Directieverslag 2016 Nederlandse Vereniging Van Dierentuinen
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Directieverslag 2016 Nederlandse Vereniging van Dierentuinen | Nederlandse Vereniging van Dierentuinen 1. Management samenvatting De basis van de activiteiten van de NVD is gebaseerd op drie pijlers: Belangenbehartiging, Kwaliteitsbewaking en Bevorderen van de gezamenlijkheid. Daarnaast is eind 2015 het toekomstplan 2016 – 2020 in de Algemene Ledenvergadering aangenomen. De visie van de NVD in dit toekomstplan is als volgt gedefinieerd: NVD dierentuinen staan bekend als kwaliteitsdierentuinen door te inspireren tot liefde en respect voor de natuur. In dit toekomstplan zijn vier strategieën vastgesteld, die passen binnen de drie pijlers en waar de NVD zich de komende jaren op gaat richten. Het is een levend document, waarbij de mogelijkheid bestaat de prioriteiten aan te passen aan de gewijzigde actualiteit. De vier strategieën zijn als volgt geformuleerd: 1. Het NVD ‘merk’ is geladen en wordt gecommuniceerd door een doelgroep gerichte benadering 2. De NVD leden inspireren tot duurzaam handelen door action leader te zijn op duurzame bedrijfsvoering 3. De NVD leden zijn koploper op het gebied van diermanagement door gebruik te maken van nieuwe inzichten en ontwikkelingen 4. De NVD leden onderbouwen de toegevoegde waarde door toegepast wetenschappelijk onderzoek naar dierenwelzijn en mentaliteitsverandering bij bezoekers In 2016 is gestart met de toekomstvisie te effectueren en zijn de volgende activiteiten opgestart en uitgevoerd: Uit strategie 1 is het volgende actiepunt opgepakt en geëffectueerd: De NVD richt zich op externe stakeholders door het opzetten van een lobbywerkgroep Uit strategie 3 is het volgende actiepunt opgepakt en geëffectueerd: De leden zijn op het gebied van dierenwelzijn NVD waardig door een kwalitatief hoogwaardig visitatiesysteem Uit strategie 4 zijn de volgende drie actiepunten opgepakt en geëffectueerd: o Bredere wetenschappelijke onderbouwing door de NWWO uit te breiden met wetenschappers gerelateerd aan menselijk gedrag. o Samenwerking met universiteiten door studenten in te zetten voor door ons gevraagd onderzoek o Eens per jaar een symposium houden over wetenschappelijk onderzoek in NVD dierentuinen. 1 | Nederlandse Vereniging van Dierentuinen Bij Strategie 1 is een lobbywerkgroep opgezet en bekeken of er een toegevoegde waarde kon zijn door het inzetten van een externe lobbyist. Er is een profiel gemaakt voor een extern lobbykantoor en na een presentatie van twee mogelijke kandidaten is gekozen voor Meines Holla en Partners (MHP) uit Den Haag, die gestart zijn met hun werkzaamheden. Er is een inventarisatie gemaakt van de belangrijkste externe stakeholders een uitgebreid profiel gemaakt van de Tweede Kamerleden, die dierenwelzijn in hun portefeuille hebben. Eveneens is een plan van aanpak gemaakt hoe te handelen na de tweede Kamerverkiezingen in 2017. Samen met de Werkgroep Wet- en Regelgeving van de NVD is een stevige basis neergezet voor de contacten op politiek en ambtelijk niveau. Daarbij lopen de contacten met de politiek via MHP en met de ambtenaren via de Werkgroep Wet- en Regelgeving. Daarnaast heeft de NVD directie en - voorzitter deelgenomen aan een pilotbezoek met EAZA aan Brussel. Er is gesproken met diverse vertegenwoordigers van de Europese partijen en ambtenaren, die zich bezig hielden met de REFIT van de Zoos Directive en het belang van het handhaven van de Directive daarmee benadrukt. In 2017 zal hierover een workshop worden georganiseerd in Brussel, waarbij de belanghebbende partijen hun op- en aanmerkingen over de Directive kunnen laten horen. Bij Strategie 3 zijn de visitaties (die deel uitmaken van de pijler Kwaliteitsbewaking) uitgevoerd, die eens in de drie jaar bij alle leden plaatsvinden op het gebied van Dierenwelzijn en Veiligheid. De voorbereidingen voor de vernieuwde visitatie educatie zijn opgestart en zullen in 2017 worden ingepland. Bij Strategie 4 is een nieuwe wetenschappelijke werkgroep opgericht (NVD Werkgroep Wetenschappelijk Onderzoek Mens), die onderzoek gaat doen naar het effect van een dierentuinbezoek op de mentaliteit bij de bezoekers op het gebied van liefde en respect voor de natuur. In 2016 is deze werkgroep opgericht en de leden bestaan uit wetenschappers van de Universiteiten van Groningen, Leiden en Tilburg op het terrein van de Psychologie en vertegenwoordigers van de NVD dierentuinen, die zich bezighouden met educatie en/of onderzoek. De verwachting is, dat de eerste onderzoeken (o.a. een nulmeting) eind 2017 kunnen worden opgestart. Strategie 4 heeft er toe geleid dat de voedingsvakgroep van de Wageningen Universiteit een onderzoek is gestart en dat een wetenschapper van voedingsvakgroep van de universiteit aansluit bij de voedingswerkgroep van de curatoren van de NVD. Strategie 4 heeft als resultaat opgeleverd dat er op 3 november 2016 een tweede Wetenschappelijk Dierentuinsymposium is georganiseerd, waar presentaties zijn gehouden over onderzoeken die in de dierentuinen zijn verricht. Er waren presentaties van de Universiteit van Utrecht, Groningen, Wageningen en het KMDA uit Antwerpen. Het symposium vond plaats in het Safaripark Beekse Bergen en werd deze keer gecombineerd met een symposium wegens het 50 jarig jubileum van de NVD. Het symposium leverde een aantal publicaties in kranten en nieuwssites op en een paar interviews op de radio. Radio 1 heeft daar onder andere gedurende de hele ochtend een special over uitgezonden. Directiejaarverslag 2016 Nederlandse Vereniging van Dierentuinen 2 | Nederlandse Vereniging van Dierentuinen Resultaat 2016 Al met al zijn alle geplande strategische actiepunten voor 2016 hiermee behaald. De voorbereidingen voor de activiteiten in 2017 zijn ook gelegd: in november 2016 zijn concepten besproken van de zogenaamde ‘gouden regels’ voor leden van de NVD. Met behulp van die regels gaat de NVD aan zichzelf maar ook aan de externe stakeholders en bezoekers duidelijk maken, waar de NVD leden als kwaliteitsdierentuinen voor willen staan. De kwaliteit van de NVD dierentuinen moet als een paal boven water staan en daar willen de leden zich met elkaar hard voor maken. In 2017 zullen de ‘gouden regels’ worden vastgesteld en in de jaren daarna zullen de NVD dierentuinen moeten gaan behoren tot de kwaliteitsdierentuinen van Nederland. De feiten en cijfers van het NVD bureau en de diverse werkgroepen en commissies zijn te vinden in het vervolg van dit directieverslag. 3 | Nederlandse Vereniging van Dierentuinen 2. Feiten en cijfers van 2016 Het directieverslag 2016 van de Nederlandse Vereniging van Dierentuinen omvat een beknopte weergave van wat er in het afgelopen jaar is gebeurd. Bij de opbouw van het verslag is uitgegaan van de drie kernactiviteiten van de NVD, te weten belangenbehartiging, kwaliteitsbewaking en het bevorderen van de gezamenlijkheid. Het verslag begint met de feitelijkheden van bestuur en leden en eindigt met een toelichting op de jaarrekening. De jaarrekening is digitaal toegevoegd. Bestuur NVD Samenstelling en zittingsduur leden In 2016 bestond het bestuur van de NVD uit drie personen: Naam Functie Datum Marc Damen (voorzitter en dieraangelegenheden) 20/12/2012 Rob Huppertz (penningmeester) vanaf 26/11/15 Coen de Ruiter (bestuurslid) t/m 24/11/16 Astrid Wassenaar (bestuurslid) vanaf 24/11/16 De bestuursfuncties worden voor een periode van 3 jaar vervuld en kunnen twee maal worden verlengd. Op dit moment is het wisselrooster als volgt: Naam Datum intreden Datum uittreden Marc Damen 20/12/2012 20/12/2015 (eerste termijn) Marc Damen 26/11/2015 26/11/2019 (tweede termijn) Rob Huppertz 26/11/2015 26/11/2018 (eerste termijn) Astrid Wassenaar 24/11/2016 24/11/2019 (eerste termijn) Bestuursvergaderingen In 2016 heeft het bestuur 5 keer vergaderd, in januari, april, juni, augustus en november, waarvan één keer is benut als brainstormbijeenkomst en er drie keer telefonisch is vergaderd. Directiejaarverslag 2016 Nederlandse Vereniging van Dierentuinen 4 | Nederlandse Vereniging van Dierentuinen Leden Samenstelling Sinds 1 januari 2016 bestaat de NVD uit 13 leden. Vanaf juni 2016 is ook ZooParc Overloon na een toetredingsvisitatie weer lid geworden en heeft de NVD 14 leden. De samenstelling van de NVD is als volgt: Apenheul, Apeldoorn AquaZoo Friesland, Leeuwarden DierenPark Amersfoort Dierenrijk Diergaarde Blijdorp Dolfinarium Harderwijk GaiaZOO, Kerkrade Koninklijke Burgers’ Zoo, Arnhem ARTIS, Amsterdam Ouwehands Dierenpark Rhenen Safaripark Beekse Bergen, Hilvarenbeek Vogelpark Avifauna, Alphen a/d Rijn WILDLANDS Adventure Zoo Emmen ZooParc Overloon Ledenvergaderingen De Algemene Ledenvergaderingen van de directies hebben 3 keer plaatsgevonden, in januari in Ouwehands Dierenpark Rhenen (tevens themadag), in juni in WILDLANDS Adventure Zoo Emmen en in november in Vogelpark Avifauna, Alphen a/d Rijn. NVD bureau In 2016 bestaat het NVD bureau uit 1.4 FTE en drie medewerkers: Naam Functie Datum in-uit dienst Stella Oelbers officemanager tot 1/2/16 Tomas van Hemert coördinator kennis en leden tot 1/4/16 Patricia ter Maat coördinator kennis en leden vanaf 15/2/16 Laura van Zonneveld coördinator kennis en leden vanaf 15/2/16 Marielle van Aggelen directeur vanaf 1/11/06 Vanwege het vertrek door het niet verlengen van het contract van Thomas van Hemert en het vertrek naar een andere organisatie van Stella Oelbers, is er overleg geweest over een mogelijk nieuwe invulling van de functies. Er is gekozen om twee coördinatoren aan te stellen, die ook de functie van officemanager vervullen. De beide coördinatoren hebben een jaarcontract gekregen en het lopen de jaar zal uitwijzen of dit goed werkt. 5 | Nederlandse