Dziennik Urzędowy
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Sprawozdanie Z Dnia 30 Marca 2020 R
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Szczecin, dnia 25 września 2020 r. Poz. 4178 SPRAWOZDANIE BURMISTRZA RECZA z dnia 30 marca 2020 r. z wykonania budżetu gminy Recz za 2019 rok Spis treści Część opisowa do części tabelarycznej strona 1.Wstęp 2 2.Wykonanie dochodów budżetowych własnych 3 3.Dotacje celowe z budżetu państwa na realizację zadań zleconych 7 4. Wykonanie wydatków budżetowych własnych 9 5.Wykonanie wydatków na zadania zlecone 28 6.Realizacja wydatków majątkowych 35 7.Zadłużenie Gminy z tytułu kredytów, pożyczek, spłata zadłużenia. 38 Część tabelaryczna załącznik nr : 1.Dochody budżetu Gminy Recz. 2.Dochody budżetu związane z realizacją zadań z zakresu administracji rządowej i innych zadań zleconych odrębnymi ustawami 3.Wydatki budżetu Gminy Recz. 4.Wydatki budżetu związane z realizacją zadań z zakresu administracji rządowej i innych zadań zleconych odrębnymi ustawami 5.Wydatki inwestycyjne Gminy Recz. 6.Przychody i rozchody budżetu Gminy Recz. 7.Dotacje udzielone z budżetu Gminy Recz 8.Dochody na programy finansowane z udziałem środków, o których mowa w art. 5 ust. 1 pkt 2 i 3, w części związanej z realizacją zadań jednostki samorządu terytorialnego. 9.Wydatki na programy finansowane z udziałem środków, o których mowa w art. 5 ust. 1 pkt 2 i 3, w części związanej z realizacją zadań jednostki samorządu terytorialnego 10.Stopień zaawansowania realizacji zadań wieloletnich I. Wstęp Budżet Gminy Recz na 2019 rok został ustalony Uchwałą Rady Miejskiej Nr III/13/18 z dnia 20 grudnia 2018 roku w wysokości : Wyszczególnienie Plan Dochody w tym: 25 631 347 zł. dochody bieżące 24 701 842 zł. dochody majątkowe 929 505 zł. -
Harm.OT- 08.2012 1.Xls
id22608750 pdfMachine by Broadgun Software - a great PDF writer! - a great PDF creator! - http://www.pdfmachine.com http://www.broadgun.com HARMONOGRAM PRZETARGÓW w ZACHODNIOPOMORSKIEM na m-c SIERPIEÑ 2012r UWAGA: KOREKTA HARMONOGRAMU BÆDZIE OPUBLIKOWANA 10.08.2012r http:www.anr.gov.pl e`mail: [email protected] telefon informacyjny: 0-91/prefiks/81-44-226 AGENCJA NIERUCHOMOÚCI ROLNYCH ODDZIA£ TERENOWY W SZCZECINIE ul. Waùy Chrobrego 4, 70-502 Szczecin tel. (0-91) 81-44-200, fax. (0-91) 81-44-222 www.anr.gov.pl e`mail: [email protected] AGENCJA NIERUCHOMOÚCI ROLNYCH ODDZIA£ TERENOWY w SZCZECINIE – FILIA w KOSZALINIE uL. Partyzantów 15A, 75-411 Koszalin tel.(0-94) 343-39-30, fax.(0-94) 343-36-95 www.anr.gov.pl e`mail: [email protected] JGZ w DRAWSKU JGZ w GRYFICACH JGZ w KARNIESZEWICACH JGZ w JGZ w POMORSKIM ul. Piùsudskiego 18 Trawica 7 NOWOGARDZIE PYRZYCACH ul. Marynarska 9 72-300 GRYFICE 76-004 SIANÓW ul. Górna 3 ul. Warszawska 95 78-500 DRAWSKO POM. tel.91/ 384-77-10 tel.94/ 346-42-26 72-200 NOWOGARD 74-200 PYRZYCE tel.94/ 363-00-10 fax.91/ 384-77-11 fax.94/ 347-44-70 tel.91/578-93-70 tel.512/099 498 fax.94/ 363-27-13 [email protected] [email protected] fax.91/578-93-71 fax. 512/099 498 [email protected] powiaty: gryficki powiaty: sùawieñski [email protected] [email protected] powiaty: drawski kamieñski koszaliñski, koùobrzeski powiaty: ùobeski powiaty: gryfiñski, szczecinecki goleniowski policki, pyrzycki, JGZ w RECZU JGZ w STARGARDZIE JGZ w ÚWIDWINIE ul. -
Plan Odnowy Miejscowości Rynica Na Lata 2010 – 2017 Gmina Widuchowa
Załącznik do Uchwały Nr V/27/2011 Rady Gminy Widuchowa z dnia 28 lutego 2011 r. Plan Odnowy Miejscowości Rynica na lata 2010 – 2017 Gmina Widuchowa Szczecin, grudzień 2010r. ECD Europejskie Centrum Doradcze, Dariusz Klityński Oddział Poznań Oddział Szczecin ul. Stefana Batorego 82a/4 ul. Bohaterów Warszawy 34/35 60-687 Poznań 70-340 Szczecin tel.: (61) 82 17 402 tel.: (91) 48 44 000 fax. (61) 64 21 506 fax. (91) 88 60 005 e-mail: [email protected], www.ecd.az.pl mobil: 501 017 281 Plan Odnowy Miejscowości Rynica Spis treści Spis treści .....................................................................................................................................................2 1. Wstęp ..................................................................................................................................................3 2. Charakterystyka miejscowości, w której będzie realizowana operacja ....................................5 2.1. Położenie ...................................................................................................................................... 5 2.2. Historia i teraźniejszość ............................................................................................................... 6 2.3. Określenie przestrzennej struktury miejscowości ....................................................................... 8 3. Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości ......................................................9 3.1. Inwentaryzacja zasobów społecznych ....................................................................................... -
Plan Odnowy Miejscowości Swobnica Na Lata 2008 – 2015
Plan Odnowy Miejscowości Swobnica na lata 2008 – 2015 zdjęcie nr 1 * Szczecin, grudzień 2008r. dokument opracowała firma: ECD Europejskie Centrum Doradcze, Dariusz Klityński Biuro Poznań Oddział Szczecin ul. Stefana Batorego 82a/4 ul. Bohaterów Warszawy 34/35 60-687 Poznań 70-340 Szczecin tel.: (061) 821 74 02 tel.: (091) 886 00 05 fax. (061) 642 15 06 ew. mobil.: 0 501 017 281 e-mail: [email protected] www.ecd.az.pl Plan Odnowy Miejscowości Swobnica Spis treści Spis treści.............................................................................................................................................. 2 1. Wstęp ........................................................................................................................................... 4 2. Charakterystyka miejscowości Swobnica, w której będą realizowane operacje................... 5 2.1. Położenie................................................................................................................................ 5 2.2. Historia i teraźniejszość.......................................................................................................... 5 3. Analiza zasobów miejscowości .................................................................................................7 3.1. Inwentaryzacja zasobów społecznych.................................................................................... 7 3.1.1. Ludność......................................................................................................................... 7 3.1.2. Szkolnictwo................................................................................................................... -
Faza Ii Projektu Farma Wiatrowa Banie Raport Uzupełniający
Przygotowano dla Energix, EBRD Rodzaj dokumentu Finalny Data Styczeń 2016 FAZA II PROJEKTU FARMA WIATROWA BANIE RAPORT UZUPEŁNIAJĄCY FAZA II PROJEKTU FARMA WIATROWA BANIE RAPORT UZUPEŁNIAJĄCY Wersja 2 Data 28 Stycznia, 2016 Przygotowane Agnieszka Rogowiec, Maciej Rozkrut, Krzysztof Kręciproch przez Sprawdzone przez Maciej Rozkrut Zaakcpetowane Maciej Rozkrut Ref PL1260 Ramboll Environ Poland Sp. z o.o. Ul. Bytomska 5a 01-612 Warsaw Poli T +48 22 833 09 36 F +48 22 833 10 87 www.ramboll-environ.com Raport uzupełniający SPIS TREŚCI 1. WSTĘP 1 2. ALTERNATYWNE KONFIGURACJE FARM WIATROWYCH 2 3. WPŁYW NA ARCHITEKTURĘ I DZIEDZICTWO KULTUROWE 3 3.1 Położenie 3 3.2 Zabytek/obiekt 3 3.3 Numer w rejestrze zabytków 3 3.4 Odległość od najbliższej turbiny 3 3.5 Ocena widzialności 3 3.6 Odległość od najbliższej turbiny 6 3.7 Ocena widzialności 6 4. RYZYKO RZUCANIA LODEM LUB ŁOPATĄ ŚMIGŁA 7 5. EFEKT SKUMULOWANY FARMY WIATROWEJ BIELICE 10 5.1 Skumulowane skutki hałasu 10 6. EFEKT MIGOTANIA CIENIA 13 7. WPŁYW NA OBSZARY NATURA 2000 14 8. PODSUMOWANIE ODDZIAŁYWAŃ NA ŚRODOWISKO 16 ZAŁĄCZNIKI Załącznik 1 Analiza emisji hałasu Załącznik 2 Analiza efektu migotania cienia Załącznik 3 Mapy zasięgów rzucania lodem oraz łopatami śmigła Załącznik 4 Natura 2000 – Screening matrix PL1260 Raport uzupełniający 1 1. WSTĘP Projekt farmy wiatrowej Banie o mocy do 192 MW pierwotnie składał się z następujących podprojektów: Grupa 13 turbin wiatrowych (WTG) zlokalizowanych w pobliżu wsi Sosnowo (podprojekt Banie 1A), gmina Banie, powiat gryfiński, województwo zachodniopomorskie; -
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY PEŁCZYCE Na Lata 2016-2023
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY PEŁCZYCE na lata 2016-2023 Pełczyce 2016 STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY PEŁCZYCE Spis treści: I. Wprowadzenie 3 II. Metody pracy nad Strategią 6 III Kanony Polityki Społecznej 9 . IV. Diagnoza stanu istniejącego gminy Pełczyce 12 1. Położenie Gminy 12 2. Sytuacja demograficzna 12 2.1. Liczba mieszkańców 13 2.2. Struktura ekonomiczna i wieku mieszkańców 13 2.3. Przyrost naturalny 15 2.4. Migracje 15 2.5. Małżeństwa 16 3. Rynek Pracy 16 4. Gospodarka 17 4.1. Rolnictwo 17 4.2. Pozarolnicza działalność gospodarcza 20 5. Stan infrastruktury mieszkaniowej 23 6. Infrastruktura techniczna w Gminie 24 6.1. Zestawienie stanu infrastruktury technicznej 24 6.2. Gospodarka odpadami 25 6.3. Komunikacja publiczna 25 6.4. Źródła emisji zanieczyszczeń 26 7. Infrastruktura społeczno-socjalna 26 7.1. Edukacja 27 7.2. Kultura i sport 29 7.3. Służba zdrowia 31 7.4. Bezpieczeństwo publiczne 31 8. Stan środowiska naturalnego 32 9. Turystyka 34 10. Pomoc społeczna w aspekcie występujących problemów społecznych w gminie Pełczyce 36 V. Diagnoza i analiza problemów społecznych 45 1. Ubóstwo 45 2. Bezrobocie 45 3. Osoby niepełnosprawne i starsze 54 4. Problem uzależnień 57 5. Problemy opiekuńczo-wychowawcze rodzin 59 6. Przemoc w rodzinie 63 7. Bezdomność 65 8 Przestępczość 65 9. Sytuacja mieszkaniowa 65 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych 67 w Gminie 1 STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY PEŁCZYCE Badanie opinii społecznej 67 Analiza SWOT 73 Wizja 82 Misja 82 Cele strategiczne 84 Budowanie systemu pomocy w zaspokajaniu podstawowych potrzeb osób zagrożonych 84 marginalizacją Tworzenie warunków sprzyjających umacnianiu instytucji rodzin 86 Promowanie zatrudnienia oraz wsparcie osób bezrobotnych i poszukujących pracy 88 Sprawny system profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych na terenie Gminy 90 Tworzenie godnych warunków zamieszkania – budownictwo socjalne 92 Zapobieganie przestępczości wśród dzieci i młodzieży 93 Monitorowanie Strategii 94 VIII. -
Strategia Marki Gminy Gryfino Cz. I Analityczno-Badawcza 3.20 MB
Na zlecenie: Urzędu Miasta i Gminy STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO Gryfino CZ I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Wykonawca: landbrand Wizerunek miasta w mediach, wśród mieszkańców i turystów Wnioski z badań jakościowych i ilościowych dotyczących postrzegania marki Gryfino Charakterystyka kluczowych grup odbiorców GRYFINO 2016 STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Strategia Marki Miasta i Gminy Gryfino została opracowana na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino przez zespół landbrand w składzie: Hubert Gonera – kierownik projektu Grzegorz Niklas Anna Ruczyńska Anna Jarkiewicz strona | 2 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Spis treści strona | 3 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA 1. Wstęp Strategia Marki Miasta i Gminy Gryfino powstała na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino w okresie od października do grudnia 2016 roku. W ramach prac nad Strategią przeprowadzono szereg badań oraz analiz, których wyniki zostały zawarte na łamach tej części dokumentu. W pierwszej kolejności za pomocą analizy typu desk research, zapoznano się z uwarunkowaniami wewnętrznymi i zewnętrznymi, jakie mają wpływ na ocenę Gryfina. W tym zakresie opisano między innymi położenie administracyjne, fizyczno- geograficzne oraz dostępność komunikacyjną oraz warunki klimatyczne, dane dotyczące demografii, Parku Regionalnego oraz najważniejszych atrakcji turystycznych. Porównano także pozycję konkurencyjną Gryfina na tle innych miejscowości regionu, w ramach trzech aspektów: -
Dodatkowa Informacja Lub Sprostowanie
Unia Europejska Publikacja Suplementu do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej 2, rue Mercier, 2985 Luxembourg, Luksemburg Faks: +352 29 29 42 670 E-mail: [email protected] Informacje i formularze on-line: http:// simap.europa.eu Ogłoszenie dodatkowych informacji, informacje o niekompletnej procedurze lub sprostowanie Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający I.1) Nazwa, adresy i punkty kontaktowe: Oficjalna nazwa: Związek Gmin Dolnej Odry Krajowy numer identyfikacyjny: (jeżeli jest znany) _____ Adres pocztowy: ul. Narciarska 57 Miejscowość: Chojna Kod pocztowy: 74-500 Państwo: Polska (PL) Punkt kontaktowy: _____ Tel.: +48 914615088 Osoba do kontaktów: Dorota Mościcka E-mail: [email protected] Faks: +48 914615088 Adresy internetowe: (jeżeli dotyczy) Ogólny adres instytucji zamawiającej/ podmiotu zamawiającego: (URL) http://www.zgdo.eu Adres profilu nabywcy: (URL) _____ Dostęp elektroniczny do informacji: (URL) _____ Elektroniczne składanie ofert i wniosków o dopuszczenie do udziału: (URL) _____ I.2) Rodzaj zamawiającego: Instytucja zamawiająca Podmiot zamawiający PL Formularz standardowy 14 - Ogłoszenie dodatkowych informacji, informacje o niekompletnej procedurze lub 1 / 7 sprostowanie Sekcja II: Przedmiot zamówienia II.1.1) Nazwa nadana zamówieniu: Odbiór i zagospodarowanie odpadów komunalnych z nieruchomości zamieszkałych na terenie gmin położonych na terenie Związku Gmin Dolnej Odry z siedzibą w Chojnie II.1.2) Krótki opis zamówienia lub zakupu: (podano w pierwotnym ogłoszeniu) Przedmiotem zamówienia jest: 1) odbiór -
Prognoza Oddziaływania Na Środowisko
GMINA BANIE PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO PROGRAMU OCHRONY ŚRODOWISKA DLAGMINY BANIE Na lata 2018 -2021 z uwzględnieniem perspektywy do 2025 r. 1 OPRACOWANIE: ZESPÓŁ ZAKŁADU USŁUG KOMUNALNYCH W SZCZECINIE DR INŻ. RYSZARD MILUNIEC MGR INŻ. JACEK SZCZYPIŃSKI MAREK KRUCZYŃSKI 2 SZCZECIN, WRZESIEŃ 2017 1. SPIS TREŚCI 1. SPIS TREŚCI ....................................................................................................................................... 3 2. WYKAZ SKRÓTÓW: ......................................................................................................................... 4 3. WSTĘP.............................................................................................................................................. 6 3.1. Podstawa prawna ..................................................................................................................................... 6 3.2. Cel i zakres opracowania......................................................................................................................... 6 3.3. Zawartość programu ................................................................................................................................ 7 4. ZARYS CHARAKTERYSTYKI I FUNKCJONOWANIA ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO GMINY BANIE W LATACH 2013 - 2016 ........................................................ 8 4.1.Charakterystyka Gminy Banie ...................................................................................................................... 8 4.2. Budowa -
Strategia Rozwoju Powiatu Choszczeńskiego Na Lata 2016-2030
POWIAT CHOSZCZEŃSKI Strategia Rozwoju Powiatu Choszczeńskiego na lata 2016-2030 Choszczno 2016 Spis treści Wstęp 1. Wizja Powiatu choszczeńskiego – na lata 2016 - 2030....................................................... 4 2. Misja Powiatu choszczeńskiego – na lata 2016 – 2030 ...................................................... 5 3. Cele strategiczne i kierunkowe rozwoju Powiatu............................................................. 6 3.1. Cel strategiczny 1. Rozwój infrastruktury technicznej i społecznej ................................ ........ 6 Cel operacyjny 3.1.1. Organizacja sprawnego systemu drogowego ................................ ............. 7 Cel operacyjny 3.1.2. Wysoki stopień rozwoju infrastruktury technicznej ................................ ... 7 Cel operacyjny 3.1.3. Wysoka jakość infrastruktury społecznej gwarancją atrakcyjności inwestycyjnej Powiatu................................ ................................ ................................ ................ 8 3.2. Cel strategiczny 2. Rozwój konkurencyjnej gospodarki lokalnej i rynku pracy...................... 8 3.3. Cel strategiczny 3. Wzrost tożsamości i spójności społecznej mieszkańców Powiatu ............. 9 Cel operacyjny 3.3.1. Zapewnienie wysokiego poziomu bezpieczeństwa publicznego oraz unowocześnienie administracji ................................ ................................ ................................ ... 9 Cel operacyjny 3.3.2. Rozwój otwartej i twórczej społeczności lokalnej aktywnie uczestniczącej w życiu publicznym............................... -
Strategia Rozwoju Gminy Dobrzany Na Lata 2016-2026
1 | S t r o n a Załącznik do Uchwały Nr XVIII/175/16 Rady Miejskiej w Dobrzanach z dnia 11 maja 2016 r. Strategia Rozwoju Gminy Dobrzany na lata 2016-2026 Szczecin, maj 2016 r. ECD Europejskie Centrum Doradcze, Dariusz Klityński Oddział Poznań Oddział Szczecin ul. Stefana Batorego 82a/4 ul. Bohaterów Warszawy 34/35 60-687 Poznań 70-340 Szczecin tel./fax: (61) 82 17 402 tel./fax: (91) 48 44 000 www.ecd.az.pl 2 | S t r o n a SPIS TREŚCI 1. Streszczenie ................................................................................................................................................. 4 2. Diagnoza Gminy Dobrzany ............................................................................................................................. 5 2.1. Położenie Gminy i układ komunikacyjny ........................................................................................ 5 2.1.1. Stan zagospodarowania .................................................................................................. 6 Tab. 1. Stan zagospodarowania Gminy Dobrzany na dzień 31.12.2014 w hektarach ..................................................... 6 2.1.2. Zasoby naturalne ............................................................................................................ 7 2.1.3. Procesy demograficzne ................................................................................................... 8 Tab. 2. Udział ludności wg ekonomicznych grup wieku w % ludności ogółem i przedziały wiekowe w latach 2010- 2014 .................................................................................................................................................................... -
Zrównoważonego Rozwoju Transportu Publicznego Dla Powiatu Gryfińskiego
STAROSTWO POWIATOWE W GRYFINIE Plan zrównoważonego rozwoju transportu publicznego dla Powiatu Gryfińskiego. Etap III : Opracowanie Główne Dokument przygotowany przez BLUE OCEAN BUSINESS CONSULTING SP. Z O .O. ul. Kopernika 30, lok. 536 -537, 00-950 Warszawa tel. 22 828 4990, faks 22 828 4993, [email protected] maj 2014 r. Spis treści 1. Wstęp ........................................................................................................................................................ 3 1.1. Czym jest Plan Transportowy? .................................................................................................................. 3 1.2. Słownik pojęć używanych w dokumencie ................................................................................................. 6 2. Powiat Gryfiński ........................................................................................................................................ 7 2.1. Charakterystyka i diagnoza stanu istniejącego ......................................................................................... 7 2.2. Środowisko naturalne w Powiecie Gryfińskim ........................................................................................ 12 2.3. Gminy Powiatu Gryfińskiego ................................................................................................................... 20 2.4. Analiza zezwoleń wydanych przedsiębiorcom na wykonywanie przewozu osób na obszarze powiatu . 31 2.5. Charakterystyka taboru..........................................................................................................................