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Nº Solicitud: 2017/PRYC/000588 Proyectos ONGD 2017

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FICHA DE VALORACIÓN / PROYECTOS - Nº solicitud: 2017/PRYC/000588 Proyectos ONGD 2017 Nº Solicitud: 2017/PRYC/000588 Tipo de solicitud: Sin Línea específica + Desarrollo Entidad solicitante: ONG RESCATE Internacional Título: Fortalecida la resiliencia de las comunidades agropastorales mediante el aumento de la producción y productividad agrícola Países: Etiopía Duración total de la intervención: 24 meses Socios locales: ETHIOPIAN CATHOLIC CHURCH-SOCIAL AND DEVELOPMENT COORDINATING OFFICE OF HARAR (ECC-SDCOH) Otras entidades participantes: Sectores: Sector Sublínea Tipo Código Descripción % AOD Código Principal 3116100 Producción alimentos agrícolas 45% 03A05 Secundario 3114000 Recursos hídricos para uso agrícola 25% 03A05 Secundario 3119400 Cooperativas agrícolas 30% 03A05 Plan director: Orientación Línea Sublínea Código Descripción Código Descripción Código Descripción 03 Promover oportunidades económicas 03A Desarrollo rural y territorial, y la 03A05 Promoción de sistemas de producción para los más pobres agricultura como sector clave a pequeña escala 03 Promover oportunidades económicas 03A Desarrollo rural y territorial, y la 03A05 Promoción de sistemas de producción para los más pobres agricultura como sector clave a pequeña escala 03 Promover oportunidades económicas 03A Desarrollo rural y territorial, y la 03A05 Promoción de sistemas de producción para los más pobres agricultura como sector clave a pequeña escala FINANCIACIÓN TOTAL Coste total intervención: 520.000,00 € Aportación AECID: 520.000,00 € Aportación del solicitante: 0,00 € 24/11/2017 1 de 1083 2017/PRYC/000588 Otras aportaciones: 0,00 € DESCRIPCIÓN RESUMIDA La presente propuesta se desarrollará en la Woreda de Gode de la Zona Shebelle, en el Estado Somalí de Etiopía, específicamente en los Kebeles Bare y Dudade. Con este proyecto se da continuidad a la acciones de apoyo a asociaciones agrícolas que Rescate y su socio local Ethiopian Catholic Church – Social and Development Coordinating Office of Harar (ECCSDCOH) están llevando a cabo en esta zona con apoyo del AECID y otros donantes. La propuesta actual se dirige a fortalecer la resiliencia de las comunidades agropastorales de la zona mediante un aumento de la producción y productividad de las estructuras sociales y económicas ya existentes. Mediante la mejora de los medios productivos, en especial el acceso al agua de riego, y el refuerzo de las capacidades comunitarias e institucionales para la gestión de los mismos, las familias beneficiarias incrementarán su resiliencia frente a las crisis climáticas que de manera recurrente impactan negativamente sobre sus medios de vida y su seguridad alimentaria. Para ello, la propuesta se estructura en torno a tres resultados: mejorado el sistema de riego de las cooperativas; mejoradas las prácticas e insumos agrícolas de las cooperativas; y fortalecidas las capacidades de gestión de las cooperativas. El proyecto tendrá una duración de 24 meses, se apoyarán 11 cooperativas ya conformadas legalmente y con acceso a la tierra a lo largo del río WhebiShebelle, prestando especial atención a las familias lideradas por mujeres. Además del apoyo a las cooperativas con infraestructuras e insumos y las capacitaciones técnicas para mejorar la producción y la gestión de la misma, durante toda la ejecución y en el marco de los tres resultados se analizarán y se abordarán de manera específica los aspectos ambientales y de gestión de los recursos naturales, así como las relaciones de género. Se llevarán a cabo talleres específicos para analizar y promover cambios de prácticas dirigidos una gestión sostenible de las actividades domésticas y productivas y a favorecer el empoderamiento de la mujer también en ambos ámbitos. OBJETIVO ESPECÍFICO Incrementada la producción y productividad agrícola de cooperativas de Bare y Dudade DESCRIPCIÓN DEL OBJETIVO ESPECÍFICO La propuesta enfoca sus esfuerzos en incrementar la producción y productividad de los cultivos agrícolas mediante la mejora de los sistemas de irrigación para reducir la dependencia completa de la lluvia esta área de crisis alimentaria crónica. La población de ambos Kebeles mejorará el acceso a la alimentación gracias a una mayor disponibilidad de alimentos, así como la generación de ingresos suplementaria de la venta de la producción. INDICADORES DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 1. 11 cooperativas de comunidades agropastorales en Bare y Dudade tienen acceso a irrigación para sus cultivos 2. 10 cooperativas de comunidades agropastorales en Bare y Dudade han aumentado el número de hectáreas de cultivo en 50% 3. 11 cooperativas de comunidades agropastorales en Bare y Dudade producen cosechas de distintas hortalizas y vegetales 2 veces al año 4. La producción anual aumenta al menos un 25 % en cada cooperativa apoyada con respecto a la línea base 5. Al finalizar el proyecto 200 personas (92 mujeres) han aumentado sus ingresos un 75% respecto a la línea de base 6. Los WASHCO están activos e involucrados en el uso y gestión de los sistemas de regadío 7. Al final del proyecto, al menos 30% de los miembros de los órganos de toma de decisiones de las cooperativas son mujeres. 24/11/2017 2 de 1083 2017/PRYC/000588 VALORACIÓN CUANTITATIVA Dpto. Dpto. Unidad OTC Dpto. ONGD Criterios Geográfico Sectorial Total 1. Calidad y eficacia 1.1. Apropiación (max:50) de la ayuda 26 20 46 1.2. Alineamiento (max:50) 25 20 45 1.3. Armonización (max:40) 22 13 35 1.4. Gestión para resultados de desarrollo (max:70) 45 15 60 1.5. Transparencia y rendición de cuentas (ante el colectivo meta y los socios e instituciones públicas locales) (max:40) 36 36 2. 2.1. Con el Plan Director y los PACIS (max:15) Complementarieda d con la 15 15 cooperación española 2.2. Con los Marcos de Asociación, Estrategias País o Comisiones Mixtas (max:100) 45 50 95 2.3. Con las Estrategias y Planes Sectoriales (max:90) 90 90 2.4 Con las prioridades horizontales (max:70) 15 50 65 2.5. Con otros agentes e instrumentos (max:25) 22 22 3. Calidad de la 3.1. Participación del colectivo meta (max:45) formulación, viabilidad y 32 10 42 sostenibilidad de las propuestas 3.2. Calidad de la identificación (max:40) 23 8 31 3.3. Pertinencia y coherencia de la lógica de la intervención (max:20) 18 18 3.4. Calidad de los indicadores y de las fuentes de verificación (max:40) 24 12 36 3.5. Eficiencia (max:35) 18 7 25 3.6. Viabilidad (max:35) 22 10 32 3.7. Sostenibilidad (max:35) 20 10 30 4. Solvencia 4.1. Capacidad, solvencia y experiencia de la entidad solicitante (max:100) institucional 10 29 10 10 59 4.2. Transparencia de la entidad solicitante (max:50) 40 40 4.3. Capacidad, solvencia y experiencia de los socios locales (max:40) 36 36 4.4. En caso de agrupación, valor añadido, experiencia previa en trabajo conjunto y perspectivas de continuidad (max:10) 0 0 PUNTUACION TOTAL / 10 43,9 12,6 14,3 15,0 85,8 MÁXIMA PUNTUACIÓN TOTAL / 10 50,0 20,0 15,0 15,0 100,0 24/11/2017 3 de 1083 2017/PRYC/000588 VALORACIÓN CUALITATIVA Valoración global OTC: Calidad y Eficacia de la Ayuda; Alineamiento y apropiación, el proyecto se encuentra bien alineado con la estrategia nacional y con la prioridad de la región de Somali, básicamente dirigida al suministro- acceso de agua y mejora de la producción agraria. Se incluye la participación y el liderazgo de los beneficiarios y cuenta con el respaldo de las autoridades públicas a nivel local y regional y de las Woredas y Kebeles (la toma de decisiones está consensuada con todos los participantes). Igualmente se encuentra bien documentado en el proyecto la coordinación con otros actores en la zona. La propuesta es de carácter integral ya que trata de reducir la vulnerabilidad a la pobreza extrema fortaleciendo la resiliencia, para dar respuesta a la escasez de agua y la producción agraria, por tanto, coincide plenamente con las prioridades de la CE, y además la región es la menos abordada por ONGDs españolas. La ONGD tiene amplia experiencia en el país desde hace más de 12 años y en el sector de intervención, y una dilatada experiencia de trabajo con su socio local. Es una propuesta clara, con objetivos, resultados y actividades concretas bien definida en el documento de formulación. La matriz y sus indicadores están bien construidos para conseguir el Objetivo Específico del proyecto. La identificación del proyecto es buena, con una participación muy alta del colectivo meta. Igualmente, los anexos son completos. La ONGD aporta igualmente una buena guía de seguridad, que en el contexto de trabajo actual es muy recomendable. En todo el documento aparece introducido el enfoque de género, de derechos humanos y la transversalización de medio ambiente. Igualmente, esta formulado con una gestión orienta a resultados de desarrollo en todo el documento. La ONGD y su socio local cuentan con experiencia en la región, así como en el tipo de intervención, acaban de finalizar un proyecto de innovación al desarrollo con energía fotovoltaica que está arrojando buenos resultados por el momento. Recomendaciones: Compra de bombas para extracción de agua, que sean bombas-solares, el combustible gasolina es muy difícil de obtener y un precio muy elebado en dicha zona. Reducir la partida presupuestaria de personal Valoración global Dpto. ONGD: Proyecto presentado por ONGD con gran experiencia en país y sector,y aunque zona de actuación no de alto riesgo tienen su propio manual de seguridad. Socio local con especialización en sector de intervención.Han trabajado conjuntamente en varios proyectos y desde hace años.Aunque hay otros actores en la zona, kelebes de intervención ninguna ayuda exterior. Marco Lógico correcto y claro,actividades contribuyen a resultados previstos y estos all Obetivo Específico y en última instancia al Objetivo General.Indicadores bien construidos, y Fuentes de Verificación adecuadas. Identificación de calidad y destaca participación del colectivo meta y autoridades gubernamentales,aunque Línea de Base la realizan al inicio de proyecto como una de sus actividades, está muy trabajada y sería una concreción de tareas de identificación (la realizan en 15 días) no como en algún caso que es parte importante de ejecución lo cual no es muy lógico.
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  • Répertoire Des Villages RGPH 98 (I) PREFACE

    Répertoire Des Villages RGPH 98 (I) PREFACE

    Répertoire des villages RGPH 98 (i) PREFACE L’inscription de la préparation du troisième Recensement Général de la Population et de l’Habitat, parmi les objectifs de la politique nationale de la population dénote de l’intérêt qu’accorde le Gouvernement au suivi régulier de la population dans toutes ses composantes. L’option du Gouvernement pour le développement à partir de la base et la persistance de certaines calamités naturelles nécessitent une connaissance précise et détaillée des éléments de structure et de dynamisme de la population pour prévoir correctement les besoins et élaborer des plans et projets appropriés pour y faire face. De même, la réalisation du troisième Recensement Général de la Population a été nécessaire pour l’actualisation des données relatives aux conditions de vie des ménages pour l’élaboration des programmes de lutte contre la pauvreté engagés par le Gouvernement depuis 1997. Le troisième Recensement Général de la Population et de l’Habitat a été réalisé au cours de la période allant du 1er au 14 avril 1998. Sa réalisation a été possible grâce à une participation active de plusieurs bailleurs de fonds et à une grande mobilisation sur le plan national. La publication des résultats définitifs est le témoignage des efforts longs et soutenus consentis par les uns et les autres. La masse d’informations très variées collectées et traitées par micro-ordinateur est présentée sous forme de tableaux soigneusement établis afin de couvrir les besoins des administrateurs, des planificateurs, des politiciens et des chercheurs. En finançant le troisième recensement, Le Fonds des Nations Unies pour la Population (FNUAP), le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF), la Coopération canadienne, La Banque mondiale, l’Union Européenne, ont démontré une fois de plus leur disponibilité à aider le Mali à mieux connaître sa population afin de mieux planifier son développement économique et social.

  • XXXXXXX Date De Démarrage : 0Ctobre 2016 Date De Fin : Octobre-2019 Ressou

    Période du programme : 2016-2019 Ressources totales requises : 900 723 Dollars EU Ressources totales allouées : Numéro du Programme : XXXXXXX Fonds Climat Mali $ XXXXXX Date de démarrage : 0ctobre 2016 Autres : Date de fin : Octobre-2019 XXXXX $ XX XXXX $ XX XXXX $ XX 1 Description sommaire Le programme vise à renforcer les capacités de production aquacole résiliente et durable adaptée aux changements climatiques et à la variabilité climatique. Pour y parvenir le programme apportera un appui aux riziculteurs des zones ciblées pour l’intégration de la pisciculture au niveau de la parcelle rizicole irriguée sur la base des stratégies validées et disséminées par les projets ayant testé cette technologie. Les producteurs seront formés par l’encadrement/vulgarisateurs maitrisant la stratégie à travers la mise en place de 80 Champ-Ecoles de Producteurs (CEP), des intrants (semences, engrais, alevins, aliments poissons, petit équipement et outillages agricoles) seront mis à leur disposition. Des formations seront dispensées aux rizipisciculteurs qui seront appuyés pour s’organiser au sein de 20 associations de rizipisciculteurs et aquaculteurs. Les capacités techniques du Coordinateur national, des cinq coordinateurs régionaux et des 20 vulgarisateurs seront renforcées. Un appui sera apporté aux unités de production d’aliment poisson et d’alevins en fonction des besoins identifiés. La mise à disposition d’une expertise de qualité à travers des services de consultants internationaux et nationaux dans les domaines de techniques aquacoles intégrés en vue du renforcement des capacités de l’encadrement technique du projet sera fourni par la FAO. La FAO assurera un suivi et une supervision technique du projet en accompagnement de l’intervention de la Direction nationale de la Pêche.