Plan Estratégico De Turismo Del Estado De Sinaloa Informe Ejecutivo
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PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO DEL ESTADO DE SINALOA INFORME EJECUTIVO INTRODUCCIÓN EL TURISMO, UNA VISIÓN DE ESTADO En el proceso VISIÓN COMÚN coordinada por el Gobierno de Sinaloa y CODESÍN durante 2006, en el que participaron centenares de sinaloenses de las más diversas profesiones, se define unánimemente al turismo como una oportunidad básica de desarrollo, y como vocación natural del Estado. 2 EL PLAN AVANTE, UN CONJUNTO DE PLANES INTEGRADOS A partir de la decisión del Gobierno del Estado de Sinaloa de considerar el turismo como un sector prioritario para el desarrollo económico y social, se han puesto en marcha una serie de iniciativas, dirigidas todas ellas al logro de este gran objetivo, por la vía técnica de la preparación de planes y programas de largo plazo que establezcan las estrategias de futuro y los programas y acciones para alcanzarlas. Asimismo, se ha trabajado en un proceso de integración que se refleja en el esquema siguiente: El Plan Avante, Plan Estratégico de Turismo de Sinaloa, se configura así como el elemento integrador de los diferentes Programas especializados realizados por Fonatur, Sectur y el Consejo de Promoción de México. Asimismo, integra otros planes y programas de carácter local y también los del sector privado, con el objetivo de ser el referente del futuro turístico de Sinaloa. Cabe, por lo tanto, entender el Plan Avante como un elemento que integra todas las propuestas e iniciativas existentes, incorporando, además, otras no consideradas en los diferentes estudios específicos. 3 El PLAN AVANTE se llevó a cabo durante diez meses del año 2006, con una metodología internacional y con la participación de más de dos mil actores del sector turístico (público y privado): 1. Un análisis exhaustivo de la situación actual del turismo en Sinaloa, en el contexto mundial y nacional. 2. Una propuesta de formulación estratégica. 3. Y unos planes operacionales de desarrollo y de marketing turístico con acciones específicas de corto, medio y largo plazo, con tiempos, responsables y presupuestos, para hacer realidad el Plan. 4 FASE I – EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL Con el Análisis de la situación, el objetivo del PLAN AVANTE fue obtener una radiografía de Sinaloa como soporte para una planificación consistente y precisa. En este sentido, se han llevado a cabo los estudios siguientes: • Análisis de los proyectos y planes turísticos actuales a nivel federal, estatal, municipal y privado. • Inventario y valoración de los recursos y productos turísticos del Estado. • Diagnóstico integral de la infraestructura y los servicios públicos existentes y en construcción. • Encuestas de opinión entre turistas, proveedores de servicios turísticos y el trade nacional e internacional. • Análisis de fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas del turismo de Sinaloa. • Definición de los “gaps” o desajustes de estructuración y promoción de los productos turísticos del Estado. • Análisis del posicionamiento actual de Sinaloa. Las principales conclusiones de la Fase I son: 1. EL TURISMO EN SINALOA AFLUENCIA TURÍSTICA EN SINALOA 2.509.500 2.144.900 1.853.000 1.670.300 1.747.000 1.769.400 1.720.500 1.714.700 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 PROYECCIÓN 2006 Elaboración propia a partir del Informe "Información General del Estado de Sinaloa 2005" y datos recientes proporcionados por la Coordinación General de Turismo La Coordinación de Turismo especifica en su informe que el 63,4% de los turistas llegados a Sinaloa son considerados turistas nacionales y el 36,6% extranjeros. Del total de turistas extranjeros, el 62,1% 5 pertenece a los visitantes de crucero, hecho que constata la gran expansión de los dos puertos sinaloenses, el ya consolidado de Mazatlán, situado en el sur, y el joven de Topolobampo en el norte. Según los datos ofrecidos por la Secretaría de Turismo de México (Sectur), a través del sistema estadístico Datatur, durante el año 2005 Sinaloa se ha situado en quinta posición en la recepción de cruceros en el conjunto de todo México, representando el 7,5% del total de las llegadas, con 487.273 pasajeros. La estancia promedio de los turistas durante el 2005 fue de 3,4 días, un 3% más que en 2004, siendo los turistas extranjeros, con 3,9 días, los que permanecieron más en tierras sinaloenses, frente a los turistas domésticos, que estuvieron un total de 2,9 días. En cambio, por lo que se refiere al gasto diario promedio, los turistas nacionales son los que han registrado un mayor incremento con respecto a 2004. GASTO DIARIO PROMEDIO 2004 2005 Variación % 2004/05 NACIONALES 1.310,9 1.354,4 3,3% TURISTA (Pesos) EXTRANJEROS 2.146,1 2.189,5 2,0% CRUCEROS 650,0 671,0 3,2% NACIONALES 3.670,5 3.927,7 7,0% ESTANCIA (Pesos) EXTRANJEROS 8.369,8 8.539,0 2,0% Elaboración propia a partir del informe “Información General del Estado de Sinaloa 2005” La derrama económica en el año 2005 ha experimentado un crecimiento del 29,8% con respecto al año anterior, cifrándose en 8.208,7 millones de pesos, siendo los turistas extranjeros los que han alcanzado un crecimiento mayor, casi doblando la cifra del año 2004. INGRESOS (Millones de pesos) 2004 2005 Variación % 2004/05 NACIONALES (CON PERNOCTA) 4.330,8 5.343,2 23,4% EXTRANJEROS (CON PERNOCTA) 1.751,0 2.538,6 45,0% EXTRANJEROS (CRUCEROS) 241,0 326,9 35,6% TOTAL INGRESOS 6.322,8 8.208,7 29,8% Elaboración propia a partir del informe “Información General del Estado de Sinaloa 2005” 1.1. La situación de los sectores vinculados al turismo La oferta hotelera actual en el Estado asciende a 12.9 mil cuartos, con una tendencia de crecimiento del 1.4% promedio anual en los últimos 10 años, lo que equivale a la construcción de 271 cuartos por año, si bien ha perdido posiciones en el ranking turístico nacional. 6 Evolución de la Posición de Sinaloa en la Oferta Hotelera en México 1995 2005 Distrito Federal 38,362 Quintana Roo 60,386 Jalisco 28,025 Distrito Federal 43,662 Quintana Roo 25,437 Jalisco 35,069 Guerrero 21,691 Guerrero 25,594 Veracruz 17,046 Veracruz 25,035 Baja California 10,273 Baja California 16,880 Sinaloa 10,212 Chihuahua 15,767 Oaxaca 9,831 Guanajuato 14,276 Michoacán 9,755 Chiapas 13,271 Tamaulipas 9,547 Oaxaca 13,255 Guanajuato 9,146 Chihuahua 8,727 Sinaloa 12,926 Baja California Sur Sonora 7,726 12,107 Nuevo León Edo. de México 7,181 11,828 Nuevo León 7,058 Sonora 11,746 Puebla 6,475 Edo. de México 11,628 Baja California Sur 6,088 Michoacán 11,328 Chiapas 5,934 Puebla 9,513 Morelos 5,686 Coahuila 8,060 Yucatán 5,480 Yucatán 7,235 Coahuila 4,886 Hidalgo 6,783 Nayarit 4,618 Morelos Querétaro 6,314 4,615 Querétaro Colima 6,290 4,095 San Luís Potosí San Luís Potosí 5,964 3,987 Colima Hidalgo 3,541 5,953 Tabasco Zacatecas 3,110 5,448 Tabasco Zacatecas 5,050 3,049 Durango 2,854 Campeche 4,338 Aguascalientes 2,510 Aguascalientes 3,675 Campeche 2,106 Durango 3,285 Tlaxcala 1,162 Tlaxcala 1,790 Oferta Hotelera por Municipio 63,04% 18,51% 10,03% 8,42% Los Mochis Culiacán Mazatlán Resto del Estado CATEGORÍA DE LOS ESTABLECIMIENTOS HOTELEROS SINALOA 2005 5 ESTRELLAS 6,7% 4 ESTRELLAS 13,7% * SIN CATEGORÍA 37,7% 3 ESTRELLAS 20,1% 1 ESTRELLA 11,2% 2 ESTRELLAS 10,6% Fuente: Coordinación General de Turismo del Estado de Sinaloa * Establecimientos sin categoría: cuentan con servicios especiales o adicionales: tiempos compartidos, villas y cabañas, suites y condominios, bungalows, apartamentos, etc. 7 1.2. Los servicios y equipamientos turísticos Servicios Turísticos en el Estado de Sinaloa Servicio Estado Sinaloa Agencias de Viajes 140 Arrendadoras 22 Guías de Turistas 156 Marinas 2 Campos de Golf 5 Centro de Convenciones 1 Restaurantes 590 Centros nocturnos 107 Organizadores cinegéticos 22 Flotas para la pesca deportiva 23 1.3. Las infraestructuras de transporte Sinaloa cuenta con tres aeropuertos, situados estratégicamente en las ciudades más importantes del Estado, que lo conectan con el resto del país y de los Estados Unidos: • Aeropuerto Internacional Rafael Buelna de Mazatlán. • Aeropuerto Federal Internacional de Bachihualato de Culiacán. • Aeropuerto Internacional del Valle del Fuerte de Los Mochis. Las compañías navieras que operan en los puertos de Sinaloa son: • Mazatlán y Topolobampo: Baja Ferries y Sematur (líneas de transbordadores hacia la Baja California). • Mazatlán: Carnival, Norwegian, Princess, Disney, Holland America Line (también hace escala en Topolobampo), Royal Caribbean (líneas navieras internacionales que hacen escala). Asimismo, Sinaloa cuenta con un red terrestre de 600 km. de carreteras de alta especificación que vertebran el Estado de norte a sur, y 3.880 km. de carreteras interestatales pavimentadas. El Estado cuenta con 3 centrales internacionales de autobuses en Culiacán, Los Mochis y Mazatlán, además de terminales individuales de compañías de transporte. La red ferroviaria sinaloense comunica 56 comunidades del Estado, alcanzando una longitud de 1.194 km., con dos vías troncales importantes: • Culiacán-Nogales (Arizona). • Topolobampo-El Paso (Texas). 8 Destaca el Ferrocarril Chihuahua Pacífico, conocido popularmente como “El Chepe”, que realiza una ruta de gran atractivo turístico uniendo el Estado de Sinaloa, desde el mar (Topolobampo), hasta la ciudad de Chihuahua, pasando por los majestuosos paisajes de la Sierra Tarahumara, zona donde se ubican las Barrancas del Cobre. 9 2. LA SITUACIÓN EN EL TRADE TURÍSTICO 2.1. La presencia de Sinaloa en el trade Se han analizado los catálogos electrónicos de 42 empresas de intermediación durante el mes de septiembre de 2006, distribuidas de la siguiente forma: NFORMACIÓN ANALIZADA SEPTIEMBRE 2006 ORIGEN Nº OPERADORES