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Châteauneuf-La-Forêt

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Châteauneuf-La-Forêt La COM. COM. INITIATIVE DOSSIER Christophe, Le tourisme: Finances, décryptage monitor de capoeira une grande entreprise P 8.9 P 11 P 13.14.15 L10e Tourismeet E ntreprise La cabane Carrément Perchée à Roziers St Georges COMMUNAUTE DE COMMUNES BRIANCE COMBADE N°3 juillet-décembre/ 2019 # MAGAZINE DE LA C O M M U N A U T É D E C O M M U N E S B R I A N C E - C O MB A D E CHâTEAUNEUF-LA-FORêT / LA CROISILLE-SUR-BRIANCE / LINARDS / MASLéON / NEUVIC-ENTIER / ROZIERS-SAINT-GEORGES / SAINT-GILLES-LES-FORêTS / SAINT-MéARD / Surdoux / SUSSAC SUSSAC / Surdoux / SAINT-MéARD / SAINT-GILLES-LES-FORêTS / ROZIERS-SAINT-GEORGES / NEUVIC-ENTIER / MASLéON / LINARDS / CROISILLE-SUR-BRIANCE LA / CHâTEAUNEUF-LA-FORêT AMBULANCES - VSL - TAXI 4 - 6, route de la Forêt 87130 CHÂTEAUNEUF LA FORÊT 05 55 69 37 48 Fax 05 55 69 72 64 - [email protected] www.saslabonne.fr MAISON FUNÉRAIRE - ORGANISATION COMPLÈTE DES OBSÈQUES MAGASIN D’ARTICLES FUNÉRAIRES - CONTRAT OBSÈQUES À votre service 24h/24 et 7j/7 4 - 6, route de la Forêt 87130 CHÂTEAUNEUF LA FORÊT 05 55 69 37 48 Fax 05 55 69 72 64 - pfl [email protected] www.pompes-funebres-labonne.fr PUBS MISES EN PAGE.indd 1 06/06/2019 16:39 Directeur de la publication : Yves Le Gouffe Président de la Communauté de Communes Briance-Combade Tourisme Gisèle Faure Vice-Présidente en charge du tourisme et de la CLIMAT communication Rédacteur en chef : Vincent Echasserieau CINEMA Journaliste et écriture : Emmanuelle Mayer - zélie-communication.fr Budgets Vincent Echasserieau, et Claudine Le Gouffe Traduction : Sophie et Hiram Fowler www.languessurmesure.com Maquette : Axel Baddi MEDECIN Crédits Photos : Emmanuelle Mayer Communauté de Communes Briance-Combade, Adobe stock, Haute-Vienne Tourisme Impression : Imprimerie Decombat 10 régie publicitaire: ’é EdiPublic 05 49 01 44 12 to ’été approche et je l’espère, les tou- création Ld’une plateforme numérique autour redis, laissons de côté les polémiques et les ristes vont venir repeupler nos ha- de la randonnée,PAGE cofinancements SOMMAIRE de guides tentations de faire croire aux habitants que meaux, ouvrir les volets de ces mai- touristiques… Le dossier du 10, ce mois-ci, la Communauté de Communes desservirait sons familiales qui font le charme de est consacré aux professionnels du tourisme ou viserait à amoindrir les Communes. Les nos contrées. A Briance-Combade, le pour qui tout n’est pas toujours rose. Ils affaires locales sont gérées par vos élus lo- Ltourisme est un axe essentiel de la politique exercent pourtant leurs métiers avec beau- caux et chaque commune est représentée. publique que les élus mènent car les activités coup de passion. Sans le sa- Au Conseil Commu- un petit coin de France où le touristiques créent des emplois et donc des voir, ils aident la collectivité nautaire, chacun a la revenus de diverses façons (hébergement, à véhiculer une image posi- service public et la qualité de vie parole et est libre de commerçants, restauration, acteurs cultu- tive, un petit coin de France sont préservés au quotidien s’exprimer avant de rels…). Pour soutenir le secteur, la Commu- où le service public et la passer aux votes et nauté de Communes est à la fois dotée d’un qualité de vie sont préservés au quotidien. chaque commune bénéficie du soutien de office de tourisme, et également de dispo- L’action de la Communauté de Communes la Communauté, comme le prouve les réa- sitifs spécifiques. Ainsi, dans le plan d’aide n’a qu’une seule ambition, soutenir les ha- lisations en cours : le Relais d’Assistantes aux entreprises pour le développement éco- bitants et ses acteurs économiques et per- Maternelles à Linards, le plateau multis- nomique du territoire, des subventions spé- mettre la solidarité entre les dix communes ports à la Croisille sur-Briance, le centre de cifiques sont réservées aux hébergeurs pro- qui composent le territoire. Il n’y a qu’un loisirs à Châteauneuf-la-Forêt, les fonds de fessionnels. La Communauté de Communes fer de lance: donner envie à de nouveaux concours pour les plus petites communes… soutient également des grands projets : habitants de s’installer parmi nous. Je le Président de la Communauté de Communes Briance-Combade Yves Le Gouffe www.visionsur.fr Le 10 COMME UNE 3 PUBS MISES EN PAGE.indd 2 06/06/2019 16:39 L ‘ A C T U A L I T E Briance-Combade Finances locales s’engage pour 2050 Budget Plan Climat Air Energie assainissement : Territorial le couac u premier janvier 2019, les élus ont choisi de transférer Les élus de Briance Combade Ala compétence assainissement jusque-là exercée par ont décidé en 2018 de se lancer les communes à la Communauté de Communes. Ce choix dans une démarche volontaire a été fait d’une part parce que la loi impose ce transfert et de se fixer des objectifs envi- et aussi parce que les investissements à porter dans les ronnementaux pour 2050. Après prochaines années représentent des coûts trop importants plusieurs réunions de travail pi- pour une commune seule. Une commission où toutes les Communes étaient représentées a décidé en 2018 le lotées par le Syndicat d’Elec- transfert de l’ensemble des résultats financiers au profit trification de la Haute Vienne de la Communauté de Communes (excédents comme (SEHV) et un cabinet d’experts déficits). Hormis la Commune de La Croisille-sur-Briance, extérieurs, les élus ont retenu toutes les communes ont joué le jeu. Ce sont les abonnés officiellement les objectifs sui- au service assainissement qui ont constitué une réserve vants avec un ordre de priorité. budgétaire par leurs cotisations, réserve qui sera utile pour les prochains travaux. Avec le choix des communes de garder l’excédent budgétaire formé, c’est l’abonné qui ORIENTATIONS est pénalisé car lui devra repayer pour voir des travaux se STRATÉGIQUES –ENR réaliser dans les prochaines années. Développer et structurer davantage la filière bois-énergie Développement 1. en local économique, Ça marche ! Favoriser le développement ous en parlions dans « Le 10 » 2. de projets photovoltaïques sur Ndu mois de décembre 2018, grandes toitures et ombrières la Communauté de Communes a mis en place courant 2018 un Promouvoir les installations pho- Voirie programme d’actions en faveur 3. tovoltaïques sur toitures indivi- Coup de jeune pour des entreprises pour à la fois duelles nos routes attirer de nouvelles structures tout en soutenant celles qui existent Mise en commun des études afin déjà. Depuis sa création, plusieurs 4. de définir des projets territoriaux subventions ont pu être attribuées à cohérents des entreprises : Le café brasserie La cabane à Châteauneuf-la-Forêt à Impliquer les collectivités et ci- Chaque année, la Communauté de hauteur de 4 000 €, la maçonnerie 5. toyens dans le financement des Communes investit presque 40 000 € Guitard EURL à Châteauneuf- projets pour rénover les 13 km de voirie dont Favoriser les projets de méthani- elle a la gestion. Peu d’habitants savent 6. sation à la ferme quel gouffre financier l’entretien des routes représente, d’autant plus que le Identifier des débouchés pour la coût des matériaux est indexé sur le la-Forêt à hauteur de 1233.5 €, le 7. chaleur afin de développer des coût du pétrole. Le département de la bar brasserie Le bistrot de Steph projets de cogénération Haute-Vienne finance heureusement à Linards à hauteur de 2000 €. 50 % des travaux réalisés (20 000€), D’autres dossiers sont en cours de ORIENTATIONS traitement. Les élus de Briance- ce qui permet de maintenir une qualité STRATÉGIQUES –DÉCHETS du réseau routier, indispensable Combade souhaitent avoir une lorsque l’on vit à la campagne. Cette démarche volontariste envers les année, c’est la route de Chaucher petites entreprises pour favoriser Mettre en place un pro- à Châteauneuf-la-Forêt qui va la création d’emplois locaux, gramme de réduction bénéficier d’une rénovation totale, durables, et faciliter l’installation des déchets réalisée par l’entreprise Pijassou. de nouveaux habitants. Le 10 COMME UNE 4 1. 2. L ‘ A C T U A L I T E du P.C.A.E.T Plan Climat Air Energie Territorial H rizon 2050 ! ORIENTATIONS STRATÉGIQUES –PARC BÂTI &CADRE DE VIE 4. 1. 3. Sensibiliser & informer 2. Favoriser la végétalisa- le grand public sur les Structurer localement Améliorer la performance tion des espaces urbani- gestes de sobriété et la filière énergétique énergétique du parc de sés (confort thermique + les dispositifs existants de la rénovation (arti- logements individuels gestion des eaux) sans, matériaux…) RÉSIDENTIEL 4. 3. Sensibiliser à la 2. sobriété énergétique au 1. Améliorer la perfor- Diminuer les Intégrer dans la com- sein de bâtiments publics mance énergétique mande publique des ob- consommations du parc bâti des jectifs de performance énergétiques de collectivités environnementale 5. l’éclairage public Développer le pilotage TERTIAIRE des consommations du parc bâti des collectivités • Faire du SEHV le pilote de la rénovation énergétique ORIENTATIONS STRATÉGIQUES –TRANSPORTS 1. 3. Développer l’offre de 5. services de proximité Développer les offres de 4. Optimiser la gestion des (maisons de services, transports alternatifs à la Mettre en place une flux de marchandises du mutualisation de ser- voiture individuelle politique d’aménage- territoire vices, commerces am- ment et de mobilité bulants) prenant en compte les enjeux de mobilité du- 2. rable (en s’appuyant 6. Poursuivre les dé- notamment sur les do- marches entreprises en cuments d’urbanisme), 6. faveur du développer d’étalement urbain, Développer la de revitalisation et de du télétravail ou des es- mobilité électrique paces de coworking connexion des centre- • Poursuivre les réflexions bourgs sur les bornes de recharge ORIENTATIONS STRATÉGIQUES –AGRICULTURE/SYLVICULTURE 1.
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