Potentialeplan for Kerteminde ESFK 12 – 0038 │ ERDFK 12 – 0029 Kerteminde Haven Ved Havet
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
KERTEMINDE Haven ved Havet en del af Danmark i vandkanten #kerteminde #havenvedhavet #danmarkivandkanten #danishseaside Potentialeplan for Kerteminde ESFK 12 – 0038 │ ERDFK 12 – 0029 Kerteminde Haven ved Havet Potentialeplan Kerteminde National projektejer: VisitNordjylland Lokal projektejer: VisitKerteminde ESFK 12 – 0038 │ ERDFK 12 – 0029 2 Kerteminde Haven ved Havet Forord S. 4 Indledning S. 5 Hvorfor en potentialeplan for Kerteminde? S. 6 Kerteminde Haven ved Havet S. 8 Kerteminde som sted S. 9 Turismens økonomiske betydning i Kerteminde S. 12 Destinationsudvikling for Kerteminde Haven ved Havet S. 14 Anbefalinger S. 15 Fem turismeinvesteringsområder S. 16 Hvad er Kerteminde Haven ved Havet? S. 17 Kystbyer i vækst - fire indsatsområder S. 18 Vision og målsætning er S. 19 Projektets temaer og proces S. 20 Indsatsområde 1: Konceptudvikling S. 21 Indsatsområde 2: Kerteminde - Fysisk udvikling S. 30 Indsatsområde 3: Markedsudvikling S. 40 Indsatsområde 4: Kompetenceudvikling S. 42 Den videre fremdrift S. 44 Bilagsliste S. 45 2 3 Kerteminde Haven ved Havet Forord At bidrage til at realisere Kerteminde Haven ved udvikling af bymiljøet, havnene og landet. landkortet end da vi begyndte. Vi har vist vilje Havets store potentiale er en fælles drøm og et Det gælder måden aktørerne samarbejder og evne til at samarbejde og vi har investeret kald for VisitKerteminde. på i netværk for at udvikle nyt og attraktivt vores ressourcer i udvikling af fællesskabet oplevelsesindhold. Et særligt fokus har været Kerteminde Haven ved Havet. Det er derfor At samarbejde på kryds og tværs af offentlige på kvaliteten i det personlige værtskab og mit store ønske, at vi fortsat og proaktivt og private aktører om at realisere en visionær udviklingen af en meget synlig og autentisk samarbejder - denne gang om realiseringen af plan for fællesskabet i Kerteminde, er som at fortælling om badebyen Kerteminde Haven ved potentialeplanens ambitioner. være medskaber til en endnu bedre verden for Havet. Det er den fælles drøm, som vi inviterer såvel os der bor, arbejder og lever her – som for til, at vi alle deler. TAK for en fantastisk opbakning. vores danske og udenlandske gæster. Vi ser frem til fortsættelsen. De stedbundne kvaliteter, som potentialeplanen Denne potentialeplan præsenterer en vision, bygger på, kan ikke flyttes eller kopieres, de er en række fælles mål og en vifte af indsatser, og bliver unikke for Kerteminde - heldigvis. Det som kan udløse Kertemindes potentiale som en er kvaliteter baseret på vores historie, natur- og VisitKerteminde af Danmarks mest attraktive, tilgængelige og kulturarv, stilhed, rent land, vand og rent luft og Dorte Frandsen synlige kystferiebyer. ikke mindst befolkningens imødekommenhed. Turistchef Potentialeplanen er blevet til i et samarbejde De seneste to års ihærdige indsats, i form af mellem Kerteminde Kommune, VisitKerteminde tusindvis af ulønnede arbejdstimer blandt og langt over 100 lokale aktører og ildsjæle. aktørerne, har været præmissen for at kunne I forbindelse med EU-projektet ”Udvikling udvikle helt nye samarbejdsrelationer og af stedbundne turismekoncepter i danske netværk. Netværk som har udviklet unikke kystferiebyer” for VisitNordjylland har fortællinger om Kerteminde Haven ved Havet vi arbejdet på at identificere og udvikle og innovative oplevelseskoncepter med helt kvaliteterne i Kertemindes kystbaserede konkrete og bookbare rejseprogrammer. turisme, og ad den vej, genfortælle historien om Rejseoplevelser som vi kan erobre verden med den klassiske badeferie. og som kan sætte en fælles dagsordenen for den nye helhedsoplevelse af Kerteminde. Helhedsoplevelsen af Kerteminde har været afgørende for potentialeplanens Nu ved projektets afslutning er vi helt indsatsområder. Det gælder den fysiske anderledes rustet til at sætte Kerteminde på 4 Kerteminde Haven ved Havet Indledning I disse år er der stort fokus på de generelle som han i øvrigt delte med en større gruppe hvordan kystferiebyen udvikler sig til at blive udfordringer og potentialer indenfor dansk andre kunstnere på den tid. Den kønne by er en international kystferieby med endnu højere kystturisme. Og det er ikke uden grund. i dag fortsat velbevaret med karakteristiske tilfredshed blandt de besøgende turister Kystturisme er den ferieform, som har størst bindingsværkshuse, brosten og stokroser op ad og hvordan, der kan skabes vækst for byens økonomisk betydning for dansk turisme gavlene. Der har gennem de sidste 30 år været erhvervsliv og turismeaktører. målt i antal overnatninger og omsætning, fokus på at bevare frem for at rive ned, og på at og særligt yderområderne rammes hårdt, skabe autentiske gader og facader. På den måde når turisterne bliver væk. VisitNordjylland har man bevaret den gamle købstads særegne står i spidsen for EU-projektet ”Udvikling karakter. af stedbundne turismekoncepter i danske kystferiebyer”, som skal bidrage til at skabe en Som havneby har Kerteminde undergået ny dansk kystturismeprofil med international forandringer gennem flere hundrede år, hvilket gennemslagskraft. Det særlige blik på kan aflæses i forskellige tiders udbygninger kystturisme trækker på flere overordnede og senest i gentolkningen af den gamle tendenser internationalt; både i forhold til nye renæssancehavn. Byens styrker hægter sig krav hos den moderne kulturforbruger, nye i høj grad op på placeringen ved havet, som tilgange til by- og yderområdeudvikling og byder på både havnemiljø og børnevenlige nye måder hvorpå steder og byer forstås og strande. Særligt for Kerteminde som by er, at fortælles. den placerer sig fysisk og mentalt på grænsen mellem det karakteristiske herregårdslandskab Som del af EU-projektet har Kerteminde i med skøn natur på den ene side og havet et par år arbejdet intensivt med udvikling og attraktive badestrande på den anden. af stedbundne kvaliteter i gentækningen af Kerteminde er haven ved havet. den danske badeferie. Den fynske kystby har potentialet til fortsat at forblive en attraktiv Udviklingen af en potentialeplan for Kerteminde og værdsat kystferiedestination i hjertet af skal sikre, at turisterhverv, detailhandel, Danmark. borgere, erhvervsudviklere, planlæggere og rådgivere finder sammen i en fælles vision Den kønneste lille by i verden, plejede maleren og potentialeplan. Med udgangspunkt i Johannes Larsen at sige, når han skulle beskrive Kertemindes historie, situation og potentialer, sin fødeby og hjemby, Kerteminde. En by giver potentialeplanen et samlet bud på, 5 Kerteminde Haven ved Havet Hvorfor en potentialeplan for Kerteminde? De danske kystferiebyer rummer et stort med til at skabe brandet Kerteminde Haven ved der har sikret fremdriften i projektet i turismemæssigt potentiale. Som partner Havet, branding-strategien m.m. henhold til samarbejdsaftalens rammer og i EU-projektet ”Udvikling af stedbundne målsætninger, samt netværksgrupperne, der turismekoncepter i danske kystferiebyer” har ORGANISERING OG FINANSIERING under vejledning fra et koordineringsudvalg, VisitKerteminde fået mulighed for at udfolde har udviklet nye koncepter og bidrager til det potentiale, så kystferiebyerne igen kan Kerteminde Haven ved Havet indgår sammen kompetenceudviklingen. Netværksgrupperne blomstre. med andre lokale projekter i det samlede EU- repræsenterer et bredt udsnit af projektets projekt, som forankres lokalt, regionalt og målgrupper; turisterhverv, kommune, øvrigt Projektets formål har været at medvirke nationalt. erhverv, samt foreninger og frivillige. til at skabe bedre vækstbetingelser for oplevelsesøkonomien i Kerteminde samt at VisitNordsjælland, Guldborgsund FINANSIERING AF PROJEKTET fremme kendskabet til Kerteminde Kommune Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune og understøtte herboendes stolthed. Målet er og VisitKerteminde er delegeringsparterne Regionalfondsprojektet har et budget på 3,56 at der skal trækkes flere gæster til Kerteminde i i projektet og varetager projektets millioner kr. og Socialfonden på 1,19 millioner og uden for højsæsonen. gennemførelse i deres respektive lokalområder. kr. Det vil sige, at det samlede projektbudget VisitNordjylland indgår delegeringsaftaler med for Kerteminde Haven ved Havet, beløber Sammen med borgere, kommunale aktører, VisitNordsjælland, Ringkøbing-Skjern Kommune, sig til 4,75 mio. kr. Budgettet er baseret erhvervslivet og frivillige/foreninger har Guldborgsund Kommune og VisitKerteminde. på egenfinansiering/deltagerfinansiering VisitKerteminde i perioden 2013-2014 skabt fra primært turisterhvervet og sekundært nye potentialer, projekter og planer for Med hensyn til projektets konceptudvikling, kommuner og turistorganisationer, som i alt kystbyens udvikling. Der er udviklet en ny kompetenceudvikling og markedsudvikling udgør mindst 40%. Derfor søges om 50% EU- brandingstrategi for Kerteminde Haven ved (KUP ansøgningens fokusområder) er støtte fra Strukturfondene suppleret med 10% Havet samt nye virksomheder, koncepter, VisitNordjylland projektejer og projektansvarlig. støtte fra den statslige pulje til finansiering af produkter, fysiske installationer, happenings, VisitNordjylland er projektejer ift. bevillinger, KUP-projekterne. et ambassadørprogram, oplevelser, aktiviteter, udvikling af innovationsprogrammer og ferierejser og fortællinger – alt sammen for at kompetenceudviklingsprogrammer samt erfa- styrke Kertemindes turismeudvikling. udveksling. Fysisk planlægning er baseret på lokalt ejerskab. På de mange møder holdt i perioden er bl.a. udarbejdet SWOT analyse, Unique Selling Lokalt i Kerteminde har projektet været Proposition (USP) samt DNA, som har været organiseret omkring