CAUVALDOR INFOS
N° 1– Novembre 2015 L’éditorial du Président
Aujourd’hui, le rôle des élus locaux SOMMAIRE dépasse la gestion quotidienne.
CAUVALDOR, comment ça En concertation avec vous, nous devons penser le futur de notre petite région. En marche ? ce sens, nous analysons les études du Les vice-présidents ont la Schéma de COhérence Territoriale parole (SCOT), et engagerons une réflexion sur les axes prioritaires de développement. Organigramme décisionnel C’est au niveau de CAUVALDOR, dans Organigramme des services un intérêt commun, que nous choisirons Infos pratiques les actions à mener. Gilles LIEBUS, Président de CAUVALDOR Il ne faut pas se leurrer, la tâche sera difficile dans le contexte de crise actuelle. Ce premier numéro de la lettre d’information de CAUVALDOR Mais nous le ferons dans la mesure de va permettre de mieux comprendre ce qu’est cette nouvelle nos moyens, sans parti pris politique et structure intercommunale qui regroupe 62 communes et 37.000 dans la transparence. habitants. La lettre de CAUVALDOR est une Vos élus l’ont créée pour gérer plus efficacement notre territoire première étape dans notre volonté de en mettant en commun nos moyens et pour programmer un communication. développement social et économique plus cohérent. CAUVALDOR, comment ça marche ?
Notre nouvelle Communauté de Communes regroupe Les pôles territoriaux sont sous la responsabilité depuis le 1 er janvier 2015, les 6 anciennes d’un vice - président : communautés de communes du Nord du Lot. (Gramat, Pays de Padirac, Martel, Saint-Céré, Souillac-Rocamadour et Vayrac « Haut Quercy Ces pôles ont vocation à gérer les équipements Dordogne »). communautaires et sont le lieu d’exercice du travail Le siège administratif de la Communauté de des commissions locales d’élus chargées de Communes Causses et Vallée de la Dordogne est recenser les besoins de leurs secteurs et de faire situé à Souillac. Cinq pôles territoriaux accueillent les remonter les propositions à la commission agents administratifs et techniques : Gramat Padirac, thématique transversale. Martel, Saint-Céré, Souillac Rocamadour et Vayrac. Celle-ci choisit les priorités dans l’intérêt Le Président de cette nouvelle entité est Gilles communautaire. Chaque commune est représentée LIEBUS. Il préside les travaux du bureau et du conseil dans ces commissions locales. communautaire.
Communauté de communes Causses et Vallée de la Dordogne - Bramefond - 46200 SOUILLAC Tél. : 05.65.27.02.10 - Fax : 05.65.41.39.28 - Courriel : [email protected] - Site internet : www.cauvaldor.fr
Les cinq pôles territoriaux
Pôle de Pôle de Pôle de SOUILLAC ROCAMADOUR MARTEL VAYRAC
Michel SANFOURCHE, vice-président du Habib FENNI, vice-président du Hugues DU PRADEL, vice-président du pôle de SOUILLAC ROCAMADOUR pôle de MARTEL pôle de VAYRAC
Pôle de GRAMAT Pôle de PADIRAC SAINT CERE
Matthieu CHARLES, vice-président du Didier DUHEM, vice-président du pôle de pôle de GRAMAT PADIRAC SAINT-CERE
Grâce à ces pôles, le territoire conserve une gestion de proximité entre les élus et les besoins des Aménagement de l’espace eau et milieu, habitants. Pour toute question ou interrogation, les Urbanisme, Habitat et Transport pôles peuvent aussi recevoir le public. Développement économique et Tourisme Les commissions thématiques transversales sont sous Finances la responsabilité d’un vice-président : Voirie et Travaux Environnement (Ordures Ménagères et Service Elles étudient les propositions des pôles territoriaux et font un premier arbitrage avant présentation au Public d’Assainissement Non Collectif) Bureau et au Conseil communautaire. Enfance jeunesse et Activités sportives Communication Chaque commission est composée d’un Social et Solidarité vice-président et de 21 membres. Chaque pôle Culture et Patrimoine territorial est représenté par 4 ou 5 élus dans ces commissions thématiques. Le Bureau : Le Conseil communautaire :
Il est composé de 26 élus répartis de la façon Il est composé de 86 conseillers communautaires suivante : un président, 14 vice-présidents (5 vice- élus au suffrage universel (8 pour la commune de présidents de pôles, 9 vice-présidents thématiques) et Souillac, 7 pour celles de Saint-Céré et Gramat, 3 11 membres du territoire (2 élus pour chaque pôle pour celle de Martel, 2 pour celles de Vayrac, Bétaille territorial de Gramat Padirac, Martel, Saint-Céré et et Saint-Laurent-les-Tours, 1 pour chacune des 55 Vayrac et 3 pour le pôle de Souillac Rocamadour). autres communes).
Il gère les affaires courantes et rend compte au Il élit le Président et les Vice-présidents, décide des conseil communautaire. actions et vote les budgets. Pour agir, une communauté de communes doit avoir des compétences : Elles sont obligatoires (définies par l’Etat) ou optionnelles, auxquelles peuvent s’ajouter des compétences facultatives
Les compétences obligatoires : Equipements sportifs d’intérêt communautaire Aménagement de l’espace Protection du logement et du cadre de vie Développement économique Voirie Les compétences optionnelles et facultatives : Action sociale d’intérêt communautaire Protection et mise en valeur de l’environnement Equipements publics d’intérêt communautaire (Ordures Ménagères et Service Public d’Assainisse- Actions en faveur de la vie locale ment Non Collectif) Culture
Les vice-présidents thématiques ont la parole :
Christian DELRIEU, vice - président de la La mise en place de délégués municipaux et commission Economie et Tourisme : communautaires, membres de la commission économique dans chaque pôle, va permettre de Dans le cadre de la loi de décentralisation, la définir et de valider une stratégie globale pour notre première compétence obligatoire transférée aux communauté de communes. Ce sera un communautés de communes est le développement aménagement équilibré du territoire avec des zones et économique. C’est une compétence importante, parcs d’activités à différents niveaux (niveau 1 créatrice d’emplois et de richesse pour tout un territoire. régional, niveau 2 communautaire, niveau 3
CAUVALDOR doit s’inscrire dans une démarche communal) . dynamique et offensive pour favoriser l’installation A ce jour j’ai réuni l’ensemble des délégués de la d’entreprises ou contribuer au développement des commission économique de chaque pôle. Ces cinq activités existantes. réunions ont permis de débattre et de dégager des
Le Nord du Lot est un territoire de bassins d’emplois orientations pour prioriser certaines actions. aux activités variées (Aéronautique, agroalimentaire, D’ici la fin de l’année, je serai en mesure de présenter entreprises innovantes, de services, de transport, etc...) la feuille de route pour validation en Conseil avec un fort potentiel touristique au long de notre communautaire. vallée de la Dordogne. L’arrivée d’un développeur économique d’expérience Avec une population de plus de 37.000 habitants, permettra de lancer les études et les démarches CAUVALDOR siégera, avec le Grand Cahors et le pays administratives pour concrétiser les futurs projets. de Figeac, à la commission consultative de la nouvelle région « Midi-Pyrénées-Languedoc-Roussillon ». L’appui de l’ensemble des élus de ce territoire sera, Depuis ces regroupements c’est la Région qui détient j’en suis sûr, un atout important dans la réussite de les compétences en matière économique. Siéger nos futurs projets. autour de la table pour les futures politiques et orientations des actions à conduire et des aides à solliciter, est un atout à ne pas négliger.
ZC de Cressensac ZC des Quatre-Routes-du-Lot ZC de Pélissié
ZI des Bourrières ZI du Duc
ZC de la Croix Blanche ZC de Cavagnac
ZC de la Combe de Nouziès ZC Artisanale des Quatre-Routes-du-Lot
ZI de la Combe Bramefond ZC de Saint-Michel-de-Bannières
ZC de Bétaille/Vayrac ZC de la route de Martel ZC du Pont-Neuf ZC de la route de Sarlat
ZI de la Perrière
ZI d’Actipôle
ZC d’Artisanat d’Art ZC de Saint-Céré
ZI de la Combe de la Féraudie
ZC de Pinsac ZI des Près de Bonneau
ZI de Pommier
ZI des Vieilles Vignes ZC de Montvalent
ZI du Périer Communauté de communes ZC de la Gare Causses et Vallée de la Dordogne ZC de Gramat Commune Zones d’activités économiques
Zone communale
Zone intercommunale
Alfred-Mathieu TERLIZZI, vice-président de la Un groupe de travail assidu, constitué d’élus et de commission Culture et Patrimoine : représentants d’associations (spectacle vivant, enseignement musical, cinéma, arts plastiques, En attribuant la deuxième vice-présidence à la lecture publique, etc.) mène à bien ce vaste Culture et au Patrimoine, CAUVALDOR a affiché chantier. clairement sa volonté d’accorder à ces thématiques complémentaires toute l’importance qu’elles méritent. Un travail conséquent a également été réalisé pour définir la compétence culture et patrimoine ainsi que En effet, outre qu’elles représentent un élément l’établissement de critères d’éligibilité pour indispensable et incontestable de l’épanouissement l’attribution de subventions. de chacun d’entre nous, ces deux thématiques jouent un rôle essentiel dans le maintien et le Enfin, les prémices d’une réflexion sur la réalisation développement du lien social. Elles sont pour nos d’un grand CIAP3 « Causses et vallée de la habitants le ferment d’une qualité de vie propice au Dordogne » ont été effleurées. développement personnel, à l’ouverture aux autres, à la tolérance, au mieux-vivre ensemble tout 1 simplement. Schéma de COhérence Territoriale. 2 Association pour le DÉveloppement par la Formation des Projets,
Acteurs et Territoires. De plus, leur impact économique attesté par de 3 Centre d’Interprétation de l’Architecture et du Patrimoine. nombreuses études et les retombées directes et indirectes qu’elles engendrent, ainsi que les emplois, font de l’exploitation culturelle et touristique du patrimoine un élément fondamental du développe- ment d’un territoire. Ces éléments seront sans nul doute mis en exergue par le SCOT1 en cours d’élaboration.
Culture et Patrimoine participent à l’attractivité de notre territoire non seulement pour la clientèle touristique mais surtout pour les nouveaux arrivants qui choisissent de s’installer chez nous.
La commission travaille sur la définition de la future politique culturelle de notre territoire. Nous bénéfi- Alvignac : Festival de Jazz avec Karima Bréchenade « Jazzpot’ » cions pour cela d’un accompagnement ADEFPAT2. Organisé par l’association pour le festival de jazz « Sim Copans » de Souillac
Didier SAINT-MAXENT, vice-président de la Pour la communication interne : commission Communication : Elle définit les modalités de circulation de Le but de cette commission est de mieux faire l’information avec les élus communautaires, les connaitre CAUVALDOR à ses administrés et de pôles territoriaux, les mairies, les élus municipaux leur fournir les informations nécessaires pour un et les agents. maximum de transparence dans le fonctionnement de cette nouvelle structure. Elle réalise des publications internes favorisant les échanges et le dialogue tant avec les agents Cette commission s'investit dans plusieurs actions qu’avec les délégués communautaires et complémentaires, qui s'inscrivent dans la continuité conseillers municipaux. comme cette lettre d’information et le site internet en cours de création ou dans la nouveauté. La communication interne est l’ensemble des actes de communication qui se produisent à l’intérieur de La commission doit définir la politique de notre communauté de communes.
communication tant interne qu’externe de Depuis l'installation du Conseil Communautaire, la CAUVALDOR. commission s’est réunie 5 fois et le service
Pour la communication externe : communication a eu à travailler sur plusieurs gros projets :
Elle réalise des supports de communication : Le choix du logo et de sa charte graphique affiches, brochures, plaquettes, invitations… Elle valorise les actions des services par la conception et la diffusion d’une lettre d’information, du site internet. Elle veille à la cohérence des informations diffusées sur le territoire de CAUVALDOR.
L'insertion du logo de l'EPIC Tourisme dans nos Le dépôt de marque à l'INPI de « Cauvaldor » et divers documents de «l'Archéosite des Fieux » La mise en place de la messagerie collaborative Le projet de Règlement Intérieur ZIMBRA, La signalétique des pôles et du siège social Le tract du centre aquarécréatif de Gramat et son encart dans le supplément Eté de la L'organisation des différentes inaugurations Dépêche du Midi.
22/05/15, inauguration de la Maison de Santé de Gramat
Organigramme décisionnel
Gilles LIEBUS Président
Vice-présidents territoriaux Vice-présidents thématiques
Raphaël DAUBET : Aménagement de l’espace Pôle GRAMAT PADIRAC : eau et milieu, Urbanisme, Habitat et Transport Matthieu CHARLES Christian DELRIEU : Développement Pôle MARTEL : économique et Tourisme Habib FENNI Pierre DESTIC : Finances Pôle SAINT-CERE : Thierry LAVERDET : Voirie et Travaux Didier DUHEM Ernest MAURY : Environnement (OM/SPANC) Pôle SOUILLAC ROCAMADOUR : Pierre PRANGERE : Enfance jeunesse et Michel SANFOURCHE Activités sportives Pôle VAYRAC : Didier SAINT-MAXENT : Communication Hugues DU PRADEL Michel SYLVESTRE : Social et Solidarité Freddy TERLIZZI : Culture et Patrimoine
Membres du Bureau
Pôle GRAMAT PADIRAC : Thierry CHARTROUX, Hervé DESTREL Pôle MARTEL : Guy FLOIRAC, José SANTAMARTA Pôle SAINT-CERE : Sophie BOIN, Alain NOUZIERES Pôle SOUILLAC ROCAMADOUR : Jeanine AUBRUN, Patrick CHARBONNEAU, Patrick DELTOMBE Pôle VAYRAC : Guy CHARAZAC, Georges LABOUDIE
Organigramme du service commun CAUVALDOR et SMPVD
Depuis le 1er juillet 2015 et conformément à la mutualisation, un service commun a été mis en place entre CAUVALDOR et le SMPVD (Syndicat Mixte du Pays de la Vallée de la Dordogne).
La Direction Directeur Général des Services et Directeurs Généraux Adjoints
DGS : Serge MAZET DGA référent des Finances : Nicolas ARHEL DGA référente des Ressources Humaines : Virginie BOURDON DGA référente de l’Administration Générale : Fabienne KRUPKA DGA référent des Services Techniques : Christophe PRUNET DGA chargée de mission : Marie-Hélène RAYNAL
Les services transversaux
Service Finances : Aurore BOUAT, Sylvie DESAILLE, Evelyne GOUYGOUX, Chloé NEYRAT. Service Marchés Publics : Martine HUSSON. Service Développement Economique et Touristique : Anaïs DIGUET, Sandrine LACASSAGNE, Marie-Charlotte MARTINY (MAD*). Service Accueil : Marilyn CAGNARD, Mélanie DELPECH. Service Administration Générale : Karine GIROIRE, Sandra KWIATKOWSKI. Service Communication : Fabien FERRANDEZ. Service Ressources Humaines : Perrine CHAMPION.
Les services fonctionnels
Service (Voirie, Travaux...) : Gaëtan BESSIERE, José BLANCO, Eric BOUSQUET, Alain BOUZOU, Alain BREL (Responsable), Eric CAMEIRA, Dominique CUBAYNES, Thierry DELFAURE (Responsable), Patrick FARAL, Romain FRAYSSE, Vincent HER, Pascal LAMOTHE, Jean-Noël PELISSIE, David PIGOURY, Dominique SIMON, Sébastien VERGNE. Réseau de chaleur/Centre aquarécréatif : Pierre MEYNEN, Bernard MURAT. Service Ordures Ménagères : Nicolas ARLET, Eric AUSSEL, Jacques CADIERGUES, Jean Marc GABET, Thierry MEYZEN, Marco MEZZANA, Jean Claude SAURIE, Bruno VERGNE. Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC) : Marina LASCOUX-SUEL, Jean-Louis LESTRADE, Thierry VINAU. Service de la RNR du Marais de Bonnefont : Anne-France POILLION, Sonia RECOPPE (Gestionnaire). Service Eau Environnement : Guillaume BONVALET, Lionel DUFAU, Thomas ETIEN, Audrey LAROUSSE (Responsable), Magali LIVENAIS. Service ADS (Application du Droit des Sols ) : Dora AMBROSI, Sandrine BELMONT, Dominique GUYOT (Responsable), Tristan GUYOT, Elisa JOUGLET. Service Urbanisme : Johann FRADET, Célia MAYONOVE (MAD*), Myriam RACHDI. Service Entretien locaux : Marie-Claude ARMANY, Sylvette CARBONNEL, Nathalie DEVIGNE MARTINEZ,
Elodie GOSSE, , Marie-Christine RETOT, Nathalie SCHEID.
Service Petite enfance & Enfance Jeunesse : Maryline ALBERT (Responsable), Angélique BORDES, Nathalie BOURDON, Christelle CANCOUET (Directrice service périscolaire du pôle Vayrac), Pauline CHARAZAC, Isabelle GOURSAT, Laurine HEBRARD, Isabelle LAMOUREUX (Directrice micro-crèche Martel), Solange LAVAL, Magali RABOTTEAU, Marielle ROSSIGNOL, Corinne TRESSE. Pays d’Art et d’Histoire : Sandra POIGNANT, Marie-Christine DESMERGER, Anne Marie PECHEUR, (Responsable), Marie POUX.
Service Tourisme : Gisèle DIAS, Isabelle MOULES. à disposition Mise : * MAD
Les pôles territoriaux
Pôle de GRAMAT PADIRAC : Séverine SOUILHE (Animatrice) - Martine SOLIGNAC (Assistante) Pôle de MARTEL : Marie-Pierre PINSAC (Animatrice) Pôle de SAINT-CERE : Sylvie DUPRAT (Animatrice) - Marie-José LAPIERRE (Assistante) Pôle de SOUILLAC ROCAMADOUR : Théophile LEYMARIE (Animateur) Pôle de VAYRAC : Laurence FERNANDEZ (Animatrice) - Mélanie DELPECH (Assistante)
Infos pratiques
Les services transversaux
Standard : 05.65.27.02.10 Accueil, Secrétariat : [email protected] Administrative Générale : [email protected] Service Communication : [email protected] Service Finances : [email protected] Service Marchés Publics : [email protected] Service Ressources Humaines : [email protected]
Les services fonctionnels
Enfance jeunesse : [email protected] - Tél. : 05.65.27.02.10 - Pôle de Martel : [email protected] - [email protected] - Tél. : 05.65.32.59.31 - Pôle de Vayrac : [email protected] - Tél. : 05.65.32.03.07 Pays d’Art et d’Histoire : [email protected] - Tél. : 05.65.33.81.36 Pôle de pleine nature : [email protected] - Tél. : 05.65.27.02.10 Pôle de Gramat Padirac : [email protected] - Tél. : 05.65.33.11.96 Pôle de Martel : [email protected] - Tél. : 05.65.37.45.29 Pôle de Saint-Céré : [email protected] - Tél. : 05.65.10.12.51 Pôle de Souillac Rocamadour : [email protected] - Tél. : 05.65.32.76.08 Pôle de Vayrac : [email protected] - Tél. : 05.65.32.03.07 RNR du marais de Bonnefont : [email protected] - Tél. : 05.65.38.62.56/06.78.00.93.07 SPANC (du pôle de Souillac Rocamadour) : [email protected] - Tél. : 05.65.32.76.08 SPANC (du pôle de Saint-Céré) : [email protected] - Tél. : 05.65.10.12.51 Service Urbanisme : [email protected] - Tél. : 05.65.32.27.38. choix 4 Service ADS : [email protected] - Tél. : 05.65.32.27.38. choix 1 Service Eau Environnement : [email protected] - Tél. : 05.65.32.27.38. choix 2
Bonne lecture à toutes et à tous. N’hésitez pas à nous faire partager votre avis et vos suggestions sur cette lettre pour en améliorer son contenu et son attractivité.
Communauté de communes Causses et Vallée de la Dordogne Bramefond - 46200 SOUILLAC - Tél. 05.65.27.02.10 - Fax : 05.65.41.39.28 Email : [email protected] - site : www.cauvaldor.fr Directeur de la publication : Gilles LIEBUS - Responsable de la publication : Didier SAINT-MAXENT Conception, réalisation : Fabien FERRANDEZ Edition : CAUVALDOR - Photos, illustrations : CAUVALDOR - SMPVD - OTVD