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N° 20 DECEMBRE 2018 Journal de communication interne SIEGE SOCIAL 25 rue Chabernaud 16340 L’ISLE D’ESPAGNAC Tél. 05.45.68.51.97 EDITO Comité de Rédaction In memoriam RAULT Jacques 05.45.93.17.08 [email protected] S’il fallait caractériser la présidence de Claudine NEBOUT trois mots viendraient CORNEILLE Francette spontanément à l’esprit : respect, affection, engagement. 06.11.67.39.07 [email protected] BASSALER Jean-François 05.45.68.90.92 Elle nous avait donné rendez-vous en septembre, comptant sur les congés d’été pour retrouver sa santé qu’elle savait déjà menacée ; la maladie l’a emportée, lais- ETIENNE Chantal 06.82.30.14.69 [email protected] sant un grand vide dans notre Association, mais aussi dans nos cœurs. L’annonce de son décès au mois d’août nous a plongés dans une grande tristesse et une sorte Avec la collaboration des professionnels des établissements de sidération tant Claudine semblait forte, combative, pugnace. Depuis nous res- sentons tous, membres du Conseil d’Administration, professionnels, parents, bé- névoles, cruellement son absence. Claudine NEBOUT avait une personnalité qui ne laissait personne indifférent. Sommaire Très mobilisée par les charges de sa fonction, elle était massivement investie dans sa mission, celle de protéger les personnes en situation de handicap, leur apporter Une nouvelle Présidente pour des réponses adaptées à leurs besoins ainsi qu’à ceux de leur famille, faire évoluer l’ADAPEI Charente l’image du handicap intellectuel ou psychique. Inaugurations Ce qui caractérisait son action avec les parents et les personnes porteuses d’un Note d’Orientation handicap, était sa bienveillance et sa volonté de trouver une solution à chaque pro- blème touchant chaque famille. Pour elle, il était inenvisageable de ne pas trouver Commissions et Groupes de une solution. Travail Spontanée, naturelle, directe, ne s’encombrant pas inutilement des « conve- A la rencontre de... nances », c’était une vraie combattante, ne lâchant jamais rien, au prix parfois Vie des Etablissements d’une certaine lassitude qui la conduisait à se projeter après la fin de son mandat dans un «ailleurs» et un « autre chose ». Sports Son action à l’ADAPEI a été déterminante à plus d’un titre, y ramenant le calme Sports et la sérénité après une période d’instabilité au sein du Conseil d’Administration et Culture au niveau de la Direction Générale. Sous son impulsion l’Association a pu re- prendre sa marche en avant avec la modernisation ou la création d’Etablissements Action Associative ou de services. Informations / Carnet / Bul- letin d’adhésion C’est ainsi que : - l’ESAT d’Yviers a été reconstruit - le SAJH d’Entreroches, qui porte désormais le nom de «Claudine NEBOUT» est sorti de terre et s’est ouvert à des personnes injustement en attente en IME (amendement CRETON), ou jusqu’alors accueillies à la Résidence « Les Sources » à Ruelle-sur-Touvre dans des conditions ne correspondant plus aux exigences actuelles - le Siège associatif, devenu trop exigu, s’est installé dans des locaux spacieux, modernes, plus en conformité avec l’image de l’ADAPEI, et avec des conditions de travail optimisées pour ses personnels - le déménagement du SESSAD désormais intégré à l’infrastructure du Siège - la restauration collective a été restructurée avec des préparations de repas sur place chaque fois que cela est possible, et la réhabilitation totale de la cuisine cen- trale de Magnac … / ... - le projet de restructuration de la Résidence « Les Côtes » à Saint-Claud a enfin été mis sur les rails après des années d’une difficile et patiente négociation avec le Conseil Départemental - un gros investissement a été lancé dans la recherche de solutions alternatives et l’orientation de la politique globale de l’Association vers l’inclusion scolaire, sociale et professionnelle. Ce sont là des réalisations concrètes, fruits de son travail et de ses capacités relationnelles pleines de respect, de considé- ration quel que soit son interlocuteur, mais aussi une forme d’affectivité qui ne pouvait laisser indifférent. Nous lui de- vons beaucoup, et elle nous manque beaucoup. Nous étions nombreux à accompagner Claudine NEBOUT dans un ultime hommage à l’église du Sacré-Cœur ! Souhai- tons-lui de faire sienne la parole de Sainte Thérèse de Lisieux : « Je passerai mon Ciel à faire du bien sur la terre ». Ce sera pour Claudine une autre manière de poursuivre sa présidence. Le Comité de Rédaction UNE NOUVELLE PRESIDENTE POUR L’ADAPEI CHARENTE Les administrateurs de l’ADAPEI Charente ont procédé le 15 octobre 2018 à l’élection du poste de Président(e). Chantal ETIENNE assurera la succession de Claudine NEBOUT. Maman de 3 enfants dont une jeune femme en situation de handicap, Chantal ETIENNE est administratrice de l’ADAPEI Charente depuis 2015. Elle assume depuis 2017, au sein du Bureau de l’association, la fonction de référente pour les établissements du pôle travail adapté. Elle s’est investie dans le développement d’actions en faveur des familles de personnes handicapées, en particulier des « Café Parents » et de conférences thématiques. Elle a contribué au développement de l’Action Associative où Parents et Amis bénévoles agissent au bénéfice des Personnes Accueillies par l’ADAPEI Charente. Elle est enfin intervenue en faveur de l’amélioration de l’accès aux établissements de l’association. La volonté de Chantal ETIENNE est de poursuivre (sur) la trajectoire tracée par Claudine NEBOUT. Elle entend notamment intensifier les projets ciblant une meilleure inclusion des per- sonnes accueillies, à l’école, au travail et dans la cité, selon une approche raisonnable et respectueuse de leurs intérêts. Elle souhaite également soutenir la dynamique partenariale pour proposer des solutions nouvelles dans une logique de maillage territorial et de collaboration. Sa volonté est de continuer à positionner les personnes accueillies au cœur du projet de l’association. Chantal ETIENNE remercie les administrateurs pour leur confiance. Elle salue le travail des personnels et encourage les parents et les proches des personnes accueillies à se mobiliser car le chemin à parcourir reste long pour sensibiliser le grand public à la mission de l’ADAPEI et faire changer les mentalités. BUREAU 2018-2019 de l’ADAPEI Charente PRESIDENTE TRESORIER Chantal ETIENNE Jean-Claude MOUREY VICE PRESIDENTE Barbara AMORY TRESORIER ADJOINT Didier BERTRAND SECRETAIRE Jacques RAULT ADM. REF. PÔLE TRAVAIL ADAPTE Danielle GESSON BUREAU SECRETAIRE ADJOINT Evelyne GAROT ADM. REF. PÔLE ENFANCE Milena EMERY Déléguée à l’Action Associative ADM. REF. PÔLE HEBERGEMENT Marie-Ange LEBLANC Patrick MARTINI 2 Le 21/09/2018, l’ADAPEI Charente a procédé à l’inaugurationinauguration des locaux du Siège et du SESSAD, puis de la Résidence d’Entreroches. Nous reproduisons ici l’intégralité des discours de Madame Barbara AMORY, Vice-Présidente de l’association. SIEGE et SESSAD Mesdames, Messieurs, L’Association recherchait depuis plusieurs années de nouveaux locaux pour accueillir le personnel de son siège adminis- tratif. Les bureaux qu’elle occupait dans la zone industrielle de l’Isle d’Espagnac devenaient trop exigus. Ils ne permet- taient plus aux salariés de travailler dans des conditions satisfai- santes. Certains d’entre eux se trouvaient tassés dans des espaces confinés, alors que d’autres devaient se contenter de bureaux sans fenêtres. Nous cherchions également à reloger les salariés de notre SES- SAD, Service d’Education Spécialisée, dont les locaux situés rue de Varsovie à Angoulême n’offraient pas les conditions d’accessi- bilité requises pour les enfants accompagnés. Il nous paraissait intéressant de pouvoir trouver une solution d’hé- bergement commune pour les deux structures. Cela ne s’est pas révélé si simple et nous avons dû nous armer de patience, devant une offre peu abondante. Les premiers projets identifiés n’ont finalement pas pu aboutir. Nous avions d’abord envisagé d’acquérir un terrain aux abords de l’Espace Carat pour y construire un bâtiment. Cette solution nous aurait permis de configurer librement nos espaces, mais elle représentait un coût prohibitif. Nous avons ensuite étudié la possibilité de prendre part au projet de rénovation de l’ancienne Clinique Sainte-Marie. Nous n’avons toute- fois pas été pleinement convaincus par les propositions formulées par le promoteur. Le projet ne s’est d’ailleurs toujours pas concrétisé à ce jour. Nous avons finalement eu la chance de pouvoir acquérir l’ancienne Maison médicale de l’Isle d’Espagnac. Le bâtiment correspondait à nos attentes, en termes de surface, de localisation mais aussi de bud- get. Il se trouvait à l’abandon depuis plusieurs années, mais offrait un po- tentiel de rénovation intéressant. Nous avons pu procéder à sa réhabi- litation complète, et lui donner ainsi une nouvelle jeunesse. Les travaux effectués ont permis d’obtenir des espaces de bureaux cohérents et agréables qui assurent un vrai confort de travail aux salariés. Il nous apparaît également intéressant sur un plan éthique et environnemental de pouvoir revaloriser un bâti existant plu- tôt que d’en construire un nouveau. Nous nous réjouissons d’avoir pu mener ce projet en cohérence avec les valeurs de l’association. L’objectif était en effet de pouvoir acquérir un site adapté, respectueux des conditions de travail de nos salariés, qui ne soit pas non plus fastueux et ne vienne pas impacter le financement des établissements. L’amortissement de l’achat et de la rénovation du bâtiment se trouvent finalement entièrement couverts par les dotations du siège et du SESSAD. L’image que ce projet renvoie nous semble fidèle à celle de l’association. Je tiens à remercier l’Agence Régionale de Santé de Nouvelle- Aquitaine et le Conseil départemental de Charente d’avoir rendu pos- sible la réalisation ce projet. Je tiens également à témoigner ma reconnaissance à Thomas RAULT, Responsable immobilier de l’ADAPEI Charente, qui a pilo- té le projet de rénovation du local, dans le respect des délais et des enveloppes impartis.