DOCSLIB.ORG

Oom 2018 Lindesberg 5 Aug

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Oom 2018 Lindesberg 5 Aug OoM T-singel 2018 Kumla Askersund Nora Kårsta Karlskoga Örebro Nora Degerfors Lindesberg Nora Kårsta Total Nordqvist Jesper Kårsta GK 3 8 8 6 12 9 1 47 Åstrand Magnus Örebro CGCC 10 1 6 1 1 1 1 12 33 Norsebäck Carl Kårsta GK 12 9 5 26 Signeul Håkan Nora GK 6 9 8 1 24 Ekberg Ulf Nora GK 8 1 1 5 1 1 17 Leylin Patrik Örebro CGCC 921 41 17 Adolfsson Peter Örebro CGCC 3 1 3 1 1 8 17 Litzén Jonas Nora GK 1 1 6 9 17 Östlund Mikael Örebro CGCC 1 7 7 15 Gustafsson Per-Åke Karlskoga GK 12 2 14 Yin Zhexiang Örebro CGCC 1 1 10 1 13 Taaler Arvi Örebro CGCC 1 12 13 Eriksson Kent Kårsta GK 1 9 1 1 1 13 Georgsson Thomas Örebro CGCC 1 7 1 4 13 Göthe Oskar Askersunds GK 12 12 Karlsson Jan Karlskoga GK 12 12 Dufin Fredrik Örebro CGCC 12 12 Karlsson Karl-Åke Karlskoga GK 12 12 Lundberg Henric Örebro CGCC 1 1 9 1 12 Karlsson Robert Örebro CGCC 12 12 Bergström Per Nora GK 1 10 1 12 Stjernström Peter Degerfors Golf AB 1 1 1 1 7 1 12 Nilsson Peter Örebro CGCC 2 10 12 Karlsson Rolf Kårsta GK 1 1 1 8 11 Andersson Fredrik Kumla GK 10 1 11 Reinholdz Leif Örebro CGCC 9 1 10 Rydell Hannes Kårsta GK 10 10 Leandersson Stefan Karlskoga GK 10 10 Norberg Dennis Örebro CGCC 10 10 Blad Per Karlskoga GK 10 10 Martinsson Jonny Karlskoga GK 10 10 Särén Rasmus Kårsta GK 9 9 Jantzèn Per-Erik Örebro CGCC 1 1 7 9 Norin Robert Karlskoga GK 9 9 Bengtsson Mikael Kårsta GK 1 1 1 6 9 Öster Anton Askersunds GK 8 8 Andersson Thord Örebro CGCC 8 8 Eklöf Per Nora GK 8 8 Granath Ove Karlskoga GK 8 8 Weidensjö Mats Degerfors Golf AB 1 7 8 Södergren Mimmie Kumla GK 7 7 Berggren Fredrik Örebro CGCC 6 1 7 Andersson Daniel Örebro CGCC 1 6 7 Ahlm Gabriel Kårsta GK 7 7 Andersson Roberth Örebro CGCC 1 5 1 7 Swan Edvin Karlskoga GK 7 7 Norström Johan Örebro CGCC 7 7 Andersson Peter Örebro CGCC 1 5 1 7 Ahlm Andreas Askersunds GK 1 5 6 Wulf Mats Karlskoga GK 6 6 Evertsson Göran Nora GK 5 1 6 Salsjö Peter Kumla GK 6 6 Nilsson Kenneth Örebro CGCC 4 1 1 6 Gerhardsson Henrik Örebro CGCC 6 6 Åhs David Kumla GK 5 5 Redzic Devdet Örebro CGCC 4 1 5 Westerborn Martin Nora GK 5 5 Carlsson Michael Karlskoga GK 4 1 5 Karlsson Jan Degerfors Golf AB 5 5 Verlage Mikael Örebro CGCC 5 5 Svensson Michael Örebro CGCC 1 1 1 1 1 5 Zetterlund Gustav Kumla GK 4 4 Dahlbom Kjell Örebro CGCC 1 1 1 1 4 Björn Tomas Kårsta GK 4 4 Jansson Fredrik Kumla GK 1 1 1 1 4 Foo Ronnie Örebro CGCC 4 4 Schwenke William Nora GK 4 4 Febring-Landö Lennart Karlskoga GK 3 1 4 Karlsson Jon Karlskoga GK 4 4 Nilsson Fredrik Kårsta GK 3 1 4 Korvi Jan-Erik Örebro CGCC 1 1 1 1 4 Hjelm Curt Kårsta GK 3 3 Söderström Per Karlskoga GK 1 1 1 3 Lokander Marie Örebro CGCC 1 1 1 3 Rausèus Sören Nora GK 2 1 3 Björkman Janeric Nora GK 1 1 1 3 Sipari Rolf Nora GK 3 3 Johansson Henric Karlskoga GK 3 3 Refdahl Sten-Ove Lindesbergs GK 1 2 3 Jakobsson Marcus Örebro CGCC 3 3 Norsebäck Oscar Nora GK 1 1 1 3 Alin Hans Örebro CGCC 3 3 Björktegen Stefan Kårsta GK 1 1 2 Berglund Thomas Kårsta GK 1 1 2 Kronberg Johan Kårsta GK 2 2 Jansson Per Karlskoga GK 2 2 Brunning Kalle Nora GK 1 1 2 Knutsson Ingvar Kårsta GK 1 1 2 Bellman Lars Örebro CGCC 1 1 2 Gustafsson Patrik Nora GK 1 1 2 Nyström Lars Nora GK 2 2 Jonsson Oscar Kumla GK 2 2 Karelius Jens Kårsta GK 1 1 2 Kåretun Michael Örebro CGCC 1 1 2 Stenvall Joakim Nora GK 2 2 Flink Leif Kumla GK 1 1 Pettersson Dennis Kumla GK 1 1 Fredriksson Peter Örebro CGCC 1 1 Götemo Låtta Kumla GK 1 1 Claesson Lars Kumla GK 1 1 Åhlén Mikael Kumla GK 1 1 Gunnarsson Johan Kumla GK 1 1 Skinnars Mikael Örebro CGCC 1 1 Magnusson Per Örebro CGCC 1 1 Skinnars Pernilla Kumla GK 1 1 Hulldin Tommy Askersunds GK 1 1 Skönvall Nix Askersunds GK 1 1 Lanner Claes Kårsta GK 1 1 Persson Lennart Askersunds GK 1 1 Östlund Linus Örebro CGCC 1 1 Särén Morgan Askersunds GK 1 1 Lindström David Kårsta GK 1 1 Göthe Mats Askersunds GK 1 1 Vieweg Fredrik Örebro CGCC 1 1 Lexon Leif Kårsta GK 1 1 Barsk Martin Kårsta GK 1 1 Graff Sebastian Kårsta GK 1 1 Ekevid Pontus Kumla GK 1 1 Bergstedt Peter Kårsta GK 1 1 Påhlsson Thommy Kårsta GK 1 1 Gustafson Tony Örebro CGCC 1 1 Andersson Hans Kårsta GK 1 1 Graff Peter Kårsta GK 1 1 Falck Benjamin Örebro CGCC 1 1 Selling anders Kårsta GK 1 1 Svanlund Magnus Kårsta GK 1 1 Wikander Patrik Lindesbergs GK 1 1 Johansson Peder Örebro CGCC 1 1 Norin Robert Karlskoga GK 1 1 Spåre Jan-Erik Karlskoga GK 1 1 Calson Casper Karlskoga GK 1 1 Andersson Bengt Karlskoga GK 1 1 Rohdén Jonas Karlskoga GK 1 1 Karlsson Jon Karlskoga GK 1 1 Wester Erik Karlskoga GK 1 1 Frejd Sebastian Örebro CGCC 1 1 Englund Hans Örebro CGCC 1 1 Fransson Micael Örebro CGCC 1 1 Pettersson Mathias Örebro CGCC 1 1 Paulson Gustav Örebro CGCC 1 1 Jonutis Stanley Nora GK 1 1 Dahlberg Jonas Nora GK 1 1 Lidman Claes Örebro CGCC 1 1 Sundström Fredrik Kårsta GK 1 1 Yin James Örebro CGCC 1 1 Böttrich Klaus Örebro CGCC 1 1 Nilsson Gustav Nora GK 1 1 Fläring Roland Lindesbergs GK 1 1 Blom Niklas Nora GK 1 1 Lindahl Ulf Nora GK 1 1 Ljungberg Mats Degerfors Golf AB 1 1 Bergkvist Anders Degerfors Golf AB 1 1 Lötstrand Denny Örebro CGCC 1 1 Molin Rickard Nora GK 1 1.
Load more

Recommended publications
  • Improved Accessibility to Corridors from Remoted and Connected Areas in Region Örebro
    Improved accessibility to corridors from remoted and connected areas in region Örebro Author: Ahmed Alaeddine, Region Örebro County Published: March 2021 Improved accessibility to corridors from remoted and connected areas in region Örebro By Ahmed Alaeddine Copyright: Reproduction of this publication in whole or in part must include the customary bibliographic citation, including author attribution, report title, etc. Cover photo: Region Örebro County Published by: Ahmed Alaeddine, Region Örebro County The contents of this publication are the sole responsibility of BALTIC LOOP partnership and do not necessarily reflect the opinion of the European Union. Contents Background ................................................................................................................ 1 Method ....................................................................................................................... 2 Sweden ...................................................................................................................... 2 The municipalities challenges - today and in the future .............................................. 2 The situation of the municipalities today ..................................................................... 2 Population and labour market ................................................................................. 3 Business .................................................................................................................. 3 Economy ................................................................................................................
    [Show full text]
  • Det Här Verket Har Digitaliserats Vid Göteborgs Universitetsbibliotek Och Är Fritt Att Använda
    0 CM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2021 22 23 24 25 26 27 28 29 you that means is T use. All printed to is free Library and University Gothenburg has been at digitized is work texts have been OCR-processed and converted to machine readable text. text. readable machine to converted and been OCR-processed have texts OCR-process to hard books are printed Some early the document. from text copy and search can the ima- with it compare visually always should so one errors, contain may the text and correctly is correct. determine what to ges texten från dokumentet. Vissa äldre dokument med dåligt tryck kan vara svåra att OCR-tolka OCR-tolka att med dåligt svåra tryck vara kan dokument äldre Vissa från dokumentet. texten visuellt man bör och därför innehålla fel kan texten den OCR-tolkade att medför vilket korrekt riktigt. är vad som avgöra att för bilder med verkets jämföra T Det här verket har digitaliserats vid Göteborgs universitetsbibliotek och är fritt att använda. Alla Alla använda. att fritt och är universitetsbibliotek Göteborgs vid digitaliserats har verket Det här söka och kan kopiera du Det text. betyder att till maskinläsbar OCR-tolkade tryckta är texter Rapport R102:1985 Fyra kommunala utvecklingsprojekt Bo Mårtensson INSTITUTET FöR ! BYGGDOKUMENTATiON Accnr Plao R102:1985 FYRA KOMMUNALA UTVECKLINGSPROJEKT Kommunal näringspolitik i Örebro län Bo Mårtensson Denna rapport hänför sig till forskningsanslag 840983-3 från Statens råd för byggnadsforskning till Länsstyrelsen i Örebro län, Regionalekonomiska enheten, Örebro.
    [Show full text]
  • Commuter Mobility: an Indicator of Municipality Attraction an Analysis Based on Swedish Register Data
    Commuter Mobility: An Indicator of Municipality Attraction An Analysis Based on Swedish Register Data Siv Schéele and Gunnar Andersson ([email protected]) Stockholm University Demography Unit, SUDA Note: this is a draft version, please do not cite or quote without permission. Abstract In the present paper, we study the behavior of commuters in the Mälar region that surrounds Stockholm, the capital of Sweden. The purpose is to get better insight into what factors that may be related to municipalities’ different levels of attraction. We study individual commuter behavior by means of Swedish register data on place of residence and place of work place for all residents in the region. Our baseline year is 2005 and we study the extent to which commuters change their behavior during a one-year follow up. Longitudinal micro-data on place of work and residence, and commuters’ various individual socio-demographic characteristics are linked to data on a range of municipality characteristics. Our data are complemented with standardized data on travel distances and travel times. We analyze the propensity of commuters to end commuting – by means of change of residence to the municipality where their workplace is located or by changing the workplace to the municipality where they live – by means of multinomial logistic regression. Migration rates and change of workplace rates are shown to decrease with the number of years being a commuter. The relative risks of domestic migration are strongly related to socio-demographic variables, whereas the relative risks of change of workplace mainly vary with individuals’ economic variables such as earned income and commuting distance.
    [Show full text]
  • Local Development and Creative Industries
    Empirical, methodological and theoretical reflections Empirical, methodological and theoretical Industries Local Development and Creative Gotland University Press 9 The world is becoming increasingly more globalised. That is a big and subtle force often demanding national and local harmonisation. Traditional industrial sectors moves from the western hemisphere to other parts of the world. The need for future oriented, explorative Editors and innovative ideas and studies is immanent. In Sweden and other modern societies there is often a strong belief in reform, that it is Conny Pettersson & Dorit Christensen possible to change societal structures, processes and ideologies from above by introducing new ideas and financing R & D. This book presents a wide range of approaches to the study of local development and creative industries. Seven authors’ presents a Local Development volume organised in three parts. Part I offers empirical studies on a growing experience economy, and also heritage, design and Factor and 10 as a resource for development. Part II offers a methodological study on narrative as a force for company development. This part also Creative Industries offers reflections on interactive knowledge and however development is a prerequisite for innovation. Part III covers current conceptual and 9 Gotland University Press theoretical reflections on localisation, regionalisation and globalisation, neo-institutionalism and symbolic aspects of policy. Empirical, methodological Innovation, Triple Helix and the creative industries are often presented and as a panacea for local development from above. Rarely has it been shown to be a wave of success. Simple answers to complex problems theoretical reflections often houses logical error, which means that everyday development projects often results in errors.
    [Show full text]
  • Förteckning Över Förteckning Över
    FÖRTECKNING ÖVER KRETSKRETSOMBUDOMBUD VID JÄGAREFÖRBUNDET ÖREBRO LÄNS ORDINARORDINARIEIE LÄNSFÖRBUNDSSTÄMMA 202017171717----03030303----18181818 Hällefors (Krets 18011801)))) 1. Göran Borr Sör-Älgen 322 712 93 Hällefors 2. Sven-Inge Runqvist Smalviksvägen 2 712 95 Grythyttan 3. Karl-Heinz Calliari Rönnskärsvägen 4 F 712 30 Hällefors 4. Lina Skogh Bjässevägen 21 712 33 Hällefors 5. Jan Skogh Bjässevägen 21 712 33 Hällefors 6. Anders Vennerström Kullbergsvägen 6 712 32 Hällefors 7. Mattias Hultman Gåsborn 131 682 92 Filipstad 8. Vivi-Anne Pettersson Kronhagsvägen 44 712 33 Hällefors 9. Lars Nilsson Saxhyttan 99 712 94 Grythyttan 10. Bo Fransson Åsgatan 5 712 60 Grythyttan Nora (Krets 18031803)))) 11. Andreas Fransson Skrikarhyttan 402 713 92 Gyttorp 12. Mikael Holm Ringshyttan 203 713 93 Nora 13. Hampus SChramme Torsborg 105 715 92 Stora Mellösa 14. Håkan Fransson Vikersvik 710 713 92 Gyttorp 15. Stefan Pettersson Prästgatan 36 713 31 Nora LindeLinde----LjusnarsbergLjusnarsberg (Krets 18041804)))) 16. John Karlsson Jeanbergsvägen 3 711 98 Ramsberg 17. Jonas Sundén N:a Allmänningbo 304 730 91 Riddarhyttan 18. Niklas Johansson Durvägen 1 711 35 Lindesberg 19. Johan Larsson Lingonvägen 19 C lgh 1101 711 33 Lindesberg 20. Mikael Bernhardsson Vasselhyttan 353 711 97 Storå 21. Bo Allansson Ravinvägen 10 F 714 31 Kopparberg 22. Göte Grund Vintermossen 404 714 93 Kopparberg 23. Roger Vikberg Stripavägen 10 711 78 Guldsmedshyttan 24. Susanne Sandberg Stripavägen 10 711 78 Guldsmedshyttan 25. Madelene Aronsson Konstmästaregatan 7 A 714 30 Kopparberg KarlskogaKarlskoga----DegerforsDegerfors (Krets 18051805)))) 26. Jan Krey Kanalvägen 1 691 53 Karlskoga 27. Magnus Gustavsson Källmo 676 691 91 Karlskoga 28. HenriC Björkung Gälleråsen 614 B 691 91 Karlskoga 29.
    [Show full text]
  • Ekonomisk Månadsrapport Januari-Februari 2018 Förslag Till Beslut Socialnämnden Godkänner Den Ekonomiska Månadsrapporten För Januari- Februari 2018
    Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(5) Datum 2018-03-08 Linda Åberg, 0586-48202 [email protected] Ekonomisk månadsrapport januari-februari 2018 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner den ekonomiska månadsrapporten för januari- februari 2018. Sammanfattning av ärendet Årsprognosen för driftskostnaderna, som beräknas till ett underskott på 2 000tkr, förutsätter att nämnden får begärt tilläggsanslag för en ny boendeenhet på Västergården. För den förvaltningsövergripande verksamheten är prognosen ett överskott om 1 500tkr, vilket motsvarar budgetposten för oförutsedda kostnader. Inom VoO är prognosen ett underskott på 2 500tkr på grund av tunga vårdärenden inom både SÄBO och hemtjänsten men även till följd av bristen på sjuksköterskor som leder till höga lönesättningar till nyanställda och att bemanningsföretag kan komma att behöva anlitas. Prognosen för IFF är ett beräknat underskott på 1 000tkr till följd av kostsamma institutionsplaceringar både för barn och unga samt vuxna, men även på grund av höga lönekostnader inom funktionshinderområdet. För arbetsmarknadsverksamheten är prognosen ett överskott på 1 500tkr. Prognosen för investeringarna är att de ligger i nivå med budget, förutsatt att samtliga begärda överföringar av 2017 års budget får göras till 2018. Ärendet Driftskostnader Årsprognosen presenteras per ansvarsområde inom förvaltningen. Utfall Prognos 2018 januari- Avvikelse februari 2018 Budget 2018 helår Socialchef 811 8 056 0 Ekonom -2 374 -1 471 1 500 IT-ansvarig 184 995 0 Hemsida E-post Organisationsnr Degerfors kommun www.degerfors.se
    [Show full text]
  • Club Health Assessment for District 101 M Through September 2020
    Club Health Assessment for District 101 M through September 2020 Status Membership Reports Finance LCIF Current YTD YTD YTD YTD Member Avg. length Months Yrs. Since Months Donations Member Members Members Net Net Count 12 of service Since Last President Vice Since Last for current Club Club Charter Count Added Dropped Growth Growth% Months for dropped Last Officer Rotation President Activity Account Fiscal Number Name Date Ago members MMR *** Report Reported Report *** Balance Year **** Number of times If below If net loss If no When Number Notes the If no report on status quo 15 is greater report in 3 more than of officers thatin 12 months within last members than 20% months one year repeat do not haveappears in two years appears appears appears in appears in terms an active red Clubs more than two years old VP,MC,SC 18406 ALFTA 01/22/1973 Active 17 0 0 0 0.00% 18 1 2 N/R 90+ Days M,VP,MC,SC 18356 ÅMÅL 01/14/1955 Active 6 0 0 0 0.00% 6 1 3 N/R 18360 ARBOGA 10/22/1951 Active 22 0 0 0 0.00% 21 0 N N/R P,S,T,M,VP 18358 ÅRJÄNG 11/12/1957 Active 16 0 6 -6 -27.27% 22 19 0 None 24+ 90+ Days MC,SC 18359 ARVIKA 01/17/1956 Active 19 2 2 0 0.00% 17 22 0 N MC 9 18361 ASKERSUND 01/26/1960 Active 27 0 0 0 0.00% 25 2 2 R MC,SC 17 18408 AVESTA 12/28/1951 Active 30 0 0 0 0.00% 29 0 M,VP,MC,SC 11 18409 BERGSJÖ 09/01/1969 Active 22 0 0 0 0.00% 22 0 N MC,SC 9 18411 BORLÄNGE 05/28/1953 Active 24 0 2 -2 -7.69% 28 1 0 N MC,SC 1 46841 BORLÄNGE STORA TUNA 01/07/1987 Active 17 1 0 1 6.25% 14 0 N MC,SC 21 18362 DEGERFORS 03/15/1956 Active 15 0 0 0 0.00% 17 3 2
    [Show full text]
  • Kontrollrapport 6 Hyreshus Hyresområden
    FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 1 / 16 Örebro län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 1801 Bostad 1880046 Boglundsängens handelsområde 1880048 Yttre tätort i Örebro kommun 1880050 Örebro tätort yttre centrum 1880052 Örebro tätort centrum 1880053 Örebro tätort inre centrum FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 2 / 16 Örebro län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 1801 Butik 1880053 Örebro tätort inre centrum FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 3 / 16 Örebro län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 1801 Kontor 1880052 Örebro tätort centrum 1880053 Örebro tätort inre centrum FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 4 / 16 Örebro län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 1802 Bostad 1880036 Hovsta tätort i Örebro kommun 1880044 Örebro kransområde utanför tätort i Örebro kommun 1880045 Brickebacken i Örebro kommun 1880047 Vivalla i Örebro kommun 1880049 Aspholmen i Örebro kommun 1880051 Varberga, Oxhagen och Markbacken i Örebro kommun 1880054 Gryts och Norra Bro tätort i Örebro kommun 1880064 Mariebergs och Mosås tätort i Örebro kommun 1880126 Mariebergs centrum i Örebro kommun 1880128 Pilängens industriområde i Örebro kommun 1881072 Kumla tätort C 1882106 Askersunds tätort C 1883031 Björkborn i Karlskoga kommun 1883032 Karlskoga tätort C 1884022 Nora tätort C 1885016 Lindesbergs tätort C FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 5 / 16 Örebro
    [Show full text]
  • Guldsmedshyttan
    7–8 september 2019 1 2 3 Kloten Matresan i Örebro län samlar mathantverkare, krögare och entreprenörer Kopparberg under en gemensam öppethelg runtom i länet. Besökare får möjlighet att på 4 egen hand upptäcka lokal produktion och möta människorna bakom maten. 5 Välkommen på en resa genom ett smaklän av högsta klass. 6 Hällefors Version för dator och mobil hittar du på: 9 10 11 7 8 www.matresanorebrolan.se Guldsmedshyttan 1. Jan-Ols Geten Gårdsmejeri 25. Naturens hus 12 Fäbobacken 501 Grängesberg Oljevägen 15 Örebro Lindesberg 070-644 21 26 019-18 95 50 13 2. Ställbergs rökeri 26. Ströms catering 14 15 Östra Kumlan 512 Kopparberg Idrottsvägen 31B Örebro Nora 073-078 40 84 019-45 20 09 3. Ställbergs skafferi 27. Örebro Kaffe & Pralin Östra Kumlan 512 Kopparberg Idrottsvägen 31B Örebro 16 17 Fellingsbro 073-067 02 89 019-18 44 80 18 4. Bredsjö Ostcafé 28. Pennybridge Roasters Bredsjö 106 Bredsjö Idrottsvägen 31B Örebro Kilsbergen gen 072-396 75 51 073-937 73 83 r Karlskoga 20 21 30 31 32 5. Sikfors Herrgård 29. Örebro Brygghus 19 Kilsbe Sikfors Herrgård Hällefors Aspholmsvägen 14 Örebro 22 23 24 Örebro Hjälmaren 0591-151 15 070-823 99 01 25 26 27 36 6. Hjulsjö 103 30. Mäjsta lamm Degerfors 33 34 28 29 Hjulsjö 103 Hällefors Mäjsta 217 Mäjsta 35 073-429 45 69 073-988 78 87 37 40 38 41 Fjugesta 7. Grythyttans Glass&Choklad 31. Almby Brewery 42 Odensbacken 39 Kyrkogatan 1 Grythyttan Mäjsta 217 Mäjsta 44 45 46 43 070-265 53 78 Svartå Kumla 32.
    [Show full text]
  • Kommuner: Askersund Degerfors Hallsberg, Del Av Karlskoga, Del Av Kumla, Del Av Laxå Lekeberg Örebro, Del Av
    Kommuner: Askersund Degerfors Hallsberg, del av Karlskoga, del av Kumla, del av Laxå Lekeberg Örebro, del av LEADER är en metod inom EU där olika aktörer på landsbygden samarbetar för att utveckla sin hembygd och stärka landsbygdens ekonomi. Det lokala trepartnerskapet är grunden för samarbetet – den ideella sektorn (föreningar, byalag, utvecklingsgrupper m fl), den privata sektorn (mindre företag) och den offentliga sektorn (oftast kommunen). Dessa tre sektorer har representanter i den styrelse som kallas LAG (Local Action Group). Det är LAG som beslutar vilka projekt som ska beviljas pengar. Leaderperioden pågår under 2007 – 2013. Varför behöver du känna till LEADER? Om du bor inom Mellansjölandets område kan du söka stöd via LAG-gruppen om du har en idé som du tror kan utveckla din bygd. Det får gärna vara en projektidé som kan genomföras som ett samarbete mellan ideell, privat och offentlig sektor. Genom LEADER kombineras offentligt ekonomiskt stöd med privat medfinansiering, som kan omfatta kontanter men också utgöras av en oavlönad arbetsinsats. Den privata medfinansi- ringen är en förutsättning för offentligt ekonomiskt stöd. Vad vill vi åstadkomma? Inom LEADER Mellansjölandet finns en utvecklingsstrategi för 2007-2013 som beskriver vad vi tillsammans i trepartnerskapet (ideell, privat och offentlig sektor) vill ska hända med landsbygden inom vårt område. Strategin utgår ifrån Sveriges landsbygdsprogram och Örebro läns genomförandestrategi för landsbygdsprogrammet. Utvecklingsstrategin finns i sin helhet på vår hemsida. Utgångspunkten är att vi vill ta tillvara områdets möjligheter genom åtgärder som kännetecknas av småskaliga och lokala lösningar utifrån områdets natur- och kulturresurser för att utveckla service, näringar, boende och områdets attraktivitet. Vi vill även ta tillvara trepartnerskapets olika styrkor och människors önskan att påverka sin egen och nära vardag.
    [Show full text]
  • Economic Development and Place Attractiveness: the Case of Karlskoga in Sweden
    Rhiannon Pugh Post doctoral researcher, School of Humanities Education and Social Sciences, Örebro University, Sweden Mats Lundmark Professor of human geography, School of Humanities Education and Social Sciences, Örebro University, Sweden Corresponding author [email protected] Economic Development and Place Attractiveness: The case of Karlskoga in Sweden Keywords: regional economic development, population change, place attractiveness, old industrial towns In this short paper we introduce a research pro- is a town that has experienced something of a ject currently underway exploring the industrial roller-coaster over the past few decades as its development, and accompanying socio-economic economic fate has risen and fallen in various changes, in an industrial town in Sweden: Karl- stages. Because of the dominance in the town skoga. Here we consider specifically the con- of one of Sweden’s oldest and probably best fluence of factors and issues around economic known manufacturing firms, the weapons development on the one hand, and population manufacturer Bofors, the story of the town and migration on the other hand. We illustrate, has been inextricably woven with the chang- through the Karlskoga case of a town that has ing fate of this company. We trace the story experienced profound ups and downs both in its of the company’s establishment and founda- economic trajectory but also in accompanying tion as a major employer in the town, through population and migration trends, the impor- to the crisis in the 1990s for the company and tance of considering these two elements in har- accompanying socio-demographic decline in mony. We posit that to undertake sustainable the town, to the rejuvenation of industry and economic development in the future, old indus- employment in the town today, and accompa- trial towns such as Karlskoga need to centre their nying stabilisation of the population.
    [Show full text]
  • Annual Report
    KOMMUNINVEST COOPERATIVE SOCIETY Annual Report 2020 INTRODUCTION Kommuninvest in brief ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 3 Chairman’s Statement ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 8 President’s Statement ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 10 Our mission ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 12 SUSTAINABILITY REPORT Focus of sustainability efforts ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 14 Sustainable financing ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 16 Responsible operations �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 20 Sustainable organisation ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
    [Show full text]