Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

VD:n har ordet

Den 1 december 2020 klev jag in i rollen som VD i Växjö Lakers. Min tro var då att det värsta av pandemin var bakom oss och att samhället var på väg tillbaka till ett normalläge. Oj vad fel det var. Under resten av säsongen har vi behövt anpassa oss för att kunna bedriva verksamhet i . Alla i klubben och då menar jag verkligen alla har på något sätt behövt göra uppoffringar under året. Från kansliet genom köket ner till vaktmästeriet och in till sporten. Vi har tagit oss igenom den svåraste säsongen någonsin på absolut bästa sätt och fick kröna året med serieseger och SM- guld. Ett historiskt guld och det tredje totalt i vår relativt korta historia. Det finns många, även utanför organisationen, som gjort detta möjligt. Vi har under hela året haft fans, partners och kommun med oss vilket gjort det möjligt att även ekonomiskt kunna landa relativt bra. Tack vare att vi jobbat proaktivt med förändringar och anpassningar har alla avdelningar haft någon form av verksamhet.

På ungdomssidan har vi hållit i gång med aktiviteter under ordnade former hela säsongen. När ishallen stängde valde vi att köra vidare utomhus. Detta har gjort att vi går in i nästa säsong med fortsatt stort intresse och engagemang från våra ungdomar. Vår särskilda satsning på att öka intresset för ishockey hos tjejer kommer att fortsätta även nästa år. Målet är att skapa en plattform som på sikt kan ge ett underlag för att bedriva hockeygymnasium för tjejer och på längre sikt även ett damlag.

Extrema omständigheter kräver extrema åtgärder sägs det. Jag vet inte om det kan kallas extremt men konstaterar att pandemin tvingat oss till utveckling. Vi har idag ett större fokus på våra digitala produkter och jobbar aktivt att bli en part att räkna med även utanför vår kära Vida Arena. Idag är vi faktiskt en av regionens absolut största mediekanal. Även om vi är glada för utvecklingen under året så längtar vi tillbaka till vår kärnverksamhet. Att erbjuda en upplevelse och ett evenemang i särklass. Vi har en verksamhet som står starkt rustad för att fortsätta leverera toppresultat i SHL.

Till hösten hoppas vi att pandemin är under kontroll och att vi får bjuda in alla fans, partners och åskådare igen. Det är för alla er vi gör det vi gör.

VD, Johan Markusson

1 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

Koncernen Växjö Lakers

Växjö Lakers drivs genom föreningen Växjö Lakers Hockey samt två dotterbolag: Växjö Lakers Idrott AB och Växjö Lakers Fastighets AB.

2 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

Föreningen Växjö Lakers Hockey

Föreningen Växjö Lakers Hockey är idag ca 600 registrerade spelare i ungdomsverksamheten samt ca 200 tränare och ledare, från Lakers Hockey Stars upp till U16. Vi har externa huvudtränare från U13 och uppåt.

Säsongen 2020/2021 har självklart präglats av Covid-19 pandemin och har fått stor inverkan på vår verksamhet. Vi har hela tiden anpassat oss efter dom restriktioner och riktlinjer som gällt från myndigheterna för att minska smittspridningen. Vi har hela tiden tänkt att inte ställa in träningar utan ställt om till utomhusträningar när vi inte kunnat träna inne. Däremot har vi inte kunnat genomföra alla våra cuper eller SLS-aktiviteter som vi brukar.

Våra populära hockeycamper utvecklar vi varje år och vi har haft camper på sommarlovet, höstlovet och sportlovet med i huvudsak spelare från föreningen. Aprilhockeyn som genomförts de senaste åren flyttades i år till maj med ca 110 spelare som anmälde sig och fick möjlighet att träna på is tre gånger i veckan i maj månad.

Under året har vi inte kunnat genomföra våra utbildningar, LCP (Lakers Coach Program), där vi även bjuder in ledare från andra klubbar i regionen. Vi har kunnat genomföra praktiska clinics för våra ledare delar av säsongen.

Vi planerade även i år för prova-på-hockey för tjejer på alla skolor i Växjö där över 180 tjejer i åldern 6–12 år anmälde sig som vi tyvärr fick ställa in. Vi ser att det fortsatt finns ett stort intresse bland tjejer att prova på hockey och satsningen kommer att fortsätta efter pandemin.

Växjö Lakers Ungdom har under de senaste 3–4 åren satsat mycket på spelformerna i de yngre åldrarna. Vilket varit en bidragande anledning till att SIF inför föregående säsong gjort en rad förändringar i vilka spelformer respektive åldrar spelar i, likt fotbollens åldersstruktur. Tyvärr hann detta inte genomföras fullt ut på grund av pandemin men vi ser en positiv utveckling för detta i framtiden.

Tillsammans med Länsförsäkring Kronoberg har vi delat ut tre stipendier; Årets ledare – Peter Ländell, årets domare – Lukas Östmark och årets spelare – Elias Arthursson. En gemensam nämnare i alla nomineringarna var – Stort Hjärta!

Ungdomarna har dessutom hjälpt till vid SHL-matcher genom att delta i introt och hjälpt till med Powerbreak.

Växjö Lakers vill passa på att tacka alla ungdomar, ledare och föräldrar som ställt upp på olika sätt under säsongen – utan er hade alla insatser inte varit möjliga.

/ Stefan Bild, Ungdomsansvarig

Växjö Lakers Fastighets AB Växjö Lakers Fastighets AB står för driften av VIDA Arena.

3 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

Inför säsongen byggdes logekorridoren om med en ny bar och buffé, ny matta, nya bord och stolar samt ny belysning. Golvet i vaktmästeriet där man kör med ismaskinen har sågats upp och nytt golv gjutits samtidigt som det lagts i en vattenränna för bättre avrinning. Det har installerats övervakningskameror på utsatta ställen i arenan samt i Växjö ishall. Under säsongen har driften av ishallarna varit i gång fullt ut även att det bara spelades matcher i inledningen av säsongen för ungdomslag och juniorlag. Mindre istid för matcher har skapat fler möjligheter till träning istället. Med anledning av pandemin så har det ej kunnat arrangeras några externa evenemang under säsongen.

/ Roger Johansson, Fastighets- & Driftansvarig

Växjö Lakers Idrott AB

Under den gångna säsongen spelade Växjö Lakers representationslag 3 träningsmatcher, 26 SHL-matcher och 8 SM- slutspelsmatcher, varav två kvartsfinalmatcher, tre semifinalmatcher och tre finalmatcher i VIDA Arena. På grund av restriktioner har publikantalet på läktarplats varierat från 8-50 sittande åskådare.

Försäljning

Det har blivit dags att sammanfatta säsongen 2020/21, säsongen annorlunda.

4 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

Sällan har väl ordet pragmatiskt använts så många gånger under en säsong. Vi trodde nog alla att denna pandemi skulle vara över efter sommaren och att vi sakta men säkert skulle återgå till det ”normala”. Så blev inte fallet utan vi har vecka för vecka fått agera utifrån de förutsättningar vi haft att rätta oss efter. Vad det gäller försäljningen så får vi ändå vara nöjda med tanke på att vår produkt självklart tagit skada av läget. En stor eloge till våra partners som ändå ställt upp på ett mycket bra sätt. De stora förlorarna är ju självklart alla som ej kunnat vara här samt vår lokala synlighet i arenan. Vår nationella TV-synlighet fortsätter att ligga på en hög nivå. Vi har haft drygt 70 miljoner TV-tittare under säsongen, 646 miljoner klick på nätet samt 52 miljoner läsare som samtliga visat stort intresse för vårt varumärke. Att sedan få kröna denna märkliga säsong med ett SM-guld känns helt fantastiskt. Vi har bla använt året till att fundera över vårt nätverk, där kan vi glatt presentera vår nya satsning inför kommande säsong, Växjö Lakers Business, skall bli spännande att se hur det mottas.

Vi ser nu fram emot att vi alla sakta men säkert vaccineras och att vi snart kan njuta av en mer normal vardag där alla som vill kan få njuta av hockey på plats, för det vi ju alla, hockey är bäst live.

/ Fredrik Sandberg, Försäljningschef

Privatmarknad

Säsongskort 2020/2021 Som väntat gick säsongskortsförsäljningen relativt långsam och slutade med drygt hälften sålda kort jämfört med säsongen tidigare. Efter säsong fick de valen att flytta pengarna till nästa säsong, återbetalas i sin helhet samt efterskänka. 13% valde återbetalning, 24% valde att efterskänka samt 63% valde att flytta över till kommande säsong.

Digitala teman och kampanjer Eftersom vi inte kunnat ha publik så har vi kört digitala teman istället. Detta för att hålla kontakt med våra fans när de inte kan vara på plats i arenan.

Legends Vid varje hemmamatch lyfte vi fram olika Växjö Lakers legendarer för att engagera alla de som inte hade möjlighet att vara på plats i VIDA Arena. Vi djupdök i deras karriärer och uppdaterade oss i hur de har det nu. Man kunde även köpa speciella Legends-stödbiljetter och därmed få unika hälsningar från våra legendarer.

Se summering: https://www.vaxjolakers.se/legends

Vi har även sålt stödbiljetter och förköpsbiljetter. Förköpsbiljetterna kommer sedan omvandlas till presentkort till kund. Vi har valt att pausa presentkortens slutdatum till dess att vi får ta in publik igen och sedan ett år framåt.

/ Maja Storbjörk, Privatmarknadschef

5 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

CSR/Välgörenhet

Växjö Lakers arbete att verka under det stora hjärtat fortsätter trots att pandemin satt käppar i hjulet för att kunna bidra genom fysiskt engagemang likt tidigare år.

Växjö Lakers A-lag bedriver fortsatt välgörenhetsfonden ”Lakers Stora Hjärtan” som till 100 procent finansieras av spelare och ledares löner. Fonden har stöttat avdelningen Lekterapin för svårt sjuka barn på Växjö Lasarett.

Säsongens största välgörenhetsinsats blev den årliga julkalendern där vi under stort hjärta-temat valde att hjälpa organisationer så som Julhjälpen, Kvinnojouren Blenda, Min Stora Dag, Diakonicentrum och hårt ansatta IVA- avdelningen. Varje dag under december månad till och med julafton lämnade en spelare från representationslaget tillsammans med en företagspartner över en tidig julklapp till en verksamhet eller välgörenhetsorganisation. Totalt skänkte Växjö Lakers tillsammans med företagspartners julklappar till ett värde av 172 500 kr.

För femte året i rad spelade Växjö Lakers A-lag i hjälmar prydda med fondsymbolen ”Waldos Wänner” för att hedra minnet av Andreas. I samband med en hemmamatch delades årets stipendier ut för fonden.

Den 16 februari spelade Växjö Lakers Smålandsderby på bortaplan mot IK där klubbarna gemensamt pushade för en insamling till förmån för Barncancerfonden. Gosedjur blev symboler för antalet personer som bidragit och lämnades därefter till Lekterapin i Växjö.

Liksom tidigare var Växjö Lakers en del av Växjö Pride för att visa att föreningen står upp för en öppen idrott.

/ Carolina Toresson, PR & Kommunikationschef samt Eventansvarig

6 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

PR/Kommunikation, Marknadsföring & Event

Sammanfattningsvis har säsongen till stor del bestått av att interagera och engagera våra fans på digitala sätt på grund av de få möjligheterna att kunna besöka arenan fysiskt. Detta har medfört en ökad närvaro i våra sociala kanaler och ett större engagemang.

Redan den 15 maj gick säsongens första digitala evenemang av stapeln när vi genomförde en digital VIP-kväll för att snacka upp säsongen och belysa de frågeställningar som fanns kring Covid-19, lagbygge, säsongskort m.m.

Inför säsongsinledningen startade vi upp programmet ”Lakers Zone” där vi rapporterade nere från båsen under onsdagens isträning. Programmet innehöll senaste nytt kring laget, intervjuer och klippbilder från ispasset. En gång i veckan publicerades även populära inslaget ”En dag med”, där man fick följa med bakom kulisserna under en dag med utvald profil från representationslaget.

Vid utvalda grundseriematcher samt hela slutspelet sände vi studioprogrammet ”Studio 97” både live via sociala kanaler samt i arenarummet. Allt för att få publiken hemma i tv-soffan att känna delaktigheten och närvaron. Tillsammans med Växjö Fria Hockeygymnasium rullade vi ut serien ”Twenty Four Seven Juniors”, en serie om fyra avsnitt där man fick följa några av våra hockeygym-juniorer i skolan, i hemmet, på träning och under matcher.

Växjö Lakers sociala kanaler fortsätter att växa och har en stabil uppåtgående kurva. Under våren startade vi även upp Växjö Lakers LinkedIn konto där vi har ett mer B2B-inriktat content.

Facebook @vaxjolakers 22 832 följare + (1 150 jmf fg år) Instagram @vaxjolakers 28 500 följare + 2 500 (jmf fg år) Twitter @VLH_live 2142 följare + (jmf fg år) YouTube Växjö Lakers OFFICIAL 1464 prenumeranter + 364 (jmf fg år) LinkedIn Växjö Lakers 231 följare (nytt konto)

Under finalserien pikade trafiken och vi nådde enbart via Instagram 5 miljoner konton. Den fina statistiken fick många företagspartners att upptäcka möjligheten att kunna koppla ihop sitt varumärke med vårt genom betalda samarbete. Det resulterade i många lyckade kampanjer vilket kommer bli en spännande utveckling att följa under kommande säsong.

Tillsammans med Växjö City, Växjö Kommun och Växjö Vipers väckte vi ”Slutspelsstaden Växjö” till liv. Genom vepor på storgatan, klisterdekaler på strategiska platser, filter på sociala medier och ett live-fråge quiz om 5 avsnitt aktiverade vi Växjö stad under slutspelet.

Digitala kampanjer så som Halsduksmatchen, Legends, Växjö Lakers matkasse rullades ut. Liksom föregående säsong hade vi ”Lakejernas Lirare” som ett aktiveringsinslag kring matcherna där en A- lagsspelare varje match via omröstning blir utsedd till matchens lirare.

I samband med SM-guldet sändes ett digitalt firande med representationslaget som sågs av sammanlagt ca 20 000 personer.

/ Carolina Toresson, PR & Kommunikationschef samt Eventansvarig

7 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

Ishockeysäsongen 2020/2021

Representationslaget

Vi upplevde ett år där vi hade ganska låg omsättning av nya spelare (ej räknat hemvändare) men i gengäld lite högre under säsongens gång. Spelare som , Teemu Eronen och Jacob Forsbacka Karlsson lämnade under grundserien samtidigt som Andrew Calof, Brendan Gaunce och Christian Folin anslöt. Resultatmässigt hade vi en uppåtgående kurva egentligen hela året. Vi vann matcher även under spelmässigt mindre bra kvällar.

I näst sista omgången kunde första platsen i grundserien säkras och med en hemmafördel i hela slutspelet.

Just hemmafördelen blev en viktig nyckel då omgångarna började med två hemmamatcher för det högst rankade laget. Vi tappade bara en hemmamatch under hela slutspelet. I slutändan var detta en nyckelfaktor till att vi kunde stå med SM guldet efter att ha slagit Rögle med 4-1 i finalen. Dock skall sägas att denna fördel har man på ett synnerligen rättvist sätt förtjänat om man är etta efter 52 omgångar.

/ Henrik Evertsson, Sportchef

Junior / Hockeygymnasium

8 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

J20

Säsongen 2020/2021 så fanns förhoppningar att vi skulle kunna genomföra en normal säsong då läget kändes ganska hoppfullt efter sommaren. Vi hann komma i gång bra med träningen i augusti och september, självklart med hänsyn till restriktioner och riktlinjer.

Seriespelet startade 12 september och vi hann spela flera matcher fram till verksamheten stängdes ner i början på november. Efter ett tag fick vi tillåtelse att börja träna i mindre grupper på HG där fokuset låg på individuell utveckling. När vi till slut fick börja träna lagträningar igen så har spelarna haft ett bra driv och tränat på bra.

Dock så känner vi att säsongen har utvecklat oss trots att vi inte fått tävla mot andra lag tillräckligt. Fokus på isträningarna har varit smålagsspel, dvs 1 mot 1, 2 mot 2 och 3 mot 3 vilket har gett bra utveckling. Det har varit mentalt utmanade för spelarna men dom har verkligen stått upp bra.

Positivt i år har varit att vi har kunnat förlänga säsongen med isträningar fram till och med maj.

Vi ser fram emot att följa grabbarnas fortsatta utveckling.

/ Janne Karlsson, Huvudtränare J20 och Hockeygymnasiet

J18

Säsongen 2020/2021 har nog varit den märkligaste säsongen någonsin för både spelare och ledare. Detta av naturliga skäl givetvis, då pandemin satt käppar i hjulet för en normal vardag för samtliga i samhället. Vardagen för oss i Lakers juniorverksamhet är vanligtvis en vardag med mycket träning och matcher men föregående säsong blev som sagt annorlunda.

Försäsongen våren 2020 sköttes till stora delar på distans med egen träning efter program och endast ett fåtal pass i mindre grupper utomhus med ordentligt avstånd till varandra. Is säsongen drog i gång i augusti och bortsett från alla restriktioner med omkl.rum osv. kunde vi, väl ute på isen, träna och spela ungefär som vanligt innan vi efter en tid av hög spridning i samhället tvingades stänga ner en normal säsong.

I stället fokuserade vi på att utveckla grabbarnas individuella färdigheter då vi fick okej från kommunen och skolan att träna i små grupper på HG. Under säkra former tränade vi fler intensiva och strukturerade HG-pass än vi någonsin gjort. Vi ledare kände att vi verkligen behövde ta vara på varje minut vi fick på isen och grabbarna var verkligen med på tåget. Många tog trots en konstig säsong kliv i sin individuella utveckling tack vare ett bra driv från spelarna själva vilket var skoj att se.

Det ska bli spännande att följa grabbarnas fortsatta resa i Lakers regi alternativt på annat håll.

/Joel Rönnmark, Huvudtränare

U16

Säsongen inleddes den 30 mars med första barmarkspasset och varade fram till 24 juni. Därefter hade spelarna eget program fram till återsamlingen i slutet på juli. När vi summerar försäsongen genomfördes total 64 pass och

9 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021 testresultaten i början på augusti visade på att det var ett riktigt starkt lag som gick på is den 1 augusti. Under försäsongen genomförde vi också en team building-aktivitet.

Det har varit totalt 23 spelare och 7 ledare i truppen och träningsnärvaron har varit mycket hög under hela säsongen. Även intensiteten på träningarna har visat på att laget består av spelare som har höga ambitioner.

Vi spelade total åtta träningsmatcher under augusti mot Troja, Rögle, Lund, Hanhals, Linköping, Karlskrona för att sedan avsluta med ett back-to-back möte med HV71 första helgen i september. Resultaten visade på att vi snabbt kommit ihop oss som lag.

I september var det dags för en av årets höjdpunkter då vi fick möjlighet att delta i DIF Elit Cup i . Det skulle visa sig vara en riktig bra värdemätare då förutom Växjö Lakers följande lag deltog, Frölunda, HV71, MODO, Linköping, Färjestad, Rögle och Djurgården. Laget gick obesegrade genom turneringen och slog sedan Frölunda i finalen.

Sista helgen i september startade vi seriespelet och vi hann spela 7 omgångar fram till slutet på oktober innan serien till att börja med pausades men där sedan serien stängdes.

Trots att det inte blev fler matcher under säsongen och stundtals paus i verksamheten visade killarna på en mycket bra tränings vilja. När vi ledare sammanfattar säsongen så är vi mycket nöjda med den inställning och målmedvetenhet som samtliga spelare visat.

/ Frej McLoughlin och Robert Lis, Tränare Växjö Lakers U16

U15 – Lakers 06

Kort efter att den förra säsongen avslutades abrupt satte sommarträningen inför årets säsong i gång, denna gång under lite andra omständigheter än tidigare.

Stort fokus var på att eftersträva rådande rekommendationer samt bedriva en utvecklande sommarträning, vilket vi ledare tycker att spelarna genomförde på ett väldigt bra sätt.

När vi sedan återsamlades efter sommaren så kunde serierna starta upp enligt planen vilket vi alla var väldigt glada över. Resultatmässigt var det lite blandade resultat i början men vi kände hela tiden att vi tog rätt steg i utvecklingen både individuellt och på lagbasis.

När pandemiläget i samhället förvärrades ställdes tyvärr alla serier in och vi fick ej längre bedriva träningar inomhus vilket ledde till en månads utomhusträning. Detta ledde till stora förändringar i den utvecklingsplan som var planlagd från start. Men hjälp av spelarnas engagemang och driv lyckades vi bedriva denna del av säsongen på ett fortsatt utvecklande sätt.

I början av februari hade pandemiläget lugnat ner sig en aning vilket ledde till att vi under strikta restriktioner kunde börja träna inomhus igen. Men fortsatt utan matchspel. Även här var moralen hög på både spelare och ledare som höll glädjen, motivationen och drivet uppe trots nu flertalet månader utan matchspel.

Vi från ledarteamet i U-15 är väldigt stolta över hur spelarna har lyckats bedriva denna udda säsong på ett bra sätt trots stora utmaningar fyllda med diverse restriktioner.

/ Emil Rasmussen & Wilhelm Sjöberg, Tränare Växjö Lakers U15

10 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

U14 – Lakers 07 En liten summering av en mycket konstig säsong som fick ett abrupt slut gällande matcher.

Ledarstaben har bestått av Huvudtränare Peter Ländell, Assisterande Mikael Lundblad, Tommy Rosen och Niclas Lockby. Lagledare Johan Gren och Fredrik Bräutigam, Materialförvaltare Per Lagerlöf, Nickolai Stein, Jaceck Nowakowski och Nicko Smyth. Vi var 24 spelare i truppen varav 3 målvakter.

Vi började säsongen med ett föräldramöte 12/4 och ledarträff den 29/4 innan sommar fysen drog i gång den 6/5. Vi körde på med 4 pass i veckan fram till sista veckan i juni då vi körde 2 pass om dagen, träningsnärvaron var mycket bra, totalt blev det ca 36 pass på knappt 2 månader. Från augusti har vi tränat 3–4 träningar i veckan, vi har jobbat hårt med att implementera ett grundspel som bland annat byggt på att våga hålla i pucken och våga spela oss ur situationer, vi har även lyft upp kamp och tävlingsmomentet rejält.

Då restriktionerna kom precis innan jul fick vi träna off ice ute i ca 5 veckor vilket innebar att det kändes som om vi körde försäsong på nytt fast det var lite kallare. Vi har deltagit med 2 lag i seriespel fram till restriktionerna satte stopp för matcher i Div 1 serien lyckades vi med att vinna samtliga matcher och div 2 serien var det 2 vinster och 2 förluster, i div 2 serien har vi även lyft upp många spelare födda 08. Träningsfliten har varit ok med tanke på omständigheterna då vi nästan bara tränat och inte spelat matcher som trots allt är lite av moroten till alla träningar. Jag vill tacka alla spelare, ledare och föräldrar för en otroligt rolig och bra säsong.

/ Peter Ländell, Huvudtränare

U13 - Lakers 08

Hela gruppen samlades för första gången den 11 augusti och drog i gång säsongen 2020/2021. Två off-icepass inledde säsongen innan vi för första gången gick på is söndagen den 16 augusti.

Gruppen bestod då av 27 utespelare och tre målvakter. Ledarstaben bestod av Huvudtränare Martin Augustine, Assisterande tränare Mattias Sjögren, Tony Johansson och Martin Wåhlander. Lagledare när säsongen startade, Henrik Wedenberg, som valde att kliva av sidan i mitten på november. I hans ställe klev i stället Elin Erlandsson Rix in. Materialförvaltare Patrik Jonsson, Ernad Arapovic, Tom Elmersson och Robban Lihné.

Den 22 augusti arrangerande vi en uppstartsdag där vi genomförde individuella samtal med samtliga spelare på plats, samarbetsövningar och gruppövningar med förväntningar på varandra och ledare. Vidare spelade vi åtta jämna träningsmatcher mot närliggande lag.

Off-icepass innan varje isträning var nytt för gruppen och vi jobbade mycket till en början mycket med fokus och intensitet utanför isen då många hade inställningen att isträningen var det viktiga och att man kunde larva bort off-icen. När väl den rutinen satt sig såg man en bra utveckling hos samtliga spelare både på och utanför isen.

Seriespelet blev kort och merparten av matcherna var mot jämt motstånd och såldes utvecklande för samtliga spelare. Vi ställde upp med två lag i B2 Division 1 och i några enstaka matcher stack resultatet iväg till motståndarnas håll. Under hela seriespelet hade vi bra hjälp av slussningen underifrån och tolv spelare från U12 fick spela matcher i B2 och U13.

När matchspelet stängdes ner fortsatte vi med kombinerad off-ice/isträning fyra dagar i veckan där helgens pass enbart bestod av smålagspel. Dessa veckor var riktigt bra för gruppen då vi jobbade upp en hög intensitet både på och

11 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021 utanför isen. Tävlingsmomentet i matcherna ersattes av tävling på träningarna och jag tycker att dessa veckor var överlägset bäst på hela säsongen sett ur ett utveckling- och utbildningsperspektiv.

Jag vill tacka alla ledare, föräldrar och spelare för en bra genomförd säsong trots speciella förhållanden. Alla har tacklat nya förutsättningar på ett föredömligt sätt och alltid gjort det bästa av situationen.

/Martin Augustine, Huvudtränare.

U12 – Lakers 09

Vår off ice började tidigt denna säsong, redan den 30 mars och fortlöpte med träningar fram till den 12 juni. Vi körde fyra pass i veckan, där vi jobbade med kroppen på alla möjliga sätt. Allt från löpskolning, längre löprundor, fotboll, landhockey, klubbteknik, skott, många koordinationsövningar samt tävlingsmoment. Det blev 42 pass innan vi gick på sommarlov med ett snitt på 20 grabbar.

Efter sommaruppehållet startade vi upp säsongen med den 16 augusti med 31 is-sugna och hungriga grabbar på första passet. Vi gick in i säsongen med 46 spelare och slutade med 38 st, Vilket känns lite tråkigt men dem som slutat har valt att fortsätta med andra idrotter så dom har i alla fall fortsatt att vara aktiva.

Träningarna denna säsong har innehållit det mesta, men fokus har fortsatt legat på skridskoteknik och puckteknik. Vi har kört mycket SLS spel. Vi har även nött väldigt mycket på våra egna skills med mycket skridskoslingor och dribblingsbanor. Vi hann med att lira ett par matcher under tidig höst och redan då var det kul att se killarnas driv och utveckling från tidigare säsong. Men det man kommer ta med sig mest från denna säsong är när man får stänga hallen under slutet dec- jan. Vi ändrar om och kör off ice och det dyker upp 37 av 38 spelare 2 pass i rad i minus 2 blåst o underkylt regn. Det är vad jag kallar träningsflitig grupp! Grymt imponerad över dessa grabbar som lyser varje gång det är dags för träning.

Vi har genomfört 158 träningar sen säsongen startade den 30 mars. Av dem här passen så är ca 100 av passen både off ice och sen på is så killarna har verkligen fått sig en rejäl trängsdos denna underliga säsong. Totalt under säsongen så har vi i U12 haft 168 sammankomster och som vanligt har dem här passen präglats av glädje och engagerade grabbar som vill utvecklas! Vill med dessa rader tacka för mig och det har varit en ära att vara med och driva det här 09 laget i Lakers framåt!

/ Per Bengtsson, Huvudtränare

U11 - Lakers 10

Säsongen drog i gång med träningar v 34. Sedan har vi legat på 3 träningar/vecka med fys i anslutning till två av passen. Detta höll vi på med till och med v 13 med undantag för perioden 21/12 – 25/1 då det av Corona-skäl endast hölls träningar i form av utomhus fys. Dessutom har vi vid ett flertal tillfällen haft teoripass och värdegrundspass under säsongen. Närvaron har legat kring 80%.

I och med Corona-uppehållet förlängdes säsongen med träningar även under april månad. När det gäller matcher så spelades en träningsmatch mot U12 i oktober (ett lag). En serieomgång hanns med innan matchförbudet kom. Detta genomfördes med 4 lag varav 3 spelade på hemmaplan och ett i Alvesta. Några spelare har följt med och fyllt upp platser hos U12 vid olika tillfällen och det har varit roliga upplevelser. Utöver detta har vi haft ett antal interna poolspel för att få lite mer matchkänsla.

12 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

Slussning för träningar med U12 genomfördes med gott resultat. En justering i antal spelare som slussades gjordes efter ett tag. Slussningen avbröts under hösten när restriktionerna blev hårdare. Till denna säsong bantades antal ledare och vi har varit 2 huvudtränare, en fysansvarig, 8 isledare, 4 materialare, 1 lagledare, en föräldraansvarig. Antal spelare denna säsong har legat på 56 st.

Ett speciellt år med avsaknad av matcher, men som ändå fört en del bra saker med sig. I och med föräldraförbud i lokalerna har det varit lugnare i korridorerna samt att spelarna vuxit som individer genom att klara sig själva i större utsträckning.

/ Ulf Selander, Lagledare, Niklas Sandh, och Marcus Johansson, Huvudtränare

U10 - Lakers 11

Säsongen inleddes med föräldramöte och första ispass i slutet av augusti 2020. Vid säsongen slut så är vi 55 spelare och 21 ledare. Antalet spelare har varierat något under säsongen med både tillkommande spelare och spelare som valt att sluta.

Säsongen har präglats av pandemin. Vi har anpassat verksamheten för att förhindra smitta och lyckat bra. Vi har inte haft något okontrollerat utbrott. Vi har erbjudit träningstillfällen på is och off-ice pass likt en normalsäsong. Under januari månad tillät inte samhället inomhusverksamhet så vi ställde om och lade passen utomhus. Eftersom föräldrar inte tillåtits i arena så har spelarna själva tillsammans med närvarande isledare tagit ett stort ansvar för ombyte och logistik. Tiderna för ombyte har kortats ner precis som ispassen.

Spelarna har under året utvecklats på ett tillfredsställande sätt och vi följer planen som är Lakers tillsammans med SIF tagit fram. Tråkigt nog har vi inte kunnat spela matcher mot externt motstånd. I stället har vi spelat mycket internt vilket har varit uppskattat. Vi har trots förutsättningarna lyckats bibehålla glädjen till sporten och vi ser positivt på kommande säsong.

Under året har det tillkommit 4 nya spelare som vi hoppas kommer fortsätta i laget även kommande år.

/ Johan Markusson, Ledare

U9 - Lakers 12

Säsongen inleddes med det första ispass 22/8 2020. Träningar har i huvudsak genomförts måndagar och lördagar. Vid säsongens slut så är vi 54 spelare och 28 ledare. Vi har under säsongen varit 4 huvudtränare, 1 lagledare och 4 materialare och 1 föräldrauppdragsansvarig tillsammans med 18 isledare.

Antalet spelare har varierat något under säsongen med både tillkommande spelare och spelare som valt att sluta. Under säsongen har vi erbjudit 58 träningstillfällen på is och 10 off-ice pass. Vardagsträningarna har mestadels skett i storgrupp och helgträningar i halvgrupp. Närvaron har varit god och medelnärvaron är ca 60 %. Våra träningar har haft fokus på stationsövningar och SLS. Vi har anordnat 5 interna poolspel i SLS format och arrangerat ett poolspel hemma mot Alvesta och Troja.

Vi har haft en fantastisk utveckling på våra spelare under säsongen där fokus har fortsatt varit grundteknik. Poolspel internt under rådande omständigheter har varit mycket uppskattat av både våra spelare och ledare.

13 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

/ Sofia Petersson, Lagledare

U8 – Tre Kronor Hockeyskola

Första säsongen som ett eget lag genomfördes trots Corona på ett mycket lyckat sätt. Det började med att huvudtränarna begav sig till Tranås för att i Svenska Ishockeyförbundets regi utbildas i hur vi leder Tre Kronor Hockeyskola. Väl där fick vi förutom utbildning i övningar, som skridskoteknik och teori även insikt i vilka fantastiska förutsättningar vi har i Växjö Lakers.

Totalt har ca 55 spelare och 20 ledare varit delaktiga under säsongen. Några nya spelare har tillkommit under säsongen och har snabbt kommit in i laget.

Laget genomförde sin första träning redan i slutet på maj då vi på ett lekfullt sätt körde off-ice träning inne i Träningshallen. Isträningen började i slutet på augusti med två pass i veckan. Tisdagar körde vi i helgrupp och på söndagarna i halvgrupp. Fokus på träningarna har varit stationsövningar och smålagsspel. December månads Corona- paus ersattes av off-ice träning utomhus med glada barn trots det kalla vädret. Totalt genomföres under säsongen 70 träningar med över lag hög närvaro och flertalet med över 60 genomförda träningar. Vi hade även något teoripass där fokus låg på samarbete och kamratskap.

Vi fick under säsongen en ny sarg i skumgummi som på ett snabbt och smidigt sätt möjliggör byggande av spelplaner enligt Svenska Ishockeyförbundets nya spelformer. För U8 gäller spel 3 mot 3 på 1/6 spelyta. Vid ett par tillfällen spelade vi internmatcher där spelarna fick testa spelformen. Tyvärr blev såväl poolspel som egen cup inställt pga. Corona.

Såväl skridskoteknik som klubbteknik har tagit stora kliv under säsongen och nu laddar vi för säsongen 2021/2022. Vi startar med off-ice aktiviteter under maj och juni innan vi går på is i slutet augusti. Vi ser fram emot en mer normal säsong där vi kan fortsätta jobba med grunderna men även får börja spela matcher.

/ Huvudtränarna i U8 - Tre Kronor Hockeyskola

14 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

Lakers Hockey Stars

Växjö Lakers har i år, tack vare SUSAB (Sport Utveckling AB), kunnat fortsätta satsningen ytterligare genom att erbjuda konceptet för 700 kr, för detta får man år 1, en utrustning värde ca 4000 kr i start kit.

Vi har i år varit ca 140 barn anmälda, till detta har vi haft hjälp av ca 50 föräldrar som ledare. Vi har haft 21 träningstillfällen under året. Mikael ”Bobban” Frisk och Stefan ”Snöret” Winsth har som vanligt planerat och organiserat träningarna på ett mycket bra sätt. Många av barnen hade inte stått på skridskor innan vårt första is-pass men vilken otrolig utveckling barnen har gjort under säsongen!

Vi hoppas att vi blir minst 140 barn även till nästa säsong och önskar barnen födda -13 varmt lycka till när dom nu går vidare och bildar ett eget lag, Tre Kronors Hockeyskola (U8).

Vi vill tacka alla spelare, ledare och föräldrar för ett superroligt år och för all hjälp med att sköta ingångar och utgångar på ett bra och smittsäkert sätt.

/ Ledarna Lakers Hockey Stars

15 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2020/2021

Växjö Lakers Tjejhockey

Året startades sedvanligt upp V 34 och med en förväntansfull trupp om drygt 50 tjejer. Fördelningen av spelare i yngre och äldre blocket är ca 50/50 (åldersbryt 2009). I vår ledarstab har vi ett 15-tal funktioner som är fördelade på tränare, isledare, material och lagledare/föräldrauppdrag.

Säsongen startades upp med fokus på grundteknik med mycket skridskoåkning och allmänna grunder för båda blocken. Våra pass bygger mycket på stationsträningar då vi på ett bra sätt kan fokusera mycket på den enskilda individens utveckling och kunskaper. Under säsongens gång har svårighetsgraden succesivt ökat med fler ingående moment och spelövningar men grunder är alltid ett stående inslag. En stor del i verksamheten förutom stationsträning är också SLS-spel i olika varianter som i princip körs vid varje pass.

Tjejhockeyn i VLH har tagit ett stort kliv framåt även denna säsong och vi är i en mycket spännande fas i bygget av denna verksamhet. Spannet av ålder i tjejhockeyn är stor och vi jobbar mycket aktivt med att varje individ ska få en så anpassad utbildning som möjligt för en individuell och rolig utveckling. Varje pass bygger också på en nivåanpassning för att gruppens och individen ska få bästa möjliga utveckling och utmaning. Under året har vi totalt haft över 150 olika aktiviteter och vi har ett snitt runt 25 spelare per tillfälle.

Summerat har vi haft en mycket bra och utvecklande säsong där tjejerna verkligen har gjort otroliga framsteg! Vi ser med stor spännig fram emot kommande säsong med nya härliga pass med truppen!

/ Martin Wåhlander, Huvudtränare Tjejhockey

16