La Dynamique Des Réseaux Coopératifs. L'exemple Des Logiciels
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La dynamique des r´eseauxcoop´eratifs.L'exemple des logiciels libres et du projet d'encyclop´edielibre et ouverte Wikip´edia. Benjamin Grassineau To cite this version: Benjamin Grassineau. La dynamique des r´eseauxcoop´eratifs.L'exemple des logiciels libres et du projet d'encyclop´edielibre et ouverte Wikip´edia..Sociologie. Universit´eParis Dauphine - Paris IX, 2009. Fran¸cais. <tel-00395335> HAL Id: tel-00395335 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00395335 Submitted on 15 Jun 2009 HAL is a multi-disciplinary open access L'archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destin´eeau d´ep^otet `ala diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publi´esou non, lished or not. The documents may come from ´emanant des ´etablissements d'enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche fran¸caisou ´etrangers,des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou priv´es. Université Paris Dauphine École Doctorale EDOSSOC Centre de Recherche CERSO N° Attribué par la bibliothèque __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ La dynamique des réseaux coopératifs L'exemple des logiciels libres et du projet d'encyclopédie libre et ouverte Wikipédia Thèse Pour l'obtention du titre de Docteur en Sociologie (Arrêté du 7 août 2006) Présentée et soutenue publiquement par Benjamin GRASSINEAU Jury Directeur de thèse : Monsieur Michel LIU Professeur Émérite à l'Université Paris Dauphine. Rapporteurs : Monsieur Jacques PRADES Maître de Conférence à l'Université Toulouse II Le Mirail. Monsieur Jan SPURK Professeur à l'Université Paris V Descartes. Suffragants : Monsieur Philippe CHANIAL Maître de Conférence à l'Université Paris Dauphine. Madame Françoise CRÉZÉ Professeur Émérite à l'Université Louis Pasteur Strasbourg. Janvier 2009 1 « Tant que les résultats de la science pure seront appliqués au dessein de rendre notre système industriel de production en série et de distribution en masse plus coûteusement compliqué et plus hautement spécialisé, il ne pourra y avoir que toujours plus de centralisation du pouvoir entre un nombre de mains encore plus réduit. Et le corollaire de cette centralisation du pouvoir économique et politique, c'est la perte progressive, par les masses, de leurs libertés civiles, de leur indépendance personnelles, et de toute chance de se gouverner elles-mêmes. Mais, il faut le remarquer ici, il n'y a rien, dans les résultats de la recherche scientifique désintéressée, qui rende inévitable qu'ils soient appliqués au profit de la finance, de l'industrie et du gouvernement centralisés. Si les inventeurs et les techniciens le voulaient bien, ils pourraient tout aussi bien appliquer les résultats de la science pure aux fins de l'accroissement, chez les petits propriétaires, de la possibilité de se suffire à eux-mêmes, et, partant, de leur indépendance politique – petits propriétaires travaillant pour eux-mêmes, ou en groupes coopératifs, et s'intéressant non pas à la distribution en masse, mais à la subsistance et à la desserte d'un marché local. » Aldous Huxley. La science, la paix, la liberté, 1947. « Une chose est de donner. Une autre d'obliger à recevoir. » Alejandro Jodorowsky. L'arbre du Dieu pendu, 1996. 2 Table des matières Lexique et abréviations.......................................................................................................................11 Introduction........................................................................................................................................17 Section 1. Problématique, hypothèses, validation, méthodologie......................................................22 Chapitre 1. Problématique, modèle et plan....................................................................................22 §1. La problématique des déterminants du mode d'organisation...............................................22 A. Thèses situées à gauche du spectre théorique....................................................................23 B. Thèses situées à droite du spectre théorique......................................................................24 §2. Développement de l'économie non-marchande et positionnement des acteurs dans le spectre théorique.........................................................................................................................28 A. Développement d'une société alternative..........................................................................28 B. Positionnement des acteurs face à cette évolution.............................................................29 a. Les différentes réactions.................................................................................................32 b. Importance de la position sceptique...............................................................................33 §3. Problématique et problèmes méthodologiques pour l'étude des thèses situées à la droite du spectre théorique.........................................................................................................................36 A. Problèmes posés par la notion d'organisation....................................................................37 a. Notions d'organisation et de cellule................................................................................37 b. Notion de cellule ouverte................................................................................................39 B. Problèmes posés par les notions de hiérarchie et de marché.............................................41 a. Des concepts trop vastes.................................................................................................42 b. Décomposition du concept de pouvoir...........................................................................43 c. Utilisation des concepts introduits pour définir les différents types de hiérarchie. .......45 C. Les cadres organisationnels au sein d'une activité.............................................................49 a. Présentation des quatre principaux cadres organisationnels...........................................50 b. Précisions sur le réseau coopératif.................................................................................52 D. Passage à une analyse dynamique des activités sociales...................................................54 a. Inscription de la sociologie des professions dans la controverse entre l'interactionnisme symbolique et le structuro-fonctionnalisme.......................................................................55 b. Définition de la profession et positionnement de la sociologie des professions............58 c. La dynamique interne d'une activité : présentation des travaux de Strauss....................60 d. La dynamique de professionnalisation...........................................................................63 e. Causes et conséquences de la professionnalisation : survol théorique...........................67 f. La sociologie critique des professions d'Ivan Illich........................................................70 E. Reformulation de la problématique....................................................................................79 §4. Application de la problématique dans le cadre des pratiques alternatives sur Internet : questions, hypothèses et plan.....................................................................................................80 A. Contexte général de l'apparition d'Internet........................................................................81 B. Validation du modèle du réseau coopératif.......................................................................82 C. Hypothèses sur la répartition des cadres organisationnels dans l'activité informatique....82 a. Mise en évidence des facteurs culturels grâce à l'analyse du réseau et une comparaison internationale......................................................................................................................83 b. Mise en évidence des facteurs culturels par la comparaison entre deux activités présentant des caractéristiques techno-physiques similaires..............................................84 D. Réfutation des thèses fondées sur l'efficacité des marchés et des appareils......................85 E. Hypothèses sur l'importance des interactions entre les cadres organisationnels...............86 F. Résumé des hypothèses et plan..........................................................................................86 Chapitre 2. Méthodologies pour l'observation des terrains............................................................88 §1. Observation du projet Wikipédia..........................................................................................88 §2. Méthodologie pour l'observation du réseau coopératif des logiciels libres et des autres 3 réseaux........................................................................................................................................90 Section 2. Le réseau coopératif des logiciels libres............................................................................93 Chapitre 3. Les origines du réseau coopératif des logiciels libres.................................................95 §1. Les principes idéologiques fondamentaux du segment hacker............................................96 §2. Le développement du réseau ARPANET...........................................................................103 §3. Le réseau Usenet.................................................................................................................106