RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 COMMUNAUTÉ DE COMMUNES BERG ET COIRON (ARDÈCHE) Communauté de communes Berg et Coiron

La communauté de communes Berg et Coiron regroupe treize communes : Berzème Mirabel Saint Andéol de Berg Saint Germain Saint Gineys en Coiron Saint Jean le Centenier Saint Laurent sous Coiron

LES COMMUNES LES COMMUNES MEMBRES Saint Maurice d’Ibie Saint Pons Villeneuve de Berg Communauté de communes Berg et Coiron

RÉPARTITION DE LA POPULATION Population totale: 7901 au 1er janvier Berzème Darbres Villeneuve-de-Berg 2% 3% 2020 (données INSEE) 39% Lussas 15% Mirabel 8% Evolution de la population (avec le périmètre actuel de Berg et Coiron)

8000 St Andéol 7800 de Berg 2% 7600

LA LA POPULATION 7400 Sceautres St Germain 7200 2% 9% 7000 6800 6600 St Pons St Gineys en Coiron 4% 2% 6400 St Maurice d'Ibie St Laurent sous St Jean le Centenier 6200 3% Coiron 10% 6000 1% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Communauté de communes Berg et Coiron

Les principales compétences de Berg et Coiron sont (liste non exhaustive) :

• Le développement économique comprenant les zones d’activités communautaires et supra communautaires, la politique locale de soutien aux commerces, la promotion du tourisme, le développement du numérique (fibre à la maison, espace public numérique), la gestion du bâtiment du pôle image situé à Lussas ; • L’aménagement de l’espace comprenant le suivi du SCOT, la participation au Syndicat de l’Ardèche Méridionale, l’entretien des sentiers de randonnée ; • La politique du logement et du cadre de vie avec la mise en œuvre d’un programme local de l’habitat et d’une opération programmée d’amélioration de l’habitat ; • La collecte et le traitement des déchets ménagers ; • La protection et la mise en valeur de l’environnement, la gestion des milieux aquatiques et protection des inondations comprenant la participation à deux syndicats d’entretien des cours d’eau ; • Les actions sociales d’intérêt communautaire comprenant la gestion de la crèche, d’un relais des assistantes maternelles, d’un lieu d’accueil enfants-parents, des accueils de loisirs, la coordination d’activités bénéficiant à la jeunesse, le portage de

LES COMPETENCES repas à domicile, la distribution de denrées alimentaires aux personnes démunies, la contribution à l’offre de soins de santé du territoire ; • La politique de l’agriculture avec la mise en œuvre d’un plan pastoral territorial; • Les équipements sportifs d’intérêt communautaire comprenant la gestion de l’espace aquatique « l’hippocampe » ; • La création et la gestion de maisons de services au public (dénommé maintenant Maison Services) ; • L’assainissement non collectif ; : • La voirie d’intérêt intercommunautaire. Communauté de communes Berg et Coiron

Réunions du conseil

10 avril à St Maurice Ibie Villeneuve de Berzeme 2 10 juillet à St Pons Berg 5 Darbres 2 Mirabel 2 26 septembre à St Gineys en Lussas 3 Coiron Saint 5 83 Germain 2 conseils 14 novembre au Village doc de délibérations Lussas St Maurice Ibie 2 en 2019 18 décembre à St Andéol de Saint Jean le Berg Centenier 2 St Laurent sous coiron 2 Saint pons 2 St Gineys en St andeol de Sceautres 2 Coiron 2 Berg 2

A noter que la composition évolue

LE LE CONSEIL COMMEUNAUTAIRE pour le mandat 2020 - 2026 Communauté de communes Berg et Coiron LE LE CONSEIL COMMEUNAUTAIRE Communauté de communes Berg et Coiron

Les membres:

• Composé du président, des 6 vice-présidents et de 6 autres Jean Paul Roux , Président maires Christian Audigier , VP finances Le bureau • 11 séances Michelle Gilly , VP Aménagement de l’espace communautaire • 18 décisions (en applications des délégations du conseil) Véronique Louis, VP Action sociale Laurent Turrel, VP Tourisme Jean Francois Crozier, VP Agriculture Driss Naji, VP Environnement

Michel Caddet, Membre Patricia Eyraud , Membre • 18 décisions (en application des délégations du conseil) Joseph Fallot, Membre • 29 arrêtés divers Dominique Laville, Membre Didier Loyrion, Membre • 169 arrêtés de gestion du personnel (avancements, Gilbert Marcon, Membre Le Président positions…) L’EXECUTIF COMMUNAUTAIRE Communauté de communes Berg et Coiron

SYMPAM (SCOT, EPTB (ex Pays d’art et SEMVA (piscine espelidou, Ardèche claire) d’histoire – SIDOMSA couverte l’hippocampe) faisceau sud, – Entretien des Vivarais rénofuté) cours d’eau méridional

Délégués :

Délégués : Joël ARSAC Délégués : Délégués : Délégués: Michel CADDET Christian AUDIGIER André DELEAGE Michel CADDET Roselyne BERNARD Patricia EYRAUD Michel CADDET Maurice GAUTHIER André DELEAGE Sylvie DUBOIS Michelle GILLY Michelle GILLY Michelle GILLY Joseph FALLOT Didier LOYRION Driss NAJI Véronique LOUIS Jean-Louis JOUVE Driss NAJI Benoît VIDAL Jean Paul ROUX Jean Paul ROUX Jean LARUE Didier LOYRION Benoît VIDAL

Contribution 2019 : Contribution Contribution 2019: Contribution 2019: 391 328 € Contribution 35 589 € 2019: 15 088 € LES PRINCIPALES PARTICIPATIONS 2019: 104 139 € 39 576 € Communauté de communes Berg et Coiron

Cédric MAZOYER, Directeur (remplacement de Séverine VINCENT)

Claire CASTELLAN, Responsable Finances

Aude Mosca , Guillaume PENELON, Animateur animatrice Maison EPN / Maison France Service France services Carole GOUYS, Alexandra BOR, Isabelle AUDIGIER, assistante aide aux Assistante GRH communes (tps Administrative partiel)

Sandra Jean Marc BEQUE Jérôme CLAUDE, Chargé de Emmanuel FITTE, Agent de Eric FAURE, CONDEMINE, Bertrand GUSELLA, (remplt Nadine mission développement développement, Responsable des Coordinatrice Chargé de mission MOUTON) livreur de économique et touristique Environnement, Agriculture services techniques enfance-jeunesse Habitat repas à domicile et communication assistant prévention

Amélie NICOLE remplt Magalie MONNIER, Françoise HERPIN, Directrice de Cécile BARJON, Animatrice Relais de l’accueil de loisirs Directrice de la crèche assistantes intercommunal multi-accueil Maternelles Bruno BOUDOUIN, Agent de maîtrise Véhicule Anne CALAMOTTE remplt de Thomas DELBOS, Alexandre GROMADA, Yannick MORENO, Florence EVRARD, Educatrice Antoine COURT, technicien SPANC (tps Agent de maîtrise Responsable de jeunes enfants Adjoint de direction partiel) collecte l’office de tourisme Franck BELLEGARDE, Didier BERGER, Carole CLAUZIER, Guillaume FALGON Infirmière Agathe BOUCHIER Antony FORGET (remplt Léa BIDORET (tps de Denis GUIGUIZIAN), partiel) Thibault MANFREDI Lucie REVOL (remplt de Claire (remplt de Serge PHILIPONA), MATHIEU), Animateurs Emilie CHEVALIER, occasionnels Christian POLLOC Maryline BRUCKER, Amandine CHAMORRO (remplt de , Laetitia DELPLANQUE), Auxiliaires de puériculture Agents des services techniques

Marine DUBOIS – BERGER , Mélanie MANT, Léa BIDORET (tps partiel) Morganne CHARRE

Agents multi-accueil L’ORGANIGRAMME DES SERVICES

Annick LAMOTHE, Agents d’entretien Communauté de communes Berg et Coiron

Statut Situation au 31 décembre 2019 Faits marquants 2019 : Stagiaires et titulaires FTP 29 - Arrivée d’un nouveau directeur à partir de septembre 2019 en remplacement de la directrice Contractuels 10 - Arrivée d’un nouveau responsable des services techniques Saisonniers et Service technique, accueil de loisirs - Service technique : recrutement d’un agent suite à un remplacements départ Total (hors saisonniers et 39 (correspondant à 33 ETP) remplacements) - Remplacement de deux personnes au service technique, d’une personne au portage de repas (maladies) - Crèche : cinq remplacements dont 4 pour des maternités Répartition Catégorie Catégorie Catégorie ou congés parentaux des Total A B C effectifs

Activités du service RH : femmes 6 4 14 24 hommes 4 2 9 15 - Suivi des agents (contrat, carrière, paie, etc…) Total 10 6 23 39 - Suivi des absences (maladies, congés, temps partiel thérapeutique, etc… ) 44 jours de formation LE LE SERVICE RESSOURCES HUMAINES Communauté de communes Berg et Coiron

Comptes consolidés 2019

Fonctionnement Investissement

dépenses recettes résultat dépenses recettes résultat

budget principal 3 397 158 € 3 877 559 € 480 401 € 256 662 € 920 671 € 664 009 €

SPANC 11 057 € 8 728 € -2 329 € 366 € 60 € -306 €

VILLAGE 16 223 € 48 000 € 31 776 € 116 687 € 212 810 € 96 122 € DOCUMENTAIRE EVOLUTION DES DÉPENSES ET RECETTES DE 2010 À 2019

Dépenses Recettes €4 500 000,00

€4 000 000,00

€3 500 000,00

€3 000 000,00

€2 500 000,00

€2 000 000,00 LES COMPTES ADMINISTRATIFS €1 500 000,00

€1 000 000,00

€500 000,00

€- 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Communauté de communes Berg et Coiron

LES CHARGES Aménagement de Epargne dégagée Développement l'espace économique et pour investir 4% 14% touristique 10% Autres produits Produits des (Loyers et divers) services Habitat Dotations, Fiscalité reversée 2% 6% 3% subventions et aux communes participations membres 21% LES PRODUITS 10%

Taxe d'habitation et taxe foncière(bâti et non bâti) 30% Services à la Taxe de séjour 4% Environnement personne dont 88 % pour le 31% traitement et la collecte des déchets 28%

• L’aménagement : SCOT, Pays de l’Ardèche méridionale, ADN, Agriculture, FTTH, sentiers de Taxe randonnée d'enlèvelement des Impôts des ordures ménagères • Le développement économique et touristique : ZA Lansas et Sausse, pôle image de Lussas, l’office entreprises 22% de tourisme Berg et Coiron, l’Espélidou et Faisceau Sud 15% • L’habitat avec l’OPAH (opération programmée d’amélioration de l’habitat) et divers dispositifs • Les services à la personne : principalement l’espace aquatique l’Hippocampe, la santé, les LES COMPTES ADMINISTRATIFS accueils de loisirs, le relais des assistantes maternelles, la crèche, le lieu d’accueil enfants-parents, le portage de repas • L’environnement : la collecte et le traitement des déchets, l’entretien des cours d’eau et le SPANC.

28/09/2020 Communauté de communes Berg et Coiron

Epargne brute = différence entre les recettes 1 800 000 € réelles de fonctionnement et les dépenses réelles

1 600 000 € de fonctionnement. 2019 = 632 107,79 € 1 400 000 € Taux d’épargne brute = épargne brute sur les 1 200 000 € recettes réelles de fonctionnement (objectif d’être

1 000 000 € supérieur à 11%). 2019 = 16 % 800 000 €

600 000 € Capacité de désendettement = encours de la dette (capital restant dû au 31/12) sur l’épargne brute 400 000 € (objectif inférieur à 7 ans), 2019 = 3,84 années

DETTE INDICATEURSET 200 000 €

- €

Profil d’extinction de la dette Communauté de communes Berg et Coiron P.L.H et OPAH La commission « aménagement de l’espace » s’est réunie à trois reprise en 2019. En 2012, la communauté de communes Berg et Coiron a approuvé son Programme Local de l’Habitat (PLH) pour la période 2012-2018. Le PLH est un document stratégique détaillant les projets de la future politique communautaire de l’habitat, conçu avec les partenaires que sont les services de l’Etat, les bailleurs sociaux et les associations œuvrant dans les domaines du logement. Le PLH doit prévoir les réponses aux besoins locaux tout en favorisant la mixité sociale et le renouvellement urbain. L’ADIL 26 a présenté le bilan de l’observatoire de l’Habitat en avril 2019. LOGEMENT -

L’action phare du PLH a été la mise en œuvre d’une Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH). Cette OPAH porte une attention particulière aux logements situés sur le centre ancien de Villeneuve de Berg.

HABITAT Grâce à ce programme, les propriétaires occupants et bailleurs de logement(s) bénéficient d’un accompagnement OPAH: 95 dossiers technique et financier renforcé pour des travaux permettant une amélioration de la performance énergétique, une validés (ANAH, CDC, adaptation à l’âge et au handicap ou encore la résorption d’une situation de vacance ou d’habitat indigne. Le comité de pilotage de l’OPAH s’est tenu le 6 novembre 2019. Caisses de retraite) La plateforme de rénovation énergétique, Rénofuté, complète le dispositif OPAH. pour 2 300 000€ de

A travaux générés

Moyenne de B 47% C de gain énergétique D

après travaux E

F Avant travaux Après travaux Communauté de communes Berg et Coiron Schéma de cohérence territoriale et autres actions

Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) est un document d’urbanisme à valeur réglementaire et son rôle premier est de guider l’élaboration des Plans Locaux d’Urbanisme (communaux ou intercommunaux) et les cartes communales.

Le SCoT de l’Ardèche méridionale dont l’élaboration a été prescrite en novembre 2014 fédère 150 communes réparties sur 8 communautés de communes. Il totalise 100 960 habitants sur une superficie de 2 630 km².

Accompagnement des communes en 2019 : participation à l’élaboration du PLU des communes de St Maurice d’Ibie, Sceautres, et participation à l’étude éco-lotissement de St Gineys en Coiron. AMENAGEMENT DE L’ESPACE

Mars 2019, préparation et coordination du dispositif « Hors les murs » : les étudiants de l’école d’architecture de Clermont-Ferrand (ENSACF) sur Berg et Coiron pendant une semaine Juin 2019 : restitution des travaux de l’ENSACF Communauté de communes Berg et Coiron

CREATION DE ZONE D’ACTIVITES SUR LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DE BERG ET COIRON Etat des lieux : Depuis le départ de la commune de , la communauté de communes n’a plus de foncier disponible pour le développement économique : la zone de Lansas à Villeneuve de Berg est désormais complète (la parcelle d’1 ha encore zonée dans le PLU est désormais destinée à la viticulture). Le PLU de Saint Jean le Centenier prévoit quelques espaces pour compléter les « dents creuses de Sausses, Nivet et Plagnes ». Ces espaces, inférieurs à 1 ha, sont sous maîtrise foncière privée. Le SCOT de l’Ardèche méridionale prévoit pour la CC de Berg et Coiron la possibilité de création d’une nouvelle zone d’activités de 7 ha. Prérequis pour la création d’une ZA : • Proximité d’un axe de communication (RN102) • Foncier qui n’a pas ou peu de valeur agricole • Proximité du centre-bourg et des services

ECONOMIE Un cahier des charges pour effectuer une étude de faisabilité doit être approuvé par les élus communautaires. L’étude de faisabilité a une double fonction : • constituer une aide à la décision pour le choix de l’emplacement le plus approprié pour la future zone d’activités • constituer une base de travail pour la définition d’un programme d’aménagement intégrant l’ensemble des caractéristiques du site (environnementales, spatiales et techniques), et les mesures à mettre en œuvre pour aménager la zone d’activités dans des conditions optimales. Communauté de communes Berg et Coiron

Production d’énergies renouvelables : - Un premier volet qui sera réalisé à court/moyen terme (2020/2021) : la production d’énergies renouvelables à partir de photovoltaïque de toitures. Un criblage des toitures publiques du territoire a été effectué avec l’expertise du SDE07. Cette expertise a été approfondie sur le terrain avec la société ID Solaire. - Le deuxième volet est un projet de plus long terme et ambitieux puisqu’il s’agit de développer un parc photovoltaïque au sol d’une dizaine d’hectares et d’une puissance d’environ 5 Mégawatt. Sur la base d’un recensement du foncier favorable, la convention passée avec ENEDIS permettra de mieux connaître les possibilités et coûts de raccordements au réseau.

Pour le portage juridique du projet, la communauté de communes bénéficie du dispositif régional Starter ENR, avec un accompagnement par un cabinet d’avocats. ECONOMIE

Objectifs de productions :  Production photovoltaïque de toitures : 500 kW  Production parc photovoltaïque : 5 MW Communauté de communes Berg et Coiron

Déploiement de la fibre très haut débit sur Berg et Coiron : • 4 650 prises FTTH à déployer sur le territoire communautaire ; • Participation en investissement de 300 € par prise de la communauté de communes ; • Budget prévisionnel total de 1 395 000 € sur les 8 années de déploiements (20% de l’investissement total) ; • 1 055 000 € déjà versés à ADN.

Le marché initial confié à SOGETREL/SOBECCA pour la poche 3-9, 1700 prises (Darbres / Lussas / Saint- Germain / Saint-Laurent-sous-Coiron/Saint-Andéol-de- Berg / Saint-Maurice-d’Ibie / Villeneuve-de-Berg (10%)) a été cassé. Il est désormais réalisé par Axione/Bouygues Energies et Services. Les études ont

ECONOMIE démarré.

Prochaines communes concernées : Saint-Pons et Sceautres : 300 prises. Les études ont démarré.

Les derniers déploiements (Villeneuve, Mirabel, Saint Jean le Centenier, Berzème, Saint Gineys en Coiron) représenteront environ 2 300 prises et s’effectueront sur la période 2021-2023). Communauté de communes Berg et Coiron

Evolution de la taxe de séjour 260393 238019 234752 TAXE DE SEJOUR 224 973 221 715 227 686 228 980 208 874 En 2019, la réforme de la perception de la taxe de 197 932 séjour prévue par la loi de finances est entrée en 162 437 vigueur, les plateformes de réservation collectent 157 246 € également la taxe. 131 297 € 132 138 € 105 813 € 112 448 € A noter, une baisse de la taxe a été votée pour les 99 737 € 105 467 € 102 949 € meublés non classés et sera applicable en 2020. 81 509 € 92 490 €

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 nuitées montant Projet de voie verte Après des réunions de travail avec le Département, le SEBA,

TOURISME les communautés de communes voisines, les élus ont délibéré pour engager une étude préliminaire et technique pour la réalisation d’une voie verte entre Saint Pons et Saint Germain sur le tracé de l’ancienne voie ferrée. L’activité du vélorail sera prise en compte dans cette étude. Longue de 14,6 km, l’investissement est estimé à 2 millions d’euros. Des financements seront demandés auprès de l’Etat, la Région et le Département. Communauté de communes Berg et Coiron

Le 1er décembre 2018, la communauté de communes inaugurait le bâtiment du Village Documentaire sur la commune de Lussas. C’est un investissement de 3 millions d’euros financés à 77% : • 1,1 million d’euros de la Région • 600 000 euros du Département (Pass Territoires) • 600 000 euros de l’Etat (DETR / DRAC) Les 700 000 euros restant à charge ont été financés par un emprunt sur 20 ans dont les mensualités correspondent au montant du loyer versé par le Village documentaire.

De juillet à décembre 2018 : transition de toutes les structures du

LE LE POLE IMAGE centre du village vers ce nouveau bâtiment, 2019 : mise en place du fonctionnement et arrivée de nouvelles entreprises : Julie Ramel, Vanessa Chambard et Neos Films.

28/09/2020 Communauté de communes Berg et Coiron

Premier bilan 2019 : Les studios techniques ont reçu 2000 visiteurs et ont permis la postproduction de : - 14 films en coproduction avec Tënk ; - 29 films étudiants ; - 1 film produit par Ardèche Images Production.

L’achèvement de l’équipement de ces studios techniques permettra au bâtiment d’entrer dans une vitesse de croisière. C’est également des partenariats au niveau Aujourd’hui, le Pôle Image de Lussas c’est : local :

LE LE POLE IMAGE . Le CERMOSEM, FORMAT, Centre le Bournot, • 17 structures Cadences Coiron… • 47 salariés . 110 séances organisées par les Toiles du • 16 étudiants Doc en 2019 dans 93 lieux de diffusion différents répartis dans 77 communes du Département. Communauté de communes Berg et Coiron

Un plan pastoral territorial (PPT) pour soutenir l’élevage

- Berg et Coiron porte et anime cette démarche, pour une durée de 5 ans (2017 – 2022), au-delà des limites de la communauté de communes (Ardèche Rhône Coiron, CAPCA) - Budget du PPT : 1,4 M€ - dont 1,1 M€ pour des investissements dans les exploitations (clôtures, matériel d’abreuvement et de contention, ouverture de milieux…) - Le reste pour des actions de formations, de soutien à la sécurisation du foncier, de sensibilisation auprès des enfants, randonneurs… - Actions financées à 70% (Europe, Région, Département, intercommunalités, Chambre d’Agriculture) - En parallèle de la démarche : création et animation d’une association de 60 éleveurs AGRICULTURE

28/09/2020 Communauté de communes Berg et Coiron Viticulture et soutien au service de remplacement

- Berg et Coiron, via une convention avec 2000 vins d’Ardèche, soutient la viticulture : avec la démarche « vignobles et découvertes », c’est une quinzaine de prestataires (viticulteurs, hébergeurs…) qui bénéficie de l’organisation d’événementiels, de communication vers le grand public et vers les partenaires locaux…

- La communauté de communes est un soutien historique des associations de groupement d’employeurs et de service de remplacement agricoles.

AGRICULTURE Elle a participé à leur création en 2010 et continue de soutenir financièrement le service de remplacement. Ce service à vocation sociale permet aux exploitants de se former, d’exercer des responsabilités syndicales et également de pouvoir partir en congés en étant remplacés simplement et efficacement.

Au printemps 2020, les 2 associations, qui comptent une vingtaine d’adhérents et 3 salariés, fêtent leurs 10 ans ! Communauté de communes Berg et Coiron

La crèche multi-accueil intercommunale Les projets réalisés en 2019 : Réalisation d’un préau en juin dans Multi-accueil de 24 places, qui accueille les enfants en journée ou ½ journée, de la cour afin que les enfants puissent 7h30 à 18h30. manger dehors, à l’ombre, dès les En 2019, 64 enfants différents ont été inscrits, ce qui représente 36 073 heures de beaux jours. présence. Installation de la climatisation dans La commission d’attribution des places (composée d’élu(e)s et techniciennes) s’est les pièces de vie de la crèche pour réunie 3 fois cette année et a étudié 55 dossiers différents. faire face aux épisodes de canicule en juillet et août et accueillir au mieux les tout-petits.

Le relais d’assistantes maternelles Projet alimentation (ateliers du goût, goûters élaborés par les Une trentaine d’assistantes maternelles travaillent sur le enfants, sensibilisation des parents territoire. 20 d’entre elles fréquentent chaque semaine le RAM par une diététicienne…). pour les accueils du matin avec les enfants ou ponctuellement en soirée pour des temps de formation. En 2019, 75 enfants différents ont participé aux ateliers d’éveil proposés. L’espace info-familles : • informe sur les différents modes d’accueil de Berg et Coiron et sur leurs disponibilités ;

PETITEENFANCE • permet de pré-inscrire les enfants dans le mode d’accueil de L’ENVOL (lieu d’accueil enfants-parents) votre choix ; • met en relation avec des assistantes maternelles si vous Ouvert depuis maintenant 2 ans, L’Envol accueille choisissez l’accueil individuel et avec la directrice de la crèche chaque vendredi matin quelques enfants accompagnés pour l’accueil collectif. d’un parent. Ce lieu favorise en priorité la parole comme mode d’expression privilégié entre les enfants et leurs parents. Il mise sur l’échange d’expériences → En 2019, 106 familles différentes ont bénéficié d’une information entre parents pour contribuer à l’éveil social de l’enfant. via cet espace. Parution d’un guide en fin d’année à destination des familles du territoire

. Communauté de communes Berg et Coiron

L’accueil de loisirs intercommunal à Lussas Le projet jeunesse Installé depuis 2017 dans les locaux de l’école, l’accueil de loisirs est à la fois un mode de garde et une offre de loisirs pour tous les enfants de la Berg et Coiron souhaite développer sa politique jeunesse et met en communauté de communes. En 2019, il a comptabilisé 19 812 heures pour œuvre de nouvelles actions depuis 2018, dans le cadre du projet 90 jours d’ouverture. AJIR dont le chef de file est le Département.

er Les mercredis et petites vacances, entre 20 et 30 enfants sont accueillis Afin de soutenir l’orientation et la mobilité des jeunes, un 1 forum chaque jour, âgés de 3 à 11 ans. local a été organisé en mars 2019, réunissant 1 vingtaine de professionnels et 150 jeunes du territoire (collège et MFR). Durant l’été, c’est 45 enfants en moyenne par jour. Le PIJ itinérant a pris ses marques à Berg et Coiron avec 2 Fréquentation en 2019 permanences / mois au local Jeunes et au CSC avec la Mission Locale + sur des évènements ponctuels. L’objectif de 2020 : entrer au cœur du collège sur le temps méridien JEUNESSE et développer l’itinérance au cœur des villages du Coiron. - 7% 21% Mercre dis 12% Hiver 52% 8% Printem ps Eté ENFANCE

5 séjours sont organisés par an, pour différentes tranches d’âges et avec Le réseau Canopé a choisi Berg et Coiron comme lieu diverses thématiques: d’accueil du 1er Hackathon scolaire ardéchois sur le • 18 enfants (8-17 ans) sont partis en séjour ski thème de l’éducation au développement durable. • 21 enfants (6-11 ans) en camp à Darbres 1 évènement qui a regroupé 72 participants. • 12 enfants (7-12 ans) à la ferme à Leur défi ? Imaginer des solutions originales et • 24 jeunes (11-17 ans) en camp sportif dans les Gorges innovantes pour le développement durable en 6 • 16 jeunes en séjour dans les Monts d’Auvergne heures. Communauté de communes Berg et Coiron

Le portage de repas L’espace public numérique 356 visiteurs

10 ordinateurs 15 ateliers en libre service collectifs

Le relais alimentaire 145 personnes du territoire ont pu bénéficier de cette aide en 2019. 12 930 kg de denrées ont été récupérées à la banque alimentaire à Valence, puis distribuées tous les 15 jours aux bénéficiaires. Des associations locales ont également fait des dons.

Depuis septembre 2018 le relais est installé dans les locaux « Ô point commun » du centre socioculturel La Pinède. SERVICE AUX PERSONNES

*Enquête réalisée en mars 2020 Communauté de communes Berg et Coiron

Berg et Coiron collecte depuis 2008 les déchets ménagers et les déchets issus du tri sélectif. Une collecte en régie qui apporte de la souplesse dans le service, un entretien reconnu du matériel de collecte et une maîtrise financière (pas de hausse de la TEOM depuis 11 ans, malgré une augmentation régulière du coût de traitement).

Au rythme de 2 campagnes par an, les services techniques assurent l’enlèvement des déchets verts des particuliers. Une benne est déposée sur un site choisi par la commune (3 ou 4 jours) et les habitants peuvent venir y déposer leurs déchets verts. Ces derniers sont ensuite déposés au SIDOMSA, à Lavilledieu, pour y être broyés puis transformés en compost ! Depuis 2018 a été mis en place une collecte des cartons bruns. A la fois pour limiter les dépôts sauvages de cartons et surtout pour mieux valoriser ce déchet facilement recyclable ! LA LA COLLECTE ET LE TRAITEMENT DES DECHETS Communauté de communes Berg et Coiron

Ordures ménagères par habitant (kg/hab) 300,0 280,0 Le SIDOMSA assure le traitement des déchets. Le syndicat va 260,0 ouvrir fin 2020 un nouveau centre de traitement à Lavilledieu 240,0 220,0 fin 2020. Cet outil permettra de traiter localement nos déchets 200,0 et de stopper leur évacuation, coûteuse et énergivore, 180,0 dans la Drôme. Ce projet doit aussi améliorer la 160,0 valorisation des déchets. 140,0 120,0 100,0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Emballages ménagers par habitant (kg/hab) En Berg et Coiron, depuis 2009 : 26,0 • Le poids d’ordures ménagères par habitant a chuté de 24,0 21% 22,0 • La production d’emballages ménagers (le tri sélectif) 20,0 par habitant a augmenté de 11%... 18,0

16,0

14,0

12,0

10,0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 LA LA COLLECTE ET LE TRAITEMENT DES DECHETS Communauté de communes Berg et Coiron

Hiver comme été, les agents des services techniques de Berg et Coiron assurent l’entretien des 16 circuits de la communauté de communes, du Coiron aux Monts de Berg.

300 km à débroussailler, baliser, pour la pratique des habitants et des visiteurs du territoire !

Le topoguide, réactualisé en 2017, est en vente à l’Office de tourisme et dans plusieurs commerces du territoire. L’ENTRETIEN DES SENTIERS DE RANDONNEE Communauté de communes Berg et Coiron

Depuis la loi sur l’eau de 1992, les collectivités doivent assurer le contrôle des assainissements non collectifs. Depuis 2009, c’est Berg et Coiron qui assure ce service. Les 1 500 installations ont été contrôlées depuis cette date.

Désormais, 3 missions principales pour le SPANC et son technicien : - les contrôles de conception des nouveaux projets (dans le cadre des permis de construire de nouvelles maisons) ; - les contrôles des assainissements des maisons en vente (le notaire réclame un contrôle de moins de 3 ans quand une maison est en vente) ; - et les contrôles de bon fonctionnement : chaque installation doit être contrôlée tous les 10 ans, un peu comme un contrôle technique automobile…

Les chiffres de 2019 : - 30 diagnostics dans le cadre de la vente de maison ;

L’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF - 32 contrôles de conception (avant le dépôt du permis de construire) ; - 28 contrôles de réalisation (après la réalisation du chantier). Communauté de communes Berg et Coiron

L’entretien des rivières Aux beaux jours, les rivières sont bien souvent des lieux pour se ressourcer, se rafraîchir, faire du sport... Tout au long de l’année, on s’y promène, on y pêche et on les utilise pour nos besoins de consommation courante. Mais les crues (comme celles de 2002, 2005 ou 2008) ont causé de nombreux dégâts. Dommages qui pourraient être évités ou au moins maîtrisés avec un entretien constant des rivières, sur toute leur longueur. C’est pour maintenir et améliorer la qualité des eaux de nos rivières, mais aussi éviter les dégâts qu’elles peuvent causer, que la communauté de communes Berg et Coiron a décidé de confier à deux syndicats l’entretien de nos rivières : - l’établissement public territorial de bassin de l’Ardèche (EPTB) pour les rivières Auzon, Claduègne, Ibie et leurs affluents ; - le syndicat mixte des bassins de l’Escoutay et du Frayol (SMBEF) pour l’Escoutay et ses affluents. Bien souvent, ces syndicats se substituent aux propriétaires riverains pour l’entretien des berges et assurer ainsi le bon écoulement des eaux. La valorisation et la protection de la vallée de l’Ibie Une démarche de valorisation de la vallée de l’Ibie est en cours, avec plusieurs actions tout au long de l’année (sensibilisation des touristes, création d’un sentier d’interprétation sur le thème de l’eau, rénovation de patrimoine, (ré)installation d’éleveurs, acquisition foncière, …). D’ici l’automne 2020, un sentier d’interprétation va être ouvert à Villeneuve de Berg et un jeu pour les enfants sur l’eau sera disponible à St Maurice d’Ibie ! LA LA GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES