What Makes Decisions About Urban Water Infrastructure Forward Looking? a Fuzzy-Set Qualitative Comparative Analysis of Investmen

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

What Makes Decisions About Urban Water Infrastructure Forward Looking? a Fuzzy-Set Qualitative Comparative Analysis of Investmen University of Groningen What makes decisions about urban water infrastructure forward looking? A fuzzy-set qualitative comparative analysis of investment decisions in 40 Dutch municipalities Pot, W.D.; Dewulf, A.; Biesbroek, G.R.; Verweij, S. Published in: Land Use Policy DOI: 10.1016/j.landusepol.2018.12.012 IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document Version Publisher's PDF, also known as Version of record Publication date: 2019 Link to publication in University of Groningen/UMCG research database Citation for published version (APA): Pot, W. D., Dewulf, A., Biesbroek, G. R., & Verweij, S. (2019). What makes decisions about urban water infrastructure forward looking? A fuzzy-set qualitative comparative analysis of investment decisions in 40 Dutch municipalities. Land Use Policy, 82, 781-795. https://doi.org/10.1016/j.landusepol.2018.12.012 Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Take-down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): http://www.rug.nl/research/portal. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum. Download date: 29-04-2019 Land Use Policy 82 (2019) 781–795 Contents lists available at ScienceDirect Land Use Policy journal homepage: www.elsevier.com/locate/landusepol What makes decisions about urban water infrastructure forward looking? A T fuzzy-set qualitative comparative analysis of investment decisions in 40 Dutch municipalities ⁎ W.D. Pota, , A. Dewulfa, G.R. Biesbroeka, S. Verweijb a Public Administration and Policy Group, Wageningen University and Research, Hollandseweg 1, P.O. box 47, 6706 KN, Wageningen, the Netherlands b Department of Spatial Planning and Environment, Faculty of Spatial Sciences, University of Groningen, Landleven 1, 9747 AD, Groningen, the Netherlands ARTICLE INFO ABSTRACT Keywords: Municipalities worldwide are confronted with the need to take long-term decisions about ageing water infra- Forward-looking decisions structure in the face of unpredictable future developments. Previous studies on long-term decision making have Multiple streams framework proposed solutions targeted at the domain of either politics or planning. This study combines insights from the Fuzzy-set qualitative comparative analysis domains of policy, politics, and planning by using the Multiple Streams Framework to explain what enables (fsQCA) municipalities to take forward-looking investment decisions. We combine the configurational MSF perspective Urban water infrastructure with an explicitly configurational method namely fuzzy-set qualitative comparative analysis and apply thisto40 Long-term governance cases of Dutch municipalities. We conclude that enabling conditions differ for small versus medium-to-large municipalities. Furthermore, forward-looking investment decisions can be achieved regardless of the munici- palities’ organizational analytical capacity. In fact, and contrasting to the requirement of the MSF, not all streams necessarily have to be present for forward-looking decisions to occur. For medium-to-large municipalities, forward-looking investment decisions are stimulated by: (1) the presence of organizational analytical capacity, (2) transactional/networking political leadership in situations without focusing events, or (3) entrepreneurial/ transformative political leadership in situations with focusing events. For small municipalities, forward-looking investment decisions are stimulated by networking/interpersonal political leadership combined with the oc- currence of focusing events. 1. Introduction anticipate a range of future challenges when they invest in their drai- nage, sewerage, and water storage infrastructure (Maier et al., 2016). Municipalities worldwide are confronted with water-related crises However, municipalities encounter barriers that make it difficult for and a portfolio of ageing urban water infrastructure (OECD, 2016). It is them to anticipate the future. Frequently reported barriers include poor likely that the impact and frequency of crises will increase, and urban political leadership and weak political incentives to invest in the long water infrastructure will age even more rapidly consequent to climate term (Bonfiglioli and Gancia, 2013; Hovi et al., 2009), limited long- change, urbanization, and technological developments. Municipalities term strategic planning (Lienert et al., 2013), and institutional frag- can no longer assume stationarity and predictability of future devel- mentation (Van de Meene et al., 2011). To strengthen long-term gov- opments in their decisions to renew infrastructure (Hill Clarvis et al., ernance, existing literature mainly focused on proposing new methods 2013; Mazmanian et al., 2013). Instead, facing future challenges re- and institutions targeted at either political leaders (Bonfiglioli and quires forward-looking investment decisions, in which governments Gancia, 2013; Boston, 2017; Goetz, 2014; Granjou et al., 2017) or the adopt robust and flexible policies, and explicitly account for the future strategic planning arena (Abbott, 2005; Kwakkel et al., 2016; Urich and problems and developments that may impact these policies (Walker Rauch, 2014). In the field of politics, Jacobs (2011) is one of the few et al., 2013; Pot et al., 2018). Without forward-looking decisions, that not only proposed but also tested political conditions necessary for governments run the risk of disruptive surprises (Anderson, 2010) and long-term governance. But a configurational perspective that combines policy failure (Nair and Howlett, 2017). To create resilient and sus- factors from politics, policy and planning to explain long-term gov- tainable built environments, municipalities will therefore need to ernmental action is lacking. Therefore, we use the Multiple Streams ⁎ Corresponding author. E-mail addresses: [email protected] (W.D. Pot), [email protected] (A. Dewulf), [email protected] (G.R. Biesbroek), [email protected] (S. Verweij). https://doi.org/10.1016/j.landusepol.2018.12.012 Received 26 April 2018; Received in revised form 7 November 2018; Accepted 5 December 2018 0264-8377/ © 2018 The Authors. Published by Elsevier Ltd. This is an open access article under the CC BY-NC-ND license (http://creativecommons.org/licenses/BY-NC-ND/4.0/). W.D. Pot et al. Land Use Policy 82 (2019) 781–795 Framework (MSF) in this study. The MSF has been designed as a con- into account. Therefore, following Pot et al. (2018), we conceptualize a figurational approach, in which multiple factors, or streams, incom- forward-looking decision as a decision that consists of three elements: bination produce an outcome (Howlett et al., 2014; Kingdon, 2003). However, so far, no studies exist that combine the MSF with an ex- 1) A forward-looking problem definition, i.e., a problem definition plicitly configurational method, such as Qualitative Comparative Ana- with a long time horizon and referring to possible future develop- lysis (QCA) to understand which combinations of factors from the ments (Sprinz, 2009); streams produce specific policy outcomes (Cairney and Jones, 2016; 2) A forward-looking solution, i.e., solutions that are flexible and/or Jones et al., 2016; Ragin, 2008a). By combining the configurational robust so as to remain effective under changing future circumstances perspective about decision making from the MSF with a configurational (Dewulf and Termeer, 2015); QCA research approach, this article aims to make three contributions: 3) A forward-looking justification, i.e., a justification that relies on (1) to strengthen insights about long-term governmental action by desirable, possible, or plausible future states of the world through combining and testing enabling conditions from politics, policy and scenarios, long-term goals, and/or visions (Maier et al., 2016; planning; (2) to show how the MSF could be combined with a QCA Meuleman and’ t Veld, 2010; Voß et al., 2009). research approach to explain specific policy outcomes; and (3) to pro- vide explanations about how municipalities, both large and small, are 2.2. Conditions enabling forward-looking decisions enabled to take forward-looking investment decisions about their urban water infrastructure. From the three streams that are part of the MSF, which we combine To meet these aims, we systematically compare 40 cases of muni- with a review of literature about considerations of the long-term in cipal investment decisions in urban water infrastructure from 40 mu- governance and policy processes, we derive three conditions that sti- nicipalities of different sizes. The QCA approach allows us to identify mulate forward-looking decisions. (1) From the problem stream: the configurational explanations drawn from the MSF, i.e., combinations of attention to long-term problems as a result of focusing events (Jones conditions from the problem stream (focusing events), the political and Baumgartner, 2005); (2) from the political stream: political com- stream (leadership style of the elected politician), and the solution mitment
Recommended publications
  • Masterclass-Serie Voor Boeren En MKB-Ondernemers: Vermarkten Van Achterhoek Food
    Masterclass-serie voor boeren en MKB-ondernemers: Vermarkten van Achterhoek Food Voor Achterhoekse boeren, slagers, bakkers, chef-koks of andere food-ondernemers start in oktober 2020 de Masterclass-serie “Vermarkten van Achterhoek Food”. Het is een initiatief van de gemeenten Berkelland, Aalten, Winterswijk en Oude IJsselstreek en Versboerderij Daalwiek. Er is plaats voor 25 bedrijven uit deze vier gemeenten die actief zijn of gaan worden met lokaal geproduceerd voedsel. Consumenten willen weten waar hun eten vandaan komt en stellen kwaliteitseisen. Niet alleen vers, maar ook natuur-inclusief, diervriendelijk, op een manier die hen aanspreekt. Eten van eigen bodem heeft meer dan ooit de belangstelling. Hoe speel je daar als food-ondernemer op in? De Masterclass-serie ‘Vermarkten van Achterhoek Food’ wil u als ondernemer/onderneemster daarbij helpen. Denk daarbij aan het ontwikkelen van nieuwe producten, het toevoegen van ‘beleving’, een aangescherpte positionering van je producten in de markt, het opbouwen van een Achterhoek Food Provincie en gemeenten werken samen aan het economisch en sociaal vitaal houden van het landelijk gebied. Tegelijk is er de opgave om te verduurzamen met aspecten als natuur, landschap, biodiversiteit, milieu, dierwelzijn, volksgezondheid, voedselkwaliteit en klimaat. Innovatie in ketensamenwerking en meer afzet van lokaal geproduceerd voedsel met een duurzame meerwaarde, is de verbindende factor. We werken aan dit samenhangende idee in platform Achterhoek Food. bijzondere band met je klanten, of een meer onderscheidend aanbod. Dat is niet alleen relevant voor de eigen Achterhoekse markt maar ook als je landelijk afzetmogelijkheden ziet of misschien wel over de grens in Duitsland. Uitgangspunt van deze Masterclass is dat producten nu en later toegevoegde waarde hebben voor de Achterhoek, dat wil zeggen van Achterhoekse bodem komen, bijdragen aan natuur en landschap en de leefbaarheid van het Achterhoekse platteland.
    [Show full text]
  • Meer Mee-Doen
    Meer Mee-Doen Regelingen bijzondere bijstand en minimabeleid Sociale Dienst Oost Achterhoek 03-2015 Deze brochure geeft de belangrijkste informatie maar is natuurlijk niet volledig. Voor meer informatie kunt u terecht op www.sdoa.nl uitgave 03-2015 | Regelingen bijzondere bijstand en minimabeleid pagina 3 Bijzondere noodzakelijke uitgaven kunnen doen en meedoen met maatschappelijke activiteiten; dat moet mogelijk zijn voor iedereen. Ook als u een laag inkomen heeft. De Sociale Dienst Oost Achterhoek spant zich in om u financieel te helpen waar dat nodig en mogelijk is. Daarvoor zijn allerlei regelingen van kracht die kunnen verschillen afhankelijk van de gemeente waar u woont. Deze folder geeft de belangrijkste regelingen weer. pagina 4 Regelingen bijzondere bijstand en minimabeleid | uitgave 03-2015 Kom ik in aanmerking voor bijzondere bijdragen? Iedere aanvraag voor bijzondere bijstand wordt apart beoordeeld, maar er zijn natuurlijk algemene richtlijnen. Die hebben te maken met uw leeftijd (heeft u de pensioengerechtigde leeftijd al bereikt?), met uw gezinssituatie (woont u alleen of gezamenlijk, heeft u kinderen waarvoor u moet zorgen?) en met uw inkomen. Via onderstaand overzicht kunt u van te voren al redelijk inschatten of u wel of niet recht heeft op regelingen voor bijzondere bijstand. De genoemde norminkomens wijzigen tweemaal per jaar. Kijk voor de actuele bedragen voor de zekerheid op www.sdoa.nl. Bent u getrouwd of woont u samen en bent u tussen de 21 en de pensioengerechtigde leeftijd? Dan hebt u, als uw gezamenlijk inkomen beneden de € 1.509,- ligt, waarschijnlijk recht op één of meerdere regelingen. Bent u alleenstaande ouder tussen de 21 en de pensioengerechtigde leeftijd? Dan hebt u met een inkomen beneden de € 1.336,- (dit is inclusief de alleenstaande ouderkop), waarschijnlijk recht op één of meerdere regelingen.
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Tweede Kwartaal 2019 17 Achterhoek Aalten 0 56 153 42 251 Berkelland 8 62 217 112 399 Bronckhorst 1 53 164 67 285 Doetinchem
    Transparantie van klantprofielen tweede kwartaal 2019 Gemeenten en UWV hebben een gedeelde verantwoordelijkheid om transparantie op de arbeidsmarkt te realiseren. Speciaal voor werkgevers en intermediairs heeft UWV daarom de kandidatenverkenner banenafspraak ontwikkeld: een online databank op werk.nl met de anonieme profielen van mensen die behoren tot de doelgroep van de banenafspraak. De publicatie ‘Transparantie van klantprofielen’ geeft inzicht in de vorderingen op dit gebied: hoeveel mensen die behoren tot de doelgroep van de banenafspraak worden door UWV en gemeenten (anoniem) voor het voetlicht gebracht? Sonar De profielen in de kandidatenverkenner zijn afkomstig uit het landelijke klantvolgsysteem Sonar. UWV registreert werkzoekenden in Sonar en gebruikt het systeem voor het vastleggen, monitoren en verantwoorden van de dienstverlening en re-integratie. Gemeenten kunnen eveneens werkzoekenden in Sonar registreren en het systeem gebruiken voor het vinden van geschikte kandidaten voor een vacature. Klantprofielen Sonar biedt ook de mogelijkheid om van geregistreerde kandidaten een klantprofiel op te stellen. Deze profielen in Sonar bevatten gegevens van werkzoekenden, waaronder opleiding, vaardigheden, competenties, affiniteiten, beroepssectoren en taaksoorten. Het opstellen van het klantprofiel gebeurt samen met de klant en is een onderdeel van de reguliere dienstverlening van UWV. Ook gemeenten kunnen klantprofielen opstellen voor hun doelgroep. Banenafspraak Door de koppeling tussen de kandidatenverkenner banenafspraak en Sonar
    [Show full text]
  • Lijst Van Informatie
    Lijst van informatie - Arcadis (2010). Structuurvisie Berkelland 2025. Arnhem: Arcadis - Croonen Adviseurs (2010a). Plan-MER Bestemmingsplan buitengebied. Gemeente Berkelland. Rosmalen: Croonen Adviseurs. - Commissie m.e.r. (2017). Bestemmingsplan buitengebied Berkelland 2016. Toetsingsadvies over het milieueffectrapport (6 juli 2017, projectnummer 3073). Utrecht: Commissie m.e.r.. - Croonen Adviseurs (2010b). Voortoets Natuurbeschermingswet Bestemmingsplan buitengebied Berkelland. Rosmalen: Croonen Adviseurs. - Ecorys (2019). Regionaal Programma Werklocaties Achterhoek, periode 2019-2023. Rotterdam: Ecorys. - Europese Commissie (2000). Kaderrichtlijn Water. Brussel: Europese Commissie. - Gebiedscommissie Berkelland (2007). Ruimtelijke Visie Buitengebied Berkelland. Nieuwe noabers en moderne marken langs de Berkel. Neede: Gebiedscommissie Berkelland. - Gemeente Berkelland (2008). Beleef het in Berkelland. Vogelvlucht toeristische ontwikkelingen en beleidskader voor kamperen. Borculo: Gemeente Berkelland. - Gemeente Berkelland (2008a). Beleidsvisie Externe Veiligheid. Borculo: Gemeente Berkelland. - Gemeente Berkelland (2008b). Marke-werkboeken. Borculo: Gemeente Berkelland. - Gemeente Berkelland (2008c). - Gemeente Berkelland (2010). Beleidsnotitie over mogelijke maatregelen lichthinder. Allicht, een actieplan licht. Borculo: Gemeente Berkelland. - Gemeente Berkelland (2012). Berkelland beschreven. Cultuurhistorische gebiedsbeschrijving. Borculo: gemeente Berkelland. - Gemeente Berkelland (2018). Ruimtelijke Ordening en Duurzame Energieopwekking
    [Show full text]
  • Programmabegroting 2021
    Programmabegroting 2021 2 INHOUDSOPGAVE Programmabegroting 2021 ..............................................................................................................1 Inhoudsopgave ................................................................................................................................3 Inleiding ...........................................................................................................................................4 Leeswijzer ........................................................................................................................................7 Plezierig Wonen ...............................................................................................................................8 Fijn Leven ......................................................................................................................................15 Vitaal Platteland .............................................................................................................................25 Zorg voor wie dat nodig heeft ........................................................................................................32 Werken en ondernemen in een sterke regio .................................................................................44 Actief met duurzaamheid en energie .............................................................................................53 Sport is meer! ................................................................................................................................62
    [Show full text]
  • 7000 Gemeenten Achterhoek
    WAAR WERKEN INWONERS VAN... DE ACHT ACHTERHOEKSE GEMEENTEN IN 2013 percentages Aalten 52,8 Aalten 11,3 Oude IJsselstreek 8,5 Winterswijk BERKELLAND Berkelland 45,1 Berkelland 7,4 Oost Gelre 5,7 Enschede, Haaksbergen BRONCKHORST Bronckhorst OOST 36,1 Bronckhorst GELRE 20,1 Doetinchem WINTERSWIJK 10,4 Zutphen Doetinchem DOETINCHEM 58,5 Doetinchem 5,6 Arnhem MONTFER- OUDE AALTEN 5,6 Oude IJsselstreek LAND IJSSELSTREEK Montferland 35,5 Montferland 18,8 Doetinchem 10,9 Arnhem Oost Gelre 57,6 Oost Gelre ACHTERHOEK OPGESPLITST IN 8,0 Winterswijk 6,4 Doetinchem Doetinchem e.o. Winterswijk e.o. richting Enschede Oude IJsselstreek 48,7 Oude IJsselstreek 22,7 Doetinchem 5,2 Montferland richting Zutphen Winterswijk Borculo 63,6 Winterswijk Vorden BERKELLAND 11,8 Oost Gelre 4,6 Aalten Kranenburg Ruurlo WAAR WINKELEN (mode en luxe Wichmond Beltrum artikelen) INWONERS VAN ... Baak Aalten 23,4 Doetinchem 14,6 Winterswijk 14,5 Aalten Berkelland BRONCKHORST Mariënvelde 21,4 Berkelland OOST 10,0 Oost Gelre 8,5 Hengelo (O) Zieuwent GELRE Bronckhorst 28,9 Doetinchem Harreveld 15,0 Zutphen WINTERSWIJK 9,8 Bronckhorst Doetinchem Loil DOETINCHEM 36,3 Doetinchem 12,9 Arnhem 9,1 Oude IJsselstreek Didam Montferland 27,0 Doetinchem MONTFER- AALTEN 25,0 Arnhem OUDE 10,2 Zevenaar LAND IJSSELSTREEK Oost Gelre Babberich 18,6 Doetinchem 15,8 Oost Gelre Dinxperlo 14,2 Winterswijk Oude IJsselstreek 31,5 Doetinchem 15,6 Oude IJsselstreek 11,3 Arnhem Winterswijk 30,3 Winterswijk 12,1 Oost Gelre 11,8 Berkelland WAAR WERKEN INWONERS VAN... DE ACHT ACHTERHOEKSE GEMEENTEN IN 2013 percentages Aalten 52,8 Aalten 11,3 Oude IJsselstreek 8,5 Winterswijk BERKELLAND Berkelland 45,1 Berkelland 7,4 Oost Gelre 5,7 Enschede, Haaksbergen BRONCKHORST Bronckhorst OOST 36,1 Bronckhorst GELRE 20,1 Doetinchem WINTERSWIJK 10,4 Zutphen Doetinchem DOETINCHEM 58,5 Doetinchem 5,6 Arnhem MONTFER- OUDE AALTEN 5,6 Oude IJsselstreek LAND IJSSELSTREEK Montferland 35,5 Montferland 18,8 Doetinchem 10,9 Arnhem Oost Gelre 57,6 Oost Gelre ACHTERHOEK OPGESPLITST IN 8,0 Winterswijk 6,4 Doetinchem Doetinchem e.o.
    [Show full text]
  • Voor Het Beste Van Elk Moment
    Meer informatie? Werken of leren bij Wilt u meer weten over ons aanbod van Marga Klompé? wonen, zorg, welzijn en behan de ling? Meer weten over de organisatie of over Kijk dan op www.margaklompe.nl. werken en leren bij Marga Klompé? Liever een persoonlijk gesprek? Neem een kijkje op de website. Wij zijn Neem dan contact op met Service & altijd op zoek naar enthousiaste Bemiddeling, T 0544 47 41 14 of mail medewerkers die de beste zorg willen naar [email protected]. leveren aan onze cliënten. Want dat is waar wij ons dagelijks met veel plezier voor inzetten. Bekijk onze vacatures op www.margaklompe.nl/vacatures of neem contact op met ons hr-team op T 0544 47 41 00. Postbus 71, 7140 AB Groenlo ZMK19011 Ziekenhuisstraat 14, 7141 AN Groenlo Telefoon 0544 47 41 00 Voor het beste www.margaklompe.nl van elk moment www.margaklompe.nl 1 | Marga Klompé Wij zijn Marga Klompé. Samen met vrijwilligers, mantelzorgers, collega’s en samenwerkingspartners zetten wij ons er elke dag voor in om het beste uit elk moment te halen. Voor cliënten. En voor elkaar. Dat doen we met een nuchtere mentaliteit die bij de regio Achterhoek past. Zonder fratsen, maar mét een glimlach. Marga Klompé biedt wonen, welzijn, Marga Klompé biedt u aanvullende zorg en behandeling aan ouderen diensten waardoor u langer thuis in de Achterhoek. Naast thuiszorg kunt blijven wonen. U kunt hierbij hebben wij locaties in Aalten, denken aan: Beltrum, Bredevoort, Groenlo, Laren, • Maaltijdservice thuis of in het Lichtenvoorde, Lochem, Meddo en restaurant van één van onze locaties Winterswijk.
    [Show full text]
  • Korte Ketens in Gelderland
    Wageningen Economic Research De missie van Wageningen University & Research is ‘To explore the potential of Postbus 29703 nature to improve the quality of life’. Binnen Wageningen University & Research Korte Ketens in Gelderland 2502 LS Den Haag bundelen Wageningen University en gespecialiseerde onderzoeksinstituten van E [email protected] Stichting Wageningen Research hun krachten om bij te dragen aan de oplossing T +31 (0)70 335 83 30 van belangrijke vragen in het domein van gezonde voeding en leefomgeving. www.wur.nl/economic-research Met ongeveer 30 vestigingen, 5.000 medewerkers en 10.000 studenten behoort Wageningen University & Research wereldwijd tot de aansprekende kennis­ Nota 2019-072 instellingen binnen haar domein. De integrale benadering van de vraagstukken en de samenwerking tussen verschillende disciplines vormen het hart van de unieke Wageningen aanpak. J.W. van der Schans en D. van Wonderen Korte ketens in Gelderland J.W. van der Schans en D. van Wonderen Dit onderzoek is uitgevoerd door Wageningen Economic Research in opdracht van en gefinancierd door de Provincie Gelderland Wageningen Economic Research Wageningen, juli 2019 NOTA 2019-072 Schans J.W. van der en D. van Wonderen, 2019. Korte Ketens in Gelderland. Wageningen, Wageningen Economic Research, Nota 2019-072. 40 blz.; 22 fig.; 0 tab.; 10 ref. Dit rapport geeft een beeld van de omvang en verspreiding van korte voorzieningsketens voor landbouwproducten in de provincie Gelderland. Allereerst wordt gedefinieerd wat korte voorzieningsketens zijn, in de context van het Gemeenschappelijk landbouwbeleid. Vervolgens is gekeken wat de omvang van korte voorzieningsketens is in Gelderland: welke sectoren lopen voorop, welke gemeenten lopen voorop? Ook is gekeken welke aanvullende kenmerken bedrijven hebben die in korte voorzieningsketens actief zijn: qua bedrijfsgrootte, opvolgingssituatie, etc.
    [Show full text]
  • Final Report
    Call for tender by open procedure no. 2007.CE.16.0.AT.032 for the ex post evaluation of cohesion policy programmes 2000-2006 co- financed by the European Fund for Regional Development (Objectives 1 and 2) Work package 7: “Effectiveness of the Cohesion Policy: Gender Equality and Demographic Change” FINAL REPORT July 2009 IRS, Istituto per la Ricerca Sociale CSIL, Centre for Industrial Studies Prepared for: European Commission Directorate General Regional Policy Policy Development Evaluation Unit Final Report This study was carried out by a team selected by the Evaluation Unit, DG Regional Policy, European Commission, through a call for tenders by open procedure no. 2007.CE.16.0.AT.032. The consortium selected comprised IRS - Istituto per la Ricerca Sociale (lead partner) and CSIL, Centre for Industrial Studies. The Core Team included: - Manuela Samek Lodovici, Project Director; - Flavia Pesce and Silvia Vignetti Project Coordinators; - Scientific Advisors: Charlotte Höhn (Federal Institute for Population Research); Gianfranco Viesti (University of Bari); Paola Villa (University of Trento). - Senior experts: Ivana Fellini (University of Milan), Julie Pellegrin (Csil); Renata Semenza (Università di Milano); Maria Letizia Tanturri (University of Pavia); Alessandro Valenza (Csil); Giancarlo Vecchi (Irs and University of Parma). - Research assistants: Silvia Beltrametti; Julien Bollati; Jessica Catalano; Valentina Patrini; Monica Patrizio. A network of country experts provided geographical coverage for the field analysis. The authors are grateful for the very helpful comments from the EC staff and particularly to Veronica Gaffey, Kai Stryczynski and José-Luís Calvo de Celis. They also wish to thank the stakeholders and beneficiaries who were available for interviews and data collection for the field analysis.
    [Show full text]
  • Towards Salutogenic Health Promotion Organizing Healthy Ageing Programs at the Local Level
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Wageningen University & Research Publications Towards salutogenic health promotion Organizing healthy ageing programs at the local level Jeanette Lezwijn Thesis committee Thesis supervisor Prof.dr. C.M.J. van Woerkum Professor of Communication Strategies Wageningen University Thesis co-supervisors Dr.ir. H.W. Vaandrager Associate professor, Health and Society Wageningen University Dr.ir. M.A.E. Wagemakers Assistant professor, Health and Society Wageningen University Other members Prof.dr. B. Lindström, Folkhälsan Research Centre, Helsinki, Finland Prof.dr.ir. E.J.M. Feskens, Wageningen University, Wageningen, The Netherlands Prof.dr. A.J. Schuit, VU University, Amsterdam, The Netherlands Prof.dr. K. Horstman, Maastricht University, Maastricht, The Netherlands This research was conducted under the auspices of the Wageningen School of Social Sciences (WASS). Towards salutogenic health promotion Organizing healthy ageing programs at the local level Jeanette Lezwijn Thesis submitted in fulfilment of the requirements for the degree of doctor at Wageningen University by the authority of the Rector Magnificus Prof.dr. M.J. Kropff, in the presence of the Thesis Committee appointed by the Academic Board to be defended in public on Tuesday 20 September 2011 at 1.30 p.m. in the Aula Jeanette Lezwijn Towards salutogenic health promotion Organizing healthy ageing programs at the local level 200 pages Thesis, Wageningen University, Wageningen, The Netherlands (2011) With references, with summaries in Dutch and English ISBN 978-90-8585-986-4 Abstract Introduction The increase in the ageing population in the Netherlands is having an impact on national as well as on local level.
    [Show full text]
  • SAMEN AAN HET STUUR in Participatie, Werk En Inkomen
    SAMEN AAN HET STUUR in participatie, werk en inkomen Opdracht doorgaande ontwikkellijn voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt, en implementatie bestuursopdracht positionering SDOA in het sociaal domein. 5 november 2019 Auteurs: Mevrouw E. Abbink, manager Mens & Omgeving, gemeente Winterswijk De heer S. Jentink, beleidsmedewerker gemeente Oost Gelre De heer W. Kooistra, teamleider SDOA De heer M. Lahdo, beleidsmedewerker gemeente Berkelland De heer M. Ligtenbarg, beleidsmedewerker gemeente Berkelland Mevrouw E. te Poele, beleidsmedewerker gemeente Oost Gelre De heer J.P.M. Scheinck, directeur WBO Mevrouw M. Vos, strategisch beleidsmedewerker SDOA PROJECTOPDRACHT SAMEN AAN HET STUUR in participatie, werk en inkomen 1. Aanleiding De gemeenten Berkelland, Oost Gelre en Winterswijk werken voor de uitvoering van de Participatiewet samen in de Gemeenschappelijke Regeling Sociale Dienst Oost Achterhoek (SDOA). Op het gebied van Jeugd en WMO werken de gemeenten nauw samen. Dit hebben we vastgelegd in het visiedocument ‘Samenwerken om elkaar te versterken’. De wens is om deze visie te verbreden naar het domein Werk en Inkomen. Het Dagelijks Bestuur van SDOA wil graag antwoord op de vraag hoe gemeenten de uitvoering van werk en inkomen kunnen positioneren en organiseren om zo optimaal mogelijk bij te dragen aan de uitvoering van de visie op het sociaal domein. Met het oog op de toekomst is de onderliggende vraag of de huidige organisatie, werkwijze en positionering voldoet aan de gemeentelijke wensen in het sociaal domein. Bestuursopdracht Positionering SDOA in het Sociaal Domein RadarAdvies is gevraagd om een voorstel met concrete adviezen te ontwikkelen voor de toekomstige positionering van SDOA in het brede sociaal domein (Wmo, Jeugdwet en Participatiewet).
    [Show full text]