ANBEFALES Notat Om Ballerup Super Arena

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

ANBEFALES Notat Om Ballerup Super Arena BALLERUP KOMMUNE Dato: 18. november 2020 Kultur- og Fritidsudvalget, bilag 1 Sagsid: 04.04.00-A00-1-20 Notat om Ballerup Super Arena vision, strategi, profil og økonomi Arenaen for arenaer i Danmark Igennem de seneste 10 år er antallet af (større) kultur- og sportsbegivenheder i Danmark steget betydeligt. Dette er muliggjort via investeringer i en række forskel- lige indendørs arena-typer rundt om i Danmark. I dag findes enkelte store arenaer (Royal Arena i København og Jyske Bank Boxen i Herning), en række mellemstore arenaer (Ballerup Super Arena, Farum Arena, Forum, Brøndbyhallen, Odense Congress Center m.fl.) og et større antal mindre arenaer (eksempelvis K.B.Hallen). Her til kommer at Bella Centeret i København står for at åbne en ny koncert og konference sal (for ejerskab/driftsform af de en- kelte arenaer/venues, se sidst i notatet). Det er i denne ”arena”, at Ballerup Super Arena, som betragtes som en multiarena, opererer. Konkurrencen på markedet er intens. Særligt i forhold til koncertdelen og siden Royal Arena slog dørene op, har markedet undergået store forandringer – ikke kun i Østdanmark. Ovenstående har betydet et øget fokus på markedspositioneringen af Ballerup Su- per Arena og en identifikation af Ballerup Super Arenas nicheområde. 2020-profil - vision og strategi Ballerup Super Arena har siden 1. januar 2016 været en del af den decentrale insti- tution Ballerup Idrætsby og kommunalt drevet. Driftsmodellen skal understøtte vi- sionen for arenaen, som er politisk besluttet og som lyder: Ballerup Super Arena skal være et idrætsligt og kulturelt fyrtårn for Ballerup Kommune - gennem værtskab for begivenheder på højeste niveau. Ballerup Super Arena skal give borgerne mulighed for på nærmeste hold at op- leve store idræts- og kulturbegivenheder. Side 1 Ballerup Super Arena skal danne rammen om flest mulige, lokalt forankrede ak- tiviteter, herunder ikke mindst foreningsidræt samt skole- og institutionsaktivi- teter. Ballerup Super Arena skal være nationalt elitecenter for cykelsporten og hermed skabe grundlag for resultater i verdensklasse. Ballerup Super Arena skal være med til at skabe rammerne for et samarbejde med erhvervslivet. I august 2017 godkendte Kultur- og Fritidsudvalget følgende supplerende strategis- por for Ballerup Super Arena: ”For at kunne skabe en klarere profil samt øge kvali- teten af de arrangementer, der afholdes i arenaen, vil Ballerup Super Arena fremadrettet fokusere på de områder, hvor arenaens grundlæggende styrker ligger: Cykling, stævner og arrangementer”. Konkret arbejder Ballerup Super Arena med fem strategiske spor: 1. Udbygge Ballerup Super Arenas unikke position som Danmarks Velodrom 2. Tiltrække og afholde idrætsarrangementer 3. Tiltrække store sportsbegivenheder på internationalt niveau 4. Være koncertvenue, koncerter kan kategoriseres bredt som kulturarrange- menter 5. Være messe- og konferencevenue Ballerup Super Arena profil- og arrangementsstrategi – inden for driftsmodellen ”kommunalt drevet” Ud fra en betragtning om at vil give flest mulige oplevelser til Ballerup Kommunes borgere, samt størst mulige bidrag til positiv opmærksomhed omkring Ballerup Su- per Arena og Ballerup Kommune generelt, er arenaens profilarbejde centreret om- kring cykling, lokale klubbers stævner og kampe, nationale og internationale idræt- sevents, samt et kommercielt fokus på messer, konferencer og generalforsamlin- ger. Ved at fastholde antallet af arrangementer med fokus på publikumsværdi, langsig- tet økonomisk potentiale og rentabilitet, har Ballerup Super Arena størst mulighed for at styrke driftsindtjening og brandingværdi for kommunen. For at skabe en klar profil for Ballerup Super Arena, samt øge kvaliteten af de ar- rangementer, der afholdes i arenaen, fokuserer Ballerup Super Arena på de områ- der, hvor arenaens grundlæggende styrker og kerneopgave ligger: cykling, stævner og arrangementer inden for idrætten. Hvad er Ballerup Super Arena? - Ballerup Super Arena er specialfacilitet for nære sport- og idrætsoplevelser. - Ballerup Super Arena er hele Danmarks cykelarena. Så cykling fylder. - Ballerup Super Arena er venue for nationale og Internationale sportsbegivenhe- der. - Ballerup Super Arena er træningsrammen for frivillige folkeoplysende idrætsfor- eninger. - Ballerup Super Arena er en unik venue for messer, konferencer og møder. Side 2 Hvad vil Ballerup Super Arena? - Give borgere, brugere, arrangører og gæster en super oplevelse i en unik arena. Principperne - Den daglige træning er basisopgaven. Men disse viger for stævner og arrange- menter. - Stævner og kampe er hvor Ballerup Super Arena kan løfte kommunens forenin- ger til et nyt niveau. - Overskuddet fra de kommercielle aktiviteter er med til at sikre Ballerup Super Arena økonomi til at investere i kommunens foreninger og til at huse nationale og internationale sportsoplevelser. - Ballerup Super Arena er ikke (kultur)arrangører - og har fravalgt at være venue for eks. firmafester og loppemarkeder, for at kunne minimere aflysninger og fo- kusere på det økonomisk og/eller sportsligt værdigivende. - Ballerup Super Arena er en kommunal virksomhed, med de regler, forpligtigel- ser og glæder, der gælder for en sådan. Målsætningen for Ballerup Super Arena er derfor at: - Cementere og udbygge Ballerup Super Arenas unikke position som centrum for banecykling og cykelarrangementer i Danmark. - Tiltrække og afholde idrætsarrangementer med et regionalt eller nationalt sigte og gennemslag, så Ballerups borgere kan opleve engagerende og vedkommen- de idrætsevents. - Tiltrække store idrætsbegivenheder på internationalt niveau. Store idrætsbegivenheder og –mesterskaber vækker begejstring og interesse for idræt, og er med til at skabe national og lokal stolthed. Værtskabet for inter- nationale arrangementer kan agere løftestang for engagement af borgerne, ud- vikling i de lokale klubber og skabe positiv opmærksomhed omkring Ballerup Kommune. - Med arenanes indtjeningsmuligheder, og kommunens eventpulje, er det reali- stisk at sigte efter afholdelse af større begivenheder, som eks. EM i TeamGym og VM i Banecykling hvert 2. til 4. år. - Være en konkurrencedygtig venue for afholdelse af konferencer, årsmøder og messer i størrelsesordenen 8-10 indtægtsgivende arrangementer om året. Aktivitetsfordeling og -prioritering (2019/2020) Den primære foreningsaktivitet, træning og stævner i Ballerup Super Arena, afhol- des i efterår/vinterperioden september til maj Søgning på venuekapacitet til afholdelse af arrangementer sker fortrinsvis i samme periode, september til maj. I sommerperioden (maj-august) er der mindre fast foreningsaktivitet og mindre søgning på indendørs kommerciel aktivitet. Side 3 For at sikre den primære afvikling af foreningstræning og –stævner søger Ballerup Super Arena, så vidt muligt, at undgå udlejning i november og december måned pga. høj trænings- og stævnefrekvens i netop disse måneder. Generel ugeplan for daglig foreningsaktivitet mandag, tirsdag og onsdage. Foreningsaktivitet tildelt via halfordeling, samt træningstider tildelt direkte til enkelt- foreninger af Ballerup Super Arena (eks. cyk- ling, gymnastik og ældre volley). Samtidig aktivitet på gulv samt cykelbane. Koordine- ret mellem foreninger og Ballerup Super Are- na. Torsdage Prioriteret til stævner (cykelklubben DBC) Fredag – søndag Foreningsaktivitet. Koordineret mellem fore- ninger og Ballerup Super Arena. Træningsaktivitet i en normalsæson Der er foreningsaktivitet i arenaen alle ugens dage. Første cykelhold starter kl. 6.30 og sidste slutter kl. 22.30 på hverdage. På ugebasis har DBC gennemsnitligt 32 timer ”på cykelbanen”. (Heraf er 5 timer til Hedegaardskolens Idrætsklasse). I spidsbelastningsperioden oktober-februar dog op til 60 timer pr. uge. På ugebasis har lokale idrætsforeninger gennemsnitligt ca. 20 timer ”på gulvet”, fordelt på fodbold, badminton, volleyball, atletik og gymnastik. Stævner på en normalsæson I løbet af en normalsæson afholdes der en række foreningsstævner og sær- træninger, hvor arenaen kun (kan) benyttes til denne aktivitet den pågældende dag, samt de opbygning- og nedtagningsdage der er knyttet til selve afviklingen. Foreninger Stævnedage Prioriterede dage (inkl op- og nedtagning) DBC torsdagscykelstævner 12 stævnedage 12 dage DBC store cykelstævner 4 stævnedage 8 dage BAK atletikstævner 3 stævnedage 5 dage BAK ATK træning 3 træningsdage 3 dage BMS Wolfpack Basket 4 kampdage 12 dage Tapeten Senior Volley 1 stævnedag 0,5 dag Senior idrætsstævne 1 stævnedag 2 dage BSF fodboldstævner 3 stævnedage 3 dage Idrættens forårsfestival 1 stævnedag 0,5 dage I alt 32 stævnedage 46 prioriterede dage Over hele sæsonen bliver ca. 46 hele dage i spidsbelastningsperioden derfor priori- teret brugt til lokale foreningers stævner og særtræninger i hele arenaen. Team DK kraftcenter Side 4 Ballerup Super Arena fungerer som banecykling-kraftcenter for Danmarks Cykel Union (DCU) og Team Danmark. På grund af afhængighed af internationale løbska- lendere aftales træning løbende. I grundaftalen med DCU indgår aftale om 120 ba- netimer om året. Hertil kommer ad hoc-testimer, der aftales og betales løbende. Cykelevents Ballerup Super Arena udbyder cykelevents til private. ca. 50 cykelevents af 2 timer om året. i alt ca. 100 timer. Timerne er jævnt fordelt over året, med lidt flere i vin- terhalvåret end i sommerhalvåret. Cykelevents medfører ikke aflysninger af foreningsaktivitet. Netværkscykling Ballerup Super Arena udbyder ”netværkscykling” til private 2 timer onsdag og fre- dag. Der tilmeldes for en sæson, der kører fra september til april måned.
Recommended publications
  • Man of the Match Unik Aktiverings- Og Eksponeringsmulighed!
    SOLGT Man Of The Match Unik aktiverings- og eksponeringsmulighed! DET FÅR DU: • Afsender på MOM i FCM app’en. • Aktivering på storskærme på MCH Arena i forbindelse med Man of The Match. • Konkurrence på Lupus’ Facebook side til alle kampe i Superligaen. • Konkurrence på FC Midtjyllands officielle Facebook side til to kampe pr. sæson. • Man of The Match billede på sociale medier efter hver kamp. • Logo i alle kamprelaterede nyhedsbreve B2B og B2C. • Aktivering på banen efter hver kamp (Giv en præmie til MOM eller den person, der overrækker MOM). • Giv noget, der synliggør din virksomhed. Kr. 50.000 Superligaen Digitalt Man Of The Match Man Of The Match Unik aktiverings- og eksponeringsmulighed! Superligaen Digitalt Månedens Mål + Årets Mål NYHED Månedens mål + årets mål Unik og effektiv fan-relevant og- involverende content. Månedens mål + årets mål FC Midtjylland er vokset sig til en magtfaktor i dansk fodbold – og også uden for banen oplever vi markant fremgang i interessen for vores klub. Fremgangen er bl.a. skabt gennem en øget indsats i relevant kommunikation ud mod fans og følgere af klubben. INDHOLD UDBYTTE • Afstemning på Facebook. • Afsender på relevant og involverende content for vores fans og følgere. • Afstemning på FCM Fan App. • Eksponering på alle produktioner. • Interview med spilleren bag årets mål. • Billeder. • Materiale i nyhedsbreve. • Video. • Logo i intro. • Logo som vandmærke. • Post-roll spot á 3 sekunder. Kr. 50.000,- Prisen omfatter produktion af materialer (videoer, artikler, interviews), koordinering, distribution og rapportering. Prisen gælder for en sæson. On This Day Partner FC Midtjyllands historie indeholder mange store og små højpunkter – både om kampe, resultater, pokaler og frække detaljer fra stjerner gennem tiden.
    [Show full text]
  • Official Venue Guide – Herning Introduction
    04.-20. MAY Governed by Governed by OFFICIAL VENUE GUIDE – HERNING INTRODUCTION The following guide outlines all the important Please read the guidelines carefully and information that ticket holders need to know ensure that you are fully aware of all key when attending games at the 2018 IIHF Ice information relating to game days to make Hockey World Championship in Herning. sure you have safe and enjoyable days whilst enjoying the best teams in ice hockey. Read about: Ishockey VM 2018 P/S / Hannemanns Allé 25 / 2300 Copenhagen S. / Phone +45 40 60 49 01 / [email protected] TRANSPORT AND PARKING Bus The last train from Herning Station to Herning A free bus-shuttle-service operates daily from Messecenter Station departs: 23.25 10.00-00.00. The last train from Herning Messecenter Station to Herning Station departs: 23.18 The designated busses, marked “Free Shuttle” or “Jyske Bank Boxen” will stop at three loca- For reservations, timetables and further tions: Herning Station, the Venue (Jyske Bank information, please go to www.rejseplanen.dk, Boxen) and HerningCentret (shopping center). www.arriva.dk and www.dsb.dk. Furthermore, the bus-lines no.4 and no.6 will Free Parking drive to Jyske Bank Boxen as part as their Visitors arriving by car are recommended to normal service. Please note the bus ticket park at P-Vest and P-Syd 3. Parking is free. prices are DKK20 each way. Address Train Kaj Zartows Vej 7 If you plan on travelling by train the Herning 7400 Herning Messecenter Station (unmanned train-stop) is located 700 metres from Jyske Bank Boxen.
    [Show full text]
  • Godkendt Årsrapport for FC Midtjylland 2017/2018
    FC Midtjylland A/S Kaj Zartows Vej 5, DK-7400 Herning Årsrapport for 1. juli 2017 - 30. juni 2018 Annual Report for 1 July 2017 - 30 June 2018 CVR-nr. 31 57 61 56 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordi- nære generalforsamling den 29/10 2018 The Annual Report was presented and adopted at the Annual General Meeting of the Company on 29/10 2018 Penneo document key: K2L7L-5G3PS-8A3SQ-DBTDV-S2ZEG-E7P0M Albert Kusk Dirigent Chairman of the General Meeting Indholdsfortegnelse Contents Side Page Påtegninger Management’s Statement and Auditor’s Report Ledelsespåtegning 1 Management’s Statement Den uafhængige revisors revisionspåtegning 2 Independent Auditor’s Report Ledelsesberetning Management’s Review Selskabsoplysninger 7 Company Information Hoved- og nøgletal 8 Financial Highlights Ledelsesberetning 10 Management’s Review Årsregnskab Financial Statements Resultatopgørelse 1. juli - 30. juni 25 Income Statement 1 July - 30 June Balance 30. juni 26 Balance Sheet 30 June Egenkapitalopgørelse 30 Statement of Changes in Equity Pengestrømsopgørelse 1. juli - 30. juni 31 Cash Flow Statement 1 July - 30 June Noter til årsregnskabet 33 Penneo document key: K2L7L-5G3PS-8A3SQ-DBTDV-S2ZEG-E7P0M Notes to the Financial Statements Translation of the Danish original. In case of discrepancy, the Danish version shall prevail. Ledelsespåtegning Management’s Statement Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og The Executive Board and Board of Directors have godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2017 today considered and adopted the Annual Report of - 30. juni 2018 for FC Midtjylland A/S. FC Midtjylland A/S for the financial year 1 July 2017 - 30 June 2018.
    [Show full text]
  • Stadionleje I Danmark. Notat Om Danske
    STADIONLEJE I DANMARK Notat om danske superligaklubbers lejeforhold Søren Bang, Jens Alm og Rasmus K. Storm Notat / Juni 2014 Titel Stadionleje i Danmark Notat om danske superligaklubbers lejeforhold Forfattere Søren Bang, Jens Alm og Rasmus K. Storm Rekvirent Aalborg Kommune Layout Idrættens Analyseinstitut Udgave 2. udgave, København, juni 2014 (august 2014: Justering af litteraturreference) Pris Notatet kan downloades gratis i vidensbanken på www.idan.dk. ISBN 978-87-92120-79-3 Udgiver Idrættens Analyseinstitut Kanonbådsvej 4A DK-1437 København K T: +45 3266 1030 E: [email protected] W: www.idan.dk Gengivelse af dette notat er tilladt med tydelig kildehenvisning. Idrættens Analyseinstitut 2 www.idan.dk STADIONLEJE I DANMARK Idrættens Analyseinstitut 3 www.idan.dk Indhold Indledning og baggrund ................................................................................................................... 6 Udviklingen i dansk ligafodbold – økonomisk set ................................................................... 6 Øget pres på kommunerne ........................................................................................................... 8 Hvilke retningslinjer er der for kommunal involvering i professionel fodbold? ..................... 9 Aftaler skal laves på markedsvilkår ............................................................................................ 9 Hvordan fastsættes lejen? ........................................................................................................... 10 Opsummerende hovedforhold
    [Show full text]
  • The Business Model Ecosystem
    The Business Model Ecosystem Peter Lindgren M-BIT Research Group Business and Social Sciences, AU Herning, Aarhus University, Denmark Received 1 September 2016; Accepted 20 October 2016; Publication 25 November 2016 Abstract There is much knowledge about Business models (BM) (Zott 2009, Zott 2010, Zott 2011, Fielt 2011, Teece 2010, Lindgren 2013) but very little knowledge and research about Business Model Eco system (BMES) – those “ecosystems” where the BM’s really operates and works as value-adding mechanism – objects or “species”. How are these BMES actually constructed – How do they function – what are their characteristics and How can we really define these BMES? There are until now not an accepted language developed for BMES’s nor is the term BMES generally accepted in the BM Literature. This paper intends to commence the journey of building up such language on behalf of case studies within the Wind Mill, Health-, Agriculture-, and Fair line of BMES. A preliminary study of “AS IS” and “TO BE” BM’s related to these BMES present our first findings and preliminary understanding of BMES. The paper attempt to define what is a BMES and the dimensions and components of BMES. In this context we build upon a comprehensive review of academic business and BM literature together with an analogy study to ecological eco systems and ecosystem frameworks. We commence exploring the origin of the term business, BM and ecosystems and then relate this to a proposed BMES framework and the concept of the Multi BM framework (Lindgren 2013). Keywords: Business model Ecosystem, Business Model, Business Model Innovation, Ecosystems.
    [Show full text]
  • Wuhan Football Team Makes Emotional Return to Virus Ground Zero
    Former England captain Hussain names four players he would pay to watch PAGE 13 MONDAY, APRIL 20, 2020 Xavi joins Haydos, others in taking pay cut Roma players, coach to forgo TRIBUNE NEWS NETWORK as players, in order to stand remainder of season’s pay DOHA with everyone during the cur- rent ordeal. AFP AL Sadd Sports Club’s head Abdulaziz Hatim, Qatar ROME coach Xavi Hernandez has be- national team and Al Rayyan come the latest star in Qatar player, said that the reduction ROMA players and coach to join the list of a number of comes as an initiative from Paulo Fonseca have agreed players and coaches in taking him, and stems from his feel- to go without pay for the a pay cut to support the fight ing of responsibility looking at rest of the season to help the against the novel coronavirus the requirements of the current club’s finances during the (COVID-19) pandemic. situation, and his appreciation coronavirus pandemic, the Just two days ago, Qatar’s of the officials and those in Serie A outfit said on Sun- football stars stepped forward charge of sport, hoping that day. and announced that they would this pandemic will disappear The deal means the play- be taking pay cuts as a gesture Al Sadd coach and soon and the football activity ers, Fonseca and his coach- of solidarity in dealing with the former Barcelona will return in various countries ing staff will give up their coronavirus crisis, the former legend Xavi of the world. salaries for March, April, Barcelona legend Xavi has now Hernandez.
    [Show full text]
  • Wuhan Football Team Makes Emotional Return to Virus Ground Zero
    Former England captain Hussain names four players he would pay to watch PAGE 13 MONDAY, APRIL 20, 2020 Xavi joins Haydos, others in taking pay cut Roma players, coach to forgo TRIBUNE NEWS NETWORK as players, in order to stand remainder of season’s pay DOHA with everyone during the cur- rent ordeal. AFP AL Sadd Sports Club’s head Abdulaziz Hatim, Qatar ROME coach Xavi Hernandez has be- national team and Al Rayyan come the latest star in Qatar player, said that the reduction ROMA players and coach to join the list of a number of comes as an initiative from Paulo Fonseca have agreed players and coaches in taking him, and stems from his feel- to go without pay for the a pay cut to support the fight ing of responsibility looking at rest of the season to help the against the novel coronavirus the requirements of the current club’s finances during the (COVID-19) pandemic. situation, and his appreciation coronavirus pandemic, the Just two days ago, Qatar’s of the officials and those in Serie A outfit said on Sun- football stars stepped forward charge of sport, hoping that day. and announced that they would this pandemic will disappear The deal means the play- be taking pay cuts as a gesture Al Sadd coach and soon and the football activity ers, Fonseca and his coach- of solidarity in dealing with the former Barcelona will return in various countries ing staff will give up their coronavirus crisis, the former legend Xavi of the world. salaries for March, April, Barcelona legend Xavi has now Hernandez.
    [Show full text]
  • Idræts- Og Aktivitets- Miljøer I Kongelunden
    Idræts- og aktivitets- miljøer i Kongelunden VISIONSRAPPORT – FEBRUAR 2021 Idræts- og aktivitets- miljøer i Kongelunden VISIONSRAPPORT – FEBRUAR 2021 Indhold Introduktion ...................................................................................................................................... 3 Begrebsafklaring ............................................................................................................................ 6 Sammenfatning af rapporten ............................................................................................................. 7 I. De bystrategiske pejlemærker for Kongelunden .......................................................................... 15 II. Aarhus Idrætspark og fremtidens idrætsbillede.......................................................................... 18 Megatrends i fremtidens idrætsbillede ........................................................................................ 21 Ledelsesopgaven bliver mere kompleks ...................................................................................... 22 Individuelt fokus og fleksibilitet – i en fælles ramme.................................................................. 22 Teknologiske landvindinger kræver løbende investeringer og omstillingsevne .......................... 22 Sundhed og ulighed bliver vigtige målestokke ............................................................................ 23 Bæredygtighed og klima skaber nye krav ...................................................................................
    [Show full text]
  • FC Midtjylland A/S Årsrapport for 1. Juli 2018
    FC Midtjylland A/S Kaj Zartows Vej 5, DK-7400 Herning Årsrapport for 1. juli 2018 - 30. juni 2019 Annual Report for 1 July 2018 - 30 June 2019 CVR-nr. 31 57 61 56 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordi- nære generalforsamling den 24/10 2019 The Annual Report was presented and adopted at the Annual General Meeting of the Company on 24/10 2019 Penneo dokumentnøgle: XG68E-HG1E5-CMET3-TJOBZ-CUF3O-ACVU5 Albert Kusk Dirigent Chairman of the General Meeting Indholdsfortegnelse Contents Side Page Påtegninger Management’s Statement and Auditor’s Report Ledelsespåtegning 1 Management’s Statement Den uafhængige revisors revisionspåtegning 2 Independent Auditor’s Report Ledelsesberetning Management’s Review Selskabsoplysninger 7 Company Information Hoved- og nøgletal 8 Financial Highlights Ledelsesberetning 10 Management’s Review Årsregnskab Financial Statements Resultatopgørelse 1. juli - 30. juni 25 Income Statement 1 July - 30 June Balance 30. juni 26 Balance Sheet 30 June Egenkapitalopgørelse 30 Statement of Changes in Equity Pengestrømsopgørelse 1. juli - 30. juni 31 Cash Flow Statement 1 July - 30 June Noter til årsregnskabet 33 Notes to the Financial Statements Penneo dokumentnøgle: XG68E-HG1E5-CMET3-TJOBZ-CUF3O-ACVU5 Translation of the Danish original. In case of discrepancy, the Danish version shall prevail. Ledelsespåtegning Management’s Statement Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og The Executive Board and Board of Directors have godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2018 today considered and adopted the Annual Report of - 30. juni 2019 for FC Midtjylland A/S. FC Midtjylland A/S for the financial year 1 July 2018 - 30 June 2019. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med års- The Annual Report is prepared in accordance with regnskabsloven.
    [Show full text]
  • Uefa Champions League
    UEFA CHAMPIONS LEAGUE - 2020/21 SEASON MATCH PRESS KITS MCH Arena - Herning Wednesday 21 October 2020 21.00CET (21.00 local time) FC Midtjylland Group D - Matchday 1 Atalanta BC Last updated 13/08/2021 20:03CET UEFA CHAMPIONS LEAGUE OFFICIAL SPONSORS Previous meetings 2 Match background 3 Squad list 6 Match officials 8 Fixtures and results 10 Match-by-match lineups 13 Competition facts 15 Team facts 16 Legend 18 1 FC Midtjylland - Atalanta BC Wednesday 21 October 2020 - 21.00CET (21.00 local time) Match press kit MCH Arena, Herning Previous meetings Head to Head No UEFA competition matches have been played between these two teams FC Midtjylland - Record versus clubs from opponents' country UEFA Europa League Date Stage Match Result Venue Goalscorers El Kaddouri 13, Gabbiadini 23, 38, 05/11/2015 GS SSC Napoli - FC Midtjylland 5-0 Naples Maggio 54, Callejón 77 Pušić 43; Callejón 19, 22/10/2015 GS FC Midtjylland - SSC Napoli 1-4 Herning Gabbiadini 31, 40, Higuaín 90+4 Atalanta BC - Record versus clubs from opponents' country UEFA Europa League Date Stage Match Result Venue Goalscorers 0-0 30/08/2018 PO F.C. Copenhagen - Atalanta BC agg: 0-0 (aet, 4- Copenhagen 3 pens) 23/08/2018 PO Atalanta BC - F.C. Copenhagen 0-0 Reggio Emilia Home Away Final Total Pld W D L Pld W D L Pld W D L Pld W D L GF GA FC Midtjylland 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 2 1 9 Atalanta BC 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 2 FC Midtjylland - Atalanta BC Wednesday 21 October 2020 - 21.00CET (21.00 local time) Match press kit MCH Arena, Herning Match background Midtjylland's first game in the UEFA Champions League group stage pits them against Atalanta, who made a significant impact on their own competition debut last season.
    [Show full text]
  • Uefa Champions League
    UEFA CHAMPIONS LEAGUE - 2020/21 SEASON MATCH PRESS KITS MCH Arena - Herning Wednesday 9 December 2020 18.55CET (18.55 local time) FC Midtjylland Group D - Matchday 6 Liverpool FC Last updated 15/04/2021 23:17CET UEFA CHAMPIONS LEAGUE OFFICIAL SPONSORS Team facts 2 Legend 4 1 FC Midtjylland - Liverpool FC Wednesday 9 December 2020 - 18.55CET (18.55 local time) Match press kit MCH Arena, Herning Team facts FC Midtjylland Formed: 1999 Nickname: Ulvene (The Wolves) UEFA club competition honours (runners-up in brackets) • None Domestic honours (most recent triumph in brackets) League title: 3 (2020) Danish Cup: 1 (2019) Ten-year European record (UEFA Champions League unless indicated otherwise) 2019/20: UEFA Europa League third qualifying round 2018/19: UEFA Europa League play-offs (having transferred from UEFA Champions League second qualifying round) 2017/18: UEFA Europa League play-offs 2016/17: UEFA Europa League play-offs 2015/16: UEFA Europa League round of 32 (having transferred from UEFA Champions League third qualifying round) 2014/15: UEFA Europa League play-offs 2013/14: did not take part in UEFA competition 2012/13: UEFA Europa League play-offs 2011/12: UEFA Europa League third qualifying round 2010/11: did not take part in UEFA competition Records UEFA club competition • Biggest home win 6-1: Midtjylland v Derry City 29/06/17, UEFA Europa League first qualifying round first leg • Biggest away win 1-6: Bangor City v Midtjylland 17/07/08, UEFA Cup first qualifying round first leg • Heaviest home defeat 0-4: Midtjylland v Atalanta
    [Show full text]
  • MEER SPORTIEF COMFORT MET STADIONSTOELEN RECARO Spelersbanken 2 SPELERSBANKEN
    MEER SPORTIEF COMFORT MET STADIONSTOELEN RECARO Spelersbanken 2 SPELERSBANKEN ER GAAT NIETS BOVEN HET ORIGINEEL. ACHTER HET STUUR OF IN HET STADION. De autosport is niet het enige sportevenement waar RECARO-stoelen tot hun recht komen: RECARO is een vertrouwd gezicht in vele sportstadions over de hele wereld. Het begon allemaal in 1994 met een vriendelijke gunst voor een voetbaltrainer met rugklachten. Om de pijn te verzachten nam de coach plaats naast de spelersbank op een aangepaste autostoel. Dit inspireerde wat nu een enorm populair stoelmodel is geworden voor zoveel clubs over de hele wereld: RECARO's spelersbanken. Niet alleen in hun auto's genieten sportsterren van het comfort van originele RECARO-zetels – ook spelers, coaches en fysiotherapeuten rekenen op RECARO als expert op het gebied van ergonomische zitplaatsen in het stadion. Daarom zijn de RECARO spelersbanken gebaseerd op onze modellen autostoelen. Dankzij de comfortabele zitpositie, ergonomisch ontworpen stoelstructuur, stevige bekleding en niet in de laatste plaats de krachtige stoelverwarming, zijn vervangers altijd klaar om te presteren _ ongeacht het weer. Geniet van het spel! 3 RECARO ERGONOMIE ONTMOET UITMUNTEND VAKMANSCHAP. Onze spelersbanken zijn gebaseerd op de modellen van autostoelen die intensieve tests op de meest extreme wegen en circuits hebben ondergaan tijdens de ontwik- keling. Het resultaat: maximale atletische prestaties - zelfs tot aan het extreme. De RECARO-spelersbanken combineren comfort, robuuste materialen en uitstekend vakmanschap. En het resultaat is heel bijzonder. Aangezien de fysieke belasting van het lichaam Aanpasbare kleuren. Hoogwaardige bedrukte team- van de speler immens is tijdens het spel, is een en sponsorlogo's. Perfecte stiksels en een opvallende perfecte ondersteuning van vitaal belang.
    [Show full text]