DOCSLIB.ORG

Strategický Plán Rozvoje MČ Praha-Kunratice

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategický Plán Rozvoje MČ Praha-Kunratice Strategický plán rozvoje MČ Praha-Kunratice Zadavatel: Městská část Praha-Kunratice Zpracovatel: kolektiv autorů pod vedením Mgr. Vladimíry Kalivodové Kontaktní osoba: Mgr. Vladimíra Kalivodová Zpracovatelský tým: Mgr. Vladimíra Kalivodová, Ing. Ingrid Růžičková, Mgr. Alžběta Jilečková Datum dokončení plánu: 04/2021 1 OBSAH 1 Úvod ................................................................................................................................................ 6 1.1 Metodologie přípravy analytické části strategického plánu .................................................... 6 1.1.1 Organizační struktura přípravy a realizace strategického plánu ...................................... 7 1.1.2 Postup přípravy analytické části ...................................................................................... 8 1.2 Shrnutí současného stavu ...................................................................................................... 10 2 ANALYTICKÁ ČÁST - Základní údaje o MČ Praha-Kunratice ................................................. 12 2.1 Poloha městské části Praha-Kunratice ................................................................................... 12 2.2 Základní správní charakteristika............................................................................................ 13 2.3 Historie .................................................................................................................................. 14 2.4 Obyvatelstvo a bydlení .......................................................................................................... 15 2.4.1 Obyvatelstvo .................................................................................................................. 15 2.4.2 Demografická studie ...................................................................................................... 15 2.4.3 Struktura a vývoj domovního a bytového fondu ........................................................... 18 2.4.4 SWOT analýza pro oblast Obyvatelstvo a bydlení ........................................................ 20 2.5 Zdravotnictví a sociální služby .............................................................................................. 21 2.5.1 Zdravotnictví ................................................................................................................. 21 2.5.2 Sociální služby .............................................................................................................. 21 2.5.3 SWOT analýza pro oblast Zdravotnictví a sociální služby ........................................... 25 2.6 Školství a vzdělávání ............................................................................................................. 26 2.6.1 Předškolní vzdělávání .................................................................................................... 26 2.6.2 Základní vzdělávání ...................................................................................................... 30 2.6.3 Střední školy .................................................................................................................. 33 2.6.4 Vysoké školy ................................................................................................................. 33 2.6.5 Dostupnost a kapacita školních zařízení zřízených MČ Praha-Kunratice ..................... 33 2.6.6 SWOT analýza pro oblast Školství a vzdělávání ........................................................... 35 2.7 Sport ...................................................................................................................................... 36 2.7.1 Sportovní organizace v MČ ........................................................................................... 36 2.7.2 Další možnosti trávení volného času ............................................................................. 37 2.7.3 SWOT analýza pro oblast Sport .................................................................................... 39 2.8 Kultura a komunitní život ...................................................................................................... 39 2.8.1 Volnočasové aktivity ..................................................................................................... 39 2.8.2 Kulturní organizace, kulturní a zájmové spolky ............................................................ 40 2.8.3 SWOT analýza pro oblast Kultura a komunitní život ................................................... 41 2.9 Doprava ................................................................................................................................. 42 2.9.1 Silniční doprava ............................................................................................................. 42 2 2.9.2 Městská hromadná doprava ........................................................................................... 45 2.9.3 Kolejová doprava .......................................................................................................... 48 2.9.4 Cyklistická a pěší doprava ............................................................................................. 49 2.9.5 Generel komunikací ...................................................................................................... 52 2.9.6 Plánované dopravní stavby ............................................................................................ 53 2.9.7 Rekonstrukce komunikací v Kunraticích – aktuální stav .............................................. 55 2.9.8 SWOT analýza pro oblast Doprava ............................................................................... 57 2.10 Technická infrastruktura ........................................................................................................ 57 2.10.1 Vodovody a kanalizace.................................................................................................. 58 2.10.2 Energetické sítě ............................................................................................................. 60 2.10.3 Spoje a zařízení spojů .................................................................................................... 61 2.10.4 Údržba městské části ..................................................................................................... 61 2.10.5 SWOT analýza pro oblast Technická infrastruktura ..................................................... 61 2.11 Urbanismus a veřejná prostranství ........................................................................................ 62 2.11.1 Lokality z hlediska urbanistické charakteristiky ........................................................... 62 2.11.2 Územní plánování .......................................................................................................... 69 2.11.3 Limity rozvoje ............................................................................................................... 71 2.11.4 SWOT analýza pro oblast Urbanismus a veřejná prostranství ...................................... 71 2.12 Životní prostředí .................................................................................................................... 72 2.12.1 Základní informace o území - členění ........................................................................... 72 2.12.2 Zemědělský půdní fond ................................................................................................. 73 2.12.3 Klima ............................................................................................................................. 74 2.12.4 Voda .............................................................................................................................. 77 2.12.5 Vzduch........................................................................................................................... 81 2.12.6 Hluk ............................................................................................................................... 85 2.12.7 Radonové riziko a radioaktivní záření ........................................................................... 89 2.12.8 Ekologické zátěže .......................................................................................................... 90 2.12.9 Zeleň, ochrana přírody a krajiny ................................................................................... 91 2.12.10 Environmentální vzdělávání, výchova a osvěta (EVVO) .......................................... 96 2.12.11 Komunitní péče o životní prostředí ........................................................................... 96 2.12.12 Odpadové hospodářství ............................................................................................. 97 2.12.13 SWOT analýza pro oblast Životní prostředí .............................................................. 98 2.13 Ekonomika ............................................................................................................................ 99 2.13.1 Ekonomická situace ....................................................................................................... 99 2.13.2 SWOT analýza pro oblast Ekonomika ........................................................................ 102 2.14 Památky, cestovní ruch a rekreace ...................................................................................... 103 2.14.1 Přehled kulturních a přírodních památek..................................................................... 104 3 2.14.2 Atraktivity
Load more

Recommended publications
  • First Hand Prague 2019 Figures
    FIRST HAND FIGURES PRAGUE 2019 Code: 330123-20 lll Ref. No. CSU-007752/2020-71 INTRODUCTORY WORD Dear Users, This first summary of statistical data for capital City of Prague* for 2019 is dedicated to be used by the most general public. Data, published in this booklet, were obtained thanks to your willingness to answer questions of the Czech Statistical Office surveys carried out in households, enterprises, or in government institutions. Thank you for that. These are data which, in their aggregated forms, are utilised by other users, yet also by those who were their originators – that means private enterprises, government institutions, and the general public. The CZSO website is the main source of statistical data for the public. All data, which are under standard regime of processing and cover the whole Capital City of Prague and the city sections can be found at www.praha.czso.cz. You can find all issued publications there, too. Jana Podhorská Head of the Information Services Unit Regional Office of the Czech Statistical Office in the Capital City of Prague +420 274 052 673, +420 737 280 502 [email protected] * We use "Praha" in tables. 2 INTRODUCTORY OVERVIEW 2019 Prague CR 2 Area (km ) 496,2 78 870,0 Number of administrative districts 22 - Number of city sections 57 - Number of cadastral districts 112 13 076 Number of basic settlement units 948 22 652 Mid-year population, 1 July 1 315 311 10 669 324 2 Density of population (pers./km ) 2 668,8 135,6 Life expectancy at birth (yrs) - Males 78,37 76,21 - Females 83,05 82,00 Average
    [Show full text]
  • ˇcısla Z Prvnı Ruky Praha
    C´ıslazˇ prvn´ıruky Praha - 2013 Ceskˇ y´ statisticky´ u´radˇ 2014 Dostupny´ z http://www.nusl.cz/ntk/nusl-203630 D´ılo je chran´ enoˇ podle autorskeho´ zakona´ c.ˇ 121/2000 Sb. Tento dokument byl stazenˇ zN arodn´ ´ıho ulo´ ziˇ stˇ eˇ sedˇ e´ literatury (NUSL)ˇ . Datum stazenˇ ´ı: 04.10.2021 Dalsˇ´ı dokumenty mu˚zeteˇ naj´ıt prostrednictvˇ ´ım vyhledavac´ ´ıho rozhran´ı nusl.cz. FIRST HAND FIGURES 2013 PRAGUE www.praha.czso.cz Code: 330123-14 Prepared by: Regional Offi ce of the Czech Statistical Offi ce in the Capital City of Prague, Information Services Department Prague, June 2014 Contact person: Marcela Píšová phone: +420 274 052 507 e-mail: [email protected] Send your orders to: Czech Statistical Offi ce, Information Service Unit Na padesátém 81, 100 82 Praha 10 Fax: +420 274 054 070 e-mail: [email protected] ISBN 978-80-250-2550-5 Ref. no.: 0487/2014 - 7101 © Czech Statistical Offi ce, Prague, 2014 INTRODUCTORY OVERVIEW CONTACTS Regional Office of the Czech Statical Office Area km2 496 in the Capital City of Prague Altitude – Maximum (Zličín) m 399 Information Services Department – Minimum (Suchdol) m 177 e-mail: [email protected] Number of administrative districts 22 Head of Section: Tomáš Mládek Number of city sections 57 phone: +420 274 052 673, e-mail: [email protected] Number of cadastral districts 112 Link for Queries in English Number of basic settlement units 916 Pavla Tuháčková Mid-year population, 1 July persons 1 244 762 phone: +420 274 054 223, e-mail: [email protected] Density of population pers./km2 2 506 Information Services at Headquarters of the CZSO Life expectancy at birth – Males years 77.3 phone: +420 274 052 304, +420 274 052 451 – Females years 82.1 e-mail: [email protected] Average registered number Providing Information, Introductory Consultations, Making Orders of employees1) (thousands) FTE equiv.
    [Show full text]
  • A1a 11 M-P A2a 12 M-1A/A A2b 13 M-1A/B A3a 14 M-1B/A A3b 15 M-1B
    A1A 11 M-P A2A 12 M-1A/A A2B 13 M-1A/B 1 FK Újezd nad Lesy 1 FC TEMPO PRAHA 1 SK Modřany 2 FK ADMIRA PRAHA B 2 Sokol Troja 2 FC Přední Kopanina B 3 Sokol Kolovraty 3 SK Čechie Uhříněves 3 FK ZLÍCHOV 1914 4 AFK Slavoj Podolí 4 FC Háje Jižní Město 4 SPORTOVNÍ KLUB ZBRASLAV 5 Přední Kopanina 5 TJ BŘEZINĚVES 5 TJ AFK Slivenec 6 Sokol Královice 6 SK Union Vršovice 6 Sportovní klub Libuš 838 7 SK Hostivař 7 TJ Kyje Praha 14 7 SK ARITMA PRAHA B 8 SC Olympia Radotín 8 TJ Praga 8 1999 Praha 9 FK DUKLA JIŽNÍ MĚSTO 9 SK Viktoria Štěrboholy 9 SK Čechie Smíchov 10 FC ZLIČÍN 10 SK Ďáblice 10 TJ ABC BRANÍK 11 Uhelné sklady 11 TJ SPARTAK HRDLOŘEZY 11 LOKO VLTAVÍN z.s. B 12 SK Újezd Praha 4 12 ČAFC Praha 12 SK Střešovice 1911 13 FK Viktoria Žižkov a.s. 13 Sokol Dolní Počernice 13 Sokol Stodůlky 14 FK Motorlet Praha B s.r.o. B 14 Slovan Kunratice 14 FK Řeporyje 15 SK Třeboradice 15 Spoje Praha 15 Sportovní klub Dolní Chabry 16 FK Slavoj Vyšehrad a.s. B 16 Xaverov Horní Počernice 16 TJ SOKOL NEBUŠICE A3A 14 M-1B/A A3B 15 M-1B/B A4A 21 M-2/A 1 FC Tempo Praha B 1 FK Újezd nad Lesy B 1 SK Modřany B 2 TJ Sokol Cholupice 2 TJ SPARTAK KBELY 2 Točná 3 TJ Sokol Lipence 3 Partisan Prague 3 TJ Sokol Lochkov 4 SK Střešovice 1911 B 4 FC Háje Jižní Město B 4 Lipence B 5 TJ Slovan Bohnice 5 SK Hostivař B 5 TJ Sokol Nebušice B 6 TJ AVIA ČAKOVICE 6 SK Třeboradice B 6 AFK Slivenec B 7 Sokol Písnice 7 FK Union Strašnice 7 TJ Slavoj Suchdol 8 SC Olympia Radotín B 8 FK Klánovice 8 SK Střešovice 1911 C 9 FC Zličín B 9 ČAFC Praha B 9 Řeporyje B 10 ABC Braník B 10 SK Ďáblice
    [Show full text]
  • Majetková Komise Rady Hmp
    MAJETKOVÁ KOMISE RADY HMP Zápis z jednání Majetkové komise Rady hl. města Prahy konaného ve čtvrtek 6. 8. 2020 od 16:00 hod. v prostorách Botanické zahrady hl. m. Prahy PŘÍTOMNI: Mgr. Jan Chabr, Ing. Petr Hlubuček, Mgr. Petr Kubíček, Václav Kučera, Viktor Mahrik, Ing. Kamil Vavřinec Mareš, Ph.D., Mgr. Martin Benkovič, Ing. Jan Rak NEPŘÍTOMNI: Jiří Zajac OMLUVENI: Rudolf Belec, Petr Hejma, PhDr. Pavel Světlík HOSTÉ: Ing. Martin Kubelka, Ph.D. Jednání komise bylo zahájeno v 16:00 hod. Předseda komise přivítal přítomné členy a hosta a konstatoval, že je komise schopna usnášení. Program: 1. Schválení programu jednání Majetkové komise RHMP dne 6. 8. 2020 2. Schválení zápisu z jednání Majetkové komise RHMP dne 25. 6. 2020 3. Braník, žádost MČ Praha 4 o odejmutí areálu Dominikánského dvora z její správy - doplnění 4. Holešovice, žádost MČ Praha 7 o svěření pozemku parc. č. 2236/6 5. Horní Počernice, úplatné nabytí pozemků parc. č. 4437 a 4438 6. Braník, návrh na výmaz věcného břemene k pozemkům parc. č. 1554/1, 1554/2 a 1556 7. Nové Město, pronájem části pozemku parc. č. 1325 a části pozemku parc. č. 1324 8. Karlín, výpůjčka části pozemků parc. č. 889/25, 889/26, 889/27 a 889/28 a pronájem části pozemku parc. č. 889/26 a 767/1 9. Dejvice, návrh na majetkoprávní vypořádání pozemků v lokalitě Neherovská - Na Špitálce 10. Hostivař, úplatný převod části pozemku parc. č. 264/1 11. Libeň, úplatný převod pozemku parc. č. 1236/3 12. Krč, úplatný převod části pozemku parc. č. 1263/3 13. Kobylisy, úplatný převod pozemků parc.
    [Show full text]
  • Akční Plán Snižování Hluku Aglomerace Praha 2019
    EKOLA group, spol. s r.o. Držitel certifikátů: ČSN EN ISO 9001:2016 ČSN EN ISO 14001:2016 ČSN OHSAS 18001:2008 Akční plán snižování hluku aglomerace Praha 2019 NÁVRH Příloha 3 Plánovaná/realizovaná opatření ke snížení hluku v horizontu 5 let (2019–2024) Zakázkové číslo: 19.0313-01 EKOLA group, spol. s r.o. Mistrovská 4 108 00 Praha 10 IČ: 63981378 DIČ: CZ63981378 Telefon: +420 274 784 927-9 Fax: +420 274 772 002 E-mail: [email protected] www.ekolagroup.cz Červen 2019 Akční plán snižování hluku aglomerace Praha 2019 – Příloha 3 Tab. 1: Plánovaná/realizovaná protihluková opatření v období 2019–2024 – silniční doprava Náklady Odhad ID Komunikace/ Zahájení Ukončení Název akce Stručný popis opatření Mil. € počtu Dotčená k. ú. kritického Ulice Datum Datum 1€ = 26 Kč obyvatel * místa D0 PHS Ořech PHS 07/2019 10/2019 1,0 - Ořech - D0 D0 PHS Zbuzany PHS – – – - Zbuzany - D0 PHS Jinočany II PHS 07/2019 02/2020 1,1 - Jinočany - D0 D0 516 PHS Sobín – Zličín PHS 07/2021 11/2021 3,1 - Sobín, Zličín - D0 510 Běchovice–Satalice, D0 PHS 04/2021 09/2023 48,7 - Běchovice, Satalice - zkapacitnění D0 510 Most nad Chlumeckou, D0 PHS 04/2020 10/2022 10,9 - Horní Počernice - rekonstrukce a rozšíření D0 510 – PHS na mostě přes D0 PHS 03/2020 09/2020 7,1 - Horní Počernice - Počernický rybník D0 D0 511 Běchovice–D1 Obchvat 05/2021 10/2024 578,7 - Běchovice - D1 D1 PHS Újezd PHS 08/2019 07/2020 0,9 - Újezd u Průhonic - D1 PHS Formanská (vlevo) PHS 05/2020 08/2020 2,0 - Újezd u Průhonic - D1 PHS Kateřinky na valu – I.
    [Show full text]
  • GUIDELINES for the Land Use Plan for the Capital City of Prague Approved 9.9.1999, by the Capital City of Prague City Hall Resolution No
    GUIDELINES for the Land Use Plan for the Capital City of Prague approved 9.9.1999, by the Capital City of Prague City Hall Resolution no. 10/05 Complete text as at 1.11.2002 Prague City Hall CCP Development Authority Section 10.2002 CONTENTS PART I. – PRELIMINARY PROVISIONS 3 1. GUIDELINES 3 1.1. BREAKDOWN OF THE LAND USE PLAN ACCORDING TO ITS MANDATORY NATURE 3 1.1.1. Overview of the mandatory and directive elements of the functional and spatial arrangement in the graphical part of the LUP 4 PART II. – MANDATORY PART 12 1. EXPLANATION OF TERMS 12 1.1. CONSTRUCTION PERMITTED UNDER EXCEPTIONAL CIRCUMSTANCES 12 1.2. HISTORICAL GARDENS 12 1.3. GREEN (PARK) BELTS 12 1.4. STRUCTURES AND EQUIPMENT FOR OPERATIONS AND MAINTENANCE 12 1.5. GREENERY AS A COMPLEMENTARY FEATURE 12 1.6. FLOATING FUNCTIONAL SIGN IN A DIFFERENT FUNCTIONAL AREA 12 2. TRANSFER OF SIGNS, SYMBOLS, CODES AND GREEN SPACES 12 2.1. VALUABLE GREENERY REQUIRING SPECIAL PROTECTION (•) 12 2.2. “HISTORICAL GARDENS” SYMBOL ( ) 12 2.3. “GARDEN PLOTS” SYMBOL ( ) 12 2.4. “VINEYARD” SYMBOL ( ) 12 2.5. “CEMETERY” SYMBOL ( ) 12 2.6. HISTORICAL GARDENS, PARKS AND LANDSCAPED AREAS” SIGN ( PP ) 12 located in another existing functional area 2.7. HISTORICAL GARDENS, PARKS AND LANDSCAPED AREAS” SIGN ( PP ) 12 located in the development functional area 3. NATURE CONSERVATION ZONES IN BUILT-UP AREAS 13 3.1. AREAS WITH PROTECTION FOR VALUABLE GREEN SPACES 13 4. LAND USE RATE 13 4.1. MINIMUM HOUSING SHARE 13 5. MAJOR DEVELOPMENT AREA (MDA) 13 5.1.
    [Show full text]
  • 11. Strana.Pdf
    Jubilejní 15. ročník Memoriálu Aleše Hřebeského je historií ... a rodeo letos nebude?! Tak se již netrpělivě ptají nadšenci a vytrvalí pohár, který věnuje starosta městské části Vítězství a řada individuálních ocenění putuje opět za oceán návštěvníci dnes již tradiční akce, která je uni- Karel Hanzlík, a na závěr pak vyzvat v čest- kátní z pohledu celého hlavního města Prahy, ném duelu celkového vítěze rodea! Ani na Finálovým zápasem mezi týmy Megamen v Massachusetts. Na své cestě k vítězství vypořádat se slabou střeleckou formou a to zejména pohybují-li se v radotínských nejmenší a malé diváky organizátoři neza- Boston a LC Jižní Město vyvrcholil letošní v turnaji se Boston v semifinále vypo- a vlastní neschopností se připravil o finá- Říčních lázních či v jejich okolí. pomínají. Opět se budou moci povozit na Memoriál Aleše Hřebeského. Výsledek finálo- řádal s kanadským Adanac Warriors, lovou účast. Semifinále mezi současnými ,,Pravda, udělali jsme my, organizátoři, konících nebo v bryčce a také zkusit zkrotit vého duelu potvrdil skutečnost, že v případě nejlepšími českými družstvy v posledních letech v termínech trochu elektrického býka. Na večer je připraven turnajové účasti zámořských týmů si pohár za neukázalo očekávaný atrak- „hokej“, ale jen proto, že jsme se snažili country bál bod širým nebem. ,,Věříme, že vítězství odváží právě družstva ze Spojených tivní lakros, ale bitvu, ve které najít datum co nejpříjemněj- států nebo Kanady. Generálním partnerem bylo hodně nervozity a ne- ší pro diváky, když tradiční turnaje byla radotínská firma &S S vzducho- proměňování šancí hlavně ze „čarodějnice“ takzvaně ne- technika s.r.o., která dlouhodobě podporuje strany domácího týmu.
    [Show full text]
  • Prague Photo: Naughtynut/Shutterstock.Com ”Mother Prague Has Clutches,” Franz Kafka Wrote Nearly One Hundred Years Ago
    Prague Photo: NaughtyNut/Shutterstock.com ”Mother Prague has clutches,” Franz Kafka wrote nearly one hundred years ago. Prague’s convoluted streets may keep you in those clutches loving every second of it. Anyone who has wandered around the city's cobbled streets and Gothic alleyways and seen the moon hover behind the towers and pinnacles of Europe’s most beautiful capital will definitely come back. Grisha Bruev/Shutterstock.com Top 5 Staronová Synagoga (Old-Ne... Staronová Synagoga is one of the oldest synagogues in Europe. This is where ... Karlův most (Charles Bridge) This iconic bridge was built in 1357 under the guidance of Charles IV, and u... Veletržní palác (National ... f9photos/Shutterstock.com This handsome, functional building from the 1920's is where trade fairs used... Prague Castle and St. Vitu... The whole of Prague Castle, the area which lies on a hill overlooking the ci... Czech Beer Tasting Many people imagine the Czech Republic to be a prominent beer producer - and... Yasonya/Shutterstock.com Updated 04 July 2019 Destination: Prague Publishing date: 2019-07-04 THE CITY DO & SEE GoneWithTheWind/Shutterstock.com DavidTB/Shutterstock.com After the ’Velvet Revolution’ in 1989, Prague The Czech capital is small and compact, with became an international metropolis with all the hospody (beer-houses) oering the world’s best usual trappings, but it has also managed to beers stationed on every street corner. The most successfully retain its unspoiled local character. important areas are the central districts of the The Czech capital is small and compact, with city: Staré Město (Old Town), Josefov, Nové hospody (beer-houses) that oer the world’s best Město (New Town), and Malá Strana (Lesser beers stationed on every street corner.
    [Show full text]
  • Prague in Motion
    Prague in Motion Name: Prague in Motion Text: © Prague City Tourism in cooperation with Outfanatic.com Photos: © Prague City Tourism, Outfanatic.com and the institutions’ photo archives Graphic design and typesetting: Dynamo design s.r.o. Printing: freytag & berndt Prague 4/2015 1st edition Where to go for your Not for sale active leisure Prague City Tourism Where to go for your Arbesovo náměstí 70/4 / Praha 5 / 150 00 / CZ www.prague.eu active leisure www.pragueinmotion.eu Kapitola Our tip: The Outfanatic.com portal (www.outfanatic.com) is the ideal portal for anyone keen on getting out and about when it comes to sport. As well as themed articles, a calendar of events, advertisements, and people looking for sports partners you will nd here the rst interactive outdoor map of Prague with lots of detail and useful information. The site is available in Czech and English. Note: The GPS coordinates are functional and valid on Google Maps (www.google.cz/maps) as of April . Prague is at irst glance a city of great history and striking monuments – be it Prague Castle, Charles Bridge or the astronomical clock on the Old Town Square. To be fair, the city has a lot more to ofer its visitors. It’s no exaggeration to say that Prague is also a sports capital, as is borne out by the guidebook you are holding right now. Prague is dotted all over with countless places to spend your leisure time actively. There really is something here for everyone. What’s more, you can explore and try out new things and meet like-minded people.
    [Show full text]
  • 5.4 ETHNICITY in PRAGUE Ivana Přidalová
    B Socio-spatial Differentiation of Prague from Historical Perspective 5.4 ETHNICITY IN PRAGUE Ivana Přidalová Prague’s ethnic structure changed noticeably during the course of the 20th century, usually in the context of important political events of Czech history: the Second World War, the advent of communism and the revolution in 1989 (Přidalová, Ouředníček 2014). The Czech Republic’s accession to the European Union in 2004 has also had an impact on the city‘s ethnic structure. Despite the fact that the current rise in importance of regional and transnational units overshadows the importance of ethnic affiliation (Kučerová 2009), we still consider the information on ethnic structure an important part of national identity. The purpose of this map sheet is to provide more information on the evolution of Prague’s ethnic composition during the last century and enhance the understanding of its most prominent trends. The Population and Housing Census is the only comprehensive data source on Prague’s ethnic structure. Setting up a long-term time series using the census dataset presents several issues. The accessibility of different census results (results on ethnic structure from the first socialistic census in 1950 were not even published for Prague’s administrative units, the makeup of other census results varies, too) and ethnicity identification methods vary. In pre-war censuses ethnicity was derived from mother tongue, since 1950 respondents have been free to indicate whichever ethnicity they identify the most with and since 1991 they have also been free to use their own wording of their ethnicity. Since 2001 it has been possible to state two ethnic affiliations or leave this question unanswered.
    [Show full text]
  • Programme for the Implementation Of
    PROGRAMME FOR THE IMPLEMENTATION OF THE PRAGUE STRATEGIC PLAN for the 2009–2015 Period Programme for The Implementation of The Prague Strategic Plan for The 2009–2015 Period Plan for Strategic The Prague of The Implementation for Programme The City of Prague 2009 PROGRAMME FOR THE IMPLEMENTATION OF THE PRAGUE STRATEGIC PLAN for the 2009–2015 Period October 2009 Prepared by the Strategic Planning Department at the City Development Authority Prague in co-operation with Prague City Hall departments and other partners. CONTENTS 5 From strategic vision to reality 9 Prague in a New Europe E 16 Competitiveness K 25 People in Prague L 34 The Environment P 47 Infrastructure 65 Safety and Security B 75 Public Administration and management S 81 Spatial development R General balance of funding for the propo- 85 sed key tasks 88 Abbreviations used 3 FROM STRATEGIC VISION TO REALITY The Prague Strategic Plan is a programming document that seeks to achieve a balance between what is desired and what is possible, between the optimistic and the realistic. More than a mere prognostic vision, it was from the outset established and put together as a well thought-out, comprehensive and, above all, feasible strategy for Prague in the near future. It is a programme that we are ready to adopt together and that we intend to carry out with our joint efforts. Updated in 2008 and approved on 11 December 2008 by the Prague Municipal Assembly under Resolution No. 22/42, the Prague Strategic Plan sets out the long-term development goals of the city and the principles for their implementation.
    [Show full text]
  • MHMPXPFSE9E6* Odbor Ochrany Prostředí MHMPXPFSE9E6 Oddělení Posuzování Vlivů Na Životní Prostředí
    HLAVNÍ MĚSTO PRAHA MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY *MHMPXPFSE9E6* Odbor ochrany prostředí MHMPXPFSE9E6 Oddělení posuzování vlivů na životní prostředí Magistrát hlavního města Prahy odbor územního rozvoje Jungmannova 35/29 110 00 Praha 1 Váš dopis zn./ze dne: Vyřizuje/tel.: Ing. Michael Macourek Č. j.: 236 004 218 MHMP 457738/2021 Počet listů/příloh: 22/0 Sp. zn.: Datum: S-MHMP 457738/2021 03.06.2021 Stanovisko podle § 10g a § 10i zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o posuzování vlivů na životní prostředí), ve znění pozdějších předpisů I. Identifikační údaje 1. Název koncepce Změny č. Z 2842/00, Z 2846/00, Z 2847/00, Z 2850/00, Z 2880/00, Z 2889/00, Z 2903/00, Z 2908/00, Z 2909/00, Z 2920/00, Z 2935/00, Z 2937/00, Z 2939/00, Z 2940/00, Z 2941/00, Z 2942/00, Z 2945/00, Z 2948/00, Z 2949/00, Z 2962/00, Z 2964/00 a Z 2975/00 vlny 05 Územního plánu sídelního útvaru hlavního města Prahy 2. Umístění koncepce kraj: Hlavní město Praha obec: hlavní město Praha městská část: Praha 17, Praha-Lysolaje, Praha-Petrovice, Praha-Troja, Praha 15, Praha- Kunratice, Praha 4, Praha 9, Praha 20, Praha 14, Praha-Dubeč, Praha-Nedvězí, Praha 22, Praha-Běchovice, Praha-Přední Kopanina, Praha 14 a Praha 6 Sídlo: Mariánské nám. 2/2, 110 01 Praha 1 Pracoviště: Jungmannova 35/29, 110 00 Praha 1 Kontaktní centrum: 12 444, fax: 236 007 157 1/43 E-mail: [email protected], ID DS: 48ia97h katastrální území: Řepy, Lysolaje, Petrovice, Troja, Hostivař, Kunratice, Krč, Michle, Nusle, Libeň, Vysočany, Hloubětín, Dubeč, Nedvězí u Říčan, Uhříněves, Běchovice, Přední Kopanina, Kyje, Vokovice, Horní Měcholupy, Hodkovičky, Ruzyně, Liboc a Nebušice 3.
    [Show full text]