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PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE - LE HAVRE SEINE METROPOLE.indd 1 10/01/2019 11:45 UNE ALLIANCE DE 54 COMMUNES MÉTROPOLE 4 12 5 29 25 36 13 45 8 275 000 3 54 HABITANTS 43 7 19 2 23 52 53 46 UNE ÉVIDENCE TERRITORIALE 6 31 33 22 Le territoire constitue un bassin de vie 1 38 30 20 et d’emploi important. Plus de 100 000 15 42 11 actifs y habitent et 92% d’entre eux y 34 9 39 travaillent. 17 28 14 32 10 Un espace de vie au sein duquel les ha- 47 44 bitants s’organisent depuis longtemps 48 26 41 à l’échelle du quotidien, pour travailler, 40 21 16 suivre des études, faire leurs courses, 27 37 35 50 se soigner, pratiquer une activité cultu- 24 02 relle, sportive ou de loisirs… 18 51 49 DE VRAIES COMPÉTENCES,
LES MOYENS D’AGIR Compétences choisies : aménagement numérique du territoire ; Compétences obligatoires : dévelop- agriculture ; santé et salubrité publiques ; prévention des pement économique, tourisme ; amé- risques majeurs ; gestion des eaux pluviales et ruissellement ; nagement de l’espace communautaire soutien au sport de haut niveau ; maîtrise d’ouvrage pour la (PLUI, mobilité, voirie) ; équilibre social construction d’établissements d’enseignement supérieur ; de l’habitat ; politique de la ville ; ser- mise en place d’un SIG communautaire ; mise en valeur de vices d’intérêt collectif ; environnement l’environnement ; gestion des trafics routiers ; relations avec et cadre de vie (déchets ménagers, lutte les communautés éducatives ; services à la population ; contre la pollution de l’air, défi de l’eau) ; chemins de randonnée ; aide aux associations ; relations aires d’accueil des gens du voyage. culturelles.
Les communes 1 Angerville- 13 Fongueusemare 25 La Poterie 38 Rolleville 47 Saint-Martin- l’Orcher 14 Fontaine- Cap-d’Antifer 39 Sainneville- du-Manoir 2 Anglesqueville- La-Mallet 26 La Remuée sur-Seine 48 Saint-Romain- l’Esneval 15 Fontenay 27 Le Havre 40 Sainte-Adresse de-Colbosc 3 Beaurepaire 16 Gainneville 28 Les-Trois-Pierres 41 Saint-Aubin- 49 Saint-Vigor- d’Ymonville 4 Bénouville 17 Gommerville 29 Le Tilleul Routot 50 Saint-Vincent- 5 Bordeaux- 18 Gonfreville- 30 Manéglise 42 Saint-Gilles- Saint-Clair de-la-Neuville Cramesnil l’Orcher 31 Mannevillette 6 Cauville-sur-Mer 43 Saint-Jouin- 51 Sandouville 19 Gonneville- 32 Montivilliers 7 Criquetot-l’Esneval la-Mallet Bruneval 52 Turretot 33 Notre-Dame- 8 Cuverville 20 Graimbouville 44 Saint-Laurent- 53 Vergetot du-Bec de-Brèvedent 9 Épouville 21 Harfleur 54 Villainville 34 Octeville-sur-Mer 45 Sainte-Marie- 10 Épretot 22 Hermeville 35 Oudalle au-Bosc 11 Étainhus 23 Heuqueville 36 Pierrefiques 46 Saint-Martin- 12 Étretat 24 La Cerlangue 37 Rogerville du-Bec “ PLUS FORTS, ENSEMBLE ! ”
54 communes s’unissent pour créer ensemble LE HAVRE SEINE MÉTROPOLE. Née le 1er janvier 2019, cette communauté urbaine est le fruit d’une alliance de trois Établissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI) : la Communauté d’Agglomération Havraise (CODAH), la Communauté de communes Caux Estuaire et la Commu- 03 nauté de communes du canton de Criquetot-l’Esneval.
Constitué à l’échelle de la Pointe de Caux, ce territoire, qui cultive une identité à la fois maritime, fluviale et terrestre, forme un bassin de vie de près de 275 000 habitants.
Ensemble, les élus du territoire ont créé une métropole d’avenir qui joue dans la cour des grands et qui préparera demain.
Ensemble, les élus du territoire entendent faire de cette communauté urbaine un outil du quotidien, proche des communes et des habitants.
LE HAVRE SEINE MÉTROPOLE sera la métropole des communes et la métropole des habitants.
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PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE - LE HAVRE SEINE METROPOLE.indd 3 10/01/2019 11:45 TOUS LES ATOUTS D’UNE MÉTROPOLE Atout 1 LE HAVRE SEINE MÉTROPOLE, DÉBOUCHÉ MARITIME DE LA CAPITALE
Première place française pour le commerce international, ouvrant sur l’une des mers les plus empruntées du globe, LE HAVRE SEINE METROPOLE est la porte d’entrée du corridor de la Vallée de la Seine articulant le monde globalisé avec Paris et l’Île de France.
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PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE - LE HAVRE SEINE METROPOLE.indd 4 10/01/2019 11:45 Atout 2 UN PÔLE INDUSTRIEL ET PORTUAIRE ESSENTIEL À L’ÉCONOMIE DU PAYS 05 LE HAVRE SEINE MÉTROPOLE dispose d’un appareil por- tuaire et industriel compétitif qui rivalise avec les plus grands ports d’Europe. Il constitue un pôle économique majeur de la Normandie unifiée. La zone industrialo-portuaire constitue un gisement d’em- Atout 3 plois et de compétences spécialisées uniques avec 1 200 établissements et 32 000 emplois (1/4 de la population active UNE AGRICULTURE de la communauté urbaine). EXPORTATRICE Dans le digital et l’innovation, on compte plusieurs leaders mondiaux dans les secteurs maritimes et portuaires ainsi 66% du territoire est agricole. L’agri- qu’un tissu de 250 entreprises du numérique qui se renforce culture de la Pointe de Caux, reconnue de jour en jour. pour certaines productions embléma- tiques comme le lin, bénéficie de terres fertiles qui constituent un espace pro- ductif de première importance. L’activité agricole du territoire se ca- ractérise par des exploitations princi- 1ER PORT À CONTENEURS DE FRANCE palement orientées vers la polyculture et l’élevage et par une ceinture maraî- chère en développement. 5ÈME PORT NORD EUROPÉEN
1ER PORT TOUCHÉ À L’IMPORT 508 EXPLOITATIONS EN EUROPE AGRICOLES
63 % DE LA PRODUCTION 1,4 MILLION M2 D’ENTREPÔTS, DE LIN FRANÇAIS EST RÉALISÉE 350 000 M2 EN PROJET EN NORMANDIE
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PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE - LE HAVRE SEINE METROPOLE.indd 5 10/01/2019 11:45 Atout 4 UNE DESTINATION 06 TOURISTIQUE MAJEURE
Avec 65 km de littoral dont Étretat est la figure de proue, PLUSIEURS SITES une ville-centre inscrite au patrimoine mondial, une grande TRÈS FRÉQUENTÉS variété de paysages et un arrière-pays au patrimoine remar- ÉTRETAT, MUMA, quable, LE HAVRE SEINE MÉTROPOLE bénéficie d’atouts JARDINS SUSPENDUS touristiques exceptionnels. Des atouts qui attirent une clientèle régionale, francilienne et nord-européenne. Des atouts très cohérents à l’échelle du territoire et qui donnent tout leur sens à la candidature commune à la labellisation Pays d’art et d’histoire. Le territoire a également la chance de se situer au car- refour de deux vélo-routes structurantes : l’Eurovélo 4 DE GRANDS ÉVÉNEMENTS (Roscoff-Kiev) et la Seine à Vélo (Paris-Le Havre-Deauville). UN ÉTÉ AU HAVRE, TRANSAT JACQUES VABRE, COUPE DU MONDE FÉMININE DE FOOTBALL… 65 KM DE LITTORAL
1 MILLION DE TOURISTES À ÉTRETAT, PÉPITE TOURISTIQUE DE RENOMMÉE MONDIALE
420 000 CROISIÉRISTES DES SITES NATURELS D’EXCEPTION 1 400 ANNEAUX DANS LE PORT DE LES FALAISES D’ÉTRETAT, PLAISANCE DU HAVRE, 3ÈME VILLE LA RÉSERVE NATURELLE NAUTIQUE FRANÇAISE DE L’ESTUAIRE DE LA SEINE…
PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE - LE HAVRE SEINE METROPOLE.indd 6 10/01/2019 11:45 Atout 5 UNE TERRE DE NATURE & DE CULTURE
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Une offre culturelle d’une grande diversité, créative et audacieuse ; ouverte sur le monde et riche d’un patrimoine culturel, naturel et vernaculaire diversifié
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PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE - LE HAVRE SEINE METROPOLE.indd 7 10/01/2019 11:46 CONSTRUIRE LA MÉTROPOLE DU QUOTIDIEN LE HAVRE SEINE MÉTROPOLE, de nouveaux services au bénéfice de l’ensemble des habitants
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AVEC LES COMMUNES
LE HAVRE SEINE MÉTROPOLE est au service des communes. La collectivité appuiera leurs projets structurants. Les communes travailleront ensemble au sein de cet espace de confiance et les maires participeront à toutes les décisions. Premiers relais des habitants, les 54 maires seront associés à la gouvernance de la métropole. Gouvernance qui comptera 130 élus et un exécutif rassemblant 15 vice- présidents et des conseillers communautaires délégués.
PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE - LE HAVRE SEINE METROPOLE.indd 8 10/01/2019 11:46 POUR LES HABITANTS
LE HAVRE SEINE MÉTROPOLE est une opportunité pour l’ensemble des habitants des 54 communes qui dispose- ront d’une offre de services renforcée, plus cohérente et davantage structurée. Afin d’améliorer les services rendus, la communauté urbaine poursuit 4 priorités :
09 DÉVELOPPER LES MOBILITÉS • Améliorer les conditions de déplace- ment au sein du nouvel espace : élar- gissement de l’offre de transport en commun et de transport à la demande, desserte de la zone industrialo-portuaire. • Développer les connexions avec l’exté- rieur du territoire.
AGIR POUR LA SANTÉ • Accompagner le vieillissement de la population : déplace- ments, accès aux soins, services publics. • Développer la démographie médicale. • Renforcer les politiques de prévention et de dépistage : mieux former, informer, prévenir. CONSTRUIRE UN TERRITOIRE DURABLE LA QUALITÉ DE VIE PARTOUT ET POUR TOUS ! • Développer l’accès au numérique. • Développer les évènements culturels créateurs de lien social • Développer les produits locaux pour et l’éducation artistique. promouvoir une alimentation saine. • Développer le sport de haut niveau et les actions d’éducation • Optimiser le ramassage et le traitement sportive. des déchets. • Soutenir le tissu associatif. • Sécuriser la distribution et la qualité de • Anticiper les besoins en logement, accompagner la rénova- l’eau. tion de l’habitat et promouvoir l’habitat durable. • Préserver le foncier agricole.
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PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE - LE HAVRE SEINE METROPOLE.indd 9 10/01/2019 11:46 PRÉPARER LE HAVRE SEINE MÉTROPOLE, un territoire taillé pour relever L’AVENIR les nouveaux défis
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Enjeu 1 ACCOMPAGNER LES MUTATIONS DU TERRITOIRE
• Un territoire fier de son port et de son industrie • Un territoire qui tire profit du potentiel offert par qui soutient les transformations de son économie les énergies renouvelables pour accompagner la pour la rendre plus compétitive. transition énergétique. • Un territoire qui tire parti de son capital agricole • Un territoire qui anticipe les risques, lutte contre en conjuguant ouverture aux marchés mondiaux et les inondations et les risques majeurs pour s’adapter développement des circuits courts. au changement climatique. • Un territoire qui développe un cœur métropolitain porteur de services pour l’ensemble des habitants.
PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE - LE HAVRE SEINE METROPOLE.indd 10 10/01/2019 11:46 Enjeu 2 FABRIQUER L’ATTRACTIVITÉ DE DEMAIN
LES 3 PRINCIPAUX LEVIERS
UN CAMPUS UNE PLACE UNE DESTINATION Le Havre Seine Métropole, Le Havre Seine Métropole, Le Havre Seine Métropole, un campus d’enseignement une place économique une destination touristique supérieur en mouvement de référence incontournable Attirer les talents Attirer les entreprises Attirer les flux et générer et les compétences et créer plus d’emplois davantage de retombées économiques
À l’échelle du territoire, plusieurs projets de la Communauté Urbaine s’inscrivent dans cette perspective :
Campus Le Havre-Normandie Le Havre Smart Port City Labellisation Pays d’art — — et d’histoire La Cité Numérique Extension du Parc — Éco-Normandie Opération Grand Site des Falaises d’Étretat-Côte 11 d’Albâtre
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PLAQUETTE INSTITUTIONNELLE - LE HAVRE SEINE METROPOLE.indd 11 10/01/2019 11:46 Conception création BDSA l’Agence - Le Havre - Crédits photographiques : © Shutterstock / P. Godreuil / P. Bréard / A. Courcoux / L. Lachevre / V. Rustuel - Le Havre Développement / P. Boulen / P. Développement Havre - Le Rustuel / V. / L. Lachevre / A. Courcoux Bréard / P. Godreuil / P. : © Shutterstock - Crédits photographiques Havre - Le l’Agence BDSA création Conception
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