19-DCM-DGS-086 Rapport Activites TPM
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Accusé de réception en préfecture 083-218300986-20191204-19-DCM-DGS-086 -DE Date de télétransmission : 12/12/2019 Date de réception préfecture : 12/12/2019 Rapport d’activités 2018 Accusé de réception en préfecture 083-218300986-20191204-19-DCM-DGS-086 -DE Date de télétransmission : 12/12/2019 Date de réception préfecture : 12/12/2019 Accusé de réception en préfecture 083-218300986-20191204-19-DCM-DGS-086 -DE Date de télétransmissionSommaire : 12/12/2019 Date de réception préfecture : 12/12/2019 • Le mot du Président . 4 • La Métropole Toulon Provence Méditerranée . 6 • Transports et déplacements . 10 • Aménagement de l’espace . 15 • Développement économique . .18 • Enseignement supérieur et recherche . 23 • Tourisme, ouverture maritime et patrimoine . 26 • Aménagement, entretien et gestion des ports . 29 • Culture . 31 • Sport . 42 • Habitat . 45 • Politique de la ville . 49. • Voirie . 52 • Assainissement des eaux usées . 53 • Environnement et cadre de vie . 56 • Collecte des déchets ménagers et assimilés . 68 • Mise en œuvre de la politique énergétique . 70 • Ressources numériques . 71 • Finances . 72 • Ressources humaines . 74 • Moyens généraux . 75 • SITTOMAT . 77 Impression : Groupe IMPREMIUM - 180 exemplaires © Photos : TPM / Hortense Hébrard et Olivier Pastor Sommaire RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 3 Accusé de réception en préfecture 083-218300986-20191204-19-DCM-DGS-086 -DE Le mot du Président Date de télétransmission : 12/12/2019 Date de réception préfecture : 12/12/2019 Le mot du Président 4 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 Accusé de réception en préfecture 083-218300986-20191204-19-DCM-DGS-086 -DE Date de télétransmission : 12/12/2019 Date de réception préfecture : 12/12/2019 Le rapport d’activités 2018 retrace la première année d’activités de notre Métropole, créée le 1er janvier 2018 . Que de chemin parcouru depuis la constitution de la Communauté d’Agglo- mération TPM en 2002 ! Avec la création de la Métropole, TPM dispose de compétences renforcées . La Métropole a pris le temps nécessaire pour bien préparer le transfert des compétences communales concernées : pour cela, elle a confié à ses communes la mission d’exercer pour son compte une partie de ses nouvelles compétences, jusqu’au 31 décembre . L’année 2018 s’est ainsi caractérisée par un travail main dans la main entre Communes et Métropole . Le statut de Métropole permet à notre territoire d’affirmer son rayonnement à l’échelle régionale mais aussi nationale et internationale . Il permet à TPM de porter davantage de projets, au service de la qualité de vie pour les habitants de notre territoire . Le présent rapport d’activités vous permettra de prendre connaissance des différents projets et actions mis en œuvre tout au long de l’année 2018 . Bonne lecture ! Hubert FALCO Président de Toulon Provence Méditerranée Ancien Ministre RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 5 Accusé de réception en préfecture 083-218300986-20191204-19-DCM-DGS-086 -DE La Métropole Toulon Provence Méditerranée Date de télétransmission : 12/12/2019 Date de réception préfecture : 12/12/2019 Située sur le littoral méditerranéen, entre 2018, ANNÉE DE « GESTION TRANSITOIRE » POUR LA MÉTROPOLE Marseille et Nice, la Métropole Toulon Provence Méditerranée rassemble 12 communes et La création de la Métropole au 1er janvier 2018 a impliqué le transfert de plusieurs compétences 438 000 habitants, sur un territoire de 36 654 jusque-là communales. Les thématiques concernées par les transferts sont diverses et incluent hectares dont 200 km de littoral. notamment les compétences suivantes : TPM exerce les compétences obligatoires des • Plan local d’Urbanisme ou document en tenant lieu. • Création, aménagement et entretien de voirie et des Métropoles, listées à l’article L 5217-2 du Code • Autorité concessionnaire de l’État pour les plages. espaces publics dédiés à tout mode de déplacement urbain ; signalisation. Général des Collectivités Territoriales (CGCT). • Actions de valorisation du patrimoine naturel et Elle intervient ainsi dans les six grands champs paysager. • Création, aménagement et entretien des parcs et de compétence suivants : aires de stationnement. • Développement et aménagement économique, social et culturel : développement économique, soutien à l’enseignement supérieur et la recherche, promotion du tourisme, équipements culturels et sportifs, … • Aménagement de l’espace métropolitain : schéma de cohérence territoriale, plan local d’urbanisme, opérations d’aménagement d’intérêt métropolitain, actions de valorisation du patrimoine naturel et paysager, organisation de la mobilité (transports, voirie, parcs et aires de stationnement, LE REVEST- plan de déplacements urbains), espaces publics LES-EAUX dédiés à tout mode de déplacement urbain, in- frastructures et réseaux de télécommunications, … • Politique locale de l’habitat : programme local de l’habitat, politique du logement, amélioration du LA VALETTE- LA CRAU parc immobilier bâti, réhabilitation et résorption DU-VAR de l’habitat insalubre, gestion des aires d’accueil des gens du voyage, … TOULON OLLIOULES • Politique de la ville : diagnostic du territoire LA GARDE et définition des orientations du contrat de ville, HYÈRES programmes d’actions définis dans le contrat de ville, coordination des dispositifs contractuels de développement urbain, de développement local et LE PRADET d’insertion économique et sociale, coordination des CARQUEIRANNE dispositifs locaux de prévention de la délinquance, • Gestion des services d’intérêt collectif : assai- LA SEYNE- nissement des eaux usées, gestion des eaux plu- SIX-FOURS- SUR-MER viales urbaines et eau, gestion des crématoriums, LES-PLAGES services d’incendie et de secours, service public SAINT-MANDRIER- de défense extérieure contre l’incendie, … SUR-MER • Protection et mise en valeur de l’environnement et politique du cadre de vie : gestion des déchets ménagers, lutte contre la pollution de l’air, lutte contre les nuisances sonores, contribution à la transition énergétique, soutien aux actions de maîtrise de la demande d’énergie, adoption du plan climat-air-énergie territorial, concession de ÎLE DU LEVANT la distribution publique d’électricité et de gaz, gestion de réseaux de chaleur ou de froid urbains, ÎLE DE PORQUEROLLES création et entretien des infrastructures de charge nécessaires à l’usage des véhicules électriques ou hybrides rechargeables, gestion des milieux ÎLE DE PORT-CROS aquatiques et prévention des inondations, autorité concessionnaire de l’État pour les plages. 6 RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 Accusé de réception en préfecture 083-218300986-20191204-19-DCM-DGS-086 -DE Date de télétransmission : 12/12/2019 Date de réception préfecture : 12/12/2019 • Création et entretien des infrastructures de charge • Service public d’eau potable. ont opté pour une année de « gestion transitoire » nécessaires à l’usage des véhicules hybrides rechar- • Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des en 2018. La Métropole a ainsi passé des conventions geables. Inondations (GEMAPI). avec chaque commune, par laquelle elle lui a confié • Politique du logement ; aides financières au logement • Service public de défense extérieure contre l’incendie. jusqu’au 31 décembre 2018 la gestion courante des social ; actions en faveur du logement social; action compétences transférées. en faveur du logement des personnes défavorisée ; • Concession de la distribution publique d’électricité amélioration du parc immobilier bâti ; réhabilitation et de gaz. L’année 2018 a ainsi permis à la Métropole de préparer et résorption de l’habitat insalubre. Pour préparer dans de bonnes conditions le transfert le transfert des agents, ainsi que celui des matériels, • Politique de la ville. des compétences et en particulier le transfert des bâtis, ou encore contrats concernés. • Gestion des eaux pluviales urbaines. agents concernés, TPM et les Communes membres LE REVEST- LES-EAUX LA VALETTE- LA CRAU DU-VAR TOULON OLLIOULES LA GARDE HYÈRES LE PRADET CARQUEIRANNE LA SEYNE- SIX-FOURS- SUR-MER LES-PLAGES SAINT-MANDRIER- SUR-MER ÎLE DU LEVANT ÎLE DE PORQUEROLLES ÎLE DE PORT-CROS RAPPORT D’ACTIVITÉS 2018 7 Accusé de réception en préfecture 083-218300986-20191204-19-DCM-DGS-086 -DE La Métropole Toulon Provence Méditerranée Date de télétransmission : 12/12/2019 Date de réception préfecture : 12/12/2019 LE BUREAU MÉTROPOLITAIN EN 2018 LE CONSEIL MÉTROPOLITAIN Composé du président et des 14 vice-présidents de TPM, le Bureau est une instance de décision. EN 2018 Par délégation du Conseil Métropolitain, le Bureau vote les projets dans le respect de l’intérêt Métropolitain. Composé de 81 conseillers, le Conseil Métropolitain Hubert FALCO est l’autre instance de décision de la Métropole TPM. Président de la Métropole Toulon Provence Méditerranée Il délibère et vote, à la majorité des voix, les projets qui lui sont soumis par les différentes commissions. Les vice-présidents de TPM Les vice-présidents des commissions 1ère vice-présidente : Christiane HUMMEL Commission Culture La représentation des communes Conseillère municipale de la Valette-du-Var Jean-Sébastien VIALATTE au sein du Conseil Métropolitain Maire Honoraire Commission Développement économique est fixée par arrêté préfectoral, ème 2 vice-président : Jean-Sébastien VIALATTE Christiane HUMMEL en fonction de leur population : Maire de Six-Fours-les-Plages Commission Politique de la ville ème Toulon : 33 sièges 3 vice-président : Marc GIRAUD et Équilibre social de l’habitat Président du Conseil départemental du Var Jean-Pierre HASLIN La Seyne-sur-Mer : 12 sièges et Conseiller municipal de Carqueiranne Hyères