DOCSLIB.ORG

Annual Report 2014

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Annual Report 2014 FINANCIAL CALENDAR May 20, 2015 Interim statement Q1 2015 May 26, 2015 Ordinary general meeting August 28, 2015 Half-year results 2015 November 20, 2015 Interim statement Q3 2015 February 26, 2016 Annual results 2015 Annual report2014 www.avh.be [email protected] Tel. +32 3 231 87 70 87 231 3 +32 Tel. Belgium - Antwerp 2000 113 Begijnenvest Ackermans & van Haaren NV Haaren van & Ackermans 2014 REPORT L A ANNU FINANCIAL CALENDAR May 20, 2015 Interim statement Q1 2015 May 26, 2015 Ordinary general meeting August 28, 2015 Half-year results 2015 November 20, 2015 Interim statement Q3 2015 February 26, 2016 Annual results 2015 ANNUAL REPORT 2014 4 Annual report 2014 Pursuant to the Royal Decree of November 14, 2007 on the obligations of issuers of financial instruments admitted to trading on a Belgian regulated market, Ackermans & van Haaren is required to publish its annual financial report. This report contains the combined statutory and consolidated annual report of the board of directors prepared in accordance with Article 119, last paragraph of the Company Code. The report further contains a condensed version of the statutory annual accounts prepared in accordance with Article 105 of the Company Code, and the full version of the consolidated annual accounts. The full version of the statutory annual accounts has been deposited with the National Bank of Belgium, pursuant to Articles 98 and 100 of the Company Code, together with the annual report of the board of directors and the audit report. The auditor has approved the statutory and consolidated annual accounts without qualification. In accordance with Article 12, §2, 3° of the Royal Decree of November 14, 2007, the members of the executive committee (i.e. Luc Bertrand, Tom Bamelis, Piet Bevernage, André-Xavier Cooreman, Piet Dejonghe, Koen Janssen and Jan Suykens) declare that, to their knowledge: a) the annual accounts contained in this report, which have been prepared in accordance with the applicable standards for annual accounts, give a true view of the assets, financial situation and the results of Ackermans & van Haaren and the companies included in the consolidation; b) the annual accounts give a true overview of the development and the results of the company and of the position of Ackermans & van Haaren and the companies included in the consolidation, as well as a description of the main risks and uncertainties with which they are confronted. The annual report, the full versions of the statutory and consolidated annual accounts, as well as the audit reports regarding said annual accounts are available on the website (www.avh.be) and may be obtained upon simple request, without charge, at the following address: Begijnenvest 113 2000 Antwerp, Belgium Tel. +32 3 231 87 70 Fax +32 3 225 25 33 E-mail [email protected] 5 CONTENTS Mission statement ...................................................................................................................................................................................................... 6 2014 at a glance .......................................................................................................................................................................................................... 8 Key events 2014 ........................................................................................................................................................................................................... 10 Annual report 13 Message of the chairmen ................................................................................................................................................................................. 14 Annual report on the statutory annual accounts ............................................................................................................... 18 Annual report on the consolidated annual accounts ................................................................................................... 21 Corporate governance statement .......................................................................................................................................................... 26 Remuneration report .............................................................................................................................................................................................. 35 Corporate social responsibility ................................................................................................................................................................... 38 Daily management and supervision .................................................................................................................................................... 42 30 years stock market listing ........................................................................................................................................................................ 44 Activity report 48 Group structure ............................................................................................................................................................................................................. 49 Marine 50 DEME .......................................................................................................................................................................................................................................... 54 Engineering & CFE ................................................................................................................................................................................................................................................. 58 Infrastructure Algemene Aannemingen Van Laere ................................................................................................................................................... 60 Rent-A-Port ......................................................................................................................................................................................................................... 62 NMP .............................................................................................................................................................................................................................................. 63 Private Banking 64 Delen Investments ...................................................................................................................................................................................................... 68 Bank J.Van Breda & C° ......................................................................................................................................................................................... 72 ASCO-BDM ......................................................................................................................................................................................................................... 75 Real Estate, 76 Extensa ...................................................................................................................................................................................................................................... 80 Leisure & Senior Care Leasinvest Real Estate ............................................................................................................................................................................................ 83 Groupe Financière Duval ................................................................................................................................................................................... 86 Anima Care ......................................................................................................................................................................................................................... 88 Energy & Resources 90 Sipef ............................................................................................................................................................................................................................................. 94 Sagar Cements ............................................................................................................................................................................................................... 96 Oriental Quarries & Mines ............................................................................................................................................................................... 97 Max Green ........................................................................................................................................................................................................................... 98 Telemond Group .......................................................................................................................................................................................................... 99 Development Capital 100 Financial statements 117 General information regarding the company and the capital ........................................................................... 188 Key figures Appendix 6 Long-term perspective • clear objectives agreed upon with the participations • responsibility of the participations for their own financial position • strive for annual growth
Load more

Recommended publications
  • Persprijzen Pressepreise Prix De La Presse
    Persprijzen Pressepreise Prix de la presse 2012 Persprijzen Belfius Pressepreise Belfius Prix de la presse Belfius 2012 De 35 laureaten zijn ... Die 35 Preisträger sind ... Les 35 lauréats sont ... Presentatie – Moderation – Présentation Michel De Maegd & Luc Hanegreefs Jury Olivier Bailly Pierre Havrenne Stefaan Michielsen Jean-Marc Bodson François Heinderyckx Wilfried Mostinckx Heinz Bouillon Jean-François Husson Ulrike Pommée François Brabant Liesbeth Imbo Marion Schmitz-Reiners Bart Brinckman Anne-Marie Impe Katia Segers Jo Buggenhout Guy Janssens Jean-Pierre Smyers Dominique d’Olne Jean-Jacques Jespers Bart Sturtewagen Phara De Aguirre Frieda Joris Jan Van Dam Ides Debruyne Jan Knudde Robert Vanden Brugge Tricia De Cuyper Jurek Kuczkiewicz Luc Van der Kelen Moniek Delvou Jan Lapeire Alexandra Van Hemeldonck Lieven De Maertelaere Bert Lauwers Hubert Van Humbeeck Arnaud Dessoy Odile Leherte Camille van Vyve Filip De Rycke Philippe Leruth Georges Vercheval Karin De Ruyter Frank Lierman Trees Verleyen Johan Devos Pierre Loppe Carl Voet Sander de Wilde Martine Maelschalck Bruno Wattenbergh Henk Dheedene Philippe Martin Johan Wuytack Valérie Druitte Thierry Martiny Gerd Zeimers Jean-François Dumont Barbara Mertens Jens Franssen Stéphanie Meyer 2 Presse locale 4 Lokale pers 5 Presse écrite 6 Schrijvende pers 7 Presse photographique/Fotopers 8 Deutschsprachige Presse 9 Presse radiophonique 10 Radiopers 11 Presse télévisée 12 Televisiepers 13 Presse économique et financière 14 Financiële en economische pers 15 3 2012 Persprijzen • Pressepreise
    [Show full text]
  • Vragenlijst Pers
    Vragenlijst: Pers-Bioscoop 2013-2014 Préférez-vous répondre à cette enquête en français ou en néerlandais ? Wenst u deze enquête in het Nederlands of in het Frans te doen ? 1: Nederlands - néerlandais 2: Français - Frans Het Centrum voor Informatie over de Media voert een onderzoek over de Belgische pers (zowel over de geschreven pers als over de digitale versies van perstitels). U werd geselecteerd om aan dit onderzoek mee te werken. Als er iets niet duidelijk is, aarzel dan niet om hulp te vragen aan de enquêteur. Alvast bedankt voor uw medewerking. 1. ALGEMENE FILTERS We gaan u titels tonen van uitgaven die verschijnen in België. Het gaat om Nederlandstalige en Franstalige titels (en enkele Engelstalige en Duitstalige). Voor elk van deze titels zullen we u vragen of u deze gelezen, doorbladerd of geraadpleegd heeft. Opgelet! - Wat ons interesseert is uw totale leesgedrag, zowel bij u thuis als elders. - Gelieve rekening te houden met zowel recente als oude nummers. De vragen die hierna volgen gaan over het raadplegen van perstitels zowel op papier als in digitale vorm. De papieren versie is de gedrukte titel zoals u die vindt in de krantenwinkel. Het raadplegen van de kranten en magazines in digitale vorm gebeurt via een elektronisch toestel (een smartphone, een tablet, een computer). We maken hierbij het onderscheid tussen de website enerzijds en de digitale versie (PDF, applicatie,…) anderzijds. -de websites van de kranten en magazines zijn toegankelijk via de webbrowser van de smartphone, tablet of computer. -onder de digitale versie
    [Show full text]
  • Algemene Perslijst Provincie Antwerpen Juli 2016
    Algemene perslijst provincie Antwerpen Juli 2016 Nationaal Medium Mail Telefoon Website Belga Nationaal [email protected] 02 743 23 11 Stampmedia [email protected] 032946833 www.stampmedia.be Het Laatste Nieuws [email protected] 02 454 24 01 Gazet van Antwerpen [email protected] 03 210 05 73 Het Nieuwsblad [email protected] 03 210 02 10 02 467 27 05 De Standaard [email protected] 02 467 22 11 (algemeen nr.) De Morgen [email protected] 02 556 68 11 De Zondag [email protected] 051 26 61 11 Deze Week (Streekkrant) [email protected] 051 26 61 11 De Tijd [email protected] 02 423 18 40 Het Belang van Limburg [email protected] 011 87 88 00 Metro [email protected] 02 227 93 43 VRT – Nieuws [email protected] Alg nr VRT 02 741 31 11 02 741 66 69 (nieuwsdienst) VTM - Nieuws [email protected] 02 255 37 22 Joe FM + Q Music [email protected] 02 255 32 11 Knack [email protected] 02 702 46 51 Humo [email protected] 02 454 22 11 Trends [email protected] 02 702 48 00 Info: Communicatiedienst provincie Antwerpen [email protected] of www.provincieantwerpen.be/pers Regionaal Medium Mail Telefoon Website Belga Antwerpen [email protected] Geen telefoon Het Laatste Nieuws regioi [email protected] 02 454 24 27 GvA Antwerpen Stad [email protected] 03 210 02 10 GvA Kempen [email protected] 03 210 05 79 GvA Mechelen [email protected] 03 210 05 79 De Standaard regio [email protected] 02 467 22 30 ATV – regionale tv Antwerpen [email protected] 03 212 13 60 RTV – regionale
    [Show full text]
  • Het Gebruik Van Het Eenzijdig Verzoekschrift Als Middel Om Stakingen Te Breken
    FACULTEIT RECHTSGELEERDHEID UNIVERSITEIT GENT ACADEMIEJAAR 2010-2011 HET GEBRUIK VAN HET EENZIJDIG VERZOEKSCHRIFT ALS MIDDEL OM STAKINGEN TE BREKEN MASTERPROEF VAN DE OPLEIDING ‘MASTER IN DE RECHTEN’ Ingediend door Philippe Helon (studentennr. 20033408) (major: burgerlijk recht en strafrecht) Promotor: Prof. Dr. D. Heirbaut Commissaris: Prof. Dr. P. Humblet FACULTEIT RECHTSGELEERDHEID UNIVERSITEIT GENT ACADEMIEJAAR 2010-2011 HET GEBRUIK VAN HET EENZIJDIG VERZOEKSCHRIFT ALS MIDDEL OM STAKINGEN TE BREKEN MASTERPROEF VAN DE OPLEIDING ‘MASTER IN DE RECHTEN’ Ingediend door Philippe Helon (studentennr. 20033408) (major: burgerlijk recht en strafrecht) Promotor: Prof. Dr. D. Heirbaut Commissaris: Prof. Dr. P. Humblet DANKWOORD Met deze verhandeling sluit ik het universitaire hoofdstuk in mijn leven af dat uiteindelijk veel langer heeft geduurd dan ik ooit had durven dromen bij de aanvang ervan. Ik wens dan ook mijn ouders te bedanken omdat ze me de kans gaven om na mijn studies politieke wetenschappen nog rechten te studeren. Ook heb ik steeds op hen en mijn familie kunnen rekenen. Graag vermeld ik meter Maria hier nog eens apart omdat ze mij altijd aangemoedigd heeft om door te zetten. Ook oom Johan mag ik zeker niet vergeten voor zijn taalkundige revisie van dit werk. Professor Heirbaut ben ik heel erkentelijk omdat hij me in alle vrijheid deze thesis liet schrijven. Wanneer het nodig was, kon ik steeds bij hem terecht en gedurende deze gesprekken vormde zijn enthousiasme een echte stimulans om op de ingeslagen weg verder te gaan. Een thesis brengt heel wat druk en spanning met zich mee. Daarom denk ik hier in het bijzonder aan de vrienden die er steeds voor mij zijn geweest.
    [Show full text]
  • Nieuwsmonitor 23 Nieuwsbrief Steunpunt Media September 2015
    Nieuwsmonitor 23 Nieuwsbrief Steunpunt Media September 2015 Meer van hetzelfde? Een longitudinaal onderzoek naar de gelijkenis van het nieuws in de Vlaamse kranten (1983-2013) De Vlaamse krantenmarkt en –inhoud is in de laatste vier decennia sterk veranderd. De kranten uit 1983 brachten relatief vaak dezelfde nieuwsverhalen. Van alle onderzochte jaren (1983-1993-2003-2013) is de overlap in nieuwsverhalen tussen de kranten het grootst in 1983. Sindsdien brengen kranten steeds minder nieuws dan vroeger, zowel in aantal nieuwsverhalen als in aantal artikels. In 1993 en 2003 waren er minder gelijkenissen tussen de kranten, ze hadden meer een eigen nieuwsprofiel. Maar in 2013 brengen kranten weer meer dezelfde nieuwsverhalen dan in 1993 en 2003. Twee factoren bepalen mee in welke mate de kranten inhoudelijk op elkaar lijken: het profiel van de krant (elite versus populair) en de eigendomsstructuur. Kranten die behoren tot dezelfde groep gelijken meer op elkaar dan kranten die tot verschillende mediagroepen behoren. Steunpunt Media in samenwerking met GOA-project UAntwerpen Het Steunpunt Media is een aanspreekpunt en expertisecentrum voor alles wat met nieuws en media te maken heeft. In opdracht van de Vlaamse minister van Media voert het Steunpunt wetenschappelijk onderzoek naar nieuwsberichtgeving en mediawijsheid in Vlaanderen. Het Steunpunt Media maakt deel uit van de steunpunten voor Beleidsrelevant Onderzoek van de Vlaamse overheid (2012-2015). De vier Vlaamse universiteiten die onderzoek doen naar nieuws en massamedia zijn partner van het Steunpunt: de KU Leuven, de Universiteit Antwerpen, de Universiteit Gent en de Vrije Universiteit Brussel. Dit onderzoek werd uitgevoerd in samenwerking met volgend GOA-project aan de Universiteit Antwerpen (UA) onder leiding van Hilde van den Bulck: ‘Een interdisciplinair onderzoek naar de impact van media-eigendomsconcentratie op de diversiteit aan media-inhoud, -productie en –outlets in longitudinaal en internationaal vergelijkend perspectief’.
    [Show full text]
  • MARKET PERFORMANCES BAROMETER August 2019
    MARKET PERFORMANCES BAROMETER August 2019 1 Gross Media Investments Evolution 2 GROSS MEDIA INVESTMENTS EVOLUTION - Jan-Jul 2019 NB : 1) No Internet figures in MDB for 2018 & 2019. 2) Direct Mail : New in 2019. Market National North South ▪ € Mo 2.099,7 1.276,2 823,5 ▪ vs YTD-18 - 4,8% - 3,0% - 7,6% ▪ % Region 100% 61% 39% Media Mix Evol. Media Evol. (vs YTD-18) EcoGroups Evol. (vs YTD-18) TV Cinema 5% Energy 45% 7,2% Health 2% Radio Radio -1% 9,3% Retail 0% 7,0% Services -3% Cinema 1,4% 9,1% Direct Mail -2% 1,6% House Eq. -5% 5,9% 41,3% Newspapers 6,1% -3% 41,9% OOH Beauty -6% Outside: YTD-19 -8% Magazines Inside: YTD-18 Newspapers -5% Telecom Food -10% Free Local 19,1% TV -6% Press 19,0% Transport -10% 0,7% OOH 14,5% Clothing -12% Magazines -8% 0,7% Petcare -13% Direct Mail 15,1% Free Press -15% Cleaning -17% Source: MDB/Nielsen (Gross ratecard value) 3 MDB TOP 30 ADVERTISERS - Jan-Jul 2019 NB : 1) No Internet figures in MDB for 2018 & 2019. 2) Direct Mail : New in 2019. Rank ADV.GROUP Gross Inv. vs YTD-18 Rank ADV.GROUP Gross Inv. vs YTD-18 1 PROCTER & GAMBLE 58,9 87 16 L'OREAL GROUP 16,2 100 2 COLRUYT GROUP 54,9 97 17 THE WALT DISNEY COMPANY 14,4 114 3 D'IETEREN GROUP 39,6 87 18 FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES 14,1 88 4 THE COCA-COLA COMPANY 39,6 82 19 MONDELEZ INTERNATIONAL 13,8 76 5 PSA GROUPE 36,6 110 20 LOTERIE NATIONALE 13,0 86 6 UNILEVER 31,6 92 21 METRO GROUPE 13,0 116 7 RECKITT & BENCKISER 29,8 87 22 BEIERSDORF 12,4 82 8 PROXIMUS GROUP 26,6 83 23 ALDI 12,3 104 9 AHOLD DELHAIZE 26,3 136 24 GROUPE 3 SUISSES 11,3 91 10 RENAULT-NISSAN
    [Show full text]
  • Handleiding Gopress Krantenarchief
    Handleiding Gopress Krantenarchief Versie 18 maart 2014 – Stadsbibliotheek Tienen Hoe kan je het Gopress Krantenarchief raadplegen? In de bibliotheek Het Gopress Krantenarchief is een doorzoekbaar digitaal archief van krantenartikelen. Nieuwe artikelen verschijnen met twee publicatiedagen vertraging voor kranten en met twee nummers voor tijdschriften. Het archief bestaat uit Het Nieuwsblad, Het Laatste Nieuws, De Morgen, De Standaard, De Tijd, Het Belang van Limburg, De Gazet van Antwerpen, Metro, Knack, Trends, Wablieft, Klasse, Krant van West-Vlaanderen. Om het krantenarchief te raadplegen, reserveer je aan de balie een computer. Op het bureaublad vind je dan een knop “GoPress” die je direct toegang geeft tot de website van GoPress. Bezoekers kunnen binnenkort ook met hun eigen computer of tablet het Gopress Krantenarchief raadplegen in de bib. Je surft dan gewooon naar de website van het GoPress Krantenarchief: http://krantenarchief.bibliotheek.be Thuis of elders? De leden van bibliotheken die Gopress aanbieden, kunnen ook thuis (of op een andere locatie) het digitale krantenarchief raadplegen. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van een ticketsysteem. De gebruiker krijgt van de bib een ticket met een unieke code waarmee hij/zij zich voor de duur van één jaar kan registreren om het digitale krantenarchief te raadplegen. Deze tickets zijn gelinkt aan de bibliotheek. Vraag je ticket aan de balie. 1 Hoe werkt het Gopress Krantenarchief? > Via de snelkoppeling op het bureaublad van een internetcomputer in de bib > Of rechtstreeks via de URL: http://krantenarchief.bibliotheek.be Het startscherm van GoPress ziet er als volgt uit: In de bibliotheek kan je meteen aan de slag en moet je je niet aanmelden.
    [Show full text]
  • Gedru Kt E Media
    BELGIE BLOOTGELEGD GRAFIEK 2 GEDRUKTE MEDIA KRANTEN: TIJDSCHRIFTEN: Vlaamse Uitgeversmaatschappij (VUM) (100%) Sydes (95%) VUM Media - De Standaard (75.859 ex.) - Clickx Magazine (50%) (33.259 ex.) - Het Nieuwsblad/De Gentenaar (200.512 ex.) - Het Volk (94.189 ex.) RADIO & TELEVISIE: Franstalige kranten: SBE (33%) - Medi@bel (58,9%) De Vijver (20%) - Vers l'Avenir - Woestijnvis KRANTEN: Aurex (100%) RADIO & TELEVISIE - Het Laatste Nieuws/De Nieuwe Gazet (287.707 ex.) - VMMa (50%) De Persgroep KRANTEN: nv De Morgen (100%) - ATV (50%) - De Morgen (50.600 ex.) (*) Inclusief de oplage van Expres sinds december 2001 TIJDSCHRIFTEN: Magnet Magazines (100%) (**) Samenvoeging van Familie en Blik, - Dag Allemaal (*) (375.908 ex.) nog geen oplagecijfers beschikbaar - TV Familie (**) KRANTEN (regionaal): HUIS-AAN-HUIS-BLADEN - Krant van West-Vlaanderen (79.906 ex.) - De Streekkrant/De Weekendkrant (80%) Roularta - ... TIJDSCHRIFTEN Media - Knack (inc. Weekend Knack & Focus) (124.282 ex./week) RADIO & TELEVISIE Groep - Trends (NL- + FR-editie) (36.685 ex./week) - VMMa (50%) - ... - Kanaal Z / Canal Z (100%) - Focus (50%) GRAFIEK 3 KRANTEN: KRANTENVERKOOP - Financieel Economische Tijd (100%) (44.915 ex.) Uitgevers- per 1.000 inwoners bedrijf Tijd Noorwegen 705,5 664,0 Japan KRANTEN: De Vlijt (100%) TIJDSCHRIFTEN: Cascade (100%) Finland 543,9 - Het Belang van Limburg - Eos (37.020 ex./maand) Concentra/ Zweden 543,4 (101.554 ex.) - Zondagsblad (32.596 Regionale - Gazet van Antwerpen ex./week) 444,2 Zwitserland (118.549 ex.) - TV Gids (54.715 ex./week) Uitgevers- IJsland 393,2 - Metro RADIO & TELEVISIE groep (RUG) Groot-Brittannië 383,4 HUIS-AAN-HUIS-BLADEN: - De Streekkrant/De - ATV (50%) 371,1 Duitsland Weekendkrant (25%) - Kanaal 3 (87,5%) Denemarken 370,9 - RTV Mechelen (33,33%) Nederland 363,5 TIJDSCHRIFTEN: Patio (100%) - TV Limburg (65,48%) - Groovy Oostenrijk 363,1 Luxemburg 339,0 TIJDSCHRIFTEN: Ver.
    [Show full text]
  • Political Opinion Polls in Belgium from 1 J Anuary 1998 to 13 June 1999
    Political opinion polls in Belgium from 1 J anuary 1998 to 13 June 1999 by Bram WAUTERS 1 Research Assistant at the section Politica! Sociology of the Katholieke Universiteit Leuven Notwithstanding its inherent limitations, the opinion poll is an important way to register public opinion. In Belgium particularly, where little attention is paid to other forms of registration of public opinion and where little effort has been made to develop politica! statistics, it is important that the various polls that are conducted throughout the politica! year by different organisations be registered and classified. This survey tries to fill this need by taking up an old tradition in the Politica! Yearbook. 2 From 1974 to 1992, an annual review of the politica! opin­ ion polls in Belgium was published in Res Publica. The University of Ghent com­ piled the information about opinion polls in this period in a book. 3 In recent years, however, no classification or overview of politica! opinion polls has been available. The present inventory lists the politica! opinion polls for 1998 and for 1999 up to the elections of 13 June. Given the importance of these elections for the Chamber of Representatives, the Senate, the European Parliament, and the Flemish Parliament as well as for the Walloon Parliament, the Brussels Council, and German-speaking Council, it is appropriate to cover the entire period from 1 January 1998 to these elections and not to stop, as in previous surveys, at 31 December 1998. This review of politica! opinion polls in Belgium is divided in function of the major policy sectors: foreign policy, social policy, economie policy, financial pol­ icy, domestic policy, and cultural policy.
    [Show full text]
  • Media Group Corelio
    Mediahuis Home of great media brands Mediahuis believes unconditionally in independent journalism and strong and relevant media that make a positive contribution to people and society. Mediahuis is an open-minded organisation with a curious outlook on the world. It’s a company where people and brands can maintain their identity while having the opportunity to grow. Mediahuis was founded in 2013 by Mediahuis is ambitious and creates bringing together the media assets an environment in which innovation of two long established Belgian publishers, Corelio and Concentra. and the search for continuous Since, it has rapidly grown through improvement is encouraged. acquisitions and has become an important media player also in the Netherlands. For 2018, an annual In a transforming world, Mediahuis turnover of approx. € 800 million is continues to build a portfolio of expected and the company employs diversified media properties. more than 3,200 employees. Mediahuis believes that a focus on Today, Mediahuis publishes 14 daily quality journalism and innovation news titles which have a combined in the digital world, in combination paid circulation (print and online) of with strict operational and about 1,400,000 copies per day. Its financial discipline, will ensure the combined online reach is sustainability of the group for the 3,2 million unique users per day. benefit of all its stakeholders. 2 3 In the spring of 2018 Karel Verhoeven, Text: Karel Verhoeven | Editor-in-chief De Standaard editor-in-chief of De Standaard, interviewed Image: Ivan Put Gert Ysebaert, CEO of Mediahuis. During the interview Ysebaert expressed his vision on a number of changes in the media and the position of Mediahuis in this evolution.
    [Show full text]
  • De Toekomst Van Vlaamse Kranten in Het Digitale Tijdperk
    Academiejaar 2011 – 2012 UNIVERSITEIT ANTWERPEN FACULTEIT TOEGEPASTE ECONOMISCHE WETENSCHAPPEN De toekomst van Vlaamse kranten in het digitale tijdperk Student: Femke De Souter Masterproef voorgedragen tot het bekomen van de graad van: Promotor: Master in de Toegepaste Economische Prof. dr. Chris Peeters Wetenschappen – Bedrijfskunde Inhoudsopgave Inhoudsopgave .................................................................................................................................................................... 2 Lijst van de figuren ............................................................................................................................................................ 4 Inleiding ................................................................................................................................................................................. 6 1. De huidige Vlaamse dagbladmarkt ........................................................................................................................ 8 1.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 8 1.2 Huidige Vlaamse dagbladmarkt .................................................................................................... 8 1.2.1 Spelers op de markt ................................................................................................................ 8 1.2.2 Toegevoegde waardeketen geschreven pers ........................................................................
    [Show full text]
  • Mediahuis Acquires Luxembourg Media Group Saint- Paul Luxembourg
    PRESS RELEASE Mediahuis acquires Luxembourg media group Saint- Paul Luxembourg Luxembourg/Antwerp, 27 April 2020 - Mediahuis NV, with operations in Belgium, the Netherlands and Ireland, has just acquired all the shares of media group Saint-Paul Luxembourg SA. The acquisition by Mediahuis will enable Luxembourg's largest media group to accelerate the digital transformation of its brands and organisation. Lafayette SA, manager of the economic assets of the Archdiocese of Luxembourg and parent company behind the media group Saint-Paul Luxembourg, has reached agreement with Mediahuis on the acquisition of the Luxembourg media group. Saint-Paul Luxembourg publishes the titles "Luxembourg Times", "Télécran", "Contacto" and, of course, Luxembourg's oldest newspaper, "Luxemburger Wort", which is the clear market leader and reaches more than 150,000 readers every day in print and more than 100,000 readers through its news site www.wort.lu. The acquisition by Mediahuis will enable Saint-Paul Luxembourg to speed up its digital transformation project and to develop new products and services while making full use of the expertise and scale offered by Mediahuis as a group. For Mediahuis this acquisition means a geographical expansion into the prosperous and dynamic region of the Grand Duchy of Luxembourg and a strengthening of its position as a leading media player in the Benelux countries and Ireland. Lafayette, hitherto the main shareholder in Saint-Paul Luxembourg, remains involved in the further development of the group through a minority stake in Mediahuis. The further development and digital transition of the Luxembourg media group will take place in close cooperation with the current management of Saint-Paul Luxembourg and will build on the talent of its employees.
    [Show full text]