Strategie Komunitně Vedeného Místního Rozvoje MAS Střední
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Ková řov 63, 398 55 Ková řov IČO: 26998807 tel: 724 180 830, 725 552 287 [email protected] , www.masstrednipovltavi.cz STRATEGIE KOMUNITN Ě VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS ST ŘEDNÍ POVLTAVÍ 2014 – 2020 „Trvalý rozvoj St ředního Povltaví“ Schváleno Členskou sch ůzí MAS St řední Povltaví z.s. dne 15. b řezna 2016 Obsah 1 Popis území a zd ůvodn ění výb ěru........................................................................................ 3 1.1 Popis území ...................................................................................................................... 3 1.2 Zd ůvodn ění výb ěru .......................................................................................................... 4 2 Analytická část....................................................................................................................... 5 2.1 Socio-ekonomická analýza............................................................................................... 5 2.1.1 Region Milevsko ....................................................................................................... 5 2.1.2 Územní a další vybrané charakteristiky obcí regionu ............................................ 10 2.1.3 Obyvatelstvo............................................................................................................ 18 2.1.4 Nezam ěstnanost a uchaze či o zam ěstnání............................................................... 26 2.1.5 Registrované ekonomické subjekty a jejich ekonomické aktivity .......................... 29 2.1.6 Technická a dopravní infrastruktura, dopravní obslužnost .................................... 32 2.1.7 Školství, zdravotnictví, sociální služby................................................................... 38 2.1.8 Rekreace a cestovní ruch......................................................................................... 43 2.2 SWOT analýzy ............................................................................................................... 48 2.3 Analýza problém ů a pot řeb ............................................................................................ 54 3 Strategická část.................................................................................................................... 65 3.1 Vize a mise..................................................................................................................... 65 3.2 P řehled prioritních oblastí, cíl ů a opat ření ..................................................................... 66 3.3 Popis opat ření k napln ění cíl ů ........................................................................................ 70 3.4 Integrovanost a inovativnost strategie, hierarchie cíl ů................................................... 84 3.5 Vazba na strategické dokumenty.................................................................................... 87 3.6 Ak ční plán ...................................................................................................................... 96 3.6.1 Programový rámec IROP ........................................................................................ 97 3.6.2 Programový rámec PRV........................................................................................ 103 3.6.3 Programový rámec OPZ........................................................................................ 112 3.7 Vazba na horizontální témata....................................................................................... 117 4 Implementa ční část ........................................................................................................... 120 4.1 Popis řízení v četn ě řídicí a realiza ční struktury MAS.................................................. 120 4.1.1 Partnerská spolupráce............................................................................................ 120 4.1.2 Organiza ční struktura partnerství.......................................................................... 121 4.1.3 Povinnosti a úkoly MAS ....................................................................................... 127 4.2 Popis postup ů pro vyhlašování výzev MAS, hodnocení a výb ěr projekt ů................... 129 4.2.1 Postup pro vyhlašování výzev MAS ..................................................................... 129 4.2.2 Hodnocení a výb ěr projekt ů .................................................................................. 129 4.3 Popis anima čních aktivit .............................................................................................. 131 4.4 Popis spolupráce mezi MAS na národní a mezinárodní úrovni................................... 132 4.5 Popis zvláštních opat ření pro hodnocení (pro monitoring a evaluaci)......................... 133 Seznam tabulek, graf ů a kartogram ů................................................................................. 135 2 1 Popis území a zd ůvodn ění výb ěru 1.1 Popis území MAS St řední Povltaví z.s. p ůsobí na území správního obvodu obce s rozší řenou působností Milevsko (dále region Milevsko). Region Milevsko leží na severovýchodním okraji Jiho českého kraje, je vzdálen vzdušnou čarou cca 80 km od Prahy, 60 km od Českých Bud ějovic, 25 km od Písku a 20 km od Tábora. Z hlediska nad řazené sídelní struktury se tento region nachází v jistém „vakuu“, a to vzhledem k relativn ě velké vzdálenosti vyšších center osídlení od svého území. Proto se o nadregionální vliv na dané území do jisté míry d ělí Písek s Táborem a sou časn ě se zna čně zvýraz ňuje centrální úloha m ěsta Milevska. Krajina je kopcovitá, výše položená, podnebí je mírn ě teplé a mírn ě vlhké s drsn ější zimou. Více než polovina území byla v pr ůběhu vývoje p řem ěněna na zem ědělskou p ůdu. Region Milevsko je geograficky, ekonomicky a sociáln ě homogenní území a jeho 25 obcí z celkových 26 je sdruženo ve Svazku obcí Milevsko. Region se rozkládá na ploše 38515 ha, v roce 2015 žilo v regionu Milevsko 18 466 obyvatel. V regionu je 26 obcí: Bernartice, Borovany, Božetice, Branice, Hrazany, Hrejkovice, Chyšky, Jet ětice, Jickovice, Kostelec nad Vltavou, Ková řov, Křižanov, Ku čeř, Kv ětov, Milevsko, Okrouhlá, Osek, Přeborov, Přešt ěnice, Sepekov, Stehlovice, Veselí čko, Vlksice, Zbelítov, Zb ěši čky, Zho ř. Nejv ětší obcí je Milevsko, ve kterém v roce 2014 žilo 8 649 obyvatel. Město Milevsko je hlavním centrem regionu. Všechny ostatní obce mají mén ě než 2 000 obyvatel. P řirozenými centry (st ředisky) regionu jsou také Ková řov , Sepekov, Bernartice a Chyšky. Město Milevsko je obcí s rozší řenou p ůsobností a obcí s pov ěř eným obecním ú řadem. 3 1.2 Zd ůvodn ění výb ěru Důvodem výb ěru území je jeho homogenita a p ůsobnost MAS na území. Historie MAS V roce 2004 vznikla v regionu Milevsko neformální místní ak ční skupina, kterou tvo řilo několik aktér ů. Cílem bylo vytvo řit v regionu partnerství, které by sdružovalo zástupce ve řejné správy, podnikatele, neziskové organizace a všechny aktivní obyvatele, a které by pomohlo zlepšit a udržet kvalitní životní podmínky ve venkovských oblastech. 5. zá ří 2005 se v hosp ůdce Na Radnici v Ková řov ě konala zakládající sch ůze MAS St řední Povltaví. Název, sídlo a p ůsobnost MAS Název: Místní ak ční skupina St řední Povltaví, zapsaný spolek Zkratka: MAS SP z. s. Sídlo: Ková řov 63, 398 55 Ková řov Působnost: správní obvod obce s rozší řenou p ůsobností Milevsko Místní ak ční skupina St řední Povltaví je právnickou osobou spolkem dle Zákona č. 89/2012 Sb., dle § 214 a násl. a je zapsána ve ve řejném rejst říku – rejst říku spolk ů, vznikla na základ ě založení jako ob čanského sdružení na ustavující sch ůzi v Chyškách dne 4. 4. 2008. Hlavní činnost MAS Hlavní činností spolku je realizace strategie komunitně vedeného místního rozvoje ( SCLLD) pro všestranný rozvoj a obnovu kulturního a p řírodního d ědictví regionu. MAS St řední Povltaví od svého založení trvale udržuje činnost, podporuje místní partnerství a realizuje projekty a r ůzné aktivity zam ěřené na rozvoj regionu. V období 2014 – 2016 aktivn ě připravovala a částe čně realizovala strategii komunitn ě vedeného místního rozvoje. Tato poslední verze strategie byla schválena členskou sch ůzí 15. b řezna 2016 v Bernarticích. 4 2 Analytická část 2.1 Socio-ekonomická analýza Regionem Milevsko se rozumí území, na kterém p ůsobí MAS St řední Povltaví z. s. Toto území je shodné s územím Svazku obcí Milevska a s územím správního obvodu obce s rozší řenou p ůsobností Milevsko (dále SO ORP Milevsko). V regionu je 26 obcí. 2.1.1 Region Milevsko Základní údaje o regionu Milevsko Region Milevsko leží na severovýchodním okraji Jihočeského kraje, je vzdálen vzdušnou čarou cca 80 km od Prahy, 60 km od Českých Bud ějovic, 25 km od Písku a 20 km od Tábora. Z hlediska nad řazené sídelní struktury se tento region nachází v jistém „vakuu“, a to vzhledem k relativn ě velké vzdálenosti vyšších center osídlení od svého území. Proto se o nadregionální vliv na dané území do jisté míry d ělí Písek s Táborem a sou časn ě se zna čně zvýraz ňuje centrální úloha m ěsta Milevska. Krajina je kopcovitá, výše položená, podnebí je mírn ě teplé a mírn ě vlhké s drsn ější zimou. Více než polovina území byla v pr ůběhu vývoje přem ěněna na zem ědělskou p ůdu. Mikroregion Milevsko je geograficky, ekonomicky a sociáln ě homogenní území a jeho obce jsou sdruženy v Místní ak ční skupin ě St řední Povltaví z. s. Region se rozkládá na ploše 38 525 ha. V roce 2014 zde žilo 18 466 obyvatel, z nichž 13% bylo ve v ěku do 15 let, 66 % ve v ěku 15-64 let a 21 % jich bylo ve v ěku 65