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Entreprise I.Kada
Programme de création d’emplois et d’opportunités économiques à travers une gestion durable de l’environnement dans les zones de départ et de transit au Niger – DURAZINDER » NER170721T LISTE DES ATTRIBUTAIRES DES MARCHES > A 15.000 € NOTIFIES EN 2019-2020 A PUBLIER, CONFORMEMENT AU POINT 10.1 DES CONDTIONS GENERALES DE LA CONVENTION AVEC l’UE. Nom Coordonnées N° marché Objet Montant HT Date passation € EMAIL : [email protected] DP15/2019/DURA Etudes Baseline et appui à la mise en place du BEFAC-REP cadre de monitoring et de suivi-évaluation du 15 831 01/10/2019 Niamey – Niger Tel : 96974593 ZINDER projet DURAZINDER- Entreprise BP : 184 N – Niger DP16/2019/DURA Achat du matériel des travaux HIMO- 20 135 16/12/2019 ETP/HA Tel : 227 96874332 ZINDER NER Entreprise BP 558, Niamey – Niger, Tel : 90 Lot 1 : travaux de réalisation de 8 nouveaux 305/Enabel/DURA 90 705 20/02/2020 01 10 I.Kada Zinder/2020 forages dans le département de Kantché. Lot 2 : réalisation de 8 nouveaux forages, dans BP : 13 148, Niamey– Niger, Tel: NER Entreprise BAH 96 96 40 62; 305/Enabel/DURA les départements de Damagaram Takaya et 110 520 20/02/2020 Zinder/2020 Email: [email protected] Mirriah. NER Lot 1 : réalisation des travaux de 4 Entreprise BP : 354 Zinder Niger Tel : 351/Enabel/DURA aménagements hydroagricoles dans les 350586,24 € 16/10/2020 ALBARKA 96993461 Zinder/2020 communes d’Albarkaram et de Gafati respectivement dans les départements de Damagaram Takaya et de Mirriah NER Lot 2 : réalisation des travaux de 4 Entreprise SIG BP : 11827 Niamey, Tel : 232443, -
F:\Niger En Chiffres 2014 Draft
Le Niger en Chiffres 2014 Le Niger en Chiffres 2014 1 Novembre 2014 Le Niger en Chiffres 2014 Direction Générale de l’Institut National de la Statistique 182, Rue de la Sirba, BP 13416, Niamey – Niger, Tél. : +227 20 72 35 60 Fax : +227 20 72 21 74, NIF : 9617/R, http://www.ins.ne, e-mail : [email protected] 2 Le Niger en Chiffres 2014 Le Niger en Chiffres 2014 Pays : Niger Capitale : Niamey Date de proclamation - de la République 18 décembre 1958 - de l’Indépendance 3 août 1960 Population* (en 2013) : 17.807.117 d’habitants Superficie : 1 267 000 km² Monnaie : Francs CFA (1 euro = 655,957 FCFA) Religion : 99% Musulmans, 1% Autres * Estimations à partir des données définitives du RGP/H 2012 3 Le Niger en Chiffres 2014 4 Le Niger en Chiffres 2014 Ce document est l’une des publications annuelles de l’Institut National de la Statistique. Il a été préparé par : - Sani ALI, Chef de Service de la Coordination Statistique. Ont également participé à l’élaboration de cette publication, les structures et personnes suivantes de l’INS : les structures : - Direction des Statistiques et des Etudes Economiques (DSEE) ; - Direction des Statistiques et des Etudes Démographiques et Sociales (DSEDS). les personnes : - Idrissa ALICHINA KOURGUENI, Directeur Général de l’Institut National de la Statistique ; - Ibrahim SOUMAILA, Secrétaire Général P.I de l’Institut National de la Statistique. Ce document a été examiné et validé par les membres du Comité de Lecture de l’INS. Il s’agit de : - Adamou BOUZOU, Président du comité de lecture de l’Institut National de la Statistique ; - Djibo SAIDOU, membre du comité - Mahamadou CHEKARAOU, membre du comité - Tassiou ALMADJIR, membre du comité - Halissa HASSAN DAN AZOUMI, membre du comité - Issiak Balarabé MAHAMAN, membre du comité - Ibrahim ISSOUFOU ALI KIAFFI, membre du comité - Abdou MAINA, membre du comité. -
Note Sur La Disponibilité En Semences Améliorées Dans La Région De Zinder Pour La Campagne Agricole 2019
REPUBLIQUE DU NIGER CHAMBRE REGIONALE D’AGRICULTURE DE ZINDER Etablissement public à caractère professionnel créé par la Loi 2000 15/ du 21Août 2000 / Tél : (227) 20 512 343 - Email : [email protected] Note sur la disponibilité en semences améliorées dans la région de Zinder pour la campagne agricole 2019 Rédigée par : MANA KOUDOUSSOU Ibrahim, Chargé de mission AIC/CRA/Zinder, avril 2019. Introduction La Chambre Régionale d’Agriculture de Zinder (CRA) travaille sur les semences améliorées pour informer les producteurs de la région sur les quantités disponibles, les variétés, les prix et les lieux de vente. En mai 2018, une note1 d’information a été rédigée par la CRA sur la base de l’annuaire national des semences améliorées (édition 2018) du Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage. Celle- ci a fait l’objet de 4 émissions radios respectivement sur les semences de mil, sorgho, niébé et arachide, diffusées sur 15 radios communautaires de la région avec lesquelles la CRA Zinder a des conventions. En août 2018, la CRA a rappelé les producteurs semenciers contactés pour faire le point sur l’écoulement des semences améliorées dans la région. Les taux de vente des semences améliorées ont varié de 81 à 96% pour la campagne 2018. Pour 2019, à retenir : • Il a été produit 117 134 kg de semences améliorées pour les cultures principales (mil, sorgho, niébé, arachide) dans la région de Zinder, disponibles pour la campagne 2019, ce qui représente une baisse de 34% par rapport à 2018. • Les semences améliorées de sorgho produites, sur la base de 8 kg/ha, correspondrait à seulement 0,24% de la superficie totale cultivée en sorgho dans la région de Zinder pendant la campagne agricole 2018. -
Detect Every Case, Contain Every Worm!
Public Health Service Centers for Disease Control DEPARTMENT OF HEALTH & HUMAN SERVICES and Prevention (CDC) Memorandum Date: June 14, 1999 From: WHO Collaborating Center for Research, Training and Eradication of Dracunculiasis Subject: GUINEA WORM WRAP-UP #91 To: Addressees Detect Every Case, Contain Every Worm! COUNTRIES OUTSIDE OF SUDAN, NIGERIA, AND GHANA REDUCE DRACUNCULIASIS BY 69% IN JANUARY-APRIL 1999 The ten endemic countries outside of Sudan, Nigeria and Ghana (Benin, Burkina Faso, Chad, Côte d’Ivoire, Ethiopia, Mali, Mauritania, Niger, Togo, and Uganda) have dramatically resumed their collective march to dracunculiasis eradication. As illustrated in Figure 1, the ten countries reduced their reported cases of the disease from 2,121 in January-April 1998, to 654 cases during the same period of 1999, a reduction of 69.2. The individual rates of reduction in the ten countries during the 4 month period are: Chad, 100%; Mauritania, 100%; Burkina Faso, 82%; Uganda, 86%; Cote d’Ivoire, 79%; Niger, 81%; Mali, 77%; Ethiopia, 74%; Togo, 52%; and Benin, 20%. This four month period includes part of the peak transmission season in Chad, Uganda, Cote d’Ivoire, Ethiopia, Togo, And Benin. Table 1 and figure 2 show the latest update of cases reported and percent changes in cases by country. The status of surveillance in Burkina Faso, however, is still uncertain. Figure 1 Percent change in reported cases of Dracunculaisis from all endemic countries, excluding Ghana, Nigeria, Sudan during January - April 1995 - 1999 % CHANGE YEAR CASES REPORTED % INCREASE % REDUCTION 20 0 -20 -40 -60 -80 -100 1995 7535 1996 3889 -48 1997 1898 -51 1998 2121 + 12 1999 654 -69 total % change from 1995 to1999 -91 Table 1 Number of cases contained and number reported by month during 1999* (Countries arranged in descending order of cases in 1998) COUNTRY NUMBER OF CASES CONTAINED / NUMBER OF CASES REPORTED % JANUARY FEBRUARY MARCH APRIL MAY JUNE JULY AUGUST SEPTEMBER OCTOBER NOVEMBER DECEMBER TOTAL* CONT. -
Livelihoods Zoning “Plus” Activity in Niger
LIVELIHOODS ZONING “PLUS” ACTIVITY IN NIGER A SPECIAL REPORT BY THE FAMINE EARLY WARNING SYSTEMS NETWORK (FEWS NET) August 2011 Table of Contents Introduction .................................................................................................................................................. 3 Methodology ................................................................................................................................................. 4 National Livelihoods Zones Map ................................................................................................................... 6 Livelihoods Highlights ................................................................................................................................... 7 National Seasonal Calendar .......................................................................................................................... 9 Rural Livelihood Zones Descriptions ........................................................................................................... 11 Zone 1: Northeast Oases: Dates, Salt and Trade ................................................................................... 11 Zone 2: Aïr Massif Irrigated Gardening ................................................................................................ 14 Zone 3 : Transhumant and Nomad Pastoralism .................................................................................... 17 Zone 4: Agropastoral Belt ..................................................................................................................... -
BROCHURE Dainformation SUR LA Décentralisation AU NIGER
REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L’INTERIEUR, DE LA SECURITE PUBLIQUE, DE LA DECENTRALISATION ET DES AFFAIRES COUTUMIERES ET RELIGIEUSES DIRECTION GENERALE DE LA DECENTRALISATION ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES brochure d’INFORMATION SUR LA DÉCENTRALISATION AU NIGER Edition 2015 Imprimerie ALBARKA - Niamey-NIGER Tél. +227 20 72 33 17/38 - 105 - REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L’INTERIEUR, DE LA SECURITE PUBLIQUE, DE LA DECENTRALISATION ET DES AFFAIRES COUTUMIERES ET RELIGIEUSES DIRECTION GENERALE DE LA DECENTRALISATION ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES brochure d’INFORMATION SUR LA DÉCENTRALISATION AU NIGER Edition 2015 - 1 - - 2 - SOMMAIRE Liste des sigles .......................................................................................................... 4 Avant propos ............................................................................................................. 5 Première partie : Généralités sur la Décentralisation au Niger ......................................................... 7 Deuxième partie : Des élections municipales et régionales ............................................................. 21 Troisième partie : A la découverte de la Commune ......................................................................... 25 Quatrième partie : A la découverte de la Région .............................................................................. 53 Cinquième partie : Ressources et autonomie de gestion des collectivités ........................................ 65 Sixième partie : Stratégies et outils -
Stratégie De Développement Rural
République du Niger Comité Interministériel de Pilotage de la Stratégie de Développement Rural Secrétariat Exécutif de la SDR Stratégie de Développement Rural ETUDE POUR LA MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF INTEGRE D’APPUI CONSEIL POUR LE DEVELOPPEMENT RURAL AU NIGER VOLET DIAGNOSTIC DU RÔLE DES ORGANISATIONS PAYSANNES (OP) DANS LE DISPOSITIF ACTUEL D’APPUI CONSEIL Rapport provisoire Juillet 2008 Bureau Nigérien d’Etudes et de Conseil (BUNEC - S.A.R.L.) SOCIÉTÉ À RESPONSABILITÉ LIMITÉE AU CAPITAL DE 10.600.000 FCFA 970, Boulevard Mali Béro-km-2 - BP 13.249 Niamey – NIGER Tél : +227733821 Email : [email protected] Site Internet : www.bunec.com 1 AVERTISSEMENTS A moins que le contexte ne requière une interprétation différente, les termes ci-dessous utilisés dans le rapport ont les significations suivantes : Organisation Rurale (OR) : Toutes les structures organisées en milieu rural si elles sont constituées essentiellement des populations rurales Organisation Paysanne ou Organisation des Producteurs (OP) : Toutes les organisations rurales à caractère associatif jouissant de la personnalité morale (coopératives, groupements, associations ainsi que leurs structures de représentation). Organisation ou structure faîtière: Tout regroupement des OP notamment les Union Fédération, Confédération, associations, réseaux et cadre de concertation. Union : Regroupement d’au moins 2 OP de base, c’est le 1er niveau de structuration des OP. Fédération : C’est un 2ème niveau de structuration des OP qui regroupe très souvent les Unions. Confédération : Regroupement les fédérations des Unions, c’est le 3ème niveau de structuration des OP Membre des OP : Personnes physiques ou morales adhérents à une OP Adhérents : Personnes physiques membres des OP Promoteurs ou structures d’appui ou partenaires : ce sont les services de l’Etat, ONG, Projet ou autres institutions qui apportent des appuis conseil, technique ou financier aux OP. -
Programme D'exécution Des Travaux À Chaque Brigade 1) Creusement Des
(6) Programme d'exécution des travaux à chaque brigade 1) Creusement des forages i) Creusement dans les formations sédimentaires (méthode rotary à circulation de boue) Les 33 forages à circulation de boue seront réalisés directement par une brigade de l'entrepreneur japonais avec la foreuse (type à circulation de boue) fournie avant par le Japon et possédée par le MHE/LCD. Le nombre de jours requis pour exécuter les forages conformément aux spécifications précitées est comme suit. Tableau 2-2-16 Nombre de jours requis pour l'exécution des forages dans les formations sédimentaires Nbre de points: 33, taux de réussite: 85%, nbre de forages échus: 6, nbre total de forages creusés: 39 Programme d'exécution Nbre Nbre de Remarques jours requis Déplacement et montage 1 lot 0,63 Creusement 130m 7,52 17,3 m par jour Diagraphie électrique 1 lot 0,36 Insertion du tubage 1 lot 0,90 Finition du forage par introduire 1 lot 1,21 Pour les forages réussis et les forages échus, les brigade garniture de matériaux filtrants de creusement jusque-là (sous total 10,62 jours) Lavage du trou 1 lot 1,43 Les brigades de lavage du trou et des essais de Essais de pompage 1 lot 3,00 pompage s'occupent respectivement. Total 15,05 La période d'exécution sera de 10 mois par ans de travaux effectifs, en travaillant 24,6 jours par mois, y compris le samedi. en dehors des 2 mois (du 16 juillet au15 septembre) d'arrêt des travaux stipulés par arrêté du MHE/LCD Si le lavage du trou et les essais de pompage sont réalisés par des brigades spécialisées, le forage par brigade de forage aura lieu au rythme de 10,68 jours/site, 39 sites de forages au total x 10,62 jours / 24,6 jours = 16,83 mois La période des travaux sera supposée aux 19 mois en deux tranches, saison des pluies exclue, la période ajustement des équipements empruntés y compris. -
«Fichier Electoral Biométrique Au Niger»
«Fichier Electoral Biométrique au Niger» DIFEB, le 16 Août 2019 SOMMAIRE CEV Plan de déploiement Détails Zone 1 Détails Zone 2 Avantages/Limites CEV Centre d’Enrôlement et de Vote CEV: Centre d’Enrôlement et de Vote Notion apparue avec l’introduction de la Biométrie dans le système électoral nigérien. ▪ Avec l’utilisation de matériels sensible (fragile et lourd), difficile de faire de maison en maison pour un recensement, C’est l’emplacement physique où se rendront les populations pour leur inscription sur la Liste Electorale Biométrique (LEB) dans une localité donnée. Pour ne pas désorienter les gens, le CEV servira aussi de lieu de vote pour les élections à venir. Ainsi, le CEV contiendra un ou plusieurs bureaux de vote selon le nombre de personnes enrôlées dans le centre et conformément aux dispositions de création de bureaux de vote (Art 79 code électoral) COLLECTE DES INFORMATIONS SUR LES CEV Création d’une fiche d’identification de CEV; Formation des acteurs locaux (maire ou son représentant, responsable d’état civil) pour le remplissage de la fiche; Remplissage des fiches dans les communes (maire ou son représentant, responsable d’état civil et 3 personnes ressources); Centralisation et traitement des fiches par commune; Validation des CEV avec les acteurs locaux (Traitement des erreurs sur place) Liste définitive par commune NOMBRE DE CEV PAR REGION Région Nombre de CEV AGADEZ 765 TAHOUA 3372 DOSSO 2398 TILLABERY 3742 18 400 DIFFA 912 MARADI 3241 ZINDER 3788 NIAMEY 182 ETRANGER 247 TOTAL 18 647 Plan de Déploiement Plan de Déploiement couvrir tous les 18 647 CEV : Sur une superficie de 1 267 000 km2 Avec une population électorale attendue de 9 751 462 Et 3 500 kits (3000 kits fixes et 500 tablettes) ❖ KIT = Valise d’enrôlement constitués de plusieurs composants (PC ou Tablette, lecteur d’empreintes digitales, appareil photo, capteur de signature, scanner, etc…) Le pays est divisé en 2 zones d’intervention (4 régions chacune) et chaque région en 5 aires. -
NER Zones De Couverture Programme Spotlight
NIGER Tillabéri - Initiative Spotlight Programme Niger - Communes d’intervention 2019-2022* Janvier 2019 Abala Sanam MALI Tondikiwindi MAI TALAKIA Anzourou Inatès Banibangou TALCHO Banibangou KOUFFEY Filingué Abala Ouallam TIDANI Abala BANIZOUMBOU Ayerou FAZAOU Sanam Dingazi TillabériAyerou GARBEY MALO KOIRA TOUNFALIS Sakoïra KOIRA TEGUI Tondikiwindi Gorouol DABRE CHICAL CHANYASSOU Sinder Ouallam SARGANE TILLAKAINA KOIRA ZENO Filingué KABIA Anzourou KOSSEY MAI TALAKIA BAGDAD GAOBANDA GUESSE HASSOU DINGAZI BANDA GARIE Tillabéri GOUTOUMBOU GOUROUKE Kourfeye Centre LOUMA TALCHO Bankilaré DAIBERI Dessa DIEP BERI KOUFFEY SIMIRI KANDA Bankilaré GANDOU BERI Ouallam TIDANI BANIZOUMBOU Filingué MORIBANE TASSI DEYBANDA ITCHIGUINE Bibiyergou FAZAOU TOMBO Méhana Simiri Dingazi Imanan KOKOMANI HAOUSSA Sakoïra Tondikandia BONKOUKOU SHETT FANDOU ET GOUBEY Tillabéri TOUNFALIS Kourteye GARBEY MALO KOIRA DALWAY EGROU KOIRA TEGUI MARIDOUMBOU Ouallam LOKI DABRE CHICAL CHANYASSOU LOSSA KADO SARGANE KRIP BANIZOUMBOU SIGUIRADO Sinder TILLAKAINA KOIRA ZENO Filingué Kokorou HASSOU KABIA GAOBANDA GUESSE KOSSEY Gothèye GARIE Tillabéri SANSANE HAOUSSA BAGDAD DINGAZI BANDA GARDAMA KOIRA GOUTOUMBOU GOUROUKE Kourfeye Centre DAIBERI LOUMA DIEP BERI SIMIRI BANIZOUMBOU KANDA TIBEWA (DODO KOIRA) Téra GOUNOU BANGOU ZONGO AGGOU GANDOU BERI JIDAKAMAT MORIBANE KORIA HAOUSSA TONDIGAMEYE ITCHIGUINE Karma KONE BERI ZAGAGADAN Téra TASSI DEYBANDA KORIA GOURMA BANNE BERI Imanan TOMBO KOKOMANI HAOUSSA Hamdallaye Simiri Balleyara BONKOUKOU NAMARO NIAME Tondikandia SHETT FANDOU ET -
C:\Mes Documents\Annuaires\Annu
ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2013 - 2017 REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DU PLAN -©©©- INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE Etablissement Public à Caractère Administratif ANNUAIRE STATISTIQUE 2013-2017 Edition 2018 Novembre 2018 1 Institut National de la Statistique ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2013 - 2017 2 Institut National de la Statistique ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2013 - 2017 ANNUAIRE STATISTIQUE 2013 - 2017 EDITION 2018 Novembre 2018 3 Institut National de la Statistique ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2013 - 2017 4 Institut National de la Statistique ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2013 - 2017 Ce document a été élaboré par : - Sani ALI, Chef de Division de la Coordination Statistique et de la Coopération Ont également participé à l’élaboration de cette publication, les structures et personnes suivantes de l’Institut National de la Statistique (INS) : Les structures : - Direction de la Comptabilité Nationale, de la Conjoncture et des Etudes Economiques (DCNCEE) ; - Direction des Statistiques et des Etudes Démographiques et Sociales (DSEDS). Les personnes : - Idrissa ALICHINA KOURGUENI, Directeur Général de l’Institut National de la Statistique ; - Issoufou SAIDOU, Directeur de la Coordination et du Management de l’Information Statistique. Ce document a été examiné et validé par les personnes ci-après : - Maman Laouali ADO, Conseiller du DG/INS ; - Djibo SAIDOU, Inspecteur des Services Statistiques (ISS) ; - Ghalio EKADE, Inspecteur de Services Statistiques (ISS) ; - Sani ALI, Chef de Division de la Coordination Statistique et de -
C:\Mes Documents\Annuaires\Annu
ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2011 - 2015 REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DU PLAN -©©©- INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE Etablissement Public à Caractère Administratif ANNUAIRE STATISTIQUE 2011-2015 Edition 2016 Novembre 2016 1 ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2011 - 2015 2 ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2011 - 2015 ANNUAIRE STATISTIQUE 2011 - 2015 EDITION 2016 Novembre 2016 3 ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2011 - 2015 4 ANNUAIRE STATISTIQUE DU NIGER 2011 - 2015 Ce document a été élaboré par : - Sani ALI, Chef de Service de la Coordination Statistique Ont également participé à l’élaboration de cette publication, les structures et personnes suivantes de l’Institut National de la Statistique (INS) : les structures : - Direction de la Comptabilité Nationale, de la Conjoncture et des Etudes Economiques (DCNCEE) ; - Direction des Statistiques et des Etudes Démographiques et Sociales (DSEDS). les personnes : - Idrissa ALICHINA KOURGUENI, Directeur Général de l’Institut National de la Statistique ; - Moussa MAMAN HASSAN, Directeur de la Coordination et du Management de l’Information Statistique ; - Issoufou SAIDOU, Chef de Division de la Coordination Statistique et de la Coopération. Ce document a été examiné et validé par les personnes ci-après : - Djibo SAIDOU, Inspecteur des Services Statistiques (ISS) ; - Ghalio EKADE, Inspecteur de Services Statistiques (ISS) ; - Ousseini HAMIDOU, Inspecteur de Services Statistiques (ISS) ; - Mahamadou CHEKARAO, Directeur / DCNCEE ; - Gapto MAI MOUSSA, Chef de Division des Statistiques Sociales (DSS) - Amadou MOSSI DIORI, Chef de Division de la Conjoncture ; - Tassiou ALMADJIR, Chef de Division des Comptes Nationaux. La reproduction de ce document a été assurée par le Service de Reprographie de l’INS : - Mme Mossi ODILE ECLOU, Chef de Service ; - Abdoul Aziz HAMANI ; - Mohamed MOUSSA ; - Alhassane TAHIROU.