Strategia rozwoju gminy Mucharz 1

UCHWAŁA Nr XII/100/99 RADY GMINY MUCHARZ Z dnia 29 grudnia 1999 roku

w sprawie: przyjęcia Strategii Rozwoju Gminy Mucharz do 2010 roku.

Na podstawie art.18 ust.2 pkt.6 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym /Dz.U. z 1996 roku Nr 13, poz. 74 z póź. zm./

RADA GMINY MUCHARZ uchwala co następuje:

§ 1

Przyjmuje Strategię Rozwoju Gminy Mucharz do 2010 roku w brzmieniu jak załącznik do niniejszej uchwały.

§ 2

Uchwałę niniejszą przekazać: - Marszałkowi Województwa Małopolskiego - Wojewodzie Małopolskiemu - Staroście Powiatu Wadowickiego

§ 3

Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Gminy.

§ 4

Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

Przewodniczący Rady Gminy

/-/ Weronika Sajdak

Strategia rozwoju gminy Mucharz 2

Rada Gminy Mucharz

Strategia Rozwoju Gminy Mucharz Na lata 2000 – 2010

Mucharz, grudzień 1999 roku

Strategia rozwoju gminy Mucharz 3

Spis treści

Wprowadzenie 2

Charakterystyka gminy 3

Diagnoza aktualnego stanu gminy 12

Obszary problemowe 15

Podstawowe wskaźniki dotyczące zasobów gminy 18

Cele strategiczne, operacyjne i szczegółowe gminy Mucharz 19

Strategia osiągania celów:

I. Poprawa warunków życia mieszkańców Gminy Mucharz 22

II. Aktywna Ochrona Środowiska 25

III. Rozwój Kultury, Sportu, Turystyki i Rekreacji 30

IV. Doskonalenie Oświaty, Wychowania i Ochrony Zdrowia 36

V. Poprawa Komunikacji i Bezpieczeństwa Publicznego 42

Podsumowanie 48

Strategia rozwoju gminy Mucharz 4

W P R O W A D Z E N I E

Tworzenie Strategii Rozwoju Gminy Mucharz nastąpiło z inicjatywy radnych. Dokument ten przygotowany został przez Urząd Gminy przy współpracy Zespołu ds. opracowania Strategii Gminy Mucharz. Problemy oraz wnioski do strategii zgłaszali: radni, rady sołeckie, zakłady pracy, oraz instytucje działające na terenie Gminy. Projekt strategii został poddany do oceny Zarządowi Gminy, Komisjom Rady, a następnie przedłożony do uchwalenia Radzie Gminy. Plan strategiczny ukierunkuje zarządzanie Gminą, a równocześnie zaktywizuje i zintegruje mieszkańców, środowiska. Będzie to plan elastyczny ponieważ może być dowolnie poszerzany o coraz to nowsze obszary, zadania i cele. Pomyślność wykonania celów określonych w strategii będzie uzależniona od środków finansowych i realizatorów.

Strategia rozwoju gminy Mucharz 5

Charakterystyka Gminy Mucharz

Gmina Mucharz położona jest w środkowo – zachodniej części województwa małopolskiego w odległości 60 km od stolicy regionu. Ukształtowanie pionowe obszaru gminy Mucharz charakterystyczne jest dla tej części Beskidu Małego – pasma ułożone są nieregularnie i tworzą nierównomierne zbiorowiska górskie. Głębokie doliny wijące się wśród zboczy opadają łagodnie lub stromo do samego koryta rzeki Skawy. Rzeka Skawa przepływa przez sam środek gminy z dopływami potoków górskich. Takie położenie nadaje temu regionowi szczególny urok. Wieś Mucharz, siedziba gminy, należy do najstarszych osad w rejonie Beskidu Małego, którą wzmiankowano już w 1254r., zaś w 1326 parafię Mucharz określono jako najbogatszą ze wszystkich parafii Księstwa Zatorskiego. Przez gminę przebiegają dwa szlaki komunikacyjne, pierwszy to droga krajowa nr 98 – Sucha Beskidzka, drugi to linia kolejowa Kraków – Zakopane.

W gminie istnieją liczne zabytki sakralne. Do największych należy zespół kościelny w Mucharzu, składający się z Kościoła p. w. Św. Wojciecha wzniesionego w latach 1835 – 1868 kaplicy Knezków, kamiennej rzeźby św. Wojciecha. Z zabytków świeckich wymienić należy zespół pałacowy w Jaszczurowej (siedziba Domu Dziecka), który w całości jest przeznaczony do wyburzenia pod zbiornik wodny „ Świnna Poręba”.

Gminna Mucharz jest gminą wiejską , posiadającą bardzo duże walory turystyczne, a to dzięki : ukształtowaniu terenu, szlakom turystycznym przebiegającym przez teren gminy (na Leskowiec ) rzece Skawie, obszarom leśnym oraz czystemu środowisku. W skład gminy wchodzi 7 sołectw: Jamnik, Jaszczurowa, Koziniec, Mucharz, Świnna Poręba, Skawce, Zagórze. Każde sołectwo ma połączenie autobusowe z siedzibą gminy oraz siedzibą powiatu.

Gospodarka gminy

Na terenie gminy w latach 1990 – 1995 zlikwidowano wszystkie zakłady pracy istniejące na terenie zbiornika „ Świnna Poręba „. Z zakładów przemysłowych istnieją: Spółka „Petra” na bazie Kamieniołomów Mucharz – Skawce, żwirownia w Skawcach. W niewielkim zakresie prowadzi działalność Gminna Spółdzielnia „Samopomoc – Chłopska” (cztery sklepy). W uzupełnieniu rozwijają się drobne podmioty gospodarcze, których aktualna liczba wynosi 176, a branżą dominującą jest handel artykułami spożywczo – przemysłowymi.

Zjawiska ludnościowe, bezrobocie

Gminę zamieszkuje 3827stałych mieszkańców. W latach 1992 – 1999 nastąpił znaczny spadek liczby mieszkańców , który związany jest z przemieszczaniem się ludności z terenów budowanego zbiornika wodnego na rzece Skawie oraz odłączeniem się przysiółka Ostałowa ze wsi Zagórze do gminy Stryszów. Spośród 2.205 osób w wieku produkcyjnym 269 –ciu zarejestrowanych jest jako bezrobotni w Powiatowym Urzędzie Pracy. Stopa bezrobocia wynosi 12,2 %.

Strategia rozwoju gminy Mucharz 6

Rolnictwo i leśnictwo

Na obszarze gminy Mucharz ma miejsce duże rozdrobnienie gospodarstw rolnych . Największą grupę stanowią tutaj bowiem gospodarstwa małe o obszarze do 2 ha. Poniższe zestawienie przedstawia strukturę gospodarstw rolnych na terenie gminy Mucharz. Powierzchnia i liczba gospodarstw:

1 – 2 ha 257 gospodarstw, 2 – 5 ha 193 gospodarstwa, 5 – 7 ha 3 gospodarstwa, 7 – 10 ha brak, 10 – 15 ha 2 gospodarstwa.,

Średnia wielkość gospodarstwa w gminie wynosi 3,01 ha. Na terenie gminy występują 54 gospodarstwa, które w granicach administracyjnych gminy Mucharz posiadają do 1 ha gruntów, zaś pozostała część gospodarstwa leży na terenie innej gminy.

W związku z realizacją zbiornika wodnego oraz przeznaczeniem znacznej części gruntów na cele nierolnicze nastąpił znaczny ubytek użytków rolnych i leśnych. Powierzchnia gruntów wykupionych przez ODGW Kraków wynosi : 531,40 ha.

Ilość i klasy gruntów

- Użytki rolne zajmują 35 % ogólnego obszaru gminy, - Lasy zajmują 41 % ogólnego obszaru gminy, - Pozostałe grunty zajmują 24 % ogólnego obszaru gminy.

Klasyfikacja gruntów na terenie gminy obejmuje klasy od II do VI z (w tym sady), z czego na poszczególne klasy przypada: grunty rolne - powierzchnia ogółem 1,086 ha, w tym:

kl. II 4 ha kl. III a 80 ha kl. III b 178 ha kl. IV a 264 ha kl. IV b 200 ha kl. V 199 ha kl. VI 161 ha

użytki zielone - powierzchnia ogółem 239 ha, w tym:

kl. III 37 ha kl. IV 105 ha kl. V 67 ha kl. VI 19 ha kl. VI z 11 ha

Strategia rozwoju gminy Mucharz 7

Rolnictwo na terenie gminy ze względu na wspomniane wcześniej duże rozdrobnienie nie ma wyodrębnionych kierunków specjalizacji, lecz nastawione jest głównie na samozaopatrzenie. Stan mechanizacji nie jest dostosowany do warunków terenowych. Niedostosowanie profilu rolnictwa do istniejących warunków oraz brak opłacalności jest po- wodem niezagospodarowania wielu terenów rolnych. Jednocześnie niepewność związana z wy- tyczeniem linii brzegowej zbiornika wodnego spowodowała stagnację w inwestycjach rolniczych większości sołectw. Ze względu na niską opłacalność produkcji rolnej oraz trudność ze zbytem nastąpił gwałtowny spadek pogłowia zwierząt gospodarskich. Ponadto stan większości gospodarstw rolnych ulega pogorszeniu – gospodarstwa prowadzone są przez ludzi w podeszłym wieku. Obecna sytuacja w rolnictwie prowadzi do zniechęcenia młodych ludzi do pracy w gospodarstwie.

Leśnictwo

Na terenie gminy Mucharz realizowany jest „Program zwiększenia lesistości” – wg planu zagospodarowania przestrzennego gminy powierzchnia lasów w przeciągu lat 1984 – 2000 ma wzrosnąć o 48 ha. Plan przewiduje uzupełnienie powierzchni leśnych przez zalesienie terenów szczególnie zagrożonych erozją i osuwiskami, zwłaszcza w sąsiedztwie projektowanego zbiornika wodnego. W ramach tego programu rok rocznie sprowadzane są przez Urząd Gminy z dotacją 50 % sadzonki drzew , które wysadzane są na terenach przeznaczonych pod zalesienie , jak też w istniejących lasach prywatnych w ramach odbudowy drzewostanu.

Stan infrastruktury technicznej

Sieć drogowa

Drogi gminne

Obecny stan ogółem w tym utwardzone

Drogi gminne 38,0 km 24,0 km

Drogi rolnicze 27,0 km 12,0 km

R a z e m 65,0 km 36,0 km

Stan dróg gminnych corocznie ulega stopniowej poprawie, jednak należy położyć większy nacisk na regulację stanu prawnego poszczególnych dróg i nadania im rangi dróg gminnych. Wydatki na drogi stanowią następujący procent budżetu gminy za lata ubiegłe:

1996r. - 2,4 % 1997r. - 2,9 % 1998r. - 3,8 %

Drogi powiatowe

Na terenie gminy znajdują się trzy drogi powiatowe o długości 11,8 km. - 04-248 Mucharz – Śleszowice Strategia rozwoju gminy Mucharz 8

- 04-249 Mucharz – Jaszczurowa, - 04-250 Gorzeń Grn. – Koziniec – Świnna Poręba, - których stan pozostawia wiele do życzenia – drogi ulegają stopniowej degradacji, corocznie wykonywane są tylko remonty cząstkowe oraz drobne naprawy. Obecny stan kwalifikuje te drogi do remontów kapitalnych – drogi utraciły nośność.

Zarząd Gminy Mucharz od czterech lat na podstawie zawieranych porozumień z Wojewodą Bielskim, a obecnie Starostą Powiatu Wadowickiego prowadzi zimowe utrzymanie dróg wojewódzkich zamiejskich (obecnie powiatowych) z dobrym skutkiem pomimo skromnych środków przekazywanych na ten cel.

Gospodarka odpadami

Na terenie gminy rozmieszczonych jest 37 kontenerów KP - 7 o pojemności 7 m³ każdy , w których gromadzone są odpady komunalne. Wywozem w/w odpadów na wysypisko komunalne gminy Wadowice zajmuje się firma „Komwad” sp. Z o.o. z Wadowic. Rada Gminy wprowadziła opłaty za korzystanie z usług w zakresie usuwania i unieszkodliwiania odpadów komunalnych na terenie gminy. W roku bieżącym celem Zarządu Gminy jest zawarcie jak największej liczby umów na wywóz w/w nieczystości oraz dopracowanie technicznych szczegółów związanych z zakupem nowych kontenerów i podjęciem sprawy segregacji odpadów. W przygotowaniu znajduje się projekt uchwały Rady Gminy w sprawie szczegółowych zasad utrzymania czystości i porządku w gminie. Uchwała ta ma za zadanie określenie strategii oraz możliwości nowych rozwiązań w zakresie gromadzenia, segregacji i utylizacji odpadów.

Wodociągi, kanalizacja

Na terenie gminy Mucharz do prowadzenia wodociągów i kanalizacji został powołany Gminny Zakład Wodociągów i Kanalizacji z siedzibą w Mucharzu. Zakład obejmuje swoją działalnością następujące miejscowości : Koziniec, Świnna Poręba, Jaszczurowa, Skawce, Mucharz. W miejscowości Świnna Poręba działa stacja uzdatniania wody wraz z ujęciem. Ujęcie obejmuje 9 szt. Studni głębinowych o łącznej wydajności 40m³/h. Ze stacji wodociągowej w Świnnej Porębie zasilane są: - budowa zbiornika wraz z zapleczem w Świnnej Porębie, - mieszkańcy Świnnej Poręby - 71 odbiorców. Z ujęcie w Skawcach zasilane są : - osiedle Borowina Skawiecka - 58 odbiorców. Ze studni głębinowych zaopatrywane są w wodę; - Szkoły Podstawowe w Mucharzu i Jaszczurowej oraz Urząd Gminy z SP ZOZ, Pocztą, Apteką i Świetlicą

Kanalizacja sanitarna

W obecnej chwili na terenie gminy wybudowana jest sieć kanalizacji sanitarnej w miejscowości Koziniec i Świnna Poręba. Ścieki przesyłane są grawitacyjnie na miejską oczyszczalnie ścieków w Wadowicach. Ogólna sieć kanalizacji sanitarnej eksploatowanej wynosi 21,6 km, ilość przyłączy gospodarstw domowych – 182 szt. W fazie wykonawstwa jest sieć kanalizacji sanitarnej w Jaszczurowej, wykonana w granicach 65 % (9,5km) oraz kanalizacja sanitarna w Strategia rozwoju gminy Mucharz 9

miejscowościach Skawce Borowina , Mucharz, Zagórze. Projektem objęta jest oczyszczalnia ścieków zlokalizowana w Jaszczurowej przeznaczona do przejęcia ścieków z Jaszczurowej, Mucharza i Skawiec . Inwestycje powyższe są finansowane ze środków budowy zbiornika wodnego w Świnnej Porębie. W roku 1999 z uwagi na brak środków roboty zostały wstrzymane.

Gazyfikacja

Gmina Mucharz należy do Związku Komunalnego dot. gazyfikacji sąsiadujących ze sobą między innymi gmin Stryszów, Zembrzyce, Mucharz. Po doprowadzeniu gazu do gmin Stryszów i Zembrzyce, opracowany został projekt gazociągu przesyłowego Zembrzyce – Mucharz wraz ze stacjami gazowniczymi w Tarnawie i Mucharzu. Inwestorem budowy jest Polskie Górnictwo Naftowe – Górnośląski Okręgowy Zakład Gazownictwa w Zabrzu. Od 1998 roku działalność w/w związku jest zawieszona. Na terenie gminy jest zgazyfikowanych 25 budynków w Świnnej Porębie podłączonych do sieci z terenu gminy Wadowice.

Telefonizacja

W latach 1996 – 1998 przeprowadzona została telefonizacja miejscowości Mucharz, Skawce, Jaszczurowa, w wyniku której podłączono 300 nowych abonamentów. Telefonizacja ta była możliwa w wyniku wykonania centralki telefonicznej w budynku Urzędu Gminy. Mając na uwadze dalszą telefonizację gminy opracowany został projekt techniczny sieci telekomunikacyjnej dla miejscowości Świnna Poręba, Koziniec i Jaszczurowa – Jamnik. Obecnie Inwestor , tj. TP S.A. , uzyskał pozwolenia na budowę w Starostwie Wadowice. Telefonizacja Jamnika, Świnnej Poręby, Kozińca przewidywana jest w 2000 roku.

Infrastruktura społeczna

Oświata

Reforma szkolnictwa oraz oddanie do użytku nowej szkoły w Mucharzu spowodowało, że od września 1999r. na terenie gminy funkcjonują: - Gimnazjum w Mucharzu z oddziałami w Jaszczurowej i Świnnej Porębie - 3 szkoły podstawowe w Mucharzu, Świnnej Porębie i Jaszczurowej - 1 szkoła podstawowa w Kozińcu z klasami I – V.

Wychowanie przedszkolne odbywa się w Publicznym Przedszkolu prowadzonym przez Siostry Zakonne Pasjonistki w Mucharzu oraz oddziałach przedszkolnych we wszystkich szkołach podstawowych . Liczba uczniów w szkołach podstawowych, w roku szkolnym 1998/1999 wynosi 568 w 35 oddziałach. Do pierwszej klasy Gimnazjum uczęszcza 69 uczniów. Bardzo dobrą bazę lokalową mają szkoły podstawowe i Gimnazjum w Jaszczurowej oraz Mucharzu, natomiast bardzo trudne warunki lokalowe mają szkoły podstawowe w Świnnej Porębie i Kozińcu. W szkołach na terenie całej gminy zatrudnionych jest 42 nauczycieli (pełne etaty).

Strategia rozwoju gminy Mucharz 10

Służba zdrowia

Zadania w zakresie ochrony zdrowia realizuje Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Mucharzu działający w oparciu o umowę zawartą z Małopolską Kasą Chorych w Krakowie. Opieka medyczna sprawowana jest w następujących poradniach: ogólna, pediatryczna, ginekologiczna , stomatologiczna. W/w poradnie udzielają skierowań do poradni specjalistycznych i badań diagnostycznych na terenie Wadowic lub Krakowa . Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Mucharzu zatrudnia 3 lekarzy pełnoetatowych, 1 na ´ etatu , 1 położną , 4 pielęgniarki , 2 rejestratorki, 1 pracownik obsługi oraz księgową na ´ etatu. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Mucharzu od 1995 roku mieści się w nowowybudowanym obiekcie, stanowiącym mienie komunalne gminy.

Pomoc społeczna Zadania pomocy społecznej dzielą się na zadania zlecone i własne gminy. Pomocą finansową wspiera się około 185 rodzin rocznie. Pomoc ze środków budżetu państwa to zadania zlecone realizowane w formie: rent socjalnych, zasiłków: stałych, wyrównawczych, okresowych, gwarantowanych, z tytułu ochrony macierzyństwa. Ośrodek zobowiązany jest również do wykonywania innych zadań rządowych jak dodatki mieszkaniowe, pomoc z Państwowego Funduszu Kombatanckiego wypłata zasiłków rodzinnych i pielęgnacyjnych. W ramach zadań własnych gminy, udzielana jest pomoc celowa w formie pieniężnej i rzeczo- wej. Zasiłki celowe przyznawane są w szczególności na : dożywianie dzieci w szkołach – 80 dzieci, zakup opału, odzieży, żywności, leków, pobyt dzieci na koloniach, zapłatę za energię elektryczną i inne. Pomoc obejmuje osoby znajdujące się trudnej sytuacji finansowej przy jednoczesnym występowaniu jednej z dysfunkcji w rodzinie – również udziela się pomocy z powodu bezrobocia, alkoholizmu w rodzinie, niepełnosprawności. Głównym problemem trudnych sytuacji rodzin na terenie gminy jest bezrobocie.

Bezpieczeństwo publiczne

Policja

Teren gminy Mucharz w zakresie bezpieczeństwa obsługują dzielnicowi Powiatowej Komendy Policji w Wadowicach. Gmina przygotowała lokal dla Policji, który od 01.01.1999 roku wykorzystywany jako punkt przyjmowania zgłoszeń, czynny 2 razy w tygodniu po 2 godziny.

Ochotnicze Straże Pożarne

W gminie funkcjonują 4 jednostki Związku OSP RP tj; Jaszczurowa, Mucharz, Koziniec i Skawce. Jednostki działają na podstawie ustawy o stowarzyszeniach. Wszystkie jednostki wyposażone są w podstawowy sprzęt przeciwpożarowy, choć samochody stanowiące wyposażenie jednostek mają po ok. 20 lat. Jednostki OSP Jaszczurowa i Koziniec posiadają remizy, w których znajdują się garaże wraz z zapleczem technicznym i socjalno – kulturalnym. Jednostki Skawce i Mucharz posiadają garaże na samochody i drobny sprzęt p. poż. Dla OSP Skawce i Mucharz został opracowany projekt techniczny wspólnej remizy wraz z całym zapleczem technicznym i socjalno – Strategia rozwoju gminy Mucharz 11

kulturalnym, który ma być realizowany za likwidowane obiekty ( w ramach budowy zbiornika). Z budżetu gminy corocznie przeznacza się na utrzymanie gotowości bojowej w jednostkach następujące kwoty:

1996r. – 60.000,- zł 1997r. – 48.000,- zł 1998r. – 47.000,- zł

Obrona cywilna

Zadania w zakresie obrony cywilnej w gminie to: lokalizacja źródeł zagrożeń, ich likwidacja i usuwanie skutków, monitorowanie, alarmowanie ludności, koordynowanie działań ratowniczych oraz kierowanie siłami ratowniczymi ewakuacją ludności przy pomocy gminnego centrum kierowania, określenie zadań obrony cywilnej na terenie gminy oraz ustalenie zadań dla instytucji państwowych, podmiotów gospodarczych i innych jednostek organizacyjnych oraz organizacji społecznych, opracowanie gminnych planów obrony cywilnej, współpraca z organizacjami pozarządowymi w dziedzinie obrony cywilnej, mobilizacyjne przygotowanie do rozwinięcia służb do potrzeb realizacji zadań obrony cywilnej w okresie wojny, upowszechnianie społeczeństwu zagadnień z dziedziny obrony cywilnej.

Kultura

Działalność kulturalna dla mieszkańców gminy organizowana jest w następujących placówkach: Biblioteka Gminna w Mucharzu z filiami w Jaszczurowej, Kozińcu i Świnnej Porębie, 4 Świetlice w Mucharzu, Jaszczurowej, Kozińcu i Świnnej Porębie. Baza lokalowa dla prowadzenia działalności kulturalnej jest następująca: - w Mucharzu – świetlica obejmująca salę widowiskową o pow. 210 m², - w Jaszczurowej – Dom Strażaka z salą widowiskową o pow. 180m², - w Kozińcu – Wiejski Dom Kultury z salą widowiskową o pow. 310m², - w Świnnej Porębie – świetlica o pow. 60 m². W gminie działają 2 zespoły śpiewacze żeńskie: „Kozinianki” w Kozińcu – 15 osób, „Jaszczurowianki” w Jaszczurowej – 12 osób. Przy OSP w Skawcach utworzył się zespół orkiestry dętej liczący 11 osób. Instytucje kultury w całości utrzymywane są z budżetu gminy.

Turystyka, rekreacja i sport

Gmina ze względu na jej położenie , walory krajobrazowe, przebieg szlaku turystycznego na Leskowiec jest odwiedzana przez turystów. Bazę noclegową stanowią wybudowane indywidualne domy letniskowe w liczbie ok. 130 i stale występuje zainteresowanie terenami rekreacyjno – letniskowymi przez osoby z terenu Śląska i Krakowa. W okresie letnim nasila się przyjazd wczasowiczów nad rzekę Skawę.

Strategia rozwoju gminy Mucharz 12

Sport w gminie dominuje w szczególności w szkołach podstawowych i odnosi wysokie notowania w skali wojewódzkiej. Sport upowszechniany jest w instytucjach kultury, skupiając młodzież szkolną i pozaszkolną m.in. tenis stołowy. Na terenie gminy działają 3 Ludowe Kluby Sportowe w Skawcach , Kozińcu i Jaszczurowej prowadzące rozgrywki piłki nożnej. Dwa budynki szkolne mają nowoczesne sale gimnastyczne, LKS-y w Skawcach i Kozińcu użytkują boiska sportowe do gry w piłkę nożną, natomiast LKS w Jaszczurowej posiada stadion do uprawiania dyscyplin sportowych takich jak : piłka nożna, siatkówka, tenis ziemny i lekkoatletyka.

Zagospodarowanie przestrzenne

Plan zagospodarowania przestrzennego gminy Mucharz opracowany został w 1986 roku i uchwalony w dniu 29.12.1986r. uchwałą nr 69/XV/86 Gminnej Rady Narodowej, ogłoszona w Dz. Urz. Nr 1 z 1987r., w którym dokonano zmian uchwałą nr XXVII/135/93 Rady Gminy z 29.12.1993r. ogłoszona w Dz.Urz.Nr 1 z 1994r., uchwałą nr XXI/118/97 z 30.01.1997r. ogłoszona w Dz.Urz. nr 3 z 1997 r., uchwałą nr III/14/98 z 30.11.1998r. ogłoszona w Dz.Urz. nr 22 z 1998r. i uchwałą nr IV/19/98 z 29.12.1998r. ogłoszoną w Dz.Urz. nr 4 z 1999r.

Kierunki i zasady rozwoju struktury przestrzennej

Rozpoczęta budowa zbiornika wodnego przesądza o bezwzględnej konieczności realizowania ujętych w planie zamierzeń dotyczących odbudowy infrastruktury społecznej w ściśle określonymi stosunkowo krótkim terminie przed zakończeniem budowy zbiornika i jego napełnieniem. Odtworzenie podstawowych obiektów warunkuje bowiem prawidłowe funkcjonowanie układu osadniczego. W gminie powstały osiedla budownictwa skoncentrowanego dla przesiedleńców z terenu zalewowego: - Osiedle Świnna Poręba - posiadające układ komunikacyjny, pełne uzbrojenie w sieć wodno kanalizacyjną i energetyczną. - Osiedle w Skawcach Borowina etap I – posiada układ komunikacyjny, sieć wodociągo- wą, energetyczną i kanalizacyjną nieczynną z uwagi na brak przepompowni ścieków w Skawcach oraz kolektorów przesyłowych do zaprojektowanej, a nie wybudowanej oczyszczalni ścieków w Jaszczurowej (z uwagi na brak środków finansowych) oraz - osiedle Mucharz etap II z zaprojektowanym pełnym uzbrojeniem dotychczas bez realizacji.

Obiekty komunalne i mieszkaniowe

Na terenie gminy znajdują się następujące obiekty komunalne i mieszkaniowe: - 2 domy kultury wraz z remizami OSP - 2 budynki mieszkalne obejmujące 6 lokali mieszkalnych - 1 budynek świetlicy wiejskiej - budynek Urzędu Gminy, który oprócz części administracyjnej mieści się Ośrodek Zdrowia, Posterunek Policji, bibliotekę, świetlicę oraz dwa mieszkania, - budynki szkół i dom nauczyciela, - 950 indywidualnych budynków mieszkalnych.

Strategia rozwoju gminy Mucharz 13

Kierunki rozwoju infrastruktury technicznej

Podstawowym elementem regulującym stosunki wodne w obrębie gminy i na terenach przyległych jest budowany zbiornik wodny Świnna Poręba z zaporą czołową zlokalizowaną na 26,2 km Skawy na terenie wsi Świnna Poręba.

Poziom zbiornika Rzędna piętrzenia Powierzchnia zalewu Pojemność warstwy n.p.m. w ha /mln m³/ Max. powodziowy 312.00 1.035,0 24,0 Max. użytkowy 309.60 950,0 122,0 min. Użytkowy 288.50 240,0 15,0 Opróżnienie 161,0 całkowite

W związku z budową w/w zbiornika została przebudowana i oddana do użytku droga krajowa nr 98 na odcinku Świnna Poręba – Skawce. Plan zagospodarowania przestrzennego Gminy przewiduje tereny pod budownictwo o następującym rodzaju zabudowy tj; mieszkalno – zagrodowe, mieszkalne o niskiej intensywności zabudowy, budownictwo pensjonatowe, budownictwo mieszkalno – rekreacyjne. Tereny o charakterze przemysłowym o pow. 5,8 ha przewidziane są w Świnnej Porębie. Na podstawie obowiązującego planu tut. Urząd wydaje corocznie ok. 55 pozwoleń na budowę, obecnie na terenie gminy jest w budowie ok. 227 budynków. Od początku budowy zbiornika wodnego zostało wykupionych 179 budynków mieszkalnych z czego około 30 wyburzono. W trakcie wyburzania są budynki o charakterze przemysłowym i użyteczności publicznej.

Gospodarka gruntami jest ściśle związana z planem zagospodarowania przestrzennego Gminy Mucharz, w szczególności zaś charakteryzuje ją wyłączanie gruntów z produkcji rolnej i leśnej. W chwili obecnej decyzjami administracyjnymi wyłączono 143 ha gruntów. Zasób gruntów mienia gminnego wynosi 48 ha, grunty te stanowią tereny budowlane, grunty zabudowane, rolno - leśne oraz drogi.

Strategia rozwoju gminy Mucharz 14

DIAGNOZA AKTUALNEGO STANU GMINY

MOCNE STRONY SZANSE

Wizja Gminy

Potencjał gospodarczy

Położenie geograficzne , walory krajobrazowe Rozwinięcie turystyki szlaki turystyczne prowadzące przez Gminę Większe zainteresowanie terenami gminy Dobre warunki przyrodnicze , klimatyczne , potencjalnych inwestorów strefa ciszy Wykorzystanie położenia geograficznego i krajobrazowego gminy Sprzyjające warunki do rozwoju szerokiej Dobra promocja walorów gminy turystyki i rekreacji

Korzystne połączenia drogowe , w tym droga Możliwość przyjazdu turystów , młodzieży krajowa nr 98 oraz kolejowe. szkolnej w celach rekreacyjnych Duży zasób siły roboczej zwłaszcza wśród Sąsiedztwo miast i miejscowości kobiet i młodzieży atrakcyjnych turystycznie itp./ np. Wadowice, Kalwaria , Sucha Beskidzka / Budowa zbiornika wodnego wraz z Zakończenie budowy zbiornika „Świnna infrastrukturą wokół przyszłego jeziora Poręba” Możliwość wyznaczenia terenów pod usługi Możliwość uruchamiania działalności gospo- darczej, rozwoju drobnej wytwórczości Odpowiednia baza medyczna wraz z apteką Pozyskiwanie środków pomocowych do realizacji inwestycji

Porządek publiczny

Niski wskaźnik przestępczości Budowa wspólnej remizy wraz z wyposażeniem dla OSP Mucharz i Skawce Istnienie 4 jednostek OSP

Ochrona środowiska

Budowa kanalizacji, oczyszczalni ścieków. Czysta , ekologiczna Gmina Segregacja śmieci i odpadów

Strategia rozwoju gminy Mucharz 15

SŁABE STRONY ZAGROŻENIA

Wizja Gminy

Potencjał gospodarczy

Duże braki w infrastrukturze technicznej jak : Dokumentacje techniczne przygotowane wodociągi , kanalizacja , oczyszczalnia na te zadania ulegną deaktualizacji ścieków , gazyfikacja , telefonizacja itp.

Zły stan gospodarstw rolnych – zbyt duża Następuje zachwaszczanie gruntów, ilość gruntów leżących odłogiem i brak degradacja. koncepcji ich zagospodarowania Brak perspektyw pracy , duże zagrożenie Likwidacja Zakładu Żwirowni w Skawcach, bezrobociem zwiększenie bezrobocia

Brak zainteresowania Gminą przez Bardzo słaba promocja Gminy inwestorów, Potencjonalnych nabywców gruntów pod budownictwo rekreacyjne.

Słabo rozwinięta działalność usługowo – Istniejący rolnicy nie mają zbytu na wytwórcza w tym brak punktu skupu płodów produkty Rolne rolnych i przetwórstwa rolno – spożywczego Zły stan gospodarstw rolnych Brak następców dla gospodarstw rolnych Trudność wprowadzania mechanicznej Niekorzystny układ pól, rozdrobnienie uprawy i zbiorów gruntów, brak przekonania właścicieli gruntów do ich scalania

Budownictwo

Zły stan techniczny nawierzchni niektórych Brak informacji dla ludności , konsultacji z dróg , brak w miejscach szczególnie nią problemów, nie realizowanie harmono- niebezpiecznych odpowiednich poboczy , gramu wywłaszczeń, mieszkańcy nie wiedzą zatok autobusowych , wiat dla pasażerów , jakie są zamierzenia władz wstrzymujących oświetlenia ulicznego , właściwego budowę Zbiornika Wodnego. oznakowania oraz chodników

Przedłużająca się budowa zbiornika wodnego Nie realizowanie inwestycji odtworzeniowych w Świnnej Porębie w ramach odbudowy infrastruktury . Zły stan budynków szkolnych w Kozińcu Budynki wykupione przez ODGW z chwilą I Świnnej Porębie, brak sal gimnastycznych ich opuszczenia niszczeją i stanowią zagrożenie Strategia rozwoju gminy Mucharz 16

Turystyka i rekreacja

Bardzo słabo rozwinięta infrastruktura Niewystarczająca baza uniemożliwiająca turystyczno – rekreacyjna i sportowa prowadzenie zajęć w wolnym czasie dla Brak bazy noclegowej dla turystów. młodzieży zwłaszcza pozaszkolnej

Brak promocji terenów naszej Gminy

Ochrona środowiska

Zanieczyszczenie i degradacja środowiska / Brak wyznaczenia stref ochronnych brak kanalizacji i oczyszczalni , opalanie Brak regulacji rzek i potoków mułkiem , zła gospodarka odpadami , wypalanie traw , duże zachwaszczenie Niszczenie środowiska, degradacja, nieużytków rolnych itp. / Zagrożenie pożarowe, powodziowe

Oświata

Niepełne wykorzystanie istniejącej bazy Następuje niszczenie opuszczonych sportowej i kulturalnej budynków Brak ośrodka pracy pozaszkolnej dla młodzieży. Brak koncepcji wykorzystania istniejącej bazy sportowej w szkołach przez dorosłych

Strategia rozwoju gminy Mucharz 17

Obszary problemowe na terenie Gminy Mucharz zgłoszone przez uczestników przygotowujących projekt Strategii

Ochrona środowiska Dalsza budowa zbiornika wodnego „Świnna Poręba” i jej ostateczne zakończenie do 2008 roku ROZWIĄZANIE PROBLEMÓW LUDZKICH ZWIĄZANYCH Z BUDOWĄ ZBIORNIKA Ustalenie stref ochronnych wokół zbiornika wodnego i ich zagospodarowanie /zgodnie z umowa zawartą pomiędzy inwestorem a wojewodą bielskim z dnia 15 maja 1987 r. oraz aneksem z dnia 18.12.1991r. oraz porozumieniem zawartym 30.07.1997r. pomiędzy Inwestorem a Zarządem Gminy Mucharz Wyznaczenie stref ochronnych w terenie Budowa wodociągów w całej Gminie zgodnie z w.w. umową Budowa kanalizacji i oczyszczalni ścieków zgodnie z w.w. umową Gazyfikacja całej Gminy Regulacja rzeki Jaszczurówka oraz potoku „Suszycanka” Regulacja rzeki Śleszówki Zabezpieczenie brzegu rzeki Skawy od strony boiska w Skawcach Rozwiązanie problemu śmieci i odpadów komunalnych.

Infrastruktura techniczna Realizacja zadań określonych wyżej wymienioną umową dot. budowy zbiornika „Świnna Poręba” a) budowa wspólnej szkoły dla Kozińca i Świnnej Poręby we wsi Świnna Poręba b) dokończenie budowy Państwowego Domu Dziecka w Jaszczurowej c) budowa boiska sportowego w Mucharzu d) budowa Remizy Strażackiej na Borowinie Skawieckiej e) partycypowanie w budowie cmentarza w Świnnej Porębie f) uzbrojenie terenów budowlanych w Skawcach-Borowinie i w Mucharzu etap ,II. Konieczność poprawy stanu dróg Budowa dróg asfaltowych wraz z chodnikami Oświetlenie dróg na przysiółkach Przebudowy i remonty ( szkół , świetlic , sal widowiskowych ) Utwardzenie drogi na odcinku Bystrz – Putkówka Remont drogi z Zapotocza na Groń, Uzbrojenie terenów budowlanych nad Łączką Rozwiązanie problemu dojścia do przystanków autobusowych w Jamniku , jak również zadaszeń i oznakowań miejscowości

Rozwój gospodarczy Rozwój przedsiębiorczości i podmiotów gospodarczych Rozwój rolnictwa ekologicznego. Rozwój drobnej wytwórczości

Strategia rozwoju gminy Mucharz 18

Promocja i informacja Promocja walorów Gminy a zwłaszcza : turystycznych i zasobów dziedzictwa kulturowego Opracowanie i wydanie informatora o gminie.

Rolnictwo Przekwalifikowanie gruntów na działki budowlane , pod drogi , gastronomię, usługi Tworzenie gospodarstw ekologiczno-agroturystycznych (szkolenia w kierunku przekwalifikowania istniejących gospodarstw rolnych) Uregulowanie stanu prawnego dróg, Udzielanie pomocy istniejącemu rolnictwu Rozwijanie lokalnego skupu, przetwórstwa owocowo-warzywnego, tworzenie grup producenkich Uprawa warzyw i owoców ekologicznych. Prowadzenie szkoleń o tematyce agroturystycznej i rolniczo-ogrodniczej w tym hodowlanej. Hodowla krów i kóz jako baza dla gospodarstw agroturystycznych.

Edukacja i wychowanie Dobra realizacja reformy oświatowej Reorganizacja szkoły Koziniec 1 – 3 , Świnna Poręba 1 – 6 Budowa wspólnej szkoły dla Kozińca i Świnnej Poręby. Ustalenie ostatecznej sieci szkół Braki finansowe szkół na remonty i utrzymanie Dojazdy uczniów do szkoły Wspieranie działań pozaszkolnych Przebudowa i remonty szkół Lokalizacja Gimnazjum. Uruchomienie przedszkola w szkole podstawowej w Mucharzu.

Kultura , sport i turystyka.

Reorganizacja placówek kultury, wykorzystanie obiektów na zajęcia kulturalno- sportowe z zapewnieniem kadry instruktorskiej Wyposażenie świetlic ( sprzęt sportowy , dyskotekowy oraz w stoliki , krzesła itp. Otoczyć opieką zabytki , dobra kultury istniejące na terenie Gminy Rozważyć utworzenie Gminnego Ośrodka Kultury i Sportu Wykupienie parceli pod świetlicę w Jamniku (k.Sumery) Rozwój agroturystyki Rozbudowa bazy turystycznej, lub przebudowa istniejących obiektów na m.in.( parkingi, hotel ) Uprawianie niekontrolowanej turystyki w lasach ochronnych na terenie gminy Budowa stadionu sportowego w Mucharzu i Świnnej Porębie.

Strategia rozwoju gminy Mucharz 19

Komunikacja Drogi do realizacji na podstawie umowy z wojewodą bielskim na terenie Gminy Mucharz a) - droga wojewódzka nr Świnna Poręba – Koziniec – Świnna Poręba km 0 + 000 - 4 + 300 z włączeniem do drogi krajowej nr 98 długości 0.545 km - droga gminna Podgórze – Jamnik km 0 + 000 - 1 + 850 - droga gminna Borowina Skawiecka – Piekło km 0 + 000 - 1 + 280 - droga gminna Zagórze – Brańkówka km 0 + 000 - 1 + 900

b) wykonanie wszelkich dróg dojazdowych od istniejących posesji do drogi krajowej lub dróg lokalnych na terenie wsi Świnna Poręba , Jaszczurowa , Mucharz , Skawce. c) budowa drogi lokalnej Zapora – Gołębiówka o dł. ok. 1,0 km Konieczność poprawy stanu dróg i mostków Utwardzenie drogi Bystrz – Putkówka i założenie korytek 400 m Remont drogi z Zapotocza na Groń Budowa dróg asfaltowych wraz z chodnikami, Budowa przystanków autobusowych nowych i wymiana zniszczonych, Rozwiązanie problemu dojścia do przystanków PKS w Jamniku, Oświetlenie dróg Telefonizacja wsi Koziniec, Świnna Poręba i sołectwa Jamnik, Skawce Borowina.

Gospodarka mieszkaniowa Zapewnienie mieszkań dla osób przesiedlanych spod zbiornika , którzy są bez środków finansowych, a obecnie zajmują mieszkania w budynkach Skarbu Państwa zgodnie z w/w umową i aneksem. Uzbrojenie terenów pod budownictwo odtworzeniowe zgodnie z w/w umową i porozumieniem.

Oczekiwania

Tworzenie podstaw do rozwoju społeczno – gospodarczego Gminy oraz kształtowanie świadomości społecznej mieszkańców Rozwój infrastruktury technicznej , ze szczególnym uwzględnieniem inwestycji chroniących środowisko Wspieranie rozwoju drobnej wytwórczości , usług Rozwój infrastruktury turystyczno – rekreacyjnej Wskazanie alternatywnych rozwiązań dla słabo prosperującego rolnictwa Zmniejszenie bezrobocia Dalsza poprawa bazy oświatowej , sportowej , kulturalnej Szeroka promocja Gminy Zabezpieczenie terenów pod działalność usługowo – wytwórczą.

Strategia rozwoju gminy Mucharz 20

Podstawowe Wskaźniki dotyczące zasobów gminy

1. Struktura rolna i infrastruktura wsi

a) Powierzchnia całkowita gminy: 3732 ha b) Struktura użytków rolnych w gminie: Ogółem 1325 ha Grunty orne 1061 ha Łąki i pastwiska 203 ha Sady 61 ha c) Powierzchnia lasów: 1514 ha ( 41% pow. Gminy) d) Liczba mieszkańców stałych : 3827 osób e) Gęstość zaludnienia : 102,6 os./km² f) Liczba mieszkańców w wieku: do 18 lat 1019 po produkcyjnym: kobiety powyżej 55 lat 449 mężczyźni powyżej 65 lat 206 g) Stopa bezrobocia 12,2 %

2. Małe i średnie przedsiębiorstwa

a) liczba małych i średnich firm: 175 zatrudniających od 10 – 50 2 c) liczba małych firm według branży:

- handel 34 - punkty sprzedaży 22 - gastronomicznej 6 - instalatorskiej 7 - ogólnobudowlanej 17 - transportowej 13 - stolarskiej 16 - różne rodzaje usług 58

Strategia rozwoju gminy Mucharz 21

Cele Strategiczne, Operacyjne i Szczegółowe Gminy Mucharz

Cel strategiczny I: Poprawa warunków życia mieszkańców Gminy

Cel operacyjny nr : 1 Kontynuacja budowy zbiornika wodnego Świnna Poręba 2 Realizacja obiektów odtworzeniowych

Cele szczegółowe: 1 Realizacja postanowień umowy z dnia 15.05.1987r. i aneksu z dnia 18.12.1991r. zawartych pomiędzy Wojewodą Bielskim a inwestorem budowy zbiornika wodnego Świnna Poręba oraz porozumieniem z dnia 30.07.1997r. 2 Odbudowa infrastruktury technicznej, komunikacyjnej, zagospo- darowanie obrzeży zbiornika wynikające z w/w umowy w tym kompleksowe uzbrojenie osiedla Mucharz Borowina etap II 3 Ostateczne ustalenie strefy ochronnej. 4 Problem budowy zbiornika sukcesywnie przedstawiać Posłom, Senatorom, władzom wojewódzkim, resortowemu Ministerstwu.

Cel operacyjny nr : 3 Rozwój usług i organizacja nowych miejsc pracy

Cele szczegółowe : 1. Rozwój usług i rzemiosła 2. Organizowanie drobnej przetwórczości 3. Zmiana charakteru gospodarki rolnej gminy 4. Samoorganizowanie się grup producenckich

Cel operacyjny nr : 4 Realizacja wspólnych celów społecznych i gospodarczych

Cele szczegółowe : 1 Opracowanie Studium Uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy. 2 Opracowanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzen- nego gminy. 3 Przekonanie rolników o potrzebie przeprowadzenia scalania gruntów na terenie Kozińca i Jaszczurowej.

Cel strategiczny II: Aktywna ochrona środowiska

Cel operacyjny nr : 1 Rozwój infrastruktury technicznej

Cele szczegółowe : 1 Gospodarka ściekami 2 Zagospodarowanie odpadów 3 Dokończenie budowy wodociągów 4 Zmiana systemu ogrzewania - gazyfikacja Gminy. 5 Zabezpieczenie przed powodzią

Cel operacyjny nr : 2 Podnoszenie świadomości ekologicznej mieszkańców

Strategia rozwoju gminy Mucharz 22

Cele szczegółowe: 1 Edukacja ekologiczna 2 Poprawa estetyki i czystości gminy

Cel strategiczny nr III: Rozwój Kultury, Sportu, Turystyki i Rekreacji

Cel operacyjny nr : 1 Rozwój kultury

Cele szczegółowe: 1 Rozszerzenie zakresu działalności istniejącej sieci placówek upowszechniania kultury 2 Zwiększenie fachowej kadry instruktorskiej 3 Opracowanie programów imprez kulturalno – sportowych 4 Organizowanie różnego rodzaju imprez kulturalno – sportowych

Cel operacyjny nr : 2 Rozwój sportu

Cele szczegółowe: 1 Rozwój bazy sportowej 2 Organizacja sportu masowego

Cel operacyjny nr : 3 Rozwój turystyki

Cele szczegółowe: 1 Rozwój bazy turystycznej 2 Organizacja i rozwój gospodarstw eko-agro-turystycznych

Cel operacyjny nr : 4 Organizacja i rozwój bazy rekreacyjnej na obrzeżach Zbiornika Wodnego

Cele szczegółowe: 1 Zagospodarowanie obrzeży zbiornika Świnna Poręba

Cel operacyjny nr : 5 Promocja gminy

Cele szczegółowe: 1 Opracowanie materiałów informacyjnych o gminie – folder 2 Promowanie gminy poprzez organizację imprez sportowo – kulturalno - folklorystycznych

Cel strategiczny nr IV: Doskonalenie Oświaty, Wychowania i Ochrony Zdrowia

Cel operacyjny nr : 1 Budowa szkoły podstawowej w Świnnej Porębie

Cel szczegółowy: 1 Budowa wspólnej szkoły dla Kozińca i Świnnej Poręby

Cel operacyjny nr : 2 Rozbudowa istniejącej bazy dydaktycznej

Cele szczegółowe: 1 Utworzenie gimnazjum na bazie jednej ze szkół 2 Adaptacja pomieszczeń szkoły dla potrzeb przedszkola w Mucharzu 3 Zagospodarowanie byłych budynków szkolnych.

Cel operacyjny nr : 3 Podwyższenie standardów kształcenia

Strategia rozwoju gminy Mucharz 23

Cele szczegółowe: 1 Doskonalenie programów nauczania 2 Dobór i doskonalenie kadry nauczycielskiej

Cel operacyjny nr: 4 Organizacja czasu wolnego młodzieży

Cele szczegółowe: 1 Rozwój klubów sportowych 2 Poszerzenie działalności placówek kultury 3 Utworzenie klubu AA 4 Rozwój grup oazowych

Cel operacyjny nr : 5 Rozszerzenie usług medycznych

Cele szczegółowe: 1 Rozwój bazy medycznej i opieki społecznej 2 Doskonalenie usług społeczno - opiekuńczych 3 Wprowadzenie profilaktyki zdrowia w szkołach

Cel strategiczny nr V : Poprawa Komunikacji i Bezpieczeństwa Publicznego

Cel operacyjny nr: 1 Rozwój infrastruktury komunikacyjnej

Cele szczegółowe: 1 Rozbudowa i modernizacja dróg 2 Budowa parkingów 3 Dokończenie budowy sieci telekomunikacyjnej przewodowej 4 Budowa przekaźnika sieci bezprzewodowej 5 Dostosowanie komunikacji do potrzeb mieszkańców

Cel operacyjny nr : 2 Poprawa bezpieczeństwa publicznego

Cele szczegółowe: 1 Usprawnienie działalności jednostek OSP 2 Stworzenie systemu zapobiegania patologiom społecznym

Strategia rozwoju gminy Mucharz 24

Strategia Osiągania Celów

Cel strategiczny Nr I: Poprawa Warunków Życia Mieszkańców Gminy Mucharz

Uzasadnienie: Dla mieszkańców gminy najważniejszym celem strategicznym jest kontynuacja budowy zbiornika wodnego Świnna Poręba . Zadanie to ma istotny wpływ na rozwój gminy. Wraz z inwestycją ma nastąpić przebudowa infrastruktury, która wpłynie korzystnie na poprawę stanu środowiska, zwiększy możliwości zagospodarowania obrzeży zbiornika co w konsekwencji wpłynie korzystnie na rozwój turystyki. Konieczna jest również szeroka edukacja z zakresu podejmowania działalności na własny rachunek ( w tym marketingu i promocji) oraz zasad tworzenia i działania grup producentów ( w tym także pomoc organizacyjna ) ; stworzenie warunków do rozwoju przetwórstwa rolno – spożywczego zarówno przez samych producentów rolnych (produkcja dużych partii jednorodnego produktu) , jak i władze gminy, w gestii których leży m.in. opracowanie systemu ulg i zachęt dla inwestorów.

Cele operacyjne: 1. Kontynuacja budowy zbiornika wodnego Świnna Poręba 2. Realizacja obiektów odtworzeniowych 3. Rozwój usług i organizacja nowych miejsc pracy 4. Realizacja wspólnych celów społecznych i gospodarczych

Czas realizacji : 2000 – 2010

Instytucje odpowiedzialne: Inwestor Budowy Zbiornika – ODGW Kraków we współpracy z Zarządem Gminy oraz Radą Gminy.

Cele operacyjne: 1. Kontynuacja budowy zbiornika wodnego Świnna Poręba 2. Realizacja obiektów odtworzeniowych

Cele szczegółowe: 1.1.Realizacja postanowień w/w umowy i porozumienia 1.2.Odbudowa infrastruktury technicznej, komunikacyjnej, zagospodarowanie obrzeży zbiornika wynikające z w/w umowy w tym kompleksowe uzbrojenie osiedla Mucharz Borowina etap II. 1.3.Ostateczne ustalenie strefy ochronnej. 1.4.Problem budowy zbiornika sukcesywnie przedstawiać Posłom, Senatorom, władzom wojewódzkim, resortowemu Ministerstwu.

Beneficjenci: mieszkańcy gminy, turyści, mieszkańcy terenów zagrożonych powodzią w dolnym biegu rzeki Skawy i Wisły

Strategia rozwoju gminy Mucharz 25

Plan finansowania: budżet centralny

Termin realizacji : 2008r. ( wynikający z ustawy budżetowej)

Cel szczegółowy: 1.3.Ostateczne określenie granic stref ochronnych

Uzasadnienie: Określenie strefy ochronnej umożliwi właścicielom swobodne dysponowanie gruntami w tym przeznaczenie ich na cele turystyczno – rekreacyjne co w konsekwencji przyczyni się do rozwoju usług turystycznych i zwiększenia miejsc pracy a w konsekwencji obniżenia stopy bezrobocia.

Czas realizacji : 2000 r.

Odpowiedzialni : Inwestor ODGW i Zarząd Gminy

Cel szczegółowy: 1.4. Problem budowy zbiornika sukcesywnie przedstawiać Posłom, Senatorom, władzom wojewódzkim, resortowemu Ministerstwu.

Zadania: 1.4.1. Opracować bilans strat poniesionych przez Gminę na skutek długoletniego planowania zapory na rzece Skawie, a następnie przedłużanie cyklu budowy.

Czas realizacji : od 2000 r.

Odpowiedzialni : Rada Gminy , Zarząd Gminy

Cel operacyjny: 3. Rozwój usług i organizacja nowych miejsc pracy

Cele szczegółowe: 3.1.Rozwój usług i rzemiosła 3.2.Organizowanie drobnej przetwórczości 3.3. Zmiana charakteru gospodarki rolnej gminy 3.4. Samoorganizowanie się grup producenckich 3.5. Przygotowanie terenów pod działalność gospodarczą Czas realizacji: 2000 – 2010r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: tradycyjne gospodarstwa rolne, teren nadający się do produkcji ekologicznej, tradycje w hodowli i dużo użytków zielonych, Potrzebne spoza gminy: środki finansowe, specjaliści do szkoleń, doradztwo indywidualne we współpracy z ODR,

Odpowiedzialni za realizację: ODR, Izba rolnicza, Zarząd Gminy poprzez preferowanie ulg dla podmiotów gospodarczych tworzących nowe miejsca pracy

Strategia rozwoju gminy Mucharz 26

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem: w cenach bieżących Wysokość środków własnych: 30% Wysokość środków spoza gminy: 70%

Cel operacyjny: 4. Realizacja wspólnych celów społecznych i gospodarczych

Cele szczegółowe:

4.1. Opracowanie Studium Uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy. 4.2. Opracowanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego Gminy. 4.3. Przekonanie rolników o potrzebie przeprowadzenia scalania gruntów na terenie Kozińca i Jaszczurowej (Istnieje możliwość częściowego scalania).

Czas realizacji : od 2000 – 2010r.

Odpowiedzialni za realizację: Zarząd Gminy

Beneficjenci: mieszkańcy gminy

Plan finansowy : Wartość przedsięwzięcia ogółem: w cenach bieżących Wysokość środków własnych : 90% Wysokość środków spoza gminy: 10% dotacja na opracowanie studium w części dotyczącej rolniczej przestrzeni produkcyjnej.

Strategia rozwoju gminy Mucharz 27

Cel strategiczny Nr II: Aktywna Ochrona Środowiska

Uzasadnienie: Polska podpisując dokumenty związane z AGENDĄ 21 zobowiązana jest do opracowania i wdrożenia do końca 2000 roku w każdej gminie lokalnej AGENDY 21. Ten najważniejszy dokument przyjęty został na Konferencji ONZ zwanej „Szczytem Ziemi” w Rio de Janeiro i zaakceptowany przez 153 państwa. Głównym celem AGENDY 21 jest wprowadzenie w sposób zintegrowany ładu ekologicznego , ekonomicznego , społecznego i przestrzennego z uwzględnieniem podstawowych i uniwersalnych zasad ekorozwoju, w tym m.in. likwidacji zanieczyszczeń u źródła.

Cele operacyjne: 1. Rozwój infrastruktury technicznej 2. Podnoszenie świadomości ekologicznej mieszkańców

Czas realizacji: 2000 – 2010

Instytucja odpowiedzialna : Zarząd Gminy, mieszkańcy

Cel Operacyjne: 1. Rozwój Infrastruktury Technicznej

Uzasadnienie: Obecnie na terenie gminy rozbudowywana jest sieć kanalizacyjna skanalizo- wane wsie to Świnna Poręba i Koziniec) Wieś Jaszczurowa i osiedle Skawce Borowina wykonano główne ciągi sieci kanalizacyjnej lecz w związku z wstrzymaniem budowy oczyszczalni ścieków w Jaszczurowej jest niewykorzystana . Pozostałe gospodarstwa gromadzą ścieki w przydomowych osadnikach i nie są poddawane procesowi oczyszczania. W związku z tym, że obszar gminy znajduje się w zlewni zbiornika wodnego Świnna Poręba , którego podstawową funkcją będzie zaopatrzenie w wodę , niezbędnym jest rozwiązanie problemu odprowadzania i unieszkodliwiania ścieków celem ochrony wód zbiornika i zlewni rzeki Skawy. Oprócz problemu oczyszczania ścieków równolegle występuje problem zagospodarowania odpadów. W dziedzinie gromadzenia, zbierania i wywozu odpadów należy doprowadzić do objęcia wszystkich mieszkańców gminy zorganizowaną segregacją odpadów.

Oczekiwane efekty: 1. Wybudowanie sieci kanalizacji wsi Jaszczurowa, Mucharz, Skawce i Zagórze oraz oczyszczalni ścieków w Jaszczurowej. 2. Zagospodarowanie odpadów.

Beneficjenci : mieszkańcy gminy

Czas realizacji: 2000 – 2010

Cele szczegółowe: 1.1. Gospodarka ściekami

Strategia rozwoju gminy Mucharz 28

Zadania: 1.1.1.Budowa oczyszczalni ścieków w Jaszczurowej 1.1.2.Rozbudowa sieci kanalizacyjnej

W realizacji tych zadań przewiduje się następujące etapy:

- budowa oczyszczalni ścieków w Jaszczurowej, - budowa przepompowni ścieków Borowina Skawiecka, Mucharz, Jaszczurowa – Jamnik, Zagórze i kolektorów Mucharz, Jamnik, - uzyskanie decyzji dotyczących warunków zabudowy i zagospodarowania terenu, - ukończenie PT systemów kanalizacyjnych i oczyszczania ścieków, - wykup gruntów pod przepompownie, - oszacowanie kosztów realizacji budowy oczyszczalni i ciągów kolektorów, - budowa indywidualnych oczyszczalni ścieków, - edukacja mieszkańców, - pozyskanie środków

Czas realizacji: lata 2000 - 2010

Niezbędne zasoby: środki własne, fundusze, budżet centralny

Odpowiedzialni za realizację: Inwestor Budowy Zbiornika Wodnego , Zarząd Gminy

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem : w cenach bieżących zgodnie z kosztorysem

1.2. Zagospodarowanie odpadów

Zadania: 1.2.1.Segregacja i zagospodarowanie odpadów komunalnych

W realizacji tych zadań przewiduje się następujące etapy: - opracowanie programu gospodarki odpadami komunalnymi, - edukacja mieszkańców w zakresie segregacji odpadów, - realizacja programu zagospodarowania odpadów.

Czas realizacji : począwszy od roku 2000 – 2005r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: istniejący zasób do zbiórki odpadów, Potrzebne spoza gminy: współpraca międzygminna ( z dotychczasowych doświadczeń wynika, że rozwiązania o charakterze ponadgminnym są korzystne zarówno ze względów ekonomicznych jak i ekologicznych)

Odpowiedzialny za realizację: Zarząd Gminy, mieszkańcy

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem: zgodnie z opracowanym kosztorysem, Wysokość środków własnych: 50% Wysokość środków spoza gminy: 50% - FOŚ Strategia rozwoju gminy Mucharz 29

1.3. Budowa wodociągów

Zadania: 1.3.1. Budowa systemów wodociągowych dla sołectw: Mucharz, Skawce, Koziniec, Świnna Poręba, Jaszczurowa, Jamnik, Zagórze.

Czas realizacji: 2000 – 2008r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie : stacje uzdatniania wody wraz z ujęciami i przepompowni w Świnnej Porębie, posiadane ujęcia wody w Skawcach wraz z przepom- pownią , Potrzebne : wykonanie sieci wodociągowej i zbiorników wyrównawczych, przepompowni, hydroforni w Mucharzu, Skawcach, Kozińcu, Jaszczurowej i Zagórzu

Odpowiedzialny za realizację: Zarząd Gminy i ODGW Kraków

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem: w cenach bieżących zgodnie z kosztorysem Wysokość środków własnych ( w %) : Wysokość środków spoza gminy: 100% Inwestor budowy zbiornika wodnego – ODGW Kraków zgodnie z zawartą umową z Wojewodą Bielskim z dnia 15 maja 1987 roku i aneksem z dnia 18.12.1991r.

1.4. Zmiana systemu ogrzewania – Gazyfikacja Gminy

Zadania: 1.4.1. Gazyfikacja Gminy Od 1990 roku planowano gazyfikację gminy z kierunku gminy Zembrzyce. Gmina Mucharz przystąpiła do Związku Komunalnego ds. Gazyfikacji. Opracowano dokumentację budowy kolektora przesyłowego. Od 1998 roku nie wykazuje zainteresowania ukończenia gazyfikacji Tarnawy i uniemożliwia naszej gminie realizację zadania. Wiele budynków mieszkalnych jednorodzinnych posiada instalacje ogrzewania gazowego, jednak wysokie ceny tych nośników energii skutecznie ograniczają ich wykorzystanie . 1.4.2 Edukacja społeczeństwa z zakresu ekonomiki systemów ogrzewania. Niezwykle ważna jest edukacja społeczności lokalnej z zakresu ekonomiki systemów ogrzewania, oraz informacja o źródłach i warunkach pozyskania wsparcia finansowego w przypadku zmiany systemu ogrzewania, jak również pomoc ze strony organizacji ekologicznych dla obniżenia emisji szkodliwych substancji do atmosfery.

Czas realizacji : 2000 – 2010.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: opracowany projekt techniczny dostarczenia gazu na teren Gminy, Potrzebne spoza gminy: środki finansowe na realizację gazyfikacji

Strategia rozwoju gminy Mucharz 30

Odpowiedzialny za realizację: Zarząd Gminy, Związek Komunalny ds. gazyfikacji

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem ( w cenach bieżących) : zgodnie z kosztorysem Wysokość środków własnych: 5% Wysokość środków spoza gminy: 95%

1.5. Zabezpieczenie przed powodzią

Zadania : 1.5.1. Regulacja potoków Jaszczurówka, Nawieśnica, Bystrz, Śleszówka

Czas realizacji: 2000 – 2010r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: ------Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialni za realizację: ODGW Kraków, Zarząd Gminy

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem (w cenach bieżących) : zgodnie z kosztorysem Wartość środków własnych (kwota lub % przedsięwzięcia): Wartość środków spoza gminy: 100%

Cel operacyjny: 2. Podnoszenie Świadomości Ekologicznej Mieszkańców

Uzasadnienie:Aktywna ochrona środowiska naturalnego nie będzie miała miejsca bez udziału mieszkańców gminy . Efektywne działania zmierzające do poprawy stanu środowiska i dalszej jego ochrony muszą zawierać w swym programie jako jedno z pierwszych zadań edukację ekologiczną mieszkańców gminy – programy te powinny być skierowane do dorosłych, młodzieży i dzieci. Równolegle z programami edukacyjnymi powinny być podjęte działania techniczne umożliwiające ochronę środowiska naturalnego.

Oczekiwane efekty: Wykształcenie nawyku aktywnej ochrony środowiska naturalnego; Czyste środowisko naturalne; Estetyczny wygląd gminy; Poprawa stanu zdrowia społeczności gminy.

Beneficjenci: mieszkańcy gminy oraz turyści

Czas realizacji : sukcesywnie począwszy od roku 2000

Strategia rozwoju gminy Mucharz 31

Cele szczegółowe: 2.1. Edukacja Ekologiczna

Zadania: 2.1.1. Opracowanie i wdrożenie programu powszechnej edukacji ekologicznej wszystkich mieszkańców gminy 2.1.2.Powszechna inwentaryzacja przyrodnicza gminy i opracowanie na jej podstawie materiałów edukacyjnych 2.1.3.Szkolenia z zakresu: segregacji i zagospodarowania odpadów, gospodarki ściekami.

Czas realizacji : sukcesywnie, począwszy od roku 2000

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: utworzenie stowarzyszenia o charakterze proekologicznym Potrzebne spoza gminy: specjaliści z zakresu edukacji ekologicznej, materiały szkoleniowe.

Odpowiedzialni za realizację: Zarząd Gminy, Szkoły

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem: trudno określić Wysokość środków własnych: 40% Wysokość środków spoza gminy: 60% (Fundusze, Fundacje)

2.2. Poprawa estetyki i czystości gminy

Zadania: 2.2.1. Estetyczne zagospodarowanie gminy – konkursy 2.2.2. Uczestnictwo w akcjach ogólnokrajowych

Czas realizacji : sukcesywnie , począwszy od roku 2000

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie : Szkoły, placówki kultury, środki finansowe, Potrzeby spoza gminy: część środków finansowych

Odpowiedzialny za realizację: Zarząd Gminy we współpracy z Ośrodkiem Doradztwa Rolniczego, Kołami Gospodyń Wiejskich, Szkołami, Radami Sołeckimi

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem: trudno określić Wysokość środków własnych : 50% Wysokość środków spoza gminy: 50%

Strategia rozwoju gminy Mucharz 32

Cel strategiczny Nr III: Rozwój Kultury, Sportu, Turystyki i Rekreacji

Uzasadnienie: Gmina Mucharz posiada dogodne położenie geograficzne: bliskość takich miast jak Wadowice – miasto urodzin Papieża, Suchej Beskidzkiej, leży na trasie Katowice – Zakopane, przez gminę przebiegają ważne szlaki turystyczne. Rozwojowi turystyki sprzyjają walory przyrodniczo – krajobrazowe gminy, zabytki kultury materialnej, liczne gospodarstwa rodzinne, małe zanieczyszczenie środowiska, jak również leżące na terenie gminy obrzeża budowanego zbiornika wodnego Świnna Poręba. Usługi turystyczne świadczone przez mieszkańców gminy pozwolą na zwiększenie ich dochodów, przyczynią się do tworzenia nowych miejsc pracy, rozwoju drobnej przedsiębiorczości i aktywizacji społeczności lokalnej.

Cele operacyjne: 1. Rozwój kultury 2. Rozwój sportu 3. Rozwój turystyki 4. Organizacja i rozwój bazy rekreacyjnej i agroturystycznej 5. Promocja gminy

Czas realizacji : 2000 – 2010 ( i w dalszych latach)

Instytucje odpowiedzialne: Zarząd Gminy we współpracy z mieszkańcami gminy oraz stowarzyszeniami działającymi na terenie gminy, placówki upow- szechniania kultury.

Cel operacyjny : 1. Rozwój Kultury

Uzasadnienie: Niezbędna jest koordynacja działań instytucji kultury, placówek oświatowo wychowawczych dla organizowania wolnego czasu młodzieży jak również mieszkań- ców gminy. W gminie istnieje już częściowo odpowiednia baza do organizowania imprez kulturalnych oraz sportowych. W większym stopniu należy nawiązywać kontakt z instytucjami artystycznymi lub szkołami, które mogą przygotować i przedstawiać spektakle, recitale, koncerty, wystawy itp.

Oczekiwane efekty: zagospodarowanie wolnego czasu młodzieży oraz mieszkańców gminy,

Cele szczegółowe: 1.1. Rozszerzenie zakresu działalności istniejącej sieci placówek upowszechniania kultury 1.2. Zwiększenie fachowej kadry instruktorskiej 1.3. Opracowanie programów imprez kulturalno – sportowych 1.4. Organizowanie różnego rodzaju imprez kulturalno – sportowych

Czas realizacji : sukcesywnie od roku 2000 – 2010r.

Strategia rozwoju gminy Mucharz 33

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: posiadana sieć placówek, środki finansowe na utrzymanie, Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialni za realizację: Zarząd Gminy, kierownicy placówek kultury, LKS

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem ( w cenach bieżących) : trudna do określenia Wysokość środków własnych: 50% Wysokość środków spoza gminy: 50%

Cel operacyjny: 2. Rozwój Sportu

Uzasadnienie: Rozwój działalności sportowej jest jednym ze sposobów organizacji czasu wolnego młodzieży i przeciwdziałania potencjalnym patologiom społecznym. Ponadto jest wyrazem troski o prawidłowy rozwój fizyczny dzieci i młodzieży, promowaniem zdrowego i aktywnego stylu życia

Oczekiwane efekty: Poprawa stanu zdrowia społeczności gminy, wykształcenie prawidłowych nawyków ochrony zdrowia i higieny osobistej, aktywne i pożyteczne zagospodarowanie czasu wolnego.

Beneficjenci: mieszkańcy i turyści

Czas realizacji: 2000 - 2010

Cele szczegółowe: 2.1. Rozwój bazy sportowej

Zadania: 2.1.1. Dokończenie rozpoczętych inwestycji sportowych: boiska sportowe przy szkole podstawowej w Mucharzu 2.1.2. Budowa stadionu sportowego w Mucharzu i Świnnej Porębie 2.1.3. Stworzenie warunków potencjalnym inwestorom do budowy wyciągów narciarskich, ścieżek rowerowych i ścieżek zdrowia.

Czas realizacji: 2000 – 2010

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: istniejące zaplecze sportowe Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialni za realizację : ODGW Kraków, Zarząd Gminy we współpracy z potencjalnymi inwestorami i mieszkańcami.

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem (w cenach bieżących ) : trudna do określenia Wysokość środków własnych : teren stanowiący mienie komunalne Wysokość środków spoza gminy (kwota lub % wartości przedsięwzięcia ): 100% Strategia rozwoju gminy Mucharz 34

2.2. Organizacja sportu masowego

Czas realizacji : począwszy od roku 2000

Zadania: 2.2.1.Organizacja imprez masowych dla dzieci i młodzieży jak również grup mieszkańców.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: istniejące zaplecze sportowe Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialny za realizację: Zarząd Gminy , Stowarzyszenia, szkoły, placówki kultury

Plan finansowania: Wysokość środków własnych: 50% Wysokość środków spoza gminy: 50%, sponsorzy

Cel operacyjny: 3. Rozwój Turystyki

Uzasadnienie : Rozwój turystyki przyczyni się do zachowania wartości środowiska, dóbr kultury, utworzenia nowych miejsc pracy oraz stworzy mieszkańcom gminy możliwość uzyskania dodatkowego źródła dochodu. Za rozwojem turystyki przemawia istniejąca baza turystyczna i zabytkowa oraz walory przyrodniczo – krajobrazowe gminy.

Oczekiwane efekty: Zwiększenie ruchu turystycznego, ożywienie gospodarcze gminy, większe dochody mieszkańców

Beneficjenci: mieszkańcy, turyści

Czas realizacji: począwszy od 2000 roku – do uzyskania założonych efektów

Cele szczegółowe:

3.1. Rozwój bazy turystycznej

Zadania: 3.1.1. Założenie pól namiotowych i kempingowych w Mucharzu, Zagórzu, Świnnej Porębie i Jaszczurowej 3.1.2. Stworzenie warunków dla budowy obiektów hotelowo – gastronomicznych. 3.1.3. Przygotowanie tablic informacyjnych, punktów widokowych, szlaków turystycznych.

Czas realizacji : sukcesywnie, począwszy od 2000 roku

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: Restauracja „Zielona” w Mucharzu, bar „Leskowiec” w Skawcach oraz inne mniejsze bary na terenie całej gminy, szkoła podstawowa Strategia rozwoju gminy Mucharz 35

w Jaszczurowej przyjmuje kolonie w okresie letnim, dobra komunikacja. Potrzeby spoza gminy: środki finansowe, rozpowszechnienie informacji o posiadanych zasobach,

Odpowiedzialni za realizację: Zarząd Gminy i mieszkańcy, właściciele istniejącej bazy Gastronomicznej, Dyrektorzy szkół w Mucharzu i Jaszczurowej.

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem ( w cenach bieżących) : trudno określić Wartość środków własnych (kwota lub % wartości przedsięwzięcia) : 10% Wysokość środków spoza gminy (kwota lub % wartości przedsięwzięcia oraz spodziewane źródła uzyskania tych środków): z powiatu, województwa, środków przedakcesyjnych Unii Europejskiej

3.2. Organizacja i rozwój gospodarstwa eko-agro-turystycznych

Zadania: 3.2.1. Rozpowszechnienie informacji o posiadanych zasobach (grunty pod zorganizowanie pól namiotowych, kempingowych) 3.2.2. Szkolenia rolników na temat prowadzenia gospodarstw eko-agro-turystycznych 3.2.3. Organizacja bazy turystycznej u rolników

Czas realizacji : 2000 – 2010

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: opracowane Studium zagospodarowania obrzeży Zbiornika Potrzeby spoza gminy: środki finansowe, specjaliści z zakresu szkoleń,

Odpowiedzialni za realizację: Zarząd Gminy, Ośrodek Doradztwa Rolniczego, mieszkańcy

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem (w cenach bieżących): trudna do określenia Wysokość środków własnych (kwota lub % wartości przedsięwzięcia): 5% Wysokość środków spoza gminy (kwota lub % wartości przedsięwzięcia oraz spodziewane źródło uzyskania tych środków): środki własne mieszkańców, kredyty niskooprocentowane, środki przedakcesyjne UE, Fundusz Ochrony Środowiska, środki gminne.

Cel operacyjny: 4.Organizacja i rozwój bazy rekreacyjnej na obrzeżach Zbiornika Wodnego

Uzasadnienie: Budowa zbiornika wodnego w Świnnej Porębie stwarza mieszkańcom szansę odpowiedniego zagospodarowania obrzeży zbiornika i przygotowania bazy rekreacyjnej dla obecnych i przyszłych turystów.

Oczekiwane efekty: zwiększenie ruchu turystycznego, który będzie źródłem dochodu mieszkańców

Beneficjenci: turyści i mieszkańcy

Strategia rozwoju gminy Mucharz 36

Czas realizacji: 2000 – 2010 ( oraz w kolejnych latach)

Cel szczegółowy: 4.1. Zagospodarowanie obrzeży zbiornika wodnego Świnna Poręba

Zadania: 4.1.1. Budowa sieci gastronomicznej i parkingów 4.1.2. Budowa ośrodka rekreacyjno – sportowego z całym zapleczem rekreacyjnym

Czas realizacji : sukcesywnie od 2000 roku w miarę posiadanych środków

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: Studium zagospodarowania obrzeży zbiornika opracowane na zlecenie ODGW Kraków Potrzebne spoza gminy : środki finansowe

Odpowiedzialny za realizację: inwestor budowy zbiornika wodnego we współpracy z Zarządem Gminy, potencjalni inwestorzy.

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem ( w cenach bieżących): trudna do określenia Wysokość środków własnych: ------Wysokość środków spoza gminy: 100% środki pozabudżetowe

Cel operacyjny: 5. Promocja Gminy

Uzasadnienie: Dobrze zorganizowana promocja gminy wpłynie na zwiększenie Liczby turystów, co w konsekwencji zwiększy dochody mieszkańców gminy, a promocja walorów ekologicznych gminy stworzy warunki pozyskiwania dodatkowych funduszy , które będą mogły być przeznaczone na cele ochrony środowiska i poprawy zdrowia mieszkańców.

Oczekiwane efekty: Wzrost dochodów ludności, rozwój drobnej przedsiębiorczości, nowe miejsca pracy.

Beneficjenci: turyści i mieszkańcy

Czas realizacji: na bieżąco

Cele szczegółowe: 5.1.Opracowanie materiałów informacyjnych o gminie – folder 5.2.Opracowanie programu imprez sportowych, kulturalnych, folklorystycznych, turystycznych

Czas realizacji: sukcesywnie od 2000r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: placówki upowszechniania kultury, sportu oraz Szkoły Potrzeby spoza gminy: środki finansowe Strategia rozwoju gminy Mucharz 37

Odpowiedzialni za realizację: Zarząd Gminy

Plan finansowani: Wartość przedsięwzięcia: trudna do określenia Wysokość środków własnych: 10% Wysokość środków spoza gminy: 90 %

Strategia rozwoju gminy Mucharz 38

Cel strategiczny Nr IV: Doskonalenie Oświaty, Wychowania i Ochrony Zdrowia

Uzasadnienie: Reforma edukacyjna wprowadziła od 1 września 1999 roku nowy system szkolnictwa. Szkoły podstawowe obejmują klasy 1- 6.W gminie utworzono 3-letnie gimnazjum. Istnieje potrzeba szybkiego dostosowania aktualnej bazy dydaktycznej , w tym lokalowej do potrzeb docelowego wprowadzenia reformy oświaty. Część szkół jest bardzo dobrze dostosowana – Mucharz, Jaszczurowa . Głównym celem strategicznym jest budowa szkoły podstawowej w Świnnej Porębie.

Cele operacyjne: 1. Budowa szkoły podstawowej w Świnnej Porębie 2. Rozbudowa istniejącej bazy dydaktycznej 3. Podwyższenie standardów kształcenia 4. Organizacja czasu wolnego młodzieży 5. Ochrona Zdrowia

Czas realizacji: od 2000r. w sposób ciągły

Instytucja odpowiedzialna : Zarząd Gminy we współpracy z dyrektorami szkół i kiero- wnikiem SP ZOZ.

Cele szczegółowe : 1. Budowa wspólnej szkoły podstawowej dla Świnnej Poręby i Kozińca

Uzasadnienie: Istnieje potrzeba dostosowania aktualnej bazy dydaktycznej, w tym lokalowej do potrzeb wprowadzanej od 1 września 1999r. reformy oświaty. Baza lokalowa szkół w Mucharzu i Jaszczurowej dostosowana jest do potrzeb obecnego stanu szkolnictwa. Natomiast odpowiedniej bazy nie posiada Szkoła w Świnnej Porębie i Kozińcu. Inwestor budowy zbiornika posiada kompletną dokumentację. Teren pod budowę został wykupiony. Brak środków uniemożliwia realizację.

Czas realizacji: 2000 – 2006r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: teren przeznaczony pod budowę szkoły Potrzebne spoza gminy : środki finansowe

Odpowiedzialni za realizację : Inwestor – ODGW we współpracy z Zarządem Gminy

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia: 11.000.000,- zł Wysokość środków spoza gminy : 100% - przedsięwzięcie finansowane przez Okręgową Dyrekcję Gospodarki Wodnej w Krakowie

Strategia rozwoju gminy Mucharz 39

2.1.Doposażenie szkół podstawowych w Świnnej Porębie i Kozińcu w nowoczesne środki dydaktyczne i wyposażenie meblowe

Czas realizacji: 2000 – 2002 r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: pomieszczenia z przeznaczeniem na pracownie, Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialny za realizację: Zarząd Gminy we współpracy z Dyrektorami Szkół

Plan finansowania : Wartość przedsięwzięcia w cenach bieżących: kosztorys Wysokość środków własnych: 10% środków do sfinansowania przedsięwzięcia Wysokość środków spoza gminy : 90%

2.2.Utworzenie gimnazjum na bazie jednej ze szkół podstawowych

Czas realizacji: do 1 września 2000r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: kadra nauczycieli, zasoby lokalowe, sprzęt Potrzebne spoza gminy: uzgodnienia z Kuratorium Oświaty.

Odpowiedzialny za realizację: Zarząd Gminy we współpracy z Dyrektorami Szkół

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem ( w cenach bieżących): trudna do określenia Wartość środków własnych: -----

2.3.Adaptacja pomieszczeń szkoły dla potrzeb przedszkola w Mucharzu

Czas realizacji: do 1 września 2000r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: sale budynku szkoły podstawowej, Potrzebne spoza gminy : środki finansowe - subwencja

Odpowiedzialny za realizację: Zarząd Gminy

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia (w cenach bieżących): trudna do określenia Wysokość środków własnych: ------Wysokość środków spoza gminy: 100%

Strategia rozwoju gminy Mucharz 40

Cel operacyjny: 3. Podwyższenie Standardów Kształcenia

Uzasadnienie: Drogą do podwyższenia standardów kształcenia jest przede wszystkim odejście od encyklopedyzmu w nauczaniu oraz zwrócenie większej uwagi na umiejętności praktyczne . Przyczyni się to do podniesienia stanu wiedzy ogólnej i dostępności średniego wykształcenia.

Oczekiwane efekty: Powszechne wykształcenie na poziomie gimnazjalnym, Likwidacja kompleksu dziecka wiejskiego.

Beneficjenci: uczniowie, nauczyciele szkół, społeczność lokalna,

Czas realizacji: 2000 – 2010 r.

Cele szczegółowe: 3.1.Doskonalenie programów nauczania

Zadania: 3.1.1. Wdrażanie nowych programów nauczania 3.1.2.Realizacja programów autorskich

Czas realizacji: sukcesywnie od 2000r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: kadra nauczycielska

Odpowiedzialny za realizację: Zarząd Gminy, Dyrektorzy Szkół, nauczyciele

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia : w cenach bieżących Wysokość środków własnych : 100% Wysokość środków spoza gminy:

3.2.Dobór i doskonalenie kadry nauczającej

Zadania: 3.2.1.Upowszechnienie wśród nauczycieli wiedzy informatycznej, umiejętności posługiwania się komputerem 3.2.2.Przygotowanie nauczycieli dla potrzeb reformy oświaty – nauczanie zintegrowane i blokowe

Czas realizacji : sukcesywnie od 2000 r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: kadra nauczycieli, komputery Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialny za realizację: Dyrektorzy Szkół Strategia rozwoju gminy Mucharz 41

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem: w cenach bieżących Wysokość środków własnych: 100% Wysokość środków spoza gminy:

Cel operacyjny: 4. Organizacja czasu wolnego młodzieży

Uzasadnienie: Uatrakcyjnienie oferty spędzania wolnego czasu skierowanej dla Młodzieży mieszkającej w gminie przyczyni się do zmniejszenia obawy przed wzrostem przestępczości i wybrykami chuligańskimi. Utworzenie w już istniejących placówkach kulturalno – oświatowych działalności sportowej, edukacyjnej i rozrywkowej, kierującej swoje programy dla młodzieży szkolnej i pozaszkolnej w godzinach wolnych od nauki i pracy pozwoli zapełnić lukę ofertową dla tej grupy mieszkańców gminy.

Oczekiwane efekty: Rozwój intelektualny i fizyczny młodzieży, Osiąganie wysokich lokat na zawodach sportowo - rekreacyjnych

Beneficjenci: młodzież szkolna i poza szkolna gminy

Czas realizacji: 2000 - 2010r.

Cele szczegółowe:

4.1. Rozwój klubów sportowych 4.2. Poszerzenie działalności placówek kultury 4.3. Utworzenie klubu AA 4.4. Rozwój grup Oazowych

Czas realizacji: począwszy od 2000r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: kluby sportowe, lokale placówek kultury, kadra trenerska, kadra pedagogiczna Potrzebne spoza gminy: środki finansowe, pomoce dydaktyczne

Odpowiedzialny za realizację: Zarząd Gminy we współpracy z LKS, , Rada Parafialną, ODR

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem: 10.000,- zł rocznie Wysokość środków własnych: 50% Wysokość środków spoza gminy: 50%

Strategia rozwoju gminy Mucharz 42

Cel operacyjny: 5. Rozszerzenie usług medycznych i ochrony zdrowia

Uzasadnienie: Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej nie zapewnia wystarczającej ilości usług medycznych. Poprawę stanu zdrowia mieszkańców można uzyskać między innymi poprzez wprowadzenie działań profilaktycznych oraz opieki medycznej w szkołach i przedszkolach.

Oczekiwane efekty: Poszerzenie zakresu oraz poprawa jakości usług medycznych

Beneficjenci: mieszkańcy gminy

Czas realizacji: systematycznie od 2000 oku

Cele szczegółowe: 5.1. Rozwój bazy medycznej

Zadania: 5.1.1. Doposażenie bazy medycznej w sprzęt specjalistyczny

Czas realizacji: 2000 – 2010r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: pomieszczenia SP ZOZ Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialny za realizację: Kierownik SP ZOZ

Plan finansowania: Wysokość środków własnych : 10% Wysokość środków spoza gminy : 90%

5.2. Doskonalenie usług społecznych

Zadania: 5.2.1 Organizacja usług opieki domowej dla osób starszych i niepełnosprawnych

Czas realizacji : począwszy od 2000r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialny za realizację: GOPS we współpracy z Zarządem Gminy

Strategia rozwoju gminy Mucharz 43

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem: trudno określić w zależności od potrzeb Wysokość środków własnych: : 50% Wysokość środków spoza gminy: 50%

5.2.2. Wprowadzenie profilaktyki zdrowia w szkołach

Czas realizacji: od 2000r.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: kadra medyczna Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialny za realizację: Dyrektorzy Szkół i kierownik SP ZOZ

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem: trudno określić w zależności od potrzeb Wysokość środków własnych: : 50% Wysokość środków spoza gminy: 50%

Strategia rozwoju gminy Mucharz 44

Cel strategiczny Nr V: Poprawa Komunikacji i Bezpieczeństwa Publicznego

Uzasadnienie: Jednym z ważnych czynników sprzyjających rozwojowi gospodarczemu gminy jest właściwie rozwinięta komunikacja. Dotyczy to zarówno odpowiedniej sieci ciągów komunikacyjnych, ich jakości, infrastruktury drogowej (oznakowanie poziome i pionowe, chodnik, parkingi, oświetlenie), jak też dobrze rozwiniętej telekomunikacji (przewodowej i bezprzewodowej). Niezmiernie istotne jest także zapewnienie bezpieczeństwa publicznego zarówno użytkownikom ciągów szlaków komunikacyjnych przebiegających przez gminę, jak i bezpieczeństwa osobistego mieszkańców i podmiotom prowadzącym działalność na terenie gminy lub przebywającym tu okazjonalnie.

Cele operacyjne: 1. Rozwój infrastruktury komunikacyjnej 2. Poprawa bezpieczeństwa publicznego

Czas realizacji : 2000 – 2010r.

Odpowiedzialni : Starosta, Zarząd Gminy,

Cel operacyjny: 1.Rozwój Infrastruktury Komunikacyjnej

Uzasadnienie : Poprawa warunków komunikacji pieszej i kołowej zapewni bezpieczeństwo mieszkańcom gminy i usprawni ruch tranzytowy przez gminę. Przyczyni się także do rozwoju gospodarczego i turystycznego gminy.

Oczekiwane efekty: Podniesienie ogólnego standardu życia mieszkańców gminy.

Beneficjenci : Mieszkańcy gminy, Przebywający czasowo na terenie gminy turyści,

Czas realizacji : sukcesywnie, począwszy od roku 2000

Cele szczegółowe : 1.1 Rozbudowa i modernizacja dróg

Zadania : 1.1.1. Modernizacja dróg powiatowych : 04-248 Mucharz – Śleszowice 04-249 Mucharz – Jaszczurowa, 04-250 Gorzeń Grn. – Koziniec – Świnna Poręba. Strategia rozwoju gminy Mucharz 45

1.1.2. Drogi do realizacji na podstawie w/w umowy i aneksu na terenie Gminy Mucharz: a) droga powiatowa 0 Świnna Poręba – Koziniec – Świnna Poręba km 0,000 - 4,300 z włączeniem do drogi krajowej nr 98 długości 0.545 km b) droga gminna Podgórze – Jamnik km 0 + 000 - 1 + 850 c) droga gminna Borowina Skawiecka – Piekło km 0 + 000 - 1 + 280 d) droga gminna Zagórze – Brańkówka km 0 + 000 - 1 + 900 e) wykonanie wszelkich dróg dojazdowych od istniejących posesji do drogi krajowej lub dróg lokalnych na terenie wsi Świnna Poręba , Jaszczurowa , Skawce. f) budowa drogi lokalnej Zapora – Gołębiówka o dł. ok. 1,0 km g) drogi osiedlowe Etap II Mucharz

1.1.3. Remonty i budowa dróg:

Mucharz - Od Siemieńca do Szkoły Podstawowej budowa - Gracówka budowa - Rzędziówka modernizacja - Pod Las modernizacja - Na Działy k/Dębińskiego budowa - Zielona – kościół modernizacja

Jaszczurowa - K/Światłonia modernizacja - Do Suszycy modernizacja - Na Polanę modernizacja - Do Potoka budowa - Ryskówka modernizacja - Drogi osiedlowe w Suszycy budowa

Jamnik - Putkówka modernizacja - Sikorówka modernizacja - Na Kopiec modernizacja - Zapotocze modernizacja - Zapotocze Na Groń modernizacja

Koziniec - Jamrozowo modernizacja - Merkowo modernizacja - Podgórze modernizacja - Krausowo modernizacja - Radwanówka modernizacja - K/Opalińskiego modernizacja - Do Potoku Czerna budowa

Świnna Poręba - Borowina budowa - Milerz modernizacja - Drogi osiedlowe na działki budowa - Kizówka do Koniorczyka modernizacja Strategia rozwoju gminy Mucharz 46

Skawce - Pańskie Pola modernizacja - Przygórze modernizacja - Łączki budowa - Przez Wieś modernizacja - Na Górki modernizacja

Zagórze - Ostałowa modernizacja - Most na rzece Skawie modernizacja

1.1.4. Budowa chodników : - Jaszczurowa - k/Szkoły Podstawowej

- Świnna Poręba - przy drodze krajowej od wiaduktu do skrzyżowania

1.1.5. Oznakowanie pionowe i poziome dróg: Uzupełnienie istniejącego oznakowania zgodnie z wytycznymi opracowanymi przez tut. Urząd przy współpracy z Powiatową Komendą Policji w Wadowicach.

1.1.6. Oświetlenie uliczne: Świnna Poręba - przysiółki Milerz, przez wieś k/Szczurka, Banówka, Borowina, Mucharz - Borowina – Kościół, osiedle Mucharz II, Rzędziówka, Pod Las, Jaszczurowa - przysiółki Konikówka, Suszyca osiedle, Koziniec - Kaplica – Kępa, Jamrozowo. 1.1.7. Wymiana i budowa nowych zadaszeń komunikacyjnych : Wymiana istniejących zadaszeń w poszczególnych wsiach gminy , budowa nowych w przysiółku Jamnik w Jaszczurowej, Jaszczurowa k/CPN.

Czas realizacji : sukcesywnie począwszy od roku 2000 – 2010r.

Niezbędne zasoby: - posiadane w gminie : część środków finansowych - potrzebne spoza gminy : środki finansowe spoza budżetu gminy

Odpowiedzialny za realizację : ODGW Kraków, Zarząd Gminy, a w przypadku dróg powiatowych we współpracy ze Starostwem Powiatowym i Powiatowym Zarządem Dróg w Wadowicach.

Plan finansowania : Wartość przedsięwzięcia ogółem ( w cenach bieżących) : według kosztorysu Wysokość środków własnych (kwota lub % wartości przedsięwzięcia) : Wysokość środków spoza gminy (kwota lub % wartości przedsięwzięcia oraz spodziewane źródła uzyskania tych środków) : środki finansowe spoza budżetu gminy (m.in. z fundacji i funduszy przedakcesyjnych UE)

Strategia rozwoju gminy Mucharz 47

1.2 Budowa parkingów

Zadania: 1.2.1. Budowa parkingów w Mucharzu ( przy cmentarzu i przy Kościele), w Świnnej Porębie (przy kaplicy) i Kozińcu (k/WDK).

Czas realizacji : 2003 – 2010

Niezbędne zasoby: - Posiadane w gminie: częściowo tereny pod budowę parkingów, część środków finansowych, - Potrzeby spoza gminy : należy pozyskać tereny należące do prywatnych właścicieli , oraz część środków finansowych,

Odpowiedzialny za realizację : Zarząd Gminy

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem ( w cenach bieżących) : według kosztorysu Wysokość środków własnych (kwota lub % wartości przedsięwzięcia) : ok. 50% Wysokość środków spoza gminy (kwota lub % wartości przedsięwzięcia oraz spodziewane źródła uzyskania tych środków) : środki finansowe spoza budżetu gminy (m.in. z funduszy pomocowych ) do 50%

1.3. Dokończenie budowy sieci telefonii przewodowej

Zadania 1.3.1 Sieć telefonii przewodowej w Kozińcu, Świnnej Porębie, Jaszczurowej Jamnik

Czas realizacji : sukcesywnie począwszy od roku 2000

Niezbędne zasoby: - Posiadane w gminie : wykonany projekt techniczny, - Potrzebne spoza gminy: środki finansowe i urządzenia (Telekomunikacja Polska S.A.)

Odpowiedzialny za realizację : Telekomunikacja Polska S.A. we współpracy z Zarządem

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem ( w cenach bieżących) : zgodnie z kosztorysem

1.4. Budowa przekaźnika sieci telefonii bezprzewodowej

Zadania 1.4.1 Budowa przekaźnika

Czas realizacji: w zależności od zatwierdzenia terenów przeznaczonych pod w/w przekaźnik w Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Mucharz jak również zależeć to będzie od dysponenta sieci) Strategia rozwoju gminy Mucharz 48

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: - Potrzebne spoza gminy: budowa sieci anten telefonii bezprzewodowej przez zainteresowanego dysponenta sieci

Odpowiedzialny za realizację: dysponent sieci telefonii bezprzewodowej po uzyskaniu pozytywnej decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu, Zarząd Gminy

Plan finansowania: Wartość przedsięwzięcia ogółem ( w cenach bieżących) : trudno określić, ponieważ to przedsięwzięcie leży w gestii dysponenta sieci .

1.5. Dostosowanie komunikacji do potrzeb mieszkańców

Zadania: 1.5.1.Wprowadzenie na trasach deficytowych - mniejszych autobusów 1.5.2.Rozbudowa komunikacji lokalnej

Czas realizacji: od 2000 – 2008r.

Beneficjenci : podróżni

Odpowiedzialni za realizację: PKS, Zarząd Gminy Plan finansowania: Wysokość środków własnych: wg. cen bieżących Wysokość środków spoza gminy: PKS - tabor

Cel operacyjny: 2. Poprawa Bezpieczeństwa Publicznego

Uzasadnienie: Niezmiernie istotne dla rozwoju gminy i komfortu życia jej mieszkańców jest zapewnienie poczucia bezpieczeństwa zarówno użytkownikom szlaków komunikacyjnych przebiegających przez gminę, jak i bezpieczeństwa mieszkańcom i podmiotom gospodarczym lub osobom przebywającym tu okazjonalnie.

Oczekiwane efekty: Poczucie bezpieczeństwa mieszkańców

Beneficjenci: Mieszkańcy gminy podmioty gospodarcze, osoby przebywające na terenie gminy okazjonalnie.

Czas realizacji: w sposób ciągły, począwszy od roku 2000 – 2010r.

Cele szczegółowe: 2.1. Usprawnienie działalności Policji oraz Jednostek Związku Ochotniczych Straży Pożarnych RP OSP Mucharz, Jaszczurowa, Koziniec, Skawce)

Zadania: 2.1.1.Budowa wspólnej remizy OSP Mucharz i Skawce

Strategia rozwoju gminy Mucharz 49

2.1.2.Unowocześnienie sprzętu bojowego: a) podstawowy sprzęt ochrony p.poż. b) wymiana przestarzałych wozów bojowych c) umundurowanie

Czas realizacji : sukcesywnie począwszy od roku 2000.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: część środków finansowych Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialny za realizację : ODGW, Zarząd Gminy we współpracy z Policją i Zarządem Gminnym OSP jak również poszczególnymi jednostkami

2.2. Stworzenie systemu zapobiegania patologiom społecznym

Zadania: 2.3.1. Utworzenie poradni psychologicznej 2.3.2. Organizacja czasu wolnego dzieci i młodzieży 2.3.3. Organizacja grup samopomocowych

Czas realizacji : na bieżąco począwszy od roku 2000.

Niezbędne zasoby: Posiadane w gminie: kadra, zasoby lokalowe, część środków finansowych Potrzebne spoza gminy: środki finansowe

Odpowiedzialni za realizację : Zarząd Gminy we współpracy ze szkołami, Gminną Komisją Przeciwdziałania Alkoholizmowi, Gminnym Ośrodkiem Pomocy Społecznej.

Plan finansowania: Wysokość środków własnych: Środki przeznaczone na zasiłki pomocy społecznej oraz środki pochodzące z opłat za korzystanie z zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych. Wysokość środków spoza gminy: Środki na realizację zadań zleconych, pomoc fundacji,

Strategia rozwoju gminy Mucharz 50

Podsumowanie

Wierzymy , że stworzona wizja gminy Mucharz roku 2010 nie pozostanie tylko marzeniem, lecz stanie się rzeczywistością poprzez wspólne działania zmierzające do realizacji założonych celów strategicznych. Pamiętać wszak należy, że opracowanie strategii rozwoju w formie dokumentu stanowi dopiero początek działań prowadzących do realizacji działań szczegółowych i w efekcie końcowym celów strategicznych, jakie sobie postawiliśmy.