Informasjon fra og kommune

god start, uavhengig av bakgrunn og behov. Tidlig innsats og Med ungene som øverste sjef tilpasning av barnehagetilbudet til barns ulike behov er en sentral del av barnehagens oppdrag. Barnehagen er også en viktig – Alt vi gjør skal handle om barn og unge. Det å yte så arena for å sette inn forebyggende tiltak. gode tjenester som mulig til hvert eneste barn. Det er utgangspunktet for alt vi gjør, hver eneste dag. Et samfunn i endring krever en skole som fornyer seg. Det er spennende å tenke fremover på hva slags kompetanse elever Det sier Kenneth Arntzen, den nye oppvekstsjefen i Steinkjer vil trenge i et samfunns- og arbeidsliv om 20-30 år, samt om og Verran. For selv om mye fungerer godt i oppvekstsektoren i innholdet i dagens skole i tilstrekkelig grad forbereder elevene både Verran og Steinkjer, vet Arntzen at gode oppvekstsvilkår er på livet etter skolen. ferskvare, og at han ikke kan hvile på jobben som er gjort av sine forgjengere. Det er viktig at en kommunedelplan vektlegger læringsmiljø i barnehager og skoler, psykisk helse, barn og elevers – Jeg gleder meg veldig til å komme skikkelig i gang, og medvirkning, læring gjennom lek, grunnleggende ferdigheter sammen med våre dyktige medarbeidere videreutvikle og og fagkompetanse. Det må også til en vurdering for læring, skape framtidas oppvekstsektor i Verran og Steinkjer. Det blir livsmestring, klasseledelse, fellesskap og tilhørighet, og det må spennende, lærerikt og selvfølgelig mange utfordringer. Men samarbeides med lokalmiljøet. jeg er sterk i troen på at vi skal få til noe veldig bra, og jobbe hardt for at vi skal lykkes med å gi barn og unge et inkluderende Aldri utlært oppvekstmiljø, hvor alle får muligheten til å realisere sitt Kenneth Arntzen bor i sammen med kone og datteren potensial. Det er kjempeviktig, sier Arntzen. på 16 år. Han vokste opp i sentrum av Verdal, og mye har skjedd siden han var elev ved Ørmelen skole. Oppvekstsjefens område Han startet i stillingen i 1. november. En jobb hvor han har – Det er noen kjempestore forskjeller, for eksempel innen ansvaret for 14 skoler, sju kommunale barnehager, pedagogisk- teknologi. Og så er det nok også mer fokus på mål, kartlegging psykologisk tjeneste (PPT), voksenopplæring og en oppvekststab og oppfølging av elevene i dag. på fem personer. – Hvordan var oppvekstsjefen selv som elev? – I tillegg ligger kulturskolen innenfor oppvekstsektoren fram Han ler godt før han svarer. til nyttår. Da blir den flyttet til den nye kulturavdelingen. Og samarbeid og samhandling på tvers med andre tjenester i – Jeg trivdes veldig godt på skolen, men jeg var like opptatt av kommunen, som for eksempel helse, barnevern og kultur, er en det sosiale som det med læring. Og når jeg ser tilbake, så er det viktig del av jobben for at vi sammen skal lykkes med at Verran sosiale kanskje noe av det viktigste, det å ha det bra sammen og Steinkjer skal fortsette å være gode kommuner å vokse opp i, med medelevene sine. sier Arntzen. For det er ingen motsetning i det å være opptatt av det sosiale Ny kommune og ny plan og samtidig lære mye. Kanskje heller tvert imot. Arntzen jobber med utgangspunkt i at barn og unge skal ha – Det at jeg alltid har trivdes godt har nok bidratt til at jeg har tatt gode og trygge oppvekstsvilkår både fysisk og psykisk. mye utdanning i voksen alder også, sier Arntzen som i april 2018 skal levere en mastergradsoppgave i offentlig ledelse. Fram til kommunesammenslåingen 1. januar 2020 vil han lede oppvekstsektoren i to kommuner, som for hver dag som går skal smelte mer og mer sammen.

– Kommunesammenslåingen er en spennende prosess, og en god anledning til å videreutvikle oss og skape noe nytt i lag, hvor vi bygger på det beste fra hver kommune.

– Overordna planer er også viktig. Det pågår for tiden arbeidet med ny kommunedelplan for barnehager og skoler. Denne vil angi retningen framover. Planen skal omsettes til handlinger. NYE LEDERE: Rådmann Torunn Austheim sammen med to av sine Barnehager skal gi alle barn en god start Barnehagen er det nytilsatte ledere. Oppvekstsjef Kenneth Arntzen (til venstre) og Leif første frivillige trinn i et langt utdanningsløp og skal gi barn en Terje Nilsen som starter som kultursjef 1. desember. Informasjon fra steInkjer og Verran kommune

Gode intensjoner for et godt oppveksttilbud Intensjonsavtalen for sammenslåingen av Verran og Steinkjer skisserer at den nye kommunen skal være ledende i utviklingen av et godt oppveksttilbud. Den nye kommunen skal ha full barnehagedekning. Skolene skal ha et læringsmiljø som har plass for alle, som er preget av ambisjoner og at elevene får brukt sine evner. Det skal satses offensivt på utvikling av skolene når det gjelder læringsutbytte (skolefaglige prestasjoner, sosial læring og personlig utvikling), fysisk fostring, helsetjeneste og skolemat.

En god oppvekst vil være et viktig grunnlag i arbeidet med å skape en god kommune.

VERDALING: Kenneth Arntzen fra Verdal startet som oppvekstsjef i Verran og Steinkjer 1. november. Han har tidligere vært leder for PPT i Steinkjer kommune, vært rådgiver ved PPT i og jobbet i barnehage i Verdal.

Faktaboks Barnehager i Verran og Steinkjer Røysing private barnehage med 28 plasser Malmen kommunale barnehage med 127 plasser. Skjefte private barnehage med 33 plasser private barnehage med 18 plasser Sør- private barnehage med 23 plasser Vikingen private barnehage med 33 plasser Byafossen kommunale barnehage med 64 plasser Vålen private barnehage med 13 plasser Egge kommunale barnehage med 65 plasser Steinkjer Montessoribarnehage med 51plasser Steinkjersannan kommunale barnehage med 98 plasser Studentbarnehagen med 19 plasser Søndre Egge kommunale barnehage med 65 plasser Sørlia kommunale barnehage med 33 plasser Skoler i Verran og Steinkjer Tufbakken kommunale barnehage med 37 plasser oppvekstsenter 1.-10. trinn. med 208 elever Beitstad private barnehage med 84 plasser Folla skole 1.-10. trinn. med 60 elever Figga private barnehage med 38 plasser Følling private barnehage med 30 plasser Beitstad skole1.-7. trinn med 177 elever Granstubben private barnehage med 51 plasser Binde skole 1.-7. trinn med 88 elever Guldbergaunet private førskole ned 53 plasser Byafossen skole 1.-7. trinn med 135 elever Haugtussa private barnehage med 43 plasser Egge barneskole 1.-7. trinn med 345 elever Jåddåren private gårdsbarnehage med 13 plasser Henning skole 1.-7. trinn med 96 elever Kringla private friluftsbarnehage med 31 plasser Kvam skole 1.-7. trinn med 106 elever Kvam private barnehage med 25 plasser Lø skole 1.-7. trinn med 171 elever Lerkehaug private barnehage med 30 plasser Mære skole 1.-7. trinn med 249 elever Marisletta private barnehage med 48 plasser skole 1.-7. trinn med 54 elever Mære private gårdsbarnehage med 18 plasser Steinkjer skole 1-7. trinn med 353 elever Nordsihaugen private familiebarnehage med 9 plasser Egge ungdomsskole 8.-10. trinn med 322 elever Poppellunden private barnehage med 60 plasser Steinkjer ungdomsskole 8.-10. trinn med 403 elever Risgropa private familiebarnehage med 7 plasser Steinkjer Montessoriskole 1.-10. trinn med 125 elever

Les mer på nyeSteinkjer.no