33 Bordeaux, Le Bouscat
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Résidence EHPAD LMNP Censi-Bouvard Classique Book Commercial Le Clos d’Aliénor Le Bouscat (33) Le Bouscat (33) Bordeaux La plate-forme dédiée à l’investissement immobilier La Résidence Un cadre de vie privilégié Un emplacement en centre-ville à quelques pas du futur La création d’un lieux de vie harmonieux grâce à une tramway reliant Bordeaux. extension moderne reliée par une galerie vitrée au bâtiment existant en cours de rénovation. Un quartier résidentiel et verdoyant. Un parking extérieur pour l’accueil des visiteurs. Une résidence située dans un parc boisé de 6 000 m², et attenante à un château classé. 31 rue LAMARTINE Le Bouscat 33110 LE BOUSCAT Le Clos d’Alienor Le Bouscat (33) Une résidence entièrement pensée pour le confort des résidents 94 chambres simples dont 14 lits en unité Alzheimer et 12 en unités de vie pour grands dépendants. Un premier bâtiment sur 2 niveaux communiquant avec un second sur 3 niveaux, chacun desservis par des ascenseurs. De nombreux services et espaces détente permettant d’agrémenter la vie des résidents : kinésithérapie et ergothérapie, psychologue, salle de bain thérapeutique, salon réminiscence. Un jardin paysagé clos entre les deux bâtiments et un patio au coeur de la nouvelle construction permettant aux résidents de bénéficier d’espaces extérieurs sécurisés. Un restaurant implanté côté ville, au sud, avec de larges baies vitrées, donnant sur un terrasse protégée. Un établissement moderne, chaleureux et convivial parfaitement adapté aux besoins des résidents. Illustrations non contractuelles Le Gestionnaire Descriptif 400 300 500 Nom : ORPEA 521 Date de création : 1989 200 600 Chiffre d’affaires 2013 : 1, 608 milliard d’ Résultat net 2013 : 116 ,9 M Taille (en nb de résidences) 15 ans Groupe privé indépendant, Orpéa s’impose comme le leader européen de 10 ans 20 ans la prise en charge de la dépendance avec 521 établissements, soit 51 529 lits et 30 000 collaborateurs. 5 ans 2525 ans ans Aujourd’hui, la progression du groupe confirme la pertinence de sa stratégie de développement, sur un secteur à la pérennité évidente. Expérience / Ancienneté ORPEA, à la capitalisation boursière de près de 3 milliards d’euros*, enregistre un chiffre d’affaires d’1,6 milliard d’euros, soit une hausse de 12,5 % par rapport à l’année précédente. 0 % * mai 2014 -5 % +5 % 7,3 % -10 % +10 % Performance financière 2013 50 % 71 % 25 % 75 % 0 % 100 % Taux de croissance du nombre de lits sur les 5 dernières années Pourquoi ce Gestionnaire ? Une expérience de 25 ans dans la prise en charge globale de la dépendance. Le leader européen du secteur avec 521 résidences en exploitation. Une capacité financière avérée, avec un chiffre d’affaires et un résultat net en constante augmentation. Une ambitieuse stratégie de développement, notamment à l’international. Implantations des résidences Stratégie du groupe Suite à l’acquisition stratégique de Senevita, gestionnaire de maisons de retraite en Suisse, et de Silver Care, opérateur allemand de maisons de retraite, ORPEA relève son objectif de chiffre d’affaires 2014 à 1 930 M. Le groupe poursuit par ailleurs sa stratégie basée sur l’accélération de son développement international en concrétisant un premier projet en Chine. Des lieux de vie alliant confort hôtelier, convivialité et soins de qualité La situation géographique Le Bouscat : commune accueillante et séduisante Une ville prisée de la banlieue Bordelaise Le Bouscat, autrefois village rural abritant tonneliers et vignerons, est aujourd’hui considéré comme le prolongement de Bordeaux et fait partie du « Neuilly Bordelais », tout en conservant son charme d’antan et sa douceur de vivre. Une situation idéale aux portes de Bordeaux Au cœur de la communauté urbaine de Bordeaux, et à quelques minutes de son centre- ville, Le Bouscat offre à ses habitants un cadre de vie privilégié. Très bien desservie par le réseau de transport en commun bordelais, Le Bouscat se tient à proximité immédiate en bus ou en tramway du centre de la capitale régionale. Un environnement verdoyant et préservé Réputée pour son hippodrome et sa proximité immédiate avec le Golf de Bordeaux, la cité Bouscataise peut également se targuer de la richesse de son patrimoine : la statue de Shelemo Selinger « la Tauromachie », la Villa Jeanne et le Château de Castel d’Andente font partie des monuments faisant la fierté de la ville. Le Bouscat Répartition de la population 23 075 habitants du Bouscat Commune de l’aire urbaine de Bordeaux, 75 et + : 13 % métropole se situant parmi les plus attractives de 0-29 ans : 32 % France (730 000 habitants) A 1h de la côté Atlantique et de ses stations balnéaires de renom 60-74 ans : 14 % 30-59 ans : 41 % La Gironde, destination aux milles visages Un climat tempéré, des plages et des vignobles à perte de vue, un goût prononcé pour la fête aux accents du Sud : il fait bon vivre et séjourner en Gironde, pays des vins de Bordeaux et plus vaste département de France. 1 463 700 habitants Une population en croissance continue Le plus vaste département de De nombreux atouts France métropolitaine Un littoral aux stations balnéaires très animées en été Un département viticole où l’on retrouve les grandes exploitations qui font la renommée mondiale des vins de Bordeaux Un littoral préservé aux sites de renom tels Accès le Bassin d’Arcachon et la Dune du Pilat Accès routier Accès ferré Accès avion Bordeaux : 5 km Gare TGV Bordeaux : 8 km Aéroport de Bordeaux-Mérignac : 11 km Arcachon : 75 km Angoulème : 120 km Bayonne : 190 km Bordeaux, ville lumière et son incomparable Toulouse : 260 km architecture LE BOUSCAT Un environnement des plus agréables, aux vignobles mondialement connus BORDEAUX 2 km Descriptif Produit Calendrier Obtention Actabilité Livraison de Permis prévisionnelle prévisionnelle Permis purgé 5 MAI 2014 4ème TRIMESTRE 2014 2ème TRIMESTRE 2016 Fiscalité Défiscalisation + IRPP (4) 20 % récupération de TVA (3) 25,8 % 11 % Eligibilité du support (1) : Censi-Bouvard* / Classique Année prévisionnelle de défiscalisation : 2016 0 % 40 % Récupération possible de TVA (2) : NON OUI * Le non-respect des engagements de location entraîne la perte du bénéfice des incitations fiscales. Niveau de Défiscalisation Censi-Bouvard* Caractéristiques générales Mobilier inclus 4,40 % 150 K 4 % Hors mobilier* 30 m2 4,50 % 125 K 175 K 3 % 5 % 2020 m m2 2 40 m2 191 K 100 K 200 K 2 % 6 % 10 m2 50 m2 Enveloppe d’investissement HT Rendement HT/HT Surfaces en m2 mobilier inclus * rendement moyen arrondi au dixième le plus proche. Typologie : chambres simples 52 60 VEFA Individuel (Vente en l’État Futur d’Achèvement) 40 80 Total résidence 94 VIR Semi-collectif (Vente d’Immeuble à Rénover) 20 100 Collectif Achevée Nombre de lots Type d’habitat Type de construction (1) Dans le respect des conditions d’obtentions relatives à l’investisseur. (2) Suppose la réalisation des démarches d’obtention par l’investisseur. (3) (11 % + TVA à 20 %) / 1,20 = 25,8 %. Le taux de défiscalisation s’applique sur le montant HT. L’investisseur a la possibilité de récupérer la TVA (20 %) qui s’applique sur le montant HT. Les 25,8 % mentionnés ci-dessus correspondent au possible pourcentage - sur le TTC - qui peut revenir à l’investisseur, sous la forme d’une récupération de TVA et/ou d’une réduction d’impôts. (4) Taux valables pour les actes passés avant le 31 décembre 2016. Bail Durée du bail (5) : 11 ans et 9 mois Type de Bail (5) : Meublé (5) Renouvellement par tacite reconduction : NON OUI Loyer Prise en charge des intérêts intercalaires (6) : NON OUI Attestation de pré-loyers en cas de paiement comptant (6) : NON OUI (5) Engagement du loyer par bail du gestionnaire : NON OUI Règlement des loyers (5) : Trimestriel Augmentations annuelles autorisées du coût Indexation des loyers (5) : d’hébergement des personnes âgées publiées chaque année par le Ministère de l’Economie et des Finances, plafonnées à 2,5 % par an à la hausse et à 0 % à la baisse (5) Application de l’indexation de révision des loyers (5) : Tous les 3 ans 7 000 6 000 8 000 8 391 5 000 9 000 Montants des loyers annuels HT perçus par l’investisseur Tableau des charges (5) (7) Catégorie Désignation Investisseur Gestionnaire Entretien des lieux, du mobilier et des éléments d’équipement Entretien Renouvelement du mobilier équipant les chambres tous les 9 ans Assurance incendie, explosion, dégât des eaux, risques locatifs, pertes de loyers… Assurance Assurance de la copropriété Gros travaux (cf. Article 606 du code civil) et mise en conformité Travaux Menus travaux et petits travaux d’embellissement Charges de copropriété non récupérables (frais de syndic, ...) et frais de gestion Divers Taxe sur les ordures ménagères Impôts fonciers (estimation de la taxe foncière : à partir de 250 ) (5) Selon les modalités décrites dans le bail commercial. En cas de défaillance du gestionnaire et d’aléas du marché, il existe cependant un risque d’impayés et, le cas échéant, d’ouverture de procédure collective (6) Dans les conditions des attestations du promoteur. (7) Ce tableau n’inventorie pas de manière exhaustive l’ensemble des charges susceptibles de s’appliquer lors de l’acquisition. Analyse Produit 2,83 3 24 2 4,14 3 1,6524 1515 Dynamisme local Facilité de vie 15 3 3 2 4 2 4 4,1 Potentiel de valorisation 4,2 1515 Avec une définition immobilière spécifique, le prix de revient au Proximité des services Rareté du bien m² habitable est plus élevé que pour l’immobilier traditionnel. 3 2 3,884 Cet actif dispose cependant d’une lisibilité exceptionnelle puisqu’il attirera des investisseurs, qui 15 bénéficieront alors du même cadre fiscal avantageux. Du fait Marché et environnement d’une faible sensibilité aux cycles immobiliers, de rendements élevés 3 3,21 et d’une offre limitée sur le marché 2 4 Idéalement située aux portes secondaire, ce support offre ainsi de Bordeaux, la résidence est une grande stabilité associée à une facilement accessible, à deux pas liquidité optimale.