DOCSLIB.ORG

The (Wicked) Problem of SME Internationalisation in South Ostrobothnia

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
The (Wicked) Problem of SME Internationalisation in South Ostrobothnia Eevastiina Hyvönen The (wicked) problem of SME internationalisation in South Ostrobothnia A qualitative investigation of entrepreneurs’ and regional stakeholders’ self- reported perceptions using a Complex Adaptive Systems framework Thesis Spring 2021 School of Business and Culture Master of Business Administration 2 SEINÄJOKI UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES Thesis abstract 1 Faculty: School of Business and Culture Degree Programme: Master of Business Administration Specialisation: International Business Author: Eevastiina Hyvönen Title of thesis: The (wicked) problem of SME internationalisation in South Ostrobothnia: A qualitative investigation of entrepreneurs’ and regional stakeholders’ self-reported perceptions using a Complex Adaptive Systems framework Supervisor: Sanna Joensuu-Salo Year: 2021 Number of pages: 152+48 Number of appendices: 6 This thesis explores how South Ostrobothnian entrepreneurs and the regional stakeholders assisting them view SME internationalisation. The study argues that the low level of internationalisation can be understood as a wicked problem in the complex systems framework, and that a deeper understanding of the phenomenon in its context is required. A qualitative mixed-methods design was selected, where Fuzzy Cognitive Mapping, Empathy Mapping, open-ended questions, and an export barriers survey were utilised. The South Ostrobothnian participants included 5 SME entrepreneurs and 12 employees of different business development and internationalisation support organisations. Both groups recognised the impact of small business size on resource availability (time, financial, intellectual capital). The entrepreneurs seemed more focused on the operational side of internationalisation in their descriptions. Due to an already high workload they wanted correct answers to their questions quickly as well as practical help with the process so they could focus on deal-making. The stakeholders called for proper foundational work and capacity building in businesses for international competence. Due to the small number of entrepreneurs taking part and the qualitative methods used, the study offers only a limited snapshot of the views of local entrepreneurs. Additionally, they were all planning or actively engaged in business activities overseas. For generalisability, additional studies with larger samples and more power are needed. Mindful of the fundamental complexity of the internationalisation issue, the practical development suggestions presented sought to target a few central elements identified for remedial action: while they will not fix every problem, clear processes, improved access to information and systematic capability development may encourage more growth-seeking entrepreneurs to reach out and start developing their business for international success. 1 Keywords: Small, medium-sized and microenterprises, entrepreneurs, internationalisation, wicked problems, complex adaptive systems 3 SEINÄJOEN AMMATTIKORKEAKOULU Opinnäytetyön tiivistelmä 1 Koulutusyksikkö: Liiketoiminta ja kulttuuri Tutkinto-ohjelma: Master of Business Administration Suuntautumisvaihtoehto: Kansainvälinen liiketoiminta Tekijä: Eevastiina Hyvönen Työn nimi: Pk-yritysten kansainvälistymisen (ilkeä) ongelma: laadullinen tutkimus paikallisten yrittäjien ja liike-elämän sidosryhmien raportoimista näkemyksistä monimutkaisten mukautuvien järjestelmien viitekehyksessä Ohjaaja: Sanna Joensuu-Salo Vuosi: 2021 Sivumäärä: 152+48 Liitteiden lukumäärä: 6 Opinnäytetyö tutki sitä, miten eteläpohjalaiset yrittäjät ja yrityksiä avustavat tahot hahmottavat pk-yritysten kansainvälistymisen ilmiönä. Tutkimus lähti siitä, että matala kansainvälistymistaso voidaan ymmärtää ilkeäksi ongelmaksi kompleksisten järjestelmien viitekehyksessä ja ilmiön syvällisempi ymmärtäminen paikallisessa kontekstissa on tarpeen. Laadullisessa, eri metodeja yhdistävässä tutkimusasetelmassa käytettiin sumeaa kognitiivista kartoitusta, empatiakarttoja, avoimia kysymyksiä sekä kyselyä viennin esteistä. Tutkimukseen osallistui viisi eteläpohjalaista pk-yrittäjää sekä 12 yrityskehityksen ja kansainvälistymisen kanssa työskentelevää asiantuntijaa eri organisaatioista. Molemmissa osallitujaryhmissä tunnistettiin pienen yrityskoon vaikutus resurssipohjaan (aika, rahoitus, aineeton pääoma). Yrittäjät keskittyivät kansainvälistymistä kuvaillessaan enemmän operatiiviseen puoleen. Valmiiksi suuren työmäärän takia halusivat nopeasti oikeita vastauksia kysymyksiinsä sekä käytännön apua kv-prosessiin, jotta he voisivat keskittyä kaupantekoon. Asiantuntijat kaipasivat yrityksiltä kunnon pohjatöitä ja toimintaedellytysten kehittämistä kv- osaamisen parantamiseksi. Pienestä yrittäjämäärästä sekä käytetyistä menetelmistä johtuen tutkimus tarjoaa vain rajoitetun ”kuvakaappauksen” paikallisten yrittäjien näkemyksistä. Lisäksi kaikki yrittäjät joko suunnittelivat tai aktiivisesti harrastivat kv-liiketoimintaa. Yleistettävyyteen pyrittäessä tarvitaan tehokkaita, suuriotoksisia lisätutkimuksia aihepiiristä. Kv-ongelman monitahoisuus huomioiden kehitysehdotukset pyrkivät vaikuttamaan ainakin keskeisiin tunnistettuihin ongelmiin; selkeät prosessit, helpompi tiedonsaanti ja järjestelmällinen valmiuksien kehittäminen voivat rohkaista kasvuhakuisia yrittäjiä ottamaan yhteyttä palveluntarjoajiin ja kehittämään yritystä tavoitteenaan kansainvälinen menestys. 1 Asiasanat: pienet-, keskisuuret- ja mikroyritykset, yrittäjät, kansainvälistyminen, ilkeät ongelmat, monimutkaiset mukautuvat järjestelmät 4 Preface This thesis has been written so that anyone with zero knowledge of South Ostrobothnia* or Finland can get an idea of the business environment there. Should the navigation panel be available for pdf readers, its use is recommended. A short Finnish summary will be published in the SeAMK online periodical for those who like their reading materials short and sweet. Future reference The different chapters and the Appendix section of this work contain a variety of materials that have been incorporated there as a rough guide for anyone either struggling to conduct and evaluate a qualitative, socially distanced study from the start to finish, or wishing to avoid copious amounts of trial and error in the process. The protocol for using FCM and the other methods can always be improved upon, so consider them a start. Good luck. Acknowledgements A word of thanks to: – Dr Kirsti Sorama for getting onboard in 2018 and introducing me to FCMs; I hope you are enjoying the retirement. – Dr Sanna Joensuu-Salo at SeAMK, who took over after the 2020 spring and supervised the latter part of the process. – Dr Steven A. Gray at Michigan State University, for granting access to Mental Modeler – the help was invaluable. – All the generous participants who gave their time and shared their views. – Everyone else who’s helped the work shuffle along at one point or another. *The region famous for the Finnish platteland will certainly welcome tourists once the pandemic is over, as tourism counts as service exports in the national statistics. Seinäjoki, April 2021 Eevastiina Hyvönen 5 TABLE OF CONTENTS Thesis abstract ................................................................................................... 2 Opinnäytetyön tiivistelmä ................................................................................... 3 Preface ................................................................................................................ 4 TABLE OF CONTENTS ...................................................................................... 5 Pictures, Figures and Tables .............................................................................. 7 Terms and Abbreviations .................................................................................. 10 1 INTRODUCTION .......................................................................................... 15 1.1 Context ..................................................................................................................... 15 1.2 Key concepts ............................................................................................................ 16 1.3 Research paradigm and plan for empirical section................................................... 18 2 LITERATURE REVIEW ................................................................................ 21 2.1 Entrepreneurship ...................................................................................................... 21 2.2 Internationalisation ................................................................................................... 28 2.3 Complex Adaptive Systems ..................................................................................... 32 2.4 So what’s the problem: tackling wicked problems .................................................... 38 3 South Ostrobothnia as a business ecosystem .............................................. 40 3.1 What is known about the entrepreneurs of South Ostrobothnia? ............................. 40 3.2 The outline of South Ostrobothnian business ecosystem ......................................... 41 3.3 Research on internationalisation – South Ostrobothnia ........................................... 45 3.4 The Export and International Growth Programme – the way forward ....................... 48 3.5 Support services for internationalisation ................................................................... 49 3.6 Why is it worth finding out more about entrepreneurs and internationalisation? ...... 53 4 METHOD .....................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Ilmajoki Seinäjoki Lapua Kurikka Kuortane Kauhava Jalasjärvi
    YRITYSTUKIOPAS2015 Ilmajoki Jalasjärvi Kauhava Kuortane Kurikka Lapua Seinäjoki 2 Sisällys 1 ALKUSANAT 4 2 YLEISTÄ YRITYSTUISTA 6 3 TUENMYÖNTÄJÄTAHOT 9 • Leader-ryhmät 9 • Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus 10 ° Yrityscase: Domretor Oy 13 • Etelä-Pohjanmaan TE-toimisto 14 • Finnvera 17 • Tekes 17 • Oppisopimustoimisto 19 • ARA 20 • Finnfund 20 • Finnpartnership 21 • Finpro 21 • Nefco 22 • NIB 23 • Nopef 23 • Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 24 • Suomen Teollisuussijoitus 24 • TEM (sis. Hämeen ELY-keskus ja Varsinais-Suomen ELY-keskus) 25 • Työeläkeyhtiöt 26 • Työsuojelurahasto 26 4 LISÄNÄKÖKULMA 27 Lisänäkökulma 1: EU:n erityisohjelmat pk-yrityksille 27 • Horizon2020 27 • Cosme 28 • Eurostars2 28 Lisänäkökulma 2: välillisesti tarjolla olevia EU:n hankerahoja 29 3 1 Alkusanat Tämä yritystukiopas on tehty seitsemän eteläpohjalaisen kunnan – Ilmajoki, Jalasjärvi, Kauhava, Kuortane, Kurikka, Lapua ja Seinäjoki – toimeksiannosta ja LX Com Oy:n toteuttamana. Projektin ohjausryhmän ovat muodostaneet Pekka Hunnakko (Seinäjoki), Juha-Martti Kuoppala (Kauhava) ja Jouko Vuolle (Lapua). Oppaan käsikirjoituksen ovat laatineet Tapio Eräheimo ja Taimo Stenman, jotka vastaavat seuraa- vassa opasta koskeviin kysymyksiin. Mitä opas sisältää? Oppaassa käsitellään yrityksille suoraan tarjottavia avustuksia, julkisten organisaatioiden yri- tyksille tarjoamia rahoituksellisia ratkaisuja sekä edellisiin rinnastettavia kansallisia yritystukia. Lisäksi kuvataan EU:n rakennerahastot ja kuinka yksittäinen yritys voi – välillisesti – päästä osalliseksi niiden kautta jaettavasta
    [Show full text]
  • Labour Market Areas Final Technical Report of the Finnish Project September 2017
    Eurostat – Labour Market Areas – Final Technical report – Finland 1(37) Labour Market Areas Final Technical report of the Finnish project September 2017 Data collection for sub-national statistics (Labour Market Areas) Grant Agreement No. 08141.2015.001-2015.499 Yrjö Palttila, Statistics Finland, 22 September 2017 Postal address: 3rd floor, FI-00022 Statistics Finland E-mail: [email protected] Yrjö Palttila, Statistics Finland, 22 September 2017 Eurostat – Labour Market Areas – Final Technical report – Finland 2(37) Contents: 1. Overview 1.1 Objective of the work 1.2 Finland’s national travel-to-work areas 1.3 Tasks of the project 2. Results of the Finnish project 2.1 Improving IT tools to facilitate the implementation of the method (Task 2) 2.2 The finished SAS IML module (Task 2) 2.3 Define Finland’s LMAs based on the EU method (Task 4) 3. Assessing the feasibility of implementation of the EU method 3.1 Feasibility of implementation of the EU method (Task 3) 3.2 Assessing the feasibility of the adaptation of the current method of Finland’s national travel-to-work areas to the proposed method (Task 3) 4. The use and the future of the LMAs Appendix 1. Visualization of the test results (November 2016) Appendix 2. The lists of the LAU2s (test 12) (November 2016) Appendix 3. The finished SAS IML module LMAwSAS.1409 (September 2017) 1. Overview 1.1 Objective of the work In the background of the action was the need for comparable functional areas in EU-wide territorial policy analyses. The NUTS cross-national regions cover the whole EU territory, but they are usually regional administrative areas, which are the re- sult of historical circumstances.
    [Show full text]
  • The Dispersal and Acclimatization of the Muskrat, Ondatra Zibethicus (L.), in Finland
    University of Nebraska - Lincoln DigitalCommons@University of Nebraska - Lincoln Wildlife Damage Management, Internet Center Other Publications in Wildlife Management for 1960 The dispersal and acclimatization of the muskrat, Ondatra zibethicus (L.), in Finland Atso Artimo Suomen Riistanhoito-Saatio (Finnish Game Foundation) Follow this and additional works at: https://digitalcommons.unl.edu/icwdmother Part of the Environmental Sciences Commons Artimo, Atso, "The dispersal and acclimatization of the muskrat, Ondatra zibethicus (L.), in Finland" (1960). Other Publications in Wildlife Management. 65. https://digitalcommons.unl.edu/icwdmother/65 This Article is brought to you for free and open access by the Wildlife Damage Management, Internet Center for at DigitalCommons@University of Nebraska - Lincoln. It has been accepted for inclusion in Other Publications in Wildlife Management by an authorized administrator of DigitalCommons@University of Nebraska - Lincoln. R I 1ST A TIE T L .~1 U ( K A I S U J A ,>""'liSt I " e'e 'I >~ ~··21' \. • ; I .. '. .' . .,~., . <)/ ." , ., Thedi$perscdQnd.a~C:li"'dti~otlin. of ,the , , :n~skret, Ond~trq ~ib.t~i~',{(.h in. Firtland , 8y: ATSO ARTIMO . RllSTATIETEELLISljX JULKAISUJA PAPERS ON GAME RESEARCH 21 The dispersal and acclimatization of the muskrat, Ondatra zibethicus (l.), in Finland By ATSO ARTIMO Helsinki 1960 SUOMEN FIN LANDS R I 1ST A N HOI T O-S A A T I b ] AK TV ARDSSTI FTELSE Riistantutkimuslaitos Viltforskningsinstitutet Helsinki, Unionink. 45 B Helsingfors, Unionsg. 45 B FINNISH GAME FOUNDATION Game Research Institute Helsinki, Unionink. 45 B Helsinki 1960 . K. F. Puromichen Kirjapaino O.-Y. The dispersal and acclimatization of the muskrat, Ondatra zibethicus (L.), in Finland By Atso Artimo CONTENTS I.
    [Show full text]
  • District 107 F.Pdf
    Club Health Assessment for District 107 F through December 2020 Status Membership Reports Finance LCIF Current YTD YTD YTD YTD Member Avg. length Months Yrs. Since Months Donations Member Members Members Net Net Count 12 of service Since Last President Vice Since Last for current Club Club Charter Count Added Dropped Growth Growth% Months for dropped Last Officer Rotation President Activity Account Fiscal Number Name Date Ago members MMR *** Report Reported Report *** Balance Year **** Number of times If below If net loss If no When Number Notes the If no report on status quo 15 is greater report in 3 more than of officers thatin 12 months within last members than 20% months one year repeat do not haveappears in two years appears appears appears in appears in terms an active red Clubs more than two years old M,MC,SC 20649 ÄHTÄRI 03/31/1965 Active 10 0 0 0 0.00% 10 1 IP 0 32745 ÄHTÄRI/OULUVESI 09/22/1976 Active 24 0 0 0 0.00% 25 1 N 0 20599 ALAHÄRMÄ 10/11/1961 Active 31 0 0 0 0.00% 31 1 N 6 MC,SC 20650 ALAJÄRVI/JÄRVISEUTU 02/26/1960 Active 34 0 0 0 0.00% 34 0 N 0 VP,MC,SC 20651 ALAVUS 03/06/1964 Active 16 0 0 0 0.00% 17 0 2 9 104719 ALAVUS/KUULATTARET 02/11/2009 Active 16 1 2 -1 -5.88% 20 5 1 N 3 M,MC,SC 36146 ALAVUS/SALMI 10/16/1978 Active 20 0 0 0 0.00% 21 1 N 19 MC,SC 20597 EVIJÄRVI 10/17/1963 Active 35 0 0 0 0.00% 38 0 N 0 MC,SC 20600 ILMAJOKI 02/25/1964 Active 26 1 0 1 4.00% 27 1 N 3 44303 ILMAJOKI/ILKKA 10/31/1984 Active 35 1 0 1 2.94% 34 0 N 0 $96.15 M,MC,SC 67723 ILMAJOKI/VILJAT 04/11/2003 Active 23 1 1 0 0.00% 21 13 1 N 2 MC 20601
    [Show full text]
  • API 101: Modern Technology for Creating Business Value a Guide to Building and Managing the Apis That Empower Today’S Organizations
    API 101: Modern technology for creating business value A guide to building and managing the APIs that empower today’s organizations WHITE PAPER WHITE PAPER API 101: Modern technology for creating business value Contents The modern API: What it is and why you need it 3 The conduit of digital ecosystems 3 The seismic change in the API landscape 3 iPaaS: A better way to build APIs 4 Quick API primer 4 A superior alternative 5 The API Integration Maturity Curve 5 Modern API management: Where are you on the maturity curve? 6 User profiles and requirements 6 How to determine API and management requirements 7 Overview of API creation and management requirements 8 From here to modernity: A checklist for API longevity 9 The components of a modern, manageable architecture 9 Case Study | TBWA Worldwide 10 SnapLogic: A unified integration platform 10 2 WHITE PAPER API 101: Modern technology for creating business value The modern API: What it is Digital deposits in consumer mobile banking provide a perfect example of a digital ecosystem in action. No longer and why you need it do customers need to trek to a branch office to deposit Application programming interface, or API as it’s universally a paper check. They can now open the bank app, take a referred to, is a technology almost as old as software itself, picture of the front and back of the check, specify the designed to allow data to flow between different applications. amount and, somewhat magically, money is transferred Today, modern APIs enable much more than inter-application into the customer’s account within a day.
    [Show full text]
  • J-/S80C02S «^TU£V9—£2 STV K
    J-/S80C02S «^TU£v9—£2 STUK-A62 June 1987 RADIOACTIVITY OF GAME MEAT IN FINLAND AFTER THE CHERNOBYL ACCIDENT IN 1986 Supplement 7 to Annua! Report STUK A55 Airo R.mMvii.ir;). T'mt! Nytjrr-r K.t.ulo r-jytJr»• r•; ,iin! T,ip,ifi' f-K v ••••<-!• STV K - A - - 6 2. STUK-A62 June 1987 RADIOACTIVITY OF GAME MEAT IN FINLAND AFTER THE CHERNOBYL ACCIDENT IN 1986 Supplement 7 to Annual Report STUK-A55 Aino Rantavaara, Tuire Nygr6n*, Kaarlo Nygren* and Tapani Hyvönen * Finnish Game and Fisheries Research Institute Ahvenjärvi Game Research Station SF - 82950 Kuikkalampi Finnish Centre for Radiation and Nuclear Safety P.O.Box 268, SF-00101 HELSINKI FINLAND ISBN 951-47-0493-2 ISSN 0781-1705 VAPK Kampin VALTIMO Helsinki 1988 3 ABSTRACT Radioactive substances in game meat were studied in summer and early autumn 1986 by the Finnish Centre for Radiation and Nuclear Safety in cooperation with the Finnish Game and Fisheries Research Institute. The concentrations of radioactive cesium and other gamma-emitting nuclides were determined on meat of moose8 and other cervids and also on small game in various parts of the country before or in the beginning of the hunting season. The most important radionuclides found in the samples were 134Cs and 137Cs. In addition to these, 131I was detected in the first moose meat samples in the spring, and 110"Ag in a part of the waterfowl samples. None of them was significant as far as the dietary intake of radionuclides is concerned. The transfer of fallout radiocesium to game meat was most efficient in the case of the arctic hare and inland waterfowl; terrestrial game birds and the brown hare belonged to the same category as moose.
    [Show full text]
  • Katikankanjoni 2.0 Km | Kauhajoki
    Updated 9/2018 HIKING TRAIL Katikankanjoni | Kauhajoki, South Ostrobothnia Photo: Elina Järvinen Katikankanjoni 2.0 km | Kauhajoki The Katikankanjoni canyon is located at the upper course of Hyypänjoki River, considered as a landscape area of national value. The exceptional landscape of LEVEL OF DIFFICULTY: Challenging Katikankanjoni surprises and delights the visitor. In the TRAIL TYPE: Circle route middle of an even landscape, there is a deep canyon SUITABILITY: The trail is suitable as a day-trip with narrow ridges. In the middle of a shady spruce for- destination to all hikers in good condition. est, there is a periodically surging brook. DURATION: About 2 h including stops Katikankanjoni is a rugged place of magical beauty to SIGNPOSTING: The trail is marked with red fibre explore. When walking along the bottom of the canyon, bands. The trail track in the terrain is easily distin- you find it difficult to believe you are in South Ostro- guishable. bothnia. The steep slopes descent in some places almost vertically to the bottom of the brook valley. TO THE STARTING POINT OF THE TRAIL Starting point Katikankanjoni parking area Kiviluomantie 461, 61950 Juonikylä (Kauhajoki) A magical place (WGS84) N62° 14.36163' E22° 19.42320' Steep ascents and descents The parking area is signposted. A Lean-to at a lookout spot Part of Kauhaneva-Pohjankangas National Park Services at the beginning of the trail or along it Photo: Jennika Hakola #outdoorsep #katikankanjoni #kauhanevapohjankangas #lauhanvuoriregion #visitsuupohja #hiking Updated 9/2018 HIKING TRAIL Katikankanjoni | Kauhajoki, South Ostrobothnia Photo: Jennika Hakola Photo: Jennika Hakola Photo: Jennika Hakola Photo: Ismo Nousiainen Photo: Ismo Nousiainen TRAIL DESCRIPTION physically challenging trail suits as a day-trip destina- tion to all hikers in good condition.
    [Show full text]
  • LUETTELO Kuntien Ja Seurakuntien Tuloveroprosenteista Vuonna 2021
    Dnro VH/8082/00.01.00/2020 LUETTELO kuntien ja seurakuntien tuloveroprosenteista vuonna 2021 Verohallinto on verotusmenettelystä annetun lain (1558/1995) 91 a §:n 3 momentin nojalla, sellaisena kuin se on laissa 520/2010, antanut seuraavan luettelon varainhoitovuodeksi 2021 vahvistetuista kuntien, evankelis-luterilaisen kirkon ja ortodoksisen kirkkokunnan seurakuntien tuloveroprosenteista. Kunta Kunnan Ev.lut. Ortodoks. tuloveroprosentti seurakunnan seurakunnan tuloveroprosentti tuloveroprosentti Akaa 22,25 1,70 2,00 Alajärvi 21,75 1,75 2,00 Alavieska 22,00 1,80 2,10 Alavus 21,25 1,75 2,00 Asikkala 20,75 1,75 1,80 Askola 21,50 1,75 1,80 Aura 21,50 1,35 1,75 Brändö 17,75 2,00 1,75 Eckerö 19,00 2,00 1,75 Enonkoski 21,00 1,60 1,95 Enontekiö 21,25 1,75 2,20 Espoo 18,00 1,00 1,80 Eura 21,00 1,50 1,75 Eurajoki 18,00 1,60 2,00 Evijärvi 22,50 1,75 2,00 Finström 19,50 1,95 1,75 Forssa 20,50 1,40 1,80 Föglö 17,50 2,00 1,75 Geta 18,50 1,95 1,75 Haapajärvi 22,50 1,75 2,00 Haapavesi 22,00 1,80 2,00 Hailuoto 20,50 1,80 2,10 Halsua 23,50 1,70 2,00 Hamina 21,00 1,60 1,85 Hammarland 18,00 1,80 1,75 Hankasalmi 22,00 1,95 2,00 Hanko 21,75 1,60 1,80 Harjavalta 21,50 1,75 1,75 Hartola 21,50 1,75 1,95 Hattula 20,75 1,50 1,80 Hausjärvi 21,50 1,75 1,80 Heinola 20,50 1,50 1,80 Heinävesi 21,00 1,80 1,95 Helsinki 18,00 1,00 1,80 Hirvensalmi 20,00 1,75 1,95 Hollola 21,00 1,75 1,80 Huittinen 21,00 1,60 1,75 Humppila 22,00 1,90 1,80 Hyrynsalmi 21,75 1,75 1,95 Hyvinkää 20,25 1,25 1,80 Hämeenkyrö 22,00 1,70 2,00 Hämeenlinna 21,00 1,30 1,80 Ii 21,50 1,50 2,10 Iisalmi
    [Show full text]
  • Investing in Equitable News and Media Projects
    Investing in Equitable News and Media Projects Photo credit from Left to Right: Artwork: “Infinite Essence-James” by Mikael Owunna #Atthecenter; Luz Collective; Media Development Investment Fund. INVESTING IN EQUITABLE NEWS AND MEDIA PROJECTS AUTHORS Andrea Armeni, Executive Director, Transform Finance Dr. Wilneida Negrón, Project Manager, Capital, Media, and Technology, Transform Finance ACKNOWLEDGMENTS Farai Chideya, Ford Foundation Jessica Clark, Dot Connector Studio This work benefited from participation in and conversations at the Media Impact Funders and Knight Media Forum events. The authors express their gratitude to the organizers of these events. ABOUT TRANSFORM FINANCE Transform Finance is a nonprofit organization working at the intersection of social justice and capital. We support investors committed to aligning their impact investment practice with social justice values through education and research, the development of innovative investment strategies and tools, and overall guidance. Through training and advisory support, we empower activists and community leaders to shape how capital flows affect them – both in terms of holding capital accountable and having a say in its deployment. Reach out at [email protected] for more information. THIS REPORT WAS PRODUCED WITH SUPPORT FROM THE FORD FOUNDATION. Questions about this report in general? Email [email protected] or [email protected]. Read something in this report that you’d like to share? Find us on Twitter @TransformFin Table of Contents 05 I. INTRODUCTION 08 II. LANDSCAPE AND KEY CONSIDERATIONS 13 III. RECOMMENDATIONS 22 IV. PRIMER: DIFFERENT TYPES OF INVESTMENTS IN EARLY-STAGE ENTERPRISES 27 V. CONCLUSION APPENDIX: 28 A. ACKNOWLEDGMENTS 29 B. LANDSCAPE OF EQUITABLE MEDIA INVESTORS AND ADJACENT INVESTORS I.
    [Show full text]
  • Vapo Oy, Vapon Läntisen Suomen Turvetuotannon Vesistötarkkailu
    RAPORTTI 101010782 19.9.2019 VAPO OY Vapon läntisen Suomen turvetuotannon vesistötarkkailu vuonna 2018 Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus 2 Copyright © Pöyry Finland Oy 3 Vapo Oy Läntisen Suomen turvetuotantoalueiden vesistötarkkailu, Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus Sisältö 1 JOHDANTO ........................................................................................................................ 7 2 METEOROLOGISET JA HYDROLOGISET OLOSUHTEET ............................................... 7 2.1 Lämpötila ............................................................................................................................. 7 2.2 Sadanta ............................................................................................................................... 8 2.3 Lumipeite vuonna 2018 ........................................................................................................ 8 3 KÄYTTÖ- JA HOITOTARKKAILU ...................................................................................... 9 3.1 Yleistä .................................................................................................................................. 9 3.2 Vesistötarkkailun näytteenotto ............................................................................................. 9 4 VESISTÖTARKKAILUT 2018 ........................................................................................... 10 4.1 Yleistä ...............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Kauhajoki–Kauhava Palvelutasoselvitys
    RAPORTTEJA 2014 Kauhajoki–Kauhava palvelutasoselvitys KAUHAJOKI-KAUHAVA PALVELUTASOSELVITYS 2014 Tiivistelmä Kauhajoki-Kauhava kehityskäytävä on Etelä-Pohjanmaan valtasuoni, jonka muodostuu valtatiestä 19 ja kantatiestä 67 sekä Seinäjoki-Oulu ja Kaskisten radoista. Seinäjoen seudun vetovoima te- kee käytävästä nimensä mukaisesti Etelä-Pohjanmaan vilkkaimmin kehittyvän yrittämisen ja asumisen alueen. Palvelutasoselvityksen taustalla ovat käytävän käyttäjätarpeet. Kehityskäytävä Kauhajoki-Kauhava on maakunnan päätieverkossa tärkein liikenneväylä niin henkilöliikenteen kuin kuljetustenkin kannalta. Kauhajoki-Kauhava -käytävällä korostuvat seudullisen pendelöintilii- kenteen, vapaa-ajanmatkustuksen, ostos- ja asiointiliikenteen ja pitkämatkaisen sekä paikallisten kuljetusten tarpeet. Kantatien liikennemäärät ovat nykytilanteessa keskimäärin 3600-19100 ajoneuvoa vuorokaudes- sa. Raskaan liikenteen osuus on 7-15 %. Liikennemäärien kannalta vilkkain osuus sijaitsee Ilma- joen ja Lapuan välillä. Seinäjoen taajaman kohdalla liikkuu lähes 20000 ajoneuvoa vuorokaudes- sa. Liikenne-ennuste vuosille 2025 ja 2040 perustuu valtakunnalliseen tieliikenne-ennusteeseen ja on muodostettu raskaille ja kevyille ajoneuvoille erikseen. Liikenne kasvaa Seinäjoen seudulla enemmän kuin koko maassa tai Etelä-Pohjanmaan maakunnassa keskimäärin. Kehityskäytävän palvelutasotavoitteet perustuvat valtakunnallisiin ja alueellisiin tavoitteisiin sekä työn aikana järjestettyyn työpajaan. Turvallisia ja hyvin ennakoitavissa olevia matkoja tavoitellaan kulkutavasta riippumatta.
    [Show full text]
  • Äänesi Alajärvi, Alavus, Kuortane, Soini, Vimpeli Ja Ähtäri
    JÄSENALUE 1 ANNA EEPEEN TOIMIALUEEN KUNNAT: Kauhava, Lappajärvi, Lapua, Vöyri (Petterinmäki), äänesi Alajärvi, Alavus, Kuortane, Soini, Vimpeli ja Ähtäri. 2017 Valitaan 16 edustajiston jäsentä. Osuuskauppavaalit.fi Tutustu ehdokkaisiin vaalikoneen avulla: osuuskauppavaalit.fi/eepee JÄSENALUE 1 LISTA A 2 3 4 5 6 7 8 9 Autio Raija Hauta-aho Kalevi Hautala Erkki Hyvölä Katriina Lahtinen Virpi Latvala Tiina Niemistö Heli Pasanen Tuija maanviljelijä eläkeläinen/alue- eläkeläinen/myyjä matkailuyrittäjä marketpäällikkö myyjä myyjä sijaisäiti/ Kauhava johtaja Alavus Ähtäri Alajärvi Soini Alavus lastenohjaaja Alavus Ähtäri JÄSENALUE 1 LISTA B 10 11 12 13 14 15 16 17 Pasto Katja Puronhaara Yli-Kaatiala Ylä-Pöntinen Tanja Hakola Jorma Hautala Tuulikki Hongisto Pirkko Kalliomaa Turo myyjä Markku Johanna erityisopettaja/ sähkömies eläkeläinen lähihoitaja paloesimies Alavus rehtori perushoitaja kotiäiti Ähtäri Alavus Vimpeli Alajärvi Soini Alavus Ähtäri 18 19 20 21 22 23 24 25 Kangasluoma Riitta Ketola Jukka Koivisto Martti Mattila Risto Mikkola Matti J. Mäkelä Taina Palomäki Seppo Pellinen Esko koulunkäynti- postinjakaja autonkuljettaja yrittäjä eläkeläinen kehitysvamma- ylilääkäri agrologi ohjaaja Alavus Kauhava Kauhava Alavus ohjaaja Kuortane Kauhava Lapua Soini JÄSENALUE 1 LISTA C 26 27 28 29 30 31 32 33 Salminen Annukka Hiltunen Taneli Kaukola Yrjö Keskinen Jani Kurikka Markus Mölsä Harri Nirha Kari Periviita Pekka nuoriso-kulttuuri- autonkuljettaja yrittäjä, metsän- logistiikkatyön- eläkeläinen sosionomi-dia- pankinjohtaja evp keittiöpäällikkö,
    [Show full text]