Informe Anual Corporativo 20 17
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ANUAL CORP E OR RM AT O IV F O IN 2 0 17 Estado de Información no Financiera 2017 WorldReginfo - 8534607f-8f52-4717-8b74-5a46cf2651fe INFORME ANUAL CORPORATIVO 2017 WorldReginfo - 8534607f-8f52-4717-8b74-5a46cf2651fe ÍNDICE WorldReginfo - 8534607f-8f52-4717-8b74-5a46cf2651fe IV INFORME ANUAL CORPORATIVO 2017 V 9 80 172 PRESENTACIÓN MODELO DE MODELO DE ACERCA DE GOBIERNO NEGOCIO ESTE INFORME Carta del Presidente VI Estructura de la propiedad 10 Estrategia 81 Alcance 173 Carta del Consejero Delegado VIII Sistema de Gobierno Corporativo 16 Modelo de Negocio 84 Estándares 173 Contexto del Negocio 3 Sistema de Gestión de Riesgos 25 Factores clave de éxito y diferenciación 85 Proceso de elaboración del informe 173 Principales indicadores de desempeño 8 Protección de Datos 42 Otros indicadores de desempeño 86 Análisis de Materialidad 174 Ciberseguridad 44 Negocio Audiovisual 89 Diálogo 178 Gestión de la Cadena de Proveedores 46 Negocio Publicitario 124 Verificación Externa 178 Gestión de los Contenidos 52 Equipo Humano 129 Tabla de indicadores GRI 180 Gestión de la Comunicación Corporativa 62 Valor para los Accionistas e inversores 144 Glosario 190 Gestión de la Publicidad 65 Desempeño Económico-Financiero 150 Directorio 192 Gestión del Equipo Humano 68 Transparencia Fiscal 151 Gestión de la relacion con Accionistas Cash Flow Social 155 e inversores 75 Valor para la Sociedad 156 Relación con los Grupos de Interés 76 Cumplimiento del Pacto Mundial 160 INTRODUCCIÓN Participación en el Desarrollo de Políticas Compromiso con los Objetivos Públicas 78 de Desarrollo Sostenible 161 Participación en Iniciativas de RC 79 Desempeño Ambiental 163 GOBIERNO MODELO DE Este informe está disponible en versión online, para smartphones y tabletas (pdf interactivo Cómo navegar por este informe NEGOCIO Más información MODELO DE navegable y descargable) ir al pág. pág. imprimir buscar enviar Acceso directo al capítulo índice anterior siguiente Acceda a información complementaria que MODELO DE MODELO DE ACERCA DE INTRODUCCIÓN GOBIERNO NEGOCIO ESTE INFORME puede ser de su interés ACERCA DE ESTE INFORME WorldReginfo - 8534607f-8f52-4717-8b74-5a46cf2651fe PRESENTACIÓN WorldReginfo - 8534607f-8f52-4717-8b74-5a46cf2651fe VI INFORME ANUAL CORPORATIVO 2017 CARTA DEL PRESIDENTE Alejandro Echevarría Estimados accionistas: Presidente Constituye un verdadero orgullo presentarles los resultados del ejercicio Nuestra evolución bursátil se ha visto afectada perjudicialmente por 2017, un año en el que, de nuevo, Mediaset España ha conservado diversas oscilaciones de origen exógeno, tanto a nivel internacional, su liderazgo entre las compañías de televisión españolas bajo todos como por problemas domésticos, relacionados éstos con la RESPECTO los puntos de vista, ya sea en audiencia televisiva, cuota e ingresos inestabilidad política y económica provocada por las elecciones AL ÁMBITO publicitarios, márgenes operativos, rentabilidad, etc. autonómicas catalanas. Aun así, el beneficio por acción ha sido de PURAMENTE 0,60€, un 17,6% más elevado que el obtenido en 2016 (0,51€). La evolución económica del país durante este periodo ha sido positiva, TELEVISIVO, con especial referencia a la recuperación del consumo y del empleo; Respecto al ámbito puramente televisivo, Mediaset España ha MEDIASET ESPAÑA contexto en el cual la publicidad televisiva continúa mejorando, concluido 2017 como el grupo líder de audiencia en televisión por HA CONCLUIDO revelándose como el principal medio de comunicación comercial. séptimo año consecutivo, además de ser la referencia absoluta en 2017 COMO EL INTRODUCCIÓN consumo audiovisual online e impacto social. La audiencia televisiva En este contexto, el comportamiento de Mediaset España ha sido media obtenida por nuestros canales ha sido del 28’7% de share. GRUPO LÍDER DE excelente, como así lo acredita un somero repaso de sus principales AUDIENCIA EN magnitudes económicas: un beneficio neto de 197,5 M€; con un TELEVISIÓN POR GOBIERNO incremento del 15,5% respecto a 2016; un EBITDA de 262,2M€, que SÉPTIMO AÑO MODELO DE supone un margen de 26,3% sobre los ingresos netos totales, y una mejora del 8,8% con respecto a 2016; y un EBIT de 245,3M€, un 9,3% CONSECUTIVO. más que en 2016 y un margen del 24,6%. NEGOCIO MODELO DE ACERCA DE ESTE INFORME WorldReginfo - 8534607f-8f52-4717-8b74-5a46cf2651fe VII INFORME ANUAL CORPORATIVO 2017 En fin, en un contexto en el que se oyen cada vez más voces alarmistas El 2017 ha sido un año de impulso de la diversidad dentro de los órganos sobre el cambio en los hábitos de consumo audiovisual y del trasvase de de gobierno de Mediaset España. Tras los últimos nombramientos LA TELEVISIÓN los presupuestos de inversión publicitaria a otros medios emergentes, aprobados en el Consejo de Administración el porcentaje de consejeras EN ABIERTO la televisión en abierto sigue disfrutando de una vitalidad envidiable. ha pasado de un 7,70% a un 23% cerca del objetivo establecido por SIGUE SIENDO EL las recomendaciones de gobierno corporativo, aumentando también Es indudable que la sociedad cambia, y cambian, por tanto, las de forma significativa en las comisiones de gobierno de la sociedad. PRINCIPAL MOTOR ofertas de contenidos, apareciendo nuevos competidores, distintos, DEL MERCADO pero nuevos. Pero también lo es, sin duda, que la televisión en No quiero dejar pasar la oportunidad de mostrar todo nuestro AUDIOVISUAL, abierto sigue siendo el principal motor del mercado audiovisual, con agradecimiento a los telespectadores que día tras día disfrutan de una penetración del 99% en la sociedad, dando lugar a un consumo nuestros contenidos, a los anunciantes que eligen nuestros canales CON UNA medio por habitante de 225 minutos diarios de televisión, siendo el como vehículo de su comunicación comercial, a los accionistas que nos PENETRACIÓN pilar fundamental de la producción audiovisual española, pues más confían sus expectativas, y a nuestros trabajadores, que son nuestros DEL 99% EN dos tercios de la producción española de obras europeas es financiada compañeros de viaje. Con todos ellos quiero compartir el ánimo que LA SOCIEDAD, por los operadores de televisión en abierto. Con ello, resulta imposible imprime la consecución de los resultados que aquí presentamos. desconocer que, durante los últimos años, la mayoría de largometrajes DANDO LUGAR de éxito en España han sido impulsados, financiados y producidos por A UN CONSUMO operadores de televisión, destacando entre ellos Mediaset España. MEDIO POR HABITANTE DE 225 Un año más, hemos renovado nuestro compromiso adquirido con el Pacto Mundial de Naciones Unidas junto a sus Diez Principios y hemos MINUTOS DIARIOS ido avanzando en la Agenda 2030 del Desarrollo Sostenible dando DE TELEVISIÓN. apoyo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como así se refleja a lo largo de nuestro Informe del ejercicio 2017, que tengo el placer de presentarles. Un Informe que recoge de forma integrada, la información económico-financiera, de buen gobierno y ética, social y ambiental, así como el impacto de nuestra actividad sobre la sociedad, el mapa de los INTRODUCCIÓN principales riesgos y el análisis de los asuntos relevantes para nuestros grupos de interés; información financiera y no financiera desde una perspectiva de largo plazo que muestra a nuestros grupos de interés, todos los componentes de la creación de valor empresarial y la forma GOBIERNO en la que éste puede verse afectado por los riesgos y oportunidades MODELO DE futuras. NEGOCIO MODELO DE ACERCA DE ESTE INFORME WorldReginfo - 8534607f-8f52-4717-8b74-5a46cf2651fe VIII INFORME ANUAL CORPORATIVO 2017 CARTA DEL CONSEJERO DELEGADO Paolo Vasile Supone un verdadero orgullo poder comenzar esta misiva de la misma También desde un punto de vista puramente televisivo renovamos Consejero Delegado forma que lo hacía el año pasado, diciendo que Mediaset España ha nuestro liderazgo, ya por séptimo año consecutivo: la familia de canales revalidado en el ejercicio su liderazgo entre las compañías de televisión de Mediaset España ha alcanzado un 28,7% de audiencia acumulada y MEDIASET ESPAÑA españolas en audiencia, cuota de mercado, ingresos publicitarios, ha sido también la primera opción, tanto en el target comercial (30,4%), HA LIDERADO márgenes operativos y rentabilidad, logrando sus mejores resultados como en prime time (28,5%); además de ser la referencia en jóvenes de LA INVERSIÓN operativos anuales desde 2008. Pocas novedades en este sentido, 13 a 24 años (35,1%) también por séptimo año. pero qué envidiable y satisfactoria rutina! PUBLICITARIA En este contexto, Telecinco (13,3%) sigue siendo, por sexto año EN TELEVISIÓN, Efectivamente, el gran potencial comercial de la compañía, líder en consecutivo, la cadena más vista, siendo, asimismo, la primera opción CON UNA CUOTA inversión publicitaria desde 2004, junto con la eficaz gestión de sus en target comercial (12,5%) y en “prime time” (13,5%). Y, por su parte, recursos, han llevado a Mediaset España a incrementar su beneficio Cuatro (6,2%), es la tercera cadena nacional privada en target comercial DE MERCADO neto en un 15,5% respecto a 2016, hasta alcanzar los 197,5M€. (7,2%), consolidando su fortaleza entre el público millennial (7,4%). DEL 43,3%, INTRODUCCIÓN INCREMENTANDO Mediaset España ha liderado la inversión publicitaria en televisión, Nuestros buques insignia, junto con el resto de nuestros canales SUS INGRESOS con una cuota de mercado del 43,3%, incrementando sus ingresos (Factoría de Ficción 3,1%, Divinity 2,2%, Energy 2%, Boing 1,3%, y Be publicitarios brutos en medios propios hasta los 946,4M€; circunstancia Mad 0,6%), conforman la oferta televisiva más completa e integrada de PUBLICITARIOS GOBIERNO que, en unión del ahorro generado en los costes operativos, ha nuestro país. BRUTOS EN MODELO DE permitido a Mediaset España conseguir un EBITDA de 262,2M€ (+8,8% MEDIOS PROPIOS respecto a 2016), con un margen sobre ingresos totales del 26,3%; y En el ámbito cinematográfico, Mediaset España viene dando buena HASTA LOS un EBIT de 245,3M€ (+9,3% respecto a 2016), con un margen sobre muestra de cómo convertir los riesgos en oportunidades, pues no ingresos totales del 24,6%.