Entretien Jean-Pierre Caillot
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ENTRETIEN JEAN-PIERRE CAILLOT - PRÉSIDENT DU STADE DE REIMS « NOUS NOUS DONNONS LES MOYENS DE CONSTRUIRE UN BEL AVENIR POUR LE STADE DE REIMS » ambitionne d’obtenir un maintien «tranquille » tout en poursuivant sa politique d’investissement dans ses infrastructures. m o c . k c o Jean-Pierre Caillot, t s r e t t Président du Stade de u h S / Reims, décrypte pour a b i R s i Ecofoot le plan de g U développement que compte suivre le club champenois. Q uelles seront les ambitions sportives du Stade de Reims pour son retour dans l’élite en cette saison 2018-19 ? Nous allons aborder ce championnat avec beaucoup d’humilité. L’objectif prioritaire est évidemment le maintien. D’autant que la Ligue 1 est devenue plus compétitive au cours des dernières années avec l’arrivée de nouveaux Crédit photo: Stade de Reims investisseurs. Après une parenthèse de deux saisons en Etant donné notre budget et notre passé récent dans l’élite, nous pensons tout de Ligue 2, le Stade de Reims retrouve l’élite même que nous pouvons viser un peu plus haut que le maintien. A terme, nous du football français en cet exercice 2018- aimerions installer le club entre la 8ème et la 14ème place. Et pour cette saison 19. Pour son retour en L1, le club 2018-19, une 14ème ou une 15ème - 1 - ENTRETIEN place nous irait très bien ! permet déjà de dépasser les objectifs que nous nous étions fixés en termes d’abonnements et de Outre les résultats sportifs, le Stade de Reims se partenariats ! fixe-t-il également des objectifs en termes de qualité de jeu ? Lors des précédentes saisons du club dans l’élite, le Stade de Reims a réalisé d’importants Certains diront qu’un club comme le Stade de Reims se investissements dans ses infrastructures, doit de gagner par le jeu. Personnellement, je n’irai pas notamment dans son centre de vie Raymond Kopa jusque-là. Cela serait trop présomptueux de ma part. (8 M€). Le club prévoit-il d’autres investissements structurels pour ce retour dans l’élite ? Toutefois, les équipes qui obtiennent des résultats dans la durée sont des clubs qui parviennent à Malheureusement, les clubs de football rencontrent développer une vraie identité de jeu. Nous souhaitons de grosses difficultés à trouver des financements entamer cette saison de L1 dans le même esprit que concernant leurs projets. Les banques françaises ne celle accomplie l’an dernier en L2. jouent pas le jeu avec nous et je le déplore ! Nous avions alors contourné cet obstacle en autofinançant Quel sera le budget du Stade de Reims pour cet la première phase de notre nouveau centre Raymond exercice 2018-19 ? Quelles sont les hypothèses Kopa. sportives prises en compte pour bâtir ce budget ? En tant que président, j’ai toujours pensé qu’il existait Nouveau centre de vie Raymond trois gros risques dans le football : le risque juridique Kopa lié à la maîtrise de l’actionnariat, le risque financier avec la tentation de dépenser l’argent qu’on n’a pas et le risque sportif lié aux aléas de la compétition. Le 29 août 2017, le Stade de Reims inaugurait son nouveau centre de vie Aujourd’hui, au Stade de Reims, nous maîtrisons Raymond Kopa en compagnie de la famille parfaitement les deux premiers risques. Chaque année, du légendaire meneur du jeu du club. le passage devant la DNCG est une simple formalité Nouveau complexe composé d’un pour le club. Et cette saison 2018-19 ne dérogera pas à la règle : nous avons construit notre budget en prenant bâtiment de plus de 3 000 m² et de 9 en compte des hypothèses raisonnables. terrains d’entraînement répartis sur 13 hectares, ce centre de vie dans lequel le Stade de Reims a investi 8 M€ doit Nous ressentons un engouement permettre au club de franchir une nouvelle " supérieur à notre première montée étape dans son développement. en Ligue 1 " Actuellement, nous sommes « victimes » de notre Malgré notre approche prudente, le club disposera tout croissance. Alors qu’il a été inauguré il y a tout juste de même d’un budget de 40 M€. Un montant bien un an, nous sommes déjà à l’étroit au sein de notre supérieur au budget moyen d’un clubC prréodmit up henot Loi:g Suteade de Rneoiumves au centre de vie. Car le club continue à grandir. 1. Pour construire ce budget, nous avons misé sur une Par exemple, notre section féminine, lancée il y a trois 15ème place finale en L1. Nous l’avons également ans, commence à prendre de l’importance. alimenté par une partie des ventes de joueurs opérées cet été. Nous comptons donc poursuivre nos investissements dans les infrastructures. Nous envisageons une phase Enfin, nous ressentons actuellement un engouement deux de travaux concernant notre centre de vie, supérieur à notre première montée en Ligue 1 sous ma permettant de doubler sa superficie. Une étape présidence. Un engouement important qui nous rendue possible grâce au BEA conclu avec la Ville de - 2 - ENTRETIEN Reims. L’objectif est d’accroître les espaces alloués à la de route. formation et à notre section féminine. Concernant les futurs projets, ils seront maintenus Le calendrier est-il déjà fixé concernant l’extension même en cas de descente. Nous sommes convaincus du centre Raymond Kopa ? que de tels investissements auront des effets très bénéfiques sur le futur de notre club. Cela fait partie Certaines réflexions concernant notre fonctionnement de nos dépenses prioritaires. Mais il ne faut pas se sportif nous ont déjà amenés à repenser notre raconter d’histoires ! Pour un club comme le Stade de parcours de formation. Par le passé, nous avons Reims, il est beaucoup plus facile de concrétiser de observé que certains de nos jeunes avaient besoin d’un tels projets en nous maintenant en L1. temps d’adaptation relativement conséquent pour être performants au niveau professionnel. Ce fut le cas Au niveau marketing, le Stade de Reims a pour Jordan Siebatcheu, qui a notamment été prêté 6 considérablement rajeuni son image au cours des mois en 2017 à Châteauroux avant de réaliser une dernières saisons grâce à des opérations saison fantastique chez nous. Rémi Oudin – jeune particulièrement remarquées sur les réseaux joueur sur lequel nous comptons beaucoup – a sociaux. Cette stratégie paie-t-elle au niveau également eu besoin de quelques mois d’adaptation commercial ? pour faire sa place en équipe première. Au sein du club, nous avons la chance de travailler Pour accélérer l’intégration de nos jeunes joueurs, on a avec des personnes très compétentes, qui grandissent décidé d’accorder une attention particulière à notre en même temps que le Stade de Reims. Par exemple, groupe PRO 2 qui réunit nos néo-professionnels. Benjamin Parrot, qui dirige notre service marketing, Désormais, ils bénéficient d’installations similaires à est en train de se faire un nom dans la profession. notre équipe professionnelle avec de nouveaux bâtiments, de nouveaux terrains, les mêmes structures Les contenus produits par notre service marketing médicales que l’équipe A… suscitent beaucoup d’engagement, notamment sur les canaux numériques. La créativité dont fait preuve le service est sans limite ! Je pense notamment au clip " Nous espérons faire sortir de vidéo tourné lors de la montée en L1 du club. Ces clins d’œil humoristiques permettent au Stade de Reims de terre un nouveau « Raymond Kopa » renvoyer une image positive et sympathique. d’ici 3 ans " Revenus de sponsoring du Stade de Reims par saison (en M€) Cette réorganisation a ainsi déjà provoqué des réajustements au sein de notre centre Raymond Kopa. 6 5,8 5,6 5,7 En cette saison 2018-19, l’objectif est de démarrer la 5,1 construction d’un nouveau bâtiment. Nous espérons faire sortir de terre un nouveau « Raymond Kopa » d’ici 3 ans pour qu’aucune section du club ne se sente à 4 3,5 l’étroit. 2,8 2,8 La conclusion de tels projets est-elle conditionnée à 2 un maintien en L1 ? Lors de notre parenthèse en Ligue 2 – de 2016 à 2018 – le Stade de Reims a poursuivi ses investissements 0 malgré la contraction de notre budget ! Nous avons 1 2 3 4 5 6 7 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 1 2 3 4 5 6 maintenu nos engagements dans la formation, dans la 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 modernisation de nos infrastructures, de notre stade… 2 2 2 2 2 2 2 La descente n’a nullement remis en cause notre feuille Source: DNCG - 3 - ENTRETIEN Cette stratégie de communication renforce également Au-delà de l’internalisation de la restauration grand notre exposition dans les médias. Car, public, nous avons également décidé d’équiper notre paradoxalement, à Reims, nous souffrons de notre enceinte d’un système de paiement cashless. Un image de club « bien élevé ». Notre nouvelle politique équipement qui fluidifiera les transactions au stade de communication nous permet de compenser cette tout en nous permettant de mieux connaître nos faiblesse. supporters. Si de plus en plus d’annonceurs sont attirés par la Le but de ces différents investissements est de nouvelle image renvoyée par le Stade de Reims, nous réaménager au mieux les coursives du stade Auguste ne récoltons pas encore tous les fruits de notre Delaune afin que notre public s’y sente bien et nouvelle stratégie sur le plan commercial. Cela est dû consomme sur place. notamment à la spécificité de notre marché, organisé principalement par les régies. Lors de la présentation du projet « Horizon 2020 » en novembre 2015, la direction du Stade de Reims Au mois d’avril dernier, votre Stadium Manager, ambitionnait d’installer le club dans le top 10 de la Romain Barnave, nous confiait que l’un des gros hiérarchie française.