Plano De Governo Municipal Da Cidade De Coração De Jesus – Mg
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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DA CIDADE DE CORAÇÃO DE JESUS – MG Prefeita: Uliana Almeida Prates Vice-Prefeita:Nelsa Maria Alves Silva Partido dos Trabalhadores – Administração: 2021-2024 1 CARACTERIZAÇÃO HISTÓRICA GEOGRÁFICA Povoado sob a bandeira de Paes leme, o antigo Arraial do Santíssimo Coração de Jesus, nome legado pela lenda que relata ter havido uma tosca e solitária capela ao pé do morro, dentro do qual se via o maravilhoso coração de Nosso Senhor Jesus em imagem, que segundo a lenda pulsava para os de fé. E foi pela fé que o donatário Francisco Ferreira Leal, a quem muito admiramos, doou à capelinha meia légua em quadra de terras, e também movidas pela fé, famílias foram construindo suas casinhas ao redor da capelinha. Portanto, Coração de Jesus é filha da fé do povo sertanejo, ao Santíssimo Coração de Jesus, ainda hoje o nosso Padroeiro. O Arraial foi crescendo e logo se tornou a Vila Inconfidência em 01 de junho de 1912 e depois na cidade de Coração de Jesus, em 1928. Hoje no presente ano de 2020, os 2.225,216km2, contam 2 com uma população, segundo o censo 2010, de 26.033 habitantes, residentes na sede e em seus 6 distritos: Aristides Batista Luis Pires de Minas, Alvação, Ponte dos Ciganos, São Geraldo e São Joaquim; 08 povoados: Cantagalo, Brejinho, Fonseca, Mato Verde, Almécegas , Oliveira do Norte, São José da Carapina e Espigão; 28 comunidades: Santa Catarina, Passagem Funda, Tamboril, Aroeira, Santana, Tapera, Mucambo, Morcego, Seis Marias, Brejo do Meio, São Mambuco, Barroca Funda, Mameluco, Brejim, Olaria, Traçado, Gameleira I , Gameeira II , Jatobá, Vacaria, Faveira, Esporas, Bela Vista, Tamborilzinho, Lapinha dos Gamas, Xiri, Novo Horizonte e Brejão. Embora esteja encravada no árido sertão mineiro, possui clima temperado ameno, e solos férteis misturados a belas chapadas. É cortada por dois rios perenes: Canabrava e Pacuí. CARACTERIZAÇÃO DO SEU POVO O povo corjesuense é o típico sertanejo, trabalhador, correto, forte e batalhador. Como todo sertanejo, é receptivo, afetivo, mas desconfiado. Trás em sua genética a boa índole e gosta de tratar muito bem os visitantes e os forasteiros que aqui chegam. Já foi um povo mais nacionalista, mas as decepções constantes com as últimas administrações os tornaram pouco esperançosos com a vida comunitária. As famílias hoje se encontram desfalcadas dos seus membros jovens, porque as más gestões emperraram o desenvolvimento da cidade, expulsando os jovens para outras terras mais atrativas economicamente. Somos um povo que ainda preserva as tradições religiosas e de família e temos expectativas de tempos melhores no futuro. CARACTERIZAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO O povo corjesuense merece viver em um município que os ofereça melhores condições de vida, que oferte emprego digno, geração de renda, oportunidades de lazer, recreação e cultura, bem como um sistema de saúde que atenda às necessidades da população, um sistema de educação que eleve a atividade intelectual e crie oportunidades para todos, garantindo aos jovens chances de competitividade no mercado de trabalho. Trabalho e dignidade, é isto que o corjesuense do século XXI quer! E com esta finalidade, apresento aos meus conterrâneos, as metas e ações resultantes de longos anos de estudo e observância das potencialidades vocacionais da nossa querida terra, e do povo corjesuense. 3 BATE FORTE CORAÇÃO, O FUTURO É AGORA! O presente Plano tem a pretensão de apresentar ao povo corjesuense as ações que nortearão os 4 anos de governo da Gestão ”Bate Forte Coração, o futuro é agora!” Da candidata à Prefeitura Municipal de Coração de Jesus- MG, Uliana Almeida Prates, para o mandato 2021- 2024. Os 26 anos de magistério possibilitou à professora Uliana uma ampla visão dos anseios da população, principalmente dos mais jovens, com relação a uma administração voltada para a modernidade, longe das velhas e arcaicas práticas políticas, que tanto atrasaram o desenvolvimento de Coração de Jesus. Nossos projetos são voltados a uma gestão que tenha por mote principal a GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA, que possibilite a independência financeira e política dos corjesuenses, dedicando principalmente ao cuidado às pessoas e que possibilite a todos o pleno exercício da cidadania, fazendo uso de seus direitos e exercendo com dignidade os seus deveres. Com metas a curto, médio e longo prazos, que poderão ser reestruturadas após a investidura do cargo, uma vez não ser possível ter aparadas todas as arestas diante da impossibilidade de se conhecer a real situação econômica do município, este plano prevê ações de impacto em todas as áreas administrativas, otimizando os serviços prestados e ofertando os ainda não disponibilizados. Diante da caótica situação de pobreza da nossa população e dos parcos recursos do município, apresentamos um plano de governo capaz de, utilizando com responsabilidade, compromisso e transparência os recursos naturais, econômicos e humanos que temos, reestruturar e buscar com veemência e eficácia a solução para os problemas do nosso município, que são tão antigos quanto graves, principalmente os serviços públicos ofertados à população, com resultados a curto e médio prazos. Assim sendo, neste Plano assumimos o compromisso de implementar as mudanças estruturais necessárias com planejamento, gestão profissional e eficiente e a colaboração de todos os corjesuenses, a fim de Coração de Jesus volte a crescer, atraindo investimentos com geração de renda, alcançando uma qualidade de vida compatível com os anseios dos que a amam e vivem aqui. O futuro é agora! Bate Forte Coração! “Um sonho sonhado sozinho é só um sonho. Um sonho sonhado juntos é uma realidade” Conto com todos vocês! 4 Prioridades do nosso governo: Mudança na mentalidade política da região com planejamento estratégico combinado com uso de órgãos governamentais como: CODEVASF, EMBRAPA, EMATER, SENAC, SENAI, CEMIG, COPASA, BANCO DO BRASIL, BANCO DO NORDESTE, BDMG, BANCO MUNDIAL e CAIXA ECONÔMICA FEDERAL, para reestruturação de todo o município com objetivo da criação de 1.300 novos empregos em um período de 4 anos; Dedicação ao cuidado com as pessoas, de modo a fortalecer o sentimento de pertencimento à sua terra natal, despertando o amor ao espaço físico onde vivemos e aumentando as expectativas com relação a uma vida digna para todos. 5 REESTRUTURAÇÃO POLÍTICO-ADMINISTRATIVA Meta 1: Primeiro é arrumar a casa * Descentralização do poder, dando voz e protagonismo às populações rurais. Ações: Descentralização do poder com a criação de 03 Subprefeituras em distritos estratégicos do município, formadores de microrregiões. SÃO JOAQUIM E ADJACÊNCIAS . LUIZ PIRES E ADJACÊNCIAS . BREJINHO E ADJACÊNCIAS ATRIBUIÇÕES DAS SUB PREFEITURAS: 01- Coordenar a área da saúde com contratação de profissionais para os postos e para as equipes de ESF, de acordo com o orçamento disponível; 02- Cuidar da limpeza urbana dos distritos; 03- Coordenar os asfaltamentos de ruas, de forma gradual e planejada; 04- Otimizar o serviço de iluminação pública; 05- Manuter em bom estado de uso as estradas vicinais, bem como mata burros e pontes, dentre outros; 06- Manuter e melhorar as escolas municipais da área de abrangência; 07- Promover a otimização do transporte e da merenda escolar; 08- Incentivar o esporte e as atividades culturais da microrregião; 09- Otimizar os serviços de assistência social; 10- Promover o desenvolvimento da agricultura familiar, feiras livres, artesanato e criação de cooperativas para produção de derivados da produção agrícola local e demais fomentos à economia regional. 11- Incrementar as potencialidades turísticas regionais; 12- Implantar um sistema de Ouvidoria descentralizada, com ferramenta disponível para cada Secretaria, encurtando assim o atendimento às demandas; 13- Buscar parcerias para construção e reforma de moradias na zona rural; 14- Implantar Programas de Produtividade, com qualificação dos servidores públicos municipais; 15- Implantar ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público; 16- Coordenar a política de segurança pública rural, firmando parceria com o Governo do Estado de Minas Gerais; 17- Fazer levantamento das obras e ações atualmente em execução e, sendo salutar para a população e estando dentro da legalidade contratual, dar continuidade nestes projetos, independente da gestão política em que foram iniciados estes trabalhos, com foco administrativo voltado para a comunidade. 6 PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SAÚDE Prioridade: Oferecer um serviço de saúde de qualidade e que atenda às demandas e expectativas sociais, de forma ética e eficiente tanto para o usuário quanto para o servidor da saúde. Meta: Aperfeiçoar a prestação do serviço de saúde, tornando-o célere, eficaz, eficiente e objetivo, uma vez que todo cidadão corjesuense faz uso dos serviços do SUS, seja por necessidade do SAMU, vacinação, entre outros, com respeito e dignidade tanto do usuário como do servidor da saúde. Ações: 01- Articular e manter no município o sistema de gestão plena da saúde; 02- Acelerar o processo de informatização do SUS, com implantação do Prontuário Eletrônico e Único; 03- Adotar mecanismos de gestão, que garantam que os recursos destinados à saúde sejam alocados, de acordo com a necessidade da população, conforme a realidade epidemiológica, os princípios da regionalização, a economia de escala e de escopo; 04- Construção do hospital regional – Hospital regional modelo de instituto com um total de 150 leitos, Pronto socorro, bloco cirúrgico, CTI, enfermarias, apartamentos e maternidade, buscando parcerias não governamentais; 05- Efetivar ações para implementar