A Nnual R Eport 2008
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
(CEDIN) Paramedisch Team VERDER TE ONTWIKKELEN/WENSEN
Bijlage E1d bij OP 2019-2023 sociaal educatieve kaart regio ZUIDOOST ANDERSTALIGEN ONDERWIJS BASISSCHOLEN Medisch Kinder Dagverblijf ONDERSTEUNING / EXPERTISE CENTRUM (incl. Horende bij OBS Meester Neuteboom Stadskanaal MKD Veendam ambulante begeleiding op het gebied van leren en Interschool, Ter Apel Openbaar onderwijs: Jan Ligthartschool 1 gedrag) Eerste opvang SOOOG Bellingwolde school, OPRON 19 scholen, SOOOG 22 scholen, Expertisecentrum SOOOG Taalklas Midden Groningen Stichting Ultiem 11 scholen, Gemeente KINDERDAGCENTRUM (2 ½ – 18 jaar), OPRON Expertise Team Westerwolde 7 scholen inclusief onderwijsvoorziening Primenius Onderwijsondersteuningsteam Christelijk onderwijs: Stichting Perspectief 12 De Stuwe Winschoten Stichting Ultiem OT scholen, VCO MOG 20 scholen De Kluft, Muntendam Expertiseteam Veste VCO HOOGBEGAAFDHEID Gereformeerd onderwijs: NoorderBasis 5 De Dolfijn, Stadskanaal BOOT NoorderBasis scholen Steunpunt Passend Onderwijs Scholengroep Perspectief Katholiek onderwijs: Primenius 13 scholen SWV 20-01 (CEDIN) Paramedisch Team Jenaplanschool: Jenaplan Noord 1 school SPECIAAL BASISONDERWIJS plus observatie Openbaar onderwijs: OPRON, Wim Monnereauschool Veendam SAMENWERKING ONDERWIJS-JEUGDHULP RENN4, De Sterren Hoogezand Gemeenten Midden-Groningen, Oldambt, Pekela, SOOOG De Delta Winschoten Stadskanaal, Veendam, Westerwolde Christelijk onderwijs Ondersteuningsroute onderwijs en CJG; per Stichting Perspectief, de Baldakijn Stadskanaal basisschool een vast contactpersoon en jeugdarts. SPECIAAL ONDERWIJS zeer moeilijk lerend -
2009 Annual Report
2009 ANNUAL REPORT UNIBAIL-RODAMCO / 2009 ANNUAL REPORT 1 Profile 2 Message from the CEO 4 Message from the Chairman of the Supervisory Board 6 Strategy & key figures Stock market performance PROFILE 10 & shareholding structure 2009 Unibail-Rodamco is Europe’s leading listed commercial property company ANNUAL with a portfolio valued at €22.3 billion on December 31, 2009. REPORT A clear strategy The Group is the leading investor, operator and developer of large shopping centres in 14 An unprecedented climate Europe. Its 95 shopping centres, 47 of which receive more than 7 million visits per annum, 12 16 Expertise in retail operations are generally located in major continental European cities with superior purchasing power 18 Differentiation: the key to success and extensive catchment areas. The Group continuously reinforces the attractiveness of 22 An attractive development pipeline 24 Financial firepower for future growth its assets by upgrading the layout, renewing the tenant mix and enhancing the shopping 26 Talented, motivated teams experience. Present in 12 European Union countries, Unibail-Rodamco is a natural business partner for any retailer seeking to penetrate or expand in this market and for any public or Business private institution interested in developing large, integrated retail schemes. Overview A commitment to value creation The Group is also a key player in the Paris region office market, where it focuses on modern, efficient buildings of more than 10,000 m2. Finally, in joint venture with the Paris Chamber 32 Shopping Centres of Commerce and Industry, Unibail-Rodamco owns, operates and develops the major 30 34 France 36 Netherlands convention and exhibition centres of the Paris region. -
Main Results Test with Hydrogen Train in Groningen
MAIN RESULTS TEST WITH HYDROGEN TRAIN IN GRONINGEN CONTENTS Main Results of the Hydrogen Train Test in Groningen Result of test with hydrogen train in Groningen .......................................................4 The Test Dispensation .................................6 The Trial Runs ................................................7 The Refueling Process ..............................17 Press- and Public Information Day ........21 RESULT OF TEST WITH HYDROGEN TRAIN IN GRONINGEN At the start of 2020, after a long preparation period of as much as one and a half year, the Province of Groningen, together with various partners, did a feasibility study in the form of a pilot test with a hydrogen (battery) train (running on green hydrogen) to explore whether this could be a full-fledged sustainable alternative to the current diesel trains. The Province of Groningen sees an important role for green hydrogen • For greening the chemical sector (raw material). • As a fuel in heavy mobility (buses, trains, trucks, ships, aircraft). • As an essential piece of the puzzle regarding energy transition (storage, transportation). • This will also create new economic opportunities and employment. Pilot The trial runs were done on the track between Groningen and Leeuwarden during nighttime for a period of two weeks, with a passenger train running on green hydrogen. During the tests, the train ran a number of times at normal speed – without passengers – alternately as an intercity- and a local train – between the stations of Groningen and Leeuwarden. By these trial runs, practical experience was gained in running on hydrogen. This was the first time a train ran on hydrogen in the Netherlands. The tests focused on, among other things, the actual running, fuel consumption, and refueling. -
Begroting Sozog 2021
BEGROTING SOZOG 2021 1 Algemeen SOZOG Het Samenwerkingsverband afvalstoffenverwijdering Oost- en Zuidoost-Groningen (SOZOG) is een gemeenschappelijke regeling tussen 5 gemeenten, te weten: - Midden-Groningen - Oldambt - Pekela - Stadskanaal - Veendam Algemeen bestuur Het Algemeen Bestuur bestaat uit de volgende personen: - De heer G. Borgesius, gemeente Stadskanaal, voorzitter - De heer J. van Mannekes, gemeente Pekela - De heer B. Boon, gemeente Oldambt - De heer B. Wierenga, gemeente Veendam - De heer P. Verschuren, gemeente Midden-Groningen - De heer E.H. Huiting, gemeente Stadskanaal, secretaris - De heer V.H.J. Jongman, gemeente Stadskanaal, comptabele Het AB vergadert minimaal éénmaal per jaar, of zoveel vaker als nodig is op grond van lopende zaken. Dagelijks Bestuur Het Dagelijks Bestuur bestaat uit de voorzitter de heer G. Borgesius, de heer B. Wierenga, gemeente Veendam en de heer P. Verschuren, gemeente Midden-Groningen. Technisch overleg Het technisch overleg bestaat momenteel uit de volgende personen: - De heer W. Vink, gemeente Midden-Groningen - De heer B. Meulman, gemeente Oldambt - De heer M. Jonker, gemeente Veendam en gemeente Pekela - De heer E.L. Pereira, gemeente Stadskanaal Indien noodzakelijk zal het TO voor een vergadering bijeen worden geroepen. Administratie De administratie wordt gevoerd door de gemeente Stadskanaal. Doelstelling SOZOG is opgericht in de jaren ’70, met als doelstelling de gezamenlijke verwerking van afval. Hierbij wordt hoofdzakelijk onderscheid gemaakt tussen groente-, fruit- en tuinafval (GFT), en restafval. In de beginjaren werd het afval gestort op de stortplaats te Veendam. Met de verplichte scheiding van het afval in restafval en GFT-afval worden deze afvalstromen door particuliere afvalverwerkers verwerkt. De afgelopen jaren heeft SOZOG gefunctioneerd als een administratief orgaan dat een aantal gemeenschappelijke zaken afhandelt, de lopende contracten beheert en de aanbesteding van de nieuwe contracten voor de verwerking van het GFT-afval en restafval heeft verzorgd. -
Visie Vrijetijdseconomie Oost-Groningen Roland Schepers 12-04-2021 Stadskanaal.Nl Inhoud
Visie vrijetijdseconomie Oost-Groningen Roland Schepers 12-04-2021 Stadskanaal.nl Inhoud • Achtergrond & aanleiding • Huidige situatie • Visie Oost-Groningen • Doelstellingen • Uitvoeringsprogramma • Financieel • Ondernemersdraagvlak • Proces Stadskanaal.nl Achtergrond & aanleiding • Recreatie & toerisme Oost-Groningen • “Coronatijden” • Bestuurlijk overleg 08-06-2020 (Westerwolde, Stadskanaal, Pekela, Veendam en Oldambt) • Draagvlak voor bestuurlijke samenwerking • Visie Provincie Groningen • Versterken promotie en marketing • Stimuleren route-ontwikkeling en vaarrecreatie • Stimuleren en faciliteren ondernemerschap • Startnotie • Versterken & verbinden • Regiopromotie • Financiën Stadskanaal.nl Huidige situatie in Stadskanaal • Gebiedspromotie door Stichting Promotie Westerwolde (SPW) • Sinds 2011 • Samen met gemeente Westerwolde • Wens tot Professionalisering Stadskanaal.nl Visie Oost-Groningen • Middels de startnotitie gekomen tot verder uitwerking: • Identiteit • Visie • Gezamenlijke kernwaarden • Doelstellingen geformuleerd • Meerjarenbegroting • Verantwoording Stadskanaal.nl Visie Oost-Groningen • Wij bieden de recreant: • Rust en ruimte in het buitengebied • Dynamiek in de leefbare en vitale kernen • Wij bieden de ondernemers: • Een aantrekkelijk en actief ondernemersklimaat • Verbindingen met andere regio’s en gebieden • De recreanten zijn uiteraard ook de inwoners van onze gemeente Stadskanaal.nl Doelstellingen • Toerisme en recreatie in Oost Groningen op de kaart zetten • Bezoekers langer vasthouden • Impuls geven aan de regionale -
Provincie Groningen Werkt Volgens Normen Die Zijn Vastgelegd in Een Handvest Voor Dienstverlening
groningen Gedeputeerde Staten Aan het lid van Provinciale Staten, de heer M.S. Scheffers Datum 1 4 HAAR! 2 017 Briefnummer 2017-10.985/11/A.7 Zaaknummer 676025 Behandeld door F.B. van der Geest Telefoonnummer (050) 316 4987 Antwoord op uw brief d.d. 15 februari 2017 Bijlage Onderwerp schriftelijke vragen omtrent de subsidie aan het bureau Berenschot voor onderzoek naar een herindelingsvariant Pekela, Stadskanaal en Veendam Geachte heer Scheffers, In uw brief van 15 februari jl. heeft u ons coliege enkele schriftelijke vragen gesteld, naar aanleiding van ons besluit op 7 februari jl. om een financiële bijdrage van € 50.000 te verlenen in de kosten voor een onderzoek dat door bureau Berenschot is uitgevoerd. Een onderzoek dat de gemeenten hebben laten uitvoeren met als doel de raden te helpen een (principe)uitspraak te doen over de herindelingsvariant Pekela, Stadskanaal, Veendam. In deze brief reageren wij graag op de door u gestelde vragen. 1. Heeft u deze bijdrage beschikbaar gesteld naar aanleiding van een verzoek/aanvraag vanuit één van de betrokken gemeenten? Zo Ja welke gemeente(n) is/zijn dit. Ja, het college van Veendam heeft op 14 december 2016 een verzoek bij ons ingediend, mede namens de colleges van B&W van de gemeenten Pekela en Stadskanaal. 2. Zijn er voorwaarden verbonden aan de beschikbaar gestelde bijdrage? Zo Ja, welke zijn dit. Nee, er zijn geen voorwaarden gesteld aan de financiële bijdrage die wij aan de drie gemeenten hebben verleend. Wij hebben alle gemeenten die ons een verzoek hebben gedaan gefaciliteerd. Uitgangspunt is dat de gemeenten bepalen waarvoor zij een bijdrage wensen te ontvangen. -
Taux De Vacance En Baisse Et Développement De L'investissement International : Paris La Défense Confirme Son Attractivité
COMMUNIQUE DE PRESSE 07 mars 2019 Taux de vacance en baisse et développement de l’investissement international : Paris La Défense confirme son attractivité. Paris La Défense, quartier d’affaires européen de référence, conserve son leadership et continue de séduire entreprises et investisseurs internationaux. Sa métamorphose progressive en véritable quartier de vie et l’arrivée prochaine de nouveaux objets immobiliers emblématiques ont dynamisé l’attractivité du territoire. Un taux de vacance à un niveau historiquement bas Avec un taux de vacance à 4,3 % (source CBRE), Paris La Défense affiche son optimisme. Alors que l’offre immédiate disponible diminue dans le quartier d’affaires, signe de l’attractivité croissante de Paris La Défense, la livraison des prochaines tours (Trinity, Alto, Landscape…) est grandement attendue. Elle va proposer une offre de très haut niveau répondant aux exigences des utilisateurs internationaux. 2 Près de 140 000 m seront ainsi mis sur le En 2018 : marché d’ici moins d’un an. Ils s’ajouteront 2 aux 145 000 m2 immédiatement disponibles . 132 300 m de demande placée . 2,5 milliards € investis aujourd’hui. 3 livraisons emblématiques d’ici à 2020 « Les prochaines livraisons de 2019 et 2020 actuellement disponibles à la viendront proposer de nouvelles grandes commercialisation : surfaces neuves à La Défense, offre très recherchée sur le marché francilien. Les tours . TRINITY > 49 000 m2 . 2 telles qu’Alto ou Trinity répondent à la ALTO > 51 000 m . LANDSCAPE (restructuration) > 69 600 m2 demande croissante d’un immobilier neuf de . ORIGINE > 16 000 m2 disponibles sur 67 000 m2 haute qualité dans le Grand Paris. -
Province House
The Province House SEAT OF PROVINCIAL GOVERNMENT Colophon Production and final editing: Province of Groningen Photographs: Alex Wiersma and Jur Bosboom (Province of Groningen), Rien Linthout and Jenne Hoekstra Provincie Groningen Postbus 610 • 9700 AP Groningen +31 (0)50 - 316 41 60 www.provinciegroningen.nl [email protected] 2020 The Province House Seat of Provincial Government PREFACE The present and the past connected with each other. That is how you could describe the Groningen Province House. No. 12 Martinikerkhof is the ‘old’ Province House, which houses the State Hall where the Provincial Council has met since 16 June 1602. That is unique for the Netherlands. No other province has used the same assembly hall for so long. The connection with the present is formed by the aerial bridge to the ‘new’ Province House. This section of the Province House was designed by the architect Mels Crouwel and was opened on 7 May 1996 by Queen Beatrix. Both buildings have their own ambiance, their own history and their own works of art. The painting ‘Religion and Freedom’ by Hermannus Collenius (1650-1723) hangs in the State Hall and paintings by the artistic movement De Ploeg are in the building on the Martinikerkhof. The new section features work by contemporary artists such as Rebecca Horn. Her ‘The ballet of the viewers’ hangs in the hall. The binoculars observe the entrance hall and look out, through the transparent façades, to the outside world. But there is a lot more to see. And this brochure tells you everything about the past and present of the Province House. -
Unibail-Rodamco: Innovative Performance
Unibail-Rodamco: Innovative performance 2012 ANNUAL ANd sUstAiNAbLe deveLopmeNt report 02 milestones 2012 CorporAte The values which distinguish us 08 interview with the Ceo and the Chairman of the management board 12 interview with the Chairman of the supervisory board 14 Corporate governance and risk management 16 Figures on the rise 18 eprA performance measures 20 shareholder’s report strAtegy Re-inventing the customer experience 24 re-inventing the customer experience 26 so ouest – a new generation shopping centre 28 the 4 star shopping experiencel 30 projects in the pipeline operAtioNs Iconic Assets 36 moments to remember 42 iconic shopping centres 48 our shopping centre managers 50 offices 52 Convention & exhibition sUstAiNAbLe deveLopmeNt Creating sustainable value everyday 56 Unibail-rodamco’s sustainability journey 58 A transparent governance for sustainability 60 material issues to create sustainable value 62 re-align our sustainability vision and priorities with the group’s strategy 64 A motivated workforce empowered to deliver change 66 Creating opportunities for communities to prosper 70 building resilience through innovation citizenship 74 Unlock opportunities for tenants and customers to make sustainable decisions 82 shopping centres Nordic countries * in Europe Germany* 9 shoppiNg CeNtres Netherlands 7 Central Europe* 5 shoppiNg CeNtres shoppiNg CeNtres 8 shoppiNg CeNtres France Austria 34 shoppiNg CeNtres 3 shoppiNg CeNtres Spain 16 shoppiNg CeNtres Offices and Convention & Exhibition venues in Paris C&E oFFiCes MAJOR eUROpeAn cities from west to east which host Unibail-Rodamco assets: seviLLe / vALeNCiA / mAdrid / bArCeLoNA / bordeAUX / LYON / NiCe / pAris / LiLLe / AmsterdAm / the hAgUe / CopeNhAgeN / STOCKhoLm / prAgUe / vieNNA / brAtisLAvA / WArsAW / heLsiNKi / * Including shopping centres consolidated under the equity menthod: • Central europe: Złote tarasy. -
Fact Sheet Stadskanaal
Fact sheet Stadskanaal Location map of the Stadskanaal oil field Fact sheet Stadskanaal Q4 2009 General information The Stadskanaal oil field was discovered in 1981 by NAM by well Stadskanaal-01- sidetrack-3 (STK-01-S3). There is oil in the Z2 Carbonate Member (ZEZ2C) and gas in the Upper Rotliegend Group (RO). The oil is trapped in a fault and dip closed structure. The oil is not produced due to the limited size of the field. The oil field lies in the Groningen concession of the NAM, close to the Drenthe II concession of the NAM to the southwest. The field is situated on the northwestern edge of the Lower Saxony Basin. The Zechstein 2 Carbonate is characterized by a great variation in thickness and composition within the area. To the south the Zechstein 2 Carbonate reaches a thickness of more that 190m. More information on the thickness pattern, 3D seismic and facies information is available in Van der Sanden (1996) and Geluk (2000). Regional geological information of the Zechstein 2 Carbonate, the Slochteren Formation and the Tubbergen Formation, including the structural, regional porosity distribution of the Zechstein 2 Carbonate and burial history of the area is available in map sheet VI Veendam-Hoogeveen (TNO-NITG 2000). Furthermore, a reference is made to map sheet III: Rotummeroog-Groningen for information on the sedimentology and the structural configuration of the area. Sequence of events Date Event 04-04-1963 Production license Groningen effective (NAM) 08-03-1981 Spud date Stadskanaal-01-sidetrack-3 18-04-1981 TD reached 2795 -
Contactpersonen Groninger Gemeentelijke Backoffices Jeugd V4, T.B.V
Contactpersonen Groninger gemeentelijke backoffices Jeugd v4, t.b.v. JHA's en gemeenten Gemeentecode Gemeente Contactpersoon Emailadres Groningen Emailadres gemeente Telefoonnummer 3 Appingedam Fia Marinus [email protected] 0596-691 212 Ivonne Heemstra [email protected] 0596-691217 10 Delfzijl Ivonne Heemstra [email protected] 0596-691217 Fia Marinus [email protected] 0596-691 212 14 Groningen Algemeen backoffice jeugd [email protected] 050-367 4971 Jannes van der Naalt [email protected] 050-367 4971 Annemiek van der Veur [email protected] 050-367 4971 Nikita Mehairjan [email protected] 050-367 4971 Sophia Roggen [email protected] 050-367 4971 Jorien Sevinga [email protected] 050-367 4971 Suzan Smith [email protected] 050-367 4971 Anita Veenhuis [email protected] 050-367 4971 1966 Het Hogeland Algemeen backoffice jeugd [email protected] 088-3458888 Jose Bos [email protected] 088-3458888 Anita de Boer [email protected] 088-3458888 24 Loppersum Fon Oosterhof [email protected] [email protected] 0596-548200 1952 Midden-Groningen Marcella Blom [email protected] 0598-350372 David Noorlag [email protected] 0598-654730 1895 Oldambt Backoffice Jeugd [email protected] Felice Jouvenaar [email protected] 06-29466632 Elja Bolt [email protected] -
The Letting Market La Défense
THE LETTING MARKET LA DÉFENSE Q3 2016 THE LETTING MARKET LA DÉFENSE Mapping Source : Knight Frank THE LETTING MARKET– Q3 2016 LA DÉFENSE Take-up 205 200 sq m Source : Knight Frank 245 500 +106%: transactional activity in La Défense showed a remarkable performance, with a doubling of take-up over the first nine months of the 2016 compared to 2015 La Défense is structurally volatile, since its 119 800 market relies on a few large transactions: 10 leases for over 5000 sq. m were recorded in Q3 161 200 78 700 153 000 m 2016, representing 76% of take-up sq The segment of space of less than 1000 sq. m, In 53 400 which had risen significantly in the first quarter, 105 500 returned to its lower level, to only represent 4% 101 600 28 000 of the 2016 activity 16 600 55 000 The recovery since 2014 has largely been due 36 400 to the discounts granted on headline rents, with 45 400 82 700 the price positioning remaining a decisive factor 17 000 45 100 in a market driven by cost-reduction objectives 13 200 15 700 71 500 29 300 27 800 15 000 18 100 2012 2013 2014 2015 2016 Q1 Q2 Q3 Q4 THE LETTING MARKET– Q3 2016 LA DÉFENSE Size of transactions Source : Knight Frank Ile-de-France (Greater Paris region) La Défense 15% 12% 16% 13% 23% 20% 21% 37% 21% 21% 54% 29% 20% 25% 57% 24% 28% 38% 39% 29% 39% 37% 33% 23% 47% 46% 29% 30% 25% 29% 18% 21% 20% 23% 12% 11% 5% 5% 2% 4% 2012 2013 2014 2015 3Q2016 2012 2013 2014 2015 3Q2016 Very large areas (>20,000 sq m) Large areas (from 5,000 to 20,000 sq m) Medium areas (from 1,000 to 5,000 sq m) Small areas (< or = 1,000 sq m) THE LETTING MARKET– Q3 2016 LA DÉFENSE Transactions of over 5,000 sq m Source : Knight Frank Tenant Building/Address Date Area (sq.