1 Er Informe De Gobierno
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1er INFORME DE ACTIVIDADES H. AYUNTAMIENTO DE SAHUARIPA, SONORA 1 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 H. Ayuntamiento de Sahuaripa 2015-2018 C.P. Plutarco Guadalupe Trejo Vázquez Presidente Municipal C. Delia Berenice Porchas García Secretario del H. Ayuntamiento C. Rodolfo Ruiz Robles Tesorero Municipal C. P. Lorena Rascón Bermúdez Sindico Procurador Regidores Francisco Javier Paredes López Claudia Ivoneth Soria García Adalberto Arvayo Valencia Raúl Francisco Cota Arrieta Heremita Amado Miranda 2 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 CONTENIDO I. PRESENTACIÓN II. MARCO JURÍDICO III. MISIÓN, VISIÓN VALORES IV. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS V. MARCO GENERAL VI. DIRECTRIZ 1 DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS VII. DIRECTRIZ 2 EMPLEO Y ECONOMÍA VIII. DIRECTRIZ 3 DESARROLLO URBANO Y CRECIMIENTO MUNICIPAL IX. DIRECTRIZ 4 SAHUARIPA SEGURO PARA TODOS X. DIRECTRIZ 5 BUEN GOBIERNO, INNOVADOR Y DE RESULTADOS 3 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 PRESENTACIÓN 4 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 MARCO JURÍDICO Con el 1er informe de Gobierno de la Administración 2015- 2018 del municipio de Sahuaripa, damos cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 136, fracción XXVII, de la Constitución Política del Estado Libre y Sobernado de Sonora, así como lo establecido en los artículos 61 y 65, fracciones III y IX, inciso X respectivamente, de la ley de Gobierno y Administración Municipal. 5 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 MISIÓN El H. Ayuntamiento de Sahuaripa, es una institución que busca el desarrollo integral entre sus habitantes, prestando servicios de calidad con una atención amable, moderna, profesional y eficiente, siempre apegada a la legalidad, promoviendo la participación de todos para preservar una cordial convivencia; el respeto a la cultura y tradiciones en un marco de austeridad y respeto. VISIÓN Ser un Gobierno Ordenado, Honesto y Responsable, que procure siempre la satisfacción de las necesidades ciudadanas, para crear un vínculo promotor de la integración y convivencia social con el objeto de aglutinar y dar orden a todos los esfuerzos, para ser una institución reconocida y respetada por sus habitantes, como resultado y constancia en su trabajo. VALORES Los valores que norman el comportamiento de los trabajadores de la administración 2015-2018 son: • Orientación a la sociedad: En todas nuestras acciones estamos enfocados a nuestros usuarios . • Empatía: Para entender las necesidades de la sociedad. • Consenso: En la toma de decisiones que afecten a la sociedad. • Congruencia: Para que no haya diferencia en nuestro hacer y nuestro decir. • Calidez: En nuestro trato a los ciudadanos. • Honestidad y transparencia: En el manejo de los recursos que la sociedad nos confía. • Lealtad: Entendida como responsabilidad en nuestras labores. • Eficiencia y eficacia: En nuestro actuar y en los resultados que damos. • Equidad: En el manejo de las políticas públicas. 6 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 ASPECTOS DEMOGRAFICOS POBLACIÓN Sahuaripa, cuenta con 6,020 habitantes tomando como referencia los datos proporcionados por INEGI en su censo 2010. Los cuales se encuentran divididos en 13 comunidades y rancherías. HISTORIA En lengua Ópata Sahuaripa significa “Hormiga Amarilla”. Sus primeros pobladores fueron los Ópatas y entre ellos se encontraba el gran jefe Sisibutárit, jefe máximo de estos indígenas que dominaba 70 naciones (aldeas ópatas). Este personaje se distinguía por su preocupación por adoctrinar a su gente. Sahuaripa formó parte de la providencia de Ostimuri; posteriormente tomó el nombre de Partido de Ostimuri, que comprendía a los municipios de Bacanora, Arivechi y Yécora. En el año de 1641 los misioneros fundaron Sahuaripa con el nombre de “Nuestra Señora de los Ángeles de Sahuaripa”. Por decreto el día 13 de junio de 1834 se le concedió el título de Villa. El 13 de mayo de 1943 ascendió a la categoría de Ciudad. MEDIO FÍSICO Localización El municipio está ubicado en el este del Estado de Sonora, su cabecera es la población de Sahuaripa y se localiza en el paralelo 29° 03’ de latitud norte y a los 109° 14’ de longitud al oeste del meridiano de Greenwich, a una altura de 1165 metros sobre el nivel del mar. Colinda con los siguientes municipios: al norte con Nácori Chico y Tepache al sur con Yécora y Onavas, al suroeste con Soyopa, al oeste con Bacanora al noroeste con San Pedro de la Cueva y al este con el estado de Chihuahua, también colinda al norte, sur, y este con el municipio de Arivechi. Extensión Posee una superficie de 5,064.4 Kilómetros cuadrados que representa el 3.07 por ciento del total estatal y el 0.29 por ciento del nacional; las localidades más importantes, además de la cabecera, son: Güisamopa, Cajón de Onapa y Mesita del Cuajari. Orografía Su territorio es sumamente accidentado, con grandes contrastes, por lo que se tienen variantes en el clima, fauna, medios de vida y costumbres. Estas grandes extensiones montañosas con que cuenta el municipio, pertenecen a la Sierra Madre Occidental. 7 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 Las serranías más importantes son: Los Chinos, Espinazo del Diablo, La Perinola, Amargura, Sauces, La Palma, Oro Blanco, Cabezón, Los Zapuchis, Ocotes, La Oura, Madera, Santa Bárbara, La Obligación, El Encinal, Los Pavos y Chiltepín. Hidrografía En la parte noroeste del municipio cruza el río Yaqui, y dos de sus afluentes lo cruzan de sur a norte; al este el río Mulatos y al oeste el río Sahuaripa. Sobre este último se encuentra la presa denominada Cajón de Onapa. Clima El municipio de Sahuaripa cuenta con dos climas predominantes, uno es semisec o, muy cálido y cálido BS1(h)hw, y de otro semiseco semicálido BS1hw€; el primero con una temperatura media máxima mensual de 32.7°C. Los meses de junio y julio y una temperatura media mínima mensual de 14.6°C, los meses de diciembre y enero; su temperatura media anual es de 23.6°C. La época de lluvias es en verano, con un a precipitación media anual de 574.6 milímetros; el otro clima tiene una temperatura media mínima mensual de 12.8°C los meses de diciembre y enero; su temperatura media anual es de 21.8°C. La época de lluvias se presenta en los meses de julio y agosto, con una precipitación media anual de 600.8 milímetros. 8 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 MARCO GENERAL Tomando en cuenta el plan de Desarrollo Municipal de Sahuaripa 2016 - 2018, el cual se estructura por 5 Directrices que se dividen en 27 líneas de trabajo las cuales poseen cada una objetivos, metas, estrategias y plan de acción estructurado para un mejor desarrollo, con una visión de crecimiento municipal a corto, mediano y largo plazo, es que se han desarrollado los objetivos principales para el trabajo de este primer año de administración municipal. 9 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 DIRECTRIZ 1 DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚBLICOS OBJETIVO GENERAL Incrementar el bienestar social de la población, con puntual atención a quienes se encuentran en situación de pobreza y marginación. ESTRATEGIA GENERAL Incrementar la inversión pública en obras de infraestructura básica en las zonas pobres del municipio y desarrollar acciones para el fortalecimiento integral de las familias sahuaripenses. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El objetivo del desarrollo social es mejorar el bienestar de las personas y fortalecer la cohesión entre gobierno y sociedad para restablecer el tejido social, lo que se traduce en el incremento de la calidad y dignidad de las condiciones de vida de las personas. El desarrollo social es vital para el desarrollo económico sostenido. La inversión en capital humano, el mejoramiento de la equidad y el capital social se traducen en más y mejor educación, salud y nutrición, palancas fundamentales para contribuir al cambio social y económico del municipio. CONEVAL establece tres tipos de pobreza: alimentaria, de capacidades y patrimonial. Alimentaria: incluye a la población que vive en hogares cuyo ingreso por persona es insuficiente para cubrir necesidades básicas de alimentación, también se clasifica como pobreza extrema. De Capacidades: Se calcula a partir de los hogares cuyo ingreso por persona es suficiente para cubrir necesidades básicas de alimentación, pero insuficiente para solventar gastos de educación y salud, se le conoce como pobreza moderada. Patrimonial: Se estima a partir de los hogares cuyo ingreso por persona es suficiente para cubrir necesidades básicas de alimentación y solventar gastos de educación y salud, pero insuficiente para pagar gastos de calzado, vestido, vivienda y transporte público. 10 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 Es por ello que la función de todo gobierno es mejorar las condiciones de bienestar de la sociedad e incrementar las oportunidades y opciones de las personas, como de los grupos más necesitados, con el propósito de que superen su situación de vulnerabilidad y/o exclusión social. Para lograrlo es necesario diseñar programas y políticas públicas transversales e integrales. 11 1ER INFORME DE ACTIVIDADES 2015 – 2018 TRABAJO REALIZADO EN EL AÑO PRESIDENCIA MUNICIPAL AUDICENCIAS: 558 GESTIONES REALIZADAS POR OFICIO: 80 Fecha GESTIÓN 1 Feb2016 Ante el Comandante de 4ta Zona Militar, sobre la eliminación del campamento de puesto de revisión con elementos militares. 2 Octubre 2016 Ante la Gobernadora para que respalde peticiones que se hicieron a la Diputada Susana Corella sobre obras en este Municipio. 3 Abril 2016 Ante la Gobernadora sobre apoyo para construcción de Casa de Cultura Sahuaripense. 4 Noviembre Ante ISC para participar en programa de Desarrollo Cultural Municipal 2015 5 Abril 2016 Ante SIDUR para pavimentación en tramos de Calle Juárez, Calle Hidalgo y Ave. Allende 6 Febrero 2016 Ante Secretaría de Economía para capacitación de las convocatorias de INADEM para el Municipio. 7 Noviembre Ante Minas de Oro Nacional de 3 vehículos tipo Patrullas 2015 8 Noviembre Ante Minas de Oro Nacional de 15 cubetas de pintura para la Parroquia 2015 9 Diciembre 2015 Solicitud de $800,000.00 como anticipo para pago de aguinaldos a Gobernadora 10 Enero 2016 Ante Gobernadora para anticipo de participaciones para pago de quincenas.