Public Service Television and Young Audiences In

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Public Service Television and Young Audiences In PUBLIC SERVICE TELEVISION AND YOUNG AUDIENCES IN GERMANY AND SWEDEN An Explorative Study About Young Audiences’ Opinion about and Use of Television and Public Service Broadcasting Alina Lingnau Stockholm University Department of Media Studies/JMK Thesis for the Degree of Master of Arts in Media and Communication Studies H10 M Master Advisor: Bo Mårtenson Date of Submission: May 24th 2012 Public Service Broadcasters and Young Audiences in Germany and Sweden | Alina Lingnau Abstract Stockholm University Department of Media Studies/JMK Master’s Thesis, Spring 2012 Title : Public Service Broadcasters and Young Audiences in Germany and Sweden Author : Alina Lingnau Advisor : Bo Mårtenson In the Swedish and German media landscapes public service broadcasters are well- established. Young people however prefer private channels which leads to a legitimization problem for the public service broadcasters because they do not reach the whole population. When airing popular programmes on the other hand, they are criticized for not being distinguishable from commercial competitors. This problem is intensifying by current technological developments and the need to redefine public service broadcasting. This study investigates the young audiences’ use of and opinion about public service broadcasters against the social and technological background of their media use. Therefore semi- structured interviews were carrying out with Swedish and German adolescents. The findings suggest that even though differences in the two countries’ public service channels are obvious, the young people’s opinion about them are quite similar; they appreciate the high quality news and information programmes but hardly connect the public service channels to entertainment which is the kind of programming they are most interested in and therefore they do not necessarily belong to the young people’s media repertoires. The study illustrates the public service broadcasters’ need to adjust their content more to the audiences’ desires and to more explicitly take young people into account while at the same time sticking to their core competences of high quality informative programmes. Keywords : Public Service Broadcasting, Television, Adolescents, Sweden, Germany 1 Public Service Broadcasters and Young Audiences in Germany and Sweden | Alina Lingnau Content 1. Introduction ......................................................................................................................................... 4 2. Background .......................................................................................................................................... 7 2.1 The Swedish Media System ........................................................................................................... 7 2.2 The German Media System ........................................................................................................... 8 2.3 Differences and similarities ......................................................................................................... 10 2.4 PSBs’ Approaches to Reach Young Audiences............................................................................. 12 3. Theoretical Framework ..................................................................................................................... 16 3.1 Current Developments in Public Service Television .................................................................... 16 3.1.1 Ideological Perspectives on PSB ........................................................................................... 16 3.1.2 From PSB to PSM .................................................................................................................. 18 3.1.3 Challenges and Opportunities for PSBs ................................................................................ 19 3.2 Young Audiences ......................................................................................................................... 21 3.2.1 Media Access and Consumption .......................................................................................... 21 3.2.2 Ways of watching TV ............................................................................................................ 23 3.3 Concluding Theoretical Thoughts ................................................................................................ 24 4. Methodology ..................................................................................................................................... 25 4.1 Semi-structured Interviews ......................................................................................................... 25 4.2 Design of the Research Instrument ............................................................................................. 27 4.3 Sampling ...................................................................................................................................... 27 4.4 Conducting of the Interviews ...................................................................................................... 28 4.5 Analysis of the Interviews............................................................................................................ 29 5. Analysis .............................................................................................................................................. 30 5.1 Theme 1: Preferred Content ....................................................................................................... 30 5.2 Theme 2: Young People’s Media Use .......................................................................................... 32 5.2.1 Habits and Social Context ..................................................................................................... 32 5.2.2 Technology ........................................................................................................................... 36 5.3 Theme 3: Perception of PSB ........................................................................................................ 37 5.3.1 Content ................................................................................................................................. 39 5.3.2 PSBs in Comparison with Commercial Channels .................................................................. 41 5.3.3 News ..................................................................................................................................... 46 5.4 Discussion of Results ................................................................................................................... 48 6. Conclusion ......................................................................................................................................... 54 References ............................................................................................................................................. 57 2 Public Service Broadcasters and Young Audiences in Germany and Sweden | Alina Lingnau Appendix ................................................................................................................................................ 62 A Screenshots .................................................................................................................................... 62 B Interview Guideline ........................................................................................................................ 64 C Introduction of Interviewees .......................................................................................................... 67 D Model of Analysis ........................................................................................................................... 71 E Additional Resources ...................................................................................................................... 73 3 Public Service Broadcasters and Young Audiences in Germany and Sweden | Alina Lingnau 1. Introduction For public service broadcasters (PSB) the current developments in the TV landscape, such as privatisation and digitalization, are a challenge because they need to keep up with technological and cultural developments while fulfilling their mission not only to entertain but also to inform and educate the population 1. When looking at the viewing figures however, it is evident that many PSBs do not reach the whole population but mostly adults. In 2008 half of the German public service channels’ viewers were over 60 years old and only five per cent were younger than 30 (cf. Lilienthal, 2009: 12). This shows clearly that public service broadcasting does not fulfil its obligation. It is therefore no wonder that many PSBs try to reach for younger audiences, whether it is through the usage of new technologies like apps and streaming portals (cf. Lowe & Bardoel, 2007) or by designing programmes aimed at that group 2. From an idealistic perspective one would hope that young people admire the high quality of PSBs and can discriminate between them and commercial television. For news programmes Irene Costera Meijer (2007) points out that young people worship the PSBs’ quality even if they do not watch them themselves. This contradiction raises the question of what the younger audiences think about public service TV and why they do not watch it as much as private channels. This thesis is an explorative study with the aims of firstly describing how young people in Germany and Sweden watch TV, secondly investigating
Recommended publications
  • TV-Tipps Für Die Zeit Vom 8. Februar 2021 Bis 8. März 2021
    TV-Tipps für die Zeit vom 8. Februar 2021 bis 8. März 2021 Montag, 8. Februar 2021 Arte 5 Uhr Ziggy Stardust and the Spiders from Mars ZDFneo 5.40 Uhr Inspector Barnaby: Drei tote alte Damen 20.15 Uhr Inspector Barnaby: Ein Toter, den niemand vermisst; Drei tote alte Damen 23.30 Uhr Inspector Banks: Wenn die Dunkelheit fällt ZDF 22.15 Uhr Bodyguard (Teil 2; dreiteilige Miniserie) ZDFinfo 23.15 Uhr Mythen und Monster: Loch Ness Dienstag, 9. Februar 2021 3sat 12.50 Uhr Englands schönste Gärten: Der grüne Westen ZDFinfo 14.15 Uhr Aufgedeckt – Geheimnisse des Altertums: Blackbeards Schiff One 20.15 und 23.45 Uhr Doctor Who: Dämonen in Punjab; Frei Haus ZDF 3.40 Uhr The Five – Drama in Westbridge (3) © THE BRITISH SHOP Versandhandel GmbH & Co. KG 2021 Mittwoch, 10. Februar 2021 ZDFinfo 12.45 Uhr Ärger im Buckingham-Palast: Die Queen und die liebe Familie 13.30 Uhr Mensch Fergie! Die Herzogin und das Geheimnis der Windsors 14.15 Uhr Royale Rebellen: Harry, Meghan und die Monarchie 15 Uhr Prinz Charles, der ewige Thronfolger 15.45 Uhr Royale Ehefrauen: Vom Glück, eine Windsor zu werden; Von der Bürde, eine Windsor zu sein 17.15 Uhr Der Buckingham-Palast: Geheimnisse, Affären, Skandale One 20.15 und 3.10 Uhr Agatha Christie – Mörderische Spiele: Ein Schritt ins Leere ZDFneo 0.40 Uhr Todesfalls Highlands (Thriller) Donnerstag, 11. Februar 2021 ZDFinfo 12.45 Uhr Die Geheimnisse der Tudor-Dynastie: Macht und Leidenschaft; Sex und Tyrannei; Trugbild und Verfall 15 Uhr Schottland, Kampf der Clans: Bruder gegen Bruder; Robert the Bruce; Verrat an der Königin 17.15 Uhr Edward II.
    [Show full text]
  • Facts and Figures 2020 ZDF German Television | Facts and Figures 2020
    Facts and Figures 2020 ZDF German Television | Facts and Figures 2020 Facts about ZDF ZDF (Zweites Deutsches Fern­ German channels PHOENIX and sehen) is Germany’s national KiKA, and the European chan­ public television. It is run as an nels 3sat and ARTE. independent non­profit corpo­ ration under the authority of The corporation has a permanent the Länder, the sixteen states staff of 3,600 plus a similar number that constitute the Federal of freelancers. Since March 2012, Republic of Germany. ZDF has been headed by Direc­ tor­General Thomas Bellut. He The nationwide channel ZDF was elected by the 60­member has been broadcasting since governing body, the ZDF Tele­ 1st April 1963 and remains one vision Council, which represents of the country’s leading sources the interests of the general pub­ of information. Today, ZDF lic. Part of its role is to establish also operates the two thematic and monitor programme stand­ channels ZDFneo and ZDFinfo. ards. Responsibility for corporate In partnership with other pub­ guide lines and budget control lic media, ZDF jointly operates lies with the 14­member ZDF the internet­only offer funk, the Administrative Council. ZDF’s head office in Mainz near Frankfurt on the Main with its studio complex including the digital news studio and facilities for live events. Seite 2 ZDF German Television | Facts and Figures 2020 Facts about ZDF ZDF is based in Mainz, but also ZDF offers full­range generalist maintains permanent bureaus in programming with a mix of the 16 Länder capitals as well information, education, arts, as special editorial and production entertainment and sports.
    [Show full text]
  • Senderliste TNG TV (Seite 1/5)
    Senderliste TNG TV (Seite 1/5) Sender LivePause Neustart Zurückspulen Vorspulen ReplayTV Aufnahme Multi-Audio Unterhaltung Videothek Mediathek Bereich TNG TV HD-Paket Vollprogramm Das Erste ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD ZDF ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD RTL ✓ ✓ ✓ ✓ Z SD HD 1 Sat.1 ✓ ✓ ✓ ✓ Z SD HD ProSieben ✓ ✓ ✓ ✓ Z SD HD VOX ✓ ✓ ✓ ✓ Z SD HD 1 kabel eins ✓ ✓ ✓ ✓ Z SD HD RTLZWEI ✓ ✓ ✓ ✓ Z SD HD 1 3sat ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD Servus TV ✓ ✓ ✓ D HD DMAX ✓ ✓ ✓ Z SD Regional BR Nord ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD BR Süd ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD Radio Bremen TV ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D SD RBB Berlin ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD RBB Brandenburg ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD HR-fernsehen ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD MDR Thüringen ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD MDR Sachsen-Anhalt FS ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD MDR Sachsen ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD NDR Schleswig-Holstein ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD NDR Hamburg ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD NDR Niedersachsen ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D SD NDR Mecklenburg-Vorpommern ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD SR Südwest Fernsehen ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD RTL Nord ✓ ✓ ✓ ✓ Z SD RTL West ✓ ✓ ✓ ✓ Z SD SAT.1 Bayern ✓ ✓ ✓ ✓ Z SD SAT.1 Nordrhein-Westfalen ✓ ✓ ✓ Z SD SAT.1 Rheinland-Pfalz / Hessen ✓ ✓ ✓ Z SD Änderungen und Irrtümer vorbehalten. · SAT.1 Niedersachsen / Bremen ✓ ✓ ✓ Z SD SAT.1 Hamburg - Schleswig-Holstein Z SD ✓ ✓ ✓ ✓ 2020 WDR Aachen ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD WDR Bonn ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D SD Stand: 02. April WDR Düsseldorf D HD ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ · WDR Essen ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D SD WDR Köln D SD Seite 1/5 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ · WDR Münster ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D HD WDR Bielefeld ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D SD WDR Dortmund ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ D SD Senderliste
    [Show full text]
  • Jahresbericht 2011
    Jahresbericht 2011 Inhalt Vorworte 4 Rechtliche Verhältnisse im Berichtszeitraum 8 Gesetz über den Hessischen Rundfunk 9 Satzung des Hessischen Rundfunks 16 Die Organe des Hessischen Rundfunks 22 Ausschüsse des Rundfunkrats 27 Ausschuss des Verwaltungsrats 29 Redaktioneller Teil Der hr kurz und knapp 30 Jahresbericht Fernsehen 2011 32 Jahresbericht Hörfunk 2011 48 Jahresbericht Multimedia 2011 62 Preise und Auszeichnungen 70 Lagebericht und Jahresabschluss Lagebericht 72 Vermögensrechnung 82 Ertrags- und Aufwandsrechnung 84 Anhang 85 Beteiligungen 93 Anlagenspiegel 94 Abrechnung des Finanzplans 96 Abrechnung des Ertrags- und Aufwandsplans 98 3 2011 war ein erfolgreiches Jahr für den hr Wir gehen in das letzte Jahr der alten, geräte- bezogenen Rundfunkgebühr. Alle 16 Landtage haben 2011 den Rundfunkänderungsstaats- vertrag ratifiziert, der neue Rundfunkbeitrag kommt im Jahr 2013. Es gilt dann die einfache Regel: eine Wohnung, ein Beitrag. Das neue Finanzierungssystem umfasst alle Verbrei- tungswege wie TV, Radio, Computer und Smartphone, das Gerät spielt also keine Rolle mehr. Für die Akzeptanz des neuen Rundfunk- beitrags ist auch die Akzeptanz bei den Menschen von entscheidender Bedeutung. In dieser Hinsicht stehen wir als hr gut da. Unser Programmerfolg beim hessischen Publikum wächst seit drei Jahren stetig. Wenn man in Hessen die Frage stellt, wer in den vergange- nen 14 Tagen ein Angebot des hr genutzt hat, bekommt man von 86 Prozent der Hessen die Antwort: „Ich!“ 4,7 Millionen Menschen haben in den letzten zwei Wochen ein Radiopro- gramm des hr gehört, hr-fernsehen geschaut oder waren auf einer unserer Online- oder Videotextseiten. Das hr-fernsehen setzte seinen Erfolgskurs fort. Das Rekordergebnis von 2010 beim Jahres-Marktanteil von 6,5 Prozent wurde wieder erreicht.
    [Show full text]
  • Selbstverpflichtungs- Erklärung: Bilanz
    Bilanz der Selbstverpflichtungserklärung des ZDF 2019-2020 Das ZDF-Programm 2019-2020 Selbstverpflichtungs- erklärung: Bilanz Bilanz der Selbstverpflichtungserklärung des ZDF 2019-2020 Vorwort Das Programmjahr 2020 und somit auch diese Bilanz der Selbstverpflich- tungserklärung 2019-2020 sind von der unvorhergesehenen Corona- Pandemie stark geprägt. Trotz der Verlegungen wichtiger Großereignisse aus dem Bereich des Sports, Absagen von Live-Shows und Konzerten sowie Dreh-Verschiebungen sämtlicher fiktionaler Produktionen um meh- rere Monate hat sich die Krise nicht negativ auf die Nutzung der ZDF- Angebote ausgewirkt. Die traditionellen Medien im Allgemeinen und die Informationsangebote des ZDF im Besonderen erlebten ab Mitte März 2020 eine deutliche Nut- zungssteigerung. In dieser Entwicklung zeigte sich, dass das Publikum verstärkt auf Werte wie Glaubwürdigkeit, Verlässlichkeit und Relevanz setzte – die in repräsentativen Umfragen immer wieder belegten Ker- nattribute des öffentlich-rechtlichen Rundfunks. Nicht nur mit Nachrich- tenprogrammen sind die linearen und non-linearen Kanäle der ZDF-Fa- milie dem gesteigerten Nutzungsbedürfnis entgegengekommen, sondern auch mit hintergründigen Dokumentationen, Bildungs- und Wissen- schaftsprogrammen. Zudem waren und sind die Nutzer*innen auf der Su- che nach fiktionalen und unterhaltenden Programmen, darunter bei- spielsweise auch solche, die unter Pandemie-Bedingungen hergestellt werden konnten, wie fiktionale Kurzformen oder Kulturangebote an un- gewohnten Orten. Das ZDF hat durch eine Vielzahl
    [Show full text]
  • Qualität Und Quote
    Impressum Herausgegeben von der Programmdirektion Erstes Deutsches Fernsehen/Presse und Information, Redaktion: Camille Zubayr, Stefan Geese, Medienforschung, Programmdirektion Erstes Deutsches Fernsehen, Tel.: 089 / 5900 23449, E-mail: [email protected]; Bildnachweis: ARD Landesrundfunkanstalten, ARD Degeto. Qualität und Quote Qualität 2015 2015 war ein Jahr mit einer besonderen Ereignislage. So oft wie seit vielen Jahren nicht mehr wurde das Regel- programm durch „Brennpunkt“-Sendungen ergänzt, um über aktuelle Vorfälle vertiefend zu berichten. Anzahl „Brennpunkt“-Sendungen Jahreswerte 43 30 29 29 28 24 22 17 13 10 9 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Die „Tagesschau“ war in diesem Jahr erneut die wichtigste Informationsquelle im Fernsehen: Sie berichtete von allen Nachrichtensendungen am intensivsten über das politische Geschehen . Themenstruktur der Hauptnachrichtensendungen Januar – November 2015; Angaben in Prozent der Sendezeit 100 6 7 8 5 6 6 7 8 7 3 Sonstiges 2 2 13 17 Wetter 75 6 18 4 3 2 Sport 6 10 4 12 7 Human Interest/Alltag/Buntes 5 6 8 Kriminalität 50 11 3 8 5 Unfall/Katastrophe 3 13 Wissenschaft/Kultur 11 5 Gesellschaft/Justiz 54 3 25 Wirtschaft 42 26 30 Politik 0 Tagesschau heute RTL aktuell SAT.1 Nachrichten Quelle: Infomonitor des IFEM-Instituts . und fand dabei die meiste Beachtung. Reichweiten der Hauptnachrichtensendungen 2015 Angaben in Millionen 10 9,12 8 6 4 3,84 3,14 2 1,36 0,80 0 Tagesschau* heute ** RTL aktuell SAT.1 Nachrichten Pro7 Newstime Quelle: AGF/GfK; Zuschauer ab 3 Jahre * Einschl. Dritte Programme, 3sat und Phoenix ** Einschl. 3sat In der Bevölkerung gilt Das Erste als bester und glaubwürdigster Vermittler der aktuellen Ereignisse.
    [Show full text]
  • Tendenzen Im Zuschauerverhalten 131 | Media Perspektiven 3/2017
    Media Perspektiven 3/2017 | 130 die GfK-Zahl der Methodik der Onlineabrufe an, Fernsehgewohnheiten und Fernsehreichweiten ergeben sich mehr als 4 Millionen „lineare“ Fern- im Jahr 2016 sehzuschauer, die die Sendung zumindest kurz- fristig verfolgten. (2) In diesem Einzelfall einer in den sozialen Netzwerken aktiven und beliebten Sendung Tendenzen im zeigt sich also ein Abrufanteil von 10 Prozent für Zuschauerverhalten die zeitversetzte Nutzung. Bei anderen Sendungen mit einem linear viel größeren Publikumskreis wird Von Camille Zubayr* und Heinz Gerhard** der Anteil zeitversetzter Nutzung freilich geringer: Beispielsweise verzeichnet die Krimireihe „Tatort“ üblicherweise rund 200 000 Mediatheksabrufe pro Ziel der Wer über die Fernsehnutzung und den Fernsehge- Folge. Das sind nur etwas mehr ein 1 Prozent der Fernsehforschung schmack in Deutschland berichtet, kommt an den 17 Millionen Zuschauer, die sonntagabends – zu- für 2016: neuen, zeitsouveränen Nutzungsangeboten wie mindest für kurze Zeit – die Sendung am Fernseher Gesamtquote für den Mediatheken der Fernsehsender oder den anschalten. (3) TV und Online Streamingdiensten Dritter nicht mehr vorbei. Dieser Wandel macht sich auch im Zusammenschluss der für die diversen Messverfahren verantwortlichen Kurz und knapp Sender deutlich, der seit 2017 nicht mehr unter • Das lineare Fernsehen war auch 2016 das am meisten und am „Arbeitsgemeinschaft Fernsehforschung“ sondern längsten genutzte Medium. Die Sehdauer blieb auf hohem Niveau „AGF Videoforschung“ firmiert. Vordringliches Ziel stabil. ist die Ausweisung von Gesamtquoten, also die Zu- • Das ZDF und Das Erste waren 2016 die meistgesehenen Sender sammenführung von Fernseh- und Onlinereichwei- vor RTL, Sat.1 und – erstmals auf Rang fünf – VOX. ten zu einer Bewegtbildreichweite unabhängig von der jeweils genutzten Quelle bzw. Plattform. Im • Die Spiele der Fußball-EM im Ersten und dem ZDF führten die Laufe des Jahres 2017 soll diese Gesamtquote, die Liste der meistgesehenen Sendungen an.
    [Show full text]
  • The New Media Economics of Video-On-Demand Markets: Lessons for Competition Policy
    Ilmenau University of Technology Institute of Economics ________________________________________________________ Ilmenau Economics Discussion Papers, Vol. 24, No. 116 The New Media Economics of Video-on-Demand Markets: Lessons for Competition Policy Oliver Budzinski & Nadine Lindstädt-Dreusicke Oktober 2018 Institute of Economics Ehrenbergstraße 29 Ernst-Abbe-Zentrum D-98 684 Ilmenau Phone 03677/69-4030/-4032 Fax 03677/69-4203 http://www.wirtschaft.tu-ilmenau.de ISSN 0949-3859 The New Media Economics of Video-on-Demand Markets: Lessons for Competition Policy Oliver Budzinski# & Nadine Lindstädt-Dreusicke* + Abstract: The markets for audiovisual content are subject to dynamic change. Where once “traditional” (free-to-air, cable, satellite) television was dominating, i.e. linear audiovisual media services, markets display nowadays strong growth of different types of video-on-de- mand (VoD), i.e. nonlinear audiovisual media services, including both Paid-for VoD like Am- azon Prime and Netflix and Advertised-financed VoD like YouTube. Competition policy deci- sions in such dynamic markets are always particularly challenging. The German competition authority was presented such a challenge when, at the beginning of the 2010s, German television providers sought to enter online VoD markets with the help of cooperative plat- forms. We review the antitrust concerns that were raised back then in an ex post analysis. In doing so, we first discuss the dynamic development of the German VoD markets during the last decade. In the second part of this paper, we derive four aspects, in which the previous antitrust analysis cannot be upheld from today’s perspective. First, relevant implications of modern platform economics were neglected. Second, some inconsistencies in the assess- ment of the two projects appear to be inappropriate.
    [Show full text]
  • Wirtschaftliche Lage Des Rundfunks in Deutschland 2012/2013
    Die Rundfunkwirtschaft im Überblick I 1 Struktur der Fernseh- und Hörfunk- angebote in Deutschland Zum zehnten Mal liegt die Studie zur wirtschaftlichen Lage des Rundfunks in Deutsch- land vor. Die Mitte 2013 unter allen deutschen privaten Fernseh- und Hörfunkanbietern durchgeführte Erhebung wurde im Auftrag von zehn Landesmedienanstalten durchge- führt. Beteiligt waren die Landesanstalt für Kommunikation Baden-Württemberg (LFK), die Bayerische Landeszentrale für neue Medien (BLM), die Medienanstalt Berlin-Brandenburg (mabb), die Medienanstalt Hamburg/Schleswig-Holstein (MA HSH), die Hessische Landes- anstalt für privaten Rundfunk und neue Medien (LPR Hessen), die Niedersächsische Lan- desmedienanstalt (NLM), die Landesanstalt für Medien Nordrhein-Westfalen (LfM), die Landeszentrale für Medien und Kommunikation Rheinland-Pfalz (LMK), die Sächsische Landesanstalt für privaten Rundfunk und neue Medien (SLM) und die Thüringer Landes- medienanstalt (TLM). Die aktuelle Studie baut auf die Vorjahresstudien auf und basiert wie diese in erster Linie auf einer Primärdatenerhebung mittels Fragebogen unter allen Rundfunkanbietern in Deutschland. Darüber hinaus wird sie um eine Sekundäranalyse der öff entlich-rechtlichen Rundfunkstrukturen ergänzt. Dabei fl ossen Daten der ARD-Fi- nanz- und Werbestatistiken, der ZDF-Jahrbücher und des ZDF-Haushaltsplans sowie An- gaben der Kommission zur Ermittlung des Finanzbedarfs (KEF) in den Bericht mit ein. Die Langzeitstudie zur wirtschaftlichen Lage des Rundfunks wurde in der Vergangenheit von unterschiedlichen Landesmedienanstalten unterstützt. In den Jahren 1996–2004 sowie bei der Vorgängerstudie im Jahr 2011 handelte es sich um ein Gemeinschaftsprojekt al- ler Landesmedienanstalten. In der Zeit zwischen 2005 und 2008 waren lediglich acht der vierzehn Landesmedienanstalten an der Studienerstellung beteiligt.¹ Der vorliegende Bericht liefert ein umfassendes Gesamtbild der Entwicklung der deut- schen Rundfunkwirtschaft und schreibt die Studienreihe der Landesmedienanstalten fort.
    [Show full text]
  • Jahresbericht 2013
    Jahresbericht 2013 Inhalt Vorworte 4 Rechtliche Verhältnisse im Berichtszeitraum 8 Gesetz über den Hessischen Rundfunk 9 Satzung des Hessischen Rundfunks 16 Die Organe des Hessischen Rundfunks 22 Ausschüsse des Rundfunkrats 27 Ausschuss des Verwaltungsrats 29 Redaktioneller Teil Der hr kurz und knapp 30 Umfrage Unternehmensimage 32 Jahresbericht Fernsehen 2013 33 Jahresbericht Hörfunk 2013 45 Jahresbericht Multimedia 2013 61 Preise und Auszeichnungen 70 Lagebericht und Jahresabschluss Lagebericht 72 Vermögensrechnung 84 Ertrags- und Aufwandsrechnung 86 Anhang 87 Beteiligungen 95 Anlagenspiegel 96 Abrechnung des Finanzplans 98 Abrechnung des Ertrags- und Aufwandsplans 100 Impressum 102 3 Erfolg des Programms Das Jahr 2013 war das erste Jahr nach der Umstellung von der Rundfunkgebühr auf den Rundfunkbeitrag. Der Beitrag wird nun nicht mehr gerätebezogen erhoben, sondern pro Haushalt. Das ist sinnvoll und zukunftssicher, denn in der digitalisierten Medienwelt ist eine Erhebung nach Gerät längst anachronistisch geworden. Das neue Modell ist einfacher und gerechter: Jeder Haushalt zahlt einen Beitrag, unabhän- gig davon, wie viele Menschen in dem Haushalt leben und wie viele und welche „Empfangsge- räte“ betrieben werden. Das erste Jahr mit dem neuen Beitrag hat gezeigt: Die Umstellung ist erfolgreich. Seit 2009 waren die Gebühreneinnahmen im hr Jahr für Jahr um zwei Millionen Euro zurück- gegangen. Diese fortschreitende Erosion der Gebühreneinnahmen konnte gestoppt werden. Ja, die Einnahmen sind im Jahr 2013 sogar leicht gestiegen. Allerdings noch nicht so stark, wie es die veröffentlichten Prognosen für die gesamten vier Jahr vorhersagen. Nun ist es so, dass die öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten der ARD, so auch der Hessische Rundfunk, die Mehreinnahmen aus Wegen der Einführung des Systems des dem Beitrag nicht behalten dürfen.
    [Show full text]
  • Rbb Online PrüfungMarktrelevanter Auswirkungen
    rbb online Prüfung marktrelevanter Auswirkungen Index rbb online – Prüfung marktrelevanter Auswirkungen 1. EXECUTIVE SUMMARY.....................................................................................................7 1.1. Vorgehen .....................................................................................................................7 1.2. Einordnung des Angebots von rbb online ....................................................................7 1.3. Publizistischer Wettbewerb..........................................................................................7 1.4. Ökonomischer Wettbewerb..........................................................................................8 1.5. Simulation des Nachfragemarkts vor und nach Marktaustritt von rbb online ...............9 1.6. Simulation des Werbemarkts vor und nach Marktaustritt von rbb online .....................9 1.7. Bewertung der marktrelevanten Auswirkung von rbb online ......................................10 2. GUTACHTENAUFTRAG ..................................................................................................12 2.1. Grundlagen Drei-Stufen-Test.....................................................................................12 2.2. Beauftragung von Solon Management Consulting.....................................................13 2.2.1. Datenanfragen durch die Gutachter....................................................................13 2.2.2. Leistungsbeschreibung des Gutachtens.............................................................13
    [Show full text]
  • The New Media Economics of Video-On-Demand Markets: Lessons for Competition Policy (Updated Version)
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Budzinski, Oliver; Lindstädt-Dreusicke, Nadine Working Paper The new media economics of video-on-demand markets: Lessons for competition policy (updated version) Ilmenau Economics Discussion Papers, No. 125 Provided in Cooperation with: Ilmenau University of Technology, Institute of Economics Suggested Citation: Budzinski, Oliver; Lindstädt-Dreusicke, Nadine (2019) : The new media economics of video-on-demand markets: Lessons for competition policy (updated version), Ilmenau Economics Discussion Papers, No. 125, Technische Universität Ilmenau, Institut für Volkswirtschaftslehre, Ilmenau This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/197010 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, If the documents have been made available under an Open gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort Content Licence (especially Creative Commons Licences), you genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. may exercise further usage rights as specified in the indicated licence. www.econstor.eu Ilmenau University of Technology Institute of Economics ________________________________________________________ Ilmenau Economics Discussion Papers, Vol.
    [Show full text]