Now Every Wednesday Todos Los Miercoles
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JUNE 03 - JUNE 09, 2020 • VOL. 21 • NO. 23 WASHINGTON HEIGHTS • INWOOD • HARLEM • EAST HARLEM NORTHERN MANHATTAN’S BILINGUAL NEWSPAPER EL PERIODICO BILINGUE DEL NORTE DE MANHATTAN NOW EVERY WEDNESDAY TODOS LOS MIERCOLES Carta abierta para los neoyorquinos La lucha contra la pandemia de la COVID-19 pone a los neoyorquinos en un campo de batalla trágico y en constante cambio, y nuestros centros de atención a largo plazo se encuentran en el foco de este conflicto. La COVID-19 apunta literalmente a los residentes de los hogares de convalecencia: las personas débiles, de la tercera edad y aquellas con varias afecciones médicas que viven juntas bajo un mismo techo. Desafortunadamente, nadie (los hogares de convalecencia, otros proveedores de atención médica ni el Gobierno) pudo predecir la magnitud de esta pandemia. Apoyamos a nuestro personal y nuestras comunidades que están de luto y les damos nuestras condolencias más sentidas a las familias que han perdido a sus seres queridos. Nunca olvidaremos a aquellos que esta pandemia nos arrebató ni al heroico personal que se mantuvo con valentía en la primera línea para ayudar a proteger a los más vulnerables de nuestra sociedad contra un enemigo tan feroz y letal. También agradecemos el liderazgo del gobernador Cuomo en este momento crítico. En Isabella Center for Rehabilitation and Nursing Care, una organización sin fines de lucro que cuenta con 705 camas y atiende adultos mayores en el Alto Manhattan, estamos comprometidos a brindar atención compasiva y de calidad frente a este desafío, tal como lo hemos hecho los últimos 145 años. Desde el primer brote en marzo, el país ha aprendido más sobre este virus: cómo puede estar presente en aquellas personas asintomáticas, con cuánta facilidad se puede propagar y cuán frecuente era mucho antes de que alguien lo supiera. Esto ha sido fundamental para entender su impacto en los residentes de hogares de convalecencia y para limitar su propagación a futuro. De acuerdo con lo que hemos aprendido, creemos que hay cuatro recomendaciones importantes que deberían implementarse: 1. Los hogares de convalecencia deben tener un lugar en la discusión. Además de la evidente vulnerabilidad de nuestros residentes, somos los únicos que podemos hablar con conocimiento de primera mano sobre el impacto de la pandemia en los hogares de convalecencia, sus residentes y su personal. Los hogares de convalecencia son una parte fundamental del ciclo de la atención médica. Todos los hogares de convalecencia, especialmente aquellos sin fines de lucro, deberían ser actores clave en la planificación futura para esta crisis de atención médica y las que vendrán, así como de un sistema resiliente de atención médica. 2. Los hogares de convalecencia necesitan urgentemente más fondos para brindar una atención adecuada para la población más vulnerable de la sociedad. La pandemia ha devastado la situación financiera de los hogares de convalecencia, en particular la de aquellos sin fines de lucro, que ya tenían grandes dificultades financieras antes de la pandemia. Los hogares de convalecencia, que han sido excluidos de la recepción de fondos federales de cualquier tamaño para enfrentar la pandemia, necesitan desesperadamente y en el corto plazo fondos considerables del Gobierno nacional para ayudar a proteger a nuestros residentes y nuestro personal durante esta pandemia. Asimismo, necesitan mejores tarifas de Medicaid y Medicare a largo plazo para sostener la calidad de la atención y mantener las medidas intensificadas de control de la infección. Los fondos para los centros de atención a largo plazo son clave para limitar la propagación del virus y para proteger a los residentes y el personal vulnerables. Para lograrlo, necesitamos el apoyo del presidente Trump y de la delegación del Congreso del Estado de New York. 3. Todos los hogares de convalecencia deberían tener acceso a pruebas y reservas de equipos de protección personal (PPE). Como todos los demás hogares de convalecencia en la ciudad de New York y en cualquier lugar del estado, Isabella tuvo acceso muy limitado a las pruebas en el establecimiento, lo que impidió que pudiéramos diagnosticar de forma rápida a nuestros residentes y personal. En reconocimiento a la necesidad crucial, el estado está priorizando el acceso ininterrumpido a las pruebas para los hogares de convalecencia de New York. Asimismo, a pesar de que tenemos PPE para nuestro personal, los hogares de convalecencia, junto con los hospitales, necesitan estar protegidos bajo la autoridad del gobernador para contar con reservas de PPE para 90 días y así estar preparados para brotes futuros. 4. Todos los centros de atención a largo plazo de New York deberían informar datos precisos sobre la COVID-19 al Departamento de Salud. Desde el comienzo de esta pandemia, Isabella ha informado con precisión y en su totalidad los datos al Departamento de Salud y ha compartido a diario la cantidad de casos confirmados y presuntos casos positivos en el hogar de convalecencia, incluidas las muertes. Todos los hogares de convalecencia del estado de New York deberían proporcionar datos relacionados con la COVID-19 con precisión y en su totalidad al Departamento de Salud de manera oportuna. Es de vital importancia que los epidemiólogos cuenten con datos exhaustivos para que puedan aconsejar de forma eficaz cómo combatir a este virus en caso de que regrese, y cómo actuar en futuras pandemias. A largo plazo, basar la planificación a futuro y la toma de decisiones en estos datos será la mejor manera de proteger a los residentes y al personal de los centros de atención a largo plazo. Isabella y los hogares de convalecencia de todo el país continuarán desempeñando un papel fundamental en nuestro sistema de atención médica. Para hacerle frente a este desafío, resulta claro que esta nación deberá transformar la manera en que concibe y financia los hogares de convalecencia como proveedores dedicados a la atención esencial de los más vulnerables entre nosotros. Isabella cuenta con 145 años de experiencia, que ahora incluyen la lucha contra esta espantosa pandemia. Estamos preparados para liderar y esperamos que nuestros colegas de la industria y los funcionarios electos de todos los niveles nos acompañen. Ann Wyatt Alexander Balko Presidenta, Junta de Directores de Isabella Presidente y director general, Sistema de Salud de MJHS 2 JUNIO 03, 2020 • MANHATTAN TIMES • www.manhattantimesnews.com "This is like my home," said up and down in the doorway, store owner Bob Tortorello. shouting, ‘you’re back, you’re back!’ People were worried about Cut above COVID me,” he said. In early March, Tortorello’s Longtime Inwood two months as Tortorello battled coronavirus. shop was extremely busy as the Though the iconic Inwood butcher shop at coronavirus first started to grow in butcher shop reopens 4767 Broadway has been in business for 45 New York City. years, Tortorello’s health scare had caused “There was a shortage of meat after owner's recovery him to wonder if a return would occur. on the supermarket shelves. “It makes you put things in perspective,” he People were panic buying,” he By Gregg McQueen said. “You appreciate your life even more.” said. “They were grabbing up Tortorello had not advertised the reopening anything they could in here. It was ate up, knives out. of his store. He didn’t need to. insane.” “One woman saw us pulling the gate up As he locked up the store G When Bob Tortorello pulled up and posted about it on Facebook. The next on March 21, Tortorello felt the metal security gate on Broadyke Meat thing you know, people were coming into the particularly run down. “I just Market & Deli a few weeks ago, it felt like store,” he said. “Folks in the neighborhood thought it was because we had a triumph. were waiting for us to come back. It was been working so hard for two The day, May 19, marked the reopening really touching.” weeks,” he said. of the store, which had been shuttered for Business has been strong since reopening When he woke up the next the shop, Tortorello said, as loyal morning, Tortorello was having customers have been turning out to breathing issues. He kept the wish him well and support his business. store closed the next week as his “I talk to people, I get tears in my condition worsened. eyes. I can’t believe the outpouring of By the following Sunday, he support the community has given me,” couldn’t breathe at all. “I felt like he said. somebody was holding my head Locals know Broadyke Meat Market under water,” he said. as an old-school butcher shop that Tortorello ended up hospitalized specializes in customized cuts of beef, For a lot of people around here, it’s a big part at Weill-Cornell Medical Center for pork, veal, chicken cutlets, and other of their lives,” he said. “You pretty much eight days, hooked up to oxygen. Though he carnivorous fare. Homemade soups, know when they walk in what they’re going came close to being placed on a ventilator, lasagna, sandwiches, bagels and coffee to get.” he was able to avoid it. are also on the menu. Some customers who visited the store since “They were asking me about Do Store employee Louis Rosado said its reopening had an intense reaction to the Not Resuscitate orders. It was scary,” the business caters to a host of regular sight of Tortorello wielding his butcher tools he remarked. Kept on a cardiac floor customers who make routine purchases. again. The market has reopened. “This place has been around forever. “I had one customer who was jumping See CUT p12 Un corte superior Las herramientas del comercio. La antigua carnicería de Inwood reabre después de recuperación del propietario Por Gregg McQueen Aunque la icónica carnicería de Inwood en el No.