Retningslinje 1 for Samarbeidet Mellom Kommunene På Nedre

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Retningslinje 1 for Samarbeidet Mellom Kommunene På Nedre Retningslinje 1 for samarbeidet mellom kommunene på Nedre Romerike 2 og Akershus universitetssykehus HF ved Distriktspsykiatrisk senter (DPS) og Avdeling rus og avhengighet (ARA) Nedre Romerike Behandlet og godkjent av Dato Merknad Samarbeidsforum Ahus og bydeler SU Ahus og kommuner 06.12.18 Dokumentinformasjon Versjon 2.0 Eier og revisjonsansvarlig SU Tid for neste revisjon 2020 1 ASU og Direktørmøte har besluttet at retningslinjer innen fagspesifikke områder som innebærer en utfylling og konkretisering av allerede inngåtte avtaler mellom partene behandles og godkjennes av SU/SF, dog slik at godkjenning krever enstemmighet. 2 Inkludert Enebakk kommune og unntatt Nittedal kommune, som ligger til DPS/ARA Groruddalen. Retningslinjer for samarbeidet mellom kommunene på Nedre Romerike, DPS/ARA Nedre Romerike og sykehusavdelingene i Divisjon psykisk helsevern Ahus 1. Formål og forankring Formålet med retningslinjen er å forplikte partene i samarbeidet om pasienter/ brukere innen psykisk helse og rusfeltet. Vi skal sørge for: en helhetlig tverretatlig og tverrfaglig tjeneste til pasienter og pårørende med behov for sammensatte tjenester et best mulig samarbeid om utvikling av tjenestene fremme helse og deltakelse i utdanning og arbeidsliv for å bidra til selvstendighet, mestring og deltakelse i samfunnet Retningslinjene er forankret i: Pasient- og brukerrettighetsloven § 1- formål Helse- og omsorgstjenesteloven § 6-2 Spesialisthelsetjenesteloven § 2 -1 Folkehelseloven § 1-2 Avtaleverket mellom kommunene og Ahus: Overordnet samarbeidsavtale, Samarbeidsavtale om helhetlig pasientforløp og underliggende delavtaler. 2. Ledersamarbeidsforum (LSF) Ledersamarbeidsforum er et forum for ledelsessaker innen psykisk helse- og rus- /avhengighetsfeltet mellom kommunene og Ahus. LSF rapporterer til Helse- og omsorgsfaglig samarbeidsutvalg (SU). Mandat: Fremme, utvikle og forplikte samhandlingen i tråd med formålene i punkt 1 Drøfte løsninger rundt pasientflyt på et generelt grunnlag Orientere om og drøfte saker vedrørende utviklingen av tjenestene innenfor psykisk helse og rus/ avhengighet, og evt fremme forslag om felles tjenestetilbud Drøfte endring i tjenestene som er av vesentlig betydning for samarbeid, før vedtak fattes Utarbeide tiltaksplan for samarbeidet Legge til rette for og beslutte eventuelle tiltak for samarbeid om kompetanseutvikling (se punkt 7, kompetansesamarbeid) Fungere som ett nettverk utenom de faste møteplassene Deltakere: Ledere med beslutningsmyndighet for de aktuelle tjenestene i kommunene, DPS, ARA og sykehusavdelingene Kommuneoverlegene er representert Brukerorganisasjoner er representert 2 | Side Struktur: LSF møtene Møtene avholdes samlet for alle kommunene og DPS/ARA. Sykehusavdelingene deltar etter behov/sak. Alle referat fra møtene sendes sykehusavdelingene. Møteserien avtales i LSF-møte i januar. Dagsorden for møtet er beskrevet i mandatet til LSF. Utvidet LSF-møte Det siste møte i kalenderåret avholdes (fortrinnsvis i november) som utvidet LSF- møte. Der møter alle kommunene, DPS, ARA og en representant fra hver sykehusavdeling. Dagsorden, utover mandatet, på dette møte er: Evaluering av samarbeidet om pasienter og tjenesteutviklingen det siste året Partene legger frem hovedlinjene i sine planer Budsjettgjennomgang og planlegging Praktisk: Møtene arrangeres ca. 6 ganger i året. Det avtales halvårig møteplan som er kjent minst 3 måneder i forveien Møtene holdes på Åråsen Alle deltakerne kan fremme saker til dagsorden Den som fremmer saken er også ansvarlig for saksforberedelse DPS/ARA innkaller, leder og skriver referat fra møtene 3. Klinisk samarbeidsforum (KSF) Hovedregelen for samarbeidet med og omkring våre pasienter/ pårørende er bruk av IP, ansvarsgruppemøter og instansmøter (dvs. «ansvarsgruppemøter» uten pasient og pårørende tilstede). Der disse møtene over tid ikke er tilstrekkelig, benyttes KSF. Mandat: Drøfte, finne fram til og sørge for fremdrift i konkrete sammensatte klientsaker KSF skal komme frem til en omforent forståelse av brukers behov*, avklare ansvar og fordele oppgaver. Saker skal behandles i KSF hvis en av partene ønsker det Deltakere: Aktuelle ledere med beslutningsmyndighet for tjenestene i kommunene og i Ahus for den klientsaken som skal tas opp i møtet. Aktuelle behandlere fra 1. og 2. linjetjenestene for den klientsaken som skal tas opp i møtet (inklusiv fastlege ved behov). Ved behov kan også kommuneoverleger og representanter fra andre tjenesteytere innkalles (for eksempel sykehjem, hjemmetjeneste og NAV) 3 | Side *definert som behov for helse- og omsorgstjenester, spesialisthelsetjenester, og andre offentlige ytelser Praktisk: KSF innkalles når sak(er) meldes fra en av partene Innmelding av saker må gå gjennom nærmeste leder og rettes til leder av LSF som leder møtene Hver part har ansvar for at aktuelle personer i egen organisasjon kalles inn og deltar på møtet Partene forplikter seg til å møte på 2 ukers varsel. Møtene holdes på Åråsen Dokumentasjon skjer i pasientens/ brukers journal med kryssreferanse til elektroniske arkivsystem i kommunene og Ahus. Anonymisert sak refereres på LSF-møte 4. Utvidet Instansmøte Formål: Være en ressursgruppe og bistå tjenestene til å kvalitetssikre klinisk arbeid og samhandling om pasienter og pårørende Ivareta kontinuitet og utvikle felles forståelse og samhandlingskultur Gjensidig veiledning i pasient/bruker-saker Hyppighet og deltagere: Ca 8 ganger i året Deltagere er utvalgte behandlere/teamledere fra kommunene, ARA/DPS (fortrinnsvis teamleder for Allmenpol, ARA Nedre Romerike pol. og Tire), innenfor tjenestefeltet rus og psykisk helse Det bør være faste representanter i Utvidet Instansmøte Møteplan skal være kjent 6 måneder i forveien LSF forankrer dette arbeidet Praktisk: Kommunene innkaller og leder møtene som holdes i kommunen Utvidet Instansmøte avholdes i fellesskap mellom Rælingen/ Enebakk, Sørum/Fet og Aurskog-Høland/Rømskog. Skedsmo og Lørenskog avholder egne møter 5. Andre møtearenaer I tillegg til (tidligere) nevnte møter forplikter partene seg til å etablere møtestrukturer der det er behov for dette 4 | Side 6. Gjensidig tilgjengelighet Det skal være en lav terskel for å ta kontakt mellom behandlere i 1- og 2- linjetjenestene. Hovedregelen for kontakt mellom tjenestene for pasienter innlagt på sengeavdelingene i Ahus, er bruk av PLO-meldinger Kommunene og Ahus skal besvare henvendelser innen neste virkedag Ahus og kommunene skal kunne møte på ansvarsgruppe-/ instansmøter innen 14 dager 7. Kompetansesamarbeid LSF forankrer felles kompetansesamarbeid (se avsnitt 2., kulepunkt 6) og budsjett. Felles kompetansesamarbeid kan blant annet være veiledning, gjensidige hospiteringsordninger, internundervisning, felles opplæring (i metodikk) |m.m. 8. Varighet og oppsigelse Retningslinjen trer i kraft fra vedtakstidspunkt og løper inntil det meldes behov for reforhandling eller oppsigelse. Oppsigelsestiden er 6 måneder. Retningslinjen vil inngå i system for evaluering og justering av avtaler og retningslinjer i regi av Helse- og omsorgsfaglig samarbeidsutvalg (SU). Hver av partene kan når som helst melde behov for endringer i retningslinjen. 5 | Side .
Recommended publications
  • Samarbeidsorganer Mellom Kommunene På Romerike, Follo
    Årsrapport 2019 Samhandlingsutvalgene mellom kommunene på Romerike, Follo, Rømskog, og Akershus universitetssykehus HF Behandlet Dato Merknad AU 27..05.2020 Sluttbehandlet SU 04.06.2020 Godkjent ASU 11.06. 2019 Tatt til orientering INNLEDNING ............................................................................................................................................................ 3 1 Administrativt samarbeidsutvalg (ASU) ..................................................................................................... 3 Medlemmer og aktiviteter ...................................................................................................................................... 3 2 Helse- og omsorgsfaglig samarbeidsutvalg (SU) ........................................................................................ 4 2.1 Medlemmer og aktiviteter .................................................................................................................... 4 3 Felles arbeidsutvalg for ASU og SU, (AU) ................................................................................................... 5 3.1 Arrangementer ...................................................................................................................................... 6 3.1.1 Strategiseminar 2019 ............................................................................................................................ 6 «Samhandlingsstrategier for positive pasientforløp» ............................................................................................
    [Show full text]
  • Søknad – Byregion Fase 2
    RF13.50 – www.regionalforvaltning.no Søknad – Byregion Fase 2 Søknadsnr. 2015-0043 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Utviklingsprogrammet for byregioner fase 2 (2015-2017) Prosjektnavn By- og regionutvikling og næringsutvikling på Nedre Romerike Kort beskrivelse Utviklingsprosjektet har to hovedtema; By- og regionutvikling, og Næringsutvikling, for alle kommunene på Nedre Romerike Prosjektbeskrivelse Regional plan for areal og transport i Oslo og Akershus tar utgangspunkt i en sterk forventet befolkningsvekst i hovedstadsområdet i årene framover, og har som hovedgrep å distribuere mye av veksten til prioriterte vekstområder utenfor Oslo, basert på en flerkjernet byutvikling. Et særlig prioritert innsats- og vekstområde er det tettbygde området fra Lørenskog/Ahus til Lillestrøm/Kjeller, som av SNR er kalt Tvillingbyen. I SNRs høringsuttalelse til den regionale planen, går det fram at Nedre Romerike er villig til å ta sin del av den forventede befolkningsveksten. SNR peker imidlertid en konkurransedyktig by- og næringsutvikling forutsetter et effektivt kollektivnett. Dette er bare delvis inne i Regional plan for areal og transport i Oslo og Akershus, slik den nå foreligger. Skal Nedre Romerike kunne ivareta sin del av den forventede veksten i Oslo-området, så kreves det et aktivt påvirkningsarbeid for å få disse prosjektene inn som prioriterte prosjekter i den regionale planen. Tema 1 i Byregionprosjektets fase 2 legger opp til et slikt påvirkningsarbeid høsten 2015. Videre planlegges en byutviklingsstudie i 2016, for å utrede hvilke muligheter man har for å utvikle Tvillingbyen og dens samspill med omlandet, og hva dette krever av samordnet infrastrukturutvikling, boligbygging, næringsutvikling mv, slik at man har en planfaglig vurdering av utfordringene. Det kreves også et aktivt oppfølgingsarbeid for å få de ønskede infrastrukturprosjektene på Nedre Romerike inn på regionale og statlige prioriteringslister.
    [Show full text]
  • VA-N Orm for N Ed Re R Om Eri Ke
    Gjerdrum,Nittedal, Lillestrøm,Lørenskog,Rælingen,Enebakk, Aurskog-Høland, Flatebyvannverk SA,Kirkebygdenog Ytre Enebakkvannverk SA VA-norm for Ned re Rom eri ke Rev.02- 30.9.2019 Tabell 1 Politisk/ administrativ behandling Gjerdrum kommuner Nittedal kommune Lillestrøm kommune Lørenskog kommune Rælingen kommune Enebakk kommune Aurskog-Høland kommune Flateby vannverk SA Kirkebygden og Ytre Enebakk vannverk SA Utvalg/ Rev. Dato Beskrivelse Vedtaksdato Vedtaksmyndighet Tabell 2 Revisjonshistorikk Lillestrøm kommune (Tidl. 02 30.9.2019 nomell Fet, Sørum, Skedsmo) 01 11.07.2019 Til behandling nomell nogard Rev. Dato Beskrivelse Utarbeidet av Kontrollert av VA-norm for Nedre Romerike Side 1-3 av 56 Forord Arbeidet med ny VA-norm ble satt i gang av Lederforum tekniske tjenester Romerike (LTTR), med mål om en felles VA-norm for kommunene på Romerike. Alle kommunene på Romerike, samt Enebakk kommune deltok i arbeidet fram til høsten 2018, og har gitt viktige innspill til VA-normen slik den nå foreligger. I november 2018 bestemte kommunene på Øvre Romerike å bryte samarbeidet for å videreutvikle en egen VA-norm bedre tilpasset deres behov. VA-norm Nedre Romerike er utarbeidet som et samarbeidsprosjekt mellom kommunene på Nedre Romerike og private vannverk i område i løpet av 2018-2019. VA-normen skal benyttes i kommunene: Aurskog-Høland, Enebakk, Gjerdrum, Lillestrøm (tidligere Fet, Skedsmo, Sørum), Lørenskog, Nittedal og Rælingen. VA-normen gjelder i tillegg for følgende vannverk: - Kirkebygda og Ytre Enebakk vannverk - Flateby vannverk Alle ovennevnte kommunene og vannverkene var representert i en arbeidsgruppe som utarbeidet denne VA-normen. Sweco AS har bistått i arbeidet. Overgangsbestemmelser for allerede igangsatte prosjekter.
    [Show full text]
  • Romerikslaget News
    Serving Akershus and Oslo Fylker March 2016 Romerikslaget News Greetings from President Joel Botten The Fellesraad Centennial program is nearing completion and excitement is building. Some of the finest speakers on the sub- ject of the past, present and future of Norwegian culture will be present at the Earl Brown Center and Double Tree hotel in Brooklyn Center May 5-8, 2016. Information centers, displays, vendors, Norwegian dignitaries, folk dancers, activities for children and a gala banquet will make the experience memora- ble. Bring your Norwegian bunad and join the parade. Find further information and a Fellesraad Centennial registration form in this news- Fellesraad letter. Information is also on line at www.Fellesraad.com. Celebrates Your Romerikslaget board invites you to a pre-convention lag annual meeting 100 Years and luncheon to be held Thursday, May 5 at 11:00 am at the Double Tree Ho- May 5-8, 2016 tel. To attend this meeting and optional genealogy session, please fill out the Romerikslag Luncheon Reservation form below and send it to our treasurer. Following the lunch, our genealogist and others will be available to help you with research via the internet from 1:00-4:00 pm. We will not have our collec- Akershus Fylke tion of bygdeboks etc., but if you make a request on the registration form, our librarian will bring the area book(s) you need. Ovre Romerike- Arriving on Thursday will give you an opportunity to attend a 7:00 pm wel- Eidsvoll, Feiring, coming reception and a power point slide program of Norwegian sites and hap- Gjerdrum, Hurdal, penings throughout the Midwest collected and presented by author, photogra- Nannestad, Nes, pher and publisher Doug Ohman.
    [Show full text]
  • Lillestrøm Kommune Lillestrøm Kommune Er En Ny Storkommune Fra 1
    PÅ VEIEN FOR KUNDENE Kjennskapspensum for Sjåføropplæring i regi av 1 Innledning. Det som står i dette heftet, bør du kunne best mulig, for å kunne bestå den lokale kjennskapsprøven for Nedre Romerike. Her i dette heftet vil du få en oversikt over områder, gater/ veier, sykehus, skoler, viktige næringsadresser etc. Alt du kan utover dette er kun en fordel. Som taxisjåfør skal du velge den kjøreruten som tar kortest tid med mindre ikke kunden bestemmer noe annet. Det er viktig at du varierer hva du øver på, slik at du ikke føler det som et pliktløp for å klare prøven, men for at du skal føle deg vel når du kommer bak rattet som godkjent taxisjåfør ute på veien. Når du skal gå igjennom heftet, er det viktig at du er innstilt på å være ærlig mot hvilke kunnskaper du allerede har, og hvilke kunnskaper du må tilegne deg. Lettvinte løsninger for å tilegne seg kunnskaper for å klare prøvene finnes ikke. Forsøk ikke å lære alt på en gang. Lær litt om gangen og prøv ut kjøreruter i praksis (kjør rundt med egen bil). Vi foreslår at du først tar for deg kartet over Asker og Bærum, og lærer deg å plassere områdene som står i dette heftet. Etterpå tar du for deg de største og viktigste veiene. Så tar du for deg, hvor sykehus, hoteller, sykehjem, viktige nærings adresser og skoler m. m. er i område for område. Til slutt lærer du deg fullstendig kjørerute fra punkt A til punkt B. Påsitt Før du får taxisentralens kjøretillatelse, må du legge frem bevis på at du har gjennomført de 10 timer med obligatorisk ”PÅSITT”.
    [Show full text]
  • Database of Human Activity Factors Affecting the Local Landslide Risk at Selected Sites
    Grant Agreement No.: 226479 SafeLand Living with landslide risk in Europe: Assessment, effects of global change, and risk management strategies 7th Framework Programme Cooperation Theme 6 Environment (including climate change) Sub-Activity 6.1.3 Natural Hazards Deliverable 3.6 Database of human activity factors affecting the local landslide risk at selected sites (including maps of controlling factors and changes in these factors; land cover, demographic and economic scenarios; trajectory of key indicator of changes) Work Package 3.2 – Human activity and demography scenarios Deliverable/Work Package Leader: BRGM Revision: No.1 – Draft/Final April, 2010 Rev. Deliverable Responsible Controlled by Date 0 BRGM TRL 2010-10-08 1 BRGM TRL 2012-06-25 2 Deliverable 3.6 Rev. No: 1 Database of human activity factors affecting the local landslide risk at selected Date: 2012-06-25 sites SUMMARY Human activities, in association with natural factors, can directly trigger or amplify landslides. This work focuses on the evolution of human activity factors impacting landslide risk from 2030 till 2100 and at the level of test sites. Among the controlling factors affecting landslide risk we have concentrated on land use / land cover and demography. The idea of this work is to check data availability at the level of selected hotspots. Providing information on the evolution of such factors requires the collection, compilation and interpretation of more global studies. When they exist, prospective data are used. Unfortunately, they are seldom, rarely spatialized and not always adapted to the local context. However, this lack of information can be partially compensated by the analysis of past and present trends.
    [Show full text]
  • Planstrategi 2020-23
    Planstrategi 2020-23 Rælingen kommune Vedtatt 17.6.2020 Innhold Kapittel 1: Bærekraftig utvikling og kommunens plansystem ............................. 3 Planlegging og bærekraftig utvikling ................................................................................... 3 Planstrategi og plansystemet ............................................................................................. 4 Gjeldende kommuneplan og behov for revidering ........................................................... 4 Revidering av andre planer ............................................................................................. 5 Rammer for planlegging i Rælingen kommune ................................................................... 6 Nasjonale forventninger til planleggingen ........................................................................ 6 Regionale forventninger til planlegging ........................................................................... 7 Kapittel 2: Dette er Rælingen ................................................................................... 9 Innbyggere i Rælingen ....................................................................................................... 9 Befolkningsprognose ........................................................................................................ 10 Næringsutvikling ............................................................................................................... 11 Økonomiske rammer og virkemidler ................................................................................
    [Show full text]
  • Søknad Fra Nedre Romerike Vannverk AS Om Å Legge Ned Dam Lundertjern - Skedsmo Kommune Viser Til Høringsbrev Av 2.1.2018 Fra NVE
    SKSKEDSMO KOMMUNE POSTADRESSE SENTRALBORD Teknisk sektor Postboks 313 2000 Lillestrøm 66 93 80 00 Kommunalteknisk avdeling BESØKSADRESSE TELEFAX Jonas Liesgt. 18 OSLO 66 93 85 90 NORGES VASSDRAGS- OG ENERGIDIREKTORAT (NVE) Postboks 5091 Majorstua 0301 OSLO Att. Eline Nordseth Berg DERES REF: VÅR REF: SAKSBEHANDLER: DATO: 201705701-4 2018/149 Lars Gundersen 20.04.2018 Søknad fra Nedre Romerike Vannverk AS om å legge ned Dam Lundertjern - Skedsmo kommune Viser til høringsbrev av 2.1.2018 fra NVE. Skedsmo kommune har behandlet søknaden fra NRV AS om å legge ned Lundetjerndammen. Kommunen har vært i dialog med Sørum og Fet kommuner for å samordne høringsuttalelsen, da disse tre kommunene vil bli sammenslått til Lillestrøm kommune fra 1.1.2020. Lundetjerndammen ligger i Asakmarka øst i Skedsmo kommune. Tjernet ligger på grensen mellom Skedsmo kommune og Sørum kommune og den største delen av tjernet ligger i Sørum kommune. Selve damanlegget ligger i Skedsmo kommune. Lundetjerndammen var tidligere en del av reservevannsforsyningen til Nedre Romerike vannverk AS (NRV AS). Som en del av avvikling av selskapet skal dammen enten rives eller tilbakeføres til vertskommunen. Naturmangfold Det er registrert edelkreps i Lundetjern. Ved en eventuell nedleggelse av dammen bør det settes som vilkår en undersøkelse av tilstedeværelse av edelkreps og settes vilkår om nedtappingshastighet per døgn slik at edelkreps og andre bunnlevende organismer med bevegelighet kan få tid til å forflytte seg nedover i vannsøylen. Det er ikke registrert andre rødlistede arter i Lundetjern. På tross av dette mener kommunen at NVE bør stille krav om at det gjennomføres undersøkelser av blant annet plante- og dyreplankton og insekter før dammen kan rives.
    [Show full text]
  • Eiermelding 2016 Oversikt Over Nittedal Kommunes Eierskap Og Interkommunale Samarbeid Forord
    l Eiermelding 2016 Oversikt over Nittedal kommunes eierskap og interkommunale samarbeid Forord Nittedal kommune deltar i interkommunale samarbeid innenfor alle sektorer. Kommunen er både eneeier i aksjeselskap og en av flere eierkommuner i interkommunale samarbeid og selskap. Denne meldingen beskriver kommunens eierskap og interkommunale samarbeid per januar 2016. Av rådmann Bitten Sveri De ulike virksomhetsorganiseringene har ulike formål. Noen skal oppnå mer kostnadseffektiv og kvalitativ tjenesteproduksjon, f.eks. gjennom stordriftsfordeler, mens andre skal bidra til å gi klarere og mer oversiktlig oppgave- og ansvarsfordeling internt i kommunen. Nittedal kommune utøver styring, tilsyn og kontroll overfor selskapenes virksomhet hovedsakelig gjennom eierorganene. Kommunen kan ha ulike roller i og overfor selskapene, bl.a. som kunde, eier og myndighetsutøver. Ulike selskapsorganiseringer innebærer ulike styringsutfordringer. Uavhengig av organiseringen av selskapene har kommunen det overordnede ansvaret for å yte de samfunnstjenester som følger av lov og forskrift. Kommunen plikter å opptre ryddig og ordentlig uavhengig av den valgte organisasjonsform. Nittedal kommunes eierskapsmelding har som formål å bidra til å øke kunnskapen om selskapene som inngår i kommunens eierportefølje og bedre grunnlaget for den styring som utøves. Eiermeldingen er dermed også tenkt som et hjelpemiddel for god eierstyring og selskapsledelse og et oppslagsverk over kommunens eierskap og interkommunale samarbeid. Innledning Formålet med eiermeldingen er å gi en samlet oversikt over de selskaper og samarbeidsformer som Nittedal kommune deltar i per januar 2016. Kjøp av tjenester er ikke omtalt i eiermeldingen. Eiermeldingen skal være et hjelpemiddel for god utøvelse av eierstyring av de interkommunale selskap/samarbeid som kommunen deltar i, og bidra til at eierrepresentantene får en klarere forståelse av sin rolle som kommunens representant i det enkelte selskaps eierorgan.
    [Show full text]
  • Rælingsåsens Venner Ber Om Et Møte Med Statsråden I Anledning Forslag Om Endring Av Markagrensa
    Rælingsåsens venner v/ Bjørnar Thøgersen Mor Sme’s veg 7A 2008 Fjerdingby Rælingen 20.03.2016 [email protected] Klima­ og miljødepartementet v/ statsråd Vidar Helgesen Postboks 8013 Dep 0030 Oslo Deres ref: 15/2698­ Løvold Rælingsåsens venner ber om et møte med statsråden i anledning forslag om endring av markagrensa. Vi viser til Klima­ og miljødepartementets brev av 20.10.2015 (ref. 15/2698) der det ønskes innspill til lovforslag til endringer av markagrensa, og Rælingen kommunes forslag om grenseendring for Rælingsåsen, sendt til departementet 16.12.2015. Vi viser også til brev fra Rælingen Høyre til Klima­ og miljøminister Vidar Helgesen, datert 31.1.2015. Rælingen kommunestyres vedtak med forslag til endring av markagrensa i Rælingsåsen ble fattet mot stemmene til Høyre, Venstre, SV og MDG. I tilknytning til denne behandlingen har aksjonskomiteen "Rælingsåsens venner" blitt dannet. Gruppa består av innbyggere og brukere av denne delen av marka. For å redegjøre grundigere for vårt syn, ber vi om et møte med statsråden i forkant av departementets behandling. Rælingsåsen er et viktig tur­ og friområde for innbyggerne på Nedre Romerike. Det er særlig viktig at ikke Markaloven må vike for utbyggingsønsker ved aller første korsvei – det kan skape en uheldig presedens. Selvsagt er det viktig å skaffe folk boliger og ha gode bomiljøer, men gode nærmiljøer er en del av det å bo. Moderne boligpolitikk må sikre beboerne gode utearealer, inkludert mulighet for tur­ og annet friluftsliv, og Markaloven ble vedtatt nettopp med dette for øyet. Vi kan ikke forsyne oss av friarealene hver gang vi trenger nye boliger.
    [Show full text]
  • Nedre Romerike Vannverk IKS Nødvannsforsyning I Oslo Regionen Petter Lindgren, Gruppeleder Vann
    Nedre Romerike Vannverk IKS Nødvannsforsyning i Oslo regionen Petter Lindgren, Gruppeleder Vann NEDRE ROMERIKE VANNVERK IKS | 2. februar 2018 Side 1 Agenda • Kort presentasjon av NRV IKS • Bakgrunn for nødvannsforsyning • Bruk av nødvannssystemet • Våre viktigste erfaringer • Alternativ nødvannsforsyning NEDRE ROMERIKE VANNVERK IKS | 2. februar 2018 Side 2 NRA/NRV 2018 v.4 Organisasjon med ansatte plassert Daglig leder Kvalitet, miljø, Stedfortreder HMS IKT HR/sikkerhet Eiendom og Noranalyse Utvikling Drift Administrasjon anlegg Elektro/ Regnskap Gruppeleder Prosjekt Plan Vann Avløp Eiendom Anlegg automasjon (Lørenskog kom.) Elektro/ Eiendom/ Økonomi Laboratorie Prosjekt Plan og ressurs Ressurs Lager Vann Ledningsnett Overvåking Avløp Slam Anlegg (Krogstad/Biogass) automasjon verksted adm. støtte Kvalifikasjoner Laboratorie ingeniør Ing./siv.ing. Ing./siv.ing. Prosessingeniør Beredskapslager Driftsoperatør Rørlegger Driftsoperatør Driftsoperatør Driftsoperatør Automatiker Verksmester Maskinfører Kontormedarbeider Laborant Innkjøper Driftsingeniør Lagermedarbeider Sjåfør/maskinfører Sjåfør Eletriker Veksted medarb. Sjåfør Kantinemedarbeider Samfunnsplanlegger Sveiser Dammvedlikehold Økonom Snekker Gartner Arbeidsoppgaver Kvalitet ISO 17025 Prosjektledelse Strategisk planl. Driftsplanlegging Beredskapslager Ordinær drift Kumvedlikehold Driftsovervåkning Ordinær drift Biogass Programmering Mekanisk vedl. Lekkasjeutbedring Resepsjon Analyse Prosjekteringsledelse FoU Vassdragsovervåkning Lagerstyring Forebyggende vedl. Pumpestasjoner Forebyggende
    [Show full text]
  • Blaker • Frogner • Sørum Nr. 1 • 2021 56. Årgang En Inkluderende Kirke Vår Prost – Torstein Lalim Tømmerruta –
    Menighetsbladet nr. 1 • 2021 56. årgang Blaker • Frogner • Sørum God påske! Les om: En inkluderende kirke Ord til deg Ungdommer i Lovet være Gud, vår Herre Jesu Kristi menighetspraksis Far, han som i sin rike miskunn har født oss på ny til et levende håp ved Jesu Kristi oppstandelse fra de døde Vår prost – Torstein Lalim 1.Peters brev 1,3 Tømmerruta – opplevelser i nærmiljøet Leder Menighetsbladet for Blaker, Frogner og Sørum Anne Utkommer med 4 nummer i året Søbye Redaksjon: Anne Søbye (red), Heidi Schmidt, Bente Elisabeth Bjørnstad Ryen og Gunnar Sem Kristiansen Mot vår i nærmiljøet Kontonr.: 1813.24.45482 Grafisk produksjon: 07 Media – 07.no Vi er fortsatt inne i en rar tid med mye begrensninger. Vi er ANNONSEPRISER mer hjemme, og bruker nærmiljøet i mye større grad enn før. Annonseprisene er kr. 1700,- for Vi ser fram til å kunne ha større frihet, kunne samles flere og vi den minste annonsen (1 spalte) og har lyst til å reise igjen. Men når vi kommer så langt, kanskje vi kr. 3200,- for den største (2 spalter). også kan ta med oss videre det positive, og fortsette å utforske Opplag: 7000 flere opplevelser lokalt. I dette Menighetsbladet finner du in- STOFF TIL MENIGHETSBLADET formasjon om Tømmerruta – en rekke muligheter i Glommas Tips oss gjerne om aktuelle saker omgivelser. Det er flere av disse jeg aldri har besøkt. Så det er eller arrangementer! Stoff til det neste bladet vel på tide! må være i redaksjonen innen 9. april Fint om dere leverer stoffet til Menighetsbladets e-postadresse: Artikkelen om Tømmerruta har vi velvilligst fått av redaksjo- [email protected] nen i Menighetsbladet for Fet og Dalen.
    [Show full text]