Použitý Iphone B | Souborové Systémy Mokneme S Ios | 20 Let

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Použitý Iphone B | Souborové Systémy Mokneme S Ios | 20 Let 181 Lingoda #2 | Použitý iPhone B | Souborové systémy Mokneme s iOS | 20 let Mac OS X iPure.cz 181/2021, pátý ročník | Šéfredaktor a zakladatel: Filip Brož Redakce: Jan Březina, Jan Pražák, Marek Hajn, Daniel Březina, Jura Ibl, Karel Oprchal, Michael Vita, Jiří Matějka, Jan Netolička, Karel Boháček, Martin Adámek Editor: Marek Nepožitek | Překlad: Ondřej Pikrt Grafická úprava a sazba: Cinemax, s.r.o., www.cinemax.cz iPurecz, s.r.o., IČ: 06481663 | Kontakt: [email protected] Těžký úděl volby Editorial Filip Brož Přiznám se, že čas od času Mám radost, že v novém vydání, které držíte před sebou, naleznete podrobný návod. Velmi podobné nevím, co mám lidem poradit dilema může nastat v otázce toho, zda vybrat levný v oblasti používání souborových iPhone nebo lepší Android. Další otázka, kterou od vás několikrát do měsíce dostávám. Karel vám formátů. Je to tak individuální snad dá vyčerpávající odpověď. a nepředvídatelné, že nechci špatně Pokud nevíte, jakou aplikaci využít na předpověď počasí, i to naleznete v novém iPure. Přečíst si také poradit, ale zároveň ani ohrozit můžete pohled do historie macOS a mé další zku- uživatele. šenosti s výukou anglického jazyka pomocí služeb Lingoda. Na závěr jeden drobný kulturní tip – pokud máte rádi americký rap a zajímá vás jeho historie, dopo- ručuji na Netflixu film Straight Outta Compton o slavné skupině N. W. A. Jako vždy vám přeji inspirativní čtení. 3 C D www.ipure.cz Lingoda podruhé aneb příprava nejen na zkoušky Recenze Filip Brož 4 C D www.ipure.cz Mám rád služby a věci, které fungují. yslím si, že každý z nás by si měl dávat nějaké cíle, ať už krátkodobé či Když víte, do čeho jdete a co můžete dlouhodobé. Já tomu pracovně říkám očekávat. Přesně takové pocity rozvoj těla, duše a mysli. Tělo je o cvi- Mčení, duše o meditaci a mysl o vzdělávání. První mám na začátku dalšího velkého dvě zmíněné nechám na jindy, dnes to bude hlav- maratonu výuky anglického jazyka ně o mysli. Už je to více než rok, co nám do života vstoupil covid-19 a také přesně více než rok, co jsem s kurzy Lingoda. Myslím si, že jde o začal s angličtinou, a to prakticky od začátku. vůbec nejlepší způsob, jak v krátkém KAŽDÝ DĚLÁ CHYBY časovém intervalu maximálně zlepšit Za tu dobu se mi doslova otevřely nové dveře – všechny vaše anglické dovednosti a najednou jsem schopný číst knihy a články v origi- nále, a to skoro bez nutnosti použití nějaké slovní- schopnosti. Tohle je první díl mého ku. Když už ho použiji, hledám spíše další významy, dalšího maratonu příprav na anglické synonyma a jiné výklady. Založil jsem nový kanál na YouTube, kde připravuji technologický obsah v ang- zkoušky. ličtině a jsem schopen v angličtině mluvit o jakém- koliv tématu s rodilým mluvčím. Na druhou stranu stále dělám chyby a není jich málo. Někdy mám sám ze sebe radost, jak dobře se mi podařila postavit nová fráze nebo idiom. Jindy jsem smutný, že jsem opět poka- zil základní čas. Chybami se člověk učí. Nikdo není dokonalý a i z toho důvodu se chci zlepšo- vat. Velkou výzvou je pro mě Cambridge zkouš- ka C1 Advanced. Vím, že aktuálně na to nemám, 5 C D www.ipure.cz chybí mi slovní zásoba, akademické vyjadřování především o konkrétní zaměření. Jednou budete a další věci. A právě to mě žene kupředu a nechci více číst a podruhé zase probírat gramatiku. ustrnout v aktuálním levelu. Líbí se mi, že studovat můžete klidně o půlnoci Díky tomu, že se učím každý den angličtinu, nebo v 5 hodin ráno. V každé online hodině je maxi- objevuji nové věci – čtu zajímavé články, knihy, málně 5 lidí a učitel. Ten vždy ovládá daný jazyk na poslouchám audioknihy a příběhy a potkávám se úrovni rodilého mluvčího a má patřičné vzdělání s novými lidmi. Sice online, ale i to se počítá jako pro výuku jazyka. U každé lekce si můžete stáhnout kontakt. Vše je o motivaci a tvrdých návycích. materiály (doporučuji) a udělat si přípravu před Velkou měrou se na tom podílí i kurzy Lingoda, samotnou hodinou. které bych vám rád doporučil. NUTNÁ PŘÍPRAVA Z POHODLÍ VAŠEHO DOMOVA Osobně si vše dávám do Poznámek a pomocí Apple Každý den můžete hodinu či více, studovat anglič- Pencil si zapisuji vše, co potřebuji. V PDF nalezne- tinu z pohodlí vašeho gauče, a to v jakoukoliv denní te různá cvičení, vysvětlení gramatiky nebo slov- dobu. Stačí vám k tomu jen internetový prohlí- ní zásobu, kterou pak budete používat během lekce. žeč a aplikace Zoom. V rámci kurzů Lingoda si jen Z toho důvodu je fajn být připraven. V závislosti na vyberete intenzitu výuky a dle toho předplatitelský tématu se dané lekci věnuji klidně i půl hodiny. Po model. Klidně se můžete jen tzv. udržovat s jednou skončení si opět procházím PDF a opakuji si nová hodinou týdně, případně zvolit intenzivní studium slovíčka či fráze. a makat na svých znalostech každý den. Během samotné lekce vždy vidíte plochu učite- Nemusí to nutně být jen angličtina, ale i jiný svě- le, který sdílí stejné materiály, které máte stažené. tový jazyk, který je v nabídce. Jakmile jste uvnitř Každý učitel je jiný. Někdo se více drží slidů, jiný vašeho uživatelského účtu, stačí si vybrat úroveň dělá hodinu zajímavější, když používá Google, vaší angličtiny a dle toho vybírat jednotlivé hodi- ukazuje obrázky, videa nebo sdílí nějaké tipy a triky ny. Hrozně se mi líbí, že zde naleznete úplně vše – ohledně studia. Principem je, že se učíte navzá- od gramatiky přes čtení až po komunikaci. Aktivní jem. Posloucháte ostatní spolužáky, jejich přízvuk, mluvení ostatně aplikujete v každé hodině, jde a když někdo udělá chybu, tak si z toho můžete vzít 6 C D www.ipure.cz ponaučení. Osobně si vše píšu pencilem do materiá- musíte hodinu plně soustředit na lekci. Z toho lů v PDF a zpětně si je procházím. důvodu mám rád lekce brzy ráno nebo naopak později večer, kdy naše holky už spí. Teď mám DOMÁCÍ ÚKOLY předplacených 50 hodin (kreditů). Sám jsem velmi Po skončení lekce můžete hodinu ohodnotit a zamě- zvědavý, kam má jazyková úroveň postoupí po 50 řit se na domácí úkoly. V rámci svého účtu si hodinách angličtiny. Můžete se tak těšit na další vyberete danou lekci a splníte, co je potřeba. Úkoly pokračování a zkušenosti. a cvičení také naleznete na konci PDF ke každé Do té doby vám doporučuji Lingodu vyzkoušet. lekci, plus je tam prostor pro vlastní hodnocení Nemusíte si hned vybírat delší maraton, ale klid- a zpětnou vazbu – sami si napíšete své silné a slabé ně zvolit měsíční studium, kde za 48 EUR měsíčně stránky v dané lekci. dostanete 4 kredity – jedna skupinová lekce tedy Co budete studovat je na vás. Musíte si jen vybrat vyjde na 12 EUR (300 Kč). V potaz musíte vzít, že z dané jazykové úrovně a témat. Klidně můžete něco je to intenzivní hodina angličtiny s připravený- přeskočit. Pokud však danou úroveň kompletně spl- mi materiály, rodilým mluvčím a domácími úkoly. níte, obdržíte i CEFR – certifikát, který se může Vše se samozřejmě odvíjí od vaší aktivity a motiva- hodit do životopisu. Lekce si také vybírám podle ce. Tak či tak můžete využít můj promo kód, kterým učitelů. Dle statistik jich v Lingoda působí více než získáte slevu 50 EUR. Vybrat si můžete i individu- 1 000. Za tu dobu jsem si jich pár oblíbil. Baví mě, ální lekce. Ta je logicky o něco dražší, ale zase máte když jsou hodiny něčím jiné. Například při hraní učitele jen pro sebe. určitých rolí jsou hodiny energičtější a vy máte chuť Třešničkou na dortu je pak 100% cashback si s učitelem zajít na pivo. Samozřejmě jsem zažil u vybraných kurzů, pokud dodržíte všechny i nudnější hodiny, ale vždy se snažím být aktivní podmínky. Mezi nimi je samozřejmě i aktivní a co nejvíce si odnést. příprava, účast a další podmínky, které si rozhodně důkladně přečtěte, než se pustíte do 50 HODIN ANGLIČTINY učení. Z mé zkušenosti to není nic nesplnitelného Aktuálně si ordinuji tři hodiny týdně v závislos- a může to být velká výzva. Přeci jen jsou to vaše ti na volném čase. Je potřeba počítat s tím, že se peníze. D 7 C D www.ipure.cz Buyer’s Guide Levný Android nebo použitý iPhone? Návod Karel Oprchal 8 C D www.ipure.cz Je to odvěká otázka a trvalo to až y, kdo už od Applu vlastníme celou řadu produktů, v podstatě nepřemýš- do vydání iPhonu SE, než se začaly líme nad tím, jestli náš další tele- prodeje nových iPhonů skutečně fon bude iPhone. Z všeobecně zná- Mmých důvodů, jako je zálohování, sdílení dat, funkce pořádně zvedat. Obecně iPhone jako Handoff, FaceTime nebo iMessage, je pro nás není vůbec levný telefon, na druhou přechod na opačnou platformu buď takřka nemož- ný, nebo tak bolestivý, že se mu radši vyhýbáme stranu je to však tak dobrá nabídka, a tolerujeme Applu těch pár věcí, co nám vadí, nebo že koupit starší kousek není vyloženě kroky, s nimiž v danou chvíli nesouhlasíme. Je ale potřeba brát v potaz, že ne všichni vnímají naši bub- od věci. Mnozí v tom máme jasno, linu a rozhodně nelpí na jedné značce tak moc jako ale co máme doporučit někomu, kdo my. Takoví lidé navíc mají často Apple zafixovaný jako předraženou značku, která z nepochopitelných má omezený rozpočet a není nijak důvodu naceňuje všechny svoje produkty dvakrát vázaný k ekosystému či nejnovějším dráž než konkurence, protože volat a fotit už dneska umí i lepší kalkulačka, a tak se ze zásady vyhýba- technologiím? jí všem jeho produktům. Vzpomeňme si ale na naše vlastní začátky. Já a má rodina jsme sami začali zkoumat Apple prostřednictvím produktů z druhé ruky, ať už se jednalo o iPod (naše první zařízení) nebo iPho- ny, iPady, MacBooky a Apple Watch.
Recommended publications
  • Files/File/75-Niresh-Mavericks-For
    Read the description it's really important!!! SUPPORT NIRESH: / DOWNLOAD LINKS: Niresh 10.9: /files/file/75-niresh-mavericks-for-inte­l-and-amd/ Audio solution: /files/file/136-all-in-one-audio-solutio­n/ Network solution: /files/file/118-all-in-one-network-solut­ion-wireless-ethernet/ IMPORTANT LINKS: (for Multibeast) (for kexts) FLAGS,FIXES AND TROUBLESHOOT: Here are some common flags (obviusly you can use a combination of flags you don' t have to type just one flag): GraphicsEnabler=Yes or GraphicsEnabler=No UseKernelCache=Yes or UseKernelCache=No npci=0x2000 or npci=0x3000 PCIRootUID=1 or PCIRootUID=0 If you have Ethernet: EthernetBuiltIn=Yes For AMD users: amd -v or amd64 -v or amdfx -v For Atom users: atom -v For HP laptop users: hp -v Common laptop flag: -x FIXES: still waiting for root device: USBBusFix=Yes If You're Stuck at DSMOS Has Arrived Reboot Using "-s" Kernel Flag (Without The Quotes) type "fsck -fy" press enter (Without The Quotes) type "mount -uw /" press enter (Without The Quotes) type "grafix backup all" press enter (Without The Quotes) type "reboot" press enter (Without The Quotes) This will Enabler VESA Graphics You'll Have to Manually Install Your Graphics Ke xts AMD Users May Have Problem With AppleIntelCPUPowerManagement.kext to Avoid The Problem Backup The Related Kexts Reboot Using "-s" Kernel Flag (Without The Quotes) type "fsck -fy" press enter (Without The Quotes) type "mount -uw /" press enter (Without The Quotes) type "mv /System/Library/Extensions/AppleIntelCPU­* /" press enter (Without The Qu otes) type
    [Show full text]
  • APPLE COMPUTER, INC. (Exact Name of Registrant As Specified in Its Charter)
    UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 Form 10-Q (Mark One) : QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended June 26, 2004 OR TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to . Commission file number 0-10030 APPLE COMPUTER, INC. (Exact name of Registrant as specified in its charter) CALIFORNIA 942404110 (State or other jurisdiction (I.R.S. Employer Identification No.) of incorporation or organization) 1 Infinite Loop Cupertino, California 95014 (Address of principal executive offices) (Zip Code) Registrant’s telephone number, including area code: (408) 996-1010 Indicate by check mark whether the registrant (1) has filed all reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to file such reports), and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days. Yes : No Indicate by check mark whether the registrant is an accelerated filer (as defined in Rule 12b-2 of the Exchange Act). Yes : No 387,925,078 shares of common stock issued and outstanding as of July 30, 2004 PART I. FINANCIAL INFORMATION Item 1. Financial Statements APPLE COMPUTER, INC. CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS (Unaudited) (in millions, except share and per share amounts) Three Months Ended Nine Months Ended June 26, 2004 June 28, 2003
    [Show full text]
  • Mac OS Xploitation
    Mac OS Xploitation Dino A. Dai Zovi Security Researcher [email protected] http://blog.trailofbits.com http://theta44.org Why talk about Mac exploits? • Macs are becoming more prevalent, especially in consumer laptops • Macs were 20% of laptops sold in the U.S. during July and August • Memory corruption vulnerabilities enable system compromise, worms, spyware, and other malware • Mac OS X is significantly lacking in memory corruption defense features compared to other current operating systems like Windows Vista and Linux • ASLR, Non-eXecutable memory, stack and heap memory protections • Difference between Safety and Security • Level of Risk = Threats * Vulnerability * Attack Likelihood • Threats and Attack Likelihood are currently low, Vulnerability is still high Memory Corruption Memory Corruption Vulnerabilities • Many types of vulnerabilities that can lead to remote arbitrary code execution • Buffer overflows • Integer overflows • Out-of-bounds array access • Uninitialized memory use • Defenses have been implemented and shipped in other OSs • Address Space Layout Randomization (ASLR) • Non-eXecutable memory (NX) • Stack and heap memory protection Address Space Layout Randomization • Memory corruption exploits require hardcoded memory addresses for overwritten return addresses, pointers, etc. • ASLR hampers exploitation of memory corruption vulnerabilities by making addresses difficult to know or predict • First implemented by PaX project for Linux • Linux: Full ASLR, randomized dynamically for each process • Vista: Full ASLR, randomized at
    [Show full text]
  • “Revolutionary” Iphone and “Magical” Ipad
    5 years of “revolutionary” iPhone and “magical” iPad [June 29, 2012] From: lazure2.wordpress.com Apple’s Consumer Computing System: 5 years of “revolutionary” iPhone and “magical” iPad [July 9, 2012] Sections: - Product ramp-up and momentum - The strongly related iTunes Store momentum during these 5 years - Essential Device Announcements - All related Apple press releases Document bookmarks are presented every- where in a “greyed link” format like this Essential Device Announcements (for sections) or [A105] (for a given press release) Carrier relationships are only partially covered by Apple (especially in this document), first with the iPhone launch as: - [A7/1] Apple and AT&T Announce iTunes Activation and Sync for iPhone [June 26, 2007] - [A7/2] AT&T and Apple Announce Simple, Affordable Service Plans for iPhone [June 26, 2007] - Apple Chooses O2 as Exclusive Carrier for iPhone in UK [Sept 18, 2007] - Apple and T-Mobile Announce Exclusive Partnership for iPhone in Germany [Sept 19, 2007] - Apple Chooses Orange as Exclusive Carrier for iPhone in France [Oct 16, 2007] - T-Mobile and Apple Announce Rate Plans for iPhone in Germany, Starting at Just €49 per Month [Oct 29, 2007] - iPhone on Sale This Friday Night at Apple, O2 and Carphone Warehouse Retail Stores in the UK [Nov 6, 2007] and then along with [A19] Apple Introduces the New iPhone 3G [June 9, 2008] as: - América Móvil and Apple to Bring iPhone 3G to Mexico on July 11 - AT&T and Apple to Launch iPhone 3G in the US on July 11 - Bharti Airtel and Apple to Bring iPhone 3G to India
    [Show full text]
  • Hh334.Pdf (3.880Mb)
    THE APPSMITHS: COMMUNITY, IDENTITY, AFFECT AND IDEOLOGY AMONG COCOA DEVELOPERS FROM NEXT TO IPHONE A Dissertation Presented to the Faculty of the Graduate School of Cornell University In Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Philosophy| by Hansen Hsu May 2015 © 2015 Hansen Hsu THE APPSMITHS: COMMUNITY, IDENTITY, AFFECT AND IDEOLOGY AMONG COCOA DEVELOPERS FROM NEXT TO IPHONE Hansen Hsu, Ph.D. Cornell University 2015 This dissertation is an ethnographic study, accomplished through semi-structured interviews and participant observation, of the cultural world of third party Apple software developers who use Apple’s Cocoa libraries to create apps. It answers the questions: what motivates Apple developers’ devotion to Cocoa technology, and why do they believe it is a superior programming environment? What does it mean to be a “good” Cocoa programmer, technically and morally, in the Cocoa community of practice, and how do people become one? I argue that in this culture, ideologies, normative values, identities, affects, and practices interact with each other and with Cocoa technology in a seamless web, which I call a “techno-cultural frame.” This frame includes the construction of a developer’s identity as a vocational craftsman, and a utopian vision of software being developed by millions of small-scale freelance developers, or “indies,” rather than corporations. This artisanal production is made possible by the productivity gains of Cocoa technology, which ironically makes indies dependent on Apple for tools. This contradiction is reconciled through quasi-religious narratives about Apple and Steve Jobs, which enrolls developers into seeing themselves as partners in a shared mission with Apple to empower users with technology.
    [Show full text]
  • Apple Computer, Inc
    Apple Computer, Inc. Company Profile Reference Code: 108 Publication Date: Nov 2006 www.datamonitor.com Datamonitor USA Datamonitor Europe Datamonitor Germany Datamonitor Hong Kong 245 5th Avenue Charles House Kastor & Pollux 2802-2803 Admiralty Centre 4th Floor 108-110 Finchley Road Platz der Einheit 1 Tower 1 New York, NY 10016 London NW3 5JJ 60327 Frankfurt 18 Harcourt Road USA United Kingdom Deutschland Hong Kong t: +1 212 686 7400 t: +44 20 7675 7000 t: +49 69 9754 4517 t: +852 2520 1177 f: +1 212 686 2626 f: +44 20 7675 7500 f: +49 69 9754 4900 f: +852 2520 1165 e: [email protected] e: [email protected] e: [email protected] e: [email protected] ABOUT DATAMONITOR Datamonitor is a leading business information company specializing in industry analysis. Through its proprietary databases and wealth of expertise, Datamonitor provides clients with unbiased expert analysis and in depth forecasts for six industry sectors: Healthcare, Technology, Automotive, Energy, Consumer Markets, and Financial Services. The company also advises clients on the impact that new technology and eCommerce will have on their businesses. Datamonitor maintains its headquarters in London, and regional offices in New York, Frankfurt, and Hong Kong. The company serves the world's largest 5000 companies. Datamonitor's premium reports are based on primary research with industry panels and consumers. We gather information on market segmentation, market growth and pricing, competitors and products. Our experts then interpret this data to produce detailed forecasts and actionable recommendations, helping you create new business opportunities and ideas. Our series of company, industry and country profiles complements our premium products, providing top-level information on 10,000 companies, 2,500 industries and 50 countries.
    [Show full text]
  • Certificate of Interested Entities by Apple, Inc
    Hovsepian v. Apple, Inc. Doc. 26 1 DAVID M. WALSH (SB# 120761) [email protected] PAUL, HASTINGS, JANOFSKY & WALKER LLP 2 515 South Flower Street Twenty-Fifth Floor 3 Los Angeles, CA 90071 Telephone: (213) 683-6000 4 Facsimile: (213) 627-0705 5 THOMAS A. COUNTS (SB# 148051) [email protected] ERIC A. LONG (SB# 244147) [email protected] 6 PAUL, HASTINGS, JANOFSKY & WALKER LLP 55 Second Street 7 Twenty-Fourth Floor San Francisco, CA 94105-3441 8 Telephone: (415) 856-7000 Facsimile: (415) 856-7100 9 Attorneys for Defendant 10 APPLE INC. 11 UNITED STATES DISTRICT COURT 12 NORTHERN DISTRICT OF CALIFORNIA 13 SAN JOSE DIVISION 14 15 ARAM HOVSEPIAN, individually and on CASE NO. C 08-05788 JF behalf of all others similarly situated, 16 CERTIFICATION OF INTERESTED Plaintiff, ENTITIES OR PERSONS 17 vs. 18 [FRCP 7.1 AND CIVIL LOCAL RULE 3-16] APPLE INC., 19 Defendant. Complaint Filed: December 31, 2008 20 Hon. Jeremy Fogel 21 22 23 24 25 26 27 28 CERTIFICATION OF INTERESTED Case No. C 08-05788 JF ENTITIES OR PERSONS Dockets.Justia.com 1 Pursuant to Federal Rule of Civil Procedure 7.1, defendant Apple Inc. (“Apple”) 2 hereby discloses that it is a publicly held company with numerous shareholders. It has no parent 3 company, and no company owns more than ten percent (10%) of its stock. 4 Pursuant to Local Rule 3-16, the undersigned counsel certifies that the following 5 persons are directors and executive officers of Apple who have a financial interest in Apple, as 6 defined by 28 U.S.C.
    [Show full text]
  • Macsysadmin 2019
    There And Back Again The Journey To Lonely Mountain Every Chapter Is Meant To Tell A Story Apple Has Been Redefining 30+ Years Of IT Management Dogma Or have they? (No offense to anyone) Main Points • Access to the Kernel seemed cool - until it didn’t • The management philosophy hasn’t changed since 1984 - but privacy concerns have • The pace isn’t that fast for a mobile OS • The iOS-ification of the Mac is good but the Hacker Ethic is strong with some True or False: Apple Has Been Releasing Operating Systems More Frequently Than Ever? Mac OS Versions Over time • System 1: 1984 • Mac OS X 10.0: 2001 • Mac OS X 10.10: 2014 • Mac OS X 10.11: 2015 • System 2: 1985 • Mac OS X 10.1: 2001 • Mac OS X 10.2: 2002 • macOS 10.12: 2016 • System 3: 1986 macOS 10.13: 2017 • Mac OS X 10.3: 2003 • • System 4: 1987 • macOS 10.14 2018 • Mac OS X 10.4 2005 • System 5: 1987 • macOS 10.15: 2019 • Mac OS X 10.5: 2007 • System 6: 1988 • Mac OS X 10.6: 2009 System 7: 1991 • • Mac OS X 10.7: 2011 1.4/yr • Mac OS 8: 1997 • Mac OS X 10.8: 2012 vs 1.18 • Mac OS 9: 1999 • Mac OS X 10.9: 2013 25 operating systems in 35 years The Classic Mac Operating System Margaret Thatcher Gandhi Assassinated CDs AIDs first identified Magnum, PI The First Mac Phil Collins The Cars The A-Team Wham! The Terminator 1984 Beverly Hills Cop Gremlins Indiana Jones and the Temple of Doom Rain Man Ghostbusters Karate Kid Care Bears The A-Team AT&T Broken Up Season 2: Stranger Things The First Mac • Began development in 1979 • No Multi-tasking • AppleTalk • Macintosh File System (1984) and then
    [Show full text]
  • 1 Training and Development Program for Apple Inc
    1 Training and Development Program for Apple Inc. 2 Table of Contents Introduction PART 1 Selection of an Organization: Apple Inc. A. Background Information on Apple Inc. B. Apple Inc. Business Summary C. Apple Inc. Culture Corporate Mission Statement: Corporate Goals: Corporate Culture: User Culture: PART 2 Training Needs Analysis (Needs Assessment) for Apple Inc. Selection of Analysis to Employ for Apple Inc. Determining the Size of the Training Audience Selecting the Appropriate Assessment Methods PART 3 Identification of Training Needs based on Data Analysis PART 4 Training and Intervention Strategies PART 5 Cost-Benefit Analysis for the Training and Development Program PART 6 Training and Development Program Evaluation Determinants of a Successful Training and Development Program Specific Outcomes Expected from the Training and Development Program Method of Evaluating the Effectiveness of the Training and Development Program REFERENCES: 3 Introduction Training and Development Programs whatever the size is has been given by most organizations outright importance in the present business environment. It can range from training the staff or employees on how to use a new piece of software, complete a form, give good customer service or write a professional letter. What is important is that training is an essential part of every organization’s management. Practically speaking, the idea of investing on the employees or on the people within the organization makes a good business sense. This is why most companies formalize training these people and even allocate budget and resources for the said training. In doing so, it creates an impact on the company whether to acknowledge training and development relevant in terms of earning a profit since it is a given that investing for this does not guarantee that it will be a good or an effective one and may just add up to losses in time, money and effort.
    [Show full text]
  • Holy Wars Essay by Marc De Bruijn MA Media Design Piet Zwart Institute, 2006 H 2 Holy Wars the Right Thing Or Worse Is Better?! 01
    Holy Wars Essay by Marc de Bruijn MA Media Design Piet Zwart Institute, 2006 H 2 Holy Wars The Right Thing or Worse is Better?! 01 The Internet has always been a place of vivid discussion. In the early days people exchanged ideas on mailing lists, local BBSs (Bulletin Board Systems) and later on Usenet. The coming of the World Wide Web ignited a rapid growth in user communities who are actively discussing many different topics. Quite often heated debates evolve into so called “holy wars”. “holy wars: n. [from Usenet, but may predate it; common] n. flame wars over religious issues. The paper by Danny Cohen that popularized the terms big-endian and little-endian in connection with the LSB-first/MSB- first controversy was entitled On Holy Wars and a Plea for Peace.” (Eric S. Raymond, “Jargon File version 4.4.7”, http://catb.org/jargon, 2003) First some background to the phenomenon. Multics (Multiplexed Information and Computing Service) was an operating system developed at MIT (Massachusetts Institute of Technology), with the help from General Electric and Bell Labs from 1965 until 2000. It was intended to be a commercial operating system for General Electric, but it only got to that status when Honeywell International took over the project. After Bell Labs and General Electric pulled out of the project, Ken Thompson – a former employee of Bell Labs – went on to create UNICS (Uniplexed Information and Computing System), together with Dennis Ritchie and a team of developers. UNICS eventually became UNIX and the basis of every GNU/Linux and BSD system.
    [Show full text]
  • FM4OSX: Classic Page 1
    FM4OSX: Classic Page 1 Adobe FrameMaker for Mac OSWednesday, X October 11, 2006Sign the Petition | Join the Mailing List Home Adobe Apple Press 1 Press 2 FM4OSX Search Petition Count: 3,670 FAQ Timeline Using FrameMaker in the Classic Environment Who Wants FM 4 OSX? Apple phased out Macs that can boot up in Mac OS 9 in the summer of 2004. Writing to Adobe However, FrameMaker can still be used on PowerPC Macs thanks to Mac OS X's Classic environment. The new Intel-based Macs don't support Classic and, Options therefore, cannot run Mac FrameMaker. Comparison Alternatives Tiger (Mac OS 10.4) Classic A couple of users have reported issues creating PDF files after upgrading to Testimonials Mac OS 10.4. One issue is PDF files created with Distiller 5.0.5 cannot be found after distillation even though Distiller reports that the job was Links successful. I can't verify this, but apparently turning off the Optimize For Fast Web View and Embed Thumbnails options in Distiller's Job Options About FrameMaker > General pane resolves the issue. Other users report they've had no About the Organizer problems whatsoever running FrameMaker with Tiger, and that both FrameMaker and Classic run noticeably faster. Who to write to at Adobe: There appears to be some interference with the F9–F12 character formatting Dr. John E. Warnock shortcuts in FM6 and Tiger (confirmed with 10.4.6) and it appears to be Dr. Charles M. Geschke caused by Tiger's Expose and Dashboard shortcuts. If you go to Bruce Chizen Preferences > Keyboard & Mouse > Keyboard Shortcuts and turn off the Shantanu Narayen Expose and Dashboard shortcuts, the function keys appear to work OK in FM6.
    [Show full text]
  • Parallels: Apple-Veteran Bertrand Serlet in Den Vorstand Berufen
    Parallels: Apple-Veteran Bertrand Serlet in den Vorstand berufen Weltbekannter und renommierter Veteran der Technologiebranche und ehemaliger Leiter der Software Entwicklung bei Apple stärkt den Vorstand von Parallels mit seiner jahrzehntelangen Erfahrung München im Juli 2012 – Parallels, ein weltweit führendes Unternehmen für Cloud Services Enablement und Desktopvirtualisierungs-Software, hat Bertrand Serlet, früherer Senior Vice President Software Engineering bei Apple, als Mitglied des Vorstands berufen. Serlet wird als Vorstand ohne speziellen Geschäftsbereich bei Parallels seine herausragende Expertise einbringen, die er erworben hat als ehemaliger Leiter der Gestaltung und Entwicklung des Betriebssystems Mac OS X von dessen Anfängen bis zum Ende seiner Tätigkeit bei Apple im Jahre 2011. Serlets bedeutender Hintergrund und sein einzigartiges Verständnis werden Parallels bei der Beschleunigung seines Wachstums und in dem fortgesetzten Bemühen helfen, Software zu entwickeln, das Leben der Benutzer und Firmenkunden einfacher zu machen. „Bertrand vereint in sich die seltene Kombination eines Softwarevisionärs und Meisters der Umsetzung. Wir sind begeistert, dass er seine Weltklasse-Erfahrung und seinen Sachverstand bei Parallels einbringt, während wir uns weiter auf einem schnellen Wachstumspfad und inmitten einer globalen Expansion stehen“, sagt Birger Steen, CEO von Parallels. Serlet arbeitete 14 Jahre für Apple, wo er die Gestaltung und Entstehung von OS X leitete. Er war zudem regelmäßig als Keynote-Sprecher auf Apple Branchen-Events. Vor seiner Arbeit bei Apple war Bertrand acht Jahre Teil der führenden Entwicklungsteams von NeXT, wo er an NeXTSTEP, OpenStep und WebObjects arbeitete, sowie vier Jahre Forscher bei Xerox PARC. Bertrand Serlet hat einen Doktor der Informatik von der Universität von Orsay in Frankreich. „Mit Parallels Desktop wurde Parallels ein entscheidender Entwickler für die Mac-Plattform, und ich konnte die Führungsmannschaft von Parallels aus nächster Nähe kennenlernen.
    [Show full text]