TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 CHANCEN SCHAFFEN TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20

JEDER JUNGE MENSCH IN DEUTSCHLAND BEKOMMT EINE FAIRE CHANCE. 2 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 3 INHALT BERICHT DES VORSTANDS NETZWERKE UND WEITERES 4 ENGAGEMENT 33

Report „Zusammen stark sein“ 34 !Nie wieder: 16. Erinnerungstag im GESCHÄFTS deutschen Fußball 35 Weihnachtsaktionen in Regensburg und Köln 36 ZAHLEN Fußball für Vielfalt 37 Internationale Wochen gegen Rassismus 37 Kompetenzen stärken 37 8 Übersicht Projekte 2019/20 38

HANDLUNGSFELDER 13

Gesundes und aktives Aufwachsen 14 Interview — „Das Thema Gesundheit wird immer wichtiger“ 15 Ausschreibung „Gesund und aktiv“ (Infografik) 16 Perspektive — 19

Spitzensport 20 Nachwuchselite-Förderung 21 Spitzensport: Was kostet eigentlich…? (Infografik) 22 Perspektive — Thomas Gutekunst 25

GREMIEN, PATEN UND TEAM Integration und Teilhabe 26 Lernort Stadion 27 Willkommen im Fußball 28 Barrierefrei ins Stadion 29 41 Fußball trifft Kultur: Zahlen, Daten, Fakten (Infografik) 30 Stiftungsrat 42 Perspektive — Ismail Öner 32 Vorstand 43 Kuratorium 44 Paten 46 Team 47

Impressum 48 VORSTANDSBERICHT 4 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 5

dass Annette Widmann-Mauz, Staatsministerin der Bundeskanzlerin und Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration, im Juli 2019 Bericht des Vorstands beim Leipziger „Willkommen im Fußball“-Bündnis zu

— VERANTWORTUNG NICHT ERST SEIT DER PANDEMIE HABEN WIR DIE VORTEILE ÜBERNEHMEN DIGITALER PLATTFORMEN SCHÄTZEN GELERNT —

Gast war. Gemeinsam fördern wir das Programm seit CHANCEN SCHAFFEN JUBILÄUM — Sebastian Kehl im Gespräch mit Moderatorin 2015. Ebenso durften wir Norwegens Ministerpräsiden- Janina Amrath in der „Rotunde Bochum“ bei der Feier zum zehnjährigen tin Erna Solberg begrüßen. Auf ihrer Deutschlandreise Bestehen von „Lernort Stadion“. im Oktober 2019 besuchte sie das integrative Bildungs- Das Berichtsjahr 2019/20 hat uns herausgefordert. und Projektlaufzeiten so angepasst, dass notwendige programm „Fußball trifft Kultur“, welches im Berichtsjahr Es war von zwei Phasen geprägt – jener vor Ausbruch Unterstützung bereitsteht, wenn sie gebraucht wird. 2019/20 nicht nur zwei neue Standorte in Berlin und des Coronavirus und jener danach. Die weltweite Neuland haben wir zum Beispiel im Handlungsfeld Darmstadt eröffnen konnte, sondern auch den UEFA Pandemie brachte Konsequenzen für alle gesellschaft- Events, wie der im März 2020 geplante Aktionsspieltag „Gesundes und aktives Aufwachsen“ betreten. In einer Foundation for Children Award 2019 erhalten hat. lichen Bereiche mit sich, auch für uns, unsere Partner*in- für mehr gesellschaftlichen Zusammenhalt sowie ein Ausschreibung konnten sich gemeinnützige Organisatio- Ausgezeichnet wurde das 2007 von der LitCam ins nen, Förder*innen und vor allem, für die vielen Kinder Berliner Abend mit Gästen aus Medien, Politik, Sport und nen, die Zugang zu Sport, Spiel und Bewegung bieten, Leben gerufene und von uns geförderte Programm für und Jugendlichen, deren Förderung unser zentrales Zivilgesellschaft, mussten leider pandemiebedingt ent- um Fördermittel bewerben. 20 Projekte wurden von seinen Einsatz für benachteiligte Kinder – nochmals Anliegen ist. fallen. Das galt auch für viele Veranstaltungen unserer einer vierköpfigen Jury ausgewählt, der unsere beiden herzlichen Glückwunsch dazu! Projektpartner*innen. Es galt, flexibel zu sein, andere Kuratoriumsmitglieder Biathlon-Doppelolympiasiegerin Wir sind froh, dass unser Netzwerk auch in dieser Wege zu finden und Neues auszuprobieren, jeder für Magdalena Neuner und Matthias Steiner, Olympiasieger Zu einem besonderen Meilenstein konnten wir auch schwierigen und durch Unsicherheit geprägten Phase sich und alle gemeinsam. Die Pandemie hat vieles auf im Gewichtheben, sowie Prof. Dr. Dr. Schneider von der dem Lernort Stadion e.V. gratulieren: Das gleichnamige solidarisch und in engem Austausch blieb und auch die den Kopf gestellt. Solidarität und Ideenreichtum sind Deutschen Sporthochschule Köln und Stefan Kiefer, politische Bildungsprogramm feierte im Berichtsjahr sein DFL Stiftung weiter eine verlässliche Partnerin sein daher noch wichtiger geworden, um unserem Anspruch Vorstandsvorsitzender der DFL Stiftung (bis 2020), zehnjähriges Bestehen. Es blickte auf bereits 60.000 konnte. Wir sind allen Förderzusagen nachgekommen weiterhin gerecht werden zu können und Chancen für angehörten. Die Projekte erhielten insgesamt 153.000 jugendliche Teilnehmer*innen zurück und entwickelt sich oder haben sie aufrechterhalten. Wo Projekte pausieren junge Menschen in Deutschland zu schaffen. Euro. Die Ausschreibung ermöglichte uns, gezielt nach dank vieler kluger Köpfe und engagierter Menschen mussten, haben wir die Auszahlung von Fördermitteln vielversprechenden Ansätzen zu suchen und neue Pro- stetig weiter. Jugendliche in gesellschaftliche Themen jekte und Ideen kennenzulernen. Mehr dazu lesen Sie einzubinden und sie zu motivieren, an gesellschaftlichen auf Seite 15. Prozessen teilzuhaben, ist für eine lebendige und BOTSCHAFTER*INNEN — Das Kuratorium bei seiner gemeinsamen Sitzung im August 2019 mit dem Stiftungsrat und dem Vorstand (Besetzung s. S. 42 ff.). Ebenfalls neu für die DFL Stiftung war im August 2019 KREATIVITÄT — Junge Geflüchtete brachten durch eine Inszenierung der Start eines eigenen Instagram-Kanals, um noch im Rahmen des Integrationsprogramms „Willkommen im Fußball“ intensiver über Projekte und Themen informieren, aber Verbesserungsvorschläge, Emotionen und Herausforderungen zum Ausdruck. — ES GALT, FLEXIBEL ZU SEIN, ANDERE WEGE ZU ERKUNDEN UND NEUES AUSZUPROBIEREN —

auch mit unserer jungen Zielgruppe in Kontakt treten zu können. Auch über Social Media hinaus spielt die Digitalisierung eine immer größere Rolle für uns. Nicht erst seit der Pandemie haben wir die Vorteile digitaler Plattformen schätzen gelernt. Sie ermöglichen uns, ortsunabhängig in stetigem Austausch zu bleiben und Arbeitsabläufe gut zu ordnen und zu gestalten.

Den Austausch suchen wir auch mit der Politik als Partnerin, Förderin oder Multiplikatorin: ein effektiver Weg, um einen konkreten Eindruck zu vermitteln, wie Programme für ihre und mit ihren Zielgruppen agieren, sind Besuche vor Ort. Daher freut es uns, VORSTANDSBERICHT 6 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 7

werteorientierte Demokratie wichtig. „Lernort Stadion“ Viele von ihnen sind heute bereits ehrenamtlich tätig, leistet hierzu einen wertvollen Beitrag. Auf Seite 27 haben Praktikums- oder sogar Berufsausbildungsplätze lesen Sie mehr darüber. gefunden.

Die Leuchtturmprojekte „Fußball trifft Kultur“ und Es ist uns wichtig, unserer facettenreichen Gesellschaft „Lernort Stadion“ tragen zum gesellschaftlichen Zusam- an möglichst vielen Stellen gerecht zu werden. Ein viel- menhalt bei. Auch dieses Thema ist und bleibt uns fältiges und offenes Land kann für uns alle ein echter wichtig. Deshalb haben wir ihm gemeinsam mit dem Standortvorteil sein – in jeder Hinsicht. Wir richten die gemeinnützigen Analyse- und Beratungshaus Phineo öffentliche Aufmerksamkeit durch unsere Kommunika- und dem Bundesministerium für Familie, Senioren, tion daher immer wieder auch auf jene, die sie viel zu Frauen und Jugend einen Themenreport gewidmet. selten genießen. Ein Beispiel hierfür ist unsere vierteilige „Zusammen stark sein“ zeigt verschiedene Ebenen des Videoserie rund um Fußballfans mit Behinderung, deren gesellschaftlichen Zusammenhalts sowie mögliche Chancen und Gefahren auf und gibt Empfehlungen, wie — ein gutes Miteinander entstehen und gefestigt werden ES IST UNS WICHTIG, UNSERER kann. Zusätzlich stellt der Report 25 Projekte vor, die FACETTENREICHEN GESELLSCHAFT nach einer intensiven Analyse mit dem Phineo-„Wirkt!“- AN MÖGLICHST VIELEN STELLEN Siegel ausgezeichnet wurden – das Dresdner GERECHT ZU WERDEN. Lernzentrum „Denk-Anstoß“ aus unserem „Lernort — Stadion“-Netzwerk war eines davon. Stadionbesuche wir durch unseren digitalen Reiseführer TEAMWORK — Seit 1. September 2020 ist Franziska Fey neue Vorstandsvorsitzende und bildet gemeinsam Dass Sport ein Kitt unserer Gesellschaft sein kann, zeigt „Barrierefrei ins Stadion“ erleichtern wollen. Die Video- mit Jörg Degenhart, Mitglied der DFL-Geschäftsleitung und DFL-Direktor Finanzen, IT und Organisation, das auch „Willkommen im Fußball“, ein Integrationsprogramm serie zeigt, wie Fans mit unterschiedlichen Behinderun- Duo an der Spitze der DFL Stiftung. Stefan Kiefer hat die DFL Stiftung 2020 auf eigenen Wunsch verlassen. für Geflüchtete, das wir gemeinsam mit der Beauftrag- gen die und 2. Bundesliga in den Stadien live ten der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge erleben und wie sie der Reiseführer dabei unterstützt und Integration fördern (Seite 28). Das Programm der – mehr dazu auf Seite 29. und Talenten aus mehr als 50 Sportarten. Auf Seite 21 Deutschen Kinder- und Jugendstiftung wird im Rahmen erfahren Sie mehr darüber. sich täglich in ganz Deutschland tatkräftig und mit viel des Nationalen Aktionsplans Integration als gelungenes In unserem Handlungsfeld „Spitzensport“ dominierte Engagement für Kinder und Jugendliche einsetzen. Beispiel für die Integration junger Geflüchteter das Motto „Seite an Seite“ das Berichtsjahr – vom Die genannten Beispiele zeigen, wie sich die DFL Stif- geführt. An allen 23 Standorten geht es um mehr als jährlich von uns organisierten Treffen junger Athlet*in- tung während des ab März 2020 ungewöhnlichen Der Beginn des Geschäftsjahres 2020/21 hat personelle kostenloses Fußballtraining. Es geht insbesondere nen, die wir im Rahmen der Nachwuchselite-Förderung Berichtsjahrs 2019/20 für junge Menschen in Deutsch- Veränderungen mit sich gebracht, über die wir gern darum, Menschen Anschluss zu bieten, die aus ihrer der Deutschen Sporthilfe unterstützen, über den land engagiert hat. Dafür setzte sie rund 3,8 Millionen bereits in diesem Bericht informieren wollen. Seit 1. Sep- Heimat flüchten mussten. Bei „Willkommen im Fußball“ Supercup bis hin zu Spots und einer umfangreichen Euro und damit etwas weniger als ursprünglich geplant tember 2020 bilden wir, Franziska Fey als Vorsitzende erhalten sie zusätzlich Sprach-, Qualifizierungs- und crossmedialen Kommunikation. Im Zentrum stand dabei ein. Grund dafür ist die Corona-Pandemie, durch die und Jörg Degenhart, gemeinsam den Vorstand der Bewerbungsangebote und knüpfen soziale Bande. immer das Miteinander von deutschem Profifußball leider viele Vorhaben nicht oder nicht wie gewohnt realisiert werden konnten. Mehr Informationen dazu — bietet der Finanzbericht auf den Seiten 8-12. DAS BERICHTSJAHR 2019/20 HAT UNS VOR AUGEN GEFÜHRT, WIE LIVE DABEI — Der Bundesliga-Reiseführer „Barrierefrei ins Stadion“ hilft Menschen mit Unser Engagement wäre ohne tatkräftige Unterstützung FRAGIL UND GLEICHSAM Berhinderung, Stadionbesuche zu planen. nicht möglich. Zu nennen sind hier neben unseren Stif- BEDEUTEND DER GESELLSCHAFTLICHE tern DFL Deutsche Fußball Liga e.V. und DFL GmbH ZUSAMMENHALT IST unser Stiftungsrat mit Christian Pfennig, Mitglied der — DFL-Geschäftsleitung und Direktor Marketing und Kommunikation, an der Spitze. Auch aus unserem DFL Stiftung. Stefan Kiefer, dem wir für seinen Einsatz Kuratorium erfahren wir tatkräftige Unterstützung. sehr danken, hat uns nach sechs Jahren als Vorstands- Neu hinzugekommen ist im August 2019 Sänger vorsitzender auf eigenen Wunsch verlassen und ist zum Tim Bendzko. Verabschieden und gleichzeitig als Ehren- 31. August 2020 ausgeschieden. mitglied erneut willkommen heißen konnten wir Dr. h. c. Fritz Pleitgen, dem wir herzlich für seine langjäh- Das Berichtsjahr 2019/20 hat uns vor Augen geführt, rige Unterstützung als Kuratoriumsvorsitzender danken. wie fragil und gleichsam bedeutend der gesellschaftliche In seine Fußstapfen ist Kommentatoren-Legende Zusammenhalt ist. Als Stiftung möchten wir weiterhin Marcel Reif getreten. Verantwortung übernehmen und Chancen für Kinder und Jugendliche eröffnen. Das gesellschaftliche Engage- Gemeinsam mit unseren Stiftungspaten aus dem Profi- ment des Profifußballs maßgeblich mitzugestalten, sport und unseren Projektpartner*innen steht das Kura- ist eine spannende und verantwortungsvolle Aufgabe, torium sinnbildlich für unser starkes Netzwerk, das sich der wir uns auch in Zukunft mit Zuversicht und Leiden- quer durch Gesellschaft, Politik und Wirtschaft spannt. schaft widmen. ■ Wir danken dem gesamten Team der DFL Stiftung und vor allem auch unseren zahlreichen Partner*innen, die Franziska Fey, Jörg Degenhart GESCHÄFTSZAHLEN 8 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 9

Der Gesamtfördereinsatz der elfjährigen Stiftungstätigkeit Geschäftszahlen Fördereinsatz beläuft sich inzwischen auf rund in Tausend Euro 30 Millionen Euro. DAS GESCHÄFTSJAHR Gesamtförder- Fördereinsatz einsatz pro Jahr

(29.764) 2019/20 — 3.774

(25.989) 2018/19 — 4.450

2019/20 (21.539) 2017/18 — 4.816

Die DFL Stiftung engagierte sich auch im herausfordernden Geschäftsjahr 2019/20 intensiv für Kinder und Jugendliche in Deutschland und setzte dafür rund 3,8 Millionen Euro ein.

(16.723) 2016/17 — 3.767

(12.956) 2015/16 — 2.369

(10.587) 2014/15 — 2.794

Die Corona-Pandemie wirkt sich auf alle Lebensbereiche oder aus anderen Wertanlagen und Kapitalerträgen aus. So hat sie auch die Arbeit der DFL Stiftung im angewiesen ist. Geschäftsjahr 2019/20 stark geprägt. Da viele Projekte (7.793) 2013/14 — 1.907 nicht wie geplant durchgeführt werden konnten, fiel Während viele Stiftungen unter der Niedrigzinspolitik auch der Gesamtfördereinsatz der Stiftung etwas niedriger der Notenbanken leiden, speisen sich die finanziellen aus. Dennoch setzte die DFL Stiftung rund 3,8 Mittel der DFL Stiftung überwiegend aus Spenden. (5.886) 2012/13 — 2.177 Millionen Euro im Berichtsjahr für ihr gesellschaftliches Im Geschäftsjahr 2019/20 machte die Spende des DFL Engagement ein. e.V. etwa die Hälfte der Einnahmen aus – die andere Hälfte erhielt die Stiftung als Spende des DFB (jeweils (3.709) 2011/12 — 1.097 In den vergangenen Jahren ist die DFL Stiftung kontinu- 49 Prozent). Hinzu kam ein kleiner Anteil sonstiger ierlich gewachsen. Seit ihrer Gründung im Jahr 2008 Spenden und Projektzuschüsse. (2.612) 2010/11 — 1.708 konnte sie ihre Fördertätigkeit stark ausbauen und verstetigen. Möglich war dies durch eine besondere Durch den leicht gesunkenen Fördereinsatz der (904) 2009/10 — 900 Finanzierungsstruktur, durch welche die DFL Stiftung Stiftung stieg der Anteil der Verwaltungskosten an nicht auf Einnahmen aus festverzinslichen Geldanlagen den Gesamtausgaben geringfügig an. Mit weniger als Gründungsjahr 2008/09 — 4 GESCHÄFTSZAHLEN 10 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 11

17 Prozent blieb er weiterhin deutlich unter dem vom träge gestellt; 89 Projekte konnten gefördert werden. Neben den Ausgaben für das Handlungsfeld „Integration „Lernort Stadion“, „Nachwuchselite-Förderung“, Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen als „vertret- Im vorangegangenen Geschäftsjahr wurden bei 131 und Teilhabe“ wurden rund 28 Prozent des Budgets für „Willkommen im Fußball“ und – neu hinzugekommen bar“ eingestuften Satz von 30 Prozent. Förderanträgen 84 Projekte unterstützt. das Handlungsfeld „Spitzensport“ verwendet, rund – „step kickt!“. 16 Prozent für das Handlungsfeld „Gesundes und aktives Aufgrund der Corona-Pandemie konnten zahlreiche Der inhaltliche Fokus der Stiftungsarbeit lag auch im Aufwachsen“. Die DFL Stiftung ordnet ihre Projekte nicht Damit setzt die DFL Stiftung bewusst strategische Projekte nicht planmäßig fort- oder durchgeführt wer- Geschäftsjahr 2019/20 auf Kindern und Jugendlichen in nur in die drei erwähnten Handlungsfelder ein. Sie unter- Schwerpunkte. Gleichzeitig bleibt sie flexibel genug, um den. Das führte unter anderem dazu, dass Fördermittel Deutschland, die 89 Prozent der Geförderten ausmach- teilt sie auch in die Kategorien Leuchtturm-, Förder- und auf gesellschaftlichen Bedarf reagieren zu können. nicht angefordert und ausbezahlt wurden. Stattdessen ten. Deshalb setzt die DFL Stiftung ihre finanziellen und Kleinprojekte. Die „Leuchttürme“ sind bundesweite So bleibt Spielraum für kleine und mittlere Engage- wurden Zahlungen der Fördermittel in engem Austausch personellen Ressourcen so ein, dass vor allem Heran- Großprojekte, überwiegend in Kooperation mit Clubs der ments. Entsprechend flossen im Geschäftsjahr 2019/20 mit den Projektpartnern auf spätere Zeitpunkte verscho- wachsende profitieren und gestärkt werden. Entspre- Bundesliga und der 2. Bundesliga. Im Geschäftsjahr rund 30 Prozent der Fördermittel in Förderprojekte und ben. Somit stehen diese dann zur Verfügung, wenn sie chende Projekte im Handlungsfeld „Integration und 2019/20 entfielen rund zwei Drittel der gemeinnützig fünf Prozent in Kleinprojekte. ■ auch zur Durchführung der Projekte gebraucht werden. Teilhabe“ förderte die Stiftung mit mehr als der Hälfte eingesetzten Mittel auf die folgenden sechs Leuchtturm- Insgesamt wurden im Berichtszeitraum 188 Förderan- ihres Budgets. projekte: „Bundesliga-Reiseführer“, „Fußball trifft Kultur“, SCHWERPUNKT FOKUS AUF INTEGRATION UND LEUCHTTURM- TEILHABE PROJEKTEN Fördereinsatz pro Handlungsfeld Fördereinsatz pro Projektkategorie in Tausend Euro in Tausend Euro

Geschäftsjahr Vorjahr Gesundes und Geschäftsjahr Vorjahr aktives Aufwachsen 613

Spitzensport Netzwerke und Kooperation 1.059 87 Leuchtturmprojekte 2.468

Integration und Teilhabe 2.015

Förderprojekte Kleinprojekte 1.106 200 GESCHÄFTSZAHLEN 12 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 13 GESCHÄFTSZAHLEN Handlungsfelder 2015 BIS 2020

Einnahmen in Tausend € 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 in % >

Strafen Lizenzierung 1.031 802 866 296 0 0 % Benefiz-Länderspiel 750 853 * * * 0 % Spende DFB 1.050 750 600 800 1.900 49,4 % Spende DFL e.V. 731 215 2.125 4.064 1.880 48,8 % Spenden (Allgemein) 367 138 217 192 0 0 % Vermögensverwaltung 2 0 0 0 0 0 % Sonstiges 18 19 230 0 69 1,8 % 3.950 2.777 4.037 5.352 3.849 100 % * Benefizländerspiel fand nicht statt

Fördereinsatz pro Handlungsfeld in Tausend € 2015/16 1 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 in %

Integration & Teilhabe 1.017 1.433 2.787 2.566 2.015 53,4 % Gesundes & aktives Aufwachsen 676 725 441 693 613 16,2 % Spitzensport 296 1.154 1.228 1.044 1.059 28,1 % Netzwerke & Kooperationen 380 456 360 148 87 2,3 % 2.369 3.767 4.816 4.450 3.774 100 %

Fördereinsatz pro Projektkategorie in Tausend € 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 in %

Leuchtturmprojekte 1.209 2.311 2.613 2.564 2.468 65,4 % Förderprojekte 621 603 1.983 1.654 1.106 29,3 % Kleinprojekte 2 539 853 221 233 199 5,3 % 2.369 3.767 4.816 4.450 3.774 100 %

Aufgrund der Darstellung von Summen in vollen Tausend Euro 1 Bis einschließlich des Geschäftsjahres 2015/16 gab es eine andere kann es bei der Addition der Einzelpositionen zu Rundungsdifferenzen Handlungsfeld-Struktur, sodass Werte nur eingeschränkt vergleichbar sind. kommen. 2 bis 2017/18 Sonstige Projekte

GESUNDES UND AKTIVES AUFWACHSEN 14 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 15

GESUNDES UND Interview mit Magdalena Neuner, Matthias Steiner AKTIVES AUFWACHSEN und Prof. Dr. Dr. Stefan Schneider FIT FÜR DIE „DAS THEMA GESUNDHEIT WIRD IMMER WICHTIGER“ Kinder und Jugendliche bewegen sich zu wenig. Was habt ihr aus den Diskussionen in der Das zeigt unter anderem eine Studie der Weltgesund- Jury mitgenommen? heitsorganisation (WHO) von 2019. Die Corona-Pan- Magdalena Neuner: Es gibt viel mehr Möglichkeiten, demie und die damit verbundenen Einschränkungen Kinder für Bewegung und gesunde Ernährung zu moti- im Freizeit- und Vereinssport haben diese Situation vieren, als ich das vorher vermutet hatte. Von Zirkuspäd- noch verschärft. Umso wichtiger sind Initiativen, die agogik bis Bouldern war alles Mögliche dabei. dem Bewegungsmangel entgegenwirken. 20 solcher ZUKUNFT Projekte haben Magdalena Neuner, Matthias Steiner Viele der ausgewählten Projekte wurden durch und Prof. Dr. Dr. Stefan Schneider im Rahmen der die Pandemie ausgebremst. Ihr konntet 72,5 Prozent der Kinder und Jugendlichen in Ausschreibung „GESUND UND AKTIV“ ausgewählt. die Projekte auch nicht wie geplant besuchen. Deutschland bewegen sich weniger als 60 Minuten Was ratet Ihr den Verantwortlichen? Was hat euch an den ausgesuchten Matthias Steiner: Auf irgendeine Weise sind wir alle pro Tag.* Projekten überzeugt? ausgebremst, und vieles läuft nur untertourig. Aber Fakt Matthias Steiner: Mir war wichtig, dass sich die Projekte ist auch: Das Thema Gesundheit wird immer wichtiger, nicht zu sehr gleichen und dass gesunde Ernährung für und alle ausgewählten Projekte setzen genau dort an, ob Die DFL Stiftung setzt sich dafür ein, dass alle Kinder In ihren Projekten unterstützt die DFL Stiftung auch Kinder eine Rolle spielt. Was mich an vielen Projekten am physisch oder psychisch. Auch wenn jetzt alles auf und Jugendlichen in Deutschland die Chance haben, das unmittelbare gesellschaftliche Umfeld der Kinder meisten fasziniert hat, waren die kreativen Herange- Sparflamme läuft, werden Vereine und Gesundheitsein- gesund und aktiv aufzuwachsen. Körperliches und geis- und Jugendlichen. Sie bindet Eltern, Lehrer*innen hensweisen, um Kinder und Jugendliche zu fördern. richtungen künftig mehr denn je gebraucht. Das muss tiges Wohlbefinden sind Grundvoraussetzungen für sowie andere Menschen aktiv ein und vermittelt ihnen Stefan Schneider: Mich haben besonders solche Ansätze unsere klare Motivation zum Durchhalten sein. eine positive Entwicklung. Durch gezielte Programme wichtige Informationen und Zusammenhänge rund begeistert, die über das hinausgehen, was zum Stan- möchte die DFL Stiftung dazu beitragen, dass mehr um die Themen Bewegung und Ernährung. Darüber dardrepertoire der Sport- und Turnvereine gehört. Die letzten Monate haben bewiesen, dass Kinder mindestens eine Stunde am Tag in Bewegung hinaus trägt sie dazu bei, die Gesellschaft für die Das betrifft inhaltliche Aspekte, aber auch neue und digitale Angebote Kinder und sind, gesund essen und eine positive Selbstwahrneh- Problematik des Bewegungsmangels bei jungen innovative Zugangswege zu Kindern und Jugendlichen. Jugendliche in Bewegung bringen können. mung entwickeln. Dazu nutzt sie die Anziehungskraft Menschen zu sensibilisieren. ■ Ist das ein Ansatz für die Zukunft? und Strukturen des Profifußballs. DIE JURY — Matthias Steiner, Magdalena Neuner Stefan Schneider: Apps und Onlineangebote können und Prof. Dr. Dr. Stefan Schneider (von links). Trainingsprozesse unterstützen. Aber sie ersetzen nicht das Miteinander im Sport, sie ermöglichen beispielsweise nur bedingt Fehlerkorrekturen. Eine gute Trainerin, ein guter Trainer kann auf eine didaktische Vielfalt zurück- greifen, die Kinder und Jugendliche noch viel mehr motiviert.

Matthias, ein wichtiges Element auf UNSER WEG deinem Weg zum Spitzensportler war der Sportverein. Welche Rolle spielen Vereine? Matthias Steiner: Sport in der Gruppe macht gerade Kindern viel mehr Spaß. Vereine bieten auch Wettkämp- fe an, bei denen sich Kinder zum ersten Mal messen können. Außerdem sind Sportvereine ein Anker, sie GEEIGNETE STRUKTUREN WISSENSVERMITTLUNG SENSIBILISIERUNG vermitteln Zugehörigkeit, und wenn man dann noch das Glück einer guten Trainerin, eines guten Trainers hat, dann steht einer gesunden Persönlichkeitsentwicklung wenig im Wege. *Quelle: WHO > Fortsetzung auf Seite 18 GESUNDES UND AKTIVES AUFWACHSEN 16 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 17

Im Rahmen der Ausschreibung ausgewählte Projekte GESUNDES UND AKTIVES AUFWACHSEN 18 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 19

> Fortsetzung von S. 15 eine gesunde Ernährung geachtet, habe mir aber auch Wie können wir Bewegung und Sport zwischendurch mal was gegönnt. Die Dosierung auch nach der Pandemie neben all macht’s. den anderen Freizeitangeboten für Kinder Perspektive attraktiv halten? Meinen Kindern erkläre ich täglich, welche Lebensmittel Stefan Schneider: Angebote müssen so früh wie möglich gesund sind und welche eher nicht. Bei uns gibt es viel ansetzen und eine hohe Bewegungsvielfalt abdecken. Obst und Gemüse und wir ernähren uns ausgeglichen. vorheriger schriftlicher Anmeldung ins MANUS kommen Es gilt, in möglichst viele Sportarten mal reinzuschnup- Die Kinder dürfen auch hin und wieder Schokolade und wurden bei Hausaufgaben oder Homeschooling pern. Das hilft Kindern und Jugendlichen auch, „ihre“ essen. Ich bin kein Fan davon, Süßigkeiten komplett zu betreut. Auch einzelne Musikprojekte und andere künst- Sportart zu finden. Nur wenn Sport Spaß macht, sind wir verbieten. lerisch-kreative Aktivitäten wurden wieder möglich. motiviert, uns regelmäßig zu bewegen. Was würdet ihr Eltern zum Thema Sport Die Pandemie bedeutet einen Spagat für uns. Einerseits Kinder verbringen heute mehr Zeit mitgeben? sind wir bezüglich der Bereitstellung unserer Angebote in Kitas oder Schulen. Wie können diese Magdalena Neuner: Gebt euren Kindern die Möglichkeit, weiterhin abhängig von Entscheidungen der Politik. Institutionen zum gesunden und verschiedene Dinge auszuprobieren, und motiviert sie Die müssen natürlich vor dem Hintergrund der Entwick- aktiven Aufwachsen beitragen? immer wieder, am Ball zu bleiben. lungen der Pandemie fallen. Zugleich stellen wir fest, Magdalena Neuner: Indem sie genügend Pausen für Stefan Schneider: Bewegt euch selbst! Studien zeigen: dass die Kinder und Jugendlichen gerade jetzt Unter- Bewegung und Zeit an der frischen Luft einplanen. Kinder treiben dann Sport, wenn ihre Eltern Sport treiben. stützung brauchen – die wir ihnen nur eingeschränkt Aus meiner Sicht muss Bewegung ein selbstverständ- ■ anbieten können. Das verlangt viel Kreativität und licher Teil des Kita- und Schullalltags sein. Außerdem Kommunikation. finde ich es sehr wichtig, die Kinder dort hinsichtlich Magdalena Neuner ist zweifache Olympiasiegerin einer gesunden Ernährung zu sensibilisieren. sowie zwölffache Weltmeisterin im Biathlon. Sie ist Der gesellschaftliche Einsatz des Fußballs hat in den Mitglied des Kuratoriums der DFL Stiftung. letzten Monaten besondere Aufmerksamkeit erfahren, Sport gilt als Schulfach ohne Lobby. Matthias Steiner ist Olympiasieger im Gewichtheben Warum? und Mitglied im Kuratorium der DFL Stiftung. — Stefan Schneider: Schulfächer sind historisch gewachsen. Prof. Dr. Dr. Stefan Schneider lehrt und forscht am „KINDER UND JUGENDLICHE Eine Aufgabe des Faches Sport ist es, in das Kultur- Institut für Bewegungs- und Neurowissenschaft der BRAUCHEN GERADE JETZT phanomen Sport einzufuhren – durch die Vermittlung Deutschen Sporthochschule Köln. UNTERSTÜTZUNG“ unterschiedlicher Sportarten und Wertekompetenzen — wie Fair Play und Teamgeist. Was man dabei oft ver- kennt, ist, dass Bewegung auch kognitive Lernprozesse auch aus der öffentlichen Erwartung heraus, dass unterstützen kann. Eigentlich müsste Schulsport wichti- Manuel Neuer speziell wir Spieler Zeichen setzen. Eigeninitiativen, aber ger als je zuvor sein: Wir finden heute ein verändertes ebenso die breite Unterstützung des FC Bayern für von Bewegungsverhalten vor, sprich Bewegungsmangel. Im Frühjahr 2020 hat sich der Alltag plötzlich verändert, Corona betroffene Amateurvereine in Bayern, sind Das hat der Schulsport aber erst mal nicht auf dem mit großen Einschränkungen, Unsicherheiten und Sorgen gute Beispiele dafür, dass der Fußball in dieser Notlage Schirm. Die Lehr- und Lernpläne bilden das bislang nur für viele Menschen. Wie jeder andere musste auch ich Verantwortung zeigt. unzureichend ab. Im Rahmen der Ausschreibung lernen, erst einmal ohne soziale Kontakte zu leben. „GESUND UND AKTIV“ konnten sich Ich bin zu Hause geblieben und habe viel allein trainiert. Wenn man sich mit dem Engagement des Fußballs Neben Bewegung ist gesunde Ernäh- gemeinnützige Organisationen Als sich abzeichnete, dass die Lockdown-Maßnahmen beschäftigt, findet man viele wirkungsorientierte Ansät- rung wichtig für Heranwachsende. wie Sportvereine und -verbände, wirken und auch die Fortsetzung der Bundesliga möglich ze, die zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen Matthias, kommst du beim Blick auf Stiftungen, NGOs oder kommunale ist, habe ich mich als Fußballspieler natürlich sehr ge- beitragen – teils schon lange vor Corona und oft ohne alte Fotos manchmal in Erklärungsnot, Träger Ende 2019 um eine Förde- freut – trotz vieler kritischer Stimmen. Ich finde, das hat öffentliche Kenntnisnahme. Es bedarf also keiner Krise oder war deine Ernährung als aktiver rung bewerben. Gesucht wurden gut und verantwortungsvoll funktioniert, und dafür und keines Scheinwerferlichts, um sich zu engagieren. Gewichtheber immer vorbildlich? langfristig und nachhaltig angelegte gebührt allen Beteiligten großer Dank. Vielmehr braucht es eine innere Überzeugung und auch Matthias Steiner: Alte Fotos sind super, denn bis zum Projekte, die Zugang zu Sport, Bereitschaft, sich ernsthaft mit gesellschaftlichen Themen Alter von 22 Jahren war ich schlank. Dann kam der Spiel und Bewegung ermöglichen Mit der Manuel Neuer Kids Foundation und Partnern zu beschäftigen und dafür einzustehen. Ich fände es gut, Gewichtsklassenwechsel, und ich musste 40 Kilo zuneh- sowie weitere Aspekte eines gesun- betreibe ich das MANUS, ein Kinderhaus in meiner wenn sich künftig immer mehr Spieler dafür entscheiden men. Das muss ich schon erklären. Aber natürlich war den Aufwachsens berücksichtigen. Heimat Gelsenkirchen. Normalerweise nehmen täglich würden, sich für gesellschaftliche Belange einzusetzen. die hohe Kalorienanzahl ausgewogen, wenn auch nicht Eine vierköpfige Jury, bestehend bis zu 70 Kinder und Jugendliche die Angebote wahr. ■ immer vorbildlich. Dafür spielt jetzt eine bewusste aus Magdalena Neuner, Prof. Stefan Mitte März 2020 mussten wir das Haus für zwei Monate Wohlfühlernährung eine zentrale Rolle in meinem Leben. Schneider, Matthias Steiner und schließen. In dieser Zeit war es wichtig, schnell zu reagie- Manuel Neuer, Torhüter des FC Bayern München, ist seit Stefan Kiefer, bewertete die 89 ren. Wir haben online Anreize zur Lösung von Hausauf- 2014 Stiftungspate der DFL Stiftung. Der Weltmeister Magdalena, wie war das bei dir als Bewerbungen. Basierend auf dieser gaben geliefert, außerdem gesunde Rezepte, und fünfmalige Welttorhüter setzt sich bereits seit 2010 Biathletin? Mahlzeiten immer diszipli- Bewertung wurde über die Förde- Sportanregungen und Bastelideen. Unsere Kids wurden mit seiner Manuel Neuer Kids Foundation für sozial niert nach Ernährungsplan? rung von 20 Projekten entschieden. eingeladen, per Post, Mail oder Telefon mit unserem benachteiligte Kinder ein. Was vermittelst du deinen Kindern? Eines der ausgewählten Projekte Team im Kontakt zu bleiben. Magdalena Neuner: Als Leistungssportlerin hatte ich konnte aufgrund der Corona-Pande- einen großen Energieumsatz, sodass ich es mir leisten mie nicht durchgeführt werden Mitte Mai 2020 haben wir das MANUS wieder teilgeöff- konnte, keine Kalorien zu zählen. Ich habe immer auf (vgl. Infografik S. 16/17). net, bis zu 25 Kinder und Jugendliche konnten nach SPITZENSPORT 20 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 21

SPITZENSPORT Nachwuchselite-Förderung IMPULSE FÜR SEITE AN SEITE In der zweiten Jahreshälfte 2019 machten zahlreiche 2019 war auch das Jahr der 49. Turn-Weltmeisterschaf- Bundesliga-Stars in zwei Spots auf die Leistungen junger ten. Vom 4. bis 13. Oktober trafen sich in der Hanns- Sportlerinnen und Sportler aus dem olympischen und Martin-Schleyer-Halle in Stuttgart die Stars des paralympischen Sport aufmerksam. „Seite an Seite“ war Kunstturnens. Zur Heim-WM unterstützte die DFL Stif- der Titel der bislang umfangreichsten crossmedialen tung die deutschen Turnerinnen und Turner mit dem Aktion der DFL Stiftung für Talente aus über 50 Sport­ Kurzfilm „Gravity“, der Lust auf das Turnier machen VORBILDER arten, wie sie die Stiftung in Kooperation mit der sollte. Darin zu sehen ist der Nachwuchsturner Nils Deutschen Sporthilfe im Rahmen der Nachwuchselite- Dunkel, der mit emotionalen Worten beschreibt, was ihn Förderung unterstützt. Fredi Bobic, Daniel Caligiuri, an seinem Sport so fasziniert und was er sich für die VON MORGEN Mario Götze, , , Turn-WM im eigenen Land wünscht. Manuel Neuer, Pate der DFL Stiftung, Marco Reus, , , Lars Stindl zählten zu den Auch beim Supercup im August 2019 agierte der Profi- Fast die Hälfte aller Aktiven im Spitzensport „Seite an Seite“-Protagonisten aus dem deutschen fußball mit der deutschen Sportfamilie Seite an Seite. hat aus finanziellen Gründen schon Profifußball. Beim Aufeinandertreffen von und dem FC Bayern München präsentierte Kuratoriumsmit- einmal über ein vorzeitiges Karriereende Die olympischen und paralympischen Akteur*innen glied Maria Höfl-Riesch vor dem Spiel dem Publikum die nachgedacht – trotz sportlicher Perspektive* waren ebenfalls erfolgreiche Verteter*innen ihrer Sport- Supercup-Trophäe. An die Seite der einst durch die arten – darunter Niko Kappel, Paralympicssieger im Deutsche Sporthilfe geförderten dreifachen Ski-Olym- Spitzensportler*innen sind für mehr als 85 Prozent der Sporttalente benötigen finanzielle Freiheit, damit sie sich Kugelstoßen und Kurator der DFL Stiftung, Niklas Kaul, piasiegerin gesellten sich zwei Fußballlegenden, die Menschen in Deutschland wichtige Vorbilder*, insbeson- ihrer sportlichen Karriere widmen, ihr Potenzial entfalten U20-Weltrekordhalter im Zehnkampf, Kunstturnerin 1990 gemeinsam Weltmeister wurden: Karl-Heinz dere für viele Kinder und Jugendliche. Das belegt eine und zu Vorbildern werden können. Die DFL Stiftung Elisabeth Seitz und Beachvolleyball-Olympiasiegerin Riedle und Rekordnationalspieler Lothar Matthäus. Studie der Deutschen Sporthochschule Köln und der unterstützt Sporttalente daher materiell über Sportför- Kira Walkenhorst. Insgesamt 22 Sportlerinnen und Die DFL Stiftung brachte als Initiatorin der Aktion Stiftung Deutsche Sporthilfe. Sie stehen für die Werte dersysteme und bindet sie darüber hinaus in Spots, Sportler wirkten mit. Die 30-sekündigen Spots, die Solidarität innerhalb der deutschen Sportfamilie zum des Sports und inspirieren junge Menschen, ihnen Events und weitere kommunikative Prozesse ein. ■ sowohl im Bundesliga-Umfeld bei Sky, DAZN, in der Ausdruck. nachzueifern, gesund und aktiv zu leben sowie fair, ARD, auf SPORT1 und bei Nitro als auch im Internet zu solidarisch und mit Zuversicht ihre Ziele zu verfolgen. sehen waren, wurden von Printanzeigen sowie einer Auf der Tribüne fieberten rund 40 Sporttalente aus der Social-Media-Kampagne begleitet, an der sich viele Nachwuchselite-Förderung mit. Sie waren bereits am Bundesliga-Stars sowie Athlet*innen beteiligten. Vormittag auf Einladung der DFL Stiftung nach Dortmund gereist. Dort hatten sie vor dem Spiel Gelegenheit, sich DREHARBEITEN — RB Leipzigs Lukas Klostermann am Set in in einer Talkrunde mit Kurator Tim Bendzko auszutau- einer Leipziger Turnhalle. schen und sich in den paralympischen Sportarten Rollstuhl-Basketball, Rollstuhl-Rugby und Blinden- Fußball zu versuchen.

Zwei Monate später begleitete die DFL Stiftung bereits zum vierten Mal die Athletenverabschiedung „DANKE“, UNSER WEG eingebunden in die Verleihung des Titels „Juniorsportler des Jahres 2019“. Dieser ging an die 17-jährige Ruderin Alexandra Föster. In der Mannschaftswertung wurden die von der DFL Stiftung geförderten Bahnrad-Juniorin- nen ausgezeichnet, die im Vorjahr in der Besetzung Lea Sophie Friedrich, Emma Götz und Alessa-Catriona VORAUSSETZUNGEN ÖFFENTLICHKEIT Pröpster den Titel im Teamsprint bei den Junioren-Welt- SCHAFFEN ERZEUGEN meisterschaften geholt hatten.

> Fortsetzung auf Seite 24 *Quelle: Deutsche Sporthochschule Köln & Stiftung Deutsche Sporthilfe (2017): Akzeptanz des Spitzensports in Deutschland – Zum Wandel der Wahrnehmung durch Bevölkerung und Athleten SPITZENSPORT 22 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 23 SPITZENSPORT 24 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 25

> Fortsetzung von S. 21 Gesichter der Kampagne „Seite an Seite“ * Die Partnerschaft der DFL Stiftung mit der Deutschen Sporthilfe konzentriert sich auf die Förderung der aus- Sophie Alisch — Boxen sichtsreichsten olympischen, paralympischen und ge- Fredi Bobic — Vorstand Sport Eintracht Frankfurt Perspektive hörlosen Talente aus mehr als 50 Sportarten. Kern der Daniel Caligiuri — FC Schalke 04 Kooperation ist die Nachwuchselite-Förderung der Serge Gnabry — FC Bayern München Deutschen Sporthilfe. Inzwischen hat die DFL Stiftung Mario Götze — Borussia Dortmund um im Führungskreis, aber auch als gesamtes Sporthilfe- auf diesem Wege bereits rund 850 Sportlerinnen und Richard Hübers — Fechten Team weiter zusammenzuwachsen. Sportler unterstützt. Sie haben bislang 616 Medaillen für Niko Kappel — Kugelstoßen Deutschland gewonnen, davon 63 bei Olympischen Niklas Kaul — Zehnkampf Vor allem war es wichtig, dass wir auch aus dem Home- Spielen und den Paralympics. ■ Nick Klessing — Turnen office heraus wie gewohnt für die Sportler*innen erreich- Lukas Klostermann — RB Leipzig bar waren, das hat gut geklappt. Da es keine Möglichkeit Max Lang — Gewichtheben gab, Sportler*innen im Trainingslager oder bei Wett- Manuel Neuer — FC Bayern München kämpfen zu besuchen, haben wir auf anderen Kanälen PROMINENTE UNTERSTÜTZER — Fredi Bobic, bis Juni 2021 Noemi Peschel — Rhythmische Sportgymnastik Vorstand Sport bei Eintracht Frankfurt, und Borussia Mönchenglad- Marco Reus — Borussia Dortmund — bachs Kapitän Lars Stindl. Fabian Roth — Badminton „GERADE FÜR DIE TALENTE AUS DER Anna Seidel — Shorttrack NACHWUCHSELITE-FÖRDERUNG IST ES Elisabeth Seitz — Turnen WICHTIG, GROßE ZIELE UND Davie Selke — Hertha BSC WETTKÄMPFE VOR AUGEN ZU HABEN.“ Niklas Stark — Hertha BSC — Lars Stindl — Borussia Mönchengladbach Kira Walkenhorst — Beachvolleyball intensiv den Kontakt zu ihnen gesucht, um nah dranzu- Elena Wassen — Wasserspringen bleiben.

* Clubzugehörigkeit Saison 2019/20 Wir hoffen darauf, dass der Leistungssport Stück für Stück wieder in den Normalbetrieb zurückkehren kann – hoffentlich mit dem Highlight fairer und begeisternder Olympischer und Paralympischer Spiele 2021. Gerade für die Talente aus der Nachwuchselite-Förderung ist es wichtig, große Ziele und Wettkämpfe vor Augen zu Thomas Gutekunst haben. Nur so können sie sich weiterentwickeln und bleiben motiviert auf ihrem Weg in die Weltspitze. ■ Die Olympischen und Paralympischen Spiele wurden verschoben, der Trainings- und Spielbetrieb wurde Thomas Gutekunst war Mitglied des Vorstands der zwischenzeitlich ausgesetzt oder komplett abgebrochen. Deutschen Sporthilfe und wechselte zum 1. Juli 2021 als Corona hat auch im Spitzensport vieles verändert. neuer Sportdirektor zum Deutschen Turner-Bund (DTB). Unsere größte Sorge war und ist noch immer die Unsicherheit, mit der die Athlet*innen konfrontiert sind.

Uns als Sporthilfe war es wichtig, dass wir den Athlet*in- nen noch vor der Olympia-Verschiebung die Förderung für 2020 uneingeschränkt zusichern konnten und wir sie auch für 2021 auf gleichem Niveau beibehalten. Damit konnten und können wir den Athlet*innen größt- mögliche Planungssicherheit bieten. Zudem haben wir viele unserer Angebote für die berufliche und persön- liche Entwicklung der Sportler*innen ins Digitale über- setzt, um ihnen auch in schwierigen Zeiten Orientierung zu geben – zum Beispiel mit dem virtuellen Bewer- ber*innentraining oder der neuen Diskussionsreihe „Sporthilfe Elite-Talks“.

Auch intern hat uns die Pandemie vor ungewohnte Herausforderungen gestellt. Im April 2020 hat Thomas Berlemann seinen Posten als Vorstandsvorsitzender der Sporthilfe angetreten – aus dem Homeoffice. Trotz der Die Videos sind zu sehen unter physischen Distanz haben wir die Situation genutzt, dfl-stiftung.de/seite-an-seite INTEGRATION UND TEILHABE 26 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 27

INTEGRATION UND TEILHABE Lernort Stadion POTENZIAL DAS SCHÖNSTE KLASSENZIMMER DER WELT „Der Lernort Stadion e.V. und die DFL Stiftung nutzen die 2009 in Berlin, Bochum, Bremen und Dortmund gestar- Begeisterung für den Sport, um jungen Menschen de- tet, wurde Lernort Stadion im Berichtsjahr 2019/20 an mokratische und soziale Grundwerte zu vermitteln“, bundesweit 20 Standorten angeboten. Das Projekt sagte Franziska Giffey, von 2018 bis 2021 Bundesminis- vermittelt Jugendlichen politische Bildung und wichtige terin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, bei einem demokratische Werte in der besonderen Atmosphäre Pressegespräch im August 2019 zum zehnjährigen von Fußballstadien. Mehr als 60.000 Jugendliche hat das Bestehen des Projekts. „Dass es Fair Play, Teamgeist und Programm bereits erreicht. „Es ist wunderbar zu sehen, ENTFALTEN Toleranz überall geben muss, lernen sie im Stadion, dem was aus der Idee geworden ist, Jugendlichen rund um wahrscheinlich schönsten Klassenzimmer der Welt.“ die Faszination Fußball einen Weg zu eröffnen, an der Ob ein Kind einen erfolgreichen Bildungsweg Gesellschaft aktiv und reflektiert teilzuhaben“, sagt der einschlägt, hängt in Deutschland noch wesentlich Einen Monat später feierte „Lernort Stadion“ seinen Vorstandsvorsitzende und Projektleiter des Lernort runden Geburtstag mit mehr als 100 Gästen und einem Stadion e.V. Birger Schmidt, der 2019 den Verdienstor- von der sozialen Stellung ab. Schüler*innen mit bunten Programm in der Rotunde Bochum. An den den der Bundesrepublik Deutschland für sein Engage- hohem Sozialstatus beschreiten fast dreimal so folgenden Tagen traf sich ein 50 Personen umfassendes ment erhalten hat. häufig eine Gymnasiallaufbahn wie Gleichaltrige mit interdisziplinäres Team aus dem Netzwerk des demokra- tischen Bildungsprogramms im Lernzentrum „Soccer Im Frühjahr 2020 konnten pandemiebedingt keine niedrigem sozialem Status.* meets Learning“, das im Vonovia Ruhrstadion beheima- Workshops an den Standorten stattfinden. In Online- tet ist, in dem der VfL Bochum 1848 seine Heimspiele Arbeitsgruppen entwickelten die Lernorte digitale Inhal- Alle Kinder und Jugendlichen in Deutschland sollen niedrigschwelligen Bildungsangeboten. Zudem motivie- austrägt. Entstanden sind neue Impulse für die Arbeit in te und Formate politischer Bildungsarbeit. ■ die Chance haben, ihr Potenzial individuell zu entfalten. ren die Angebote junge Menschen zur aktiven Teilhabe den Lernorten. Im Fokus standen unter anderem die Herkunft, Religion, Geschlecht, sozialer Hintergrund oder an der Gesellschaft, indem politische Bildungsthemen Themen Öffentlichkeitsarbeit, Theaterpädagogik und Behinderung sollen keine Rolle spielen. Dieser Vision und gesellschaftliche Fragen, die Kinder und Jugendliche Internationales. folgend setzt sich die DFL Stiftung nicht nur für Kinder beschäftigen, aufgegriffen werden. und Jugendliche ein, sondern trägt auch zur Stärkung des gesellschaftlichen Zusammenhalts bei. Die DFL Stiftung nutzt die öffentliche Aufmerksamkeit Mehr Informationen unter lernort-stadion.de des Profifußballs, um auf bestehende Chancenungleich- Die Programme der DFL Stiftung nutzen den Fußball heiten hinzuweisen. Mit Vorbildern aus der Bundesliga MEILENSTEIN — Das politische Bildungsprogramm „Lernort Stadion“ als Motivation und Türöffner. Sie stärken persönliche und der 2. Bundesliga wirbt sie für ein verständnisvolles feierte sein zehnjähriges Bestehen. Es schafft Zugänge zu Jugendlichen Kompetenzen und Selbstvertrauen. Sie schaffen und von Wertschätzung geprägtes Zusammenleben zur Auseinandersetzung mit wichtigen Themen. Begegnungen zwischen Kindern und Jugendlichen mit ohne Diskriminierung. ■ unterschiedlichen Hintergründen und öffnen Zugänge zu UNSER WEG

BEGEGNUNGEN MOTIVATION AUFMERKSAMKEIT

*Quelle: 8. Nationaler Bildungsbericht INTEGRATION UND TEILHABE 28 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 29

Willkommen im Fußball Barrierefrei ins Stadion MITTENDRIN FUßBALL FÜR STATT AUßEN VOR ALLE Das Integrationsprogramm „Willkommen im Fußball“ der „Mittendrin statt außen vor“ mit einer Theaterperfor- Fußball ist für alle da, und auch das Stadionerlebnis sollte Insbesondere beim Besuch von Auswärtsspielen lässt Deutschen Kinder- und Jugendstiftung richtet sich an mance und in Form von schriftlichen Handlungsempfeh- allen zugänglich sein. Menschen mit Behinderung hilft sich so der Planungsaufwand deutlich reduzieren. junge Geflüchtete und ermöglicht ihnen den Zugang zu lungen für Amateurvereine*. dabei der Bundesliga-Reiseführer. Eine im Herbst 2019 Seit 2017 gibt es den Bundesliga-Reiseführer dank der Sport und Bildung. Dies geschieht seit dem Programm- veröffentlichte Filmreihe begleitet vier Fans mit unter- Zusammenarbeit mit der Aktion Mensch auch in Leichter start 2015 im Rahmen von Bündnissen aus Proficlubs, Ebenfalls in Berlin fand im März 2020 das neunte Netz- schiedlichen Behinderungen in die Stadien der Bundes- Sprache für Menschen mit Lernschwierigkeiten. Für blinde Amateurvereinen und zivilgesellschaftlichen Organisa- werktreffen der „Willkommen im Fußball“-Bündnisse liga und 2. Bundesliga. Die Protagonisten zeigen, wie und sehbehinderte Fans existiert ein Hörservice, der in tionen. Diese machen gemeinsam Fußball-, Sprach- und statt. Teil des Programms waren Workshops zu „Grenzen sie die Fußballspiele live erleben und wie sie der Reise- Zusammenarbeit mit dem AWO Passgenau e.V. und Qualifizierungsangebote. Neben der DFL Stiftung und Selbstsorge in der (ehrenamtlichen) Arbeit mit führer in der Planung des Stadionbesuchs unterstützt. geschulten Blindenreporter*innen produziert wird. ■ als Initiatorin wird das Programm auch durch die Beauf- Geflüchteten“, „Kommunikation im Training“ oder 2006 von der DFL Deutsche Fußball Liga und der Bun- tragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge „Update zum asyl- und aufenthaltsrechtlichen Rahmen“. desbehinderten Fan-Arbeitsgemeinschaft (BBAG) als und Integration gefördert. Staatsministerin In Barcamps tauschten sich die Teilnehmenden über Printversion initiiert, gibt es „Barrierefrei ins Stadion“ seit Annette Widmann-Mauz besuchte im Juli 2019 das Themen aus, die sie bewegen, vor Herausforderungen 2013 als Onlineangebot. Unter www.barrierefrei-ins- Leipziger Bündnis in der Red Bull Arena. stellen oder für die sie Lösungen gefunden haben. stadion.de finden Fans Informationen zur barrierefreien Mit dem Start der Corona-Pandemie mussten die An- und Abreise, zum Stadion, zu Ansprechpartnern Im Herbst 2019 wurden drei Workshops angeboten, im 23 Bündnisse des Programms ihre Sportangebote für und Sitzplätzen sowie Wissenswertes zur jeweiligen Rahmen derer den Geflüchteten die Hauptrolle zukam. Geflüchtete zunächst einstellen. Die Standorte entwi- Stadt – und das für alle Stadien der Bundesliga, der Die Filme sind zu sehen unter Rund 20 junge Frauen und Männer berichteten über ihre ckelten Ansätze, um mit ihrer Zielgruppe in Kontakt zu 2. Bundesliga und der 3. Liga. dfl-stiftung.de/barrierefrei-ins-stadion. Erfahrungen. Thematisiert wurde der Sport, der ihr bleiben und sie auch digital weiter zu begleiten. ■ Leben bereichert hat, es ging aber auch auch um die Schwierigkeiten, ein passendes Angebot zu finden und * Die Publikation „Mittendrin statt außen vor – Fünf Handlungsempfehlungen als Mitglied akzeptiert zu werden. Die Ergebnisse prä- für mehr Teilhabe von Geflüchteten im Sport“ kann hier abgerufen werden: sentierten sie im Dezember in Berlin unter dem Titel dfl-stiftung.de/publikationen-willkommen-im-fussball.

AUSTAUSCH — Im Rahmen einer Diskussionsrunde mit Staatsministerin Annette Widmann-Mauz und eines Schauspiels vermittelten junge Geflüchtete ihre Perspektiven auf das Integrationsprogramm „Willkom- men im Fußball“ und ihr Leben vor und nach der Flucht aus ihrem Heimatland. INTEGRATION UND TEILHABE 30 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 31 INTEGRATION UND TEILHABE 32 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 33

Netzwerke und weiteres Perspektive Engagement

Manche in unserem Kiez haben zu Hause nicht die Mög- lichkeit, digital in Kontakt zu bleiben. Gerade sie wollten wir nicht durchs Raster fallen lassen. Deswegen taten wir auch offline das, was möglich war: In unseren Cafés konnten sich die Kids Bücher, DVDs, Brettspiele, Fahrrä- der und Roller ausleihen. Zu einigen sind wir nach Hause gegangen und haben uns erkundigt, wie es ihnen geht. Wir haben Postkarten geschrieben und in Briefkästen > geworfen.

Jordan Torunarigha, Innenverteidiger bei Hertha BSC, war offline und online dabei. Er ist einer unserer Projekt- paten, die wir „Große Brüder“ nennen. In „normalen Zeiten“ schaut er oft in der Sporthalle und in den Cafés vorbei. Jetzt eine handgeschriebene „Message vom großen Bruder“ per Post zu bekommen oder mit ihm zu chatten – was für ein Highlight in der Krise für Kinder und Jugendliche!

Mitte Mai 2020 konnten wir unter strengen Hygiene- und Abstandsvorgaben schrittweise wieder öffnen. Weil wir nur wenige Kids gleichzeitig in die Cafés lassen konn- ten, haben wir ein Rotationsprinzip eingeführt. So konn- Ismail Öner te jede und jeder zumindest für zwei Stunden kommen. Masken und Desinfektionsmittel haben wir zur Verfü- Der erste Lockdown im März 2020 erwischte unseren gung gestellt. Ende Juni haben wir unser Fußballcamp Verein MitternachtsSport in Berlin mitten in den Vorbe- im Rahmen des Möglichen für eine verringerte Anzahl an reitungen für unsere traditionelle Osterreise. Mit rund Teilnehmenden angeboten. 30 Kindern und Jugendlichen wollten wir für ein verlän- gertes Wochenende nach Leipzig fahren, natürlich ver- bunden mit einem Stadionbesuch rund um die Partie — RB Leipzig gegen Hertha BSC. Abrupt mussten wir alles „DIE POSITIVEN REAKTIONEN DER KIDS absagen. HABEN UNS GEZEIGT, WIE WICHTIG MITTERNACHTSSPORT IN IHREM Von jetzt auf gleich wurde die Welt auf den Kopf gestellt. KOSMOS IST“ Für die Kids, die wir betreuen, bedeutete das: Sie verlo- — ren vieles, was ihr Leben ausmacht: Schule, Sport, Kino, Begegnungen mit Freunden. „Social Distancing“ war das Die Pandemie hat uns als Team herausgefordert, aber sie Gebot der Stunde. Uns war klar: Unsere Kinder brauchen hat auch Highlights spendiert. Die positiven Reaktionen genau das Gegenteil. Wenn wir sie nicht verlieren wollen, der Kids haben uns gezeigt, wie wichtig Mitternachts- dann brauchen sie Kontakt. Sport in ihrem Kosmos ist. Wir sind stolz, dass wir auch 2020 wieder Jugendliche in Ausbildungen vermitteln Wir wollten – wir mussten – weiterhin als Anlaufstelle da konnten. Wir hatten auch wieder Abiturienten zu ver- sein. Also haben wir unter Berücksichtigung der Corona- zeichnen. An solchen Erfolgen können wir schwarz auf Maßnahmen neue Räume für Begegnungen geschaffen. weiß ablesen, dass wir helfen, Kindern und Jugendlichen Wir haben ein digitales Jugendcafé gebaut, eine digitale ihren Lebensweg zu ebnen. Integrations- und Präven- Sporthalle. Jeden Tag haben wir Videochats, Online- tionsarbeit ist systemrelevant, in der Krise umso mehr. ■ sprechstunden und Hilfe beim Homeschooling angebo- ten. Über unsere Social-Media-Kanäle gab es sportliche Ismail Öner ist Gründer und Geschäftsführer des Mitter- Challenges, Rätsel, Live-Cooking und -Work-outs. nachtsSport e.V. in Berlin. Das Spektrum des Vereins reicht Wir haben immer wieder neue Tools ausprobiert – mit heute von der Hausaufgaben- und Lernhilfe über Bewer- dem Mut zu Fehlern und mit einer steilen Lernkurve. bungstrainings bis hin zu Ferien- und Freizeitangeboten. NETZWERKE UND WEITERES ENGAGEMENT 34 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 35

!NIE WIEDER: Report 16. Erinnerungstag im „Zusammen stark sein“ deutschen Fußball

Was genau bedeutet gesellschaftlicher Zusammenhalt? Als konkrete Beispiele stellt der Themenreport Am 19. und 20. Spieltag der Saison 2019/20 gedachte Wie ist es um den „Kitt der Gesellschaft“ in unserem 25 Projekte vor, die Phineo nach einer intensiven die DFL Stiftung gemeinsam mit der DFL, den Clubs der Land bestellt? Und wie kann man ihn stärken? Analyse dem „Wirkt!“-Siegel ausgezeichnet Bundesliga und 2. Bundesliga und zahlreichen weiteren hat. Rund 120 Organisationen hatten sich mit ihren Akteuren und Institutionen aus dem Fußball aller Mit diesen Fragen befasst sich der Themenreport Ansätzen um das Siegel beworben. Ein besonderes Menschen, die während der Herrschaft der Nationalso- „Zusammen stark sein“ des gemeinnützigen Analyse- Augenmerk lag auf Projekten, die mit ihren Angeboten zialisten diskriminiert, vertrieben und ermordet wurden. und Beratungshauses Phineo. Er entstand in Zusam- vorwiegend Kinder und Jugendliche ansprechen. Das gemeinsame Ziel des „Erinnerungstags im deut- menarbeit mit dem Bundesministerium für Familie, Mit dem Dresdner „Lernzentrum Denk-Anstoß“ wurde schen Fußball“ ist es, durch Veranstaltungen und Aktio- Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) und der auch ein Standort aus dem „Lernort Stadion“-Netzwerk nen innerhalb und außerhalb der Stadien einen Beitrag DFL Stiftung. Der Report systematisiert verschiedene ausgezeichnet. ■ zu einer lebendigen Erinnerungskultur zu leisten und Ebenen des gesellschaftlichen Zusammenhalts, be- sich für ein respektvolles, wertschätzendes Zusammen- schreibt Chancen und Gefahren und gibt Empfehlungen leben starkzumachen. zur Stärkung des Zusammenhalts. Seit 2004 erinnert der deutsche Profifußball jährlich rund um den 27. Januar, den Tag des Gedenkens an die Befreiung der Überlebenden des Konzentrationslagers Auschwitz-Birkenau, an die Opfer des Nationalsozialis- mus. Die Botschaft dabei: „!Nie wieder“. 2019 19 Gutes noch besser tun – dafür setzen wir uns ein. Die Initiative hatte diese Botschaft von den Überleben- PHINEO den des ehemaligen Konzentrationslagers Dachau über-

PHINEO ist ein gemeinnütziges Analyse- und Publikationen, Workshops und Beratung THEMENREPORT 19 Kostenloser Download unter nommen. Sie wird seit Langem von DFL und DFL Stiftung Beratungshaus für wirkungsvolles gesell- unterstützt PHINEO gemeinnützige Organisa- THEMENREPORT phineo.org/publikationen unterstützt und richtet sich gegen Rassismus, Fremden- Mehr Informationen unter schaftliches Engagement. Ziel ist es, die tionen und Investor*innen wie Stiftungen Zivilgesellschaft zu stärken. Mit Wirkungs- oder Unternehmen dabei, sich noch erfolg- feindlichkeit und Antisemitismus. Das Bündnis besteht erinnerungstag.de www.phineo.org

Kostenfreies Exemplar Kostenfreies analysen, einem kostenfreien Gütesiegel, reicher zu engagieren. 2019 aus Einzelpersonen, Fangruppen und Fanprojekten, Clubs, Verbänden und Institutionen aus dem Fußball. ■

PHINEO IST EIN BÜNDNIS STARKER PARTNER*INNEN PHINEO-Themenreport zum Fördern des gesellschaft lichen Zusammenhalts in Deutschland mit ausgezeichneten Projekten, Qualitätskriterien und Fördertipps Wir bedanken uns bei allen Partner*innen und Fördernden für ihre Unterstützung. Sie möchten PHINEO ebenfalls unterstützen? Als Gesellschafter*in, mit Ihrem Know-how oder beispielsweise durch eine Projektförderung? Sprechen Sie mit uns!

UNSERE INSTITUTIONELLEN FÖRDER*INNEN Report zum Fördern des gesell schaft lichen Zusammenhaltes in Deutschland in Zusammenhaltes lichen schaft gesell des Fördern zum Report

www.phineo.org/publikationen

Download dieser Publikationsreihe kostenfrei auf unserer Website. Sie möchten mehr über Wirkung im gemeinnützigen Bereich wissen? Sprechen Sie mit uns! PHINEO NETZWERKE UND WEITERES ENGAGEMENT 36 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 37

Weihnachtsaktionen Internationale Wochen in Regensburg und Köln gegen Rassismus

Mit ihren Weihnachtsaktionen förderte die DFL Stiftung Gemeinsam mit dem 1. FC Köln plant die DFL Stiftung Auch im Jahr 2020 unterstützte die DFL Stiftung im Dezember 2019 Projekte für Kinder und Jugendliche ein Trainings- und Workshopangebot des CfB Ford gemeinsam mit dem Deutschen Fußball-Bund und den in Ostbayern und im Rheinland mit jeweils 15.000 Euro. Köln-Niehl 09/25 e.V. für rund 100 Geflüchtete sowie Clubs der Bundesliga und 2. Bundesliga die „Internatio- Zusammen mit dem SSV Jahn Regensburg wurden acht junge, sozial benachteiligte Menschen aus Köln, das nalen Wochen gegen Rassismus“. Diese fanden vom Kindergärten in Ostbayern, die Kinder nachhaltig in aufgrund der Corona-Pandemie noch nicht stattfinden 16. bis 29. März unter dem Motto „Gesicht zeigen – Bewegung bringen, unterstützt. „Wir reichen Kindergär- konnte. Es wird Fußballeinheiten, Maßnahmen zum Stimme erheben“ statt. Alle Fußballbegeisterten wurden ten die Hand und fördern den Bewegungstrieb der Teambuilding sowie Workshops zu den Themen Migra- aufgerufen, Diskriminierung entschlossen entgegenzu- Kinder“, erklärte Marcel Reif, Vorsitzender des Kurato- tion und Flucht, Vielfalt und Toleranz, Fake News und treten. Aufgrund der Ausbreitung des Coronavirus wur- riums der DFL Stiftung, im Dezember während der Hatespeech umfassen. Die Teilnehmenden werden mit den die ca. 3.500 geplanten Veranstaltung abgesagt Projektvorstellung im Rahmen des Heimspiels des Jahn Trikots, Hosen und Bällen ausgestattet. Die Weihnachts- oder verschoben. Die „Internationalen Wochen gegen gegen den FC St. Pauli. Zum Projekt gehörten Bewe- aktionen gehörten zu den von Clubs der Bundesliga und Rassismus“ gehen auf einen Beschluss der Generalver- gungs- und Ballsportangebote in den Kitas, ein Mento- 2. Bundesliga vorgeschlagenen Projekten zur positiven sammlung der Vereinten Nationen zurück. Sie erinnern ring-Programm für Erzieherinnen und Erzieher sowie Entwicklung junger Menschen, die die DFL Stiftung von an das „Massaker von Sharpeville“, bei dem die südafri- Materialpakete für die Einrichtungen. 2009 bis 2019 unterstützte. ■ kanische Polizei am 21. März 1960 im Township Sharpeville 69 friedlich Demonstrierende erschoss. ■

Mehr Informationen unter stiftung-gegen-rassismus.de AUFTAKT — Philipp Hausner, seit 2021 Vorstand Marketing des SSV Jahn Regensburg, und Marcel Reif, Kuratoriumsvorsitzender der DFL Stiftung, präsentierten die Weihnachtsaktion beim Heimspiel gegen den FC St. Pauli. Fußball für Vielfalt

Seit 2016 unterstützt die DFL Stiftung die Initiative „Fuß- ball für Vielfalt“ der Bundesstiftung Magnus Hirschfeld Kompetenzen stärken (BMH) und bietet Clubs der Bundesliga und 2. Bundes- liga Workshops zum Thema sexuelle Diskriminierung an. Das Angebot richtet sich an Trainer*innen, Spieler*innen 20 Teilnehmende haben den dritten Durchlauf des von und Mitarbeitende aller Bereiche der Clubs. Neben der der DFL Stiftung initiierten Lehrgangs „CSR-Manager/in Vermittlung von Wissen über das Thema sexuelle Diskri- (IHK) Fußballmanagement“ erfolgreich absolviert und minierung sensibilisieren die von der Universität Vechta erhielten im Januar 2020 ihre Abschlusszertifikate. durchgeführten Workshops für die Thematik und zeigen Die Weiterbildung bei der Industrie- und Handelskam- mögliche Handlungsstrategien für konkrete Situationen mer (IHK) Nürnberg für Mittelfranken vermittelt in zwei auf. ■ mehrtägigen Modulen kompakt den aktuellen Stand zum Thema gesellschaftliche Verantwortung von Orga- nisationen (Corporate Social Responsibility, kurz: CSR) mit dem Fokus auf den Profifußball. Die Teilnehmenden setzen sich mit ethischen Fragen, gesellschaftlicher Relevanz, der strategischen Rolle und den taktischen Möglichkeiten von CSR im Profisport auseinander. ■ Mehr Informationen unter- fussball-fuer-vielfalt.de

Mehr Informationen unter dfl-stiftung.de/erfolgreicher-abschluss-des-dritten-csr- manager-fussball-lehrgangs PROJEKTE IM BERICHTSJAHR 2019/20 38 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 39

INTEGRATION UND TEILHABE GESUNDES UND AKTIVES AUFWACHSEN

Kategorie Beteiligte Clubs der Kategorie Beteiligte Clubs der Projektname Bundesliga und Projektname Bundesliga und 2. Bundesliga 2. Bundesliga

Leuchtturmprojekte Leuchtturmprojekt Fußball trifft Kultur 14 + 3 (3. Liga) step kickt!* 8 Clubs Lernort Stadion e.V. 18 + 2 (3. Liga) Willkommen im Fußball 23 Clubs Förderprojekte Bundesliga-Reiseführer alle 36 + alle (3. Liga) Weihnachtsförderaktion SSV Jahn Regensburg Play fair, spiel fair • Förderprojekte Football is more • Safe-Hub Berlin • Weltkindertag Hertha BSC, Fußball für Vielfalt SV Sandhausen, 1. FC Union Berlin Holstein Kiel Eintracht Frankfurt Pausenliga Eintracht Frankfurt Weihnachtsförderaktion 1. FC Köln KIO Erlebnispädagogik • MitternachtsSport Hertha BSC Meine Stadt. Mein Sport. Meine Zukunft • Jugend-Trainer-STÄRKEN 7 Clubs Bunter Ball inklusiv • Lese-Kicker • KIDZ United • Bolzplatzliga F43+ • Basketball macht Schule • Gesellschaftlicher Zusammenhalt • Chancen verbessern: Kita Sport für bedürftige Kinder! • Bunt punktet – Für mehr Vielfalt im Sport • Open Sunday • Sport macht stark • Sportpatenprojekt • Schlaue Ferien für Bremer Kinder • Schöner Fußball und gutes Essen in Buckow • Open Sunday plus • Kleinprojekte livingroom.move • Weihnachtsaktion Obdachlose • Lüner Sportkarussell • SPORT verbindet „Gemeinschaft & Hoffnung“ • Bolzplatzprojekt Landkreis Osnabrück • DM der Kinder- & Jugendhilfe • GORILLA Playground und Workshops • SportXperten • roll.together • Pro Inklusionsschaukel • Raufen, Ringen, Rangeln, Toben – miteinander fair • Fußball verbindet • ZirkusBEWEGT- Gauklerkids*JungeStars • Lauft gegen Rassismus • Ernährung bewegt! • Fußball als Mittel zur Integration • I like to move it! • Allianz Pro Menschlichkeit • Haltung statt Spaltung • Kleinprojekte buntkicktgut • Bolzplatztraining in der Anklamer Südstadt • Guck mal, Europa! • Schlappekicker-Aktion • Schneesport Tag • Loslassen! • ANSTOSS – Das Futsalcamp • WOBAU-KITA-BALLSCHULE • AUFSTEIGER – Sport- & Kompetenzförderung bei BOLLE • Aktion&Abenteuer • Spielmacher • Community Champions League • 11. Behindertentag • Weltgymnaestrada • Internationale Wochen gegen Rassismus alle 36 Clubs Tor des Jahres • Sport macht Kinder Stark • Fußballprojekt mit Teenies und Jugendlichen • 18. Deutsches Down-Sportlerfestival • Trendsport-Workshop-Nacht • Sportlich und Fit – Alle machen mit! • Minis - Ganzheitliche Bewegungsförderung • 1. FC Villa Timpeltei • Bewegung und Bewegen auf dem Bauernhof • Gesund und aktiv mit dem Kneipp Verein Gronau • > Fortsetzung S. 40

* Projekt war geplant und vorbereitet, konnte pandemiebedingt jedoch nicht durchgeführt werden. PROJEKTE IM BERICHTSJAHR 2019/20 40 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 41

> Fortsetzung von S. 39 Gremien, Paten und Team GESUNDES UND AKTIVES AUFWACHSEN

Kategorie Beteiligte Clubs der Projektname Bundesliga und 2. Bundesliga

Kleinprojekte Gesund, aktiv und fit – unser Kinderland macht mit! • Starke Kinder • Inklusive Fußballgruppe • Kanu-Workshops „Rollikids inklusiv“ • Inklusives Lauferlebnis •* SINUS Jugendstudie 2020 •

SPITZENSPORT

Kategorie Beteiligte Clubs der Projektname Bundesliga und 2. Bundesliga Leuchtturmprojekt > Nachwuchselite-Förderung •

Förderprojekte Juniorsportler des Jahres • NEF Events/Aktivierung •

NETZWERKE UND KOOPERATIONEN

Kategorie Beteiligte Clubs der Projektname Bundesliga und 2. Bundesliga

Förderprojekte T_OHR • Netzwerkformate 36

Im Berichtsjahr 2019/20 unterstützte die DFL Stiftung insgesamt 89 Projekte. Neben den hier aufgeführten Projekten zählten dazu drei Sachspenden.

* Konnte nicht durchgeführt werden und Bewilligung wurde zurückgenommen. GREMIEN DER DFL STIFTUNG 42 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 43

Gremien, Paten und Stiftungsteam gestalten das Engagement der DFL Stiftung. Jede Instanz erfüllt wichtige Funktionen und trägt dazu bei, dass die DFL Stiftung ihrer gesellschaftlichen Aufgabe, der Förderung VORSTAND von Kindern und Jugendlichen, gerecht wird.

Der Stiftungsvorstand führt eigenverantwortlich die der strategischen Ausrichtung, die Erarbeitung von laufenden Geschäfte. Die Vorstandsmitglieder werden Förderrichtlinien und die Erstellung und Umsetzung von einvernehmlich vom Präsidium des DFL e.V. und der Haushaltsplänen zu seinen Aufgaben. Im Geschäftsjahr STIFTUNGSRAT Geschäftsführung der DFL GmbH für die Dauer von drei 2019/20 tagte der Vorstand sechs Mal im Rahmen von Jahren berufen. Der Vorstand verwaltet die Stiftung und Vorstandssitzungen. ihr Vermögen. Darüber hinaus zählen die Entwicklung

Der Stiftungsrat überwacht den Stiftungsvorstand ■ Christian Seifert bei seiner Tätigkeit. Darüber hinaus berät und unter- Stellvertretender Vorsitzender (bis November 2019), stützt er ihn. Den fünfköpfigen Stiftungsrat bildeten im Sprecher des Präsidiums des DFL e.V. (seit September Geschäftsjahr 2019/20: 2019), Geschäftsführer der DFL GmbH ■ Peter Peters ■ Dr. Reinhard Rauball Stellvertretender Sprecher des Präsidiums des DFL e.V. Vorsitzender und Präsident des DFLe.V. und Vorsitzender des Aufsichtsrats der DFL GmbH (bis September 2019), Ehrenpräsident des DFL e.V. (jeweils seit September 2019) (seit September 2019) ■ Fritz Keller ■ Christian Pfennig DFB-Präsident (bis Mai 2021) Vorsitzender (ab November 2019), ■ Jürgen Machmeier Mitglied der DFL-Geschäftsleitung und DFL-Direktor (ab September 2019), Präsident und Marketing und Kommunikation Vorstandsvorsitzender SV Sandhausen 1916 e.V.

Im Berichtsjahr tagte der Stiftungsrat zwei Mal.

Stefan Kiefer Jörg Degenhart Franziska Fey Vorstandsvorsitzender Stellvertretender Vorstandsvorsitzende (bis August 2020) Vorstandsvorsitzender, (seit September 2020) Mitglied der DFL-Geschäftsleitung sowie DFL-Direktor Finanzen, IT und Organisation

Fritz Keller Jürgen Machmeier Peter Peters

Christian Pfennig Dr. Reinhard Rauball Christian Seifert GREMIEN DER DFL STIFTUNG 44 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 45 KURATORIUM

Die DFL Stiftung wird von bekannten Fürsprecher*innen aus Politik, Sport, Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft in ihrem Kurato- rium unterstützt. Die Kurator*innen beraten den Stiftungsvorstand und den Stiftungsrat in grundsätzlichen die Stiftung betreffenden Angelegenheiten. Als Personen des öffentlichen Lebens helfen sie mit, die Grundsätze, Ideen und Projekte der Stiftung weiter- Tim Bendzko Heiner Brand Eberhard Gienger Dunja Hayali Britta Heidemann zutragen, und nutzen ihr Netzwerk, um die Arbeit der Stiftung voranzubringen. ■

Dr. Eckart von Maria Höfl-Riesch Julia Jäkel Niko Kappel Sebastian Kehl Hirschhausen

Marcel Reif Klaus-Peter Müller Vorsitzender des Kuratoriums Stellvertretender Vorsitzender des Kuratoriums

Johannes B. Kerner Werner E. Klatten Joachim Król Peter Maffay Magdalena Neuner (seit Januar 2020) (bis Dezember 2019)

Dr. h. c. Fritz Pleitgen Ehrenmitglied des Kuratoriums (Vorsitzender des Kuratoriums bis September 2019) Wolfgang Niedecken Matthias Steiner Christian Wulff GREMIEN DER DFL STIFTUNG 46 TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 47 PATEN TEAM Durch ihre Bekanntheit und Vorbildfunktion Wie im Fußball ist das gesellschaftliche Engagement der DFL Stiftung eine Teamleistung. unterstützen angesehene Sportler die DFL Stiftung. Die Mitarbeitenden der DFL Stiftung tragen und gestalten das vom Vorstand geführte Als Paten bringen sie ihre öffentliche Wirkung, operative Projektmanagement. Sie stehen in stetem Austausch mit den Projektpartnern, ihre Erfahrung und ihr Netzwerk ein, um gemein- um die zielgerichtete und wirkungsorientierte Umsetzung ihrer Programme zu unterstützen. sam mit der DFL Stiftung wichtige gesellschaftliche Geführt wird das Team neben dem Vorstand von einer Projektleitung, die im Berichtsjahr Themen aufzugreifen. 2019/20 Franziska Fey (seit September 2020 Vorstandsvorsitzende, s. „Vorstand“) und Maximilian Türck bildeten. ■ Manuel Neuer von Rekordmeister FC Bayern München Seit 2015 ist Markus Rehm Inklusionspate der DFL Stif­- ist seit 2014 Stiftungspate der DFL Stiftung. Der Welt- tung. Mit 14 Jahren verlor er 2003 sein rechtes Bein, als meister, U21-Europameister und fünfmalige Welttorhüter es beim Wakeboard-Training in eine Schiffsschraube setzt sich bereits seit 2010 mit seiner Manuel Neuer Kids geriet. 2012 gewann er in London Gold bei den Para- Das Team der DFL Stiftung im Berichtsjahr 2019/20 * Praktikant*innen (waren jeweils zeitlich versetzt tätig) ** Werkstudent Foundation für Kinder und Jugendliche ein. Seine Über- lympics; in Rio de Janeiro kamen 2016 zwei weitere zeugung: „Wir tragen eine große Verantwortung und Goldmedaillen hinzu – im Weitsprung und in der 4-mal- sind geradezu verpflichtet, durch den Einsatz eigener 100-Meter-Staffel. „Trotz eines vermeintlichen Hinder- Möglichkeiten für das Wohl Benachteiligter zu sorgen.“ nisses im Leben kann man eine Menge erreichen“, lautet 2010 und 2014 wurde Manuel Neuer mit dem Silbernen seine Botschaft an junge Menschen mit und ohne Lorbeerblatt, der höchsten staatlichen Auszeichnung Behinderung. 2014 wurde er als Behindertensportler für sportliche Spitzenleistungen in Deutschland, des Jahres und 2016 ebenfalls mit dem Silbernen von Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier ausge- Lorbeerblatt ausgezeichnet. Markus Rehm setzt sich mit zeichnet. Nachdruck für eine inklusivere Gesellschaft ein. ■

Alexander Del Sorbo Malin Hadamzik Louise Hansen Victor Havlik ** Tarek Hegazy

Niko Hellwig * Nicola Herzig Elias Köcher * Evelyn Malka Kristeen Meinecke*

Manuel Neuer Markus Rehm Lars Pauly Clarissa Sagerer- Frederike Suckert Natalie Thürmer Maximilian Türck Schlockermann IMPRESSUM 48 49

HERAUSGEBER GRAFISCHE GESTALTUNG DFL Stiftung Laucke Siebein GbR Eschersheimer Landstraße 14 Agentur für visuelle Kommunikation 60322 Frankfurt/Main Motzstraße 6 T +49 69 300 65 55-0 10777 Berlin F +49 69 300 65 55-55 T +49 1577 39 63 632 E [email protected] E [email protected] W dfl-stiftung.de W studio-laucke-siebein.com

@dflstiftung @DFLStiftung • Geschäftsführung Johanna Siebein, Dirk Laucke • Verantwortlich Franziska Fey • Projektleitung Dirk Laucke • Projektleitung Maximilian Türck ILLUSTRATIONEN UND INFOGRAFIKEN • Redaktion und Koordination Irene Sackmann Julia Lehmann (fidea — Beratung für Kommunikation) W carolineseidler.com

• Visual Design SCHLUSSREDAKTION Thomas Markert Dr. Michael Behrendt

• Mitarbeit STAND Marika Bernhard, Alexander Del Sorbo, Malin Hadamzik, 30. Juni 2021 Louise Hansen, Victor Havlik, Tarek Hegazy, Vincent Reinke, Nicola Herzig, Evelyn Malka, Lars Pauly, Clarissa Sagerer-Schlockermann, Claudia Schaa, Frederike Suckert, Natalie Thürmer

• Fotoredaktion Malin Hadamzik, Maximilian Türck

BILDNACHWEISE S. 4 Tim Groothuis (Witters) S. 5 oben Torben Faubel (Lernort Stadion e.V.) S. 5 unten Dorothea Tuch (DKJS) S. 6 Daniel Kopatsch (Getty Images) S. 7 Katrin Denkewitz (DFL) S. 15 DFL Stiftung S. 21 Nilz Böhme (DFL Stiftung) S. 24 Dominik Asbach (DFL Stiftung) S. 27 links DFL Stiftung S. 27 rechts Alexa Vachon (Lernort Stadion e.V.) S. 28 Dorothea Tuch (DKJS) S. 29 Lina Nikelowski (Getty Images) S. 35 oben Fortuna Düsseldorf S. 35 unten Hertha BSC S. 36 SSV Jahn Regensburg S. 37 Simon Hoffmann (Getty Images) S. 42 Katrin Denkewitz (DFL) S. 43 Katrin Denkewitz (DFL) S. 44 Witters, DFL Stiftung S. 45 Witters, DFL Stiftung S. 46 links Sebastian Widmann (Getty Images) S. 46 rechts Tim Groothuis (Witters) S. 48 Katrin Denkewitz (DFL), DFL Stiftung CHANCENKAPITEL SCHAFFEN — TÄTIGKEITSBERICHT DER DFL STIFTUNG 2019/20 50

BodyEschersheimer 9,5pt. (bold) Landstraße (italic) 14 Verweis60322 Frankfurt/Main → XX TKapitelende +49 69 300 ■ 65(Zapf 55-0 Dingbats)w F +49 69 300 65 55-55 E [email protected] W dfl-stiftung.de

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