2009-Lettre-Info-04

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2009-Lettre-Info-04 Lettre d’Information de la Mairie N°4 Janvier 2009 Chambonas La Lettre d’Info A g e n d a Mairie Ouverture au public les Mardi, Mercredi et Samedi, de 8 h 30 à 12 h 30 - Jeudi de 14 à 17 h 04 75 37 24 22 Courrier électronique : [email protected] Février 2009 Samedi 7 20h30 - Soirée Théâtrale tout en musique pour tous publics Salle des Fêtes : “Tangos Chats-Chats & Fantaisies” par la troupe Los Fans des Loo Dimanche 8 Vide-Grenier organisé par l’association “Le Pont”, inscriptions au Café du Pont Mercredi 11 Réunion du Conseil Municipal en Mairie - 20 h 30 Samedi 28 20h30 - Théâtre Compagnie ART “Quand craquaient les Pélous” - Salle des Fêtes Mars 2009 Lundi 2 18h Réunion de la Commission Environnement à la Mairie Dimanche 8 12h Repas UNRPA avec animations à la Salle des Fêtes Vendredi 13 18h Réunion de la Commission Communication à la Mairie Avril 2009 Jeudi 23 1er Voyage UNRPA - inscription J.Diaz 04 75 94 93 46 du 1er au 7 Avril Semaine du Développement Durable - Thème “consommation durable” 18 Avril au 17 Mai Festival des Rencontres Printemps Nature - Pays des Vans Les Vœux du Maire Pour ces premiers vœux au nom de l’ensemble des élus et des salariés nous vous souhaitons une bonne santé, une pleine année de réussite personnelle et familiale. Avec une pensée pour les personnes malades et une atten- tion particulière pour ceux et celles qui nous ont quittés en cours d’année ou dernièrement en ce début 2009. Trois trimestres se sont déjà écoulés depuis le 14 mars, je dirai pour les résumer que le premier fût celui de la découverte et de l’observation, puis vint l’été, temps fort d’écoute de vos attentes dans les hameaux, au village avec la mise en oeuvre des aménagements et des équipements pour ren- dre la mairie plus fonctionnelle pour les salariés et les élus. L’automne fût entamé par la réalisation des études du local technique, (garage, atelier et espace de vie pour les agents) pour un début des travaux en 2009 avec un emplacement pour la société de chasse, ainsi que celle du jardin d’enfants avec en parallèle l’obtention de subventions du Conseil Général. De même devraient aboutir les possibilités d’aménager deux appartements au dessus de la salle polyvalente avec une probabilité de réalisation en 2011. Mais je souhaite retenir votre attention sur trois points que j’évoquerai rapidement : • La gestion municipale, • Le rapport au temps, • L’environnement institutionnel de la commune. • La gestion municipale, terme que nous évoquons régulièrement avec en parallèle le travail des élus. Les deux actions étant liées tout en étant distinctes. Gérer une commune c’est conjuguer plusieurs paramètres, exécuter chaque année un budget, le mettre en perspective avec un pro- gramme, donc envisager son développement sur la durée du mandat. Ce qui nécessite de l’inscrire dans une programmation faute de quoi il ne peut être financé, ce qui est le cas, pour l’heure de l’assainissement .../... - 1 - Les Vœux du Maire - suite collectif dont les premières tranches ne pourront figurer avant 2011, c'est dire que ce qui n’a pas été fait est à faire. Mais c’est aussi gérer des salariés, avec à la fois une exigence quant au travail effectué et être à l’écoute et défendre leurs conditions salariales. Ce qui se traduit par la mise en place d’un régime indemnitaire qui modulera l’implication de chacun et l’inscription d’une action sociale communale, pour témoigner d’une nécessaire solidarité. Sans négliger pour autant la gestion et la valorisation du patrimoine communal. Si l’on veut bien ad- mettre que le rôle des élus est d’être au plus près des habitants, de monter, suivre les dossiers et leur réalisation, tout en recherchant au préalable les financements. Ils ne devraient en aucun cas accomplir des tâches de secrétariat hormis les courriers qui relèvent de leurs attributions. Alors force est d’admettre que la gestion municipale équivaut à la gestion d’une entreprise... à finalité d’économie sociale. • Le rapport au temps, non pour dire que le notre est plus précieux, simplement il s’inscrit dans la durée, prenons le cas de l’éclairage public thème récurrent de nos rencontres estivales. Il nous a fallu rencontrer les services du Syn- dicat d’Electricité de l’Ardèche (SDE07) pour établir un contrat de maintenance puis attendre la désignation d’une entreprise : ETDE. Faire avec elle le point sur le terrain. A la suite de quoi tous des points lumineux ont été vérifiés et remis en état, dont l’éclairage du clocher. Cette entreprise procédera par GPS à un relevé qui permettra de connaî- tre les manques de lampadaires, ou le trop, sur notre territoire. Ensuite nous donnerons au SDE07 nos intentions pour les 4 ans à venir, extension de réseau, enfouissement de lignes, choix de types d’éclairage... Et depuis, cet été fort courtoisement, vous nous faites savoir que tel lampadaire est à déplacer de votre façade vers les bacs à ordures ménagères, ou que l’éclairage du clocher se reflète dans votre salon vous qui habitez de l’autre côté du Chassezac, ou que dans votre hameau plutôt qu’un point lumineux à 8 mètres de haut il en faudrait 2 à 4 mètres. Et tous avez raison, simplement ce qu’il nous semble, le contrat de maintenance nous garantit que sur simple appel, l’entreprise se doit d’intervenir sous quinzaine pour un lampadaire, sous huitaine pour 2, et sous 48 heures si un hameau est privé d’éclairage, tout en changeant le matériel et quel que soit le nombre d’interventions. Le but sera qu’en fin de mandat nous obtenions une uniformité de l’éclairage qui identifie notre commune, avec des technologies "économes en énergie", comme des panneaux photovoltaïques par exemple, ... à finalité d'économie sociale et solidaire. • L’environnement institutionnel de la commune, l’environnement financier tout d’abord, et la crise qui en dé- coule, nous angoisse car immatérielle avec un tourbillon de chiffres que nous ne saurions écrire tellement il sont grands. Est-elle temporaire ? Va-t’elle s’inscrire dans la durée ?. Souhaitons, tout en ne contestant pas que dans une économie de marché l’entreprise soit créatrice de richesse, l’on retrouve comme principe que ce sont les hommes et les femmes qui travaillent dans ces entreprises qui en sont les créateurs. Tout autant que ces entreprises trouvent auprès des banques que l’Etat renfloue par milliards, les liquidités nécessaires à leurs activités. Nous reprenons le vœu de Jacques GENEST Président de l’Association des Maires Ruraux, en cette année annoncée com- me très difficile, "espérons que le monde rural maillon faible de notre société ne soit pas la première victime de la crise". L’environnement institutionnel encore mais en termes de réformes, il y a peu était annoncé le reformatage des Ré- gions, fallait-il en supprimer ? Ou en regrouper ? Puis la nécessaire disparition des Départements au profit des mê- mes Régions avec des élus à la fois Cantonaux et Régionaux. Notons deux réactions à cet égard, Jean Claude FLORY Député de l’Ardèche, tout d’abord qui s’exprimant dans Le Dauphiné Libéré réfutait cette nécessité concernant l’Ardèche car elle ne possède pas de pôle urbain capable de contre balancer la puissance de la capitale régionale, le Président du Conseil Général Pascal TERRASSE, ensuite qui en réponse a fait adopter un budget avec une orienta- tion forte en terme de solidarité en direction des communes. Que pouvons nous faire dans un tel débat ? Sinon réaf- firmer que les élus que nous sommes se doivent de défendre encore plus l’intérêt des territoires qu’ils représentent. Et que cette défense passe par un renforcement de l’intercommunalité, en osant poser les questions de l’étendue de son territoire, tout autant que celle des compétences dont elle doit se do- ter pour qu’ensemble nous puissions mettre en place des projets de vie et de développement qui nous garantissent des réformes que la France d’en Haut voudrait imposer aux Gens de Peu que nous sommes. Tout en vous redisant nos vœux les plus sincères pour 2009, je voudrais conclure avec une citation de Théodore MONOD, grand naturaliste, un homme qui dans la solitude a traversé à pied tous les déserts d’Afrique à la recherche de ce qui fonde notre humanité : "Nous n’avons pas de certitudes mais une immense espérance" pour qu’ensemble nous puissions améliorer la qualité de vie dans notre commune et en garantir la solidarité. Roger Boulard - 2 - Actualité Municipale C OMPTE -R ENDU DU C ONSEIL M UNI C IPAL DU 7 N OVEMB R E 2 0 0 8 Le sept novembre deux mille huit s’est tenue en Mairie de CHAMBONAS la séance du Conseil Municipal, sous la présidence de Roger BOULARD, Maire. Présents : Mmes et MM. BARBOT Michel, BASTIDE Bérengère, BOULARD Roger, FARA Patrick, FERET Nathalie, GARNIER Christian, HILAIRE Christian, LARRIEU Aline, LASSALAZ Françoise, VAILLE Christine. Absents excusés : BEZZAZI Jamel, BOUCHET Marie-Thérèse, BOURGADE Brigitte, BOYER Léon, ROUVEYROL Loïc. Procurations de : Léon BOYER à Aline LARRIEU, Marie-Thérèse BOUCHET à Roger BOULARD, Brigitte BOURGADE à Christian HILAIRE, Jamel BEZZAZI à Patrick FARA, Léon ROUVEYROL à Françoise LASSALAZ. • Le point sur les travaux communaux collectif du quartier du Coussillon, la collecte et Intervention d’Eric GIRAUD, employé communal responsable des le traitement des eaux usées de ce quartier sont services techniques, sur les travaux à réaliser en matière de voirie. transférés à la commune des VANS.
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