Cjng & Los Cuinis

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Foreign Narcotics Kingpin Designation Act U.S. Department of the Treasury CJNG & LOS CUINIS Office of Foreign Assets Control Drug Trafficking Organizations Brothers-in-Law; Designated April 8, 2015 May 2019 Leader CARTEL DE JALISCO NUEVA GENERACION Abigael GONZALEZ VALENCIA (a.k.a. CJNG) Designated April 8, 2015 Leader The U.S. Department of Justice considers CJNG to be one of the five most dangerous transnational LOS CUINIS DRUG TRAFFICKING ORGANIZATION criminal organizations in the world, responsible for (a.k.a. LOS CUINIS) trafficking many tons of cocaine, methamphetamine, and fentanyl-laced heroin into the Unites States, as Designated April 8, 2015 well as for violence and significant loss of life in Mexico. Close ally of CJNG. Individuals and Entities Linked to CJNG and LOS CUINIS Arrested in Mexico (June 2018) Gonzalo MENDOZA GAYTAN Victor Francisco Isidro Erika Ulises Jovani (a.k.a. "El Sapo") BELTRAN GARCIA AVELAR GUTIERREZ GONZALEZ VALENCIA GONZALEZ VALENCIA DOB 02 Oct 1988 DOB 07 May 1972 DOB 13 Jun 1962 DOB 22 Jun 1974 DOB 31 May 1986 - Senior CJNG Member - Guadalajara-based Attorney - Mexican Magistrate Judge - LOS CUINIS Member - LOS CUINIS Member; Assists CJNG - Puerto Vallarta Plaza Boss - Facilitates CJNG & LOS CUINIS Corruption - Corrupted by CJNG and LOS CUINIS - Assists CJNG in Multiple Activities - Launders through Real Estate Wife Wife JAFIELA BOUTIQUE, S.A. DE C.V. A&A ESTUDIO G Y R ARQUITECTOS, ARQUITECTURA Y DISENO (a.k.a. LUSH STYLE BOUTIQUE) ARQUITECTONICO, S. DE R.L. DE C.V. EN BALANCE, S.A. DE C.V. Zapopan, Jalisco, Mexico; S. DE R.L. DE C.V. (a.k.a. GR ARQUITECTOS) (a.k.a. ADB INMOBILIARIA) Culiacan, Sinaloa, Mexico Zapopan, Jalisco, Mexico Zapopan, Jalisco, Mexico Guadalajara, Jalisco, Mexico - Women's Clothing Store - Architectural Firm - Architecture & Real Estate Firm - Architecture & Real Estate Firm Liliana Ana Paulina ROSAS CAMBA BARAJAS SAHD GRANATURA, S. DE P.R. DE R.L. DE C.V. OPERADORA RESTAURANTERA DEL SOL NACIENTE, S. DE R.L. DE C.V. DOB 20 May 1992 (a.k.a. Pau SAHD) Guadalajara, Jalisco, Mexico Zapopan, Jalisco, Mexico - Manages Business Activities - Organic Products Company - Restaurant Management Company DOB 03 Oct 1984 - Launders for husband, CJNG - Assists Husband's Activities.

Copy Link

Recommended publications

Indicadores De Actividad Económica
Página 1 de 6 Boletín Tepatitlán de Instituto de Información Estadística y Geográfica Zapopan, Jalisco a 03 de Octubre de 2018 Morelos Boletín de información económica Tepatitlán de Morelos Número de Empresas Conforme a la información del directorio estadístico nacional de unidades económicas (DENUE) de INEGI, el municipio de Tepatitlán de Morelos cuenta con 7,950 unidades económicas a y su distribución por sectores revela un predominio de unidades económicas dedicadas al comercio, siendo estas el 46.5% del total de las empresas en el municipio. Distribución de las Unidades Económicas Tepatitlán de Morelos 2018/Marzo Agricultura Industria 0.1% 10.3% Servicios 43.1% Comercio 46.5% Fuente: IIEG, con información de INEGI, DENUE. Valor Agregado Censal Bruto El valor agregado censal bruto se define como: “el valor de la producción que se añade durante el proceso de trabajo por la actividad creadora y de transformación del personal ocupado, el capital y la organización (factores de la producción), ejercida sobre los materiales que se consumen en la realización de la actividad económica.” En resumen, esta variable se refiere al valor de la producción que añade la actividad económica en su proceso productivo. Los censos económicos 2014, registraron que, en el municipio de Tepatitlán de Morelos, los tres subsectores más importantes en la generación de valor agregado censal bruto fueron el comercio al por mayor de abarrotes y alimentos; la industria alimentaria y el comercio al por mayor de materias primas agropecuarias, que generaron en conjunto el 36.75% del total del valor agregado censal bruto registrado en 2009 en el municipio.
[Show full text]
LAGOS DE MORENO DIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIO Mayo 2018
Instituto de Información Estadística y Geográfica Página 1 LAGOS DE MORENO DIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIO Mayo 2018 www.iieg.gob.mx Instituto de Información Estadística y Geográfica Página 2 LAGOS DE MORENO DIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIO Mayo 2018 HISTORIA ..................................................................................................................................... 3 Toponimia Contexto histórico GEOGRAFÍA ................................................................................................................................. 6 Mapa base Medio físico e infraestructura DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD ..................................................................................................... 10 Aspectos demográficos Intensidad migratoria Pobreza multidimensional Marginación Índices sociodemográficos ECONOMÍA ................................................................................................................................. 22 Número de empresas Valor agregado censal bruto Empleo Agricultura y ganadería MEDIO AMBIENTE ..................................................................................................................... 28 Subíndice municipal de medio ambiente DESARROLLO INSTITUCIONAL ............................................................................................... 30 Desarrollo institucional Consulta el documento en línea http://www.iieg.gob.mx/ www.iieg.gob.mx Instituto de Información Estadística y Geográfica Página 3 HISTORIA LAGOS DE MORENO DIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIO Mayo 2018
[Show full text]
Encuesta Nacional De Seguridad Pública Urbana (ENSU) Principales Resultados Para Jalisco Marzo 2021
Ficha informativa, 19 de abril de 2021 Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) Principales resultados para Jalisco Marzo 2021 El 19 de abril de 2021, el INEGI presentó la trigésima edición de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU), siendo su principal objetivo el obtener información que permita realizar estimaciones con representatividad a nivel nacional urbano de la percepción que tiene la población sobre la seguridad pública en su ciudad. Se encuestaron a personas de 18 años y más; la encuesta tiene una periodicidad trimestral con periodos de levantamiento en los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre. Los resultados de marzo de 2021 se dividen en nueve módulos con información y cobertura nacional urbana: I. Percepción, II. Sensación de seguridad, III. Expectativas de delincuencia, IV. Condición de atestiguamiento de delitos y conductas antisociales, V. Cambio de rutinas por temor a la delincuencia, VI. Percepción del desempeño de autoridades, VII. Conflictos y conductas antisociales, VIII. Desempeño gubernamental y IX. Formas de enterarse sobre la situación de la seguridad pública (en este trimestre se omiten los módulos X. Delitos contra integrantes del hogar, XI. Acoso personal y violencia sexual y módulo XII. Relaciones familiares). Para el estado de Jalisco, a partir de la encuesta de junio de 2018, el INEGI reporta resultados de las zonas urbanas de los municipios de Guadalajara, Tonalá, Tlajomulco de Zúñiga, San Pedro Tlaquepaque, Zapopan y Puerto Vallarta1. Los principales resultados para Jalisco se presentan a continuación; para facilitar la exposición, a la región integrada por las zonas urbanas de los municipios de Guadalajara, Tonalá, San Pedro Tlaquepaque, Zapopan y Tlajomulco de Zúñiga, se le denominará Área Metropolitana de Guadalajara (AMG).
[Show full text]
Ciena Interview Guide
Ciena Interview Guide Congratulations on your interview with Ciena! This guide will provide you with information on what to expect during the interview process, best practices and how to find the Ciena office. Check out our career site to learn more about Ciena and our core values. Interview Competency-based interview: during your interview you will be asked questions about past scenarios or challenges you faced, and we will explore how you handled them. Come prepared with several recent scenarios to share during your interview. For example: • Tell me about a time when you worked on multiple projects and how did you prioritize? • Give me an example when you went above and beyond what was expected. • Give me an example of a time when you were able to influence and motivate others. • Tell me about a time when you didn’t meet a goal and how you handled it. What we are looking for: be prepared to answer the questions by providing the specific situation, task, action and the result. We are looking for answers that have a beginning, middle and end. You can follow the STAR method to respond to competency-based interview questions. • Situation: describe the scenario. Be sure to include as many details as possible, for example: who was working with you, deadlines, job, and any additional information that will help the interviewers understand. • Task: describe what you were hoping to achieve. • Action: describe the actions you took to complete the task or project. Be sure to focus on what you were contributing to the task. • Result: describe what was the outcome and lessons learned and how this impacted the team or company.
[Show full text]
Colotlán 2018- 2021
Plan Municipal DE DESARROLLO Y GOBERNANZA Colotlán 2018- 2021. VISIÓN 2030 ________________________ Promoviendo el acceso a la información pública y el carácter abierto de los datos, la Secretaría de Planeación y Participación Ciudadana del Gobierno de Jalisco pone a disposición de la ciudadanía este Plan Municipal de Desarrollo y Gobernanza. Esta publicación es una copia textual del Plan original aprobado por el Cabildo del Ayuntamiento, por lo que la Secretaría señala que no se hace responsable del contenido y que el documento no tiene valor oficial o jurídico. MENSAJE DEL PRESIDENTE Estimado Colotlense, Tengo a bien, presentarte el Plan Municipal de Desarrollo y Gobernanza 2018- 2021, mismo que regirá prioritariamente los trabajos y rumbo de nuestra administración pública municipal. En un contexto de recursos escasos y grandes necesidades, el Plan Municipal de Desarrollo Y Gobernanza 2018-2021, es el instrumento que sociedad y gobierno estamos proponiendo para que Colotlán llegue a ser el municipio que todos queremos, necesitamos, pero, sobre todo, nos merecemos. Mi compromiso como Presidente Municipal, es hacer de este gobierno, un gobierno de todos y todas ustedes, un gobierno abierto a la participación ciudadana, con perspectiva de género, eficiente, responsable y transparente en el uso de recursos públicos, un gobierno que escuche y atienda las necesidades de su gente y de resultados. Con nuestro Plan Municipal de Desarrollo y Gobernanza no buscamos crear falsas expectativas o compromisos que no sean factibles de cumplir; el Plan es una base, un punto de partida que contempla los elementos fundamentales para construir dentro del bien ser, del bien decir, del bien hacer y del bien tener, el gobierno que se necesita aquí y ahora en beneficio de nuestra sociedad.
[Show full text]
Tonalá, Jalisco Carta Municipal
675,000 680,000 685,000 690,000 695,000 700,000 1 3 00 120 0 110 0 1 6 1500 1 0 PRESA HEDIONDA 5 Cerro de las Mulatas 0 00 1 Labor Vieja 6 Z 0 E 0 LA LOMA GU IN OM Matatlán La Peña D Cañada de las Flores (La Cañada) RIO 0 SA E 0 I 15 EL SAN ANDRÉS DE LOS CAÑOS 160 D B BARRANCA OBLATOS 0 L CERRO LAS MULATAS A E T C San Isidro (El Trompillo) R L 1 O 1 A 0 N 0 O I A 0 I 0 N C D Los Platos 7 O E N La Falda 1 La Cañada Silvestre T Rancho de la Paz (La Higuerita) E L N D A A N La Loma de las Flores (La Loma) C LUIS M. ROJAS 0 E 0 Los Charcos Y R P 2 A U 1 E R C Z I SAN JUAN DE DIOS D F RC UN IN VA El Aguacate O L 0 EL CAÑÓN HONDO AC 150 M El Asoleadero ION S I DI L VIS A ION R D 2,290,000 E 2,290,000 E L N OSORIONuevo Israel EL MEZQUITE GRANDE D OR GRANDE DE SANTIAGO La Cruz E TE 1200 F Colimilla NO L C U IR ING E CU N D N VA COLIMILLA LA A HO T STOTIPA CI QUILLO O S N D I S R V A Y A AT A M AZUCEN T I L L R II U ADOR San Dimas L E O L L C A E N U L A AB T LIMIL B U P A O 0 C I C I A N Z O 0 A A MAÍZ IN La Ceja A 6 H L M JU HDA SA A ÍZ CA 1 NTIAGO U A I M D U P T NAS T DE C J A CAR IR A TAT R CU L NV L N A A U L N AC A IDO Potrero de Ramírez IO J Z N T N E A E OBL JI O A E D N J S T CANA A Barrancas de los Ríos Santiago y Verde OS A O P N R S A B D A E E T A E A O R N R I R D El Mezquite Grande L C Y T Z A P Los Magueyes A R E A U L P A N L N E A M L O N E A I D N Q A A Z L D U J 125 U ) C O O I E L C 6 M T Residencias el Prado (Jardines del Prado) I J E O A 2 M R T A COLIMILLA ( TEQUILA U S O E D M L T A Z Z E E A V S GUADALAJARA A I E L C L P A L U O Ó A L O A G S N CHIMALTITAN La Barranca de San Gaspar T R N I L El Saltillo E PER A T SEVERA LET A NCIA IO La Cofradía M V D E Y N E O C A M E NTA F ME D LA CA H EZ O M A J U O L O S I P Tinajeros O A San Juan Corral C R R E L T A S N LA O P MADERO A ZAT S D FCO.
[Show full text]
Domicilios-De-Las-Asambleas-Jalisco
MORENA NOTIFICA A TODOS SUS MILITANTES Y SIMPATIZANTES: LOS LUGARES DONDE SE LLEVARÁN A CABO LAS ASAMBLEAS DISTRITALES LOCALES EN EL ESTADO DE JALISCO EL DÍA 17 DE ENERO DE 2015 DISTRITO LOCAL ELECTORAL DOMICILIO DONDE SE REALIZARÁN LAS ASAMBLEAS Distrito 1 Plaza Principal de Tequila Distrito 2 Calle 20 de enero No. 6 Col. Centro Distrito 3 Plaza Principal de Tepatitlán de Morelos Distrito 4 Federalismo Norte 2368, Atemajac, Zapopan. Distrito 5 Teatro de los Arcos del Malecón Distrito 6 Arcos de Zapopan, Av. Américas y Ávila Camacho Distrito 7 Plaza Principal de Tlajomulco de Zúñiga Distrito 8 Ave. Soto y Gama 653 Col. Rancho Nuevo Distrito 9 Avenida de la Cruz no. 1829 Col. Vicente Guerrero Distrito 10 Calle Beethoven No. 541, Col. La Estancia, Zapopan Distrito 11 Industria No. 2787 entre Plutarco Elías Calles y Andrés Molina Distrito 12 Juan Álvarez No. 1269, Col. Santa Teresita, Salón Casa de los Niños Distrito 13 Plaza principal de San Andrés, calle San Andrés y avenida Chemizal Distrito 14 Jardín del templo de Santa María Magdalena, col. Lomas de Polanco Distrito 15 Plaza principal La Barca Distrito 16 Jardín Hidalgo, San Pedro Tlaquepaque, centro. Distrito 17 Plaza Principal Ixtlahuacán de los Membrillos Distrito 18 Terraza Ejidal, calle Constitución entre calle Bárcenas y Juárez Distrito 19 Av. Obispo Serafín Vázquez #635, a un costado del salón Quinta la Marina Privada la Gigantera #5 Col. La Gigantera Distrito 20 en Tonalá LUGARES DONDE SE LLEVARÁN A CABO LAS ASAMBLEAS MUNICIPALES EN EL ESTADO DE JALISCO EL DÍA 24 DE ENERO DE 2015 MUNICIPIO DOMICILIO DONDE SE REALIZARÁN LAS ASAMBLEAS Acatic Plaza Principal Acatlán de Juárez Plaza Principal Ahualulco de Mercado calle 5 de febrero No.
[Show full text]
Documento Colotlan, Ex-Octavo Canton De
DOCUMENTO COLOTLAN, EX-OCTAVO CANTON DE JALISCO Je a n M eyer P. N icolás V aldés El Colegio de Michoacán Universidad de Persignan Antonio Villalobos, del Departamento de Economía del Estado de Jalisco, supo en Colotlán, Jal., de la exis tencia de un documento sobre la historia antigua de ese lugar, cuyo dueño, Julián Sánchez Ortega, colotlense ra dicado en Guadalajara, quien guarda su tesoro en un ban co, generosamente accedió a proporcionar copias fotostáti cas, cuya paleografía, nada fácil por la escritura desteñida y en partes casi totalmente perdida, emprendieron varias personas de buena voluntad. El documento, presentado como suyo por José Anto nio García, está escrito a mano, letra por letra, como de imprenta, en una sola hoja de papel especial que mide ciento dos por ochenta centímetros. El autor, de quien no se tienen noticias precisas, parece identificable como An tonio García Rivera, pintor de Colotlán (1814-1902), in humado “gratuitamente en fosa común en el panteón de Guadalupe de este lugar, en virtud de haber sido proba da la insolvencia del interesado”.1 El autor, que, por lo visto, dedicó al texto consignado en esta hoja la misma atención y paciencia que a un cuadro, había ensayado su redacción en forma un tanto distinta, a juzgar por varias citas hechas por el investigador totatichense Alfredo Váz quez del Mercado (t 1974). El documento que aquí nos ocupa fue obsequiado a don Julián en su tierra natal, hacia 1950, por su maestra de primaria, la señorita M. Guadalupe Díaz Rodríguez. 1 Actas del Registro Civil de Colotlán, 1902, foja 61 frente, bajo el núm.
[Show full text]
DEPARTMENT of the TREASURY Office of Foreign Assets Control Additional Designations, Foreign Narcotics Kingpin Designation Act A
This document is scheduled to be published in the Federal Register on 06/15/2012 and available online at http://federalregister.gov/a/2012-14596, and on FDsys.gov DEPARTMENT OF THE TREASURY Office of Foreign Assets Control Additional Designations, Foreign Narcotics Kingpin Designation Act AGENCY: Office of Foreign Assets Control, Treasury. ACTION: Notice. ------------------- SUMMARY: The U.S. Department of the Treasury 's Office of Foreign Assets Control (“OFAC”) is publishing the names of two individuals whose property and interests in property have been blocked pursuant to the Foreign Narcotics Kingpin Designation Act (“Kingpin Act”) (21 U.S.C. §§ 1901-1908, 8 U.S.C. § 1182). DATES: The designation by the Director of OFAC of the two individuals identified in this notice pursuant to section 805(b) of the Kingpin Act is effective on June 7, 2012. FOR FURTHER INFORMATION CONTACT: Assistant Director, Sanctions Compliance & Evaluation Office of Foreign Assets Control U.S. Department of the Treasury Washington, DC 20220 Tel: (202) 622–2490 SUPPLEMENTARY INFORMATION: Electronic and Facsimile Availability This document and additional information concerning OFAC are available on OFAC’s Web site at http://www.treasury.gov/ofac or via facsimile through a 24-hour fax-on-demand service at (202) 622–0077. Background The Kingpin Act became law on December 3, 1999. The Kingpin Act establishes a program targeting the activities of significant foreign narcotics traffickers and their organizations on a worldwide basis. It provides a statutory framework for the imposition of sanctions against significant foreign narcotics traffickers and their organizations on a worldwide basis, with the objective of denying their businesses and agents access to the U.S.
[Show full text]
Hogares, Crisis Economica Y Migraciones Internationales En
TRA e E nO 2 4 1 9 9 3 Hogares, crisis económica y migraciones internacionales en ciudades medias del estado de Jalisco Jean Papail* y Jesús Arroyo Alejandre** El estado de Jalisco ha sido tradicionalmente uno de los más importantes proveedores de migrantes a Estados Unidos, junto con los estados de Michoacán, Guanajuato y Zacatecas, situados todos en la región Centro-Occidente de México. Compuestos principal mente por migrantes que proceden de áreas rurales, los flujos migratorios incorporan paulatinamente vo lúmenes crecientes de individuos de origen urbano. Las ciudades medias de Jalisco, cuyo desarrollo tratan de impulsar las autoridades estatales con el objetivo de frenar el crecimiento de la zona metro politana de Guadalajara (ZMG), participan así cada vez más en la constitución de dichos flujos, sobre todo desde la mitad de los años ochenta. Estos mo vimientos son a menudo una de las diversas estra tegias implementadas por los hogares para contrarrestar los efectos del deterioro de su situación económica ocurrida durante la última década. El contexto socloeconémleu' A partir de la última década la tasa de crecimiento demográfico conjunto de las tres ciudades jaliscíen• ces (Lagos de Moreno, Ciudad Guzmán y Puerto Va llana) objeto de este estudio empezó a sobrepasar la de la zona metropolitana de Guadalajara (cuadro 1). Sin embargo, el crecimiento del conjunto en el • Dem6grafo, OR5TOM/IN85IlR, Universidad de Guadalajara. n Profesor Investigador del 1N85SR. Universidad de Guadalajara. o':.--__...:100 I1 80 Crisis y migraciones en ciudades del estado de Jalisco 1960 r (%) 1970 r (%) 1980 r (%) 1990 Lagos de Moreno 3.8 33.8 2.6 44.2 3.8 63.6 23.6 -,- Ciudad Guzmán 30.9 4.7 48.2 2.3 60.9 1.8 72.6 Puerto Vallarta 7.5 15.2 29.3 4.9 48.1 7.0 93.5 Total 62.0 6.2 111.2 3.1 153.3 4.2 229.8 Z.M.
[Show full text]
010007214.Pdf
. Jean Pqpail? . Fermkina Roblés Sotelo** ._ El contexto general de baja fecundidad y de crisis económica que caracterizó la década de los 80 en EN EL CONTEXTO DE UNA México, produjo c.ambios en Ia configuración de los CRISIS ECONÓMICA LA hogares, A partir de datos recientes de encuestas en ciudades medias de la región centro-occidente y de CONFIGURACIÓN DE LOS resultados de los últimos censos de población, nos proponemos mostrar la diversidad regional actual de HOGARES PUEDE dichos hogares. *TRANSFORMARSE RADICALMENTE, _..:c_ . TAL_. COMO L6 DE;MUESTR@j . LOS AUTORES DEL PRESENTE La principal fuente de datos uilizada proviene de una TRABAJO, REALIZADO encuesta de tipo migración-emple.os’, llevada a cabo -___. _. -- - .-.- .- duranteel-segundo semestre-de 1990 en cuatro ciudades A PARTIR DE LOS DoS ÚLTIMOS me&as.deJalisco y Colima, como sonLagos de Moreno; CENSOS DE POiLACIóN, ASí Ciudad Guzmán, Puerto Valiarta y Manzanillo. COMO DE VARIAS ENCUESTAS .- La muestra, de tipo probabilístico (alrededor del 5% en cada ciudad), estuvo compuesta de 3,3 ll hogares LEVibADAS EN CUATRO distribuidos de la siguiente manera: 695 en Lagos de CIUDADES MELJIASDEL LA fvloreno, 946 en Ciudad Guzmán, 97 1 en Puerto Vallarta y 699 en I$nzanillo. REGIÓN CENTRO-OCCIDEN,T/iL iwryue ei objetivo principal de Ia-encticstz k’ DE i-AG& DE MÉXICO: analizar las estructuras de los flujos migratorios y ‘de t MORENO; CIUDAD GUZMÁN, los empleos, así como las relaciones que éstas tienen en la dinámica. urbana, los cuestionarios permitieron PUERTO VALLARTA Y procesar .datos individuales y colectivos relacionados --- _.-_--_._- _-.
[Show full text]
Directorio De La Unidad Estatal De Protección Civil Y Bomberos Jalisco
Directorio de la Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos Jalisco Domicilio Oficial de la Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos: Avenida 18 de Marzo # 750, de la Zona 07 Cruz del Sur, Colonia La Nogalera, C.P. 44470 de esta ciudad de Guadalajara, Jalisco. HORARIO: Trámites administrativos de Lunes a Viernes de 09:00 a 17:00 horas. Teléfono y conmutador en cabina con diez líneas: 01 (33) 3675-3060. Nivel Del Puesto Fecha De Alta Nombre Nombramiento Adscripción Teléfono Directo Y/O Correo Electrónico En La Estructura En El Cargo Orgánica [email protected] 01 de abril de C.J. Trinidad López Rivas. Director General Dirección General ALTO Tel: 3675-3060, Ext. 50481 2001 [email protected] Licenciada Celene Isabel Secretaria Particular Dirección General Tel: 3675-3060, Ext. 50109, 50481, MEDIO --- Colmenero González 50483, 50484 y 50487 Cmte. Jaime Alberto Moreno Director de [email protected] 01 de marzo Dirección General ALTO Cacho. Operaciones Tel: 3675-3060, Ext. 50479 de 2005 Ingeniero Químico. Luis Director de Evaluación [email protected] 01 de mayo de Dirección General ALTO Alberto Zúñiga Navarro. y Seguimiento Tel: 3675-3060, Ext. 50106 2015 Directora de Licenciada Jacqueline Trejo [email protected] 01 de mayo de Comunicación Social y Dirección General ALTO Alba. Tel: 3675-3060, Ext.50105 2015 Relaciones Públicas Contador Público José Luis Director de Finanzas y [email protected] 01 de mayo de Dirección General ALTO Mendoza Trujillo. Recursos Humanos Tel: 3675-3060, Ext.
[Show full text]