Liste Des Agences ATB

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Liste des Agences ATB Agence Adresse Téléphone Fax BEJA R.CAIED JAWHAR 9000 78 455 718 78 455 114 BIZERTE RUE DU 1ER JUIN 7000 72 433 142 72 433 878 CHORBENE AVENUE HABIB BOURGUIBA 5130 73 600 350 73 600 151 GABES 75 AV.H. BOURGUIBA 6000 75 274 700 75 273 255 HAMMAMET 6 AV H.BOURGUIBA 8050 72 282 007 72 281 881 JENDOUBA ANG BELHAOUEN/CHAKER 8100 78 631 704 78 601 675 JERBA GUELLALA Rue Salah Ben Youssef 4155 75 761 618 75 761 616 JERBA HOUMT SOUK AV ABDELHAMID EL CADHI 4180 75 650 230 75 651 752 JERBA MIDOUN Route Du Phare Midoun 4116 75 732 415 75 732 416 KAIROUAN ANG R. THAMEUR/2 MARS 3100 77 234 033 77 231 923 MAHDIA Avenue 2 Mars (Immeuble CHATTI) 5100 73 690 302 73 690 308 METLINE ANG.HACHED/R.NAJJAR 7034 72 446 085 72 446 288 MONASTIR AV.COMBATTANT SUPREME 5000 73 464 302 73 464 300 MSAKEN 21 Avenue de la Republique 4070 73 290 071 73 290 077 MUTUELLEVILLE 114,Avenue Jugurtha 1001 71 842 988 71 844 251 NABEUL 43 AV. H.BOURGUIBA 8000 72 286 117 72 221 667 SFAX AV D'ALGERIE AV D'ALGERIE 3000 74 297 369 74 297 387 SFAX AV. H.BOURGUIBA 49 AV. H.BOURGUIBA 3000 74 225 111 74 229 211 SFAX GREMDA RTE GREMDA KM 4,5 3062 74 261 661 74 261 759 SOUSSE AV. MOHAMED V ANG. AV. MOHAMED V 4000 73 225 055 73 225 056 SOUSSE KHEZAMA Avenue 7 Novembre Khezama 4051 73 244 252 73 244 253 Angle des Avenues Habib Bourguiba Mahbouba TEBOULBA 73 496 973 73 493 424 Soussia 5080 TUNIS ARIANA ANG. KHABTANI/KHAFACHA 2080 71 702 222 71 703 463 TUNIS BARDO 2 BIS BEYREM ETTOUNSI ESSAIDIA 2000 71 507 305 71 507 799 TUNIS BERGES DU LAC IMM.BADER BER. DU LAC 1053 71 861 291 71 861 523 9 R.HEDI NOUIRA TUNIS 1001 (Près de la Place 7 TUNIS CENTRALE 71 351 155 71 347 270 novembre 1987) TUNIS CHARGUIA Immeuble Sawarbi Centre Urbain Nord 1003 71 751 118 71 750 590 TUNIS JAZIRA 21 RUE AL JAZIRA 1000 71 327 142 71 327 031 TUNIS LA MARSA PLACE DU 7 NOVEMBRE 2070 71 744 371 71 744 104 TUNIS LE KRAM 227 AV HABIB BOURGUIBA 2015 71 733 400 71 731 630 TUNIS LIBERTE Avenue de la 93,Av de la Liberte 1002 71 288 022 71 289 008 liberté TUNIS MECHTEL Belvedere Bab BD OULED HAFFOUZ 1002 (dans l'hotel El 71 780 225 71 780 124 Laasal Mechtel) Z.I RUE DU PLASTIQUE 2033 (Zone industrielle TUNIS MEGRINE 71 433 050 71 434 855 de Sidi Rzig) Agence Adresse Téléphone Fax TUNIS EL MANAR 2 RUE YOUSSEF ROUISSI 2092 EL MANAR 2092 71 889 152 71 889 256 TUNIS EL MENZAH ANG IBN AFFENE/LIBERTE 1004 (El Menzah 6) 71 766 666 71 767 081 Angle rue El MORKADH et place des Chevaux TUNIS El MORKADH 71 340 641 71 340 779 1008 TUNIS El MOUROUJ 11 Avenue des Martyrs EL MOUROUJ 1 79 357616 79 357740 RUE 8005 MONTPLAISIR 1002 (Immeuble Bourse TUNIS MONTPLAISIR 71 783 198 71 782 090 de Tunis) TUNIS MUTUELLEVILLE 114 AVENUE JUGURTHA MUTUELLEVILLE 1002 71 844 471 71 844 251 IMM.SAADI ELMENZAH IV 1004 (El Menzeh 4 TUNIS SAADI 71 705 373 71 705 237 coté Monoprix) .

Copy Link

Recommended publications

Investir Dans La Filière Laitière De Bizerte Et Béja
BIZERTE Investir dans la filière laitière BÉJA de Bizerte et Béja Des clés pour réussir TUNISIE OPPORTUNITÉ S CONTACTS PARTENARIATS INCITATIONS INTRODUCTION Vous êtes entrepreneur ou investisseur dans la filière laitière ? La Tunisie vous intéresse ? Ce guide est fait pour vous. Conçu comme une boîte à outils, il vous donnera un aperçu des conditions générales d’investissement en Tunisie, des dispositifs spécifiques pour la filière laitière de Bizerte et Béja, ainsi que des organisations d’appui et autres contacts utiles. Il présente également une vingtaine d’opportunités concrètes d’investissement et de partenariat, proposées par des acteurs locaux de la filière. REFERENCES Cette publication a été produite par le projet LACTIMED avec l'aide financière de l'Union européenne dans le cadre du Programme IEVP CT Bassin Maritime Méditerranée. Le contenu de ce document est la seule responsabilité d’ANIMA Investment Network, coordinateur du projet LACTIMED, et du Pôle de Compétitivité de Bizerte (PCB), partenaire, et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de l'Union européenne ou celles des structures de gestion du Programme. LACTIMED vise à renforcer la production et la distribution de produits laitiers typiques et innovants en Méditerranée par l’organisation des filières locales, l’accompagnement des producteurs dans leurs projets de développement et la création de nouveaux débouchés pour leurs produits. Le projet est mis en œuvre dans le cadre du programme IEVP CT MED. Il est financé, pour un montant de 4,35 millions d'euros, par l'Union européenne à travers l’Instrument Européen de Voisinage et de Partenariat.
[Show full text]
Arrêté2017 0057.Pdf
MINISTERE DE L’INDUSTRIE Les directions régionales du commerce sont chargées ET DU COMMERCE des opérations de vérification soit dans leurs bureaux permanents, soit dans les bureaux temporaires établis en dehors des chefs lieux des gouvernorats dans les localités Arrêté du ministre de l’industrie et du indiquées au tableau « A » annexé au présent arrêté, et commerce du 6 janvier 2017, relatif aux ce, conformément aux dates arrêtées en coordination opérations de vérification et de poinçonnage avec les autorités locales et régionales. des instruments de mesure au cours de Les opérations de vérification effectuées dans les l’année 2017. établissements où sont détenus les instruments de mesure se dérouleront aux dates convenues entre l’agence Le ministre de l’industrie et du commerce, nationale de métrologie et les établissements concernés, Vu la constitution, à l’exception des distributeurs de carburant fixes dont Vu le décret du 29 juillet 1909, relatif à la les dates de vérification sont indiquées dans le tableau « B » annexé au présent arrêté. vérification et la construction des poids et mesures, Art. 3 - Les détenteurs d’instruments de remplissage, instruments de pesage et de mesurage, tel que modifié de distribution ou de pesage à fonctionnement par le décret du 10 mars 1920 et le décret du 23 automatique doivent surveiller l’exactitude et le bon octobre 1952, notamment son article 13, fonctionnement de leurs instruments, et ce, en effectuant Vu la loi n° 99-40 du 10 mai 1999, relative à la périodiquement un contrôle statistique pondéral ou métrologie légale, telle que modifiée et complétée par volumétrique sur les produits mesurés.
[Show full text]
S.No Governorate Cities 1 L'ariana Ariana 2 L'ariana Ettadhamen-Mnihla 3 L'ariana Kalâat El-Andalous 4 L'ariana Raoued 5 L'aria
S.No Governorate Cities 1 l'Ariana Ariana 2 l'Ariana Ettadhamen-Mnihla 3 l'Ariana Kalâat el-Andalous 4 l'Ariana Raoued 5 l'Ariana Sidi Thabet 6 l'Ariana La Soukra 7 Béja Béja 8 Béja El Maâgoula 9 Béja Goubellat 10 Béja Medjez el-Bab 11 Béja Nefza 12 Béja Téboursouk 13 Béja Testour 14 Béja Zahret Mediou 15 Ben Arous Ben Arous 16 Ben Arous Bou Mhel el-Bassatine 17 Ben Arous El Mourouj 18 Ben Arous Ezzahra 19 Ben Arous Hammam Chott 20 Ben Arous Hammam Lif 21 Ben Arous Khalidia 22 Ben Arous Mégrine 23 Ben Arous Mohamedia-Fouchana 24 Ben Arous Mornag 25 Ben Arous Radès 26 Bizerte Aousja 27 Bizerte Bizerte 28 Bizerte El Alia 29 Bizerte Ghar El Melh 30 Bizerte Mateur 31 Bizerte Menzel Bourguiba 32 Bizerte Menzel Jemil 33 Bizerte Menzel Abderrahmane 34 Bizerte Metline 35 Bizerte Raf Raf 36 Bizerte Ras Jebel 37 Bizerte Sejenane 38 Bizerte Tinja 39 Bizerte Saounin 40 Bizerte Cap Zebib 41 Bizerte Beni Ata 42 Gabès Chenini Nahal 43 Gabès El Hamma 44 Gabès Gabès 45 Gabès Ghannouch 46 Gabès Mareth www.downloadexcelfiles.com 47 Gabès Matmata 48 Gabès Métouia 49 Gabès Nouvelle Matmata 50 Gabès Oudhref 51 Gabès Zarat 52 Gafsa El Guettar 53 Gafsa El Ksar 54 Gafsa Gafsa 55 Gafsa Mdhila 56 Gafsa Métlaoui 57 Gafsa Moularès 58 Gafsa Redeyef 59 Gafsa Sened 60 Jendouba Aïn Draham 61 Jendouba Beni M'Tir 62 Jendouba Bou Salem 63 Jendouba Fernana 64 Jendouba Ghardimaou 65 Jendouba Jendouba 66 Jendouba Oued Melliz 67 Jendouba Tabarka 68 Kairouan Aïn Djeloula 69 Kairouan Alaâ 70 Kairouan Bou Hajla 71 Kairouan Chebika 72 Kairouan Echrarda 73 Kairouan Oueslatia 74 Kairouan
[Show full text]
Entreprise Code Sec Ville Siege Adresse Tel Fax
ENTREPRISE CODE_SEC VILLE_SIEGE ADRESSE TEL FAX 1 BELDI IAA ARIANA Route de Mateur Km 8 71 521 000 71 520 577 2 BISCUITERIE AZAIZ IAA ARIANA 71 545 141 71 501 412 3 COOPERATIVE VITICOLE DE TUNIS IAA ARIANA Sabalet ben Ammar 71 537 120 71 535 318 4 GENERAL FOOD COMPANY IAA ARIANA Rue Metouia BORJ LOUZIR 71 691 036 70 697 104 5 GRANDE FABRIQUE DE CONFISERIE ORIENTALE - GFCO IAA ARIANA 11, Rue des Entrepreneurs Z.I Ariana Aroport 2035 Tunis-Carthage 70837411 70837833 6 HUILERIE BEN AMMAR IAA ARIANA Cebelet Ben Ammar Route de Bizerte Km 15 71 537 324 71 785 916 7 SIROCCO IAA ARIANA Djebel Ammar 71 552 365 71 552 098 8 SOCIETE AMANI IAA ARIANA Route Raoued Km 5 71 705 434 71 707 430 9 SOCIETE BGH IAA ARIANA Z.I Elalia Ben Gaied Hassine 71 321 718/70823945 70823944 10 SOCIETE CARTHAGE AGRO-ALIMENTAIRE IAA ARIANA Bourj Touil 70684001 70684002 11 SOCIETE DE SERVICES AGRICOLES ZAHRA IAA ARIANA Bouhnech - KALAAT EL ANDALUS 25 100 200 12 SOCIETE FROMAGERIE SCANDI IAA ARIANA 23 346 143/706800 70 680 009 13 SOCIETE FRUIT CENTER IAA ARIANA 35 Rue Mokhtar ATTIA 71 334 710 71 857 260 14 SOCIETE GIGA IAA ARIANA 70 308 441 71 308 476 15 SOCIETE GREEN LAND ET CIE IAA ARIANA route el battane jedaida 1124 mannoba 71798987 71784116 16 SOCIETE JASMIN EXPORT IAA ARIANA Rue Mohamed El Habib Route de Raoued Km 7 71 866 817 71 866 826 17 SOCIETE KACEM DE PATISSERIE - KAPCO IAA ARIANA 20 Rue Kalaat Ayoub Riadh El Andalous 71 821 388 71 821 466 18 SOCIETE LABIDI VIANDES IAA ARIANA Borj Touil 71 768 731 71 769 080 19 SOCIETE LE TORREFACTEUR IAA ARIANA Rue de l'argent
[Show full text]
BATTLE-SCARRED and DIRTY: US ARMY TACTICAL LEADERSHIP in the MEDITERRANEAN THEATER, 1942-1943 DISSERTATION Presented in Partial
BATTLE-SCARRED AND DIRTY: US ARMY TACTICAL LEADERSHIP IN THE MEDITERRANEAN THEATER, 1942-1943 DISSERTATION Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy in the Graduate School of The Ohio State University By Steven Thomas Barry Graduate Program in History The Ohio State University 2011 Dissertation Committee: Dr. Allan R. Millett, Adviser Dr. John F. Guilmartin Dr. John L. Brooke Copyright by Steven T. Barry 2011 Abstract Throughout the North African and Sicilian campaigns of World War II, the battalion leadership exercised by United States regular army officers provided the essential component that contributed to battlefield success and combat effectiveness despite deficiencies in equipment, organization, mobilization, and inadequate operational leadership. Essentially, without the regular army battalion leaders, US units could not have functioned tactically early in the war. For both Operations TORCH and HUSKY, the US Army did not possess the leadership or staffs at the corps level to consistently coordinate combined arms maneuver with air and sea power. The battalion leadership brought discipline, maturity, experience, and the ability to translate common operational guidance into tactical reality. Many US officers shared the same ―Old Army‖ skill sets in their early career. Across the Army in the 1930s, these officers developed familiarity with the systems and doctrine that would prove crucial in the combined arms operations of the Second World War. The battalion tactical leadership overcame lackluster operational and strategic guidance and other significant handicaps to execute the first Mediterranean Theater of Operations campaigns. Three sets of factors shaped this pivotal group of men. First, all of these officers were shaped by pre-war experiences.
[Show full text]
Liste Des Menuisiers
Liste des Menuisiers Nom du Client Gérant Adresse Tél AFRIC ALU Mr JAAFOURA 39 Avenue Habib Bourguiba Cité ETTAIEB Mhiri 2045 Laouina 71 760 608 INOV Mr Jean SAAD ZI Sidi Rzig rue des usines 2033 Megrine 71 426 432 G.A.M Mr Chokri TAOUFIK Rte de Grombalia Km 2 Bp 798020 Soliman 72 391 155 ETS. FILS MOHSEN KOBBI Mr Moez KOBBI Rue Hedi Meski Jaafar Raoued 70 687 878 STE. ALUBAT (SARL) Mr Lotfi Ben MAIZ ZI Rte Du Bac Rades 71 449 733 SCAM Mr Ridha CHARFI Avenue Mohamed Hedi Khfecha SFAX 74 496 911 S.I.A Mr Mohsen TRABELSI Rte De Mornaguia Km 12 71 551 535 ALUTEC SARL Mr Ali SAHNOUN 38 ZI Bouficha 73 252 287 S.I.A.V Mr Hbib CHLAIFA ZI Mahdia 73 687 238 Ets Moncef Naouar Mr Saleh HIZEM Rte De Kairouan 5000 Monastir 73 906 300 CIAF Mr Bouzoumita Avenue Mongi Slim Laouina 2045 Tunis 71 760 505 STE LA MENUISERIE MODERNE Mr Mourad Masmoudi 55 Avenue Khaled Ibn El Walid Laaouina 70 727 540 FERM ALU (BEN ROMDHANE) Mr Mohamed Ben ROMDHANE Rte De Tunis GP1 Akouda ZI 73 241 338 MENUISERIE HEDI KHROUF Mr Halim KHROUF 54 Avenue Mosquée Erawdha 2036 la Soukra 70 680 191 BECK & HEUN Mr Naoufel Ben AMMAR 16 Rue El Faraby 1057 Gammarth 70 939 757 SUN ALU MAHFOUDH ZAYET Mr Mahfoudh ZAYET Midoun Rte Houmet Souk 4180 Jerba 75 765 272 STE. TECHNO -‐ALU-‐ GLACE Mr Rassil RAKIB Avenue Faiçal Ibn Abdelaziz 8050 Hammamet 72 265 177 TECHNIC ALU SARL Mr Fethi SELLAOUTI ZI Saint Gobain Z4 2033 Megrine 71 427 300 STE.
[Show full text]
Feuille N° 3 METLINE
REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DES AFFAIRES LOCALES OBSERVATOIRE DU LITTORAL ET DE L'ENVIRONNEMENT CARTE GEOMORPHOLOGIQUE ET MORPHODYNAMIQUE Feuille N° 3 METLINE Tunis 2018 SOMMAIRE INTRODUCTION ............................................................................................. 3 I- LE CADRE MORPHOSTRUCTURAL ...................................................... 3 II- UN TERRAIN RICHE EN FORMES ET DEPOTS QUATERNAIRES III- MORPHOLOGIE ET MORPHODYNAMIQUE ACTUELLES ......... 6 1- A l’intérieur des terres ............................................................................... 6 2- Sur le rivage ................................................................................................. 7 a- Les falaises ................................................................................................ 8 b- Les côtes rocheuses basses ....................................................................... 8 c- Les plages ................................................................................................. 9 c.1- La plage de Bni Ata-Chatt Mami ............................................................ 9 c.2- A Raf Raf .............................................................................................. 10 c.3- Les dunes ............................................................................................... 13 IV- LES ILOTS ................................................................................................ 14 1- Les îles Cani ................................................................................................
[Show full text]
MPLS VPN Service
MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment
[Show full text]
ACQUISITION of OMV TUNISIA UPSTREAM GMBH $30 MILLION PRIVATE PLACEMENT November 2018
ACQUISITION OF OMV TUNISIA UPSTREAM GMBH $30 MILLION PRIVATE PLACEMENT November 2018 OSE Ticker PEN www.panoroenergy.com Investor Presentation | DISCLAIMER This presentation (the "Presentation") has been produced by Panoro Energy ASA (the "Company") with assistance from Pareto Securities AS and SpareBank 1 Markets AS (the "Managers") solely for information purposes. This Presentation has not been approved, reviewed or registered with any public authority or stock exchange. This Presentation is not a prospectus and does not contain the same level of information as a prospectus. The Presentation is strictly confidential before it has been made public by the Company and may not be reproduced or redistributed, in whole or in part, to any other person. To the best of the knowledge of the Company and its Board of Directors, the information contained in this Presentation is in all material respect in accordance with the facts as of the date hereof, and contains no material omissions likely to affect its import. This Presentation includes, and is based on, among other things forward-looking statements relating to the business, financial performance and results of the Company and/or the industry in which it operates. Forward-looking statements concern future circumstances and results and other statements that are not historical facts, sometimes identified by the words "believes", "expects", "predicts", "intends", "projects", "plans", "estimates", "aims", "foresees", "anticipates", "targets", and similar expressions. The forward-looking statements contained in this Presentation, including assumptions, opinions and views of the Company or cited from third party sources, reflect the current views with respect to future events and are subject to material risks, uncertainties and other factors that may cause actual events to differ materially from any anticipated development.
[Show full text]
En Outre, Le Laboratoire Central D'analyses Et D'essais Doit Détruire Les Vignettes Prévues Au Cours De L'année Écoulée Et
En outre, le laboratoire central d'analyses et Vu la loi n° 99-40 du 10 mai 1999, relative à la d'essais doit détruire les vignettes prévues au cours de métrologie légale, telle que modifiée et complétée par l'année écoulée et restantes en fin d'exercice et en la loi n° 2008-12 du 11 février 2008 et notamment ses informer par écrit l'agence nationale de métrologie articles 6,7 et 8, dans un délai ne dépassant pas la fin du mois de Vu le décret n° 2001-1036 du 8 mai 2001, fixant janvier de l’année qui suit. les modalités des contrôles métrologiques légaux, les Art. 8 - Le laboratoire central d'analyses et d'essais caractéristiques des marques de contrôle et les doit clairement mentionner sur la facture remise au conditions dans lesquelles elles sont apposées sur les demandeur de la vérification primitive ou de la instruments de mesure, notamment son article 42, vérification périodique des instruments de pesage à Vu le décret n° 2001-2965 du 20 décembre 2001, fonctionnement non automatique de portée maximale supérieure à 30 kilogrammes, le montant de la fixant les attributions du ministère du commerce, redevance à percevoir sur les opérations de contrôle Vu le décret n° 2008-2751 du 4 août 2008, fixant métrologique légal conformément aux dispositions du l’organisation administrative et financière de l’agence décret n° 2009-440 du 16 février 2009 susvisé. Le nationale de métrologie et les modalités de son montant de la redevance est assujetti à la taxe sur la fonctionnement, valeur ajoutée (TVA) de 18% conformément aux Vu le décret Présidentiel n° 2015-35 du 6 février règlements en vigueur.
[Show full text]
PANORO ENERGY - 2020 ANNUAL REPORT | Page: 1
PANORO ENERGY - 2020 ANNUAL REPORT | Page: 1 PANOROPANORO ENERGY ENERGY - -2020 2020 ANNUAL ANNUAL REPORT REPORT | | Page: Page: 2 INTRODUCTION Panoro Energy ASA is an independent exploration and production (E&P) company headquartered in London and listed on the Oslo Stock Exchange with ticker PEN. The Company holds production, development, and exploration assets in West and North Africa. Operations in West Africa include the Dussafu License offshore southern Gabon and OML 113 offshore western Nigeria, which is classified as held for sale. The North African portfolio comprises a participating interest in five producing oil field concessions (TPS), the Sfax Offshore Exploration Permit (SOEP), and the Ras El Besh concession, all in the region of the city of Sfax, Tunisia. Subsequent to year-end, the Company acquired a working interest in Block G, offshore Equatorial Guinea that comprises two producing oil assets. Additionally, a farm-in to Block 2B, offshore South Africa, completed in April 2021. TABLE OF CONTENTS Introduction .....................................................................................2 Financial and Operational Highlights...............................................3 Company Summary .........................................................................4 CEO letter ........................................................................................5 Directors’ Report 2020 ....................................................................7 Annual Statement of Reserves 2020 ...........................................
[Show full text]
Country Fact Sheet Tunisia
BACKGROUND PAPER TUNISIA \ DÖRING, M. & EL GOLLI, R. Middle East North Africa Sustainable ELECtricity Trajectories Energy Pathways for Sustainable Development in the MENA Region Background paper: Country Fact Sheet Tunisia Energy and development at a glance 2018 Authors: Maurice Döring & Rami El Golli MENA SELECT \ Working Paper \ 2019 BACKGROUND PAPER TUNISIA \ DÖRING, M. & EL GOLLI, R. As an independent, non-profit organization, BICC (Internationales Konversionszentrum Bonn— Bonn International Center for Conversion) deals with a wide range of global topics in the field of peace and conflict research centring on Conversion Studies. Our vision is a more peaceful world. Our mission is to conduct critical, problem-oriented, policy-relevant research in response to the problems posed by organized violence. To do so, we engage in active exchanges with scholars and politicians as well as stakeholders in eve- ryday practice and civil society. As a think tank, BICC seeks to engage in a dialogue with NGOs, gov- ernments, private organizations, research institutes and universities and well as with interested in- dividuals. Project partners MENA SELECT \ Working Paper \ 2019 2\ ENERGY FOR THE FUTURE \ DÖRING, M. & EL GOLLI, R. EXECUTIVE SUMMARY Tunisia has embarked on an ambitious roadmap of tapping into its abundant domestic renewable energy (RE) sources for meeting its energy crisis. To that pur- pose, the Tunisian government has developed an energy strategy that seeks to rap- idly expand the share of RE in the country’s electricity mix, increase energy effi- ciency and mitigate its carbon footprint. Additionally, the government recognizes in this strategy that the energy transition is an opportunity to spur sustainable eco- nomic development and to create new job opportunities.
[Show full text]