GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY NA LATA 2016 - 2025

Pracownia Projektowa Magnus Media Kwiecień 2017, Kraków 2

SPIS TREŚCI

0. WSTĘP ...... 3 1. POGŁĘBIONA ANALIZA OBSZARU REWITALIZACJI ...... 7 1.1 WSKAZANIE KLUCZOWYCH POTRZEB REWITALIZACYJNYCH ...... 16 1.2 WSKAZANIE KLUCZOWYCH POTENCJAŁÓW REWITALIZACYJNYCH ...... 19 1.3 ANALIZA PODOBSZARÓW REWITALIZACJI ...... 20

2. OPIS POWIĄZAŃ GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI GMINY ...... 29 3. OPIS WIZJI I CELÓW REWITALIZACJI ...... 34 3.1. WIZJA REWITALIZACJI ...... 34 3.2 CELE REWITALIZACJI ...... 35 4. OPIS PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH I SZACUNKOWE RAMY FINANSOWE ...... 39 4.1 LISTA PLANOWANYCH PODSTAWOWYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH .... 39 4.2 POZOSTAŁE DOPUSZCZALNE PROJEKTY REWITALIZACYJNE ...... 56 4.3 ZESTAWIENIE KOSZTÓW INWESTYCJI ...... 58 4.4 UZASADNIENIE PROJEKTÓW REALIZOWANYCH POZA OBSZAREM REWITALIZACJI ... 59 5. MECHANIZMY INTEGROWANIA DZIAŁAŃ ...... 64 6. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM ...... 69 6.1 OPIS STRUKTURY ZARZĄDZANIA ...... 69 6.2 KOMITET REWITALIZACJI ...... 70 6.3 RAMOWY HARMONOGRAM REALIZACJI GPR ...... 71 6.4 PROMOCJA REWITALIZACJI - WŁĄCZANIE INTERESARIUSZY ...... 72 7. SYSTEM MONITOROWANIA I OCENY GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI ...... 75 8. KONIECZNE ZMIANY W UCHWAŁACH ...... 78 8.1ZMIANY W STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY I MPZP ...... 78 8.2 ZMIANY W UCHWALE NA MOCY ART. 7 UST. 3 USTAWY Z DN. 9 PAŹDZIERNIKA 2015 R. O REWITALIZACJI ...... 79 8.3 ZMIANY W UCHWAŁACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 21 UST. 1 USTAWY Z DNIA 21 CZERWCA 2001 R. O OCHRONIE PRAW LOKATORÓW, MIESZKANIOWYM ZASOBIE GMINNYM I O ZMIANIE KODEKSU CYWILNEGO ...... 80 9. SPECJALNA STREFA REWITALIZACJI ...... 81

Zał. 1 Diagnoza służąca wyznaczeniu obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji gminy Proszowice

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

3

0. WSTĘP Niniejszy dokument stanowi kompleksową strategię niwelowania deficytów społecznych, a także deficytów gospodarczych, środowiskowych, przestrzenno-funkcjonalnych i technicznych w obszarze rewitalizacji Gminy i Miasta Proszowice. Proces jego opracowywania prowadzony był w zgodzie z zasadami określonymi w Ustawie z dn. 9 października 2015 roku o rewitalizacji (Ustawa) oraz Wytycznych w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014 - 2020, przyjętymi w lipcu 2015 roku przez Ministra Infrastruktury i Rozwoju, a zmienionymi dn. 2 sierpnia 2016 roku decyzją Ministra Rozwoju (Wytyczne).

Zgodnie z Ustawą:

OBSZAR ZDEGRADOWANY to obszar gminy znajdujący się w stanie kryzysowym z powodu koncentracji negatywnych zjawisk społecznych, w szczególności bezrobocia, ubóstwa, przestępczości, niskiego poziomu edukacji lub kapitału społecznego, a także niewystarczającego poziomu uczestnictwa w życiu publicznym. Ponadto w obszarze tym występuje przynajmniej jeden z deficytów: gospodarczy, środowiskowy, przestrzenno- funkcjonalny lub techniczny.

OBSZAR REWITALIZACJI wyznaczony jest, jako całość lub część obszaru zdegradowanego, przy czym nie może on obejmować obszaru większego niż 20% powierzchni gminy, na którym zamieszkuje więcej niż 30% mieszkańców gminy. Niezamieszkałe tereny poprzemysłowe, w tym poportowe i powydobywcze, tereny powojskowe albo pokolejowe mogą wejść w skład obszaru rewitalizacji jedynie w przypadku, gdy zaplanowane działania będą przeciwdziałały deficytom społecznym.

Obszar zdegradowany i obszar rewitalizacji wyznaczone zostały na bazie:

 Analiz prowadzonych na etapie opracowywania Diagnozy Społecznej gminy i miasta(załącznik 1 do Programu).  Konsultacji społecznych, prowadzonych zgodnie z postanowieniami Ustawy, w formie spotkania konsultacyjnego z grupą przedstawicielską (NGO, organizacje społeczne) oraz otwartego spotkania z mieszkańcami, a także korespondencji przesyłanej drogą tradycyjną i elektroniczną. KONSULTACJE SPOŁECZNE I PARTYCYPACJA SPOŁECZNA

Poniżej przedstawiono ogólny zarys przebiegu konsultacji społecznych. W trakcie spotkań poświęconych pierwszemu etapowi rewitalizacji, tj. wyznaczaniu obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji uwzględniono również dyskusję nad proponowanymi kierunkami rewitalizacji. Zebrano pierwsze wnioski odnośnie projektów rewitalizacyjnych oraz wskazano sposób zgłaszania następnych.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

4

Tabela 1. HARMONOGRAM KONSULTACJI SPOŁECZNYCH GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI - ETAP I I ETAP KONSULTACJI (WSKAZANIE OBSZARU ZDEGRADOWANEGO I REWITALIZACJI) TERMIN MIEJSCE OPIS 2.02.2017 Urząd Gminy i SPOTKANIE Z MIESZKAŃCAMI Miasta Brak uwag do Uchwały Rady Miejskiej w sprawie wyznaczenia Proszowice obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji. 13.02.2017 Urząd Gminy i SPOTKANIE Z GRUPAMI PRZEDSTAWICIELSKIMI - NGO, Miasta ORGANIZACJE SPOŁECZNE Proszowice Uwagi składano w formie problemów i zagadnień koniecznych do rozwiązania w procesie rewitalizacji, przy czym większość uwag złożono w trakcie spotkania i bezpośrednio po nim, na piśmie:  Budowa chodnika prowadzącego do poradni Psychologiczno-Pedagogicznej przy ulicy Kolejowej,  Problem braku aktywności społecznej, kulturalnej oraz oświatowej,  Zmiana świadomości społecznej,  Przywrócenie architektury "sprzed lat",  Problem niskiej frekwencji wyborczej,  Brak kanalizacji burzowej przy ul. Głowackiego w Proszowicach,  Rewitalizacja powinna stymulować aktywność mieszkańców,  Mieszkańcy nie korzystają z dóbr społecznych,  Zwrócenie uwagi na stan terenów zielonych, sportowych - pomysł skoczni narciarskiej,  Rewitalizacja tzw. "Gęsiego Rynku" w Stogniowicach, rewitalizacja wsi Bobin i Ostrów,  Rewitalizacja pałacu w Jakubowicach,  Modernizacja boiska sportowego w Jakubowicach,  Braki kanalizacji w Jakubowicach,  Dokończenie skweru przy ul. Kościuszki w Proszowicach,  Wysoka przestępczość na placu targowym w Proszowicach,  Nadużywanie alkoholu, głównie okolice ulicy Kolejowej w Proszowicach,  Monitoring terenu miasta Proszowice,  Rewitalizacja otoczenia boiska szkolnego przy gimnazjum w Proszowicach,  Modernizacja hali sportowej w Gimnazjum w Proszowicach, stworzenie placu zabaw przy gimnazjum,  Budowa ogrodu na terenie ul. Szpitalnej w Proszowicach,  Pozyskiwanie pomieszczeń wspólnotowych,  Rozwiązanie problemów mieszkaniowych (przeludnienie w mieszkaniach),  Niska emisja zanieczyszczeń,  Możliwość finansowania przyłączy gazowych, kanalizacyjnych,  Zwrócenie uwagi na potrzeby człowieka (pomoc społeczna),  Problem nadużywania narkotyków,  Akcje profilaktyczne dla mieszkańców,  Problem braku kanalizacji ulicy Krakowskiej w Proszowicach,  Zły stan kanalizacji ulicy 3 Maja, Rynek, Królewska w Proszowicach, GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

5

 Problem złego stanu wodociągów,  Budowa zbiornika retencyjnego - rekreacyjnego przy obwodnicy Proszowic,  Odnowa świetlic wiejskich,  Kanalizacja ul. 3 Maja 67 w Proszowicach,  Droga dojazdowa do osiedla Kopernika w Proszowicach,  Problem braku miejsc parkingowych osiedla Partyzantów w Proszowicach,  Rewitalizacja Centrum Kultury i Wypoczynku wraz z amfiteatrem w Proszowicach.

Opracowanie Gminnego Programu Rewitalizacji, podobnie jak proces wyznaczania obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji, zakłada aktywny udział interesariuszy rewitalizacji w tworzeniu i konsultowaniu dokumentu. Poniżej przedstawiono harmonogram konsultacji projektu Gminnego Programu Rewitalizacji.

Tabela 2. HARMONOGRAM KONSULTACJI SPOŁECZNYCH GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI - ETAP II II ETAP KONSULTACJI (OPRACOWANIE GPR) TERMIN MIEJSCE OPIS 27.04.2017 Urząd Gminy i 1. Spotkanie z grupami przedstawicielskimi (godz. 16 i Miasta (organizacje pozarządowe, grupy 18) Proszowice nieformalne) – tereny miejskie 2. Spotkanie z mieszkańcami – tereny miejskie

Wnioski:  Wniosek o uwzględnienie w GPR lokalizacji infrastruktury rekreacyjnej na działce 1258/3 w Proszowicach, przy ul. Leśnej. Działanie zostało uwzględnione w projekcie rewitalizacyjnym nr 2.  Wniosek o uwzględnienie rozbudowy systemu monitoringu w mieście Proszowice. Monitoring został wcześniej uwzględniony w projektach rewitalizacyjnych nr 1 i nr 2. 28.04.2017 1. Spotkanie z grupami przedstawicielskimi (godz. 16 i (organizacje pozarządowe, grupy 18) nieformalne) – tereny wiejskie 2. Spotkanie z mieszkańcami – tereny wiejskie

Wnioski:  Wniosek o uwzględnienie budowy placu zabaw i boiska sportowego przy remizie w Więckowicach. Wniosek został uwzględniony w projekcie rewitalizacyjnym nr 4.  Wniosek o modernizację remizy OSP i terenów otaczających w Ostrowie, a także budowę toru dla biegów przełajowych i zagospodarowanie otoczenia stawu w Ostrowie. Wnioskowany zakres został uwzględniony w projekcie nr 4.  Wniosek o uwzględnienie modernizacji świetlicy parafialnej przy w Kościelcu oraz wytyczenie alejek do świetlicy. Wniosek został złożony przez osobę trzecią. W GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

6

związku z tym nie został uwzględniony w Gminnym Programie Rewitalizacji.  Wniosek o uwzględnienie modernizacji siedziby filii Miejskiej Biblioteki Publicznej w Proszowicach. Zadanie jest uwzględnione w projekcie rewitalizacyjnym nr 4.  Wniosek o uwzględnienie modernizacji świetlicy wiejskiej wraz z placem położonym przy świetlicy w Łaganowie. Wniosek został uwzględniony w projekcie rewitalizacyjnym nr 4.  Wniosek o uwzględnienie modernizacji boiska i placu zabaw w Jakubowicach. Wniosek został uwzględniony w projekcie rewitalizacyjnym nr 4. 4.05.2017 Urząd Gminy i Spotkanie w ramach komisji Rady Miejskiej w Miasta Proszowicach Proszowice Wnioski:  Wniosek o uzupełnienie projektu nr 4 o budowę placu zabaw w Posiłowie. Wniosek został uwzględniony.  Wniosek o uzupełnienie projektu nr 8 o budowę parkingu i ogrodzenia. Wniosek został uwzględniony.  Wniosek o uzupełnienie projektu nr 4 o zagospodarowanie terenu wokół Szkoły Podstawowej z oddziałami Integracyjnymi w Szczytnikach. Wniosek został uwzględniony.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

7

1. POGŁĘBIONA ANALIZA OBSZARU REWITALIZACJI

Gmina Proszowice ma charakter miejsko-wiejski. Stąd w rewitalizowanym obszarze uwzględniono zarówno obszary w mieście Proszowice, stanowiącym siedzibę władz powiatu proszowickiego, jak i tereny w otaczających miasto sołectwach. Obszar rewitalizacji podzielony został na 9 podobszarów:

 Podobszar I -  Podobszar II –Proszowice  Podobszar III – Klimontów  Podobszar IV –  Podobszar V – Kowala  Podobszar VI – Żębocin  Podobszar VII – Więckowice  Podobszar VIII – Posiłów  Podobszar IX - Bobin Łącznie populacja obszaru rewitalizacji wynosi 3970 osób, tj. 24,52% populacji gminy, natomiast powierzchnia wynosi 562,4 ha, czyli 5,6% powierzchni gminy.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

8

UKŁAD PODOBSZARÓW ZDEGRADOWANYCH I REWITALIZACJI W GMINIE PROSZOWICE

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

9

Tabela 3. PARAMETRY TERYTORIALNO-LUDNOŚCIOWE OBSZARU REWITALIZACJI POPULACJA OBSZAR % PODOBSZAR % POPULACJI POWIERZCHN REWITALIZACJI LICZBA GMINY ha I GMINY GNIAZDOWICE 67 0,41% 18,3 0,2% KLIMONTÓW 382 2,36% 145,6 1,5% STOGNIOWICE 227 1,40% 24 0,2% KOWALA 70 0,43% 11,3 0,1% ŻĘBOCIN 148 0,91% 68,1 0,7% WIĘCKOWICE 229 1,41% 114,8 1,2% POSIŁÓW 49 0,30% 12,5 0,1% BOBIN 184 1,14% 99,2 1,0% PROSZOWICE 2614 16,15% 68,6 0,7% OBSZAR REWITALIZACJI 3970 24,52% 562,4 5,6% GMINA 16188 100% 9978 100%

Dla wyznaczenia obszaru rewitalizacji posłużyły następujące wskaźniki statystyczne:

Cecha Parametr PARAMETRY SPOŁECZNE Bezrobocie Liczba decyzji o pomocy G-MOPS ze względu na bezrobocie w przeliczeniu na 1000 mieszkańców Poziom edukacji Średnie wyniki w skali staninowej z lat 2013 - 2016 (szkoła podstawowa) Ubóstwo Liczba decyzji o pomocy MOPS ze względu na ubóstwo w przeliczeniu na 1000 mieszkańców Aktywność mieszkańców Liczba organizacji pozarządowych w przeliczeniu na 1000 mieszkańców Frekwencja wyborcza Średnia frekwencja wyborcza z lat 2014 - 2015 Stan zdrowia mieszkańców Liczba decyzji o pomocy G-MOPS ze względu na niepełnosprawność i długotrwałą chorobę (łącznie) w przeliczeniu na 1000 mieszkańców POZOSTAŁE PARAMETRY Poziom rozwoju gospodarczego Liczba podmiotów gospodarczych na 1000 osób zgodnie z danymi CEIDG Stabilność gospodarcza Odsetek podmiotów zarejestrowanych, spośród wszystkich rejestrowanych w latach 2012 - 2016 Parametry środowiskowe Nagromadzenie źródeł zanieczyszczeń, w tym zwłaszcza kotłów węglowych Dostęp do infrastruktury Brak możliwości bezpośredniej podróży do Krakowa i Proszowic (łącznie) - przystanek w społecznej - transport publiczny jednostce referencyjnej lub w odległości 1 km od obszarów mieszkalnych Dostęp do infrastruktury Brak obiektów edukacyjnych / kultury/ wielofunkcyjnych w odległości 2 km społecznej - obiekty Wykorzystanie azbestu w Powierzchnia zabudowy materiałami azbestowymi [m2] w przeliczeniu na 1000 mieszkańców. budynkach mieszkalnych

Poszczególnym parametrom przyznano punktację, zgodnie z szacowanym wpływem na ogólną sytuację społeczną w mieście i gminie.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

10

TRANSPORT TRANSPORT OBIEKTY

- -

MIESZKALNYCH

DEFICYTY POZOSTAŁE ŁĄCZNAOBSZARUSPOŁECZNE GO

JEDNOSTKA REFERENCYJNA PUNKTACJA

BEZROBOCIE EDUKACJA UBÓSTWO MIESZKAŃCÓW AKTYWNOŚĆ FREKWENCJA MIESZKAŃCÓW ZDROWIA STAN ROZWOJU POZIOM GOSPODARCZEGO GOSPODARCZA STABILNOŚĆ ŚRODOWISKOWE PARAMETRY INFRASTRUKTURY DO DOSTĘP SPOŁECZNEJ PUBLICZNY INFRASTRUKTURY DO DOSTĘP SPOŁECZNEJ W AZBESTU WYKORZYSTANIE BUDYNKACH OBSZAR ULICY KRAKOWSKIEJ 26,6 6,5 17,8 3 40,5 41,4 6 168,6 65,5% TAK 213 środowiskowe OBSZARU ULICY KOŚCIUSZKI 16,9 6,5 18,2 7,8 40,5 9,7 2 104,7 60,7% 475,2 środowiskowe gospodarcze, OBSZAR ULICY PARTYZANTÓW 15,6 6,5 15,6 0 35,9 30,3 5 55,4 52,9% 47,6 środowiskowe OBSZAR ULICY KAZIMIERZA WIELKIEGO 3,5 6,5 0 3,5 35,9 0 1 94,7 75,0% 0 środowiskowe OBSZAR ULICY WOLNOŚCI 11 6,5 18,3 0 35,9 33 5 124,5 77,3% 556,8 środowiskowe 42,3 59,0% OBSZAR ULICY LEŚNEJ 0 6,5 2,3 0 40 9,2 2 412,7 środowiskowe OBSZAR ULICY KOPERNIKA 14,2 6,5 14,2 1,6 40 31,8 5 108,4 59,2% 0 środowiskowe OBSZAR ULICY 3 MAJA 8,2 6,5 10,3 4,1 38,3 14,4 0 166,7 60,4% 0 środowiskowe OBSZAR ULICY KRÓLEWSKIEJ 15,9 6,5 21,5 0,9 35,9 49 8 103,3 74,8% 61,2 środowiskowe OBSZAR ULICY KOSYNIERÓW 25 6,5 25 5 40,5 50 7 135,0 64,3% 325,4 środowiskowe OBSZAR ULICY BRODZIŃSKIEGO 0 6,5 10,1 0 35,9 30,3 3 60,6 85,7% 202 środowiskowe gospodarcze, Bobin 17,9 6,75 28,1 5,1 33,5 51,2 7 25,6 62,50% 3005,1 techniczne gospodarcze, Ciborowice 6,6 6,75 0 0 36,2 26,5 3 26,5 66,70% 1490,1 techniczne Czajęczyce 9 6,75 22,4 4,5 33,5 4,5 3 49,3 68,80% 0 Brak Przestrzenno- Gniazdowice 17,6 6,5 20,5 2,9 29,3 38,1 8 32,3 78,60% BRAK 351,9 terytorialne Górka Stogniowska 2,7 6,5 5,4 5,4 32,2 13,5 1 62,2 56,10% 316,2 Brak przestrzenno- Jakubowice 0 6,5 6 9 28,2 17,9 2 38,8 68,40% BRAK 358,2 terytorialne 28,8 6,5 21,6 7,2 29,3 14,4 6 93,5 61,90% NIE 0 Brak

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

11

przestrzenno- 0 7 4,2 4,2 29,3 0 2 42,4 66,70% BRAK 508,5 terytorialne gospodarcze, Klimontów 8,7 5,5 7,2 3,6 32,8 25,3 5 32,6 60,80% 1359,2 techniczne gospodarcze, Koczanów 7,4 6,75 14,7 7,4 33,5 14,7 2 22,1 50,00% 1764,7 techniczne przestrzenno- Kościelec 8,3 6,75 11,6 6,6 36,2 11,6 0 33 48,80% BRAK 471,9 terytorialne Kowala 21,5 5 21,5 3,1 28,2 21,5 10 42,9 51,90% 0 gospodarcze techniczne, przestrzenno- Łaganów 9,5 6,5 9,5 2,4 29,3 2,4 3 54,9 71,90% BRAK 1336,5 terytorialne 2,8 6,5 / 7,5 11,1 5,5 31,9 13,9 1 38,8 73,70% 775,6 gospodarcze, Mysławczyce 0 6,75 0 8,5 36,2 25,6 1 17,1 25,00% 5213,7 techniczne Opatkowice 6,7 6,5 17,9 2,2 36,3 10,1 2 63,8 62,60% 671,9 Ostrów 1,5 7 5,9 7,8 29,3 11,8 2 31 63,60% 1681,4 techniczne gospodarcze, Piekary 0 6,75 0 3,9 36,2 15,4 1 27 36,80% 1544,4 techniczne gospodarcze, przestrzenno- 100,00 terytorialne, Posiłów 29,6 6,75 22,2 14,8 29,3 29,6 7 29,6 % BRAK BRAK 6518,5 techniczne gospodarcze, przestrzenno- terytorialne, Przezwody 0 6,75 6,6 6,6 32,2 23,2 2 29,8 60,00% BRAK 1788,1 techniczne Stogniowice 19,2 6,5 33,6 4,8 32,2 40,8 7 55,2 76,70% 1352,5 techniczne Szczytniki 6 7,5 12 9 31,9 15 1 21 50,00% 870,9 gospodarcze Szczytniki-Kolonia 15 7,5 15 5 31,9 40 5 40 40,00% 450 gospodarcze gospodarcze, Szklana 17,2 6,5 17,2 0 29,3 0 6 8,6 50,00% 4827,6 techniczne gospodarcze, przestrzenno- terytorialne, Teresin 0 7 3,5 7 29,3 3,5 2 31,5 47,40% BRAK 1636,4 techniczne gospodarcze, przestrzenno- terytorialne, Więckowice 2,9 5 5,8 5,8 28,2 11,6 5 32 84,60% BRAK 1790,7 techniczne 0 6,75 10 0 33,5 0 3 80 100,0% 1500 techniczne GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

12

przestrzenno-

Żębocin 7,2 5 7,2 4,8 28,2 36 7 50,4 72,40% BRAK 143,9 terytorialne 22,4 GMINA I MIASTO 9,9 6,25 12,9 4 34,2 5,75 - 12,9 - 31 - 22,4 - 9,9 - 20 6,25 20 2 DO 4 34,2 35 5,25 - 35 - 45 20 - 30 5,75 20 - 30 0 - 2 28 - 31 4,75 - 45 - 55 PUNKTACJA 30 - 40 5,25 30 - 40

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

13

W związku z wiejskim charakterem części terenów, przyjęto, że do obszaru rewitalizacji nie zostaną włączone tereny o szczególnie rozproszonej zabudowie. Uwzględniono w obszarze rewitalizacji te tereny, na których występuje kumulacja zabudowy mieszkalnej, a także na których istnieje możliwość prowadzenia działań rewitalizacyjnych w związku z występowaniem obiektów publicznych. Podejście takie sprawia, że możliwe jest zachowanie zasady koncentracji działań rewitalizacyjnych. Do obszaru rewitalizacji na terenach miejskich zdecydowano się włączyć tereny, we wszystkich jednostkach referencyjnych, które weszły w skład obszaru zdegradowanego, tj. obszary ulic:  Krakowskiej - cała jednostka referencyjna, przy czym uwzględniono tereny zabudowane  Wolności - cała jednostka referencyjna z wyłączeniem ulicy Po Torach (ulica nie jest zamieszkała)  Kosynierów - cała jednostka referencyjna  Królewskiej - cała jednostka referencyjna  Kopernika - jednostka referencyjna z wyłączeniem ul. Okulickiego, zamieszkałej przez 27 osób, w większości w nowych domach jednorodzinnych.  Partyzantów (część) - w związku ze znaczną populacją jednostki referencyjnej (1155 osób), a także z faktem iż działania rewitalizacyjne planowane są jedynie w niewielkim zakresie, włączono w skład obszaru rewitalizacji tylko budynek wielorodzinny przy ul. Partyzantów 33. Szczegółową analizę podobszarów rewitalizacji prowadzono w czasie wywiadów pogłębionych z mieszkańcami i pozostałymi interesariuszami, zwłaszcza pracownikami samorządowymi, przedstawicielami placówek edukacyjnych i przedsiębiorcami. Ten sposób zbierania opinii uznano za skuteczniejszy niż np. badanie ankietowe:

 Po pierwsze badanie posiadające w sobie element statystyczny nie jest odpowiednie w przypadku stosunkowo nielicznych podobszarów rewitalizacji,  Po drugie w przypadku terenów wiejskich, anonimowość wśród mieszkańców stanowi niewielką barierę - poprzez rozmowę istnieje możliwość dotarcia do faktycznych przyczyn problemów.

W przypadku ul. Partyzantów decydująca była opinia samych mieszkańców, którzy argumentowali, że w ostatnich latach w pozostałych obiektach wielorodzinnych prowadzone były prace modernizacyjne. Ponadto największa kumulacja problemów społecznych, w tym ubóstwa występuje w budynku przy Partyzantów 33.

W związku ze zróżnicowanym charakterem obszaru rewitalizacji (teren wiejski i miejski) możemy mówić o dwóch zasadniczych modelach deficytów:

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

14

TERENY WIEJSKIE

1. BEZROBOCIE I UBÓSTWO Tereny wiejskie stanowią obszar występowania szerszego procesu, obserwowanego w całej Małopolsce, a polegającego na porzucaniu działalności rolnej lub ograniczaniu jej zakresu. Gospodarstwa rolne są rozproszone, a zatem nieefektywne. Prowadzi to do zwiększenia zakresu tzw. bezrobocia ukrytego (mieszkańcy prowadzący gospodarstwa rolne faktycznie poświęcają na pracę zarobkową kilka godzin w tygodniu; pomimo tego, że formalnie nie są osobami bezrobotnymi, w rzeczywistości cierpią na analogiczne problemy jak osoby bezrobotne). Pogłębione wywiady z mieszkańcami wykazały, że na obecnym etapie nie ma możliwości ani utrzymania się z działalności rolnej, ani znalezienia pracy w miejscu zamieszkania. W rezultacie osoby bezrobotne lub pracujące w niewielkim wymiarze godzin zmuszone są do poszukiwania pracy w innych ośrodkach, np. w Krakowie. Część wyjeżdża, a część dojeżdża do pracy. Brak możliwości zarobkowych na miejscu prowadzi często do decyzji o wyjeździe i do stałej zmiany miejsca zamieszkania. Konieczność wyjazdów rodzi kolejne problemy. W związku z tym, że na opuszczenie dotychczasowego miejsca zamieszkania decydują się najczęściej osoby najbardziej aktywne, zmniejsza się poziom kapitału społecznego, a lokalna społeczność traci możliwości zmian na lepsze.

2. PROBLEMY EDUKACYJNE Problem wyjazdów i braku aktywności mieszkańców negatywnie rzutuje na jakość życia społecznego, a pośrednio na możliwości rozwoju najmłodszego pokolenia. Brak wsparcia działań publicznych ze strony organizacji pozarządowych i pozostałych instytucji społecznych prowadzi do niższych niż oczekiwane wyników w edukacji, a w dłuższej perspektywie - do słabszej pozycji startowej na rynku pracy młodego pokolenia. Analiza danych statystycznych wykazała, że poziom nauczania w placówkach wiejskich jest wyraźnie niższy niż w mieście. Warto przy tym zauważyć, że planowane zmiany w organizacji systemu edukacyjnego, tzn. powrót do ośmioklasowej szkoły podstawowej i likwidacja gimnazjów, prowadzić będzie do pogłębienia różnic w przyszłości. Na obecnym etapie placówki na wsi często nie są przygotowane do przyjęcia dodatkowych roczników uczniów, a co za tym idzie – można się w nich spodziewać dalszego pogorszenia warunków edukacyjnych.

3. PROBLEMY ZDROWOTNE Pogłębiona analiza danych G-MOPS w Proszowicach wskazuje nie tylko na problem ubóstwa, ale też na problemy zdrowotne mieszkańców. W podobszarach rewitalizacji w 2015 roku podjęto 48 decyzji o wsparciu ze względu na bezrobocie i ponad dwukrotnie więcej ze względów powiązanych ze stanem zdrowia - łącznie ze względu na długotrwałą chorobę, niepełnosprawność i alkoholizm wspierano mieszkańców 101 razy.

Osoby starsze i cierpiące z powodu deficytów zdrowotnych wymagają dostosowanej infrastruktury. W tym kontekście, szczególnie ważnym problemem z punktu widzenia rewitalizacji jest brak odpowiedniego dostosowania obiektów publicznych na wsi. Jeżeli dołożymy do tego stosunkowo słaby poziom rozwoju transportu zbiorowego, realizowanego tylko przez podmioty prywatne, możemy mówić o dużej grupie ludzi, praktycznie GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

15

pozbawionych możliwości uczestniczenia w jakiejkolwiek aktywności społecznej czy kulturalnej.

Na stan zdrowia mieszkańców negatywnie wpływa poza ubóstwem również otoczenie życia. Na terenach wiejskich stwierdzono wciąż wysoki poziom użycia azbestu (pomimo wdrażanych programów usuwania azbestu). Obserwowane są również przypadki niewłaściwych praktyk w rolnictwie, czego przykładem jest używanie środków ochrony roślin bez odpowiedniego zabezpieczenia.

TERENY MIEJSKIE

1. UBÓSTWO I BEZROBOCIE Podobnie jak na terenach wiejskich, w poszczególnych obszarach miasta Proszowice obserwowany jest wysoki poziom ubóstwa i bezrobocia. W tym przypadku można jednak mówić nie o bezrobociu ukrytym, ale o niewystarczającym wykorzystaniu możliwości rozwoju gospodarczego. Miasto Proszowice jest stosunkowo niewielkie (populacja mniejsza niż 7 tys. mieszkańców), ale jego rola w regionie jest niewspółmierna do populacji. Stanowi o niej fakt ulokowania tu władz powiatu, działalność Szpitala w Proszowicach oraz fakt, iż w mieście zbiegają się dwie ważne drogi wojewódzkie.

Brak możliwości znalezienia regularnej pracy prowadzi do kolejnych problemów społecznych. Na etapie konsultacji społecznych mieszkańcy i przedstawiciele Policji zwracali uwagę przede wszystkim na problem alkoholizmu i drobnej przestępczości w centrum miasta (zwłaszcza okolice ul. Kolejowej i placu targowego).

2. STAN PRZESTRZENI PUBLICZNEJ I ZANIECZYSZCZENIE ŚRODOWISKA Miasto posiada znaczną bazę obiektów publicznych, jednak duża część z nich jest w złym stanie technicznym. W rezultacie nie ma możliwości przedstawienia kompleksowej oferty czasu wolnego, a także oferty edukacyjnej na odpowiednim poziomie. Brak możliwości rozwoju aktywności sportowej, wynikający z braku odpowiednio dostosowanych terenów, wpływa na stan zdrowia mieszkańców. Statystycznie najgorsza sytuacja pod tym względem notowana jest w obszarach ulic Kosynierów i Królewskiej, choć w czasie konsultacji społecznych mieszkańcy wskazywali również na nasilenie problemu we wskazanych do rewitalizacji budynkach mieszkalnych przy ulicy Partyzantów. Nie zmienia to faktu, że natężenie problemów zdrowotnych obserwowane jest w całym "miejskim" obszarze rewitalizacji.

Kolejną przyczyną słabego stanu zdrowia części mieszkańców jest zanieczyszczenie powietrza, a także zanieczyszczenie przestrzeni hałasem. Miasto jest często nieprzejezdne, na co wpływa nadmiar samochodów w centrum, brak parkingów dedykowanych mieszkańcom poszczególnych osiedli, a także miejsc parkingowych w obszarach kumulacji zabudowy usługowej.

Zły stan powietrza był wskazywany, jako jeden z głównych problemów w czasie konsultacji społecznych. Prace prowadzone w celu budowy obwodnicy Proszowic, pozwoliły na zmniejszenie natężenia ruchu komunikacyjnego w centrum miasta. W rezultacie zmniejszyło

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

16

się też natężenie hałasu komunikacyjnego i emisja zanieczyszczeń do powietrza. Nie zmienia to jednak faktu, iż miasto znajduje się w obszarze znacznego nasilenia ruchu komunikacyjnego (zgodnie z pomiarem GDDKiA z 2015 roku, łączny dobowy ruch na drogach wojewódzkich 775 i 776 wynosi 10 - 11 tys. pojazdów).

Napływ pojazdów z zewnątrz jest jedną z głównych przyczyn pogarszania się jakości przestrzeni publicznej – w mieście brakuje miejsc parkingowych, pierwotnie przeznaczonych dla mieszkańców. Dotyczy to zarówno przestrzeni wokół osiedli wielorodzinnych, jak i na terenach zabudowy jednorodzinnej. Do towarzyszących zjawisk należy zaliczyć nadmiar spalin, a także fakt, iż długość przejazdów pomiędzy poszczególnymi lokalizacjami w mieście lub gminie wydłuża się.

Na poziom zatłoczenia ulic wpływa również liczba pojazdów z samej gminy - zgodnie z danymi Starostwa Powiatowego w Proszowicach, w całej gminie w 2017 roku zarejestrowanych było 15747 pojazdów, w tym: 10344 pojazdy osobowe, 1481 pojazdów ciężarowych, 2357 ciągników, 641 motorowerów, 428 motocykli i 43 pojazdy specjalne.

Kolejnym problemem obserwowanym w mieście jest nasilenie zanieczyszczenia powietrza, wynikające z niskiej emisji. Potwierdzają to zarówno badania statystyczne dotyczące kumulacji kotłów węglowych w poszczególnych jednostkach referencyjnych, jak i opinie uczestników konsultacji społecznych.

Tłok w centralnych punktach miasta łączy się również z innym deficytem, tzn. opisywanym wcześniej bezrobociem i ubóstwem. Potencjały miejskie, tzn. atrakcyjne turystycznie zabytkowe centrum miasta i położone po sąsiedzku tereny nad rzeką Szreniawą, w związku ze słabą dostępnością nie mogą wchłonąć ruchu turystycznego, co hamuje rozwój działalności gospodarczej.

1.1 WSKAZANIE KLUCZOWYCH POTRZEB REWITALIZACYJNYCH

TERENY WIEJSKIE

1. ZNACZNA POPRAWA JAKOŚCI EDUKACJI

Głównym zadaniem w ramach rewitalizacji będzie stworzenie podstaw dla wzrostu jakości nauczania w szkołach podstawowych w poszczególnych miejscowościach. W skład działań powinny wejść prace modernizacyjne, tzn. modernizacja poszczególnych placówek oraz ich doposażenie, a w dalszej kolejności – realizacja projektów miękkich, w tym organizacja zajęć pozalekcyjnych. W ramach kompleksowych działań konieczne będzie również rozwijanie oferty czasu wolnego, tzn. uzupełnienie oferty szkolnej, organizacją odpowiedniej oferty kultury.

W dłuższej perspektywie działanie to pozwoli na rozwój kapitału społecznego i kapitału ludzkiego, a co za tym idzie - większą konkurencyjność mieszkańców na rynku pracy.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

17

2. AKTYWIZACJA SPOŁECZNA Wzrost aktywności społecznej musi uwzględniać potrzeby wszystkich grup społecznych. Na poprawę w tym obszarze powinny złożyć się przynajmniej 4 typy działań, tzn.: a) Modernizacja i rozbudowa infrastruktury, zwłaszcza obiektów publicznych, b) Poprawa oferty czasu wolnego, przy czym należy zarówno rozwijać ofertę publiczną, jak i tworzyć podstawy dla rozwoju organizacji pozarządowych i wzrostu aktywności grup nieformalnych, c) Planując prace inwestycyjne w obiektach publicznych należy zwrócić szczególną uwagę na dostępność dla osób starszych i niepełnosprawnych, d) Oferta czasu wolnego i zajęć pozalekcyjnych powinna dotyczyć również kwestii zdrowotnych i ekologicznych. 3. ZMNIEJSZENIE ZAKRESU BEZROBOCIA I UBÓSTWA – WZROST AKTYWNOŚCI ZAWODOWEJ Należy przyjąć, że rozdrobnienie rolnictwa ogranicza możliwości efektywnej pracy na roli. Możliwe jest czerpanie dochodów z rolnictwa ekologicznego, choć konieczne jest równocześnie tworzenie podstawy dla alternatywnego rozwoju gospodarczego na terenach wiejskich. W tym celu należy skupić się na realizacji następujących typów działań: a) Działań inwestycyjnych nakierowanych na wzrost zaplecza dla rozwoju działalności gospodarczej, w tym wykorzystania potencjałów kulturowych dla rozwoju przemysłów czasu wolnego, b) Działań nakierowanych na rozwój i poprawę efektywności ekonomicznej sektora rolno-spożywczego, w tym w zakresie rolnictwa ekologicznego, c) Działań miękkich nakierowanych na poszerzanie i zmianę kwalifikacji zawodowych osób bezrobotnych i osób należących do grup społecznych i wiekowych szczególnie zagrożonych bezrobociem (osoby w wieku 50+, kobiety, osoby niepełnosprawne, osoby z niskim wykształceniem). TERENY MIEJSKIE

1. ZMNIEJSZENIE SKALI UBÓSTWA I BEZROBOCIA Drogą do zmniejszenia skali ubóstwa i bezrobocia powinien być rozwój gospodarczy, a także poprawa kwalifikacji zawodowych mieszkańców. Stąd zakłada się, że konieczne będzie tworzenie terenów dostosowanych do potrzeb działalności firm i przedsiębiorstw, a także realizacja projektów miękkich nakierowanych na aktywizację zawodową osób bezrobotnych. Istotne jest przy tym wytworzenie dialogu między potencjalnymi pracownikami i przedsiębiorcami, a także koordynowanie działań przewidzianych dla miasta z działaniami nakierowanymi na rozwój przemysłów czasu wolnego na wsi. 2. AKTYWIZACJA SPOŁECZNA MIESZKAŃCÓW, DOSTOSOWANIE PRZESTRZENI PUBLICZNEJ Konsultacje społeczne wykazały, że zły stan obiektów publicznych stanowi barierę dla rozwoju aktywności społecznej. Pierwszym krokiem powinno być zatem dostosowanie i unowocześnienie infrastruktury. Należy przy tym pamiętać, że z zasady przestrzeń publiczna GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

18

powinna być dostępna również dla osób niepełnosprawnych i starszych. W ślad za modernizacją i doposażeniem placówek publicznych powinny iść projekty miękkie realizowane zarówno przez jednostki organizacyjne Gminy, jak i przez instytucje społeczeństwa obywatelskiego. 3. ZMNIEJSZENIE ZANIECZYSZCZENIA ŚRODOWISKA Konieczne są dalsze działania nakierowane na zmniejszenie emisji zanieczyszczeń, przy czym dotyczy to zarówno niskiej emisji, jak i zanieczyszczeń komunikacyjnych. Wspomniana wyżej modernizacja obiektów publicznych musi zatem zakładać poprawę standardów energetycznych. W mieście, a także pomiędzy miastem i sąsiednimi miejscowościami musi być ponadto rozwijana możliwość przemieszczania się z wykorzystaniem ekologicznego transportu, w tym rowerowego. Działania nakierowane na poprawę infrastruktury muszą być uzupełniane odpowiednio prowadzoną edukacją ekologiczną.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

19

1.2 WSKAZANIE KLUCZOWYCH POTENCJAŁÓW REWITALIZACYJNYCH POTENCJAŁY TECHNICZNE / LOKALOWE W znacznej części podobszarów rewitalizacji i w ich otoczeniu istnieją obiekty publiczne, mogące służyć rozwojowi odpowiedniej oferty usług publicznych (kultura, rekreacja, sport). Konieczna jest jednak modernizacja obiektów i dostosowywanie ich do nowych zadań. Przykładem podobszaru rewitalizacji, w którym praktycznie nie ma możliwości wykorzystania istniejącej infrastruktury jest miejscowość Posiłów. Zakłada się, że w tym przypadku dostosowanie infrastruktury będzie musiało być realizowane PRZEDE WSZYSTKIM w sąsiedztwie obszaru rewitalizacji. POTENCJAŁY INSTYTUCJONALNE W podobszarach rewitalizacji i w ich otoczeniu działają instytucje mogące uczestniczyć w procesie rewitalizacji. Praktycznie we wszystkich miejscowościach, w których wyznaczono podobszary rewitalizacji działają oddziały OSP oraz koła gospodyń wiejskich. Na etapie konsultacji społecznych ujawniły się również organizacje pozarządowe oraz parafie, chcące uczestniczyć w procesie. Należy zatem zakładać, że infrastruktura tworzona przez Gminę będzie w znacznym stopniu wykorzystywana do realizacji projektów przez NGO.

PODOBSZAR Potencjały lokalowe / instytucjonalne Gniazdowice  Remiza OSP Gniazdowice Proszowice  Szkoła Podstawowa Nr 1 w Proszowicach im. Tadeusza Kościuszki  11 organizacji pozarządowych  Centrum Kultury i wypoczynku w Proszowicach  Miejska Biblioteka Publiczna w Proszowicach  Hala MOSiR w Proszowicach  Zespół Placówek Caritas w Proszowicach Klimontów  Zespół Szkół w Klimontowie Stowarzyszenie Aktywnych Nauczycieli Języków Obcych Stogniowice  Szkoła Podstawowa w Stogniowicach Kowala  Remiza OSP Kowala Żębocin  Szkoła Podstawowa im. Armii Kraków w Żębocinie Więckowice  Remiza OSP Więckowice Posiłów  Stowarzyszenie Rozwoju Wsi Ostrów  Szkoła Podstawowa w Kościelcu  Szkoła Podstawowa w Ostrowie  Miejska Biblioteka Publiczna - Filia w Kościelcu  Miejska Biblioteka Publiczna - Filia w Ostrowie Bobin  Miejska Biblioteka Publiczna - Filia w Bobinie  Remiza OSP Bobin

POTENCJAŁY GOSPODARCZE Na terenach wiejskich istnieje potencjał rozwoju usług czasu wolnego. Za główną oś należy przy tym przyjąć obiekty zlokalizowane wzdłuż rzeki Szreniawy, zwłaszcza zabytkowe młyny, mogące służyć rozwojowi turystyki. Ważnym czynnikiem rozwojowym jest też dobra dostępność komunikacyjna, osiągnięta w ubiegłych latach poprzez realizację dużych projektów inwestycyjnych, w tym modernizację drogi wojewódzkiej, łączącej gminę z Krakowem. Niewątpliwym potencjałem odnośnie możliwości zmniejszania bezrobocia jest również znaczna liczba podmiotów gospodarczych, w tym działających w centrum miasta. Zakłada GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

20

się, że działania nakierowane na poprawę możliwości inwestycyjnych znajdą odbiorców, a to z kolei doprowadzi do powstania nowych miejsc pracy.

1.3 ANALIZA PODOBSZARÓW REWITALIZACJI Poniżej przedstawiono dalsze analizy z podziałem na podobszary rewitalizacji. Uwzględniono przy tym potrzeby zgłaszane przez mieszkańców podobszarów rewitalizacji.

GNIAZDOWICE

POPULACJA [os.] POWIERZCHNIA [ha] 67 18,3 POTRZEBY ZGŁOSZONE W CZASIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH  Rozwój terenów rekreacyjnych  Modernizacja terenów strzelnicy na „Kamieńcu”  Zagospodarowanie terenu wokół byłej szkoły Podobszar zlokalizowany jest w północno-zachodniej części gminy. Notuje się tu wysoki poziom bezrobocia i ubóstwa. To teren typowo rolniczy z rozproszoną zabudową, położony na uboczu głównych dróg regionu. Możliwości znalezienia zatrudnienia poza rolnictwem są niewielkie. Brakuje terenów rekreacyjnych i obiektów, w których mogłyby rozwijać się organizacje pozarządowe. W podobszarze zlokalizowany jest budynek byłej szkoły podstawowej. Obiekt nie jest wykorzystywany, a w związku z powtarzającymi się wybrykami chuligańskimi popada w ruinę. W ostatnich latach w sąsiedztwie notowano zgłoszenia na policję, w związku z zakłócaniem porządku. Niewątpliwym potencjałem jest fakt zlokalizowania podobszaru rewitalizacji w niewielkiej odległości od centrum sąsiedniego sołectwa – Makocic. Oferta czasu wolnego może być zatem realizowana w istniejących tu budynkach publicznych, a także na terenach rekreacyjnych.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

21

KLIMONTÓW

POPULACJA [os.] POWIERZCHNIA [ha] 382 145,6 POTRZEBY ZGŁOSZONE W CZASIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH  Modernizacja remizy OSP  Modernizacja boiska sportowego  Modernizacja terenu wokół szkoły podstawowej  Modernizacja świetlicy parafialnej Klimontów należy do największych miejscowości gminy. Położony jest na północ od miasta Proszowice, z którym połączony jest drogą wojewódzką nr 776. Przez południową część miejscowości przepływa rzeka Szreniawa – znajduje się nad nią zabytkowy młyn. Zabudowa w miejscowości zlokalizowana jest w sposób zorganizowany przy głównej drodze, a także przy pozostałych ciągach drogowych. Głównym problemem miejscowości nie jest bezrobocie i ubóstwo, jak w przypadku pozostałych terenów wiejskich, ale niskie wyniki w edukacji. Zespół Szkół w Klimontowie notuje regularnie słabsze wyniki niż pozostałe szkoły gminy, a także szkoły województwa małopolskiego. Jest to tym bardziej niepokojące, że mowa tu o stosunkowo dużej i zasobnej miejscowości, w której można stworzyć młodzieży dobre warunki do nauki. W ostatnich latach słabsze wyniki notowano zarówno w sprawdzianach po 6. klasie szkoły podstawowej, jak i w gimnazjum. W czasie konsultacji społecznych zgłaszano potrzebę modernizacji obiektów publicznych i dostosowania ich do potrzeb młodzieży i osób starszych. Działanie takie umożliwiłoby animację życia społecznego i kulturalnego, a w rezultacie pozwoliłoby uzupełnić obecną ofertę edukacyjną.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

22

STOGNIOWICE

POPULACJA [os.] POWIERZCHNIA [ha] 227 24 POTRZEBY ZGŁOSZONE W CZASIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH  Rewitalizacja tzw. "Gęsiego Rynku" w Stogniowicach  Modernizacja budynku szkoły i terenu wokół szkoły Miejscowość Stogniowice graniczy od zachodu z miastem Proszowice. Przez jej centrum przepływa rzeka Szreniawa, a nad rzeką znajduje się zabytkowy młyn. W Stogniowicach odnotowano znaczną kumulację deficytów społecznych. Problemy dotyczą zarówno osób dorosłych (wysoki poziom bezrobocia, ubóstwo), jak i młodzieży (słabe wyniki w edukacji).W czasie konsultacji społecznych zwracano uwagę na potrzebę zagospodarowania tzw. Gęsiego rynku. Teren jest regularnie miejscem zakłócania porządku i wybryków chuligańskich. Podobny problem zgłaszali zarówno mieszkańcy, jak i konsultowany przedstawiciel policji. Częściową odpowiedzią na pojawiający się deficyt edukacyjny jest modernizacja obiektu Szkoły Podstawowej, jak i doposażenie z myślą o rozwoju zajęć pozalekcyjnych. Z kolei odpowiedzią na deficyt bezrobocia, dotykający osoby dorosłe, może być rozwój przemysłu turystycznego w oparciu o potencjał terenów nad rzeką Szreniawą.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

23

KOWALA

POPULACJA [os.] POWIERZCHNIA [ha] 70 11,3 POTRZEBY ZGŁOSZONE W CZASIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH  Modernizacja parku i terenu podworskiego  Modernizacja remizy OSP z doposażeniem na potrzeby świetlicy wiejskiej  Zagospodarowanie otoczenia stawu Miejscowość położona jest na wschód od Proszowic. Z miastem połączona jest drogą wojewódzką nr 775. Przez jej północna część przepływa rzeka Szreniawa. Problemy notowane w miejscowości są podobne do tych, jakie stwierdzono w Stogniowicach – rozkładają się na wszystkie grupy społeczne i dotyczą przede wszystkim bezrobocia i biedy, a w przypadku młodzieży - słabych wyników w nauce. W konsultacjach społecznych zgłaszano przede wszystkim brak odpowiednio zagospodarowanych terenów rekreacji dla dzieci i młodzieży. W tym sensie istotnym potencjałem są zabudowania podworskie, które od dłuższego czasu planuje się dostosować do potrzeb mieszkańców. Podobną, rekreacyjną rolę może pełnić otoczenie stawu w Kowali. Spośród obiektów publicznych mogących stanowić podstawę dla rozwoju aktywności społecznej i kulturalnej wymienić należy wiejską świetlicę.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

24

ŻĘBOCIN

POPULACJA [os.] POWIERZCHNIA [ha] 148 68,1 POTRZEBY ZGŁOSZONE W CZASIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH  Budowa boiska sportowego przy Szkole Podstawowej im. Armii Kraków w Żębocinie, zagospodarowanie terenu wokół szkoły  Zagospodarowanie terenu OSP Żębocin Żębocin od północy graniczy z miastem Proszowice. Bliskość z miejscowością Więckowice sprawia, że podobszary mogą być traktowane łącznie. Tym bardziej, że występujące tu problemy w części pokrywają się. Do głównych deficytów należy zaliczyć słabą ofertę edukacyjną. Dzieci z Żębocina i Więckowic, uczęszczające do tej samej placówki w Żębocinie, przy czym jak wykazały analizy statystyczne - wyniki regularnie utrzymują się poniżej średniej w gminie. Jest to tym bardziej problematyczne, że obydwie miejscowości należą do zasobniejszych w gminie (niski poziom zależności od pomocy społecznej i stwierdzonego bezrobocia). W czasie konsultacji społecznych zwracano uwagę przede wszystkim na brak infrastruktury sportowej – dotyczy to przede wszystkim placówki szkolnej, w której brakuje boiska.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

25

WIĘCKOWICE

POPULACJA [os.] POWIERZCHNIA [ha] 229 114,8 POTRZEBY ZGŁOSZONE W CZASIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH  Modernizacja rejonu wokół remizy w Więckowicach  Budowa placu zabaw i boiska w Więckowicach Miejscowość położona jest na południu gminy. Młodzież z miejscowości uczęszcza do szkoły w położonym po sąsiedzku Żębocinie. To właśnie poziom edukacji jest największym ze stwierdzonych deficytów. Problemem miejscowości jest ponadto niski poziom rozwoju gospodarczego. Statystycznie liczba podmiotów gospodarczych jest o blisko połowę niższa niż przeciętnie w gminie. W czasie konsultacji społecznych do największych bolączek mieszkańcy zaliczyli brak odpowiednio zagospodarowanych miejsc spędzania czasu wolnego. Wskazano przy tym potrzebę rozwoju terenów wokół remizy OSP, a także konieczność lokalizacji placu zabaw.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

26

POSIŁÓW

POPULACJA [os.] POWIERZCHNIA [ha] 49 12,5 POTRZEBY ZGŁOSZONE W CZASIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH  Stworzenie terenów rekreacyjnych, w tym placu zabaw  Modernizacja Miejskiej Biblioteki Publicznej - Filia w Kościelcu  Modernizacja Miejskiej Biblioteki Publicznej - Filia w Ostrowie  Wykorzystanie terenów rekreacji w sąsiednich miejscowościach Miejscowość Posiłów położona jest na północy gminy. Zabudowa mieszkalna w przeważającej części jest rozproszona. Miejscowość nie dysponuje zagospodarowanymi przestrzeniami publicznymi - nie występują tereny rekreacyjne, ani budynki publiczne. Obiekt OSP ze względu na niewielką powierzchnię i zły stan techniczny nie może pełnić istotnej roli w lokalnym życiu społecznym. W miejscowości odczuwalne jest bezrobocie i ubóstwo, które dopełnia praktyczny brak podmiotów gospodarczych, mogących zwiększać zatrudnienie. Brak istotnych potencjałów sprawia, że sytuacja mieszkańców podobszaru w Posiłowie zależna jest od rozwoju w sąsiednich miejscowościach. Zwłaszcza położonego na północy Ostrowa i na południu – Kościelca.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

27

BOBIN

POPULACJA [os.] POWIERZCHNIA [ha] 184 99,2 POTRZEBY ZGŁOSZONE W CZASIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH  Modernizacja Miejskiej Biblioteki Publicznej - Filia w Bobinie  Modernizacja remizy OSP Bobin Miejscowość położona jest we wschodniej części gminy. Do głównych problemów stwierdzonych w czasie analiz należą bezrobocie i wiążące się z nim ubóstwo. W miejscowości liczącej blisko 400 mieszkańców, zarejestrowanych jest jedynie 10 podmiotów gospodarczych. Oznacza to, że możliwość znalezienia pracy przez osoby bezrobotne jest ograniczona. Do istotnych potencjałów miejscowości stanowiącej swoiste centrum wschodniej części gminy należą Filia Miejskiej Biblioteki Publicznej, a także remiza OSP.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

28

PROSZOWICE

POPULACJA [os.] POWIERZCHNIA [ha] 2614 68,6 POTRZEBY I PROBLEMY ZGŁOSZONE W CZASIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH  Budowa chodnika prowadzącego do poradni Psychologiczno-Pedagogicznej przy ulicy Kolejowej,  Brak kanalizacji burzowej przy ul. Głowackiego,  Dokończenie skweru przy ul. Kościuszki,  Wysoka przestępczość na placu targowym,  Nadużywanie alkoholu, głównie okolice ulicy Kolejowej,  Monitoring terenu miasta Proszowice,  Rewitalizacja otoczenia boiska szkolnego przy Gimnazjum w Proszowicach,  Rewitalizacja hali sportowej w Gimnazjum w Proszowicach, stworzenie placu zabaw przy placówce,  Budowa ogrodu na terenie ul. Szpitalnej,  Problem braku kanalizacji ulicy Krakowskiej,  Zły stan kanalizacji - ulica 3 Maja, Królewska, Rynek,  Potrzebna droga dojazdowa do osiedla Kopernika,  Problem braku miejsc parkingowych osiedla Partyzantów,  Konieczna rewitalizacja Centrum Kultury i Wypoczynku wraz z amfiteatrem,  Budowa zbiornika retencyjnego i rekreacyjnego przy obwodnicy Proszowic,  Problem braku miejsc parkingowych, wywołany znaczną liczbą pojazdów spoza miasta.  Rewitalizacja parku i obszaru MOSiR,  Rewitalizacja obszaru Osiedle nr 2-CARITAS. Miasto Proszowice stanowi główny ośrodek administracyjny, kulturalny i usługowy powiatu. W mieście zlokalizowana jest znaczna liczba firm, a także obiekty użyteczności publicznej:

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

29

szkoły, przedszkola, Centrum Kultury i Wypoczynku, Miejska Biblioteka Publiczna, a także szpital. Potencjałem miasta jest dobra dostępność komunikacyjna, dzięki drogom wojewódzkim 775 i 776. Dogodną komunikację z położonym w odległości ok. 30 km Krakowem gwarantuje właśnie DW 775, a dalej - DK 7. W podobszarze rewitalizacji, wskazanym w centrum miasta, stwierdzono wysoki poziom ubóstwa oraz bezrobocia. Koncentrowały się one głównie w obszarach ulic Królewskiej, Krakowskiej i Kościuszki. Na etapie konsultacji społecznych z Powiatową Komendą Policji w Proszowicach, pozyskano informację o punktowych nasileniach drobnej przestępczości (zwłaszcza w centrum miasta i przy ul. Kolejowej). Kolejnym problemem stwierdzonym w czasie wywiadów z dyrektorami szkół i Starostwem Powiatowym jest brak odpowiedniego przygotowania placówek edukacyjnych do reformy, polegającej na powrocie do ośmioklasowej szkoły podstawowej. Jak wskazano na etapie konsultacji, zlokalizowane w mieście osiedla bloków są w stosunkowo dobrym stanie dzięki prowadzonym w ostatnich latach modernizacjom. Problemem pozostaje brak odpowiednio przygotowanego otoczenia osiedli, a także infrastruktury technicznej na odpowiednim poziomie – uciążliwy jest niedobór parkingów oraz miejscowo kanalizacji. Zły stan techniczny budynków, a także znaczne nasilenie ruchu pojazdów prowadzi do znacznych deficytów środowiskowych (zanieczyszczenie powietrza, hałas). Problemem o charakterze strategicznym jest natomiast brak odpowiednio przygotowanych terenów rekreacyjnych. Jest to w kontekście rewitalizacji o tyle istotne, że tego typu przestrzenie mogą być rozwijane w obrębie Parku Miejskiego, przy poszczególnych placówkach szkolnych i nad rzeką Szreniawą, na północy miasta). Kolejną kwestią, którą wskazano do rozwiązania w konsultacjach społecznych jest niewystarczające wykorzystanie obiektów kultury dla przedstawienia odpowiedniej oferty czasu wolnego. Obiekty istnieją, ale ich stan i wyposażenie nie odpowiada wymaganiom mieszkańców. Należy przy tym nadmienić, że istotnym potencjałem Proszowic są właśnie względy kulturowe. Centrum miasta ze względu na obecność licznych zabytków jest objęte ochroną konserwatorską. Podobną ochroną objęte są również tereny kościelne w centrum miasta.

2. OPIS POWIĄZAŃ GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI GMINY

Dla terenu Gminy Proszowice opracowano szereg dokumentów strategicznych, wskazujących najważniejsze kierunki rozwojowe w najważniejszych obszarach działalności. Gminny Program Rewitalizacji, jako dokument dedykowany wybranym terenom gminy musi pozostawać w zgodności z ogólnymi kierunkami rozwoju. Dla zapewnienia spójności działań przeanalizowano kierunki rozwojowe wskazane w:

 Strategii Rozwoju Gminy Proszowice na lata 2013 - 2020;  Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta i Gminy Proszowice na lata 2015 - 2020;  Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Proszowice.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

30

STRATEGIA ROZWOJU GMINY PROSZOWICE NA LATA 2013 - 2020

Strategia Rozwoju, jako główny dokument planistyczny wyznacza cele w większości obszarów aktywności Gminy. Zgodność z Gminnym Programem Rewitalizacji widoczna jest przede wszystkim w obszarze społeczno-gospodarczym i przestrzenno-funkcjonalnym.

C1. Budowa silnej pozycji Gminy i Miasta Proszowice, jako atrakcyjnego miejsca dla inwestycji opartego na kompetencji, przedsiębiorczości i aktywności mieszkańców.

CO 1.1.Upowszechnienie uczenia się dorosłych w oparciu o najbardziej efektywne formy prowadzone przez Uniwersytet III Wieku.

CO 1.2.Stworzenie dogodnych warunków i zaplecza technicznego ułatwiającego założenie, prowadzenie i rozwijanie własnej działalności gospodarczej.

CO 1.5. Inspirowanie i wspieranie działalności organizacji pozarządowych we wszystkich dziedzinach związanych z budową lokalnego społeczeństwa obywatelskiego, przemysłami kultury i przemysłami czasu wolnego.

CO 1.7. Rozwój kompetencji kulturalnych mieszkańców a szczególnie wśród dzieci uczęszczających do szkół podstawowych i gimnazjów.

C2. Wysoka dostępność komunikacyjna gminy i miasta oraz poprawa usług publicznych i spójności społecznej

CO 2.2.Poprawa standardu świadczenia usług publicznych w zakresie lokalnej infrastruktury społecznej o charakterze edukacyjnym, kulturowym, rekreacyjnym, sportowym oraz zdrowotnym.

CO 2.4 Przeciwdziałanie ubóstwu i patologiom społecznym

CO 2.5 Podnoszenie jakości i bezpieczeństwa życia na terenie całej gminy.

CO 2.6 Zapewnienie wysokiego poziomu szkolnictwa na każdym szczeblu.

C3. Podniesienie konkurencyjności i efektywności w sektorze rolno – spożywczym.

CO 3.1. Aktywizacja terenów wiejskich.

CO 3.2. Wdrożenie mechanizmów wsparcia dla działalności pozarolniczej.

C4. Ochrona środowiska naturalnego gminy i miasta oraz racjonalne użytkowanie zasobów przyrodniczych.

CO 4.3. Podnoszenie świadomości i promowanie ekologicznych zachowań.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

31

STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA I GMINY PROSZOWICE NA LATA 2015 - 2020

Strategia opracowana w 2015 roku siłą rzeczy skupia się na obszarze społecznym oraz gospodarczym gminy. Poniżej przedstawiono najważniejsze cele polityki społecznej:

CS1. ZINTEGROWANY SYSTEM POMOCY SPOŁECZNEJ

1. System wsparcia na rzecz osób bezrobotnych 2. System wsparcia na rzecz osób ubogich i podlegającym wykluczeniu społecznemu CS2. TWORZENIE WARUNKÓW SPRZYJAJĄCYCH UMACNIANIU RODZINY 3. Tworzenie warunków do organizowania aktywnego wypoczynku dla rodzin

CS3. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH ORAZ OSÓB STARSZYCH

3. Budowa systemu wsparcia na rzecz osób starych i niepełnosprawnych

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY PROSZOWICE

SUiKZP gminy Proszowice stanowi podstawowy dokument określający politykę przestrzenną gminy. Kierunki rozwojowe przedstawione w Studium dotyczą nie tylko przestrzeni, ale też zmiany sytuacji społecznej i gospodarczej. Dokument wskazuje kierunki rozwoju zarówno dla terenów wiejskich, jak i miejskich gminy:

Tereny wiejskie

Ze względu na istniejący potencjał gospodarczy gminy w dokumencie za najważniejsze kierunki rozwoju społeczno – gospodarczego uznano:

1. rolnictwo i przetwórstwo rolne, 2. małą i średnią przedsiębiorczość, 3. sferę usług publicznych i komercyjnych, 4. turystykę.

Ad 1. Działania w zakresie przetwórstwa rolnego prowadzone winny być poprzez:

 przystosowanie funkcji rolniczej do prowadzenia tzw. gospodarki rolnośrodowiskowej oraz ekologicznej produkcji żywności,  przeciwdziałanie zanieczyszczaniu wód powierzchniowych i podziemnych,  ochronę przed nieuzasadnionym zagospodarowaniem nierolniczym obszarów o najcenniejszych glebach (klasy bonitacyjne I – III),  przeznaczanie pod zalesienia obszarów o najsłabszych glebach, nieopłacalnych rolniczo.

Ad 2. W Studium stwierdza się, że rozwój małych i średnich przedsiębiorstw należy wspomagać poprzez aktywność gospodarczą mieszkańców gminy oraz umożliwiać GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

32

inwestowanie na jej obszarze inwestorom z zewnątrz. Proponuje się podjęcie następujących działań:

 Przygotowanie ofert terenów pod przedsiębiorczość w postaci bazy danych pozwalającej na uzyskanie niezbędnych informacji dla potencjalnych inwestorów (informacje o stanie własności, przeznaczenie gruntów w planie zagospodarowania przestrzennego gminy, ograniczenia przy zainwestowaniu, wyposażenie w media itp.),  Promocja ofert terenów do zainwestowania wśród mieszkańców gminy jak i do inwestorów z zewnątrz,  Propagowanie wśród mieszkańców szkoleń w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej, przekwalifikowań zawodowych.

Ad 3. Studium zaleca rozwój sieci ośrodków usługowych. Do roli takich ośrodków ze względu na swój potencjał demograficzny, położenie i połączenia drogowe, predestynowane są miejscowości: Bobin, Klimontów, Kościelec, Opatkowice, Ostrów i Żębocin.

Ad 4. W Studium stwierdza się, że najcenniejszym krajobrazowo obszarem gminy jest dolina rzeki Szreniawy oraz fragmenty sołectw: Klimontów, Szczytniki Wieś, Teresin położonych w środkowo-północnej części gminy. Korzystne do rozwoju funkcji turystycznej są również wsie: Jakubowice, Łaganów, Żębocin i Kowala a także południowa część miasta Proszowice.

Celem rozwoju tej funkcji jest:  poprawa efektywności wykorzystania naturalnych zasobów turystycznych i ich ochrona,  zwiększenie liczby turystów odwiedzających gminę.

Tereny miejskie

Z punktu widzenia postanowień GPR, najważniejsze znaczenia mają opisane w Studium:

1. Obszary usług

2. Obszary turystyki, wypoczynku i sportu

Ad 1. W ramach kształtowania usług i produkcji przewiduje się:

 koncentrację usług obsługujących ludność przewiduje się w centralnych obszarach miasta. Postulowane jest tworzenie ciągów usługowych wzdłuż głównych przestrzeni publicznych miasta  w najbliższym otoczeniu Rynku postulowane jest tworzenie warunków do remontów, adaptacji i modernizacji zabudowy w celu rozwoju i podnoszenia standardów istniejących usług.  przy przebudowie układu komunikacyjnego należy dążyć do stopniowego ograniczania uciążliwości komunikacyjnych w głównych przestrzeniach publicznych miasta, a w szczególności w rejonie Rynku  przewidywana jest modernizacja i rozbudowa istniejących placów targowych. GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

33

Ad 2. W ramach kształtowania terenów rekreacyjnych i turystycznych przewiduje się:

 modernizację istniejących obiektów i urządzeń sportu i rekreacji,  lokalizowanie nowych urządzeń i obiektów dla potrzeb sportu i codziennej rekreacji przewiduje się w północnej części miasta przylegającej do doliny Szreniawy w oparciu o już istniejącą tam bazę. W obszarach tych przewiduje się również rozwój zieleni parkowej.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

34

3. OPIS WIZJI I CELÓW REWITALIZACJI

3.1. WIZJA REWITALIZACJI

WIZJA OBSZARU PO REWITALIZACJI Obszar rewitalizacji terenem kompleksowego, harmonijnego oraz zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego, korzystającego z potencjałów kulturowych, środowiskowych, turystycznych, infrastrukturalnych, a także lokalizacyjnych.

SFERA SPOŁECZNA

W obszarze rewitalizacji notuje się spadek poziomu biedy i ubóstwa. Mieszkańcy są bardziej aktywni, organizują się i współpracują w celu rozwiązywania wspólnych problemów. Problemy mieszkańców wynikające ze złego stanu zdrowia, w tym niepełnosprawności są łagodzone, a stan zdrowia części mieszkańców poprawia się. Placówki szkolne zmagające się uprzednio z problemami, gwarantują zadowalający poziom edukacji.

SFERA GOSPODARCZA

W obszarze rewitalizacji wykorzystywane są potencjały rozwoju gospodarczego. Powstają nowe podmioty gospodarcze, świadczące m.in. usługi w branży turystycznej. Dzięki lepszym możliwościom zbytu płodów rolnych, działalność rolnicza rozwija się, przy czym dotyczy to zwłaszcza rolnictwa ekologicznego.

SFERA PRZESTRZENNA

Przestrzeń publiczna w miejskiej części obszaru rewitalizacji jest uporządkowana. Ruch komunikacyjny i zatłoczone ulice stają się mniejszym niż dotychczas problemem, a jakość powietrza poprawia się. Tereny nad rzeką Szreniawą popołudniami i w weekendy tętnią życiem. Mieszkańcy mogą korzystać zarówno z obiektów publicznych - kulturalnych czy wielofunkcyjnych, ale też z terenów rekreacji. Przestrzenie lepiej odpowiadają potrzebom osób starszych i niepełnosprawnych. Równocześnie rozwijane są przestrzenie publiczne na wsiach. Dotyczy to zwłaszcza centrów miejscowości, z których mogą teraz korzystać osoby starsze i niepełnosprawne.

SFERA TECHNICZNA

Jakość budynków użyteczności publicznej poprawia się. Obiekty są bardziej ekologiczne, co wpływa pozytywnie na stan gminnego budżetu, ale też na jakość środowiska. Zarówno w centrum miasta, jak i w obszarach zabudowy wielorodzinnej pojawiają się nowe miejsca parkingowe, a także infrastruktura rowerowa, co pozwala na odkorkowanie głównych ciągów komunikacyjnych.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

35

3.2 CELE REWITALIZACJI

Cel główny: Wyprowadzenie obszaru rewitalizacji gminy i miasta Proszowice ze stanu kryzysowego poprzez wykorzystanie istniejących oraz rozwój nowych potencjałów infrastrukturalnych, gospodarczych i społecznych.

Cel 1 - Wzrost poziomu życia mieszkańców

1.1 Poprawa warunków dla rozwoju gospodarczego

1.1.1 Poprawa warunków zarobkowania w rolnictwie

1.1.2 Poprawa warunków zarobkowania w handlu i turystyce

1.2 Aktywizacja zawodowa osób bezrobotnych i przeciwdziałanie bezrobociu

1.2.1 Poprawa dostępności do usług wspierających zatrudnienie

1.2.2 Wsparcie młodych przedsiębiorców

1.2.3 Dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb lokalnego rynku pracy

1.2.4 Przeciwdziałanie deficytom edukacyjnym

Jak wykazano we wcześniejszych analizach, problemem zarówno w części miejskiej, jak i wiejskiej obszaru rewitalizacji jest wysoki poziom ubóstwa i bezrobocia. W niektórych obszarach gminy parametry statystyczne przyznawanej z tego tytułu pomocy społecznej trzykrotnie przekraczają średnią dla gminy.

Nie ma możliwości zmniejszenia skali ubóstwa bez działań nakierowanych na aktywizację zawodową mieszkańców, a także wzrost opłacalności poszczególnych typów działań gospodarczych. Zakłada się, że spójne działania prowadzone będą równocześnie zarówno w mieście, jak i na terenach wiejskich.

Dla poprawy sytuacji mieszkańców wykorzystany zostanie potencjał, jakim są korzystne parametry rolnictwa - w gminie pod dostatkiem jest wysokiej jakości gruntów rolnych. Problemem jest natomiast rozdrobnienie gospodarstw rolnych. W rezultacie nie ma możliwości osiągnięcia produkcji na dużą skalę przez poszczególne podmioty. Dla uzyskania lepszych efektów, rolnicy i pozostali przedsiębiorcy muszą współpracować i integrować działania, zarówno promocyjne, logistyczne, jak i związane z poszukiwaniem nowych odbiorców płodów rolnych.

Istotne dla rozwoju rolnictwa będą potencjały w postaci giełdy rolnej, zlokalizowanej w Proszowicach, jak również planów przedsiębiorcy w Klimontowa, dotyczące uruchomienia skupu płodów rolnych.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

36

Drugim kierunkiem rozwoju gospodarczego na terenach rolnych będzie turystyka. W tym przypadku wykorzystany zostanie potencjał atrakcyjnych terenów zlokalizowanych wzdłuż rzeki Szreniawy. Dla poprawy warunków turystycznych wykorzystane zostaną m.in. zabytkowe młyny, co pozwoli lepiej wykorzystać dotychczasowe działania z zakresu turystyki. Należy pamiętać, że przez teren gminy Proszowice biegnie m.in. szlak św. Jakuba czy szlak Jagielloński.

Wzrost ruchu turystycznego obserwowany będzie w mieście Proszowice. Wpłyną na to zarówno plany rozwoju giełdy rolnej, plany dostosowania przestrzeni w zabytkowym centrum miasta (zwłaszcza Rynku) do potrzeb aktywności kulturalnej, jak i rozwój terenów rekreacji nad rzeką Szreniawą.

Dla osiągnięcia optymalnego efektu, działania związane ze zwiększeniem ruchu turystycznego będą wzmacniane poprawą oferty aktywizacji zawodowej, świadczonej przez podmioty publiczne, w tym Gminę i Powiat Proszowicki. W tym celu wykorzystanie zostanie potencjał Zespołu Szkół im. Bartosza Głowackiego w Proszowicach, w którym prowadzone są zajęcia o profilu turystycznym. Rozwój oferty pozwoli na wzrost wiedzy i kwalifikacji pracowników, a w dłuższej perspektywie - na istotną poprawę jakości oferty turystycznej. Drugim istotnym potencjałem będzie zaplecze lokalowe i knowhowPowiatowego Urzędu Pracy w Proszowicach. Przy odpowiednich działaniach dostosowawczych, możliwe będzie świadczenie kompleksowej oferty wsparcia dla początkujących przedsiębiorców, a także wsparcia dla podmiotów już działających.

Działania nakierowane na rozwój ekologicznego i bardziej dochodowego rolnictwa z działaniami nakierowanymi na wzrost ruchu turystycznego i istotnym wzrostem kwalifikacji zawodowych mieszkańców skutkować będą rozwojem gospodarczym i wyższymi dochodami mieszkańców obszaru rewitalizacji, a przez to - spadkiem poziomu biedy.

Cel 2. Większa aktywność i integracja społeczna mieszkańców

2.1 Poprawa warunków dla rozwoju uczestnictwa w życiu społecznym mieszkańców

2.1.1 Tworzenie zaplecza i przestrzeni dla rozwoju oferty kultury i aktywności społecznej

2.1.2 Rozwój publicznej oferty aktywności w czasie wolnym

2.2 Poprawa warunków dla rozwoju aktywności organizacji sektora społecznego

2.2.1 Tworzenie zaplecza lokalowego dla działalności NGO i grup nieformalnych

2.2.2 Wsparcie merytoryczne i organizacyjne dla organizacji społecznych

2.3 Poprawa możliwości korzystania z przestrzeni publicznej przez osoby niepełnosprawne i seniorów

2.3.1 Dostosowywanie ogólnodostępnych przestrzeni publicznych do potrzeb osób z deficytami ruchowymi

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

37

2.3.2 Modernizacja centrów wsi

Rozwój gospodarczy gminy, a co za tym idzie - zmniejszenie ubóstwa musi zakładać współpracę wielu podmiotów. Przede wszystkim jednak wymaga współdziałania samych mieszkańców (rolników, drobnych przedsiębiorców, mieszkańców świadczących usługi agroturystyczne, usługodawców z miasta Proszowice itp.). Istotną barierą w tym przypadku jest niski poziom aktywności społecznej. Przedstawiana w Diagnozie Społecznej statystyka nie w pełni oddaje problem. Organizacje i grupy nieformalne istnieją, ale mają one przede wszystkim charakter tradycyjny, tak jak koła gospodyń wiejskich lub ochotnicze straże pożarne. Brak jest natomiast organizacji służących rozwiązywaniu istotnych problemów mieszkańców - spółdzielni socjalnych, grup producenckich, organizacji o charakterze edukacyjnym, organizacji koordynujących lokalny rozwój turystyczny itd.

Problem niskiej aktywności skutkuje negatywnie w dwojaki sposób:

 Po pierwsze uniemożliwia rozwój kapitału społecznego, rozumianego jako umiejętność współpracy dla osiągania wspólnych celów,  Po drugie uniemożliwia rozwój kapitału ludzkiego, tzn. kwalifikacji zawodowych niezbędnych do rozwoju gospodarczego.

W dużej części podobszarów rewitalizacji nie ma praktycznej możliwości rozwoju życia społecznego i zorganizowanego życia zawodowego. Przyczyną jest brak odpowiednio przygotowanych miejsc, tzn. przestrzeni, w których mógłby toczyć się proces samoorganizacji mieszkańców.

Cel 3. Poprawa stanu zdrowia mieszkańców

3.1 Rozbudowa terenów sportowych i rekreacyjnych dla poprawy stanu zdrowia mieszkańców

3.1.1 Rozwój terenów parkowych

3.1.2 Zwiększenie liczby boisk i pozostałych przestrzeni sportowych

3.2 Poprawa stanu środowiska naturalnego

3.2.1 Rozwój infrastruktury rowerowej

3.2.2 Poprawa parametrów efektywności energetycznej budynków

Jednym z głównych problemów społecznych pozostaje słaby stan zdrowia mieszkańców obszaru rewitalizacji. Deficyt jest widoczny w dużej części podobszarów - zarówno w mieście, jak i na terenach wiejskich.

W sołectwach najbardziej dotkniętych problemem, Opieka Społeczna podejmuje ponad 50 decyzji rocznie o wsparciu z tytułu niepełnosprawności i długotrwałej choroby w przeliczeniu na 1000 mieszkańców. Oznacza to, że istotna część mieszkańców w rzeczywistości jest przywiązana do miejsca zamieszkania - w związku ze stanem zdrowia i miejscami słabą

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

38

dostępnością transportową nie ma możliwości regularnych podróży do Proszowic lub sąsiednich miejscowości.

Poprawa sytuacji zdrowotnej, a także sytuacji społecznej (możliwości utrzymywania regularnych kontaktów z innymi mieszkańcami) wymaga zapewnienia odpowiednich obiektów i przestrzeni publicznych. Tym bardziej, że analizy prowadzone wcześniej wykazały, że na terenach wiejskich najczęściej brak obiektów dostosowanych do potrzeb osób niepełnosprawnych.

Cel powinien być realizowany na dwóch poziomach. Po pierwsze działania powinny uwzględniać poprawę sytuacji zdrowotnej mieszkańców niesamodzielnych - konieczne będzie zatem dostosowanie obiektów publicznych do potrzeb osób niepełnosprawnych i seniorów, a także zapewnienie odpowiedniej oferty integracyjnej. Po drugie powinien zapewniać skuteczne przeciwdziałanie tworzeniu się problemów w przyszłości. Niezbędne będzie zatem przygotowanie terenów rekreacyjnych i infrastruktury sportowej. Konieczne jest również podjęcie działań nakierowanych na poprawę stanu środowiska.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

39

4. OPIS PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH I SZACUNKOWE RAMY FINANSOWE

4.1 LISTA PLANOWANYCH PODSTAWOWYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH Zadania przewidziane do realizacji muszą stanowić odpowiedź na zdiagnozowane wcześniej deficyty. Zgodnie z Wytycznymi w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014 - 2020, podstawowe przedsięwzięcia rewitalizacyjne to właśnie te przedsięwzięcia, bez których realizacja celów programu rewitalizacji nie będzie możliwa, a zatem wyjście ze stanu kryzysowego nie będzie możliwe. Co więcej, zgodnie z Wytycznymi, Gminny Program Rewitalizacji powinien mieć charakter komplementarny, w rozumieniu:

Przestrzennym, co oznacza zaplanowanie działań oddziałujących na cały obszar deficytowy, ale też integrowanie ich z działaniami poza obszarem rewitalizacji, a wpływającymi na poprawę sytuacji w obszarze rewitalizacji.

Problemowym, co oznacza konieczność uwzględnienia spójnych ze sobą działań we wszystkich głównych obszarach problemowych (deficyty społeczne, gospodarcze, środowiskowe, przestrzenno-funkcjonalne, techniczne).

Proceduralno-instytucjonalnym, co oznacza takie planowanie działań, aby różne instytucje mogły ze sobą efektywnie współdziałać.

Komplementarności międzyokresowej, co oznacza zachowanie ciągłości z działaniami podejmowanymi w poprzedniej perspektywie finansowej, tj. w latach 2007 - 2013.

Komplementarności źródeł finansowania, co oznacza umiejętność łączenia różnych źródeł zewnętrznych (EFRR, EFS, FS) ze środkami publicznymi krajowymi i środkami prywatnymi.

Przedstawione niżej działania w ramach Planowanych Podstawowych Przedsięwzięć Rewitalizacyjnych odpowiadają opisanym wyżej wymogom. Łącznie tworzą spójną całość i angażując poszczególne grupy interesariuszy, bezpośrednio lub pośrednio wpływają na poprawę sytuacji w poszczególnych, wymienionych w art. 9 Ustawy z dn. 9 października o rewitalizacji, obszarach, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru społecznego.

Kolejność projektów ustalono biorąc pod uwagę 4 zasadnicze czynniki:

 Logikę rewitalizacji, tj. fakt, iż najpierw konieczne jest stworzenie warunków przestrzennych (lokalowych, terytorialnych, infrastrukturalnych), a w dalszej kolejności następuje realizacja projektów, które pozwolą na efektywne wykorzystanie powstałej infrastruktury (projekty miękkie),  Poziom deficytu, zgodnie z założeniem, że najpierw powinny być rozwiązywane problemy o największym nasileniu,  Skalę działania, tj. uwzględnienie w hierarchii najpierw projektów dużych, a w dalszej kolejności projektów mniejszych, których zakres będzie mógł być w przyszłości modyfikowany i dostosowywany do faktycznej sytuacji powstałej po zrealizowaniu projektów dużych,

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

40

 Konieczność równomiernego pod względem terytorialnym (we wszystkich podobszarach rewitalizacji lub ich sąsiedztwie) rozmieszczenia działań.

PRZESTRZENIE CZASU WOLNEGO W MIEŚCIE PROSZOWICE – OBSZAR PROJEKT 1 KULTURY Podmiot odpowiedzialny W ramach projektu planuje się przeprowadzić wszechstronny rozwój infrastruktury kultury w mieście Proszowice. Zadanie będzie miało charakter kompleksowy, tzn. będzie w pełni zaspokajać potrzeby mieszkańców podobszaru rewitalizacji w Proszowicach w zakresie kultury. W skład prac inwestycyjnych wejdą: 1. Poprawa warunków rozwoju oferty kultury poprzez przebudowę i częściową zmianę funkcji na Rynku w Proszowicach, 2. Poprawa warunków wykorzystania obiektu Centrum Kultury i Wypoczynku w Proszowicach, przez jego rozbudowę i rozszerzenie form działalności, m.in. o kino. 3. Modernizacja amfiteatru i aranżacja terenu sąsiadującego na cele kultury otwartej. 4. Budowa biblioteki miejskiej wraz z muzeum. 5. Zakup działki zabudowanej na cele centrum animacji.

Modernizowany teren zostanie uzupełniony punktami i wiatami postojowymi dla rowerów.W ramach poprawy bezpieczeństwa na terenach publicznych planuje się rozwój systemu monitoringu.

REALIZOWANY CEL: 2.1.1 Tworzenie zaplecza i przestrzeni dla rozwoju oferty kultury i aktywności społecznej

LOGIKA PROJEKTU Na etapie analiz stwierdzono problemy dotyczące niewielkiej aktywności społecznej mieszkańców. W samych Proszowicach dotyczy to przede wszystkim mieszkańców ulic Partyzantów, Wolności czy Kopernika. Mieszka tu ponad 3000 osób, a działa tylko jedno stowarzyszenie. Brak samoorganizacji prowadzi do słabej oferty czasu wolnego, niskiego poziomu integracji społecznej, a w konsekwencji do dalszych problemów wynikających z niskiego poziomu kapitału społecznego, w tym nasilających się miejscowo aktów przemocy i wandalizmu. Działanie ma na celu pobudzić aktywność mieszkańców poprzez dostosowanie ważnych obiektów kultury. Urząd Miejski wspierał będzie merytorycznie mieszkańców chcących powołać do życia organizacje sektora społecznego i współdecydować o sposobie wykorzystania infrastruktury. Powstałe organizacje otrzymają również wsparcie merytoryczne w pozyskiwaniu środków na realizację projektów miękkich. Projekty te będą również realizowane przez instytucje Gminy. Infrastruktura zarządzana będzie przez Gminę i jej jednostki organizacyjne, ale nieodpłatnie udostępniana będzie podmiotom społecznym. Planuje się zapewnić priorytet w dostępie do powstałych obiektów organizacjom zarejestrowanym w obszarze rewitalizacji.

Szacowana Szacowany koszt: 8 000 000 zł wartość z Źródło finansowania: krajowe środki publiczne, EFRR podaniem źródeł GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

41

finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1. Rozwój infrastruktury kultury rezultaty wraz ze Rezultat 2. Poprawa bezpieczeństwa w przestrzeni publicznej sposobem ich Sposób oceny 1: Sprawozdanie z realizacji projektu, protokół odbioru oceny w robót odniesieniu do Sposób oceny 2: Sprawozdanie z realizacji projektu, faktury dot. celów zakupu sprzętu monitorującego rewitalizacji

PRZESTRZENIE CZASU WOLNEGO W MIEŚCIE PROSZOWICE – OBSZAR PROJEKT 2 SPORTU I REKREACJI Podmiot Gmina Proszowice odpowiedzialny W ramach projektu planuje się przeprowadzić wszechstronny rozwój infrastruktury sportu i rekreacji w mieście Proszowice. Zadanie będzie miało charakter kompleksowy, tzn. będzie w pełni zaspokajać potrzeby mieszkańców podobszaru rewitalizacji w Proszowicach w zakresie infrastruktury sportowej i rekreacyjnej. W skład prac inwestycyjnych wejdą: 1. Modernizacja hali sportowej wraz z otoczeniem 2. Zagospodarowanie Parku w Proszowicach 3. Zagospodarowanie tzw. parceli przy ul. Kościuszki na cele rekreacji i wypoczynku dzieci i młodzieży oraz dorosłych 4. Stworzenie Skateparku pomiędzy Parkiem Miejskim, a obwodnicą Proszowic 5. Stworzenie terenów rekreacyjnych nad rzeką Szreniawą 6. Budowa placu zabaw i boiska dla dzieci przy szkole podstawowej (obecne Gimnazjum 6 Brygady Desantowo-Szturmowej Gen. S. Sosabowskiego) przy ulicy Kopernika 7. Zagospodarowanie terenów na osiedlu bloków przy ul. Partyzantów 8. Lokalizacja terenu rekreacji przy ul. Leśnej w Proszowicach

Modernizowany teren zostanie uzupełniony punktami i wiatami postojowymi dla rowerów. W ramach poprawy bezpieczeństwa na terenach publicznych planuje się rozwój systemu monitoringu.

REALIZOWANY CEL: 3.1.1 Rozwój terenów parkowych

3.1.2 Zwiększenie liczby boisk i pozostałych przestrzeni sportowych

LOGIKA PROJEKTU Ważnym problemem w miejskiej części obszaru rewitalizacji jest słaby stan zdrowia mieszkańców, a przez to uzależnienie od pomocy społecznej. Działanie będzie miało wpływ na poprawę sytuacji życiowej mieszkańców obecnie cierpiących z powodu złego stanu GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

42

zdrowia, poprzez dostosowanie nowych terenów rekreacji w sąsiedztwie obszaru rewitalizacji. Po drugie, będzie miało charakter prewencyjny, tzn. poprzez umożliwienie aktywnego spędzania wolnego czasu, pozwoli na zmniejszenie problemów zdrowotnych w przyszłości. Szacowana Szacowany koszt: 8 000 000 zł wartość z Źródło finansowania: krajowe środki publiczne, EFRR podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1: Rozwój terenów rekreacyjnych i sportowych rezultaty wraz ze Rezultat 2. Poprawa bezpieczeństwa w przestrzeni publicznej sposobem ich Sposób oceny 1: Sprawozdanie z realizacji projektu, protokół odbioru oceny w robót. odniesieniu do Sposób oceny 2: Sprawozdanie z realizacji projektu, faktury dot. celów zakupu sprzętu monitorującego rewitalizacji

POPRAWA STANDARDÓW AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ W MIEŚCIE PROJEKT 3 PROSZOWICE Podmiot Ek-rol Sp. z o.o. Giełda rolna, Gmina Proszowice odpowiedzialny W ramach projektu planuje się wzmocnienie infrastrukturalne przestrzeni rozwoju gospodarczego w mieście Proszowice, w tym: 1. Modernizację terenu giełdy rolnej; 2. Udrożnienie lokalnych korytarzy komunikacyjnych:  Zakup działek i budowa parkingu przy ul. Grzymały-Siedleckiego,  Budowa parkingu przy ulicy Wolności,  Budowa parkingów przy ul. Krakowskiej,  Budowa parkingu przy rondzie łączącym DW 775 i 776.

Modernizowane tereny zostaną uzupełnione punktami i wiatami postojowymi dla rowerów.

Zadanie pozwoli na realizację dwóch celów:  Pozwoli lepiej wykorzystać fakt, iż miasto Proszowice stanowi centrum obszaru funkcjonalnego. Dzięki rozwojowi atrakcyjnych terenów gospodarczych i ich otoczenia infrastrukturalnego możliwy będzie rozwój lokalnych przedsiębiorstw. Poprzez umożliwienie zbytu produktów, działanie stanowić będzie również wsparcie dla lokalnych rolników. Oznacza to, że poprawa parametrów gospodarczych obserwowana będzie nie tylko w granicach miasta Proszowice, ale w całym obszarze rewitalizacji.  Uzupełniać będzie ofertę tworzoną w ramach przemysłów czasu wolnego, zwłaszcza na terenach wiejskich obszaru rewitalizacji (projekt nr 4). REALIZOWANY CEL:

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

43

1.1.1 Poprawa warunków zarobkowania w rolnictwie

1.1.2 Poprawa warunków zarobkowania w handlu i turystyce

3.2.1 Rozwój infrastruktury rowerowej

LOGIKA PROJEKTU Modernizowana giełda rolna, pomimo lokalizacji w północnej części miasta Proszowice, będzie propozycją dla rolników z sąsiednich miejscowości, zwłaszcza objętych obszarem rewitalizacji. Jak wcześniej wskazywano, rozdrobnienie gospodarstw rolnych uniemożliwia produkcję rolną na szeroką skalę. Możliwe jest jednak wypełnienie niszy, jaką jest wysokiej jakości żywność, w tym żywność ekologiczna. Niewątpliwym potencjałem giełdy rolnej jest położenie w niewielkiej odległości od obwodnicy Proszowic. Dzięki dobremu połączeniu komunikacyjnemu możliwe będzie zapewnienie stałego dopływu klientów, a co za tym idzie - zapewnienie rolnikom zbytu płodów rolnych. Szacowana Szacowany koszt: 8 000 000 zł wartość z Źródło finansowania: środki prywatne, krajowe środki publiczne, EFRR podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1: Rozwój przestrzeni handlowych rezultaty wraz ze Rezultat 2. Rozwój infrastruktury otoczenia handlu sposobem ich Rezultat 3. Wsparcie rozwoju gospodarczego oceny w Sposób oceny 1 i 2: Sprawozdanie z realizacji projektu, protokół odniesieniu do odbioru robót. celów Sposób oceny 3: Liczba podmiotów gospodarczych korzystających z rewitalizacji powstałej infrastruktury, sprawozdanie zarządcy infrastruktury

ROZWÓJ PRZESTRZENI CZASU WOLNEGO NA TERENACH WIEJSKICH PROJEKT 4 OBSZARU REWITALIZACJI Podmiot Gmina Proszowice, organizacje pozarządowe, przedsiębiorcy odpowiedzialny W ramach projektu planuje się przeprowadzić kompleksowy rozwój obiektów publicznych oraz przestrzeni rekreacyjnych na terenach wiejskich obszaru rewitalizacji. Dotyczy to zwłaszcza terenów podworskich, parków i zabudowań, istniejących obiektów publicznych, w tym remiz OSP i szkół. Zadanie powoli na rozwój oferty czasu wolnego, a także poprzez modernizację i dostosowanie do nowych funkcji obiektów o charakterze społecznym - na wzrost aktywności obywatelskiej. Poza funkcją społeczną, projekt będzie wzmacniał efekty uzyskane w ramach projektu nr 5, dedykowanego rozwojowi terenów turystycznych.

Zakres zadania obejmować będzie prace w poszczególnych miejscowościach uwzględnionych w podobszarze rewitalizacji, jak również w ich otoczeniu:

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

44

Kowala  Modernizacja parku i terenu podworskiego  Modernizacja remizy OSP z doposażeniem na potrzeby świetlicy wiejskiej  Zagospodarowanie otoczenia stawu Żębocin  Budowa boiska sportowego przy szkole, terenu wokół szkoły  Zagospodarowanie terenu OSP Żębocin Posiłów  Lokalizacja placu zabaw w centrum miejscowości Więckowice  Modernizacja rejonu wokół remizy  Budowa placu zabaw i boiska Gniazdowice  Modernizacja terenów strzelnicy na „Kamieńcu”  Zagospodarowanie terenu wokół byłej szkoły Jazdowiczki  Budowa placu zabaw Klimontów  Modernizacja remizy OSP  Modernizacja boiska sportowego  Modernizacja terenu wokół szkoły podstawowej  Modernizacja świetlicy parafialnej Stogniowice  Modernizacja tzw. gęsiego rynku  Modernizacja budynku szkoły i terenu wokół szkoły Ostrów  Modernizacja biblioteki w Ostrowie  Modernizacja remizy OSP wraz z terenem otaczającym  Modernizacja drogi dojazdowej  Zagospodarowanie otoczenia stawu  Budowa toru do biegów przełajowych

Wolwanowice  Modernizacja świetlicy wiejskiej  Modernizacja boiska Mysławczyce  Modernizacja remizy OSP Bobin  Modernizacja terenu wokół dawnej szkoły podstawowej Koczanów  Modernizacja remizy OSP Kościelec  Modernizacja park podworskiego  Zagospodarowanie terenów wokół stawu  Modernizacja boiska wraz z poprawą dostępności poprzez budowę chodnika do szkoły  Modernizacja remizy OSP

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

45

Makocice  Rozbudowa terenów rekreacyjnych wraz z lokalizacją placu zabaw Łaganów  Modernizacja świetlicy wiejskiej wraz z placem przy świetlicy Jakubowice  Modernizacja boiska w Jakubowicach,  Lokalizacja placu zabaw Szczytniki  Zagospodarowania terenu wokół szkoły podstawowej

REALIZOWANY CEL:

2.1.1 Tworzenie zaplecza i przestrzeni dla rozwoju oferty kultury i aktywności społecznej

2.2.1 Tworzenie zaplecza lokalowego dla działalności NGO

2.3.2 Modernizacja centrów wsi

3.1.1 Rozwój terenów parkowych

3.1.2 Zwiększenie liczby boisk i pozostałych przestrzeni sportowych

LOGIKA PROJEKTU Zadanie odpowiada na zdiagnozowane w poszczególnych miejscowościach problemy i deficyty społeczne:  Wpływa na rozwój kapitału społecznego i poziomu samoorganizacji mieszkańców, poprzez dostosowanie ogólnodostępnych obiektów publicznych dla celów organizacji społecznych - miejscowości Kowala, Klimontów, Stogniowice, Ostrów, Kościelec, Łaganów.  Wpływa na dostosowanie terenów publicznych do potrzeb rekreacji, zwłaszcza osób z deficytami zdrowotnymi, a także na zmniejszenie zakresu problemów zdrowotnych w przyszłości - miejscowości Kowala, Żębocin, Więckowice, Gniazdowice, Klimontów, Stogniowice, Ostrów, Wolwanowice, Bobin, Kościelec, Makocice, Jakubowice, Szczytniki.  Wpływa na możliwość rozwoju usług turystycznych, w tym agroturystyki - miejscowości Koczanów, Mysławczyce, Wolwanowice. Szacowana Szacowany koszt: 8 000 000 zł wartość z Źródło finansowania: krajowe środki publiczne, EFRR podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1: Rozwój terenów rekreacyjnych i sportowych rezultaty wraz ze Rezultat 2. Rozwój infrastruktury kultury sposobem ich Sposób oceny 1 i 2: Sprawozdanie z realizacji projektu, protokół oceny w odbioru robót odniesieniu do celów GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

46

rewitalizacji POPRAWA WARUNKÓW ROZWOJU TURYSTYCZNEGO POPRZEZ PROJEKT 5 MODERNIZACJĘ TERENÓW REKREACYJNYCH WZDŁUŻ RZEKI SZRENIAWY Podmiot Gmina Proszowice, MOSiR Proszowice, organizacje pozarządowe, odpowiedzialny przedsiębiorcy Zadanie ma na celu wsparcie przemysłu czasu wolnego na terenach wiejskich obszaru rewitalizacji, stanowiącego alternatywne wobec rolnictwa źródło dochodu. Będzie ono realizowane poprzez prace inwestycyjne na bazie istniejącej infrastruktury szlaku „Młynów Doliny Szreniawy”, ale też poprzez działania promocyjne.

W części inwestycyjnej działanie będzie polegać przede wszystkim na modernizacji zabytkowych młynów oraz dostosowaniu ich do potrzeb działalności gospodarczej. Prace dotyczyć będą:  Młyna w Jazdowiczkach  Młyna w Stogniowicach  Młyna w Szreniawie W ramach tworzenia oferty rekreacyjnej dla turystów w obszarze nad Szreniawą planuje się ponadto:  Poprawę oznakowania terenu  Uruchomienie wypożyczalni rowerów  Utworzenie przystani kajakowych Jako uzupełnienie inwestycji, zostaną przeprowadzone działania promocyjne: publikacje krajoznawcze, uruchomienie aplikacji mobilnej.

REALIZOWANY CEL: 1.1.2 Poprawa warunków zarobkowania w handlu i turystyce

LOGIKA PROJEKTU Tłem dla realizacji projektu jest wzrost popularności turystyki krajowej, w tym turystyki rowerowej i krajoznawczej. Rozwój oferty turystycznej opartej o "Szlak Młynów Doliny Szreniawy" nie jest nowym pomysłem. Kierunek ten został uwzględniony już przed dziesięcioma laty w Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy. W ostatnich latach prowadzone były działania promocyjne terenu, a także częściowe prace modernizacyjne części młynów i ich otoczenia. Kontynuowanie tego kierunku działania pozwoli na wzrost ruchu turystycznego, co dzięki rozwojowi gospodarczemu, stanowić będzie odpowiedź na wysoki poziom deficytów, zwłaszcza ubóstwa i bezrobocia powodowanych bezrobociem. Szacowana Szacowany koszt: 1 500 000 zł wartość z Źródło finansowania: krajowe środki publiczne, EFRR, środki prywatne podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat: Poprawa warunków prowadzenia działalności gospodarczej rezultaty wraz ze Sposób oceny: Sprawozdanie z realizacji projektu, protokół odbioru sposobem ich robót GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

47

oceny w odniesieniu do celów rewitalizacji

PRZEBUDOWA OBIEKTÓW PARAFII RZYMSKOKATOLICKIEJ P.W. PROJEKT 6 WNIEBOWZIĘCIA NMP W PROSZOWICACH I DOSTOSOWANIE ICH DO PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI SPOŁECZNEJ Podmiot PARAFIA RZYMSKOKATOLICKA P.W. WNIEBOWZIĘCIA NMP W odpowiedzialny PROSZOWICACH Zadanie ma na celu dostosowanie obiektów parafialnych Parafii p.w. Wniebowzięcia NMP w Proszowicach na cele publiczne, w tym działalności edukacyjnej, pomocowej, animacyjnej, profilaktyki uzależnień. W skład zadania wejdzie:  Rewitalizacja przestrzeni przy kościele parafialnym, plebanii, wikariatu oraz budynku wielofunkcyjnego, które to obiekty znajdują się w strefie nadzoru konserwatorskiego  Likwidacja barier architektonicznych w obrębie kościoła parafialnego, plebanii, budynku wielofunkcyjnego i innych miejsc wchodzących w skład przestrzeni wewnętrznej obszaru parafialnego poprzez niwelację terenu i budowę pochylni dla osób niepełnosprawnych.  Wykorzystanie przykościelnej dzwonnicy na potrzeby muzeum, udostępniającego cenne obiekty kultury z regionu ziemi proszowickiej, a także poprzez zamontowanie wysięgnika - jako punktu widokowego.  Termomodernizacja budynku wikariatu oraz budynku wielofunkcyjnego z adaptacją na cele prospołeczne: spotkania seniorów, spotkania grup wsparcia dla dzieci i młodzieży z rodzin objętych problemem alkoholowym, spotkania w ramach Stowarzyszenia Trudnych Małżeństw SYCHAR  Aranżacja przestrzeni otwartej dla potrzeb działalności społecznej. W ramach zadania planuje się doposażenie budynku wielofunkcyjnego, umożliwiające realizację funkcji publicznych (umeblowanie, sprzęt komputerowy, prezentacyjny itd.). W przypadku elementów o charakterze społecznym, w tym dostosowania terenu do potrzeb osób niepełnosprawnych, bierze się pod uwagę uczestnictwo Gminy i Powiatu.

REALIZOWANY CEL: 2.2.1 Tworzenie zaplecza lokalowego dla działalności NGO i grup nieformalnych

LOGIKA PROJEKTU Obecnie jednym z centrów aktywności społecznej w mieście Proszowice jest kościół parafialny Parafii Wniebowzięcia NMP. Skupiają się tu działania grup nieformalnych i nielicznych stowarzyszeń. Niewątpliwym potencjałem planowanego do modernizacji obiektu jest położenie w samym centrum Proszowic. Dostosowanie obiektu pozwoli na wzrost aktywności podmiotów społecznych, dedykujących swoje działania grupie mieszkańców szczególnie wykluczonych, tj. osobom starszym i cierpiącym ze względu na zły stan zdrowia. Rozwój tego sektora aktywności społecznej będzie wpływał pozytywnie na zmniejszenie zakresu ubóstwa, a także na integrację społeczną osób dotkniętych wykluczeniem. Szacowana Szacowany koszt: 3 000 000 zł wartość z Źródło finansowania: środki prywatne, krajowe środki publiczne, EFRR podaniem źródeł finansowania (krajowe środki

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

48

publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1: Rozbudowa infrastruktury społecznej rezultaty wraz ze Rezultat 2. Dostosowanie przestrzeni i obiektów publicznych do sposobem ich potrzeb osób starszych i niepełnosprawnych oceny w Sposób oceny 1 i 2: Sprawozdanie z realizacji projektu, protokół odniesieniu do odbioru robót celów rewitalizacji

ROZBUDOWA OBIEKTU SKUPU ZBÓŻ I WARZYW W MIEJSCOWOŚCI PROJEKT 7 KLIMONTÓW Podmiot DARIUSZ LUTY (PRZEDSIĘBIORCA) odpowiedzialny W ramach zadania zostaną rozbudowane obiekty skupu zbóż w miejscowości Klimontów. Efektem przeprowadzonych prac budowlanych będzie powstanie hali magazynowej o powierzchni 1000 m2. Zadanie pozwoli na poprawę warunków prowadzenia działalności rolnej oraz zbytu produktów. Będzie logicznie spójne z projektem 3 Poprawa standardów aktywności gospodarczej w mieście Proszowice, poprzez stworzenie zaplecza zaopatrzeniowego dla przestrzeni handlowych w Proszowicach.

REALIZOWANY CEL: 1.1.1 Poprawa warunków zarobkowania w rolnictwie

LOGIKA PROJEKTU Planowany do realizacji skup płodów rolnych jest kolejną po projekcie nr 3 ofertą dla rolników, poprawiającą możliwość zbytu. Lokalizacja przy głównej trasie miejscowości Klimontów gwarantuje dobrą komunikację, nawet w przypadku mieszkańców oddalonych podobszarów rewitalizacji. Stworzenie obiektu z jednej strony pozwoli rolnikom na uzyskanie stabilnego dochodu, a z drugiej, stanowić może asumpt do pogłębiania współpracy i tworzenia wspólnej marki lokalnych produktów. W tym sensie projekt pozwoli na zmniejszenie skali ubóstwa w podobszarach wiejskich obszaru rewitalizacji. Szacowana Szacowany koszt: 2 000 000 zł wartość z Źródło finansowania: środki prywatne, EFRR podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1: Poprawa warunków prowadzenia działalności gospodarczej rezultaty wraz ze (rolnej) sposobem ich Sposób oceny 1: Protokół odbioru robót oceny w

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

49

odniesieniu do celów rewitalizacji

ROZWÓJ FUNKCJI EDUKACYJNYCH I SPORTOWYCH W ZESPOLE SZKÓŁ PROJEKT 8 IM. BARTOSZA GŁOWACKIEGO W PROSZOWICACH Podmiot POWIAT PROSZOWICKI odpowiedzialny Zadanie polegać będzie na rozwoju bazy infrastrukturalnej w Zespole Szkół im. Głowackiego w Proszowicach. W skład zadania wejdzie:  Zagospodarowanie terenu rekreacyjno-sportowego przy obiekcie Zespołu Szkół, na które złoży się budowa boiska sportowego, budowa rzutni do rzutów w dal, a także lokalizacja elementów rekreacyjnych - urządzenia do ćwiczeń na świeżym powietrzu, miejsca wypoczynku,  Stworzenie dedykowanych sal dydaktycznych, w tym w obszarach zawodowych technik-ekonomista, technik-handlowiec, technik obsługi turystycznej, technik hotelarstwa i technik organizacji reklamy,  Modernizacją instalacji wewnętrznych,  Poprawa bezpieczeństwa poprzez budowę ogrodzenia terenu,  Poprawa dostępności obiektu poprzez lokalizację parkingu. Realizacja projektu pozwoli na poprawę jakości edukacji w placówce. Co ważne działanie będzie szczególnie istotne w kontekście planowanych kierunków rozwoju gospodarczego (turystycznego)gminy. Przede wszystkim będzie ono wpływało na wzrost kwalifikacji zawodowych przyszłych pracowników przemysłu czasu wolnego.

REALIZOWANY CEL: 1.2.3 Dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb lokalnego rynku pracy

LOGIKA PROJEKTU Działanie w części sportowej będzie wpływało na minimalizowanie w przyszłości deficytów zdrowotnych mieszkańców, tym bardziej że planuje się udostępniać obiekt nie tylko młodzieży, ale też dorosłym mieszkańcom (w sposób niekolidujący z godzinami pracy placówki). W części edukacyjnej, projekt poprzez rozwój kapitału ludzkiego i rozwój kwalifikacji zawodowych w obszarze turystyki i branżach powiązanych, pozwoli napoprawę jakości oferty turystycznej i zmniejszenie skali bezrobocia w przyszłości. Szacowana Szacowany koszt: 3 200 000 zł wartość z Źródło finansowania: krajowe środki publiczne, EFRR, EFS podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł)

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

50

Prognozowane Rezultat 1: Modernizacja placówki edukacji zawodowej rezultaty wraz ze Rezultat 2. Poprawa warunków rekreacji sposobem ich Sposób oceny 1: Protokół odbioru robót oceny w Sposób oceny 2: Protokół odbioru robót odniesieniu do celów rewitalizacji BUDOWA I ZAGOSPODAROWANIE PORADNI PSYCHOLOGICZNO- PROJEKT 9 PEDAGOGICZNEJ W PROSZOWICACH Podmiot POWIAT PROSZOWICKI odpowiedzialny Zadanie realizowane jest od 2014, kiedy to wzniesiono budynek Poradni Psychologiczno- Pedagogicznej. Jako dalsze działania nakierowane na rozwój oferty opieki i wsparcia wychowania dzieci i młodzieży, przewidziano:  Zagospodarowanie otoczenia obiektu poprzez lokalizację placu zabaw dla dzieci,  Poprawę bezpieczeństwa poprzez budowę ogrodzenia obiektu,  Niezbędne doposażenie Poradni. Łącznie projekt pozwoli stworzyć wszechstronną ofertę wsparcia i rozwoju dzieci i młodzieży, zwłaszcza pochodzącej ze środowisk zagrożonych wykluczeniem społecznym, a także młodych osób cierpiących na deficyty rozwojowe. W dłuższej perspektywie przeciwdziałać będzie zjawisku „dziedziczenia” deficytów społecznych.

REALIZOWANY CEL: 1.2.4 Przeciwdziałanie deficytom edukacyjnym

LOGIKA PROJEKTU Ze względów logistycznych, Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna może być zlokalizowana wyłącznie w mieście Proszowice. Tylko miasto jest bowiem w dogodny sposób połączone ze wszystkimi podobszarami rewitalizacji. Placówka wpływać będzie na minimalizowanie deficytów edukacyjnych na wczesnym etapie nauki, przy czym na równi będzie dedykowana uczniom z terenów wiejskich, gdzie stwierdzono sytuację deficytową, i z miasta. W krótkiej perspektywie wpłynie na zmniejszenie skali problemów edukacyjnych, a w dłuższej na lepsze dostosowanie mieszkańców do potrzeb rynku pracy. Szacowana Szacowany koszt: 1 800 000 zł wartość z Źródło finansowania: krajowe środki publiczne, EFRR, EFS podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1: Poprawa warunków wsparcia dzieci i młodzieży zagrożonej rezultaty wraz ze wykluczeniem społecznym sposobem ich Sposób oceny 1: Protokół odbioru robót, faktury zakupu sprzętu oceny w odniesieniu do

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

51

celów rewitalizacji

DOSTOSOWANIE BUDYNKU POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W PROJEKT 10 PROSZOWICACH DO POTRZEB WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH Podmiot POWIAT PROSZOWICKI odpowiedzialny W ramach zadania planowana jest modernizacja obiektu Powiatowego Urzędu Pracy w Proszowicach w celów poprawy jakości świadczonych usług. Wynikiem realizacji projektu będzie powstanie specjalistycznych pomieszczeń, przeznaczonych do:  Świadczenia usług początkującym przedsiębiorcom,  Świadczenia usług aktywizacji zawodowej osobom niepełnosprawnym,  Integracji działań przedsiębiorców, podmiotów edukacyjnych, podmiotów publicznych i osób bezrobotnych. W projekcie przewidziane są:  Modernizacja dachu budynku Powiatowego Urzędu Pracy,  Modernizacja instalacji wewnętrznych,  Dostosowanie pomieszczeń do potrzeb świadczonych usług,  Zakup wyposażenia.

REALIZOWANY CEL: 1.2.1 Poprawa dostępności do usług wspierających zatrudnienie

1.2.2 Wsparcie młodych przedsiębiorców

LOGIKA PROJEKTU Działanie pozwoli dostosować przestrzenie w istniejącym budynku PUP w Proszowicach do potrzeb początkujących przedsiębiorców, a także podmiotów działających już na rynku od dłuższego czasu. W tym sensie wpływać będzie pozytywnie na rozwój gospodarczy, a co za tym idzie - na możliwość ograniczenia bezrobocia i ubóstwa w obszarze rewitalizacji. Szacowana Szacowany koszt: 1 100 000 zł wartość z Źródło finansowania: krajowe środki publiczne, EFRR podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1: Poprawa warunków aktywizacji zawodowej osób rezultaty wraz ze bezrobotnych i zagrożonych bezrobociem sposobem ich Sposób oceny 1: Protokół odbioru robót, faktury zakupu sprzętu oceny w odniesieniu do celów rewitalizacji

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

52

PRZEBUDOWA, ROZBUDOWA ORAZ ZMIANA SPOSOBU UŻYTKOWANIA PROJEKT 11 BUDYNKU MIESZKALNEGO NA POTRZEBY NIEPUBLICZNEGO PRZEDSZKOLA Podmiot DARIUSZ JASIŃSKI (PRZEDSIĘBIORCA) odpowiedzialny Zadanie zakłada przebudowę, rozbudowę oraz zmianę sposobu użytkowania budynku mieszkalnego wraz z modernizacją instalacji wewnętrznych na potrzeby niepublicznego przedszkola, według indywidualnego projektu architektoniczno – budowlanego. Powstała placówka będzie gwarantować miejsca przedszkolne dla 50 dzieci w wieku 2,5 - 7 lat.

Parametry budynku:

 Powierzchnia użytkowa 284 m²,  Powierzchnia zabudowy 135,5 m²,  Kubatura - 1173m³.  Teren utwardzony - 145 m² Projekt pozwoli stworzyć infrastrukturę umożliwiającą poprawę warunków opieki przedszkolnej zarówno w mieście Proszowice, jak i w sąsiednich miejscowościach. Będzie zatem wpływał na poprawę ogólnych warunków edukacyjnych i socjalizacyjnych dzieci, a także na możliwość aktywnego uczestnictwa w rynku pracy młodych rodziców. REALIZOWANY CEL: 1.2.1 Poprawa dostępności do usług wspierających zatrudnienie

1.2.4 Przeciwdziałanie deficytom edukacyjnym

LOGIKA PROJEKTU Odpowiednia dostępność placówek przedszkolnych jest niezbędnym elementem aktywizacji zawodowej młodych rodziców, zwłaszcza kobiet. Efektem projektu będzie zmniejszenie poziomu bezrobocia dzięki stworzeniu lepszych warunków powrotu do pracy. Fakt, iż część mieszkańców terenów wiejskich pracuje w mieście, oznacza, że projekt będzie wpływa na zmniejszenie deficytów w całym obszarze rewitalizacji.

Szacowana Szacowany koszt: 500 000 zł wartość z Źródło finansowania: środki prywatne, EFRR, EFS podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1: Rozbudowa bazy przedszkolnej rezultaty wraz ze Rezultat 2. Poprawa warunków dla aktywizacji młodych rodziców na sposobem ich rynku pracy oceny w Sposób oceny 1: Protokół odbioru robót odniesieniu do Sposób oceny 2: Liczba pracujących rodziców, których dzieci celów korzystają z placówki rewitalizacji GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

53

INTEGRACJA SPOŁECZNA MIESZKAŃCÓW POPRZEZ BUDOWĘ ŚCIEŻEK PROJEKT 12 HISTORYCZNYCH I EDUKACYJNYCH NA CMENTARZU PARAFIALNYM Podmiot PARAFIA RZYMSKOKATOLICKA P.W. WNIEBOWZIĘCIA NMP W odpowiedzialny PROSZOWICACH W ramach projektu przewidziano stworzenie przestrzeni edukacji historycznej w obrębie Cmentarza Parafialnego w Proszowicach. W skład zadania wejdzie:  Budowa szlaku łączącego grobowce osób i rodzin powiązanych z historią miasta i regionu (na cmentarzu spoczywają m.in. utytułowani sportowcy, aktywiści regionalni, artyści),  Renowacja kamiennej architektury i nagrobków o dużej wartości historycznej, nieposiadających żyjących opiekunów,  Uruchomienie edukacyjnej aplikacji mobilnej – przewodnika po powstałym szlaku,  Poprawa dostępności terenu przez lokalizację miejsc parkingowych.

REALIZOWANY CEL: 2.1.1 Tworzenie zaplecza i przestrzeni dla rozwoju oferty kultury i aktywności społecznej

LOGIKA PROJEKTU Zadanie łączyć się będzie z drugim projektem realizowanym przez Parafię (projekt nr 6), nakierowanym na dostosowanie obiektów dla potrzeb organizacji pozarządowych i grup nieformalnych. Zakłada się, że bieżącą opiekę nad powstałym szlakiem sprawować będą właśnie członkowie organizacji gromadzonych przy Parafii, co potwierdzono w konsultacjach społecznych. Dodatkowym atutem projektu będzie uzupełnienie oferty turystycznej miasta. Szacowana Szacowany koszt: 300 000 zł wartość z Źródło finansowania: środki prywatne, EFRR podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1:Poprawa poziomu aktywności i integracji społecznej rezultaty wraz ze Rezultat 2. Rozwój oferty turystycznej sposobem ich Sposób oceny 1: Liczba organizacji pozarządowych zaangażowanych oceny w w realizację projektu i utrzymanie jego efektów odniesieniu do Sposób oceny 2: Protokół odbioru robót celów rewitalizacji

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

54

POPRAWA WARUNKÓW POWROTU NA RYNEK PRACY OSÓB PROJEKT 13 BEZROBOTNYCH Podmiot Gmina Proszowice odpowiedzialny W ramach projektu zostanie stworzona kompleksowa oferta wsparcia w powrocie na rynek pracy dla osób bezrobotnych. Planuje się zagwarantować 40% miejsc w projekcie mieszkańcom obszaru rewitalizacji. W ramach projektu zostaną uwzględnione następujące typy działań:  Pomoc w organizacji stażu, wolontariatu lub praktyk,  Zatrudnienie wspierane, wspomagane, usługi trenera zatrudnienia wspieranego oraz inne usługi ułatwiające adaptację pracownika w środowisku pracy,  Poradnictwo psychologiczne i psychospołeczne;  Trening kompetencji i umiejętności społecznych;  Poradnictwo zawodowe i pośrednictwo pracy;  Kursy i szkolenia umożliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji;  Inne narzędzia, metody służące aktywizacji społecznej i zawodowej, wynikające ze zidentyfikowanych potrzeb osób obejmowanych wsparciem (w tym o charakterze zdrowotnym). Planuje się realizować projekt w porozumieniu z lokalnymi pracodawcami tak, aby zakres pozyskiwanych kwalifikacji współgrał z zapotrzebowaniem rynku pracy.

REALIZOWANY CEL: 1.2.1 Poprawa dostępności do usług wspierających zatrudnienie

LOGIKA PROJEKTU Projekt miękki realizowany będzie przez Gminę i stanowić będzie odpowiedź na stwierdzony problem bezrobocia. Szacowana Szacowany koszt: 2 000 000 zł wartość z Źródło finansowania: krajowe środki publiczne, EFS podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat: Poprawa warunków powrotu na rynek pracy rezultaty wraz ze Sposób oceny: Sprawozdanie z działalności G-MOPS, liczba sposobem ich uczestników, którzy wzięli udział w projekcie oceny w odniesieniu do celów rewitalizacji

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

55

STWORZENIE OFERTY ZAJĘĆ POZALEKCYJNYCH DLA UCZNIÓW SZKÓŁ PROJEKT 14 PODSTAWOWYCH Podmiot Gmina Proszowice odpowiedzialny W ramach projektu zostanie stworzona szeroka oferta nowoczesnych zajęć pozalekcyjnych dla wszystkich uczniów szkół podstawowych w gminie. Zadanie polegać będzie na dostosowaniu placówek edukacyjnych do wymogów nowoczesnej edukacji, a także do zmian wynikających z likwidacji gimnazjów i powrotu do ośmioklasowej szkoły podstawowej.

W ramach poprawy warunków edukacyjnych planuje się stworzyć minicentra nowoczesnej edukacji, poprzez modernizację i doposażenie w sprzęt komputerowy i multimedialny wybranych sal lekcyjnych. Minicentra służyć będą jako baza lokalowa dla projektów miękkich. Stworzone zostaną w następujących placówkach:

 Szkoła Podstawowa Nr 1 w Proszowicach im. Tadeusza Kościuszki  Szkoła Podstawowa nr 2 w Proszowicach  Szkoła Podstawowa z Oddziałami Integracyjnymi w Szczytnikach  Szkoła Podstawowa im. Lotników Alianckich w Ostrowie  Szkoła Podstawowa im. Armii Kraków w Żębocinie  Szkoła Podstawowa w Klimontowie  Szkoła Podstawowa w Kościelcu

Powstałe centra planuje się udostępniać również organizacjom pozarządowym i grupom nieformalnym, pod warunkiem, że prowadzone przez nie zajęcia nie będą kolidowały z zajęciami szkolnymi. W ramach części miękkiej projektu realizowane będą zajęcia m.in. z zakresu:  Nauki języków obcych,  Kompetencji matematycznych i podstawowych kompetencji naukowo-technicznych,  Kompetencji informatycznych,  Pogłębiania wiedzy matematycznej i technicznej,  Umiejętności uczenia się,  Kompetencji społecznych,  Edukacji ekologicznej,  Przedsiębiorczości.  Edukacji ekologicznej. Dokładny zakres tematyczny zajęć zostanie dostosowany do bieżących potrzeb, na etapie przygotowań do realizacji projektu. REALIZOWANY CEL: 1.2.4 Przeciwdziałanie deficytom edukacyjnym

LOGIKA PROJEKTU Zadaniem projektu będzie odpowiedź na zdiagnozowane problemy w jakości edukacji, a także niski poziom aktywności społecznej. Szacowana Szacowany koszt: 3 000 000 zł

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

56

wartość z Źródło finansowania: krajowe środki publiczne, EFS podaniem źródeł finansowania (krajowe środki publiczne, EFRR, EFS, FS, środki prywatne, środki z innych źródeł) Prognozowane Rezultat 1: Poprawa warunków edukacyjnych dzieci i młodzieży rezultaty wraz ze Rezultat 2: Poprawa oferty zajęć dodatkowych dla dzieci i młodzieży sposobem ich Sposób oceny 1: Protokoły odbioru robót oceny w Sposób oceny 2: Sprawozdanie z realizacji projektu, liczba dzieci i odniesieniu do młodzieży uczestniczących w projekcie listy, obecności celów rewitalizacji

4.2 POZOSTAŁE DOPUSZCZALNE PROJEKTY REWITALIZACYJNE Program Rewitalizacji rozpisany jest na niemal 10 lat, a zatem nie ma możliwości opisania wszystkich projektów rewitalizacyjnych. Powyższa lista zawiera tylko te działania, dla których można na obecnym etapie określić szczegóły, tzn. zakres, lokalizację, szacowany koszt, spodziewane źródło finansowania i rezultaty.

Należy równocześnie zaznaczyć, że w ramach GPR realizowane będą też inne działania, których zakres będzie ustalany w przyszłości, a realizowane będą m.in. przez:

 Gminę,  Powiat Proszowicki,  Organizacje pozarządowe,  Przedsiębiorców,  Kościoły i związki wyznaniowe.

Zakłada się, że status projektów rewitalizacyjnych będą miały wszystkie działania inwestycyjne i projekty miękkie, realizujące cele niniejszego Programu, a wpływające na wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszaru rewitalizacji. Poniżej przedstawiono zakres tego typu projektów, przy czym należy podkreślić, że będzie mógł on być poszerzany w miarę rozwoju potencjałów i możliwości realizacji projektów.

CEL DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE Cel 1 - Wzrost poziomu życia mieszkańców 1.1 Poprawa warunków dla  Tworzenie inkubatorów przedsiębiorczości rozwoju gospodarczego  Organizacja wsparcia finansowego dla początkujących przedsiębiorców  Tworzenie obiektów i przestrzeni mogących służyć działalności gospodarczej (obiekty pod wynajem, przestrzenie handlowe itd.)  Tworzenie obiektów i przestrzeni coworkingowych 1.2 Aktywizacja zawodowa  Rozwój oferty szkoleń i kursów zawodowych osób bezrobotnych i  Organizacja staży i praktyk zawodowych GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

57

przeciwdziałanie bezrobociu  Wsparcie psychologiczne dla osób powracających na rynek pracy

Cel 2. Większa aktywność i integracja społeczna mieszkańców 2.1 Poprawa warunków dla  Dostosowywanie obiektów istniejących do potrzeb rozwoju uczestnictwa w życiu osób niepełnosprawnych społecznym mieszkańców  Rozwój zajęć pozalekcyjnych,  Rozwój bieżącej oferty kultury (spotkania, warsztaty, wernisaże, spektakle teatralne itd.)  Lokalizacja nowych obiektów szkolnych i przedszkolnych, a także rozbudowa i modernizacja obiektów istniejących wraz z niezbędnym doposażeniem  Tworzenie placówek wsparcia dla uczniów  Zagospodarowanie istniejących obiektów na cele działalności edukacyjnej, zarówno przez podmioty publiczne, jak i pozarządowe  Dostosowywanie obiektów istniejących do potrzeb osób niepełnosprawnych 2.2 Poprawa warunków dla  Lokalizacja nowych obiektów kultury, a także rozwoju aktywności organizacji rozbudowa i modernizacja obiektów istniejących sektora społecznego wraz z niezbędnym doposażeniem  Zagospodarowanie istniejących obiektów na cele działalności kulturalnej, zarówno przez podmioty publiczne, jak i pozarządowe 2.3 Poprawa możliwości  Rozwój integracji społecznej, w tym integracji korzystania z przestrzeni międzypokoleniowej) publicznej przez osoby  Rozwój działalności klubów seniora i uniwersytetów niepełnosprawne i seniorów III wieku  Rozwoju oferty szkół i przedszkoli integracyjnych Cel 3. Poprawa stanu zdrowia mieszkańców 3.1 Rozbudowa terenów  Tworzenie infrastruktury sportowej i rekreacyjnej sportowych i rekreacyjnych dla oraz rozbudowa i modernizacja infrastruktury poprawy stanu zdrowia istniejącej mieszkańców 3.2 Poprawa stanu środowiska  Rozwój oferty edukacji zdrowotnej naturalnego  Rozwój oferty edukacji ekologicznej  Rozwój sieci infrastruktury transportu rowerowego, w tym rozwój ścieżek rowerowych, punktów postojowych dla rowerów oraz wypożyczalni rowerów

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

58

4.3 ZESTAWIENIE KOSZTÓW INWESTYCJI

LP. PROJEKT PODMIOT KOSZT ŹRÓDŁO ODPOWIEDZIALNY ZADANIA FINANSOWANIA 1 PRZESTRZENIE CZASU Gmina Proszowice 8 000 000 zł krajowe środki WOLNEGO W MIEŚCIE publiczne, EFRR PROSZOWICE – OBSZAR KULTURY 2 PRZESTRZENIE CZASU Gmina Proszowice 8 000 000 zł krajowe środki WOLNEGO W MIEŚCIE publiczne, EFRR PROSZOWICE – OBSZAR SPORTU I REKREACJI 3 POPRAWA STANDARDÓW Ekorol Sp. z o.o. 8 000 000 zł środki prywatne, AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ Giełda rolna, Gmina krajowe środki W MIEŚCIE PROSZOWICE Proszowice publiczne, EFRR 4 ROZWÓJ PRZESTRZENI CZASU Gmina Proszowice 8 000 000 zł krajowe środki WOLNEGO NA TERENACH publiczne, EFRR, WIEJSKICH OBSZARU środki prywatne REWITALIZACJI 5 POPRAWA WARUNKÓW Gmina Proszowice 1 500 000 zł krajowe środki ROZWOJU TURYSTYCZNEGO publiczne, EFRR, POPRZEZ MODERNIZACJĘ środki prywatne TERENÓW REKREACYJNYCH WZDŁUŻ RZEKI SZRENIAWY 6 PRZEBUDOWA OBIEKTÓW Parafia 3 000 000 zł środki prywatne, PARAFII Rzymskokatolicka p.w. krajowe środki RZYMSKOKATOLICKIEJ P.W. Wniebowzięcia NMP W publiczne, EFRR WNIEBOWZIĘCIA NMP W Proszowicach PROSZOWICACH I DOSTOSOWANIE ICH DO PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI SPOŁECZNEJ 7 ROZBUDOWA OBIEKTU SKUPU Dariusz Luty 2 000 000 zł środki prywatne, ZBÓŻ I WARZYW W (przedsiębiorca) EFRR MIEJSCOWOŚCI KLIMONTÓW 8 ROZWÓJ FUNKCJI Powiat Proszowicki 3 200 000 zł krajowe środki EDUKACYJNYCH I publiczne, EFRR, SPORTOWYCH W ZESPOLE EFS SZKÓŁ IM. BARTOSZA GŁOWACKIEGO W PROSZOWICACH 9 BUDOWA I Powiat Proszowicki 1 800 000 zł krajowe środki ZAGOSPODAROWANIE publiczne, EFRR, PORADNI PSYCHOLOGICZNO- EFS PEDAGOGICZNEJ W PROSZOWICACH 10 DOSTOSOWANIE BUDYNKU Powiat Proszowicki 1 100 000 zł krajowe środki POWIATOWEGO URZĘDU publiczne, EFRR, PRACY W PROSZOWICACH DO EFS POTRZEB WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH 11 PRZEBUDOWA, ROZBUDOWA Dariusz Jasiński 500 000 zł środki prywatne, ORAZ ZMIANA SPOSOBU (przedsiębiorca) EFRR, EFS

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

59

UŻYTKOWANIA BUDYNKU MIESZKALNEGO NA POTRZEBY NIEPUBLICZNEGO PRZEDSZKOLA 12 INTEGRACJA SPOŁECZNA Parafia 300 000 zł środki prywatne, MIESZKAŃCÓW POPRZEZ Rzymskokatolicka p.w. EFRR BUDOWĘ ŚCIEŻEK Wniebowzięcia NMP W HISTORYCZNYCH I Proszowicach EDUKACYJNYCH NA CMENTARZU PARAFIALNYM 13 POPRAWA WARUNKÓW Gmina Proszowice 2 000 000 zł krajowe środki POWROTU NA RYNEK PRACY publiczne, EFS OSÓB BEZROBOTNYCH 14 STWORZENIE OFERTY ZAJĘĆ Gmina Proszowice 3 000 000 zł krajowe środki POZALEKCYJNYCH DLA publiczne, EFS UCZNIÓW SZKÓŁ PODSTAWOWYCH ŁĄCZNIE 50 400 000 zł

4.4 UZASADNIENIE PROJEKTÓW REALIZOWANYCH POZA OBSZAREM REWITALIZACJI

Poniżej przedstawiono uzasadnienie dla inwestycji, realizowanych poza ściśle rozumianym obszarem rewitalizacji.

Projekt II STWORZENIE TERENU REKREACYJNEGO PRZY UL. LEŚNEJ Teren położony jest w odległości ok. 300 metrów od zabudowań przy ul. Zamkowej i 600 metrów od ul. Królewskiej, wchodzących w skład obszaru rewitalizacji. W ścisłym centrum brakuje miejsca dla lokalizacji placu zabaw i urządzeń rekreacyjnych. Stąd decyzja o wskazaniu najbliższej możliwej lokalizacji dla tego typu inwestycji. Projekt II STWORZENIE TERENÓW REKREACYJNYCH NAD RZEKĄ SZRENIAWĄ Rzeka płynie z zachodu na wschód na całej długości miasta, przy czym w większości – przez działki niezabudowane, w odległości kilkuset metrów od centrum miasta. Teren ze względu na swoje położenie stanowi naturalne, rekreacyjne uzupełnienie przestrzeni zabytkowych w obrębie rynku, a także terenów rekreacyjnych w Parku Miejskim. Niewielka odległość od obszaru rewitalizacji gwarantuje, że mieszkańcy będą mieli okazję bez przeszkód korzystać z powstałej na miejscu infrastruktury. Projekt III MODERNIZACJA TERENU GIEŁDY ROLNEJ Teren zlokalizowany jest na północ od ścisłego centrum miasta, przy czym odległość od granic obszaru rewitalizacji waha się od 200 do 1500 metrów. Celem projektu jest pobudzenie działalności gospodarczej i zmniejszenie bezrobocia. Biorąc pod uwagę lokalizację, nie ulega wątpliwości, że mieszkańcy obszaru rewitalizacji będą mogli bez przeszkód korzystać z infrastruktury. Projekt IV ZAGOSPODAROWANIE TERENU WOKÓŁ SZKOŁY PODSTAWOWEJ W SZCZYTNIKACH Opracowując GPR zbadano możliwość stworzenia terenu rekreacji w miejscowości Szczytniki-Kolonia. Brak jednak na miejscu przestrzeni, które mogłyby zostać w pełni zagospodarowane z myślą o rekreacji młodzieży i

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

60

osobach starszych. Naturalnym centrum aktywności w północno-zachodniej części gminy jest teren wokół szkoły w Szczytnikach. Wobec tego podjęto decyzję o wykorzystaniu go, tym bardziej, że położony jest on w odległości ok 400 m od granic obszaru zdegradowanego. Projekt IV ROZWÓJ PRZESTRZENI CZASU WOLNEGO NA TERENACH WIEJSKICH OBSZARU REWITALIZACJI- MIEJSCOWOŚĆ MAKOCICE I JAZDOWICZKI Zadanie w założeniu będzie minimalizować deficyty związane z dostępnością terenów rekreacyjnych w miejscowości Gniazdowice, sąsiadującej od północy z sołectwem Makocice, a od południa z sołectwem Jazdowiczki. Pomiar wykazał, że odległość podobszaru rewitalizacji w miejscowości Gniazdowice wynosi ok. 500 metrów o terenów rekreacji dziecięcej w Makocicach i ok. 1 km od analogicznych terenów w Jazdowiczkach, przy czym w obydwu przypadkach istnieje możliwość dojścia drogą gminną o minimalnym natężeniu ruchu. Należy przy tym zauważyć, że plac zabaw w Jazdowiczkach będzie znajdował się w połowie drogi do szkoły, którą codziennie pokonują dzieci z Gniazdowic. Zgodnie z podziałem na obwody szkolne w gminie, przypisane są one bowiem do Szkoły Podstawowej w Proszowicach (ul. Kościuszki). Projekt IV ROZWÓJ PRZESTRZENI CZASU WOLNEGO NA TERENACH WIEJSKICH OBSZARU REWITALIZACJI– MIEJSCOWOŚĆ JAKUBOWICE Planowane do modernizacji boisko wykorzystywane będzie zarówno przez młodzież z Jakubowic, jak i młodzież z sąsiednich, uwzględnionych w obszarze rewitalizacji miejscowości - Żębocin i Kowala. Projekt będzie miał istotne znaczenie zwłaszcza dla młodzieży z Kowali. W miejscowości brakuje bowiem infrastruktury sportowej, a co więcej, nie ma obecnie terenów, które mogłyby zostać wykorzystane do budowy boiska. Dostosowanie istniejącego obiektu w Jakubowicach pozwoli nie tylko na zapewnienie młodzieży miejsca do uprawiania sportu, ale też pozwoli dochować zasady efektywności ekonomicznej - wzbogacenie istniejącego obiektu będzie tańsze na etapie projektu i użytkowania od budowy drugiego boiska w Kowali. Projekt IV DZIAŁANIA W RAMACH PROJEKTU NR 4. ROZWÓJ PRZESTRZENI CZASU WOLNEGO NA TERENACH WIEJSKICH OBSZARU REWITALIZACJI– MIEJSCOWOŚCI OSTRÓW I KOŚCIELEC

Na etapie opracowywania GPR badano możliwość stworzenia terenów rekreacyjnych w miejscowości Posiłów. Nie ma niestety możliwości stworzenia przestrzeni, która w kompleksowy sposób rozwiązywałaby problem braku miejsc aktywności i integracji społecznej - jedynym miejscem, które można zaadaptować jest otoczenie niewielkiego obiektu OSP. Możliwe jest tu ulokowanie np. kilku urządzeń do ćwiczeń lub kilku ławek z placem zabaw. Brak dostępnych terenów doprowadził do konieczności wykorzystania przestrzeni w otoczeniu sołectwa, tj. w miejscowości Ostrów, którą uznano w konkursie zorganizowanym przez Samorząd Województwa Małopolskiego za najpiękniejszą małopolską wieś. Mieszkańcy Posiłowa po przejechaniu rowerem odległości ok 2 km będą mogli wypoczywać nad stawem w tzw. Lawendowym Ostrowie, a także korzystać z oferty realizowanej przez miejscową filię Biblioteki Publicznej. Planuje się organizację wydarzeń kulturalnych, w tym spotkań autorskich, dyskusji i wykładów na świeżym powietrzu. Teren będzie stanowił również zaplecze rekreacyjne dla mieszkańców Klimontowa. W miejscowości zlokalizowane jest boisko dla młodzieży, brakuje

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

61

natomiast terenów rekreacji rodzinnej czy rekreacji dla osób starszych. Klimontów ma charakter typowo rolniczy, niezbyt interesujący z punktu widzenia wypoczynku. Odległość do planowanych terenów rekreacyjnych w Ostrowie z północnej części podobszaru rewitalizacji w Klimontowie jest porównywalna z odległością co centrum miejscowości.

Dodatkowo powstała infrastruktura uzupełniać będzie ofertę rozwoju turystycznego na terenach wiejskich, realizowaną w ramach projektu nr 5. Będzie miała zatem pozytywny wpływ na możliwości wzrostu gospodarczego, a co za tym idzie – zmniejszenia zakresu ubóstwa w obszarze rewitalizacji. Projekt IV MODERNIZACJA REMIZY W KOCZANOWIE I MYSŁAWCZYCACH, ŚWIETLICA I BOISKO W WOLWANOWICACH

Na etapie prac nad GPR badano możliwość stworzenia centrum kultury i aktywności społecznej w miejscowości Bobin z wykorzystaniem istniejących obiektów. W Bobinie znajduje się budynek po byłej szkole, a także remiza OSP. Problem w tym, że budynki są zbudowane w przestarzałej technologii, a w dodatku znajdują się w bardzo złym stanie technicznym. Modernizacja czy rozbudowa są w tym wypadku niemożliwe. Dla uzyskania planowanego efektu należałoby obiekty wyburzyć i wznieść od nowa, co wiązałoby się z wydatkiem rzędu 2 - 3 mln złotych. Wobec powyższego postanowiono wykorzystać obiekty w sąsiednich miejscowościach, tj. w Wolwanowicach (odległość 0,5 - 1,5 km), a także w Koczanowie (odległość 0,7 km). Projekt IV INFRASTRUKTURA REKREACYJNO-SPORTOWA W MIEJSCOWOŚCI KOŚCIELEC

Teren jest istotny z punktu widzenia nie tylko mieszkańców miejscowości, ale ze względu na lokalizację szkoły podstawowej - również dla dzieci i młodzieży z pozostałych sołectw we wschodniej części gminy. Uczęszczają tu uczniowie m.in. z Posiłowa i Bobina. Działania pozwolą na stworzenie atrakcyjnego obszaru czasu wolnego i sportu. Dzięki temu pozwolą przeciwdziałać stwierdzonym w miejscowościach problemom zdrowotnym - w Bobinie stwierdzono statystycznie najwyższy poziom niepełnosprawności w całej gminie, a w Posiłowie poziom wyraźnie powyżej średniej. Gmina planuje wykorzystać infrastrukturę dla organizacji zajęć sportowych przeznaczonych dla osób zdrowych (jako element przeciwdziałania chorobom), a także cierpiącym. W tym celu dostosowane zostaną połączenia transportu zbiorowego z miejscowości objętych obszarem rewitalizacji. Projekt IX BUDOWA I ZAGOSPODAROWANIE OBIEKTU PORADNI PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ W PROSZOWICACH Budynek Poradni został wzniesiony w 2014 roku. Instytucja obsługuje młodzież z całej gminy, przy czym ma szczególne znaczenie dla podobszarów wiejskich, gdzie notuje się nasilenie deficytów edukacyjnych. Co więcej położona jest 200 metrów od placówki gimnazjalnej, zlokalizowanej w obszarze rewitalizacji. Obydwie instytucje na co dzień ściśle ze sobą współpracują i wzajemnie się uzupełniają. Projekt XII INTEGRACJA SPOŁECZNA MIESZKAŃCÓW POPRZEZ BUDOWĘ ŚCIEŻEK HISTORYCZNYCH I EDUKACYJNYCH NA CMENTARZU PARAFIALNYM

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

62

Głównym celem projektu jest integracja lokalnej społeczności z wykorzystaniem potencjałów historycznych i faktu, iż obecnie jednym z centrów aktywności społecznej jest Kościół Parafialny w Proszowicach. Działanie będzie realizowane w ścisłym sąsiedztwie podobszaru rewitalizacji w mieście Proszowice.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

63

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

64

5. MECHANIZMY INTEGROWANIA DZIAŁAŃ

W GPR przyjęto model polegający na:

1. Integrowaniu działań już zrealizowanych z działaniami zaplanowanymi na przyszłość. Stąd uwzględnione w GPR projekty po części stanowią logiczną kontynuację działań realizowanych w poprzedniej perspektywie finansowej UE, tj. w latach 2007 - 2013 (komplementarność międzyokresowa).

WCZEŚNIEJSZE PROJEKTY PLANOWANE DZIAŁANIA W GPR Projekt Parafii Rzymsko- W ramach poprzedniego projektu przeprowadzono Katolickiej p.w. Wniebowzięcia część prac związanych z modernizacją terenów i Najświętszej Maryi Panny: obiektów kościelnych, położonych w centrum  Rewitalizacja, remont i Proszowic. W GPR ujęto projekt stanowiący po zagospodarowanie terenu części kontynuację poprzednich działań, przy czym otoczenia budynku kościoła w obecnie planowane zadanie dzięki planom Proszowicach oraz ochrona dostosowania obiektu wielofunkcyjnego do potrzeb obiektu przed zagrożeniem społecznych, w większym stopniu odpowiadać budowlanym. będzie na stwierdzone deficyty w podobszarze rewitalizacji. Projekty z zakresu poprawy Realizacja projektów pozwoliła poprawić dostępność dostępności drogowej: drogową na linii Kraków - Proszowice, a także dzięki  Modernizacja drogi woj. nr 776 obwodnicy - zmniejszyć zanieczyszczenie powietrza Kraków - Proszowice - Ostrów w centrum miasta. Lepszy dojazd z Krakowa pozwoli  Obwodnica Proszowic efektywniej realizować plany nakierowane na rozwój  Usprawnienie systemu transportu przemysłów czasu wolnego (projekt nr 4), a lepszy drogowego w wyniku przebudowy stan środowiska umożliwi stworzenie dróg powiatowych Nr 1274K atrakcyjniejszych terenów rekreacji w mieście Proszowice - Koszyce i 1275K (projekt nr 1). Książnice Małe- Łapszów Projekty z zakresu rozwoju W ramach projektu realizowanego w trzech etapach, działalności gospodarczej: osobom bezrobotnym zagwarantowano: staże,  Aktywizacja osób w wieku 30 lat i szkolenia, wsparcie finansowe na rozpoczęcie więcej pozostających bez pracy w działalności gospodarczej i doposażenie stanowisk powiecie proszowickim (I, II i III) pracy. Logiczną kontynuacją jest zagwarantowanie wsparcia w rozwoju powstałych przedsiębiorstw, które realizowane będzie m.in. w ramach projektu nr 10. Dostosowanie budynku Powiatowego Urzędu Pracy w Proszowicach do potrzeb wysokiej jakości usług publicznych.

2. Integrowaniu działań poszczególnych interesariuszy, tj. Gminy, mieszkańców, organizacji pozarządowych, przedsiębiorców.

INSTYTUCJA I INSTYTUCJA II Projekt 1 i 2. PRZESTRZENIE CZASU WOLNEGO Projekt 5. MODERNIZACJA OBIEKTÓW W MIEŚCIE PROSZOWICE – OBSZAR KULTURY / SPOŁECZNYCH PARAFII RZYMSKOKATOLICKIEJ OBSZAR SPORTU I REKREACJI P.W. WNIEBOWZIĘCIA NMP W PROSZOWICACH

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

65

W ramach projektów Gmina zamierza W ramach działania Parafia zamierza przeprowadzić szeroko zakrojone działania przeprowadzić analogiczne działania w swoich modernizacyjne w centrum miasta Proszowice, obiektach. Podobnie jak w przypadku projektu których rezultatem będzie rozwój obiektów i gminnego, poprawi się aktywność społeczna terenów czasu wolnego (kultura, rekreacja) mieszkańców. Projekt 3. POPRAWA STANDARDÓW Projekt 6. ROZBUDOWA SKUPU ZBÓŻ I WARZYW AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ W MIEŚCIE W MIEJSCOWOŚCI KLIMONTÓW PROSZOWICE

W ramach projektu prywatny przedsiębiorca W ramach projektu spółka Ek-rol Sp. z o.o. wraz z Gminą Proszowice zamierzają przeprowadzić planuje rozbudować istniejącą infrastrukturę w modernizację przestrzeni w mieście Proszowice z miejscowości Klimontów w celu stworzenia skupu dostosowaniem ich do potrzeb działalności zbóż oraz warzyw. Infrastruktura stanowić będzie handlowej. zaplecze zaopatrzeniowe dla powstałych przestrzeni handlowych w Proszowicach. Projekt 3. POPRAWA STANDARDÓW Projekt 8.ROZWÓJ FUNKCJI EDUKACYJNYCH I AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ W MIEŚCIE SPORTOWYCH W ZESPOLE SZKÓŁ IM. PROSZOWICE BARTOSZA GŁOWACKIEGO W PROSZOWICACH

Projekt 5. POPRAWA WARUNKÓW ROZWOJU TURYSTYCZNEGO POPRZEZ MODERNIZACJĘ Projekt 10. DOSTOSOWANIE BUDYNKU TERENÓW REKREACYJNYCH WZDŁUŻ RZEKI POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W SZRENIAWY PROSZOWICACH DO POTRZEB WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH W ramach zadań realizowanych przez Gminę, a W ramach zadań Powiat Proszowicki stworzy także spółkę z udziałem Gminy, przewidziano lepszą ofertę edukacji zawodowej, a także inwestycje nakierowane na poprawę warunków aktywizacji zawodowej osób dorosłych i wsparcia rozwoju gospodarczego na terenach wiejskich (rozwój turystyki) i miejskich (rozwój handlu). rozwoju młodych przedsiębiorców. Przygotowywać będzie zatem zasoby kadrowe na potrzeby rozwijających się przemysłów.

3. Integrowaniu różnych funkcji w ramach tych samych działań, 4. Integrowaniu działań inwestycyjnych z projektami o charakterze miękkim, 5. Integrowaniu działań w różnych częściach miasta (komplementarność przestrzenna).

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

66

-

H

OBSZAR OBSZAR

– –

ICZNEGO

PRZESTRZENIECZASU WOLNEGO MIEŚCIE W PROSZOWICE KULTURY PRZESTRZENIECZASU WOLNEGO MIEŚCIE W PROSZOWICE SPORTUI REKREACJI POPRAWASTANDARDÓW AKTYWNOŚCIGOSPODARCZEJ MIEŚCIE W PROSZOWICE ROZWÓJPRZESTRZENI CZASU WOLNEGONA TERENACH WIEJSKICHOBSZARU REWITALIZACJI POPRAWAWARUNKÓW ROZWOJUTURYSTYCZNEGO POPRZEZMODERNIZACJĘ TERENÓWREKREACYJNYCH WZDŁUŻRZEKI SZRENIAWY PRZEBUDOWAOBIEKTÓW PARAFIIRZYMSKOKATOLICKIEJ P.W.WNIEBOWZIĘCIA NMP W PROSZOWICACHI DOSTOSOWANIEICH DO PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI ROZBUDOWA OBIEKTU SKUPU SPOŁECZNEJ I ZBÓŻ WARZYW W MIEJSCOWOŚCIKLIMONTÓW ROZWÓJFUNKCJI EDUKACYJNYCHI SPORTOWYCH W ZESPOLE IM.SZKÓŁ BARTOSZA GŁOWACKIEGO W PROSZOWICACH BUDOWAI ZAGOSPODAROWANIE PORADNIPSYCHOLOGICZNO PEDAGOGICZNEJ W PROSZOWICACH DOSTOSOWANIEBUDYNKU POWIATOWEGOURZĘDU PRACY PROSZOWICACH W DO POTRZEBWYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH PRZEBUDOWA,ROZBUDOWA ORAZ ZMIANASPOSOBU UŻYTKOWANIABUDYNKU MIESZKALNEGONA POTRZEBY NIEPUBL PRZEDSZKOLA INTEGRACJASPOŁECZNA MIESZKAŃCÓWPOPRZEZ BUDOWĘ ŚCIEŻEK HISTORYCZNYCHI EDUKACYJNYCHNA CMENTARZUPARAFIALNYM POPRAWAWARUNKÓW POWROTUNA RYNEK PRACY OSÓBBEZROBOTNYCH STWORZENIEOFERTY ZAJĘĆ POZALEKCYJNYCH DLA UCZNIÓWSZKÓŁ PODSTAWOWYC TERENY MIASTA PROSZOWICE 1.1 Poprawa warunków dla + + rozwoju gospodarczego 1.2 Aktywizacja zawodowa osób bezrobotnych i + + + + + przeciwdziałanie bezrobociu 2.1 Poprawa warunków dla rozwoju uczestnictwa w + + + + życiu społecznym mieszkańców 2.2 Poprawa warunków dla rozwoju aktywności + + + organizacji sektora społecznego

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

67

2.3 Poprawa możliwości korzystania z przestrzeni + + publicznej przez osoby niepełnosprawne i seniorów 3.1 Rozbudowa terenów sportowych i rekreacyjnych + + dla poprawy stanu zdrowia mieszkańców 3.2 Poprawa stanu + środowiska naturalnego OBSZARY WIEJSKIE 1.1 Poprawa + + warunków dla + + rozwoju gospodarczego 1.2 Aktywizacja + + + zawodowa osób bezrobotnych i + przeciwdziałanie bezrobociu 2.1 Poprawa warunków dla rozwoju uczestnictwa w + + życiu społecznym mieszkańców

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

68

2.2 Poprawa warunków dla rozwoju aktywności + organizacji sektora społecznego 2.3 Poprawa możliwości korzystania z przestrzeni + publicznej przez osoby niepełnosprawne i seniorów 3.1 Rozbudowa terenów sportowych i rekreacyjnych + dla poprawy stanu zdrowia mieszkańców 3.2 Poprawa stanu

środowiska naturalnego

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

69

6. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

6.1 OPIS STRUKTURY ZARZĄDZANIA Ze względu na odpowiednią wiedzę i kompetencje, głównym ośrodkiem zarządzania realizacją GPR będzie Urzędu Gminy i Miasta Proszowice. Poszczególne zadania będą wykonywane z wykorzystaniem istniejącej struktury Urzędu. Na poszczególnych etapach, zarówno na etapie realizacji inwestycji, jak i realizacji projektów "miękkich", zaangażowani będą pracownicy jednostek organizacyjnych Gminy, MOPS, placówek edukacyjnych i przedszkolnych oraz Centrum Kultury i Wypoczynku w Proszowicach. W poszczególnych projektach zaangażowani będą również pracownicy Powiatu Proszowickiego, Komendy powiatowej Policji w Proszowicach, a także pozostałych insteresariuszy realizujących zadania w ramach GPR.

JEDNOSTKA ZADANIA ZARZĄDZANIE PO STRONIE GMINY Burmistrz Gminy i Miasta Proszowice Nadzór nad całością działań Wydział Infrastruktury, Planowania i Działania związane z planowaniem i Inwestycji ustalaniem szczegółów inwestycji oraz z pozyskiwaniem środków zewnętrznych na realizację. Radca Prawny Obsługa prawna poszczególnych etapów realizacji, w tym podpisywanie umów z wykonawcami zadań inwestycyjnych i nieinwestycyjnych. Wydział Finansowo-Księgowy Obsługa finansowa poszczególnych działań, w tym przygotowywanie koniecznych zmian w Uchwale Budżetowej i Wieloletniej Prognozie Finansowej. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej - Uczestniczenie w działaniach planistycznych Kierownik oraz w realizacji zadań inwestycyjnych oraz Kierownicy pozostałych jednostek bieżące zarządzanie powstałą infrastrukturą, w organizacyjnych tym poprzez współrealizację projektów "miękkich".

Zarządzanie projektem realizowane będzie w ramach zadań poszczególnych pracowników Urzędu Miejskiego w Proszowicach oraz jednostek organizacyjnych, przy czym zakłada się możliwość przyznania dodatków specjalnych do wynagrodzenia w związku z powierzeniem dodatkowych zadań, co wynika z postanowień Ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych.

Ważne! W skład zadań pracowników Urzędu, zwłaszcza odpowiedzialnych za część planistyczną będzie określanie dokładnego zakresu i kosztów poszczególnych projektów. Zgodnie z postanowieniami art. 21 Ustawy z dn. 9 października 2015 r. o rewitalizacji, w momencie ustalenia szczegółów zadań własnych Gminy, konieczne jest wprowadzenie odpowiedniego punktu do załącznika do uchwały w sprawie wieloletniej prognozy finansowej gminy.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

70

6.2 KOMITET REWITALIZACJI Dla realizacja zadań w ramach procesu rewitalizacji powołany zostanie Komitet Rewitalizacji, którego skład będzie logicznie wynikał z określonych w GPR celów. Poniżej przedstawiono sposób wyłonienia Komitetu.

JEDNOSTKA ZADANIA Burmistrz Gminy i Miasta Przygotowanie projektu uchwały Rady Miejskiej w sprawie Proszowice określenia zasad wyznaczania składu oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacji. Załącznikiem do Uchwały będzie formularz zgłoszeniowy, a także Regulamin Komitetu Rewitalizacji. Burmistrz Gminy i Miasta W ramach konsultacji społecznych projektu uchwały, Proszowice mieszkańcy i pozostali interesariusze będą informowani o możliwości uczestniczenia w pracach Komitetu, a także zbierane będą zgłoszenia kandydatów do Komitetu. Rada Miejska w Przyjęcie Uchwały w sprawie określenia zasad wyznaczania Proszowicach składu oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacji Burmistrz Gminy i Miasta Wybór i ogłoszenie składu Komitetu Rewitalizacji zostaną Proszowice dokonane na drodze zarządzenia Burmistrza, niezwłocznie po przyjęciu Uchwały przez Radę Miejską. W wyborze wzięte zostaną pod uwagę kryteria takie jak: 1) Doświadczenie w działalności na rzecz społeczności lokalnej w obszarze rewitalizacji, 2) Doświadczenie w realizacji projektów o charakterze społecznym z finansowaniem zewnętrznym, 3) Fakt zamieszkania lub prowadzenia działalności gospodarczej w obszarze rewitalizacji, 4) Zaangażowanie w proces opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji.

Zaleca się, aby w skład Komitetu weszli przynajmniej:

 Przedstawiciel Urzędu Miejskiego,  Przedstawiciele wybranych jednostek organizacyjnych Gminy,  Przedstawiciel organizacji pozarządowych i grup nieformalnych,  Przedstawiciel przedsiębiorców,  Przedstawiciele mieszkańców (przynajmniej jeden przedstawiciel każdego podobszaru rewitalizacji).

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

71

6.3 RAMOWY HARMONOGRAM REALIZACJI GPR

PRZESTRZENIE CZASU WOLNEGO W MIEŚCIE PROSZOWICE – OBSZAR KULTURY PRZESTRZENIE CZASU WOLNEGO W MIEŚCIE PROSZOWICE – OBSZAR SPORTU I REKREACJI POPRAWA STANDARDÓW AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ W MIEŚCIE PROSZOWICE ROZWÓJ PRZESTRZENI CZASU WOLNEGO NA TERENACH WIEJSKICH OBSZARU REWITALIZACJI POPRAWA WARUNKÓW ROZWOJU TURYSTYCZNEGO POPRZEZ MODERNIZACJĘ TERENÓW REKREACYJNYCH WZDŁUŻ RZEKI SZRENIAWY PRZEBUDOWA OBIEKTÓW PARAFII RZYMSKOKATOLICKIEJ P.W. WNIEBOWZIĘCIA NMP W PROSZOWICACH I DOSTOSOWANIE ICH DO PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI SPOŁECZNEJ ROZBUDOWA OBIEKTU SKUPU ZBÓŻ I WARZYW W MIEJSCOWOŚCI KLIMONTÓW ROZWÓJ FUNKCJI EDUKACYJNYCH I SPORTOWYCH W ZESPOLE SZKÓŁ IM. BARTOSZA GŁOWACKIEGO W PROSZOWICACH BUDOWA I ZAGOSPODAROWANIE PORADNI

PSYCHOLOGICZNO- PEDAGOGICZNEJ W PROSZOWICACH DOSTOSOWANIE BUDYNKU POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W PROSZOWICACH DO POTRZEB WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH PRZEBUDOWA, ROZBUDOWA ORAZ ZMIANA SPOSOBU UŻYTKOWANIA BUDYNKU MIESZKALNEGO NA GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

72

POTRZEBY NIEPUBLICZNEGO PRZEDSZKOLA INTEGRACJA SPOŁECZNA MIESZKAŃCÓW POPRZEZ BUDOWĘ ŚCIEŻEK HISTORYCZNYCH I EDUKACYJNYCH NA CMENTARZU PARAFIALNYM POPRAWA WARUNKÓW POWROTU NA RYNEK PRACY OSÓB BEZROBOTNYCH STWORZENIE OFERTY ZAJĘĆ POZALEKCYJNYCH DLA UCZNIÓW SZKÓŁ PODSTAWOWYCH 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

6.4 PROMOCJA REWITALIZACJI - WŁĄCZANIE INTERESARIUSZY Przyjmuje się, że konsultacje społeczne prowadzone w ramach przygotowań Programu, a także towarzyszące im działania promocyjne były tylko wstępem do zaangażowania mieszkańców w cały proces. Podstawą zaangażowania mieszkańców i pozostałych interesariuszy w rewitalizację jest świadomość pozytywnych rezultatów.

Pojawienie się pierwszych efektów w postaci poprawy sytuacji mieszkańców terenów rewitalizowanych będzie zwiększało ich zaangażowanie (ale także zaangażowanie pozostałych mieszkańców gminy). W tym celu należy jednak zapewnić jasny przekaz polegający na skojarzeniu pozytywnych zmian ze świadomą polityką koordynowaną przez Gminę, a prowadzoną przez poszczególnych inwestorów i operatorów działań miękkich.

Stąd dla każdej inwestycji realizowanej w powiązaniu z Programem należy zapewnić odpowiednie działania promocyjne. Naturalnym kanałem komunikacji są spotkania z mieszkańcami przy okazji konsultacji społecznych. Drugim pożądanym sposobem jest promocja przy okazji imprez czy eventów organizowanych z wykorzystaniem powstałej dzięki funduszom rewitalizacyjnym osi 11. RPO WM infrastruktury.

Pamiętać należy równocześnie, że katalog projektów nie jest zamknięty. W Programie wskazano wskazano na możliwość realizacji innych zadań rewitalizacyjnych, pozostających w zgodzie z celami Programu. Dlatego lokalne władze powinny monitorować możliwość pozyskiwania środków na projekty rewitalizacyjne i dostarczać zainteresowanym instytucjom niezbędnych informacji, a także w miarę możliwości wspierać je w realizacji poszczególnych projektów.

Co ważne, zgodnie z logiką procesu, obszary wskazane do rewitalizacji powinny być w następnym etapie zastąpione kolejnymi obszarami, w których obserwowane są problemy społeczne. Lokalne władze powinny na bieżąco monitorować sytuację w pozostałych częściach gminy i kierować działania informacyjne w te miejsca, które przewidywane są jako kolejny obszar lub podobszar rewitalizacji.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

73

Dzięki temu przystępując do rewitalizacji następnych terenów, będzie można liczyć na zaangażowanie interesariuszy od samego początku. Jasne sygnalizowanie planów pozwoli również prywatnym inwestorom na przygotowanie się z wyprzedzeniem do realizacji swoich projektów.

Należy pamiętać, że udział interesariuszy w podejmowaniu decyzji powinien być zapewniony na etapie przygotowania do realizacji projektów, a także na etapie wykorzystywania rezultatów projektów, zwłaszcza inwestycji. Poniżej przedstawiono proponowane działania angażujące dla projektów rewitalizacyjnych.

PROPONOWANA LP. PROJEKT FORMA GRUPA DOCELOWA CEL WŁĄCZANIA 1 PRZESTRZENIE CZASU  Spotkania  Osoby z wszystkich grup  Ustalenie dokładnego WOLNEGO W MIEŚCIE konsultacyjne wiekowych i społecznych zakresu prac i niezbędnego PROSZOWICE – OBSZAR  Warsztaty z sprzętu KULTURY udziałem dzieci i młodzieży  Warsztaty z udziałem seniorów  Warsztaty z udziałem osób niepełnosprawnych 2 PRZESTRZENIE CZASU  Spotkania  Osoby z wszystkich grup  Ustalenie dokładnego WOLNEGO W MIEŚCIE konsultacyjne wiekowych i społecznych zakresu prac i niezbędnego PROSZOWICE – OBSZAR  Warsztaty z sprzętu SPORTU I REKREACJI udziałem dzieci i młodzieży  Warsztaty z udziałem seniorów  Warsztaty z udziałem osób niepełnosprawnych 3 POPRAWA STANDARDÓW  Spotkania  Przedsiębiorcy i  Ustalenie niezbędnego do AKTYWNOŚCI konsultacyjne mieszkańcy zakupu sprzętu GOSPODARCZEJ W MIEŚCIE  Ustalenie kształtu oferty PROSZOWICE kultury i czasu wolnego

4 ROZWÓJ PRZESTRZENI  Spotkania  Osoby z wszystkich grup  Ustalenie dokładnego CZASU WOLNEGO NA konsultacyjne wiekowych i społecznych zakresu prac i niezbędnego TERENACH WIEJSKICH  Warsztaty z sprzętu OBSZARU REWITALIZACJI udziałem dzieci i młodzieży  Warsztaty z udziałem seniorów  Warsztaty z udziałem osób niepełnosprawnych 5 POPRAWA WARUNKÓW  Spotkania  Przedsiębiorcy,  Ustalenie niezbędnych ROZWOJU konsultacyjne  Mieszkańcy inwestycji TURYSTYCZNEGO POPRZEZ  Ustalenie sposobów MODERNIZACJĘ TERENÓW promocji powstałej REKREACYJNYCH WZDŁUŻ przestrzeni RZEKI SZRENIAWY  Koordynacja działań publicznych i prywatnych

6 PRZEBUDOWA OBIEKTÓW Decyzja po stronie inwestora PARAFII RZYMSKOKATOLICKIEJ P.W. WNIEBOWZIĘCIA NMP W PROSZOWICACH I DOSTOSOWANIE ICH DO PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

74

SPOŁECZNEJ 7 ROZBUDOWA OBIEKTU Decyzja po stronie inwestora SKUPU ZBÓŻ I WARZYW W MIEJSCOWOŚCI KLIMONTÓW 8 ROZWÓJ FUNKCJI  Spotkania  Młodzież  Ustalenie szczegółów EDUKACYJNYCH I konsultacyjne  Przedsiębiorcy inwestycji SPORTOWYCH W ZESPOLE SZKÓŁ IM. BARTOSZA GŁOWACKIEGO W PROSZOWICACH 9 BUDOWA I  Spotkania  Rodzice  Ustalenie potrzeb i ZAGOSPODAROWANIE konsultacyjne  Dzieci warunków świadczenia PORADNI  Nauczyciele oferty usług publicznych PSYCHOLOGICZNO- PEDAGOGICZNEJ W PROSZOWICACH 10 DOSTOSOWANIE BUDYNKU  Spotkania  Osoby bezrobotne  Ustalenie potrzeb i POWIATOWEGO URZĘDU konsultacyjne  Młodzi przedsiębiorcy warunków świadczenia PRACY W PROSZOWICACH  Pracodawcy oferty usług publicznych DO POTRZEB WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH 11 PRZEBUDOWA, Decyzja po stronie inwestora ROZBUDOWA ORAZ ZMIANA SPOSOBU UŻYTKOWANIA BUDYNKU MIESZKALNEGO NA POTRZEBY NIEPUBLICZNEGO PRZEDSZKOLA 12 INTEGRACJA SPOŁECZNA  Spotkania i spacery  Młodzież  Kształt prowadzonych MIESZKAŃCÓW POPRZEZ konsultacyjne  Seniorzy prac, przebieg szlaku BUDOWĘ ŚCIEŻEK  Przedstawiciele edukacyjnego HISTORYCZNYCH I organizacji EDUKACYJNYCH NA pozarządowych CMENTARZU PARAFIALNYM 13 POPRAWA WARUNKÓW  Spotkania  Osoby bezrobotne i  Ustalenie kierunków POWROTU NA RYNEK konsultacyjne zagrożone bezrobociem rozwoju kwalifikacji PRACY OSÓB  Przedsiębiorcy zawodowych BEZROBOTNYCH  Ustalenie potrzeb pracodawców 14 STWORZENIE OFERTY  Spotkania  Dzieci i młodzież  Ustalenie szczegółów oferty ZAJĘĆ POZALEKCYJNYCH konsultacyjne w  Rodzice zajęć pozalekcyjnych DLA UCZNIÓW SZKÓŁ ramach działalności PODSTAWOWYCH placówek edukacyjnych

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

75

7. SYSTEM MONITOROWANIA I OCENY GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI

Cele programu będą regularnie monitorowane, co w razie konieczności wpłynie na korektę pierwotnie przyjętych założeń.Poniżej przedstawiono model rozdziału zadań poszczególnych osób odpowiedzialnych za monitoring GPR.

Zasady oceny aktualności i stopnia realizacji GPR określone są w art. 22 Ustawy z dn. 9 października 2015 r. o rewitalizacji. Do wskazanych przez Ustawę obowiązków Burmistrza Gminy i Miasta należy dokonywanie oceny stopnia realizacji GPR przynajmniej raz na 3 lata.

Tabela 4. PODZIAŁ ZADAŃ W PROCESIE MONITORINGU GPR OSOBA / ZADANIE INSTYTUCJA Burmistrz Gminy i Wyznaczenie pracownika Urzędu Gminy i Miasta, odpowiedzialnego za Miasta monitorowanie postępów realizacji GPR i za ewaluację. Pracownik Zbieranie danych niezbędnych do sporządzenia okresowego wyznaczony do sprawozdania z realizacji GPR. Terminy opracowywania sprawozdań monitoringu powinny być dobrane tak, aby w logiczny sposób podsumowywać kolejne etapy prowadzonej rewitalizacji (np. po zakończeniu ważnych dla celów rewitalizacji inwestycji, w momencie gdy przynoszą już one zamierzony efekt społeczny). Analiza danych odnośnie poszczególnych celów GPR. Sporządzenie sprawozdania i przedstawienie go Burmistrzowi Gminy i Miasta. Sprawozdanie powinno zawierać dane liczbowe odnośnie realizacji celów GPR, listę zrealizowanych i realizowanych działań, a także harmonogram następnych działań. Burmistrz Gminy i Przedstawienie i skonsultowanie sprawozdania z Komitetem Miasta Rewitalizacji. Komitet Decyzja o konieczności lub braku konieczności wprowadzenia zmian do Rewitalizacji GPR. Burmistrz Gminy i Przedstawienie wyników konsultacji z Komitetem Rewitalizacji Radzie Miasta Miejskiej w Proszowicach, wraz z przedstawieniem potrzeb finansowych związanych z dalszymi działaniami, uwzględnionymi w harmonogramie. Udostępnienie sprawozdania na stronie internetowej Gminy i stronie BIP. Zaleca się przeprowadzanie konsultacji z interesariuszami rewitalizacji, zwłaszcza z mieszkańcami, organizacjami pozarządowymi i przedsiębiorcami. Rada Miejska w Uwzględnienie następnych działań rewitalizacyjnych w Budżecie i Proszowicach Wieloletniej Prognozie Finansowej Gminy.

Poniżej przedstawiono wskaźniki, stosowane do opracowywania okresowych sprawozdań. Pozostają one w zgodzie z parametrami stosowanymi w GPR. Sprawozdanie opracowywane będzie tylko dla obszaru rewitalizacji, a nie dla całej gminy.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

76

CEL WSKAŹNIK ŹRÓDŁO DANYCH TENDENCJA MONITORINGU Cel szczegółowy 1. Liczba decyzji o Urząd Gminy i Spadek Wzrost poziomu życia pomocy G-MOPS ze Miasta w mieszkańców względu na Proszowicach bezrobocie w przeliczeniu na 1000 mieszkańców Liczba decyzji o Urząd Gminy i Spadek wsparciu G-MOPS z Miasta w tytułu ubóstwa w Proszowicach przeliczeniu na 1000 osób Liczba podmiotów CEIDG Wzrost gospodarczych na 1000 osób zgodnie z danymi CEIDG Cel szczegółowy 2. Liczba organizacji Urząd Gminy i Wzrost Większa aktywność i pozarządowych w Miasta w integracja społeczna przeliczeniu na 1000 Proszowicach mieszkańców mieszkańców Liczba imprez Urząd Gminy i Wzrost kulturalnych Miasta w zorganizowanych z Proszowicach wykorzystaniem modernizowanej infrastruktury Cel szczegółowy 3. Liczba decyzji o G-MOPS w Spadek Poprawa stanu wsparciu G-MOPS z Proszowicach zdrowia mieszkańców tytułu długotrwałej choroby i niepełnosprawności w przeliczeniu na 1000 osób

Ważne! Monitoring i ewaluacja muszą uwzględniać sytuację zewnętrzną, która wpływać będzie na poziom poszczególnych wskaźników. Dotyczy to zwłaszcza parametrów przedsiębiorczości i rynku pracy, które zależą od ogólnej sytuacji w kraju. W przypadku gdy zmiana taka nastąpi, dopuszczalne będzie porównanie parametrów w obszarze rewitalizacji ze średnią w gminie i na tej podstawie wyciągnięcie wniosków odnośnie stopnia realizacji celów GPR.

Proces wprowadzania zmian do Gminnego Programu Rewitalizacji rozpoczyna odpowiednia decyzja Burmistrza Gminy i Miasta, podjęta po przeprowadzeniu oceny GPR i uzyskaniu opinii Komitetu Rewitalizacji. Zmiana gminnego programu rewitalizacji wymaga procedury analogicznej do tej, w jakiej został on uchwalony, co wynika z art. 23 Ustawy z dn. 9 października 2015 r. o rewitalizacji. Oznacza to, że uchwałę Rady Miejskiej odnośnie zmiany Gminnego Programu Rewitalizacji poprzedzać będą konsultacje społeczne, prowadzone w GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

77

kształcie określonym w Ustawie, a także pozyskiwanie opinii od organów wymienionych w art. 17 Ustawy. Wyjątkiem są tu sytuacje, gdy zmiana GPR nie wiąże się z umieszczeniem nowych działań na liście planowanych podstawowych przedsięwzięć rewitalizacyjnych lub gdy zmiana nie wymaga zmiany uchwały w sprawie ustanowienia Specjalnej Strefy Rewitalizacji.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

78

8. KONIECZNE ZMIANY W UCHWAŁACH

8.1 ZMIANY W STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY I MPZP Aktualne Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego gminy Proszowice zostało przyjęte Uchwałą Rady Miejskiej w Proszowicach Nr XII/92/2007 z dnia 12 grudnia 2007 roku. Następnie Rada Miejska przyjęła:

 UCHWAŁĘ NR XXVIII/209/2013 z dnia 21 marca 2013 r. w sprawie przystąpienia do opracowania zmiany studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy i Miasta Proszowice.  UCHWAŁĘ NR XXXII/240/2016 z dnia 24 listopada 2016 r. w sprawie przystąpienia do sporządzenia aktualizacji Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy i miasta Proszowice

Poniżej przedstawiono spis uchwał ustanawiających miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego, obowiązujących w gminie:

 UCHWAŁA NR XXXII/241/2016 Rady Miejskiej w Proszowicach z dnia 24 listopada 2016 r. w sprawie przystąpienia do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla miasta Proszowice  UCHWAŁA NR XXXVIII/279/2017 Rady Miejskiej w Proszowicach z dnia 8 maja 2017 r.w sprawie przystąpienia do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla działek nr 544/39, 544/40, 544/41, 544/12, 544/42 położonych w miejscowości Klimontów, gmina Proszowice  Uchwała Nr XIII/87/03 Rady Miejskiej w Proszowicach z dnia 5 grudnia 2003 r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Proszowice dla obszaru części działek nr 314/1, 314.2, 314/3, 314/4, 314/5 i 314/6 przy ulicy 3 Maja  Uchwała Nr VI/30/03 Rady Miejskiej w Proszowicach z dnia 10 kwietnia 2003 r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Miasta i Gminy Proszowice dla obszaru komunikacji głównej (tranzytowej) północnego obejścia miasta na odcinku od ulicy Krakowskiej do ulicy Brodzińskiego  Uchwała Nr XLII/309/02 Rady Miejskiej w Proszowicach z dnia 9 lipca 2002 r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Miasta i Gminy Proszowice trasy pieszo-rowerowej i rowerowej Proszowice – Kościelec  Uchwała Nr XLII/310/02 Rady Miejskiej w Proszowicach z dnia 9 lipca 2002 r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Miasta Proszowice dla obszaru usług rzemieślniczych z mieszkalnictwem jednorodzinnym położonego między SKR i projektowaną obwodnicą  Uchwała Nr XLII/311/02 Rady Miejskiej w Proszowicach z dnia 9 lipca 2002 r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Miasta Proszowice dla obszaru osiedla Wiślana – Wolności  Uchwała Nr XLII/308/02 Rady Miejskiej w Proszowicach z dnia 9 lipca 2002 r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Miasta Proszowice dla obszarów dwóch odcinków ulic po trasie kolejki wąskotorowej od ulicy Wolności do GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

79

kotłowni osiedlowej oraz od ulicy 3 Maja do ulicy Królewskiej wraz z fragmentami przyległych działek

Ponadto dn. 24 listopada 2016 roku Rada Miejska w Proszowicach przyjęła Uchwałę Nr XXXII/241/2016w sprawie przystąpienia do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla miasta Proszowice.

Projekty rewitalizacyjne zawarte w Gminnym Programie Rewitalizacji oceniono pod kątem zgodności z dokumentami planowania przestrzennego. Planowane działania są zgodne z dokumentami planowania i zagospodarowania przestrzennego. Oznacza to, że w związku z uwzględnionymi projektami nie ma potrzeby zmiany obowiązującego obecnie Studium.

Przy ocenie wzięto pod uwagę przede wszystkim fakt, iż na terenach zalewowych w mieście Proszowice:

 W ramach projektu nr 2 nie planuje się lokalizacji obiektów kubaturowych,  W ramach projektu nr 3 nie uwzględniono działań, wykluczonych do realizacji na terenach zalewowych. W związku z ogólnym opisem działania, zakres inwestycji będzie musiał być dostosowany do wymagań dokumentów planowania przestrzennego gminy.  W ramach projektu nr 11 planuje się modernizację i adaptację do funkcji społecznych istniejącego obiektu przy ul. Parkowej 8. Inwestor posiada decyzję pozwolenia na budowę.

Należy ponadto zauważyć, że przyjęte wcześniej uchwały dotyczące zmian w dokumentach planowania przestrzennego pozostają w mocy. Skorygowane SUiKZP i MPZP również będą musiały pozostawać w zgodzie z planowanymi projektami rewitalizacyjnymi.

W przypadku ewentualnych sprzeczności działań inwestycyjnych objętych niniejszym GPR z dokumentami planistycznymi: Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego i miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego za nadrzędny uznaje się niniejszy GPR. Również przystępując do zmiany któregokolwiek z dokumentów planistycznych należy w treści rozstrzygnięć uwzględnić zapisy dokumentu.

8.2 ZMIANY W UCHWALE NA MOCY ART. 7 UST. 3 USTAWY Z DN. 9 PAŹDZIERNIKA 2015 R. O REWITALIZACJI Komitet rewitalizacji jest powoływany jako forum dialogu i współpracy odnośnie procesu rewitalizacji, a także pełni funkcję opiniodawczo-doradczą Burmistrza. Zasady powoływania Komitetu ustala Rada Miejska przed uchwaleniem Gminnego Programu Rewitalizacji lub nie później niż 3 miesiące po uchwaleniu GPR. Podjęcie uchwały jest poprzedzone konsultacjami społecznymi.

Niezwłocznie po przyjęciu uchwały przez Radę Miejską, Burmistrz jest zobowiązany do wydania zarządzenia powołującego Komitet Rewitalizacji. Dla każdego z podobszarów rewitalizacji możliwe jest powołanie odrębnego Komitetu, ale nie ma takiego obowiązku.

Komitet Rewitalizacji zostanie powołany po uchwaleniu niniejszego GPR.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

80

8.3 ZMIANY W UCHWAŁACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 21 UST. 1 USTAWY Z DNIA 21 CZERWCA 2001 R. O OCHRONIE PRAW LOKATORÓW, MIESZKANIOWYM ZASOBIE GMINNYM I O ZMIANIE KODEKSU CYWILNEGO Dn. 29 grudnia 2015 roku Rada Miejska w Proszowicach przyjęła Uchwałę w sprawie uchwalenia wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy na lata 2016 - 2020 oraz zasad wynajmowania lokali mieszkalnych wchodzących w skład mieszkaniowego zasobu Gminy Proszowice.

Na obecnym etapie nie planuje się wprowadzania zmian do Uchwały.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025

81

9. SPECJALNA STREFA REWITALIZACJI Art. 25 ustawy z dn. 9 października 2015 roku o rewitalizacji przewiduje możliwość wyznaczenia na terenie gminy Specjalnej Strefy Rewitalizacji. Działanie takie daje lokalnym władzom znaczny zakres dodatkowych uprawnień, które mogą być wykorzystywane w celu realizacji zaplanowanych zadań rewitalizacyjnych.

Ustawa przewiduje, że w związku z ustanowieniem SSR możliwe jest:

 Realizowanie zadań z zakresu społecznego budownictwa czynszowego, jako celu publicznego (możliwe jest wywłaszczenie na mocy decyzji administracyjnej).  Przeniesienia lokatora gminnego zasobu mieszkaniowego do lokalu zastępczego (na czas realizacji zadań inwestycyjnych). W przypadku braku opróżnienia lokalu przez lokatora we wskazanym terminie, możliwa jest eksmisja.  Ustanowienie prawa pierwokupu, tj. prawa pierwszeństwa w zakupie nieruchomości, gdy jest ona oferowana do sprzedaży.  Przyznanie bonifikaty przy sprzedaży nieruchomości, jeżeli pierwotnie właścicielem jest Gmina, a zadanie rewitalizacyjne (z listy głównych zadań) jest realizowane przez inny podmiot na wskazanej nieruchomości.  Wprowadzenie zakazu lub częściowego zakazu wydawania decyzji o warunkach zabudowy, w przypadku gdy brak na danym terenie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego.  Przyznanie dotacji do prac modernizacyjnych i remontowych, wynoszącej do 50% wartości inwestycji, przy czym dotyczy to wszystkich obiektów, a nie jak w dotychczas obowiązujących przepisach - jedynie obiektów zabytkowych.

W związku z zakresem planowanych działań rewitalizacyjnych, na terenie Gminy Proszowice nie zostanie ustanowiona Specjalna Strefa Rewitalizacji.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY PROSZOWICE NA LATA 2016 – 2025