Skriftlig Oppgave UEFA A-Lisens 2015

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Skriftlig Oppgave UEFA A-Lisens 2015 Skriftlig oppgave UEFA A-lisens 2015 ”Reisen fra å være et lokalt fotballtalent i Kristiansund til å bli toppspiller”. Av Christian Michelsen S 1.0 Forord Det å velge tema og problemstillinger var ikke enkelt for meg. Jeg forkastet underveis flere aktuelle tema. Som tidligere spiller og nå hovedtrener for byens toppklubb var det nok av muligheter. Da jeg omsider landet på dette valget har jeg ikke angret. Utrolig spennende både for meg personlig og ikke minst for ”baillby`n” som ønsker å utvikle både lag og ikke minst har tradisjon for å få fram gode fotballspillere. Jeg skal se nærmere på hvorfor og hvordan en liten kystby i fotball Norge maktet å ”produsere” den ene toppspilleren etter den andre i løpet av en liten periode på 80- og 90- tallet. Hva kjennetegnet disse spillerne og gjorde dem så spesielle. Jeg har henvendt meg direkte til de aktuelle spillerne samt sentrale personer både på leder og trenersiden i klubben under denne ”gullalderen”. Kombinert med egen erfaring vil jeg belyse viktigheten av egen innsats og motivasjon når man skal brøyte seg fram i fotball Norge/verden. 10.000 timer med kvalitet har nok de fleste hørt om vil jeg tro. Som en del av oppgaven var det også helt naturlig å ta for seg teori. Kommer inn på både talent, fotballferdighet, arenamodellen og flytsonemodellen. Det er mange faktorer som spiller inn når et menneske/fotballspiller utvikles. Fotball er en komplekst idrett. Selve oppgaveskrivingen har vært både lærerik og spennende. Det er noen år siden jeg ble uteksaminert fra BI så utfordringer har det vært nok av. Til slutt vil jeg takke Kristiansund Ballklubb for muligheten klubben har gitt meg til å gjennomføre både kurs og oppgave. En spesiell takk til de fantastiske og engasjerte fotball vennene jeg har hatt gleden av å intervjue og diskutere oppgaven med. En stor takk rettes til veileder Peter Engelbrektsson som har vært en viktig diskusjonspartner og støttespiller gjennom hele kurset. Min far som har hjulpet meg med disposisjon og rød tråd. Og sist men ikke minst min tålmodige samboer som har tatt vare på familie, hus med mer i en hektisk periode Christian Michelsen Kristiansund Ballklubb 2 2.0 Innholdsfortegnelse 1.0 Forord………………………………………………………………………………………………….. 2 2.0 Innholdsfortegnelse……………………………………………………………………………… 3 3.0 Sammendrag………………………………………………………………………………………… 4 4.0 Bakgrunn for oppgave………………………………………………………………………….. 6 4.1 Tema…………………………………………………………................................ 6 4.2 Problemstilling…………………………………………………………................. 6 5.0 Metode…………………………………………………………….......................................7 5.1 Hva er metode? …………………………………………………........................ 7 5.2 Hva er kvalitativ metode?…............…………………………………………… 7 5.3 Evaluering av metode/utvalg. …………………………………………………. 7 6.0 Teori………………………………………………………….............................................. 8 6.1 Hva kjennetegner et talent? ……………………….…………………………… 8 6.2 Hva er fotballferdighet? ………………………………………………………….. 9 6.2.1 Individuell dimensjon…………………………………………………… 10 6.2.2 Den relasjonelle dimensjonen……………………………………… 10 6.2.3 Den strukturelle dimensjonen……………………………………… 10 6.2.4 Kampdimensjonen………………………………………………………. 10 6.2.5 Hva påvirker fotballferdigheten?…………………………......... 11 6.2.6 Hvordan kan fotballferdigheten øves best mulig?……….. 12 6.2.7 Spilleprinsippmodellen………………………………………………… 12 6.3 Arenamodellen………………………………………………………….................14 6.4 Flytsonen………………………………………………………….......................... 15 7.0 Min historie………………………………………………………………………….................. 16 8.0 Undersøkelse/intervju………………………………………………………….................. 18 8.1 Clausenengen Fotballklubb på 80-og 90 tallet………………………….. 18 8.1.1 Torbjørn Hansen………………………………………………………….. 18 8.2 Trenerne…………………………………................................................... 20 8.2.1 Ole Stavrum………………………………………………………………….20 8.2.2 Ole Olsen…………………………………………………………............. 22 8.2.3 Oppsummering Ole Stavrum og Ole Olsen………………………. 24 8.3 Spillerne…………………………………………………………........................... 26 8.3.1 Ole Erik Stavrum (f.1966) ……………………………………………. 26 8.3.2 Ola Lyngvær (f.1966) …………………………………………………… 27 8.3.3 André Flem (f.1967) ……………………………………………………. 29 8.3.4 Jan Erlend Kruse (f. 1968) …………………………………………… 30 8.3.5 Øyvind Leonardsen (f. 1970) ………………………………………. 33 8.3.6 Halvor Lidal (f.1972) ……………………………………………………. 35 8.3.6 Arild Stavrum (f.1972) ………………………………………………… 36 8.3.7 Are Lervik (f.1972) ………………………………………………………. 38 8.3.8 Ole Gunnar Solskjær (f.1973) ……………………………………… 39 8.3.9 Trond Andersen (f. 1975) ……………………………………………. 41 8.3.11 Fellestrekk som går igjen hos spillerne. …………………….... 43 8.3.12 Fellesnevnere andre sp.m. fra intervjuet m/spillerne….. 43 9.0 Konklusjon………………………………………………………….................................... 44 10.0 Hvem ble toppspiller og hvorfor (ingen fasit)? …………………………………….. 47 11.0 Referanseliste…………………………………………………………............................... 48 12.0 Vedlegg………………………………………………………………………………………………… 49 3 3.0 Sammendrag I Kristiansund har det i lengre tid vært en heftig diskusjon med mange meninger og tanker rundt hvorfor byen ikke lengre «skaper» topp fotballspillere. For en periode på 80- og 90- tallet var det mer eller mindre en selvfølge at det ble rekruttert toppspillere fra byen. Jeg retter derfor fokus mot en liten gruppe spillere fra en liten kystby som i løpet av en 10- årsperiode endte opp i unormalt mange spillere på topp nasjonalt, samt internasjonalt nivå (Ole Erik Stavrum (66), Ola Lyngvær (67), André Flem (67), Jan Erlend Kruse (68), Øyvind Leonardsen (70), Halvor Lidal (70), Arild Stavrum (72), Are Lervik (72), Ole Gunnar Solskjær (73) og Trond Andersen (75)). Jeg ønsket å synliggjøre hva som kjennetegnet disse spillerne, samt arbeidet som ble gjort i moderklubben Clausenengen. Dette er ikke ment som noen fasit på hva som skal til for å lykkes, men mer en indikasjon på hva som ble gjort/prioritert gjennom den gjeldende perioden og som medførte at disse guttene tok steget videre. Fellestrekk som gikk igjen hos samtlige spillere var at de hele veien trente mest og best, både når det gjelder egentrening og i klubb. Den uorganiserte aktiviteten var betydelig i ung alder i motsetning til dagens noe mer styrte aktivitet. Noen kombinerte fotball med andre idretter, men dette var ikke av avgjørende betydning, da det viktigste var mengden av samlet aktivitet. Det bør nevnes at spillere den gang kunne styre total aktivitet/belastning i mye større grad enn dagens spillere som vokser opp. I dagens samfunn er man langt mer styrende av ulike årsaker. Mange er knyttet opp mot både fotballgymnas og mer styrt toppsatsing i klubber fra tidlig alder. Tror den lystbetonte leken og ønske etter å ta med seg ballen ut er helt avgjørende i det lange løp. Motivasjon og energi. Alvoret kommer tidsnok. Alle hadde en indre drive og et sterkt ønske om å bli gode og prioriterte deretter. De ønsket å bli best/så gode som overhodet mulig, både som lag og hver for seg. Det skapte en kultur preget av vinnermentalitet og kravsetting. Gode og sunne holdninger og verdier var en selvfølgelighet i konkurransemiljøet. Forbilder varierte fra spiller til spiller. Noen hadde forbilder i egen klubb og i nærområdet, mens andre så mer opp til stjerner utenfor Norges grenser. Målbevisste med andre ord. Når det kom til klubb var alle samstemte i betydningen Clausenengen hadde. Det var en klubb med en tydelig ”hvit og lyseblå tråd”. Det ble brukt store ressurser på junioravdelingen i klubben og da i form av kompetente og engasjerte ledere og trenere. Disse enkeltpersonene var av uvurderlig betydning med stor påvirkningskraft. Man kan sikkert si at man var heldige som hadde tilgang på disse nøkkelpersonene, men det var uansett prioritert fra klubbens side. En klubbstyrt struktur. Forholdene skulle være lagt best mulig til rette for spillerne. For det var alltid spilleren i sentrum. Fotballskoler og morgentreninger var vanlig i klubben. Basisferdigheter var fokus ikke bare for de yngste, men over hele linja. Og det ble satt krav til kvalitet og innlevelse (Harry Game). Ellers var aktiviteten i klubben veldig preget av mye småbanespill og innendørsaktivitet. Denne type spill fremtvinger hurtig teknikk, gode dribleegenskaper og hurtige avgjørelser. Noe man er helt sikker på er overførbart til utendørsspill og spill på større baner. Klubben hadde også gode og gjennomtenkte hospiteringsordninger. Spillerne fikk med det en god og utviklende/spisset treningshverdag. Samtidig var budskapet krystallklart fra 4 klubben om at samtlige spillere også skulle ha en tilhørighet til eget lag (alderstrinn). Dette gikk på holdning og verdi hos den enkelte. Dette medførte at klubben maktet å ta vare på bredden/fellesskapet/miljøet, samtidig som man dyrket fram enerne. Også en viktig måte å kombinere mestringsfølelse opp mot det å komme seg ut av komfortsonen (trene med bedre spillere). ”Enerne” fikk da muligheten til å ”teste” seg mot eldre spillere i klubben samtidig som de fikk mange og gode opplevelser gjennom spill i egen klasse noe som mange ganger blir glemt når man snakker om hvilken utviklingsarena som er best for spillerne. Klubben hadde jevnlig flere spillere inne på ungdomslandslag noe som igjen ble referansespillere for yngre fremadstormende talenter. Avslutningsvis kan jeg nevne at samtlige av spillerne har spilt på alle lag innen Clausenengens junioravdeling samt 1-3 sesonger på A-laget før de tok steget videre. Men tidspunkt og timing varierte. ”Funnene” fra oppgaven vil anvendes i det pågående arbeidet med å utvikle flere talenter både lokalt og regionalt – blant annet gjennom ”NEAS
Recommended publications
  • Rosenborg Ballklub
    Årsmelding2019 Rosenborg Ballklub w Foto: Arve Johnsen, Digitalsport Hovedsamarbeidspartner Samarbeidspartnere Årsmelding for Rosenborg Ballklub 2019 Innhold 4. Dagsorden 5. Forslag til forretningsorden 6. Styrets og daglig leders beretning 10. Organisasjon 12. A-laget 15. A-kamper i 2019 17. SalMar Akademiet 20. Samfunnsansvar 22. RBKs Veteranlaug årsberetning 2019 24. Kontrollkomiteens beretning for 2019 25. Forslag til årsmøtet 38. Innstilling av tillitsvalgte 39. Lov for Rosenborg Ballklub 47. Referat fra årsmøtet i Rosenborg Ballklub 2018 51. Adelskalender Rosenborg Ballklub Innhold 3 Årsmelding for Rosenborg Ballklub 2019 Dagsorden 1. Godkjenning av stemmeberettigede. 2. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden. 3. Valg av dirigent og sekretær. 4. Valg av to medlemmer til å undertegne årsmøteprotokollen. 5. Behandle årsmelding fra styret, utvalg og komiteer. 6. Behandle regnskap for klubben og konsernregnskap i revidert stand. 7. Behandle innkomne forslag og saker. Herunder skal årsmøtet kunne behandle enhver sak som er av prinsipiell art eller av stor betydning, og som kan innebære betydelige økonomiske forpliktelser for klubben. 8. Fastsette medlemskontingent. 9. Vedta klubbens budsjett. 10. Behandle klubbens organisasjonsplan. 11. Engasjere statsautorisert revisor til å revidere klubbens regnskap og fastsette dennes honorar. 12. Foreta følgende valg: a. Leder og nestleder. b. 5 styremedlemmer for 2 år og 1 varamedlem for 1 år. Valgt styre i klubben fungerer som, eller oppnevner styrer i klubbens heleide datterselskaper. c. Øvrige valg i henhold til årsmøte-vedtatt organisasjonsplan, jfr. § 15 pkt. 9. d. Kontrollkomité bestående av 3 medlemmer med 2 varamedlemmer. e. Representanter til ting og møter i de organisasjoner klubben er tilsluttet. f. Valgkomité med leder og 4 medlemmer og 1 varamedlem for neste årsmøte.
    [Show full text]
  • Nummer 2•2003
    Nummer 2•2003 RRednings-ednings- mannen?mannen? Innhold: Side 1: Mons Ivar Mjelde Side 3: Leder Side 4-7: d12m tipper 2003-sesongen Side 8-10: Kenneth Storvik Side 11: Trenerens spalte Side 13-15 Thomas Lund Side 16-17: d12m forteller om 1982 Side 18: Mesterligagull 2032 Side 19: BST-leder Side 20-21: Kapteinens tanker Side 22-23: Stig Elvis Side 24-25: Troppen 2003 Side 26: BST-styret 2003 Side 27: Styret informerer Side 28-29: Norsk Supporterallianse Side 29: Årets supporter Side 30-31: Reisebrev Rosenborgkamp 2023 Side 32-33: Cato Guntveit Side 34: Offisiell årbok 2002 Side 36: Lagbildet & terminliste Side 2 den 12. mann 2/2003 På rett kurs – oppover et er altfor lenge sidan det sist fekk d12m. Fjoråret e i d12m-redaksjonen vil også gjerne læra av Dvart ikkje berre ein sportsleg nedtur, men vart i Mvåre feil. I fjor gav me ut til saman 188 sider tillegg ei økonomisk utfordring for BST. Dette fekk medlemsblad, fordelt på fire nummer (inkludert års- direkte konsekvensar for medlemsbladet. Økonomiske møteekstra). Dette er høgaste sidetal i BSTs historie. årsaker førte til at nummer fire vart forseinka til abon- Men det var altså ikkje økonomi til å summera opp nentane – heldigvis kom det ut før dei siste kampane. sesongen. I år vil me sikra oss at økonomien ikkje gjev Me hadde også planlagt eit nummer for sesongoppsum- oss slike overraskingar. Difor byrjar me litt meir for- mering, men igjen sette økonomien ein stoppar. siktig. Håpar likevel du finn interessant lesestoff i bla- det. okon vil sikkert seia at det var ikkje rare greiene å Nsummera opp i fjor.
    [Show full text]
  • 3. All-Time Records 1955-2019
    UEFA CHAMPIONS LEAGUE STATISTICS HANDBOOK 2019/20 3. ALL-TIME RECORDS 1955-2019 PAGE EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME CLUB RANKING 1 EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME TOP PLAYER APPEARANCES 5 EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME TOP GOALSCORERS 8 NB All statistics in this chapter include qualifying and play-off matches. Pos Club Country Part Titles Pld W D L F A Pts GD ALL-TIME CLUB RANKING 58 FC Salzburg AUT 15 0 62 26 16 20 91 71 68 20 59 SV Werder Bremen GER 9 0 66 27 14 25 109 107 68 2 60 RC Deportivo La Coruña ESP 5 0 62 25 17 20 78 79 67 -1 Pos Club Country Part Titles Pld W D L F A Pts GD 61 FK Austria Wien AUT 19 0 73 25 16 32 100 110 66 -10 1 Real Madrid CF ESP 50 13 437 262 76 99 971 476 600 495 62 HJK Helsinki FIN 20 0 72 26 12 34 91 112 64 -21 2 FC Bayern München GER 36 5 347 201 72 74 705 347 474 358 63 Tottenham Hotspur ENG 6 0 53 25 10 18 108 79 60 29 3 FC Barcelona ESP 30 5 316 187 72 57 629 302 446 327 64 R. Standard de Liège BEL 14 0 58 25 10 23 87 73 60 14 4 Manchester United FC ENG 28 3 279 154 66 59 506 264 374 242 65 Sevilla FC ESP 7 0 52 24 12 16 86 73 60 13 5 Juventus ITA 34 2 277 140 69 68 439 268 349 171 66 SSC Napoli ITA 9 0 50 22 14 14 78 61 58 17 6 AC Milan ITA 28 7 249 125 64 60 416 231 314 185 67 FC Girondins de Bordeaux FRA 7 0 50 21 16 13 54 54 58 0 7 Liverpool FC ENG 24 6 215 121 47 47 406 192 289 214 68 FC Sheriff Tiraspol MDA 17 0 68 22 14 32 66 74 58 -8 8 SL Benfica POR 39 2 258 114 59 85 416 299 287 117 69 FC Dinamo 1948 ROU
    [Show full text]
  • Újonc Az Eb-Torna Fináléjában
    Kedd, 2000. február 22. 5 EURO 2000 Norvégia (C-csoport) Újonc az Eb-torna fináléjában A norvég válogatott azon kevés Az utánpótlás-nevelõ programjuk- együttesek közé tartozik, amelynek nak köszönhetõen a 90-es évek má- most sikerült elõször bejutnia egy Eu- sodik felében több jó képességû csatárt rópa-bajnoki torna döntõjébe. is sikerült kinevelniük. A selejtezõk al- Az azt megelõzõ selejtezõk mind- kalmával az új nevelésnek számító já- egyikén részt vettek, de egyszer sem tékosok szerezték a legtöbb gólt: Ole sikerült továbbjutniuk. Gunnar Solskjær - 5, Tore Andre Flo - A norvég futball a kilencvenes évek 5, Steffen Iversen - 4. elején kezdett fejlõdni, az azt megelõzõ Ahogy az a többi skandináv ország- évtizedek futballpolitikája következté- ra is jellemzõ, a norvég válogatott a ben. Ugyanis a szomszédos országok külföldön játszó sztárjaira épít. Az õ mintájára Norvégiában is elkezdõdött tudásukat és nemzetközi tapasztalatu- egy nagyszabású utánpótlás-nevelõ kat kiválóan egészítik ki a Champions program, olyan központokkal, mint League-ba lassan már bérletet váltó Oslo (Valerenga Fotball), Trondheim Rosenborg Trondheim csapatának já- (Rosenborg), Bodö (Glimt), Molde tékosai, mint Bergdölmo, Hoftun, Kerettagok (Molde FK) stb. Bragstad, Strand, Carew, Sörensen stb. Név: Született: Csapata: Poszt: Több évi eredménytelenség után a Tore Andre Flo, az FC Chelsea csa- A piros-fehér-kék vagy tiszta fehér- patának egyik kiválósága a selejtezõk Frode OLSEN 1967. október 12. Stabæk m vikingek leszármazottai az északi or- ben szereplõ norvégok rendszerint 1- m alatt a norvégok 21 góljából ötöt szerzett Per E. BAARDSEN 1977. december 7. Tottenham szágok elsõszámú játékosexportálójává 4-4-2-es felállásban játszanak, de volt Andre BERGDØLMO 1971. október 13.
    [Show full text]
  • 3. All-Time Records 1955-2021
    UEFA CHAMPIONS LEAGUE STATISTICS HANDBOOK 2020/21 3. ALL-TIME RECORDS 1955-2021 PAGE EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME CLUB RANKING 1 EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME TOP PLAYER APPEARANCES 5 EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME TOP GOALSCORERS 9 NB All statistics in this chapter include qualifying and play-off matches. Pos Club Country Part Titles Pld W D L F A Pts GD ALL-TIME CLUB RANKING 58 FC Zenit RUS 10 0 70 29 13 28 88 86 71 2 59 Sevilla FC ESP 8 0 60 28 14 18 99 86 70 13 60 SV Werder Bremen GER 9 0 66 27 14 25 109 107 68 2 Pos Club Country Part Titles Pld W D L F A Pts GD 61 RC Deportivo La Coruña ESP 5 0 62 25 17 20 78 79 67 -1 1 Real Madrid CF ESP 51 13 451 268 79 104 992 494 615 498 62 FK Austria Wien AUT 19 0 73 25 16 32 100 110 66 -10 2 FC Bayern München GER 37 6 362 214 73 75 751 360 501 391 63 SS Lazio ITA 7 0 60 24 16 20 93 77 64 16 3 FC Barcelona ESP 31 5 327 193 74 60 653 322 460 331 64 HJK Helsinki FIN 20 0 72 26 12 34 91 112 64 -21 4 Manchester United FC ENG 29 3 285 157 66 62 521 274 380 247 65 VfL Borussia Mönchengladbach GER 9 0 55 22 16 17 110 74 60 36 5 Juventus ITA 35 2 287 147 69 71 459 278 363 181 66 Tottenham Hotspur ENG 6 0 55 25 10 20 108 83 60 25 6 AC Milan ITA 28 7 249 125 64 60 416 231 314 185 67 R.
    [Show full text]
  • 3.All-Time Records 1955-2016
    UEFA CHAMPIONS LEAGUE STATISTICS HANDBOOK 2016/17 3. ALL-TIME RECORDS 1955-2016 PAGE EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME CLUB RANKING 1 EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME TOP PLAYER APPEARANCES 5 EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME TOP GOALSCORERS 7 NB All statistics in this chapter include qualifying and play-off matches. Pos Club Country Part Titles Pld W D L F A Pts GD ALL-TIME CLUB RANKING 60 FC Girondins de Bordeaux FRA 7 0 50 21 16 13 54 54 58 0 61 FC Dinamo Bucureşti ROU 18 0 66 24 10 32 96 106 58 -10 62 Beşiktaş JK TUR 18 0 69 22 14 33 65 105 58 -40 63 ACF Fiorentina ITA 5 0 45 21 15 9 63 49 57 14 Pos Club Country Part Titles Pld W D L F A Pts GD 64 SS Lazio ITA 6 0 52 22 12 18 80 64 56 16 65 FK Dukla Praha CZE 10 0 45 22 10 13 75 58 54 17 1 Real Madrid CF ESP 47 11 398 237 69 92 875 425 543 450 66 HJK Helsinki FIN 18 0 64 22 10 32 78 103 54 -25 2 FC Bayern München GER 33 5 312 178 67 67 617 308 423 309 67 AEK Athens FC GRE 14 0 62 16 20 26 71 98 52 -27 3 FC Barcelona ESP 27 5 279 164 63 52 558 270 391 288 68 FC Salzburg AUT 12 0 48 20 11 17 62 55 51 7 4 Manchester United FC ENG 26 3 261 145 64 52 483 248 354 235 69 VfL Borussia Mönchengladbach GER 8 0 42 19 12 11 89 53 50 36 5 AC Milan ITA 28 7 249 125 64 60 416 231 314 185 70 Leeds United AFC ENG 4 0 40 22 6 12 76 41 50 35 6 Juventus ITA 31 2 239 116 62 61 377 236 294 141 71 FC Sheriff MDA 14 0 58 19 12 27 56 63 50 -7 7 SL Benfica POR 36 2 229 105 54 70 382 247 264 135 72 Manchester City FC ENG 7 0 45 19
    [Show full text]
  • Næringslivsdagen 2017
    17. januar2017 Christian Michelsen Jan Erik Glåmen Hans-Wilhelm Steinfeld HC Medlien Jan L. Andreassen Allan Troelsen Kristin Waagen Bente Sollid Storehaug Ove Snuruås -midt i konferansier mulighetene En alliansebank i engasjement Egne notater Allan Troelsen Adm. banksjef Surnadal Sparebank Innledning Allan Troelsen har vært adm. banksjef i Surnadal Sparebank siden år 2000. I løpet av denne tiden har banken bl.a blitt «Årets bank» blant 73 Eika-banker 3 år på rad. Han har teknisk og økonomisk utdannelse, med ingeniør-grad innen IT og mastergrad fra BI. Har, og har hatt en rekke styre og styrelederverv i selskap innen teknologi, bank, finans, investering, eiendomsmegling og utvikling, samt har erfaring som gründer, selger, utvikler og leder i teknologibedriften Superior Systems AS / AKVA Group ASA. Er i dag styreleder i konsernstyret til Eika Gruppen AS. Jan Erik Aasbø Glåmen inspirerende Gründer og gårdbruker Ei sinkbøtte, noen kyr, ett solgt bjørneskinn – og drømmen om rikdom Jan Erik Aasbø Glåmen er en ekte grunder som jobber best under press og er mest rasjonell som blakk… Gårdbruker, utdannet automatikk-mekaniker og agronom. Han er svært allsidig, og startet som 18 åring sitt eget firma. Han har senere grunnlagt bl.a. Norsk Traktorutleie AS, Midgaroil AS, Lageret Cafe AS, og bidratt i oppstart av Halsa Utvikling og Stornaustet på Halsa. engasjement Egne notater Christian Michelsen Trener, KBK Lagbygging – hvordan gjøre HVERANDRE gode? Christian Michelsen er godt kjent som trener for Kristiansund Ballklubb. Michelsen startet sin A-lagskarrière i Braatt før ferden kjapt gikk videre til Clausenengen, hvor han spilte sammen med blant andre Trond Andersen og Ole Gunnar Solskjær.
    [Show full text]
  • GAME Norwegian Eliteserie 1996
    www.soccercardindex.com GAME Norwegian Eliteserie 1996 Rosenborg Tromsø Skeid Damelandslaget Toppscorere (Topscorers) 1 Jørn Jamtfall 45 Tore André Grenersen 93 Roger Vaaler (Women’s National Team ) 190 Harald Martin Brattbakk 2 Bjørn Otto Bragstad 46 Morten Kræmer 94 Mike Kjølø 143 Bente Nordby 191 Mons Ivar Mjelde 3 Erik Hoftun 47 Arne Vidar Moen 95 Carsten Johansen 144 Agnete Carlsen 192 Kjell Roar Kaasa 4 Bjørn Tore Kvarme 48 Svein M. Johansen 96 Ole Morten Johansen 145 Gro Estpeseth 193 Karl Petter Løken 5 Karl-Petter Løken 49 Jonny Hansen 97 Freddy Dos Santos 146 Heidi Støre 194 Tor André Dahlum 6 Bent Skammelsrud 50 Bjørn Johansen 98 Thomas Michelsen 147 Tone Haugen 195 Jahn Ivar Jakobsen 7 Tom Kåre Staurvik 51 Thomas Hafstad 99 Dagfinn Enerly 148 Hege Riise 196 Jan Åge Fjørtoft 8 Roar Strand 52 Sigurd Rushfeldt 100 Anders Michelsen 149 Anne Nymark-Andersen 197 Odd Iversen 9 Jahn Ivar Jakobsen 150 Ann Kristin Aarønes 10 Trond Egil Soltvedt Vålerenga Moss 151 Kristin Sandberg Sjekklister (Checklists) 11 Steffen Iversen 53 Tore Krogstad 101 Rino André Hansen 152 Linda Medalen 198 Checklist 001-076 12 Harald Martin Brattbakk 54 Fredrik Kjølner 102 Petter Solli - Moss 153 Marianne Pettersen 199 Checklist 078-153 55 Espen Haug 103 Per Morten Haugen 200 Checklist 154-200 Molde 56 Bjørn Arild Levernes 104 Andreas Nyhaug Young Stars 13 Morten Bakke 57 Dag Riisnes 105 Rune Bauer Johansen 154 Thomas Myhre 14 Trond Strande 58 Kent R. Bergersen 106 Kjell Olofson 155 Espen Baardsen 15 Knut Anders Fostervold 59 Kenneth Nysæther 107 Rune Tangen 156 Claus Lundekvam INSERTS (1:8) 16 Daniel Berg Hestad 60 Knut Aga Jr.
    [Show full text]
  • Soccercardindex.Com GAME Norwegian Eliteserie 1995
    soccercardindex.com GAME Norwegian Eliteserie 1995 Rosenborg Tromsø Hødd Old Stars 1 Ola By Rise 70 Tore Andre Grenersen 136 Stig Engen 207 Asbjørn Hansen 2 Jan Halvor Halvorsen 71 Morten Kræmer 137 Even Blakstad 208 Roar Johansen 3 Erik Hoftun 72 Steinar Nilsen 138 Kenneth Trones 209 Torbjørn Svendsen 4 Bjørn Tore Kvarme 73 Jonny Hansen 139 Trond Helgesen 210 Arne Larsen Økland 5 Bjørn Otto Bragstad 74 Svein M. Johansen 140 Tor Arild Haddal 211 Halvar Thoresen 6 Karl-Petter Løken 75 Thomas Hafstad 141 Petter Hagen 212 Odd Iversen 7 Roar Strand 76 Morten Pedersen 142 Harald Åsland Rise 213 Tom Lund 8 Tom Kåre Staurvik 77 Bjørn Johansen 143 Karl Oskar Fjørtoft 214 Harald Berg 9 Bent Skammelsrud 78 Sigurd Rushfeldt 144 Kenneth Giske 215 Roald Jensen (Front no 9 – Back no 238) 79 Ole Martin Årst 145 Geir Televik 216 Einar Jan Aas 10 Jahn Ivar Jakobsen 80 Tore Andre Flo 146 Tommy Sylte 217 Olav Nilsen 11 Steffen Iversen 218 Trygve Born ø 12 Harald Martin Brattbakk Ham-Kam Stabæk 81 Frode Lund 147 Henning Friise USA World Cup 94 Lillestrøm 82 Heine Jenssen 148 Andre Flem 218 Erik Thorstvedt (219) 13 Frode Grodås 83 Tom Henning Hovi 149 Knut Holte 219 Rune Bratseth (220) 14 Torgeir Bjarmann 84 Ronny Pedersen 150 Christer Basma 220 Henning Berg (221) 15 Andre Bergdølmo 85 Leif Nordli 151 Lars Joakim Grimstad 221 Kjetil Rekdal (222) 16 Ronny Johnsen 86 Frode Aurmo 152 Geir Bakke 222 Erik Mykland (223) 17 Dennis Schiller 87 Jon Eirik Ødegaard 153 Geir Viljugrein 223 Jan Åge
    [Show full text]
  • 6.4 Seleksjon
    Bacheloroppgave IDR600 Sport Management Hvordan selekterer Kristiansund Ballklubb nye lokale talenter inn til NEAS-Akademiet. En studie av talentidentifisering og selektering i et norsk fotballakademi. Ulrik Rød og Eirik Ranheim Totalt antall sider inkludert forsiden: 45 Molde, 29.05.2017 Obligatorisk egenerklæring/gruppeerklæring Den enkelte student er selv ansvarlig for å sette seg inn i hva som er lovlige hjelpemidler, retningslinjer for bruk av disse og regler om kildebruk. Erklæringen skal bevisstgjøre studentene på deres ansvar og hvilke konsekvenser fusk kan medføre. Manglende erklæring fritar ikke studentene fra sitt ansvar. Du/dere fyller ut erklæringen ved å klikke i ruten til høyre for den enkelte del 1-6: 1. Jeg/vi erklærer herved at min/vår besvarelse er mitt/vårt eget arbeid, og at jeg/vi ikke har brukt andre kilder eller har mottatt annen hjelp enn det som er nevnt i besvarelsen. 2. Jeg/vi erklærer videre at denne besvarelsen: • ikke har vært brukt til annen eksamen ved annen avdeling/universitet/høgskole innenlands eller utenlands. • ikke refererer til andres arbeid uten at det er oppgitt. • ikke refererer til eget tidligere arbeid uten at det er oppgitt. • har alle referansene oppgitt i litteraturlisten. • ikke er en kopi, duplikat eller avskrift av andres arbeid eller besvarelse. 3. Jeg/vi er kjent med at brudd på ovennevnte er å betrakte som fusk og kan medføre annullering av eksamen og utestengelse fra universiteter og høgskoler i Norge, jf. Universitets- og høgskoleloven §§4-7 og 4-8 og Forskrift om eksamen §§14 og 15. 4. Jeg/vi er kjent med at alle innleverte oppgaver kan bli plagiatkontrollert i Ephorus, se Retningslinjer for elektronisk innlevering og publisering av studiepoenggivende studentoppgaver 5.
    [Show full text]
  • 3.All-Time Records 1955-2015
    UEFA CHAMPIONS LEAGUE STATISTICS HANDBOOK 2014/15 3. ALL-TIME RECORDS 1955-2015 PAGE EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME CLUB RANKING 1 EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME TOP PLAYER APPEARANCES 5 EUROPEAN CHAMPION CLUBS’ CUP/UEFA CHAMPIONS LEAGUE ALL-TIME TOP GOALSCORERS 7 NB All statistics in this chapter include qualifying and play-off matches. Pos Club Country Part Titles Pld W D L F A Pts GD ALL-TIME CLUB RANKING 58 ACF Fiorentina ITA 5 0 45 21 15 9 63 49 57 14 59 Beşiktaş JK TUR 17 0 68 22 13 33 64 104 57 -40 60 FC Zenit RUS 7 0 50 22 11 17 63 55 55 8 61 SS Lazio ITA 5 0 50 21 12 17 79 61 54 18 Pos Club Country Part Titles Pld W D L F A Pts GD 62 FK Dukla Praha CZE 10 0 45 22 10 13 75 58 54 17 63 Legia Warszawa POL 10 0 48 22 10 16 64 53 54 11 1 Real Madrid CF ESP 45 10 384 227 66 91 845 418 520 427 64 Malmö FF SWE 14 0 57 20 14 23 64 86 54 -22 2 FC Bayern München GER 31 5 299 169 65 65 582 297 403 285 65 APOEL FC CYP 13 0 62 18 16 28 68 88 52 -20 3 FC Barcelona ESP 25 5 268 156 61 51 529 262 373 267 66 AEK Athens FC GRE 14 0 62 16 20 26 71 98 52 -27 4 Manchester United FC ENG 25 3 253 141 62 50 469 240 344 229 67 Leeds United AFC ENG 4 0 40 22 6 12 76 41 50 35 5 AC Milan ITA 28 7 249 125 64 60 416 231 314 185 68 FC Sheriff MDA 13 0 56 19 11 26 54 60 49 -6 6 Juventus ITA 29 2 230 113 58 59 367 227 284 140 69 HJK Helsinki FIN 17 0 60 20 9 31 71 98 49 -27 7 SL Benfica POR 34 2 218 100 51 67 366 234 251 132 70 Hamburger SV GER 6 1 43 19 9 15 72 56 47 16 8 Liverpool FC ENG 21 5 181 100
    [Show full text]
  • All-Time Records 9 All-Time Records
    9. ALL-TIME RECORDS 9 ALL-TIME RECORDS PAGE ALL-TIME RANKING LIST 1955-2012 198 ALL-TIME PLAYER APPEARANCES 9 IN UEFA CLUB COMPETITIONS 208 ALL-TIME RECORDS ALL-TIME GOAL SCORERS IN UEFA CLUB COMPETITIONS 215 All-time Ranking List by Clubs 1955-2012 Pos Club IOC Part. Tit P W D L F A Pts ALL-TIME RANKING LIST BY CLUBS 1955-2012/13 51 FC Dinamo Bucureşti ROU 18 66 24 10 32 96 106 58 52 ACF Fiorentina ITA 5 45 21 15 9 63 49 57 53 FK Austria Wien AUT 18 63 22 13 28 90 97 57 54 R. Standard de Liège BEL 12 52 24 8 20 83 63 56 Pos Club IOC Part. Tit P W D L F A Pts 55 PFC CSKA Moskva RUS 9 60 20 16 24 70 79 56 1 Real Madrid CF ESP 43 9 359 208 63 88 780 399 479 56 Sporting Clube de Portugal POR 17 70 19 17 34 85 118 55 2 FC Bayern München GER 29 5 275 154 62 59 525 271 370 57 S.S. Lazio ITA 5 50 21 12 17 79 61 54 3 FC Barcelona ESP 23 4 245 139 59 47 477 243 337 58 1. FK Příbram CZE 10 45 22 10 13 75 58 54 4 Manchester United FC ENG 24 3 243 136 59 48 452 231 331 59 FC Schalke 04 GER 7 51 21 12 18 76 66 54 5 AC Milan ITA 27 7 239 122 60 57 403 220 304 * 60 AEK Athens FC GRE 14 62 16 20 26 71 98 52 6 Juventus ITA 27 2 211 105 52 54 341 208 262 61 Beşiktaş JK TUR 16 64 20 12 32 59 101 52 7 SL Benfi ca POR 32 2 206 96 48 62 356 220 240 62 Leeds United AFC ENG 4 40 22 6 12 76 41 50 8 Liverpool FC ENG 20 5 175 99 39 37 317 144 237 63 Hamburger SV GER 6 1 43 19 9 15 72 56 47 9 FC Dynamo Kyiv UKR 31 211 91 44 76 306 259 226 64 HNK Hajduk Split CRO 10 40 18 10 12 58 47 46 10 FC Porto POR 27 2 191 84 45 62 272 209 213 65 Górnik Zabrze POL 12 43 20 6
    [Show full text]