Plan De Desarrollo Municipal 2016
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2015-2018 MUNICIPIO DE SUAQUI GRANDE, SONORA. SUAQUI GRANDE, SONORA ING. JOSE MARIA FIMBRES CASTILLO PRESIDENTE MUNICIPAL COMITÉ DE PLANEACION MUNICIPAL ING.JOSE MARIA FIMBRES CASTILLO Presidente del Coplam C. FLORA ORALIA VASQUEZ ACOSTA Coordinadora C. FEDERICO GURROLA ENCINAS Secretario Técnico C. MARGARITA CARRILLO AMPARANO C. EVA VALENZUELA VASQUEZ Sindico del Ayuntamiento Regidor C. JESUS DUARTE FIMBRES C. ROGELIO ROMERO DUARTE Regidor Regidor C. MANUEL CASTILLO CASTILLO C. RAMONA ROBLES DORAME Regidor Regidor C. MANUEL GURROLA SANCHEZ C. MANUEL GURROLA NAVARRO Comisariado Ejidal Inspector de Ganaderia C. JOSE ALONSO RODRIGUEZ FIMBRES C. FCO. MARTIN FLORES VASQUEZ Tesorero Municipal Dir. Seguridad Publica C. ALOYSIUS AGUIRRE FIMBRES C. ARNULFO CASTILLO FIMBRES Dir. Obras Publicas Contralor Municipal C. RODOLFO FIGUEROA GURROLA PROFRA. LOURDES DIONEY MENDEZ V. Dir. Instituto del Deporte Dir. Jardin de Niños PROFR. ALONSO PIÑA SOLANO PROFR. DAVID PASTOR ALEGRIA Dir. Escuela Primaria Dir. Escuela Telesecundaria # 52 C. DAMIAN GURROLA FLORES DR. SIXTO PABLOS Presidente Asociación Ganadera Sector Salud C. MANUEL HORACIO CAMPA CASTILLO C. VILMA ELENA CONTRERAS HARO Presidente Comité de Salud Presidenta Dif Municipal C. LIDYA MARIA FIMBRES RODRIGUEZ C. ORLANDO PARRA QUINTANA Dir. Dif Municipal Dir. Oomapas ING. JORGE LUIS FIMBRES CASTILLO C. MARIA JESUS VASQUEZ DORAME Union de Sociedades Cooperativas Los Soakis Sub Agencia Fiscal C. CECILIA NAVARRO Enfermera del Centro de Salud. MARCO JURIDICO Para dar cumplimiento a lo Establecido en el Capítulo III, Artículos 25-C y 25-D de la Constitución Política del Estado de Sonora, así como lo dispuesto en el Capítulo V, Articulo 25 de la Ley de Planeación Local y a lo establecido en el Capítulo Primero, Articulo 119 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal que a la letra dice: “Cada Ayuntamiento deberá elaborar, aprobar y Publicar el Plan Municipal de Desarrollo dentro de un plazo de cuatro meses, contados a partir de la fecha de la toma de protesta. La palabra Plan queda reservada para el Plan Municipal de Desarrollo” Por tal motivo, el H. Ayuntamiento del Municipio de Suaqui Grande, Estado de Sonora, en coordinación con el Comité de Planeación Municipal que me honro en presidir, ponemos en consideración de la ciudadanía en general y del H. Congreso del Estado, el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018, dando cumplimiento a los Artículos antes mencionados y siguiendo las normas establecidas en materia de planeación. PRESENTACION El Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018 para el municipio de Suaqui Grande, Sonora, es un instrumento que orientara el ejercicio de la acción pública del Gobierno Municipal por los próximos tres años y habrá de convertirse en el instrumento rector de la planeación del Desarrollo integral del municipio al establecer los lineamientos en materia de crecimiento sustentable siguiendo las normas establecidas y cuyo fin es definir el rumbo e importancia de todas aquellas acciones que habrá de llevar a cabo mi gobierno municipal, tomando en cuenta que es a través de la planeación y la proyección como tendremos acceso a los diferentes programas de gobierno Este documento rector, significa también, el resultado satisfactorio del esfuerzo conjunto entre gobierno y sociedad ya que en el seno del Coplam, que es el mayor foro de consulta en nuestro municipio, se tomaron acciones a fin de constituir la información necesaria para que haya congruencia entre lo que plasmamos en este documento con la realidad que vive nuestro municipio. La esencia del Plan Municipal de Desarrollo consiste en lograr que los retos que nos propusimos en materia de crecimiento económico y social tengan un rumbo definido, tomando en cuenta que el éxito o el fracaso, no depende de la suerte, sino del trabajo y la aplicación correcta de los objetivos y metas de los diferentes programas que habrán de llevarse a cabo. Trabajar para nuestro municipio es una convocatoria abierta para que todos los habitantes de Suaqui Grande, se sumen al esfuerzo colectivo de mi gobierno, porque ciertamente, no esteremos satisfechos mientras existan rezagos que afecten a la sociedad, mientras no elevemos el nivel de vida de nuestros conciudadanos, mientras siga existiendo la deserción escolar entre otras muchos rezagos que tenemos en la comunidad, nadie puede sentirse satisfecho si en nuestro municipio existe la marginación, por el contrario, queremos ver un municipio con alta calidad de vida, un municipio con capacidad de respuesta, ese es el sueño de todo presidente municipal y aunque estoy consciente de que la parte más difícil del Plan es su ejecución, pondré toda mi voluntad, todo mi esfuerzo y también pondré a prueba mi capacidad de gestión para lograr todos nuestros objetivos y cumplir las metas que nos propusimos y que plasmamos en nuestro Plan Municipal. Nuestro tiempo ha comenzado, la cuenta regresiva está en marcha, empecemos a trabajar con las facultades que ustedes me brindaron al nombrarme como su representante por los próximos tres años. ING. JOSE MARIA FIMBRES CASTILLO INTRODUCCION Teniendo como marco el sistema de planeación participativa, en este documento se expone el Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018, con las estrategias, objetivos y metas que se ha fijado la administración municipal durante el periodo constitucional que se menciona. En la conformación de este documento se instrumentaron cinco procesos que dan como resultado la implementación de programas y acciones y estos responden a lo siguiente: Instrumentación de la metodología Conformación de grupos de trabajo Diagnóstico en todos los campos Que nos proponemos Como lo lograremos Después de instrumentar la metodología, se formaron grupos de trabajo con personas directamente involucradas en los temas a tratar, mismos que dieron como resultado la conformación de los ejes rectores. 2. SUAQUI 3. SUAQUI GRANDE CON GRANDE CON DESARROLLO SERRVICIOS SOCIAL. DE CALIDAD. 1. SUAQUI 4. SUAQUI GRANDE CON GRANDE TRASNPARENTE, DESARROLLO CUMPLIDO Y INTEGRAL. AUSTERO PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2016 – 2018 SUAQUI GRANDE, SONORA La columna vertebral del Plan Municipal de Desarrollo lo constituyen los ejes rectores, que destacan los grandes propósitos del desarrollo de nuestro municipio y orientan el quehacer conjunto de la sociedad y gobierno. De manera muy general, podemos decir que el primer eje rector trabajara para impulsar el desarrollo económico mediante la innovación, el fomento, la promoción del desarrollo incluyente, la promoción del desarrollo regional y crear las condiciones para un desarrollo sustentable. El segundo eje rector trabajará en el desarrollo social y humano para mejorar los niveles de bienestar, desarrollar sus capacidades y ampliar la capacidad de respuesta gubernamental. El Área de servicios y obra pública estará contemplada en el eje rector número tres y este rector buscara el orden en la prestación de los servicios públicos, ampliando, construyendo o rehabilitando dichos servicios y obras, en medida en que la población nos lo demande. Por último, el eje rector Número cuatro es el que atenderá nuestras obligaciones con la transparencia y con la austeridad para lograr un municipio que brinde confianza a la ciudadanía. MISION: La misión del poder ejecutivo municipal es conducir responsablemente la Administración Pública Municipal y todos los programas que de ella emanen y que de ahí se derive el desarrollo gradual sustentable, logrando un aumento sustancial en la infraestructura productiva sin desatender el esquema social. VISION: Un municipio con alta calidad de vida, con sectores fortalecidos, con oportunidades de desarrollo, un municipio con crecimiento estable tanto en el sector económico como en el sector social, un municipio brindador de confianza a todos y cada uno de sus habitantes. Con base en lo anterior, a continuación se presenta a la ciudadanía en general, el instrumento rector de las acciones del ejecutivo municipal para los próximos tres años, El Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018. EJE RECTOR No. 1 “SUAQUI GRANDE CON DESARROLLO INTEGRAL” ESTRATEGIAS LA INFRAESTRUCTURA COMO BASE. EJE RECTOR 1. SUAQUI GRANDE PRODUCIR PARA TURISMO REGIONAL. CON CRECER. DESARROLLO INTEGRAL. MUNICIPIO COMUNICADO. ESTRATEGIAS DE “SUAQUI GRANDE CON DESARROLLO INTEGRAL” EJE RECTOR No. 1 La Infraestructura como base Producir para Crecer Municipio Comunicado. Turismo Regional. ESTRATEGIA No. 1 “LA INFRAESTRUCTURA COMO BASE” DIAGNOSTICO: La ganadería es la principal actividad económica del municipio, ya que ocupa el mayor porcentaje de la P.E.A. y la agricultura es un soporte de esta actividad ya que en el 95% de las tierras de cultivo se siembra forrajes para atención a la ganadería. Los resultados que nos arrojó el diagnóstico en el sector pecuario, específicamente en las áreas de ganadería y agricultura, es que existe un rezago en la infraestructura de algunos centros de trabajo que aún carecen de la tecnología que les permitiría lograr un aumento sustancial en la producción ya que en estos, aun se utilizan las técnicas rudimentarias del pasado Aunado a un gran desperdicio del agua derivado de la carencia de canales de conducción revestidos de cemento y al desnivel de las tierras de cultivo. Del mismo modo, el diagnostico nos indica la falta de infraestructura con relación a la maquinaria, pues se carecen de estos implementos que vendrían a facilitar las labores diarias de los productores como también se carece de la infraestructura necesaria para diversificar proyectos alternos a la ganadería.