DOCSLIB.ORG

Regional Ordning for Kompetanseutvikling for Barnehage

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Regional Ordning for Kompetanseutvikling for Barnehage REKOM Regional ordning for kompetanseutvikling for barnehage Samling med barnehagemyndighet og representanter fra kompetansenettverkene i samarbeidsforum 21.november 2018 Status og struktur Møter med barnehagemyndighet, UH, eiere og andre aktører - hovedmål; informasjon om ordningen og lytte til aktørene Regionale kompetansenettverk -kommunene har brukt august og september til å finne sammen. Møte med UH - Samordne samarbeid Arbeidsseminar - 21. november med barnehagemyndighet og representant i samarbeidsforum Samarbeidsforum - 12.desember forberedende møte, samt lunsj- til lunsjsamling i uke 3 i 2019. Barnehager i Trøndelag 580 barnehager Det er 58,3% barn i private barnehager i «gamle» nord, og 48,5% i «gamle» sør. I de kommunale barnehagene er det 41,7% i «gamle» nord, og 51,5% i «gamle» sør. Tall fra 2017 viser at det er 2485 (38,3 %) årsverk i private barnehager og 4014 (61,7 %) i kommunale barnehager 25 kommuner har bare kommunale barnehager 14 kommuner har 1 eller 2 barnehager 28 kommuner har 5 barnehager eller mindre Den største kommunen har 242 barnehager Barnehagenes størrelse varierer fra 2 – 174 barn Leka Vikna Nærøy Røyrvik De regionale Namsskogan Høylandet kompetanse- Fosnes Grong Flatanger Overhalla Namsos Lierne nettverkene Osen Namdalseid Roan Snåsa Steinkjer Verran Åfjord Bjugn Inderøy Frøya Ørland Verdal Indre Fosen Levanger Hitra Frosta Agdenes Snillfjord Stjørdal Trondheim Malvik Meråker Hemne Orkdal Skaun Klæbu Melhus Selbu Meldal Tydal Midtre Gauldal Rennebu Holtålen Oppdal Røros Leka Nærøysund Røyrvik Namsskogan Høylandet Flatanger Namsos Grong Overhalla Osen Lierne Åfjord Snåsa Steinkjer Ørland Frøya Inderøy Verdal Indre Fosen Levanger Hitra Frosta Stjørdal Malvik Meråker TrondheimTrondheim Heim OrklandSkaun Melhus Selbu Rindal Tydal Midtre Gauldal Rennebu Holtålen Oppdal Røros navn Års-T Agdenes kommune 18,47 Bjugn kommune 68,73 Flatanger kommune 11,05 Fosnes kommune 6,85 De regionale Frosta kommune 31,69 Frøya kommune 77,63 Grong kommune 35,91 Hemne kommune 60,63 kompetansenettverkene Hitra kommune 58,64 Holtålen kommune 19,1 Høylandet kommune 18,5 Inderøy kommune 92,34 Årsverk % Årsverk Totalt Indre Fosen kommune 87,26 Klæbu kommune 98,58 1 Trondheim, Klæbu, Malvik 47,3% 3073,47 Leka kommune 4,3 Leksvik kommune 47,59 Levanger kommune 302,29 2 Osen, Roan, Åfjord, Bjugn, Ørland, Indre Fosen 5,4% 350,52 Lierne kommune 16,6 Malvik kommune 207,95 Meldal kommune 54 Melhus kommune 251,47 3 Røros, Holtålen, Midtre Gauldal, Oppdal, Rennebu, Melhus 8,3% 536,77 Meråker kommune 29,27 Midtre Gauldal kommune 89,7 Namdalseid kommune 16,5 Namsos kommune 185,8 4 Frøya, Hitra, Snillfjord, Hemne, Agdenes, Orkdal, Meldal, 9,3% 602,49 Namsskogan kommune 13,25 Skaun Nærøy kommune 75,74 Oppdal kommune 95,2 5 Tydal, Selbu, Meråker, Stjørdal, Frosta 7,1% 460,81 Orkdal kommune 160,52 Osen kommune 14,6 Overhalla kommune 78,76 Rennebu kommune 24,2 6 Vikna, Leka, Nærøy 2,4% 158,84 Roan kommune 10,7 Røros kommune 57,1 7 Namsos, Fosnes, Overhalla, Flatanger, Namdalseid 4,6% 298,96 Røyrvik kommune 5,35 Selbu kommune 47 Skaun kommune 158,82 Snillfjord kommune 13,78 8 Høylandet, Grong, Snåsa, Namsskogan, Røyrvik, Lierne 1,8% 118,15 Snåsa kommune 28,54 Steinkjer kommune 283,74 Stjørdal kommune 343,45 9 Steinkjer, Verran, Inderøy 6,2% 403,3 Trondheim kommune 2766,94 Tydal kommune 9,4 10 Verdal, Levanger 7,6% 496,8 Verdal kommune 194,59 Verran kommune 27,22 100% 6500,19 Vikna kommune 78,8 Ørland kommune 76,04 Åfjord kommune 45,6 6500,19 Organisering av de regionale kompetansenettverkene Regionale kompetansenettverk Regionale Regionale kompetansenettverk kompetansenettverk Regionale Regionale kompetansenettverk kompetansenettverk Regionale Regionale Samarbeidsforum kompetansenettverk kompetansenettverk Regionale Regionale kompetansenettverk Regionale kompetansenettverk kompetansenettverk Samarbeidsforum Samarbeidsforum – i REKOM Trøndelag Regionale kompetanse- nettverk Utdannings- 10 FM 2 forbundet Samarbeidsforum 1 (2) 21 Lokal UH- Andre institusjon Fagforbundet relevante 2 1 aktører KS PBL Sametinget? Fylkeskommunen? 1 1 1 1 Mål med regional ordning for kompetanseutvikling i barnehage • Statlige midler skal bidra til å sikre alle barn et likeverdig barnehagetilbud i tråd med rammeplanen Barnehagens • For store kvalitetsforskjeller mellom barnehager i dag verdigrunnlag skal formidles, • Et styrket samarbeid om kompetanseutvikling praktiseres og • Barnehagemyndigheten, barnehageeiere, UH, FM og eventuelt andre aktører oppleves i alle deler av barnehagens pedagogiske arbeid» • Gjensidig utviklende samarbeid mellom UH og barnehagesektoren Rammeplanen for barnehagens • Barnehager utvikler sin praksis basert på forskningsbasert kunnskap innhold og oppgaver , side 7 • UH får mer praksisnær kompetanse som kan bidra til å videreutvikle grunn-, etter- og videreutdanning • Felles retning og forutsigbarhet for aktørene • Fylkesvise samarbeidsforum der aktørene blir enige om en kompetanseutviklingsplan og bruken av statlige kompetansemidler • Forutsetter analyse av kompetansebehov på flere nivå( barnehagen/eier, regionalt, fylkesnivå) Regional ordning støtter opp om målene i Lærerutdanning 2025 Mål med Regional ordning Mål i strategien LU 2025: Gjensidig utviklende samarbeid mellom Stabilt og gjensidig utviklende samarbeid mellom UH og barnehagesektoren lærerutdanningsinstitusjonene, barnehagesektoren og skolesektoren Kjennetegn på måloppnåelse i LU 2025: • LU-kollegier med høy profesjonskompetanse og oppdatert praksiserfaring • Høy kompetanse på forskningsbasert utviklingsarbeid hos eiere, ledere og lærere i barnehager og skoler • Struktur og arenaer for langsiktig samarbeid på alle nivåer Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekrutering 2018-2022 Strategien ble revidert på bakgrunn av ny rammeplan Strategien er et viktig virkemiddel for å støtte implementeringen av rammeplanen Målgrupper: Alle aktører i barnehagesektoren er målgruppe for strategien Alle ansattgrupper i barnehagen er målgruppe for tiltakene i strategien Målet er å sikre alle barn et likeverdig barnehagetilbud av høy kvalitet Kompetansestrategien har fem delmål: Andelen barnehagelærere i barnehagen øker Andel barne- og ungdomsarbeidere i barnehagen øker Alle ansatte i barnehagen får mulighet til videreutdanning Flere barnehagelærer i barnehagen har kompetanse på masternivå Alle barnehager utvikler sin pedagogiske praksis gjennom barnehagebasert kompetanseutvikling Fire tematiske satsingsområder for kompetanseutvikling Strategien har fire overordnede tema som bygger på rammeplanen: «Barnehagen må Barnehagen som pedagogisk virksomhet systematisk vurdere om egen praksis bidrar til å Kommunikasjon og språk fremme barnehagens verdigrunnlag og at Et inkluderende miljø for omsorg, lek, læring og rammeplanens danning intensjoner etterleves i praksis» Barnehagens verdigrunnlag Valg av satsingsområde baseres på en vurdering av barnehagens kompetansebehov Barnehagebasert kompetanseutvikling Utviklingsarbeid som involverer hele personalet og som foregår i den enkelte barnehage. Tiltakene skal være forankret hos pedagogisk leder, styrer og eier Skal bidra til en utviklingsprosess på egen arbeidsplass for hele personalet i barnehagen, på tvers av kompetansenivå - Lærende organisasjon, Rp 2006 - Barnehagebasert kompetanseutvikling, Strategien 2014 Kompetanseplan for regional ordning og bruk av midler til tiltak Barnehagebasert Hovedtiltak – minst 70% kompetanseutvikling er et MÅ tiltak Barnehagebasert kompetanseutvikling - tema/innhold prioriteres utfra behov Andre tiltak – inntil 30 % Igangsetting av andre tiltak • Fagbrev som barne- og ungdomsarbeider(praksiskandidatordningen) vurderes etter behov i fylket • Tilretteleggingsmidler for lokal prioritering • Barnehagefaglig grunnkompetanse • Tilretteleggingsmidler for lokal prioritering Utvikling av kompetanseplaner Barnehagens kompetanse utviklingsplan V Etter – og videreutdanning I D E Barnehagemyndigheten E Barnehageeiers kompetanseutviklingsplan T - Oversikt over kompetansebehov i R Etter- og videreutdanning T kommunale og private barnehager i sin E E kommune U R - Delta i regionale kompetansenettverk og i T Nasjonale U samarbeidsfora D satsinger: T - Bidra med sin kunnskap om barnehagene i A Læringsmiljø, D utvikling av planer og prioritering av tiltak Videreutdanning N språk, realfag A for barnehagelærer N Fagskoleutdanning N Regionalt kompetansenettverk I N for assistenter og N I fagarbeidere G Arbeidsplassbasert N barnehagelærerut G Samarbeidsforum Kompetanseplan for regional ordning danning Fylkesmannens rapportering til Udir 2018 2019 Fylkesmannen skal gi en status på FM skal redegjør for kompetansebehov i etableringen av samarbeidsarena for barnehagene i fylket og hvilke prioriteringer barnehagemyndigheten, barnehageeiere og som er gjort i samarbeidsforumets UH-institusjoner. Fylkesmannen skal kompetanseutviklingsplan. redegjøre for hva som er nyttige erfaringer og utfordringer i dette arbeidet, og gi en Videre skal det redegjøres kort for hvordan helhetlig status på kompetanseutvikling på ordningen ses i sammenheng med andre barnehagefeltet i fylket i henhold til nasjonale satsinger og kompetansetiltak. tiltakene i revidert kompetansestrategi for barnehage (2018-2022) FM skal også rapportere i tabell på FM skal også rapportere i tabell på tiltak deltagelse i kompetansetiltak i regional innenfor kompetanse og rekruttering på ordning barnehageområdet - en tabell for barnehagebaserte kompetansetiltaket - en tabell for de andre tiltakene i regional ordning Spørsmål til BarnehageNorge 2018 Udir
Load more

Recommended publications
  • Tildeling Av Skjønnsmidler 2021 Trøndelag (Forhåndsfordelt Og 1
    Vår dato: Vår ref: 19.11.2020 2020/7330 Deres dato: Deres ref: «REFDATO» «REF» «MOTTAKERNAVN» Saksbehandler, innvalgstelefon «ADRESSE» Sigrid Hynne, 74 16 80 79 «POSTNR» «POSTSTED» «KONTAKT» Tildeling av skjønnsmidler 2021 Trøndelag (forhåndsfordelt og 1. tildeling av tilbakeholdte midler) Trøndelag ble tildelt 98 mill. kr av den fylkesvise skjønnsrammen for 2021. På statsbudsjettkonferansen for Trøndelag som ble avholdt 8. oktober presenterte Fylkesmannen fordelingen av skjønnsmidler for 2020 og 2021. Dette brevet beskriver hva som så langt er fordelt til kommunene for 2021. Vedlegg 1 viser fordeling per kommune, mens vedlegg 2 inneholder oversikt over hvilke prosjekter som er tildelt skjønnsmidler for 2021 (fornying og innovasjon). Deler av skjønnsrammen vil holdes tilbake til fordeling gjennom 2021. I oktober neste år vil vi derfor komme tilbake med en samlet oppsummering av skjønnstildelingen for 2021. Skjønnsmidler 2020 For 2020-midlene viser vi til brev til KMD datert 15.10.2020, og som ble sendt i kopi til kommunene i fylket. På denne nettsiden ligger det en excel-fil som viser oversikt over fordeling av skjønn for 2020, der det er mulig å filtrere per kommune: https://www.fylkesmannen.no/nb/Trondelag/Kommunal- styring/Kommuneokonomi/Skjonnsmidler/ I tillegg vil vi i starten av desember sende et brev til kommunene om fordeling av ekstraordinære skjønnsmidler 2020 begrunnet i koronasituasjonen. Disse skjønnsmidlene blir utbetalt i desember. Om skjønnstildeling og retningslinjer Med bakgrunn i Kommunal- og moderniseringsdepartementets retningslinjer, og gjennom konsultasjon med kommunene, har Fylkesmannen i Trøndelag utviklet en tildelingsmodell med tilhørende retningslinjer (sist oppdatert mai 2020). Skjønnstildelingen bygger på hovedkomponentene kompensasjonsskjønn og prosjektskjønn, der prosjektskjønn dekker innovasjon og fornyingsprosjekter i enkeltkommuner og i samarbeid med flere, i tillegg til fellesløft (fellestiltak) for hele fylket.
    [Show full text]
  • Petrography, Geochemistry and Genesis of the Skiftesmyr Cu-Zn VMS- Deposit, Grong, Norway
    FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY DEPARTMENT OF GEOLOGY Petrography, geochemistry and genesis of the Skiftesmyr Cu-Zn VMS- deposit, Grong, Norway Kristoffer Jøtne Walsh GEO-3900 Master’s Thesis in Geology November 2013 GEO-3900 Master’s Thesis in Geology PETROGRAPHY, GEOCHEMISTRY AND GENESIS OF THE SKIFTESMYR CU-ZN VMS-DEPOSIT, GRONG, NORWAY Kristoffer Jøtne Walsh Department of Geology, UiT – The Arctic University of Norway, November, 2013 2 3 Acknowledgements I wish to thank my supervisors, Professor Kåre V. Kullerud and Perry O. Kaspersen, former CEO and Country Manager of MetPro AS, for all their help and comments, and MetPro AS for making this thesis possible. I would also like to thank Professor Erling Krogh Ravna for assistance with the XRF analyses, and express my gratitude to former MetPro AS geologist Stefan Winterhoff for assistance with field work, and Per Samskog, MetPro AS exploration geologist, for MapInfo tutoring. Last, but not least, I would like to thank my family, friends and fellow students for their support and encouragement. Kristoffer Jøtne Walsh Tromsø, Nov. 2013 4 5 Abstract The Skiftesmyr Cu-Zn VMS-deposit is located in the Grong municipality of Northern Trøndelag, Norway. The mineralization has been known since at least 1903, when mention of small workings in the area were first published, and has later been the subject of several exploration projects by different companies, of which MetPro AS is the latest. The Skiftesmyr deposit is a part of the Gjersvik Nappe, which is a part of the Köli Nappe Complex, which in turn is a part of the Upper Allochthon of the Scandinavian Caledonides, and is likely of Mid- Ordovician age.
    [Show full text]
  • Les Sportsplanen
    KIL/HEMNE Fotball Kyrksæterøra mars 2021 INNHOLD DEL 1 - DETTE ER KIL/HEMNE o INNLEDNING side 3 o KIL/HEMNE SIN VISJON, VERDIGRUNNLAG OG MÅL side 4 o TRENINGSKULTUR OG BEGREPET TALENT side 7 o KRAV TIL KIL/HEMNE SOM KLUBB side 8 o KRAV TIL «OSS I KIL/HEMNE» side 9 o ORGANISASJONSKART KIL/HEMNE side 12 o TRENERROLLEN I KIL/HEMNE side 13 o OM TRENING side 14 o KEEPERTRENING side 16 o ANDRE EKSTRATILTAK side 18 o HOSPITERING DIFFERENSIERING JEVNBYRDIGHET ALLSIDIGHET SPESIALISERING EGENTRENING TOTALBELASTNING side 19 o SAMARBEID MED KYRKSÆTERØRA VIDEREGÅENDE SKOLE side 23 o GODE DOMMERE side 23 DEL 2 - DE ULIKE GRUPPENE o 3’er 6-7 år side 25 o 5’er 8-9 år side 28 o 7’er 10-11 år side 31 o 9’er 12-14 år (GUTTER/JENTER 15-16 år) side 33 o GUTTER/JENTER 15-16 år side 35 o GUTTER/JENTER 17-19 år side 38 o AKTUELLE LINKER side 41 Kyrksæterøra mars 2021 Del 1 DETTE ER KIL/HEMNE INNLEDNING Formålet med SPORTSPLANEN er å utvikle barne- og ungdomsfotballen i KIL/Hemne. Den skal være et verktøy til veiledning for trenere og støtteapparat i klubben, og legge grunnlaget for fornuftig og målrettet opplæring i et godt miljø. SPORTSPLANEN skal bidra til at KIL/Hemne er best på spillerutvikling i regionen. SPORTSPLANEN ble utarbeidet av klubben høsten 2015 og vinteren 2016, og vedtatt i årsmøte mars 2016. Arbeidet ble ledet av ei prosjektgruppe: Atle Karlstrøm (leder), Lina Dalum Sødahl, Gjermund Bjørkøy, Per Erik Bjerksæter, David Monkan og Arne Sandnes.
    [Show full text]
  • Endelig Tilsynsrapport Og Pålegg Om Utbedring
    Returadresse: Arkivverket Pb.4013 Ullevål Stadion 0806 OSLO Indre Fosen kommune v/Rådmann Dato 26.03.2019 Rådhusveien 13 Din ref. 2018/11530 7100 RISSA Vår ref. 2018/20123 Saksbehandler THOOVE/DOFO Endelig tilsynsrapport og pålegg om utbedring Vi takker for godt samarbeid i forbindelse med tilsynet. Tilsynet hadde hovedfokus på arkivorganisering og elektronisk arkivdanning, blant annet arkivplan, journalføring og fagsystemer. Den endelige rapporten er justert i henhold til Indre Fosen kommune sin tilbakemelding av 12.3.2019. Tilsynsdato: 29.1.2019 Fra Indre Fosen Rådmann Vigdis Bolås kommune: Personal- og kommunikasjonssjef Ola Andreas Stavne Leder Fosen IKT Robert Karlsen Fagleder dokumentsenter Øyvind Lindseth Arkivkonsulent Rita Rosvoldaune Arkivmedarbeider Marte Bliksås Administrativ leder Fosen barneverntjeneste Mari Kilen Byggesaksbehandler Stian Fallrø Konsulent kultur/næring Ingunn Rokseth Rådmann, personal- og kommunikasjonssjef og leder for Fosen IKT var til stede under oppstartsmøtet og oppsummeringen. Byggesaksbehandler Fallrø og konsulent Rokseth deltok på intervjuer om arkivdanningen innenfor sine respektive fagområder. Administrativ leder for Fosen barneverntjeneste redegjorde for barneverntjenestens arkivhold. Med unntak for intervjuene med Fallrø og Rokseth var fagleder for dokumentsenter og arkivkonsulent Rosvoldaune til stede under hele tilsynet. Arkivmedarbeider Bliksås deltok på Organisasjonsnr.: 961181399 Telefon: 480 55 666 www.arkivverket.no/tjenester gjennomgangen av arkivplan og dokumentsenterets arbeid. Fra Arkivverket: Arkivar Thomas Øverby Seniorrådgiver Geir Ivar Tungesvik Positive funn fra tilsynsbesøket Tilsynet viser at kommunen har arbeidet godt med avsluttingen av sak-/arkivsystemene i Rissa og Leksvik og etableringen av nytt sak-/arkivsystem i Indre Fosen kommune. Saksbehandlerne som ble intervjuet under tilsynet uttalte at denne prosessen ikke har skapt problemer for deres arbeid og at de har enkel tilgang på dokumenter fra Rissa og Leksvik kommune som de har behov for i det daglige.
    [Show full text]
  • TRONDHEIMSREGIONEN – En Arena for Samarbeid
    TRONDHEIMSREGIONEN – en arena for samarbeid Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen Hvorfor regionalt samarbeid? • For å løse oppgaver bedre og mer effektivt enn den enkelte kommune kan gjøre? • For å gi større kraft til felles interesser? • Fordi det er oppgaver som finner sine beste løsninger mellom en kommune og et fylkesnivå? Grunnleggende: Det må finnes en vilje til å samarbeide, og en felles forståelse av at fellesskapet tjener på det samlet sett …men hvorfor Trondheimsregionen? • Ole Eirik Almlid (adm.dir. i NHO) ved lanseringen av kommunebarometeret: • “Almlid mener målingen viser hvilke kommuner som kan oppleves som de mest attraktive for næringslivet. Han mener målingen viser at kommuner som ligger i randsonen til de store kommunene, og som definerer seg inn i storbyregionen framfor å vende blikket mot distriktskommuner i stedet, har en tendens til å score bra.” • Hva gjør Trondheimsregionen? Et samarbeid mellom 10 – nei 9 – nei 8 kommuner – politisk styrt Indre 4 programområder: Fosen Strategisk næringsutvikling Nye Interkommunal arealplan Profilering/kommunikasjon/attraktiv region Ledelse/samarbeid/interessepolitikk Ikke fokus på tjenesteproduksjon Det politiske organet . Åtte kommuner, fylkeskommunen som observatør Stjørdal, Malvik, Trondheim, Melhus, Midtre Gauldal, Orkdal, Skaun, Indre Fosen Styrke Trondheimsregionens utvikling i en nasjonal og internasjonal • konkurransesituasjon. Politiske hovedmål Strategisk næringsplan (SNP): * Øke BNP slik at den tilsvarer vår andel av befolkningen i 2020 * Doble antall teknologibedrifter og -arbeidsplasser innen 2025 Interkommunal arealplan (IKAP): * Klimavennlig arealbruk og transport * Boligbygging nær sentra og kollektivtilbud * Jordvern * Fordele veksten . Politisk idé * Vi oppnår mer sammen enn hver for oss Organisasjon Trondheimsregionen – regionrådet RR Trondheim kommune (ordfører, opposisjon, rådmann) vertskommune Arbeidsutvalget – AU Daglig leder (leder, nestleder + 2 ordførere) Prosjektleder Næringsrådet - NF med sekretariat for (2 FoU, 3 næringsliv, 3 næringsplanen.
    [Show full text]
  • Fylkesmannens Tilrådning Frivillig Skogvern Og Vern På Statskog 2019
    Fylkesmannens tilrådning Frivillig skogvern og vern på Statskog 2019 Mefosselva - Flatanger kommune Honnavasslia - utvidelse, Flatanger kommune Storvatnet - Namdalseid kommune Hjartvikfjellet - Namdalseid kommune Gøllaustjønna og Langdalen - Namdalseid kommune Husåstjønnbekken - Namdalseid kommune Finnsåsmarka - utvidelse Snåsa kommune Bårvassåsen - Indre Fosen kommune Raudkamlia - Indre Fosen kommune Skjettenberglia - utvidelse, Indre Fosen kommune Vargøylia - Indre Fosen kommune Trongstadlia - Åfjord kommune Henfallet - utvidelse Tydal kommune Stavåa - utvidelse Rennebu Storvika - utvidelse Selbu kommune Vuddudalen – Levanger kommune Mariafjellet – Skardbekken/ Tjaetsiegaske - utvidelse Lierne Tjuvdalen, utvidelse av Blåfjella-Skjækerfjella/Låarte-Skæhkere nasjonalpark, Verdal kommune Fylkesmannen i Trøndelag August 2019 Innhold 1. FORSLAG.............................................................................................................................................. 4 1.1. Hjemmelsgrunnlag og bakgrunn for vernet ................................................................................. 4 1.2. Verneverdier, påvirkningsfaktorer og effekter av verneforslaget ............................................... 5 1.3. Andre interesser........................................................................................................................... 7 1.4. Planstatus ..................................................................................................................................... 7 2. SAKSBEHANDLING
    [Show full text]
  • Flatanger, Namdalseid, Fosnes Og Namsos 1994.Pdf (3.142Mb)
    00 M LD/ING A AN r ln A CIU, i\J Afv1 Haltenbanken o o l) l) i ..;' t FORORD Arsmeldingen fra fiskerirettlederen i .~latanger, Namdalseid, Fosnes og Namsos legges herved frem. ~-.· Meldinga beskriver sysselsetting og aktivitet i fiskeri- og havbruksnæringa i rettledningsdistriktet samt Indre Trondheimsfjord. Opplysningene er innhentet fra egne register, Fiskeridirektoratet, Norges Råfisklag, og fiskeri­ og oppdrettsbedrifter i distriktet. Lauvsnes 15.09.95 Anita Wiborg y.: f l. INNHOLDSFORTEGNELSE: l. O KORT OM DISTRIKTET. • • • • • • • • • • .. .. • • • • • • • .. • .. • • • • • • • • • • • 2 _,..;: 2. O SAMMENDRAG ...................... '... • • • • • • • • • • • • • • • • • .. • .. 3 3 • O SYSSELSETTING. • • • • • • • • • .. • .. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 5 3 .l Fiskermanntallet ...................................... 5 3. 2 Mottak og foredling ................................... 7 3.3 Oppdrettsnæringa- matfisk/settefisk ................... ? 3.4 Slakting/pakking av oppdrettsfisk ...................... 8 3.5 Sammendrag- sysselsetting ......•.................... 9 4. O FISKEFLATEN ............................................ l O 4. l Merkeregisteret ......•............................... lO 4 . l A l der . ........... l O 4 • 3 Lengde ................................................... 11 4. 4 Sammendrag - merkeregisteret ......................... 12 4. 5 Konsesjoner .........................................• 12 4.6 Flåtens aktivitet borte og hjemme ..................... l3 5.0 MOTTAK- OG FOREDLINGSBEDRIFTENE
    [Show full text]
  • Taxi Midt-Norge, Trøndertaxi Og Vy Buss AS Skal Kjøre Fleksibel Transport I Regionene I Trøndelag Fra August 2021
    Trondheim, 08.02.2021 Taxi Midt-Norge, TrønderTaxi og Vy Buss AS skal kjøre fleksibel transport i regionene i Trøndelag fra august 2021 Den 5. februar 2021 vedtok styret i AtB at Taxi Midt-Norge, TrønderTaxi og Vy Buss AS får tildelt kontraktene for fleksibel transport i Trøndelag fra august 2021. Transporttilbudet vil være med å utfylle rutetilbudet med buss. I tillegg er det tilpasset både regionbyer og distrikt, med servicetransport i lokalmiljøet og tilbringertransport for å knytte folk til det rutegående kollektivnettet med buss eller tog. Fleksibel transport betyr at kundene selv forhåndsbestiller en tur fra A til B basert på sitt reisebehov. Det er ikke knyttet opp mot faste rutetider eller faste ruter, men innenfor bestemte soner og åpningstider. Bestillingen skjer via bestillingsløsning i app, men kan også bestilles pr telefon. Fleksibel transport blir en viktig del av det totale kollektivtilbudet fra høsten 2021. Tilbudet er delt i 11 kontrakter. • Taxi Midt-Norge har vunnet 4 kontrakter og skal tilby fleksibel transport i Leka, Nærøysund, Grong, Høylandet, Lierne, Namsskogan, Røyrvik, Snåsa, Frosta, Inderøy og Levanger, deler av Steinkjer og Verdal, Indre Fosen, Osen, Ørland og Åfjord. • TrønderTaxi har vunnet 4 kontakter og skal tilby fleksibel transport i Meråker, Selbu, Tydal, Stjørdal, Frøya, Heim, Hitra, Orkland, Rindal, Melhus, Skaun, Midtre Gauldal, Oppdal og Rennebu. • Vy Buss skal drifte fleksibel transport tilpasset by på Steinkjer og Verdal, som er en ny og brukertilpasset måte å tilby transport til innbyggerne på, og som kommer i tillegg til rutegående tilbud med buss.Vy Buss vant også kontraktene i Holtålen, Namsos og Flatanger i tillegg til to pilotprosjekter for fleksibel transport i Røros og Overhalla, der målet er å utvikle framtidens mobilitetstilbud i distriktene, og service og tilbringertransport i områdene rundt disse pilotområdene.
    [Show full text]
  • Uke 7 Uke 8 Uke 9 Uke 5 Uke 6
    uke 5 bane mandag 1.febr Kveld bane tirsdag 2 febr bane onsdag 3 febr bane torsdag 4 febr 1 Mjuken Mjuken 1 Læmp Læmp 1 Hyttfossen Olderdalen 1 Frosta Brannåsen 3 Tjua Plattbom 3 Treff Treff 3 Trods Glåmos 3 Grønberg Grønberg 4 Eggkleiva Eggkleiva 6 Melhus Melhus bane mandag 1 febr formiddag bane onsdag 3 febr 1 Stjørdal Stjørdal 1 Klefstadhaugen Klefstadhaugen 3 Verdal 3 Vestsida Vestsida 4 OIF Skotthyll Korstad 4 Heimdal Heimdal uke 6 bane mandag 8 febr Kveld bane tirsdag 9 febr bane onsdag 10 febr bane torsdag 11 febr 4 Mjuken Mjuken 1 Melhus Melhus 4 Olderdalen Hyttfossen 4 Brannåsen Frosta 6 Plattbom Tjua 3 Læmp Læmp 6 Glåmos Trods 6 Grønberg Grønberg 4 Treff Treff 6 Eggkleiva Eggkleiva bane mandag 8 febr formiddag bane onsdag 10 febr 3 Stjørdal Stjørdal 1 Heimdal Heimdal 4 Verdal 3 Klefstadhaugen Klefstadhaugen 6 Korstad OIF Skotthyll 4 Vestsida Vestsida uke 7 bane mandag 15 febr Kveld bane tirsdag 16 febr bane onsdag 17 febr bane torsdag 18 febr 1 Tjua Plattbom 1 Eggkleiva Eggkleiva 1 Trods Glåmos 1 Grønberg Grønberg 3 Mjuken Mjuken 3 Melhus Melhus 3 Hyttfossen Olderdalen 3 Frosta Brannåsen 4 Læmp Læmp 6 Treff Treff bane mandag 15 febr formiddag bane onsdag 17 febr 1 OIF Skotthyll Korstad 1 Vestsida Vestsida 4 Stjørdal Stjørdal 3 Heimdal Heimdal 6 Verdal 4 Klefstadhaugen Klefstadhaugen uke 8 bane mandag 22 febr Kveld bane tirsdag 23 febr bane onsdag 24 febr bane torsdag 25 febr 4 Plattbom Tjua 1 Treff Treff 4 Glåmos Trods 4 Grønberg Grønberg 6 Mjuken Mjuken 3 Eggkleiva Eggkleiva 6 Olderdalen Hyttfossen 6 Brannåsen Frosta 4 Melhus
    [Show full text]
  • 10Th European Heathland Workshop, Norway, 24Th of June – 1St of July 2007
    1010thth EuropeanEuropean HeathlandHeathland WorkshopWorkshop 24th June - 1st July 2007, Central to Northern Norway Workshop,WWorkshop,Woorrkksshhoopp,, EExcursionEExcursionxxccuurrssiioonn aandaandnndd SSymposiumSSymposiumyymmppoossiiuumm GGuidesGGuidesuuiiddeess IngerIIngerInnggeerr E.EE.E.. MårenMMårenMåårreenn andaandanndd LivLLivLiivv S.SS.S.. NilsenNNilsenNiillsseenn (editors)((editors)(eeddiittoorrss)) DepartmentDDepartmentDeeppaarrttmmeenntt ofoofoff NaturalNNaturalNaattuurraall HistoryHHistoryHiissttoorryy && DDepartmentDDepartmenteeppaarrttmmeenntt ofoofoff BiologyBBiologyBiioollooggyy UniversityUUniversityUnniivveerrssiittyy oofoofff BBergenBBergeneerrggeenn Måren, I.E. & Nilsen L.S. (eds.) 2007. Threats, management and conservation of heathlands. Workshop, Excursion & Symposium Guides. 10th European Heathland Workshop, Norway, 24th of June – 1st of July 2007. Department of Natural History, Bergen Museum, & Department of Biology, University of Bergen Norway. Bergen, June 2007 Authors: Inger E. Måren and Liv S. Nilsen Design: Beate Helle Front page pictures: Giske L. Andersen & Inger E. Måren Printed copies: 150 © 2007 Department of Natural History at Bergen Museum & Department of Biology, University of Bergen, Norway Department of Natural History, Bergen Museum, University of Bergen Pb 7800 N-5020 Bergen, Norway E-mail: [email protected] Website: http://www.heathlands2007.uib.no/ Tel: +47 55 58 33 45 Fax: +47 55 58 96 67 Sponsored by: University of Bergen Torstein Erbos gavefond Directorate for Nature Management Norwegian Institute
    [Show full text]
  • Tiltaksplan for Spredte Avløp 2017-2022 Nordre Fosen Vannområde
    TILTAKSPLAN FOR SPREDTE AVLØP 2017-2022 NORDRE FOSEN VANNOMRÅDE Plan for opprydning i spredte avløp i kommunene Osen, Roan, Åfjord, Leksvik, Rissa, Bjugn og Ørland. Vedtatt av XXXX Forord EUs rammedirektiv for vann er tatt inn i norsk rett gjennom forskrift om rammer for vannforvaltning – vannforskriften. Vannforskriften setter forpliktende mål for miljøtilstanden i alt vann og gir føringer for utarbeidelsen av regionale vannforvaltningsplaner. Regional vannforvaltningsplan for vannregion Trøndelag er vedtatt og godkjent, og er gjeldende fra 2016-2021. Kommunen plikter å legge planen til grunn for sin planlegging. Som forurensningsmyndighet må kommunen overvåke miljøtilstanden i vassdrag og sjø, og om nødvendig iverksette miljøtiltak innenfor eget myndighets- og virksomhetsområde. Opprydding i private avløpsanlegg er et svært viktig tiltak. Denne tiltaksplanen gir en oversikt over hvordan arbeidet med spredte avløp i vannområdet Nordre Fosen skal foregå. Arbeidet med spredte avløp er langsiktig og må pågå kontinuerlig. Denne planen legger opp til en økt innsats de første årene, med mål om å kartlegge avløpssituasjonen i kommunene og ta igjen et etterslep i forvaltningen av spredte avløp. Planen er utarbeidet i samarbeid mellom kommunene i vannområdet – Osen, Roan, Åfjord, Leksvik, Rissa, Bjugn og Ørland. Planen er ført i pennen av Ingrid Hjorth, prosjektleder for Nordre Fosen vannområde, og Ingrid Verbaan, Bjugn kommune. Ivar Dybdahl, Ronald Bratberg, Geir Ola Aune, Sverre Fjellheim, Siri Vannebo, Kjell Vingen, Trond Langseth, Odd Robert Solberg, Jon Foss og Harriet de Ruiter har også vært involvert i planarbeidet. Politisk styringsgruppe for arbeidet har vært Jon Husdal (Åfjord), Rannveig Skansen (Leksvik), Rune Schei (Rissa), Einar Eian (Roan), Trygve Rånes (Osen), Hans Eide (Bjugn) og Birger Austad (Ørland).
    [Show full text]
  • Kommunestrukturutredning Snillfjord, Hitra Og Frøya Delrapport 2 Om Bærekraftige Og Økonomisk Robuste Kommuner Anja Hjelseth Og Audun Thorstensen
    Kommunestrukturutredning Snillfjord, Hitra og Frøya Delrapport 2 om bærekraftige og økonomisk robuste kommuner Anja Hjelseth og Audun Thorstensen TF-notat nr. 51/2015 1 Kolofonside Tittel: Kommunestrukturutredning Snillfjord, Hitra og Frøya Undertittel: Delrapport 2 om bærekraftige og økonomisk robuste kommuner TF-notat nr.: 51/2015 Forfatter(e): Audun Thorstensen og Anja Hjelseth Dato: 15.09.2015 ISBN: 978-82-7401-841-9 ISSN: 1891-053X Pris: (Kan lastes ned gratis fra www.telemarksforsking.no) Framsidefoto: Telemarksforsking og istockfoto.com Prosjekt: Utredning av kommunestruktur på Nordmøre Prosjektnummer.: 20150650 Prosjektleder: Anja Hjelseth Oppdragsgiver(e): Snillfjord, Hitra og Frøya kommuner Spørsmål om dette notatet kan rettes til: Telemarksforsking, Postboks 4, 3833 Bø i Telemark – tlf. 35 06 15 00 – www.telemarksforsking.no 2 Forord • Telemarksforsking har fått i oppdrag fra Hitra, Frøya og Snillfjord kommuner å utrede sammenslåing av de tre kommunene. Det skal leveres 5 delrapporter med følgende tema: – Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling – Bærekraftige og økonomisk robuste kommuner – Gode og likeverdige tjenester – Styrket lokaldemokrati – Samlet vurdering av fordeler og ulemper ved ulike strukturalternativer • I tillegg til dette alternativet, så inngår Hitra og Snillfjord i utredningsalternativer på Nordmøre, hvor også Telemarksforsking står for utredningsarbeidet. Disse er: – Hemne, Hitra, Aure, Smøla og Halsa – Hemne, Aure, Halsa og Snillfjord • Denne delrapporten omhandler bærekraftige og økonomisk robuste kommuner.
    [Show full text]