2018 VERKSAMHETSBERÄTTELSE INNEHÅLL Sid 17 SM-GULD IF Elfsborgs U17-trupp stod för en strå- lande säsong rakt igenom. SM-guldet stannade i Borås för andra året i rad! Därmed säkrades spel i UEFA Youth League även säsongen 2019, vilket är ungdomslagens motsvarighet till Champions League. Sid 3 Sid 4-7 Sid 8-11 KLUBBCHEFEN HAR ORDET VI TILLSAMMANS UNGDOMSSEKTIONEN Vad tar vi med oss av 2018? Stefan Andreasson Genom att öppna dörrar som andra inte kan blir Elfsborgsmodellen är etablerad, framgångsrik sammanfattar året som gått. föreningens samhällsarbete unikt. och ger positiva resultat för våra ungdomar. Sid 12-15 Sid 16-17 Sid 18-27 ELITLAGEN BORÅS ARENA A-LAGET Våra elitlag fortsätter skörda framgångar vilket En spännande utvecklingsfas där visionen om Truppen, teamet, resultaten, utmärkelserna. innebär Europaspel även under 2019. att skapa boråsarnas nya mötesplats tar form. Vilka kom och vilka lämnade. Och lite till. Inlaga Sid 26-27 Sid 28-31 ÅRSREDOVISNING SPELARSTATISTIK MEDLEMMAR/FÖRENINGEN Året som gått i siffror, resultat- och balansräk- Vem gjorde vad och när? Här finns alla detaljer. IF Elfsborg är ett av Borås starkaste varumärken. ning samt revisorernas berättelse. Medlemmarnas engagemang bygger föreningen. Sid 32-33 Sid 34 Sid 35 SPONSORSAMARBETET EKONOMI ORGANISATION Ett av landets starkaste sponsorarbeten bygger Bokslut över året som gått – en sammanfattning Vem gör vad inom IF Elfsborg? på ömsesidig nytta med aktiviteter året om. av årsredovisningen. KLUBBCHEFEN HAR ORDET FRAMTIDEN ÄR VÅR DET ÄR INGET att sticka under byggt upp ett eget kapital som EN ANNAN VIKTIG förutsättning miljoner fotbollar. Sedan flera år stolen med: 2018 blev inte riktigt vid ingången av 2019 var drygt för vår förenings framgång är Borås bedriver vi våra insatser genom som vi hade hoppats. Vårt A-lag 18 miljoner kronor, vilket bidrar Arena. Under det gångna året har Vi Tillsammans. Det har blivit en säkrade kontraktet och slutade på till att vi kan klara ett och annat ett intensivt arbete bedrivits för naturlig del i vår verksamhet och tolfte plats efter en onödigt spän- minusresultat. Vår grundinställ- att ta vår arena till nästa nivå. Nya involverar hela föreningen, från nande säsong. Vår ekonomiska ning är att det inte ska vara ett möjligheter har öppnats upp. Nu A-laget till supportrar och spon- ställning har försvagats, om än mål i sig att gå med vinst, utan ett går vi från ritbord till handling. sorer. Läs mer om detta viktiga från en stark position. Men även medel för att kunna fortsätta vår Genom en rad kreativa lösningar arbete på sid 4-7. om vårt A-lag hade en tuff säsong strävan uppåt. kommer vi att kunna erbjuda och ekonomin har gjort en dipp en uppgraderad arena med en I OCH MED 2019 går vi in på vår så finns det självklart mycket att FÖR MIG VAR 2018 ett år då vår utformning som ska göra den till 23:e raka allsvenska säsong samti- glädjas åt. förening utvecklades och blev boråsarnas naturliga mötesplats. digt som vår underbara förening starkare. Bland våra medlemmar Jag tror att de allra flesta instäm- fyller 115 år. Jag vill passa på att JAG VILL HÄVDA att vi i vår och supportrar finns en otrolig mer i att en match avnjuts bäst på tacka alla Elfsborgare. Ert stöd förening på det sportsliga planet kraft som betyder mycket för för- arenan, i sällskap med andra gula och engagemang, i med- och fortsatt befinner oss i framkan- eningen. Guliganerna har drivit supportrar! motgång, utgör grunden för vår ten av fotbollens utveckling. Vår flera utåtriktade kampanjer un- förening och tillsammans ska vi ungdomsverksamhet, som drivs der året, samtidigt som de internt ETT STORT PROJEKT som nu gå mot nya framgångar. enligt den så kallade Elfsborgs- har lyft frågor kring kultur och närmar sig sitt mål är den efter- modellen (läs mer om den på sid värderingar. Jag är övertygad om längtade inomhushallen på Ryda. Vi Tillsammans! 8), har flera gånger om visat sig att detta gör vår förening starkare Den kommer att tas i bruk under vara mycket framgångsrik. I år och ger energi som når ända ut på 2019 och blir ett viktigt tillskott blev U17 svenska mästare. U19 planen. Jag blir extra glad när jag för vår ungdomsverksamhet och spelade i UEFA Youth League. Och hör att Guliganerna upplever att samarbetet med andra breddför- inför 2019 är det tredje gången supporterperspektivet finns med eningar i Borås. Utvecklingen av som IF Elfsborg U19 kommer att i hela föreningens arbete. Ryda-området är en del av vårt delta i europaspel. Detta är bara arbete i Vi Tillsammans. Här vill några exempel. Vår satsning på EN AV DE frågor som dominerat vi skapa förutsättningar för en egna talanger kommer att fortsät- arbetet under året är den utred- ännu större verksamhet som kan ta, de är en viktig grundbult i vår ning som följde på motionen om bedrivas året runt. Det kommer långsiktiga strategi för sportsliga damfotboll som behandlades att ge resultat på både kort och framgångar. vid årsmötet 2018. Det är en lång sikt för såväl för bredd- som komplicerad fråga som har tagit talangverksamheten. RESURSER I FORM av pengar mycket tid, men också varit och människors engagemang väldigt lärorik. Inte minst har den UNDER ÅRET HAR fotbollens är avgörande för vår förenings process vi valt, med många olika bidrag till samhällsnytta fått allt- fortsatta utveckling. Ekonomiskt intressentgrupper som blivit mer uppmärksamhet. Någon har Stefan Andreasson innebar 2018 ett minusresultat involverade, varit spännande räknat ut att svensk elitfotboll Klubbchef på knappt 15 miljoner kronor och positiv. Jag tror sättet som vi gör nytta i form av hälsa, inklude- vilket innebär att vi även detta år tagit oss an denna fråga kommer ring via jobb samt ideella insatser tär på vårt eget kapital. Genom ha betydelse när vi ska ta denna till ett värde av 775 miljoner goda resultat har vi genom åren fråga vidare. kronor. Det motsvarar ungefär 1,5 Verksamhetsberättelse 2018 | IF Elfsborg 3 VI TILLSAMMANS STYRGRUPP VI TILLSAMMANS: Peter Algebäck, VD Brainforest Stefan Andreasson, klubbchef IF Elfsborg Nadja Bengtsson, styrelseledamot IF Elfsborg Ingela Carlsson, styrelseledamot IF Elfsborg Jakob Franzén, Guliganerna Mats Karlsson, styrelseledamot IF Elfsborg Jan Ryrlén, verksamhetsansvarig Vi Tillsammans, IF Elfsborg Vedad Aganovic, projektledare Vi Tillsammans, IF Elfsborg Eric Sjölin, SLO IF Elfsborg SIDAN 04 : VI TILLSAMMANS Vi Tillsammans är samlingsnamnet för IF Elfsborgs samhälls- engagemang. Här återfinns alla de projekt och insatser som föreningen gör för att bidra till ett tryggare samhälle byggt på glädje, delaktighet och gemenskap. VI VET ATT IF Elfsborg har möjlighet att öppna framgångsrikt, till och med i den grad att bedrivs av en arbetsgrupp med representanter dörrar som andra inte kan. Det skapar samar- det spridit sig utanför vårt land. Vi har under från A-laget, Guliganerna, ungdomsverksam- beten som påverkar och utvecklar fotbollen, 2018 haft besök av klubbar från Nederlän- heten, styrelsen och kansliet. Dessa repre- samhället och supporterrelationerna. Vi kän- derna, Skottland och Norge som intresserat sentanter ansvarar i sin tur för att förankra ner ett ansvar att utnyttja dessa möjligheter. tagit del av det vi gör. de olika stegen inom sina respektive gruppe- Tillsammans med Borås Stad, näringslivet, ringar. organisationer, supportrar och andra engage- ALLT VI GÖR bottnar i vår föreningskultur rade människor vill vi medverka till en positiv och våra värderingar. Inom föreningen har ett SEDAN STARTEN 2009 har utveckling i vårt samhälle. arbete påbörjats under 2018 med att revi- Vi Tillsammans utvecklats på alla fronter; Vår ursprungsidé att ta tillvara våra dera och förankra IF Elfsborgs värdegrund. Camp Elfsborg, samhällsansvar och supporter- påverkansmöjligheter och göra bra saker Styrelsen har valt att låta detta arbete bedrivas relationer. Idag genomsyrar Vi Tillsammans tillsammans med andra har visat sig vara tvärfunktionellt. Det innebär att det leds och hela vår verksamhet. 4 IF Elfsborg | Verksamhetsberättelse 2018 VI TILLSAMMANS ÅRETS VI TILLSAMMANS-PRIS: Detta pris har delats ut sedan 2017 och tilldelas någon/några som gör betydande insatser för IF Elfsborg och vårt samhälle. År 2018 gick priset till Janne Nilsson, eller ”Flashen” som han kallas. Han har varit ledare i IF Elfsborg i 20 år, de första åren i ungdomssek- tionen och därefter i elitlagen. Janne är ett föredöme och har under alla år varit lojal och mycket omtyckt. Han har tagit lagledarjobbet på största allvar och medverkat i den positiva utveckling som klubben haft i våra yngre elitlag och på så sätt även vårt A-lag. SAMHÄLLSANSVAR VÅR AMBITION ATT bidra till att vara en vuxen resurs som JOBB TILLSAMMANS HANDLAR en positiv samhällsutveckling hjälper till i den dagliga verksam- om att underlätta övergången till SAMHÄLLSANSVAR I har lett till ett flertal starka och heten på skolor och fritidsgårdar. arbete eller studier för den som SIFFROR 2018: effektiva samarbeten med bland Genom Framtid Tillsammans har står särskilt långt från arbets- Pinocchio Cup: 400 sjätte- annat Borås Stad, skolor, företag vi med hjälp av Borås Stad kunnat marknaden. Med hjälp av våra klassare på Borås Arena. och organisationer. Via dessa tillsätta två tjänster på vardera sponsorer öppnar vi dörrarna till Bra Kompis Klassfotboll samarbeten har vi kunnat hjälpa Norrby, Hässleholmen, Kristine- yrkespraktik i verkligheten för att Borås: 2 200 deltagare i människor i utanförskap in i ge- berg/Göta, Sjöbo och Hulta, det därigenom motivera till återupp- årskurs 0-6 på Ryda Sportfält. menskapen, visa på goda förebil- vill säga totalt 10 tjänster. Detta tagna studier eller fortsatt arbete. Anställda feriearbetare: der och stötta med utbildning och är ett treårigt projekt med option Under 2018 har ett nytt samarbets- 18 ungdomar i åldern 16-18 år personlig utveckling. Konkreta att förlängas med två år i taget. Ett avtal om en treårig fortsättning av under tre veckor. resultat och verklig förändring så kallat IOP (idéburet offentligt Jobb Tillsammans tecknats med Jobb Tillsammans: kännetecknar dessa samarbeten.