Golfliiton-Vuosikertomus-2020 Pakattu.Pdf

16 9

5 8 3 1 2

9 8

5 0

5 2

7 4

1 7

3 6

5 2 1

1 0 3

5 6

4 2

2 5

20200

Suomen Golfliiton vuosikertomus

1 2 5 1 6

1 2 5

5 0 9

1 7

2 9 8

7 4 8 3

3 6

4 2 5 2 1

5 6 1 0 3

2 1

5 0

Suomen Golfliitto on suomalaisten golfseurojen valtakunnallinen keskusjärjestö. Liiton tehtävänä on toimia golfurheilun alalla Suomessa vaikuttavien yhdistysrekisteriin merkittyjen seurojen toiminnallisena yhdyssiteenä ja keskuselimenä. Golfliiton jäseninä ovat Suomessa toimivat yhdistys rekisteriin merkityt seurat. Golfliitto on Suomen Olympiakomitean jäsen. 1 6

1 2 5

5 0 9

1 7

2 9 8

7 4 8 3

3 6

4 2 5 2 1 5 6 1 0 3

Sisältö

4 Golfliiton vuosikatsaus

0 5

2 5 Golfförbundets årsöversikt

1 6 Suomi Golf vuonna 2020 – avainluvut

2 5

0 8 Strategia ja painopistealueet

10 Juniorigolf

12 Naisgolf

14 Kilpagolf

20 Talous- ja toimintaolosuhteet

22 WHS

24 Viestintä ja markkinointi

26 Golfliiton organisaatio ja hallinto

28 Hallituksen toimintakertomus ja tilinpäätös

Suomen Golfliiton vuosikertomus 2020 Tekstit: Suomen Golfliitto Kuvat: Golfliitto, Kai Kilappa ja Mikko Ilonen

SUOMEN GOLFLIITTO 3 GOLFLIITON VUOSIKATSAUS

uosi 2020 oli historiallinen ja täynnä yllätyksiä: ylä- ja Vuoden 2020 aikana Golfin edistämissäätiö herätettiin henkiin ja alamäkeä, jännitystä, innovaatioita sekä kilpame- ilme raikastettiin, tavoitteena lisätä tunnettavuutta ja mahdollistaa nestystä, mikä huomioitiin myös ehdokkuuksilla ja erilaiset lahjoitukset. Säätiöön perustettiin uusi M&M-rahasto, joka on Uno-palkinnoilla Urheilugaalassa. Minea Blomqvist-Kakon ja Mikko Ilosen yhteinen kädenojennus Yllätyksissä pääosassa oli voimakkaasti maalis- juniorigolfille. Säätiön alla ovat myös Golfin ilmastorahasto ja Mikko kuussaV alkanut viruspandemia. Ohjeistusten avulla golfin harrastami- Korhosen 59 Fund. nen ja pelaaminen mahdollistettiin House of Golfin, golfyhteisöjen ja golfareiden yhteistyöllä ja vastuullisella toiminnalla. Golfkausi vietiin Loppuvuonna vahvistettiin uusi Suomi Golfin strategia 2025, jonka kunniallisesti läpi poikkeusoloissa ja kaudesta tuli jopa ennätysmäi- pääteemana on ”Kohti 200 000 pelaajaa”. Yhteisinä strategisina valin- nen. toina ovat golfin elinvoima, vaikuttaminen, markkinointi ja viestintä sekä mun tapa pelata. Kaiken taustalla ovat teknologiat ja digitaali- Golfliiton jäsenseurojen jäsenmäärä nousi kaikkien aikojen huippuun- suus sekä tiedolla johtaminen. Toimialajärjestöt paneutuvat yhdessä sa, meitä golfareita on nyt 148 190. Golfia myös pelattiin enemmän strategian toteuttamiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen. Lähitule- kuin koskaan – kierrosmäärät kasvoivat huimat 40 %. Samalla kuiten- vaisuuden haasteena on etenkin uusien pelaajien sitouttaminen ja kin suomalaisten pelaajien asiakastyytyväisuus nousi Pohjoismaiden golfbuumin hyödyntäminen. korkeimmaksi (NPS 49). Lämpimät kiitokset poikkeuksellisesta vuodesta – yhteistyöllä kohti Helmikuussa Suomi otti käyttöön maailmanlaajuisen WHS-tasoitus- olympiavuotta! Toivottavasti oma #muntapapelata on löytynyt. järjestelmän ensimmäisenä Euroopassa. Uuteen tasoitusjärjestelmään Peli-iloa kaudelle 2021 lajissa, jota me kaikki rakastamme. valmistautuminen ja siirtyminen onnistuivat hyvin, ja se oli vuoden merkittävin digitaalinen ponnistus. Käyttöönoton yhteydessä tasoi- Hanna Hartikainen tuslaskenta siirtyi Golfliiton eBirdie-palveluun, ja samalla eBirdieen puheenjohtaja lisättiin kattavia tasoitusominaisuuksia pelaajille. Juha Korhonen Kilpagolfin vuosi oli kaksijakoinen – amatöörien kausi jäi tyngäksi, toiminnanjohtaja mutta ammattilaiset niittivät laajasti menestystä. Amatööreissä Suomi ei pandemian aiheuttamien rajoitusten takia osallistunut kansainväli- siin kilpailuihin Golfliiton toiminnan alla. Myös naisten henkilökohtai- set EM-kotikisat jouduttiin perumaan. Ammattilaistenkin kisakalen- teri muuttui, mutta menestys silti oli upeaa: Matilda Castrén, Sanna

Nuutinen ja Sami Välimäki golfin suurimpina tähtinä. #muntapapelata

2 5

0 0

2 5

1 2 5 3 0 1 4 3 8

6 3 6 5

8 9

2 4

7 4

2 1

6 1

0 5 1 7 GOLFFÖRBUNDETS ÅRSÖVERSIKT

ret 2020 har varit ett historiskt år fullt av överraskningar: upp- och nedförsbackar, nervositet, innovationer och tävlingsframgångar, vilket också uppmärksammats genom nomineringar och Uno-pris på Idrottsgalan. ÅHuvudrollsinnehavaren bland överraskningar var viruspandemin, som bröt ut i mars. Med hjälp av instruktioner var det möjligt att ägna sig åt och spela golf, i ett ansvarsfullt samarbete mellan House of Golf, golfsamfunden och golfspelarna. Golf-säsongen kunde slut- föras med hedern i behåll under dessa extra-ordinära förhållanden, och säsongen satte faktiskt nya rekord.

Antalet medlemmar i medlemsföreningarna i Golfförbundet slog rekord – nu är vi 148 190 som spelar golf. Det spelades också mer golf än någonsin – ökningen av antalet spelade rundor var otroliga 40 %. Samtidigt blev också golfspelarna i Finland nöjdast bland golfspelarna i Norden (NPS 49).

I februari tog Finland som först i Europa i bruk det globala WHS- Mot slutet av 2020 fastställdes Suomi Golfs nya strategi 2025, med handicapsystemet. Förberedelserna inför och övergången till det nya huvudtemat ”Resan mot 200 000 spelare”. Våra gemensamma strate- handicapsystemet lyckades fint, och detta utgjorde årets mest bety- giska val är livskraften för golf, påverkan, marknadsföring och kom- dande digitala satsning. Handicapberäkningen övergick i samband munikation samt mitt sätt att spela. Bakom allt detta finns tekno- med övergången till Golfförbundets eBirdie-tjänst, där man samtidigt logier, digitala data och informationsbaserat ledarskap. Branschorga- lade till heltäckande handicapfunktioner för spelarna. nisationer arbetar tillsammans för att förverkliga strategin och uppnå målen. Inom den närmaste framtiden är de främsta utmaningarna att För tävlingsgolf var året kluvet – amatörsäsongen fick avslutas i för- skapa engagemang hos nya spelare och utnyttja golfboomen. tid, medan golfproffs rönte stora framgångar. Bland amatörer deltog Finland p.g.a. pandemirestriktioner inte i internationella tävlingar Ett varmt tack för detta extraordinära år – samarbete leder vägen mot inom ramarna för Golfförbundets verksamhet. Också kvinnornas det olympiska året! Vi hoppas att alla hittat #mittsättattspela. Glädje- individuella EM-tävlingar på hemmafronten fick ställas in. Också för fulla spelönskningar för 2021 med denna idrottsgren som vi alla älskar. golfproffsen blev det ändringar i tävlingskalendern – ändå rönte man #muntapapelata fantastiska framgångar: Matilda Castrén, Sanna Nuutinen och Sami Hanna Hartikainen Välimäki blev golfens största stjärnor. ordförande

Under 2020 väcktes stiftelsen för golffrämjande till liv och utseendet Juha Korhonen fräschades upp, med sikte på ökad kännedom och möjlighet till olika verksamhetsledare sorters donationer. Inom stiftelsen grundades den nya M&M-fonden, som är ett gemensamt bidrag från Minea Blomqvist-Kakko och Mikko Ilonen till juniorgolfen. Under stiftelsen verkar också Golfens

klimatfonder och Mikko Korhonens 59 Fund.

2 5

0 0

2 5

1 2 5 3 0 1 3 8 SUOMEN GOLFLIITTO 5

6 3 6 5

8 9

2 4

7 4

2 1

6 1

0 5 1 7 SUOMI GOLF VUONNA 2020 15 000 Green Card -suoritusta (Keski-ikä 30,6 vuotta. Miesten osuus GC-suorittajista oli 62 % ja naisten 38 %.) SUOMI GOLF 23 500 NUMEROINA Uutta tai palaavaa jäsentä Avainluvut 7 000 Vaihtoi seuraa 15 000 Poistui golfseuroista

Jäsenmäärä nousi Miehet (väh. 10 jäsenellä) Naiset 94 410 71 % 38 222 +4415* seuroista Tytöt +1193* 3 657 Jäsenmäärä ennallaan +613* Pojat 12 % 11 901 seuroista +1741* Jäsenmäärä laski (väh. 10 jäsenellä) 17 % * vrt. vuoteen 2019 seuroista yhteensä +7 962

Ikäjakauma Miehet Naiset Yht. Suurin uusien ja palaavien 0–21 (juniorit) 11 885 3 654 15 539 jäsenten ikäluokka 22–29 12 158 3 299 15 457 30–39 15 384 3 271 18 655 Miehet ja naiset 40–49 16 954 5 680 22 634 22–29 v 50–59 20 158 10 059 30 217 Yli puolet kaikista uusista pelaajista 60–69 16 763 9 344 26 107 oli alle 30-vuotiaita 70– 12 019 6 592 19 611

*Profilointiin liittyvien ja virallisten jäsenmäärien välillä saattaa olla merkitsemättömän pieniä, tilastoteknisiin syihin perustuvia eroja eikä niissä ole huomioitu virallista jäsenmäärää varten vahvistettuja muutoksia.

6 Toimiala työllistää Seurojen 64 % miehiä yhteenlaskettu 2 000 jäsenmäärä 26 % naisia henkilöä 148 190 10 % junioreita

48,1 Harrastajien Suomalaiset keski-ikä golfarit Pohjoismaiden 27,6 tyytyväisimpiä Harrastajien tasoituksen keskiarvo 49 Golfarin asiakaskokemuksen NPS 128 seuraa Golftoimialan liikevaihto 181 kenttää 250 miljoonaa euroa milj. kierrosta

4,1 GOLFLEHTI GRAFIIKKA

SUOMEN GOLFLIITTO 7 PAINOPISTEALUEET

Suomi Golfin strategia

• Parasta vapaa-aikaa VISIO

YMPÄRISTÖN MUUTOKSET • Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen. MISSIO

• Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla mahdollistetaan taloudellinen jatkuvuus. • Kilpagolfissa ollaan pysyvästi eurooppalaisella STRATEGINEN TAHTOTILA huipputasolla. • Golfin mielikuva on positiivisesti arkipäiväistynyt.

SIDOSRYHMIEN ODOTUKSET • Talous- ja toimintaolosuhteet • Juniorigolf PAINOPISTE PAINOPISTE PAINOPISTE PAINOPISTE • Naisgolf I II III IV • Kilpagolf

SUOMI GOLFIN PAINOPISTEALUEET

• Golfalan toiminta on taloudellisesti terveellä pohjalla Talous- ja • Aktiivisen pelaaja- ja pelikierrosmäärän kasvattaminen toiminta- • Jokaisella golfyhteisöllä ja -toimijalla on omien vahvuuksiensa mukainen strategia olosuhteet • Asiakaspalvelumallin ja -kokemuksen johtaminen • Suomi Golf -yhteisö

• Golfyhteisöjen asennemuutos juniorimyönteisemmäksi Juniorigolf • Lajista saatava kiinnostavampi lasten ja nuorten silmissä • Junioriharrastajien ja ohjatussa toiminnassa olevien määrän kasvattaminen

Suomi • Naisgolfaajien määrän kasvattaminen Naisgolf • Golfin pelaamisen monipuoliset vaihtoehdot Golf • Mielikuvan muuttaminen – tavoitteena mielikuva golfista koko perheen lajina

• Olemme täydellä joukkueella mukana olympialaisissa Kilpagolf • Eettisesti kestävä kansainvälinen menestys • Pelaajien ja valmentajien urakehityksen tukeminen

• Laadukkaan viestinnän tekeminen monipuolisin viestintäkanavin Viestintä • Golfin mielikuvan ja imagon uudistaminen • Ulkoisen viestinnän ja golfin näkyvyyden kasvattaminen • Sisäisen viestinnän kehittäminen

8 Kuva: Kai Kilappa 9 SUOMEN GOLFLIITTO Juniorigolfin 3 tavoitetta

• harrastajamäärän kasvattaminen • golfyhteisöjen toiminnan muokkaaminen juniorimyönteisemmäksi • lajin kiinnostavuuden nostaminen nuorten silmissä.

Juniorigolf – harrastajamäärissä upea kasvu!

Golfbuumi toi paljon uusia pelaajia lajin pariin, ja vuoden ehdotto- Junioreiden viihtyminen golfyhteisössä tarkoittaa käytännössä masti positiivisimpana uutisena voidaan pitää sitä, että etenkin juni- ohjatun toiminnan kasvattamista, jossa yhteisöjen apuna on Golfliiton orit ja nuoret löysivät sankoin joukoin golfkentille. 2010-luvun jatkunut Laatuseurajärjestelmä. Laatuseuroja on yhteensä reilu 40, joiden junioreiden määrän lasku kääntyi nousu-uralla jo viime vuonna. alueellisissa tapaamisissa aktivoidaan uusia seuroja mukaan jaanne- Kaikkiaan alle 21-vuotiaita junioripelaajia on nyt 15 558, mikä on taan vanhoille uutta puhtia toimintaan. Lisäksi Aulangon Golfklubi, 2 354 enemmän kuin vuosi sitten – kasvua lähes 18 %. Poikia on 11 901 Nurmijärven Golfklubi ja Kokkolan Golf auditoitiin Tähtiseuroiksi ja tyttöjä 3657. Poikien määrä kasvoi 17 % ja tyttöjen huimat 20 %. yhdessä Olympiakomitean ja liikunnanaluejärjestöjen kanssa. Tähti- Kaikista pelaajista junioreita on 11 % eli reilu kymmenennes. seuroja on nyt kahdeksan. Hyviä enteitä oli näkyvissä jo Golfmessuilla, jossa liitolla oli laaja Golfohjaajakoulutuksen uudistus toi uusia tapoja aloittaa 1-tason Aloita Golf -peliareena. Lähipelialue, chippihaaste ja ikisuosikki Golf koulutus, joka keräsikin ennätykselliset yli 180 kurssilaista. Seurojen Dartsit keräsivät pari tuhatta kokeilijaa. Golfin näkymistä somekana- kanssa luotiin alueellisia yhteistyöryhmiä, jotka mahdollistivat vertais- vissa ja nuoremmille kohderyhmille auttoivat myös lukuisat tunnetut tuen lähelle. muusikot ja urheilutähdet, jotka ovat hurahtaneet lajiin. Golfliitto sparrasi ja arvioi myös hankehakemuksia. Opetus- ja kult- tuuriministeriön seuratukea sai seitsemän golfyhteisöä, yhteensä lähes JUNIORITOIMINNAN KEHITTÄMINEN 90 000 €. Mukana on monia onnistuneita hankkeita junioritoiminnan Turvallisen harrastamisen takaaminen ja koronaohjeistukset nousivat rakenteeseen, koko perheen harrastamiseen ja ohjaajakoulutuksen merkittävään rooliin kaudella 2020. Yleisen Golfliiton viestinnän lisäksi kehittämiseen. Vuodelle 2021 OKM-seuratukia haki ennätyksellisen junioritoimijoille käynnistettiin kuukausittaiset avoimet etätapaamiset suuri määrä seuroja, ja hankkeita sparrattiin myös seurojen yhteisissä ajankohtaisin teemoin. Seuratoimijat saivat nopeasti tietoa toimin- tapaamisissa. noista ja parhaista käytännöistä poikkeusaikana sekä yleisesti täsmä- vinkkejä toiminnan kehittämiseen.

10 JUNIORIGOLF JA NAISGOLF #NAISET #SEURATOIMINNAN HANKKEET

Minni ja Mikko loistivat Koko Suomi golfaa -kampanjan tähtinä.

KOKO SUOMI GOLFAA -VIIKKO 2.-9.8. Kahdeksan vuotta täyttänyt Golfviikko uudistui Koko Suomi golfaa -viikoksi, ja sen kasvoina loistivat Mikko Ilonen ja Minea Blomqvist- Kakko. Ajankohta siirtyi rajoitusten takia elokuulle. Kaksikko liputtaa vahvasti lajin ja juniorigolfin puolesta, mikä näkyi hauskoilla kampan- jaan tehdyillä videoilla ja erilaisilla haasteilla. Valtakunnallisella some- ja paikallislehtikampanjalla tavoitettiin yli miljoona ihmistä, joita ohjattiin tutustumaan Aloita golf-oppimisalustalle.

24H JUNNUGOLFILLE Yhteistyö Mikon ja Minnin kanssa toi uutta potkua myös Golfliiton ohjaamaan 24h junnugolfille tempaukseen, joka järjestettiin seitse- männen kerran. Kaksikon ”Mikä teidän junnutoiminnassa on parasta?” -videohaaste toi 2000 € stipendin Imatran Golfille. Erilaisia 24h tapahtumia piti 26 seuraa, ja tukirahoina kerättiin lähes 100 000 €. Erityismainintoina Salo Golf, joka on toimitusjohta- jansa Tomi Pajun johdolla ollut mukana alusta alkaen sekä Nokia River Golf, joka seurasi aktiivisin FB-livelähetyksin Patrik Laineen vetämää joukkuettaan.

DRAIVIA KOULUUN -OHJELMA JA PUISTOGOLF Draivia Kouluun-ohjelman toiminnalliset tehtävät ovat levinneet alakoulusta toiselle asteelle ja myös varhaiskasvatuksen piiriin. Tampereella testattiin golftoimialaan tutustumista yhdistettynä alkeiskurssiin ja kurssi otettiin lukion vakituiseen tarjontaan. Koronarajoitukset estivät ison osan yleisötapahtumista ja vaikut- tivat myös koulutuksiin, joita pidettiin 52. Uudet koulutusvideot kuvattiin DK-kouluttajien avustuksella, ja ne mahdollistavat tulevat koulutukset myös webinaareina. Yhteensä DK-koulutettuja on nyt noin 5 000 ja välinesettejä käytössä yli 700. Välineyhteistyö kotimaisen Tevellan kanssa jatkui, välinesettejä myytiin yli 120. Järjestetyissä tapahtumissa Puistogolf-tuote toimii hyvin niin sisällä kuin ulkona ja soveltuu eri-ikäisille. Golfyhteisötkin osaavat hyödyntää sitä yhä paremmin toiminnassaan. Puistogolf oli osana Multigolfin SM-kilpailuja Hattulassa.

Vuosien 2013 –2020 aikana 24h -tapahtumalla on kerätty lähes 780 000 euroa junioreille.

SUOMEN GOLFLIITTO 11 Golfareista naispuoleisia on 28 %

Naisgolf – naisten määrä kasvoi pitkästä aikaa!

Perinteinen tammikuussa järjestetty Ladykapteenien päivä laajentui Ladygolf-aktiivit olivat mukana toteuttamassa vuoden 2020 koskemaan kaikkia seuratoimijoita. kuulemaan Mukana kuulemassa Golfmessuja. Messujen jälkeen iski korona, ja alkukauden suunni- ajankohtaisista asioista ja suunnittelemassa tulevaa kautta oli yli 130 telmat menivät uusiksi. Aktiivisemman kauden aikana golfyhteisöissä innokasta golfseurojen vaikuttajaa ympäri Suomen. Pääaiheena oli päästiin kuitenkin toteuttamaan naisille suunnattuja tapahtumia ja golfyhteisöjen kehittäminen vastaamaan tulevaisuuden haasteita ja kilpailuja. Kuulumisia alueilta jaettiin naisten alueellisen toimintaver- etenkin vapaaehtoisten rooli. koston kokouksissa. Aiemmin naistoimintaa Golfliitossa ohjannut Ladytoimikunta Naisten Sunnuntai siirtyi elokuulle. Aiemmilta vuosilta tuttuihin sulautui osaksi uutta Vetovoimatoimikuntaa. Muutoksella haluttiin haastekisoihin, Pelaa 100 bogeypistettä ja Kierrä 20, otti osaa noin 200 tiivistää yhteistyötä erityisesti lajin aloittamisessa ja parissa pysymi- ladygolfaria. sessä. Kuten kaikissa pelaajaryhmissä, myös naisissa ja tytöissä harrastajien määrä kasvoi. Naisia on nyt 38 222, joka tarkoittaa upeaa reilun 3 % kasvua viime vuoteen. Tyttöjen määrä puolestaan kasvoi huikeat Jäsenistössä on 20 % ollen nyt 3 657. Kaikkiaan Suomen golfareista naispuoleisia naisia 38 222 ja tyttöjä 3 657. pelaajia tytöt mukaan lukien on reilut 28 %.

12 Golfareista JUNIORIGOLF JA NAISGOLF #NAISET #SEURATOIMINNAN HANKKEET naispuoleisia on 28 %.

Yhteistyötä monella rintamalla

Suuria tapahtumia pystyttiin järjestämään huomattavasti aiempaa vähemmän rajoitusten takia, mutta yhteistyötä kuitenkin syvennet- tiin useiden sidosryhmien kanssa.

GOLF55+ JA SENIORIT Terveysvaikutusten korostaminen on vahvasti esillä seniorien houkut- telussa lajin pariin. Golf55+ -konseptin viestintäkanavana käytetään uutiskirjeitä sekä Facebookia. Konsepti uudistuu vuodenvaihteessa ja jatkuu nimellä Golf50+. Tutustu Golfiin! –kansalaisopistokursseja jouduttiin perumaan, mutta erilaisia lajitutustumisia järjestettiin ennätysmäärä golfyhtei- söissä. Yhteistyön tiivistämistä Suomen Golfsenioreiden kanssa jatkettiin. Järjestettiin kolme yhteistä alueellista tapahtumaa ja seniorivastaa- vien verkostoa vahvistetaan koordinoidulla viestinnällä. SGS oli myös mukana liiton osastolla Golfmessuilla, lisäksi osallistuttiin yhdessä K50-yleismessuille.

ERITYISGOLF Liikuntarajoitteisten harrastamista edistettiin tiedottamisella, kenttien esteettömyyskartoituksilla ja Paragolfer-laitteen esittelyllä. Golf- liiton valmentaja oli kaikilla avoimilla golfleireillä opettamassa. Yhteistyö HCP Golfin ja VAU:n kanssa jatkuivat, lisäksi Paralympia- komitean Valtti-toiminta ja Avoimet Ovet-hanke saivat jalansijaa golf- yhteisöissä. Erityisgolfin koordinoinnin sisäinen uudelleenjärjestely loppuvuodesta mahdollistaa jatkossa toiminnan tehokkaamman kehittämisen. Erityisgolfille luodaan oma toimintasuunnitelma ja tavoitteet. Myös liittovalmennusryhmän toimintaa muokattiin vastaamaan paremmin tavoitteellista kilpaurheilua.

NUORET Golf oli mukana useissa Olympiakomitean kampanjoissa, tunnetuim- pina BeActive (European week of sport), Seurasydän ja Pelipaitapäivä. Golfliitto on myös aktiivinen OK:n Tähtiseura-ohjelmassa. Lajiliittoyhteistyötä laajennettiin yleisurheiluliiton kanssa, kun Puistogolf oli mukana Minimaratonilla osana Helsinki City Running Day -tapahtumapäivää. Myös seuroja kannustetaan lajien väliseen yhteistyöhön, ja siihen on tuotettu valmiita malleja. Lajien yhteistyö- seminaari Nordic 2020 konferenssi siirrettiin vuodelle 2021. Koululiikuntaliiton koulumestaruuskilpailut järjestettiin yhteis- työssä Aurinko Golf Naantalissa. Lisäksi golf näkyy aktiivisesti myös Koululiikuntaliiton FB-kanavalla Ideoita Koululiikuntaan.

SUOMEN GOLFLIITTO 13 Sami Välimäen tulokaskausi European Tourilla oli historiallinen

Kilpagolf 2020 – Suomi Golf nousi uudelle tasolle

Koronapandemian vaikutus kilpagolfiin oli maailmanlaajuinen. Sami Välimäki iski urheiluväen tietoisuuteen ryminällä. Uransa Kilpailuja siirrettiin ja peruttiin, suurimmat vaikutukset kohdistuivat kuudennessa Euroopan kiertueen kisassa Omanissa Välimäki pääsi kansainväliseen amatöörigolfiin ja alempiin ammattilaiskiertueisiin. nostamaan voittopokaalin uusinnan jälkeen. Koko kauden saldoon Ylemmillä ammattilaiskiertueilla saatiin haasteista huolimatta kuului voiton lisäksi useita top10-sijoituksia, ET-rankingin 11. sija, ennen näkemätöntä suomalaismenestystä, myös kotimainen kilpai- maailmanlistan 69. sija, nimeäminen European Tourin Vuoden tulok- lutoiminta oli poikkeuksellisen vahvaa haastavissa olosuhteissa. kaaksi sekä useita ehdokkuuksia Suomen Urheilugaalassa. Kansainvälisiä tapahtumia ei Suomessa rajoitusten takia järjestetty. Välimäen ohella myös Kalle Samooja osoitti tason nostoa usealla kärkisijoituksella, nousten toiseksi potentiaaliseksi olympiaedustajaksi. UUSIA MENESTYJIÄ SEKÄ MIÄEHIS ETTS Ä NAISISSA Matilda Castrén esitti läpi kauden vahvoja otteita LPGA-kiertueella. AMATÖÖRIEN KAUSI EPIDEMIAN KOURISSA Uran ensimmäisessä majorissa WPGA Championshipissa tuloksena Pandemian aiheuttamat rajoitteet iskivät rajusti amatöörien kansain- oli 23. sija. Castrén nousi myös parhaaksi suomalaiseksi naisten väliseen kilpailutoimintaan. Valtaosa tapahtumista peruttiin, näiden maailmanlistalla. Sanna Nuutinen pelasi uransa parasta golfia ja joukossa myös MM-kilpailut. EM-tason kilpailuja vietiin läpi rajoite- saavutti 5. sijan LET-kiertueen rankingissa. Nuutinen nousi Castrénin tuilla osallistujamäärillä. kanssa varteenotettavaksi olympiaedustajaksi Tokioon. Kauden Golfliiton hallitus päätti viranomaisohjeisiin vedoten olla lähettä- yllättäjiin kuului Tiia Koivisto, joka voitti naisten haastajatason mättä edustajia amatöörien kansainvälisiin kilpailutapahtumiin. Näin LETAS-kiertueen. Naisten kärkikaartiin pitkään kuulunut Minea ollen Suomella ei ollut virallista edustusta arvokilpailuissa. Blomqvist-Kakko ilmoitti kilpauransa päättymisestä.

14 KILPAGOLF

1126 yksittäistä pelaajaa kilpaili kaudella 2020 junioreissa ja yleisessä sarjassa.

Suomen Golfliiton kilpailutoiminta

Kotimainen kilpailutoiminta pysyi vahvana rajoitteista huolimatta. Kilpailukalenteria muokattiin niin, että suurin osa toukokuun kilpailuista siirrettiin loppukauteen. Kaikkiaan järjestettiin noin 100 kilpailua, peruutuksia tehtiin vain muutama riskiryhmiin kuuluvien kilpailijoiden terveyden turvaamiseksi. Kilpailuihin osallistuneet pelaajat toimivat vastuullisesti annettujen turvallisuusohjeiden mukaisesti. Nuorten Future Tourille kaavailtuja joukkuekilpailuja ei korona- epidemian takia toteutettu, vaan tapahtumat pelattiin yksilökilpai- luina. Kokonaisuudessaan kansallisiin kilpailuihin osallistuneiden yksittäisten pelaajien määrä oli 1126, kasvua reilut 4 %. Kilpailutoi- minnan kehittämiseksi luodun kilpailun johtamiskoulutuksen kävi 38 henkilöä.

FINNISH TOURILLA HYVÄ KAUSI Finnish Tour oli selkeä voittaja vallinneessa tilanteessa. Kilpailukoh- taisesti osallistujia oli poikkeuksellisen paljon. Muutamaa kärkipe- 62 - Kiira Riihijärvi laittoi laajaa lukuun ottamatta koko parhaimmisto osallistui useampaan kotimaan kisaan, ja tuloslistojen kärjessä nähtiin LET- ja CT-pelaajia. Talin kenttäennätyksen uusiksi Kiertue sai näkyvyyttä myös kansallisessa TV-mediassa. Kiertueen ranking-voittajina palkittiin Matias Honkala ja amatöörikentät Erkko Trophyssa jättävä Emilia Tukiainen.

SM-TITTELIT ENNAKKOSUOSIKEILLE Erityisgolfin Suomen mestariksi kruunattiin Tero Peltola, joka Ennakkoon vahvoina pidetyt nimet juhlivat suomenmestaruus- voitti myös Golfliiton järjestämän E-tourin rankingin. Erityisgolfin kilpailuissa. Naisamatöörien ykkönen Kiira Riihijärvi voitti sekä SM-lyöntipelikilpailut järjestettiin kolmatta kertaa yhdessä yleisen SM-lyöntipelin että Finnish Amateur Championshipin. Oululainen sarjan kanssa. taipui hopealle ainoastaan SM-reikäpelissä, jossa Linda Henriksson vei voiton. Ilari Saulo vei nimiinsä miesten SM-reikäpelin ja Finnish NUORTEN TASO NOUSSUT Amateurin. Lyöntipelin SM-voittoon iski Rasmus Karlsson. Riihijärvi Nuorten kilpapelaajien tasovertailussa nähtiin selkeää kehitystä. ja Saulo veivät nimiinsä myös Finnish Amateur -rankingien kärkisijat. Kun vertailulukuna käytettiin FJT-finaaliin osallistuneiden tasoituksia Seurajoukkueiden SM-voitot menivät miehissä Pickala Golf Clubille ja vuosilta 2018 ja 2020, ilmeni että tasoituksen 1 tai parempi omaavia naisissa Nokia River Golfille. nuoria pelaajia oli 56 vuonna 2020, kun luku vuonna 2018 oli 18. Nuorten SM-lyöntipelien voittajia olivat Markus Luoma (P21), Prosentuaalisesti suurin kasvu oli poikien puolella, jossa muutos oli 15 Sakke Siltala (P18), Oliver Ruutu (P16), Leevi Hellberg (P14), Krista prosenttiyksiköstä 44 prosenttiyksikköön. Junkkari (T21), Matilda Svahn (T18), Emilia Väistö (T16) ja Anastasia Kehitettävää puolestaan löytyy kentän kunnosta huolehtimisessa. Hekkonen (T14). Finnish Junior Amateur -rankingien voittajia olivat Pelaajilta tullaan jatkossa edellyttämään verkkopohjaisen sääntö- ja Anton Roth ja Anastasia Hekkonen. käytöskoulutuksen suorittamista ennen kauden alkua.

SUOMEN GOLFLIITTO 15 KILPAGOLF

Suomen Golfliiton valmennustoiminta

Team Finland -valmennuksen kantava teema oli top50-vaatimus- edustustehtävien valintakriteerien pohjana olevaa yksityiskohtaista tason tavoittelu kaikessa toiminnassa. Erimuotoisten tukitoimien tietoa hankittiin 138 seurantaraportin kautta. Tiedonkeruu konkre- ja vaikuttavuuden piirissä oli kaikkiaan yli 110 kilpagolfaria, joista 70 tisoitui Pelaajakorttina, jota kehitetään yhdessä Olympiakomitean alueellisten akatemioiden kautta. Liittovalmentajina toimivat Jussi kanssa Proof of concept -digitalisointiprojektin puitteissa. Pitkänen, Pasi Purhonen, Mikael Mustonen, Juha Skyttä ja Timo Rauhala. OLYMPIARYHMÄN VALMENNUSTA YKSILÖIDEN EHDOIN Valmennuksen asiantuntijaryhmään kuuluivat Sami Kalaja Ammattipelaajien tarpeet ja toiveet konkretisoituivat yksilöllisinä. (taitovalmennus), Jarmo Alapirtti (tilastointi), Anna-Lena Vilo Tammikuussa urheilijoilla oli kilpailukauteen valmistavaa Tour-val- (henkinen valmennus), Matti Lindholm (fysioterapia), Matti Santtila mennusta Dubaissa ja Abu Dhabissa. Ryhmän urheilijoille suunnat- (fyysinen valmennus ja harjoittelun seuranta) ja Ville Vaimala tuja erimuotoisia valmennuspäiviä oli 40. Valmentajana toimi Timo (fyysinen valmennus). Valmennuskoordinaattorin tehtävässä toimi Rauhala ja urheilijoiden taloudellisella tuella mahdollistettiin laajan Eero Kangasniemi. Syksyn rekrytointiprosessissa liittovalmentajiksi asiantuntijaverkoston käyttö ja henkilökohtaisten valmennusproses- vuodelle 2021 nimettiin Jussi Pitkänen ja Petteri Nykky. sien tehostaminen. Useat Olympiaryhmän urheilijat nostivat selvästi suoritustasoaan LEIRITOIMINTAA PÄÄOSIN KOTIMAASSA kauden aikana. Rankingien perusteella voidaan odottaa Suomen Matkustusrajoitusten takia suunnitelluista ulkomaanleireistä toteu- saavan täydet 2+2 paikkaa Tokioon. tettiin ainoastaan Yhdysvaltojen leiri tammikuussa. Kotimaassa järjes- tettiin kauden aikana kolme testileiriä ja kahdeksan harjoituspäivää. PANOSTUSTA TEHDÄÄN MYÖS ALUEILLA JA SEUROISSA Urheilijoille ja valmentajille järjestettiin neljä koulutuswebinaaria Team Finland -toiminnan tavoitteellisuutta ja ydinajatusta jalkaute- top50-teemalla. Team Finland -urheilijoiden keskeisenä kehitysmitta- taan suomalaiseen golfkulttuuriin alueellisen toiminnan ja seuratuen rina oleva kierroskeskiarvo parani 81 % ryhmän urheilijoista. kautta. Team Finland Akatemiat perehdyttävät nuoria kilpauralle tähtääviä urheilijoita kilpagolfin vaatimustasoon. Toiminnassa oli PANOSTUS PELAAJASEURANTAAN mukana 70 iältään 10-15 vuotiasta nuorta. Harjoitustapahtumia Kilpatoiminnan painottuminen kotimaan tapahtumiin mahdollisti järjestettiin kuukausittain seitsemällä eri alueella. aiempaa tehokkaamman pelaajaseurannan. Valmennusryhmien ja Kilpaurheilun tehostamistukea myönnettiin loppuvuodesta 24 seuralle. Hankkeille myönnetyn taloudellisen tuen lisäksi seuroille tarjotaan fyysisen valmennuksen koulutuspaketti ja Team Finland- asiantuntijaverkoston palveluita. Tuen piirissä on yhteensä 30 golf- yhteisöä.

ANTIDOPING Antidopingtyö on huomioitu Golfliiton kilpailujärjestelmässä ja liittovalmennuksessa. Team Finland -valmennusryhmiin kuuluvien urheilijoiden sopimuksissa on antidoping-pykälä. Puhtaasti paras -koulutuksen suoritti 72 henkilöä.

KEHITTYVÄÄ TOIMINTAA JA KASVAVAA TUKEA Tiedolla johtaminen, olosuhteiden ja resurssien kehittäminen sekä Urheilijan polun selkeyttäminen olivat Suomi Golfin yhteisesti päätettyjä strategisia valintoja. Kilpagolfin ohjausryhmä teki aloitteita ja otti kantaa kehityssuunnitelmiin. Konkreettisia toimenpiteitä olivat urheilijakartoituksen Pelaajakortti-työkalu sekä lausunnot toiminnan painotuksista ja urheilijatuista. Linjaukset ja tehdyt toimenpiteet saivat huomiota myös Olympiakomitealta kasvavan tehostamistuen muodossa, joka on nyt 60 000 euroa.

16 Olympiakomitea nosti golfin tehostamistuen 60 000 euroon .

Olympiaryhmän valmennusvuorokausia oli 40.

Golfliiton keskeinen rooli kilpagolfin kehittäjänä vahvistui syksyllä solmitun Ladies European Tour -osakilpailun järjestämis- sopimuksen kautta. Gant Ladies Open järjestetään Aura Golfissa kesäkuussa 2021. Kilpaurheilutoiminnan arvioinnissa keskeisinä kehityskohteina nousi esiin golftoimialan yhteisöllisyys, kansallisen kilpailutoiminnan kehittäminen ja kouluttajakoulutus.

SUOMEN GOLFLIITTO 17 SUOMALAISVOITTAJAT KANSAINVÄLISISSÄ KILPAILUISSA 2020

Ammattilaiskiertueet European Tour Oman Open Sami Välimäki Symetra Tour Mission Inn Resort&Club Championship Matilda Castrén LET Access series Amundi Czech Ladies Challenge Tiia Koivisto LET Access series Flumserberg Ladies Open Sanna Nuutinen

US College-kilpailut JT Poston Invitational Antti-Jussi Lintunen Peggy Kirk Bell Invitational Kiira Riihijärvi Allstate Sugar Bowl Intercollegiate Anna Backman Callaway Gardens Invite Tia Teiniketo

Kansainväliset amatöörikilpailut 8 3 Finnish Amateur Championship Ilari Saulo Ladies Finnish Amateur Championship Kiira Riihijärvi Lauro Finnish Open hosted by FugeTeam Henni Mustonen Estonian Junior Open U16 Liv Lemström

XXVII Niitvälja Karikas Tyko Tuohimaa

5 2

2 Srixon Nordic Winter Open Emilia Torvinen 1

0 Seniorikilpailut 1 0 3 9

European Seniors’ Championship N60 Minna Kaarnalahti 0 5 2 OnGolf Finnish Senior Open Sampo Laisi 3 6 OnGolf Ladies Finnish Senior Open Marika Soravuo

9 8

18 5

1 1 5 6 6 1 2

7 4

4 2

5 0 1 7

8 3

2 2 1

0 1 0 3 9

0 5 2 3 6

9 8

5 SUOMEN GOLFLIITTO 19

1 1 5 6 6 1 2

7 4

4 2

5 0 1 7 TALOUS- JA TOIMINTAOLOSUHTEET

Ennätysten vuosi - tiedolla johtaminen yhä painopisteenä

Vuosi 2020 laittoi kaikki olennaiset tunnusluvut uusiksi – golfia kaudelle 2021 lanseerattavaa jäsen- ja varausdatan BI-analytiikka- pelattiin enemmän kuin koskaan. Jäsenmäärä, kierrosmäärä, laajennusta Pelaaja Ensin-palveluun. Green Card suoritukset ja asiakaskokemuksen nettosuositteluin- deksi nousivat kaikki ennätystasolle. Panostukset tiedolla johta- eBIRDIE JA DIGITAALINEN YMPÄRISTÖ misen mahdollistamiseksi jatkuivat. Digitaalisen ekosysteemin kehittämisen painopiste oli WHS-ta- soitusjärjestelmän käyttöönotossa, josta tarkemmin seuraavalla TUKITIIMI LAAJENI TEHOKEHITTÄMISEEN aukeamalla. eBirdie-sovelluksen uusi tasoitusosio, josta pelaavat Suomi Golfin tukitiimin toisena vuonna toimintaan tuli mukaan pystyvät tarkastelemaan tasoitustaan ja sen kehitystä, nosti lajin aloittamiseen erikoistunut uusi vetovoimatiimi. Jokaiselle sovelluksen suosiota. Lisäksi rakennettiin Green Cardin yhdis- golfyhteisöllä on oma yhteyshenkilönsä, ja kuluneena vuonna täminen eBirdie-sovellukseen, mikä tulee jatkossa lisäämään toimintatavoissa korostui etäyhteydenpito. Tapaamisten pää- merkittävästi sovelluksen käyttöä jo peliuran alkuvaiheessa. aiheeksi nousi useimmiten turvallinen toiminta poikkeusoloissa. Samalla seurojen työ vähenee pelaajien voidessa itse rekisteröidä Tukitiimin asiantuntijoina toimivat Antti Hiltunen, Jari sovelluksen kautta tietonsa Green Card -rekisteriin. Myös keskus- Koivusalo ja Aarni Nordqvist sekä vetovoimatiimin muodostivat rekisterijärjestelmä eli eBirdie-palvelua kehitettiin tasoitusten Johanna Ahti, Kirsi Erofejeff-Engman ja Mika Hollo. Toiminnan helpompaan hallinnointiin ja lisättiin tilastointiominaisuuksia. NPS oli 45. Vetovoimatiimi vastasi tehokehittämisprojektista, jonka GOLFKENTÄT JA YMPÄRISTÖ tarkoituksena oli saada lajin aloittaminen ja parissa pysyminen Golfyhteisöjen käyttöön tarjottiin kenttäkehittäjäpalvelua, josta yhteisön rakenteisiin. Projektiin valittiin 30 golfyhteisöä, jotka vastasi kolmatta vuotta Janne Lehto. Toiminnan käyttäjämäärä on tavattiin alkuvuoden aikana ja yhteinen aloitustilaisuus järjestet- lisääntynyt joka vuosi. Lisäksi kenttiä konsultoitiin turvallisuus- ja tiin Golfmessujen yhteydessä. Suurimmalla osalla tavoitteena oli peruskorjausasioissa. GEO-ympäristösertifikaatin saavutti kolme löytää uusia toimintatapoja sekä tukea markkinointiin ja viestin- uutta golfyhteisöä: Hangon Golf, Harjattula Golf & Country Club tään. Koronasta huolimatta kehityskohteissa päästiin eteenpäin, ja Helsingin Golfklubi. Yhteensä 22 kenttää käyttää aktiivisesti ja suunnitelmat ovat toteutuskelpoisia myöhemminkin. Nykyinen OnCourse -ympäristötyökalua. projekti kestää kevääseen 2021. Pohjoismaiden nurmitutkimus ja ympäristösäätiö STERF tuotti ilmasto-olosuhteisiimme sovellettua tutkimustietoa alan käyt- PELAAJA ENSIN töön. Golfliitto oli ensimmäisiä lajiliittoja, joka laski toimintansa Pelaaja Ensin on edistyksellinen ja golfalalle räätälöity golfa- hiilijalanjäljen Olympiakomitean tuottamalla laskurilla. Vuoden reiden asiakaskokemuksen mittaamiseen tarkoitettu palvelu. 2019 hiilijalanjälki oli 521 190 kgCO2ekv. Suurin osa aiheutui Vuonna 2020 jäsenten asiakaskokemusta mittasi 91 golfyhteisöä matkustamisesta (74 %) ja jäsenlehdestä (16 %). ja vieraspelaajien 77 golfyhteisöä. Lisäksi palautetta kerättiin val- takunnallisesti uusilta ja eronneilta jäseniltä. Palautteiden määrä kasvoi ja niitä saatiin yhteensä 64 000 kappaletta yli 40 000:ltä eri pelaajalta. GEO-sertifikaatti on todiste Olennaisena osana palvelua on sen käytön, tulosten ja asiakaskokemuksen konsultaatio. Tätä varten toimiva neljän hengen kokonaisvaltaisesta ympäristön asiantuntijaryhmä kohtasi yli 50 golfyhteisöä, sen operatiivista johtoa ja hallituksia. Toimintavuonna suunniteltiin ja valmisteltiin huomioimisesta

20 Suomesta löytyvät Pohjoismaiden tyytyväisimmät pelaajat – NPS 49

SUOMEN GOLFLIITTO 21 WHS – WORLD HANDICAP SYSTEM

WHS valloitti maailman

Golfia on pelattu yhtenäisillä maailmanlaajuisilla säännöillä peliin, – saavutus johon harva urheilutoimija yltää. Tasoitusominaisuuksin välineisiin ja amatöörioikeuksiin liittyen. Vuonna 2020 kuusi tasoi- päivitettyä eBirdieä käytettiin ennätyspaljon ja se löytyy jo yli tusjärjestelmää yhdistyivät yhdeksi World Handicap Systemiksi. 100 000 golfarin kännykästä. Pähkinänkuoressa WHS on keskiarvojärjestelmä. Tasoitus lasketaan kahdeksan parhaan tuloksen keskiarvosta 20:stä viimeisestä rekis- PELAAJILTA HYVÄ VASTAANOTTO teröidystä tasoituskierroksesta. Se reagoi ketterämmin muutoksiin Ennakkoon pohdittiin paljon, miten pelaajien tasoitukset muuttu- ja heijastaa paremmin nykyistä pelitaitoa kuin aikaisempi parhaim- vat. Valtaosalla tasoitus pysyi samana tai muuttui korkeintaan kaksi piin kierroksiin keskittyvä järjestelmä. Lisäksi tasoitusryhmät lyöntiä. WHS-siirtymä nosti keskitasoitusta odotetusti hieman ollen poistuivat ja tasoituskierroksia voi rekisteröidä myös 10-17 väylän 28,7 kun se ennen oli 28,4. mittaisina. Lyhyempiä ja vajaita tasoituskierroksia hyödynnettiin kauden aikana jonkin verran. Huimasta 1,2 miljoonasta pelatusta tasoitus- MITTAVAT TEKNISET VALMISTELUT kierrosta noin neljännes oli 9 reiän mittaisia ja 10-17 reiän kierroksia Suomi otti järjestelmän käyttöön ensimmäisenä maana Euroo- muutamia prosentteja. Keskimäärin golfarit pelasivat viime passa. Siirtymää edelsivät laajat valmistelutoimenpiteet, joita kaudella kahdeksan tasoituskierrosta. Kierrokset kuitenkin jakau- koordinoitiin yhdessä Golfliiton järjestelmätoimittaja Golf Game- tuvat epätasaisesti, 43 % pelaajista ei pelannut yhtään tasoituskier- Bookin sekä ajanvarausjärjestelmien NexGolf ja Golfbox kanssa. rosta kun taas 15 % pelasi vähintään 20 tasoituskierrosta. Seuroja tiedotettiin aktiivisesti siirtymän valmistelutoimenpiteistä Tasoituskierroksia pelattiin eniten viikonloppuisin, osasyynä ja vaikutuksista tasoituslaskentaan lähes vuoden ajan. Koulutuk- tietysti kilpailut. Sunnuntai on suosituin päivä pelata tasoituskier- sissa kävi nelisensataa seuratoimijaa. ros (17 %), lauantai lähellä toisena (16 %) ja arkipäiville tasoituskier- Golfalan historian suurimmassa tiedonsiirrossa siirrettiin rokset jakautuivat tasaisesti (13–14 %). Kierroksen rekisteröinnissä kaikkien rekisteröityneiden golfareiden tasoitushistoriat seurajär- digitaalisuus on tullut jäädäkseen – sovellusten kautta palautettiin jestelmistä liiton eBirdie-palveluun. Samalla myös tasoituslaskenta 54 %, selaimella 34 % ja loput 12 % fyysisenä tuloskorttina. ja tasoitusten hallinnointi siirtyivät sinne. Miljoonien kierrosten Loppuvuodesta toteutetussa WHS-kyselyssä selvitettiin siirto onnistui pääsääntöisesti hyvin, mutta puutteellisesta datasta pelaajien kokemuksia kaudesta ja kyselyyn vastasi lähes 2 500 johtuen jouduttiin tekemään kaksi uudelleenajoa. Tästä huolimatta golfaria. Suurin osa vastanneista koki WHS-järjestelmän helpoksi siirtyminen onnistui muihin Euroopan maihin verrattuna hyvin ja käytöltään selkeäksi. Ennakkoviestintä tavoitti pelaajat hyvin, ilman merkittäviä järjestelmähaasteita. vaikka kysymyksiäkin tuli. Niissä käännyttiin useimmiten ystävien tai seuran puoleen. Vastaajista 60 % on tavoitteita tasoituksensa TASOITUS KIINNOSTAA suhteen. Kolmannes vastaajista ilmoitti uuden järjestelmän Siirtymän jälkeen keskityttiin tukemaan golfyhteisöjä järjestelmän motivoineen heitä pelaamaan enemmän. On kuitenkin huomioi- haltuunotossa. Kiinnostus uuteen tasoitusjärjestelmään oli valta- tava, että vastaajissa oli jo keskimäärin paljon pelaavia. Kaikkiaan vaa, ja liiton WHS-asiakaspalvelu oli ajoittain hyvin kuormitettu. kolme neljännestä piti uutta tasoitusjärjestelmää parempana tai Ruuhka onnistuttiin purkamaan yhteistyössä järjestelmätoimit- yhtä hyvänä kuin entinen. taijen asiakaspalveluiden kanssa. Lisäksi liiton asiantuntijoiden isännöimät viikottaiset kyselytunnit auttoivat golfyhteisöjä ongel- matilanteissa ja palvelemaan pelaajia. Kauden aikana asiakaspalve- lupyyntöjä pelkästään [email protected] -sähköpostiin kertyi yli 3500 kappaletta yhteisöiltä, järjestelmätoimittajilta sekä pelaajilta. Uudistunut eBirdie on jo WHS ja siihen liittyvä kiinnostus nostivat myös Golfliiton jäsen- sovellus eBirdien hetkellisesti sovelluskauppojen ladatuimmaksi yli 100 000 golfarilla!

22 Suomalaisten tasoitukset ikäryhmittäin marraskuussa 2020.

SUOMEN GOLFLIITTO 23 VIESTINTÄ JA MARKKINOINTI

Viestintään lisää tekijöitä, korona vaikutti kaikkeen

VIESTINTÄÄN UUSI OTE pohdittiin myös markkinointi- ja viestintätoimikunnassa. Tilan- Viestintä sai alkuvuodesta apuvoimia, kun se lisättiin kahden teen parantuessa siirryttiin takaisin normaalimpaan lajimark- uuden asiantuntijan toimenkuviin. Samalla perustettiin mark- kinointiviestintään. Samoihin aikoihin tehtiin päätös, että lajin kinoinnin ja viestinnän tiimi, jonka viikoittaisten tapaamisten pariin sitouttamisen avuksi vuoden 2021 ensimmäisen Golfleh- tarkoitus on tiivistää yhteistyötä seurapalveluiden rajapinnassa. den yhteydessä julkaistaan Aloittajan opas. Uutta tuotetta Golflehti ilmestyi viisi kertaa. alettiin suunnitella ja asteittain toteuttaa. Koronapandemia vaikutti luonnollisesti kaikkeen, ja uusia Vuoden markkinointiteema oli Koko Suomi golfaa, jota toimintamalleja jouduttiin kehittämään lyhyellä varoitusajalla. tähdittivät Mikko Ilonen ja Minea Blomqvist-Kakko. Keväällä Golfliitto otti koronatiedottamisessa vahvan roolin ja pyrki kuvattiin hauskoja kampanjamateriaaleja kaksikon kanssa. Kuvia ohjeistuksin sekä materiaalein auttamaan golfyhteisöjä uudessa ja videoita hyödynnettiin omissa medioissa ja mainoksissa sekä tilanteessa. Golf.fi-sivuille rakennettiin oma koronatiedotussivu. golfyhteisöjen tukimateriaaleina. Kampanja huipentui elokui- Tiedonjako tapahtui lisäksi uutiskirjeiden, somen ja eBirdien seen Koko Suomi golfaa-viikkoon, jota mainostettiin paikallisme- kautta. Vastuullisen ja turvallisen pelaamisen teemat jatkuivat dioissa. Materiaalit ohjasivat uudistetulle Aloita golf -sivustolle. läpi vuoden myös pelaajaviestinnässä. Toinen pelaajaviestin- Kesäkuussa muun urheilun ollessa vielä tauolla panostettiin nässä vahvasti läpi vuoden toistunut teema oli WHS. golfin TV-näkyvyyteen, ja Finnish Tourin osakilpailu kuvattiin Hill Panostukset sosiaalisen median kanaviin kasvattivat Golfliiton Side Golfissa. Jännittävän golfkisan mainostauoilla näytettiin seuraajien määriä. Lisäksi golfaavat julkisuuden henkilöt akti- myös Koko Suomi golfaa -videoita. voituminen sosiaalisessa mediassa on lisännyt lajin näkyvyyttä. Markkinoinnin automaatiota hyödynnettiin ensimmäistä Myös #muntapapelata -tunniste jatkaa suosiotaan. kertaa, kohderyhmänä olivat Green Cardin suorittaneet. Loppu- Mediayhteistyön oli tarkoitus kietoutua vahvasti Tokion vuoteen kestänyt automaatioputki ohjasi uutiskirjeiden avulla olympialaisten ympärille, mutta kisat siirtyivät. Golf turvallisena askel askeleelta pysyvämmin lajin pariin. Syksyllä toteutettiin iso harrastuksena pandemian aikana sai kuitenkin paljon korvaavaa sosioekonominen tutkimus, josta markkinointi sai hyvän koko- positiivista mediahuomiota. Tämä yhdistettynä loppuvuoden naiskäsityksen vuoden 2020 golfarin profiilista. upeaan kilpagolfmenestykseen toi lajille yli 8 600 mediaosumaa Joulukuun #palloseuraavalle-somekampanja toi hyviin esiin verkkomedioissa. Suomen kenttien monipuolisen tarjonnan. Valtakunnallinen Loppuvuodesta Suomi Golfille rakennettiin oma vastuulli- Kiitos-kampanja joulun tienoilla nosti poikkeuksellisen vuoden suusohjelma viiden teeman ympärille. Vastuullisuusohjelma on sankarit esille: pelaajat, golfyhteisöt ja toimialajärjestöt. Kampan- osa laajempaa vaikuttajaviestintäprojektia, johon kuuluu muun jan nettotavoittavuus oli 1,8 miljoonaa suomalaista maakuntien muassa kuntapäättäjäkysely keväällä 2021. ykkösprinttien ollessa kattavin media.

MARKKINOINTI MONESSA MUKANA Vuosi 2020 alkoi toiveikkaana ja panostukset Golfmessuihin olivat merkittävät ja monikanavaiset. Green Card-suorittajille lähetettiin messulippu ja aloittelijoille varattiin lajin kokeilualue. Autoarvon- nan kautta kerättiin lajista kiinnostuneiden yhteystietoja. #muntapapelata jatkaa Pandemian vyöryessä päälle viestikärjet suunnattiin koro- naturvallisen pelaamisen mahdollistamiseen. Kokonaisuutta suosiotaan somessa.

24 SUOMEN GOLFLIITTO 25 ORGANISAATIO 12/2020

Liittokokous (2 krt vuosi) 128 seuraa

Liittohallitus Hallituksen nimeämät (Jäsenillä 2 vuoden toimikausi, puolet hallituksesta erovuorossa vuosittain, liittokokous valitsee.) toimikunnat

Toiminnanjohtaja Juha Korhonen

Järjestöpalvelut Kilpa- ja Seurapalvelut Teemu Savolainen huippu-urheilu Mika Hollo Kimmo Rantamäki Juha Juvonen Johanna Ahti Pia Kangasmäki Eero Kangasniemi Kirsi Erofejeff- Marika Voss Annika Nykänen Engman Juha Skyttä Aarni Nordqvist OTO: Jari Koivusalo Valmentajat Mika Wikström Kilpailunjohtajat OTO: Tuomarit Kouluttajat Seurakehittäjät Kenttäkehittäjä

26 ORGANISAATIO JA HALLINTO

Golfliiton organisaatio ja hallinto

LIITTOKOKOUS TILINTARKASTAJAT Golfliiton ylintä päätösvaltaa käyttää liittokokous. Liittokokous Syksyn 2020 liittokokous valitsi tilintarkastajaksi kokoontuu kaksi kertaa vuodessa - keväisin vahvistamaan tilinpää- Tilintarkastusyhteisö KPMG Oy:n. töksen ja toimintakertomuksen ja syksyisin hyväksymään toimintasuunnitelman ja talousarvion. Molemmat liittokokoukset järjestettiin JÄSENYYDET ORGANISAATIOISSA pääosin etäyhteyksin. Syksyn kokous hyväksyi talous- ja toiminta- Suomen Golfliitto ry on jäsenenä seuraavissa järjestöissä: suunnitelman sekä valitsi hallituksen jäsenet erovuoroisten tilalle. • Suomen Olympiakomitea Hanna Hartikainen uudelleen valittiin puheenjohtajaksi yksi- • International Golf Federation (IGF) mielisesti. Jyrki Nykäsen pitkäaikainen ura Golfliiton luottamus- • European Golf Association (EGA) tehtävissä tuli päätökseen, ja hänen tilalleen uudeksi hallituksen • Nordisk Golf Union (NGU) jäseneksi valittiin Saara Vahvaselkä. Jussi Jokinen ja Marko • European Disabled Golf Association (EDGA) Leiviskä valittiin uudelleen hallituksen jäseniksi seuraavalle kaksi- • Scandinavian Turf-grass Environment and Research vuotiskaudelle. Minna Nenosen, Osmo Ruuskan, Mikko Eskelisen Foundation (STERF) ja Petri Hurrin toimikaudet jatkuvat 2021 loppuun saakka. Hallituksen varajäseniksi seuraavalle kaksivuotiskaudelle valittiin SUOMEN GOLFLIITON EDUSTUKSET Anders Sandlin, Pia Lillberg ja Jukka Tiainen. Kimmo Kotron, Vuonna 2020 Suomen Golfliitolla oli edustus useassa kansainväli- Jussi Rouhennon, Simo Rosendahlin ja Rauno Pusan toiminta- sessä tehtävässä. Osa edustuksista on maasidonnaisia ja osa henkilö- kaudet jatkuvat vuonna 2021. kohtaisia edustuspaikkoja. • Mika Wikström, EGA Handicapping & Course Rating Committee LIITTOHALLITUS 2020 • Antti Peltoniemi, IGF Administrative Committee Golfliiton liittohallitus toimii liiton toimeenpanevana elimenä hoi- taen liiton asioita lain, liiton toimintasääntöjen sekä liittokokouksissa tehtyjen päätösten mukaisesti.

Liittohallituksen jäsenet 2020 • Hanna Hartikainen, puheenjohtaja 2019–2020, valittiin uudelleen • Marko Leiviskä, varapuheenjohtaja 2019–2020, valittiin uudelleen • Petri Hurri, 2020–2021 • Jussi Jokinen, 2019–2020, valittiin uudelleen • Jyrki Nykänen, 2019–2020 • Minna Nenonen, 2020–2021 • Osmo Ruuska, 2020–2021 • Mikko Eskelinen, 2020-2021

SUOMEN GOLFLIITTO 27 TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS Hallituksen toimintakertomus TOIMINNAN PÄÄPIIRTEET golfyhteisöjen vastuullinen toiminta, niiden merkittävä panostus Suomen Golfliitto on golfseurojen valtakunnallinen keskusjärjestö, pelaajahankintaan, Suomi Golfin uusittu markkinointibrändi sekä vies- joka on toiminut vuodesta 1957. Vuosi 2020 oli siten liiton 63. toiminta- tinnän mukautetut toimenpiteet olivat isoja tekijöitä kasvun taustalla. vuosi. Golfliiton tarkoituksena on toimia golfin alalla Suomessa toimi- Tulevaisuudessa meidän on panostettava erityisesti uusien pelaa- vien yhdistysrekisteriin merkittyjen seurojen ja rekisteröimättömien jien sitouttamiseen lajin pariin jäsenmäärän kasvattamista unohta- alueiden aatteellisena järjestönä ja toiminnallisena yhdyssiteenä sekä matta. Jatkamme ja kehitämme vuonna 2019 käynnistettyä golfyhtei- keskuselimenä. Golfliitto on yhteen kokoava golfin toimija ja kehittäjä söjen tukitiimin toimintaa, jonka päätavoite on auttaa golfyhteisöjä Suomessa ja maailmalla. Keskiössä ovat golfyhteisöjen palveleminen, onnistumaan omassa työssään. olosuhteiden kehittäminen ja huippu-urheilun edistäminen. Jatkoimme yhteistyötä keskeisten toimialajärjestöjen - PGA, SGK ja Liiton toimintaan vaikutti erittäin voimakkaasti maaliskuussa FGMA - kanssa rakentamalla Suomi Golfin yhteisen strategian. Strate- alkanut viruspandemia. Paineiden keskellä toiminta saatiin haltuun giatyön lisäksi järjestöjen keskeisiä tapaamisia jatkettiin säännöllisesti ohjeistuksilla sekä kaikkien golfyhteisöjen ja golfareiden vastuullisella neljä kertaa vuodessa yhteistyöforumissa. Jatkossa paneudumme toiminnalla. Kausi saatiin vietyä kunniallisesti läpi poikkeusoloissakin, yhdessä strategian toteuttamiseen. ja kaudesta tuli lopulta positiivinen. Viestinnässä jatkoimme teemaa #muntapapelata, josta on Pandemialla oli laajat vaikutukset sekä toimintaan että talouteen. muodostunut jo vakiintunut tuote. Se tuo golfista esiin hauskuuden, Toimintaa ei pystytty järjestämään siinä määrin ja muodossa, kun monipuolisuuden ja sosiaalisen puolen. Viestinnällisesti toimintaa oli suunniteltu. 90 %:ia tapahtumista ja edustuskilpailuista peruttiin hankaloitti olympialaisten ja muiden isojen tapahtumien peruminen. vuoden 2020 aikana. Opetus- ja kulttuuriministeriö suositteli urhei- Uudelleenohjasimme viestinnän resursseja medioiden ja kampan- lulajiliittoja vahvistamaan omaa pääomaansa tarkoituksena turvata joiden kautta. Sosiaalisen median hyödyntäminen oli keskeisessä toiminnan jatkuvuus, jos julkinen rahoitus pienenee tulevaisuudessa. roolissa. Golfin mediaosumat ja someseuraajat kasvoivat. Edellä mainittujen tekijöiden seurauksena Golfliiton tilikauden tulos Junioritoiminnassa Draivia Kouluun! -ohjelma ja Puistogolf oli 473 986 euroa ylijäämäinen. -konsepti ovat näkyvin panostuksemme matalan kynnyksen nuorten Syysliittokokous hyväksyi liitolle toimintasuunnitelman ja budjetin liikuttamiseen. Uusi Draivia Välkkäriin! -konsepti, jossa nuoret ohjaavat vuodelle 2021. Toimintasuunnitelman päätavoitteena ovat edelleen toisiaan, jatkoi suosiotaan. Sen keskeisenä kumppanina on Liikkuva golfyhteisöjen elinvoiman ja pelaajien hyvinvoinnin turvaaminen koulu -ohjelma. jäsenmäärää kasvattamalla ja sitomalla uudet pelaajat lajin pariin. Jatkoimme Suomi Golfin tiedolla johtamisen ja digitaalisen ekosys- Tavoitteeksi asetettiin yli 150 000 jäsentä liiton jäsenseuroissa. Vuoden teemin kehittämistä. Uusi asiakashallintajärjestelmä eBirdie-palvelu painopisteet ovat golfin elinvoima, kilpagolf ja vaikuttaminen. Kilpaur- vakiintui ja eBirdie-sovellus kehittyi. Myös tasoituslaskenta siirtyi heilussa panostamme erityisesti Tokion olympialaisiin, joiden huomio- eBirdie-palveluun, kun maailmanlaajuinen tasoitusjärjestelmä WHS arvoa hyödynnämme viestinnässä. otettiin käyttöön Suomessa 19.2.2020. WHS:ään valmistautuminen Lisäksi hyväksyttiin uusi yhteinen Suomi Golfin strategia 2025, onnistui hyvin ja se oli vuoden 2020 merkittävin digitaalinen uudistus, jonka pääteemana on ”Kohti 200 000 pelaajaa”. Strategisina valintoina johon vaadittiin usean toimijan yhteistyötä. Nyt pelaaja voi hallin- ovat golfin elinvoima, vaikuttaminen, markkinointi ja viestintä sekä noida ja seurata tasoitustaan eBirdie-sovelluksen avulla. mun tapa pelata. Matriisimaisesti kaikkeen vaikuttavat teknologiat ja Golfin poikkeuksellinen urheiluvuosi oli menestyksekäs ammatti- digitaalisuus sekä tiedolla johtaminen. laisten osalta. Sami Välimäki, Matilda Castren ja Sanna Nuutinen Hallituksessa tapahtui muutos, kun kunniakkaan uran liiton hallin- suurimpina nousevina tähtinä. Amatööreissä Suomi ei pandemian nossa tehnyt Jyrki Nykänen jäi pois kausien tullessa täyteen ja tilalle aiheuttamien rajoitusten takia osallistunut kansainvälisiin kilpailuihin tulee Saara Vahvaselkä. Golfliiton puheenjohtajana jatkaa Hanna liiton toiminnan alla. Jouduimme perumaan naisten amatöörien henki- Hartikainen seuraavan kaksivuotiskauden. Hanna valittiin syksyllä lökohtaisen EM-kisan, jotka oli tarkoitus pelata Kytäjällä heinäkuussa. myös Olympiakomitean hallitukseen nelivuotiskaudelle. Myös Vierumäki Finnish Challenge peruuntui, joten yhteistyö Vierumäen kanssa supistui. Jatkoimme yhteistyötä Helsingin Golf- JÄSENMÄÄRÄ NOUSI klubin kanssa perinteisessä Erkko Trophyssa. Suomen Golfliiton jäsenseurojen yhteenlaskettu jäsenmäärä nousi Syksyllä tehdyn päätöksen ja Ladies European Tourin kanssa kaikkien aikojen ennätystasolle. Kasvu jatkui toista vuotta peräkkäin tehdyn sopimuksen perusteella olemme sitoutuneet järjestämään edellisvuoteen verrattuna. Elokuun lopussa suoritetun laskennan naisten Euroopan kiertueen (LET) osakilpailun Aura Golfissa vuonna mukaan jäsenmäärä kasvoi 5,6 %:ia ollen 148 190 jäsentä (140 228). 2021 juhannuksen alla viikolla 24. Seuroja oli 128 (129) kappaletta. Nuorten kokonaisjäsenmäärä kasvoi Kilpaurheilussa pandemia vaikutti Olympiaryhmän ja Team 17,8 %:ia ja oli 15 558 (13 204). Poikia oli 11 901 (10 160) ja tyttöjä 3 657 Finlandin toimintaan supistavasti. Toteutuneessa valmennuksessa (3 044) henkilöä. huomioitiin kireät turvallisuusohjeet ja panostettiin edelleen pelaaja- valmentajasuhteen ja osaamisen kehittämiseen sekä akatemiatoimin- STRATEGIA JA TOIMINNAN KEHITTÄMINEN nan tukemiseen. Nuorten kilpailutoiminnassa jouduimme taiteilemaan Vuonna 2020 toiminnan ydintavoitteena oli golfin elinvoiman säilyt- turvallisuusohjeistuksen armoilla. Osana kilpaurheilun tavoitteita täminen ja vetovoiman lisääminen. Jatkunut pitkäjänteinen työ ja jatkoimme pelaajapolun kartoituksen ja dokumentoinnin kehittämistä. poikkeusolojen tuoma vetoapu jatkoivat edellisenä vuonna alkanutta Liiton valmennustoiminnassa tapahtuu vuoden 2021 alusta kasvua. Sekä pelaaja- että kierrosmäärä nousivat. Olosuhteiden lisäksi muutos. Syksyllä tehtyjen päätösten pohjalta valmennuksessa jatkaa

28 Jussi Pitkänen ja hänelle aisaparina aloittaa Petteri Nykky. kassatilanteen kehittymistä. Tilikauden 2020 kirjanpidollinen ylijäämäi- Jatkunut ja yhä tiivistynyt yhteistyö ja vuoropuhelu Olympiako- nen tulos vahvisti omaa pääomaa. mitean kanssa on auttanut kehittämään huippu-urheilutoimintaa. Tämä huomioitiin OK:ssa kasvattamalla golfin tehostamistukea 60 000 TOIMINNAN RISKIT JA EPÄVARMUUSTEKIJÄT euroon vuodelle 2021 ja saimme lisäksi 20 000 euroa digitaalisuuden Jäsenmäärä nousi vuonna 2020 kaikkien aikojen ennätyslukemaan. kehittämiseen kilpaurheilussa. Tästä huolimatta golf lajina kilpailee yhä enemmän ihmisten vapaa- Yhteistyökumppanuusohjelma Road to Tokyo jatkui huolimatta ajasta muiden urheilulajien sekä erilaisten digitaalisten palveluiden itse kisojen siirtämisestä. Pandemian runtelusta huolimatta yhteistyö- kanssa. kumppanuudet jatkuvat ja olemme saaneet myös uusia kumppaneita. Tähän saakka Euroopan laajuinen lajin haaste on ollut harrastaja- Kumppanit ovat kokeneet kumppanuuden tuovan todellista lisäarvoa määrien lasku sekä talouden ja toiminnan jatkuvuuden turvaaminen ja sisältöä heidän omaan toimintansa ja tavoitteidensa tueksi. vääristyvän ikärakenteen paineessa. Myös Suomessa tilanne on Jatkoimme golfin koulutusrakenteiden uudistamista. Tavoitteena seurannut koko Euroopassa vallitsevaa trendiä. Junioreiden määrä on yksi keskitetty Suomi Golfin koulutusjärjestelmä, jonka koulutus on laski koko 2010-luvun. Tämä on tuonut haasteen jäsenkunnan samansukuista ja sitä hallinnoidaan ja käytetään digitaalisessa oppi- ikäpyramidin tervehdyttämiseksi. Suomen Golfliiton tuotoista yli 80 misympäristössä. Työ on jo pitkällä. prosenttia tulee jäsenmaksutuotoista, jonka vuoksi toimintaedellytys- Golfliitto on mukana hallinnoimassa Golfin edistämissäätiötä. ten, toiminnan kehittämisen ja vaikuttavuuden kannalta jäsenmäärän Säätiöön perustettiin uusi rahasto M&M, joka on Minea Blomqvist- kehitys on kriittinen. Myös julkisen rahoituksen määrä ja sen jatkuvuu- Kakon ja Mikko Ilosen yhteinen projekti, jolla pyritään tukemaan eri teen liittyvä kasvava epävarmuus korostaa muun varainhankinnan, tavoin juniorigolfia Suomessa. Ennestään säätiöllä on kaksi muuta kuten yhteistyökumppaneiden ja heiltä saatujen tuottojen turvaami- erikoisrahastoa: Golfin ilmastorahasto ja 59 Fund. Ilmastorahaston sen tärkeyttä ja kasvattamista. Myös yhteistyökumppaneiden kautta tarkoituksena on edistää golfin ja sen olosuhteiden aiheuttaman hankittavaan rahoitukseen liittyy tiettyjä riskejä. hiilijalanjäljen pienentämistä. 59 Fund taas tukee nuoria pelaajia Myös golfyhtiöiden mahdolliset taloudelliset haasteet voivat ensimmäisinä ammattilaisvuosina. heijastua tiettynä epävarmuutena Golfliiton talouteen. Toimintaympä- Toiminnan kehittäminen palvelemaan golfyhteisöjen tarpeita ristön muutoksen takia, toimialalle luodaan uusia liiketoimintamalleja entistä paremmin vaatii ketteryyttä ja joustavaa resurssien uudel- nykyisten mallien rinnalle. Golfkenttien taloudelliset haasteet voivat leenjärjestelyjä. Tähän panostamme jatkossakin. Jatkamme myös heijastua seurojen taloustilanteeseen ja olemassaoloon ja sitä kautta voimakasta panostusta myyntiin ja markkinointiin, olosuhteiden vaikuttaa jäsenmaksukertymään. kehittämiseen, tiedottamiseen ja viestintään sekä kilpaurheiluun. Nämä satsaukset mahdollistavat yhä ammattimaisemman ja asiantun- TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT JA NÄKYMÄT tevamman suunnitelmien ja toiminnan toteuttamisen. VUODELLE 2021 Ainakin ensimmäisen vuosipuoliskon toimintaan koronapandemia TULOS, TASE JA RAHOITUSASEMA vaikuttaa edelleen merkittävästi. Aloitamme uuden strategian imple- Tulos mentoinnin ja toimeenpanon. Panostamme edelleen golfyhteisöjen Golfliiton tulos oli 473 986 euroa ylijäämäinen elinvoiman ja jatkuvuuden varmistamiseen. Tuemme golfyhteisöjä (-6 126 euroa alijäämäinen vuonna 2019) aloittelevien pelaajien sitouttamisessa ja uusien pelaajien hankin- 2020 2019 nassa. Panostamme myös markkinointiin ja viestintään sekä digitali- • Tuotot yhteensä (euroa) + 4 862 577 + 4 910 691 saation kehittämiseen. Myös kilpagolf tulee olemaan näkyvästi esillä, • Kulut yhteensä (euroa) - 4 388 591 - 4 918 817 jossa näkyvimmät panostuksemme ovat Tokion olympialaisissa sekä • Tilikauden tulos (euroa) + 473 986 - 6 126 Ladies European Tourin Turun osakilpailussa. Golfin julkisuuskuvan ja yhteiskunnallisen hyväksyttävyyden parantamiseksi jatkamme brän- Suomen Golfliiton tuotto- ja kulueristä on annettu tarkempi selvitys din raikastamista ja panostamme vaikuttamis- ja vastuullisuustyöhön. tilinpäätöksen liitetiedoissa. Marras- ja joulukuussa 2020 haettiin Opetus- ja kulttuuriministe- riöltä valtionavustuksia vuodelle 2020. Yleisavusta haettiin 535 000 INVESTOINNIT euroa. OKM:n erityisavustuksia haettiin kahteen kesällä 2021 järjes- Vuoden merkittävin digitaalinen uudistus oli maailmanlaajuisen tettävään kansainväliseen kilpailutapahtumaan; European Young tasoituslaskentajärjestelmän (WHS) käyttöönotto helmikuussa 2020. Masters kilpailuun (25 000 euroa) sekä Ladies European Tour kilpailuun Keskusrekisterin sekä sähköisen jäsenkortin kehitystä jatkettiin (100 000 €). Lisäksi R&A:lta haettiin 33 000 euron avustusta kilpaur- vuonna 2020. Kehitysyhteistyö tehtiin yhdessä Golf GameBookin heilun Elite Performance Academylle sekä 25 000 euron avustusta kanssa. Sopimus Golf GameBookin kanssa kattaa investoinnin lisäksi European Young Masters kilpailuun. Päätökset yllä mainittuihin avus- kuluksi kirjattavat ylläpidon- ja asiakaspalvelun kustannukset. Pääsopi- tuksiin tulevat helmi-maaliskuun aikana. Lisäksi Suomen Olympiako- muksen ulkopuoliset lisäkehitystyöt kirjattiin kokonaan kehityskuluksi. mitea myönsi vuoden 2020 lopulla golfille 60 000 euroa kilpaurheilun tehostamistukea vuodelle 2021 sekä digitalisaatio tukea 20 000 euroa. RAHOITUSASEMA Golfliiton kassatilanne säilyi hyvänä tilikauden aikana. Jatkuva kassa- ja tulosennusteen seuraaminen edesauttaa ennakoimaan tuloksen ja

SUOMEN GOLFLIITTO 29 TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS

TULOSLASKELMA 1.1.2020–31.12.2020 1.1.2019–31.12.2019 Varsinainen toiminta Tuotot 758 852,30 721 502,03 Kulut Henkilöstökulut -1 219 728,71 -1 288 606,17 Poistot ja arvonalentumiset -38 570,75 -242 659,61 Muut kulut -3 114 357,91 -3 379 542,54

Tuotto-/kulujäämä -3 613 805,07 -4 189 306,29 Varainhankinta Tuotot 3 593 725,00 3 628 787,60 Kulut -11 000,00 -6 009,00

Tuotto-/kulujäämä 3 582 725,00 3 622 778,60 Sijoitus- ja rahoitustoiminta Tuotot 0,00 2 175,00 Kulut -4 934,01 -1 773,70

Tuotto-/kulujäämä -4 934,01 401,30 Yleisavustukset 510 000,00 560 000,00 TILIKAUDEN TULOS 473 985,92 -6 126,39 TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ (ALIJÄÄMÄ) 473 985,92 -6 126,39

30 TASE

31.12.2020 31.12.2019 VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Muut aineettomat hyödykkeet 257 506,77 183 933,35 Aineettomat hyödykkeet yhteensä 257 506,77 183 933,35 Aineelliset hyödykkeet Koneet ja kalusto 16 806,68 29 750,85 Aineelliset hyödykkeet yhteensä 16 806,68 29 750,85 Sijoitukset Muut osakkeet ja osuudet 10 929,22 10 929,22 Sijoitukset yhteensä 10 929,22 10 929,22 PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 285 242,67 224 613,42 VAIHTUVAT VASTAAVAT Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset 55 757,38 109 374,97 Siirtosaamiset 10 809,67 47 001,24 Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 66 567,05 156 376,21 Rahat ja pankkisaamiset 2 111 880,31 1 315 954,66 VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 2 178 447,36 1 472 330,87 VASTAAVAA YHTEENSÄ 2 463 690,03 1 696 944,29

31.12.2020 31.12.2019 VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Sidotut rahastot 543 184,69 543 184,69 Muut vapaat rahastot 30 000,00 30 000,00 Edellisten tilikausien yli-/alijäämä 750 714,87 756 841,26 Tilikauden yli-/alijäämä 473 985,92 -6 126,39 OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 1 797 885,48 1 323 899,56 VIERAS PÄÄOMA Lyhytaikainen vieras pääoma Ostovelat 412 760,01 177 241,19 Muut velat 40 007,60 42 743,09 Siirtovelat 213 036,94 153 060,45 Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 665 804,55 373 044,73 VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 665 804,55 373 044,73 VASTATTAVAA YHTEENSÄ 2 463 690,03 1 696 944,29

SUOMEN GOLFLIITTO 31 TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS

LIITETIEDOT

TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT LIITETIEDOT TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET

ARVOSTUS- JA JAKSOTUSPERIAATTEET JA -MENETELMÄT

Sijoitusomaisuus on arvostettu hankintahintaan tai sitä alempaan tiinpäätöspäivän substanssiarvoon.

Muut pysyvät vastaavat on merkitty taseeseen välittömään hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Sellaisten hyödykkeiden hankinnat, joiden taloudellinen käyttöikä on alle kolme vuotta, on kirjattu kokonaisuudessaan hankintatilikaudella kuluksi. Hankintahinnaltaan alle 2 000 euron arvoiset pienhankinnat on kirjattu suoraan hankintavuoden kuluksi.

ELÄKEMENOT Yhdistyksen henkilökunnan eläketurva on hoidettu ulkopuolisissa vakuutusyhtiöissä. Eläkekulut on kirjattu suoriteperusteisesti tilinpäätökseen. Kattamatonta eläkevastuuta ei ole.

AVUSTUKSET Valtiolta saadut toiminta- ja erityisavustukset on esitetty tuloslaskelman erässä ”Yleisavustukset”.

Muut kuin valtionavustukset kohdistuvat erilaisille erityishankkeille- ja tapahtumille, ja ovat kirjattuna varsinaisen toiminnan tuottoihin tilille ”Saadut erillisavustukset ja korvaukset”.

POIKKEUKSELLISET ERÄT 31.12.2020 31.12.2019 SAADUT AVUSTUKSET 510 000,00 560 000,00 Valtion yleisavustukset 510 000,00 510 000,00 Valtion toiminta-avustus 510 000,00 510 000,00

Valtion erityisavustukset 0,00 50 000,00

Puistogolfilla henkeä hanke – OKM 0,00 50 000,00

LIITETIEDOT 31.12.2020 31.12.2019 TULOSLASKELMAN ERITTELY VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot 758 852,30 721 502,03 Osallistumismaksut 233 432,19 193 508,72 Yhteistyötuotot 374 657,17 341 528,20 Saadut avustukset 65 588,11 58 295,85 Muut tuotot 85 174,83 128 169,26

Varsinaiseen toimintaan saadut erillisavustukset R&A Foundation, South American Ama. Champs 0,00 1 792,24 Olympiakomitean huippu-urheiluyksikön tuki 26 250,00 15 000,00 R&A Foundation, Puistogolf 0,00 16 939,55 Business Finland 0,00 1 978,00 R&A Coaching Grant 24 579,33 22 586,06 R&A Covid-19 support 10 806,14 0,00 ELY keskus majoituskorvaus 922,00 0,00 Olympiakomitean erikoistuki covid-19 3 030,64 0,00

Kulut

Henkilöstökulut Henkilöstökulut 1 219 728,71 1 288 606,17 Palkat ja palkkot 1 057 450,31 1 080 807,35 Eläkekulut 143 326,23 168 413,16 Lakisääteiset sosiaalikulut 18 952,17 39 385,66

Henkilöstö toimialoittain vuoden lopussa 15,00 14,00 Seuratoiminta 6,00 5,00 Kilpa- ja huippu-urheilu 4,00 4,00 Viestintä ja markkinointi 2,00 2,00

Järjestötoiminta 3,00 3,00

Kokoaikaisen henkilöstön lisäksi Golfliitto hankkii valmennus-, koulutus- kilpailunjohto-, tuomari- ja vammaisgolfpalveuita, sekä talous- ja palkkahallinnon ja ATK-palveluita ostopalveluina tai käyttämällä tunti- ja suoritepalkkaista työvoimaa.

Liittovaltuuston ja hallituksen jäsenille ei maksettu palkkioita vuonna 2020 eikä 2019.

SUOMEN GOLFLIITTO 33

TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS

LIITETIEDOT 31.12.2020 31.12.2019 Muut varsinaisen toiminnan kulut 3 114 357,91 3 379 542,54 Vapaaehtoiset henkilösivukulut 23 282,28 51 178,77 Annetut avustukset ja huomionosoitukset 76 024,27 27 300,00 Kilpailujen palkintorahat 35 450,00 94 691,45 Osanottomaksut kilpailuihin 3 839,83 87 018,74 Vuokra- ja vastikekulut 166 025,02 115 907,53 Ajoneuvokulut 88 048,70 120 804,96 Atk-laite ja -ohjelmistokulut 487 152,90 364 305,63 Muut kone- ja kalustokulut 1 970,06 5 800,34 Matkakulut 286 049,58 590 081,47 Edustuskulut 34 502,28 73 352,34 Markkinointikulut 410 529,83 348 798,68 Ostetut palvelut 1 204 275,16 1 159 095,50 Ostetut palvelut – hallinto 51 190,24 51 752,71 Toimistokulut 152 982,25 160 100,59 Materiaalikulut 41 938,56 63 855,07 Asusteet ja varusteet 33 476,99 54 012,04 Luottotappiot myyntisaamisista 270,00 2 151,23 Vahinkovakuutukset 17 349,96 9 335,49

Annetut avustukset ja huomionosoitukset 76 024,27 27 300,00 Stipendit ja huomionosoitukset 76 024,27 27 300,00

VARAINHANKINTA Varainhankinta yhteensä 3 582 725,00 3 622 778,60 Tuotot 3 593 725,00 3 628 787,60 Jäsenmaksutuotot 3 875 286,00 3 881 198,00 Lisenssit/vakuutusyhtiö -281 561,00 -252 410,40 Kulut Varainhankinnan luottotappiot -11 000,00 -6 009,00

Vuoden 2020 alaskirjaus koskee Vantaan Golfpuisto ry:n vuoden 2019 jäsenmaksusaatavaa. 2019 alaskirjaus Kotojärvi Golf ry:n 2018 jäsenmaksusaatavaa. Seurat ovat lopettaneet toimintansa.

SIJOITUS- JA RAHOITUSTOIMINTA Sijoitus- ja rahoitustoiminta yhteensä -4 934,01 401,30 Tuotot 0,00 2 175,00

Kulut -4 934,01 -1 773,70

2 5

0 0 2 5

1 2 5 3 8 3 0 1

6 3 6 5

8 9

2 4

7 4

2 1

6 1

0 5 1 7 LIITETIEDOT 31.12.2020 31.12.2019 TASEEN LIITETIEDOT AINEETTOMIEN JA AINEELLISTEN HYÖDYKKEIDEN MUUTOS Verkkotietopalvelu Alkusaldo 1.1. 183 933,35 314 169,99 Lisäykset 99 200,00 99 200,00 Tilikauden poistot, tasapoisto 5v./10v. -25 626,58 -229 436,64 Kirjanpitoarvo 31.12. 257 506,77 183 933,35 Koneet ja kalusto Koneet ja laitteet Alkusaldo 1.1. 1 581,22 2 108,38 Tilikauden poistot, menojäännöspoisto 25 % -395,28 -527,16 Kirjanpitoarvo 31.12. 1 185,94 1 581,22 Kalusto ja muu irtain Alkusaldo 1.1. 25 892,28 12 170,15 Lisäykset 0,00 23 212,50 Tilikauden poistot, menojäännöspoisto 25 % -2 534,06 -3 042,48 Tilikauden poistot, tasapoisto 3 v. -7 737,48 -6 447,89 Kirjanpitoarvo 31.12. 15 620,74 25 892,28 Toimiston kalusto ja muu irtaimisto Alkusaldo 1.1. 2 277,35 5 482,79 Tilikauden poistot, tasapoisto 5 v. -2 277,35 –3 205,44 Kirjanpitoarvo 31.12. 0,00 2 277,35

ANNETUT VAKUUDET JA TASEEN ULKOPUOLISET VASTUUT TASEEN ULKOPUOLISTEN TALOUDELLISTEN SITOUMUSTEN YHTEISMÄÄRÄ Leasingvuokrasopimusvastuut (sis. alv) 21 883,53 47 860,81 Leasingkaluston vastuut yhteensä 21 883,53 47 860,81 Alle 12 kk erääntyvät 20 057,47 31 683,22 Yli 12 kk erääntyvät 1 826,06 16 177,59

Vuokravastuut (sis. alv) Suomen Golfliitto uudisti sopimuksen toimistotilojen, varaston ja autopaikkojen vuokrasta. Uusi sopimus alkoi 1.2.2020. Vuokrasopimus on voimassa määräaikaisena 31.1.2025 saakka. Toimitilavuokran suuruus vuonna 2020 oli 3.258,75 euroa/kk, varaston vuokra 528,64 euroa/kk ja autopaik kojen vuokra 950,00 euroa/kk. Autopaikoista kuusi (550,00 euroa/kk) on sidottu päävuokrasopimukseen ja näiden irtisanomisaika on kuusi kuukautta. Loput neljä autopaikkaa (400,00 euroa/kk) ovat erillisellä vuokrasopimuksella ja niiden irtisanomisaika on kaksi kuukautta. Vuokran lisäksi Suomen Golfliitto maksaa kuukausittain kiinteistön ylläpitokuluja. Vuokravastuut 31.12.2020 on yhteensä 189.682,11 euroa.

Oman pääoman erittely Sidotut rahastot 543 184,69 543 184,69 Muut vapaat rahasto 30 000,00 30 000,00 Edellisten tilikausien yli-/alijäämä 750 714,87 756 841,26 Tilikauden yli-/alijäämä 473 985,92 –6 126,39 Yhteensä 1 224 700,79 750 714,87

Oma pääoma yhteensä 1 797 885,48 1 323 899,56

2 5

0 0 2 5

SUOMEN GOLFLIITTO 35

1 2 5 3 8 3 0 1

6 3 6 5

8 9

2 4

7 4

2 1

6 1

0 5 1 7 TILINPÄÄTÖKSEN JA TOIMINTAKERTOMUKSEN ALLEKIRJOITUKSET

Helsingissä 24. helmikuuta, 2021

Hanna Hartikainen, hallituksen pj. Marko Leiviskä, hallituksen varapj.

Petri Hurri Saara Vahvaselkä

Mikko Eskelinen Osmo Ruuska

Jussi Jokinen Minna Nenonen

Juha Korhonen, toiminnanjohtaja

TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.

Helsingissä 25. helmikuuta, 2021

Jari Härmälä, KHT Heidi Vierros, KHT

Kaikki asianomaiset ovat allekirjoittaneet tilinpäätöksen sähköisesti.

LUETTELO KIRJANPIDOISTA JA AINEISTOISTA

Kirjanpidot ja tositelajit sekä niiden säilyttämistapa

Tilinpäätös Tositteet Tilinpäätös ja tase-erittely Automaattiset tilinpäätöskirjaukset 1 - 2 Jaksotukset 1 - 30 Tililuettelo ja saldoluettelot Järjestelmän muodostamat 1 - 12 Tilikohtainen tuloslaskelma Kuitit receiptcam 1 - 34 Tilikohtainen tase Muut 1 - 102 Tililuettelo Myyntilasku 1 - 1059 Myyntisuoritus 1 - 1096 Kirjanpidot Ostolasku 2 - 5793 Pääkirjat Ostosuoritus 1 - 1150 Palkkakirjanpito Palkanmaksut 1 - 329 Pankki 1 - 367 Aineisto säilytetään sähköisessä muodossa.

36 Asiakirjakokonaisuuden tunniste: e8bffaec-c0ba-49cd-9a41-b19d7a6c136c

KPMG Oy Ab Puhelin 020 760 3000 Töölönlahdenkatu 3 A www.kpmg.fi PL 1037 00101 HELSINKI

Tilintarkastuskertomus Suomen Golfliitto ry:n jäsenille Tilinpäätöksen tilintarkastus Lausunto Olemme tilintarkastaneet Suomen Golfliitto ry:n (y-tunnus 0202124-3) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.– 31.12.2020. Tilinpäätös sisältää taseen, tuloslaskelman ja liitetiedot. Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan yhdistyksen toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Lausunnon perustelut Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa. Olemme riippumattomia yhdistyksestä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Tilinpäätöstä koskevat hallituksen velvollisuudet Hallitus vastaa tilinpäätöksen laatimisesta siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Halli- tus vastaa myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka se katsoo tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Hallitus on tilinpäätöstä laatiessaan velvollinen arvioimaan yhdistyksen kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltu- vissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos yhdistys aiotaan purkaa tai sen toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin. Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytök- sestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilin- päätöksen perusteella. Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säi- lytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi: — Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheelli- syyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidens- siä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent Y-tunnus 1805485-9 member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. Kotipaikka Helsinki Asiakirjakokonaisuuden tunniste: e8bffaec-c0ba-49cd-9a41-b19d7a6c136c

Suomen Golfliitto ry Tilintarkastuskertomus tilikaudelta 1.1.–31.12.2020

— Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoi- tuksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon yhdistyksen sisäisen valvonnan tehokkuudesta. — Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kir- janpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta. — Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletuk- seen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopää- töksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä yhdistyksen kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen an- tamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei yhdistys pysty jatkamaan toimintaansa. — Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan. Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituk- sesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana. Muut raportointivelvoitteet Muu informaatio Hallitus vastaa muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota. Velvollisuutenamme on lukea muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdes- sämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien sään- nösten mukaisesti. Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti. Jos teemme suorittamamme työn perusteella johtopäätöksen, että muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa. Helsingissä 25. helmikuuta 2021

Jari Härmälä Heidi Vierros KHT KHT

Suomen Golfliitto ry Valimotie 10, 00380 Helsinki Puhelin: +358 40 530 5733 Sähköposti: [email protected] Henkilökohtaiset sähköpostiosoitteet: [email protected]