Strategia De Dezvoltare Locală Durabilă a Comunei Bărbătești

Strategia de dezvoltare locală durabilă a comunei Bărbătești, județul Gorj, 2014—2020 Strategia de dezvoltare locală a comunei Bărbătești pentru perioada 2014 – 2020 a fost elaborată în perioada mai-noiembrie 2014 în cadrul proiectului „Asistență în elaborarea de strategii de dezvoltare locală pentru cinci comunități Petrom”, sub coordonarea GEA Strategy & Consulting împreună cu MKBT Habitat SRL, cu sprijinul OMV Petrom.

Colectiv de elaborare: Ioana Ivanov (coordonator), Sorin Ioniţă, Reinhold Stadler, Alexandra Toderiţă, cu sprijinul Marinei Neagu (managerul proiectului)

Echipa implicată mulțumește persoanelor, instituțiilor și organizațiilor care au contribuit la elaborarea prezentei strategii, în procesul de documentare, de formulare a obiectivelor și portofoliului de proiecte, ca parte a vizitelor pe teren și întâlnirilor de consultare publică.

Fotografiile utilizate sunt realizate de către echipa implicată în elaborarea proiectului, cu excepția celor pentru care se menționează altă sursă. CUPRINS

06. Prezentare de ansamblu 24. Infrastructura de transport, mobilitate și accesibilitate 09. Comunitatea locală 30. Infrastructura tehnico-edilitară 01 11. Baza economică locală 32. Capacitate administrativă ANALIZA SITUAȚIEI 15. Cadrul natural 34. Analiza SWOT 19. Cadrul construit EXISTENTE 21. Infrastructură și servicii socio-culturale

38. Contextul strategic 62. Cadru de implementare și monitorizare 41. Concluzii ale analizei diagnostic și premise 02 ale dezvoltării STRATEGIA 44. Viziune și obiective DE DEZVOLTARE 48. Etapizare 50. Portofoliu de programe și proiecte

67. Anexa 1: Procesul de elaborare a strategiei, norme metodologice 03 68. Anexa 2: Rezultatele consultării publice ANEXE 70. Anexa 3: Surse documentare

STRATEGIA DE DEZVOLTARE PROVITA DE JOS

5 01 | ANALIZA DIAGNOSTIC

INTRODUCERE

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Figura 1Figura Prezentare de ansamblu —

poziționarea comunei Bărbătești în context microregional context în Bărbătești comunei poziționarea

până Petroșani. la 90 km și Craiova la până km 76 Jiu, Târgu la până km 37 regională: importanță de urbane centre către Filiași. facil de acces de față și beneficiază km Bărbătești Comuna 39 și Țicleni de față km 29 Cărbunești, Târgu de față apropiate km 13 mai de este cele orașe la până Distanța comună. asigură totodată în tranzit de fluxuri aducând Rânca, turistică zona cu Oltenia Regiunii a și sud de de zonei conexiunea Bărbătești învecinate leagă care localitățile drumul 661, DJ este județean comunicație de cale Principala feroviar și cât rutier, atât face poate se Bărbătești comuna în Accesul Gorj. județului aparțin sud în Săulești și sud în se Jupânești Bărbătești comunele cu nord est). în Țicleni, orașului cu (la învecinează de vest) Oltețului (la Jiului Piemontul Gruiurile separă ce Gilort, drumul râului prin văii lungul în succed se și 661 DJ județean legate sunt Musculești și Petrești componente sate patru Cele Getic. Piemontul în Gorj, Județului a sudică central partea în situată este Bărbătești Comuna Poziționare

– –

et tae oaiăi ce localități toate vest, în nord în prin Halta Bărbătești. Bărbătești. Halta prin –

Socu, Bărbătești, Bărbătești, Socu, - est, Vladimir Vladimir est, - et și vest, – -

Comuna Bărbătești face parte din grupul de pentru desfășurarea de activități turistice și de Acțiune Locală „Prietenia” (cf. hotărârii Consiliului agrement (camping, vânătoare), dar și pentru local nr. 24/28.06.2013) alături de localitățile: dezvoltarea de activități economice locale de Târgu Cărbunești, Albeni, Roșia de Amaradia, scară mică bazate pe culesul fructelor de pădure Jupânești, Vladimir, Săulești, Drăguțești și și ciupercilor. Dănești. Grupul de acțiune vizează dezvoltarea locală integrată, urmând să stabilească priorități Tipologia solurilor, deși nu prezintă o fertilitate de dezvoltare coordonate la nivelul întregului foarte ridicată, este favorabilă pomiculturii, teritoriul. viticulturii și culturilor de câmp: grâu, porumb, floarea soarelui. Primăria comunei Bărbătești Cadrul natural Scurt istoric Comuna Bărbătești este situată pe valea râului Gilort, pe linia de separare între zona deluroasă a Atestarea documentară a primilor moșneni ai Gruiurilor Jiului, la vest, și zona de podiș a ținutului Bărbătești datează din 1438 și Piemontului Oltețului, la est. Zona prezintă o menționează folosirea muntelui Bărbat pentru diversitate largă de elemente de cadru natural pășunat. De altfel, de muntele Bărbat se leagă și valoros, cu două situri Natura 2000 și numeroase numele de astăzi al comunei, acesta având un rol resurse naturale: pietriș, nisip, zăcăminte de țiței important pentru economia locală. În secolul XV Monument în onoarea lui Aristică și gaze naturale. muntele era proprietatea comună a locuitorilor din D. Schilleru Bărbătești, fiind dat în arendă crescătorilor de oi Având în vedere caracterul de culoar al văii din Novaci și Cisnădie care, în schimb, fie

Gilortului, dezvoltarea comunelor din amonte și plăteau, fie aduceau la Bărbătești o parte din ANALIZA DIAGNOSTIC din aval este intercondiționată, având în vedere produsele lor (brânză și lână). — în primul rând măsurile de protecția și valorificarea mediului și de prevenție a riscurilor Un alt element reprezentativ pentru dezvoltarea naturale (inundații și alunecări de teren). localității este râul Gilort, unde a funcționat, până Totodată, dealurile împădurite care delimitează în 1887, o moară cu 7 pietre. Moara a fost comuna pe latura de vest oferă oportunități părăsită din cauza inundațiilor, iar materialele

Biserica din satul Petrești P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Obiecte tradiționale, Obiecte Muzeul comunal Obiecte tradiționale, Obiecte Muzeul comunal

mai a nu prezent în majore. transformări cunoscut până care perimetrul, cea din și și comună devenit administrative cu a Bărbătești 1968, reformei private urma În proprietății colectivă. îmbinarea pe și comun în munca pe bazat socială organizare de mod obștea, fost a XX secolul în până Bărbătești din comunității caracteristic organizare de Modul din țară). antracit de depozit primului descoperitorul și României Parlamentul în ales țăran (primul Schilleru D. Aristică contemporan), (scriitor Nicolae Deaconu (dascăl), numără: Popescu Ion se Bărbătești comunei personalitățile numărându de săi dascăli elevii locale personalități printre de iar beneficiind prestigiu, de sursă locală, o mândrie și comunității important dezvoltarea nucleu pentru un reprezentat a Bărbătești din școala funcționare, de ani de 100 peste cei În la moară. de și pietrele Bărbat vândut muntele construcția pentru În 1899. în școlii, refolosite fost au acesteia

1905 , județene și naționale. Printre Printre naționale. și județene ,

locuitorii din Bărbătești au au Bărbătești din locuitorii

- a definit definit a

- se se Comunitatea locală 09

Capital uman — populația și demografia masculină (830 de bărbați în anul 2011) și cea Figura 2 — Scăderea procentuală a populației între feminină (844 de femei în anul 2011). 2002 și 2011 Înregistrând o populație stabilă de 1674 locuitori și aproximativ 650 de gospodării la Recensămân- Din punct de vedere al compoziției etnice comu- tul din 2011, localitatea Bărbătești este o nitatea este unitară, locuitorii comunei Bărbătești comună cu mărime demografică mică. fiind în proporție de 97% români, și numai 1% romi. Pentru restul de 2% informația este indispo- Între 1992 și 2011 populația din Bărbătești a nibilă. scăzut cu aproximativ 11%, scădere comparabilă cu cea din Țicleni, orașul învecinat (10%), și mult Uniformitatea etnică a comunității se reflectă și în sub media județeană de 17%. distribuția populației în funcție de religie, în 2011 înregistrându-se 97% locuitori de religie Analiza comparativă a evoluției demografice a ortodoxă, 1% penticostali și 2 procente pentru comunei Bărbătești și a localităților învecinate care informațiile nu sunt disponibile. Sursa: Institutul Național de Statistică, Recensământul arată o tendință generală negativă. Este de men- populației și al locuințelor 2002 și 2011 ționat că Bărbătești este singura dintre cele 5 Capital social și identitate locală localități care înregistrează o valoare sub media Figura 3 — Piramida vârstelor județeană, cu o scădere a numărului populației Structura familială și încrederea în familie cu 12,2% între 2002 și 2011 (Figura 2). Cel mai reprezintă un aspect deosebit de important din accentuat declin al populației este înregistrat în punct de vedere al capitalului social. În comuna comunele din vecinătatea sudică, respectiv Bărbătești există tradiția sprijinului intergenerațio- Vladimir (19,8%) și Săulești (15,4%). nal, cu precădere în cadrul familiei, aspect rele-

vant în special în contextul îmbătrânirii populației ANALIZA DIAGNOSTIC

Piramida vârstelor relevă un fenomen de îmbă- și capacității limitate a autorităților publice locale — trânire a populației, segmentele de tineri cu de a oferi servicii de asistență socială. vârste cuprinse până în 29 de ani (487 persoane) având o pondere mai scăzută față de segmentele Comunitatea se reunește la biserică și de sărbă- de până la 59 de ani (670 de persoane). Se înre- tori, momente importante în acest sens fiind Sursa: Institutul Național de Statistică, 2011, gistrează valori apropiate pentru populația hramul satelor: Hramul satului Petreşti în

Recensământul populației și al locuințelor P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

mântul populației și populației al mântul locuințelor de Național Sursa:Statistică,Institutul 2011, Recensă-

locale, fapt dovedit de participare în programe programe în participare de dovedit fapt identității locale, și tradiționale culturii promovării al re vede- de punct din activă este Bărbătești comuna Bibliotecii cultural, Local, Căminului și comunal Muzeului publice, Consiliului intermediul Prin specifice evenimente iarnă). de obiceiurilor (Alaiul iarnă de sărbătorilor desfășoară se decembrie ianuarie perioada în Totodată, octombrie. 14 pe Paraschiva" „Sf. Bărbăteşti satului Hramul septembrie, 8 pe Mică", cea Marie „Sf. Socu tului (Duminica sa- Toma Hramul Paști), după duminică doua a Tomei, Apostol Sfântului duminica ladin Recensământul tești 2011 1 Tabel Feminin Masculin sexe Ambele

—

Compoziția etnică Bărbă-comuna Compoziția în 844 830 1674 Total

822 802 1624 Români

1 0 1 Maghiari

5 3 8 Romi

16 25 41 NR NA / —

publice. cadrul consultării în importante aspecte ca reieșit au tradiționali lor meșteri- promovarea și sprijinirea identificarea, și meșteșugurilor reînvierea astăzi, practică mai se nu activități dintre prelucrării una nici Deși capră. de a părului și împletiturilor tradițiile existat au Bărbătești în meșteșugurile, privește ce ceea În de și 2014) iunie (24 2014). iulie Ilie (20 Sfântul Sânziene de (nedei) câmpenești serbări 2014), februarie (1 pomilor şi viilor dealului, Sărbătoarea împletituri, şi cusături de concurs populară, artă ,,Constantin de expoziții culturale Brăiloiu’’, tradițiilor a cercetare de și Conservarea Tabăra cu: Gorj Tradiționale pentru Culturii Promovarea Județean Centrului a este Bărbătești 2013 proiecte și programe de lista pe inclus Astfel, Gorjului. a culturii tradiționale a promovare şi conservare de județene idee cu potențial pentru dezvoltarealocală. respondenți)dintre(15% votatămai ceafost a consultarea meșteșugurilorpromovarea Totodată, publică. la participanții din 6% către de importantă problemă o ca menționată fost a capră de părului prelucrării tradiției Pierderea

- 2014 2014

și asociere locale. deinițiative demararea pentru solidă bază o reprezintă comunității vitalitatea și crescut social talul capi- parte, altă al de Pe populației. și îmbătrânirii demografice comunei scăderii contextul în a cial mică spe- în vulnerabilitate, o reprezintă Bărbătești demografică Mărimea Concluziirelevante pentru strategie locală. dezvoltarea viza vor activități cărui ale „Prietenia”, Locală Acțiune de Grupul în Bărbătești comunei înscrierii pletarea com- în vine inițiativă în Această accesa finanțări. a comun pentru și activitățile eficientiza își a pentru asocia se a de acestora disponibilitatea a reieșit lucru de vizitele Din agriculturii. domeniul în special în comunității, membrii între pentru colaborare potențial există însă civile, societății ale active organizații există nu Bărbătești comuna În locală. identitatea pentru importante elemente asemenea de reprezintă și județean, local nivel la deosebite rezultate curent care mod Bărbătești, în înregistrează Avântul comunei, a fotbal de echipa și (elevi) populare dansuri de Ansamblul

Baza economică locală 11

Profil economic Principalii actori economici din Bărbătești sunt Mediul de afaceri local și dinamica companiile CONPET S.A. și OMV Petrom S.A., antreprenorială Economia comunei Bărbătești include activități care nu sunt înregistrate cu sediul în comună, din toate cele trei sectoare, după cum urmează: dar angajează cea mai mare parte din forța de Pe teritoriul comunei Bărbătești sunt înregistrate (1) activitățile din sectorul primar, specifice zonei, muncă locală. Activitățile de tip industrial ale ce- 24 de companii private, dintre care 7 companii printre care: zootehnia, cultura cerealelor și a lor două companii sunt concentrate la stația de înființate în ultimii 5 ani, respectiv începând cu legumelor. Agricultura este practicată la scară compresoare pe gaz natural Bărbătești și la cele 2009. Din totalul companiilor din Bărbătești, 9 nu mică, din cauza fragmentării terenurilor. 4 sonde, în cazul OMV Petrom, și la CONPET au înregistrat nicio cifră de afaceri în 2013. (2) activități în domeniul industrial, cea mai im- S.A. – stația Bărbătești ce are ca obiect de activi- portantă activitate în acest sens fiind transportul tate transportul prin conducte a produselor petro- Din punct de vedere al ponderii din cifra de afa- produselor petroliere şi al gazelor naturale. În liere. Numărul de angajați ai OMV Petrom în ceri totală înregistrată la nivelul comunei sectorul industrial se concentrează principalii Bărbătești este de 24 (ceea ce nu înseamnă Bărbătești în anul 2013, principalele activități angajatori ai forței de muncă din comună, Bărbă- neapărat că angajații au domiciliul în Bărbătești), desfășurate de actorii economici locali sunt fabri- tești reprezentând un nod important pentru tran- iar cel al CONPET este de 120 de persoane în carea pâinii și a produselor de panificație, transportul de petrol și gaze naturale; zonă, dintre care 80 de posturi în Bărbătești. sporturile rutiere de mărfuri și comerțul cu amă- (3) servicii comerciale, de alimentație publică și Valorile sunt semnificative, raportat la totalul de nuntul cu vânzare predominantă de produse alte servicii. 247 de salariați înregistrați în comună (fișa alimentare, băuturi și tutun (Tabelul 1). localității, 2012). Tabel 2 — Principalii 3 actori economici din comuna Bărbătești din punct de vedere al cifrei de afaceri Pe de altă parte, cel mai ridicat profit în anul 2013 a fost înregistrat de către companiile cu Compania Cifra de afaceri (lei) Tipul activității economice activități în domeniile comerțului cu amănuntul al Fabricarea pâinii; fabricarea prăjitu- produselor alimentare și băuturilor, panificație și

DAMALY PROD SRL 1 341 648 rilor și a produselor proaspete de exploatare forestieră. Singura companie locală ANALIZA DIAGNOSTIC

patiserie înființată în ultimii cinci ani care a înregistrat cifră — CAZGUS TRANS SRL 219 807 Transporturi rutiere de mărfuri de afaceri și profit este Luxiandev SRL, ce Comerț cu amănuntul în magazine activează în domeniul serviciilor IT. nespecializate, cu vânzare predo- GTY PRODCOM IMPEX SRL 166 781 minantă de produse alimentare, Numărul inițiativelor antreprenoriale este încă băuturi și tutun destul de scăzut, fapt datorat în parte percepției

Sursa: Listă firme, date la nivelul anului 2013 P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

șomerilor 2010 între șomerilor 4 Figura explicabilă, este distribuție Această crătoare. servicii și publică socio administrație de urmat tării, depozi- (49%) și transportului domeniul în angajați salariaților sunt Majoritatea ocupată. pulația po- din jumătate aproximativ comuna reprezintă ce persoane, ceea 247 în de este 2012 înregistrați anul în Bărbătești salariați de Numărul Forța demuncă antreprenoriatului. domeniului asupra populației

Bărbătești 2008 Bărbătești Institutul Național Statistică,Sursa: de Fișa comunei tății, cu numai din 4% voturi. comuni-problemelortopul în 9 locul pe plasat s antreprenoriale inițiative de mic Numărul - culturale și de industriile extractivă și prelu- și extractivă industriile de și culturale —

Evoluția numărului al salariaților și - 2012

- 2012

- a

u cetr a odri naaio î cmr și comerț în angajaților ponderii a creștere o cu o reiese economice, activităților a diversificare de 2013 tendință și 2008 în activitate pe de salariaților domenii repartiției comparația Din 2013. în salariați 5 peste comuna înregistrează care Bărbătești în înregistrată companie singura este Aceasta 2013). anului nivelul la (valoare muncă de locuri de 26 oferă ce panificație de produse de producător Prod, Damaly alătură se li două companii Celor muncă). de locuri (24 Petrom OMV și muncă) de locuri de (80 CONPET sunt mună co- din angajatori principalii că vedere în având învățământ absolvită învățământ funcție și în peste, ultima ani de formă de 5 Figura censământul populației și locuințelor al censământul populației Institutul Național Re- Statistică,Sursa: 2011, de —

Nivelul de Nivelulde populațieieducație de al 10 Baza economică locală

într Bărbătești, comunei a geografice poziţiei Datorită Agricultura angajare. de oportunităților lipseiza cau- din dobândite, cunoștințele valorifica pot îşi nu superior), învățământ de absolvenți calificați (inclusiv tinerii Totuși, Bărbătești. comunei mia cerințelor econo- în dominante industrial și adecvate agricol profilelor formule 30%), de total (un post ucenici, de și profesional învățământ de absolvenților al mare procentul cat remar- de Este 5). (Figura economice activităților structura la măsură oarecare în adecvarea arată absolvite învățământ de formelor a și populației a pregătire de nivelului analiza parte, altă de Pe 4). (Figura precedenți anii de față creștere anului ușoară în 75, de finalul este 2012 la înregistrați șomerilor Numărul dominant sectorului a (transporturi depozitare). și diminuare o și servicii consultării publice, cu 10 % din voturi. voturi. din % 10 cu publice, consultării în cadrul comunității membrii către de onate menți- comunei problemelor topul 4 în pe locul plasează tineri se pentru limitate Oportunitățile - o zonă de deal și podiș piemontan, sub sub piemontan, podiș și deal de zonă o

- liceal și de maiștri maiștri de și liceal

influența climatului submediteranean, din punct agricultură (1367 ha), o pondere aproape dublă Gorj există o bază de cereale la Târgul de vedere al vegetației predomină pădurile de fiind ocupată de suprețele împădurite (2220 ha). Cărbunești. gorun și carpen şi pajiştile stepizate cu elemente sudice, iar terenurile agricole ocupă un plan Dată fiind amplasarea și caracteristicile solului, Conform Recensământului Agricol din 2010, 58 secundar. Acestea din urmă se pot încadra în suprafața agricolă este destinată în principal cul- de gospodării din comună dețineau bovine, 9 clasele II și III din punct de vedere al pretabilității turilor de câmp și pășunilor, fânețelor (în proporții dețineau ovine, 28 caprine, 406 porcine, 563 pentru activități agricole din cauza caracteristicilor comparabile – 774 ha, respectiv 510 ha), fiind păsări. În total, pe raza comunei existau 206 solurilor - textura nisipoasă şi argiloasă, exces urmate de livezi (67 ha) și vii (12 ha). bovine, 99 ovine, 374 caprine. În momentul de moderat de umiditate stagnantă, pantă moderată față numai doi crescători de animale din comună (15 - 20%) şi aciditate moderată (ph 5,5 - 5,8). Comuna Bărbătești se confruntă astăzi cu pro- au peste 25 de vite, ceea ce face ca potențialul în bleme caracteristice mediului rural din România, acest domeniu să fie dispersat. În comunitate Din totalul suprafeței comunei de 3788 ha, numai cum ar fi: fărâmițarea terenurilor agricole, practi- există dorința de a fructifica șeptelul atât în di- 36% reprezintă teren care ar putea fi folosit în carea unei agriculturi de (semi)subzistență, lipsa recţia valorificării a cărnii (crearea în asociere a unităților de valorificare și prelucrare primară a unui abator), cât și în cea a valorificării laptelui: Figura 6 — Distribuția suprafețelor agricole resurselor din agricultură şi zootehnie, accesul crearea, tot sub o formă asociativă, a unui centru dificil la piețele de desfacere. de colectare a laptelui, dotat cu tanc de răcire. În judeţul Gorj există peste 82 de centre de colec- În Bărbătești se cultivă în principal porumb, grâu tare a laptelui și 2 fabrici de prelucrare a laptelui. și secară (productivitate medie spre scăzută), iar Lipsa capacității de asociere și delegare a fost pășunile și fânețele favorizează creșterea votată ca fiind principala problemă a comunei animalelor. Bărbătești, în cadrul procesului de consultare a

comunității (18 % din voturi). Există 501 exploatații care cultivă porumb și 383 ANALIZA DIAGNOSTIC

care cultivă grâu, deci o configurație atomizată a Deși zona este pretabilă pentru pomicultură, în — fermelor, cu un randament sub media țării (4 momentul de față suprafața de livezi înființate nu tone/ ha). Pentru îmbunătățirea productivității ar fi depășește 16 ha. Adițional, o suprafață de 50 de necesare investiții (din fonduri europene) în hectare poate fi pusă la dispoziție pentru în- utilaje și mecanizare, precum și construcția unui ființarea unei livezi, având ca principal soi pro- Sursa: Institutul Național de Statistică, Fișa comunei depozit local pentru cereale. Pe raza județului ductiv prunul. Program Național de Dezvoltare

Bărbătești 2008-2012 P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

3 și 15 lei/kg), cât și ciuperci deshidratate (pot (pot deshidratate lei/kg). 120 la ajunge ciuperci și cât lei/kg), 15 și 3 între variind prețuri (la verzi ciuperci atât lectează co- se centre aceste La Italia. în special în perci, ciu- de importante cantități exportă și Turcinești Bumbești la unul câte și două există Peșteana în două Novaci, Gorj în colectare de centre județul În ridicate. prețuri la vând se care nișă, de produse acestor culegerii scopul în comunei raza pe de pădure de prafețe su- unor concesionării oportunitatea determina a pentru locale, resurse acestei valorificării ideii explorarea utilă fi Ar desfacere. de infrastructuri unei lipsei cauza din față de momentul în până valorificat insuficient potențial, oarecare repre- un care zintă gorun), și plop de (mănătărci perci ciu- și mure) (preponderent pădure de fructe de varietate o cresc carpen și gorun de pădurile În intermediul prin domeniu, pomicole. plantațiilor versia recon- și modernizarea acest pentru subprogramului în tate 2014 (PNDR) Rurală

în cadrul strategiei de dezvoltare. dezvoltare. de strategiei în cadrul valorificat de aspectelor topul în 5 locul pe se plasându publică, consultarea la prezenţi tăţii fost a comuni- membrii dintre % 10 pădurilor către de enunţat al nevalorificat Potenţialul

- 00 ecie oportuni- o deschide 2020 - Jiu, Câlnic, Târgu Câlnic, Jiu,

- Jiu și Jiu - PNDR în exercițiul financiar precedent), ar fi fi ar precedent), financiar exercițiul rurală în PNDR dezvoltare pentru europene fonduri existat acceseze să (au care fermieri de izolate cazuri numai modernă agricultura presupune ce învețe să trebuie tinerii iar îmbătrânită, este lația popu- comunitate în că fiind dat asemenea, De la principalele recolte producție de și randamentele astfel care îmbunătăți locali, agricultorii pentru importantă oportunitate o reprezintă irigaţii pentru rețele unei Constituirea irigat. pentru amenajată suprafața cu agricole exploatații există nu Bărbătești comuna în 2010, din Agricol Recensământului Conform (dulcețuri, conserve proprie. regională o marcă apoi sub lizeze gătească comercia- se să care se specialități, alte și murături) să în care comunitară bucătărie o și eventual, includă, să care salcâm, de florilor nucilor, medicinale, lor plante- pădure, de fructelor ciupercilor, a uscare colectare/prelucrare/ de centru unui crearea fi ar Bărbătești comuna în agricole economice vităților acti- a dezvoltare de măsurile dintre una Astfel, prezenți la consultarea publică. consultarea la prezenți comunității membrii către de din voturilor) 14% totalul cu 3, (locul Bărbătești comunei ale principale problemele dintre una fiind ca nată mențio- fost a irigații pentru infrastructurii Lipsa -

cereale, cartofi, legume.

- — ar sele oferite de pădurile şi pășunile din din pășunile şi pădurile valorificate. insuficient sunt comună de oferite sele resur- asemenea, De desfacere. de pieţele la producători micilor al limitat accesul şi vităţii asociati- lipsa terenurilor, fragmentarea fi: ar cum românesc, rural mediul pentru teristice carac- probleme cu confruntă se Comuna le. agrico- activitățile şi S.A) Petrom OMV şi S.A (CONPET naturale gazelor al şi petroliere lor produse- transportul sunt Bărbăteşti comuna pentru reprezentative economice Activitățile Concluziirelevante pentru strategie micro de dezvoltare de agricol, training de posibilități și fondurilor ONG ale finanțare de accesării (liniile finanțări de tipuri altor domeniul al și dar europene, în informare de centru unui organizarea necesară și oportună - afaceri etc. afaceri Agricultor din comuna Bărbătești Agricultor comuna din

- urilor), care să promoveze promoveze să care urilor),

Cadrul natural 15

Figura 7 — Relieful comunei Bărbătești Caracteristici generale ale cadrului natural

Comuna Bărbătești se încadrează în zona de relief compusă din dealuri și podișuri a Piemontului Getic, pe culoarul de vale al Gilortului care separă Gruiurile Jiului (Vest) și Piemontul Oltețului (Est) / Dealurile Amaradiei.

Comuna se află la o altitudine de 174m, iar dea-

lurile care o mărginesc la vest se ridică până la 300 m.

Climatul specific zonei este cel de luncă și dealuri (continental cu influență premediteraneană), cu o temperatură medie anuală de +10,2°C (temperatura medie: vara — 20°C, iarna — 2,5° C ) și o cantitate medie anuală de precipitații de 753 mm.

În zona comunei Bărbătești întâlnim preponderent soluri brune formate pe rocile argiloase, respectiv: ANALIZA DIAGNOSTIC

 soluri brune luvice, favorabile pentru pomi- — cultură, pășuni și fânețe;  soluri brune eu-mezobazice utilizate preponderent pentru culturi de câmp: grâu, porumb, floarea soarelui, cartof etc. sau în

Sursa: http://opentopomap.org/ cazul zonelor de deal pentru pomicultură şi P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

gorun. preponderent foioase, de păduri versantul vegetației, cu acoperit este al localitatea mărginește ce vestic vedere de punct Din de punct petrol. şi naturale gaze de resurselor al vedere din județ din zone într principalele Hurezani, dintre și Licurici situează, Ţicleni, de se alături Bărbăteşti Totodată, pietrișuri. și nisipuri naturale, gaze și țiței de zăcăminte sesc gă- se comunei teritoriul pe subsolului, nivelul La

Sursa: prelucrare GoogleSursa: după Earth 8 Figura  

și regosoluri care prezintă o fertilitate fertilitate o prezintă scăzută. care regosoluri și erodisoluri regăsim Socu satului vestul în soluri acide,brune scăzută; fertilitate cu vie; de viţei cultura —

Secțiune prinSecțiune ValearâuluiînGilort, Bărbătești dreptul comunei

- una una

sau alte lucrări hidrotehnice. Datorită debitului debitului Datorită hidrotehnice. lucrări alte albiei sau regularizarea interzicând apei, al natural nivelului menţinerea pentru măsuri prevede care elaborare de proces în management de plan un Prigoria ROSCI0362 2000: Natura situri în două află se Bălcești, nord, comunei zona de partea În valoros. natural cadru de elemente de largă diversitate o cu vale o mează for- Gilortul Jiu, râul în sa vărsarea la Până Jiu. râului al hidrografic bazinul din parte face și ne) altitudi- (2340m Parâng munții din izvorăște km) (116 lungime și ca județ din râu doilea al de cel Gilortul, (7km). Socu și (8km) Gilort râurile sunt Bărbătești comunei teritoriul pe prezente Apele Rețeaua hidrografică -

Bengeşti. Pentru cele două situri există există situri două cele Pentru Bengeşti.

- âl iot i ROSCI0359 și Gilort râul

- reprezintă și cauza celor mai recente inundații inundații Socu. afectat ausatul (30 iulie 2014)care recente Gilortul mai râului. celor cauza al și reprezintă estic din malul pe localnicilor terenurilede proprietatea și comună între limită în o reprezentând Bărbătești, aflate cole agri- terenuri de serie o separă râul parte, altă de Pe acestuia. irigarea lungul în aflate pentru agricole terenurilor importantă o potențială totodată și resursă turistic potențial de element tant impor- un reprezintă Gilort râul Bărbătești Pentru ). 2004 Gorj, S.G.A. apelor, gospodărirea privind Raport (cf. județului estul alimenta a de pacitatea ca- avea ar acumulări unor construirea prin care importantă, de deosebit potabilă apă de resursă o considerat însă este Gilort râul apei, a bune ții calită- a și munte) din ieșirea la mc/s (4,53 ridicat

Elemente de cadru natural protejat valorificate în momentul de față având în vedere de prăbuşire întâlnită pe versantul estic ce delimi- accesul dificil dinspre comuna Bărbătești, prin tează comuna Bărbătești. Unul din motivele prin- Elemente de cadru natural protejat se regăsesc intermediul drumurilor forestiere. cipale pentru aceste alunecări de teren reactive în partea de vest a comunei, în cadrul sitului sunt defrișările necontrolate din pădurile de gorun natura 2000 Coridorul Jiului (ROSCI0045). Aces- Riscuri și zone vulnerabile de pe dealurile învecinate. Satul Socu este cel ta reprezintă unul dintre principalele culoare tran- mai frecvent afectat de alunecări de teren, însă sbalcanice de migrație a păsărilor (drumul centro- Conform PATN 2001, comuna Bărbătești este nu au fost raportate pagube materiale, zonele european-bulgar). Coridorul Jiului este gazda a încadrată din punct de vedere al intensității seis- afectate fiind neconstruite.

135 (33 %) din cele 406 de specii acvifaunistice mice în zona VII, fapt ce reclamă măsuri supli- semnalate în România. Situl se află în partea mentare de siguranță în ceea ce privește rezis- O suprafaţă de 1349 ha din teritoriul administrativ vestică a teritoriului administrativ al comunei, în tența cadrului construit (în special în ceea ce pri- al comunei este considerată ca fiind inundabilă. zona colinară (dealul Pietrișului, culmea vește infrastructura industrială și dotările publice). Din această suprafață, 131 ha sunt inundate mai Ruschiului), de o parte și de alta a văii Strimba. rar decât o dată la 5 ani, iar 23 ha sunt inundate Potențialul și atractivitatea acestui sit nu pot fi Surpările de maluri reprezintă forma caracteristi- o dată la 2-5 ani (Cf. Schemei cu riscurile

Figura 9 — Situri Natura 2000—Valea de jos a Figura 10 — Secțiune prin Valea râului Gilort, în dreptul satului Socu Gilortului

că

ANALIZA DIAGNOSTIC —

Sursa: ANPM Sursa: prelucrare după Google Earth P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

se găsesc patru pășuni și o zonă pomicolă (satul (satul pomicolă zonă o și pășuni patru găsesc se aici Tot gorun). (preponderent foioase de păduri cu parte mare mai cea în acoperit este vestic tul versan- terenurilor, utilizarea privește ce ceea În Utilizareaterenurilor inundații. la rabilității vulne- a și riscurilor diminuarea pentru necesare importante, măsuri reprezintă Socu satului zona în acestuia malurilor stabilizarea puțin cel sau lui râu- albiei Regularizarea Gilortului. apropierea în amplasate fiind ridicat, risc cu cimitir un și podării gos- câteva există unde Socu, satul Ex- face cepție inundații. de caz în riscul materiale pagube semnificativ unor reduce amplasare Această apă. de față m 500 peste de distanță o la struită con- zona cu Gilortului, a cea decât ridicată altitudine mai o la sale poziționării datorită afectată fost a nu Bărbătești Comuna Albești. şi Novaci în ridicate materiale pagube provocând 2014, anului vara în loc avut a amploare de inundație recentă mai Cea 2009). Minouiu; (A.S viituri 110 loc peste avut au Turburea, și Cărbunești Târgu mentele 1982 intervalul În Petrescu). Lt. Dumitru Col. Gorj, judeţului al urgenţă de situaţii pentru tului inspectora- a competenţă de zona din teritoriale

- 07 e âl iot p seg- pe Gilort, râul pe 2007

zintă un mediu proprice pentru creșterea creșterea pentru proprice pădure. de şi a fructelor ciupercilor mediu un zintă repre- pădurile iar animalelor, creşterea și ră pomicultu- pentru favorabile sunt acestea lor, soluri- compoziţia şi geografică priveşte poziţionarea ce ceea În comunei. de a față locuită zona izolat Jiului, Coridorul situl 2000 cu Natura suplimentare conexiuni unor tatea productivităţii necesi- reprezintă îl natural al mediului vedere creşterea de punct astfel din important aspect alt Un agricole. pentru şi Gilortului irigaţii folosirea şi considerare în luată trebuie asemenea, De inundaţie. de le riscuri- semnificativ reduce ar şi zonei tivităţii inclusiv natural, atrac- creşterea la contribui putea ar malurilor cadru Amenajarea Gilortului. lungul în de poziţionarea resursele ce valorifi- își să reuşeşte nu Bărbăteşti Comuna Concluziirelevante pentru strategie explorat. de direcție o reprezintă apaze râului utilize- să care irigații de sistem unui dezvoltarea Gilortului, lungul în dezvoltate neirigate extinse agricole suprafețele vedere în având Totodată, Musculești). satului (sudul viticultură șiagricultură sub Zonele Socu). - colinare sunt folosite pentru pentru folosite sunt colinare

Bărbătești Bărbătești 11 Figura —

Sursa: LandcoverSursa: 2006 Utilizarea terenurilor în comuna terenurilor în Utilizarea

Cadrul construit 19

Zona construită a comunei Bărbătești este dezvol- Figura 12 — Obiectivele de utilitate publică din comuna Bărbătești tată liniar, în lungul drumului județean 661, pe o lungime de aproximativ 6,5 kilometri, la care se adaugă aproximativ 3 kilometri în zona satului Socu. Cele patru sate aparținătoare (Musculești, Petrești, Bărbătești și Socu) se desfășoară unul în continuarea celuilalt și se caracterizează printr-o densitate redusă a mediului construit.

Patrimoniu construit

Prin comparație cu patrimoniul natural bogat și valoros, patrimoniu construit are o valoare culturală redusă, cu puține exemple de arhitectură tradiționa- lă care să indice un specific local. Sunt însă de menționat cele 5 case de lemn, monumente istorice, din satele Bărbătești (două case) și Socu (trei case). Tot în satul Socu se găsesc și Crucea de Piatră, de asemenea înscrisă pe Lista monumentelor istorice, și situl arheologic Cioaca Boia (așezare geto-dacică), ansamblu monument istoric. Pentru aceasta din urmă, PATJ Gorj propune includerea în traseul cetăților dacice: Buridava, (Ocnele Mari) – ANALIZA DIAGNOSTIC

Alimpești – Albeni – Jupânești – Bărbătești – Valea — Jiului – Bănița (Petroșani) – Sarmizegetusa Regia şi Grădiștea Muncelului. În momentul de față însă situl arheologic este neamenajat și nesemnalizat din lipsă de fonduri, fiind greu accesibil și neatractiv pentru potențialii vizitatori.

P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

întâlnire ale comunității nu există amenajări amenajări există nu comunității ale de locurile întâlnire și public spațiul privește ce ceea În economice. lor valorificării parteneriat de forme unor găsirea și destinației schimbarea vedere în are se clădiri celelalte Pentru Petrești. și bătești Băr- satele din școlile respectiv funcționale, însă fiind acestea dintre două numai școlii, a clădire o există sate dintre fiecare în că observa poate Se etc.). târguri satului, (hramul comunității membrii reunească să care evenimente de organizarea pentru potrivit generos, unul este acestora rent al satului, afe- public Spațiul (muzeul bisericii. al și publice Bibliotecii comunal Muzeului jurul în socio centrul respectiv local, tru cen- doilea al un prefigurează se Petrești satul În locali. nomici eco- actori de serie o și precum Poliția, sport), de terenul (inclusiv extindere și modernizare de curs în cultural Căminul școala, Local, Consiliului al și în Primăriei fiind sediul găsesc se unde comunei Bărbătești, satul centrul sat, fiecărui nivelul la și concentrate sunt publică utilitate de Obiectivele publică utilitate centralitate de Obiective

— public privat în vederea vederea în privat public

- cultural dezvoltat dezvoltat cultural

dezvoltare o constituie clădirile școlilor școlilor clădirile constituie utilizări. noi primi ce pot dezafectate, o dezvoltare pentru importantă resursă O socială. țiunea interac- încurajeze să care cadrului crearea ră necesa- fiind deficitară, încă este publice țiilor spa- în Amenajarea Petrești. și Bărbătești locale, satele centre două prefigurează se tești Bărbă- comunei nivelul la față de momentul în spațiale, dezvoltării al vedere de punct Din Concluziirelevante pentru strategie tat adecvat. do- sigur, așteptare de loc un călătorilor oferă nu care comun, în transport de stațiile constituie o amenajărilor al vedere de punct din problemă O u medi- specifică centralitate, de tip nou un susține ar care element local, târg piețe/ unei constituirii s comunei nivelul La sărbătoare. zilele de în nă oricum aduse comunitatea unde cult, de lăcașelor rente afe- spațiile general, în din și, Piatră de public Crucii zona spațiul Bărbătești, satul din cultural căminului aferent public spațiul Petrești, satul din muzeului și bibliotecii aferent public spațiul sens: acest în potențial cu spații există însă specifice, l u i

r u r a l ,

s p r

i j i n i n d

t o t o - d a manifestat necesitatea necesitatea manifestat a a t ă

e c o n o m

i a

l o

c a l ă .

Spațiul public biblioteciiSpațiul aferent muzeuluiși din Școala satul din Școala Musculești satul Petreștisatul

Infrastructura și serviciile socio-culturale 21

Infrastructura și serviciile sociale școlar, în atractivitatea pentru elevi din localitățile cent. În afară de cele două școli funcționale, mai înconjurătoare și în situația stabilă a cadrelor există două clădiri ale școlilor care s-au închis în La nivelul anului 2014 în comuna Bărbătești se didactice care ocupă posturi de titular pentru ultimii ani, clădiri de asemenea reabilitate înregistrează aproximativ 40 de persoane care perioade îndelungate. Scăderea numărului popu- (alimentare cu apă, sistem de încălzire, tâmplărie beneficiază de ajutor social conform legii lației școlare din ultimii ani a condus la comasa- etc) și bine întreținute, pentru care se caută solu- 416/2001 privind venitul minim garantat. Dincolo rea școlilor, astfel încât în 2013 mai funcționa o ții de refuncționalizare. de acordarea ajutoarelor sociale, Primăria singură unitate, Școala Gimnazială Bărbătești. În Bărbătești nu are alte activități și proiecte în anul școlar 2013-2014 a fost redeschisă școala Pentru a asigura accesul la serviciile de educație domeniul asistenței sociale. cu clasele I-VIII din satul Petrești. Numărul elevi- pentru cât mai mulți copii, atât din comuna lor înscriși în clasele I-VIII era, la nivelul anului Bărbătești, cât și din localitățile înconjurătoare, Infrastructura și serviciile de sănătate 2012, 135, în creștere față de anul precedent transportul elevilor este asigurat cu un microbuz (Figura 13). școlar. În comuna Bărbătești funcționează un dispensar, unde activează un medic de familie, precum și În urma consultărilor publice a rezultat nevoia Întrucât în comună nu există liceu, majoritatea un cabinet stomatologic. Ambele unități sanitare complementării activităților educaționale ale șco- elevilor fac naveta cu trenul către Turburea, sunt private. Pentru servicii medicale mai com- lilor cu activități extracurriculare, respectiv cercuri Țicleni, Târgu Cărbunești sau chiar Târgu Jiu și plexe, localnicii au acces facil prin DJ 661 la spi- (dans, muzică, arte) și ateliere (meșteșuguri, mici Craiova, unde există atât licee teoretice, cât și activități de tip agricol) care să dezvolte abilitățile talul din Târgu Cărbunești. Tot spitalul asigură Figura 13 — Evoluția populației școlare între ambulanța în caz de urgență. De asemenea, în elevilor și să sprijine orientarea lor profesională 2008 - 2012 comuna Turburea (aproximativ 15 km distanță) ulterioară. O idee în acest sens ar fi dotarea există un centru de permanență modern care școlii din Bărbătești cu o seră didactică. asigură consultații și tratament.

În comuna Bărbătești funcționează și două grădi- ANALIZA DIAGNOSTIC

Infrastructura și serviciile de educație nițe, cu un total de 40 de copii înscriși în anul — 2012. Numărul copiilor înscriși la grădinițele din Școala generală din comuna Bărbătești are o Bărbătești a fost constant în ultimii ani. tradiție de peste 100 de ani și este recunoscută la nivel local pentru calitatea actului de învăță- Clădirile unităților de învățământ prezintă o stare mânt. Acest fapt se reflectă în lipsa abandonului generală bună, fiind modernizate și dotate re-

Sursa: fișa localității P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Biblioteca publică publică comunaBiblioteca din Bărbătești, Biblioteca publică publică comunaBiblioteca din Bărbătești secțiunea pentrucopii secțiunea

tiv 20, în urmă cu zece ani, la 673 în 2012 2012 de în susținute eforturilor atât datorează se creștere 673 la ani, zece Această școlară). biblioteca la de cititorii (inclusiv cu urmă în 20, tiv aproxima- la de crescut a publică Bărbătești comuna din Biblioteca la înscriși cititorilor Numărul culturii gorjene. tradiţionale a promovare şi conservare de activități în Gorj, Tradiționale Culturii Promovarea și rea Conserva- pentru Județean Centrul cu și bătești Băr- Local Consiliul cu colaborare în implică, se ce instituții cultural, Căminului și satului) (muzeul comunal Muzeului publică, Biblioteca Bărbătești cuprinde comuna din culturală Infrastructura agrement de și culturale serviciile și Infrastructura 2011 școlar anul în clase 14 Jiu), cu (Tg. Bârsești Agricol Școlar Grupul și elevi, 650 de număr un 2010 anul în înregistra care Țicleni, din Petrol plan de Industrial pe Școlar Grupul cunoscute sunt local licee Două sens. acest în din învățământ clase oferă Jiu de Târgu și Stoina Turburea, Țicleni, Unitățile muncă. de forței piața pe tinerilor accesul facilita poate petroliere industriei al și agriculturii domeniile în tehnologic și vocațional învățământul zonei, profilul vedere în Având tehnologice. licee și profesionale școli

- 2012.

lă prin expoziții de costume și obiecte obiecte și comunității. membrii pentru liber aer în două costume activități celor găzduiește instituții aferent de public Spațiul expoziții tradiționale. prin lă loca- cultura promovând bibliotecii, activitățile ză complementea- și 2009 în deschis fost a Muzeul Petrești. satul din școli vechii clădirea în oteca, bibli- cu împreună funcționează, comunal Muzeul volume. noi în de volume achiziția pentru preocuparea 22367 existând 2012, înregistra carte de Fondul Voluntariat. de European Serviciul voluntari într de internaționali atragerea la și precum programul Biblionet, prin personalului pregătirea TIC, ce mijloa- utilizând activități de ofertei diversificarea spațiului, dotarea și modernizarea la au contribuit urmă din Acestea internaționale. și naționale te proiec- în bibliotecii implicării și cât deplasa), pot se nu care cititorilor cărți de personală livrarea și comunitate în vizite (inclusiv lecturii a promovare voturi. din 8% înregistrând publice, cadrul consultării în comunității membrii către de menționate nei comu- ale tari punctelor topul 5 locul în peză plasea- tineret se și de educaționale Proiectele

- un proiect de tineret, prin prin tineret, de proiect un

Căminul cultural a fost modernizat recent și este Concluzii relevante pentru strategie amplasat în satul Bărbătești, în vecinătatea Primăriei. Spațiul este destinat evenimentelor din Infrastructura socio-culturală din Bărbătești comunitate și configurează un nou nucleu pentru este bine dezvoltată raportat la dimensiunea evenimente și activități socio-culturale. și numărul de locuitori al comunei. Totodată, este de remarcat numărul mare de evenimen- Activitățile sportive sunt de asemenea importante te și inițiative la care sunt racordate pentru comunitate, echipa de fotbal a comunei, Biblioteca publică, Muzeului comunal și

Avântul Bărbătești, clasându-se pe primul loc în Căminului cultural.

Liga a V-a (nivelul județean). Sportul este promo- Manuale școlare vechi, Muzeul comunal vat și în rândul tinerilor și al copiilor, comuna În ceea ce privește educația, având în vedere având echipă de fotbal de tineret (elevi). Pe de profilul zonei, este importantă promovarea altă parte, grupul de dansuri populare al comunei învățământului vocațional în rândul elevilor și-a încetat participarea la competiții din lipsă de din comună. fonduri, iar relansarea activităților acestuia a fost enunțată de către membrii comunității ca o priori- Malul râului Gilort prezintă potențial pentru tate în ceea ce privește activitățile socio- amenajări de agrement, atât pentru locuitori culturale. cât și în scop turistic.

În ceea ce privește infrastructura sportivă, comuna Bărbătești dispune de un teren de sport amplasat în vecinătatea Căminului cultural și, având

în vedere importanța activităților sportive în viața Dotarea bibliotecii publice prin programul Biblionet ANALIZA DIAGNOSTIC

comunității, există perspectiva dezvoltării unei — baze sportive. Totodată, malul râului Gilort pre- zintă potențial pentru valorificarea pentru agrement (plajă).

P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Infrastructura de transport, mobilitate și accesibilitate

14 Figura

—

Comuna Bărbătești în în Bărbătești Gorj cadrul Județului transport )Comuna de (infrastructură

ză transportul de marfă. de ză transportul facilitea- care fapt Petrești, și Bărbătești satele în ferate, căii lungul în preponderent dezvoltate sunt comună din (de industriale Siturile Craiova). regionali exemplu polii dinspre și și adiacente către urbane centrele marfă și persoane de tran- permițând sportul comună, pentru forte punct un a parte reprezintă feroviară Infrastructura 200. magistralei 202, liniei intermediul prin Cărbunești) calea prin Târgu (orașul apropiate urbane așezările la ferată conectată este Bărbătești Comuna Accesibilitate km). Filiași (39 și (29km) Țicleni (13km), Cărbunești Târgu sunt Bărbătești de față orașe apropiate mai cele local nivel La Petroșani. de față km 90 la și Jiu Târgu de față km de 37 Craiova, de km 76 de distanță o la află se Bărbătești ridicate. turistice fluxuri cu perioadele în și săptămână mai de sfârșit cel la solicitat este județean drumul motiv, acest Din Rânca. turistică zona și Oltenia regiunii a sud de zona între principală conexiunea reprezintă 661 DJ 202. linia ferate, căii intermediul prin și 661 DJ județean drumului intermediul prin Craiova) și Jiu (Târgu regionale urbane centrele la și învecinate așezările la conectată este Bărbătești Comuna

Calea ferată

- 25

La nivelul transportului de persoane, Bărbătești Figura 15 — Izocronă accesibilitate gări Figura 16 — Schemă—Racordarea comunei beneficiază de o conexiune favorabilă cu Târgu Bărbătești la sistemul de cale ferată Cărbunești și centrele urbane Craiova și Târgu Jiu. Trenurile Regio (fostele trenuri de tip Personal) circulă de șase ori pe zi în intervalul 4:56-21:32 către:  Târgu Cărbunești — durată de deplasare 16 minute;  Târgu Jiu — durată de deplasare 53 minute;  Craiova — durată deplasare 105 minute.

În cazul orașului Petroșani conexiunea este mai puțin favorabilă, aceasta fiind posibilă numai de trei ori pe zi în intervalul orar 4:56-17:41 și având o durată de 141 minute.

Legătura facilă cu centre urbane permite locuitorilor comunei Bărbătești accesul la servicii și do- tări caracteristice pentru orașe de rang I sau II precum: învățământ superior, unități sanitare, facilități pentru recreere etc.. De asemenea, această conexiune permite accesul la marile ANALIZA DIAGNOSTIC structuri intermodale care facilitează legăturile — naționale și internaționale, cum ar fi aeroportul și gara din Craiova.

O bună conexiune cu centrele urbane prin intermediul transportului în comun reprezintă un

Sursa: Prelucrare http://isoscope.marnvonlupin.de P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

rutier la sistemultransportde Bărbătești în comun 17 Figura

—

Schemă — racordarea comuneiracordarea

18:09 către: 18:09 06:18 orar intervalul în de circulă zilele care în sărbătoare curse două și lucrătoare) zilele și zilnic (în curse SRL șase Există TIVIRON SA). (SC Transport Expres privați operatori de te oferi- III categoria microbuze sau autocare cu ză realizea- se rutier comun în Transportul 6. DN și 67 DN 661, DJ prin Craiova și Cărbunești, Filiași Jiu, Târgu Târgu cu rutier comun în sportului tran- nivelul la conectată este Bărbătești Comuna rutier Accesibilitate mașina. folosind 6 minute val de într 15), (Figura comunei al punct orice aproape din CFR gărilor accesibilitatea de și rizat favo- este navetismul Totodată, industriale. mice/ econo- activităților al vedere atu de punct din logistic important un constituie totodată și Craiova și Jiu Târgu Cărbunești, Târgu orașele către mul navetis- susține ce ceea feroviar, nivel la sibilitate acce- bună o de beneficiază Bărbătești Comuna (07:00 lucru uzual de mul progra- cu corelate fie să apropiate urbane trele cen- în ajunge pot intervalele comunei locuitorii la care orare ca esențial este motiv acest Din bil. sustena- navetism un pentru important ingredient

—

rnpr î comun în Transport - 09:00/ 17:00 09:00/

- 19:00). - un inter- un

- În concluzie, se resimte necesitatea de de necesitatea resimte se concluzie, În rutier feroviar. și încomun transport de stațiile tre Socu în- directă conexiune satul o există nu asemenea, De în află se Musculești. satul și 43) DC cu 661 DJ (intersecția stații două Celelalte frecventată. cea stația totodată fiind aceasta le, autobuze- aștepta pot călătorii unde loc singurul este primăriei fața din public Spațiul indicatoare. sau amenajate orașele special stații există nu învecinate, cu conexiunilor al vedere de punct din important este rutier comun în transportul Deși Petroșani către rutier. comun prin în transportul direct acces are nu Bărbătești Petroșani pentru ruta 66 DN preferă transportatorii Deoarece ora la Jiu, Târgu 16:30. la Craiova din și una 17:30 la de cursă singură o există amiază După 9:45). sau 6:45 5:55; orele la (plecări dimineața numai navetism pentru bile favora- sunt rutier comun în transport de loacele mij- circulă care la orare intervalele și Frecvența   

Craiova minute; Jiu Târgu 15 minute; Cărbunești Târgu

— —

durata deplasării de 75 minute. 75 minute. de deplasării durata

— Filiași

durata deplasării de 45 45 de deplasării durata —

— durata deplasării de de deplasării durata

Craiova, comuna comuna Craiova,

și seara seara și

amenajare a stațiilor de transport în comun și de  44 minute cu Filiași; Figura 18 — Schemă—Racordarea comunei corelare a rutelor de transport în comun rutier și  75 minute cu Craiova; Bărbătești la sistemul de infrastructură rutieră feroviar.  99 minute cu Petroșani.

Accesibilitate—transport rutier cu auto- Starea drumurilor mobilul personal DJ 661, drumul care străbate comuna Bărbătești, Comuna Bărbătești este legată de localitățile în- este asfaltat și se află într-o stare medie. Profilul

vecinate prin: de 7m nu suportă fluxuri ridicate de trafic, însă

 DJ 661 — Târgu Cărbunești și Filiași; satisface nevoile actuale ale localității. În aceeași  DN 67 — Târgu Jiu ( prin Tg. Cărbunești); situație se află și DN 67 și DN 67B care leagă  DN 6 — Craiova (prin Filiași); Târgu Cărbunești de Târgu Jiu. Infrastructura  DN 675 — Țicleni (prin Tg. Cărbunești). rutieră care leagă Bărbătești (prin Tg. Cărbu- nești) de Țicleni se află într-o stare avansată de Folosind autovehiculul personal legătura cu așe- degradare. Considerând coroborarea așezărilor zările urbane învecinate se poate face în: Tg. Cărbunești și Țicleni sub forma unei Unități  14 minute cu Târgu Cărbunești; Teritoriale Speciale (conform PATJ Gorj), acest

 39 minute cu Târgu Jiu; drum are o importanță strategică pentru sistemul

ANALIZA DIAGNOSTIC —

Drum secundar Bărbătești, intersecție cu DJ 661 DC 43—Drumul care leagă satul Socu de DJ 661 P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Figura 19 Figura 5ac1Qy photolist Sursă:

Exemplificare Exemplificare - 5a7Lfe https://www.flickr.com/photos/stefanmuntwyler/2728595049/in/ - 5ac3EW biciclete ValeaWachau,biciclete Austria

— - 5ac2Rh Drumul Județean 661Drumul DJ

Ilustrare — -

5ac2B9 drum exploatări agricole/ Pistă exploatări drum agricole/ - sec - 5a7NaV țiune profil DJțiune profil 661 - 5a7M7x - 5a7MUK

- 5a7LPM

- țesutul rural se recomandă amenajarea unor dru- unor amenajarea recomandă se rural țesutul de izolate interes de zone către accesul Pentru transport modernizare. necesită rutier care de infrastructura din fragment ultimul constituie 661 DJ din pornesc care secundare le drumuri- Așadar, pietonală. suprafaţa şi rigole tru pen- m 3 şi acostament pentru m 1 carosabil, tru pen- alocați m DJ 5.5 de vorba caz acest în fiind 661 al cel de faţă redus este stradal Profilul nă. comu- din sate celelalte de Socu satul leagă care 43 DC şi amenajat fost a 2014 anul În pluviale. apelor scurgerea pentru rigole și intersecțiilor rea amenaja- inclusiv 2009, anul cu începând 2009) construcții; în stat de Inspectoratul (cf. drumuri de km 5,8 modernizați fost au comunei teritoriul Pe Bărbătești comuna 661). DJ de (deservită respectiv ocolesc Gilortului, autovehicule valea de majore fluxurile care pentru motivele dintre unul fiind acesta troșani, Craiova între o conexiune bună permite mai recent, modernizat 66, DN trafic. de ridicate mai volume suportă care sens), pe benzi (14m favorabil profil un prezintă și bună stare comuna într află se Craiova, de Filiași leagă care 6, DN parte face care din Bărbătești. așezări de

- Tg. Jiu și Pe- și Jiu Tg. - - 2 o presupune o revitalizare integrată a DJ 661 care care 661 DJ a integrată revitalizare o presupune și ar optimă Varianta deplasare. trafic în siguranța astfel în bicicliștilor vizibilitatea semnificativ crește vor marcaje prin delimitate benzi Aceste sensuri. ambele pe 1m cu asfaltice suprafeței rea extinde- prin biciclete pentru ghidaj de benzi unor amenajarea permite ar stradal Profilul bicicletă). pe deplasarea pentru inadecvată pietriș de (zonă făcându deplasările te, bicicle- pentru infrastructură există nu față de tul și momen- În dar Cărbunești. Târgu cu legătura învecinate, pentru rurale localitățile între tești, opțiune o reprezintă Bărbă- comunei cadrul în deplasările bună pentru bicicleta Așadar, km. 10 la până de distanțe pentru eficientă și sustenabilă alternativă o reprezintă bicicleta cu Deplasarea Accesibilitate din (îmbrăcăminte estimat bitum). sau pietriș pământ, încărcare de lui gradu- și local contextului adaptate materiale losi fo- vor se drumurile modernizare necesită care pentru secundare disponibile resurselor a ente efici- utilizării vederea în sens, acest În pământ. de rețeaua de provizoriu drum unui ajutorul cu locale drumuri la conectat fi poate Boia”) „Cioaca geto (așezarea arheologic situl exemplu, Spre scăzut. trafic un la adaptate provizorii, muri -

Bicicletă - se pe marginea drumului drumului marginea pe se

- dacică 29

să includă ameliorarea sistemului de iluminat folosite și pentru deplasări cu bicicleta așa cum Concluzii relevante pentru strategie public, modernizarea și integrarea sistemului de este cazul în diverse zone rurale din alte țări eu- canalizare și amenajarea unor zone pietonale. ropene (exemplificare pe pagina alăturată). Comuna Bărbătești este bine conectată atât cu așezările învecinate, cât şi cu centrele Accesibilitate pietonală Cel de al doilea impediment privind accesibilita- urbane de importanță regională. Singura legă- tea din punct de vedere al activităților agricole în tură deficitară este cea cu orașul Ţicleni, care Profilul stradal actual nu favorizează deplasările îl reprezintă traversarea dificilă a râului Gilort. În poate fi ameliorată prin extinderea DC 43. De pietonale, întrucât nu există spații sigure și con- momentul de față, pe teritoriul comunei există asemenea, se resimte necesitatea unor tra-

fortabile pentru mersul pe jos. Pietonii pot circula numai două traversări carosabile și câteva punți versări suplimentare peste Gilort și a creării pe marginea drumului, pe acostament sau pe pentru pietoni. Având în vedere numărul însem- unor drumuri de exploatare agricolă pentru a aleile pietonale de lângă limitele de proprietate. nat de localnici care au terenuri agricole pe am- facilita folosirea utilajelor agricole. Pentru a Aceste două zone care suportă deplasări pieto- bele părți ale Gilortului, este necesară crearea de completa sistemul stradal local este impor- nale sunt separate de rigole pentru evacuarea noi traversări pretabile pentru circulația utilajelor tantă modernizarea străzilor secundare adia- apelor meteorice. Pentru a crește siguranța și agricole. Primăria are în vederea construirea cente DJ 661. confortul deplasărilor pietonale se resimte nevoia unor punți peste Gilort în satele Socu și unor lucrări de modernizare a profilelor stradale Musculești. Deși legăturile cu transportul în comun (tren (excepție fac suprafețele carosabile care au fost şi autobuz) au capacitatea de a satisface ne- recent modernizate). În procesul de consultare a comunității, lipsa voile locuitorilor, acest mod de deplasare nu unor drumuri agricole sau de exploatare a fost este momentan folosit suficient, fiind prefera- Accesibilitate pentru utilaje agricole considerată printre problemele cele mai mari te deplasările cu autovehiculul personal. În acest sens, este necesară promovarea moda- (16% din voturi) Agricultura se află printre activitățile economice lităților sustenabile de deplasare, cum ar fi principale ale comunei Bărbătești motiv pentru folosirea transportului în comun şi mersul cu ANALIZA DIAGNOSTIC care infrastructura pentru utilaje agricole joacă un bicicleta, și favorizarea acestora prin dezvol- — rol important. Deoarece accesul pe carosabil tarea infrastructurii aferente (amenajare staţii pentru aceste utilaje este dificil este nevoie de o transport în comun, puncte intermodale, piste rețea de drumuri comunale care să deservească pentru biciclete etc.). unitățile de exploatare agricolă. Asemenea

drumuri pot avea un profil redus (5m) și pot fi P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

apelor uzate. și evacuarea colectarea pentru eficiente mai și ecologice tehnologii unor utilizării potențialul explorat de este sens, acest În ridicate. prea costurile considerând branșeze se nu să localnicii canalizării, implementarea după ca riscul însă există scăzut relativ trai de nivelul de cont Ținând Musculești. și Petrești Bărbătești, satele din gospodării) (705 locuitori 1524 deservi și de drum 6995m de lungime o acoperi va divizor sistem în realizată va care Rețeaua namentale. guver- fonduri din canalizare de sistem unui rea finanța- pentru aprobare primit a Bărbătești măria pri- uzate, apelor colectarea privește ce ceea În mc. mii 17 numai distribuia similară, dimensiune o la când, anul2008, de față considerabilă creștere în 2012, în anul mc 102 mii distribuit a și 19km de lungime o pe desfășoară Dacian se distribuție din de Rețeaua subterane 300mc/zi). (capacitate apele captează m 350 de adâncimea cu hidrogeologice foraje 13 Cele S.A.. Ţicleni Petromservice S.C. de administrată Socu satul în subterane ape de captări unei diul interme- prin face se apă cu comunei Alimentarea uzate apelor colectarea și apă cu Alimentarea Infrastructura tehnico

ee tehnico lele rețe- de impuse barierele Astfel, aferente. gatorii obli- protecție de spațiilor datorită zonă, în struire con- de posibilitățile limitează Gilort, râului lungul în comunei, estul din naturale gazelor a și 110kV) LEA linie o şi 20kV LEA linie 1 220kV, LEA linii (2 tehnico Reţelele 400kV. LEA tensiune, înaltă de o linie siv inclu- electrice, energiei al transport de linii patru încă de străbătută este comunei a estică Partea CEZ declarațiilor conform 2013, kV. 110/20/6 stația modernizată a fost România, anul permite În ne. care fapt comu- întregii a electrică casnic energie cu alimentarea uz pentru zătoare corespun- tensiunea la adusă este energia toare linie o transforma- 7 celor intermediul Prin 20kV. de LEA preponderent folosind electrică energie de sistemul la racordată este Bărbătești Comuna Alimentareacuenergie electrică pentru casnic. uz mc mii 236 care din de gaz mc mii 353 2012, 1992. buind în anul distri- acestea cu km 22,4 de este începând rețelei Lungimea naturale gaze cu re alimenta- de sistem un deține Bărbătești Comuna Alimentareacugaze naturale - edilitare de distribuție a energiei electrice electrice energiei a distribuție de edilitare - edilitare și de calea ferată limitează limitează ferată calea de și edilitare -

edilitară

atn sil, lsi/ea ș fațe md) și gospodărie. în compostării promovarea umedă) fracție și plastic/metal sticlă, carton, (hârtie/ deșeurilor a selectivă colectarea prevede Proiectul Bărbătești. comuna și din parte face Gorj” care „ADIS intercomunitară dezvoltare de Asociația constituită fost a proiectului mentarea imple- Pentru Mediu. POS prin finanțat Gorj”, țul jude- în solide Deșeurilor al Integrat Management de „Sistem proiectul obiect ca are care Jiu Târgu local consiliului a 11/28.01.2013 nr. hotărârii baza pe oferite sunt Serviciile Jiu. Târgu la de gunoi de S.C. de groapa asigurată la deșeurile transportă care SRL, Salubris este deșeurilor Gestiunea Colectareadeșeurilor Gilort. râul comunei, spre a vest de partea în construit fondului dezvoltarea și camere de camere supraveghere)și iluminatoare (4 corespunzător iluminat public res 20 Figura —

Primăria Bărbătești, obiectiv de inte- de obiectiv Bărbătești, Primăria

Telecomunicații Concluzii relevante pentru strategie stradal. De asemenea, se resimte nevoia de a găsi soluții sustenabile pentru implementarea Comuna Bărbătești beneficiază de toate serviciile Se constată o bună deservire cu infrastruc- unui sistem de canalizare cât, și pentru gesti- de telecomunicații necesare, respectiv telefonie tură tehnico-edilitară a comunei Bărbătești. unea eficientă a acestui serviciu, prin interme- fixă și mobilă, servicii radio și televiziune, și Exceptie fac satul Socu și construcţiile de pe diul unei asociații de dezvoltare acces la internet. Acestea sunt asigurate de străzile secundare ale DJ 661, care încă nu intercomunitară (ADI). furnizori relevanţi la nivel național precum: sunt conectate la sistemul de iluminat public Romtelecom (telefonie fixă), Orange, Vodafone,

Cosmote, RDS-RCS. Suplimentar, reţeaua de Figura 21 — Asociaţia de dezvoltare intercomunitară pentru gestiunea deșeurilor internet wireless a primăriei Bărbătești este acce- sibilă utilizatorilor care folosesc spațiul public din fața clădirii. Membrii comunității au semnalat, în cadrul consultării publice, faptul că semnalul în reţeaua de telefonie mobilă este foarte slab, fiind nevoiți deseori să recurgă la telefonia fixă.

Iluminatul public

Rețeaua de iluminat public a fost înlocuită în 2006 și se desfășoară în lungul principalelor drumuri de acces, DN 661 şi DC 43. Străzile secundare nu sunt racordate la iluminatul stradal, fapt care privează aproximativ 10% din totalul gospo- ANALIZA DIAGNOSTIC dăriilor din comună de acest serviciu. —

P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

bugetară ce va continua şi în următorii ani ani următorii în şi continua va ce bugetară restrângere de tendința și Bărbătești comunei a investiție de limitată capacitatea vedere în Având locală. economia în plătite salariilor și nivelul stat de bugetul stabilitatea de depind încasările deci la 23), (Figura de transferuri alte adaugă se care la persoanelor, venitul pe defalcate impozitul din cotele din provin comunei ale proprii venituri principalele că faptului datorează se lucru Acest hidrocarburilor. transportul și prelucrătoare și extractivă industria de față respectiv zonă, din angajatori principalii de față comunei economiei dependența arată venituri de categoriilor Analiza a de dezvoltare. de în proiecte investi locale publice administrației limitează capacitatea redus, de destul sau Bărbătești, bugetului comunei al Jupâneşti total volumul vecine 22), (Figura Săulești comunele în gistrate înre- valorile de apropiat este și Gorj județului a rurală media sub situează se comunei al de locuitori numărul la raportat proprii veniturilor nivelul deși Astfel, dezvoltare. de politici implementa și al elabora a de locale vedere publice autorităților capacității de punct din necesară și importantă este locuitori) de numărul (respectiv critică masa căruia conform principiul ilustrează ce mică, fică demogra- mărime o cu comună o este Bărbătești Capacitate administrativă

stată deja o creştere a costurilor cu cu costurilor a creştere o deja stată con- se cheltuielile privește ce ceea în Astfel, ve superioare. administrati- nivelurile la de transfer prin venite proiecte pentru subvenţiilor seama pe şi deficite prin numai fac se dezvoltare de proiectele deci lege, după obligatorii salarii de creşterile de tă absorbi- întregime în fost a proprii veniturile din încasări de creştere uşoara Însă următori. anii excedente s cu situaţia anul 24), (Figura încheiat au multe încât astfel cheltuielile puternic reducă să constrânse fost au locale bugetele când 2010, cu raport În de dezvoltare posibilităţile de costisitoare. proiecte mult de limitează autonomă finanţare ce ceea să, redu- foarte este comunei a îndatorare de citatea capa- plus, In străzi. unei al sau drum unui al plu sim- mai cel cazul investit, despre vorba este capitalului dacă chiar deprecierea evita a pentru curente) reparaţii (întreţinere, timp în eşalonate funcționare de costurile plus atare, ca investiția acopere să trebuie veniturile Astfel, locale. blice pu- administrație ale operaționale costurile viitor pe crește vor acestea întrucât publice, active în viitoare investițiilor cost a atentă analiză și realistă o beneficiu necesară este 24), (Figura

- a relaxat întrucâtva în în întrucâtva relaxat a

— 2013 23 Figura 2010 2013și 22 Figura

— —

Categorii de de pe venituri locuitor,cap Categorii locuitor, proprii cap de pe Venituri

administraţia generală şi o scădere accentuată Figura 24 — Tendință categorii venituri după 2013 a cheltuitelor din categoria asistenţă socială.

Capacitatea administrativă locală

Aparatul administrativ al comunei Bărbăteşti este

proporţional cu dimensiunea relativ mică a comu- nităţii: 17 persoane, în care predomină personalul de deservire (serviciul de apă, paza). Personalul din asistenţa socială poate fi considerat subdi- mensionat (o persoană) şi vine în concordanţă cu reducerile de după 2010 din acest capitol de cheltuieli. Figura 25 — Tendintă categorii cheltuieli Pe de altă parte, un aspect pozitiv din punct de vedere al potențialului de management al dezvol- tării locale îl constituie existența biroului de urba- nism și a unui expert în relații publice și dezvoltare de proiecte. Este însă clar că, numai prin capacităţi proprii existente actualmente în admi- nistraţie, sunt dificil de obţinut şi gestionat proiec- ANALIZA DIAGNOSTIC te integrate de natura celor disponibile în noul — ciclu bugetar al UE. De asemenea, administraţia locală nu are încă obişnuinţa de a facilita, chiar prin acţiuni care presupun costuri minime sau zero de tip informare și mobilizare, iniţiative loca-

le de dezvoltare pe baze private. P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

        

naliza turism și agrement pentru potențial cu pietrișuri,divers natural Cadru nisipuri, economice: zăcămintenaturale activităților tarea dezvol- pentru potențial cu bogate naturale Resurse publice administrațieilocale administrarea sau și/ etatea dezvoltarepentru Resurse comunei teritoriului a deservire bună o asigură care edilitară, tehnico și rutieră infrastructura în recente Investiții de educație șiîn Căminulcultural infrastructurii modernizarea în recente Investiții culturale dincolo denivelul local proiectelor experiența și ridicată culturală Vitalitate Locuri de muncăstabile adăugată valoare mare cu agricolă producție Potențial Disponibilitatea fermierilorlocali pentru asociere

SWOT PUNCTETARI

–

clădiri vacante în propri- învacante clădiri

-       

ou rds l ueuu lcl i aaiae de capacitate și investițiilimitatăa administrației locale local bugetului al redus Volum publicinsuficient dezvoltat sistemuluiLipsadecanalizare șisistem deiluminat șibicicliști) pietoni pentrudeficitară (siguranță auto deplasările numai facilitând drumurilor, a deficitară Amenajare principalii angajatoridin comună de față locale economiei Dependența accesde piațape munciipentru tineri și profesională dezvoltare de limitate Oportunități Lipsainfrastructurii pentru irigații al piață pe deficitar fermierilorlocali accesului a și limitată tate fertili- o cu solurilor a fărâmițate, terenurilor cauza din limitat potențial cu și subdezvoltată Agricultura

PUNCTESLABE

OPORTUNITĂŢI AMENINŢĂRI

 Disponibilitatea fondurilor europene și a altor surse  Concentrarea interesului investitorilor către zone de finanțare pentru dezvoltare locală, inclusiv contex- mai dezvoltate din județ, inclusiv amenințarea restul favorabil al dezvoltării GAL „Prietenia” tructurării industriilor dominante pe termen mediu și  Oportunitatea finanțării pentru inițierea proiectului de lung  Riscurile naturale (inundații, alunecări de teren) dezvoltare a infrastructurii de canalizare care afectează în special conexiunile cu localitățile  Amplasarea pe valea Gilortului și resursele culturale învecinate—riscuri de inundații pe valea Gilortului. prezintă potențial pentru înscrierea comunei în structuri teritoriale pentru dezvoltare locală, protecția împotriva riscurilor naturale și trasee culturale și/ sau turistice  Proximitatea centrelor urbane de interes local și

regional și conexiunile bune cu acestea

ANALIZA DIAGNOSTIC

— P A R T E A I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE PROVITA DE JOS

37 02 | STRATEGIA DE DEZVOLTARE

INTRODUCERE

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

tfel de măsuri urmează a fi lansat în consultare consultare în lansat fi a urmează măsuri de tfel as- unei (ghidul asociative formelor a sprijinire și creare de atipice măsuri unei a „Prietenia” Locală Acțiune de Grupului strategia în includerea sară nece- este strategic cadrului al vedere de punct din Astfel, producători. de grupuri și agricole tive 2014 intervalul în comunității al colectiv proiect principalul mătoare, ur- perioada pentru bază de deziderat ca reieșit a Bărbătești din fermierilor a locale) mărci unei paliere tiple mul- (pe economice scopuri în asocierea Întrucât a aderat. comuna care la „Prietenia”, (GAL) Locală Acțiune de Grupului du exprimân- (aceștia Bărbătești din agricoli cătorilor produ- ale asociative structuri unor utilă fi putea ar care comercializare, de lanțurilor acordată re ma- importanța menționat de Este Bărbătești. na comu- pentru și relevante noi, priorități introduce 2014 perioada Pentru România. în rurale dezvoltării strategic și agriculturii sprijinirii al general cadrul trasează Rurale, Dezvoltării și Agriculturii Ministerul de implementat și (PNDR), elaborat Rurală Dezvoltare de Național Planul Rurală Dezvoltare (PNDR) de Național Planul Contextul Strategic - și deja interesul în acest sens) și din cadrul cadrul din și sens) acest în interesul deja și

–

zootehnie, pomicultură, crearea crearea pomicultură, zootehnie, - 2020 va fi crearea de coopera- de crearea fi va 2020

–

2020, planul planul 2020, obține fonduri europene nerambursabile prin: nerambursabile europene obține fonduri 2014 PNDR Prin profitabilității a rată o scăzută. înregistrează și teren de reduse mai suprafețe dețin ce agricultorii tru pen- sprijin potențial un reprezintă ce ceea ș.a.), legume seră, în cultivate (plante subvenții aplică perioada plantelor, 2014 cultura privește ce ceea În leurmătoare). lunile în Rura- Dezvoltării și Agriculturii Ministerul către de   

– nerambursabil de până la 15 000 Euro pe pe Euro 000 15 la până de nerambursabil - mici” fermelor dezvoltarea pentru „Sprijin 6.3 Măsura etc); nuiele împletituri meșteșugărești, ateliere (ex. agricole non complementare activități din venituri cu agricole din activități veniturilor completarea vizează care rurale” zonele în agricole non activități de înființarea pentru „Sprijin 6.2 Măsura selecție); de criteriile în prioritate asociative formele 50%, nerambursabil (sprijin agricol torului sec- competitivității creșterea și tructurarea agricole” exploatațiilor „Modernizarea 4.1 Măsura

12000 SO Eur valoare standard standard valoare Eur SO 12000

2020 introduce noi culturi pentru care se se care pentru culturi noi introduce 2020

având ca obiectiv general res- general obiectiv ca având - 2020, fermele de familie pot pot familie de fermele 2020,

cu dimensiune între 8000 între dimensiune cu –

sprijin sprijin

Bărbătești: proiecte de serie 2014 PNDR Pentru        

rea de echipamente și utilaje specifice utilaje și echipamente rea de achiziționa- și solarii de construirea prin te proteja- spații în legume de fermă Înființare de achiziționarea specific echipamente șiutilaje și pepinieră Înființare și pășuni permanente fânețuri pe caprine de fermă Înființare grășare în- pentru taurin tineret de fermă Înființare echipamente și utilaje de ziționarea achi- prin vie de viță de exploatație Dotare specific echipamente șiutilaje de ționarea achizi- prin fructiferi pomi de livadă Dotare te lap- de producției destinată vaci de Fermă 5 ha fructiferi arbuști și pomi de Livadă două în ani, 20%).tranșe (80%, cinci maxim de perioadă o –

maxim 20 de capete maxim

- tip, adecvate profilului comunei comunei profilului adecvate tip, - 2020, MADR pregătește o o pregătește MADR 2020,

–

maxim maxim

Grupul de Acțiune Locală (GAL) Figura 26 — Grupurile de acțiune locală (GAL) din județul Gorj „Prietenia”

Grupul de Acțiune Locală (GAL) „Prietenia” este, la data elaborării prezentei strategii, în curs de constituire. Strategia acestuia va avea în vedere nevoile și prioritățile identificate la nivelul comunelor componente, inclusiv comuna Bărbătești. Prin Grupul de Acțiune Locală vor putea fi spriji- nite, cu relevanță pentru comuna Bărbătești, iniți- ative de asociere între fermieri și proiecte de colaborare intercomunală (de exemplu turism/ cicloturism, promovarea văii Gilortului).

Având în vedere stadiul incipient al GAL, comuna Bărbătești trebuie să promoveze la nivelul acestuia necesitățile locale și posibile măsuri, precum: necesitatea includerii în strategia GAL a unei măsuri atipice de creare de forme asociative, analiza (studiul) necesităților de formare profesională ale populației, analiza oportunității creării unei mărci regionale. STRATEGIA DE DEZVOLTARE

—

P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

curi de muncă, valorificarea economică (turistică) (turistică) economică valorificarea muncă, de curi lo- de crearea și antreprenoriatul subsol), și (sol dezvoltări naturale resursele respectiv: echilibrate, județene unei ale paliere cinci identifică 2014 2020 Gorj Județului a dezvoltare de Strategia 2014 Gorj Județului a dezvoltare de Strategia locală. locală. economică dezvoltarea la și locale resurselor a și teritoriului promovarea la muncă, de forței piața la accesului și economiei diversificarea privind lor prevederi- cazul în și ca fel la subscrie, să trebuie Bărbătești comuna care la județean, nivel la mată agro un sector la subzistență de agricultura la de Trecerea de locale nevoile servi consum. a pentru zootehniei al şi agricole producției dezvoltării al vedere de punct din și cât important), local nod un constituie Bărbătești care în (domeniu energetice industriei al vedere de punct din atât nevalorificat, teritorial potențial vastului a și locale resurselor a optime valorificării importanța reiterează județeană tegia Stra- Bărbătești. comunei dezvoltării al vedere de punctul din și prioritare ca identificate fost au ce dezvoltarea paliere social, capitalului culturale, creșterea și comunitară și naturale resurselor a

- 2020

- alimentar viabil este o prioritate asu- prioritate o este viabil alimentar

- tea autorităţilor judeţene pentru a asigura o mai mai o asigura a pentru judeţene autorităţilor tea dezvoltare, de par- din acţiuni potenţial unor necesitatea reiterează PATJ şi pozitivă dinamică ca remarce se să care localităţi unor lipsa În nari. Motru de carbonifer bazinului aria activităţilor din profil dimensiunea economică cu amploare activitate incomparabilă o la de dar petrol), extractivă, reduse (industria areale de Sud de Zona urbanizată. și este slab deja reduse, dimensiuni demografice unor condițiile în sever, demografic unități multe administrativ mai include Aceasta anume. mic într proeminentă specializare o fără Amaradiei, bazinul parte, mare în acoperă, Sud de Zona din parte face Bărbătești Teritoriului comuna Gorj, Amenajarea (PATJ) Județean de Planului Conform Teritoriului Amenajarea Județean (PATJ)Gorj de Planul comunei. al dezvoltării vedere de punct din oportunități reprezintă țean urban decalajelor rea reduce- și servicii la rurale accesului zonele din populației creșterea privind direcțiile Totodată, — - Est a județului Gorj cuprinde o serie serie o cuprinde Gorj județului a Est eioil (UAT teritoriale - rural asumate la nivel jude- nivel la asumate rural

- Est a județului, zonă ce ce zonă județului, a Est

- un domeniu econo- domeniu un - uri) în declin declin în uri) –

Rovi-

zonal. la nivel avantaj un astfel reprezintă județului) a Centrală Târgu Zona din Țicleni și Jiu de (Târgu PATJ în identificate zone celelalte față Bărbătești din urbane alte localități de față dar și Cărbunești, comunei tatea Proximi- Turceni. și Cărbuneşti Târgu sunt rurale localităţi multe mai cele deservesc care Oraşele reşedinţă. tăţii de locali- afara în muncă de locuri la şi localităţi alte a pentru din produse servicii şi la populaţiei facilita accesul și teritorial nivel la conectivitate bună

Concluzii ale analizei diagnostic și premise ale dezvoltării 41

Concluzii ale analizei diagnostic și premi- În consecință, șansele de dezvoltare ale comu- terialelor de construcție și transportului acestora se ale dezvoltării în comuna Bărbătești nei Bărbătești se concentrează pe două direcții au părăsit comuna. Totodată, agricultura practi- principale. Pe de-o parte, autoritățile publice tre- cată este una de semi-subzistență, cu o capaci-

Planificarea dezvoltării comunei Bărbătești și buie să adopte o atitudine orientată spre colabo- tate și eficiență limitată. În acest context, comuna definirea viziunii pornesc de la problemele a că- rare la nivel teritorial, atât orizontală – o prezență Bărbătești trebuie să își reconsidere modul de ror rezolvare a reieșit ca prioritară din analiza activă în cadrul Grupului de Acțiune Locală, cola- dezvoltare economică, să își găsească o identi- diagnostic și în urma consultării publice, dar și de borarea cu alte comune din lungul Văii Gilortului tate și să ofere rezidenților, și în special tinerilor, la elementele de diferențiere identificate, după pe probleme de mediu, dar și pentru valorificarea oportunități, pentru a evita migrația acestora. cum urmează: poziției geografice și a resurselor naturale – cât și verticală – promovarea la nivelul Consiliului Se constată astfel necesitatea modernizării și Principalul dezavantaj ce limitează posibilitățile Județean a proiectelor locale de succes, a priori- eficientizării agriculturii, un pas esențial în acest de dezvoltare ale comunei constă în mărimea tăților locale de dezvoltare și colaborarea cu au- sens fiind asocierea micilor producători agricoli demografică mică (1674 locuitori la recensămân- toritățile județene pentru dezvoltarea de proiecte în vederea trecerii către faza de prelucrare și tul din 2011), ce restricționează capacitatea de și activități. Pe de altă parte, sunt vitale crearea creare de produse cu valoare adăugată, pe de-o investiție a administrației publice locale în proiec- de locuri de muncă pe plan local și asigurarea parte, și, pe de altă parte, necesitatea dezvoltării te și servicii publice. Această problemă este cu conexiunilor facile către și dinspre localitățile în- economiei locale prin formarea profesională și atât mai importantă cu cât se corelează cu o ten- conjurătoare, care oferă locuri de muncă și dotări investiții în servicii și mică producție în alte do- dință demografică descendentă, chiar dacă mai și servicii pentru populația din Bărbătești (de menii decât cele conexe industriei petroliere. scăzută decât în localitățile învecinate. Totodată, exemplu spital, învățământ liceal și profesional Potențialul comunei pentru industria alimentară dimensiunile reduse ale comunei Bărbătești etc.). (agricultură, resurse naturale – fructe de pădure, reprezintă un dezavantaj în ceea ce privește ciuperci) deschide oportunitatea creării unei competitivitatea acesteia în fața altor localități din De-a lungul timpului comuna Bărbătești s-a dez- mărci locale în acest domeniu, în măsura în care STRATEGIA DE DEZVOLTARE județ din punct de vedere al priorității și atractivi- voltat în jurul resurselor naturale: petrol și gaze se va putea obține un produs sau set de produse — tății pentru investiții, fie că este vorba despre naturale, nisipuri și pietrișuri și cadru natural cu suficient de puternic pentru a pătrunde pe piață proiecte de dezvoltare ale autorităților județene, potențial pentru agricultură. În momentul de față (locală, regională). Orientarea către produse cu fie că este vorba despre atragerea de investiții principalii angajatori sunt concentrați în industria valoare adăugată crescută, de nișă, este o solu- private. transportului și prelucrării gazelor naturale și a ție viabilă pentru comuna Bărbătești, având în petrolului (dar aceștia nu își au sediul în localita- vedere potențialul relativ limitat al solului pentru

te), în timp ce actorii economici din industria ma- agricultură intensivă, vizând volume mari. P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

(bibliotecar, profesori și directori de școală etc.). etc.). școală de directori și profesori (bibliotecar, persoane unor prezenței și cât modernizate), grădinițe și școli (Muzeu, Bibliotecă, dezvoltață dedicate infrastructurii atât datorează se ce ceea Bărbătești, comuna din tat socio Palierul 661. Dj din pornesc care secundare drumurilor modernizarea este prioritar proiect alt Un locală. administrația pentru prioritate o constituind iect, pro- de stadiul însă este care canalizare, de mul siste- numai Lipsește comună. întreaga și aproape cât Ţicleni), tehnico oraşului infrastructura excepţia (cu rătoare înconju- urbane centrele la facil accesul asigură ce bună, relativ calitate de transport de tructura infras- atât infrastructura, privește ce ceea în și favorabilă situație o prezintă Bărbătești Comuna și turismului al agrementului. cultural, domeniul în inclusiv parteneriat, în locală dezvoltare de proiecte de inițierii și văii lungul din localităților restul cu ciere aso- prin acesteia promovării posibilitatea parte, altă de pe și, nevalorificat, momentan potențial de pe oferă, ce poziție Gilortului, Valea pe Bărbătești comunei amplasarea reprezintă o locale identității lidării conso- al vedere de punct din oportunitate altă O - -

o parte, un cadru natural cu un un cu natural cadru un parte, o cultural este poate cel mai dezvol- mai cel poate este cultural - edilitară, care deservește deservește care edilitară, –

resursă în comunitate comunitate în resursă

completarea lucrărilor de infrastructură și, în spe- în și, infrastructură de lucrărilor completarea și finalizarea pe concentra va se strategia bună, nico teh- și transport de infrastructura Întrucât voltare. într intrat a Bărbătești că pentru asocia faptul denotă se agriculturii, productivității creșterea a de fermierilor inițiativa de - socio proiectele despre vorba este că fie recente, Inițiativele comunității. vitalitatea prin și bogate naturale resursele prin urbane, centrelor mitatea proxi- în Gilortului, valea pe poziția favorabilă geografică prin diferențiază se Bărbătești Comuna a dezvoltării fundamentare și diferențiere de Elemente și asociere de locală. dezvoltare proiecte viitoare unor motorul socio plan pe întâmplă se ce ceea comunei, mărimea la Raportat Bărbătești. din tineri de internațional s care precum largi mai prin Voluntariat de European Serviciul și Biblionet proiecte în și dar județene, socio angajându proiecte aceasta pentru bibliotecii rea mobiliza- și culturală vitalitatea remarcat de Este culturale desfășurate de Biblioteca publică sau sau publică Biblioteca de desfășurate culturale - edilitară este în cea mai mare parte în stare stare în parte mare mai cea în este edilitară - cultural este remarcabil și poate reprezenta reprezenta poate și remarcabil este cultural - a desfășurat în vara 2014 primul schimb schimb primul 2014 vara în desfășurat a

- se cu succes în proiecte proiecte în succes cu se - nu eaă e dez- de etapă nouă o - culturale, culturale, la locuride muncă. asigurând și publică utilitate de obiective la accesul urbane, așezări de sistemul cu și învecinate localitățile cu bune uni conexi- de și bază de servicii și tructură infras- cu deservirebuna de susținute tea aces- toate regional, și județean nivel la recunoscutelocaleproduse și agricultură o cu Gilortului, valea pe geografică ziția po-valorificândpatrimoniulșicultural că, puterni- locală identitateo cu unită, nitate comunei a Bărbătești” pentru dezvoltare Bărbătești de viziunea colaborare, și asociere pe mizând Astfel, la aderarea prin „Prietenia”. Locală Acțiune de Grupul direcție această în pas prim un făcând locală administrația comunei, a lung termen pe dezvoltarea pentru cruciale sunt rea colabora- și Asocierea existent. social și uman lul capita- valorificând comunității, a și locale nomiei eco- dezvoltarea sprijine să care activități pe cial,

–

Brăet pnr tț, toți toți, pentru „Bărbătești –

se referă la o comu- o la referă se

Figura 27 — Viziunea de dezvoltare a comunei Bărbătești (2014 — 2020)

„Bărbătești pentru toți, toți pentru Bărbătești”

Obiectiv 1: Economie variată şi stabilă bazată pe asociativitate

Obiectiv 2: Comunitate activă și unită, cu o identitate puternică

Obiectiv 3: Teritoriu bine deservit cu infrastructura de

transport si rețele tehnico- STRATEGIA DE DEZVOLTARE

edilitare —

Obiectiv 4: Capacitate și efici- ența crescută a administrației

publice locale P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Viziune și obiective

tare în urma consultării publice, respectiv (1) (1) respectiv exploata- de agricole cooperative unei înființarea publice, consultării urma în tare priori- ca identificate domeniilor deosebită atenție o acorda va acestora Se etc. investitori cooperative, către deschiderea și publice activelor lista pe de imobile unor refuncționalizarea pentru vite potri- procedurile și legale posibilitățile identifica va locală publică administrația economice, tăților financiar ciclul în 2014 fonduri de atragerii al dere cu vede punctul din produse și cât mare, adăugată valoare unor a procesare, prin obținerea, semi din de agricultură atât o la de trecerii al necesară vedere de punct și oportună fiind localității, a economică dezvoltarea pentru prioritară este Bărbătești din agricoli producătorilor Asocierea stabilă bazatăpe asociativitate şi variată Economie 1: Obiectiv la: referă se strategice Obiectivele și locali comunității. actorilor membrilor și cât primăriei, atât revin re implementa- și inițiere căror a concrete, activităţi principale a jurul în construită este Bărbătești comunei a durabilă locală tare dezvol- de Strategia viziunii, realizării vederea În - - subzistență la o agricultură rentabilă și la la și rentabilă agricultură o la subzistență 2020. Pentru a sprijini desfășurarea activi- desfășurarea sprijini a Pentru 2020.

, operaţionalizate prin prin operaţionalizate , ar oicie strategice obiectivepatru

măsuri măsuri și și etc.). Turburea Cărbunești, (Târgu le învecinate localități- din oportunităților promovarea prin etc.) petrol tehnologic, (agricol, muncii pieței și local specificului adaptate specialități către vocațional, învățământul către Bărbătești din elevilor tarea acest orien- în în constă încurajat de direcție Tot altă o sens, muncă. de forței calificarea nind spriji- etc.), județene locale, (inițiative munității co- membrii pentru relevante profesională mare for- de oportunitățile promova va locală nistrația admi- Totodată, sens. acest în necesare mațiile punând producători, de puri gru- formeze să și asocieze se să aceștia pe jini spri- va ii și fermieri pentru finanțate de tunitățile opor- privind informații la accesul asigura va care locale, publice administrației al facilitator de lui a rolu- importanța economică accentuează strategia comunei, dezvoltarea privește ce ceea În crescută. o rentabilitate cu produse pe și calitate pe mizând ecologică, tură agricul- marca cu produselor certificarea încuraja va se Totodată pădure. de fructelor a și percilor ciu- medicinale, plantelor a prelucrare și lectare co- de centru unui creării în vederea în industrie agricultură mică de agricole înființarea cooperative (2) unei și laptelui a colectare de centru unui creării scopul cu animale, de efectivelor a re

- le la dispoziție infor- dispoziție la le

acestui cadrul sunt: obiectiv în vedere în avute Măsurile și turism pentru Gilortului agrement. văii valorificării ideea județean nivel la și GAL de nivel la mova pro- va se Totodată, de liber. timpului oportunitățile a petrecere și locale semnaliza turistice și obiectivele reabilita carta, vor se parte, altă de pe Gilort, râul accesibiliza va se și agrement de spații amenaja vor se Rânca, turistică stațiunea către pe acces de acesteia direct drumul amplasării a și precum comunei, al natural și cultural patrimoniului valorificării a și economice activităților diversificării vederea În    

Măsura 1.4. Valorificarea turistică a a turistică Valorificarea locale. resurselor 1.4. Măsura piața pe alocală muncii; acesteia accesului creșterea și muncă de forței Formarea 1.3. Măsura pentru publice locale; investițiilor stimularea activelor a transparentă valorificarea și Promovarea de 1.2. Măsura piețe pe accesul locale desfacere; facilita produselor a pentru promovarea și tive asocia- structurilor Susținerea 1.1. Măsura

- o parte și, pe de de pe și, parte o

Obiectiv 2: Comunitate activă și unită, cu mândrie locală, în cadrul agendei mai largi de Obiectiv 3: Teritoriu bine deservit cu in- o identitate puternică promovare a culturii gorjene, reprezintă o direcție frastructura de transport si rețele tehnico- importantă pentru dezvoltarea locală. Mizând pe edilitare Obiectivul urmărește dezvoltarea și consolidarea spiritul comunitar și aplecarea spre cultură deja

existente, strategia vizează stimularea inițiativelor infrastructurii socio-culturale existente și asigura- Obiectivul face referire la asigurarea calității de antreprenorial social și cultural, precum și rea unei palete de activități care să răspundă ne- infrastructurii de transport și tehnico-edilitară reînființarea unor activități tradiționale dragi co- voilor tuturor categoriilor de utilizatori, asigurând pentru a susține dezvoltarea economică locală și munității, precum grupul de dansuri populare. un mediu incluziv și participarea tuturor categorii- a asigura calitatea locuirii. lor de vârstă la viața comunității (activități de tip Educația pentru protecția mediului și a resurselor Clubul Copiilor, Clubul Seniorilor). Totodată, se Investițiile în infrastructura de transport prevăd în naturale reprezintă o altă direcție importantă, pro- vor susține evenimentele care aduc comunitatea primul rând continuarea procesului de moderni- movând la nivelul comunității necesitatea și opor- împreună, precum hramurile satelor, evenimente zare a tramei stradale secundare şi anume, dru- tunitate economisirii apei potabile în gospodărie tematice (Ziua Recoltei, sărbătorile de iarnă), murile adiacente Dj 661. Suplimentând aceste și a reciclării deșeurilor agricole. Totodată, în valorificând infrastructura existentă în acest sens lucrări cu dotarea localității cu sistem de canali- contextul mai larg, se vor sprijini inițiativele comu- și consolidând rolul Căminelor culturale și al cen- zare, se va asigura echiparea cu infrastructura de nității și voluntariatul, urmărindu-se sporirea spiri- trului socio-cultural din satul Petrești (muzeul, bază necesară asigurării calității vieții și dezvoltă- tului civic și creșterea capacității comunității de biblioteca și spațiul public aferent). Aceste eveni- rii economice. Ameliorarea conectivității interne a rezolvare a unor probleme locale. mente sunt ocazii de a promova elementele de comunei va fi asigurată prin reabilitarea pofilelor mândrie locală — tradiții, meșteșuguri, produse stradale, fapt care va include și spații protejate Măsurile avute în vedere în cadrul acestui locale – și de revigorare a spiritului comunitar. pentru deplasarea pe bicicletă sau pe jos. obiectiv sunt:

 Măsura 2.1. Asigurarea unei infrastructuri STRATEGIA DE DEZVOLTARE Mizând pe tradiția deja existentă și pe calitatea O bună legătură cu aşezările învecinate cum ar fi

socio-culturale, de sport și agrement diver- — învățământului școlar din Bărbătești, vor fi încura- oraşul Ţicleni sau comunele Jupâneşti şi Vladimir să, adaptată nevoilor tuturor categoriilor de jate în rândul copiilor și tinerilor performanța șco- va fi asigurată prin extinderea infrastructurii de utilizatori; lară, voluntariatul și spiritul civic, prin premii, transport, mai precis DC 43 din satul Socu şi competiții și activități de dezvoltare comunitară.  Măsura 2.2. Dezvoltarea spiritului civic și traversări adiţionale peste Gilort. consolidarea identității și mândriei locale Având în vedere patrimoniul bogat, redescoperi- prin activități socio – culturale. În vederea asigurării calității locuirii se vor racor-

rea tradițiilor, meșteșugurilor și a elementelor de da imobilele de pe teritoriul intravilan al comunei P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Măsurile avute în vedere în cadrul acestui acestui cadrul în sunt: obiectiv vedere în avute Măsurile prin valorificare şi județean. sau (GAL) local nivel la cooperare amenajare fie să acestuia susținându județene), satului prioritățile în zona deja în inclusă (idee Gilortului Socu îndiguirea pe pus fi va accentul naturale, riscurile privește ce ceea În deexploatare. drumurilor extinderea și talizarea revi- urmări va se și irigații de sistem un dezvolta va se agriculturii productivitatea crește a Pentru local. interes de obiectivele către siguranță în și ridicată accesibilitatea vedere în avea va se şi deșeurilor) colectarea şi public iluminat curent, canalizare, tehnico serviciile la   

o ameli- vederea în transport de frastructurii in- reabilitarea și Extinderea 3.3. Măsura comun); în şi transportul bicicleta cu şi jos pe (mersul deplasare de sustenabile modalităţile susţine a pentru stradale profilelor Adaptarea 3.2. Măsura de de bază; infrastructurii a lucrărilor extindere şi Finalizarea modernizare 3.1. Măsura r ă r i i -

se ideea ca, pe termen lung, malurile malurile lung, termen pe ca, ideea se c o

e x i u — n i edilitare de bază (apă, gaz, gaz, (apă, bază de edilitare l o r

c o m u

n e i

B ă r b ă t e ș

t i

te și instruite cu privire la noile priorități de finan- de priorități noile la privire cu instruite și te per- informa- fi vor care executiv, aparatul din soanele pentru continuă formare de oportunități la accesul asigura va se sens, acest În proiecte. de implementare și management de capacităţii locale autorităţii întărirea și precum “Prietenia”, GAL cadrul în inclusiv externi, actori cu coopera a de şi locală dezvoltare pentru parteneriate promova - şi previziona multi componenta inclusiv local, a bugetul gestiona de locale întărirea autorităţii prioritare: capacităţii ca susține strategia Astfel, sine. în un scop ca autorități de către asumat trebuie totodată însă strategice, obiective celorlalte a succes cu îndeplinirea sprijină care transversal, obiectiv un reprezintă locale publice administrației a crescută eficiența și Capacitatea eficiență și Capacitate crescutăa administrației publice locale 4: Obiectiv anuală, întărirea capacităţii autorităţii locale de a a de locale autorităţii capacităţii întărirea anuală,  

și alunecărilor de teren. și alunecărilor inundațiilor împotriva Protecția 3.5. Măsura agricole; productivității creșterii vederea în reabilitarea agricultură pentru și suport infrastructurii Extinderea 3.4. Măsura ; teritoriul

acestui cadrul în sunt: obiectiv vedere în avute Măsurile 2020. 2014 perioadei aferente proiecte de plementare im- și fonduri de accesare de mecanisme și țare   

proiecte. de implementare și management de locale autorităţii capacităţii Întărirea 4.3. Măsura GAL “Prietenia”; cadrul în inclusiv externi, actori cu coopera a de şi locală dezvoltare pentru parteneriate promova a de locale autorităţii capacităţii 4.2.Întărirea Măsura Strategie; prezenta înzute prevă- proiectele și programele cu multi corelat componenta inclusiv local, bugetul gestiona şi previziona a de locale autorităţii capacităţii Întărirea 4.1. Măsura

- anuală, anuală,

–

Principii Principiul sustenabilității presupune imple- minuarea costurilor și la accelerarea lucrărilor. mentarea strategiei și prioritizarea proiectelor cu Tot despre eficiență, dar pe un alt palier, este În elaborarea strategiei de dezvoltare s-au avut responsabilitate față de resursele locale, având vorba și în cazul asocierii și înființării cooperati- în vedere trei principii, care guvernează logica în vedere capacitatea autorității publice locale de velor agricole și a grupurilor de producători. intervențiilor și a etapizării programelor și proiec- a implementa un număr limitat de proiecte și telor propuse: vizând rezultate pe termen lung, cu impact pozitiv în ceea ce privește viața comunității. Totoda- Portofoliul de programe și proiecte Conectivitatea și colaborarea vizează două tă, sustenabilitatea se referă la utilizarea soluțiilor paliere, cel al infrastructurii de transport și cel al tehnice cu grijă față de mediu în cadrul proiecte- Obiectivele și măsurile sunt operaționalizate prin cooperării pe orizontală. Așadar, după ameliora- lor de infrastructură, la promovarea spiritului civic portofoliul de programe și de proiecte detaliat în rea conexiunilor interne care să susțină deplasa- și educației ecologice a comunității și la sprijini- secţiunea următoare. Ideile de proiecte au rezul- rea sustenabilă, eficientă şi în condiții de siguran- rea agriculturii și a producției în vederea tat în urma nevoilor și oportunităţilor locale ță în cadrul comunei vor fi întărite și conexiunile satisfacerii măcar a nevoilor de consum locale. (analiza diagnostic) și a consultării cu actorii lo- cu așezările învecinate cum ar fi orașul Țicleni, cali. unde un număr semnificativ de locuitori ai comu- Principiul eficienței în utilizarea resurselor şi nei Bărbătești lucrează sau studiază. Fiind vorba în asigurarea serviciilor către cetăţeni este strâns Menționăm că programele și proiectele incluse în despre o comună cu o mărime demografică legat de cel al colaborării și de cel al dezvoltării Strategia de dezvoltare locală durabilă a comu- mică, pentru a se dezvolta, comuna Bărbătești durabile, reclamând o atenție sporită fată de mo- nei Bărbătești au caracter de propunere, iar pen- trebuie să colaboreze și să dezvolte proiecte dul în care sunt furnizate serviciile publice şi de tru includerea lor în planul multi-anual de împreună cu așezările învecinate, folosind ca modul în care sunt utilizate resursele locale: tere- investiţii al administrației publice locale este ne- vehicul Grupul de Acțiune Locală. Proiectele cu o nul, apa /râul Gilort, suprafața împădurită. În ce- cesară detalierea prin fişe de proiect (pornind de componentă teritorială dezvoltată și/sau care ea ce privește serviciile, se dorește eficientizarea la structura, bugetele, partenerii și sursele de STRATEGIA DE DEZVOLTARE

necesită o mobilizare mare de resurse, precum acestora prin colaborarea cu așezările învecinate finanțare identificate, care nu au însă caracter — infrastructura, rețeaua de trasee cicloturistice sau cum se întâmplă în prezent în cazul asociației de exclusiv). reamenajarea Gilortului, sau care au nevoie de o dezvoltare intercomunitară pentru implementarea masă mare de beneficiari, precum cele de forma- „Sistemului de management integrat al deșeurilor re profesională, trebuie gândite în colaborare, la solide în Gorj”. De asemenea, integrarea proiec- nivelul GAL sau în alte formule (regional, telor de infrastructură (de exemplu canalizare,

județean etc.). asfaltare, piste de biciclete etc.) contribuie la di- P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Etapizare trebuie să aibă în vedere următoarele elemente: următoarele vedere în aibă să trebuie decidenţii cauză, de cunoştinţă în analiză o face priu pro- instrumentul deci, fi, va (care locale publice multi cadrul planului în preluat fi va ce un proiecte de decide portofoliul Local Consiliul care în momentul În echipei al și proiect implicate. de managementului al vedere de punct din nici mentenanță, și execuție de costurilor al vedere de punct din nici nistrativ, admi- organismul supraîncarce nu să care ordine într gândite trebuie intervențiile propunere, de stadiul în rural sunt proiectele și programele iar finală, mediului adresează 2014 (PNDR se care finanțare proiectelor, de a program principalul că se faptul vedere în având per prioritizare o oferi poate nu durabilă dezvoltare de Strategia dacă Chiar va aleatorie. fi nu următoare secţiunea în detaliat portofoliul în propuse măsurilor subsecvente activități altor a și proiectelor și programelor implementării Ordinea

 

— pe toată durata de viaţă a proiectului; a viaţă de durata pe toată apar care recurente celor a şi ci presupuse investiţie de costurilor a doar nu estimarea anii următori; pe bugetară proiecţia

zis de implementare a strategiei), pentru a a pentru strategiei), a implementare zisde

- anual de investiţii al administrației administrației al investiţii de anual

2020) nu are încă o versiune versiune o încă are nu 2020)

o ră asocierea agricultorilor locali în cooperative și/ și/ cooperative în locali agricultorilor asocierea ră priorita- fi va locală economia privește ce ceea În 43. DC apoi pe ar continua lucrările iar 661, DJ fie integral să urma ar biciclete) finalizat pentru piste amenajare drum pietonal, amenajare stradal, de iluminat (canalizare, segment primul într realizate fi vor infrastructură de nivel la intervențiile Deoarece stradal. iluminat de rețelei extinderea şi canalizare de sistemului a implementare de lucrărilor inițierea 661, DJ din pornesc care secundare drumurilor modernizarea include etapă această infrastructură de nivel La spiritul comunitar. întărească să menite activităților a și locali agricultorilor a ciere aso- de procesului susținerea și anterior gramate pro- sau pornite proiectelor și lucrărilor finalizarea viitoare) majore intervențiile diționează I Etapa fi principale: etape trei în grupate pot Bărbătești comunei a durabilă locală tare dezvol- de Strategia în prevăzute proiectele și le programe- considerente, aceste vedere în Având 

a veniturilor la buget, dacă e cazul). dacă buget, la a veniturilor chiar beneficiilor (sau comunitate în proiect de estimarea aduse contrapartidă, în –

Pregătitoare Pregătitoare (care pregătește și con- și pregătește (care

un mod integrat, integrat, mod un

cuprinde cuprinde

voltarea infrastructurii de transport şi şi transport de infrastructurii tehnico voltarea II Etapa locale. identității consolidarea la și contribuie socială interacțiune încurajează care a activităților și satelor hramurilor organizarea continua va se Totodată, publice facilitare. de efort administrației un decât locale partea din neimplicând urmă din acestea formare, de și profesională tare orien- de activităților şi școală) după școală tip de e Căminul la iniți- sport), de lucrărilor terenul inclusiv Bărbăteşti, cultural finalizarea exemplu (de începute deja investiții de proiectelor prioritate da socio activităților nivelul La publice. alte sau proceduri public neriate parte- identifica prin acestora a vor valorificare de posibilitățile se și publice activelor și inventarul cadastrul realizat fi va comună actorilor în a economici atragere de activitățile cu paralel În agricole. duse pro- pentru desfacere de pieţele la conectarea și locale mărci unei constituirea Comple- iniția va se mentar, tradiționale. locale produse de tofoliu por- unui stabilirea și producători de grupuri sau

r i i

p r o i - e edilitară existente, creșterea producției producției creșterea existente, edilitară

c – t

e Extindere/ Dezvoltare Extindere/ l o r —

c u private, concesionare, închiriere închiriere concesionare, private,

u n

i m p a

c – t

s culturale se va acor- va se culturale o c i a

l constă în dez- în constă

r i d i c a t

( c e n t r u

locale pe baza proceselor asociative din etapa I Etapa III – Valorificare — va cuprinde prepon- Activitățile economice și socio-culturale ar trebui şi sporirea activităților socio-culturale. derent proiecte și activități complementare sau să intre în această etapă într-o fază de dependente de realizarea unor proiecte din faza consolidare și scalare. La nivelul infrastructurii de transport proiectele anterioară. vor include finalizarea intervențiilor pe trama stra- dală de bază și extinderea pe străzile secundare. În această fază vor fi finalizate proiectele majore Așadar, la sfârșitul acestei etape comuna va deți- de infrastructură şi se va trece la valorificarea ne aproximativ 7.5 km de drumuri asfaltate, ilumi- acestora, dezvoltând potențialul turistic local în nate şi deservite cu sisteme de canalizare. relație cu teritoriul adiacent. Un proiect important Deoarece intervențiile la nivelul infrastructurii de din această etapă va consta în revitalizarea transport sunt prevăzute a se realiza integrat, Gilortului și includerea acestuia într-un circuit tu- comuna va deține și 5,5 km de piste pentru bici- ristic și de agrement local și/ sau județean, prin clete în lungul străzilor principale și trei stații de amenajarea malurilor (promenadă, plajă, zonă transport în comun amenajate. piscicolă , trasee cicloturistice etc.) și alte dotări și activități aferente. În acest sens, se va avea în În vederea sprijinirii desfășurării activităților agri- vedere dezvoltarea activităților turistice și de cole, în această etapă vor fi realizate drumurile agrement atât la scară micro, destinate comunită- de exploatare pentru utilaje agricole şi se va iniția ții locale, cât și integrarea într-un concept turistic proiectul de dezvoltare a sistemului de irigații. mai larg, de promovare a văii Gilortului (al doilea cel mai important râu din județul Gorj, după Jiu). În ceea ce privește intervențiile la nivel socio- cultural, această etapă va cuprinde reabilitarea Tot în această etapă va fi ameliorată conexiunea STRATEGIA DE DEZVOLTARE căminului cultural Socu şi dezvoltarea centrului cu oraşul Ţicleni, prin extinderea DC 43. În func- — socio-cultural Bărbăteşti (reabilitarea Muzeului ție de resursele disponibile şi de termenul de comunal şi a Bibliotecii publice alături de amena- finalizare a lucrărilor de modernizare a DC 43 jarea spațiului public adiacent), precum și conti- (segmentul funcţional), acest proiect poate fi nuarea și dezvoltarea evenimentelor și activități- inclus în etapa a doua de dezvoltare. lor socio — culturale.

P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Portofoliu deprograme și proiecte

1.1 Susținerea structurilor asociative și promovarea produselor locale pentru a facilita accesul pe piețe dedesfacere pepiețe accesul a facilita pentru locale produselor și promovarea asociative structurilor Susținerea 1.1 Nr

2 1

sară certificării și prin stabilirea contactului cu furnizorii de certificare agreați de către Ministerul Ministerul către de agreați certificare de Rurale. Dezvoltării și Agriculturii furnizorii cu contactului stabilirea prin și certificării sară nece- documentația la accesului asigurarea prin proces acest facilita putând primăria produselor, a ecologică agricultură în certificarea relevantă fi ar puternică locală marcă o Pentru etc.). slogan ală, vizu- identitate (include locale va produselor a promovarea de comune primăria strategii unei elaborarea facilita producători, de grupurilor cooperativelor/ a constituire de produselor procesului finalizarea După comercializării vederea în locale mărci unei Bărbăteşti) marketing de (strategie constituirea pentru Program sens. acest un prevadă să care asocierii domeniul în inovatoare măsuri GAL nivelul la promova va se agricole, cooperative de creării facilitării vederea În 2014 PNDR prin finanțabile entități producători, de grupurilor constituirii oportunitățile prezenta medicinale, vor se Totodată, plantelor pădure. de a fructelor a și prelucrare ciupercilor și colectare de centru unui creării vederea în agricultură în trie cu animale, de efectivelor indus- mică de a agricolă cooperativă înființare (2) și laptelui exploatare a colectare de centru unui creării de scopul agricole cooperative unei înființare (1) respectiv: ce, publi- consultărilor cadrul în comunitate către de prioritare ca identificate inițiativelor sporită atenție 2014 PNDR despre Informații de Multiplicatorilor a lă persoane alte și GAL reprezentanții cu colabora vor (APL) locale publice autorității reprezentanții scop, acest În PNDR). (GAL, agriculturii domeniul în finanțare de tunităților opor- a comunitate în promovare de campanie o susținând facilitator, de rolul asuma va își Primăria agriculturii în domeniul asociative forme unor înființării susținere pentru Program încadrează) se în care etapa cualteproiecte, condiționare/corelare realizare, de (stadiul descriere și proiect oscurtă Titlu

Obiectiv1: Economie variatăşi stabilă bazată peasociativitate —

Etapa I - 2020. 2020.

–

2020, Caravana PNDR). Va fi acordată o acordată fi Va PNDR). Caravana 2020,

proces de consultanță personalizată în personalizată consultanță de proces - resursă (Rețeaua Naționa- (Rețeaua resursă

necesitatea unor necesitatea —

Etapa I Etapa I

pentru certificare certificare producători) (pentru pentru 2014 PNDR local Bugetul lei 45.000 de protocol) GAL către măsurilor de acoperite sunt PNDR costurile promovării principiu În finanțare potențialede estimată, surse Valoare Bugetul local (activități (activități local Bugetul

–

2020 2020

rative etc. coope- producători, privați: de grupuri fermieri, Parteneri Bărbătești Primăria Rurală de Dezvoltare Națională Rețeaua despre 2014 PNDR de Informație Multiplicatorilor a Națională Rețeaua comunitar) „Prietenia” GAL Bărbătești Primăria potențiali Parteneri

(animator (animator — 2020

Nr Titlu proiect și o scurtă descriere (stadiul de realizare, condiționare/corelare cu alte proiecte, Valoare estimată, surse Parteneri etapa în care se încadrează) potențiale de finanțare potențiali 3 Proiect de construcție a infrastructurii pentru comercializarea produselor agroalimentare — Minim 50.000 lei (10 Primăria Bărbătești posturi) Etapa I Parteneri privați: PNDR 2014—2020 fermieri, grupuri de În momentul de față în comuna Bărbătești nu există o piață/ târg local, crearea infrastructurii pentru producători, coopera- POR 2014 - 2020 comercializarea produselor locale fiind oportună atât din punct de vedere al comunității, cât și pen- tive etc. tru promovarea produselor către potențiali clienți din afara localității, care tranzitează comuna. GAL „Prietenia” Primăria poate constitui un parteneriat cu actorii privați pentru constituirea pieței. 1.2 Promovarea și valorificarea transparentă a activelor publice pentru stimularea investițiilor locale 4 Realizarea cadastrului și identificarea formelor de proprietate din comuna Bărbătești — 600.000 lei Primăria Bărbătești Etapa I POR 2014-2020 ANCPI Obiectivul proiectului constă în realizarea cadastrului fizic și digital al localității și implementarea unui sistem informatic (tip GIS) la nivelul întregii suprafețe administrativ – teritoriale a acesteia (inclusiv terenurile din extravilan). Identificarea formelor de proprietate asupra terenurilor constituie, pe de-o parte, baza unei bune administrări a teritoriului, și, pe de altă parte, facilitează procesul de eficientizare a agriculturii (asociere, alipire de terenuri etc.). Totodată, prin oferirea unei soluții electronice se scurtează timpul de întocmire și acces la planurile cadastrale, ceea ce contribuie la eficientizarea procedurilor administrative și facilitează accesul potențialilor investitori la informații privind terenurile și oportunitățile de a se stabili în localitate. 5 Program de promovare a activelor publice pentru stimularea investițiilor — Etapa I În principiu costurile Primăria Bărbătești proiectului sunt incluse STRATEGIA DE DEZVOLTARE

Realizarea unui inventar detaliat al terenurilor și clădirilor publice neutilizate (analiza formei de pro- în costurile curente ale — prietate, a suprafeței și potențialului pentru refuncționalizare), promovarea listei de active publice APL. pe pagina web a primăriei și lansarea de proceduri publice transparente (concesiune, închiriere Bugetul local (vizite pe etc.) pentru activele publice disponibile și pretabile pentru investiții (de ex. cele două școli pentru teren, cartări etc.) care se dorește refuncționalizare) reprezintă primii pași pentru valorificarea transparentă acestora prin atragerea de investiții private. Toate acestea intră în mandatul autorității locale, deci programul

este de fapt unul fără buget suplimentar. P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Nr 8 locale a resurselor turistică Valorificarea 1.4 7 6 a muncii. locală piața pe acesteia accesului creșterea și muncă forței de 1.3 Formarea

promovării Văii Gilortului ca zonă turistică și de agrement (în colaborare cu comunele din lungul văii), lungul din comunele cu (încolaborare agrement de zonă și turistică ca Văii Gilortului promovării oportunități a GALului al și județean nivel la promovare de activități presupune Proiectul Gilort râului a agrement și printurism valorificarea pentru integrat Proiect al local, nivel regional). (la Bărbătești și comunei formare locuitorii de pentru curs agroturism unui organizarea în vedere acreditare în avea va se geografică, poziția și local profilul dere ve- în având rând, ultimul în Nu comune. profesională formare de activități proiecte/ unor dezvoltării nevoi de analize unei sitatea la accesului a nece- GAL nivelul la facilitare activ promova va APL Totodată, comunitate. în acestora promovarea și regional de efort un presupune în constând acesta informație, anterioare, programele și Ca localitate. din muncă de forței a angajare de șanselor creșterea privind APL angajamentul reprezintă Programul ulterioare înetapele și necesar constată umane resurselor calității a creștere și formare de oportunităților rea non activităţi în muncii, piaţa pe accesului creşterea pentru Program concursuri prin antreprenoriale al competiție de spiritul pe miza va se Totodată, județ. din gice tehnolo- liceele și profesionale școlile cu parteneriate prin profesional învățământului a promovare de Achievement Junior programele în (înscriere antreprenoriale tențelor profil de proiecte în zate speciali- organizațiilor a promovare și formare de activități și proiecte atrăgând tineri, pentru nităților oportu- a comunitate în promovare de campanie o susținând de facilitator, rolul asuma va își Primăria activități prin tinerilor a muncii umane resurselor calității îmbunătățirea și de profesională piaţa pe accesului creşterea pentru Program etapa în care se încadrează) se în care etapa cualteproiecte, condiționare/corelare realizare, de (stadiul descriere și proiect oscurtă Titlu

dniiae poetlr e omr poeinl l nvl oa, ueen și județean local, nivel la profesională formare de proiectelor identificarea —

de exemplu mentorat şi formare profesională pentru dezvoltarea compe- dezvoltarea pentru profesională formare şi mentorat exemplu de

privind formarea forței de muncă din comunele componente, în vederea vederea în componente, comunele din muncă de forței formarea privind

de antreprenoriat, în colaborare cu mediul privat. mediul cu în colaborare antreprenoriat, de

— tinerilor și se vor încuraja inițiativele inițiativele încuraja vor se și tinerilor

proces permanent proces permanent

din județul Gorj) Gorj) județul din — - agricole, prin promova- prin agricole,

Etapa I, reluat dacă se dacă reluat I, Etapa —

GAL, județean sau sau județean GAL,

Etapa III

—

i constituirii și și constituirii i orientare de

și activități activități și

lei 8.000.000 POCU 2014 GAL APL) partea din costuri presupună nu să a.î. regional județean/ GAL/ de nivel la inițiative cu asociere beneficiari de (potențial de numărul de și programului ploarea am- de depinde Bugetul corporatistă litate socială responsabi- de Campanii și granturi competiții alte Andrei, lui Țara din Idei local Bugetul lei 125.000 potențiale de finanțare potențialede estimată, surse Valoare

proiect regional proiect -

15.000.000 15.000.000

- 2020

GAL Bărbătești Primăria re profesională forma- de Furnizori Gorj AJOFM GAL Bărbătești Primăria privați Parteneri Județean Gorj Școlar din Inspectoratul comună Școlile Primăria potențiali Parteneri

Bărbătești

lucrări de infrastructură pentru protecția împotriva riscurilor naturale (îndiguire și protecția malurilor, POR 2014 – 2020 Consiliul Judeţean proiect la nivel județean) și amenajări și dotări pentru agrement, sport și turism: plajă, infrastructură Gorj, APM, Apele

Bugetul local picnic, loc de joacă, puncte pentru activităţi piscicole (ponton, etc.), dotări conexe (toalete, dușuri). Române

9 Program de valorificare și promovare a obiectivelor turistice locale — Etapa de intervenție I 250.000 lei „Asociația pentru promovarea (Pregătire); în lipsa de resurse poate trece în Etapa II Administrația Fondului turismului și În vederea realizării de proiecte culturale și a valorificării și promovării obiectivelor de patrimoniu cultural Național (AFCN) este oportună înființarea unei organizații nonguvernamentale locale („Asociația pentru promovarea și alte granturi patrimoniului local turismului și patrimoniului local Bărbătești”) care să acceseze fonduri culturale. Programul vizează Bărbătești” PNDR 2014 — 2020 reabilitarea și valorificarea monumentelor istorice — reabilitarea și amenajarea spațiului public Primăria Bărbătești Bugetul local aferent monumentului istoric Crucea de Piatră, accesibilizarea și amenajarea sitului arheologic de la Direcţia Judeţea- Socu —, pe de-o parte, și, pe de altă parte, cartarea, semnalizarea și promovarea obiectivelor cu nă pentru Cultură şi potențial turistic (marcaje, plăcuțe de semnalizare, panou cu harta localității, pliante/ broșuri etc.). Patrimoniul Naţional Gorj Obiectiv 2: Comunitate activă și unită, cu o identitate puternică 2.1 Asigurarea unei infrastructuri socio-culturale, de sport și agrement diversă, adaptată nevoilor tuturor categoriilor de utilizatori 10 Proiect integrat pentru dezvoltarea „Centrului socio-cultural Bărbăteşti” prin reabilitarea și 1.200.000 lei Primăria Bărbătești, amenajarea Muzeului comunal, Bibliotecii publice și spațiului public adiacent — Etapa II PNDR 2014 – 2020 Biblioteca și Muzeul Proiectul presupune o intervenție integrată ce cuprinde renovarea clădirii muzeului și bibliotecii, comunal AFCN amenajarea de spaţii depozitare pentru acestea, dotarea muzeului cu mobilier care să asigure expu- Consiliul Județean STRATEGIA DE DEZVOLTARE Programe de CSR nerea în condiții proprii, sporirea și diversificarea fondului de carte al bibliotecii și amenajarea spaţiu- — DJCPN Gorj lui public adiacent ca spațiu public reprezentativ, inclusiv amenajarea unui spațiu acoperit pentru evenimente socio-culturale. Pentru parte dintre intervenții pot atrase donații și parteneriate public— private (fond de carte, mobilier etc.), scăzând astfel costurile proiectului. 11 Reabilitarea şi dotarea Căminului cultural Bărbăteşti — Etapa I 1.000.000 lei Primăria Bărbătești Proiectul presupune reabilitarea și/ sau extinderea clădirii și dotarea acesteia cu mobilier și echipa- PNDR 2014 – 2020 mente audio-video necesare desfășurării activităților socio-culturale.

POR 2014 - 2020 P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

15 14 13 12 Nr

etapa în care se încadrează) se în care etapa cualteproiecte, condiționare/corelare realizare, de (stadiul descriere și proiect oscurtă Titlu echipei de fotbal de tineret a comunei cu echipamentul sportiv necesar, în acest sens putându parteneri. atrage sponsorizări/ sens acest în necesar, sportiv echipamentul cu comunei a tineret de fotbal de echipei s Totodată, locală. sportivă bază o astfel constituind acoperit, sport de teren unui construcția prin Bărbătești cultural Căminului vecinătatea din sport de terenului mentarea și APL comună, din sportive activităților încurajării vederea În sportive activităților desfășurarea Etapa I pentru echipamentelor și infrastructurii Asigurarea Bărbătești. din la școala didactice unei sere didactice. s elevii cu practice activități de materialelor desfășurării vederea în Totodată, asigurarea și materiale bazei dezvoltarea necesară este educative vităților într sunt comună din școlileDeși II educaționale activităților desfășurarea pentru dotărilor și infrastructurii Asigurarea specializat). local unui ONG nistrarea fi putea public parteneriat în ar fie municipalității, Centrul administrarea sub fie dezvoltat etc.). lucru de programului stabilirea școlii, cadrul din personal persoane/ unei (angajarea educative activităților a desfășurare și copiilor sau a supraveghere și de sistem Bărbătești (parteneriat) unui stabilirea catering satul de furnizor în unui contractarea centrului spațiului, echiparea localizarea și amenajarea privind Petrești, oportunitate de studiu presupune Proiectul (afterschool) școală" „Școală după tip centru de unui Înființarea audio mente echipa- și mobilier cu acesteia dotarea și clădirii extinderea sau și/ reabilitarea presupune Proiectul Socu cultural Căminului şi dotarea Reabilitarea

sau III, în funcție de disponibilitatea resurselor dedisponibilitatea III, înfuncție sau

sau II, în funcție de disponibilitatea resurselor disponibilitatea însau de funcție II, - video necesare desfășurării activităților socio activităților desfășurării necesare video

- o stare generală bună, pentru asigurarea calității și diversității acti- diversității și calității asigurarea pentru bună, generală stare o

—

Etapa II Etapa II

- culturale

a exprimat interesul pentru comple- pentru interesul exprimat a - a exprimat necesitatea construcției construcției necesitatea exprimat a .

— –

Etapa I Etapa - privat (de exemplu în admi- în exemplu (de privat a manifestat nevoia dotării dotării nevoia manifestat a

—

Etapa - se se —

Programe de CSR ale ale companiilor CSR de Programe POR 2014 lei 500.000 socio activități pentru Granturi ale companiilor CSR de Programe local Bugetul 2014 PNDR lei 300.000 2014 PNDR lei 150.000 POR 2014 2014 PNDR lei 800.000 potențiale de finanțare potențialede estimată, surse Valoare - culturale (FDSC) culturale

– -

2020 – - –

2020

2020 2020 2020

potențiali Parteneri Parteneri privați Parteneri Bărbătești Primăria Petrești și Bărbătești Școlile din satele Bărbătești Primăria / ONG privat Partener Petrești Bărbătești/ Școala Bărbătești Primăria Bărbătești Primăria

Nr Titlu proiect și o scurtă descriere (stadiul de realizare, condiționare/corelare cu alte proiecte, Valoare estimată, surse Parteneri etapa în care se încadrează) potențiale de finanțare potențiali 2.2 Dezvoltarea spiritului civic și consolidarea identității și mândriei locale prin activități socio – culturale Program pentru organizarea de festivaluri și evenimente periodice care să anime viața socio- Bugetul depinde de am- Primăria Bărbătești, 16 culturală a comunei Bărbătești, consolidând identitatea locală — proces permanent ploarea și numărul eve- Biblioteca și Muzeul nimentelor; aprox. comunal Programul presupune stabilirea unei agende culturale care să coordoneze activitățile Muzeului comunal, ale Bibliotecii publice și ale Căminelor culturale, asigurând atât varietatea și periodicitatea 60.000 lei/ eveniment „Asociația pentru evenimentelor culturale din comunitate, cât și corelarea cu activitățile culturale județene. Agenda Bugetul local promovarea turis- culturală va cuprinde: evenimente anuale și/ sau specifice anotimpurilor: Hramurile satelor, Zilele AFCN și alte granturi mului și patrimoniu- recoltei, Sărbătorile de iarnă, alte sărbători și serbări, competiții sportive anuală pentru amatori, culturale lui local Bărbătești” Festivalul culturii Gorjene – încadrarea în circuitul cultural județean. În vederea promovării activități- DJCPN și CJ Gorj lor socio-culturale se va înființa un „ziar al comunității”, proiect în stadiu de idee în cadrul Bibliotecii publice. Parteneri privați / ONG 17 Program de recuperare și promovare a patrimoniului imaterial local, pentru stimularea 125.000 lei Primăria Bărbătești, iniţiativelor de antreprenoriat social şi cultural — Etapa a III-a Idei din Țara lui Andrei, Biblioteca și Muzeul Programul vizează promovarea patrimoniului imaterial și în special a meșteșugurilor, prin sprijinirea competiții de proiecte și comunal meșterilor locali și prin încurajarea antreprenoriatului social și cultural. În acest sens, APL va identi- granturi pentru antre- „Asociația pentru fica meșterii locali și va facilita înființarea și promovarea unor ateliere pentru producția de produse prenoriat social și cultu- promovarea turis- tradiționale și totodată va promova oportunitățile de finanțare în domeniu către membrii potențial ral (NESsT România) mului și patrimoniu- interesați ai comunității. Bugetul local lui local Bărbătești” Meșteșugari locali STRATEGIA DE DEZVOLTARE

18 Sprijinirea dezvoltării copiilor și tinerilor prin activități specifice Cluburilor Copiilor desfășu- Bugetul depinde de nu- Primăria Bărbătești — rate în cadrul Căminelor culturale — proces continuu, accelerat începând cu Etapa a II-a mărul de activități și Căminele culturale instructori Proiectul presupune organizarea, în cadrul căminelor culturale, de cursuri și cercuri pentru copii Bărbătești/ Socu (domeniile de interes pentru părinți sunt dansuri, muzică, sport), ateliere pentru promovarea activi- Bugetul local tăților tradiționale, precum și reactivarea și dotarea ansamblului de dansuri populare al comunei și Asociația părinților Idei din Țara lui Andrei sprijinirea participării acestuia la competiții. În acest sens este necesară identificarea de instructori și alte competiții de pro- Școlile din comună specializați și stabilirea unui plan minimal de management, care ar putea fi implementat și voluntar, iecte/ granturi

prin intermediul părinților (prin constituirea unei asociații a părinților s-ar putea atrage și finanțări). P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

22 debază a infrastructurii extindere şi modernizare de lucrărilor 3.1 Finalizarea 21 20 19 Nr

de iluminat stradal. În procesul de modernizare a drumurilor secundare va fi păstrat spațiu pentru pentru spațiu păstrat va fi secundare a drumurilor modernizare de procesul În stradal. de iluminat sistemul şi extins fi va modernizare de procesul cu Concomitent comunei. locuitorilor tuturor optime condiții în accesibilitatea asigura a pentru transport comuna de infrastructurii nivelul la în prioritate o reprezintă străzi „Modernizare PNDR investiții prin de finanțată obiectivului Bărbătești” continuarea în vine intervenție Această 661 DJ ale laterale pedrumurile rutiere a infrastructurii reabilitare de Proiect Gilort. și a râului pădurii ecologizarea pentru teren pe excursii și publicitare materiale de elaborarea comunitate, în re post în potabile apei economisirea reciclarea privind gospodărie, populației informarea majore: direcții trei cuprinde Proiectul ecologică și civică educație de Campanie APL. către de dispoziție la pusă infrastructura utilizând voluntar, comunității, de membrii către organizate fi pot Activitățile etc.). copiii cu povești citit (cursuri/ intergeneraționale activități dansuri, muzică, proiecții, culturale: căminelor cadrul în vârstnice persoanele pentru activități de Organizarea în desfășurate Seniorilor al culturale cadrul Căminelor Club unui specifice activități prin active îmbătrânirii Sprijinirea afara în școlare concursuri remarcabile. și rezultate cu profesori și elevi pentru premii subvenții/ acorda vor se Totodată, comunei. olimpiade la participe să sprijiniți fi vor local plan pe performanțe cu elevii iar locale, școlare concursuri și evenimente organizate fi vor scop acest În școlare. formanței și APL școlare a performanței sprijinire de Program etapa în care se încadrează) se în care etapa cualteproiecte, condiționare/corelare realizare, de (stadiul descriere și proiect oscurtă Titlu

și sprijinirea voluntariatului și a schimburilor de tineri. Activitățile concrete vor cuprinde informa- cuprinde vor concrete Activitățile tineri. de schimburilor a și voluntariatului sprijinirea și - a exprimat disponibilitatea asigurării unei sume din bugetul local în vederea încurajarea per- încurajarea vederea în local bugetul din sume unei asigurării disponibilitatea exprimat a Obiectiv 3: Teritoriu Obiectiv transport deservit 3: bine de infrastructura rețele tehnico cu si

—

în special reciclarea deșeurilor agricole și transformarea acestora în com- în acestora transformarea și agricole deșeurilor reciclarea special în —

Etapa II –

măsura 322. Modernizarea drumurilor secundare ale DJ 661 661 DJ ale secundare drumurilor Modernizarea 322. măsura

—

proces permanent, demarat în Etapa I în demarat permanent, proces —

proces permanent proces

— Etapa I Etapa

Bugetul local Bugetul POR 2014 2014 PNDR lei 8.000.000 de CSR Campanii diu) me- de proiecte FDSC, ONG (Fondul Granturi POCU 2014 lei 200.000 local. bugetul de la atrage fonduri sau pot sponsorizări se amploare de speciale/ vități acti- Pentru dedicat. get bu- un necesar este Nu zări Sponsori- local, Bugetul învățământ în de unitățile cu parteneriat stabilit fi va Bugetul potențiale de finanțare potențialede estimată, surse Valoare

—

- — 2020 2020

2020 - edilitare

—

Primăria Bărbătești Primăria specializate ONG Bărbătești Primăria privați Parteneri comunității Membrii Bărbătești Primăria părinților Asociația ISJ Gorj comună din Școlile Bărbătești Primăria potențiali Parteneri - uri uri

instalarea conductelor aferente sistemului de canalizare. Soluția aplicată va fi conformă cu studiul

de oportunitate privind implementarea unui sistem de canalizare în comuna Bărbătești, aflat în pro-

prietatea administrației locale. Pentru a obține o suprafață pietonală extinsă, sistemul de colectare a apelor pluviale va fi de tip semiacoperit.

23 Proiect de extindere a reţelei de canalizare – DJ 661—Etapele I și II 8.000.000 lei Primăria Bărbătești Proiectul prevede extinderea reţelei de canalizare în sistem separator (divizor) pornită în lungul Dj PNDR 2014—2020 661. Proiectul va fi urmat ca şi în cazul Dj 661 de amenajarea zonelor pietonale şi a pistelor pentru

biciclete pe trama stradală principală.

3.2 Adaptarea profilelor stradale pentru a susţine modalităţile sustenabile de deplasare (mersul pe jos şi cu bicicleta şi transportul în comun)

24 Program pentru dezvoltarea infrastructurii de transport cu bicicleta (velo) — sistemul de Sistemul de bază — Primăria Bărbătești bază — Etapa I și II, sistemul secundar — Etapa II și III 800.000 lei Primăria Țicleni Rolul reţelei va fi acela de a creşte accesibilitatea internă a comunei facilitând condiţiile necesare Sistemul secundar — GAL „Prietenia” pentru deplasarea în siguranţă cu bicicleta dar şi de a creşte gradul de atracţie turistică a comunei cicloturism —150.000 lei prin intermediul traseelor de cicloturism. Programul prevede proiectarea şi implementarea sistemu- POR 2014—2020 lui de piste pentru biciclete pentru comuna Bărbăteşti şi constă în două tipuri diferite de intervenţie:

Sistemul de bază de piste pentru biciclete (pentru navetism şi deplasări cotidiene) dezvoltat în STRATEGIA DE DEZVOLTARE

lungul căilor majore de circulație (DJ 661 și DC 43). Pistele pentru biciclete vor fi obligatoriu asfalta- — te, vor deţine marcaje vizibile (chiar reflectorizante) şi vor fi amplasate între suprafaţa carosabilă şi zona pietonală. Sistemul secundar, trasee pentru biciclete (pentru agrement), va fi dezvoltat preponderent pe versantul vestic care desparte comuna Bărbăteşti de oraşul Ţicleni. Aceste trasee utile preponderent pentru cicloturism nu vor fi obligatoriu asfaltate putând fi realizate cu îmbrăcăminte din pietriş sau

pământ în funcţie de amplasament. De exemplu, traseul de pe versantul vestic, prin pădure, poate fi P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

27 26 25 Nr

Completarea sistemului de iluminat stradal se va face pe străzile secundare, adiacente DJ 661. 661. DJ adiacente secundare, străzile pe fotovoltaice). celule (de exemplu ecologice soluții vor utiliza stradal iluminat face de Sistemele va se stradal iluminat de sistemului Completarea stradal de iluminat sistemului completarea pentru Program de faţă utilizatorilor intemperii. protecţie oferi poată să încât astfel acoperite obligatoriu mod în fi vor staţii trei Satul (1. Cele 43). DC comun începutul / Socu satul în intrarea în şi Bărbăteşti Primăria 2. comunitar, transport centrul la Petreşti de staţii trei de nevoie este localităţii a echilibrată deservire o Pentru comun. în primăriei. web a pagina pe online, în mediul şi local transport interes de de majore punctele în mijloacele comun, în pleacă transport de staţiile şi în disponibil sosesc fi va orar care Acest la orele prezinte elaborarea să de care şi comun program în unui transport de staţiilor amenajarea la preponderent referă se Programul II comun în transportul pentru suport de infrastructurii dezvoltarea pentru Program comun. în transport staţiilor de a şi biciclete pentru pistelor a amenajare de intervenţiile cu corelat este Programul 66. DJ ale dare secun- drumurile pe şi 661 DJ și 43 DC pe stradale profilelor nivelul la intervenţii include Programul comun în detransport a staţiilor şi biciclete pentru pistelor pietonale infrastructurii dezvoltarea pentru Program pentru trasee şi învecinate. aşezărilor teritoriul şi pe continuat fi poată piste să încât astfel proiectat va fi biciclete de Sistemul biciclişti. de şi utilizate fi poată să transport de axe aceste încât astfel Gilortului, lungul în promenada şi exploatare de drumurile şi incluse fi vor biciclete de piste de sistemul În orientare. pentru signaletică de elemente folosind şi cărări unor amenajarea prin realizat etapa în care se încadrează) se în care etapa cualteproiecte, condiționare/corelare realizare, de (stadiul descriere și proiect oscurtă Titlu –

după finalizarea amenajării pietonalelor amenajării finalizarea după

—

corelat cu intervenţiile de amenajare a a amenajare de intervenţiile cu corelat

—

Etapa I și I Etapa

200.000 lei 200.000 local Bugetul POR 2014 local Bugetul POR 2014 lei 200.000 local Bugetul 2014 PNDR POR 2014 lei 8.000.000 potențiale de finanțare potențialede estimată, surse Valoare - - -

2020 / 2020 2020 2020

- 2020

potențiali Parteneri Bărbătești Primăria Bărbătești Primăria Bărbătești Primăria

28 Proiect integrat – Promenada Gilort—Etapa III 1.000.000 Primăria Bărbătești

Proiectul prevede amenajarea unei zone de promenadă în lungul râului Gilort care să lege punctele POR 2014-2020 GAL de interes amplasate de-a lungul acestuia. Promenada acoperită cu îmbrăcăminte asfaltică sau Bugetul local pavaj va cuprinde şi mici spaţii amenajate pentru recreere şi va fi conformată astfel încât să poată fi folosită şi de biciclişti (lăţime minimă de 5m).

3.3 Extinderea și reabilitarea infrastructurii de transport în vederea ameliorării conexiunilor comunei Bărbătești cu teritoriul

29 Proiect integrat extindere DC 43 până în oraşul Ţicleni 1.500.000 lei Primăria Bărbătești Proiectul prevede ameliorarea conexiunii cu oraşul Ţicleni prin extinderea drumului comunal (DC) PNDR 2014-2020 Primăria Țicleni 43. Astfel, timpul de navetism către Ţicleni va fi redus de la 30 de minute până la 10 minute. În ca- CJ Gorj zul în care resursele financiare sunt limitate se poate opta pentru un drum cu îmbrăcăminte din pietriş în care doar virajele aflate în declivitate să fie asfaltate.

30 Proiect integrat pentru Reamenajarea gării Bărbăteşti 2.000.000 lei Primăria Bărbătești Reamenajarea Gării Bărbăteşti are un rol important în promovarea folosirii transportului în comun. POR 2014-2020 CFR – regionala Astfel, o gară modernizată echipată cu dotările necesare (spaţii pentru parcare autovehicule şi Craiova POIM 2014-2020 biciclete, spaţii comerciale) şi valorificată cu ajutorul unui spaţiu public reprezentativ va încuraja locuitorii comunei să folosească mai frecvent trenul pentru deplasările în cadrul regiunii şi nu

numai. STRATEGIA DE DEZVOLTARE — 31 Conexiunea satelor Petreşti şi Musculeşti cu comuna Jupâneşti. 1.000.000 lei Primăria Bărbătești Proiectul constă în constituirea unui drum de legătură între satele Pertreşti şi Musculeşti şi cătunul PNDR 2014-2020 Primăria Jupânești Rogojina din cadrul comunei Jupâneşti.

P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

34 terende alunecărilor și inundațiilor împotriva Protecția 3.5 33 32 agricole. productivității creșterii în vederea agricultură pentru suport infrastructurii și reabilitarea Extinderea 3.4 Nr

etapa în care se încadrează) se în care etapa cualteproiecte, condiționare/corelare realizare, de (stadiul descriere și proiect oscurtă Titlu Proiectul de revitalizarea şi extinderea sistemului de irigaţii va fi pornit după ce procesul de asociere asociere de procesul ce după pornit fi va irigaţii de sistemului extinderea şi revitalizarea de Proiectul irigații de infrastructurii extinderea şi reabilitare de Proiect   pentru transport de infrastructurii reabilitarea cooperativei/ lansarea şi agriculturii în domeniul și extinderea agricultură pentru integrat Proiect Deoarece şi la ultimele inundații din zonă cimitirul Socu a fost expus intervenţiile de îndiguire a a apropiat. îndiguire de intervenţiile viitorul în umane expus şi materiale daune fost evita a pentru a prioritate o reprezintă Socu segment acel la pe Gilortului cimitirul zonă vulnerabile din inundații ultimele zonele la şi în Deoarece Gilortului malurilor regularizarea şi inundaţii îndiguirea pentru Proiect a estică partea în preponderent dezvoltat fi va acesta irigaţii la Gilort). direct conectată (zona comunei de sistemul pentru apă de sursă principala reprezentat va Gilortul Deoarece locală. producţia creşte va şi roade dă locali fermierilor a Proiectul cuprinde două etape: două cuprinde Proiectul

că şi vor amenajate astfel încât să poată fi folosite pentru deplasarea cu bicicleta. cu deplasarea pentru folosite fi poată să încât astfel amenajate şi vor că asfalti- îmbrăcăminte cu acoperite vor fi drumuri Aceste exploatare. de drumurilor Amenajarea Gilortului. traversarea pentru oportune punctele analizând şi existente deja cele de cont ținând exploatare de drumuri de sistemului trasarea pentru fezabilitate de Studiu — Etapa I — Etapele II și III și II Etapele

–

sistemul de irigaţii va fi realizat după pornirea asocierilor locale locale asocierilor pornirea după realizat fi va irigaţii de sistemul

- lor.

local Bugetul POIM 2014 lei 300.000 2014 PNDR lei 4.000.000 2014 PNDR lei 400.000 potențiale de finanțare potențialede estimată, surse Valoare

- —

2020 2020

2020

Gorj Gorj Judeţean Consiliul APM Gorj Bărbătești Primăria localităţi altor riul terito- pe şi extinde se intervenţia care în cazul în GAL, Bărbătești Primăria Bărbătești Primăria potențiali Parteneri

Obiectiv 4: Capacitate și eficacitate crescută a administrației publice locale

4.1 Întărirea capacităţii autorităţii locale de a previziona şi gestiona bugetul local, inclusiv componenta multi-anuală, în corelare cu Strategia stabilită 35 Plan multi-anual de investiţii (PI) - Etapa I, în vederea operaționalizării prezentei strategii Proiectul ține de manda- Primăria tul autorității locale, deci Bărbătești În vederea operaționalizării prezentei Strategii, la nivelul APL va fi elaborat şi aprobat un plan multi- nu presupune un buget anual de investiţii (PI), care va cuprinde proiectele selectate pentru implementare din cadrul portofo- Consiliul Local liului propus și va detalia costurile iniţiale şi cele operaţionale presupuse de fiecare proiect în parte, suplimentar. Bărbătești pe întreaga durată de viaţă. 4.2 Întărirea capacităţii autorităţii locale de a promova parteneriate pentru dezvoltare locală şi de a coopera cu actori externi, inclusiv în cadrul GAL „Prietenia” 36 Program de facilitare / informare pentru comunitate și pentru mediul privat—permanent Bugetul local — proiectul Primăria nu presupune un buget Bărbătești Deoarece multe dintre programele și proiectele descrise anterior cuprind o componentă de informa- suplimentar re și facilitare, se remarcă necesitatea ca Primăria să funcționeze ca un centru de resurse și infor- GAL mare pentru membrii comunității. În acest scop, se vor identificarea în cadrul aparatului administra- GAL—va susține propriile CJ Gorj tiv persoane responsabile pentru comunicarea cu membrii comunității și cu mediul privat. activități de informare în Activitățile de promovare vor include: surse de finanțare (PNDR), informații privind asocierea în agri- comunitate cultură și formarea grupurilor de producători, resurse pentru activități socio-culturale și informații POCA 2014—2020 (dacă privind formarea profesională. vor exista inițiative jude-

țene sau regionale) STRATEGIA DE DEZVOLTARE

4.3 Întărirea capacităţii autorităţii locale de management și implementare de proiecte —

37 Creşterea capacităţii autorităţilor publice locale de implementare şi monitorizare a proiecte- 100.000 lei Primăria Bărbă- tești lor—permanent Bugetul local Proiectul vizează creșterea capacității APL de elaborare a caietelor de sarcini și de gestiune a pro- GAL POCU și POCA 2014— cedurilor de achiziții publice în vederea implementării proiectelor de investiții, formarea personalului 2020(dacă vor exista iniți- CJ Gorj în domeniul gestiunii proiectelor pentru următoarea perioadă de programare și, în mod particular, ative județene sau regio- formarea în domeniul fondurilor pentru dezvoltare rurală. Asociația Comune- nale) P A R T E A I I lor din România

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Cadru de implementare șimonitorizare

locale. traţiei publice adminis- a crescută eficiență şi Capacitate 4. tehnico reţele şi transport de infrastructură cu deservit bine Teritoriu 3. puternică. identitate o cu unită şi activă Comunitate 2. pe bazată stabilă asociativitate. şi variată Economie 1. strategice: obiective patru vorse servi propu- Intervențiile comunității. nevoilor răspund care proiecte și programe de portofoliu un şi ne Comunei acţiu- Primăria de direcţii de set un asumă își Bărbăteşti strategie, prezenta Prin un reciproc. încredere spirit de cultivă și private și sinergie publice inițiativele generează între locală dezvoltare de giei strate- a implementare și în elaborare de procesul comunității membrilor implicarea mult, Mai imple- locale. publice administrației partea din mentare de ferm angajamentul de condiționată este rezultat, programare de document ca și cât proces ca actului atât sa, eficienței Utilitatea locală. creșterea guvernanță în pas prim un tă reprezin- dezvoltare de strategii unei Elaborarea Context

edilitare

a strategiei. ansamblu de implementării evaluarea și monitorizarea în și cât proiectelor, a efectivă implementarea și resurse de bilizarea mo- în proiectelor, conceperea în atât necesară este parteneri de astfel unor Implicarea locali. ONG ș.a.m.d.), biblioteca (școala, locale publice instituții alte inițiativă, de locale comunități singure întregii implicarea necesită ci persoane/instituții, unei responsabilitatea în doar stă nu strategie de reprezintă astfel o îl că faptului conștientizarea însă, aspect, important mai Cel vizionară. și dedicată conducere o cu eficient, ei primări- al aparat un de de cât fondurilor, existența mult de atât nu condiționată este mentare imple- căror a inițiative/proiecte unele și Există de finanțare. surse instituții sau altor partea din sprijinul esențial este urmare prin investiții, de limitate fonduri de dispune România, din rural ul medi- din comunelor a parte mare mai cea și ca fel la Bărbăteşti, Comunei Primăria finanțare adiționale. de surse unor identificarea necesită altele europene, fondurilor sprijinul cu mentate imple- fi pot propusă grila din proiecte Anumite –

primăria, cetățeni / grupuri grupuri / cetățeni primăria, - uri și întreprinzători întreprinzători și uri

de implementare a strategiei, urmărind urmărind strategiei, a implementare de a local stadiului de consiliu în ședința discutarea propune se anual, Astfel, strategiei. plementării im- monitorizarea în important rol un deține lă, loca- comunitatea reprezentând Local, Consiliul a proiectelor). efectivă derularea servicii, de finanțări, furnizorilor de contractarea accesarea și identificarea litate, fezabi- de studii de (elaborarea proiectului tarea implemen- în necesare etapele pregăti a pentru primăriei al executiv aparatul din publice achiziții pe responsabilul cu îndeaproape lucra va iecte pro- implementare de responsabilul Totodată, sub dezvoltate această asociere. proiectele în comunei grarea inte- promova va care persoane fiind „Prietenia” GAL cu relația de responsabil direct fi va marul buget de biroului sprijinul cu realiza va se activitate Această uni. acți- de planul în vedere în avute proiectele cu asigura va se primăriei al anual bugetului și agendei corelarea toamnă, fiecare În acțiuni. de planul urmări va primăriei cadrul din proiecte de responsabilul ce în timp strategiei, implementării a ansamblu de coordonarea asigura va Primarul Roluri

- contabilitate. Suplimentar pri- Suplimentar contabilitate.

proiectele aflate în curs de implementare, proiec- Obiectiv 1: Economie variată și stabilă bazată Obiectiv 2: Comunitate activă şi unită cu o tele în curs de evaluare sau proiecte aflate în pe asociativitate identitate puternică pregătire.

 Numărul de noi companii din domeniul  Volume existente în biblioteci

Indicatori agriculturii (inclusiv prelucrarea produselor  Cititori activi în biblioteci agricole)  Număr de parteneriate încheiate cu entități Monitorizarea se va realiza pe baza Planului de  Profit (balanţa financiară anuală / nr. active în domeniul culturii Investiții, care va cuprinde proiectele pe care angajaţi / rulaj financiar anual al noilor  Număr de evenimente organizate (inclusiv adminstrația publică locală alege să le întreprin- companii nr. participanți) dă și prioritizarea acestora. De asemenea, la  Rată şomaj  Număr de evenimente implementate, pre- finalul fiecărei etape propuse vor fi evaluate pro-  Relație asociațiilor cu piețele de desfacere cizate în agenda culturală a județului iectele implementate și va fi analizată situația (unde vând, ce cantiăți, limitări în scalarea  Număr parteneriate între unitățile de învă- celor care nu au putut fi pornite sau sunt întreprinderii etc.) țământ din comună și agenți economici întârziate.  Număr participanți la cursurile de formare (relația cu piața forței de muncă) continuă  Stabiliri cu domiciliul / plecări cu reședința Procesul de monitorizare și indicatorii / indicii  Numărul de companii înființate de tineri din localitate aferenți se racordează la obiectivele strategice și din Bărbătești (urmare a cursurilor de stabilesc gradul de realizare a acestora. Supli- antreprenoriat) mentar față de monitorizarea la nivelul comunei,  Unități de cazare acreditate pentru a oferi Obiectiv 3: Teritoriu bine deservit cu infras- majoritatea proiectelor finanțate prin fonduri U.E. servicii de turism (valabil pentru faza de tructură de transport şi reţele tehnico-

vor avea un proces paralel de monitorizare și implementare II și III) edilitare STRATEGIA DE DEZVOLTARE indicatori care trebuie îndepliniți. Pentru a evita  Numărul de sosiri ale turiștilor și durata îngreunarea procesului de monitorizare este re- medie de ședere a acestora (valabil pen-  Lungimea rețelei de canalizare — comandat ca indicatorii de evaluare aferenți pro- tru faza de implementare II și III)  Lungimea drumurilor asfaltate iectelor finanțate din fonduri europene să fie co-  Km de piste pentru biciclete / spații pieto- relați cu cei propuși în cadrul prezentei strategii, nale amenajate precizați în continuare.  Gradul de folosire a mijloacelor de tran-

sport în comun (bus / tren)

P A R T E A I I

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

locale publice ată administrației crescu- eficacitatea şi Capacitatea 4: Obiectiv         

Numărul proiectelor implementate în în implementate ai „Prietenia”. cadrul GAL proiectelor beneficiari Numărul potențiali investițiilor; de Număr tori comună; din întreprinză- și fermieri de atrase altesurse) din și (dar europene finanțărilor Volumul volumul atrase; externe finanțărilor și investițiilor alocat local Buget finalizate; de derulare, curs în inițiate, portofoliu din proiecte de Număr este cazul) (dacă umane / materiale daune comuna, afectat au care Gilort pe inundații Număr tare) alimen- de rețelei ale extinderi eventuale la și relaționează (se potabile apei Consumul regularizare) de cedura după ales (mai pro- și irigație de sistemului implementarea Gilort poluare de Nivel tehnico iluminat public) gaze, rețele apă, cu (canalizare, edilitare deservire de Grad

- pentru următorul ciclu de programare. programare. de ciclu următorul pentru recomandări demarată, fost a nu implementare căror ale cele și implementare de stadiu în aflate proiectele implementat, rezultatelor proiect fiecărui analiza asociate sus, mai menționați rizare monito- de indicatorilor baza pe implementării, lor Componentele rezultate- analiza 2020. include: vor evaluare de vizate anului decursul în face 2014 Bărbătești comunei a bilă dura- locală dezvoltare de Strategiei obiectivelor atingerii și implementare de stadiului Evaluarea să Bărbătești demers. acest continue comunei primăriei cadrul din pa (2015 monitorizare de ani doi primii pentru strategiei, a elaborare de cu proiectului asociată consultanță realiza de firmei sprijinul va se activitate Această Bărbătești. comunei a web pagina pe disponibil primăriei, al fi activitate de vor raportului cadrul în strategiei anual, publicate implementării stadiul și tatele rezul- iar continuu, proces un este Monitorizarea Calendar

–

2016), urmând ca apoi echi- apoi ca urmând 2016),

—

2020 se va va se 2020

65 03 | ANEXE

INTRODUCERE

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Aspecte metodologice 67

Strategia curentă a fost elaborată pe parcursul mente de nuanță apărute în cadrul consultării Discuții în cadrul meselor tematice (dezvoltare socio anului 2014, în cadrul unui proiect inițiat în luna publice), cât și în cadrul conceptului strategic, în -culturală, economie și agricultură și infrastructură mai. Procesul de elaborare a strategiei s-a desfă- nuanțarea viziunii și în portofoliul de proiecte. și mediu) șurat până la finalul anului 2014, incluzând peri- Rezultatele consultării publice (aspecte pozitive oadele de consultare publică. și negative votate de comunitate ca prioritare) sunt prezentate în anexa următoare. Prima etapă a proiectului de elaborare a strategiei a constat în analiza situației existente. Echipa Cea de a doua etapă a elaborării strategiei a cu- implicată a transmis, cu ajutorul primăriei solici- prins astfel dezvoltarea conceptului strategic în tări de date statistice și documente relevante urma consultării publice și validării analizei către instituții locale și județene incluzând Direc- SWOT. În această etapă au fost definite viziunea ția Județeană de Statistică, Direcția pentru de dezvoltare, obiectivele strategice, măsurile și Agricultură și Dezvoltare Rurală, OJCPI și alte programele și proiectele ce le operaționalizează. instituții și organizații relevante pe plan local. Varianta preliminară a fost publicată spre consul- Echipa implicată a desfășurat vizite de teren și tare pe pagina primăriei în perioada decembrie

întâlniri cu actori locali. De asemenea, pentru 2014 — ianuarie 2015. validarea nevoilor identificate în cadrul etapei de analiză a situației existente precum și alcătuirea portofoliului de proiecte, s-a organizat o întâlnire

de consultare cu cetățeni, utilizând metoda de ANEXE

facilitare a participării publice „Cafeneaua publi- — că”. Cetățeni, consilieri locali, reprezentanți ai școlii, bibliotecii, dispensarului local, preoți și fermieri, s-au reunit în data de 07.10.2014 pentru a discuta pe marginea proiectelor utile pentru dezvoltarea comunității în următorii ani. Propune- rile acestora au fost integrate în prezentul docu-

ment, atât în analiza diagnostic (observații și ele- PARTEA III

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

ențeazădezvoltarea comunei Bărbătești influ- care negative și pozitive aspectelor tema pe comunității votului Rezultatele Rezultatele consultării publice

Aspecte negative: Aspecte pozitive:

La întrebarea „Dacă ar fi să contribuiți cu 10 lei în plus la taxele și impozitele locale în fiecare an, către ce proiect specific ați dori să fie direcționate aceste fonduri?” cei mai mulți respondenți au menționat proiecte de infrastructură: drumurile comunale, laterale și/ sau pentru atelaje și utilaje agricole și sistemul

de canalizare.

ANEXE

— PARTEA III

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A COMUNEI B ĂRBĂTEȘTI

Consiliul Județean Gorj, Agenda Culturală 2013 2013 Culturală Agenda Gorj, Județean Consiliul pentru Județean Centrului 2014 și proiecte 2013 grame anul pe managementul Gorj Tradiționale Culturii privind Promovarea și Conservarea Raport 2014. Tradiționale Culturii Gorj, Promovarea și Conservarea pentru Județean Centrul 2014 perioada pe Gorj deţului ju- a sociale serviciilor a dezvoltare de judeţeană Strategia 2014. Copilului, Protecţia și Socială Asistenţă de Generală Direcţia Gorj, Județean Consiliul Gorj Teritoriului Amenajarea de Planul pentru de mediu Raport 2014. *** preliminară versiune Bărbăteşti General Urbanistic 2014.Plan *** 2011 perioada pentru Gorj judeţului a durabilă dezvoltare de Strategia 2011. *** judeţului al Petrescu” Dumitru Gorj „LT.COL. urgenţă de situaţii pentru ratului inspecto- a competenţă de zona din teritoriale riscurile cu Schema 2011. *** Gorj Judeţul 2009. *** Bărbăteşti General Plan Urbanistic 2009. *** 2011 Gorj Judeţean Teritoriului Amenajarea Plan 2009. *** 2013 socio dezvoltare de Strategia 2007. *** Socio Monografia 2003. *** comunei VI. V IV, şi II, III, I, secţiuniile: PATN *** a durabilă locală Dezvoltare surse: următoarele Bărbătești au consultate fost de Strategiei elaborarea În Surse documentare

- 2020

- Elemente de strategie culturală de strategie Elemente

- Economică a judeţului Gorj a judeţului Economică - 2020 2020

- cnmc a ueuu Gr 2007 Gorj judeţului a economică

–

culzr 2009 actualizare

Pro-

- -     statistice: date de Surse („ Future Common Our 1987. Development, and Environment on Commission World nr.27 Memo Policy CRPE agricultură. în sustenabilă asocierea puterea face Unirea 2012. A., Toderiță, Gorj de 2001.Bărbătești T., Frumușelu, Titu publishing paradigm rural new The 2006. OECD, and agriculture in projects rural development evaluation and monitoring of use The 2010. D., Muller, Gilort (rezumat) hidrografic bazinului reliefului Studiul 2007. E., Marinescu, Publications ILO Roads, Rural Building 2008. B., Johannessen, nr.33 plansă 1:200000, scara România., Socialiste Republicii Solurilor Harta 1979. Agrochimie, şi Pedologie pentru Cercetări de Institutul De- Subdivisions. Suburban and Rural for Standards sign Roadway 2007. Education, and Reasearch Transportation for Center 2014 Culturală Agenda Gorj, Județean Consiliul

2010 România din Firmelor Lista Gorj Publice Finanţelor a Judeţeană Administraţia — Gorj) Statistică de Județeană (Direcția Statistică de Naţional Institutul Statistică de Naţional Institutul Report”) Brundtland the fișa localității 2008 2008 localității fișa

— 2013

—

2012

— –

baza de date TEMPO date de baza – companiile din comuna Bărbătești Bărbătești comuna din companiile

Policies and gouvernance. OECD OECD gouvernance. and Policies –

Modele și bune practici pentru pentru practici bune și Modele —

Monografie

Tg. Jiu. Tg.

INTRODUCERE