Plan de Desarrollo Municipal

Calamarca

2005 - 2009

ÍNDICE

CAPITULO I ______1 I. INTRODUCCION ______1 CAPITULO II ______7 DIAGNOSTICO MUNICIPAL ______7 A. ASPECTOS ESPACIALES ______7 A.1. Ubicación geográfica ______7 a.1.1. Límites Territoriales ______7 a.1.2. Extensión ______10 A.2. División Política – Administrativa ______10 a.2.1. Distritos y cantones ______12 A.3. Manejo y Uso Espacial ______13 a.3.1. Uso y Ocupación del espacio ______13 B. ASPECTOS FISICO – NATURALES ______17 B.1. Descripción fisiográfica ______17 b.1.1. Altitudes ______26 b.1.2. Relieve ______26 B.2. Características del Ecosistema ______26 b.2.1. Pisos Ecológicos ______26 b.2.1.1. Clima ______27 b.2.1.1.1. Temperatura máxima y mínima ______27 b.2.1.1.2. Temperatura ______29 b.2.1.1.3. Precipitación ______30 b.2.1.1.4. Humedad relativa ______31 b.2.1.1.5. Evapotranspiración y Balance Hídrico ______33 b.2.1.1.6. Precipitaciones pluviales, periodos ______33 b.2.1.1.7. Riesgos climáticos ______33 b.2.1.2. Suelos ______34 b.2.1.2.1. Zonas y grados de erosión ______37 b.2.1.3. Flora ______38 b.2.1.4. Fauna ______48 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

b.2.1.4.1. Zona Ecológica ______49 b.2.1.4.2. Principales especies ______49 b.2.1.5. Recursos Hídricos ______49 b.2.1.5.1. Sistema de Cuencas Hidrográficas del Municipio de Calamarca ______50 b.2.1.5.2. Cuenca del Altiplano ______51 b.2.1.5.3. Cuenca del Amazonas ______53 b.2.1.5.4. Cuencas y Subcuencas Intermunicipales ______54 b.2.1.5.5. Recursos Hídricos Subterráneos ______55 b.2.1.5.6. Subcuenca del Altiplano Norte o Lago Titicaca ______56 b.2.1.5.7. Subcuenca del Altiplano Central o del Lago Titicaca ______56 b.2.1.5.8. Recursos Hídricos Superficiales ______57 b.2.1.5.9. Fuentes de Agua, disponibilidad y características ______58 b.2.1.6. Recursos Minerales ______59 b.2.1.6.1. Principales metales y no metales ______59 b.2.2. Comportamiento Ambiental ______59 b.2.2.1. Aire ______59 b.2.2.2. Agua ______59 C. ASPECTOS SOCIO - CULTURALES ______60 C.1. Marco histórico – Historia de la Comunidad Campesina (CASAT, 1992) ______60 C.2. Demografía ______61 c.2.1. Población por Edad y Sexo ______61 c.2.2. Densidad de población ______62 C.3. Dinámica Poblacional______63 c.3.1. Emigración ______63 c.3.2. Tasa de Mortalidad y Morbilidad ______64 c.3.3. Tasa de Crecimiento poblacional ______64 c.3.4. Tasa de Analfabetismo por Sexo (total y funcional) ______66 c.3.5. Esperanza de Vida ______66 C.4. Base cultural de la población ______66 c.4.1. Origen étnico ______66 c.4.2. Idiomas ______68 c.4.3. Religiones y creencias ______68 c.4.4. Calendario festivo y ritual ______68

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C.5. Educación ______69 c.5.1. Educación formal ______69 c.5.1.1. Estructura Institucional: número, tipo y cobertura de los establecimientos ______69 c.5.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos ______73 c.5.1.3. Estado y calidad de la Infraestructura y del equipamiento disponible por Establecimiento ______73 c.5.1.4. Dotación de Servicios Básicos por Establecimiento ______75 c.5.1.5. Número de matriculados, por sexo, grado y establecimiento ______76 c.5.1.6. Deserción escolar: por sexo, taso y principales causas ______77 c.5.1.7. Grado de aplicación y efectos de la Reforma Educativa ______78 c.5.2. Educación No Formal ______78 c.5.2.1. Calidad y cobertura de los servicios educativos ______79 C.6. Salud ______79 c.6.1. Medicina convencional ______79 c.6.1.1. Estructura institucional: número, tipo y cobertura de los establecimientos ______79 c.6.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos médicos ______81 c.6.1.3. Estado, calidad y capacitad de la Infraestructura y equipamiento disponible por establecimiento ______81 c.6.1.4. Personal médico y paramédico por establecimiento______82 c.6.1.5. Causas principales para la Mortalidad ______82 c.6.1.6. Grado y cobertura de la desnutrición infantil ______82 c.6.1.7. Calidad y cobertura de los Servicios de Salud ______82 c.6.2. Medicina tradicional ______83 c.6.2.1. Número de curanderos y parteros ______84 c.6.2.2. Principales enfermedades tratadas ______84 C.7. Saneamiento Básico ______85 c.7.1. Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable ______85 c.7.1.1. Procedencia y Distribución del Agua ______85 c.7.2. Cobertura y medios para la eliminación de excretas ______87 C.8. Fuentes y usos de Energía ______88 c.8.1. Tipo de fuente: Eléctrica, gas, leña y otros ______88 C.9. Vivienda ______90 c.9.1. Viviendas Particulares y Hogares ______91 c.9.2. Materiales en la Construcción de Viviendas ______92

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c.9.3. Espacios en la vivienda ______93 C.10. Comunicaciones ______93 c.10.1. Red Vial ______93 D. ASPECTOS ECONOMICO - PRODUCTIVOS ______94 D.1. Estructura Productiva ______94 d.1.1. Nivel de Ingresos Familiares ______96 d.1.2. Características Ocupacionales de la Población ______97 d.1.3. Principales cultivos en el Municipio ______99 d.1.4. Actividad Ganadera ______102 d.1.5. Tenencia y Uso de la Tierra ______103 D.2. Infraestructura Productiva ______106 d.2.1. Infraestructura Agropecuaria ______106 D.3. Acceso y uso del suelo ______107 d.3.1. Tamaño y uso de la tierra (cultivos, pastos, barbecho, forestal y otros) ______107 d.3.2. Superficie de tierras bajo riego y asecano ______108 d.3.3. Tenencia del Suelo ______108 d.3.3.1. Tamaño de la propiedad: familiar y comunal ______108 d.3.3.2. Régimen de propiedad: Propias, No Propias ______108 d.3.3.3. Origen de la propiedad: herencia, dotación, compra, colonización ______108 D.4. Sistemas de Producción ______108 d.4.1. Sistema de producción agrícola ______108 d.4.1.1. Principales cultivos y variedades ______109 d.4.1.2. Tecnología empleada ______109 d.4.1.3. Rotación de cultivos y manejo de suelos ______109 d.4.1.4. Relación superficie cultivable / cultivada ______109 d.4.1.5. Insumos: Semillas, Fertilizantes y fitosanitarios ______109 d.4.1.6. Plagas y enfermedades ______110 d.4.1.7. Infraestructura productiva: Depósitos, almacenes, maquinaria, equipamiento y herramientas ______110 d.4.1.8. Organización de la fuerza de trabajo ______110 d.4.2. Sistema de Producción Pecuario ______110 d.4.2.1. Población por especies principales ______111 d.4.2.2. Tecnología y manejo ______111

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d.4.2.3. Productos y sub productos ______111 d.4.2.4. Insumos utilizados: Productos veterinarios, semillas y otros ______111 d.4.3. Manejo de praderas y forrajes ______111 d.4.3.1. Destino de la producción ______111 d.4.3.2. Infraestructura productiva: establos, heniles y apriscos ______112 d.4.3.3. Organización de la fuerza de trabajo ______112 d.4.3.4. Costos de Producción y rentabilidad ______112 d.4.4. Sistema de Producción Forestal ______112 d.4.4.1. Especies y superficies ______112 d.4.4.2. Tecnología y tipos de producción y manejo ______112 d.4.4.3. Volumen y destino de la producción ______113 d.4.4.4. Reforestación, superficie y especies ______113 d.4.4.5. Organizaciones de fuerza de trabajo ______113 d.4.5. Sistema de caza, pesca y recolección ______113 d.4.5.1. Principales especies ______113 d.4.6. Sistema de Producción Artesanal y/o microempresarial ______113 d.4.6.1. Principales productos ______113 d.4.6.2. Tecnología empleada ______113 d.4.6.3. Volumen y destino de la producción ______114 D.5. Sistema de comercialización ______114 d.5.1. Formas de comercialización ______114 d.5.2. Ferias y mercados______114 d.5.3. Principales productos comerciales, épocas ______114 d.5.4. Comportamiento de precios según épocas ______114 D.6. Recursos Turísticos ______115 d.6.1. Ruinas, cavernas, aguas termales, balnearios, templos, fiestas y otros ______115 d.6.2. Características del flujo turístico ______115 E. ASPECTOS ORGANIZATIVO - INSTITUCIONALES ______115 E.1. Formas de organización seccional, comunal e intercomunal ______115 e.1.1. Organizaciones territoriales de base y Asociaciones Comunitarias: N° de personería jurídica, rol, representatividad, Número de afiliados ______115 e.1.2. Organizaciones sociales funcionales: Número, tipo, rol, N° de afiliados ______117 e.1.3. Mecanismos de relacionamiento ínter organizaciones ______117

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e.1.4. Instituciones públicas: Identificación, áreas de acción ______117 e.1.5. Instituciones privadas: Identificación, áreas de acción ______117 E.2. Funcionamiento del Gobierno Municipal ______118 e.2.1. Estructura administrativa ______118 e.2.2. Capacidad instalada y recursos ______119 e.2.3. Ingresos y gastos ______119 F. SITUACIÓN SOCIO - ECONOMICA ______120 F.1. Índice de pobreza ______120 F.2. Estratificación socioeconómica ______120 f.2.1. Características de cada estrato (ingresos, patrimonio, actividad económica) ______120 F.3. Análisis de gastos e ingresos ______120 f.3.1. Ingresos: familiares, monetarios y no monetarios ______120 f.3.2. Características Ocupacionales de la Población ______121 F.4. Relaciones de género ______123 f.4.1. Roles de hombres y mujeres en los Sistemas de Producción ______123 f.4.2. Participación de la mujer en la toma de decisiones (nivel: familiar, comunal y Distrital) 123 G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES ______124 G.1. Dinámica Interna ______124 g.1.1. Aspecto Físico – Natural ______124 g.1.2. Aspecto Socio – Cultural ______126 g.1.3. Aspectos Económico – Productivo ______128 g.1.4. Aspecto Organizativo – Institucional ______130 G.2. Dinámica externa ______132 g.2.1. Potencialidades y limitaciones provenientes de la Planificación Atingente ______132 g.2.2. Potencialidades y limitaciones provenientes de la Cooperación Internacional ______132 H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMATICA ______133 CAPITULO III ______135 ESTRATEGIA DE DESARROLLO ______135 A. VISION ______135 A.1. Vocaciones ______136 a.1.1. Vocaciones priorizadas ______136 a.1.2. Objetivos Específicos ______138

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A. 2. Estrategias ______138 a.2.1. Matriz FODA ______138 a.2.2. Estrategias por Aspectos ______141 B. PROGRAMAS Y PROYECTOS ______147 B.1. Programa de Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria ______147 B.2. Programa de Saneamiento Básico ______152 B.3. Programa de Construcción y Mantenimiento de Microriegos ______152 B.4. Programa de Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente ______153 B.5. Programa de Electrificación Rural ______154 B.6. Programa de Infraestructura Urbana - Rural ______154 B.7. Programa de Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales ______154 B.8. Programa de Servicios de Salud ______155 B.9. Programa de Servicios de Educación ______156 B.10. Programa de Desarrollo y Promoción del Deporte ______158 B.11. Programa de Desarrollo y Fomento al Turismo ______158 B.12. Programa de Recursos Hídricos ______160 B.13. Programa de Fortalecimiento Municipal ______161 C. PRESUPUESTO ______162 C.1. Ingresos Propios ______162 C.2. Recursos de Participación Popular ______162 C.3. Donaciones HIPC ______162 C.4. Presupuesto por Estructura Programática ______163 C.5. Distribución de Recursos ______164 D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN ______167 D.1. Marco Institucional ______167 D.2. Cronograma de Ejecución ______170 D.3. Estrategia de Financiamiento ______172 D.4. Seguimiento y Evaluación ______173 ANEXOS ______¡Error! Marcador no definido.

7 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

PRESENTACION

De acuerdo al Programa de Operaciones Anual 2005 del gobierno municipal de Calamarca dentro el marco estratégico se estipula que el plan de Desarrollo Municipal deberá ser reformulado para el siguiente quinquenio 2005 – 2009 y que este instrumento sirva de Planificación y determine la visión estratégica institucional que integre actores sociales, culturales e institucionales que se encuentran localizados en la jurisdicción.

Dentro de este marco se ha elaborado el presente Plan de Desarrollo Municipal de Calamarca (PDM) de la Cuarta Sección de la Provincia Aroma del Departamento de La Paz; fue elaborado en base a un proceso participativo, según lo establecido en la norma de Planificación Participativa, Guía de Planificación Participativa y Estrategia de Desarrollo Económico.

En este proceso de elaboración, participaron todos los actores sociales: Organizaciones Territoriales de Base, Asociaciones Comunitarias, comité de Vigilancia y Organizaciones Funcionales e Institucionales, quienes contribuyeron de manera incondicional en el desarrollo de este proceso.

Este documento contiene dos partes: Una primera donde se describe el Diagnóstico. La segunda describe la Estrategia de Desarrollo Municipal.

El proceso de planificación participativa establece el concurso de todo los actores sociales e institucionales del Municipio de Calamarca, con el objetivo de tener como resultado de este proceso el Plan de Desarrollo Municipal concertado por todos los componentes del mismo, de manera que sea en beneficio de toda la población para asegurar a través de este el desarrollo productivo, social del Municipio, tomando en cuenta las necesidades de los habitantes de la Cuarta Sección fundamentalmente.

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CAPITULO I

I. INTRODUCCION

Según la constitución política del estado Art. 200 establece que el gobierno y la administración de los municipios están a cargo de gobiernos municipales, autónomos y de igual jerarquía. En los cantones habrá agentes municipales bajo supervisión y control del gobierno municipal de la jurisdicción.

La Ley de Participación Popular N° 1551 de fecha 20 de abril de 1994, amplía la jurisdicción territorial del Gobierno Municipal a la Sección de Provincia, ampliando además las competencias e incrementando los recursos y transfiriendo la infraestructura física de salud, educación caminos vecinales, micro riego y otros.

Por otra parte, los Gobiernos Municipales tienen las facultades para proponer planes, programas y proyectos que posibiliten el desarrollo económico de la Sección y es a través de la Ley de Descentralización Administrativa que se viabiliza el proceso de planificación participativa.

En ese marco, el Plan de Desarrollo Municipal es el instrumento principal para el desarrollo socio económico del Municipio de Calamarca, con el objetivo mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Cuarta Sección de la Provincia Aroma.

Proceso Metodológico para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal de Calamarca.

La Planificación Participativa Municipal es un proceso en el que se efectiviza la participación social en el desarrollo, traduciéndose en un conjunto de actividades estructuradas metodológicamente e integradas en etapas que permiten organización y una activa participación de autoridades locales y representantes de instituciones pública y privadas, así como las organizaciones comunitarias y Comité de Vigilancia, quienes juegan un rol preponderante, a lo largo de todo el proceso.

1. Preparación y Organización.

La realización de esta etapa se hizo en cumplimiento a las actividades definidas, incluido el acto de presentación.

CUADRO N° 1: Cronograma de Actividades N° Actividad Técnica Fecha 1.1 Presentación de la Entidad Ejecutora Reunión 22/07/05 1.2 Identificación de actores Trabajo de gabinete 09/008/05 Promoción del proceso y conformación del equipo 1.3 Reunión Municipal 09/08/05 técnico 1.4 Organización del Proceso Taller Municipal 12/08/05 18-19-20 Jul 1.5 Capacitación de facilitadores Taller de Capacitación 15-16 agosto. FUENTE: Elaboración propia

El desarrollo de esta etapa se efectuó en función a los objetivos esperados, es decir, un trabajo de acercamiento en primera instancia para luego proceder a realizar una labor de concientizacion sobre

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la importancia del PDM. Cabe destacar que en esta etapa, hubo un serio compromiso de apoyo y participación que fue asumido por los diferentes actores sociales del Municipio.

2. Diagnóstico Municipal

El Diagnóstico se entiende como el sub – proceso, que ha permitido visualizar la dinámica social, económica y política del Municipio a partir de loa autodiagnósticos comunales de la Sección de Provincia. Por tanto, proporcionó la información técnica necesaria para la formulación de la Estrategia de Desarrollo Municipal, identificándose potencialidades, limitaciones y problemas.

Las actividades de esta etapa se llevaron a cabo, de la siguiente manera:

CUADRO N° 2: Cronograma de actividades N° Actividad Técnica Fecha Realización de autodiagnósticos  Taller comunal Del 16 a 30 de agosto 2.1 comunales en todas la comunidades.  Encuestas familiares 2005  Recopilación de fuentes Levantamiento de información secundarias Del 16 a 30 de agosto 2.2 complementaria  Entrevistas 2005  Observación directa Consolidación y análisis técnico de la Del 16/08/05 a 22/08/05 2.3 Trabajo de gabinete información a nivel distrital. Validación de la información 2.4 Taller municipal 22/08/05 sistematizada 2.5 Análisis de la situación municipal Taller municipal 22/08/05 a 26/08/05 FUENTE: Elaboración propia

En esta etapa se emplearon las técnicas de los talleres comunales, con el uso de instrumentos como ser los Formularios de Encuesta Comunal y Familiar, Entrevistas, Observación Directa y Mapas Parlantes. Todo esto se aplicó en las 26 comunidades que conforman el Municipio de Calamarca, con una amplia participación de los pobladores de las diferentes comunidades.

Paralelamente, se hizo la recopilación de información secundaria de diferentes instituciones publica y privadas, tanto en la ciudad de La Paz, como en Calamarca, ello permitió cruzar información y corroborar datos proporcionados por la encuestas, así como para realizar mayores precisiones y ajustes necesarios.

El Diagnostico permitió también determinar las potencialidades, limitaciones y problemas de la Cuarta Sección de la Provincia Aroma, analizadas en el Taller con la participación de los comunarios, autoridades locales y representantes de instituciones públicas y privadas del Municipio.

3. Estrategia de Desarrollo Municipal

La estrategia conceptualizada como el conjunto de orientaciones prioritarias que establecen el camino elegido para alcanzar un objetivo, ha permitido definir la visión estratégica del Municipio, expresado en los objetivos y las estrategias de mediano plazo y con una proyección de largo plazo.

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En trabajo meramente participativo, se pudo definir la visión estratégica del desarrollo municipal, así como la definición de la demanda municipal, buscando la concertación y priorización de una demanda social viable y espacialmente representativa y legítima.

Las actividades definidas en esta etapa se realizaron de acuerdo al siguiente cronograma:

CUADRO N° 3: Cronograma N° Actividad Técnica Fecha Definición de la visión Estratégica del 3.1 Taller Municipal 2 22/08/05 Municipio de Calamarca Talleres Distritales en cada 22/08/05 a 3.2 Definición de la demanda Distrital o cantonal cantón del municipio de 26/08/05 Calamarca Concertación y priorización de la demanda 22/08/05 a 3.3 Talleres Cantonales municipal 26/08/05 3.4 Redacción y Edición PDM Trabajo de gabinete 3.5 Aprobación del PDM Consejo Municipal 3.6 Publicación del PDM FUENTE: Elaboración propia

Lista de Participantes del proceso de formulación del Plan de Desarrollo Municipal de Calamarca

CUADRO N°4: Actores Actores institucionales Actores sociales Asociaciones Comunitaria (Central Gobierno Municipal Agraria) Organizaciones Territoriales de Base Instituciones Publicas OTBs. Instituciones Privadas Comité de Vigilancia Instituciones Adscritas Organizaciones Civiles. FUENTE: Elaboración propia

Gobierno Municipal

Ejecutivo Municipal H. Mario Rojas Fernández

Honorable Concejo Municipal

Presidente del Concejo H. Macario Escobar Ajata Vicepresidente del Concejo H. Antonia Santamaría Secretario del Concejo H. Luis Julián Choque Concejal H. Alfredo Núñez Palma Concejal H. Martina Pari Soria

3 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Comité de Vigilancia

Presidente. Sr. Francisco Choquehuanca Vicepresidente. Sr. Leandro Blanco Nuñez Secretario de Actas Sr. Leonardo Torres Vocal Sr. Julio Sirpa

Agentes Cantonales

Cantón Calamarca (capital de Secciòn) Cantón San Antonio de Senkata Cantón Sivicani Cantón Caluyo Cantón Vilaque – Copata Cantón Ajoya Cantón Cosmini

Instituciones Públicas

Centro de Salud Calamarca Director Distrital de Salud Distrital de Educación Director Distrital de Educación

Instituciones Privadas

Fundación Sartawi Fundación Eco Pueblo Save the Children Plan Internacional del Altiplano

CUADRO N°5: Asociaciones comunitarias N° CANTON NOMBRE DE COMUNIDAD COMUNIDADES MENORES

Calamarca Muyuma Laca Laca CALAMARCA Viluyo Jankosani San Pedro 1 Calamarca Churuni IRUMA PUMANI Iruma Pumani JUCURI Jucuri PIZACAVIÑA Pizacaviña SUCANAVI Sucanavi TOTORANI Totorani VENTILLA Ventilla

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Sivicani Amaturi SIVICANI 2 Sivicani Cantuyo Isquillani PANZURI Panzuri AJOYA Ajoya CAÑUMA Cañuma HICHURAYA Hichuraya 3 Ajoya (a. Lujturi) Llujturi LLUJTURI Quelcoma Yanamuyu TAYPIPAMPA Taypipampa SAN ANTONIO San Antonio 4 San Antonio de Senkata SENKATA ALTA Senkata Alta 5 Cosmini COSMINI Cosmini

Caluyo CALUYO Caluyo Bajo CHOCOROSI Chocorosi Choritotora Totora TOTORA Mullibamba Villa El Carmen de 6 Liman Caluyo Ninacho NINACHO Chilcani Huayllani

Pasto Grande PASTO GRANDE Cañukota

VILAQUE Vilaque Copata FINAYA Finaya 7 Vilaque Copata HUAYHUASI Huayhasi CUNO CUNO Cuno Cuno TOTAL FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres de Autodiagnóstico

Otras Organizaciones

Federación Sindical de Mujeres Aymaras Bartolina Sisa Central Agraria Sub. centrales Cantonales

Organizaciones sociales en Educación

33 juntas escolares (1 Presidente por cada unidad educativa)

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Facilitadores

Calamarca Sr. Leandro Blanco Senkata alta Sr. Macedonio Maldonado Chocorosi Alto Sr. Porfirio Mamani Huayhuasi Sr. Anacleto Mamani Ninacho Sr. Lorenzo Quispe Sucanavi Sr. Mario Piza Cosmini Sr. Luis Estrada Pizacaviña Sr. Lucio Escalante Jucuri Sr. Jaime Quispe Finaya – Cunocuno Sr. Anacleto Mamani Choritotora Sr. Hernán Huanca Taypipampa Sr. Sonia Huaynoca. Senkata San Antonio Sr. Francisco Laura Pasto Grande Sr. Emeterio Tórrez Ventilla Sr. Macario Condori

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CAPITULO II

DIAGNOSTICO MUNICIPAL

A. ASPECTOS ESPACIALES

A.1. Ubicación geográfica

El municipio de Calamarca se encuentra ubicada a una distancia de 59 Km. De la sede de Gobierno sobre la carretera principal a Oruro, al Sureste del departamento de La Paz, constituyéndose en la cuarta sección de la provincia Aroma (Mapa N° 1). Esta ubicado entre los paralelos 16°45´ a 17°02‘ latitud sur y 68°02‘ a 68°11‘ longitud Oeste del meridiano de Greenwich, con una altitud de 4020 m.s.n.m. de acuerdo a las cartas topográficas escala 1:50.000 del Instituto Geográfico Militar.

La extensión territorial del Municipio de Calamarca es de aproximadamente 506,33 km2 (COMLIT). Limita al Noreste con la provincia Murillo, al Noroeste con la provincia Ingavi, al Sur con el Municipio de Ayo Ayo, al este con las provincias Murillo y Loayza y al oeste con el municipio de Colquencha. a.1.1. Límites Territoriales

El municipio de Calamarca limita al norte con las provincias Ingavi y Murillo, al sur con el Municipio de Ayo Ayo, al este con las provincias Murillo y Loayza, y al oeste con los municipios de Collana y Colquencha.

Calamarca presenta conflictos de limites municipales con todos sus vecinos, en especial en las áreas de influencia de la comunidades Iruma Pumani y Cuno Cuno, ambas geográficamente no pertenecen al municipio, sin embargo, según INE sus habitantes se encuentran dentro del territorio de Calamarca.

El límite municipal de Calamarca, perteneciente a la cartografía de la Unidad Técnica de Ordenamiento Territorial, no coincide con la información georeferenciada del proyecto de Delimitación de Secciones de Provincia, de la Comisión de Limites (COMLIT), los limites del polígono definido para Calamarca en muchos casos se sobrepone con los limites de sus vecinos, sin embargo el trabajo de la COMLIT tiene actas de conformidad de definición de limites con todos sus colindantes. Por otra parte se cuenta con la cartografía del Instituto Nacional de Estadística (INE), sin embargo la Ley 2150 de Unidades Político Administrativas, no otorga al INE ni competencia para la definición de limites, se considera solo para efectos censales como instrumentos referenciales.

El Diagnostico del Plan de Ordenamiento Territorial, considera todos los datos que se generan dentro de los limites del municipio que establece la cartografía de la Comisión de Limites (COMLIT), porque sobre ese trabajo se cuenta con acuerdos firmados con las poblaciones que se encuentran con problemas de limites, y estas mismas poblaciones son consideradas en los datos del INE, censo 2001, para la distribución de la coparticipación tributaria.

De acuerdo a la Constitución Política del Estado, el territorio de la Republica se divide políticamente en Departamentos, Provincias, Secciones de Provincias y Cantones, se entiende como Cantón a la fusión territorial de sus localidades, y las localidades como todo poblado que cuenta con

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un conjunto de viviendas, su habitantes generalmente están organizados mediante sus dirigentes, está denominada por un nombre común y sus limites geográficos son identificables en el terreno.

La localidad puede tener diferentes denominaciones, de acuerdo a los diferentes lugares geográficos del país, en este documento se opta por Comunidad.

Políticamente, el municipio de Calamarca se constituye en la cuarta sección de la provincia Aroma del departamento de La Paz, cuenta con 26 comunidades distribuidas en 7 cantones. (PMOT)

CUADRO N°6: Limites de las Comunidades del Municipio de Calamarca COMUNIDAD NORTE ESTE OESTE SUR Panzuri Sivicani Totorani Ajoya, Cañuma Santiago de Llallagua Calacachi Sucanavi , Ajoya, Pansuri Sivicani Totorani, Calamarca Santiago de LLallagua Cañuma Caluyo Kilviri Chocorosi, Pasto Grande San Antonio Choritotora Chocorosi Prov. Murillo Prov. Murillo Caluyo Pasto Grande Choritotora Caluyo Pasto Grande, Ninacho Huayhuasi; Senkata Pizacaviña Jucuri Choritotora Prov. Loayza Pizacaviña Huanurri Ninacho Pasto Grande Ilavi, Chullcani Choritotora, Saca-Saca Pasto Grande Chocorosi Prov. Murillo Choritotora Ninacho Senkata San Antonio Villa Remedios Choritotora, Chocorosi Hichuraya, Vilaque Senkata Alta San Antonio Caluyo San Antonio Vivaque Taypipampa, Ajoya Sucanavi, Calamarca Llujturi Sivicani Llujturi Hichuraya Sucanavi Prov. Loayza Ajoya Llujturi Llujturi Ajoya Prov. Loayza Taypipampa Ayo Ayo Taypipampa Ajoya Llujturi Cañuma Ayo Ayo Santiago de Cañuma Taypipampa, Sivicani Collana Sivicani, Panzuri LLallagua Vilaque Panamericana San Antonio Choritotora,Huayhuasi Collana, Hichuraya Calamarca Finaya Vilaque Calamarca Cuno Cuno Cosmini Cuno Cuno Vilaque Finaya Collana Cosmini Huayhuasi Senkata Alta, Caluyo Choritotora Vilaque Calamarca Totorani Ventilla Sivicani Colquencha Iruma Pomani Ventilla Cosmini Calamarca Colquencha Totorani Iruma Pomani Totorani Sivicani Colquencha Sivicani Sucanavi Pizacaviña Hichuraya, Pizacaviña Calamarca Ajoya Calamarca, Pizacaviña Prov. Loayza Calamarca Hichuraya Choritotora Cosmini Cunu Cuno, Finaya Calamarca Machacamarca Ventilla Calamarca Vilaque, Huayhuasi Pizacaviña, Sucanavi Ventilla, Totorani Sivicani FUENTE: Elaboración propia en base al autodiagnóstico comunal.

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a.1.2. Extensión

El municipio de Calamarca tiene una extensión aproximada de 50.632,8 Has. (506,33km2). COMLIT. Sobre los mismos datos la superficie de cada cantón es como sigue:

CUADRO N°7: Calamarca: Superficie por cantones (en hectáreas y porcentaje) SUPERFICIE PORCENTAJE N° CANTON APROX. Has. % 1 Calamarca 15.289,2 30,2 2 Sivicani 3.952,2 7,8 3 Ajoya (a. Lujturi) 7.867,5 15,5 4 San Antonio de Senkata 3.701,2 7,3 5 Cosmini 1.747,5 3,4 6 Villa El Carmen de Caluyo 11.875,4 23,4 7 Vilaque Copata 6.199,8 12,2 TOTAL 50.632,8 100 FUENTE: Elaboración propia en base al autodiagnóstico.

A.2. División Política – Administrativa

CUADRO N°8: División Política y Administrativa – Municipio de Calamarca BASE LEGAL DE CANTON COMUNIDADES CREACION Sivicani SIVICANI Ley de 16 septiembre 1957 Panzuri Caluyo Chocorosi Choritotora CALUYO Ley 5 de Febrero 1986 Jucuri Ninacho Pasto Grande Ajoya Hichuraya AJOYA Ley 13 de noviembre 1963 Llujturi Taypipampa Cañuma Vivaque Finaya VILAQUE COPATA Ley 15 de octubre 1992 Cunu Cunu Huayhuasi Totorani TOTORANI Sin Antecedentes legales Ventilla Iruma Pomani Calamarca CALAMARCA Ley de 21 diciembre 1948 Pizacaviña Sucanavi COSMINI Ley de 5 de Febrero 1985 Cosmini San Antonio Sensata SAN ANTONIO SENKATA Ley de 8 Septiembre 1964 Senkata Alta FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres de autodiagnóstico

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a.2.1. Distritos y cantones

. Distritos El Municipio de Calamarca cuenta con un solo Distrito.

. Cantones El Municipio de Calamarca cuenta con 26 comunidades.

CUADRO N° 9: Lista de comunidades por Cantón NOMBRE DE COMUNIDADES N° CANTON COMUNIDAD MENORES Calamarca Muyuma Laca Laca CALAMARCA Viluyo Jankosani San Pedro 1 Calamarca Churuni IRUMA PUMANI Iruma Pumani JUCURI Jucuri PIZACAVIÑA Pizacaviña SUCANAVI Sucanavi TOTORANI Totorani VENTILLA Ventilla Sivicani Amaturi SIVICANI 2 Sivicani Cantuyo Isquillani PANZURI Panzuri AJOYA Ajoya CAÑUMA Cañuma HICHURAYA Hichuraya 3 Ajoya (a. Lujturi) Llujturi LLUJTURI Quelcoma Yanamuyu TAYPIPAMPA Taypipampa SAN ANTONIO San Antonio 4 San Antonio de Senkata SENKATA ALTA Senkata Alta 5 Cosmini COSMINI Cosmini Caluyo CALUYO Caluyo Bajo CHOCOROSI Chocorosi Choritotora Totora TOTORA Mullibamba 6 Villa El Carmen de Caluyo Liman Ninacho NINACHO Chilcani Huayllani Pasto Grande PASTO GRANDE Cañukota VILAQUE Vilaque Copata FINAYA Finaya 7 Vilaque Copata HUAYHUASI Huayhasi CUNO CUNO Cuno Cuno TOTAL FUENTE: Elaboración propia en base al autodiagnóstico

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A.3. Manejo y Uso Espacial a.3.1. Uso y Ocupación del espacio

Según los datos del censo de 1992 el Municipio de Calamarca tenía una población total de 9.716 habitantes, participaba con el 14,78% de la población total del departamento y tenía una densidad de 19,19 hab/km2.

En cambio en el 2001 Calamarca alcanza una población de 12.112, su participación en el total provincial sufre una pequeña disminución a 14,00%, debido a que su tasa de crecimiento poblacional es muy parecida con la del departamento. La densidad subió ligeramente a 23.92 hab/km2.

CUADRO N°10: Datos poblacionales intercensales VARIABLE Censo 1992 Censo 2001

Población Calamarca 9.716 12.112

Población Provincia 65.730 86.480 Aroma

% Provincial 14.78 14.00

Tasa de Crecimiento 2.38

Densidad 19.19 23.92 FUENTE: Elaboración propia sobre la base de datos del INE

Según los datos del Censo Nacional de Población y Vivienda del 2001 del Instituto Nacional de Estadísticas, la población total del municipio de Calamarca alcanza a 12. 112 habitantes. De acuerdo a estos datos, la distribución de la población por cantones y comunidades se observan en el Cuadro N° 11.

El Gobierno Municipal de Calamarca, reconoce en forma oficial 26 comunidades en su jurisdicción territorial, de los cuales se deduce las siguientes conclusiones:

El Cantón que cuenta con más población es Calamarca, que representa el 25,11% del total del municipio, de esta población el 10,39% vive en la comunidad de Calamarca, acompañado de otras comunidades menores como Iruma Pomani, Jucuri, Pizacaviña, Sucanavi, Tototorani y Ventilla, con menor población con un promedio de 2,45 % de población cada uno.

El segundo Cantón más poblado es Villa El Carmen de Caluyo, que cobija al 21,13% del total de habitantes, de esta cantidad en las comunidades de Chocorosi y Caluyo se concentra la mayor cantidad de población con 6,23% y 6,59% del total de habitantes registrados.

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CUADRO N°11: Población por cantón y comunidades % respecto al % respecto al N° Cantón Comunidad Comunidades menores Población total total del total del Cantón Municipio 3.041 100.00 25.11 1.259 41.40 10.39 Calamarca 943 31.01 7.79 Muyuma 15 0.49 0.12 Laca Laca 60 1.97 0.50 CALAMARCA Viluyo 31 1.02 0.26 Jankosani 47 1.55 0.39 1 CALAMARCA San Pedro 40 1.32 0.33 Churuni 123 1.04 1.02 IRUMA PUMANI Iruma Pumani 386 12.69 3.19 JUCURI Jucuri 201 6.61 1.66 PIZACAVIÑA Pizacaviña 267 8.78 2.20 SUCANAVI Sucanavi 343 11.28 2.83 TOTORANI Totorani 313 10.29 2.58 VENTILLA Ventilla 272 8.94 2.25 1.086 100.00 8.97 350 32.23 2.89 Sivicani 269 24.77 2.22 SIVICANI Amaturi 142 13.08 1.17 2 SIVICANI Cantuyo 247 22.74 2.04 Isquillani 81 7.46 0.67 736 67.77 6.08 PANZURI Panzuri 347 31.95 2.86 1.552 100.00 12.81 AJOYA Ajoya 97 6.25 0.80 CAÑUMA Cañuma 539 34.73 4.45 HICHURAYA Hichuraya 282 18.27 2.33 AJOYA (A. 3 LUJTURI) 349 22.49 2.88 Llujturi 174 11.21 1.44 LLUJTURI Quelcoma 28 1.80 0.23 Yanamuyu 147 9.47 1.21 TAYPIPAMPA Taypipampa 285 18.36 2.35 1.738 100.00 14.35 SAN ANTONIO DE 4 SAN ANTONIO San Antonio 1.043 60.01 8.61 SENKATA SENKATA ALTA Senkata Alta 695 39.99 5.74 377 100.00 3.11 5 COSMINI COSMINI Cosmini 377 100.00 3.11 2.559 100.00 21.13 754 29.46 6.23 CALUYO Caluyo 570 4.71

Caluyo Bajo 184 1.52 CHOCOROSI Chocorosi 798 31.18 6.59 570 22.27 4.71 Choritotora 27 1.06 0.22 Totora 239 9.34 1.97 VILLA EL TOTORA Mullibamba 128 5.00 1.06 6 CARMEN DE Liman 82 3.20 0.68 CALUYO 182 7.11 1.50 Ninacho 144 5.63 1.19 NINACHO Chilcani 94 3.67 0.78 Huayllani 38 1.48 0.31 255 9.96 2.11 PASTO GRANDE Pasto Grande 156 6.10 1.29 Cañukota 99 3.87 0.82 1.759 100.00 14.52 VILAQUE Vilaque Copata 723 41.10 5.97 FINAYA Finaya 177 10.06 1.46 7 VILAQUE COPATA HUAYHUASI Huayhasi 728 41.39 6.01 CUNO CUNO Cuno Cuno 131 7.45 1.08

TOTAL 12.112

FUENTE: PMOT

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El Cantón que sigue a Villa El Carmen de Caluyo es Vilaque Copata con 14,52% de habitantes del municipio de Calamarca, esta población está conformada en su mayoría por las comunidades menores de Vilaque Copata y Huayhuasi.

Los cantones más pequeños, en número de población, son Cosmini y Sivicani, que tiene una población de 3,11% y 8,76% del municipio de Calamarca, respectivamente.

Las comunidades más grandes en población son: Calamarca y San Antonio con una población de 1.259 y 1.043 habitantes respectivamente, las comunidades con menor población son Ajoya (97 hab) y Cuno Cuno (131 hab).

Siete de las comunidades señaladas, están conformadas por comunidades menores, con un número de habitantes por debajo de lo señalado.

GRAFICO N° 1: Población por cantones (en porcentaje)

Sivicani 8,97% Calamarca 25,11% Ajoya 12,81%

San Antonio de Senkata Vilaque Copata 14,35% 14,52%

Cosmini 3,11% Villa El Carmen de Caluyo 21,13%

Según las características y propiedades de los tipos de suelo en el Municipio de Calamarca se distribuye de la siguiente manera según uso de suelo:

CUADRO N° 12: Uso del Suelo Comunal Cultivable Cultivable Cantón Pastoreo Cultivable bajo riego a secano Ajoya 35% 45% 15% 85% Calamarca 37,5% 62.5% 35% 65% Cosmini 34,2% 65,8% 34% 66% Vilaque 36,7% 63,3% 31,6% 68,4% Caluyo 31,4% 68,6% 16,7% 83,3% Senkata 36;8% 63,2% 12,9% 87,1% Totorani 41,5% 58,5% 14,6 85,4% Sivicani 46,3% 53,7% 10,7 89,3% Promedio 33,05% 62,2% 19,4 78,6% FUENTE: Elaboración Propia en Base a datos de Talleres Comunales

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B. ASPECTOS FISICO – NATURALES

B.1. Descripción fisiográfica

La fisiografía entendida como el estudio que permite describir, clasificar y correlacionar los paisajes terrestres (Goosen, D. 1967), esta estrechamente relacionada con la geomorfología, sin embargo la fisiografía ha permitido establecer un mejor análisis y caracterización de las formas del terreno al tomar en cuenta otros aspectos como el clima actual, geología, hidrología e indirectamente aspectos bióticos. Esta caracterización fisiográfica permitió establecer o subdividir paisajes que se constituyeron en las unidades territoriales con características pedogenéticas similares que caracterizan el territorio de Calamarca y por consiguiente establecerán las unidades agro ecológicas homogéneas de aptitud de uso para la zonificación del territorio.

El área correspondiente a la Provincia de la Cordillera Oriental se caracteriza por plegamientos que comenzaron a fines del Cretácico y continuaron durante el Pliopleistoceno. Las características de los paisajes montañosos y serranías estuvieron determinadas por dos situaciones: primero la evolución avanzada del relieve que se dio a fines del Terciario; y segundo, una fuerte erosión posterior que continua hasta hoy. Las zonas fueron afectadas por heladas como agente de meteorización y los movimientos de masa (solí fluxión) hasta un paisaje en el cual predominan actualmente los procesos de meteorización mecánica y de sedimentación. Este territorio de Calamarca forma para de la Cordillera de La Paz en su extremo sur hacia el río de La Paz.

El área correspondiente a la Provincia del Altiplano se constituye en parte de la cuenta del Altiplano Norte, correspondiendo a la Subcuenca de Calamarca – Sica Sica llegando hasta Patacamaya limitando al este con la Cordillera Oriental y extendiéndose al oeste hasta Umala y el río Desaguadero. Este territorio esta formado por las Serranías Interaltiplánicas formados por sedimentos terciarios, con afloramientos de rocas cretácicas y muy esporádicamente por rocas paleozoicas.

Del análisis fisiográfico del territorio de Calamarca y sus geoformas, puede concluirse que los principales procesos morfodinámicos que dieron origen y que continúan dentro los procesos de formación de los suelos son los denudativos y los agradacionales. Entre los primeros se encuentran la meteorización de la roca, la remoción en masa y la erosión. Entre los segundos que principalmente dieron origen a las formas y paisajes del Altiplano están las fuerzas de desplazamiento y agentes móviles como el agua, la escorrentía, el viento y el hombre mismo.

Altiplano:

En esta provincia predominan las serranías, colinas, piedemontes, planicies y llanuras, el mismo que se ha realizado en base al mapa de unidades de terreno. La descripción de las unidades de terreno en el siguiente cuadro:

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CUADRO N° 13: Leyenda Fisiográfica de Calamarca Paisaje Unidad Provincia Cod. Gran Paisaje Forma / amplitud Litología / otras de Fisiográfica Disección Fisiog. de relieve características Terreno SERRANIA SERRANIA Ligera IA4,SC1 26 Asmi MEDIA SC2 22 Acbl 1 COLINA BAJA Ligera SC3, SC4 23 Acbl 2 Moderada SC3, SC4 24 Acmm COLINA COLINA MEDIA SC2 21 Acml 1 Ligera SC3, SC4 25 Acml 2 SC1, SC2, SC3, COLINA ALTA Ligera 27 Acal 1 SC4 UF, UL, UV, SC3, PIEDEMONTE 7 Albm 1 Moderada SC4 BAJO SC3, UV 30 Albm 2 SC3, UF, UC 29.36 Almm 1 Moderada SC3, UF 10 Almm 2 PIEDEMONTE SC3 5 Almm 3 PIEDEMONTE MEDIO UF, UC 33 Alml 1 ALTIPLANO Ligera SC3 32 Alml 3 IA4, SC3, SC4 28 Alml 4 Moderada SC3 20 Alam PIEDEMONTE UF, QT 37 Alam 1 ALTO Ligera SC3, UF, UC, QT 35, 38 Alam 2 SC3 56 Alam 3 LLANURA FLUVIO Muy ligera UF, UL 4 Alflml LACUSTRE VALLECITO LLANURA FLUVIO Nula UF, UC 2.6 Avln LACUSTRE VALLECITO 1, 3, 11, Nula UF, UC Avcn COLUVIAL 31 MESETA Moderada SC3 18 Apmm VALLECITO PLANICIE COLUVIAL Nula UC, UF 17 Apvn ALUVIAL MONTAÑA ALTA Fuerte SC2, SC3 8, 14, 16 Cmaf MONTAÑA Fuerte SC2, SC3, SC4 15 Cmmf MONTAÑA MEDIA Moderada SC2, SC3, SC4 9 Cmmm CORDILLERA MONTAÑA BAJA Moderada SC4 13 Cmbm ORIENTAL SC2, SC3 19 Csal 1 SERRANIA ALTA Ligera MA1, SC2, SC3 34 Csal 2 SERRANIA SERRANIA Moderada SC2, SC3, SC4 12 Csmm MEDIA FUENTE: PMOT

Unidad 1: Valle Coluvial de disección nula. Ubicado en el sector de la comunidad de Llujturi, constituyendo parte de la misma el río Kollu Rumaya en el extremo sur del municipio. La litología corresponde a sedimentos coluviales y aluviales, con pendientes inclinadas a fuertemente inclinadas. Suelos poco profundos, con piedras y pedregones de hasta 50% en los márgenes del río, texturas Areno francosas y Franco arenosas, con pH ligeramente ácido, de baja fertilidad, clasificada de acuerdo al sistema americano como Entisol.

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Unidad 2: Vallecito fluvio lacustre de disección nula. Esta unidad se extiende desde la comunidad de Calamarca a lo largo de la naciente del río Itarajajoya Jauría atravesando la Llanura fluviolacustre hasta su unión con el río Killcoma. En su extremo superior la litología corresponde principalmente a sedimentos coluviales-aluviales, de pendientes planas o casi planas. Los suelos son poco profundos (50-100 cm), sin presencia de pedregosidad o rocas, con texturas que van de arcillosas a franco arcillosas y pH neutro. En su extremo medio e inferior litológicamente son depósitos fluviales y aluviales, de pendientes planas. Los suelos son muy superficiales (< 30cm), con presencia de piedras hasta un 10%, procesos erosivos eólicos leves, de texturas limosas a franco limosas y pH neutro a alcalino. El uso predominante de los suelos son para agricultura secano y ganadería extensiva. Esta unidad es clasificada como Entisoles.

Unidad 3: Vallecito Coluvial de disección nula. Ubicado próximo a la comunidad de Ajoya, a lo largo de la naciente del río Orco Jahuira prolongándose hacia el río Ajoya. Litológicamente están formados por sedimentos coluviales y aluviales. Los suelos son superficiales (30 – 50 cm), sin pedregosidad, procesos erosivos eólicos leves, de texturas limosas a franco limosas, pH de ligeramente ácido a neutro.

Unidad 4: Llanura fluvio lacustre de disección nula. Esta unidad se encuentra en el extremo sur del municipio a los largo del río Itarajajoya Jahuira. Litológicamente esta formado por sedimentos fluvio – lacustres, con pendientes planas. Los suelos son de poco profundos (30 – 50 cm) a muy superficiales (<30cm) en su extremo inferior, sin presencia de piedras o pedregones en la superficie, con procesos erosivos eólicos moderados que llegan a cubrir hasta un 25% del área, las texturas son variables van de franco arenosas, francas y areno francosas, pH de ligeramente ácido a ligeramente alcalino.

Unidad 5: Piedemonte medio de disección moderada. Unidad que se encuentra ubicada al norte del Municipio próximo a la comunidad de Caluyo a lo largo del río Arredondo. Litológicamente esta formado por limolitas y arcillitas, con pendientes fuertemente inclinados de formas complejas. Los suelos son poco profundos (50 – 100cm) con presencia de grava, piedras y pedregones de hasta 25% en la superficie, con procesos erosivos eólicos moderados, las texturas son predominantemente franco arenosas a franco limosas, con un pH ligeramente ácido. El uso predominante es la agricultura en un 70% y la pecuaria en un 30%.

Unidad 6: Vallecito fluvio-lacustre de disección nula. Esta unidad se encuentra entre las comunidades de Calamarca y Ajoya, atravesando el camino principal La Paz – Oruro, como un afluente mas del río Itirajajoya Jahuira. Litológicamente constituido por depósitos aluviales, fluviales y en sus nacientes de tipo Coluvial, con pendientes casi planas y de micro topografía ondulada. Los suelos son poco profundos (50 – 100 cm) sin piedras y pedregones, con procesos erosivos eólicos moderados, las texturas son arenosas y areno francosas, con pH neutro. El uso predominante es la agricultura secano en las terrazas formadas.

Unidad 7: Piedemonte bajo la disección moderada. Unidad ubicada en el extremo nor – oeste del municipio donde se localiza la comunidad de Copata. Litológicamente esta formado por sedimentos aluviales, fluviales, depósitos de limolitas y lutitas, las pendientes son casi planas y micro topografía plana a ondulada. Los suelos son de superficiales (30 – 50 cm) a muy superficiales (<30cm), con grava y piedras que van entre el 10% al 50% sobre la superficie, los procesos erosivos eólicos son severos llegando a cubrir el 50% del área por la falta de cobertura, las texturas son arenosas o areno francosas, con un pH ligeramente ácido (pH=6). El uso predominante es la agricultura secano.

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Unidad 10: Piedemonte medio de disección moderada. Unidad ubicada al norte del municipio entre las comunidades de San Antonio y Caluyo Litológicamente formado por sedimentos aluviales y rocas sedimentarias de limolitas y arcillitas; las pendientes son ligeramente inclinados a casi plano. Los suelos son muy superficiales (<30cm), con piedras y pedregones hasta un 10%; los procesos erosivos eólicos moderados que cubren hasta un 50% de las superficies; las texturas son arenosas y arenosa francas, con pH ligeramente ácido. El uso predominante es la agricultura secano semimecanizada.

Unidad 11: Vallecito Coluvial de disección nula: esta unidad se localiza en el extremo norte del Municipio a lo largo del río Arredondo. Litológicamente formado por sedimentos sueltos coluviales y aluviales de las laderas. Los suelos son superficiales (30 – 50cm), con grava y piedras de hasta 25%; los procesos erosivos son de tipo hídrico, laminar y fluvial hasta un 25%; las texturas son franco arenosas a franco limosas, con pH de ligeramente ácido a neutro. El uso predominante es la agricultura secano en las terrazas a lo largo del vallecito.

Unidad 17: Vallecito Coluvial-aluvial de disección nula. Unidad localizada al norte del Municipio en el limite de la comunidad de Chocorosi. Litológicamente formado por sedimentos sueltos coluviales y aluviales. Los suelos son superficiales (30 – 50cm), con grava y piedras de hasta 25% de las superficies; los procesos erosivos son principalmente hídricos de tipo laminar; las texturas francas a franco limosas, con pH neutro. El uso predominante es la agricultura secano en las terrazas a lo largo del vallecito.

Unidad 18: Meseta de disección moderada. Unidad ubicada al norte del municipio donde se localiza la comunidad de Chocorosi. Litológicamente esta formado por limolitas, lutitas y arcillitas; con pendientes inclinadas de forma cóncava y convexa. Los suelos son poco profundos (50 – 100cm); con presencia y grava hasta en un 10% y pedregones que cubren hasta un 25% de las superficies; los procesos erosivos son de tipo hídrica – laminar leve y eólica moderada; las texturas franco arenosas a franco limosas, con pH ligeramente ácidos. El uso predominante de la agricultura secano.

Unidad 19: Serranías altas de disección ligera. Unidad ubicada en la parte central del municipio, comprendiendo las comunidades de Caluyo, Senkata, Huayhuasi y Calamarca; con pendientes ligeramente inclinadas a inclinadas. Los suelos son superficiales (30-50cm) a poco profundos (50- 100cm), con presencia de gravas, piedras de hasta 10% y pedregones de 25% sobre la superficie; los procesos erosivos son de tipo eólico hasta un 10% de la superficie; las texturas varían de franco arenosos, franco limosos a limosos, con pH ligeramente ácidos. Los usos predominantes son la agricultura secano y la ganadería extensiva.

Unidad 20: Piedemonte alto de disección moderada. Unidad ubicada en el extremo sur del municipio donde se localiza la comunidad de Jucuri, extendiéndose hasta el limite con el río Kollu Rumaya. Litológicamente esta formado por limolitas y arcillitas; con pendientes inclinadas. Los suelos son superficiales (<30cm); con presencia de gravas y piedras hasta en un 50% de la superficie; los procesos erosivos son de tipo eólico de grado leve; las texturas son franco-arcillo- limosas, con pH ligeramente ácidos. El uso predominante es de agricultura secano en un 70% del área y ganadería extensiva en un 30%.

Unidad 21: Colinas medias de disección ligera. Unidades localizadas a lo largo de la carretera principal La Paz – Oruro. Litológicamente están constituidas por afloramientos rocosos de areniscas; con pendientes ligeramente inclinadas. Los suelos son muy superficiales (<30cm); con

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presencia de gravas, piedras y pedregones hasta un 50%, afloramientos rocosos hasta de un 70% de las superficies; los procesos erosivos son de tipo eólico e hídrico donde se practica la agricultura; las texturas son areno francosos, con pH ligeramente ácidos a neutros. El uso predominante en los lugares no rocosos es de agricultura secano.

Unidad 22: Colinas bajas de disección ligera. Unidad localizada también a lo largo de la carretera principal La Paz – Oruro. Litológicamente están constituidas por afloramientos rocosos de areniscas; con pendientes suaves, casi planas. Los suelos son muy superficiales (<30cm); con presencia de gravas, piedras y pedregones hasta en un 50%, afloramientos rocosos hasta un 80% de la superficie; los procesos erosivos son de tipo eólico e hídrico donde se practica la agricultura; las texturas son areno francosos, con pH ligeramente ácidos a neutros. El uso predominante en los lugares no rocosos es de agricultura secano y ganadería extensiva.

Unidad 23: Colinas bajas de disección ligera. Unidad localizada principalmente en cercanías de las comunidades de Finaya y Ventilla, en el extremo oeste del municipio. Litológicamente esta formado por limolitas, arcillitas y lutitas; con pendientes ligeramente inclinadas. Los suelos son muy superficiales (<30cm); con presencia de gravas, piedras y pedregones en un 40%, afloramientos rocosos hasta un 30% sobre la superficie; los procesos erosivos son de tipo eólico e hídrico en áreas de cultivo; las texturas varían de franco arenosos a franco limosos, con pH ligeramente ácidos. El uso predominante en áreas sin afloramientos rocosos es la agricultura secano y ganadería extensiva.

Unidad 24: Colinas medias de disección moderada. Unidades localizadas entre las comunidades de Cosmini y Finaya en el extremo oeste del municipio. Litológicamente están formados por limolitas, arcillitas y lutitas; con pendientes ligeramente inclinadas. Los suelos muy superficiales (<30cm); con presencia de gravas y piedras hasta un 25%; afloramientos rocosos en un 20%; los procesos erosivos son principalmente eólicos de grado leve cubriendo hasta un 5%, las texturas son principalmente franco limosas. El uso predominante son la ganadería extensiva y agricultura secano.

Unidad 25: Colinas medias de disección ligera. Unidades localizadas en el extremo oeste del municipio próximas a la comunidad de Cuno Cuno y al noroeste del municipio. Litológicamente están formados por limolitas, arcillitas y lutitas; con pendientes ligeramente inclinadas. Los suelos son superficiales (30 – 50cm); con presencia de piedras hasta un 10% sobre la superficie; sin afloramientos rocosos; los procesos erosivos son principalmente eólicos en un 80% e hídricos en un 20%; las texturas son areno francosos a franco arenosos. El pH es ligeramente ácido a neutro. El uso predominante es la ganadería extensiva y agricultura secano.

Unidad 26: Serranías medias de disección ligera. Unidad localizada en el extremo suroeste del municipio, donde se localizan las comunidades de Sivicani, Panzuri, Iruma Pomani y Totorani. Litológicamente esta formado por rocas ríolíticas y conglomerados; con pendientes inclinadas a fuertemente inclinadas. Los suelos son variables en profundidad, desde muy superficiales (<30cm) hasta poco profundos (50 – 100cm); con presencia de piedras y pedregones de hasta 50% y afloramientos rocosos principalmente en el extremo superior próximos a la comunidad de Totorani; los procesos erosivos son predominantemente eólicos en un 30% e hídricos de tipo laminar en un 35% de la superficie; las texturas varían de franco arenosos en el extremo sur a franco arcillosos hacia la parte superior sobre las laderas que dan al este. El pH varia de ligeramente ácido a neutro. El uso predominante es la agricultura secano y ganadería extensiva itinerante.

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Unidad 27: Colinas altas de disección ligera. Unidad ubicaba en el extremo sureste a lo largo del limite municipal por donde corre el río Sahascachi. Litológicamente esta formado por sedimentos clásticos, conglomerados y areniscas, con pendientes ligeramente inclinadas. Los suelos son muy superficiales (<30cm), con presencia de piedras y pedregones de hasta un 10% sobre la superficie; los procesos erosivos son predominantemente eólicos de grado moderado pudiendo alcanzar hasta un 25% de las superficies; las texturas son areno francosas a franco arenosos; con pH ligeramente ácido. El uso predominante es la ganadería extensiva entre 70 a 90% y agricultura secano entre 10 – 30%.

Unidad 28: Piedemonte medio de disección ligera. Unidad ubicada en el extremo sur, donde se encuentra la comunidad de Panzuri. Litológicamente formado por limolitas, arcillitas y lutitas; con pendientes casi planas. Los suelos a medida que se alejan del río son superficiales y profundas (100 – 150cm) en las áreas próximas al río Sivicani Jahuira; no hay presencia de pedregosidad en la superficie; los procesos erosivos son principalmente eólicos de grado leve hasta un 5% de la superficie; las texturas son franco arcillosas a arcillo limosas. El pH es neutro. El uso predominante es la agricultura secano y bajo riego en un 70% y la ganadería extensiva en un 30%.

Unidad 29: Piedemonte medio de disección moderada. Unidad ubicada en el extremo sur este, desde las comunidades de Taypipampa hasta Calamarca. Litológicamente esta formado por depósitos aluviales, coluviales y rocas areniscas; con pendientes desde casi plano a ligeramente inclinados; con presencia de gravas y piedras hasta un 50% de la superficie; los procesos erosivos son principalmente eólicos de leve a moderado, llegando a cubrir hasta un 25% de la superficie; las texturas son franco limosas, limosos y arcillo limosos; con pH ligeramente ácidos hasta neutros. El uso predominante en el área es de agricultura secano entre 50 – 70% y ganadería extensiva entre 30 – 50%.

Unidad 30: Piedemonte bajo de disección moderada. Unidad ubicada al oeste del municipio comprendiendo los municipios de Cuno Cuno, Cosmini y Ventilla. Litológicamente formados por limolitas y depósitos fluvioglaciales; con pendientes variables de plano, casi plano y ligeramente inclinados; con presencia de piedras y gravas en la zona de Cuno Cuno; los procesos erosivos son predominantemente eólicos de grado moderado hasta en un 25% de la superficie; las texturas son arenosos a franco arenosos; con pH variables de neutros a ligeramente alcalinos. El uso predominante en el área es la agricultura secano entre 60 – 70% ganadería extensiva de 30 – 40%.

Unidad 31: Vallecito Coluvial con disección nula. Unidad ubicada en la comunidad de Llujturi en el extremo sur del municipio. Litológicamente formados por depósitos coluviales y aluviales; con pendiente ligeramente inclinada a casi plano. Los suelos a los lados del río son poco profundos (50 – 100 cm); con presencia de grava, piedras y pedregones hasta un 25%; los procesos erosivos son predominantemente laminares y en surcos de grado leve en un 5% del área; las texturas son arenosas y franco arenosas; con pH neutro. El uso predominante es la agricultura secano.

Unidad 32: Piedemonte ligero de disección ligera. Unidad ubicada en el extremo sur del municipio entre las comunidades de Hichuraya, Llujturi y Ajoya. Litológicamente formado por rocas limolíticas y arcillitas; con pendientes inclinadas. Los suelos son superficiales (30 – 50cm); con presencia de grava hasta un 25%; los procesos erosivos son principalmente de tipo laminar y eólico de grado leve hasta un 5% de la superficie; con texturas franco arenosas; con pH ligeramente ácidos. El uso predominante es la agricultura secano en un 50% y la ganadería extensiva en otro 50%.

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Unidad 33: Piedemonte medio de disección ligera. Unidad ubicada desde el oeste en la comunidad de Ventilla hasta la comunidad de Cañuma en el sur. Litológicamente formado por depósitos aluviales y coluviales; con pendientes inclinadas a casi plano de forma rectilínea. Los suelos son superficiales (30 – 50cm); con presencia de gravas y piedras menores al 10%; los procesos erosivos son principalmente eólicos de grado moderado entre un 10 a 25%; las texturas son arenosas, franco arenosas y franco limosas; con pH ligeramente ácido. El uso predominante es la agricultura secano en un 50% y la ganadería extensiva en un 50%.

Unidad 35: Piedemontes altos de disección ligera. Unidad ubicada al pie de las serranías entre las comunidades de Huayhuasi y Calamarca. Litológicamente formado por limolitas, sedimentos coluviales y aluviales. Los suelos son superficiales (30 – 50cm) a poco profundos (50 – 100cm); con presencia de gravas, piedras y pedregones hasta un 50% sobre la superficie; los procesos erosivos son de tipo eólico de grado moderado entre 25 – 50% de la superficie; las texturas son arenosos y arcillo arenosos; con pH neutro. El uso predominante es la agricultura secano en un 70% y ganadería extensiva en un 30%.

Unidad 36: Piedemonte medio de disección moderada. Unidad ubicada al oeste del municipio, extendiéndose entre las comunidades de Copata, Finaya hasta Calamarca. Litológicamente esta formado por limolitas y depósitos coluviales y aluviales; con pendientes casi planos a ligeramente inclinados. Los suelos son variables desde poco profundos (50 – 100 cm) a profundos (100 – 150 cm); con presencia de gravas y piedras en la comunidad de Finaya hasta un 50%; con procesos erosivos de tipo eólico con grado moderado hasta entre un 25 a 50% de la superficie; las texturas arenosas, franco arenosas y arcillosos en la comunidad de Finaya; con pH neutros a ligeramente alcalinos. El uso predominante es la agricultura secano entre un 60 – 70% y ganadería extensiva entre 30 – 40%.

Unidad 37: Piedemontes altos de disección ligera. Unidad ubicada al norte del municipio entre las comunidades de Senkata, Copata y Huayhuasi. Litológicamente formados por depósitos aluviales y cuarcitas. Los suelos son desde superficiales (30 – 50cm) a poco profundos (50 – 100cm); con presencia de grava , piedras y pedregones hasta un 25%; los procesos erosivos son de tipo eólico de grado moderado hasta un 25%; las texturas son areno francosas a franco arenosas; con pH neutro. El uso predominante es la agricultura secano entre 50 – 80% y ganadería extensiva entre 20 – 50%.

Unidad 38: Piedemontes alto de disección ligera. Unidad ubicada en la zona central del Municipio desde la comunidad de Calamarca extendiéndose longitudinalmente hacia la comunidad de Ajoya. Litológicamente formado por limolitas y depósitos coluviales y aluviales; con pendientes inclinadas de forma rectilínea. Los suelos son muy superficiales (<30cm) a superficiales (30 – 50cm); con presencia de grava, piedras y pedregones hasta en un 50% sobre la superficie; las texturas son franco arcillosas a arcillosas; con pH ligeramente ácidos a neutros. El uso predominante es la agricultura secano en un 50% y la ganadería extensiva entre un 50–100%.

Cordillera Oriental:

En esta provincia predominan las montañas altas, medias y las serranías altas, media y bajas, el mismo que se ha realizado en base al mapa de unidades de terreno. La descripción de las unidades de terreno es el siguiente:

Unidad 8: Montañas altas de disección fuerte. Unidad ubicada en forma longitudinal desde el norte hasta las proximidades de Jucuri y Pizacaviña. Litológicamente esta formado por rocas de

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areniscas, limolitas y arcillitas, las pendientes van de inclinadas a fuertemente inclinadas. Los suelos son superficiales (30 – 50cm) a poco profundos (50 – 100cm) sobre los vallecitos estrechos en forma de ―V‖, con afloramientos rocosos de lutitas de hasta 50% en algunas áreas y de piedras y pedregones hasta un 25%, los procesos erosivos eólicos y laminares son moderados cubriendo hasta un 25% del área, las texturas van de franco arenosas a francas, con un pH ligeramente ácido. Los usos predominantes son ganadería extensiva en las cimas y laderas, con agricultura secano en los vallecitos y terrazas a lo largo de los ríos.

Unidad 9: Montañas medias de disección moderada. Unidad ubicada en el extremo sureste del municipio donde se encuentra la comunidad de Jucuri. Litológicamente esta formado por rocas de areniscas, limolitas y lutitas; las pendientes inclinadas. Los suelos son muy superficiales (<30cm) a superficiales (30 – 50cm) sobre las terrazas formadas a lo largo de los cauces de ríos que han incesado y profundizado el relieve, con presencia de piedras y gravas entre 10% a 25% de la superficie, los procesos erosivos eólicos y laminares son moderados llegando a cubrir hasta un 25% de las áreas de cultivo. Las texturas son francas a franco arenosas, con pH de ligeramente ácido a neutro. Los usos predominantes son la agricultura secano en las terrazas y vallecitos y escasamente la ganadería extensiva sobre las laderas altas.

Unidad 12: Serranías medias de disección moderada. Unidad localizada longitudinalmente en el extremo este del municipio desde Choritotora hasta Hichuraya. Litológicamente formado por rocas sedimentarias de areniscas, limolitas, arcillitas y lutitas; las pendientes fuertemente inclinadas. Los suelos son superficiales (30 – 50cm) a poco profundos (50 – 100 cm), no existe la presencia de piedras o pedregones en la superficie, los procesos erosivos eólicos y laminares son leves a moderados pudiendo alcanzar hasta un 10% de las áreas bajo cultivo; las texturas pueden variar desde limosos, franco limosos a franco arcillosos limosos, con pH ligeramente ácidos. Los usos predominantes son la ganadería extensiva itinerante y la agricultura secano en pequeñas superficies.

Unidad 13: Montañas bajas de disección moderada. Unidad ubicada en el extremo sur del municipio constituyendo una pequeña porción de la comunidad de Hichuraya al pie de la serranía. Litológicamente esta formado por lutitas, con pendientes inclinadas. Los suelos son muy superficiales (<30cm), con presencia de piedras en la superficie de hasta 50%, con procesos erosivos eólicos y laminares moderados; las texturas de los suelos normalmente limosos a franco limosos, con pH ligeramente ácidos. El uso predominante es la ganadería extensiva itinerante.

Unidad 14: Montañas altas de disección fuerte. Ubicada en el extremo sur este del municipio, donde se localiza la comunidad de Pizacaviña. Litológicamente esta formada por areniscas, arcillitas y limolitas; con pendientes inclinadas y casi planas en las terrazas. Los suelos son superficiales (30 – 50cm) a poco profundos (50 – 100cm) en las terrazas y zonas bajas, siendo muy superficiales o sin suelos en las laderas o cimas de las montañas; en las terrazas o zonas bajas no se presenta pedregosidad, pero en las laderas y cimas si se presentan afloramientos rocosos; los procesos erosivos son principalmente eólicos de grado leve a moderado, alcanzando a cubrir entre el 10 al 25%; las texturas son variables pudiendo encontrarse desde francas, limosas y arcillo limosas; con pH neutros. Los usos predominantes son la ganadería extensiva itinerante y la agricultura secano en pequeñas superficies.

Unidad 15: Montañas medias de disección fuerte. Ubicada en el extremo noreste del municipio, involucrando a las comunidades de Pasto Grande y Ninacho. Litológicamente esta formado por areniscas, limolitas, arcillitas y lutitas; pendientes ligeramente inclinadas a inclinadas de formas rectilíneas. Los suelos son poco profundos (50 – 100 cm) a profundos (100 – 150cm)

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principalmente al pie de las montañas, conformando las terrazas o superficies planas, la presencia de gravas y piedras alcanzan al 10% y afloramientos rocosos en las laderas y cimas de las montañas; los procesos erosivos son de tipo eolico e hídrico (laminar) de leve a moderado pudiendo llegar a cubrir 50% de las superficies bajo cultivo, las texturas son variables desde areno francosos, franco limosos y limosos; con pH neutro a ligeramente alcalino. Los usos predominantes próximos a Pasto Grande es la agricultura secano e intensivo bajo invernadero, en cambio próximos a Ninacho es predominante la ganadería extensiva itinerante.

Unidad 16: Montañas altas de disección fuerte. Ubicada en el extremo este del municipio donde se localiza la comunidad de Ninacho, a lo largo del río Kemara. Litológicamente formado por rocas areniscas y limolitas; con pendientes inclinadas a fuertemente inclinadas. Los suelos son muy superficiales debido a las pendientes; los procesos erosivos son de tipo eólico e hídrico; las texturas varían de francas a franco limosos; con pH neutro. El uso predominante es la ganadería extensiva.

Unidad 34: Serranías altas de disección ligera. Ubicada en el extremo sur del municipio próximo a la comunidad de Hichuraya. Litológicamente formado por rocas cuarcititas, areniscas y limolitas; con pendientes inclinadas. Los suelos en las partes bajas al pie de las serranías son franco limosos; con presencia de gravas y piedras menores al 10%; los procesos erosivos predominantes son el eólico con grado leve hasta un 5%; con textura franco limosos; con pH ligeramente ácidos a neutros. El uso predominante de la agricultura secano en las laderas bajas y ganadería extensivas en laderas altas y cimas. b.1.1. Altitudes

CUADRO N° 14: Clasificación de altitudes según pisos ecológicos CANTON ALTITUD (msnm) CALUYO 4100 SIVICANI 4050 CALAMARCA 4030 SENKATA SAN ANTONIO 4000 TOTORANI 4000 AJOYA 3980 COSMINI 3980 VILAQUE COPATA 3960 FUENTE: Elaboración propia en base a los datos de la carta nacional del IGM. b.1.2. Relieve

El relieve está caracterizado principalmente por terrenos ondulados, regiones montañosas y planicies, como también por zonas con afloramientos rocosos con suelos poco profundos.

B.2. Características del Ecosistema b.2.1. Pisos Ecológicos

Por Factores Climatológicos del área donde se ubica el Municipio de Calamarca presenta Graminoides bajas, con un estrato leñoso verde, tholar mixto con kailla y ichual correspondiente a la Puna semiárida.

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Según Navarro y Maldonado (2002), el Municipio de Calamarca correspondiente a las faldas de la Cordillera Oriental se encuentra dentro el Piso ecológico de CEJA DE MONTE INFERIOR y a su vez dentro del Piso Bioclimático Ortropical con un bioclima de tipo Pluvial y Pluviestacional, con presencia de heladas nocturnas todo el año excepto 1 a 3 meses de verano. Fisiográficamente constituido por montañas altas y media, laderas altas y serranías. Las comunidades asentadas en este piso ecológico van desde el sur de Chocorosi, Pasto Grande, Choritotora, extendiéndose hacia Huayhuasi, Jucuri, Calamarca y llegando hasta Sucanavi e Hichuraya.

En cambio la región Altiplánica se encuentra dentro el piso ecológico ALTOANDINO, sobre un piso Bioclimático Ortropical con un bioclima de tipo Pluviestacional a Xérico, con presencia de heladas nocturnas todo el año excepto 1 a 3 meses de verano. Fisiográficamente corresponden a serranías, colinas y llanuras del Altiplano. Las comunidades asentadas en este piso ecológico van desde Chocorosi, Caluyo, Senkata Alta, San Antonio, pasando por Copata, Finaya, Ventilla hasta llegar a Sivicani, Cañuma y proximidades a las serranías en la población de Llujturi.

De acuerdo a esta clasificación ecológica la vegetación potencial climática del piso Alto andino ya no son bosques, sino pajonales húmedos, debido a la menor insolación del norte de la Alta Cordillera Oriental, haciendo que el uso tradicional sea fundamentalmente ganadero (PESTALOZZI, 1998), aunque en laderas expuestas al norte y noreste del tramo altitudinal inferior de este piso, se cultivan todavía papas y algo de cebada fundamentalmente.

Los pajonales climatófilos dependientes exclusivamente del agua proveniente de las precipitaciones pluviales, cubren las laderas de las montañas con suelos imperfectamente drenados y poco profundos o someros. En estos mismos suelos poco profundos, pedregosos y erosionados se pueden observar también otros tipos de pajonales de carácter edaxerófilo y que presentan menor cobertura, biomasa y diversidad florística. b.2.1.1. Clima b.2.1.1.1. Temperatura máxima y mínima

CUADRO N° 15: Temperaturas Media promedio por mes en grados centígrados en un periodo de 5 años (2000-2004) AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOST SEPT OCT NOV DIC

2000 10,9 11,1 10,4 9,6 6,8 6,3 5,4 7,9 10,4 10,1 11,2 12,8 2001 9,1 10,0 9,9 9,2 7,1 5,2 7,9 6,4 8,4 10,0 9.8 10,5 2002 11,6 11,2 11,2 10,4 7,4 6,5 5,8 7,9 9,9 10,8 12,5 12,5 2003 11,4 11,8 11,6 9,5 7,2 5,9 6,4 7,7 11,0 10,5 11,4 12,9 2004 12.4 12,3 11,4 10,4 6,2 5,7 6,1 7,4 10,1 10,3 11,2 12,3 FUENTE: SENAMHI, (2005) Estación meteorológica de Patacamaya

El clima del altiplano es una función directa de su altitud sobre el nivel del mas. La altitud promedio de Calamarca de 4.000 metros, influye en las condiciones atmosféricas dando la posibilidad de insolación e irradiación muy amplia debido al aire enrarecido y diáfano, con poca humedad, no existiendo difusión de calor, este hecho provoca que al sol la temperatura es alta y a la sombra es baja.

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El aire tenue del altiplano produce una variedad inusual de fenómenos donde el paisaje aparece con una claridad, color y luminosidad intensos. Estas condiciones naturales tienen condiciones poco deseables, como ser la delgada capa de aire que pude dar lugar al mal de altura y las severas quemaduras que resultan de cortas exposiciones de la piel a los rayos ultravioletas del sol.

Los vientos que llevan la lluvia al altiplano son los que vienen de la cuenca amazónica en determinadas épocas del año y alcanzan las planicies altas, después de descargar la mayor parte de su humedad en el oriente y en las pendientes de las cordilleras.

El municipio de Calamarca tiene un clima templado – frío (Köppen W. Y. R. Geiger 1936), debido a su característica típicamente altiplánica que contempla factores climáticos como la poca humedad existente en el medio y altitudes mayores a los 4000 msnm, que naturalmente influyen para que la insolación y radiación sean altas alcanzando una radiación solar global promedio anual de 518 cal/cm2/día1 (E.M. Patacamaya).

CUADRO N°16: Parámetros climáticos del municipio de Calamarca

Parámetro Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Precipitación mm/mes 102.8 77.8 63.4 26.3 10.6 3.4 57.0 10.2 22.6 30.3 37.0 78.7 Temperatura Media °C 10.3 10.5 10.2 9.4 7.2 5.4 5.6 6.9 8.8 10.4 10.9 11.4 Humedad relativa % 65.0 61.0 59.0 57.0 49.0 47.0 43.0 48.0 53.0 53.0 54.0 59.0 Velocidad de vientos (m/s) 11.5 11.6 11.3 11.8 10.8 11.3 12.7 13.0 12.8 11.5 11.8 11.2 Horas sol 3.8 5.7 5.7 8.2 10.7 10.7 10.7 9.5 8.2 7.0 7.0 5.7 FUENTE: SENAMHI b.2.1.1.2. Temperatura

La distribución de la temperatura es una función de la altura, el altiplano está sujeto a la influencia de las masas de aire caliente de la cuenca amazónica y de masas de aire frío provenientes del sur, las que en invierno y parte del otoño, causan olas de frío con la consiguiente nubosidad producida por la condensación de la poca humedad existente.

La temperatura promedio se encuentra entre los 5,39° y 11,36° C, llegando a temperaturas mínimas de incluso –4,1°C en época de invierno y máximas de hasta 21,3°C, según datos históricos de la estación meteorológica de Calamarca con registros entre los años 1958-1974 (SENAMHI). Actualmente no se encuentra operando la estación.

Las isotermas son curvas que representan la temperatura a diferentes valores, mediante las mismas se puede observar el cambio de temperatura en una misma región y en un mismo tiempo. Para realizar el plano de Isotermas del municipio de Calamarca se utilizaron las siguientes estaciones:

 Ayo Ayo  Calamarca  Collana

Los datos de temperaturas media, mínima y máxima proporcionados por el SENAMHI, sólo corresponde a estas dos estaciones, con un récord de diez años (1992-2001). Además la estación de Calamarca sólo se considerará representativa o de referencia porque los datos proporcionados

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corresponden a un récord y a un periodo anterior al considerado para la construcción de las isotermas (1958-1974). Las demás estaciones carecen de datos de temperatura.

Los valores promedio de temperatura media, mínima y máxima se muestran en el Cuadro:

CUADRO N°17: Registro de temperaturas de estaciones meteorológicas M U N I C I P I O S AYO AYO COLLANA AÑO T med T max. T min. T med. T max. T min. (°C) (°C) (°C) (°C) (°C) (°C) 1992 15.66 18.53 -10.40 8.89 20.09 -3.17 1993 15.05 18.65 -7.45 9.04 20.78 -1.83 1994 15.83 19.02 -8.38 9.39 20.73 -2.33 1995 17.17 20.43 -8.63 9.54 20.63 -2.86 1996 16.41 20.18 -7.68 9.08 20.00 -2.17 1997 16.51 20.09 -7.67 9.61 19.83 -1.93 1998 18.23 21.59 -7.49 10.17 21.34 -0.97 1999 16.64 19.69 -8.17 9.13 19.71 -1.71 2000 17.14 20.49 -9.41 9.18 20.38 -2.67 2001 16.93 20.48 -7.75 9.03 19.71 -2.13 PROM. 16.56 19.92 -8.30 9.21 20.32 -2.18 FUENTE: Basado en datos del SENAMHI.

Los datos proporcionados del municipio de Calamarca corresponden a otro récord, por lo tanto se utilizarán como referencia. El periodo comprendido es de diecisiete años, y el valor considerado es:

CUADRO N°18: Referencia de temperaturas T med. MUNICIPIO (°C) Calamarca 9.07* * Valor representativo b.2.1.1.3. Precipitación

La precipitación pluvial promedio de acuerdo a datos de la estación meteorológica de Calamarca es de 343 mm/año, por lo que la zona se clasifica como Puna Semiárida. La distribución de la precipitación se caracteriza por su pronunciada escasez relativa, su acentuada variación estacional, espacial y temporal.

Las isoyetas son curvas que representan la precipitación a diferentes valores, mediante las mismas se puede observar la variabilidad de la misma en una misma región y en un mismo tiempo.

Los datos de precipitaciones medio proporcionados por el SENAMHI, corresponden a seis municipios, para realizar el plano de Isoyetas del municipio de Calamarca se utilizaron las siguientes estaciones:

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 Ayo Ayo: la estación cuenta con un récord correlativo de diez años (1992 – 2001)

 Achocalla: la estación cuenta con un récord inicial de seis años (1986-1991) y uno de cuatro años (1998-2001), como no se cuenta con datos correlativos de diez años se trabajará con estos dos periodos como si fuese un solo récord.

 Calamarca; la estación cuenta con un récord correlativo de diez años (1990-1999).

 Collana: la estación cuenta con un récord correlativo de diez años (1992-2001).

 Mecapaca: la estación cuenta con un récord inicial de seis años (1988-1993) y uno de cuatro años (1998-2001), como no se cuenta con datos correlativos de diez años se trabajará con estos dos períodos como si fuese un solo récord.

 Sapahaqui: la estación cuenta con un récord correlativo de diez años (1992-2001).

Los datos de precipitaciones media proporcionados por el SENAMHI corresponden a estas seis estaciones, con un récord de cuatro años (1998-2001).

Los valores promedio de precipitación media se muestran en el siguiente cuadro:

CUADRO N°19: Precipitaciones medias de estaciones P R E C I P I T A C I Ó N M E D I A AÑO M U N I C I P I O S Ayo Ayo Achocalla Calamarca Collana Mecapaca Sapahaqui

1998 10.23 32.54 24.50 46.66 21.05 34.43 1999 11.95 37.84 26.21 44.04 36.08 34.64 2000 9.56 39.50 32.41 43.43 29.70 40.93 2001 12.55 45.70 33.71 67.66 47.10 35.23 FUENTE: Basado en datos del SENAMHI.

b.2.1.1.4. Humedad relativa

La humedad relativa oscila entre los 49ª 65%, ubicando a Calamarca como una región Semiárida (zona altiplánica), la variación en forma general es reducida, ya que existe cierto equilibrio entre el periodo cálido (mayor duración de insolación, pero a la vez época lluviosa por lo tanto nubosa) y el periodo frío (menor duración de insolación pero cielos descubiertos).

Se denota el comportamiento histórico de los principales parámetros climáticos, donde se advierten la diferencia marcada de dos épocas; una la correspondiente a la estación de verano y la otra propia de la estación invernal en cuanto a Precipitación, Temperatura, Humedad relativa y horas sol, por otra parte la velocidad de vientos se mantiene con un comportamiento regular durante el año.

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b.2.1.1.5. Evapotranspiración y Balance Hídrico

La Evapotranspiración potencial (ETP) muestra extremos bien marcados, para el caso de la Estación meteorológica de Patacamaya se observan valores extremos de 84mm en el mes de junio y de 129mm en el mes de noviembre.

CUADRO N°20: Evapotranspiración potencial y precipitación pluvial Parámetro Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Precipitación mm/día 3.32 2.78 2.05 0.88 0.34 0.11 0.18 0.33 0.75 0.98 1.23 2.54

Etp (mm/día) 3.00 3.70 3.50 3.30 2.90 2.80 2.80 3.60 3.70 4.10 4.30 4.00 FUENTE: PMOT

Por las características climáticas propias de la región, y en base a datos climáticos históricos, la Evapotranspiración es mayor que la precipitación pluvial, lo que muestra un balance hídrico negativo, vale decir que en condiciones normales, en once meses del año existe un déficit hídrico marcado, acrecentando esta condición en los meses de junio y julio, existiendo un pequeño superávit en el mes de enero que corresponde al de mayor precipitación durante todo el año. b.2.1.1.6. Precipitaciones pluviales, periodos

CUADRO N° 21: Precipitación pluvial en mm en un periodo de 5 años (2000-2004)

AÑO Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

2000 81,4 40,4 29,8 35,1 16,5 10,9 6,4 4,8 3,4 22,3 6,5 14,4 2001 79,6 36,9 32,1 22,5 12,4 0,0 5,1 3,1 6,5 12,4 9,5 21,4 2002 80,6 31,8 31,8 33 0,0 0,0 7,0 0,0 2,8 25,6 27,1 77,1 2003 75,6 73,3 34,0 12,1 10,8 11,0 3,0 5,6 22,4 0,0 7,5 58,2 2004 76,5 53,4 33,2 16,1 0,0 0,0 2,3 3,4 4,8 3,8 10,9 22,5 FUENTE: SENAMHI, (2005), Estación meteorológica de Patacamaya

Dentro de los periodos, el comportamiento es normal cuando éstas se dan en el mes de octubre a marzo, temprano cuando se inicia en el mes de septiembre, y tardío cuando se inicia en el mes de diciembre. b.2.1.1.7. Riesgos climáticos

Una de las características principales que presenta la zona y que se convierte en una limitante principal para la producción agropecuaria es su elevado riesgo climático en la mayoría de los meses del año. Presenta una periodo libre de heladas de 180 días en promedio de 5 años. Con ocurrencia de granizadas en los meses de septiembre y diciembre, que dañan especialmente el cultivo de papa. Dada las diferencias de temperatura altas de colina a planicie, sombra, sol, los vientos son fuertes especialmente en los meses de julio, agosto elevando de esta manera la transpiración del suelo y reduciendo el balance hídrico.

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CUADRO N° 22: Riesgos climáticos en el Municipio de Calamarca Riesgo climático Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Sequía X X Vientos X Granizada X Lluvias X X Helada X X X FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres comunales de autodiagnóstico Calamarca b.2.1.2. Suelos

Las cadenas montañosas y serranías de Bolivia están constituidas por rocas macizas y compactas de origen ígneo, sedimentario y metamórfico. Por ora parte el Altiplano y otras cuencas menores presentan depósitos de materiales sueltos como arcillas arenas y gravas. (Montes de Oca, 1997).

El territorio de Calamarca presenta formaciones de rocas sedimentarias formadas por la consolidación de fragmentos derivados de la erosión de rocas preexistentes. Estos fragmentos denominados genéricamente detríticos dieron origen a las lutitas (<1/16mm), areniscas (1/16-2 mm) y conglomerados (>2mm) cuyas edades geológicas van desde el periodo Ordovícico al Terciario.

El uso de las rocas sedimentarias son principalmente para la construcción y obras de arte viales. Sin embargo, indicar que de la erosión de la lutitas, areniscas y conglomerados, entre otras rocas, se forman los depósitos de arcillas, arenas y gravas como materiales para la construcción. Las gravas cuyos tamaños varían de 2 a 32 mm. Se hallan principalmente en los lechos de ríos, terrazas fluviales y antiguos abanicos aluviales constituyéndose en agregados.

Una descripción más detallada del mapa geológico y los tipos de roca y los procesos que dieron origen a su formación se describen a continuación:

CUADRO N°23: Crono – Estratigrafía Geológica de Calamarca Tiempo en millones Era Sistema / Periodo Serie / Época Unidades de años Qa, Cuaternario Pleistoceno 0-1 Qaa, Qt, Qcf Cenozoico Plioceno Tum 1-13 Terciario / Neoceno Mioceno Tcs 1-13 Superior Cks Carbonífero Medio Cum 275-345 Inferior Dclp Paleozoico Medio Dbl Devoniano 345-405 Inferior Dvv Siluriano Inferior Sun 435 FUENTE: PMOT

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Ciclo Cordillerano: Pertenecen a este periodo las unidades Dclp, Dbl y Dvv.

Unidad Sun.- Formación Uncía. Lutitas gris oscuras a verdosas, nivele e areniscas y limolitas verde olivo, localizadas principalmente en las comunidades del Totorani y Sivicani. Estas unidades pertenecen al Ciclo Cordillerano y se constituye en la unidad más antigua que aflora en el área, constituida por pelitas y psamitas depositadas en ambiente de plataforma distal).

Unidad Dclp.- Formación Colpacucho. Areniscas marrón amarillentas y rojizas con niveles de limolitas grises que se ubican en el extremo este del municipio formando las montañas altas y medias de la Cordillera Oriental. Estas unidades forman parte del Ciclo Cordillerano y sobreyacen como facies areno-peliticas sobre la Formación Sica Sica, corresponden a un ámbito de plataforma interna. La depositación de esta unidad antecede a los movimientos de la fase Eohercínica que cierra el ciclo en el Devónico Superior.

Unidad Dbl.- Formación Belén. Limolitas gris verdosas y lutitas negras con niveles de areniscas marrón verdosas, que se localizan en el extremo Este del municipio constituyen las colinas medias y bajas que se encuentran entre las comunidades de Finaya, Cuno Cuno y Cosmini. Esta formación pertenece también al Ciclo Cordillerano y se encuentra por encima de la Formación Vila Vila.

Unidad Dvv.- Formación Vila Vila. Areniscas rojo violáceas, cuarcitas gris claras y limolitas rojizas, localizadas en el extremo sudeste del municipio donde se encuentra la comunidad de Hichuraya. Esta formación pertenece al Ciclo Cordillerano y se deposito sobre la Formación Catavi, esta constituida por cuarcitas y areniscas.

Ciclo Subandino: Pertenecen a este periodo las unidades Cks y Cum.

Unidad Cks.- Formación Kasa. Areniscas sabulíticas blanquecinas a rojizas, localizadas en las serranías altas comprendidas entre las comunidades de Senkata, Huayhuasi y Calamarca. Estas unidades pertenecen al Ciclo Subandino y están caracterizados por areniscas y cuarcitas.

Unidad Cum.- Formación Cumana. Diamictitas gris verdosas intercaladas con areniscas, limolitas y nivel de conglomerados, que se encuentran en la parte central del municipio entre las comunidades de Senkata, Huayhuasi y Calamarca rodeando y por debajo de las serranías altas de la formación Kasa. Esta unidad esta constituida por diamictitas, areniscas y limolitas de plataforma media, perteneciendo al Ciclo Subandino.

Ciclo andino: Pertenecen a ese periodo las unidades Tum, Qaa, Qa, Qt, Qcf, Qc.

Unidad Tum.- Formación Umala. Limolitas y arcillitas marrón rosáceas con tobas hacia el tope, localizadas ampliamente en todo el municipio en las comunidades de pasto Grande, Chocorosi, Caluyo, Calamarca, Finaya, Cuno Cuno, Ventilla y el piedemonte de Hichuraya y Llujturi. Estas unidades pertenecen al Ciclo Andino, constituidas por depósitos de areniscas, lutitas y conglomerados de facies fluviales sobre rocas devónicas, cuya edad están datados en 3.3 a 3.2 millones de años (Lavenu et.al., 1989).

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Unidad Tcs.- Complejo Subvolcánico. Stocks perfiriticos – daciticos, rioliticos.

Unidad Qaa.- Depósitos abanico aluvial, cantos arenas, gravas y limos. (Senkata, Vilaque, Taypipampa, Cañuma).

Unidad Qa.- Deposito aluvial, cantos, gravas, arenas, limos y arcillas. (Senkata, Calamarca, Cañuma).

Unidad Qt.- Depósitos de terrazas cantos, gravas, arenas limos y arcillas. Se localizan entre las comunidad de Huayhuasi, Vilaque Copata y Finaya.

Unidad Qcf.- Depósitos Coluvio-aluvial, gravas, arenas, limos y arcillas. Constituyen el piedemonte desde Ventilla, Totorani, Sivicani, hasta proximidades de Cañuma.

Unidad Qc.- Dep. Coluvial. Bloques y gravas. Se localizan en las serranías altas de Calamarca. b.2.1.2.1. Zonas y grados de erosión

La cuarta Sección de la Provincia Aroma presenta una erosión moderada a poco profunda en general; en zonas de serranías existe la presencia de cárcavas como indicador de altos grados de erosión, esto debido a los agentes sólidos e hídricos que tienen un impacto directo por la baja cobertura vegetal.

La erosión es menor en los terrenos cultivados debido al cuidado intenso de estos, y menor aún en los pastizales nativos. Los grados son severos en las zonas en que no tienen uso y están en pendiente. Por el excesivo pastoreo en muchas de las zonas se presenta degradación de la cobertura vegetal y la consecuente erosión de los suelos llegando la mayoría de éstos a un grado medio.

CUADRO N°24: Grados de erosión por comunidades CANTON COMUNIDAD EROSION (%) Panzuri 20 45 5 30 Sivicani 18 40 9 33 Sivicani Totorani 61 8 2 29 Ventilla 25 16 4 55 Iruma Pomani 46 8 3 43 Caluyo 25 38 11 26 Chocorosi 17 36 9 38 Choritotora 46 8 5 41 Caluyo Jucuri 25 18 11 46 Ninacho 24 27 6 43 Pasto Grande 19 32 19 30 San Antonio 17 37 4 42 Senkata San Antonio San Antonio Alto 18 36 6 40 Ajoya 46 12 2 40 Hichuraya 9 41 3 47 Ajoya Llujturi 18 50 3 29 Taypipampa 36 22 6 36 Cañuma 55 6 2 37

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Vilaque 25 16 8 51 Finaya 18 16 21 45 Vilaque Cunu Cunu 21 18 22 39 Huayhuasi 18 15 38 29 Calamarca 5 29 24 42 Calamarca Pizacaviña 25 16 4 45 Sucanavi 4 46 25 25 Cosmini Cosmini 41 18 3 38 Promedio 26.23 25.15 9.81 38.42 FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres Municipales de Autodiagnóstico b.2.1.3. Flora

La diversidad florística que forma parte de los diferentes ecosistemas alto andinos del Municipio de Calamarca (Anexo 2), se constituye en el soporte fundamental para la existencia de especies de avifauna, masto fauna e ictiofauna silvestre como doméstica.

Desde el punto de vista antrópico muchas especies de flora son utilizadas como fuente de alimentación, medicina e incluso en rituales ceremoniales, constituyéndose en parte fundamental dentro de la cosmovisión andina (Cuadro N° 16).

De acuerdo al mapa de tipos de vegetación elaborado por ZONISIG (1998), la mayoría de la jurisdicción del Municipio de Calamarca se ubica dentro de la zona de graminoideas bajas con estrato leñoso siempre verde; Ichual-tholar mixto con Kailla. Por su parte, el PDM, señala que la superficie de esta cuenca esta cubierta por vegetación mixta de sucesión secundaria, compuesta de arbustales – pajonales, arbustales – gramadales puros y mixtos, pajonales puros y mixtos, bofedales y/o humedales.

Por la característica propia del altiplano semiárido, la vegetación corresponde básicamente a especies arbustivas: Kailla (Tetraglochin cristatum), Supu Thola (Parasthrepia lepidophylla); gramíneas: el Ichu (Stipa ichu), Iru Ichu (Festuca ortophylla), Chillhua (Festuca dolichophylla) y la cartácea Huaraco (Opuntia albisaetacea) indicador de clima semiárido entre otras.

Uno de los factores limitantes para el crecimiento y desarrollo de estas especies es sin duda la creciente expansión de la frontera agrícola, que ha favorecido su disminución y ha creado desequilibrio en la población de la vegetación nativa.

De acuerdo al estudio realizado por Vargas, A. (2004), las especies de flora que se encuentran en este municipio identificadas por comunidad, sus cantones y de acuerdo a características altitudinales son descritas a continuación.

Flora Nativa

Familia CIPERÁCEAS: Son plantas herbáceas perennes, rara vez anual, tallos generalmente de aspecto gramináceo, con hojas graminiformes, flores inconspicuas hermafroditas o unisexuales, dispuestas a manera de espiguillas.

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La totora es una especie que se encuentra en gran parte del Altiplano de Calamarca, existen otras especies que mantienen una distribución similar encontrándose en casi todos los cantones, unas con mayor predominancia que otras.

Las especies de esta familia en su mayoría son usadas fundamentalmente como alimento para ganado.

La especie Heleocharis, es usada como forraje para el ganado ovino, camélido y bovino, esta especie se propaga rápidamente por rizomas y semilla botánica.

La especie Scirpus nigricans (Totorilla) posee propiedades medicinales, se usa para torceduras, hinchazones aplicado como emplasto.

En la actualidad, las especies de esta familia como el caso de la totora (Scirpus totora) se encuentra en un estado vulnerable a consecuencia de un manejo inadecuado de este recurso.

Familia POACEA: Son plantas herbáceas, perennes o anuales con tallos cilíndricos, nudosos y huecos, raramente leñosos, sin un crecimiento secundario. Las hojas largamente envainadoras con ligula entra la vaina y el limbo foliar. Las flores son hermafroditas, raramente unisexuales. Poseen espiguillas que a su vez se agrupan en espigas, racimos o panículas.

La distribución de las especies de esta familia principalmente se localizan en los bofedales, es el caso de las especies Calamagrostis y Hordeum, muchas veces por encima de los 4800 m.

Los usos de gran parte de las especies de esta familia son utilizadas como forraje, excepto algunas como el diente de perro que es una especie medicinal utilizada en forma de emplastos y parches, sirve para dolores musculares, luxaduras y golpes.

La especie Bromus tiene valor como especie forrajera, para bovinos, ovinos y camélidos ya que las hojas de esta especie son blandas, esta es usada mediante el corte o el pastoreo directo.

La especie Festuca dolichophylla es generalmente apetecida por el ganado bovino, ovino y camélidos en estado tierno, estas plantas soportan las bajas temperaturas en la zona.

La especie F.ortophylla, se usa como forraje, es consumido por el ganado vacuno cuando la planta esta en estado tierno, esta especie es resistente a la sequía. Conocida como planta indicadora de suelos arenosos ligeramente ácidos.

La especie Calamagrostis es usada como forraje, ya que es bastante apetecible por el ganado ovino y camélido (alpacas), ya que esta especie tiene las hojas planas y suaves.

La situación actual de estas especies es que se encuentran en concentraciones regulares, con tendencia a disminuir su población, principalmente en aquellas zonas donde existe mayor intervención antrópica, pudiendo encontrarse las mayores concentraciones en los pisos altos, donde por condiciones medioambientales no existe mucha presión por parte del hombre.

Familia FABACEA: Las especies pertenecientes a esta familia son de tipo herbáceas, arbustivas o arbóreas de gran porte. Tienen hojas esparcidas o casi siempre alternas. Las flores estas agrupadas en racimos o panículas.

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La distribución de la mayor parte se desarrollan en todos los pisos ecológicos del municipio excepto en las cumbres de montaña del municipio.

Los usos de la especie Trifolium amabile, tiene características medicinales, se utiliza toda la planta en baños, para calambres y para fortificar el cuerpo.

La situación actual de las especies es que se encuentran concentraciones adecuadas de población, dado que su desarrollo se da en el ámbito de los cerros y laderas, donde la agricultura como la ganadería no es intensa.

Familia ASTERACEA: Las especies de esta familia son plantas herbáceas, anuales o perennes, son raramente leñosas o arbóreas, trepadoras o lianas, las hojas presentan una diversidad de formas con o sin estipulas simples o compuestas, las flores están agrupadas en capítulos o cabezuelas, solitarias o a su vez dispuesta en inflorescencias definidas.

Estas especies se encuentran distribuidas en casi todo el municipio de Calamarca, dentro de todas estas especies la thola, con importancia socioeconómica se desarrolla principalmente en las laderas de cerros, desarrollándose en ambientes adversos.

Los usos de la mayoría de las especies de esta familia son utilizadas principalmente como combustible, especies medicinales y como alimento para el ganado. Entre las especies de uso medicinales se tiene: Chachacoma (dolores musculares), Diente de león (dolores de estómago), Mísico (dolores de estomago), entre estas también destacan especies aromáticas utilizadas en la elaboración de alimentos como es el caso de chichipa y chiri.

La especie de Senecio Sp, es usada generalmente para hacer adobes, como medio de combustible o como alimento para el ganado especialmente para los camélidos cuando esta tierna.

La especie Baccharis sp, es usada como leña, como medicina para luxaduras a través de emplastos y en algunos casos como lejía. Generalmente en la utilización de estas especies se incluyen hasta las raíces.

La situación actual de la mayor parte de las especies identificada en el Municipio de Calamarca son de uso doméstico y comercial, pudiéndose notar que a la gran parte de estas no se le da un manejo adecuado, esto, principalmente aquellas usadas como combustible que son extraídas de la raíz, reduciendo de esta manera el rebrote y creando así un desequilibrio en el ecosistema alto andino.

La especie Baccharis sp (thola) en la actualidad se encuentra en un proceso alarmante de descenso de las poblaciones, llegando en muchos casos a observarse pequeñas agrupaciones de esta especie en zonas donde antes se observaban coberturas extensas de tholares, las condiciones por la cual esta pasando esta especie, se debe al uso inadecuado que se le da a pesar de existir normas para el uso correspondiente, tampoco existe un repoblamiento de esta especie.

Familia LOGANIACEA: Las especies pertenecientes a esta familia son plantas generalmente leñosas, tallos generalmente cuadrangulares a solo cilíndricos. Las hojas generalmente están opuestas, verticiladas esteras o dentadas, sésiles o pecioladas, con estipuas o reducidas a simples líneas estipulares.

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La distribución es principalmente en las serranías y piedemontes, abarcando pequeños territorios en poblaciones ralas, esto por su extracción para uso como combustible.

Los usos de la especie Buddleja cariácea por las propiedades medicinales que tiene es usada para la incuria, sobre parto e hígado, consumida como mate, las ramas se usan para resfríos en la época de invierno, también es usado para los golpes y/o fracturas en animales aplicados como parches. Se consume las hojas cuando uno se golpea esto tiene que ser en el momento. Además de estas, también se usa en construcciones rurales, en artesanía, como medio de combustible, elaboración de carbón, como abono en el mejoramiento del suelo entre otros.

La situación actual es que los pobladores de las distintas comunidades con el apoyo de instituciones están tratando de promover el repoblamiento de la especie, ya que se puede encontrar en los entornos a las viviendas rurales.

Familia GERANIACEA: Plantas herbáceas, raramente arborescentes, generalmente glandulosas. Hojas partidas en lóbulos más o menos profundos, las flores actinomorfas, hermafroditas, fruto capsular, semillas con poco o nada de endospermo.

La distribución de esas especies generalmente se encuentran en las zonas húmedas desde las orillas de lagunas y ríos, hasta en las formaciones de bofedales en la cordillera oriental, como es el caso de la especie reloj-reloj

Los usos de la especie Erodium cicutarium en la cosmovisión andina es usada como indicador del clima por que ayuda en el pronostico de la lluvia. Este fenómeno sucede a través de enroscamiento del fruto que se producen en presencia de humeada, girando pausadamente como las manecillas del reloj de donde se origina el nombre de ―Riluq riluq‖. Además esta especie es usada como forraje por su excelente calidad nutricional para el ganado bovino y ovino, siendo necesario controlar su consumo exagerado especialmente cuando esta soleado pudiendo ser considerado tóxica para el ganado.

La situación actual de estas especies, es que se encuentran en lugares donde hay humedad, asociado a otras especies, generalmente en los caminos estrechos realizados por el hombre o en tierras de descanso.

Familia LAMINACEAE: Las especies pertenecientes a esta familia son plantas aromáticas, herbáceos o leñosas, con tallos y ramas generalmente cuadrangulares y surcados, glebas y pubescentes, con glándulas secretoras. Las hojas son opuestas o verticiladas, simples o raramente compuestas. En cuanto a las flores, estos son solitarias, a menudo sésiles dispuestas en las axilas, hermafroditas, zigomorfas o raramente actinomorfas, reunidas en cimas o seudo espigas o capítulos.

La distribución de estas especies como la Muña, se encuentra en los diferentes cantones o comunidades y también en laderas o cimas de serranías y colinas, dando lugar a pequeñas poblaciones de vegetación leñosa. La especie Lepichinia meyenii tiene un ambiente de desarrollo que comprende las zonas húmedas del municipio.

Los usos de la especie Satureja boliviana (muña, coa) es utilizada para tintes utilizando las ramas, haciéndose hervir para luego añadir la anilina del color deseado, posteriormente se introduce la lana o fibra, inmediatamente se procede a retirar la laña teñida y se deja secar. También posee propiedades medicinales, ingiriéndose en infusiones para el dolor de estomago, asma y vómitos

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provocados por el abuso de alcohol. Por otro lado es usado para el resfrío bañándose los pies con agua de Coa. En las casas, silos y lugares de almacenamiento de los pobladores es usado como repelente de insectos.

La especie Minthostachys tomentosa, con propiedades medicinales, se toma en mates, que sirve generalmente para el mal de riñones, también esta la propiedad de biocida, usándola muchas veces para proteger los cultivos de diferentes plagas.

La especie Lepichinia meyenni (salvia) posee propiedades medicinales, utilizándose para el dolor de estomago, riñones, fiebre y asma. El modo de empleo de la planta es a través de mates dejando reposar 4 a 5 hojas.

La situación actual de las especies aromáticas es que no se encuentran tan alteradas como las otras, esto por que no son consumidas por el ganado y solo se extraen para aliviar ciertos males y para la elaboración alimentos.

Familia BRASSICACEA: También denominadas Crucíferas, con plantas herbáceos, anuales, bianuales vivaces, raramente sufructices, excepcionalmente leñosas, generalmente pubescentes, sin látex. Sus hojas son simples, alternas, raramente subopuestas, sin estipulas. En cuanto a las flores, estas son actinomorfas y hermafroditas, dispuestas en racimos.

La distribución de las especies es predominante en los campos abiertos cuyos suelos son relativamente húmedos, pero también se encuentran al pie de las laderas de los cerros en el extremo noreste del municipio.

Los usos de la especie Capsella Bursapastoris, es de uso medicinal, ingiriendo como infusión, utilizando toda la planta, posee propiedades de normalizar la menstruación, cuando existe hemorragia, también la usan como emplastos en heridas, por otro lado tiene propiedades contra las inflamaciones, dolencias renales y anemia.

La especie Lepidium chichicara, es usada como medicina contra los parásitos intestinales de los niños, usándose el tallito pequeño de la planta, hillin de cocina y aceite de oliva. También se toma en infusión para el resfrío.

La situación actual de estas especies, es que no han sufrido daños considerables en sus poblaciones naturales, ya que no se usan constantemente, además se desarrollan en áreas no utilizadas para la agricultura.

Familia SOLANACEA: Las especies que pertenecen a esta familia, son herbáceos o arbustivas, excepcionalmente leñosas, pueden ser glabras a pubescentes con pelos simples ramificados o estrellados. Las hojas son simples o compuestas y están dispuestas en forma alterna, pinnadas o pubescentes. Las flores se presentan solitarias y dispuestas en inflorescencias cimosas, racimosas, panículas o umbelas, de habito sexual hermafrodita, actinomorfas raramente zigomorfas.

La distribución de las especies es amplia, se encuentran en todos los cantones desde las llanuras hasta las serranías.

Los usos de la especie Solanum nitidum, los frutos maduros son machacados para aplicárselos en compresas para aliviar abscesos del rostro a causa de infecciones producidas por la caries dental.

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Por otro lado los frutos maduros por su contenido rojo sanguinolento y sabor cáustico picante, son usados por las madres para el destete de sus hijos aplicándose en los senos.

La especie Nicotiana undulata es usada como planta medicinal, generalmente como emplastos aplicados sobre hematomas generados por golpes.

La situación actual de las poblaciones de especies son de concentraciones considerables, ya que no son consumidas por el ganado y su extracción se limita a aliviar algunos males.

Familia ROSACEAE: Son plantas arbóreas, arbustivas o herbáceos, a veces rastreras o trepadoras con presencia de espinas, generalmente leñosas, hojas simples y compuestas, dentadas o lobuladas, con flores actinomorfas, hermafroditas, rara vez unisexuales, solitarias o reunidas en inflorescencias.

La distribución de estas especies es en todos los cantones del municipio.

Los usos de la especie Alchemilla pinnata es usada como forraje para el ganado ovino y camélido, además esta planta tiene propiedades medicinales contra el resfrío, ingiriéndose en infusiones.

La especie Urtica echinnata, es muy importante para el poblador de Calamarca, ya que la utilizan para el exceso de trabajo en personas adultas, para lo cual se muele la raíz y se hace hervir en poca cantidad de agua para luego colocarla como parche en la zona de la espalda o cintura durante la noche.

La situación actual de las especies no son en concentraciones altas, por lo general solo se aprecian una a dos especies alejadas entre si.

Familia PLANTAGINACEA: Son plantas herbáceas o simples matas. Presentan las hojas anchas o lineares, envainadoras y por lo común arrosetadas. Flores pequeñas reunidas en espigas densas o capítulos.

La distribución de estas especies es preferentemente en zonas húmedas, principalmente donde se encuentran los bofedales.

Los usos de la especie Plantago major posee propiedades medicinales, es usada por los pobladores para el control de las ulceras e infecciones, generalmente es consumida en infusiones. También es usada para dolores estomacales e incluso para la cicatrización de heridas epiteliales.

La situación actual de estas especies es que no son observables comúnmente, su presencia se da en zonas relativamente húmedas, principalmente en los periodos lluviosos.

Familia CHENOPODIACEA: Son plantas herbáceas leñosas, en este caso de estructura anatómica anómala, a menudo suculentas, las hojas por lo general están dispuestas en forma alterna, rara vez opuestas, simples o carnosos, o reducidas a escamas, sin estipulas, las flores pueden ser unisexuales o hermafroditas, generalmente reunidas en glomérulos que formas espigas, racimos, panículas o cimas axilares terminales.

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La distribución de las especies es generalmente en zonas bajas donde se localizan algunas permanentes, llegando hasta las laderas de cerros, también es frecuente encontrar en zonas de cultivo, creciendo cerca de las viviendas de los pobladores.

Los usos de la especie Chenopodium ambrosioides, tiene características medicinales, se consume en infusiones para el dolor de estomago. Las partes que usan de la planta son las hojas. Son de fácil ubicación ya que generalmente estas se desarrollan en las casas, en las chacras o parcelas de cultivos como malezas.

La situación actual de las especies es que se encuentran normalmente estables, ya que liberan muchas semillas de fácil esparcimiento, encontrándose ampliamente distribuidas en el municipio.

Familia JUNCACEAE: Son plantas herbáceas, generalmente se les encuentra en lugares húmedos, con hojas delgadas. Flores inconspicuas, reunidas en inflorescencia. Fruto en forma de cápsula.

La distribución de las especies es en áreas con humedad, son de porte pequeño y dan origen a la formación de una extensa cobertura de manera alfombrada.

Los usos de la especie Distichia muscoides, es para la construcción de muros de las viviendas como adobes, se extraen en la forma deseada. También es consumida por el ganado al igual que la totorilla.

La especie Juncus balticus, generalmente consumida por el ganado vacuno, a la ves es un indicador de presencia de agua subterránea.

La situación actual de estas especies es que se dan principalmente en zonas húmedas como en Panzuri, las poblaciones se ven afectadas principalmente por la excesiva carga animal y la expansión de la frontera agrícola.

Familia CACTACEAE: Son plantas suculentas, de tallos carnosos, rollizos o aplanados articulados, globulares, con aureolas que pueden dar origen a fascículos de espinas, setas, pelos, flores o nuevos tallos. Las hojas son muy reducidas, a veces transformadas en espinas, en las axilas suelen hallarse fascículos de espinas o mechitas de largos pelos denominados pulvínulos. Las flores generalmente solitarias, sésiles, vistosas que surgen de los pulvínulos foliares, la flor generalmente actinomorfa o ligeramente zigomorfa y hermafrodita.

La distribución de la especie Lovibia corvula se desarrolla a alturas considerables, se encuentran en los cerros con gran número de rocas donde habitualmente están protegidos de los vientos.

Los usos de esta especie es generalmente como alimento de muchas aves, pequeños reptiles y mamíferos de los cerros, que encuentran en esta especie un fruto de sabor dulce y jugoso que incluso es buscado y consumido por el hombre.

La situación actual de esta especie es que por su habito de desarrollo en cerro y serranías de altura, no existe presencia de intervención humana por actividad agrícola, por lo que se mantienen buenas concentraciones de poblaciones.

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Familia CAMPANULACEAE: Son plantas herbáceos de hojas simples, enteras o finamente aserradas, hendidas o lodabas, dispuestas en forma alterna o en espiral, rara vez opuestas o esparcidas y sin estipulas. Las flores son vistosas, de hábitos sexuales hermafroditas o unisexuales. Fruto capsular, generalmente polispermas, semillas numerosas, pequeñas con endosperma abundante, carnosos y embrión derecho.

La distribución de la especie Siphocampyllus tupaeformis se encuentran presentes en los cerros y serranías altas, generalmente crece al lado de rocas que los protegen de los vientos.

El uso de esta especie que tiene unos frutos conocidos por el poblador como el chicle andino, de aspecto suave ligeramente blanquecino, es extraído por el poblador por su masticación y según versiones de los propios lugareños, ayuda a evitar las caries dental.

La situación actual de esta especie es que esta en buenas concentraciones por su localización en zonas altas y pedregosas, al abrigo de los vientos fuertes.

Flora Nativa Doméstica

Desde tiempos inmemorables el poblador altiplánico ha domesticado especies de flora con fines alimenticios. En la actualidad muchas especies de estas especies no solo sirven de sustento alimentación al poblador del altiplano, también a la comunidad asentada en el área andina e inclusive a otros países.

Estas especies domesticadas se convierten en un gran potencial que no es aprovechado en la actualidad, esto por el enfoque de una manejo inadecuado, que aplica el poblador altiplánico por falta de conocimientos sobre la producción tecnológica, sostenible, además resulta necesario mencionar los factores limitantes de estas especies que son, el gran empobrecimiento de las tierras, esto por causa principalmente de practicas de monocultivo, mala rotación de los mimos y el proceso de erosión que están sufriendo los suelos como consecuencia de la perdida de cobertura vegetal. El uso indiscriminado de sustancias químicas como consecuencia para combatir las plagas. Entre las principales especies domesticas identificadas en el municipio de Calamarca podemos mencionar:

PAPA (Solanum tuberosum sp.): La papa es cultivada en los Andes, desde hace 8.000 años. Los nativos seleccionaron muchos tipos de papa de acuerdo a sus necesidades locales, como a sus preferencias y especialmente de acuerdo a la respuesta biológica de los micro ambientes creados por ellos para su producción. Las plantas nacidas de semilla y de tubérculo, dentro de la misma variedad no son idénticas. De la semilla nace una plántula con una raíz principal y dos o aun tres cotiledones, el tamaño de los tubérculos producidos es casi siempre pequeño. La planta originada de un tubérculo es un clon, no tiene raíz principal ni cotiledones, ya que nace de una yema. Las raíces de un clon, son por tanto, adventicias y estas nacen en grupos de tres o cuatro de los nudos de los estolones.

La distribución de esta especie es muy amplia en todo el municipio, de hecho es uno de los principales cultivos que se producen y de varias variedades tanto nativas como introducidas, es una especie muy resistente al clima frío del altiplano. Entre las principales variedades que se cultivan están la variedad Luki de donde se obtiene la tunta.

Los usos de esta especie por la gran cantidad de variedades se constituye en uno de los tubérculos indispensables dentro de la dieta diaria del hombre, principalmente como fuente de energía y

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también fuente de vitaminas C, B1, B2 y niacina, también de minerales como el Calcio, Fósforo y Hierro. También del tubérculo se extrae la fécula y almidón para la elaboración de alcohol. Los productos conocidos como el chuño y la tunta resultan también de ciertos procesos por el cual pasa este producto.

La situación actual de esta especie actualmente se viene intensificando ya que significa un ingreso nutricional y económico para la familia. Los factores que actualmente están inhibiendo el desarrollo de esta especie son el empobrecimiento de los suelos, principalmente por la practica del monocultivo, el uso de semilla tradicional, el deficiente control de plagas y enfermedades, las amenazas naturales y los procesos de degradación del suelo.

QUINUA (Chenopodium quinoa): La quinua es una hierba alta, con el eje central poco ramificado, la raíz pivotante, cónica, llega hasta unos 15 centímetros de profundidad y tiene numerosas raicillas laterales. La producción estimada en Bolivia alcanza las 37.000 has, con una producción estimada de 22.999TM, rendimiento entre 400 – 600 kg/ha. Actualmente más 70.000 productores están involucrados en el cultivo de la quinua. Esta especie esta entre los principales cultivos después de la papa y cebada en el municipio de Calamarca. Las principales variedades son la pallidum (quinua dulce), la ruber (quinua amarga) y la Níger (quinua negra).

El uso principal lo constituye el grano, que se constituye en elemento indispensable dentro la dieta del poblador por la calidad del contenido proteico y su proporción de aminoácidos en especial la lisina. También tiene contenidos apreciables de vitaminas como C y E, así como minerales como el Calcio, Potasio y el Fósforo. En la actualidad no solo se consume en forma de grano, esta siendo elaborada en diversas formas desde hojuelas y harina para la elaboración de panecillos. La hoja conocida como ―Lupcha‖ o ―Chiwa‖ también llega a ser consumida como hortaliza.

La situación actual de esta especie por sus cualidades nutritivas viene siendo cultivada para satisfacer las necesidades de la familia en cuanto a la nutrición, por lo que su cultivo es ampliamente desarrollado en todo el municipio. Para el cultivo el factor más importante a pesar de su resistencia al frío es su sensibilidad a las temperaturas mínimas nocturnas, que originan las heladas. El periodo más adecuado es entre los meses de octubre y mayo.

PAPALISA (Oxalis tuberosa): Es una planta compacta, formada por 3 – 6 tallos, que alcanzan comúnmente de 20 – 30 cm de alto, rara vez hasta 50cm. Es frecuente que algunos tallos se doblen y tomen una posición rastrera, formando raíces y estolones donde tocan el suelo. La distribución de esta especie por lo general se realiza en sectores abrigados, como en las riberas y terrazas de los ríos.

Los usos de las especies son principalmente los tubérculos como alimento de los pobladores complementando parte de la dieta diaria. Es una fuente de carbohidratos, conteniendo alrededor del 14% de almidón y de azúcares en un 85% de agua y apenas un 1 a 2% de proteína. Asimismo contiene una elevada cantidad de ácido ascórbico. El uso culinario es amplio, tanto hervido pierde sus características quedando solo una masa de color amarillo o casi blanco. El proceso de congelado y secado al igual que la fabricación del chuño se llama ―llingli‖ de uso variado en la cocina andina.

La situación actual de esta especie por constituirse en una especie con ciertos requerimientos climáticos es muy poca cultivada, practicándose principalmente en los vallecitos abrigados entre las serranías y montañas del municipio, a pesar de ser una especie resistente a las heladas. La cosecha

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de este cultivo coincide con el periodo fuerte de heladas en que el follaje va siendo afectado gradualmente.

Flora introducida

Los cultivos introducidos han logrado formar parte importante de la economía y alimentación del poblador andino, pese a las condiciones climáticas estas especies lograron adaptarse bien como el Eucalipto, habas, arvejas, cebada, etc. Una breve descripción de estas especies son las siguientes:

EUCALIPTO (Eucalyptus globulus), es una especie introducida de Australia, al llegar a nuestro medio se adaptó de 2500 a 4000 m., generalmente se adapta a una variedad de suelos, secos, húmedos, se desarrolla rápidamente a costa de un gran consumo de agua.

La distribución de esta especie es indistinta formando manchas muy dispersas en todo el municipio, pero principalmente en la zona cordillerana, incluso en las zonas pedregosas próximas a Huayhuasi, Pizacaviña, Pasto Grande, Choritotora y Ninacho.

Los usos son varios de esta especie, entre ellos: infusiones para aliviar la tos, toconcillos para ser utilizado como leña y la madera como bolillos para la construcción de viviendas.

La situación actual de estas especies es que resulta frecuente encontrarla en el ámbito del municipio por los usos múltiples, aunque no existen plantaciones apreciables de manera planificada y manejada. Sin embargo existe un programa forestal incentivado por la organización SAVE CHILDREN que va incentivando su plantación.

CIPRES Y PINO: El ciprés es una especie introducida del viejo continente, adaptándose bastante bien en el altiplano, es de característica perenne, rustica y resistente a heladas. Es excelente como madera de construcciones. Mediante la poda se le puede dar la forma que se desee. El pino radiata es la de mayor adaptación en el altiplano, se caracteriza por no perder sus hojas en invierno, porque están agrupadas y tienen la forma de agujas largas.

La distribución de estas especies es principalmente en zonas montañosas y serranías de forma muy dispersa principalmente en los entornos de las viviendas o en las plazas de las poblaciones y escuelas.

Los usos principales de estas especies es para formar cercos vivos, el tronco y ramas gruesas son utilizadas para la fabricación de muebles artesanales.

La situación actual de estas especies, es que viene fomentada e incentivada su plantación en diferentes comunidades del Municipio.

Especies Comestibles introducidas

HABA Y ARVEJA: Entre las especies introducidas e importantes para la dieta alimenticia, se encuentran las especies de leguminosas Vicia faba (Haba) y Pisun Sativum (Arveja), que son cultivados en poca cantidad debido a las condiciones climáticas que presenta la zona.

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La distribución de esta especie es principalmente en los valles abrigados de Choritotora, Pasto Grande y Ninacho, pero en muy poca superficie por los requerimientos de calor, suelos fértiles y buen drenaje.

Los usos principales que se le da a este cultivo es principalmente para la comercialización en los mercados.

La situación actual de estas especies es que son cultivadas pero no en superficies amplias, debido a su susceptibilidad a las heladas, las mayores concentraciones son generalmente en zonas abrigadas.

AVENA (Avena sativa) y CEBADA (Hordium vulgare): Son especies de mucha importancia y ampliamente cultivadas, manifiestan un mejor grado de adaptabilidad a las condiciones adversas del altiplano, es especial las granizadas y heladas. Estos cultivos se establecieron debido a su doble utilidad económica; como forrajera y para grano.

La distribución de estas especies es principalmente en la zona cordillerana del municipio, especialmente en Pasto Grande, Choritotora, Jucuri y Ninacho.

Los uso predominantes de estas especies es como forrajeras para la alimentación del ganado vacuno.

La situación actual de estas especies cultivadas es amplia, pues se dan tanto en la zona altiplánica como en la cordillera. b.2.1.4. Fauna

La zona del altiplano en general y específicamente al área de Calamarca cuenta con especies domésticas introducidas como los bovinos, porcinos y ovinos, siendo estos últimos los más numerosos y los que mayores consecuencias negativas han ocasionado sobre la vegetación y los suelos. La presencia de fauna silvestre se muestra en el Cuadro N° 17.

CUADRO N°25: Fauna Silvestre de Calamarca Especie Nombre local Características Mamífero, Plaga de los cultivos, Consumo Conejo Silvestre Pampa Wank‘u humano. Gato andino Mamífero, destroza cultivos de papa. Huayco Ave Lagartija Reptil Leke Leke Ave Liebre Mamífero, plaga de los cultivos Perdiz Pisak‘a Ave. Consumo humano Víbora Reptil. Elimina reodores Viscacha Mamíferos. Destroza los cultivos de papa Yaca Yaca Ave Zorrino Añathuya Mamífero. Destroza los cultivos de papa Zorro K‘amak‘e -Tiwula Mamífero. Peligro para gallinas y ovejas FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres de Autodiagnóstico

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b.2.1.4.1. Zona Ecológica

Según Tosi y Unzueta (1975) citado por Montes e Oca (1997), menciona que Bolivia por su ubicación geográfica y su rango de latitudes, abarca nueve regiones físicas mayores que se deben a la superposición de tres regiones latitudinales bioclimáticas. Tropical, subtropical y templada sobre cuatro unidades fisiográficas: Altiplano, Cordillera, Subandino y Llanuras. En la zona andina las diferencias de temperatura, precipitación y relieve son los principales factores que dan lugar a las distintas formaciones ecológicas.

El Municipio de Calamarca, ubicada dentro de la región que abarca el Altiplano esta considerada en el Mapa ecológico y generalizado de Bolivia de Unzueta, dentro de la REGION SUBTROPICAL DE TIERRRAS ALTAS, estas regiones, tienen alturas promedio de 4000 msnm, pueden distinguirse paisajes diversos entre los que se destacan los valles interandinos, planicies y depresiones con afloraciones salinas, mesetas, pendientes aluviales, abanicos y complejos coluvio-aluviales y volcánicos. b.2.1.4.2. Principales especies

En todo el Municipio de Calamarca, una de las debilidades que resalta es la escasa presencia de árboles. Debido a una tala indiscriminada que se realiza para el uso de combustible, las concentraciones de kiswara, Queñua, Kailla y Thola están desapareciendo, debido a que no se deja un tiempo prudente para su desarrollo y un crecimiento optimo para su caso.

CUADRO N°26: Principales especies vegetales ESPECIES NOMBRE CIENTIFICO USOS

Thola Bacharis Incarum Leña Ichu Stipa Ichu Forraje Kishuara Solanun ntidi Conservación de suelo Chillihua Chilluhua sp. Forraje Kenhua Polilepis Incana Construcción Paja Brava Pajeterum Forraje Pasto Boutelowa simples Forraje Chillca Bacharis lanceolata Conservación de suelo FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres de autodiagnóstico

b.2.1.5. Recursos Hídricos

Según Montes de Oca (1997), el territorio boliviano presenta tres tipos de terrenos de acuerdo a su capacidad de permitir el flujo de agua superficial hacia los acuíferos subterráneos.

1. Los terrenos permeables constituidos por arena y grava sueltas. 2. Los terrenos semipermeables formados por arena, limo y arcilla poco consolidados como la llanura Chaco beniana y los terrenos de arena, grava y limo como en el Altiplano.

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3. Los terrenos impermeables constituidos por afloramientos de rocas macizas ya sean sedimentarias o ígneas; cordillera Occidental, Oriental y Escudo Brasileño.

El territorio del municipio de Calamarca se encuentra formando parte de la Estructura hidrogeológica de la Cordillera Oriental y a su vez de la cuenta del Altiplano, ocupada por depósitos cuaternarios de origen glacial, fluvial, eólico y lacustre de diferente grado de permeabilidad, dando origen a subcuencas. Una de ellas es la Subcuenca del Altiplano Norte o del Lago Titicaca por su descarga hacia este lago y que a su vez posee otras subcuencas de las cuales la de mayor importancia es la Subcuenca hidrogeológica de Pucarani que abarca las poblaciones de Calamarca, Viacha, Laja, Pucarani y Batallas.

La Subcuenca de Pucarani muestra que el movimiento general del agua subterránea es hacia el sureste. Las fluctuaciones anuales del nivel del agua oscilan entre –0.40 a –6.3m. Los acuíferos reciben una recarga por precipitaciones, escurrimiento de ríos superficiales de manantiales originados en rocas paleozoicas y terciarias como en las cercanías a la población de Sivicani. Las zonas favorables para encontrar agua subterránea se ubican en los limites sur de la subcuenca, es decir en la parte norte del municipio de Calamarca según GEOBOL y NN.UU. La referencia más cercana de perforación de pozos se circunscribe a la zona de Viacha e Irpa Chico donde se pueden perforar 19 pozos con una producción de 12,5 millones de metros cúbicos por año.

Estudios a lo largo de la Subcuenca del Altiplano Norte muestran que la principal actividad productiva son los cultivos a secano, es decir en base al riego natural en la época de lluvias y la ganadería extensiva, por lo que se recomienda que para mejorar la productividad y los rendimientos sería necesario un riego adicional entre 45 a 50 días antes del inicio de la temporada de lluvias. b.2.1.5.1. Sistema de Cuencas Hidrográficas del Municipio de Calamarca

El sistema hídrico de Calamarca se encuentra formando parte de dos sistemas principales de cuencas: Cuenca del Altiplano que posee un área de 151.881 Km2 y Cuenca del amazonas que posee un área de 728.953 Km2. En su mayor extensión el sistema hídrico del municipio se encuentra tributando sus aguas a la Cuenca del Altiplano. Dentro la cuenca del Altiplano, el sistema hídrico se encuentra formando parte de dos subcuencas; Subcuenca del Lago Titicaca que posee un área de 13.206 Km2 y Subcuenca del Desaguadero que posee un área de 34.934 Km2. Dentro de la Cuenca del Amazonas una porción del sistema hídrico, en su extremo Este, forma parte de la cuenca La Paz-Boopi a nivel intermunicipal que es tributario de la Cuenca del río Beni que posee un área de 123.680 Km2.

La cuenca del Altiplano o Lacustre, ocupa una superficie aproximada de 154.176 Km2, que representa el 14% del territorio nacional. Una característica importante de la Cuenca Cerrada es la presencia del lago Titicaca, que es el lago navegable más alto del mundo, cuyo drenaje principal constituye el río Desaguadero que lo conecta naturalmente con el lago Poopó; más al sur de esta Cuenca se encuentran otras masas de agua menores como el lago Uru Uru y los salares de Coipasa y Uyuni.

La Cuenca del Altiplano o Lacustre, se divide en cinco subcuencas importantes: Subcuenca Titicaca, Subcuenca Desaguadero, Subcuenca Poopó, Subcuenca Coipasa, y la Subcuenca Uyuni, en el siguiente cuadro, se describen las subcuencas y superficies.

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CUADRO N°27: Superficies de la Cuenca del Altiplano % Territorio CUENCA Subcuenca Superficie Km2 Nal. Titicaca 10.983 1.1 Desaguadero 35.700 3.2 Altiplano (cerrada o Lacustre) Poopó 16.343 1.5 Coipasa 27.760 2.5 Uyuni 63.390 5.7 TOTAL 154.176 14.0 FUENTE: PMOT

Basado en información producida por el Servicio Nacional de Hidrografía Naval (2001), se describen los principales parámetros hidrológicos de las cuencas del Altiplano y el Amazonas.

CUADRO N°28: Superficies de la Cuenca del Altiplano Cuenca Cuenca Cuenca Subcuencas Internacional Interdepartamental Intermunicipal Río Saucalla , Río Seco Río Ventilla Río Finaya – Jahuira Titicaca Titicaca Río Vilaque Río Senkata Río Caluyo Altiplano Río Choritotora Río Sahascachi Río Itarajajoya Jahuira Desaguadero Desaguadero medio Río Ajoya, Río Orko Jahuira Río Killcoma, Río Kollu Rumana Río Tocrama, Río Callejón, Río Colque Kumu, Río Amazonas Beni La Paz – Boopi Chacajahuira Río Estanque, Río Kukuta, Río Kemara FUENTE: PMOT. b.2.1.5.2. Cuenca del Altiplano

Precipitación:

Sobre las Subcuencas tributarias del Lago Titicaca, la lamina precipitada es de 653 mm/año y de 977 mm/año sobre el lago mismo. La Cuenca total del Titicaca recibe así una lámina promedio de 702 mm/año o un volumen de precipitación de 40,2 x 109m3 de los cuales 8,49 x 109 m3 es en el lago mismo. Más al sur, se calcula la lámina precipitada en 414 mm/año sobre la Subcuenca del Desaguadero, 370 mm/año sobre la del lago Poopó, 298 mm/año sobre la del salar de Coipasa y 190 mm/año sobre la del Salar de Uyuni.

En conjunto la Cuenca Cerrada o Lacustre recibe una lámina de 421 mm/año, o sea un volumen de 80,5 x 109 m3

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Temperatura:

En el Altiplano, en las zonas de altitud inferior a 4000m., las temperaturas medias anuales están comprendidas entre 7 y 10°C. En los alrededores del Lago Titicaca, las mismas son superiores a los 8°C. Se observan temperaturas medias anuales cercanas a los 8°C en toda la mitad este del Altiplano y sobre el Lago Poopó cuya influencia térmica es mas reducida que la del Lago Titicaca. Debe notarse también que las estaciones comprendidas entre 3900 y 4000 m. En el extremo sur y norte de la región del Lago Titicaca tienen temperaturas del orden de 7°C.

El Lago atempera el clima, sobre todo disminuyendo la amplitud, pero no parece ocasionar en su perímetro una elevación de la temperatura media anual mayor a 2°C. Las temperaturas medias decrecen desde el eje del Altiplano hasta las cimas de la cordillera occidental al pie de los conos volcánicos, la temperatura media puede alcanzar valores inferiores a 4°C.

Evapotranspiración:

Las Subcuencas tributarias del Lago Titicaca tienen una Evapotranspiración de 470 mm/año, que representa 72,0% de las precipitaciones, mientras que el espejo de agua del Lago evapora 1.668 mm/año. Si no se tomara en cuenta las pérdidas por infiltración, estimadas en 191 mm/año, la evaporación alcanzaría 1.859 mm/año. Teniendo en cuenta las superficies respectivas de las zonas en cuestión, la Subcuenca total evapotranspira 652 mm/año ó 92.9% de las precipitaciones y su complemento se evacua superficialmente por el Río Desaguadero, es decir 45 mm/año.

Escurrimiento:

Los volúmenes aportados al Lago Titicaca por sus tributarios varían de 2,85 x 109 m3 para el Ramis a 0,255 x 109 m3 para el Suchez.

El aporte del total de los tributarios es de 8,86 x 109 m3.

Los caudales específicos de las cuencas tributarias del Lago Titicaca están comprendidos entre 2,4 y 9,6 l/s Km2, con un valor global de 5,8 l/s Km2 para el total de la cuenca.

En las cuencas situadas al sur del Titicaca, los valores son solamente de 1,8 a 1,2 l/s Km2 según las cuencas. El valor global para toda la superficie endorreica del altiplano es de 2,6 l/s Km2.

Los coeficientes de escurrimiento varían de 16 a 41% en las subcuencas del lago Titicaca, con una media de 27,9%. Disminuyen hacia el sur, con un valor de 12% para la Subcuenca del Río Desaguadero, 15% para la Subcuenca del Lago Poopó, 20% para la Subcuenca del Salar de Coipasa, y 20% para la Subcuenca del Salar de Uyuni. Al sur del Lago Titicaca, el valor global es entonces de 15,9%. Para el total de la Cuenca Cerrada o Lacustre, el valor es de 20,2%. b.2.1.5.3. Cuenca del Amazonas

Precipitación:

Sobre las cuencas andinas orientales, que se extienden del Yacuma al Piraí, la precipitación media de 3000 mm/año es la más elevada entre la de los grandes conjuntos tomados en consideración. Se constata un valor análogo para la cuenca andina del río madre de Dios en Perú, con una lámina de

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2941 mm/año. El contraste es marcado con la cuenca andina del río Grande, donde la lámina alcanza un valor de 750 mm/año.

Temperatura:

Las mayores temperaturas, medias anuales se sitúan al centro de los Llanos con valores que sobrepasan ligeramente los 27°C. Al pie de la Cordillera Oriental de los Andes la temperatura es del orden de los 20°C y decrece con la altura hasta alcanzar los 0°C hacia los 5100 msnm.

El gradiente regional de las temperaturas medias anuales en función de la altitud, es de 0,46°C por cada 100 m. Este gradiente varía según las grandes cuencas. Para el conjunto de la cuenca del Amazonas es de 0,50°C/100m.

Evapotranspiración:

La Subcuenca del Río Kaka en la confluencia con el Río Alto Beni, tiene una Evapotranspiración anual media de 777 mm/año, valor que representa el 49,0% de las precipitaciones. La del Río Alto Beni en el mismo lugar es de 741 mm/año, es decir 53,5%. Para la Subcuenca del Río Madre de Dios, en la confluencia con el Río Beni se tiene una Evapotranspiración media de 1.107 mm/año ó 40,8% de las precipitaciones y para la Subcuenca del Río Orthon en su conjunto una Evapotranspiración de 1.370 mm/año, finalmente la subcuenca del Río Beni en la confluencia con el Río Mamoré a la altura de la Población de Villa Bella, tiene una Evapotranspiración media de 1.134 mm/año, es decir 51,4%.

Escurrimiento:

El volumen interanual que transporta el Río Madera, formado por la confluencia del Mamoré y del Bení, ha sido calculado en 536 x 109 m3, es decir un modulo de 17.000 m3/s.

Los caudales se hallan distribuidos entre cuatro grandes tributarios en la siguiente proporción: 19% por el Beni con 103 x 109 m3, 29% por el Madre de Dios con 155 x 109 m3, 24% por el Mamoré con 159 x 1,09 m3 y 7% por el Iténez con 64 x 109 m3, el 20% complementario es decir 55 x 109 m3, corresponden a las subcuencas situadas entre la confluencia de estos ríos y el caudal del Río Madera.

Los coeficientes de escurrimiento presentan valores muy variados según la situación de las cuencas en los Andes o la llanura, según la severidad del relieve, los tipos de aspectos geológicos, la cobertura pedológica y vegetal, pero también otras condiciones climatológicas y especialmente pluviométricas. Los valores se escalonan de 30 a 71% en la Cuenca Andina del Beni. El coeficiente de escurrimiento del conjunto del Beni Andino es de 51% mientras que de la Cuenca del Madre de Dios algo más bajo del limite de los Andes, en Puerto Maldonado, se calcula en 62%. En la Cuenca Andina del Mamoré, los valores son aún más contrastados con 18% para la Cuenca Andina del Río Grande y 59% para las cuencas orientales. b.2.1.5.4. Cuencas y Subcuencas Intermunicipales

En el mapa de cuencas del municipio de Calamarca se visualizan las principales cuencas que forman el sistema hídrico, que se describen a continuación:

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a) Cuenca Intermunicipal del Titicaca: Las subcuencas que forman parte en su extremo sur son las formadas por el río Caluyo y Choritotora cuyas nacientes se ubican en las serranías altas y medias de los cantones Senkata Alta en su extremo ese, y del Cantón Caluyo en su extremo este y sur donde se encuentra la comunidad de Choritotora. Las aguas confluyen hacia el norte formando uno de los tributarios que junto a la quebrada de Jacha Jahuira, los ríos de Carajahuira y el río Seco, se unen al río Catari que llega hasta proximidades del Lago Titicaca.

Por otro lado los ríos que forman parte de las subcuencas del río Senkata, río Vilaque, río Finaya Jahuira, río Ventilla y río Saucalla – Seco constituyen los tributarios del río de la quebrada Jacha Jahuira que posteriormente se unen al río Carajahuira y río Seco para unirse al río Catari, llegando hasta proximidades del Lago Titicaca.

En el extremo norte del municipio, donde se localiza la comunidad de Chocorosi, se encuentran las nacientes del río que hace parte del limite intermunicipal y constituyen los tributarios del río Carajahuira. b) Cuenca Intermunicipal del Desaguadero medio: Las subcuencas que forman parte en su extremo norte son las formadas por el río Sahascachi cuyas nacientes están en las Colinas altas de la comunidad de Iruma Pomani; también forma parte la subcuenca del río Itirajajoya Jahuira y sus afluentes que bajan desde las serranías altas de la comunidad de Calamarca, atravesando el piedemonte hasta la llanura fluvio lacustre, atravesando las comunidades de Sivicani y Cañuma; también forma parte la Subcuenca del río Ajoya cuyas nacientes se encuentran en el piedemonte alto, al par de las serranías altas donde se localizan las comunidades de Llujturi y Hichuraya; forman parte la Subcuenca formada por el río Kollu Rumana que después toma el nombre de río Killcoma, cuyas nacientes son en las montañas altas de Hichuraya. c) Cuenca Intermunicipal La Paz – Boopi: Las subcuencas que forman parte en su extremo sur oeste son tributarios del río La Paz que cambia de nombre a Boopi que junto al río Cotacajes y sus afluentes forman el río Beni Alto que cambia más al norte a Río Beni. Las subcuencas que aportan al río La Paz son las formadas por el río Callejón, río Tocrama, río Colque Kumu y Río Chaca Jahuira cuyas nacientes están localizadas en las montañas altas y medias de las comunidades de Pasto Grande y parte de Chocorosi y confluyen hacia el río Kemara; otra subcuenca lo constituyen los ríos de Estanque, Kukuta y los nacientes de las montañas medias donde se localiza la comunidad de Ninacho, todos estos ríos confluyen en el río Kemara. b.2.1.5.5. Recursos Hídricos Subterráneos

La cuenca de la Cordillera Oriental está formada principalmente por rocas sedimentarias consolidadas, con una serie de manifestaciones ígneas concentradas en su lado occidental. En general estas rocas son considerada como impermeables. De cierto valor hidrogeológico son los depósitos neovolcánicos que forman extensas mesetas entre Oruro y Sucre.

La cuenca del altiplano situada entre los 3000 a 4000 msnm, forma una serie de embalses subterráneos irregulares con flujos de descarga hacia el lago Titicaca, el lago Poopó y el salar de Uyuni. De manera cualitativa se puede afirmar que los acuíferos que descargan hacia el lago Titicaca presentan mejores condiciones hidrogeológicas y contienen volúmenes importantes de aguas subterráneas de buena calidad química. Estas características van disminuyendo en la región e Oruro y el lago Poopó.

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La cuenca hidrogeológica del altiplano, está ocupada por depósitos cuaternarios de origen glacial, fluvial, eólico y lacustre de diferente grado de permeabilidad. La recarga natural tiene lugar por infiltración directa de las precipitaciones, por infiltración del escurrimiento proveniente de los flancos interiores de las cordilleras, por infiltración del agua de deshielo, y a partir del agua de los ríos y lagos presentes en la región, al ponerse en contacto con los materiales de mayor permeabilidad. b.2.1.5.6. Subcuenca del Altiplano Norte o Lago Titicaca

Las subcuencas mas importantes que descargan sus aguas en el Lago Titicaca abarca a las poblaciones de Calamarca, Viacha, Laja, Pucarani y Batallas que se denomina subcuenca Pucarani, seguida por las subcuencas de Achacachi, Peñas, Catari y Tiawanku. Entre 1969 – 1975 se evaluó el potencial de aguas subterráneas del altiplano norte, entre el lago Titicaca y la ciudad de Oruro perforándose 120 pozos entre los 60 y 307m de profundidad de los cuales una mitad han sido pozos de bombeo y los otros de observación.

La subcuenca de Pucarani donde se ubica el municipio de Calamarca, tiene un área de 2630 Km2 y en ella se encuentra una parte de la cordillera Real, morenas y sedimentos fluviales y lacustres. Los acuíferos existen bajo condiciones artesianas en la parte oeste y freáticas en el este. El movimiento general del agua subterránea es hacia el sureste. Las fluctuaciones anuales del nivel del agua oscilan entre0,40 a 6,30m. Los acuíferos reciben una recarga por precipitaciones, escurrimiento de ríos superficiales y de manantiales originados en rocas paleozoicas y terciarias. La descarga se lleva a cabo principalmente por evaporación, flujo subterráneo hacia la Subcuenca de Catari y el lago Titicaca, y por manantiales existentes en el valle de la ciudad de La Paz.

La empresa GEOSTUDI (2004) por encargo del municipio de Calamarca realizo Sondeos Eléctricos Verticales (SEV), como parte de estudios hidrogeológicos preliminares para estimar el potencial hídrico en el municipio, realizándose 3 observaciones en la comunidad de Caluyo, 3 en la comunidad de Finaya y 3 en la comunidad de Cuno Cuno. Los estudios concluyeron de que no existe potencial acuífero en Cuno Cuno y Finaya por encontrarse horizontes arcillosos impermeables de la Formación Umala a partir de los 11m en Finaya y 5m en Cuno Cuno, estos horizontes son de baja porosidad que pueden almacenar una cierta cantidad de aguas en profundidad, proponiéndose excavaciones de poca profundidad entre los 25 a 30m que permita una acumulación de aguas como resultado del escurrimiento de las capas superiores. Otra alternativa que se plantea es la excavación de pozos manuales e gran diámetro entre 2,0 a 2,5m en Finaya y 5,0 a 6,0m en Cuno Cuno.

Los estudios en la comunidad de Caluyo permitieron determinar un horizonte de arenas arcillosas y arenosas saturadas entre los 7.0 a 7.4m de profundidad, a partir del cual se determina la presencia de arcillas arenosas saturadas de la Formación Umala hasta una profundidad de mas de 21m. Estos resultados no garantizan un caudal importante debido a que se tratan de arcillas. Por tanto se recomienda excavación de pozos con diámetros de mas de 2.0m. b.2.1.5.7. Subcuenca del Altiplano Central o del Lago Titicaca

En la parte central del altiplano existen una serie de subsecuencias en el área de influencia del río Desaguadero, entre el río Mauri y el lago Poopó.

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La Subcuenca del río Desaguadero parecen tener grandes reservas aprovechables de agua, sin embargo no han sido cuantificadas. Estudios preliminares permiten inferir que en la parte sur de la cuenca, los acuíferos que están cerca de la superficie llevan aguas de alta mineralización, hasta de 12 gr/l. Al norte de la subcuenca (área de Patacamaya) y también en los acuíferos más profundos, al sur de la misma, se supone la presencia de agua subterránea en gran volumen y buena calidad.

En la provincia Aroma, existen una treintena de pozos que aprovechan aguas subterráneas para el consumo humano y para el riego. Un estudio de la calidad de acuíferos realizado por Quintanilla (1995), muestra que la región norte de la provincia tiene aguas de buena calidad. En la región central existe un incremento en la salinidad, debido a que las llanuras áridas se inundan en tiempo de lluvias produciendo una deposición superficial de sales que son incorporadas a los acuíferos percolándose en la siguiente época de lluvias. En la parte sur de la provincia, llanura de Sora Sora, se presentan los mayores índices de salinidad.

La empresa GEOSTUDI (2004), por encargo del municipio de Calamarca realizó Sondeos Eléctricos Verticales (SEV), como parte de estudios hidrogeológicos preliminares para estimar el potencial hídrico del municipio en el área de Cañuma donde se encuentran pozos superficiales y excavados a nivel freático hacia donde confluyen los ríos de la cuenca del Desaguadero medio. Estos estudios concluyeron de que existe un potencial hídrico hasta una profundidad aproximada entre los 45 – 67 m., a partir del cual se encuentra un horizonte impermeable arcillosa de la Formación Umala. b.2.1.5.8. Recursos Hídricos Superficiales

Los recursos hídricos superficiales en el municipio de Calamarca son normalmente de carácter estacional y con caudales bajos, entre las fuentes más importantes podemos citar:

CUADRO N° 29: Fuentes de agua superficiales del Municipio de Calamarca

Cantón Fuente tipo Uso – Consumo Comunidades beneficiadas

Río Vilaque (Estacional) Ganado y tunta Huayhuasi, Vilaque, Cunu Cunu VILAQUE Río Calluchaña (salino) Contaminado con Río Tupuma (estacional) Senkata Alta – San Antonio basura Río Pacucawa (estacional) Ganado San Antonio SENKATA – SAN Estanque Ganado San Antonio ANTONIO Abrevadero (Estanque) Ganado San Antonio Ganado – Vertiente Senkata Alta humano CALUYO Río Jacha Jahuira Ganado Caluyo, Choritotora, Chocorosi Río Achach K‘ala Ganado AJOYA Riachuelo Llujturi Ganado Río Jacha Jahuira Ganado Río Ork‘o Ork‘o Ganado CALAMARCA Río Sucanavi Ganado Río Apacheta Ganado Riego de alfares Río Pajmayu – ganado FUENTE: PMOT

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Dentro del municipio de Calamarca, se encuentran además, las lagunas K‘ota Pata, K‘ota pampa y Jacha K‘ota entre otras.

Algunas organizaciones no gubernamentales han venido desarrollando en este ultimo periodo proyectos que pretenden administrar eficientemente el recurso hídrico, apoyando a las diferentes comunidades con la construcción de Q‘otañas, que son reservorios de agua a manera de pequeños atajados. b.2.1.5.9. Fuentes de Agua, disponibilidad y características

Las fuentes de agua están constituidas por pozos y vertientes para el consumo humano; las mismas no tienen la capacidad de poder mantener a los animales, por lo que se recurre a la Qotaña o reservorios de agua de lluvia. Debido a que el agua juega un papel fundamental en el clima de la zona, es parte integrante del suelo y de la vegetación, a través del ciclo hidrológico, el agua pasa por todo los elementos de la biosfera y vuelve a la atmósfera.

En el Municipio de Calamarca existen algunas superficiales durante el ciclo hidrológico, mientras que las aguas subterráneas en la parte baja, próximas a los ríos, se encuentran de 2 a 20 mts.

CUADRO N° 30: Fuentes de agua Distancia Consumo Consumo Permanente Temporal CANTON Río (Km.) Humano Animal AJOYA Ajoya 300 X X Caluyo 200 X X CALUYO Grande 2000 X X Finafinani 300 Collpa Jahuira 500 X X CHOCOROSI Alcalaca 300 X X Grande 400 X X Kuymini 500 X X CHORITOTORA Liman 100 X X Totora 100 X X Apachito 300 X X JUCURI Taypi Jahuira 500 X X SIVICANI Vila Vila 700 X X Churuni 15 X X COSMINI Jachujahuira 25 X X Viluyo 12 X X X Calamarca 500 X X X CALAMARCA Totorani 800 X X X PIZACAVIÑA Pizacaviña 500 X X X Huayllani 2000 X X SUCANAVI Huarinsula 1500 X X Iruma 100 X X IRUMA Tomuyo 500 X X VENTILLA Ventilla 100 X X X Pajcha 200 X TOTORANI Sajracota 1000 X X X Titipuko 2000 x X X

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HUAYHUASI Huayhuasi 800 X X CUNU CUNU Huila Jahuira 4000 X X FINAYA Huila Jahuira 300 X X Vilaque 800 X X VILAQUE Cupancara 600 X X Faracachi 400 X X Calamarca 1000 X CAÑUMA Jachajahuira 400 X TAYPIPAMPA Achacala 50 X X X Huara Pata 70 X X NINACHO Hiska Ninachuma 100 X X PASTOGRANDE Paloma 100 X X LLUJTURI Llujturi 400 X HICHURAYA Negro 500 X SENKATA ALTA Senkata 200 X X

b.2.1.6. Recursos Minerales b.2.1.6.1. Principales metales y no metales

En el Municipio de Calamarca se cuenta con recursos metálicos como el Cobre, Estaño, Arena silicio y los no metálicos como yacimientos fósiles de Arena de construcción; la más explotada del lugar se encuentra a 4.000 m.s.n.m. Esta riqueza natural no es explotada en mayor escala, debido a la falta de recursos tecnológicos y financieros.

Los yacimientos de cobre y estaño no se encuentran en explotación debido a la caída del mercado. b.2.2. Comportamiento Ambiental b.2.2.1. Aire

Por las características de las actividades realizadas en la zona, no existe contaminación pudiéndose considerar óptimo para el ser humano, animales y vegetación.

La emisión de gases de efecto invernadero es baja, reduciéndose a la fermentación entérica de los vacunos. La emisión de dióxido de carbono es regular, principalmente por la quema de combustibles secos (leña), y la quema de pajonales. b.2.2.2. Agua

En el Municipio existen pozos y corrientes subterráneas aptas para el consumo humano y animal, cuya disponibilidad depende de la distribución que se hagan de los mismos, más aún por no existir actividad minera en la región, no existen problemas con este recurso.

En muy pocos lugares se observó el deshecho de excretas a las orillas de los ríos, causando de esta manera mínimos porcentajes de contaminación.

Por la excesiva fabricación de chuño y tunta, algunos ríos presentan cierto grado de contaminación.

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C. ASPECTOS SOCIO - CULTURALES

C.1. Marco histórico – Historia de la Comunidad Campesina (CASAT, 1992)

El Ayllu y la Marka, son la célula social de la cultura Aymara – Quechua, organización de convivencia socioeconómica justa, unidos por lazos de parentesco, religión, tierras y gobierno propio, hoy es la herencia de un ancestro común de tiempos legendarios con profundas raíces de recíproca cooperación practicados hasta nuestros días, a través del ayni y la minka.

Las organizaciones históricas tradicionales son los ayllus ―ElAyllu y la Marka son la celula social de la cultura aymara – quechua, organización socioeconómica de convivencia justa, unidos por los lazos de parentesco, leyes, religión, tierras y gobierno propio‖ liderizados por los Jilakatas, el Ayllu de Caquingora según documentos de compra y venta de la corona española de 1565, se componía de los sectores: Collana, Calari, Huancarama, Ninoca, Callirpa, Santa Rosa, Sirpa, Phina, Vichaya y Chijchi.

El Ayllu primitivo en un principio fue una sociedad familiar para evolucionar a través de los siglos, llegando a constituirse en una sociedad colectiva. El colectivismo agrario era practicado desde los albores de su existencia, el Ayllu era gobernado por el Jilakata, designando de acuerdo al status social existente, al lado de este funcionario estaban los miembros ancianos más responsables, los Auquis Amautas.

El Ayllu fue regido por tres principios fundamentales: Jani Jairamti (No seas flojo) Jani Q‘arimti (No seas mentiroso), Jani Lunt‘atamti (No seas ladrón)

El Ayllu en el Incario

Los incas tomaron muchos elementos culturales de los pueblos que le antecedieron o que eran contemporáneos en el tiempo. El incario dinamizó el Ayllu por intereses económicos y organización social, siendo la célula vital en la sociedad incaica.

El Ayllu en la Colonia

Las tierras conquistadas en el continente americano eran patrimonio de la corona real española, de la cual debían emanar los títulos de propiedad, durante la colonia, la producción y la organización agrícola del Ayllu sufrió cambios sustanciales mediante el establecimiento de repartimientos y encomiendas. Al ser el Ayllu el grupo social básico de los nativos, sirvió a la administración colonial para el pago del tributo, envío de los mitayos a las minas de Potosí, a los obrajes y otros servicios gratuitos.

El Ayllu en la vida republicana

1825; Más de tres cuartas partes del territorio cultivable estaba ocupado por el sistema de organizaciones de Ayllus y Markas, pero surgieron dos corrientes políticas, una quería mantener el Ayllu como organización básica de producción agropecuaria y la otra de convertir en haciendas feudales, los capitalistas de entonces se valieron del Presidente Melgarejo a través de dos Decretos Supremos de 1866 y 1868, para poner a la venta las tierras comunales en subasta publica, convirtiendo miles de Ayllus y Markas en latifundio y su gente en pongos.

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El Ayllu y la reforma agraria

Socialmente; libera de la esclavitud a las grandes mayorías.

Económicamente; margina con el minifundio de las tierras de cultivo.

Culturalmente; alienados.

Políticamente; pongos.

Los lazos de unión que mantuvieron el Ayllu, invencible frente a las invasiones y dominaciones de afuera son cuatro: vínculo sanguíneo, vínculo religioso, vínculo económico y vínculo político.

Los Ayllus federados formaron las markas (pueblos), estos a su vez, organizaron las naciones y finalmente el estado.

Historia de Calamarca

Calamarca o ciudad de Piedra, durante la Colonia perteneció a la Real Audiencia de Charcas siendo Calamarca, posta o pueblo intermedio de descanso de Potosí o Lima. Posteriormente, por las pampas aledañas a Calamarca se desarrolló una de las batallas del Cnl. Fermín Pierola. En la época republicana fue íntegramente de la Provincia Sica Sica, posteriormente mediante Ley de fecha 21 de Diciembre de 1948 se crea la Cuarta Sección Municipal de Calamarca de la Provincia Aroma.

C.2. Demografía

Según datos del (INE, 1992), señalaban que la Cuarta Sección de la Provincia Aroma cuenta con 9.716 habitantes de los cuales 4.698 son varones y 5.018 son mujeres.

En al año 2001 el municipio de Calamarca cuenta con una población de 12,112, teniendo una densidad de 23,93 Hab por Km2 .

CUADRO N° 31: Datos de población intercensal POBLACION CENSO 1992 CENSO 2001

Calamarca 9,716 12,112 Provincia Aroma 65,730 86,480 Densidad 19,19 23,92 Porcentaje Provincia Aroma 14,78 14 Tasa de crecimiento 2,38 FUENTE: INE. c.2.1. Población por Edad y Sexo

Tal como se puede apreciar en el grafico y de acuerdo a los datos obtenidos a través de la Encuesta Comunal, se tiene que del total de la población del Municipio de Calamarca, un 47% está conformado por hombres y un 53% por mujeres.

61 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

GRAFICO N° 2: Distribución porcentual de la población por sexo

H o mbres 47%

M ujeres 53%

CUADRO N° 32: Población total del Municipio de Calamarca por Cantones Índice de N° Cantón Total Hombres Mujeres masculinidad 1 Calamarca 3.041 1.511 1.530 0.99 2 Sivicani 1.086 561 525 1.07 3 Ajoya (a. Llujturi) 1.552 769 783 0.98 4 San Antonio de Senkata 1.738 884 854 1.04 5 Cosmini 377 192 185 1.04 6 Villa El Carmen de Caluyo 2.559 1.278 1.281 1.00 7 Vilaque Copata 1.759 906 853 1.06 TOTAL 12.112 6.101 6.011 1.02 FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres comunales

c.2.2. Densidad de población

La densidad promedio de la Sección es de 40.54 Hab/km2, según datos proporcionados por el INE.

En cuanto a territorio los cantones con mayor superficie son Calamarca con 152,82 Km2 y Villa El Carmen de Caluyo con el 118.75 Km2, participando con el 25,5% y 21,13% en el total territorial del municipio respectivamente. Los Cantones con menor superficie son Cosmini y Sivicani con 3,1% y 8,97% de superficie respecto al total municipal respectivamente.

Tomando en cuenta los datos anteriores, más la población total de los cantones la densidad poblacional es de 24 habitantes por Kilómetro cuadrado. El cantón con mayor densidad de habitantes es San Antonio de Senkata con 46,96 habitantes por kilómetro cuadrado, seguido por Vilaque Copata y Sivicani con 28,37 y 27,48 habitantes por kilómetro cuadrado respectivamente.

62 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

CUADRO N° 33: Densidad poblacional por cantones Superficie aprox. Densidad Cantón Población total Km2 Hab/Km2 Calamarca 3.041 152.89 19.89 Sivicani 1.086 39.52 27.48 Ajoya (a Llujturi) 1.552 78.67 19.73 San Antonio de Senkata 1.738 37.01 46.96 Cosmini 377 17.47 21.58 Villa el Carmen de Caluyo 2.559 118.75 21.55 Vilaque Copata 1.759 61.99 28.37 TOTAL 12.112 506.33 23.92 FUENTE: INE, 2001

GRAFICO N° 3: Densidad poblacional por cantones (en hab/km)

Calamarca Vilaque Copata 19,89 28,37 Hab/Km2 Hab/Km2

Sivicani Villa El Carmen 27,48 de Caluyo 21,55 Hab/Km2 Hab/Km2

Ajoya 19,73 Hab/Km2

Cosmini 21,58 San Antonio de Hab/Km2 Senkata 46,96 Hab/Km2

Contrariamente a esta realidad el cantón con menos habitantes es Ajoya (a. Llujturi) y Calamarca con 19,73 y 19,87 habitantes /Km2 respectivamente.

C.3. Dinámica Poblacional c.3.1. Emigración

Según el INE 2001, el fenómeno de la migración es preocupante, por cuanto las cifras que arroja la tasa anual de migración neta reciente, estimada para el Municipio de Calamarca, en el periodo de 1966 a 2001 fue de — 11,72 por mil habitantes, es decir, que el municipio disminuye anualmente aproximadamente 12 personas por cada mil habitantes.

63 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Adicionalmente se puede observar que la tasa anual de migración neta reciente, comparado con el nivel provincial y departamental es superior tal como se observa en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 34: Tasa anual de migración neta reciente (TAMNR) TAMNR N° VARIABLE (por 1000 habitantes) 1 Departamento de La Paz -3.11 2 Provincia Aroma -9.41 3 Municipio de Calamarca -11.72 FUENTE: INE

Por las características socioeconómicas que presenta este municipio, se puede afirmar que en épocas de estiaje la población de Calamarca es afectada por una emigración temporal constante hacia las ciudades con más actividad socioeconómica La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, por la reducción de la actividad económica de la agricultura de subsistencia.

En la emigración, según algunas estimaciones realizadas por la misma población de este municipio, los varones llevan un mayor porcentaje que las mujeres, los varones se ocupan principalmente en trabajos de albañilería y en menores proporciones en el sector del comercio, transporte y otras actividades, en cambio las mujeres la mayor cantidad se dedica al trabajo doméstico, y en reducidas cantidades a la actividad de la artesanía y a la confección. c.3.2. Tasa de Mortalidad y Morbilidad

Según el Consejo de Población para el Desarrollo Sostenible (CODEPO) la Tasa de Natalidad del Municipio de Calamarca es de 3%, es decir de cada 100 habitantes nacen 3, la tasa de natalidad de niños es de 1% y de niñas 2%.

Según el mismo CODEPO, la tasa de mortalidad bruta es de 10,29/1.000 habitantes, es decir que de cada mil habitantes aproximadamente 10 mueren, la tasa de mortalidad infantil es de 0,8% y la tasa de mortalidad materna es de 0,29%, dicho de otra manera de cada 100 nacimientos mueren 8 niños, de cada 100 parturientas mueren 3.

CUADRO N° 35: Tasas de natalidad y mortalidad Tasa de Natalidad Tasa de Mortalidad

Tasa de Natalidad 3% Tasa de Mortalidad Bruta 10,29/1000 hab. Tasa de Natalidad Niños 1% Tasa de Mortalidad Infantil 0,8% Tasa de Natalidad Niñas 2% Tasa de Mortalidad Materna 0,29%

FUENTE: INE

c.3.3. Tasa de Crecimiento poblacional

Los resultados obtenidos en el Censo 2001 determinan una tasa de crecimiento intercensal de la población de 2.38% en el periodo 1992-2001. La Tasa anual de crecimiento intercensal de la provincia Aroma es de 2,96 del periodo 1992 — 2001, superior a la tasa anual de crecimiento de

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Calamarca, en tanto que la tasa anual de crecimiento intercensal 1992 — 2001 del departamento de La Paz alcanza a 2,29%, inferior al crecimiento del Municipio de Calamarca, en cambio la población del área rural del departamento crece solo a 1.31%, por muy debajo de Calamarca.

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c.3.4. Tasa de Analfabetismo por Sexo (total y funcional)

GRAFICO N° 4: Tasa de Analfabetismo intercensal

120,0

100,0 95,03 86,85 87,81 76,58 78,87 80,0 66,81

60,0

40,0

20,0

0,0 Total Hombres M ujeres

Censo 92 Censo 01

La tasa de alfabetismo de la población de 15 años o más del municipio de Calamarca alcanza a 86.85%, es decir 10.762 personas que saben leer y escribir. De acuerdo a los últimos dos censos realizados en 1992 y 2001, la tasa refleja un incremento de población alfabeta. Por tipo de sexo, se observa que algo más del 95% de hombres saben leer y escribir, en tanto que este porcentaje se reduce en aproximadamente un 79% en las mujeres.

De acuerdo a los datos de los dos últimos censos la tasa de alfabetismo muestra un incremento, de 76,58% en 1992 a 86,85% en 2001, cifra que representa un incremento de 10.27 puntos porcentuales respecto a 1992.

En otras palabras, la tasa de analfabetismo de Calamarca es de 13,15%, es decir que de cada cien habitantes 13 personas no saben leer y escribir c.3.5. Esperanza de Vida

No se cuenta con información específica para el Municipio de Calamarca, pero de acuerdo a las autoridades originarias y las opiniones de los comunarios, la esperanza de vida alcanza un promedio de 58 años.

C.4. Base cultural de la población c.4.1. Origen étnico

Desde el punto de vista de la organización humana, la Provincia Aroma está entre las regiones más antiguas del Departamento de La Paz. En sus orígenes esta región estuvo poblada por los aymaras (Pacajakes). Con dominación incaria esta región estuvo comprendida dentro el Kollasuyo.

La Provincia por tanto, posee una naturaleza étnica netamente aymara, la cual es un sello indeleble de esta noble raza con sus ancestrales costumbres y su propio idioma.

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c.4.2. Idiomas

La población boliviana es en su gran mayoría de habla castellana, sin embargo los idiomas nativos como el aymara y quechua predominan en las regiones rurales.

Como muestra el siguiente grafico, la Cuarta Sección es bilingüe en su generalidad entre aymara y castellano (61%), el aymara como único idioma es utilizado en un porcentaje menor y el quechua es el menos utilizado. c.4.3. Religiones y creencias

La religión más practicada es la Católica, existiendo algunas otras de carácter protestante. Asimismo, existen las originarias (de origen ancestral), que paralelamente practican juntamente con la religión católica, según se puede apreciar en el siguiente cuadro. c.4.4. Calendario festivo y ritual

Las principales fiestas del Municipio están relacionadas a los aniversarios de las comunidades, seguidas por los aniversarios de las escuelas y otras festividades de orden religioso, como refleja el siguiente grafico:

CUADRO N° 36: Calendario Festivo FIESTA FECHA LUGAR – COMUNIDAD

Año nuevo 1 de enero Seccional Candelaria 2 de febrero Caluyo Carnaval Febrero Seccional Semana Santa Abril Seccional Señor de la Cruz 3 de mayo Challa, Huancané, Malavi, Parani San Antonio Junio Parani Año nuevo Aymara 21 de junio Seccional Fiesta del Carmen 16 de julio Calachapi Fiesta de Santiago 25 de julio Picachaca, Kotaña,Cebollar Fiestas Patrias 6 de agosto Seccional Fiesta de la Asunción agosto Quiricani San Ramón agosto Maca Maca Santa rosa de Lima agosto Chocata Exaltación septiembre Zona- Zona, Chivisivi. La Merced septiembre Sallani San Andrés septiembre Chillcani Todos santos 1 de noviembre Secccional Concepción diciembre Isquircani Santa Bárbara diciembre Orkoma Navidad 25 de diciembre Seccional

FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres Comunales de autodiagnóstico

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C.5. Educación c.5.1. Educación formal

Uno de los pilares fundamentales para el desarrollo humano en el Municipio de Calamarca constituye la Educación, la misma es de responsabilidad estatal.

Actualmente, con la Ley de Reforma Educativa se cuenta con una Dirección Distrital de Educación dependiente de la Dirección Departamental de Educación, la cual se encarga de velar por el normal desenvolvimiento de las actividades escolares. c.5.1.1. Estructura Institucional: número, tipo y cobertura de los establecimientos

La Cuarta Sección, cuenta con 4 núcleos educativos que agrupan a los 30 establecimientos escolares del Municipio.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION DISTRITAL DE EDUCACIÓN

Director Distrital de Educación

Secretaría Consejo Técnico RR.HH. Distrital

Junta Escolar

Técnico de Seguimiento Directores de y supervisión Núcleo

Directores de Unidades Educativas

Docentes

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Cuadro N° 37. Descripción de núcleos y Unidades Educativas del Municipio – Distrito Educativo NÚCLEOS Y UNIDADES EDUCATIVAS DEL DISTRITO EDUCATIVO

Nombre de la Unidad Clasificación por Núcleo educativo Código Educativa área Vilaque Panamericana Rural 50610015 Senkata Alta Rural 50610016 San Antonio Urbano 50610017 Bautista Saavedra Urbano 50610018 SENKATA ALTA Cosmini Rural 50610019 Eduardo Avaroa Rural 50610020 San Pedro de Finaya Urbano 50610021 Franz Tamayo Rural 50610022 Rosa Kroeber Urbano 50610006 Roberto Pérez Patón Urbano 50610007 Porvenir Cañuma Rural 50610008 Taypipampa Rural 50610009 CALAMARCA Llujturi Rural 50610010 Julián Apaza Rural 50610011 Sucanavi Rural 50610012 Eduardo Avaroa Rural 50610013 Calamarca Urbano 50610031 San Pedro Rural 50610024 Germán Busch Caluyo Urbano 50610025 CHOCOROSI Juan José Torres Rural 50610030 Janco Amaya Rural 50610032 Gregorio Pacheco Rural 50610033 Choritotora Rural 50610023 Pasto Grande Rural 50610026 CHORITOTORA Pizacaviña Rural 50610027 Jucuri Rural 50610028 Ninacho Rural 50610029 Gualberto Villarroel Urbano 50610001 Germán Busch Urbano 50610002 Totorani Rural 50610003 SIVICANI Ventilla Rural 50610004 Iruma Pomani Rural 50610005 Panzuri Sivicani Urbano 50610014 FUENTE: PROME Calamarca

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CUADRO N° 38: Descripción de núcleos y Unidades Educativas NOMBRE DE LA CLASIFICACION POR NUCLEO EDUCATIVO UNIDAD EDUCATIVA ÁREA

Vilaque Panamericana Rural SenKata Alta Rural San Antonio Urbano SENKATA ALTA Cosmini Rural Eduardo Avaroa Rural San Pedro de Finaya Urbano Franz Tamayo Rural

Rosa Krober Urbano Roberto Perez Patón Rural Porvenir Cañuma Rural Taypipampa Rural CALAMARCA Lluyturi Rural Julián Apaza Rural Sucanavi Rural Eduardo Avaroa Rural Calamarca Urbano

San Pedro Rural German busch Caluyo Urbano CHOCOROSI Juan José Torréz Rural Janco Amaya Rural Gregorio Pacheco Rural

Choritotora Rural Pasto Grande Rural CHORITOTORA Pizacaviña Rural Jucuri Rural Ninacho Rural

Gualberto Villarrroel Urbano Germán Busch Urbano Totorani Rural SIVICANI Ventilla Rural Iruma Pomani Rural Panzuri Urbano

FUENTE: PROME Calamarca

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CUADRO N° 39: Unidades Educativas NÚCLEO CICLOS / TIPO DE UNIDAD EDUCATIVA ESCOLAR ESTABLECIMIENTO Rosa Kroeber Pre escolar y Primaria /Fiscal Roberto Perez Patón Primaria y Secundaria/Fiscal Sucanavi Primaria/Fiscal Julián Apaza Primaria/Fiscal CALAMARCA Eduardo Avaroa Primaria/Fiscal Porvenir Cañuma Pre escolar y Primaria/Fiscal Taypipampa Primaria/Fiscal Llujturi Primaria/Fiscal Cosmini Primaria/Fiscal Choritotora Pre escolar, Primaria y Secundaria/Fiscal Pizacaviña Primaria/Fiscal CHORITOTORA Jucuri Pre escolar y Primaria/Fiscal Ninacho Primaria/Fiscal Pasto Grande Primaria/Fiscal San Pedro de Chocorosi Pre escolar y Primaria/Fiscal Gregorio Pacheco Primaria/Fiscal CHOCOROSI Janko Amaya Primaria/Fiscal Juan José Torres Primaria y Secundaria/Fiscal Germán Busch Pre escolar y Primaria/Fiscal Franz Tamayo Pre escolar y Primaria y Secundaria/Fiscal Senkata Alta Pre escolar y Primaria y Secundaria/Fiscal Vilaque Panamericana Primaria/Fiscal SENKATA ALTA Eduardo Avaroa Primaria/Fiscal San Pedro Primaria/Fiscal San Antonio Primaria y Secundaria/Fiscal Baustista Saavedra Primaria/Fiscal Germán Busch Primaria/Fiscal Panzuri – Sivicani Primaria/Fiscal Totorani Primaria/Fiscal SIVICANI Ventilla Primaria/Fiscal Iruma Pomani Primaria/Fiscal Gualberto Villarroel Primaria y Secundaria/Fiscal FUENTE: PROME Calamarca c.5.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos

Prácticamente el 100% de las comunidades del Municipio cuenta con establecimientos escolares, por tanto las distancias que deben recorren se circunscriben al territorio comunal. Existe el caso de dos comunidades aledañas (Cuno Cuno y Finaya) que comparten un mismo establecimiento educativo, por la corta distancia que hay entre ambas. c.5.1.3. Estado y calidad de la Infraestructura y del equipamiento disponible por Establecimiento

La infraestructura con la que cuentan las Unidades Educativas, no cubre totalmente las necesidades básicas del alumnado. Sin embargo, el estado general de la infraestructura es regular de acuerdo a datos facilitados por la Dirección Distrital de Educación.

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CUADRO N° 40: Estado y calidad de la infraestructura de acuerdo a normas del VEIPS CLASIFICACIÓN DE AMBIENTES EN LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA POR NÚCLEO

NÚCLEO EDUCATIVO TOTAL AMBIENTES Calamarca Chocorosi Choritotora Senkata Alta Sivicani DISTRITO Aula 45 26 19 60 21 171 Taller 2 1 1 4 Biblioteca 2 1 2 1 6 Centro de Recursos Pedagógicos 1 1 1 1 4 (CRP) Viviendas 14 15 7 13 24 73 Sala Múltiple 1 1 2 Sala de reunión 1 1 2 TOTAL AMBIENTES 64 42 31 77 48 262

FUENTE: PROME Calamarca

La tabla muestra la clase y cantidad de ambientes escolares que existe en la infraestructura de cada núcleo educativo, clasificados como aulas, talleres, bibliotecas, CRPs, viviendas, sala múltiple y sala de reuniones, excluyendo otro tipo de ambientes que se encuentran en los locales educativos. Se entiende por local educativo la estructura física en la que se encuentran las unidades educativas.

Se puede observar que el núcleo Senkata Alta tiene la mayor cantidad de ambientes y Choritotora el que menos, eso se debe a la cantidad de unidades educativas que forman parte de cada núcleo. La mayor cantidad de ambientes son las aulas y las viviendas para docentes.

CUADRO N °41: Ambientes escolares por núcleo ESTADO GENERAL DE LOS AMBIENTES ESCOLARES POR NÚCLEO NÚCLEO ESTADO EDUCATIVO Bueno Regular Malo Sin clasificar Total Núcleo Senkata Alta 32 25 47 3 107 Calamarca 56 25 17 98 Chocorosi 14 23 18 6 61 Choritotora 16 13 9 38 Sivicani 15 34 22 8 79 TOTAL DISTRITO 133 120 113 17 383 FUENTE: PROME Calamarca

La tabla 23 detalla el estado general de los ambientes que existen en los locales educativos de cada núcleo, clasificados en buenos, regulares y malos. Se puede ver que la mayor cantidad de ambientes se encuentran en buen estado. También existe una casilla de ambientes sin clasificar debido a que no se pudo ingresar a estos

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c.5.1.4. Dotación de Servicios Básicos por Establecimiento

La implementación de Servicios básicos en las Unidades Educativas es deficiente, no cuentan con energía eléctrica (80.76%), algunos establecimientos no tienen agua, inexistencia de letrinas (96.15%) para el alumnado. Las viviendas para los docentes no ofrecen las condiciones adecuadas de habitabilidad y en algunos casos ni siquiera se cuentan con habitaciones para éstos

CUADRO N° 42: Estado de instalaciones sanitarias ESTADO GENERAL DE LAS INSTALACIONES SANITARIAS POR NÚCLEO NÚCLEO ESTADO EDUCATIVO Bueno Regular Malo Sin clasificar Total Núcleo Calamarca 13 6 1 20 Chocorosi 5 1 5 11 Choritotora 1 4 1 6 Senkata Alta 7 12 10 29 Sivicani 3 1 5 3 9 TOTAL DISTRITO 29 24 22 3 78 FUENTE: PROME Calamarca

De las 75 instalaciones sanitarias en las que se ha podido levantar información, el 29% se encuentra en mal estado, siendo en el Núcleo Senkata Alta donde se encuentra la mayoría (10), en cambio el 39% están en buen estado, aunque en el Núcleo Choritotora se cuenta con una sola instalación sanitaria en buen estado.

Se tiene 3 instalaciones sanitarias en el Núcleo Sivicani en las que no se ha podido levantar la información necesaria debido a que se encontraban cerradas, por lo que en las tablas 25, 26, 27 y 28 aparece ―sinclasificar".

CUADRO N° 43: Instalaciones sanitarias según el tipo de usuario INSTALACIONES SANITARIAS SEGÚN EL TIPO DE USUARIO POR NÚCLEO USUARIO NÚCLEO Dirección y EDUCATIVO Alumnos Común Sin clasificar Total Núcleo docentes Calamarca 3 3 14 20 Chocorosi 11 11 Choritotora 2 4 6 Senkata Alta 1 2 26 29 Sivicani 1 2 6 3 12 TOTAL DISTRITO 5 9 61 3 78 FUENTE: PROME Calamarca

Como se puede verificar, 61 instalaciones sanitarias son de uso común, es decir, que son utilizados por directores, docentes y alumnos/as, lo que representa el 83%. Los Núcleos de Calamarca, Senkata Alta y Sivicani cuentan con baños exclusivos para directores y docentes.

75 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

CUADRO N ° 44: Instalaciones Sanitarias según la edad de los usuarios INSTALACIONES SANITARIAS SEGÚN LA EDAD DE LOS USUARIOS POR NÚCLEO

NÚCLEO USUARIO EDUCATIVO Adultos Infantil Común Sin clasificar Total Núcleo Calamarca 5 5 10 20 Chocorosi 11 11 Choritotora 1 5 6 Senkata Alta 7 22 29 Sivicani 1 2 6 3 12

TOTAL DISTRITO 13 8 54 3 78

FUENTE: PROME Calamarca

En cuanto a la clasificación de las instalaciones sanitarias según la edad del usuario, el menor número corresponde al uso de los/as niños/as, luego vienen las instalaciones que son utilizadas por los adultos, siendo los de uso común la mayoría.

En el Núcleo Chocorosi solo se cuenta con instalaciones sanitarias de uso común, en cambio para el uso exclusivo de niños tienen los Núcleos de Calamarca, Choritotora y Sivicani.

CUADRO N 45: Instalaciones Sanitarias según el sexo de los usuarios INSTALACIONES SANITARIAS SEGÚN EL SEXO DE LOS USUARIOS POR NÚCLEO

NÚCLEO USUARIO EDUCATIVO Varones Mujeres Común Sin clasificar Total Núcleo Calamarca 4 4 12 20 Chocorosi 11 11 Choritotora 6 6 Senkata Alta 4 3 22 29 Sivicani 6 2 1 3 9

TOTAL DISTRITO 14 9 52 3 78 FUENTE: PROME Calamarca

Los Núcleos de Chocorosi y Calamarca solo cuentan con baños comunes, o sea, que son utilizados tanto por varones como por mujeres, aunque en los otros Núcleos existen baños exclusivos, para varones y para mujeres, estos son menos con relación a los baños de uso común, a excepción del Núcleo Sivicani que ocurre todo lo contrario. c.5.1.5. Número de matriculados, por sexo, grado y establecimiento

Población escolar por grado, varones y mujeres inscritos por Núcleo del Municipio de Calamarca

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CUADRO N° 46: Porcentaje de alumnos por sexo, por núcleo. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA MATRICULA POR SEXO Y NÚCLEO 2001 2002 2003 2004 NÚCLEO V M T V M T V M T V M T Senkata Alta 653 539 1192 615 509 1124 706 545 1251 698 556 1254 Calamarca 511 467 978 512 482 994 534 505 1039 513 532 1045 Chocorosi 327 274 601 362 286 648 354 281 635 349 285 634 Choritotora 227 223 450 238 230 468 240 236 476 230 248 478 Sivicani 258 245 503 273 255 528 245 219 464 259 222 481 TOTAL 1976 1748 3724 2000 1762 3762 2079 1786 3865 2049 1843 3892 DISTRITO FUENTE: PROME Calamarca

En la tabla se muestra la evolución histórica por sexo y por núcleo de los/as alumnos/as matriculados/as durante las gestiones 2001 al 2004. Existe un incremento de manera general, tanto en varones como en mujeres, durante este período de tiempo, sin embargo, se observa que a nivel de Núcleos se presentan aumentos y disminuciones de un año a otro, esta información se puede apreciar mejor en el siguiente grafico: c.5.1.6. Deserción escolar: por sexo, taso y principales causas

El 14.1.5 % del total de la población infantil matriculada comprendida desde el grado pre escolar hasta el sexto grado de instrucción, no llega a concluir su educación, principalmente por la ayuda que prestan a sus padres en las labores de ganadería y agricultura. Otros factores importantes según los profesores se deben también a la falta de infraestructura educativa y a las condiciones desfavorables por las que tiene del año académico, que atentan contra la permanencia del alumno en la escuela.

CUADRO N° 47: Alumnos inscritos, efectivos, Abandonos y Repitentes de la gestión

MATRICULA ESCOLAR MATRÍCULA ESCOLAR POR NÚCLEO, NIVEL Y AÑO DE ESCOLARIDAD GESTIÓN 2004 NÚCLEO INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA EDUCATIVO A B 1 2 3 4 5 6 7 8 I II III IV Senkata Alta 0 70 129 126 119 121 108 123 85 84 74 88 65 62 Calamarca 23 46 117 95 94 68 82 110 87 88 68 69 68 30 Chocorosi 0 58 58 58 45 51 51 47 64 47 40 48 37 30 Choritotora 0 40 55 44 54 48 47 31 39 27 30 28 22 13 Sivicani 0 49 65 45 38 39 51 52 34 32 25 20 14 17 TOTAL 23 263 424 368 350 327 339 363 309 278 237 253 206 152 TOTAL NIVEL 286 2758 848 FUENTE: PROME Calamarca

El cuadro muestra la cantidad de matriculados/as en la gestión escolar 2004 por nivel y año de escolaridad en cada Núcleo, siendo el nivel primario el que aglutina la mayor cantidad de alumnos y alumnas, y dentro de éste el 1ro, 2do y 6to año de escolaridad. Llama la atención la diferencia que

77 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

existe entre los niños y niñas del 1ro y 2do de primaria. Si bien en el nivel primario existe una cantidad sostenida de matriculados/as, es en el nivel secundario donde baja considerablemente, especialmente en el último año, tal como se puede observar en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 48: Unidades Educativas por año de escolaridad y por núcleo CANTIDAD DE UNIDADES EDUCATIVAS POR AÑO DE ESCOLARIDAD Y POR NUCLEO PRIMARIA INICIAL SECUNDARIA NÚCLEO 1er Ciclo 2do Ciclo 3er Ciclo A B 1 2 3 4 5 6 7 8 I II III IV

Senkata Alta 0 3 7 7 7 7 7 6 4 4 4 4 4 4

Calamarca 1 1 7 7 7 6 7 5 3 3 2 2 2 1

Chocorosi 0 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Choritotora 0 4 5 5 5 4 4 2 1 1 1 1 1 1

Sivicani 0 4 5 5 5 5 5 3 2 2 1 1 1 1 TOTAL 1 16 28 28 26 24 25 18 12 12 10 10 10 9 DISTRITO FUENTE: PROME Calamarca

La tabla muestra los años de escolaridad, ciclos y niveles que atienden las unidades educativas de los cinco núcleos del Distrito Educativo; se puede observar que solamente el Núcleo Calamarca tiene una Unidad Educativa con el Nivel Inicial completo. Asimismo se nota la mayor concentración en el primer ciclo de Primaria y una menor cantidad en el tercer ciclo, disminuyendo en el Nivel Secundario. c.5.1.7. Grado de aplicación y efectos de la Reforma Educativa

Los educadores y autoridades son las personas que tienen información sobre la Reforma Educativa que en términos generales, ha llegado parcialmente al Municipio, por cuanto no se ha puesto en practica respecto a material, mobiliario, etc. Sin embargo, se han conformado las Juntas Escolares, cuyos representantes son los encargados de controlar y velar por el buen desarrollo de actividades programadas para el año escolar, así como contribuir en las mejoras que requieran los establecimientos. c.5.2. Educación No Formal

Algunas instituciones privadas que trabajan en el Municipio, como la Fundación Eco Pueblo, han incursionado en el campo de la Educación No Formal, con la impartición de algunos cursos de capacitación en artesanía principalmente y computación. El Sistema de Aprendizaje para Adultos a Distancia (SAAD), es otra institución que realiza cursos de educación a distancia y que se difunde a través de Radio San Gabriel.

78 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

c.5.2.1. Calidad y cobertura de los servicios educativos

TASA DE COBERTURA ESCOLAR

Tomando en cuenta la información obtenida de la Dirección Distrital de Educación referida a la matricula escolar; del Censo Nacional del Población y Vivienda 2001 del Instituto Nacional de Estadística concerniente a la población en edad escolar del Municipio de Calamarca, además, considerando la tasa de crecimiento promedio anual de la población, se obtiene la siguiente tabla:

CUADRO N° 49: Cobertura Escolar 2001 - 2004 TASA DE COBERTURA ESCOLAR (2001 – 2004) POBLACIÓN EN TASA DE AÑO MATRICULA EDAD ESCOLAR COBERTURA 2001 4.766 3.724 78,37% 2002 4.879 3.762 77,11% 2003 4.996 3.865 77,36% 2004 5.115 3.892 76,09% FUENTE: PROME Calamarca

De acuerdo con los datos presentados, se tiene un aceptable nivel de cobertura escolar, aunque con tendencia a descender, debido a que algunas unidades educativas se encuentran alejadas de los Núcleos y su oferta educativa alcanza solo hasta quinto de primaria, por lo que para los siguientes cursos recurren a unidades educativas de otros Distritos Educativos o ya no asisten a la escuela.

C.6. Salud c.6.1. Medicina convencional c.6.1.1. Estructura institucional: número, tipo y cobertura de los establecimientos

La Dirección Distrital de Salud ejerce la supervisión general a nivel provincial, conformando el Directorio de la Dirección Local de Salud (DILOS), conjuntamente las autoridades municipales.

Para una mejor atención del Municipio existe un Centro de Salud importante, además de otras tres Postas Sanitarias.

ESTRUCTURA INSTITUCIONAL DEL SERVICIO DE SALUD

DISTRITO DE SALUD CALAMARCA

Responsable de Salud del Municipio Centro Medico de Calamarca

Posta Sanitaria Posta Sanitaria Posta Sanitaria Posta Sanitaria

FUENTE: Dirección Departamental de Salud, Distrito de Calamarca

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80 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

CUADRO N° 50: Cobertura del Centro de Salud y Postas Sanitarias Cantón Establecimiento Tipo Población Cobertura

Calamarca Centro de Salud 2 nivel 4000 hab. 70 % San Antonio Posta de Salud 1 nivel 3000 hab. 30 % Sivicani Posta de Salud 1 nivel 2000 Hab. 20 % Caluyo Posta de Salud 1 nivel 4000 Hab. 10 % FUENTE: Dirección Departamental de Salud, Centro de Salud, Distrito de Calamarca y observación directa

c.6.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos médicos

La Cuarta Sección cuenta con un Centro de Salud ubicado en la localidad de Calamarca; una Posta Sanitaria en Senkata – San Antonio, a 14 Kms. Y finalmente una tercera en Caluyo a 21 Kms. Del Centro de Salud.

Las distancias que existen entre los puestos y Centros de Salud se detallan en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 51: Distancias de los Puestos de Salud Distancia entre Cantón Establecimiento Medio de transporte establecimientos (Km.) Calamarca Centro de salud Terrestre San Antonio Posta de Salud Terrestre 14 Km de Calamarca Sivicani Posta de Salud Terrestre 10 Km. de Calamarca Caluyo Posta de Salud Terrestre 21 Km. de Calamarca FUENTE: Dirección Departamental de Salud, Centro de Salud, Distrito de Calamarca y Observación directa c.6.1.3. Estado, calidad y capacitad de la Infraestructura y equipamiento disponible por establecimiento

El Centro de Salud, posee el equipamiento necesario para cubrir la atención básica en medicina, aunque carecen de ambulancia, lo cual es imprescindible para auxiliar con mayor eficiencia. Las Postas Médicas presentan algunas deficiencias que dificultan una buena atención en salud, como se detalla a continuación:

CUADRO N° 52: Estado y calidad de la Infraestructura y Equipamiento disponible por establecimiento INFRAESTRUCTURA FÍSICA NÚMERO INFRAESTRUCTURA FÍSICA

Centro de Salud Calamarca 1 Regular Posta de salud San Antonio 1 Regular Posta de Salud Sivicani 1 Deficiente Posta de salud Caluyo 1 Regular

EQUIPAMIENTO NUMERO EQUIPAMIENTO FISICO

81 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Centro de Salud Calamarca 1 Falta Implementación Posta de Salud San Antonio 1 Falta Implementación Posta de Salud Sivicani 1 Falta Implementación Posta de Salud Caluyo 1 Falta Implementación FUENTE: Distrito de Salud Calamarca c.6.1.4. Personal médico y paramédico por establecimiento

El personal Médico y auxiliar del Municipio de Calamarca cuenta con la siguiente relación de profesionales en el área de salud.

CUADRO N° 53: Cuantía del personal médico, auxiliar y paramédico POSTAS CENTRO NUMERO DE PERSONAL CANTONES DE DE SALUD SALUD Médico Enf. Aux. Chofer Portero Chofer Calamarca X 2 2 1 1 1 Sivicani X - 1 - - - Ajoya (a. Llujturi) - - - - - San Antonio de Senkata X - 1 - 1 - Cosmini - - - - Villa El Carmen de Caluyo X - 1 - - - Vilaque Copata - - - - - TOTAL 1 3 2 5 1 2 1 FUENTE: Centro de Salud de Calamarca. c.6.1.5. Causas principales para la Mortalidad

Las principales causas para la mortalidad infantil son: Infección respiratorias (IRA) y enfermedades diarreicas agudas (EDA).Complicaciones del Embarazo, Enfermedades del Hígado y Génito urinaria.

Otros aspectos que inciden en la mortalidad son la distancia al Centro de Salud o a las Postas Medicas, en algunos casos, la ausencia de personal profesional calificado en el momento crítico y la falta de fármacos, en otros casos. c.6.1.6. Grado y cobertura de la desnutrición infantil

Según la Secretaria Nacional de Salud, existe en la zona casos de desnutrición moderada y severa, ésta última corresponde al rango en niños de 2 años; cambia este programa en niños de 0 a 5 años con desnutrición leve que representa el 37.91% porcentaje que si bien representa cifras menos alarmantes que en otros ámbitos del país, no deja de ser preocupante. c.6.1.7. Calidad y cobertura de los Servicios de Salud a) Calidad de los Servicios de Salud

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La calidad de los servicios de Salud en el municipio de Calamarca esta enmarcada en los parámetros de eficientes por la cercanía de Hospitales de tercer nivel como La Paz y Patacamaya. b) Cobertura de los Servicios de Salud

Las coberturas de Salud se presentan con la siguiente relación:.

CUADRO N° 54: Cobertura del Servicio de Salud por Establecimiento de Salud

Indicadores por municipio Red de salud Nº 13 Gestión 2005 ( Primer Semestre) ATENCIÓN MENORES DE 5 AÑOS Indicadores Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total % Meta PENTA 1P 13 17 17 24 9 11 91 26,2 347 PENTA 2 12 18 15 15 8 17 85 24,5 347 PENTA 3 9 19 8 16 7 7 66 19 347 BCG 15 14 17 17 14 8 85 24,5 347 SRP 2 6 19 41 13 10 91 26,2 347 EDA 33 27 23 32 36 27 178 105,1 1694 NEUMO 11 7 11 18 34 56 159 93.9 1694 VIT. A 1 75 265 128 114 25 25 632 46,9 1347 VIT. A 2 0 0 0 11 0 3 14 1 1347 HIERRO 1 116 225 130 196 39 20 726 47,7 1523 HIERRO 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1523 ATENCION INTEGRAL A LA MUJER Indicadores Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total % 1 CPN 11 19 15 25 15 9 94 20,8 CPN -5m 4 7 6 17 6 3 43 45,7 PARTO S 0 1 1 1 0 2 5 1,2 PARTO D 3 3 3 2 2 1 14 3,5 PARTO I 3 4 4 3 2 3 19 4,7 PUERPERIO 15 20 14 15 5 5 74 389,5 EMB. 90 T 9 16 6 12 15 6 64 68,1 PUERP 90T 15 20 14 15 5 5 74 100 TT.2da 22 2 12 35 15 1 87 19,3 PILD H. 0 0 0 0 0 0 0 0 Hº PAP 0 0 0 0 0 0 0 0 ATENCION A LA POBLACION EN GENERAL Indicadores Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total % Meta CST X 100 449 427 464 614 538 479 2971 215 13840 C.H+5ª 144 275 117 232 179 148 951 56,1 1694 S.R 3 5 1 4 0 2 15 10,9 138 BK+ 14 2 1 0 0 0 3 21,4 14 ODTX 100 279 247 566 28 0 442 1562 11,3 13840 EXODONCIAS 26 11 11 15 37 44 144 1 13840 FUENTE: Información SNIS c.6.2. Medicina tradicional

La medicina tradicional, se la practica desde épocas muy antiguas, y por ende está muy arraigada culturalmente en la población.

83 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Sin embargo, las personas que más acuden a la medicina tradicional son las de edad avanzada. Los jóvenes son rehuyentes a la medicina tradicional por la presencia de grupos religiosos y el nivel de educación.

El grado de confianza en la medicina tradicional es el factor cultural, pueden acudir por cualquier tipo de problema físico o espiritual, además no se debe olvidar el aspecto económico y la gran variedad de plantas medicinales que se usan. c.6.2.1. Número de curanderos y parteros

La falta de infraestructura sanitaria en muchos casos y los factores culturales en otros, inciden para que la población acuda a personas que tienen conocimiento en la medicina natural, los cuales son denominados curanderos y yatiris; su practica proviene de sus antepasados, por lo que este servicio es dado por los más ancianos generalmente. El número de curanderos en la Cuarta Sección asciende a 25 personas.

CUADRO N ° 55: Número de curanderos y parteros por comunidad PARTEROS COMUNIDAD CURANDEROS HOMBRES MUJERES Panzuri 3 2 1 Sivicani 1 Caluyo 2 1 Chocorosi 1 1 Choritotora 1 Jucuri 1 2 Ninacho 1 1 Senkata de San Antonio 4 2 1 Senkata Alta 3 1 Cañuma 1 1 Vilaque 4 1 1 Huayhuasi 1 1 Ventilla 3 1 Iruma Pomani 2 Sucanavi 1 1 Pizacaviña 1 Calamarca 1 1 Cosmini 3 1 TOTAL 25 19 10 FUENTE: Elaboración propia en base al autodiagnóstico, Calamarca.

En el caso de atención de partos, curiosamente los datos del autodiagnóstico revelan que el numero de varones parteros (19) es mayor al de mujeres parteras (10) en todo el Municipio. c.6.2.2. Principales enfermedades tratadas

Entre las principales enfermedades tratadas se tiene: dolores estomacales, fiebres, reumatismo y otras de carácter espiritual como el ajayu, la sajra, lurca, kara kara, etc.

84 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

C.7. Saneamiento Básico

En el municipio de Calamarca, entre 1992 y 2001, el número de hogares se incrementó en 698, este incremento, en los datos de las viviendas que tiene agua de cañería, energía eléctrica y servicio sanitario, tiene una mejora que oscila entre 10% a 19% en general.

Estos mismos datos de ambos censos, en comparación con los datos de la provincia, sufrieron una leve mejora los porcentajes de Calamarca, por ejemplo en el año 92, el 18.35% de la población provincial tenía agua de red, en cambio en Calamarca solo el 16,42% de su población, es decir había una diferencia de 1,93% entre ambos, en el último censo esta diferencia se reduce de la siguiente manera, en la provincia el 30,62% tiene agua por red, en cambio en el municipio el 30,14% el dato provincial con el municipal tiene una diferencia de 0,48%, en otras palabras la diferencia de 1,93 se redujo a 0,48%.

En el servicio de energía eléctrica esta diferencia, entre ambas categorías de análisis provincial y municipal, se mejora en 1,6% es decir de 5,52% del censo de 1992 a 3,92% del censo 2001.

Al igual que en energía eléctrica, en el servicio sanitario tiene una mejora en 1,02%, de 2,69% del censo 1992 a 1,67% del censo 2001.

CUADRO N° 56: Disponibilidad de servicios básicos en la vivienda de los hogares por Censo, según provincia y sección de provincia, Censos de 1992 y 2001. ( en porcentaje) CENSO 1992 CENSO 2001 PROVINCIA Y

Agua de Agua de SECCION DE Energía Servicio Energía Servicio cañería de cañería de PROVINCIA - al eléctrica sanitario eléctrica sanitario red red

MUNICIPIO Tot Total

hogares No No No hogares No No No Tiene Tiene Tiene Tiene Tiene Tiene tiene tiene tiene tiene tiene tiene

AROMA 16.466 18.35 81.65 17.93 82.07 12.03 87.97 23.550 30.62 69.38 26.27 73.73 30.07 69.93 Cuarta Sección - 2.344 16.42 83.58 12.41 87.59 9.34 90.66 3.042 30.14 69.86 22.35 77.65 28.40 71.60 Calamarca FUENTE: INE, 2001. c.7.1. Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable c.7.1.1. Procedencia y Distribución del Agua

En el 2001, la procedencia del agua en la vivienda de los hogares es el siguiente: del total de los hogares registrados en el censo, tienen agua por cañería 917 hogares, por pileta pública 137, no existen viviendas que reciben agua por carros aguateros, las viviendas que tiene agua a través de pozos o norias con bomba 190, y las viviendas que tiene pozos o norias sin bombas 1.276, los que se abastecen de agua a través de ríos, vertientes o sequías 450, las viviendas que tienen agua mediante lagos o lagunas 41 y las viviendas que tienen otra forma de abastecimiento 29.

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GRAFICO N° 5: Procedencia del agua en la vivienda de los hogares (en número de hogares)

Pozo o noria con Pozo o noria sin bomba; 190 bomba; 1,276

Pileta pública; 137

Río, vertiente, acequía; 452 Cañería de red; 917 Lago, laguna, Otra; 29 curiche; 41

En el municipio de Calamarca los hogares que declaran que el agua se distribuye principalmente por cañería dentro la vivienda son 3% (88 viviendas), los hogares que declaran que el agua se distribuye por cañería fuera de la vivienda, pero dentro el lote o terreno es de 37% del total (1.125 viviendas), en los restantes hogares el agua no se distribuye por cañería representa el 60% del total (1.829 viviendas).

GRAFICO N° 6: Distribución del agua en la vivienda de los hogares (en número de hogares) No se distribuye por cañería; 1,829; 60%

Por cañería fuera de la vivienda, pero Por cañería dentro del lote o dentro de la terreno; 1,125; vivienda; 88; 3% 37%

c.7.2. Cobertura y medios para la eliminación de excretas

En el censo de 2001, Calamarca registra 864 hogares que tienen baño o letrina y 2.178 hogares que viven en viviendas con carencia del servicio sanitario, del total de hogares que tiene el servicio sanitario 782 hogares usa su baño solo por su hogar y 82 comparte con otros hogares. De los hogares que tienen baño (864), 51 hogares tienen su desagüe a través del alcantarillado, mediante

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cámara séptica 46 hogares, los hogares que tienen viviendas con pozo ciego 689, y los hogares que tienen su baño en la superficie (calle, quebrada / río) 78.

CUADRO N° 57: Disponibilidad, uso y desagüe de servicio sanitario en la vivienda de los hogares por CENSO, según provincia y sección de provincia, CENSO 2001 ( en número de hogares) CENSO 2001

BAÑO WATER O LETRINA Uso Desagüe PROVINCIA Y SECCION DE

PROVINCIA - MUNICIPIO

rficie Tiene / río) No tiene su hogar Supe Pozo ciego otros hogares Alcantarillado Usado solo por Cámara séptica (calle/ quebrada Compartido con

AROMA 7.082 6.207 875 118 481 6.229 254 16.468 Cuarta Sección - Calamarca 864 782 82 51 46 689 78 2.178 FUENTE: INE, Censo 2001.

C.8. Fuentes y usos de Energía c.8.1. Tipo de fuente: Eléctrica, gas, leña y otros

Las viviendas que utilizan energía eléctrica para alumbrado interior suman a 680, siendo Calamarca el de mayor uso en 177 viviendas, seguido del cantón Vilaque en 126 viviendas. Los hogares que no utilizan energía eléctrica ascienden a 2.362, siendo más perceptible en Calamarca y Caluyo en 612 y 394, viviendas respectivamente.

CUADRO N° 58: Uso de energía eléctrica (por vivienda) Total uso Energía Si usa Energía No usa Energía Cantón Eléctrica Eléctrica Eléctrica Calamarca 789 177 612 Sivicani 293 0 293 Ajoya 444 107 337 San Antonio 427 122 305 Cosmini 238 75 163 C. Caluyo 467 73 394 Vilaque 384 126 258 TOTAL 3.042 680 2.362 FUENTE: INE, 2001

Se considera que la calidad de servicio de energía eléctrica a nivel cantonal es buena como en Ajoya y Cosmini a pesar de ser parcial; en tanto que en el Cantón Caluyo solo las comunidades de Chorocosi, Caluyo y Choritotora cuentan con energía eléctrica a nivel parcial. En el Cantón de Calamarca la electricidad llega a alrededor de solo un 22.43% de las viviendas.

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En el Cantón Senkata San Antonio existen constantes apagones y solo abastece al 28.57% de su población; finalmente en el Cantón Sivicani aparentemente no se usa energía eléctrica, según datos que obtuvo el INE, sin embargo producto de nuestras visitas se pudo evidenciar que algunas viviendas poseen este servicio

Combustible para Cocinar

En el municipio de Calamarca, la leña, el guano, bosta y el gas en garrafa o por cañería son los combustibles más utilizados para cocinas. Entre 1992 y 2001, el número de hogares que utiliza gas aumenta de 158 a 427, en otras palabras aumenta en 269 hogares y los que utilizan guano, bosta o taquia aumenta en solo 6 hogares, de 1.122 a 1.128.

Con relación a los datos de la provincia, en los datos del censo 1992, en las provincia el 14,9% (2.459 hogares) de los hogares que utilizaban la garrafa de gas licuado, en el censo del 2001 el 23,1% (5.450 hogares) de los hogares que utilizan el gas licuado por garrafa, se incrementa en 8,2%. En cambio, a nivel municipal en el censo 1992, el 6,74% (158 hogares) de los hogares que utilizan el gas licuado por garrafa, en el censo 2001 el 14,03% (427 hogares) de los hogares que utiliza el gas por garrafa, hay un incremento de sólo el 7,29%.

CUADRO N° 59: Combustible o energía que utilizan para cocinar los hogares por censo según provincia y sección de provincia, censos 1992 y 2001 ( en número de hogares) CENSO 1992 CENSO 2001

PROVINCIA Y

SECCION DE

sta o sta

PROVINCIA - MUNICIPIO Otro Otro Leña Leña taquia taquia Carbón Kerosén Kerosén No utiliza No No cocina Gas licuado Gas por cañería) por Electricidad Electricidad Electricidad Total hogares Total hogares Total Gas (garrafa o (garrafa Gas Guano, bo Guano, o bosta Guano,

AROMA 16.466 10.062 3.504 23 334 2.459 13 65 6 23.550 14.002 3.794 217 5.450 14 8 65

Cuarta Sección - 2.344 1.011 1.122 8 36 158 4 4 1 3.042 1.448 1.128 30 427 1 1 7 Calamarca

FUENTE: INE, Censo 2001

Según los datos del censo 2001, el 48% de los hogares utilizan la leña, el segundo combustible más utilizado es el guano, bosta o taquia, seguido por la garrafa de gas licuado con el 14% del total de los hogares identificados. El combustible menos utilizado es la electricidad.

C.9. Vivienda

En Calamarca se concentra el 12,8% (3.531) de las viviendas de la 27.644 existentes en la provincia, el incremento numérico de viviendas con relación al anterior censo, significa una ligera disminución en porcentaje con relación al número de viviendas de la provincia, entonces el número de viviendas de Calamarca representaba el 13.5% (3.019) del total de las viviendas de la provincia (22.408 viviendas).

Del total de viviendas existentes en Calamarca, 99,8% (3525) son viviendas particulares y solo 6 viviendas colectivas, por cada mil habitantes existe 292 viviendas.

90 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

GRAFICO N° 7: Tipo de vivienda y número de viviendas particulares por cada mil habitantes por CENSO (en número de viviendas)

4000 3.525 3500 3.012 3000 2500

2000 CENSO 1992 1500 CENSO 2001 1000 310,68 7 291,83 500 6 0 Total viviendas Viviendas Número de particulares colectivas viviendas particulares por cada mil

FUENTE: Elaboración propia sobre la base de datos del Instituto Nacional de Vivienda, Censo 2001

c.9.1. Viviendas Particulares y Hogares

Según el Censo 2001, de 3.525 viviendas particulares 3.405 se encontraban ocupadas el día del censo (2.953 presentes y 452 ausentes) y 120 desocupadas. Con relación a 1992, las viviendas particulares ocupadas se incrementaron en 609 y las desocupadas en 146.

GRAFICO N° 8: Condición de ocupación de las viviendas particulares y hogares

3500 2956 3000

2500 2344

2000

1500

1000

402 452 500 266 120 0 Con habitantes Con habitantes Viviendas presentes (1) ausentes desocupadas

Censo 1992 Censo 2001

FUENTE: Elaboración propia sobre la base de datos del Instituto Nacional de Vivienda Censo 2001

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c.9.2. Materiales en la Construcción de Viviendas

En el Censo de 2001 INE, identifica 3.042 hogares de los cuales el 98,6% (3.000) de las paredes de las viviendas son de adobe sin revocar o tapial, y solo el 9% (29) de los hogares de las viviendas tienen paredes revocadas, con relación a las viviendas de otros materiales como ser piedra, ladrillo, madera u otro, son irrelevantes por el bajo número cuantificado.

Contrariamente a esta realidad, el censo de 1992 identifica 2.344 hogares, de este número las viviendas se incrementaron con 698 llegando a .042, de la cifra del anterior censo, en el 81,7% de las viviendas sus paredes eran de adobe revocado y solo 17,1% eran paredes de adobe sin revocar o tapial.

CUADRO N° 60: Material de construcción más utilizado en la pared de la vivienda de los hogares, por CENSO ( en porcentaje)

CENSO Otro tapial Piedra Madera Total hogares Adobe relevado Ladrillo, bloqueLadrillo, de cemento, hormigóncemento, Caña,palma,tronco Adobe sin revocar o

Censo 1992 2.344 1.916 401 17 5 0 3 2

Censo 2001 3.042 29 3.000 5 8 0 0 0

FUENTE: INE, 2001.

En el municipio de Calamarca el 48,6% (1.479) de las viviendas el material predominante en el techo es calamina o plancha, en tanto que el segundo material más utilizado es la paja, caña o palma con el 50.2% (1.526) del total, tal como se muestra en el gráfico XX.

Contrariamente a estos datos, en el censo del 1992, el material predominante de los techos fue paja, caña o palma, representado con el 69% (1.618), cifra que se redujo a 50,2% (1526) en el ultimo censo, el segundo material más utilizado en los techos de las viviendas fue calamina o plancha en un porcentaje de 30,3% (710), monto que se incrementó en 18,3% con relación al último censo, siendo el 48,6% (1.479).

En Calamarca, la mayoría de los hogares reside en viviendas con piso de tierra, con 92,1% (2.801) del total de hogares (3.042), el segundo material más utilizado es el cemento con 5,4% (164), otros materiales como ladrillo, parket, etc. no son relevantes.

Los datos del Censo de 2001 con el anterior de 1992, no tienen una variación significativa siendo muy semejantes sus valores obtenidos.

92 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

c.9.3. Espacios en la vivienda

En el Municipio de Calamarca el número promedio de personas por dormitorio disminuyo de 3,61 en 1992, a 3.20 en 2001, es decir en 0,41 personas. En el nivel provincial esta cifra es 0,47, en el año 1992 el número promedio de personas por dormitorio fue 3,40, en el año 2001 se registra 2,93.

El numero promedio de personas por habitación en el año 2001 es de 1,99, esta cifra, comparado con el año 1992 (2,16) se reduce en 0,17 personas. En cambio en el nivel provincial esta cifra es mayor, la reducción en 0,19 personas, que se reduce de 2,13 (1992) a 1,94 (2001).

En el último censo en Calamarca el tamaño medio del hogar es de 3,97 personas, comparado con el censo de 1992 (4,14 personas) esta cifra reduce en 0,17 personas, de 4,14 (1992) a 3,97 (2001).

CUADRO N° 61: Calamarca promedio de personas por dormitorio, por habitación y tamaño medio del hogar por Censo según provincia y sección de provincia, Censos de 1992 y 2001 (En número de personas)

PROVINCIA Y CENSO 1992 CENSO 2001 SECCION DE Número Número Número Número Tamaño Tamaño promedio de promedio de promedio de promedio de PROVINCIA - medio del medio del personas por personas por personas por personas por MUNICIPIO hogar hogar dormitorio habitación dormitorio habitación

AROMA 3.40 2.13 3.97 2.93 1.94 3.63 Cuarta Sección - 3.61 2.16 4.14 3.20 1.99 3.97 Calamarca FUENTE: INE, Censo 2001.

C.10. Comunicaciones

El municipio de Calamarca cuenta con una red de comunicaciones conformada por servicios telefónicos, radios privadas, televisión y prensa escrita.

El servicio telefónico está presente en las comunidades de Vilaque, Senkata San Antonio y Calamarca por medio de teléfonos tarjeteros de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL), sin embargo la prestación de empresa no es de las mejores debido a la falta de tarjetas telefónicas o del mismo servicio.

La emisión de televisión es principalmente mediante el canal estatal, además de otros dos canales privados. No obstante, la cobertura es limitada, porque sólo alcanza algunos centros poblados dada la limitada cobertura de energía eléctrica.

La entrada de radioemisoras es regular, siendo las más escuchadas: Radio San Gabriel, Radio Metropolitana, Radio FIDES y Radio Panamericana, todas con origen en la ciudad de La Paz. c.10.1. Red Vial

El Municipio de Calamarca tiene la ventaja de encontrarse sobre la carretera Panamericana que conecta a los departamentos de La Paz y Oruro, la cual genera un flujo de 1001 a 25000 vehículos diarios según el Servicio Nacional de Caminos (SNC). El acceso a dicha carretera por parte de las 26 comunidades del municipio se realiza a través de caminos complementarios de tierra.

93 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

CUADRO N° 62: Red Vial Plataforma Camino Camino TRAMOS Long. Km Accesibilidad de tierra troncal vecinal San Antonio – Carretera 4 X X X Vilaque – Carretera 4.5 X X X Caluyo – Choritotora 7 X X X Calamarca – Huayhuasi 5.3 X X X Calamarca – Sucanavi 6 X X X Pizacaviña – Jucuri 3.9 X X X Calamarca – Choritotora 13 X X X Calamarca – Ajoya 7.2 X X X Ajoya – Llujturi 3.3 X X X Llujturi – Hichuraya 3.5 X X X Taypipampa – Carretera 1.5 X X X Cañuma – Carretera 2.6 X X X Calamarca – Sivicani 9 X X X Sivicani – Panzuri 2.5 X X X Calamarca – Totorani 8 X X X Totorani – Iruma Pomani 5.6 X X X Totorani – Ventilla 3 X X X Ventilla – Cosmini 5.2 X X X Chocorosi – Villa Remedios 9.4 X X X FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres de autodiagnóstico comunal

El municipio de Calamarca tiene buen acceso caminero hacia las diferentes comunidades en la mayor parte del año. Los caminos del lado oeste del municipio, por estar ubicados en la planicie, en épocas de lluvia presentan anegamientos y deterioros que dificultan su transitabilidad.

En la carretera principal los trabajos de mantenimiento son regulares, en tanto que los caminos vecinales no cuentan con ningún tipo de mantenimiento por parte de la Alcaldía u otras instituciones gubernamentales o no gubernamentales.

D. ASPECTOS ECONOMICO - PRODUCTIVOS

D.1. Estructura Productiva

La Economía Boliviana de acuerdo a datos estimativos del INE tiene una tasa de crecimiento de 2.75% para 2002, que es superior a las registradas en los anos anteriores, el aumento del producto en los años precedentes fue insuficiente para compensar el crecimiento de la población, tendencia que se revertiría en el 2002.

CUADRO N° 63: Producto Interno Bruto de Bolivia BOLIVIA 1998 1999 2000 2001 2002 PIB (en 000 Bs.) 46822.30 48156.20 51883.90 53010.30 55933.10 PIB (000/1990) 21716623 21809329 22305993 22642341 23265904 Crecimiento % 5.03 0.43 2.28 1.51 2.75 PIB (en $us.) 8489.50 8269.30 8377.40 8011.30 7790.10 PIB per cápita ($us.) 1057.00 1005.00 954.50 828.50 882.30 Crecimiento % 4.80 -4.90 -1.00 -6.50 -4.90 FUENTE: INE, 2001.

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El Producto Interno Bruto del Departamento de La Paz en los últimos años en la estructura de contribución al PIB nacional fue drástico con un aporte de sólo 22.56% para 2001 y departamento que Santa Cruz pasó a 30.63% dejando a La Paz en un segundo lugar, esto se puede explicar por la dinámica de la producción no tradicional que tuvo el oriente boliviano, el sector agropecuario que creció aproximadamente en 22%, las actividades agroindustriales se incrementaron del 4% al 14% en la última década teniendo también la expansión la industria cruceña aproximadamente del 22% al 24%.

CUADRO N° 64: Producto Interno Bruto de La Paz LA PAZ 1991 1998 1999 2000 2001

PIB (000/1990) 4671222.27 4457699.86 4655385.1 1662361.42 4687383.17 Crecimiento % -0.29 -4.57 4.43 0.15 0.54 PIB per cápita (Bs.) 4061 4130 4345 4509 4715 FUENTE: INE, 2001.

La economía del departamento de La Paz es altamente terciaria alcanzando aproximadamente el 65% del total del PIB, frente al 15% del sector primario.

El sector primario las actividades más importantes sufrieron una fuerte contracción tales como la agricultura, selvicultura, caza y pesca, que del aproximadamente del 70% que aportaba al PIB, en los últimos años es menor al 50%.

En cuanto al sector terciario, tuvo un incremento marginal, puesto que representa del alrededor de 7%, como consecuencia de la dinámica del sector primario. Pero este sector absorbe a una importante cantidad de mano de obra, que ante la imposibilidad de acceder al mercado laboral, desarrolla actividades artesanales a nivel familiar, dentro de lo que constituye el sector informal urbano. Además en el sector terciario, existe una alta concentración en el sector financiero, transportes, comercio y administración pública.

CUADRO N° 65: Producto Interno Bruto de la Provincia Aroma y Municipio de Calamarca AROMA 1992 1994 1996 1998 2001

Población Aroma 65730 69039 70547 71366 112823 PIB (000/1990) 138388.00 144964.00 151054.00 157600.00 165775.01 Crecimiento % --- 3.07 2.51 2.03 1.7 PIB percápita Bs. 2105.40 2099.74 2233.97 2208.33 1469.33 Población Calamarca 9716 10205 10428 10549 12112 PIB (000/1990) 20456.00 21427.00 22328.00 23295.00 24503.36 Crecimiento % --- 3.07 2.51 2.03 1.7 PIB percápita Bs. 2105.39 2099.65 21410.16 2208.27 2023.06 FUENTE: Elaboración propia en base a los datos del INE, 2001.

En base a los datos preliminares estimados del INE referente al PIB por Provincias y Municipios para las gestiones de 1992 a 1998, se estimó el PIB para Aroma y Calamarca, con un crecimiento promedio de 1.70 para la gestión de 2001. Donde se estima que el aporte al PIB departamental para

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2001 de la Provincia Aroma 3.54% y Calamarca 0.52%. El PIB de Calamarca aporta al PIB de la Provincia de Aroma con el 14,78%.

El producto interno bruto percápita en la Provincia Aroma tiene una caída en relación a los años pasados posiblemente a bajo de la producción en la provincia, sin embargo en el Municipio de Calamarca relativamente se mantiene de alrededor de Bs. 2100, que es bajo en relación al Nacional y a la departamental respectivamente.

En la producción agropecuaria, gran parte del departamento y sus provincias del altiplano no lograron superar el carácter tradicional, orientada a la satisfacción de las necesidades alimentarías de la familia campesina, donde los fertilizantes y semillas mejoradas son utilizadas únicamente en ciertos rubros y en niveles muy bajos. Las tendencias muestran claramente el predominio de la producción de cereales y tubérculos, siendo los productos más importantes la quinua, la papa y algunas forrajeras. d.1.1. Nivel de Ingresos Familiares

Según datos del Plan de Desarrollo Municipal de Calamarca, un 36.4% de los ingresos de las familias provienen de actividades agrícolas y un 33,8% de actividades pecuarias. Un 29.8% de los ingresos se originarían por actividades relacionadas a la migración temporal a las principales ciudades del país, para realizar trabajos eventuales de albañilería, transporte o comercialización de productos no agrícolas. Por otro lado, el PDM estima que el nivel de gastos familiares, es equivalente a casi 924 dólares mensuales y se distribuye en un 55% correspondiente a productos para el consumo familiar, 44% a gastos de vestimenta y educación y solo un 1% a gastos de salud. Los principales productos de consumo son adquiridos de las diferentes ferias cercanas al municipio, además de los principales mercados de las ciudades de La Paz y El Alto.

Si se comparan los ingresos de las familias que se dedican exclusivamente a actividades agropecuarias con el ingreso de familias que además se dedican a actividades extra campo se puede ver que las primeras llegan a percibir alrededor de $us. 1005 por año, equivalente a $us. 84 mensuales, en tanto que el segundo tipo de familias percibiría un promedio anual mayor de $us. 1437, equivalentes a $us. 120 al mes, gracias a la diversificación de las actividades productivas.

El ingreso neto para aquellas familias que se dedican exclusivamente a actividades agropecuarias es de $us. 81 anuales y casi $us. 7 por mes, en tanto que aquellas familias que diversifican su nivel de ingresos con actividades ya sea comerciales o de migración alcanzaría un nivel promedio de $us 513 al año, es decir casi $us. 43 por mes. Cabe señalar que las estimaciones del PIB per Cápita para Calamarca se estima en Bs 2100, existiendo una diferencia de aproximadamente.

CUADRO N° 66: Ingresos y gastos monetarios por familia en dólares INGRESO BRUTO INGRESO NETO GASTOS ACTIVIDAD ($us.) ($us.) Año Mes Año Mes Año Mes Agropecuaria 1005 84 924 77 81 6.7

Extra Campo 1437 120 924 77 513 42.7 FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres de Autodiagnóstico comunal

96 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

GRAFICO N° 9: Nivel de gastos familiares

Salud; Educación; 1% 22%

Canasta Vestimenta; Familiar; 22% 55%

FUENTE: Elaboración propia en base a datos del PDM de Calamarca

d.1.2. Características Ocupacionales de la Población

De la población existente en el municipio de 12112 habitantes según censo 2001, alrededor de 8666 personas se encuentran en edad de trabajar, representando un 71.5%; en tanto que la población ocupada más la población que se encuentra buscando empleo — ejemplificada a través del indicador de Población Económicamente Activa (PEA) — constituye un 31% aproximadamente. Debe destacarse, del análisis que se desprende del Gráfico 37, el incremento en la proporción de personas desocupadas (PD) de 0.3% al 2.7% entre 1992 y el 2001 respectivamente, además de la reducción en el número de personas ocupadas (PO) desde el 42% al 29% en el mismo periodo de tiempo.

GRAFICO N° 10: Distribución de la población por condición de actividad

80,0% 71,5% 68,0% 70,0%

60,0%

50,0% 42,4% 42,1% 40,0% 31,4% 31,8% 29,1% 27,1% 30,0%

20,0%

10,0% 0,3% 2,7% 0,0% PENT PET PEA PO PD

Censo '92 Censo '01

FUENTE: Elaboración propia en base a datos del INE – 2001 PENT = Población en Edad de No Trabajar; PET = Población en Edad de Trabaja PEA = Población económicamente activa; PO = Población Ocupada y PD = Población Desocupada

De los indicadores de empleo aplicados y expresados se desprende que:

97 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

 El Índice de Carga Económica (ICE) muestra que la cantidad de la población en edad de trabajar, pero que depende para su sustento del ingreso que genera la población trabajadora se incrementó de 0.61% a 0.92% en el espacio de tiempo intercensal. Este ligero incremento no afecta la proporción de las personas en edad de trabajar que efectivamente aportan con sus labores al ingreso de sus familias.

 La Tasa de Dependencia (TD) se encuentra alrededor del 1.73%, ligeramente superior al valor encontrado una década atrás (1.36%). Ello significa que la cantidad de habitantes en edad de no trabajar y de los no ocupados que dependen para su sustento de la población no ocupada es pequeña, aunque su ligero incremento debería generar cierta inquietud.

 La Tasa de Oferta Potencial (TOP) muestra que la proporción de personas que se encuentra en edad de trabajar dentro el municipio va en aumento, pasando de un 68.4% en 1992 a un 72.56% en el 2001.

 La tasa global de participación (TGP) muestra que el porcentaje de la oferta potencial que efectivamente ofrece sus servicios en el mercado laboral se redujo notoriamente pasando del 62.3% al 44.4% entre 1992 y el 2001 respectivamente.

 La tasa bruta de participación (TBP) que muestra el porcentaje de la población que ofrece sus servicios en el mercado laboral, teniendo empleo o buscando uno se redujo del 42,6% al 32,2% entre 1992 y el 2001 respectivamente.

GRAFICO N° 11: Indicadores de empleo

80 68,4 72,6 70 62,3 60 50 42,6 44,4

40 32,2 30 20

10 1,4 1,7 0,6 0,9 0 TBP TGP TOP TD ICE

Censo '92 Censo '01

FUENTE: Elaboración propia en base a datos del INE – 2001 ICE = Índice de Carga Económicamente; TD = Tasa de Dependencia ; TOP = Tasa de oferta Potencial; TGP = Tasa Global de Participación; TBP = Tasa Bruta de Participación.

Se observa, entonces, que el número de personas en edad de trabajar va en aumento, sin embargo, la oferta laboral que constituye no es equivalente a la demanda de trabajo dentro el municipio, por lo que muchas de las personas prefieren migrar buscando otras fuentes de trabajo especialmente en las ciudades del eje central o en países vecinos.

98 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

La migración temporal (en época de estiaje), manejados por el PDM, muestran que los varones emigrantes se ocupan especialmente de trabajos de albañilería, comercio, transporte y confección. En el caso de las mujeres, se advierte que la mayoría se dedica al empleo doméstico, artesanía y confección. La migración definitiva es propia de la gente joven (18 o más), la cual se va a buscar trabajo y mejores condiciones de vida a los centros urbanos.

La mayor parte de la población ocupada se dedica a actividades agrícolas y pecuarias (61.3%), en tanto que los rubros de la industria manufacturera (Textiles, y prendas de vestir) y el comercio (compra y venta de productos agropecuarios, tiendas, etc) ocupan alrededor del 8.6% y 7% de las personas en el municipio respectivamente. Este elemento demuestra la vocación productiva a la que se dedica el municipio. d.1.3. Principales cultivos en el Municipio

Los principales cultivos y productivos del municipio se concentra esencialmente en actividades agrícolas y pecuarios. Estos sistemas de producción se encuentran correlacionados en cierta forma, ya que la actividad pecuaria aporta materia orgánica para el abono de los terrenos, en tanto que la actividad agrícola retribuye — aunque en menor proporción — con forrajes como cebada, avena y en algunos lugares alfalfa.

En las comunidades prevalece el sistema del ayni (trabajo comunal), la mano de obra familiar y el uso de tecnología tradicional, el uso de arado de yuntas y herramientas manuales, se constituyen en la base del sistema de producción.

En la agricultura, se caracteriza el cultivo de tubérculos (papa, oca y papaliza); cereales (quinua, maíz y trigo); leguminosas (arveja y haba) e incluso frutales (tuna y durazno) en zonas bajas o cabeceras de valle

El Cuadro, resume el destino de los principales cultivos agrícolas, según lo extractado de los Talleres Cantonales, y se puede presumir que el único producto cultivado con destino a su comercialización es la papa, pero no en su totalidad, llegando a venderse aproximadamente un 29% de la producción, dejando el 71% destinado a la conservación, transformación, autoconsumo y como semilla. La producción de Cebada está destinada para la utilización como forraje para el ganado bovino en verde y como Heno en la época de estiaje, en tanto que la producción de quinua se destina mayormente al autoconsumo.

CUADRO N° 67: Principales productos agrícolas según destino por cantón PRODUCTO CANTON PAPA CEBADA QUINUA Venta Otro destino Venta Forraje Venta Auto consumo Ajoya 50% 50% 0% 100% 0% 100% Caluyo 50% 50% 0% 100% 0% 100% Cosmini 15% 85% 0% 100% 0% 100% Calamarca 10% 90% 0% 100% 0% 100% Senkata 25% 75% 0% 100% 0% 100% Vilaque 25% 75% 0% 100% 0% 100% Sivicani 25% 75% 0% 100% 0% 100% Total 28.6% 71.4% 0.0% 100.0% 0% 100.0% Fuente: Elaboración propia en base a los resultados de los Talleres Cantonales.

99 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Los principales cultivos y variedades de las comunidades del Municipio de describe en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 68: Cultivos y variedades NOMBRE CULTIVOS VARIEDADES CIENTÍFICO

1. Alimentos Sani, Waicha, Luky, papa Solanum sp Paly, Phina trigo Triticum sp Criolla quinua Chenopodios quinoa Criolla, Sajama haba Victa faba Criolla oca Ocsalis tuberosa Criolla, roja y amarilla 2. Forrajes cebada Hordeum vulgare Criolla forrajera avena Avena Sativa Forrajera alfalfa Medicago Sativa Ranger americana FUENTE: PMOT

El rendimiento de la producción de cuatro cultivos se presenta a continuación (Cuadro N° 69):

CUADRO N° 69: Rendimiento por cultivo Rendimiento Rendimiento CULTIVO Promedio (Kg/Ha) mínimo (Kg/Ha) Máximo (Kg/Ha) Papa 2.200 4.400 3.300 Cebada 500 1.400 950 Trigo 700 1.100 900 Quinua 100 200 150 FUENTE: Elaboración propia en base al Autodiagnóstico comunal

Parte de la producción de para que no es comercializada, es destinada, a su vez al autoconsumo (43%), a la transformación del producto en chuño y tunta (33%) y como semilla (24%) como se observa en el Cuadro.

CUADRO N° 70: Manejo de la producción de papa CANTON Papa Chuño o Tunta Ssemilla

Ajoya 20% 60% % Caluyo 40% 40% 20% Cosmini 35% 25% 40% Calamarca 45% 30% 25% Senkata San Antonio 55% 25% 20% Vilaque 45% 30% 2025% Sivicani 60% 20% 20% Total 43% 33% 24% FUENTE: Elaboración propia en base a los talleres comunales

100 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Las condiciones de mecanización, el uso de semillas, insumos agrícolas y el manejo de recursos naturales en el municipio corresponde a la tecnología tradicional.

El grado de mecanización varia dependiendo de las características del terreno. Así por ejemplo, el uso de tractor es más frecuente en terrenos llanos especialmente en la época de preparación del suelo.

A través de los Talleres se puedo establecer que un 13% de los productores en el Municipio de Calamarca prepara el terreno de una forma enteramente mecanizada (practica que parece ser más común en los cantones de Cosmini y Vilaque). Por su parte, un 85% de los productores en el municipio prefieren utilizar formas de cultivo semimecanizadas como la yunta, y sólo un 4% de los productores cultivarían la tierra de forma manual debido principalmente al minifundio.

El uso de maquinaria no parece ser generalizado dada su relación con el flujo de ingresos de los agricultores. Al respecto, el costo del alquiler de tractores oscila entre 220 y 250 Bs. por hectárea, siendo éste uno de los motivos para que algunos comunarios prefieran abstenerse de su uso.

CUADRO N° 71: Formas de cultivo de la tierra FORMAS DE CULTIVO CANTON Manual Semi mecanizada Mecanizada Ajoya 5% 90% 5% Caluyo 0% 90% 10% Cosmini 5% 70% 25% Calamarca 0% 90% 10% Senkata San Antonio 5% 90% 5% Vilaque 0% 75% 25% Sivicani 10% 80% 10% Total 4% 84% 13% FUENTE: Elaboración propia en base a los talleres comunales

El uso de semilla certificada en el municipio es prácticamente inexistente, recurriendo para ello a su propia semilla, a esto se suma la ausencia del recurso hídrico, lo que disminuye la posibilidad de implementar sistemas de riego, limitando la capacidad productiva, afectada aún mas por las condiciones climáticas adversas en épocas de sequía.

En cuanto al uso de fertilizantes, se puede indicar que el empleo de abonos orgánicos es más habitual (62,3%), en tanto que el uso exclusivo de fertilizantes químicos es reducido llegando aproximadamente al 8.7% de los productores, dejando a un 24% de productores que 0pta por la utilización de ambos tipos de fertilizante.

Respecto a la aplicación de pesticidas, herbicidas e insecticidas, esta actividad tiene relativamente mayor difusión (58.6%), aunque no siempre es bien efectuada ante la carencia de asistencia y apoyo técnico con el que cuentan los productores, lo que genera una serie de problemas al medio. Una de las enfermedades más comunes de la papa es el Tizón Tardío, este puede acabar con una cosecha entera en unos cuantos días, para ello, los productores recurren a productos químicos accesibles en las ferias locales como el Tamarón, Folidol y Carate, sin observar especificidad, formas ni prevención en su uso.

101 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

CUADRO N° 72: Superficie cultivada bajo riego y secano con uso de abonos y pesticidas por cantón Bajo Sin Con abono Con Sin CANTON Secano riego abono Orgánico Químico Ambos pesticidas pesticidas Ajoya 0% 100% 2% 60% 20% 18% 37% 63% Caluyo 5% 95% 4% 65% 4% 26% 82% 19% Cosmini 0% 100% 6% 37% 6% 51% 56% 44% Calamarca 5% 95% 0% 90% 5% 5% 80% 20% Senkata San Antonio 0% 100% 4% 67% 1% 27% 85% 15% Vilaque 5% 95% 4% 60% 15% 21% 10% 90% Sivicani 5% 95% 13% 57% 10% 20% 60% 40% Total 2.8% 97.1% 4.7% 62.3% 8.7% 24.0% 58.6% 41.4% FUENTE: Elaboración propia en base a los talleres Cantonales d.1.4. Actividad Ganadera

La actividad pecuaria ocupa un segundo plano en las actividades productivas del municipio. Según datos del PDM, la actividad pecuaria de la zona se caracteriza por: i) Escasez de terrenos para producir pastos y forrajes, ii) Falta de asistencia técnica, iii) Falta de riego, iv) Incidencia negativa de factores climáticos adversos (sequías y heladas), y v) Existencia de enfermedades parasitarias.

El pastoreo se lleva a cabo durante todo el año, priorizando al ganado vacuno y ovino, la presencia de ganado porcino es reducida y éste es criado en forma extensiva.

Los principales productos son: carne, leche y lana; mientras que como subproductos se obtiene charque (carne seca obtenida mediante un proceso de deshidratación) y queso, tanto del ganado ovino como del vacuno. De la lana y fibra se obtiene kaitos y tejidos para algunas prendas de vestir y abrigo, en tanto que de los cueros se obtienen cuerdas que se utilizan para el trabajo.

El uso de insumos veterinarios utilizados en el ganado se reduce a los desparasitadores externos, constituyendo los meses marzo y abril la época destinada a que el ganado reciba baños antisárnicos. El uso de vacunas contra la fiebre aftosa y otros antibióticos es restringido por falta de capacitación y costo elevado.

La población ganadera tiene el siguiente comportamiento:

CUADRO N° 73: Población ganadera CANTON VACUNOS OVINOS Sivicani 636 6.042 Carmen de Caluyo 886 8.417 San Antonio 614 5.833 Ajoya 640 6.080 Vilaque 630 5.985 Calamarca 900 8.550 Cosmini 168 1.596 Total 4.474 42.503 FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres de autodiagnóstico comunal

En lo que respecta a la composición del hato ganadero, según entrevistas con los comunarios se pudo establecer la relación que se presenta en el siguiente cuadro:

102 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

CUADRO N° 74: Composición del hato ganadero Promedio por GANADO Hembras Machos familia Vacunos 2 1 1 Ovinos 10 7 3 FUENTE: Autodiagnósticos comunales

El Cuadro, presenta el calendario agrícola y pecuario que caracteriza al municipio de Calamarca. d.1.5. Tenencia y Uso de la Tierra

La producción agrícola se realiza generalmente bajo un sistema tradicional de rotación de tierras y de cultivos, con el fin de minimizar riesgos que generan los cambios climáticos, conservar suelos, prevenir plagas y aprovechar mejor los nutrientes de la tierra. En el Cuadro se describe el calendario agrícola que caracterizan las actividades agropecuarias de los pobladores.

Uno de los principales problemas identificados en el municipio de Calamarca es el acceso a reducido espacios productivos o minifundio. Son en estos espacios donde el ciclo de rotación de cultivos se inicia con la papa, seguida del cultivo de cebada y quinua. El tiempo de descanso está en función de la productividad y accesibilidad de tierras agrícolas además de las necesidades de los productores - por lo que se constituye en un indicador de presión del suelo — por ello, en la medida en que la tierra no tenga el suficiente tiempo para restituir sus nutrientes se debe recurrir al uso de abonos y fertilizantes químicos.

CUADRO N° 75: Manejo de la producción de papa ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES MES Agricultura Ganadería Enero Siembra de cebada, canalización y drenaje (trabajo comunal) Pastoreo en praderas Aporque de la papa, desmalezado de cultivos. Primeras cosechas Febrero Pastoreo en praderas de papa, venta de papa a la ciudad Cosecha de papa, desmalezado de cultivos, roturación de suelos Marzo Pastoreo en praderas para siembra de papa Abril Cosecha de papa, haba, roturación de suelos Siega de forrajes Siega y almacenado de forrajes Siega de cebada, quinua y trigo, cosecha selección de papa, cosecha Mayo para época seca. Compra de de oca y papaliza. ganado para engorde y venta Selección de papa, recojo y almacenamiento de abono, elaboración Armado de pilones de cebada. Junio de chuño, almacenaje de semilla de papa Engorde de ganado para la venta Trilla de trigo y quinua, elaboración de chuño y tunta, remoción de Julio Vacuna contra la fiebre aftosa suelos si hay lluvia o nevada Preparación y abonado de suelos con guano animal. Almacenado Agosto Venta de ganado engordado de chuño, tunta, quinua y haba seca. Trilla de cebada, quinua. Preparación del suelo para la siembra de papa, siembra de arveja, Siembra de avena, cebada para Septiembre oca, haba papa (mediados de mes). Abonado de suelos, siembra de forraje. Empieza la época de quinua y trigo carencia de forraje. Esquila de oveja. Disminuye la Octubre Siembra de papa (mediados de mes), quinua, oca y papaliza cantidad de forraje y también el numero de animales. Siembra de papa (hasta mediados de mes) siembra de oca, papaliza Trabajo de preparación de suelos Noviembre y cebada. con Yuntas Diciembre Siembra de cebada Siembra de cebada y Alfalfa FUENTE: Elaboración propia en base a los resultados de los talleres Cantonales

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Aproximadamente el 13,6% de la tierra en Calamarca se utiliza para la Ganadería Extensiva mediante el pastoreo de ovinos, llamas y vacunos; el 21,31% constituido en general por afloramientos rocosos de lutitas y areniscas, constituyéndose en áreas sin uso agropecuario o forestal. Las tierras cultivables mediante agricultura extensiva que incluyen a tierras bajo descanso alcanzan un 26% del municipio, bajo sistemas de cultivo secano; el 39% de la tierra es utilizado como agropecuaria extensiva, bajo sistemas extensivos.

Los cantones con mayores tierras bajo actividad agrícola extensiva son Calamarca, Caluyo y Ajoya al disponer de tierras cultivables principalmente por la topografía del terreno y la naturaleza de sus suelos, esta actividad muchas veces es acompañada por la ganadería de ovinos, camélidos y vacunos. Por otro lado, los cantones con menor actividad agrícola son Cosmini y Sivicani que poseen áreas aptas para cultivar debido a su topografía y la naturaleza de sus suelos.

Del 13,6 % de las tierras dedicadas al uso ganadero extensivo con especies de ovinos, llamas y vacunos, los cantones con mayor uso ganadero de la tierra son Calamarca, Ajoya y Vilaque con extensiones por encima de las 1000 hectáreas. Esta actividad principalmente se la realiza en las laderas de serranía y montaña, así como los piedemontes y llanuras de inundación que se localizan en el municipio donde la principal vegetación son los pajonales, tholares y kaiña.

Según datos del Plan de Desarrollo Municipal, y expuestos en el Cuadro N° 66, muestran que en promedio existen aproximadamente 11has por unidad familiar, siendo los cantones de Ajoya, Totorani y Sivicani donde existiría la mayor extensión de tierra con casi 14Has por unidad familiar como promedio. En los cantones de Caluyo, Vilaque y Cosmini la extensión promedio de tierra cultivable por unidad familiar estaría alrededor de las 12,5, 11 y 10 Has respectivamente, en tanto que en Calamarca y Senkata San Antonio la tenencia de tierra solo alcanzaría a 6 Has por familia.

La mayoría de las comunidades del municipio, cuentan con áreas de cultivo parceladas y dotadas por la reforma agraria, mismas que han sufrido el proceso de minifundio debido al aumento demográfico a través del tiempo.

CUADRO N° 76: Estimación del uso y tenencia de la tierra por cantón Has. promedio TIERRA CANTON por familia Cultivable Descanso No Cultivable Pastoreo Ajoya 14 7.34% 10.32% 31.78% 50.56% Caluyo 12.5 8.97% 12.61% 38.82% 60.70% Cosmini 10 1.445 2.04% 6.27% 9.97% Calamarca 6 6.02% 8.46% 26.06% 41.48% Senkata San Antonio 6 2.95% 4.14% 12.72% 20.22% Vilaque 11 6.36% 8.92% 27.50% 43.74% Sivicani 14.5 7.32% 10.30% 31.66% 50.40% FUENTE: Elaboración propia en base información de los talleres Cantonales

Por su parte, en otras comunidades existen aún tierras comunales o Aynocas que permiten a las familias beneficiarse en su conjunto de cierto espacio de la tierra cultivable de rotación anual. Así por ejemplo, en Ajoya se cuenta con aynocas con un periodo de rotación de siete años, mientras que en las comunidades de Sucanavi, Calamarca y Jucuri existen aynocas con un periodo de rotación de 7, 3 y 9 años respectivamente. Una vez recogidas las cosechas, estas tierras son de uso pastoril y comunal.

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D.2. Infraestructura Productiva d.2.1. Infraestructura Agropecuaria

El municipio no cuenta con una buena infraestructura de apoyo a las actividades agropecuarias, quizás las más relevantes se encuentran en la presencia de q’otañas que son excavaciones de tierra para almacenar agua exclusivamente para uso del ganado. Actualmente se cuenta con 238 q‘otañas, para 7537 familias y con un volumen de 197854.70 metros cúbicos, distribuidos en las diferentes cantones y comunidades, los mismos que se detallan en el cuadro siguiente.

No existe infraestructura de riego y micro riego limitándose éstas a las comunidades de Jucuri, Pasto Grande y Senkata Alta, aunque en estas dos ultimas poblaciones los sistemas no han tenido un mantenimiento adecuado encontrándose fuera de servicio en la actualidad. Por su parte, salvo en la comunidad de Cañuma, no existen centros de acopio destinados al almacenamiento de productos locales ni aún para los cultivos de mayor importancia económica como la papa que se estima, sufre la pérdida de entre el 15 y el 30% de la cosecha total por concepto de gusanos u otras plagas.

En el campo de la pecuaria sólo existen establos y corrales rústicos hechos con materiales locales de forma precaria y antihigiénica que no reúnen las condiciones para un buen manejo del ganado, lo cual impide el aumento de la producción. En este caso, a nivel comunal, Panzuri cuenta con las bases de infraestructura para lechería; Cosmini, Ventilla y Choritotora tienen baños antisárnicos.

CUADRO N° 77: Kotañas construidas en el municipio de Calamarca Volúmen Q’otañas Q’otañas Q’otañas Cantón Comunidades Familias (M3) Children comunales total 1261 31297.2 37 0 37 Calamarca 576 16037 19 0 0 Iruma Pomani 162 4220 5 0 0 Jucuri 162 2408 3 0 0 CALAMARCA Pizacaviña 0 0 0 0 0 Sucanavi 158 3862 5 0 0 Totorani 203 4770.2 5 0 0 Ventilla 0 0 0 0 0 640 15791.3 16 0 16 SIVICANI Sivicani 382 9425.3 9 0 0 Panzuri 258 6366 7 0 0 890 33204 28 0 32 Ajoya 124 3230 4 0 0 AJOYA (a. Cañuma 169 14348 5 0 0 Llujturi) Hichuraya 15 4704 6 0 0 Llujturi 205 5014 6 1 0 Taypipampa 241 5908 7 2 0 1096 25214 29 3 32 SAN ANTONIO San Antonio 249 5855 7 1 0 – SENKATA Senkata Alta 847 19359 22 2 0

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240 6616.9 6 0 6 COSMINI Cosmini 240 6616.9 6 0 0 2365 57464 62 13 75 Caluyo 819 20679 24 6 0 VILLA EL Chocorosi 408 10014 10 1 0 CARMEN DE CALUYO Totora 745 17409 16 6 0 Ninacho 143 2610 3 0 0 Pasto Grande 250 6752 9 0 0 1045 28267.3 30 10 40 Vilaque 680 18842.3 19 10 0 VILAQUE Finaya 139 3517 4 0 0 COPATA Huayhuasi 127 3376 4 0 0 Cuno Cuno 99 2532 3 0 0 7537 197854.7 208 30 238 FUENTE: PMOT

D.3. Acceso y uso del suelo

Dadas las características de la zona, las comunidades del Oeste pertenecen a un ecosistema diferente, caracterizado por las extensas planicies con pequeñas ondulaciones, éstas son menos abrigadas que las del Este, que se encuentran en medio de serranías.

El acceso y el uso potencial del suelo tiene tres utilidades principales: se utiliza en el pastoreo extensivo de ganado vacuno y ovino principalmente y la practica agrícola de autoconsumo, con cultivos de papa dulce (waycha, sani) y amarga (luqui, Chuqui, Phitu, Pikura, Tumira y Ajawi), cereales como quinua, cañahua, cebada y el tercero en suelos en descanso. d.3.1. Tamaño y uso de la tierra (cultivos, pastos, barbecho, forestal y otros)

De acuerdo a los datos obtenidos en el autodiagnóstico, se establece que del total de la superficie del Municipio de Calamarca, el 6.9% es tierra con cultivos, el 9% son tierras que están en descanso y el 38% es tierra no cultivable. Estas superficies se deben fundamentalmente a la falta de recursos hídricos y las inclemencias climáticas como las heladas, las mismas en promedio de cultivos, son de 1 a 3 y en las sayañas son de 1 a 1.

Las propiedades campesinas no tienen un tamaño uniforme y las mismas están distribuidas por el uso. Debido al parcelamiento de tierras cultivables, se puede indicar que las superficies de éstas varían de 3.1 hasta 14 has. Con un promedio de 6 has. El promedio es el producto e la división de la superficie total entre el número de familias totales.

Es importante recalcar que en la mayoría de las comunidades se tiene terrenos comunales de aynoqa y sayañas; razón por la cual es difícil estimar en realidad la tenencia de tierra.

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d.3.2. Superficie de tierras bajo riego y asecano

Del total de la superficie cultivada, el 0.2% es efectuada con riego y el restante es en condición a secano. Los agricultores en su gran mayoría están sujetos al comportamiento de las lluvias en la zona, que empieza en octubre hasta fines de abril.

Esto significa que el 99.8% de la superficie cultivable es a secano bajo las inclemencias del tiempo, por lo que los cultivos en gran parte son destinados al autoconsumo. d.3.3. Tenencia del Suelo d.3.3.1. Tamaño de la propiedad: familiar y comunal

Según los datos obtenidos en el autodiagnóstico se puede indicar que la propiedad varía desde 0.3 hectáreas como mínimo hasta 14 hectáreas, de las cuales, un promedio de la tenencia de tierra es de 6 has. d.3.3.2. Régimen de propiedad: Propias, No Propias

Ratificando la anterior información, el 18.4% de los terrenos es de propiedad de los ocupantes, un 85% son de propiedad comunal y el restante es co-propiedad, correspondiendo este último a casos especiales. d.3.3.3. Origen de la propiedad: herencia, dotación, compra, colonización

Del total de las comunidades el 50% tienen su origen de las Ex – haciendas, el restante son comunidades originarias.

D.4. Sistemas de Producción d.4.1. Sistema de producción agrícola

El sistema de producción tanto agrícola como ganadera es netamente tradicional, en el toral de las comunidades las familias no cuentan con ningún tipo de tecnología mecánica ni de manejo de cultivos y ganado.

Existe correlación entre ambos sistemas, el pecuario aporta al agrícola la materia orgánica para el abonado de los terrenos y el agrícola retribuye cerrando el sistema en un circulo con los forrajes, principalmente la cebada, avena y en muy pocos lugares alfalfa.

La mano de obra familiar es la base fundamental en el sistema de producción, al igual que la tecnología tradicional, uso de arado de yuntas, y herramientas manuales.

Las características de la agricultura de la zona son de subsistencia, practicándose esta en condiciones deplorables. En el caso específico del cultivo de papa, ésta es de tipo intensiva y en los forrajes es extensiva y dependen de factores climáticos que el agricultor no puede controlar (factores: temperatura, precipitación, edafológicos y otros).

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d.4.1.1. Principales cultivos y variedades

La cuarta Sección de la Provincia Aroma se caracteriza por producir cultivos andinos anuales, que a través del tiempo se han ido adaptando a las condiciones edafo-climáticas de la región como la papa en las variedades dulce y amargas, cebada, trigo y otros que se pueden apreciar en el siguiente cuadro:

Existen también cultivos menos significativos que son enteramente para el autoconsumo, como ser la oca, cañahua y paraliza. d.4.1.2. Tecnología empleada

Las tareas agrícolas en la sección son realizadas con tecnología tradicional; con uso espacial en aynocas que son terrenos comunales y año tras año rotan en pequeñas parcelas cultivos, con el fin de dar un mejor uso al suelo y asegurar la producción.

La preparación del suelo, la siembra, actividades culturales y cosecha, son realizadas con herramientas como el arado de madera, yugo de madera, arado de pie, picota, liukana, chontilla y hoz. d.4.1.3. Rotación de cultivos y manejo de suelos

La rotación de cultivos es una practica antigua que se usa frecuentemente con el fin de conservar la fertilidad y características estructurales del suelo, que son variables de una comunidad a otra con periodos de descanso tal como se puede observar en la siguiente matriz de rotación practicada por los agricultores de la región. d.4.1.4. Relación superficie cultivable / cultivada

Las propiedades campesinas no tienen un tamaño uniforme y las mismas están distribuidas por el uso. Debido al parcelamiento de tierras cultivables, se puede indicar que las superficies de éstas varían de 3.1 hasta 14 has. con un promedio de 6 has. El promedio es el producto de la división de la superficie total entre el número de familias totales.

Es importante recalcar que en la mayoría de las comunidades se tiene terrenos comunales de Aynoqa y sayañas; razón por la cual es difícil estimar en realidad la tenencia de tierra. d.4.1.5. Insumos: Semillas, Fertilizantes y fitosanitarios

De acuerdo a los rendimientos obtenidos por cultivo, una parte de ellos es destinado a semillas especialmente en el caso de los cultivos de la papa, quinua en el caso de los forrajes que son adquiridos en la Feria de Villa Remedios o en Patacamaya.

En la actualidad, es reducido el uso de fertilizantes químicos, como ser la Urea y el Difosfato de Amonio; los elementos fitosanitarios y orgánicos son virtualmente no usados en propiedades extensas, porque se practica la rotación de cultivos. En las sayañas, se usa como fertilizante el estiércol de animal.

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Por falta de conocimiento fundamentalmente, el uso de productos agroquímicos no es frecuente, para combatir plagas y enfermedades. d.4.1.6. Plagas y enfermedades

La presencia de plagas y enfermedades en los cultivos es de importancia económica, es altamente significativa debido a que toda la producción es dependiente de su ausencia o presencia.

Entre las plagas de mayor influencia en la zona se tiene al gusano blanco con el 36.2%, los ticonas o tichuchis con una incidencia de una 25%, los pulgones en un 12%, siéndole más significativo el gusano blanco que reduce la producción de la papa hasta un 50%. d.4.1.7. Infraestructura productiva: Depósitos, almacenes, maquinaria, equipamiento y herramientas

Se reduce a la existencia de 4 baños antisárnicos un centro de acopio de productos en todo el municipio.

La maquinaria empleada no es propia, se la alquila y se paga por hectárea trabajada, esta opción es reducida a pocas familias que tienen extensiones de terrenos cultivables mayor a 2 has. d.4.1.8. Organización de la fuerza de trabajo

La organización de la fuerza de trabajo está basada en la familia principalmente, aunque en algunas comunidades todavía se practica el ayni (trabajo comunal). d.4.2. Sistema de Producción Pecuario

El sistema de producción pecuaria en su generalidad es de forma tradicional a esto se suma la extensión de terreno, la adaptabilidad de las especies a las condiciones ecológicas y climáticas.

La situación pecuaria de la zona es caracterizada por:

. La escasez de terrenos para producir pastos y forrajes . Falta de asistencia técnica . Falta de riego . Incidencia negativa de los factores climáticos adversos (sequías y heladas) . Presencia de enfermedades parasitarias

Las familias dedicadas a este rubro lo hacen con el ganado vacuno para engorde y muy pocos se dedican a la lechería. Se los alimenta con la cebada forrajera y/o avena, suplementando sus dietas con afrecho que lo compran de las Ferias de Villa Remedios o Patacamaya.

El ganado porcino se reduce a muy pocas familias y son criados en forma extensiva, y con la adición a sus dietas con algunos suplementos alimentarios.

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d.4.2.1. Población por especies principales

Existe una mayor cantidad de ganado ovino con 42503 cabezas; luego le sigue los vacunos con una población de 4474 cabezas. d.4.2.2. Tecnología y manejo

La tecnología utilizada en el manejo del ganado es tradicional y la falta de infraestructura para el resguardo del ganado no permite incrementar la producción. El manejo del ganado, de las praderas del forraje en la actualidad es de acuerdo al criterio de cada comunario. También es necesario mencionar la particularidad de la tenencia de tierras de pastoreo de carácter individual, pero a partir de la próxima gestión se espera que este mejore con los proyectos de Asistencia Técnica en Ganadería, forrajes y la construcción de establos comunales. d.4.2.3. Productos y sub productos

Entre los productos obtenidos de la producción pecuaria se tiene a la carne, leche, lana y la transformación de los mismos en subproductos, como ser el charque, que es obtenido a través de un proceso de deshidratación; queso tanto de ovinos como de vacunos.

Tanto de la lana como de la fibra de los camélidos, se obtienen kaitos y tejidos de algunas prendas de vestir y de abrigo; de los cueros se obtienen cuerdas que sirven para el trabajo. d.4.2.4. Insumos utilizados: Productos veterinarios, semillas y otros

El uso de insumos veterinarios utilizados en el ganado se reduce a los desparasitadores externos, los cuales se utilizan en los baños antiparasitarios, los productos más utilizados son: el Diazil, Neocidol, el Sarnavet, otros comunarios con mayores recursos optan a utilizar desparasitadores de amplio especto en forma de inyectables; Baymec, Ivomec y al Ivermectina.

En la alimentación utilizan afrecho como fuente de fibra y también sal en barra como fuente de minerales.

El uso de vacunas contra la fiebre aftosa y otros antibióticos es restringido por falta de capacitación y el elevado costo. d.4.3. Manejo de praderas y forrajes

Rango de consumo de thola por familia de 0.2 a 1 carga por semana. Aproximadamente el 25% de la cantidad de thola es consumida además de Kailla. d.4.3.1. Destino de la producción

En resumen el destino de la producción pecuaria es: ganado vacuno de carne, destinado en un 98% a la venta; ganado ovino, destinado en un 80% al autoconsumo y el 20% a la venta. La leche de los bovinos es destinada el 40% al autoconsumo en leche fresca y queso, a la vez es comercializado en queso y leche fresca, total 60%.

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d.4.3.2. Infraestructura productiva: establos, heniles y apriscos

Únicamente existen establos y corrales rústicos hechos con materiales del lugar de forma precaria y antihigiénica, que no reúnen las condiciones para un buen manejo del ganado.

Panzuri tiene inicios de infraestructura para lechería, existen tres baños antisárnicos con Cosmini, Ventilla y Choritotora, y un centro de acopio en Cañuma. d.4.3.3. Organización de la fuerza de trabajo

Es netamente de carácter familiar, es decir participan todos y cada uno de los componentes de la familia. d.4.3.4. Costos de Producción y rentabilidad

Toda información recogida a través de las diferentes técnicas, únicamente ha permitido establecer los costos de la mano de obra y no así los ingresos que genera la actividad pecuaria. Los gastos inherentes a la cría de ovinos es nula, los comunarios no gastan.

Para el análisis económico no se ha tomado en cuenta el valor de las praderas nativas y los suelos, el análisis solo contempla la mano de obra familiar en el cuidado del ganado. d.4.4. Sistema de Producción Forestal

Las características edafoclimáticas de la sección se han encontrado características para desarrollar proyectos. d.4.4.1. Especies y superficies

Debido al tipo de suelo predominante, las únicas especies existentes en la zona son d tipo arbustivo tal es el caso de la especie Paratrepya lephidofila y otros que se presentan en el siguiente cuadro.

CUADRO N° 78: Principales variedades y especies Especie Uso Thola Combustible (leña) Kailla Combustible (leña) Chillca Controla la erosión de los suelos Añahuaya Controla la erosión de los suelos Kiswara Ornamentación, barrera rompevientos Keñua Ornamentación, barrera rompevientos Eucalipto Leña, para herramientas Pino Leña, para herramientas FUENTE: Elaboración propia en base a entrevistas familiares informales d.4.4.2. Tecnología y tipos de producción y manejo

Las especies más explotadas son la Thola y la Kailla, para estas no existe un manejo sostenible, mas bien por el contrario se encuentran en un proceso de eliminación debido a que son utilizados como leña. Se los recolecta sacando de la raíz y no permitiendo así su regeneración.

112 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Respecto a las especies mayores, estas son mas de ornamentación que para aprovechamiento, su población es mínima y no llegan a formar manchas. No existe un vivero forestal en el municipio para la reproducción de estas especies, las plantaciones son aisladas por las familias y en pequeña escala. d.4.4.3. Volumen y destino de la producción

Como madera el aprovechamiento es nulo, no existe explotación maderera, la explotación se reduce al consumo de thola y kailla que en volumen año es de aproximadamente 76456. d.4.4.4. Reforestación, superficie y especies

No se conoce ninguna práctica o sistema de reforestación y/o conservación de las especies forestales arbustivas ni maderables, las que se realizan son en mínima escala y familiar. d.4.4.5. Organizaciones de fuerza de trabajo

La organización de trabajo es de carácter familiar mostrado en el anterior cuadro d.4.5. Sistema de caza, pesca y recolección

No se practica ningún sistema de caza, y éste se reduce a la caza de perdices en épocas de invierno. d.4.5.1. Principales especies

Las principales especies de pesca a mínima escala son Mauri y majarrita, en la caza, la vizcacha, perdiz, codorniz, liebre entre 500 a 800 por especie cazada al año en todo el municipio. d.4.6. Sistema de Producción Artesanal y/o microempresarial

Una de las deficiencias marcadas del municipio es la baja producción artesanal y la poca organización de unidades familiares y personales para la conformación de microempresas. d.4.6.1. Principales productos

Los principales productos artesanales están referidos estrictamente a la mano de obra femenina, en la confección de chompas y frazadas principalmente para uso familiar.

Los volúmenes de producción son aproximadamente entre una frazada anual por familia año y uno o dos chompas por familia año. Asimismo, mantas y mantillas escasamente. d.4.6.2. Tecnología empleada

Es netamente manual y de producción familiar en un 100% para la confección de chompas, aguayos, frazadas. Para la confección de gorras se emplean maquinas de coser familiares y semi – industriales.

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d.4.6.3. Volumen y destino de la producción

Del municipio en total, se realizan cerca de 2100 frazadas, 2900 chompas, 1500 aguayos, 300 mantas. En el centro poblado de Calamarca existen unidades que confeccionan gorras cerca a 20000 año.

D.5. Sistema de comercialización d.5.1. Formas de comercialización

La comercialización se realiza fundamentalmente en Ferias de las distintas localidades. Las principales ferias son las de Villa Remedios y la de Vilaque y Patacamaya. d.5.2. Ferias y mercados

CUADRO N° 79. Características de las ferias y comercialización Distancia Medio de Forma de Mercado Productor (Km) transporte intercambio Pocota Papa, chuño, tunta, bovinos, 15 Micro, camiones Efectivo, trueque (Villa Remedios) ovinos, cebada Patacamaya 68 Micro, camiones Efectivo, trueque Papa, chuño, tunta Papa, chuño, tunta, bovinos, Calacachi 82 Micro, camiones Efectivo, trueque ovinos, cebada FUENTE: Elaboración propia en base al autodiagnóstico comunal

d.5.3. Principales productos comerciales, épocas

CUADRO N° 80: Épocas de venta por productos Producto Épocas Papa Venta: abril, mayo, junio, julio Chuño Venta: todo el año Tunta Venta: todo el año Compra para engorde en septiembre, octubre y noviembre Bovinos Para venta: mayo, junio Ovinos Venta: en septiembre y octubre FUENTE: Elaboración sobre la base de entrevistas familiares informales d.5.4. Comportamiento de precios según épocas

CUADRO N° 81: Oscilación de los precios en el mercado de los productos más comerciales Producto / mes E F M A M J J A S O N D PAPA A A M B B B M M M A A A CHUÑO M M A B B B B M M M M M TUNTA M M A B B B B M M M M M BOVINO M M M M M A A A B B B B OVINO M M M M M M M M B B B B FUENTE: Elaboración propia en base al autodiagnóstico comunal Referencia: B = Bajo M = Medio A = Alto

114 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

D.6. Recursos Turísticos d.6.1. Ruinas, cavernas, aguas termales, balnearios, templos, fiestas y otros

El municipio a la fecha viene realizando grandes esfuerzos para promocionar a Calamarca como centro turístico, por poseer esta una colección famosa de cuadros del siglo XIV, sobre temas religiosos (Ángeles), que se encuentran en la iglesia del pueblo, como otras iglesias de otras comunidades. Además de promocionar los paisajes andino – altiplánicos.

Fuera de estos aspectos, el municipio de Calamarca cuenta con otros recursos existentes en la zona, como ser: fósiles, chullpares, takanas y fortalezas de la época precolombina. d.6.2. Características del flujo turístico

Por la falta de conocimiento y poca difusión de estas riquezas culturales, en la actualidad existen muy pocos turistas que visitan el Municipio.

E. ASPECTOS ORGANIZATIVO - INSTITUCIONALES

E.1. Formas de organización seccional, comunal e intercomunal

La Cuarta Sección está representada por un Secretario General elegido en cada una de la 26 comunidades, el mismo que representa los intereses de cada comunidad.

Asimismo, existe la Central Agraria de Calamarca, cuya organización agrupa a los sindicatos agrarios y sus delegados a su vez representan a las Asociaciones Comunitarias. Por otro lado, se han conformado dos Sub Centrales que corresponden al Cantón de Sivicani y al de Caluyo, por lo que su representación abarca parcialmente al Municipio y aún se encuentran en etapa de consolidación.

También cuentan con autoridades elegidas para la representación en el Comité de Vigilancia, Corregidor Territorial y Presidente de Junta de Vecinos. e.1.1. Organizaciones territoriales de base y Asociaciones Comunitarias: N° de personería jurídica, rol, representatividad, Número de afiliados

Las Organizaciones Territoriales de Base, trátese de Comunidades Campesinas, Pueblos indígenas y/o Juntas Vecinales, son los actores principales del proceso de planificación y gestión del Desarrollo Municipal Sostenible.

CUADRO N° 82: Tipo de organizaciones existentes y reconocidas en el Municipio Instancia de N° Organización Instancia de consulta legitimación 1. Central Agraria Seccional Ampliado Ampliado 2. Subcentrales Agrarias Asamblea Asamblea 3. Sindicato Agrario (OTBs) Asamblea Asamblea FUENTE: Elaboración sobre la base de entrevistas familiares informales

115 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

*El Municipio de Calamarca, cuenta con 26 comunidades, sin embargo se tiene información de 20 registradas como OTBs con personería jurídica, de acuerdo a la Ley de Participación Popular. Según datos del Programa de Desarrollo de Comunidades Rurales (PDCR), se están reactualizando a la fecha, datos de personerías jurídicas de las comunidades faltantes de los diferentes Municipios. a) Organización a nivel comunidad campesina (Sindicato Agrario)

CUADRO N° 83: Tipo de organizaciones existentes reconocidas fuera y relacionado con el Municipio Instancia de Instancia de N° Organización legitimación consulta Confederación Sindical Unica de Trabajadores Campesinos de 1. Congreso Ampliado Bolivia (CSUTCB)

Federación Departamental de Trabajadores de La Paz, Tupak 2. Congreso Ampliado Katari

Federación de Comunidades Originarias de la Provincia 3. Congreso Ampliado Loayza – Tupak Katari – Bartolina Sisa (FCOPL –TK –BS)

FUENTE: Elaboración sobre la base de entrevistas familiares informales

ESTRUCTURA ORGANICA SECCIONAL

Confederación Sindical Unica de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB)

Federación Departamental de AL MUNICIPIO Trabajadores de La Paz, Tupak Katari ORGANIZACIONES FUERA Y RELACIONADAS Y RELACIONADAS FUERA ORGANIZACIONES

Federación de Comunidades Originarias de la Provincia Aroma Tupaj Katari - Bartolina Sisa (FCOPL - TK - BS)

CENTRAL SECCIONAL CALAMARCA

Subcentrales Subcentrales Subcentrales Subcentrales 1 2 3 4 ...... 16

OTB 1 OTB 2 OTB n OTB 1 OTB 2 OTB n

116 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

e.1.2. Organizaciones sociales funcionales: Número, tipo, rol, N° de afiliados

Los clubes deportivos corresponden a las 26 comunidades del Municipio de Calamarca, cuya función deportiva (futbol), la realizan en campeonatos entre las diferentes comunidades.

Las Juntas Escolares, que cumplen la función de apoyar y supervisar la educación, además de realizar mejoras en cuanto a infraestructura, están representadas en 23 comunidades.

El Centro Artesanal de Mujeres, esta representada en unas 10 comunidades aproximadamente y tiene como actividad principal, la realización de labores manuales como ser: tejido, costura, hilado, etc. La Federación Sindical de Mujeres Aymaras es la organización más fuerte y de mayor convocatoria entre las mujeres a nivel provincial; se dedica principalmente a promover la participación de las mujeres en toda la región.

El Sindicato Artesanal en confección está bien organizado y tiene presencia inclusive fuera el Municipio, por la buena calidad de confección en gorros y sombreros.

El Centro de Acción de Residentes de Calamarca, es una organización que se dedica principalmente a las actividades cívicas y culturales en beneficio de la comunidad. e.1.3. Mecanismos de relacionamiento ínter organizaciones

No existen mecanismos definidos o canales formales de comunicación Interorganizacional. Sin embargo, existe buen relacionamiento entre las diversas organizaciones y el Gobierno Municipal. e.1.4. Instituciones públicas: Identificación, áreas de acción

Las instituciones públicas tienen una representación importante a nivel sectorial, incluidas la presencia del Gobierno Municipal y la representación de la Prefectura, así como otras instituciones de desarrollo especificas.

CUADRO N° 84: Instituciones públicas: identificación, áreas de acción

Institución Área Desarrollo de actividades

Fundación Sartawi Agropecuaria Asesoramiento Técnico y Capacitación Eco Pueblo Educación Capacitación Save the Children Diferentes áreas Actividades diversas Plan internacional Diferentes áreas Actividades diversas FUENTE: Elaboración propia en base a resultados de talleres comunales.

e.1.5. Instituciones privadas: Identificación, áreas de acción

Existen algunas instituciones del sector privado que realizan una importante labor en la Cuarta Sección de la Provincia Aroma.

117 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

E.2. Funcionamiento del Gobierno Municipal e.2.1. Estructura administrativa

La estructura administrativa del Municipio está sujeta al siguiente organigrama:

ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE CALAMARCA

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL

SECRETARIA ASESOR LEGAL

CHOFER

OFICIAL MAYOR OFICIAL MAYOR ADMINISTRATIVO TECNICO

Responsable Recaudación Biblioteca Intendente Almacenes Agropecuario

Vivero I Vivero II Portero Plomero AGENTE CANTONAL AGENTE CANTONAL AGENTE CANTONAL AGENTE CANTONAL AGENTE CANTONAL AGENTE CANTONAL CALUYO SAN ANTONIO VILAQUE AJOYA SIVICANI COSMINI Chofer II

Chofer III

118 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

La Municipalidad, como Gobierno local y autónomo es la entidad de derecho publico con personalidad jurídica reconocida y patrimonio propio, que representa al conjunto de vecinos asentados en una jurisdicción territorial determinada.

La Honorable Alcaldía Municipal de Calamarca, cuenta con una estructura administrativa adecuada para su funcionamiento, la misma está conformada por:

 Concejo Municipal, que tiene a cinco Concejales Titulares, cuya función es la de normar, fiscalizar y definir los objetivos y estrategias del Gobierno Municipal, conducentes al desarrollo integral y sostenible del Municipio.  El Honorable alcalde Municipal, que el Ejecutivo principal y cuyo objetivo primordial es el administrar eficiente y eficazmente los recursos humanos, físicos y financieros del Gobierno Municipal, para la adecuada prestación de servicios a la Comunidad.  Los dos Oficiales Mayores: Administrativo y Técnico cumplen las funciones de apoyar efectivamente con el H. Alcalde en la dirección, coordinación y control del funcionamiento de las unidades técnicas, administrativas, financieras y culturales de su dependencia, haciéndose responsable de todos los actos del área respectiva. Los mismos que están sujetos a Manual de Funciones de la administración del Gobierno Municipal.  El Coordinador General que cumple diferentes funciones como ser la de planificar, organizar y dirigir todas las actividades que, sobre urbanismo, edificaciones y catastro se vayan a realizar en la gestión, así como de aquellas que requieren de su participación, coordinando las mismas dentro y fuera del Gobierno Municipal. e.2.2. Capacidad instalada y recursos

En cuanto a infraestructura, el Gobierno Municipal cuenta con edificio propio que consta de seis ambientes suficientes para sus actividades y su normal desenvolvimiento, con un Salón de Reuniones. Respecto al equipamiento, posee una movilidad camioneta, 2 computadoras, 1 fotocopiadora y 3 maquinas de escribir. e.2.3. Ingresos y gastos

CUADRO N° 85: Distribución de recursos, Gestión 2005, Expresado en Bolivianos ITEM PRESUPUESTO DE RECURSOS TOTALES A RECURSOS DISPONIBLES Coparticipación tributaria 2.347.488 Recursos HIPC II 704.677 Recursos propios 35.000 Saldos de Caja y Bancos 357.141 Otros recursos 940.517 Instituciones Descentralizadas 422.665 TOTAL 4.807.488 B RECURSOS PARA GASTOS CORRIENTES – GESTION 2005 771.791 C RECURSOS PARA GASTO DE INVERSION 4.035.697 Total de recursos para gastos corrientes, inversión y deuda 4.807.488 FUENTE: Plan Operativo Anual HAM Calamarca

119 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

F. SITUACIÓN SOCIO - ECONOMICA

F.1. Índice de pobreza

En general, las provincias del Departamento de La Paz presentan una elevada proporción de familias pobres (incidencia de pobreza).

De acuerdo a información obtenida (PNUD, 1997), la pobreza de la Cuarta Sección de la Provincia Aroma alcanza una incidencia del 86.93%.

F.2. Estratificación socioeconómica

La característica concertada con los habitantes del Municipio de Calamarca para determinar la estratificación, es la tenencia de tierra como primer factor, luego de esta, la tenencia de capital efectivo o bienes y el ingreso anual. Es así que se determinó que el 29% de las familias son pobres, 66% pertenecen al estrato medio y un 5% son semi – proletarios. f.2.1. Características de cada estrato (ingresos, patrimonio, actividad económica)

Corroborando los datos del anterior cuadro se presenta a continuación la información a nivel de Provincia.

Más del 64% de los hogares se encuentra en extrema pobreza, elemento que se refleja en el tipo de viviendas, la satisfacción de necesidades básicas y otros.

Esto significa que las viviendas constan principalmente de materiales locales, no tienen piso, techo durable, ni paredes revocadas; no cuentan con servicios básicos como agua potable y eliminación de excretas y finalmente el nivel de educación de sus habitantes es muy bajo, generalmente no asisten más allá del quinto grado escolar.

F.3. Análisis de gastos e ingresos

Los ingresos de las familias están basados en la agricultura y pecuaria en la mayoría de los casos. En un 26% se observa que sus ingresos están basados en los trabajos extra campo, o sea, trabajos en la ciudad como albañiles, choferes, o negocios de venta de productos no agrícolas. f.3.1. Ingresos: familiares, monetarios y no monetarios

Según datos del Plan de Desarrollo Municipal de Calamarca, un 36.4% de los ingresos de las familias provienen de actividades agrícolas y un 33,8% de actividades pecuarias. Un 29.8% de los ingresos se originarían por actividades relacionadas a la migración temporal a las principales ciudades del país, para realizar trabajos eventuales de albañilería, transporte o comercialización de productos no agrícolas.

Por otro lado, el PDM estima que el nivel de gastos familiares, expresados en el Grafico 36, es equivalente a casi 924 dólares mensuales y se distribuye en un 55% correspondiente a productos para el consumo familiar, 44% a gastos de vestimenta y educación y solo un 1% a gastos de salud. Los principales productos de consumo son adquiridos de las diferentes ferias cercanas al municipio, además de los principales mercados de las ciudades de La Paz y El Alto.

120 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Si se comparan los ingresos de las familias que se dedican exclusivamente a actividades agropecuarias con el ingreso de familias que además se dedican a actividades extra campo se puede ver que las primeras llegan a percibir alrededor de $us. 1005 por año, equivalente a $us. 84 mensuales, en tanto que el segundo tipo de familias percibiría un promedio anual mayor de $us. 1437, equivalentes a $us. 120 al mes, gracias a la diversificación de las actividades productivas.

El ingreso neto para aquellas familias que se dedican exclusivamente a actividades agropecuarias es de $us. 81 anuales y casi $us. 7 por mes, en tanto que aquellas familias que diversifican su nivel de ingresos con actividades ya sea comerciales o de migración alcanzaría un nivel promedio de $us 513 al año, es decir casi $us. 43 por mes. Cabe señalar que las estimaciones del PIB percápita para Calamarca se estima en Bs. 2100, existiendo una diferencia de aproximadamente.

CUADRO N° 86: Ingresos y gastos monetarios por familia en dólares INGRESO BRUTO INGRESO NETO GASTOS ACTIVIDAD ($us.) ($us.) Año Mes Año Mes Año mes Agropecuaria 1005 84 924 77 81 6.7

Extra Campo 1437 120 924 77 513 42.7 FUENTE: Elaboración propia en base Talleres de autodiagnóstico

f.3.2. Características Ocupacionales de la Población

De la población existente en el municipio de 12112 habitantes según censo 2001, alrededor de 8666 personas se encuentran en edad de trabajar, representando un 71.5%; en tanto que la población ocupada más la población que se encuentra buscando empleo — ejemplificada a través del indicador de Población Económicamente Activa (PEA) — constituye un 31% aproximadamente. Debe destacarse, del análisis que se desprende del Gráfico 37, el incremento en la proporción de personas desocupadas (PD) de 0.3% al 2.7% entre 1992 y el 2001 respectivamente, además de la reducción en el número de personas ocupadas (PO) desde el 42% al 29% en el mismo periodo de tiempo.

De los indicadores de empleo aplicados y expresados en el Gráfico N° 28 se desprende que:

 El Índice de Carga Económica (ICE) muestra que la cantidad de la población en edad de trabajar, pero que depende para su sustento del ingreso que genera la población trabajadora se incrementó de 0.61% a 0.92% en el espacio de tiempo intercensal. Este ligero incremento no afecta la proporción de las personas en edad de trabajar que efectivamente aportan con sus labores al ingreso de sus familias.

 La Tasa de Dependencia (TD) se encuentra alrededor del 1.73%, ligeramente superior al valor encontrado una década atrás (1.36%). Ello significa que la cantidad de habitantes en edad de no trabajar y de los no ocupados que dependen para su sustento de la población no ocupada es pequeña, aunque su ligero incremento debería generar cierta inquietud.

121 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

 La Tasa de Oferta Potencial (TOP) muestra que la proporción de personas que se encuentra en edad de trabajar dentro el municipio va en aumento, pasando de un 68.4% en 1992 a un 72.56% en el 2001.

 La tasa global de participación (TGP) muestra que el porcentaje de la oferta potencial que efectivamente ofrece sus servicios en el mercado laboral se redujo notoriamente pasando del 62.3% al 44.4% entre 1992 y el 2001 respectivamente.

 La tasa bruta de participación (TBP) que muestra el porcentaje de la población que ofrece sus servicios en el mercado laboral, teniendo empleo o buscando uno se redujo del 42,6% al 32,2% entre 1992 y el 2001 respectivamente.

Se observa, entonces, que el número de personas en edad de trabajar va en aumento, sin embargo, la oferta laboral que constituye no es equivalente a la demanda de trabajo dentro el municipio, por lo que muchas de las personas prefieren migrar buscando otras fuentes de trabajo especialmente en las ciudades del eje central o en países vecinos.

La migración temporal (en época de estiaje), manejados por el PDM, muestran que los varones emigrantes se ocupan especialmente de trabajos de albañilería, comercio, transporte y confección. En el caso de las mujeres, se advierte que la mayoría se dedica al empleo doméstico, artesanía y confección. La migración definitiva es propia de la gente joven (18 o más), la cual se va a buscar trabajo y mejores condiciones de vida a los centros urbanos.

La mayor parte de la población ocupada se dedica a actividades agrícolas y pecuarias (61.3%), en tanto que los rubros de la industria manufacturera (Textiles, y prendas de vestir) y el comercio (compra y venta de productos agropecuarios, tiendas, etc) ocupan alrededor del 8.6% y 7% de las personas en el municipio respectivamente. Este elemento demuestra la vocación productiva a la que se dedica el municipio.

GRAFICO N° 12: Población ocupada por rubro

Sin Comercio al especificar; por mayor y 7,6% menor; 7,0% Industria M anufacturera ; 8,6% Otros; 15,5%

Agricultura y Pecuaria; 61,3%

FUENTE: Elaboración propia en base a datos del INE – 2001.

122 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

F.4. Relaciones de género f.4.1. Roles de hombres y mujeres en los Sistemas de Producción

La base de la economía de la Cuarta Sección de la Provincia Aroma es la agricultura y ganadería, no existiendo una diferenciación relevante entre la participación de hombres y mujeres, puesto que la economía campesina se basa principalmente en la actividad familiar.

Específicamente, la mujer también participa en actividades de producción agrícola como ser en la siembra, en la cosecha, en las labores culturales, en selección y comercialización.

En la parte ganadera esta dedicada al pastoreo conjuntamente con los menores de la familia como también en sanidad animal.

Por otro lado, la mujer cumple otra labor muy importante que es la realización de labores domésticas y el cuidado de los niños.

CUADRO N° 87: Roles de hombres y mujeres en los Sistemas de Producción Hombres Mujeres Hijo Hija N° Actividades % % % % 1. Agrícolas 60 20 10 10 2. Pecuaria 50 10 20 10 3. Artesanía 45 40 10 5 4. Comercio 48 52 - - 5. Actividades domésticas 15 60 5 20 6. Asistencia a actividades comunales 40 40 10 10 7. Estudio - - 64 36 FUENTE: Elaboración propia en base a Talleres comunales

f.4.2. Participación de la mujer en la toma de decisiones (nivel: familiar, comunal y Distrital)

En la familia la decisión se toma en forma conjunta entre esposos respetando usos y costumbres de la comunidad, además se toma participación de los abuelos que viven con ellos.

La participación de la mujer en la toma de decisiones en la comunidad es reducida, porque la organización predominante es el Sindicato, liderizados generalmente por hombres, quienes tomas decisiones sobre la realización de obras y proyectos comunales

Sin embargo, como existen organizaciones bien consolidadas de mujeres en la Provincia, esas van abriendo cada vez más mayores espacios de participación de la mujer en los diferentes ámbitos del quehacer regional.

123 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES

G.1. Dinámica Interna

El autodiagnóstico realizado en las distintas comunidades de Calamarca, ayudó a determinar e identificar las potencialidades y limitaciones según diferentes aspectos. g.1.1. Aspecto Físico – Natural

Potencialidades y limitaciones de los Aspectos Físico - Naturales

El mal uso de los recursos naturales es producto de las siguientes causas:

 Aprovechamiento deficiente de la ubicación geográfica

El municipio de Calamarca tiene una ubicación geográfica sumamente privilegiada, ya que la misma se encuentra muy cercana a la carretera La Paz – Oruro.

Sin embargo a pesar de su favorable ubicación no se sabe aprovechar favorablemente su ubicación debido a la insuficiente vinculación vial entre sus comunidades y de estas con los centros urbanos.

 La Baja calidad productiva de los suelos (por fenómenos naturales: lluvia, heladas, granizos, etc.)

Con relación a este problema debemos mencionar que, se debe a raíz de la poca cobertura vegetal, la degradación de los suelos como consecuencia directa del sobrepastoreo, casi indiscriminado que se da en la zona. Por otra parte, es preciso mencionar la erosión eólica, se presenta en la zona como producto del clima diverso (lluvias, vientos), que sufren las comunidades.

 Reducción de especies forestales

La tala indiscriminada de los tholares, destinados para la venta y el autoconsumo, se da precisamente como producto de la inexistencia de un control adecuado y el desconocimiento de las leyes de medio ambiente.

 Inadecuado aprovechamiento de los recursos hídricos

Diferentes zonas del municipio de Calamarca poseen aguas subterráneas y sus tierras son regadas por aguas de lagos y ríos ya sean permanentes o temporales, el desconocimiento casi total del potencial hídrico subterráneo y la deficiente cosecha de aguas de lluvia, ocasiona una baja productividad.

124 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

ARBOL DE PROBLEMAS

ASPECTO FISICO NATURAL

MAL USO DE LOS RECURSOS NATURALES

Baja Pérdida de la Reducción de Inadecuado calidad calidad del especies aprovechamiento productiva ecosistema forestales de Recursos de los nativas Hídricos suelos

Poca Degradación Reducida Explotación Tala indiscriminada de Desconocimiento Deficiente cobertura de suelos existencia de inadecuada del los tholares para el del potencial hídrico captación de vegetal fauna nativa recurso flora autoconsumo subterráneo aguas de lluvia

Erosión Sobrepastoreo Escasa aplicación de políticas Inexistencia Infraestructura de eólica de protección de recursos y de practicas de irrigación especies nativas reforestación precaria

Desconocimiento de leyes de Medio Ambiente

125 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

g.1.2. Aspecto Socio – Cultural

 Migración definitiva estimada en el periodo de 1966 – 2001 fue de -11.72 por mil habitantes de las comunidades

Diferentes son las causas por las cuales los habitantes del municipio migran a lugares tales como La Paz, Cochabamba, Santa Cruz así como la república del Brasil y Argentina entre las más importantes, es debido fundamentalmente por: el factor Económico por las escasas fuentes de trabajo, bajos ingresos percibidos por actividad agropecuaria y la Estacionalidad de la producción, problemas estos últimos que se constituyen en justificativos para la salida de sus comunidades.

 La Educación en la Sección:

Dispersión geográfica en comunidades a los centros educativos influye en el rendimiento de los estudiantes, que implica la baja calidad en la educación y equipamiento de las escuelas.

 Deficiente cobertura de los servicios de salud

La existencia de centros de salud, el reducido personal médico y la distancia de las comunidades respecto a los centros de salud, conducen a una baja cobertura de los mismos, cuya consecuencia se observa en la presencia de enfermedades respiratorias y diarreicas difíciles de eliminar por propia cuenta de los comunarios.

 Deficiente condición habitacional

Las condiciones de construcción y acabado de las viviendas familiares en el municipio no son buenas, la mayor parte de estas son construcciones con paredes de adobe, techos de paja y esporádicamente de calamina, la cobertura de los mismos son para toda una familia y no ofrecen suficiente comodidad.

 Deficiente comunicación campo ciudad

La presencia institucional de ENTEL, otras Empresas Telefónicas y radioemisoras, es muy escasa, razón por la cual se hace deficiente la comunicación entre el campo y la ciudad.

126 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

ARBOL DE PROBLEMAS

ASPECTO SOCIO CULTURAL

DEFICIENTE COBERTURA DE LOS SERVICIOS BASICOS

Migración Baja calidad de la enseñanza Deficiente cobertura de los Problemas de salud por Deficiente condición Deficiente defectiva del aprendizaje servicios de salud inexistencia de servicios de habitacional comunicación -11.72 x1000 saneamiento básico campo ciudad

Escasa fuente Reducida Inadecuada aplicación Inexistencia de Escasa Presencia de Inexistencia de Focos de Construcción y Escasa de trabajo cobertura de la de la reforma personal medico cobertura de enfermedades redes de infección acabado cobertura de infraestructura educativa especializado los centros de respiratorias y alcantarillado inadecuado de servicios de educativa salud diarreicas viviendas ENTEL

Inexistencia de un Bajos ingresos Deficiente Programas y Reducidos Distancia de Clima Consumo sistema de Escasa por actividad equipamiento de materiales item’s para las frígido de agua tratamiento de recepción de agropecuaria las escuelas inadecuados al personal comunidades a no potable residuos sólidos medios de medio centros de comunicación salud oral y escrita

Estacionabilida Distancia de d de la comunidades a producción centros educativos

127 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

g.1.3. Aspectos Económico – Productivo

Las causas para los bajos Ingresos económicos son:

 La baja producción agropecuaria

En el ámbito de la producción agropecuaria los bajos rendimientos de cultivos agrícolas y la baja producción de la ganadería, restringen los ingresos económicos.

Respecto al problema agrícola, los bajos rendimientos se deben principalmente al uso de semillas de baja calidad, la presencia de enfermedades y parásitos complementa la misma con la baja fertilidad de los suelos debido a la insuficiente cantidad de agua para riego.

Respecto al problema pecuario, la baja producción ganadera se presenta como falta de infraestructura ganadera y baja calidad nutricional, producida a raíz de la ausencia de praderas nativas e introducidas.

 La baja competitividad de productos artesanales locales

La baja calidad de los productos artesanales. La inexistencia de infraestructura y el poco apoyo a este rubro ocasiona que la producción sea simplemente para el autoconsumo; más aun, cuando es ofrecida para el comercio esta simplemente tiene el valor de materia prima y no materia transformada como debería ocurrir. De manera que la baja calidad de estos productos no son competitivos a productos transformados por la alta industria.

 Los reducidos ingresos económicos para el productor

La presencia de intermediarios, la variación de los precios, la falta de mercado y el desconocimiento de los productos de la zona, incorporados a la oferta y la demanda de los mercado aledaños y de las ciudades, retacean el valor real de los productos agrícolas, pecuarios y artesanales, de tal manera que los ingresos que percibe el productor de la zona son mínimos y no coman las expectativas respecto a la inversión realizada en los productos destinados al comercio.

 Incipiente aprovechamiento de los recursos turísticos.

Es muy poco aprovechado los recursos turísticos en la zona, en parte debido a la inexistencia de infraestructura turística, como efecto de las deficientes vías de acceso a los centros turísticos y la escasa difusión del turismo.

 Falta complementaria de Energía Eléctrica en las unidades alejadas

Este problema se presenta específicamente por el costo de las tarifas de energía eléctrica, el costo de su instalación y por último la distancia de los transformadores y postes a las comunidades interesadas.

128 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

ARBOL DE PROBLEMAS

ASPECTO ECONOMICO PRODUCTIVO

BAJOS INGRESOS ECONOMICOS

Baja producción agropecuaria Poca producción Reducidos ingresos Escasa electrificación Reducida comunicación de productos económicos de las de las comunidades con centros urbanos artesanales locales comunidades Bajos rendimientos de cultivos agrícolas Baja producción ganadera

Uso de Presencia de Poca fertilidad Inadecuada Baja calidad Baja calidad Presencia de Variación de Tarifas de Insuficientes Escaso semillas enfermedades de los suelos infraestructura nutricional de productos intermediarios precios energía medios de mantenimiento de baja y parásitos ganadera eléctrica alta Transporte de caminos calidad vecinales y troncales

Sistemas de Poco Insuficiente Poco Limitada existencia Productos para cultivo conocimiento cantidad de agua conocimiento de praderas nativas autoconsumo tradicional de fertilizantes para riegos de uso de o introducidas y fungicidas insumos veterinarios

Lluvias Sobrepastoreo temporales

129 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

g.1.4. Aspecto Organizativo – Institucional

La limitada capacidad de gestión del gobierno municipal y asociaciones comunitarias es debido a los siguientes problemas típicos del municipio de Calamarca.

Limitaciones.- Los escasos recursos con los que cuenta el municipio y la injerencia política, sumado al escaso ejercicio de las funciones de los actores sociales, dificultan el desarrollo sostenible del municipio. Por tanto el Gobierno Municipal no puede realizar muchas obras, aunque exista voluntad de sus autoridades, las dificultades con las cuales tropiezan son grandes.

Problemas.- El problema de concientizacion y capacitación de los dirigentes de las OTB‗s en sus roles y funciones y la deficiente coordinación interinstitucional del Gobierno Municipal son problemas latentes, que tienen su incidencia en el Desarrollo de Municipio.

 La limitada capacidad de coordinación del municipio

Por otra parte la limitada capacidad de coordinación, también se presenta por problemas de capacidad tanto en autoridades del gobierno así como en el personal administrativo del municipio, todo ello a raíz de la falta de formación técnica.

 Poca participación de las comunidades en la toma de decisiones del municipio

La Prevalencia de conflictos entre comunidades, el desconocimiento de derechos y obligaciones otorgada por la Ley de Participación Popular, en principio genera un automarginamiento de las instancias de toma de decisiones, sin embargo no es todo, problemas como la burocratización de las instancias del municipio y la partidización política de las entidades cívicas y originarias se convierten en problemas constantes de marginamiento de las comunidades en la toma de decisiones.

 Debilidad Institucional

Este problema tiene como causa fundamental a la falta de coordinación entre instituciones publicas y privadas, sin embargo esta también se relaciona con la limitada capacidad de gestión del gobierno municipal y las asociaciones comunitarias.

130 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

ARBOL DE PROBLEMAS

ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

LIMITADA CAPACIDAD DE GESTION DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y ASOCIACIONES COMUNITARIAS

Limitada capacidad de gestión municipal Poca participación de las comunidades en el Debilidad institucional tema de decisiones del Municipio

Dificultad en la organización comunal

Reducido ingreso por coparticipación Capacidad de atención de las Dificultad en el Mala coordinación entre comunidades reracionamiento cde las instituciones publicas y instituciones con la privadas comunidad Poca participación de la mujer en los niveles de poder local

Reducida infraestructura y equipamiento

Desconocimiento de los derechos y obligaciones otorgada por la Ley de Participación Popular

131 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

G.2. Dinámica externa g.2.1. Potencialidades y limitaciones provenientes de la Planificación Atingente

PGDES que es el Plan General de Desarrollo Económico Social, implementado por el Gobierno Nacional, permite darnos la normatividad de Desarrollo Económico y Social dentro los parámetros y variables macroeconómicas a nivel nacional.

PDDES. el Plan de Desarrollo Departamental, que es parte del PGDES, cuya política Departamental de Desarrollo permite tener al municipio un marco normativo a nivel Departamental, especialmente dentro de las Estrategias de Desarrollo que persigue nuestro departamento que es implementarla infraestructura básica como caminos. g.2.2. Potencialidades y limitaciones provenientes de la Cooperación Internacional

La cooperación internacional permite la posibilidad de contar con recursos frescos para el sector social y producción.

Se debe indicar que el Municipio actualmente no cuenta con ninguna cooperación internacional lo cual limita su margen de inversión, ocasionando que el Municipio solamente pueda tener recursos de Participación Popular.

El Plan de Desarrollo Social de Bolivia delinea, cambios estructurales básicamente en:

La inserción interinstitucional, la transformación productiva, la igualdad de oportunidades, el aprovechamiento de los recursos naturales, preservación del medio ambiente y la amplia participación democrática, lo que hace que las políticas del Plan Departamental de La Paz estén basadas básicamente en el PGDES, al que confluyen para determinar el Plan de Desarrollo del Municipio, teniendo en cuenta el crecimiento económico y la equidad social para el uso racional de sus recursos.

Los pilares para realizar el PDM, están basados en estas políticas para la ejecución del mismo, tomando en cuenta a los actores principales para su desarrollo y por ende mejorar las condiciones de vida de los habitantes del Municipio; motivando, movilizado y despertando conciencia en ellos, para que se responsabilicen y alcancen los objetivos trazados.

Sin embargo, la Participación Popular que en muchos casos no ha sido comprendida en su verdadera dimensión hace que la formulación del Plan de Desarrollo Municipal y sus instrumentos como ser el autodiagnóstico comunal se vean afectados de alguna manera por la desconfianza del sector campesino generada por falta de seriedad y cumplimiento de las promesas y ofertas realizada a este sector.

Fondo de Productivo de Inversión Social, cuya función principal es apoyar a los sectores de educación y salud, de acuerdo a las reformas y políticas que emanan del gobierno central, actualmente se cuenta con el apoyo de éste para la construcción de obras en el Municipio de Calamarca.

132 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Plan Internacional del Altiplano. La organización se desarrolla en un ámbito geográfico grande en Bolivia, en Calamarca encara tres áreas de trabajo de forma coordinada: Saneamiento Básico, Educación y Salud.

Save the Children. En el Municipio de Calamarca forma parte del Programa de Desarrollo Iniciativa Integrada de Seguridad Alimentaria (PD — lISA) que desarrolla esta organización. El programa PD — lISA, inicia sus actividades a partir de mayo del 2002, con la priorización de tres objetivos básicos: 1) Mejoramiento de los ingresos; 2) Manejo de los recursos naturales; y 3) Mejoramiento de la salud y el estado nutricional materno infantil.

H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMATICA

ARBOL DE PROBLEMAS

BAJAS CONDICIONES DE VIDA POR LA DEFICIENTE CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LOS HABITANTES DE LA CUARTA SECCION MUNICIPAL DE CALAMARCA

MAL USO DEFICIENTE COBERTURA

DE LOS DE RECURSOS NATURALES SERVICIOS BASICOS

LIMITADA CAPACIDAD DE

GESTION DEL GOBIERNO BAJOS MUNICIPAL Y ASOCIACIONES INGRESOS COMUNITARIAS ECONOMICOS

133 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Las familias rurales atraviesan en general, una situación económica y social critica debido a la baja productividad, a la incipiente división del trabajo en el agro, a los bajos niveles de tecnología, a las condiciones climatológicas y la ausencia de un sistema de créditos adaptados a las posibilidades de trabajo agrícola.

Si bien parte de la disminuida producción esta destinada a satisfacer las necesidades de los propios comunarios, la que está destinada al mercado encuentra una serie de obstáculos, debido al proceso de comercialización que es obstruido por una cadena de intermediarios, además de otros condicionamientos que provocan que los ingresos que perciben los comunarios por la comercialización de sus productos esté muy por debajo del costo real de su esfuerzo e inversión para la producción agrícola.

Para enmendar este déficit entre los costos invertidos y los ingresos, se desarrollan diferentes estrategias, orientadas a incrementar sus ingresos y a mantener formas de cooperación comunales que buscan un apoyo reciproco entre los miembros de la comunidad.

La insatisfacción de las necesidades en servicios básicos y apoyo técnico, genera desnutrición y pobreza, que no es adecuadamente abordado por los sistemas nacionales de planificación, que ven en su debilidad institucional la imposibilidad de satisfacer dichos requerimientos. Producto del árbol de problemas tenemos el problema principal a solución es:

BAJAS CONDICIONES EN LA CALIDAD DE VIDA POR LA DEFICIENTE CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LOS HABITANTES

Las causas para este problema son:

 En el aspecto Físico Natural debido al:

Mal uso de los recursos naturales

 En el aspecto Socio – Cultural debido a la:

Deficiente cobertura de servicios básicos

 En el aspecto Económico Productivo debido a los

Bajos Ingresos económicos

 En el aspecto Organizativo Institucional debido a la:

Limitada capacidad de gestión del gobierno municipal y asociaciones comunitarias.

134 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

CAPITULO III

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Esta etapa dirigida a definir la Visión Estratégica del municipio traducido en vocaciones priorizadas, objetivos estratégicos y las potencialidades del desarrollo municipal en un plazo de cinco años con proyectos dirigidos a resolver las necesidades de las comunidades en corto y mediano plazo, concertadas participativamente sobre la base del análisis de potencialidades, limitaciones, problemática y las aspiraciones rurales como urbanas.

A. VISION

Según la definición del manual de planificación participativa. ―Lavisión constituye la máxima aspiración compartida a ser alcanzada en un tiempo determinado‖.

En el taller municipal, los actores sociales basados en el diagnóstico han definido la visión estratégica del municipio de ―Calamarca‖, en forma participativa que es la siguiente:

―Elmunicipio de Calamarca, en los cinco años, ha mejorado el nivel de vida de su población, al complementar la dotación de los servicios básicos y propiciar una mayor actividad productiva en el marco de un plan de manejo racional de los recursos naturales que garantiza la sostenibilidad del ecosistema‖.

La visión del desarrollo municipal promueve al cambio de las condiciones de vida de las comunidades que presenta el diagnostico para apoyarse en las vocaciones para fortalecer las potencialidades productivas de la población y sus organizaciones para revertir el atraso al cual esta sumado.

Generar espacios de Desarrollo Integral, a través del Municipio Productivo, identificando las potencialidades de cada área, lo cual permitirá incrementar el valor agregado y mejorar la calidad de vida de la sociedad del Municipio de Calamarca en el quinquenio establecido.

RECURSOS NATURALES DESARROLLO VOCACIONES ECONOMICO PRODUCTIVO

RECURSOS HUMANOS

135 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Lo descrito en la visión estratégica se esquematiza en el grafico presentado; donde el desarrollo económico productivo que pretende lograr el Municipio, debe darse a través de la explotación racional de los recursos naturales y humanos que ingresan para mejorar el aparato productivo agropecuario, cuyo resultado es la satisfacción de las necesidades más básicas de todos y cada uno de los habitantes del municipio.

A.1. Vocaciones

“Aptitud, capacidad o característica especial que tiene el municipio para su desarrollo”

a.1.1. Vocaciones priorizadas

Primera Vocación AGRICOLA

Segunda Vocación PECUARIA

Tercera Vocación ARTESANAL y TURISTICA

136 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

RESUMEN DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPAL

A. VISION A.1. A.2.A. OBJETIVO GENERAL VOCACIONES

“El municipio de Calamarca, en los cinco años, ha mejorado el nivel de vida de su AGRICOLA población, al cumplirse la dotación de los “Elevar el nivel de vida de los habitantes servicios básicos y propiciar una mayor del municipio, favoreciendo al actividad productiva en el marco de un plan mejoramiento del sistema productivo de manejo racional de los recursos naturales tradicional que genere el desarrollo económico sostenible privilegiando los que garantiza la sostenibilidad del PECUARIA ecosistema”. servicios de salud y educación”.

ARTESANAL Y TURISTICO

137 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

a.1.2. Objetivos Específicos

ASPECTO FISICO NATURAL

“Promover el manejo adecuado de los recursos naturales en forma sostenible”

ASPECTO SOCIO - CULTURAL

“Mejorar la cobertura de servicios básicos en beneficio de todos y cada uno de los Habitantes del municipio”

ASPECTO ECONOMICO PRODUCTIVO

“Mejorar los ingresos económicos del municipio a través de la superación del sistema tradicional de producción”

ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

“Fortalecer la capacidad administrativa, de gestión y organización de las autoridades del Gobierno Municipal como de las autoridades locales”

A. 2. Estrategias

Conjunto de orientaciones prioritarias que establecen el camino o los caminos elegidos para el logro de los objetivos determinados”

a.2.1. Matriz FODA

La Matriz FODA fue elaborada en el Taller Municipal, que permitió la definición de las estrategias y su relación directa con los objetivos, los cuales se presentan desarrolladas por aspecto.

138 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

ASPECTO FISICO NATURAL

Objetivo: “Promover el manejo adecuado de los recursos naturales de tal forma que sea sostenible”

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Biodiversidad (flora y fauna)  Manejo de cuencas, forestación, manejo  Existencia de tholares, queñuales y Kiswaras. conservación de suelos.  Presencia de tierras fértiles.  FONAMA, apoyo a la conservación de Recursos Naturales.  Recuperación de praderas

DEBILIDADES AMENAZAS

 Pocas fuentes de agua permanente  Limitados recursos para proyectos  Topografía heterogénea  Dificultad en la gestión de proyectos.  Plagas de especies silvestres  Una gran parte de la población usa la leña como recursos energéticos, ocasionando deforestación.  No hay prácticas de conservación de especies nativas.  Manejo inadecuado de suelos

FUENTE: Talleres cantonales

ASPECTO SOCIO CULTURAL

Objetivo: “Mejorar la cobertura de servicios básicos en beneficio de todos y cada uno de los Habitantes del Municipio”

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Población económicamente activa  FPS: Fortalecimiento de servicios de salud  Elevada tasa de natalidad  FPS: Saneamiento básico.  Conocimiento de medicina tradicional  Capacitación en programas de salud.  Infraestructura educativa suficiente  FPS: Construcción de centros educativos.  Disposición de mano de obra y materiales de la  Agua potable zona para la dotación de agua.  ENTEL: comunicación rural.  Presencia de medios de comunicación (ENTEL), transporte público

DEBILIDADES AMENAZAS

 Emigración permanente del -11.72 x 1000  Reducido presupuesto  Centros educativos distantes de las comunidades  Reducida cobertura  Centros sanitarios, distantes de las comunidades  Pocos beneficiados  Tarifas altas de energía eléctrica  Tarifas altas  Caminos vecinales reducidos  Escasos medios de comunicación. FUENTE: Talleres cantonales

139 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

ASPECTO ECONOMICO PRODUCTIVO

Objetivo: “Mejorar los ingresos económicos del municipio a través de la superación del sistema tradicional de producción” FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Practica de manejo comunal en aynocas  Proyectos de riego y transformación productiva  Diversificación de variedades en cultivos de papa,  Apoyo a la producción por parte de las oca, papalisa, quinua, maíz, trigo, arvejas, habas; instituciones privadas. e inclusive frutales de durazno y tuna en las zonas  Capacitación productiva bajas del municipio.  Taller artesanal, asistencia técnica y  Ganado vacuno y ovino adaptado a la zona transformación productiva  Materia prima abundante para la artesanía  PAER, apoyo a la gestión producción empresarial  Distancia corta a las ferias anuales y semanales (información de mercados) existentes.  Recursos turísticos potencialmente explotados. DEBILIDADES AMENAZAS

 Excesiva parcelación de áreas de cultivo  Poco conocimiento real de las zonas por los  Clima adverso para la agricultura financiadores  Sobrepastoreo  Proyectos de corta duración  Producción de autoconsumo  Demora en la ejecución de proyectos  La estacionalidad de la producción concentra la  Techo presupuestario oferta de productos en pocos meses y reduce los precios  Escasa asignación de recursos económicos al turismo. FUENTE: Talleres cantonales

ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

Objetivo: “Fortalecer la capacidad administrativa, de gestión y organización de las autoridades del Gobierno Municipal como de las autoridades locales” FORTALEZAS OPORTUNIDADES  Asociaciones comunitarias y sindicatos agrarios  Ley de Participación Popular  Presencia del Gobierno Municipal, comités de  Ley de Descentralización Vigilancia  Proyectos de fortalecimiento institucional  Infraestructura institucional a nivel municipal y  PAER, apoyo a la organización gerencial, sindical administración y control.  Instituciones no gubernamentales temporales DEBILIDADES AMENAZAS  Temporalidad de las autoridades de gobierno  Debilidad institucional de las organizaciones municipal y local encargadas de la gestión del desarrollo de  Desconocimiento de la ley de Participación Calamarca Popular en la población.  Poca o ninguna coordinación entre organizaciones  Debilidad Institucional locales e institucionales  Reducida capacidad de gestión

FUENTE: Talleres cantonales

140 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

a.2.2. Estrategias por Aspectos

ASPECTO FISICO NATURAL

 Realizar convenios con instituciones para la recuperación, manejo y explotación racional de Recursos Naturales.  Evitar el sobrepastoreo a través de manejo técnico de la ganadería  Desarrollar programas de conservación y reforestación que permitan preservar la flora y fauna  Captar apoyo y cooperación nacional e internacional  Buscar financiamiento en proyectos para capacitación, en manejo de recursos naturales.

ASPECTO SOCIO CULTURAL

 Realizar la captación de aguas subterráneas a través de proyectos de saneamiento básico que permita el consumo de agua potable a comunidades dispersas  Proporcionar atención medica especializada  Promover la diversificación alimenticia basada en la producción  Mejorar la calidad de los programas educativos  Programas de educación integral y mayor difusión de la enseñanza  Mejorar y aumentar el sistema de agua potable y saneamiento básico  Proporcionar atención medica especializada a toda la población  Rescatar practicas culturales ancestrales  Fomentar la practica del deporte a todo nivel

ASPECTO ECONOMICO PRODUCTIVO

 Promover la organización de los productores para la comercialización de los productos agropecuarios, como la consolidación de mercados internos y externos, como su respectiva reglamentación.  Implementar cursos de Capacitación de Recursos Humanos en manejo del ganado.  Desarrollar programas de capacitación en la obtención de productos derivados de la producción pecuaria.  Implementar programas de capacitación y asistencia en sanidad animal.  Implementación de programas de mejoramiento vegetal  Desarrollar programas de capacitación a mujeres y hombres en producción artesanal.  Identificar en que zonas se hallan las fuentes de agua (vertientes, pozos, agua subterránea) para la implementación de agua potable y sistemas de riego

141 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

 Promover la participación de la mujer en las organizaciones del municipio y en la toma de decisiones  Implementar cursos de capacitación a las organizaciones en sus roles, deberes, derechos y obligaciones que les otorga la ley.  Fortalecer las organizaciones de base, en la toma de decisiones, del desarrollo municipal  Mejorar la capacidad de Gestión y coordinación del municipio.

ASPIRACIONES CANTONALES

CANTON CALAMARCA AÑO ASPIRACION CANTONAL Estudios a diseño final de Perforación de Pozos y Perforación de Pozos en el Cantón 2006 Calamarca y Ampliación del Alcantarillado y construcción de Puentes peatonales y pasarelas. 2007 Implementación de Sistemas de riego en el Cantón Calamarca. 2008 Mejoramiento de Forrajes para alimentación de Ganado. 2009 Implementación de Posta de Salud 2010 Mejoramiento de Ganado y capacitación a los comunarios.

CANTON VILAQUE COPATA AÑO ASPIRACIONES CANTONALES Estudios a diseño final de Perforación de Pozos y Perforación de pozos en el cantón 2006 Vilaque Copata. 2007 Implementación de Sistemas de riego en el cantón Vilaque Copata 2008 Construcción y Equipamiento de un Centro de Salud 2009 Mejoramiento de Forrajes para alimentación de Ganado. 2010 Construcción de represa en Vilaque Copata

CANTON SIVICANI AÑO ASPIRACIONES CANTONALES 2006 Construcción de 4 aulas escolares en el Centro Educativo de Sivicani. Estudio a diseño final de perforación de pozos y perforación de pozos en el cantón 2007 Sivicani. 2008 Implementación de sistemas de riego en el Cantón Sivicani 2009 Implementación de Tecnología para el mejoramiento de producción agrícola . 2010 Implementación de una posta de salud.

142 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

CANTON AJOYA AÑO ASPIRACIONES CANTONALES Estudio a diseño final de perforación de Pozos y Perforación de pozos en el Cantón 2006 Ajoya. 2007 Mejoramiento de la Infraestructura caminera. 2008 Mejoramiento de Infraestructura deportiva. 2009 Mejoramiento de forrajes para alimentación de ganado. 2010 Implementación de sistemas de riego.

CANTON CALUYO AÑO ASPIRACIONES CANTONALES 2006 Adquisición de Bombas de agua. 2007 Conclusión de Estudio de Electrificación 2008 Mejoramiento de la cancha de Caluyo 2009 Saneamiento Básico y Construcción de letrinas 2010 Capacitación y asistencia técnica en el área agropecuaria

CANTON SENKATA SAN ANTONIO AÑO ASPIRACIONES CANTONALES 2006 Conclusión de plaza 2007 Conclusión de plaza 2008 Conclusión de plaza 2009 Ampliación y equipamiento de Posta de Salud 2010 Estudio y Perforación de pozo para riego. Todas las Aspiraciones Cantonales fueron consensuadas en los talleres Cantonales efectuados en los cantones del Municipio de Calamarca.

ASPIRACIONES COMUNALES

COMUNIDAD COSMINI AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Perforación de pozos 2007 Construcción de un centro de computación y su implementación 2008 Enlocetado de la Plaza de Cosmini. 2009 Construcción de carpas solares 2010 Implementación de sistemas de Riego.

143 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

COMUNIDAD NINACHO AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Ampliación del proyecto de Micro riego 2007 Apertura del Camino Ninacho – Aramani 2008 Mejoramiento de forraje 2009 Mejoramiento de Ganado vacuno y Ovino 2010 Perforación de Pozos

COMUNIDAD PIZACAVIÑA AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Captación de Micro riego 2007 Construcción de caminos vecinales 2008 Mejoramiento de Caminos vecinales 2009 Construcción de establos para Animales. 2010 Mejoramiento de ganado Vacuno, Ovino y Porcino.

COMUNIDAD CHOCOROSI ALTO AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Estudio de Perforación de pozos y represa 2007 Proyecto de Electrificación 2008 Construcción de Cancha 2009 Mejoramiento de Forraje 2010 Mejoramiento de Ganado Vacuno.

COMUNIDAD CHORITOTORA AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Construcción de Cancha con Césped y graderías 2007 Perforación de pozos 2008 Mejoramiento de ganado 2009 Construcción de represa 2010 Construcción de Posta de salud y equipamiento.

COMUNIDAD SUCANAVI AÑO ASPIRACIOMES COMUNALES 2006 Perforación de pozos 2007 Mejoramiento de ganado 2008 Mejoramiento de forrajes 2009 Implementación de sistemas de riego 2010 Implementación de posta de salud

144 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

COMUNIDAD DE JUCURI AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Perforación de pozos 2007 Mejoramiento de forrajes 2008 Implementación de micro riego 2009 Construcción de posta de Salud 2010 Mejoramiento de ganado

COMUNIDAD CALAMARCA AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Estudio de perforación de pozos para captación de agua. 2007 Perforación de pozos para captación de agua. 2008 Represas de riego ( Viluyo,Totorkollo y Jichhukollo) Implementación de agua potable para zonas: (Viluyo, Janq‘osani, San Pedro, 2009 Churuni). 2010 Mejoramiento de ganado lechero, camélido, ovino y mejoramiento de forraje.

COMUNIDAD VILAQUE COPATA AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Siembra de Forrajes y construcción de establos 2007 Crianza de 2 a 3 vacas por persona y asesoramiento técnico 2008 Construcción de carpas solares 2009 Construcción de alcantarillado para la Urbanización 2010 Construcción de un hospital sobre la carretera La Paz - Oruro

COMUNIDAD FINAYA - CUNU CUNU AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Perforación de Pozos para riego 2007 Represa para recolección de agua de lluvia 2008 Construcción de carpas solares 2009 Mejoramiento de forraje 2010 Mejoramiento genético de ganado vacunos

COMUNIDAD HUAYHUASI AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Perforación de pozos 2007 Mejoramiento de Campo Deportivo (Qupa Jankhara) 2008 Represa para recojo de agua de lluvia 2009 Ampliación de electrificación 2010 Mejoramiento de ganado bovino

145 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

COMUNIDAD SENKATA ALTA AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Adquisición de cuatro moto–bombas para riego 2007 Perforación de pozos para cultivo 2008 Mejoramiento de ganado y capacitación. 2009 Refacción de micro riego y complementación de canales de riego 2010 Construcción de letrinas.

COMUNIDAD TAYPIPAMPA AÑO ASPIRACIONES COMUNALES Complementación agua potable a domicilio y perforación de pozo para abastecer 2006 agua a 370 familias. 2007 Cancha multifuncional y cancha de césped con graderías 2008 Centro de salud 2009 Letrinas domiciliarias 2010 Dotación de semillas ( alfa –alfa, Pasto, cebada, avena)

COMUNIDAD HICHURAYA AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Captación de agua potable 2007 Implementación de carpas solare 2008 Represas para micro riego 2009 Centro cultural de dos pisos 2010 Perforación de pozos para riego.

COMUNIDAD PASTO GRANDE AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Apertura de camino Pasto Grande a Choritotora 2007 Semillas de forraje, alfa -alfa y arborización 2008 Estudio y construcción de Casa Cultural 2009 Apertura de camino Pucara a Quinsuma para zona turística. 2010 Apertura de camino Chocajahuira a Cuesta Pata

COMUNIDAD VENTILLA AÑO ASPIRACIONES COMUNALES 2006 Instalación de agua potable a domicilio. 2007 Microriego para forestación 2008 Mejoramiento de camino ripiado de ventilla a Calamarca de 7 kilómetros. 2009 Refacción de la escuela Unidad educativa Ventilla 2010 Perforación de pozos Fuente: Todas las aspiraciones comunales fueron consensuadas en los Talleres comunales del Municipio de Calamarca

146 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

B. PROGRAMAS Y PROYECTOS

Los programas y proyectos como componentes de desarrollo municipal, mediante los respectivos proyectos, coadyuvarán al alcance de los objetivos definidos en las demandas de las diferentes comunidades de la siguiente manera:

 Programa de Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria  Programa de Saneamiento Básico  Programa de Construcción y Mantenimiento de Micro riegos  Programa de Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente  Programa de Electrificación Rural  Programa de Infraestructura Urbana – Rural  Programa de Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales  Programa de Servicios de Salud  Programa de Servicios de Educación  Programa de Desarrollo y Promoción del Deporte  Programa de Desarrollo y Fomento al Turismo  Programa de Recursos Hídricos  Programa de Fortalecimiento Municipal

Tomando en cuenta la dinámica de la economía Municipal, los ecosistemas de producción agrícola son los mas importantes y prioritarios complementados con la actividad ganadera, constituyéndose en la parte fundamental del desarrollo económico Municipal; siendo prioridad la atención por las políticas del presente plan, sin dejar de lado los sectores de salud y educación que paralelamente serán fortalecidos por el sector productivo.

El plan dará cobertura a loa totalidad de las familias y habitantes de las organizaciones territoriales de base o comunidades del municipio de Calamarca.

B.1. Programa de Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria

Surge de la alternativa de solución de problemas y satisfacción de las necesidades relacionados con los bajos ingresos económicos de los productores (monetarios y no monetarios) debido fundamentalmente a que los sistemas de producción actual, no se encuentran fortalecidos técnica ni económicamente para su desarrollo, siendo imprescindible el desarrollo agropecuario para mejorar la economía del municipio con un adecuado uso y aprovechamiento de los recursos naturales y medio ambiente en la producción de modo que se incremente los niveles actuales de producción.

De acuerdo a lo expresado el objetivo del programa es:

“Consolidar el desarrollo económico productivo, orientado en el desarrollo de la infraestructura y potenciar los sistemas de producción con énfasis a las vocaciones del municipio (agrícola y pecuario) buscando sostenibilidad integral.”

147 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

 Promoción Económica Municipal

Incentivara la creación de microempresas de producción de acuerdo a potencialidades de la región, se realizara las siguientes actividades principales:

 Organizaciones Productivas en las diferentes comunidades  Promoción de empresas productivas a nivel Seccional.  Capacitación en gestión empresarial a nivel Seccional.

Proyecto: Estudio de Mercado para la Producción de diferentes productos Justificación: El municipio de Calamarca por la características fisiográficas son aptos para la producción de papa, cebada entre los más importantes bien aprovechadas por la población dedicada a la agricultura rinde económicamente pero uno de los problemas son la carencia de mercados si se piensa en una mayor producción Se pretende con este proyecto es organizar a los productores para que puedan manejar el mercado respecto a las épocas de mayor demanda y oferta puesto que existe una fuerte competencia con municipios más grandes que manejan mayor volumen de producción. Objetivos  Establecer las condiciones necesarias y óptimas de venta de productos agrícolas del municipio de Calamarca.  Determinar la época de mayor demanda o escasez de productos agrícolas principalmente hortalizas para adecuar la producción justamente para esas épocas y así elevar los ingresos de los productores. Metas Realizar un estudio de Oferta de productos y mercado de producción que definirán épocas adecuadas de venta y de acuerdo a ello, establecer la época de siembra y producción para mejorar el ingreso de los productores. En los correspondientes estudios deben determinar además las cantidades demandadas. Descripción técnica La venta de la producción agrícola del municipio carece de estrategias tanto en la producción como en la época de venta . También es necesario establecer los mercados donde se pueda obtener mejores ingresos que serán determinados en el siguiente estudio, En caso de la papa deberá adecuarse para al época de escasez cuando los municipios colindantes aún no tengan productos que ofertar. Estrategia de Ejecución

Debe ser elaborado por profesionales con experiencia en estudios de mercado en las comunidades productoras

148 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

 Agropecuaria

 Mejoramiento de cultivo de papa  Mejoramiento de forrajes  Mejoramiento de ganado Vacuno y ovino

Metas

 Dotación de semilla mejorada de papa en una cantidad de 2600 quintales destinadas a las 26 comunidades del municipio.  Dotación de semilla para forraje de 6000 kilos para las 26 comunidades.  Mejoramiento de ganado ovino y bovino con dotación de sementales y inseminación artificial en ganado bovino

Proyecto: Mejoramiento de Forraje Justificación En el municipio de Calamarca presenta deficientes forrajes por lo que es necesario encarar un proyecto de mejoramiento de forraje para la mejor alimentación del ganado ovino y bovino, de tal manera que mejore la producción de ganado y aumento de los ingresos de los productores dedicados a esta área. Objetivos El objetivo principal es el mejoramiento de la alimentación del ganado bovino como ovino en las 26 comunidades de Calamarca. Metas A la conclusión del proyecto obtener forraje de mejor calidad para la alimentación del ganado y de esta manera mejorar los ingresos de los productores. Descripción técnica Este proyecto deberá realizar las siguientes actividades: capacitación y asistencia técnica en manejo y mejoramiento de forraje introducción de variedades mejoradas, implementación de equipos y tecnificación. Para lo cual se deberá organizar en las diferentes comunidades conformando un comité de proyecto para la gestión y ejecución del mismo.

 Agrícola

 Mejoramiento de la producción agrícola y ganadera en las 26 comunidades del municipio, con apoyo de semillas y construcción de infraestructura ganadera.

Proyecto: Mejoramiento de Semillas de papa Justificación La producción de papa en el municipio de Calamarca tiene una producción con un producto final que no es competitiva con la producción de los municipios colindantes por lo cual con el presente proyecto se tratara de mejorar para entrar en un mercado más competitivo.

149 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Objetivos Coadyuvar con el mejoramiento de la producción de papa mediante la dotación de semilla de mejor calidad. Metas Incrementar la producción actual en un 50% al final de la gestión agrícola Descripción técnica El proyecto será desarrollado con el asesoramiento técnico adecuado y personal adecuado, con el máximo aprovechamiento en extensión a los productores de la comunidad.

 Pecuaria

La actividad ganadera se desarrolla en el municipio de Calamarca de una manera secundaria a la agricultura que es la principal actividad pero se constituye como una alternativa económica del municipio. Esta actividad de desarrolla con escasos criterios técnicos por la falta de asistencia adecuada e infraestructura productiva como consecuencia no existe una buena producción convirtiéndose en poco rentable para los productores.

Proyecto: Mejoramiento de Ganado Justificación En el municipio de Calamarca la producción ganadera es complementaria a la agricultura lo que significa que la agricultura es la actividad más importante económicamente pero los comunarios tienen como aspiraciones Cantonales introducir la ganadería que pueda ser aprovechada para beneficio de las familias dedicadas a esta actividad que es demasiado incipiente en la actualidad. Objetivo “incrementar los niveles de producción a través de un desarrollo ganadero de la región” Para alcanzar este objetivo general se definen los siguientes objetivos específicos:  Incrementar la disponibilidad y la calidad forrajera de las pasturas y pastizales naturales.  Reducir la presencia de enfermedades zoo-sanitarias en la región  Mejorar las condiciones de alojamiento de ganado  Incrementar el rendimiento de la producción a través del mejoramiento de la alimentación, manejo y sanidad.

Para el cumplimiento de estos objetivos se toman las siguientes estrategias:

 Recuperación de zonas para pastoreo e implementación de pasturas ( alfa- alfa. Y pastos)  Acceder a alimentos suplementarios (concentrados, sales minerales)  Promover el uso de infraestructuras productivas pecuarias (establos, apriscos, comederos, bebederos y baños)  Elaboración de calendario de vacunas y promover campañas desparasitación.

150 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

 Acceder a becas para capacitar a bachilleres del lugar.  Implementación de tiendas veterinarias en poblaciones donde realizan ferias semanales bajo asesoramiento de personal capacitado.  Mejorar la producción de ganado que existe en la actualidad encarando programas pilotos con ganado criollo existente para que luego se pueda encarar procesos de mejoramiento con sementales e inseminación artificial. Metas Realizar un estudio serio donde se es6tablesca las comunidades más aptas en condiciones fisiográficas para encarar este proyecto de una manera seria y evitar que el proyecto no sea factible tomando en cuenta la disponibilidad de forrajes, agua, infraestructura necesaria y adaptación de la especie ganadera. Descripción Técnica El programa de mejoramiento de ganado deberá realizarse las siguientes actividades Capacitación a los productores, asistencia técnica en manejo y mejoramiento de ganado ovino y bovino para lo cual se debe organizar a los productores para la ejecución del mismo. Año de ejecución Deberán encarase un proceso a largo plazo no menor a 5 años, si queremos obtener resultados que satisfagan las demandas y podamos competir con municipios ya dedicadas a este rubro. Estrategias de ejecución Se debe contar con profesionales calificados que deberán capacitar a técnicos del municipio y comunarios para que el proyecto sea sostenible.

 Forestal

El desarrollo Micro-regional contempla también la implementación de viveros forestales con el fin de organizar actividades forestales específicas para el control de erosión y ampliación de la frontera agrícola, con el objetivo de crear rompevientos para evitar la erosión de pasturas.

―Implementar el desarrollo forestal a partir de la construcción de viveros forestales”

 Implementación de un vivero municipal de producción de plantines para forestación  Reforestación en las 26 comunidades del municipio

Proyecto: Construcción de viveros forestales Justificación Hemos observado en toda la sección, la falta de especies forestales que coadyuven a la producción agrícola a través de la conformación de barreras vivas que protejan los cultivos con el fin de controlar la erosión hídrica y eólica que puede ocurrir en años venideros. Objetivo Apoyar a la forestación mediante la construcción e implantación de un vivero forestal en las comunidades más propensas a erosiones.

151 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Objetivos específicos  Producir plantínes forestales para la forestación en comunidades que requieren control de erosión.  Identificar especies forestales adecuadas al medio para mejorar la Producción ganadera del municipio. Metas Construir y poner en funcionamiento viveros forestales para la producción de 3000 plantínes en los viveros. Descripción técnica La construcción de un vivero forestal contempla la elaboración de adobe y acopio de piedra que son materiales locales.

B.2. Programa de Saneamiento Básico

 Agua Potable y Saneamiento Básico  Construcción de sistemas de agua potables, lográndose la total cobertura de este servicio en el municipio.  Ampliación de sistemas de agua potable zona Lacalaca cantón Calamarca  Ampliación del sistema de alcantarillado para la población de Calamarca  Construcción de 2 sistemas de alcantarillado para las poblaciones urbanas de Senkata San Antonio y Vilaque.  Complementación de agua potable para abastecimiento de 370 familias comunidad Taypipampa.  Implementación de agua potable para las zonas Viluyo, Janq‖osani, San pedro, Churuni).  Implementación de sistemas de Letrinas en el Municipio de Calamarca.

B.3. Programa de Construcción y Mantenimiento de Microriegos

 Capacitación y Asistencia Técnica  Capacitación agropecuaria en técnicas de producción, para las 26 comunidades del municipio  Asistencia técnicas veterinaria, en las 26 comunidades del municipio.

Proyecto: Construcción de Sistemas de Riego Justificación Las comunidades pertenecientes a los distintos cantones del municipio de Calamarca carecen de sistemas de micro riego suficientes para satisfacer las demandas comunales, lo cual dificulta la producción.

152 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Objetivos Construir con la participación activa de las comunidades sistemas de riego desde la captación hasta el destino final en este caso hasta las parcelas destinadas a la producción agrícola. Metas Construir canales de riego beneficiando a las 26 comunidades. Descripción técnica Identificar a las comunidades con requerimiento de riego, realizando estudios necesarios para tener una información completa. Realizar un Estudio a diseño final, siempre con la participación de los productores .

B.4. Programa de Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente

 Manejo de Cuencas

“Promover el uso y manejo racional de los recursos naturales y cuencas, para evitar la degradación de los ecosistemas, condición para asegurar la sustentabilidad del proceso de desarrollo productivo agropecuario.”

El objetivo principal es:

Controlar la pérdida de suelos cultivados y aprovechar los suelos con mayor intensidad, sin el riesgo de perderlos por las riadas que ocurren año tras año.

Los objetivos específicos del programa son los siguientes:

 Generar procesos de educación medio ambiental y de formación capacitación constante en prácticas de conservación y uso racional de la base de los recursos naturales en los pobladores de la región.  Detener el avance de los procesos de erosión en las partes que presenta este problema.  Implementar prácticas de manejo conservación y recuperación de suelos y praderas.  Implementar viveros forestales comunales.

Las estrategias que nos permitirán lograr nuestro objetivo son:

 Verificar las comunidades demandantes de está necesidad.  Realizar la medición de la longitud de ríos expuestos que causen erosión hídrica además de afectar la producción agrícola.  Construir gaviones de acuerdo a las riadas, caudal de los mismos y arrastre de materiales sólidos.  Generación de proyectos que demuestren el problema de la erosión de los suelos y sus consecuencias para captar mayor financiamiento.  Crear conciencia y compromiso de los beneficiarios para aporte con mano de obra a las actividades del subprograma.

153 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

B.5. Programa de Electrificación Rural

 Energía

 Construcción de sistemas e redes de electrificación, para las comunidades que no cuentan con este servicio.  Ampliación de sistemas de redes de electrificación, para las comunidades, que falta la implementación.  Implementación de paneles solares para las comunidades que tengan mayor dificultad de acceso de energía eléctrica hasta su implementación.

B.6. Programa de Infraestructura Urbana - Rural

 Urbanismo

 Conclusión del enlocetado la avenida principal de Calamarca  Arborización de la plaza principal de Calamarca y jardineras centrales.  Implementación de sistemas de recojo y Programas educativos sobre la recolección de basura.  Conclusión y refacción de las plazas centrales en los diferentes cantones.

B.7. Programa de Construcción y Mantenimiento de Caminos Vecinales

 Transporte y Caminos

En toda actividad productiva dedicada por los pobladores de los diferentes municipios uno de los pilares que sustenta la producción son los caminos por los cuales se transportan toda la producción agropecuaria, que además es la principal actividad económica para los centros de consumo.

El objetivo fundamental es:

―Mejorar la infraestructura vial, caminos y puentes que permita desarrollar las actividades de mercadeo, de la producción agropecuaria de la sección durante todo el año.”

Las estrategias para alcanzar y lograr el objetivo señalado son las siguientes:

 Organizar a las comunidades beneficiarias para realizar trabajos mancomunados orientados a mejorar los caminos existentes con apoyo de maquinaria en épocas previas a lluvias.  Mantenimiento y mejoramiento de caminos transitados con más frecuencia.

154 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

 Apertura de nuevos tramos para integrar comunidades que aun no están con infraestructura caminera adecuada.  Construcción de puentes y pasarelas peatonales.

B.8. Programa de Servicios de Salud

 Salud

Es fundamental para la supervivencia de los habitantes del municipio de Calamarca ya que la salud es primordial para el desarrollo humano y en este sentido es necesario fortalecer este servicio, mejorando la calidad, cobertura con la construcción y equipamiento de centros de salud, campañas de promoción de la salud, promover de insumos adecuados, medios de transporte, capacitación de enfermeras, auxiliares y a los responsables populares de salud, educar a la familia sobre la higiene y salud, en este sentido el objetivo es el siguiente:

“Reducir la prevalencia de enfermedades, mediante la mejora de la calidad y ampliación de la cobertura de los servicios de atención a la salud”

Los objetivos específicos son:

 Mejorar la cobertura de salud en el municipio de Calamarca.  Construir y mejorar la infraestructura, equipamiento de los Centro de Salud Calamarca y las postas sanitarias existentes.  Capacitación a los profesionales y comunarios en general en temas de salud.

Estrategias planteadas son las siguientes:

 Construcción y equipamiento de los centros de salud, dotación de insumos y instrumental para mejor atención de los pacientes.  Gestión de recursos económicos para el apoyo al sector de salud de fuentes privadas o estatales.  Capacitación por módulos en las comunidades, promoción de la salud.

Proyecto: Construcción y equipamiento de Postas de Salud Descripción del proyecto En el municipio de si bien cuenta con un centro de salud en Calamarca vemos necesario la construcción de postas sanitarias en el Cantón Sivicani y Vilaque Copata, para beneficiar a comunidades alejadas y de esta manera disminuir la incidencia de enfermedades perfectamente prevenibles con una atención médica adecuada. Resultados esperados Construir postas de salud en comunidades lejanas a los centros poblados y reducir la incidencia de enfermedades prevenibles con una atención adecuada.

155 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Metas Construir dos postas sanitarias en el Cantón Vilaque Copata y Sivicani , además del equipamiento completo en instrumental, insumos y mobiliario.

Proyecto: Remodelación e Implementación del Centro de Salud de Calamarca Descripción del Proyecto Es una necesidad del municipio de Calamarca brindar una mayor atención a el binomio madre- hijo, para lo cual se necesita la remodelación y implementación de un centro de salud materno infantil que brinde todas las atenciones requerida a este segmento tan importante de la población. Resultados esperados Con la remodelación e implementación del centro de Salud de Calamarca se aumentara las coberturas de salud materno infantil brindando una atención en salud integral, beneficiando a toda la población. Metas Disminuir la incidencia de enfermedades que afectan a este segmento importante y prioritario en le municipio de Calamarca.

B.9. Programa de Servicios de Educación

 Educación

El objetivo fundamental es el siguiente:

―Elevar la calidad de enseñanza y aprendizaje en el municipio de Calamarca”

Los objetivos específicos son:

 Reducir la tasa de analfabetismo.  Disminuir la deserción escolar por la distancia a los centros educativos en ciclo básico y la falta de recursos.  Dotar de infraestructura y mobiliario a las unidades educativas.  Dotar de material didáctico actual de acuerdo a la Reforma Educativa.

Las estrategias son:

 Construir infraestructuras educativas y dotar de mobiliario de acuerdo con las normas de reforma educativa.  Capacitación a los docentes en el marco de la reforma educativa.  Dotar a las escuelas de material didáctico actual necesario a las unidades educativas.

El Programa Municipal Educativo de Calamarca, define como Objetivo general:

156 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

“Elevar la calidad educativa de todos los estudiantes del municipio de Calamarca fortaleciendo las áreas de lenguaje y matemáticas, implementando políticas adecuadas destinadas a ampliar la cobertura y evitar la deserción escolar capacitando y comprometiendo a los docentes para realizar un trabajo efectivo que mejore al proceso enseñanza aprendizaje, dotando de infraestructura y equipamiento adecuados a las unidades educativas, estableciendo políticas municipales adecuadas para su mantenimiento, fortaleciendo la participación de las juntas escolares y padres de familia, a través de acciones de capacitación que garanticen una gestión administrativa participativa desde la dirección Distrital en un lapso de cinco años” (PROME) Objetivos Específicos El Programa Municipal Educativo de Calamarca, divide los objetivos específicos en 6 componentes. COMPONENTE 1: COBERTURA Y MATRICULA  Implementar acciones destinadas a motivar e informar a la comunidad acerca de los beneficios que implica la conclusión de estudios para incentivar la permanencia en primaria y la promoción a secundaria, especialmente de las mujeres.  Establecer políticas educativas municipales destinadas a incrementar la cobertura y evitar la deserción escolar, ofreciendo incentivos como el desayuno, transporte y seguridad para que los estudiantes asistan a las unidades educativas.

COMPONENTE 2: DESARROLLO CURRICULAR  Fortalecer el trabajo de los docentes en la modalidad bilingüe a través de la capacitación y seguimiento permanente, brindando información a padres de familia sobre beneficios de está modalidad.  Elevar el rendimiento de los alumnos del municipio en lectura comprensiva y razonamiento lógico a través del diseño y aplicación del currículo diversificado.

COMPONENTE 3: FORMACIÓN DOCENTE  Capacitar permanentemente a los docentes del municipio en el programa de reforma educativa, incentivando el uso de materiales y equipo de apoyo.  Diseñar y ejecutar planes de seguimiento del docente a los alumnos, directores de núcleo o de unidad educativa a los docentes y de dirección Distrital a los directores de unidades educativas.  Asignar docentes especializados en áreas correspondientes a las unidades educativas del nivel secundario.

COMPONENTE 4: ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN POPULAR  Capacitar permanentemente a los integrantes de lasa juntas escolares acerca de sus funciones, derecho y obligaciones para fortalecer la comunicación y coordinación con padres de familia y directores.  Capacitar permanentemente a padres de familia acerca de su rol en el proceso educativo.

157 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

COMPONENTE 5: INFRAESTRUCTURA MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO  Dotar de servicio básico de agua potable y de las instalaciones sanitarias necesarias a todas las unidades educativas del municipio, ya sea con recursos propios o financiamento externo.  Brindar las condiciones necesarias para que los docentes permanezcan en las unidades educativas a través de la construcción y refacción de viviendas.  Dotar de material de escritorio didáctico y de limpieza necesarios a todas las unidades educativas.  Incorporar el uso de equipos informáticos en las unidades educativas del municipio, a través de la dotación y mantenimiento de equipos de computación.

COMPONENTE 6: DESARROLLO INSTITUCIONAL  Capacitar permanentemente en gestión institucional al personal de la Dirección distrital y a los directores de las Unidades educativas.  Establecer políticas destinadas a coordinar todas las acciones que realizan las diferentes instituciones que trabajan en el sector de educación en el municipio de Calamarca, para evitar la duplicación de actividades (PROME).

Proyectos priorizados en Educación Información de Proyectos priorizados, según el PROME en fichas de proyectos.

B.10. Programa de Desarrollo y Promoción del Deporte

 Deportes  Construcción de 4 polifuncionales deportivos, en beneficio de la niñez y juventud.  Mejoramiento y construcción de canchas deportivas en 3 comunidades  Fomento a las actividades deportivas del municipio

B.11. Programa de Desarrollo y Fomento al Turismo

 Artesanía y Micro Empresa

La actividad artesanal en el municipio de Calamarca es poco explotada y es muy reducida, sin embargo se constituye en una opción económica para el municipio dependiendo de la organización, promoción y fomento de la producción familiar de la población dedicada al respecto. El objetivo principal es:

―Incrementar la producción artesanal para generar ingresos complementarios en las familias dedicadas a este rubro.”

158 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Los objetivos específicos son:

 Definir los productores artesanales más sobresalientes, desarrolladas por los productores en las comunidades.  Conformar organizaciones artesanales en microempresas, que permitan a los productores al acceso de crédito necesario para la producción.  Apoyo a la organización e implementación de microempresas en las 26 comunidades del municipio.  Capacitación en técnicas artesanales para mujeres

Proyecto: Construcción de un Centro Artesanal en Calamarca Por las actividades agropecuarias que son estacionales también realizan trabajos artesanales puesto que todos los productores tienen conocimiento de esta practica milenaria, pero no se produce con mayor intensidad porque se produce solo para uso familiar, por eso se debe apoyar promocionando esta actividad; también se apoyara con la capacitación. Es importante diversificar la producción del municipio para mejorar los ingresos familiares que tiene sus efectos positivos en el nivel de vida de la población. Objetivos Construir un centro artesanal, diseñado de acuerdo a las necesidades de producción. Contribuir con la implementación y equipamiento de la infraestructura con el fin de iniciar el trabajo de artesanías producidas por las comunidades. Metas Lograr la participación de la mayor cantidad de comunarios en esta actividad producción textil de aguayos, chompas en un inicio. Descripción técnica Una de las actividades desarrolladas por los productores es la actividad artesanal principalmente trabajos como prendas de vestir, aguayos y canastas entre otros. Con el proyecto se apoyara e incentivara la promoción y producción de artesanías dirigido a familias dedicadas a está actividad, previo estudio de mercado de acuerdo a la demanda y posibilidades de prosperidad se conformarán microempresas, contando como centro principal a Calamarca por la iglesia que es un atractivo turístico en el entendido de ofrecer algo a los turista como recuerdo de su visita al municipio. Recomendaciones para la etapa de financiamiento Se deberá buscar y contactarse con instituciones dedicadas a la producción artesanal y instituciones gubernamentales de cultura, para tener una idea más clara sobre las demandas de mercado y las posibilidades de venta.

159 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

 Turismo  Fomento al desarrollo del turismo en las áreas potenciales del municipio y el pueblo de Calamarca.  Apoyo a la implementación del turismo en Hichuraya.

B.12. Programa de Recursos Hídricos

Las comunidades de la sección no cuentan con agua para riego y los sistemas de riego existentes no satisfacen las necesidades de los cultivos, los canales son una apertura en el suelo, lo que ocasiona pérdida de agua por rebalse que en época lluviosa desaparecen por inundaciones y barriadas. El objetivo principal es: Optimizar el uso de agua existente en las diferentes comunidades de la Sección para riego controlado y bien distribuido de acuerdo a las necesidades de los cultivos característicos de la zona. Para el desarrollo y alcance del objetivo, se plantea las siguientes estrategias:  Identificación de las diferentes vertientes permanentes y temporales, ríos aprovechables, para implementar sistemas de riego comunales.  Perforación de pozos  Construir obras de canalización de canales y distribución de agua, represas.  Construcción de sistemas de micro riego, para las comunidades, solicitantes.  Construcción de represas, para 3 comunidades del municipio.  Construcción de estanques hídricos para riego en las comunidades.  Construcción de defensivos de gaviones para la comunidad en riesgo.

Estudio y Perforación de Pozos en el Municipio de Calamarca Justificación La producción agrícola del municipio de Calamarca tiene como una de las grandes falencias la dotación de agua para riego siendo una de las principales demandas de los cantones que influye negativamente en la economía familiar, siendo la producción baja que repercuten en el nivel de vida de la población. Objetivo Si logramos con la captación de agua para riego las mejores condiciones para la producción agrícola y pecuaria habremos solucionado uno delos mayores problemas del Municipio de Calamarca. Metas Realizar estudios de perforación de pozos todos los cantones del municipio de Calamarca para luego hacer la perforación de los mismos de una forma planificada para favorecer a la mayor cantidad de comunarios de una manera sostenida.

160 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Descripción Técnica Los estudios deben contemplar un documento completo a Diseño final par desarrollar luego la perforación de pozos donde técnicamente se vea conveniente, seguido de un análisis económico completo. Año de ejecución Los estudios se realizaran desde el 2006 a 2010 por la magnitud de este proyecto que trata de cubrir todos los cantones que tienen esta necesidad. Estrategia de ejecución La empresa a cargo deberá estar altamente calificara para obtener estudios completos para la perforación de pozos, además del seguimiento continuo de los técnicos del municipio de Calamarca.

B.13. Programa de Fortalecimiento Municipal

 Desarrollo Institucional

Objetivo General Promover el desarrollo institucional del municipio de Calamarca, mediante la capacitación constante y la adquisición de equipos necesarios para el trabajo a desarrollar. Objetivos específicos  Promover el Fortalecimiento municipal.  Mejorar la capacidad de gestión de los representantes de las diferentes comunidades.  Capacitar a personal de la alcaldía en manejo de recursos.

Proyecto: Capacitación en fortalecimiento Municipal a personal del Municipio de Calamarca Justificación El desarrollo de los municipios va de la mano de la capacitación constante del personal del municipio, como de los comités de vigilancia y agentes Cantonales. Objetivos  Capacitar a personal del municipio en diferentes áreas  Adquisición de un vehículo para la visita a comunidades.  Ejecución de un manual de funciones para al alcaldía de Calamarca

Descripción técnica

Las actividades a desarrollarse en este proyecto es la ejecución de capacitación de los funcionarios de la alcaldía y dotación de equipo necesario para el desarrollo de sus actividades.

161 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

C. PRESUPUESTO

Para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, se requieren recursos financieros, los mismos que provendrán de la coparticipación tributaria, ingresos propios y los recursos externos obtenidos de distintas fuentes de financiamiento.

C.1. Ingresos Propios

Proyección de recursos propios con base en el desarrollo de la cultura y turismo. (Expresado en $us).

AÑO 2005 2006 2007 2008 2009

PRESUPUESTO 4.000 4.000 5.000 5.000 10.000

C.2. Recursos de Participación Popular

Proyección de transferencias estimadas para la siguiente gestión, según crecimiento del 5% . (Expresado en $us.)

AÑO 2005 2006 2007 2008 2009

PRESUPUESTO 289.813 304.303 319.518 335.494 352.269

C.3. Donaciones HIPC

Proyección de recursos de Donaciones HIPC- Salud, Educación e Inversión.. (Expresado en $us.)

AÑO 2005 2006 2007 2008 2009

PRESUPUESTO 86.997 91.347 95.914 100.710 105.745

(*) El Gobierno Municipal de Calamarca, también tendrá ingresos frescos del Impuesto Directo sobre los Hidrocarburos, que a la conclusión del trabajo de campo no se tiene cifras reales asignables a los recursos de proyección estimado.

162 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

C.4. Presupuesto por Estructura Programática

TOTAL DE PRESUPUESTO POR ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA POR AÑO Expresado en $us.

TOTAL $us. PROGRAMAS CANTON COMUNIDAD (2005 - 2009) PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Sección Sección 389.703 SANEAMIENTO BASICO Sección Sección 95.000 CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS Sección Sección 65.000 DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE Sección Sección 83.701 ELECTRIFICACION RURAL Sección Sección 120.000 INFRAESTRUCTURA URBANA RURAL Sección Sección 18.000 CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES Sección Sección 60.000 SERVICIOS DE SALUD Sección Sección 50.000 SERVICIOS DE EDUCACIÓN Sección Sección 714.605 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE Sección Sección 8.000 DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO Sección Sección 37.000 RECURSOS HIDRICOS Sección Sección 149.037 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL Sección Sección 8.701 TOTAL 1.798.747

163 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

C.5. Distribución de Recursos

DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS SEGÚN PROGRAMA Y PROYECTOS DE INVERSIÓN Expresado en $us.

PROGRAMAS / Proyectos CANTON COMUNIDAD 2005 2006 2007 2008 2009 TOTAL

PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN

AGROPECUARIA

Estudio de Mercado para la Producción de diferentes productos Sección Sección 3.703 3.703 Mejoramiento de Forraje Sección Sección 30.000 30.000 30.000 30.000 120.000 Mejoramiento de Ganado Sección Sección 20.000 20.000 10.000 10.000 60.000 Construcción de viveros forestales Sección Sección 3.000 3.000 6.000 Programa de Capacitación y Asistencia Técnica Agropecuaria Sección Sección 5.000 10.000 15.000 10.000 10.000 50.000 Proyecto de capacitación de fortalecimiento municipal a personal 7.500 7.500 7.500 7.500 30.000 Municipio de Calamarca Apoyo a la implementación de microempresas Sección Sección 60.000 60.000 120.000 SANEAMIENTO BASICO Implementación de saneamiento básico y Agua Potable Sección Sección 5.000 24.000 24.000 12.000 65.000 Complementación del tendido de alcantarillado Calamarca Calamarca 15.000 15.000 30.000 CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS Construcción e implementación de Sistemas de Riego y Microriego Sección Sección 5.000 10.000 20.000 20.000 10.000 65.000 DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE Estudio de preservación de cuencas Sección Sección 1.500 2.201 3.701 Reforestación Municipio de Calamarca Sección Sección 20.000 20.000 20.000 20.000 80.000

164 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

PROGRAMAS / Proyectos CANTON COMUNIDAD 2005 2006 2007 2008 2009 TOTAL

ELECTRIFICACION RURAL Complementación del tendido de electrificación Sección Sección 20.000 25.000 25.000 25.000 25.000 120.000 INFRAESTRUCTURA URBANA RURAL Implementación de cabinas Telefónicas Sección Sección 1.500 1.500 3.000 Construcción y mejoramiento de Plazas y Parques Sección Sección 1.000 3.500 3.500 3.500 3.500 15.000 CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS

VECINALES Construcción y mantenimiento de Caminos Vecinales Sección Sección 8.000 13.000 13.000 13.000 13.000 60.000 SERVICIOS DE SALUD Construcción y equipamiento de Postas de Salud Sección Sección 6.000 6.000 6.000 6.000 6.000 30.000 Remodelación e implementación del Centro de Salud de Calamarca Calamarca Calamarca 20.000 20.000 SERVICIOS DE EDUCACIÓN 122.75 122.75 122.75 122.75 Desayuno escolar Sección Sección 2.000 493.000 0 0 0 0 Transporte Escolar Sección Sección 9.876 9.876 9.876 9.876 39.504 Elaboración y Ejecución de proyectos educativos de núcleo Sección Sección 31.605 31.605 31.605 31.605 31.605 158.025 Diseñar y ejecutar el currículo diversificado en el Municipio Sección Sección 1.235 1.235 Sistema de seguimiento y evaluación del proceso enseñanza - Sección Sección 1.235 1.235 aprendizaje Capacitación a los docentes del Municipio en Computación Sección Sección 1.432 3.500 3.500 3.500 3.500 15.432 Capacitación de docentes del Municipio en manejo de Multigrado Sección Sección 574 1.400 1.400 1.400 1.400 6.174 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE Mejoramiento y construcción de infraestructuras deportivas Sección Sección 4.000 4.000 8.000 DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO Construcción de un Centro Artesanal Calamarca Calamarca 12.000 12.000 Proyecto de promoción de capacitación de Turismo Calamarca Calamarca 5.000 10.000 10.000 25.000

165 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

PROGRAMAS / Proyectos CANTON COMUNIDAD 2005 2006 2007 2008 2009 TOTAL

RECURSOS HÍDRICOS Estudio de perforación de pozos en el Municipio de Calamarca Sección Sección 12.346 24.691 37.037 Perforación de Pozos en el Municipio de Calamarca Sección Sección 16.000 40.000 40.000 16.000 112.000 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL Capacitación en gestión municipal Sección Sección 701 1.500 1.500 3.701

Proyecto de capacitación de fortalecimiento municipal 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 5.000

TOTAL 1.798.747

166 Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN

La estrategia de ejecución define el marco de las acciones que el Gobierno Municipal, las instituciones y las organizaciones sociales, deberán encarar la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, la cual responde a la realización de actividades concretas que deben seguirse para tener una efectiva gestión y cumplimiento de los objetivos, estrategias y proyectos priorizados.

En este sentido se definen los actores institucionales y sociales, para la conformación del comité de Evaluación de Desarrollo Municipal y las Unidades de Apoyo Operativo de ejecución del PDM.

D.1. Marco Institucional

El marco institucional de la ejecución del PDM, estará constituido por los diferentes actores institucionales y sociales del Municipio

Los actores institucionales serán:  Honorable Alcalde Municipal  Concejo Municipal  Responsable de Salud  Director Distrital de Educación  Plan Internacional  Fundación Eco Pueblo  Fundación SARTAWI  Save The Children  Otras Instituciones Los actores sociales serán :  Comité de Vigilancia  Central Agraria Campesina  Sub Centrales  Sindicatos de comunidades  Juntas Escolares  Organizaciones de Mujeres  OTBs

Instancia Institucional encargada de la implementación y ajuste del PDM

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL

OFICIAL OFICIAL MAYOR DIRECCION DIRECCION TECNICO ADMINISTRATIVO EDUCACION SALUD

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Niveles de Coordinación del PDM

Nivel Ministerio de Hacienda Vice Ministerio de Participación Nacional Popular

PREFECTURA DE LA PAZ

Nivel Unidad de Departamento Fortalecimiento PDCR II Municipal

Nivel Consejero Provincial Sub Prefectura Provincial

MUNICIPIO DE CALAMARCA

Central Nivel Seccional C.V. OTBs Municipal

COMITÉ DE VIGILANCIA

Nivel Org. Campesina Otros actores Comunal Juntas Vecinales Strio. General socioeconómicos

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Comité de Evaluación del Desarrollo Municipal

La estructura de coordinación se efectivizara a través de la constitución del Comité de Evaluación del Desarrollo Municipal, integrado por los representantes del Gobierno Municipal, instituciones locales, organizaciones sociales e invitados, que se reunirá tres veces al año: enero, junio, diciembre, para informar y evaluar los avances y limitantes de la ejecución del PDM Y POAs.

La primera reunión se realizará para la programación del Plan Operativo Anual, así como para evaluar los logros de la ejecución del PDM.

La segunda reunión será para evaluar los avances de ejecución de proyectos del POA, realización de gestiones e identificar las limitantes para la entrega de obras y proyectos.

Las reuniones de este Comité deberán ser convocadas y presididas por el Presidente del Concejo Municipal, como representante de la instancia de fiscalización del Municipio.

En estas reuniones del Comité el Honorable Alcalde Municipal informara a los asistentes los alcances y logros de gestiones en beneficio del desarrollo municipal así como los avances y problemas de la ejecución de proyectos.

El Comité estará integrado por las siguientes representaciones:

Instituciones publicas y Gobierno Municipal Organizaciones sociales privadas Central Agraria Fundación SARTAWI Sub centrales Ejecutivo y Legislativo Fundación Eco Pueblo Comité de Vigilancia municipal Save The Children Representantes de OTBs y Plan Internacional Juntas Vecinas

Basándose en su funcionamiento deberá elaborarse un reglamento normativo de sus atribuciones, las mismas serán de carácter recomendatorio, para las instancias encargadas de su ejecución.

Unidades de Apoyo Financiero

En el marco de la ejecución del Plan, el Gobierno Municipal deberá estructurar unidades de apoyo con personal para el monitoreo de la ejecución de la principales actividades que lleve adelante el Gobierno Municipal. Las unidades que deben conformarse son las siguientes:

 Unidad de Desarrollo Productivo  Unidad de Gestión de proyectos, Créditos y donaciones  Unidad de Promoción de Turismo  Unidad de Tributación y Recaudaciones  Unidad de Proyectos, Seguimiento y Evaluación

Para esta estructuración técnica deberá elaborarse todo un proyecto específico de fortalecimiento municipal a través de convenios con universidades, apoyo con ítems de la Prefectura del Departamento de La Paz y cooperantes de institucionales extranjeras y otras.

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

No deberá ser una estructura burocrática sino facilitadora de las diferentes acciones e iniciativas de los actores del desarrollo municipal de Calamarca, en la que el mismo municipio pueda disponer recursos para la contratación de personal técnico para el funcionamiento de las unidades señaladas.

D.2. Cronograma de Ejecución

Para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, el cronograma de ejecución se establece para cinco años, basándose en las siguientes actividades:

 Firma de convenios de cooperación  Implementación de unidades de apoyo  Elaboración de perfiles y proyectos a diseño final  Elaboración de POAs.  Ejecución de proyectos  Presentación y gestión de proyectos  Reuniones de comité de evaluación del desarrollo municipal  Ajuste del PDM

La ejecución de las diferentes actividades corresponde a la gestión quinquenal en la cual el Plan de Desarrollo Municipal de Calamarca deberá ser ejecutada y habiendo conseguido los objetivos planteados.

Cuadro N° 88: Cronograma de ejecución del Presupuesto CRONOGRAMA DE EJECUCION PROGRAMAS CANTON COMUNIDAD 2005 2006 2007 2008 2009

PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

Mejoramiento de Forraje Sección Sección X X X X X Mejoramiento de Ganado Sección Sección X X X X X Construcción de viveros forestales Sección Sección X X X X X Estudio de Mercado para la Producción de diferentes Sección Sección X productos Programa de Capacitación y Asistencia Técnica Sección Sección X X X X X Agropecuaria Proyecto de capacitación de fortalecimiento X X X X X municipal a personal Municipio de Calamarca

Apoyo a la implementación de microempresas Sección Sección X X

SANEAMIENTO BASICO Implementación de saneamiento básico y Agua Sección Sección X X X X X Potable Complementación del tendido de alcantarillado Calamarca Calamarca X

CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS Construcción e implementación de Sistemas de Sección Sección X X X X X Riego y Microriego

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

Estudio de preservación de cuencas Sección Sección X X

Reforestación Municipio de Calamarca Sección Sección X X X X

ELECTRIFICACION RURAL

Complementación del tendido de electrificación Sección Sección X X X

INFRAESTRUCTURA URBANA RURAL

Implementación de cabinas Telefónicas Sección Sección X X X X X

Construcción y mejoramiento de Plazas y Parques Sección Sección X X X X X

CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES Construcción y mantenimiento de Caminos Sección Sección X X X X X Vecinales SERVICIOS DE SALUD

Construcción y equipamiento de Postas de Salud Sección Sección X X X X X Remodelación e implementación del Centro de Salud Calamarca Calamarca X de Calamarca SERVICIOS DE EDUCACIÓN

Desayuno escolar Sección Sección X X X X X Transporte Escolar Sección Sección X X X X X Elaboración y Ejecución de proyectos educativos de Sección Sección X X X X X núcleo Diseñar y ejecutar el currículo diversificado en el Sección Sección X Municipio Sistema de seguimiento y evaluación del proceso Sección Sección X enseñanza - aprendizaje Capacitación de docentes en Computación Sección Sección X X X X X Capacitación de docentes del Municipio en Manejo Sección Sección X X X X X de Multigrado DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE Mejoramiento y construcción de infraestructuras Sección Sección X X X X X deportivas

DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO

Proyecto de promoción de capacitación de Turismo Calamarca Calamarca X X X X X

Construcción de un Centro Artesanal Calamarca Calamarca X

RECURSOS HIDRICOS

Estudio de perforación de pozos en el Municipio de Sección Sección X X Calamarca Perforación de Pozos Sección Sección X X

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

Capacitación gestión municipal Sección Sección X X X X X

Proyecto de capacitación de fortalecimiento X X X X X municipal a personal del Municipio Calamarca FUENTE: Elaboración propia

D.3. Estrategia de Financiamiento

La estrategia de financiamiento diseñada para el presente Plan de Desarrollo está en función a la identificación de fuentes del financiamiento, elaboración de perfiles y carpetas de proyectos, para posibilitar la inversión de instituciones locales y externas, además la iniciativa privada.

Componentes de la Estrategia de Financiamiento

La estrategia de financiamiento tendrá que ser ejecutado de acuerdo a las características y montos de los proyectos.

Los proyectos pequeños y urgentes en lo que a las comunidades se refiere, deberán ser programados con presupuesto del Gobierno municipal, para que estas sean ejecutadas en la gestión correspondiente.

Los proyectos medianos y grandes a ejecutarse que requieran de mayores montos en cuanto a la inversión, deberán gestionarse ante diversas fuentes locales y externas según la elaboración de carpeta de proyectos, para obtener el financiamiento respectivo donde el municipio actuara como contraparte del proyecto.

Por otro lado, es importante tomar en cuenta lo que establece la Norma de Planificación Participativa:

 El co financiamiento de recursos públicos para la ejecución del PDM, se rige por las Normas Básicas del Sistema de inversión Pública y de los lineamientos de política de Co financiamiento por el Gobierno Nacional.  Los Fondos, Programas y Proyectos de financiamiento estatal, solo canalizarán recursos a proyectos que sean emergentes, estén inscritos y hayan sido priorizados en los respectivos PDMs.  El Gobierno Municipal, programará en el POA respectivo, recursos de financiamiento o co financiamiento destinados a la elaboración y ajuste del PDM.

Entre las fuentes locales de financiamiento es importante rescatar la tradición comunal de emprendimiento de acciones y obras de forma mancomunad. Las primeras escuelas y obras fueron construidas con un importante aporte de las comunidades tanto en dinero, trabajo, materiales, como en la gestión de fondos de cooperación, practica que en la actualidad se está perdiendo.

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

D.4. Seguimiento y Evaluación

Los mecanismos, modalidades y momentos para realizar el seguimiento para la ejecución del PDM/POA, serán asumidos por el Gobierno Municipal, el Comité de Vigilancia y las organizaciones sociales.

Esta acción deberá realizarse en base a:

 Los informes anuales de ejecución del PDM que presentará el Alcalde al Comité de Vigilancia y a Concejo Municipal.  El cronograma de ejecución de los proyectos que es producto de la Programación quinquenal y de la Programación Operativa anual.  Los informes de las entidades ejecutores, según convenios y contratos suscritos.

Contribuirá a esta acción las reuniones del Comité de Evaluación del Desarrollo Municipal el Sistema de Seguimiento y Evaluación Municipal (SSEM).

El seguimiento y evaluación específicamente deberán ser realizados por la Unidad respectiva, controlando la correspondencia del cumplimiento de objetivos, estrategias y la ejecución de proyectos del PDM en los POAs de cada gestión, asimismo, los avances en los indicadores de desarrollo que se lleguen a establecer.

Los resultados de seguimiento y evaluación, deberán ser presentadas por el Honorable Alcalde, en las reuniones del Comité de Evaluación del Desarrollo Municipal.

Este seguimiento deberá realizarse a través de la aplicación de instrumentos que se diseñen específicamente por los técnicos de la Unidad, como también los diseñados por el Viceministerio de Participación Popular y Fortalecimiento Municipal, que constituyen el paquete computarizado del Sistema de Seguimiento y Evaluación Municipal (SSEM) y los cuadernos del Comité de Vigilancia y las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs).

La aplicación del SSEM, se realizará en tres niveles:

El nivel Municipal

Donde se aplicará el paquete computarizado de control de la ejecución de proyectos del POA con relación al PDM, así como los aspectos financieros y cronogramas de ejecución física y financiera.

El nivel del Comité de Vigilancia

Con la aplicación del cuaderno del SSEM, que servirá para ver el control de la programación del POA de la gestión y la eficiencia de la ejecución de proyectos en las distintas comunidades.

El nivel de las OTBs.

A través de los cuadernos del SSEM, que serán el instrumento de control social de la ejecución de proyectos y servirán de registro para ser puestos a conocimiento del CV, para su reclamo ante el Gobierno Municipal si el caso corresponde.

Este seguimiento deberá tener como resultado un proceso ordenado de ejecución del PDM, que alcance al cumplimiento de los objetivos y estrategias formuladas.

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Lo importante del seguimiento y evaluación, es que permite tomar decisiones, correctivas y compartidas para optimizar la ejecución de los proyectos y para los ajustes en el contenido del PDM.

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Anexo 1: Fichas de Proyecto

Ficha N° 1 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“ Estudio de Mercado para la producción de diferentes productos”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Establecer las condiciones necesarias y optimas de venta de productos agrícolas del Municipio de Calamarca 3.2 Actividades  Realizar un estudio de productos y mercado de producción

3.3 Metas Determinar la época de mayor demanda o escasez de productos agrícolas. 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 3.703 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones

7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

3 meses

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 2 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“ Mejoramiento de Forrajes” 2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección Todas las comunidades solicitantes 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Mejoramiento de la alimentación del ganado ovino y bovino, en las 26 comunidades del Municipio de Calamarca

3.2 Actividades  Convenio con instituciones para el mejoramiento de forrajes, provisión de semillas.

3.3 Metas Mejoramiento de la actividad pecuaria en el Municipio de Calamarca en las 26 comunidades. 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 120.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 Aporte Prefectura (TL-480) Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

36 meses (3 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 3 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“ Mejoramiento de Ganado”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Incrementar los niveles de producción a través de un desarrollo ganadero de la región

3.2 Actividades  Convenio con instituciones de apoyo al mejoramiento de ganado  Capacitación a los productores sobre mejoramiento de ganado.

3.3 Metas Mejorar la productividad ganadera en el Municipio de Calamarca 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 60.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

36 meses (3 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 4 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“ Construcción de viveros forestales” 2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Producir plantines forestales para la forestación en comunidades que requieren control de la erosión.

3.2 Actividades  Producir plantines para la forestación de comunidades con erosión.

3.3 Metas Producir y poner en funcionamiento viveros forestales para la producción de 3000 plantines en los viveros forestales. 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 6.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

12 meses (1 año)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 5 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Programa de Capacitación y asistencia técnica agropecuaria”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Mejorar y asesorar las actividades producidas del municipio mediante las Capacitación técnica de los productores agropecuarios.

3.2 Actividades  Realización de Talleres y Seminarios de capacitación

3.3 Metas Mejorar la capacidad técnica de los productores 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 50.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

60 meses (5 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 6 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“ Mejoramiento de Cultivo de papa”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Coadyuvar con el mejoramiento de la producción de papa mediante la dotación de semilla de mejor calidad

3.2 Actividades  Estudio a diseño final, actualizado de todas las especies existentes en la región e identificación de deficiencias en la producción actual, para complementar con asistencia técnica y Capacitación.  Dotación de semilla mejorada a todas las comunidades productoras

3.3 Metas Aumentar la producción de papa en el Municipio de Calamarca en los próximos 5 años 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 30.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

24 meses (2 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 7 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“ Estudios para la implementación de saneamiento básico y agua potable”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Dotar a las comunidades del municipio de Calamarca de Saneamiento Básico para mejorar la calidad de vida.

3.2 Actividades  Construcción de 2 sistemas de agua potable, lográndose total cobertura en el Municipio.  Ampliación de sistemas de agua potable  Construcción de sistemas de alcantarillado.

3.3 Metas Complementar la red de agua potable y alcantarillado para el Municipio de Calamarca 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 65.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

60 meses (5 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 8 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Complementación del Tendido de Alcantarillado”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Calamarca Calamarca 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Complementar la red de alcantarillado en Calamarca

3.2 Actividades  Implementación de red de alcantarillado

3.3 Metas Mejorar el saneamiento básico en el Municipio de Calamarca 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Calamarca Calamarca

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 30.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

24 meses (2 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 9 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Construcción e Implementación de Sistemas de riego y microriego”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección Todas la comunidades solicitantes 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Construir e implementar con la participación de las comunidades, sistemas de riego desde la captación hasta el destino final

3.2 Actividades  Implementación de sistemas de riego y micro riego en todas la comunidades solicitantes.

3.3 Metas Implementar sistemas de riego en todas las comunidades del Municipio de Calamarca 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 65.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

36 meses (3 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 10 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Estudio de Preservación de cuencas”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Preservación de las cuencas para mejorar el medio ambiente de la región.

3.2 Actividades  Realizar un estudio pormenorizado sobre el manejo de cuencas para su preservación.

3.3 Metas Preservación de cuencas para la conservación del medio ambiente 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 3.701 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

3 meses

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 11 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Reforestación del Municipio de Calamarca”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Mediante la reforestación del Municipio preservar y evitar la erosión de las tierras

3.2 Actividades  Reforestación de 4000 hectáreas en todo el municipio, para preservación del medio ambiente

3.3 Metas Controlar las erosión y preservación de tierras 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 80.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

36 meses (3 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 12 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Complementación de tendido de Electrificación”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Dotar del suministro eléctrico a comunidades carentes de los servicios y mejorar las existentes.

3.2 Actividades  Tendido de redes de electrificación el Municipio de Calamarca

3.3 Metas Dotar de red de energía eléctrica a la Sección Municipal Calamarca 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 120.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas

Prefectura 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

48 meses (4 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 13 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Construcción y mejoramiento de Plazas y Parques”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Mejorar el diseño arquitectónico de las plazas y parques del municipio.

3.2 Actividades  Construcción, enlosetado y refacción de plazas y parques

3.3 Metas Mejorar la arquitectura de las plazas y parques del Municipio de Calamarca

4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 15.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

24 meses (2 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 14 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Construcción y mantenimiento de caminos vecinales” 2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Mejorar la infraestructura caminera en los diferentes cantones del municipio de Calamarca, para tener mayor y mejor acceso a todas las comunidades, y éstas puedan desarrollar en base a estos caminos.

3.2 Actividades  Mantenimiento y mejoramiento de caminos transitados con más frecuencia  Construcción de puentes y pasarelas peatonales.

3.3 Metas Mejorar la infraestructura vial, caminos y puentes, para lograr el desarrollo de las comunidades 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 60.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

48 meses (4 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 15 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Construcción y equipamiento de Postas de Salud”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Construir postas de salud en comunidades lejanas a los centros poblados y reducir la incidencia de enfermedades prevenibles con una atención adecuada.

3.2 Actividades  Construcción de 5 Postas Sanitarias para los 5 cantones, una por año.

3.3 Metas Cobertura de atención de salud en todos los cantones del municipio de Calamarca 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 30.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

60 meses (5 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 16 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Remodelación e implementación del Centro de Salud de Calamarca”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Aumentar la cobertura de salud en el municipio, para brindar mayores y mejores servicios

3.2 Actividades  Remodelación del Centro de Salud de Calamarca para convertirse en un Centro de Materno Infantil y así prestar todos los servicios de salud.

3.3 Metas Implementación de una atención en salud, de acuerdo a las necesidades de la población 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 20.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

12 meses (1 año)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 17 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Desayuno Escolar”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

7.1 Unidad(es) Educativa(s) 7.2 Núcleo(s) Todas Todos 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Establecer políticas educativas municipales destinadas a incrementar la cobertura y evitar la deserción, ofreciendo desayuno escolar. 3.2 Actividades  Elaboración del proyecto  Socialización del proyecto con la comunidad educativa  Asignación de recursos (PDM)  Realizar convenios con ONGs y otras instituciones  Distribución de productos y seguimiento del proyecto  Evaluación y seguimiento 3.3 Metas Proveer al 100% de los/as alumnos/as de las unidades educativas del Distrito, el servicio de desayuno escolar, durante los años 2005 – 2009 4. POBLACIÓN BENEFICIADA 4.1 Varones 4.2 Mujeres 2.049 alumnos 1.843 alumnas 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 493.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

60 meses (5 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 18 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Transporte Escolar”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Unidad(es) Educativa(s) 2.5 Núcleo(s) Todas Todos 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Establecer políticas educativas municipales destinadas a incrementar la cobertura y evitar la deserción, ofreciendo transporte escolar. 3.2 Actividades  Elaboración del proyecto  Socialización del proyecto con la comunidad educativa  Asignación de recursos (PDM)  Realizar convenios con ONGs y otras instituciones  Evaluación y seguimiento 3.3 Metas Brindar transporte escolar al 100% de los/as alumnos/as de las unidades educativas del Distrito que requieren de este servicio, durante los años 2006 al 2009 4. POBLACIÓN BENEFICIADA 4.1 Varones 4.2 Mujeres 2.049 alumnos 1.843 alumnas 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 39.504 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

48 meses (4 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 19 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Elaboración y ejecución de proyectos educativos de núcleo”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Unidad(es) Educativa(s) 2.5 Núcleo(s) Todas Todos 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Elevar el rendimiento escolar de los/as alumnos/as del municipio con la implementación de los Proyectos Educativos de Núcleo. 3.2 Actividades  Las actividades a realizar estarán a cargo de los Equipos de Gestión, constituidos en cada núcleo, de acuerdo con los manuales de formulación de Proyectos Educativos de Núcleo. 3.3 Metas Elaborar y ejecutar Proyectos Educativos de Núcleo en los 5 núcleos del Distrito Educativo, en el periodo 2005 – 2009 4. POBLACIÓN BENEFICIADA 4.1 Varones 4.2 Mujeres 2.049 alumnos 1.843 alumnas 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 158.025 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

60 meses (5 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 20 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Diseñar y ejecutar el currículo diversificado en el Municipio” 2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Unidades Educativas 2.5 Núcleos Todas todos 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Elevar el rendimiento de los alumnos del municipio de en lectura comprensiva y razonamiento lógico a través del diseño y aplicación del currículo diversificado 3.2 Actividades  Elaboración del proyecto  Levantamiento de las necesidades básicas de aprendizajes comunales  Estudio y socialización.  Elaboración del currículo complementario  Socialización del currículo  Aplicación del currículo en todo el distrito  Seguimiento y evaluación 3.3 Metas Contar con currículo diversificado en las 33 unidades educativas del Distrito, en la gestión 2005 4. POBLACIÓN BENEFICIADA 4.1 Varones 4.2. Mujeres 2.049 alumnos 1.843 alumnas 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 1.235 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

12 meses (1 año)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 21 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Sistema de seguimiento y evaluación del proceso enseñanza – aprendizaje”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Unidades Educativas 2.5 Núcleos Todas Todos 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Diseñar y ejecutar plantes de seguimiento del docente a los alumnos, de los directores de núcleo o de unidad educativa a los docentes, y de la Dirección Distrital a los interesados

3.2 Actividades  Elaboración de proyecto de seguimiento  Identificación de la metodología y elaboración de instrumentos adecuados para el seguimiento.  Ejecución y evaluación del proyecto  Reformulación del proyecto 3.3 Metas Contar con sistemas de seguimiento y evaluación en las 33 unidades educativas del Distrito, en la gestión 2005 4. POBLACIÓN BENEFICIADA 4.1 Varones 4.2 Mujeres 2.175 alumnos y profesores 1.914 alumnas y profesoras 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 1.235 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

12 meses (1 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 22 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Capacitación a los docentes del Municipio en Computación”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Unidad(es) Educativa(s) 2.5 Núcleo(s) Todas Todos 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Capacitación y actualización permanente a los/as docentes del municipio en programa de computación. 3.2 Actividades  Elaboración del Plan Quinquenal de Capacitación en programas de computación  Determinación de los contenidos minimos  Organización de los cursos de Capacitación  Dirección y ejecución de los cursos  Evaluaciones de los eventos  Seguimiento post capacitación 3.3 Metas Capacitar al 100% de los/as docentes de las 33 unidades educativas del Distrito, en programas de computación, durante los años 2005 al 2009 4. POBLACIÓN BENEFICIADA 4.1 Varones 4.2 Mujeres 126 profesores 71 profesoras 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 15.432 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

60 meses (5 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 23 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Capacitación a los docentes del Municipio en manejo de Multigrado” 2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Unidad(es) Educativa(s) 2.5 Núcleo(s) Todas Todos 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Capacitación y actualización permanente a los/as docentes del municipio en el manejo de multigrado.

3.2 Actividades  Elaboración del plan quinquenal de Capacitación en el manejo de multigrado  Determinación de los contenidos mínimos  Organización de los cursos de Capacitación  Dirección y ejecución de los cursos.  Evaluación de los eventos  Seguimiento post Capacitación. 3.3 Metas Capacitar al 100]% de los docentes de las 33 unidades educativas del Distrito, en manejo de multigrado, durante los años 2005-2009 4. POBLACIÓN BENEFICIADA 4.1 Varones 4.2 Mujeres 126 profesores 71 profesoras 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 6.174 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs/IPDS u otras instituciones Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

60 meses (5 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 24 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Construcción de un Centro Artesanal en Calamarca”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Calamarca Calamarca 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Construir un centro artesanal para la venta de artesanías, insumos turísticos y promoción turística.

3.2 Actividades  Construcción de un Centro Artesanal  Promoción del turismo. 3.3 Metas Lograr la participación de la mayor cantidad de comunarios en esta actividad: producción textil de aguayos, chompas en un inicio. 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 12.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

6 meses

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 25 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Promoción del turismo en el Municipio de Calamarca”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección Todos 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Promocionar las potencialidades turísticas del Municipio de Calamarca, desarrollar estrategias de atracción turística para generación de recursos propios. 3.2 Actividades  Consolidar estrategias de atracción turística

3.3 Metas Generar recursos propios para el Municipio a través atracción turística. 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 25.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Viceministerio de Cultura Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

36 meses (3 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 26 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Estudio de perforación de pozos en el Municipio de Calamarca”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Realizar estudios de perforación de pozos en todos los cantones del municipio, para favorecer a los comunarios a mejorar su producción.

3.2 Actividades  Elaboración a diseño final de estudios de perforación de pozos.

3.3 Metas Se pretende mejorar la producción agrícola y pecuaria del Municipio de Calamarca 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 37.037 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

24 meses (2 años)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 27 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Perforación de pozos en el Municipio de Calamarca”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Mejorar la calidad de producción de los habitantes de la Cuarta Sección

3.2 Actividades  Convenio con instituciones para la perforación de pozos y/o contratación de empresas especializadas

3.3 Metas Abastecer de agua para actividades productivas a todos los cantones de Calamarca 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 112.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si Si 6.3 Aporte FPS 6.4 ONGs Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

12 meses (1 año)

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 28 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Capacitación en Gestión Municipal”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Capacitar al personal administrativo, representantes de comunidades, autoridades cantonales, comités de vigilancia, acerca de la gestión municipal.

3.2 Actividades  Talleres, seminarios sobre gestión municipal

3.3 Metas Lograr la Capacitación de todo el personal en ésta área. 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 3.701 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Unidades Educativas / núcleos Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

8 meses

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 29 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Capacitación en fortalecimiento Municipal”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO 3.1 Objetivo Capacitar al personal administrativo, autoridades, comités de vigilancia, agentes cantonales sobre el fortalecimiento municipal

3.2 Actividades  Talleres sobre fortalecimiento municipal a todos los cursantes.

3.3 Metas Capacitar sobre fortalecimiento municipal a todos los cursantes. 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 5.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

3 meses

Plan de Desarrollo Municipal - Calamarca

Ficha N° 30 1. DEMANDA EDUCATIVA MUNICIPAL / PROYECTO

“Apoyo a la implementación de microempresas”

2. LOCALIZACIÓN 2.1 Departamento 2.2 Provincia 2.3 Sección Municipal La Paz Aroma Calamarca

2.4 Cantón 2.5 OTBs Sección 26 comunidades 3. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

3.1 Objetivo Coadyuvar con el mejoramiento de la producción de papa mediante la dotación de semilla de mejor calidad

3.2 Actividades  Convenio con entidades especializadas en el tema de organización microempresarial  Estudio de actividades productivas para su implementación

3.3 Metas Implementar 2000 unidades micro empresariales en diferentes rubros. 4. POBLACIÓN BENEFICIADA

Sección 26 comunidades

5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO ($us.) 5.1 Inversión 5.2 Preinversión 120.000 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1 Gobierno Municipal 6.2 Aporte comunal Si Si 6.3 Entidades financieras externas 6.4 ONGs Si 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN

24 meses (2 años)

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Anexo 2: Datos meteorológicos de la Estación de Calamarca

Nota: (**) = No existen datos porque se clausuró la Estación

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Anexo 3: Inventario de Vegetación del Municipio de Calamarca

CANTON: San Antonio COMUNIDAD: Senkata Alta

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CANTON: Caluyo COMUNIDAD: Choritotora

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CANTON: Caluyo COMUNIDAD: Chocorosi

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Anexo 3: Lugares de Muestreo de Aguas

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Anexo4: Cantidad de K’otañas del Municipio

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Anexo 5: Resultados de análisis de muestras de aguas Consumo Ganadero o Riego

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Anexo 6: Distribución de plantines del vivero forestal de Calamarca

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Anexo 7: Plantines repartidos por Save the Children

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Anexo 8: Tenencia de ganado por comunidades

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Anexo 9: Fuentes de agua superficiales del municipio de Calamarca

Anexo 10: Costos productivos de papa

a) Preparación del suelo Costo / Ha de preparación del suelo

b) Abonamiento Costos / Ha de abonamiento

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c) Siembra Costo/Ha de la siembra

d) Aporques Costos / Ha de los aporques

e) Cosecha Costos / Ha de cosecha

a) Preparación del Suelo Costos / Ha de la preparación del suelo para cebada y trigo

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b) Siembra Costos / Ha siembra para cebada

Costos / Ha siembra para trigo

c) Cosecha Costos / Ha cosecha cebada y trigo

d) Cosecha Costos / Ha almacenamiento cebada y trigo

Resumen Costos de Producción

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Anexo 11: Efectos negativos de la agricultura intensiva

Resumen de Costos de producción

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Anexo 12: Efectos negativos de la agricultura intensiva

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Anexo 13: Municipio de Calamarca: Disponibilidad, uso y desague de servicio sanitario en la vivienda de los hogares, según comunidad, comunidades menores, Censo 2001,

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Anexo 14:

Procedencia del agua en la vivienda de los hogares, según cantones, comunidades menores, CENSO 2001

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Anexo 15: Uso de combustible en la vivienda de los hogares, según cantones, comunidades, comunidades menores, CENSO 2001

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Anexo 16: Uso de energía eléctrica, por cantones, comunidades, y comunidades menores

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Anexo 17: Población atendida por establecimientos de salud, según grupo etáreo 2003

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Taller Cantonal Vilaque – Copata (Sede Panamericana)

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Comunidad Vilaque

Plaza de comunidad Sivicani

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Taller Cantonal Calamarca (Alcaldía Municipal)

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Participantes del Taller Cantonal - Sivicani

Taller Municipal Calamarca

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Participantes Taller cantonal Sivicani

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Participantes Taller Cantonal – Vilaque Copata

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