Beyond the Largest FTA and Content Penjelasan Tema Splash Page

Lebih dari Sekedar FTA dan Konten Terbesar

PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” atau “Perseroan”) PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” or “the Company”) has sekali lagi berhasil melampaui rekor dengan pencapaian once again surpassed records by setting new operational and kinerja operasional dan keuangan tertinggi untuk tahun financial performance highs for the year 2019. The Company 2019. Perseroan meletakkan berbagai landasan untuk lebih laid various groundwork to further capitalize on Indonesia’s mengkapitalisasi belanja iklan online/internet Indonesia dengan emerging Internet/online ad spend by refining its digital menyempurnakan inisiatif digitalnya, yang selama bertahun- initiatives, which over the years has evolved into a significant tahun telah berkembang menjadi faktor pertumbuhan yang growth factor. signifikan.

Bisnis inti Perseroan, yang terdiri dari empat stasiun televisi Free- The Company’s core business, consisting of four Free-to- to-Air (FTA) RCTI, MNCTV, GTV dan iNews, masih menetapkan Air (FTA) television stations RCTI, MNCTV, GTV and iNews, posisinya sebagai market leader, baik dari pendapatan maupun still leads the market in both revenue and audience share. pangsa pemirsa. Demikian juga, bisnis-bisnis utama Perseroan Likewise, the Company’s other key businesses also performed lainnya juga berkinerja baik. Pada 2019, perusahaan produksi well. In 2019, its in-house production company MNC Pictures in-house, MNC Pictures memproduksi film-film blockbuster produced blockbuster movies and a series of top-rated dan serangkaian drama dengan peringkat tertinggi sementara dramas while Star Media Nusantara, Indonesia’s largest talent pendapatan Star Media Nusantara, perusahaan talent management company, grew in revenue and expanded to manajemen terbesar di Indonesia, mengalami pertumbuhan house over 380 diverse media talents. dan perusahaan ini berekspansi untuk menampung lebih dari 380 artis yang beragam.

MNCN meningkatkan produksi konten lokal di seluruh stasiun MNCN increased local content production throughout its dengan tingkat penggunaan yang mengesankan mencapai stations to an impressive 80% growth rate, owing mainly to 80%, terutama karena adanya berbagai unit produksi in-house. various in-house production units. Currently, MNCN has Saat ini, MNCN telah menghasilkan pustaka konten yang produced a staggering content library worth more than bernilai lebih dari 300.000 jam, dan terus bertambah. Di tengah 300,000 hours, and continuously increasing. Amid the kehadiran platform OTT yang mendorong meningkatnya emergence of OTT players that push greater demand for local permintaan konten lokal, pemilihan waktu MNCN sangat content, MNCN’s timing fits perfectly in reaping the rewards tepat sehingga mampu memetik hasilnya melalui monetisasi through content monetization. The corresponding opportunity konten. Peluang tersebut menguntungkan MNCN karena benefits MNCN due to its distinction as the country’s biggest perbedaannya sebagai distributor dan sumber konten lokal distributor and largest source of local content. terbesar di Indonesia.

Pada 2019, MNCN meluncurkan RCTI+, layanan media In 2019, MNCN established RCTI+, an all-in-one hiburan OTT all-in-one. Dengan menggunakan model AVOD, entertainment OTT media service. Riding on an AVOD model, Perseroan mengharapkan RCTI+ akan menjadi “the next big the Company expects RCTI+ to become the next big thing thing” dalam industri hiburan. Dalam tatanan digital yang terus in the entertainment industry. In today’s ever-growing digital berkembang saat ini, RCTI+ menyediakan lima fitur penting landscape, it provides users with five (5) essential features: kepada pengguna: video streaming, berita, audio streaming, video streaming, news, audio streaming, talent search –

2 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 pencarian bakat – UGC dan games. Selain itu, Perseroan juga UGC and games. In addition, the Company also started its memulai operasi multi-channel network (MCN), atas aktivitas multi-channel network (MCN) operation, and MNCN’s active tinggi MNCN di YouTube, perseroan mendapat pengakuan dari presence on YouTube earned recognition from the online platform video online tersebut. video sharing platform .

Kombinasi antara kemajuan teknologi dan persaingan ketat The combination of technological advances and media dalam industri media mendorong kami untuk bertindak industry’s tight competition encourages us to push beyond the melampaui batas inovasi dan kreativitas. Dalam industri media boundaries of innovation and creativity. In this fast evolving yang berkembang cepat ini, MNCN terus mempertahankan media industry, MNCN constantly maintains its leadership status kepemimpinannya melalui upaya penyempurnaan dan status through relentless improvements and innovative terobosan inovatif tanpa kenal lelah. breakthroughs.

Kami menganggap kreativitas sebagai proses menghasilkan We view creativity as a process of generating fresh ideas, ide-ide baru, yang kemudian diubah menjadi tindakan melalui which are then transformed into actions through innovation. inovasi. Kreativitas itu sendiri tetap tidak memadai tanpa Creativity in itself remains insufficient without the necessary penerapan inovasi yang diperlukan – yakni, menciptakan ide- application of innovation – creating new ideas and putting ide baru dan mewujudkan ide-ide tersebut. Dengan demikian, them into action. Thus, throughout 2019, innovation served sepanjang 2019, inovasi menjadi pilar utama yang mendukung as a major pillar supporting MNCN’s concrete leadership in the kepemimpinan konkret MNCN dalam industri media. media industry.

Didukung oleh berbagai platform media, MNCN dengan Bolstered by a full range of media platforms, MNCN stands bangga berdiri di puncak industri media dan berniat proudly at the apex of the media industry and intends to mempertahankan posisinya di garis terdepan dalam industri maintain its position at the media industry forefront to media untuk mengoptimalkan potensi pertumbuhan tanpa optimize its limitless growth potential. This, in turn, will create batas. Hal ini akan menciptakan dan terus menambah nilai bagi and continuously add value for its shareholders. The Company para pemegang sahamnya. Perseroan menyambut tahun yang looks forward to the coming year with strong confidence, and akan datang dengan percaya diri, serta tekad dan tujuan yang unwavering determination and purpose to move beyond the tak tergoyahkan untuk bertindak melampaui FTA dan konten largest FTA and content. terbesar.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 3 2019 Annual Report Daftar Isi Table of Contents

8 SEJARAH DAN 62 Profil Komisaris JEJAK LANGKAH PERSEROAN Profiles of the Board of Commissioners Company History and Milestones 68 Profil Direksi Profiles of the Board of Directors 10 Sejarah dan Jejak Langkah Perusahaan 78 Tinjauan Sumber Daya Manusia dan Company History and Milestones Pengembangan Organisasi 18 Peristiwa Penting 2019 Human Resources and Organization 2019 Significant Events Development Overview 38 Ikhtisar Keuangan 85 Informasi Pemegang Saham Perseroan Financial Highlights Company Shareholders Information 39 Ikhtisar Saham 86 Pemegang Saham Utama dan Pengendali Shares Highlights Controlling and Major Shareholders 88 Data Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi Information on Subsidiaries and Associated 40 LAPORAN MANAJEMEN Companies Management Report 94 Kronologis Pencatatan Saham Chronology of Share Listing 42 Laporan Direktur Utama 95 Lembaga Penunjang President Director’s Letter Supporting Institutions 46 Laporan Komisaris Utama 96 Penghargaan 2019 President Commissioner’s Letter 2019 Awards

54 PROFIL PERUSAHAAN 104 ANALISIS DAN Company Profile PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis 56 Informasi Umum General Information 106 Tinjauan Industri Media 57 Sejarah Singkat Media Industry Overview A Brief Company History 108 Tinjauan Operasional 58 Struktur Perusahaan Operational Overview Corporate Structure 110 Tinjauan Keuangan 60 Struktur Organisasi Financial Overview Organizational Structure 114 Tinjauan Entitas Anak 61 Visi dan Misi Subsidiaries Overview Vision and Mission

4 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 128 TATA KELOLA PERUSAHAAN 176 KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Governance Corporate Social Activities

130 Pendahuluan 178 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Introduction Corporate Social Responsibility 131 Struktur Tata Kelola Perusahaaan Corporate Governance Structure 132 Dewan Komisaris 182 STRATEGI 2020 Board of Commissioners 2020 Strategy 134 Direksi Board of Directors 184 Strategi 2020 139 Rapat Umum Pemegang Saham 2020 Strategy General Meeting of Shareholders 143 Komite Audit Audit Committee 190 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA 150 Komite Remunerasi DEWAN KOMISARIS DAN Remuneration Committee DIREKSI TENTANG TANGGUNG 153 Komite EMSOP JAWAB ATAS LAPORAN EMSOP Committee TAHUNAN TAHUN BUKU 2019 154 Sekretaris Perusahaan Statement Of Responsibility Of The Board Corporate Secretary Of Commissioners And The Board Of 155 Unit Audit Internal Directors About Responsibilities Of Annual Internal Audit Unit Report 2019 161 Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Resiko Internal Control and Risk Management Systems 165 Perkara Hukum 194 LAPORAN KEUANGAN Legal Cases KONSOLIDASIAN 166 Kode Etik Perseroan Consolidated Financial Statements Company’s Code of Ethics 170 Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System 171 Keterbukaan Informasi Information Disclosure

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 5 2019 Annual Report Sekilas Pintas Highlight Page

Total Rata - Rata Pangsa Pemirsa 4 TV FTA selama tahun 2019 (Prime-Time)

Total Average Audience Share 4 FTA TV in 2019 (Prime-Time) 37,2 %

18,4% 10,6%

6,7% 1,5%

6 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Pendapatan Usaha EBITDA Laba Bersih Revenue EBITDA Net Income dalam Miliar Rupiah in Billion of Rupiah dalam Miliar Rupiah in Billion of Rupiah dalam Miliar Rupiah in Billion of Rupiah

8.353 7.444 7.053 3.713 3.177 3.097 2.352 1.606 1.567

2019 2018 2017 2019 2018 2017 2019 2018 2017

Drama & Children

Cinta Yang Hilang, Dunia Terbalik, Amanah Wali 2, Ada Dua Cinta, Tukang Ojek Pengkolan, Upin & ipin, SpongeBob, Kiko, dan Zakstorm

Talent Search

Indonesia Idol, Indonesia Idol Junior, The Voice, The Voice Kids, Mask Singer, Kilau DMD, dan Rising Star

Music & Variety Show

Family 100, Uang Kaget, RCTI 29 Anniversary Celebration, The Mask Singer, Bedah Rumah, Super Deal, SASUKE Ninja Warrior dan Takeshi Castle

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 7 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

8 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 9 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Company History and Milestones

PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (MNCTV, sebelumnya TPI), didirikan sebagai didirikan sebagai stasiun TV swasta nasional stasiun TV swasta nasional ketiga di Indonesia. pertama di Indonesia. MNCN didirikan sebagai perusahaan induk di PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia bidang media berbasis iklan dan konten. PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (MNCTV, formerly known as TPI) was was established as the first private national TV established as the third private national TV MNCN was established as a holding company station in Indonesia. station in Indonesia. in Content and Advertising based media.

1987 1990 1997

2001 2002 2004

MNCN mengakuisisi 70% saham GlobalTV. PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) • MNCN mulai membangun pustaka dikonsolidasikan ke dalam MNCN dan mulai konten melalui produksi in-house dan MNCN acquired 70% of GlobalTV’s shares. menyiarkan program-program MTV Asia akuisisi program-program dari pihak selama 24 jam secara eksklusif di Indonesia. ketiga. • MNCN mengakuisisi RCTI. PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was consolidated into MNCN and commenced • MNCN began developing its content the broadcasting of MTV Asia’s programs library through in-house production exclusively in Indonesia ona 24-hour basis.TV and acquisition of programs from third station in Indonesia. parties. • MNC acquired RCTI.

10 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

• MNCN memulai SMS Call TV, yaitu layanan bernilai tambah bagi pemirsa TV. • GlobalTV memulai penyiaran program anak-anak Nickelodeon secara ekslusif di Indonesia selama 8 jam per hari. • MNCN mulai mendistribusikan konten • MNCN meluncurkan MNC News. kepada pihak ketiga. • MNCN mengakuisisi 75% saham MNCTV • MNCN meluncurkan layanan berita dan • GlobalTV memperluas cakupannya dan meluncurkan MNC Entertainment hiburan online Okezone.com. hingga ke pasar anak muda dan keluarga melalui Indovision. • MNCN melakukan penawaran saham muda. • MNCN meluncurkan tabloid perdana di Bursa Efek Indonesia. • Kepemilikan MNCN dalam GlobalTV Mom&Kiddie. • MNCN menebus dengan nilai US$25 ditingkatkan menjadi 100%. • MNC BV menerbitkan obligasi juta dari total obligasi Eurobond sebesar • PT Media Nusantara Informasi didirikan (guarenteed secure bonds) dengan nilai US$168 juta, dengan harga 101%. dan meluncurkan surat kabar Seputar nominal sebesar US$168.000.000 untuk • MNCN menandatangani perjanjian Indonesia. investor internasional. dengan Linktone Ltd. (Linktone) untuk • PT MNC Networks didirikan dan mengakuisisi minimal 51% saham membawahi 4 stasiun radio. • MNCN started the commercial operation Linktone melalui penggabungan • MNCN mengakuisisi PT MNI Global of SMS Call TV as a value added service to penawaran tender atas American (MNI Global), penerbit tabloid mingguan viewers. Depository Receipt (ADR) dan pembelian Genie. • GlobalTV began broadcasting saham baru. Nickelodeon programs for children • MNCN began distributing content to exclusively in Indonesia, 8 hours a day. • MNCN launched the online news and third parties. • MNCN launched MNC News. entertainment service Okezone.com. • GlobalTV broadened its focus toinclude • MNC Entertainment, a television channel • MNCN completed an initial public young people and young families. produced entirely by MNC’s Content offering of shares on the Indonesian • MNCN increased its stake in GlobalTV to Business unit was launched on MSV’s Stock Exchange. 100%. Indovison – the Group’s subscription- • MNCN redeemed US$25 million of its • PT Media Nusantara Informasi was based Satellite television service. total US$168 million Eurobond, at the established and launched the Seputar • MNCN acquired 75% of MNCTV’s shares price of 101%. Indonesia newspaper. and launched MNC Entertainment • MNCN entered into an agreement • PT MNC Networks was established, with through Indovision. with Linktone Ltd to acquire no less 4 radio stations under its management. • MNC launched the tabloid Mom&Kiddie. than 51% of Linktone’s shares,through • MNCN acquired PT MNI Global (MNI • MNC BV issued guaranteed secure bonds a combination of a tender offer of the Global), the publisher of the weekly with a nominal value of US$168,000,000 American Depository Receipt (ADR) and tabloid Genie. to international investors. subscription to new shares.

2005 2006 2007

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 11 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Company History and Milestones

2008 2009 2010

• RCTI melunasi hutang obligasi senilai • MNC VAS memulai kolaborasi dengan • Linktone mengakuisisi saham pengendali Rp220 miliar. Linktone di Indonesia. Letang Game Ltd, sebuah perusahaan • MNCN mendistribusikan dividen sebesar • Koran harian Seputar Indonesia dan penyedia mobile games dari Republik Rp5 per saham dengan nilai total sebesar Tabloid Genie diluncurkan dengan logo Rakyat Tiongkok. Rp68,75 miliar. dan tampilan baru. • MNCN bersama Linktone mengakuisisi • MNC The Indonesian Channel mulai • MNCN membentuk SMART Alliance 87,5% saham InnoForm Media Pte Ltd. disiarkan di Timur Tengah dengan potensi bersama 5 perusahaan media utama di MNCN mendapatkan 12,5% saham dan pemirsa sekitar 3,5 juta orang Indonesia. Asia, dengan misi menciptakan manfaat– Linktone mendapatkan 75% besar saham. manfaat komersil bagi para anggotanya. • Majalah Just For Kids diluncurkan. • RCTI paid off its outstanding bondsin the • MNCN memperkenalkan logo baru dan • TPI berubah nama menjadi MNCTV. amount of Rp220 billion. mengubah nama gedung kantor pusat • MNCN mendistribusikan dividen menjadi • MNCN distributed dividends of Rp5 per dari ‘Menara Kebon Sirih’ menjadi ‘MNC Rp7 per saham dengan nilai total sebesar share with a total value of Rp68.75 billion. Tower’. Rp93,99 miliar. • MNC’s The Indonesian Channel • MNCN mendistribusikan dividen sebesar • Stasiun V Radio diluncurkan. commenced broadcasting in the Middle Rp5 per saham, dengan nilai total sebesar East to a potential audience of 3.5 million Rp68,15 miliar. • Linktone acquired a controlling stake in Indonesians. Letang Game Ltd, a mobile and PC online • MNC VAS began its collaboration with games provider company based in China. Linktone in Indonesia. • MNCN and Linktone together acquired • The Seputar Indonesia daily newspaper an 87.5% stake in InnoForm Media Pte and the tabloid Genie relaunched with Ltd. MNCN purchased a 12.5% stake and new branding and design. Linktone purchased a 75% stake. • MNCN established the SMART Alliance • Just For Kids magazine was launched. with five other major media companies • TPI was re-branded as MNCTV on 20th in Southeast Asia, with the mission of October 2010. creating commercial benefits for its • MNCN distributed dividends of Rp7 members. per share, with a total value of Rp93.99 • MNCN introduced a new logo and the billion. Company head office building was • V Radio launched. renamed from ‘Menara Kebon Sirih’ to ‘MNC Tower’. • MNCN distributed dividends of Rp5 per share, with a total value of Rp68.15 billion

12 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

• MNCN meluncurkan SINDO TV sebagai stasiun TV swasta keempat. • MNC Channels memperkenalkan MNC Home & Living dan MNC Health & Beauty. • RCTI merayakan ulang tahunnya ke-25. • Sindo Media diluncurkan sebagai platform media pertama dengan merek Sindo baru. • Soft launching Walk In Centre Play • Radio Trijaya berubah nama menjadi Radio Sindo. Media di MNC Plaza lantai dasar. • MNC Muslim diluncurkan di Indovision, menayangkan program–program bernuansa • SINDO launching Koran Sindo di muslim. Manado. • MNC Business English Program diluncurkan di Indovision. • MNC Health & Beauty tayang eksklusif • MNC Sports 1 dan MNC Sports 2 diluncurkan di Indovision. di Channel 78. • MNCN meluncurkan MNC Home and • Sindo Media launched as the first media platform under the new Sindo brand. Living di Channel 79. • Radio Trijaya rebranded as Radio Sindo. • MNC Muslim launched on Indovision, featuring programs about the Muslim faith. • MNCN launched its fourth national TV • The MNC Business English program launched on Indovision station, SINDO TV. • MNC Sports 1 and MNC Sports 2 launched on Indovision. • MNC Channels introduced MNC Home & Living and MNC Health & Beauty. • RCTI celebrated its 25th anniversary. • Soft launching Walk In Centre Play Media at MNC Plaza ground floor. • SINDO launched Koran Sindo in Manado. • MNC Health & Beauty launches exclusively on Channel 78. • MNC Launched MNC Home and Living on Channel 79. 2011 2012 2014

• MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp35 per saham dengan nilai total sebesar Rp488,16 miliar. • Merayakan Topping Off gedung baru • MNC International Ltd. mengalihkan seluruh kepemilikan investasinya di Linktone GlobalTV di Kebon Jeruk. kepada Global Mediacom International Ltd. • Merayakan Ground Breaking gedung • MNCN menandatangani perjanjian kredit dan jaminan fidusia dengan PT Bank baru MNC Media Tower. Pembangunan Daerah Jawa Barat & Banten, Tbk. (Bank BJB) sebesar Rp300 miliar untuk tujuan investasi. • The new GlobalTV building at Kebon • MNC Comedy, MNC Drama, MNC Infotainment, MNC Movie, MNC Fashion, dan Golf Jeruk had its topping off ceremony. Channel diluncurkan di Indovision. • The new MNC Media Tower had its • Sindo Trijaya Networks memperluas jaringannya ke Jambi, Ternate, Melawi, Kalimantan groundbreaking ceremony. Barat dan Bau Bau, Sulawesi Tenggara. • SINDO FM berubah nama menjadi SINDO TRIJAYA FM. • Linktone mengakuisisi Okezone.com.

• MNCN distributed dividends of Rp35 per share for total value of Rp488.16 billion. • MNC International Ltd transferred ownership of its entire investment in Linktone to Global Mediacom International Ltd. • MNCN signed a credit and fiducia agreement with PT Bank Pem-bangunan Daerah Jawa Barat & Banten, Tbk (Bank BJB) in the amount of Rp300 billion, for investment use. • MNC Comedy, MNC Drama, MNC Infotainment, MNC Movie, MNC Fashion and Golf Channel launched on Indovision. • Sindo Trijaya Networks expanded its network to Jambi, Ternate, Melawi,West Kalimantan and Bau Bau,Southeast Sulawesi. 2013 • Sindo FM rebranded as Sindo Trijaya FM. • Linktone acquired Okezone.com

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 13 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Company History and Milestones

• Perubahan nama dari SindoTV menjadi iNewsTV sebagai TV berjaringan nasional keempat yang dimiliki oleh MNCN. • MNCN meluncurkan IBCM (Indonesia Bussiness Capital Market) Channel. • MNC Auto & Gadget mulai ditayangkan pada Channel 108 • Games Channel ditayangkan perdana pada Channel 105 • RCTI mendapatkan 3 penghargaan pada Roy Morgan Customer Satisfaction Awards 2015 • Film “Di Balik 98” sebagai Pemenang Kategori Film “Kategori Film Terfavorit” di Indonesian Movie Award 2015

• SindoTV changed its name to iNewsTV as the fourth national network TV owned by MNCN. • MNCN launched IBCM (Indonesia Bussiness Capital Market) Channel. • MNC Auto & Gadget start to broadcasted on Channel 108. 2015 • Games Channel broadcasted for the first time on Channel 105. • RCTI achieve 3 awards in Roy Morgan Customer Satisfaction Awards 2015. • Di Balik 98 win Indonesian Movie Award 2015 by the Most Favourite Movie Category.

• Serial animasi “KIKO” Season 2 tayang perdana di RCTI. • Peresmian kantor dan studio RCTI, MNCTV, dan GlobalTV, yang dinamakan MNC Studios di Kebon Jeruk. • iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo dan kabupaten di sekitarnya dan dapat ditonton melalui channel 45 UHF. • MNC Media melakukan penandatangan MoU antara MNCN dengan KOCCA (Korea Creative Content Agency). • MNC Media melakukan penandatanganan MoU dengan MBC (Munhwa Broadcasting Corporation) Korea Seperti produksi, drama, animasi khususnya konten televisi • Brand Outlet mengadakan “Soft Launching of brandoutlet.co.id”. Brand Outlet merupakan fashion e-commerce pertama dari MNCN, yang menawarkan berbagai label mode dan kecantikan dari lokal hingga internasional.

2016 • Animation series KIKO Season 2 premiered on RCTI. • Inauguration of RCTI, MNCTV, and GlobalTV office, and studio recognized as MNC Studios in Kebon Jeruk. • iNewsTV officially broadcasted in Solo and surrounding areas, viewed through Channel 45 UHF. • MNC Media signed MoU between MNC and KOCCA (Korea Creative Content Agency). • MNCN signed MoU with Munhwa Broadcasting Corporation (MBC) Korea, for production, drama, animation for TV content. • Brand Outlet held the “Soft Launch of brandoutlet.co.id” Brand Outlet is the first fashion e-commerce from MNC, offering various local and international labels in fashion and beauty.

• GlobalTV melakukan rebranding dan menggelar peluncuran logo baru menjadi GTV. • iNewsTV melakukan rebranding dan menggelar peluncuran logo baru menjadi iNews. • iNews sebagai FTA Broadcaster kompetisi Indonesia Basketball League (IBL) 2017. • MNCTV melaksanakan syuting perdana “Takeshi’s Castle Indonesia”. • MNC Animation melaksanakan penandatanganan MoU dengan Chaos Group mengenai dukungan terhadap Animation Development Program (ADP). 2017 • Brand Outlet berubah nama menjadi The F Thing. • GTV menjadi stasiun televisi pertama di Asia menayangkan “The Next Boy/ Girl Band”, setelah sukses tayang Perdana di Belanda. • Star Musik Nusantara (SMN) mengadakan acara peresmian Lembaga Manajemen Kolektif Nasional (LMKN) yang diberi nama “Star Musik Indonesia”. • MNCTV menayangkan reality show kelas dunia “The Apartment Indonesia”. • MNC Animation meluncurkan program animasi Zak Storm. • RCTI sebagai stasiun TV resmi untuk menayangkan pertandingan sepakbola tim nasional senior dan U-23.

• GlobalTV rebranded and launched new logo as GTV. • iNewsTV rebranded and launched new logo as iNews. • iNews as FTA Broadcaster the Indonesia Basketball League (IBL) 2017. • MNCTV conducts the first shooting of Indonesia Takeshi’s Castle. • MNC Animation and Chaos Group signed a MoU to support the Animation Development Program (ADP). • Brand Outlet was rebranded to The F Thing. • GTV is the first TV station in Asia to air “The Next Boy/Girl Band” show following its success in the Netherlands. • Star Musik Nusantara (SMN) hosts the inauguration of the Lembaga Manajemen Kolektif Nasional (LMKN) named as Star Musik Indonesia. • MNCTV airs a world-class reality show “The Apartment Indonesia”. • MNC Animation launched an animation program called Zak Storm. • RCTI is the official broadcaster for the senior national team and U-23 football competition.

14 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

• iNews meluncurkan portal berita iNews.id, media online yang bersinergi melengkapi programprogram televisi iNews. • PT MNC Studios International (MSI) menerbitkan penawaran umum perdana saham atau Initial Public Offering (IPO). MSI menjadi perusahaan konten terdepan dan terbesar se-Asia Pasifik. • MNC Pictures menggelar acara peresmian Gedung MNC Pictures di MNC Studio, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. • IDX Channel menggelar acara peluncuran Channel New Look dan launching portal idxchannel.tv. • RCTI bersama dengan Miss Indonesia 2018 Alya Nurshabrina melakukan penandatanganan 2018 prasasti “MCK Komunal dan Saluran Air Bersih” untuk kawasan Cimenyan, Bandung. • Portal SINDONews.com melakukan launching kanal Pilkada, Kanal khusus untuk menyiarkan proses pilkada di berbagai daerah.

• iNews launches iNews.id, an online news portal that synergizes and complements iNews television programs. • PT MNC Studios International (MSI) issues an Initial Public Offering (IPO). MSI is the leading and largest content company in the Asia Pacific. • MNC Pictures inaugurates MNC Pictures Building at MNC Studio, Kebon Jeruk, West Jakarta. • IDX Channel holds a launch party for the New Look channel and idxchannel.tv portal. • RCTI and Miss Indonesia 2018 Alya Nurshabrina officiate an inscription signing ceremony for the “MCK Communal and Clean Water Resources” for the Cimenyan area, Bandung. • SINDONews.com portal launches the ‘Pilkada’ Channel, a special channel that airs the local election process in various regions.

• RCTI+ resmi diluncurkan, layanan streaming Over the Top (OTT) ini menyiarkan secara live tayangan empat televisi, yaitu RCTI, MNCTV, GTV dan iNews. • Pada pertengahan desember, Media Nusantara Citra menandatangani nota kesepahaman dengan Surya Citra Media terkait dengan kolaborasi pembuatan konten dan program produksi bersama. Konten akan ditampilkan di dua platform OTT (Over-The-Top). • MNC Infotainment Indonesia (Starpro) menggelar acara peresmian kantor baru di Gedung iNews Center, Jakarta • MNC Media menjadi official broadcaster SEA Games ke-30 di Filipina. 2019 • MNC Group merayakan ulang tahunnya ke-30 di Plaza Timur Senayan, Jakarta. • PT Media Nusantara Citra Tbk (Perusahaan MNCN) sudah mendapat persetujuan untuk menyiarkan kompetisi AFC 2020 - 2024 di televisi FTA-nya secara eksklusif. • PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) telah memutuskan untuk membagikan dividen tunai sebesar Rp214 miliar atau setara dengan Rp15 per saham pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2019 • MNC Media meluncurkan program “Pemilu Rakyat 2020” untuk menyambut pemilihan kepala daerah (Pilkada) serentak 2020. Lewat program “Pemilu Rakyat 2020”, media-media di bawah MNC Group akan menyiarkan berita-berita Pilkada 2020 ke publik. • Studio RCTI+ pertama kali resmi digunakan tanggal 24 September 2019 untuk acara Indonesian Television Awards. Studio RCTI+ merupakan salah satu studio terbesar di Asia dengan kapasitas 2.200 tempat duduk dan 350 festival.

• RCTI + is officially launched, the Over the Top (OTT) streaming service broadcasts live shows on four television stations, namely RCTI, MNCTV, GTV and iNews. • In mid-December, Media Nusantara Citra signed a memorandum of understanding with Surya Citra Media related to collaborative content creation and joint program production. Content will be displayed on the two issuer’s over the top platforms • MNC Infotainment Indonesia (Starpro) held the inauguration ceremony for the new office at iNews Center Building, Jakarta • MNC Media became the 30th official SEA Games broadcaster in the Philippines. • MNC Group celebrates its 30th anniversary at Plaza Timur Senayan, Jakarta. • PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” or “the Company”) has secured an agreement to exclusively broadcast AFC competitions 2020 – 2024 on its FTA televisions. • PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) has decided to distribute cash dividends of Rp214 billion or equivalent to Rp15 per share at the 2019 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) • MNC Media launched the “2020 Election” program to welcome the regional elections (Pilkada) simultaneously in 2020. Through the “2020 People Election” program, the media under MNC Group will broadcast the 2020 Pilkada news to the public. • The RCTI + Studio was first officially used on September 24, 2019 for the Indonesian Television Awards. RCTI + Studio is one of the largest studios in Asia with 2,200 capacity’s seats and 350 festivals.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 15 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

16 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 17 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Peristiwa Penting 2019 Significant Events 2019

Januari January 18 Januari | January PT Media Nusantara Citra (MNC) Tbk kembali menerima penghargaan Indonesia Living Legend Companies Award (ILLCA) 2019 kategori Living Legend Integrated Media Company di Thamrin Nine Ballroom, Jakarta. PT Media Nusantara Citra (MNC) Tbk once again receives the 2019 Indonesia Living Legend Companies Award (ILLCA) under the Living Legend Integrated Media Company category at Thamrin Nine Ballroom in Jakarta.

23 Januari | January Koran SINDO menyelenggarakan “Indonesia Leaders Forum (ILF) yang mengangkat tema, Mendorong Percepatan Pembangunan Nasional Melalui Sinergi dan Kolaborasi dengan Memprioritaskan Investasi di Sektor Human Capital di Hotel 3 Januari | January Westin, Jakarta. SINDO Newspaper organizes “Indonesia Leaders Forum” (ILF) SINDOnews.com meluncurkan kanal Pemilu serentak dan based on the theme “Encouraging Acceleration of National mengadakan “round table discussion (RTD)” yang mengundang Development through Synergy and Collaboration with Priority Komisi Pemilihan Umum (KPU), Bawaslu, Polri, dan pengamat Investments in the Human Capital Sector” at the Westin Hotel, politik sebagai pembicara. Acara ini digelar di Gedung SINDO, Jakarta. Jakarta. SINDOnews.com launches the Election Channel simultaneous 24 Januari | January with a “Round Table Discussion (RTD)” featuring General MNC Group menggelar acara “Manager Forum XXXVII” dengan Election Commission (KPU), Bawaslu, Polri and political tema Indonesia Economic Outlook 2019” yang menghadirkan observers as speakers at the SINDO Building in Jakarta. Ketua Dewan Pertimbangan Presiden RI (Wantimpres) Sri 10 Januari | January Adiningsih sebagai pembicara di Jakarta Concert Hall. MNC Group conducts the “Manager Forum XXXVII” event MNC Picture menggelar acara Gala Premier Film “Preman focusing on the 2019 Indonesia Economic Outlook with the Pensiun The Movie” di kawasan Epicentrum, Jakarta Selatan. Chairman of the Indonesian Presidential Advisory Council MNC Pictures holds Gala Film Premier for “Preman Pensiun (Wantimpres) Sri Adiningsih as speaker at the Jakarta Concert The Movie” at Epicentrum area in South Jakarta. Hall. 13 Januari | January 29 Januari | January MNC Peduli bekerjasama dengan Klinik Asyfa Cianjur MNC Peduli menggelar pelatihan “Training of Trainer (ToT) menggelar bakti sosial pengobatan umum secara gratis di Trauma Healing” yang dihadiri Ketua MNC Peduli Jessica Kecamatan Tenjo, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Tanoesoedibjo di Gedung iNews, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. MNC Peduli, in collaboration with Asyfa Cianjur Clinic, MNC Peduli holds a “Training of Trainer (ToT) Trauma Healing” conducts a free medical service for the public in Tenjo District, program attended by MNC Peduli chairperson Jessica Bogor Regency, West Java. Tanoesoedibjo at iNews Building in Kebon Sirih, Central Jakarta.

18 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Februari February 7 Februari | February MNC Peduli bersama Lotte Mart meresmikan instalasi air bersih di Dusun Wonorejo Desa Wirosari, Kecamatan Patean, Kendal. Terdapat sekira 68 rumah yang teraliri sambungan instalasi air bersih. MNC Peduli and Lotte Mart inaugurate a clean water installation at Wonorejo Hamlet, Wirosari Village in Patean District, Kendal. Through this installation, approximately 68 homes receive connection to clean water.

9 Februari | February MNC Pictures menggelar konferensi pers dan penayangan perdana sinetron “Tamu Tak Diundang” di area syuting Kampung Kalimanggis, Jalan Pringgodani, Depok, Jawa Barat. MNC Pictures organizes a press conference and premier of 1 Februari | February the soap opera “Tamu Tak Diundang“ at the filming site of Kampung Kalimanggis, Jalan Pringgodani in Depok, West Java. MNC Peduli dan Lotte Mart Indonesia meresmikan jembatan Cipluk di Kendal. Keberadaan Jembatan Cipluk ini merupakan MNC Pictures melaksanakan syukuran 1 (satu) juta penonton yang kedua dibangun melalui dana sosial MNC Peduli bekerja Preman Pensiun, nonton bareng, Meet and Greet dan napak sama dengan Lotte Mart. tilas bersama para pemain Preman Pensiun di Hotel Fitra MNC Peduli and Lotte Mart Indonesia inaugurate the Cipluk Majalengka, Jawa Barat. bridge in Kendal. The Cipluk Bridge is the second project built MNC Pictures holds a thanksgiving event for one (1) million through the MNC Peduli social fund in partnership with Lotte Preman Pensiun viewers, with a communal screening, Meet Mart. and Greet and a flashback session with the cast of Preman 4 Februari | February Pensiun at Hotel Fitra Majalengka, West Java. MNC Peduli Gelar Pelatihan Trauma Healing untuk Relawan di 10 Februari | February Banten. melalui pelatihan trauma healing, MNC Peduli ingin MNC Pictures melaksanakan syukuran 1 (satu) juta penonton membantu masyarakat dengan bergerak untuk pemulihan Preman Pensiun, dan nonton bersama di Alun-alun Majalengka, anak-anak korban bencana alam. Jawa Barat serta nonton bersama Preman Pensiun di Grage MNC Peduli holds a Trauma Healing program for volunteers City Mall Cirebon, Jawa Barat. in Banten. Through this training program, MNC Peduli helps MNC Pictures holds a thanksgiving event for one (1) million the community children recover from the traumatic effects of Preman Pensiun viewers, and a communal screeing at Alun- natural disasters. Alun Majalengka, West Java and another communal screening 6 Februari | February of Preman Pensiun at Grage City Mall Cirebon, West Java. MNC Pictures menggelar syukuran penayangan perdana sinetron “Tamu Tak Diundang” bersama pemain, kru, warga sekitar dan anak-anak yatim piatu di area syuting Kampung Kalimanggis, Jalan Pringgodani, Depok, Jawa Barat. MNC Pictures premiers “Tamu Tak Diundang” with the cast, crew, local residents and orphans at the filming site of Kampung Kalimanggis, Jalan Pringgodani in Depok, West Java.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 19 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Peristiwa Penting 2019 Significant Events 2019

14 Februari | February Maret March V Radio merayakan Ulang Tahun ke-8 dengan mengusung tema “V Radio Blessing8” yang menghadirkan Sejumlah Artis 90an di Jakarta. V Radio celebrates its 8th anniversary under the theme “V Radio Blessing8” by featuring various 90s artists in Jakarta.

MNC Innovation menggelar Seminar Cyber Security dengan Tema “Internet Berkah atau Musibah” Center di Aula STAINU Tasikmalaya, Jalan Argasari Kota Tasikmalaya. MNC Innovation conducts a Cyber Security Seminar with the theme “Internet: Blessing or Disaster” at the STAINU Hall Center of Tasikmalaya, Jalan Argasari in Tasikmalaya City.

15 Februari | February MNC Peduli bekerja sama dengan Lotte Mart dan Lotte Grosir, 4 Maret | March memberikan bantuan satu unit kendaraan operasional untuk MNC Peduli bersama Lotte Mart memberikan bantuan satu shelter atau Rumah Singgah ADHA, yang berlokasi di Kompleks unit perahu kepada nelayan di desa Lansa, Kecamatan Wori, Makam Pahlawan Kusuma Bakti, Pucang Sawit, Jebres, Solo, Kabupaten Minahasa Utara, Sulawesi Utara. Jawa Tengah (Jateng). MNC Peduli together with Lotte Mart donate a boat to the MNC Peduli collaborates with Lotte Mart and Lotte Grosir in fishermen of Lansa Village, Wori District in North Minahasa providing an operational vehicle for the ADHA shelter (Shelter), Regency, North Sulawesi. located at the Kusuma Bakti Heroes Cemetery, Pucang Sawit in Jebres, Solo, Central Java (Central Java). Okezone.com mengadakan syukuran dalam rangka HUT ke-12 yang dihadiri Chairman MNC Group Bapak Hary Tanoesoedibjo 19 Februari | February di Gedung iNews, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. th RCTI menggelar konferensi pers “Indonesian Movie Award Okezone.com celebrates its 12 anniversary through a 2019” yang mengusung tema rumah film Indonesia di MNC thanksgiving attended by MNC Group Chairman Hary Studios, Jakarta. Tanoesoedibjo at iNews Building in Kebon Sirih, Central RCTI holds the “2019 Indonesian Movie Award” press Jakarta. conference under the theme Indonesian Film Houses at MNC Studios, Jakarta. MNC Pictures menggelar syukuran dan penayangan episode perdana “Nyi Roro Kidul” bertempat di MNC Studios, Jakarta. 23 Februari | February MNC Pictures holds a thanksgiving and airs the pilot episode of MNCTV menggelar konser music bertajuk “Road to Kilau Raya “Nyi Roro Kidul” at MNC Studios, Jakarta. (RTKR)” yang menghadirkan sejumlah artis dangdut papan atas Indonesia di Stadion Ranggajati, Cirebon, Jawa Barat. 12 Maret | March MNCTV organizes a music concert entitled “Road to Kilau Raya Okezone.com menggelar perayaan HUT ke-12 dan diskusi (RTKR)” featuring a number of top Indonesian Dangdut artists bertajuk “Kolaborasi Untuk Negeri: Revolusi Industri 4.0 at Ranggajati Stadium in Cirebon, West Java. Menuju Society 5.0 dan IOT” di iNews Center, Jakarta. Okezone.com celebrates its 12th anniversary through an open forum entitled “Collaboration for the Nation: Industrial Revolution 4.0 Towards Society 5.0 and IoT” at the iNews Center, Jakarta.

20 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

14 Maret | March 26 Maret | March RCTI menggelar “Indonesian Movie Actors (IMA) Awards 2019” MNC Peduli melalui Yayasan Jalinan Kasih menggelar kegiatan yang digelar di MNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. bakti sosial dengan memberikan bantuan alat kesehatan RCTI organizes the “2019 Indonesian Movie Actors (IMA) berupa kursi roda dan kaki palsu untuk masyarakat Pra Awards” at MNC Studios in Kebon Jeruk, West Jakarta. Sejahtera di Lebak, Malingping-Banten. MNC Peduli, through the Jalinan Kasih Foundation, donates MNC Group menggelar acara “Manager Forum XXXVIII” medical equipment such as wheelchairs and prosthetic limbs dengan tema “Strategic Business Turnaround Case Studies 7” to the underprivileged community in Lebak, Malingping- di Jakarta Concert Hall. Banten. MNC Group conducts the “XXXVIII Managers’ Forum” with the theme “Strategic Business Turnaround Case Studies 7” at the 29 Maret | March Jakarta Concert Hall. Koran SINDO dan SINDOnews.com menggelar acara “Silaturahmi Nusantara” yang mempertemukan para kepala 18 Maret | March daerah yang telah mengikuti program Indonesia Visionary RCTI menggelar konferensi pers “Dahsyatnya Awards 2019” Leader (IVL) dan tokoh-tokoh bangsa dalam satu forum yang merupakan ajang penghargaan tahunan bagi insan musik bertajuk “Bersinergi dan Berkolaborasi untuk Bangsa” di Hotel Tanah Air diMNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Borobudur, Jakarta. RCTI holds a press conference for the “Dahsyatnya Awards Koran SINDO newspaper and SINDOnews.com bring together 2019”, an annual event recognizing Indonesian musicians at national figures and regional heads who were participants MNC Studios in Kebon Jeruk, West Jakarta. in the Indonesia Visionary Leader (IVL) program for the “Silaturahmi Nusantara” open forum entitled “Synergy and 20 Maret | March Collaboration for the Nation” at Borobudur Hotel, Jakarta. Star Media Nusantara (SMN) menggelar konferensi pers “Z Boys dan Z Girls” yang merupakan dua grup yang dibentuk 30 Maret | March dari proyek Z-Pop Dream dengan tujuan untuk menemukan HighEnd’s menghelat acara “Sport Familiy Day” Mengusung bintang-bintang dari tujuh negara Asia yaitu Taiwan, Vietnam, tema “Fun Battle With Legends”,di area Marketing Galery Nava India, Indonesia, Jepang, Thailand dan Filipina. Acara ini digelar Park, di Jalan Raya Grand Boulevard, BSD City, Lengkong di MNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta. Kulon, Pagedangan, Tangerang. Star Media Nusantara (SMN) holds a press conference at MNC HighEnd organizes the “Family Sports Day” with the theme Studios in Kebon Jeruk, Jakarta for “Z Boys and Z Girls”, the “Fun Battle with Legends” at the Nava Park Marketing Gallery combination of two groups from the Z-Pop Dream project along Raya Grand Boulevard of BSD City in Lengkong Kulon, - a star talent search covering seven Asian countries namely Pagedangan, Tangerang. Taiwan, Vietnam, India, Indonesia, Japan, Thailand and the Philippines.

25 Maret | March Radio Dangdut Indonesia (RDI) menggelar acara memperingati “Hari Musik Nasional” 2019 mengambil tema “Bangga Musik Indonesia” dengan menghadirkan artis papan atas Indonesia di Gedung iNews Center lantai 12, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. Radio Dangdut Indonesia (RDI) commemorates the 2019 “Hari Musik Nasional” (National Music Day) with the theme “Proud of Indonesian Music” by featuring Indonesia’s top artists at the 12th floor of iNews Center Building in Kebon Sirih, Central Jakarta.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 21 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Peristiwa Penting 2019 Significant Events 2019

April April 26 April | April HighEnd menggelar acara “Indonesia’s Beautiful Women (IBW) 2019” dengan tema “Women Lighting The Way” di The Chora Dharmawangsa, Jakarta. HighEnd holds the “2019 Beautiful Indonesian Woman (IBW)” event with the theme “Women Lighting the Way” at The Chora Dharmawangsa in Jakarta.

Mei May

23 April | April MNC Channels memberi penghargaan kepada 7 wanita hebat Indonesia melalui acara bertajuk Kartini Masa Kini yang diselenggarakan di Fountain Launge, Grand Hyatt Jakarta. MNC Channels awards 7 great Indonesian women through an event entitled “Modern Day Kartini” at the Fountain Lounge of Grand Hyatt Jakarta.

MNC Pictures menggelar konferensi pers dan acara syukuran film Mahasiswi Baru di gedung MNC Finance, Kebon Sirih, 3 Mei | May Jakarta Pusat. Asia Media Production menggelar syukuran Bedah Rumah MNC Pictures holds a press conference and new student film Spesial Episode ke 300 dan Menyambut Ramadhan yang thanksgiving program at the MNC Finance building in Kebon dilaksanakan di Kebon Jeruk, Jakarta. Sirih, Central Jakarta. Asia Media Production welcomes Ramadhan and holds a thanksgiving for the 300th “Bedah Rumah” special episode in MNC Pictures menggelar Press Conference Shooting perdana Kebon Jeruk, Jakarta. film Mahasiswi Baru di Food Court Gedung MNC Financial Center Lantai 5, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. MNC Pictures menggelar acara syukuran 100 Episode “Lenong MNC Pictures hosts a Press Conference for the premier Legenda” bersama para pemain serta kru di lokasi syuting shooting of film Mahasiswi Baru at the MNC Financial Center kawasan Kelapa Dua Wetan, Ciracas, Jakarta Timur. Building Food Court, 5th Floor, Kebon Sirih, Central Jakarta. MNC Pictures celebrates the 100th episode of “Lenong Legenda” with its cast and crew on the set location at Kelapa 24 April | April Dua Wetan area in Ciracas, East Jakarta. Asia Media Productions menayangkan episode special ke 300 “Bedah Rumah” sebagai salah satu produksi, yang tayang di MNC Pictures melaksanakan syukuran 100 episode Lenong GTV. Legenda di Studio Pranji Malaka, Ciracas, Jakarta Timur. Asia Media Productions airs the 300th special episode of “Bedah MNC Pictures holds a thanksgiving for the 100th episode of Rumah” in GTV. Lenong Legenda at Studio Pranji Malaka, Ciracas, East Jakarta.

22 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

4 Mei | May 19 Mei | May RCTI bersama MasterChef Indonesia menggelar acara bertajuk MNC Channels sukses memecahkan rekor MURI lewat “Live Cooking” yang diikuti oleh 15 peserta yang mendapatkan kegiatan memasak soto dengan pengunjung mall terbanyak. mentoring langsung dari Top 5 peserta MasterChef Indonesia Total, ada 1.440 orang yang memasak soto secara bergantian. di BSD City Tangerang. MNC Channels successfully breaks MURI’s record for a Soto RCTI and MasterChef Indonesia hold a “Live Cooking” event soup cooking activity with 1,440 alternating cooks and the attended by 15 participants who received direct mentoring most number of mall visitors. from the top 5 MasterChef Indonesia participants at BSD City Tangerang. 21 Mei | May MNC Group melepas tim liputan arus mudik dan arus balik MNCTV menggelar konser jelang Ramadan 1440 Hijriah Lebaran 2019 di Lobby Gedung iNews Center, Kebon Sirih, bertajuk “Salam Kilau Ramadhan”, di Summarecon Mall Bekasi. Jakarta Pusat. Sebanyak 120 Tim MNC Media bertugas guna MNCTV organizes a pre-Ramadan 1440 Hijri concert entitled memantau situasi dan kondisi di jalur-jalur yang akan dilalui “Salam Kilau Ramadhan” at Summarecon Mall Bekasi. masyarakat saat mudik. MNC Group organizes send-off at the lobby of the iNews 6 Mei | May Center Building in Kebon Sirih, Central Jakarta for the news MNC Pictures menggelar acara syukuran penayangan perdana crew that will report on the Ramadan 2019 homecoming and serial drama “Kun Anta 3” bersama anak yatim, seluruh talent, return travel. A total of 120 MNC media crew members will crew dan perwakilan dari MNCTV di kawasan Kinasih Resort, report and monitor the road situation and conditions for the Tapos, Depok, Jawa Barat. community’s journey MNC Pictures inaugurates the premiere of the “Kun Anta 3” drama series with orphans, MNCTV representatives, and all 24 Mei | May talents and crew at the Kinasih Resort area, Tapos in Depok, MNC Pictures menggelar Press Conference Official Poster West Java. & Trailer film Koki-koki Cilik 2 yang dilaksanakan di XXI Kota Kasablanka, Jakarta. MNC Pictures menggelar syukuran acara nonton bareng MNC Pictures holds a Press Conference for the Official Poster penayangan episode pertama “Cahaya Terindah” bersama & Trailer for film Koki-koki Cilik 2 at XXI Kota Kasablanka, anak yatim piatu di kawasan Legenda Wisata, Cibubur. Jakarta. MNC Pictures holds a thanksgiving program for the 1st episode of “Cahaya Terindah” through a communal screening with 26 Mei | May orphans at the Legenda Wisata area in Cibubur. RCTI menggelar acara “Dahsyatnya Si Doel The Movie 2” yang dimeriahkan oleh pemeran film “Dahsyatnya Si Doel The 7 Mei | May Movie 2”, penampilan tanjidor dan ondel-ondel di Lapangan MNC Peduli bekerjasama dengan Essilor menggelar seminar Magnolia Residence, Tangerang. dan pemeriksaan mata gratis untuk para karyawan MNC yang RCTI features the entire cast of “Dahsyatnya Si Doel The di gelar di Tower 1 MNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Movie 2”, along with ‘tanjidor’ and ‘ondel-ondel’ at Magnolia MNC Peduli, in collaboration with Essilor, holds a free seminar Residence Square in Tangerang. and eye examination for MNC employees at Tower 1 MNC Studios in Kebon Jeruk, West Jakarta. 28 Mei | May MNC Animation menggelar konferensi pers perkenalan film 10 Mei | May Kiko versi layar lebar dengan judul “Kiko In The Deep Sea” RCTI menggelar Festival Hafiz Indonesia 2019 dan Tabligh bersamaan dengan perayaan ulang tahun ke-8 MNC Animation Akbar menyambut bulan Ramadan di Lapangan Magnolia di MNC Studios, Jakarta. Recidence Jatake Tangerang. Coinciding with its 8th anniversary celebration, MNC Animation RCTI organizes the 2019 Indonesian Hafiz Festival and Tabligh introduces wide-screen version of “Kiko in the Deep Sea” Akbar in welcoming the Ramadan month at the Magnolia during a press conference at MNC Studios, Jakarta. Residence Jatake Square in Tangerang.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 23 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Peristiwa Penting 2019 Significant Events 2019

31 Mei | May 19 Juni | June MNC Group menggelar acara “Manager Forum XXXIX” dengan iNews bersama Hanging Gardens of Bali mengadakan tema “Strategic Business Turnaround Case Studies 8” dan kompetisi bertajuk International Flower Competition 2019 (IFC buka bersama dengan keluarga besar MNC Group di Jakarta 2019) di Lapangan Renon, Monumen Bajra Sandhi, Denpasar, Concert Hall. Bali. MNC Group conducts the “Manager Forum XXXIX” with the iNews and Hanging Gardens of Bali hold the 2019 International theme “Strategic Business Turnaround Case Studies 8” and Flower Competition (IFC 2019) at Renon Field, Bajra Sandhi organizes communal break fasting for the entire MNC Group Monument in Denpasar, Bali. at the Jakarta Concert Hall. 20 Juni | June MNC Pictures menggelar acara Gala Premier dan Press Juni June Screening film “Koki-Koki Cilik 2” di XXI Mal Kota Kasablanka, Jakarta. MNC Pictures holds a Premier Gala and Press Screening for the film “Koki-Koki Cilik 2” at XXI in Mall Kota Kasablanka, Jakarta.

MNC Pictures melaksanakan Gala Premier film Koki-koki Cilik 2 yang dilaksanakan di XXI Kota Kasablanka, Jakarta. MNC Pictures holds a Premier Gala for the film Koki-koki Cilik 2 at XXI Kota Kasablanka, Jakarta.

22 Juni | June MNC Licensing mengadakan konferensi pers Event “PAW PATROL” di Bekasi Toys Fair. MNC Licensing organizes press conference for “PAW PATROL” at the Bekasi Toys Fair. 12 Juni | June MNC Pictures menggelar syukuran produksi shooting film 24 Juni | June “Toko Barang Mantan” yang mengusung genre komedi PT Media Nusantara Citra Tbk menyelenggarakan “Rapat romantis di MNC Financial Center, Jakarta. Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan 2019 Gedung MNC Pictures holds a thanksgiving event for the production iNews, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. crew of the romantic comedy film “Toko Barang Mantan” at PT Media Nusantara Citra Tbk holds its 2019 “Annual General the MNC Financial Center in Jakarta. Meeting of Shareholders” (AGMS) at the iNews Building in Kebon Sirih, Central Jakarta. MNC Pictures melaksanakan kegiatan syukuran dan Press Conference Shooting perdana film Toko Barang Mantan yang dilaksanakan di MNC Financial Center, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. MNC Pictures holds a thanksgiving activity and Press Conference for the premier shooting of film Toko Barang Mantan at MNC Financial Center, Kebon Sirih, Central Jakarta .

24 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

25 Juni | June Juli July MNC Group menggelar “Halal Bihalal” dalam rangka Hari Raya Idul Fitri dengan karyawan MNC Group di lobby Park Tower- iNews Tower, MNC Center, Kebon Sirih. MNC Group organizes “Halal Bihalal”, a thanksgiving gathering after Eid al-Fitr, with all MNC Group employees at the Park Tower lobby of iNews Tower in MNC Center, Kebon Sirih.

SINDOnews.com merayakan “Peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-7 SINDOnews.com” dengan menggelar konvoi dan mengampanyekan antihoaks ke sejumlah wilayah di Jakarta. SINDOnews.com commemorates its 7th anniversary through a convoy and anti-hoax campaign in a number of areas around Jakarta.

26 Juni | June 1 Juli | July RCTI menggelar Big Audition Indonesian Idol 2019, Yogyakarta MNC Pictures menggelar konferensi pers dan tasyakuran menjadi kota pertama tempat diselenggarakannya audisi shooting film berjudul “99 Nama Cinta” yang diikuti Seluruh Indonesian Idol 2019 yang memasuki season 10. kru dan para pemeran film di MNC Financial Center, Jakarta. RCTI conducts a big audition for the 10th season of Indonesian Together with the entire movie cast and crew, MNC Pictures Idol 2019 in Yogyakarta, the same city where the program held holds a press conference for filming of the movie “99 Nama its first audition. Cinta” at the MNC Financial Center, Jakarta.

27 Juni | June MNC Pictures melaksanakan kegiatan syukuran dan Press MNC Peduli bersama pemerintah Kabupaten Tangerang Conference Shooting perdana film 99 Nama Cinta yang menyalurkan 15 unit kapal untuk korban tsunami Selat Sunda dilaksanakan di MNC Financial Center, Kebon Sirih, Jakarta di Pandeglang, Banten. Pusat. MNC Peduli and the Tangerang Regency government distribute MNC Pictures holds a thanksgiving activity and Press 15 boats to the Sunda Strait tsunami victims in Pandeglang, Conference for the premier shooting of film 99 Nama Cinta Banten. held at MNC Financial Center, Kebon Sirih, Central Jakarta.

28 Juni | June 4 Juli | July MNC Animation bersama MNC Games diwakili oleh Project MNC Pictures bekerja sama dengan 69 Production merilis Manager MNC Games Albertus Agung menjadi pembicara poster dan trailer film “Koboy Kampus” di kawasan Sudirman, dalam seminar Animation Festival Unikom (AniFestKom) Jakarta. 2019 yang digelar Universitas Komputer Indonesia (Unikom) MNC Pictures, in collaboration with 69 Production, releases Bandung bekerja sama dengan Badan Ekonomi Kreatif (BeKraf). movie poster and trailer for the film “Koboy Kampus” in MNC Games Project Manager Albertus Agung, on behalf of Sudirman area, Jakarta. MNC Animation and MNC Games, becomes guest speaker during the 2019 Animation Festival Unikom (AniFestKom) MNC Pictures menggelar Press Conference Official Poster & seminar held by Universitas Komputer Indonesia (Unikom) Trailer film Koboy Kampus di Toepac Cafe, SCBD, Jakarta. Bandung in collaboration with Badan Ekonomi Kreatif (BeKraf). MNC Pictures holds a Press Conference for the Official Poster & Trailer of film Koboy Kampus at Toepac Cafe, SCBD, Jakarta.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 25 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Peristiwa Penting 2019 Significant Events 2019

6 Juli | July 15 Juli | July MNCTV menggelar “Audisi KDI 2019” di MNC Studios, Kebon MNC Group menggelar acara pelepasan kepada karyawan Jeruk, Jakarta. terbaik dengan memberangkatkan mereka untuk melakukan MNCTV conducts “Audisi KDI 2019” at MNC Studios in Kebon wisata rohani ke Yerusalem bagi melalui “Program Holyland Jeruk, Jakarta. MNC Group Batch XII – 2019 MNC Group organizes a send-off event for outstanding 7 Juli | July employees who are participants to the Jerusalem spiritual V Radio menggelar acara yang bertajuk “V Radio Masak Bareng tour, “Holyland Program MNC Group Batch XII - 2019 Mpok Fery dan Ibu Ibukota” dalam rangka HUT Jakarta ke-492 di Taman Suropati, Menteng, Jakarta Pusat. 17 Juli | July V Radio organizes “V Radio Masak Bareng Mpok Fery dan Ibu MNCTV menggelar acara “Welcoming KDI 2019” untuk Ibukota” (V Radio Cook Together with Mpok Fery and the memperkenalkan ke-20 finalis dan mengadakan berbagai Capital City) coinciding with the 492th anniversary of Jakarta pelatihan sebagai persiapan menjadi bintang dangdut KDI at Taman Suropati in Menteng, Central Jakarta. 2019 di MNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta. During the “Welcoming KDI 2019” event at MNC Studios 8 Juli | July in Kebon Jeruk, Jakarta, MNCTV introduces and trains the SINDOnews.com menggelar perayaan Hari Ulang Tahun (HUT) 20 finalists in preparation for becoming the next KDI 2019 ke 7 SINDOnews.com di Auditorium Gedung Sindo, Jalan KH Dangdut star. Wahid Hasyim, Menteng, Jakarta Pusat. SINDOnews.com holds its 7th anniversary celebration at the 18 Juli | July Sindo Building Auditorium along Jalan KH Wahid Hasyim in MNC Pictures mengadakan gala premiere dan press screening Menteng, Central Jakarta. Film “Koboy Kampus” di Epicentrum XXI, Jakarta. MNC Pictures holds a premiere gala and press screening for MNC Pictures menggelar acara peluncuran poster dan trailer the “Koboy Kampus” movie at Epicentrum XXI, Jakarta. perdana film “Mahasiswi Baru” di Beranda Kitchen, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. MNC Peduli menyelenggarakan kegiatan rutin donor darah MNC Pictures launches movie poster and trailer for the film yang melibatkan seluruh karyawan yang berada di lingkungan “Mahasiswi Baru” at Home Kitchen, Kebayoran Baru, South MNC Studios, kawasan Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Jakarta. MNC Peduli conducts its regular blood donation drive for all employees at the MNC Studios in Kebon Jeruk area, West MNC Pictures menggelar Press Conference Official Poster Jakarta. & Trailer film “Mahasiswi Baru” di Beranda Kitchen, Jakarta. MNC Pictures holds a Press Conference for the official Poster MNC Pictures menggelar Gala Premiere film Koboy Kampus di & Trailer of fim “Mahasiswi Baru” at Beranda Kitchen, Jakarta. XXI Epicentrum, Jakarta. MNC Pictures hosts a Premier Gala for film Koboy Kampus at 11 Juli | July XXI Epicentrum, Jakarta. MNC Peduli menyelenggarakan aksi donor darah bertajuk “MNC Love Donation, Let’s Share The Love with Your Blood” di 19 Juli | July iNews Tower, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. iNews bersama Komisi Perlindungan Anak Indonesia (KPAI) MNC Peduli organizes a blood donation drive entitled “MNC menyelenggarakan “Anugerah KPAI 2019” di MNC Conference Love Donation: Let’s Share the Love with Your Blood” at iNews Hall, iNews Tower, Jakarta. Tower in Kebon Sirih, Central Jakarta. iNews, together with the Indonesian Child Protection Commission (KPAI), holds the “2019 KPAI Awards” at the MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta.

26 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

MNC Peduli menggelar operasi bibir sumbing untuk 26 orang August pasien bibir sumbing di rumah sakit (RS) Pertamina Bintang Agustus Amin Lampung, Kecamatan Kemiling, Kota Bandar Lampung. MNC Peduli conducts a cleft lip operation program benefitting 26 cleft lip patients at the Pertamina Bintang Amin Lampung Hospital in Kemiling District, Bandar Lampung City.

20 Juli | July MNC Pictures menggelar Gala Premiere film Koboy Kampus di XXI Cihampelas Walk, Bandung. MNC Pictures holds a Premier Gala for film Koboy Kampus at XXI Cihampelas Walk, Bandung.

22 Juli | July MNC Group menggelar acara “Manager Forum XL, Corporate Business Update and Group Direction” yang mengusung tema 1 Agustus | August “How to Develop a Winning Business Model” MNC Conference MNC Pictures menggelar acara Gala Premier dan Press Hall, iNews Tower, Jakarta. Screening film “Mahasiswa Baru” di Senayan Plaza, Jakarta. MNC Group holds the “XL Manager Forum, Corporate MNC Pictures holds a Premier Gala and Press Screening for Business Update and Group Direction” under the theme “How the movie “Mahaiswa Baru” (New Students) at Senayan Plaza, to Develop a Winning Business Model” at the MNC Conference Jakarta. Hall, iNews Tower, Jakarta. RCTI mengadakan press conference untuk acara RCTI Fest 31 Juli | July dalam merayakan HUT RCTI ke 30 tahun. Koran SINDO dan SINDOnews.com menggelar acara “Apresiasi RCTI organizes press conference for the RCTI Fest in Inovasi 2019” yang dihadiri oleh Menteri Riset Teknologi dan celebration of RCTI’s 30th anniversary. Pendidikan Tinggi (Menristekdikti) Mohamad Nasir dan Menteri Perindustrian (Menperin) Airlangga Hartanto di Grand Ballroom MNC Pictures menggelar Gala Premiere film Mahasiswi Baru Hotel Westin, Jakarta. di XII Plaza Senayan, Jakarta. SINDO and SINDOnews.com organize the “Apresiasi Inovasi MNC Pictures hosts a Premier Gala for film Mahasiswi Baru at 2019” (2019 Innovation Appreciation) event, attended by the XXI Plaza Senayan, Jakarta. Minister for Research and Higher Education (Menristekdikti) Mohamad Nasir and Minister for Industry (Menperin) Airlangga 6 Agustus | August Hartanto, at the Westin Hotel Grand Ballroom, Jakarta. MNC Group menerima kunjungan silaturahmi Ketua DPR RI Bambang Soesatyo ke MNC Media di iNews Tower, Menteng, SINDO Weekly menggelar acara “Youth Forum Discussion Jakarta Pusat. SINDO Weekly” yang bertajuk “Aparatur Sipil Negara MNC Group welcomes Indonesian House Speaker Bambang menghadapi industri 4.0” di Senayan City, Jakarta. Soesatyo who visited MNC Media at iNews Tower in Menteng, SINDO Weekly holds the “SINDO Weekly Youth Forum Central Jakarta. Discussion” entitled “Aparatur Sipil Negara menghadapi industry 4.0” in Senayan City, Jakarta. 7 Agustus | August RCTI menggelar press conference untuk Konser #ILOVERCTI30 dalam rangka HUT RCTI ke 30 tahun. RCTI holds a press conference for Concert #ILOVERCTI30 in commemoration of RCTI’s 30th anniversary.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 27 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Peristiwa Penting 2019 Significant Events 2019

8 Agustus | August KORAN SINDO and SINDOnews.com organize a talk show RCTI menggelar Konser #ILOVERCTI30 dengan bintang tamu entitled “Urgensi Kemandirian Badan Halal” (Urgency for Noah Studio 14, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Independent Halal Agencies) at the SINDO Building Auditorium RCTI features guest star Noah during the #ILOVERCTI30 along Jalan Wahid Hasyim, Central Jakarta. concert at Studio 14 in Kebon Jeruk, West Jakarta. 15 Agustus | August HighEnd mengadakan HighTea with HighEnd dengan tema KORAN SINDO dan SINDOnews.com menggelar talkshow “Summer Sky” Sky Home, Gallery West Residence, Kebon “Pemuda Unggul Indonesia Maju” dengan tema “Kontribusi Jeruk, Jakarta Barat. Pemuda untuk Prestasi Bangsa” di Jakarta. HighEnd organizes HighTea with HighEnd with the theme In Jakarta, KORAN SINDO and SINDOnews.com organize “Summer Sky” Sky Home, West Residence Gallery, Kebon the “Pemuda Unggul Indonesia Maju” (Youth for Indonesia’s Jeruk, West Jakarta. Advancement) talkshow with the theme “The Youth’s Contribution to National Achievement”. Asia Media Productions menayangkan episode special ke 400 “Bedah Rumah” sebagai salah satu produksi, yang tayang di 19 Agustus | August GTV. MNC Group bersama Komite Olahraga Indonesia (KOI) Asia Media Productions airs “Bedah Rumah’s” 400th special menggelar konferensi pers jelang perhelatan “SEA Games 2019 episode on GTV, as one of its productions. Filipina”di Gedung iNews, Jakarta. MNC Group secara resmi terpilih sebagai official broadcaster pesta olahraga terbesar di 9 Agustus | August Asia Tenggara. STARPRO (MNC Infotainment) menggelar acara peresmian As the official broadcaster of Southeast Asia’s biggest sports kantor baru “STARPRO” di iNews Tower, MNC Center, Kebon event, MNC Group, together with the Indonesian Sports Sirih. Committee (KOI), holds a press conference ahead of the “2019 STARPRO (MNC Infotainment) inaugurates its new office at Philippines SEA Games” at the iNews Building in Jakarta. iNews Tower in MNC Center, Kebon Sirih. MNC Pictures menggelar acara syukuran 100 episode sinetron MNC Group melalui MNC Peduli menyerahkan hewan kurban “Cahaya Terindah” bersama kru, pemain dan anak-anak dari kepada Pengurus Pusat (PP) Muhammadiyah dan Pengurus panti asuhan di kawasan Legenda Wisata, Cibubur. Besar Nahdlatul Ulama (PBNU) di Jakarta. MNC Pictures holds a thanksgiving event for the 100th episode MNC Group, through MNC Peduli, donates sacrificial animals of the sinetron “Cahaya Terindah” with the cast and crew, and to the Muhammadiyah Central Board (PP) and Nahdlatul orphans of Legenda Wisata area in Cibubur. Ulama (PBNU) Executive Board in Jakarta. MNC Pictures melaksanakan syukuran 100 episode “Cahaya 13 Agustus | August Terindah” di Legenda Wisata, Cibubur. RCTI menggelar konferensi pers Menyambut ulang tahun ke- MNC Pictures holds a thanksgiving for the 100th Episode of 30, RCTI menggelar perayaan malam puncak bertajuk “Warna “Cahaya Terindah” at Legenda Wisata, Cibubur. Cerita Cinta”. Acara ini diselenggarakan di Ecovention dan Ancol Beach City 22 Agustus | August RCTI celebrates its 30th anniversary through a press conference KORAN SINDO dan SINDOnews.com menggelar Kepala and culminating evening event entitled “Warna Cerita Cinta” Daerah Inovatif (KDI) 2019 di Padang, Sumatera Barat. Ajang (The Color of a Love Story) at Ecovention in Ancol Beach City. bertajuk “Inovasi untuk Indonesia Unggul” ini memberikan penghargaan kepada 27 kepala daerah yang dinilai mampu 14 Agustus | August membawa perubahan positif di daerah yang mereka pimpin. KORAN SINDO dan SINDOnews.com menggelar talkshow KORAN SINDO newspaper and SINDOnews.com organize bertajuk “Urgensi Kemandirian Badan Halal”. Talkshow digelar the “Kepala Daerah Inovatif 2019” (2019 Innovative Regional di Auditorium Gedung SINDO, Jalan Wahid Hasyim, Jakarta Head) entitled “Inovasi untuk Indonesia Unggul” (Innovation Pusat. for a Superior Indonesia) in Padang, West Sumatra wherein 27 regional heads were awarded for capably bringing positive change in their respective areas.

28 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

23 Agustus | August September September MNC Animation menggelar konferensi pers launching DVD KIKO dengan judul “Liburan Bersama KIKO” di Kelapa Gading, Jakarta. 2 September | September MNC Animation organizes a press conference for the launch MNC Pictures menggelar syukuran penayangan perdana of KIKO DVD entitled “Liburan Bersama Kiko” (Vacation with sinetron komedi “Ogah Rugi” yang diikuti para kru, aktor KIKO) in Kelapa Gading, Jakarta. sinetron, warga sekitar dan anak yatim piatu di Loe Cafe, Leuwinaggung, Depok, Jawa Barat. RCTI menyelenggarakan malam puncak perayaan HUT RCTI MNC Pictures premiers the comedy soap opera “Ogah Rugi” Ke-30 dan launching “RCTI+” yaitu aplikasi yang menyiarkan together with entire cast and crew, local residents and orphans live streaming empat televisi MNC Group di kawasan Ancol, at Loe Cafe, Leuwinaggung in Depok, West Java. Jakarta. In Ancol, Jakarta, RCTI celebrates the culminating evening 3 September | September event of its 30th anniversary celebration with a launch of MNC Peduli bersama MNC College dan MNC Animation “RCTI+”, an application that live streams four of MNC Group’s mengadakan kegiatan sosial dalam bentuk pelatihan khususnya television stations. Bahasa Inggris dan matematika kepada anak-anak sekolah dasar yang menjadi korban tsunami di Pandeglang, Banten. 26 Agustus | August MNC Peduli, MNC College and MNC Animation exercise GTV menggelar konferensi pers “The Voice Indonesia 2019” social responsibility by teaching English and mathematics yang memasuki musim kompetisi keempat di MNC Studios, to elementary school children affected by the tsunami in Jakarta. Pandeglang, Banten. GTV holds a press conference for the 4th season of “The Voice Indonesia 2019” at MNC Studios, Jakarta. MNC Pictures menggelar syukuran mulainya produksi film “Ranah 3 Warna” yang di adaptasi novel berjudul “Ranah 3 RCTI menggelar konferensi pers ajang apresiasi untuk industri Warna” di bilangan Kebon Jeruk, Jakarta Barat. pertelevisian Indonesia, Indonesian Television Awards (ITA) di In Kebon Jeruk, West Jakarta, MNC Pictures holds a Hard Rock Cafe, Jakarta Selatan. thanksgiving for the start of production of “Ranah 3 Warna”, a RCTI holds a press conference for Indonesian Television film adapted from the novel of the same title. Awards (ITA), an appreciation and recognition event for the country’s television industry, at the Hard Rock Cafe, South 4-7 September | September Jakarta. MNC Pictures diundang sebagai peserta dalam event The 14th Asian TV Drama Conference yang diadakan di Incheon, South 29 Agustus | August Korea dengan tema “Beyond Asia to the World”. MNC Group menggelar acara “Manager Forum XLI” yang MNC Pictures attends by invitation as participant in The 14th menghadirkan Menteri Keuangan Republik Indonesia Sri Asian TV Drama Conference held in Incheon, South Korea Mulyani Indrawati sebagai pembicara di Jakarta Concert Hall. themed “Beyond Asia to the World”. MNC Group holds the “XLI Manager Forum” featuring guest speaker Sri Mulyani Indrawati Minister of Finance of the 5 September | September Republic of Indonesia at the Jakarta Concert Hall. MNC Picture menggelar syukuran tayangan perdana sinetron drama kolosal “Kembalinya Raden Kian Santang” di Studio Malaka, Ciracas Jakarta Timur. MNC Pictures celebrates the premier of colossal drama soap opera “Kembalinya Raden Kian Santang” (The Return of Raden Kian Santang) at the Malacca Studio in Ciracas, East Jakarta.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 29 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Peristiwa Penting 2019 Significant Events 2019

6 September | September 17 September | September MNC Pictures menggelar syukuran episode ke-300 sinetron MNC Media (RCTI, MNCTV & GTV) menggelar media literasi “Sinetron Fatih Di Kampung Jawara 2” di bilangan Depok. menyambut hari ulang tahun (HUT) MNC Media (RCTI, MNCTV, MNC Pictures celebrates the 300th episode of the soap opera GTV) di Universitas Mercubuana, MNC College dan Universitas “Sinetron Fatih di Kampung Jawara 2” in Depok. Bina Nusantara. In celebration of its anniversary, MNC Media (RCTI, MNCTV MNC Group menggelar “MNC Futsal Championship 2019”, & GTV) conducts a media literacy campaign at Mercubuana turnamen ini diadakan sebagai persiapan Timnas Futsal University, MNC College and Bina Nusantara University. Indonesia berlaga diajang AFF Futsal Championship 2019. MNC Group organizes “2019 MNC Futsal Championship”, a 18 September | September tournament in preparation for the Indonesian National Futsal HighEnd menggelar acara “High Tea with HighEnd”. Lewat tema Team’s competition in the 2019 AFF Futsal Championship. “Treasuring is Caring” para tamu undangan yang berasal dari kalangan sosialita diperkenalkan bagaimana merencanakan MNC Pictures melaksanakan syukuran 300 episode Fatih di investasi dana warisan sejak dini. Kampung Jawara 2 di Cisalak Pasar, Depok HighEnd holds the “High Tea with HighEnd” seminar with the MNC Pictures holds a thanksgiving for the 300th episode of theme “Treasuring is Caring” featuring guests from socialite Fatih di Kampung Jawara 2 at Cisalak Market, Depok. circles who were educated on advance investment planning of inheritance funds. 9 September | September MNC Peduli melalui Yayasan Jalinan Kasih menggelar SINDO Weekly menggelar “Weekly Forum” dengan mengusung kegiatan operasi gratis hernia dan katarak kepada masyarakat tema “Menakar Peluang Penerimaan Cukai 2020” di Gedung prasejahtera. Bekerja sama dengan Semarang Medical Center SINDO, Jakarta. Rumah Sakit (SMC RS) Telogorejo, kegiatan operasi ini ditujukan SINDO Weekly holds the “Weekly Forum” with the theme bagi warga Semarang dan sekitarnya. “Menakar Peluang Penerimaan Cukai 2020” (Measuring MNC Peduli, through the Jalinan Kasih Foundation and in Opportunities for Receiving 2020 Excise) at the SINDO collaboration with Semarang Medical Center Hospital (SMC Building in Jakarta. RS) Telogorejo, organizes a free hernia and cataract operation benefitting the underprivileged communities of Semarang and 22 September | September surrounding areas. MNC Pictures melaksanakan kegiatan dahsyatnya Tukang Ojek Pengkolan 2000 Episode di Dunia Fantasi, Jakarta Utara. 14 September | September MNC Pictures conducts an activity for the stunning 2000th KORAN SINDO dan SINDOnews.com menggelar acara Episode of Tukang Ojek Pengkolan at Dunia Fantasi, North “Generali Olimpiade Robotika 2019” di Baywalk Mall Pluit, Jakarta. Penjaringan, Jakarta Utara. KORAN SINDO and SINDOnews.com hold the “Generali 24 September | September Olimpiade Robotika 2019” (2019 Robotics Olympics) event at Studio RCTI+ pertama kali resmi digunakan tanggal untuk Baywalk Mall Pluit in Penjaringan, North Jakarta. acara “Indonesian Television Awards (ITA)”. Studio RCTI+ merupakan salah satu studio terbesar di Asia dengan kapasitas 16 September | September 2.200 tempat duduk dan 350 festival. RCTI menggelar konferensi pers jelang acara “Indonesia Idol X” “Indonesian Television Awards (ITA)” formally uses the RCTI+ di MNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Studio, one of Asia’s largest studios with a capacity of 2,200 RCTI holds a press conference ahead of the “Indonesia Idol X” seats hosting 350 festivals. event at MNC Studios in Kebon Jeruk, West Jakarta.

30 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

MNC Pictures melaksanakan syukuran 2000 episode Tukang October Ojek Pengkolan di Panggung Baku Toki, Dunia Fantasi, Jakarta Oktober Utara. MNC Pictures holds a thanksgiving for the 2000th Episode of Tukang Ojek Pengkolan at Panggung Baku Toki, Dunia Fantasi, North Jakarta.

26 September | September MNC Group menggelar acara “Manager Forum XLII” dengan tema “Strategi dan Kebijakan Agraria Untuk Mempercepat Pertumbuhan Perekonomian Nasional” yang menghadirkan Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN) Sofyan Djalil sebagai pembicara Jakarta Concert Hall. MNC Group conducts the “XLII Manager Forum” at the Jakarta Concert Hall with the theme “Strategi dan Kebijakan Agraria Untuk Mempercepat Pertumbhuhan Perekonomian Nasional” 2 Oktober | October MNC Media menggelar Media Literasi bertema “Talkshow (Strategy and Agrarian Policy to Accelerate the Nation’s Televisi” di MNC Business and Education College (MNC Economic Growth) with the Minister of Agrarian Affairs and College), Jakarta Barat. Spatial Planning / Head of the National Land Agency (ATR / MNC Media conducts a media literacy campaign with the BPN) Sofyan Djalil as guest speaker. theme “Television Talkshow” at MNC Business and Education 28 September | September College (MNC College) in West Jakarta. MNCTV menggelar acara “Road to Kilau Raya MNCTV” yang menghadirkan artis papan atas Indonesia di Ngawi, Jawa 3 Oktober | October MNC Pictures menggelar acara syukuran penayangan perdana Timur. sinetron baru berjudul “Aku Bukan Ustadz Reborn”, Sinetron ini MNCTV holds the “Road to Kilau Raya MNCTV” event merupakan drama lanjutan dari “Aku Bukan Ustadz Mendadak presenting the top Indonesian artists in Ngawi, East Java. Soleh”. Acara digelar di kawasan Jatisampurna, Kota Bekasi, 30 September | September Jawa Barat. At the Jatisampurna area in Bekasi City, West Java, MNC MNC Pictures menggelar acara syukuran penayangan perdana Pictures premiers the new soap opera entitled “Aku Bukan sinetron baru berjudul “Romantika di Rumah Susun” yang Ustadz Reborn” (I am not a Reborn Ustadz), a follow-up drama dihadiri oleh para cast dan tim produksi MNC Pictures di to “Aku Bukan Ustadz Mendadak Soleh”. Rumah Susun Harum Tebet, Jalan Tebet Barat, Jakarta Selatan. MNC Pictures premiers the new soap opera entitled “Romantika iNews menggelar acara “Indonesia Awards 2019” dengan di Rumah Susun” (Romance in the Flats) with the entire cast tema “Kita Indonesia” yang memberikan penghargaan and production crew at the Harum Tebet Flats in Jalan Tebet kepada lembaga pemerintahan, non-pemerintahan maupun Barat, South Jakarta. perorangan yang telah berkontribusi dengan konsisten dalam pembangunan negeri di Jakarta Concert Hall. iNews holds the “Indonesia Awards 2019” at the Jakarta Concert Hall with the theme “Kita Indonesia” (We are Indonesia), which recognizes government and non-governmental institutions and individuals who consistently contribute to the country’s development.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 31 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Peristiwa Penting 2019 Significant Events 2019

4 Oktober | October 14 Oktober | October MNC Media menggelar media literasi bertajuk “Talkshow MNC Peduli bekerja sama dengan PMI Kota Depok dan Televisi” yang diselenggarakan di Universitas Bina Nusantara Sukabumi menyelenggarakan kegiatan donor darah untuk (Binus), Kampus Anggrek, Jakarta Barat. karyawan MNC Group dengan tema “MNC Love Donation: MNC Media holds its “Talkshow Televisi” (Television Talkshow) Let’s Share The Love with Your Blood” di iNews Tower, Kebon media literacy campaign at Bina Nusantara University (Binus), Sirih, Jakarta. Anggrek Campus in West Jakarta. MNC Peduli, in collaboration with PMI Kota Depok and Sukabumi, conducts a blood donation drive among MNC 5 Oktober | October Group employees with the theme “MNC Love Donation: Let’s HighEnd mengadakan Grand Launching “Best of the West” Share The Love with Your Blood” at the iNews Tower in Kebon bersama AKR Land di komplek Gallery West Residence. Sirih, Jakarta. HighEnd launches the “Best of the West”, together with AKR Land, at the West Residence Gallery complex. iNews bersama Kementerian Luar Negeri RI menggelar acara “Malam Final Pemilihan Duta Muda ASEAN” di Jakarta Concert 9 Oktober | October Hall, iNews Tower. GTV menggelar acara puncak perayaan ulang tahun “GTV” iNews and the Indonesian Ministry of Foreign Affairs hold the bertajuk “Amazing 17” yang digelar di Studio RCTI+, Kebon “Malam Final Pemilihan Duta Muda ASEAN” (Final Night of Jeruk, Jakarta Barat. the Elections for ASEAN Young Ambassador) at the Jakarta GTV holds the highlight of its anniversary celebration entitled Concert Hall in iNews Tower. “Amazing 17” at RCTI+ Studio in Kebon Jeruk, West Jakarta. 15 Oktober | October 10 Oktober | October SINDO Media menyelenggarakan “Indonesia Visionary Leader MNC Peduli menggelar pemeriksaan mata dan pembagian Season 5” dengan tema “Memacu Visi Menuju Kedigdayaan kacamata gratis yang diikuti oleh ratusan anak Sekolah Alam Investasi” di Auditorium Gedung SINDO, Jakarta Pusat. Tunas Mulia, Sumur Batu, Bantargebang, Bekasi. SINDO Media holds “Indonesia Visionary Leader Season 5” MNC Peduli organizes free eye examination and donation of with the theme “Memacu Visi Menuju Kedigdayaan Investasi” eyeglasses to hundreds of children at the Alam Tunas Mulia (Advancing the Vision Towards Empowering Investments) at School, Sumur Batu in Bantargebang, Bekasi. the SINDO Auditorium in Central Jakarta.

MNC Pictures menggelar konferensi pers official trailer dan RCTI menggelar konferensi pers “Mega Konser Padi Reborn” poster film “99 Nama Cinta” di Jakarta. yang merupakan rangkaian menyambut hari jadi MNC Group MNC Pictures launches the official trailer and movie poster of yang ke-30 di MNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. “99 Nama Cinta” (99 Names of Love) in Jakarta. RCTI organizes a press conference for “Mega Konser Padi Reborn” as part of a series of events celebrating the 30th MNC Pictures menggelar Press Conference Official Poster & anniversary of MNC Group at MNC Studios in Kebon Jeruk, Trailer film 99 Nama Cinta di Beranda Kitchen, Jakarta West Jakarta. MNC Pictures holds a Press Conference for the Official Poster & Trailer for film 99 Nama Cinta at Beranda Kitchen, Jakarta. 18 Oktober | October Okezone.com menggelar acara yang bertajuk “Sang Pemimpin” yang berikan penghargaan kepada 18 kepala daerah berprestasi di Hotel Kempinski Jakarta. Okezone.com organizes “Sang Pemimpin” (The Leader), an event awarding 18 outstanding regional heads at the Kempinski Hotel Jakarta.

32 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

SINDO Media menggelar acara “Apresiasi Perempuan Hebat 30 Oktober | October Indonesia 2019” yang memberikan penghargaan kepada 15 MNC Group memperoleh persetujuan untuk secara eksklusif perempuan yang dinilai hebat di berbagai bidang profesinya. menyiarkan kompetisi AFC 2020 - 2024 di televisi FTA milik Penghargaan diserahkan dalam acara bertajuk “Apresiasi MNC Group. Perempuan Hebat Indonesia 2019” digelar di Jakarta. MNC Group becomes exclusive broadcaster of the AFC 2020- In Jakarta, SINDO Media holds the “Apresiasi Perempuan 2024 competition to be aired on its FTA television stations. Hebat Indonesia 2019” (2019 Appreciation for Indonesia’s Great Women) wherein 15 women were recognized in their respective fields of profession. November November

MNCTV menggelar malam final ajang pencarian bakat di bidang tarik suara, “Kontes Dangdut Indonesia (KDI) 2019” di MNC Studios, Kebon Jeruk. MNCTV holds the finale of the talent search “Kontes Dangdut Indonesia (KDI) 2019” (Indonesia Dangdut Contest 2019) at MNC Studios in Kebon Jeruk.

20 Oktober | October MNCTV menggelar acara puncak perayaan “HUT MNCTV ke- 28” bertajuk “Kilau Raya 28” di Studio RCTI+, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. MNCTV holds the main event of its 28th anniversary entitled “Kilau Raya 28” at RCTI+ Studio in Kebon Jeruk, West Jakarta. 3 November | November 23 Oktober | October MNC Group menggelar “MNC Fest 2019” sebagai puncak MNC Pictures menggelar Gala Premiere film 99 Nama Cinta di perayaan HUT ke-30 MNC Group di Gelora Bung Karno (GBK), Senayan City, Jakarta. Senayan, Jakarta Pusat. MNC Pictures holds a Premier Gala of film 99 Nama Cinta at MNC Group holds the “MNC Fest 2019” as the highlight of Senayan City, Jakarta. its 30th anniversary celebration at Gelora Bung Karno (GBK), Senayan in Central Jakarta. 25 Oktober | October RCTI menggelar acara “Silet Awards 2019” yang memberikan 8 November | November penghargaan untuk para selebriti di Indonesia di MNC Studios, MNC Peduli bersama Yayasan Miss Indonesia melakukan Jakarta. penandatangan prasasti peresmian fasilitas MCK dan RCTI holds the “Silet Awards 2019” which gives recognition to sanitasi, serta inseminator untuk pengolahan sampah daerah Indonesian celebrities at MNC Studios in Jakarta. Kawungsari Girang MNC X Kolega Coworking Space, Park Tower, Kebon Sirih, Jakarta Pusat. 28 Oktober | October MNC Peduli and the Miss Indonesia Foundation sign the iNews bersama Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik inscription inaugurating the washing room and sanitation Indonesia menggelar acara “Anugerah Kepemudaan facilities, including waste processing inseminator at the Kemenpora 2019” yang diadakan di Jakarta Concert Hall, Kawungsari Girang MNC X co-working space area of Park Gedung iNews Tower, Jakarta. Tower in Kebon Sirih, Central Jakarta. iNews, together with the Indonesia’s Ministry of Youth and Sports, holds the “Anugerah Kepemudaan Kemenpora 2019” (Ministry Award for Youth and Sports 2019) at the Jakarta Concert Hall of iNews Tower Building in Jakarta.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 33 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Peristiwa Penting 2019 Significant Events 2019

9 November | November 17 November | November MNC Peduli melalui Yayasan Jalinan Kasih dan Rumah Sakit MNCTV menggelar acara “Anugerah Dangdut Indonesia” yang Assyifa Sukabumi, Jawa Barat menyelenggarakan operasi mengusung tema “Collaboration” di Lapangan Galuh Mas katarak gratis bagi masyarakat prasejahtera di Sukabumi, Jawa Karawang. Barat. MNCTV holds the “Anugerah Dangdut Indonesia” event with MNC Peduli, through the Jalinan Kasih Foundation and Assyifa the theme “Collaboration” at the Galuh Mas Karawang Field. Sukabumi Hospital in West Java, offers free cataract operations for underprivileged communities in Sukabumi, West Java. 21 November | November iNews menggelar seminar bertajuk ‘How to be a Good News 11 November | November Presenter di Institut Transportasi dan Logistik (ITL) Yayasan MNC Pictures menggelar syukuran tayang perdana sebuah Trisakti, Kebon Nanas, Cipinang Besar, Jatinegara, Jakarta drama komedi musikal terbaru berjudul “Cahaya Mentari” di Timur. Meilia Golf Driving Range, Cibubur. iNews conducts a seminar on “How to be a Good News MNC Pictures premiers the new musical comedy drama Presenter” at the Institute of Transportation and Logistics entitled “Cahaya Mentari” at the Meilia Golf Driving Range in (ITL) of Trisakti Foundation in Kebon Nanas, Cipinang Besar, Cibubur. Jatinegara, East Jakarta.

13 November | November PT. Media Nusantara Citra Tbk (MNC) meraih penghargaan di MNC Pictures menggelar syukuran tayang perdana sinetron ajang “Indonesian Employers of Choice Award 2019” di Hotel “Entong Lagi” di kawasan Gunung Putri, Bogor, Jawa Barat. Shangri-La, Jakarta. MNC Pictures premiers “Entong Lagi” soap opera at the PT. Media Nusantara Citra Tbk (MNC) receives the “Indonesian Gunung Putri area in Bogor, West Java. Employers of Choice Award 2019” at the Shangri-La Hotel, Jakarta. 14 November | November MNC Peduli bekerja sama dengan Essilor dan mahasiswa MNC Group menggelar “MNC Sales Day”, ajang di mana program studi Public Relation Universitas Mercubuana berkumpulnya tim sales (penjualan) dari seluruh unit MNC menggelar bakti sosial “Eye for Education (Ection)” di SDN 09 Group di Jakarta Concert Hall. Joglo Pagi, Kembangan, Jakarta Barat. MNC Group holds “MNC Sales Day”, a gathering of all sales MNC Peduli, in collaboration with Essilor and students of teams from MNC Group units at the Jakarta Concert Hall. the Mercubuana University Public Relations study program, conducts the social program “Eye for Education (Ection)” at 27 November | November SDN 09 Joglo Pagi in Kembangan, West Jakarta. MNC Peduli memberikan bantuan berupa 3 unit komputer dan perlengkapan sekolah untuk kebutuhan guru dan murid-murid MNC Peduli bersama Komunitas Masyarakat Peduli Ciliwung di SDN Pantai Bakti 02, Kabupaten Bekasi. (MAT PECI) melakukan gerakan tanam pohon di bantaran MNC Peduli donates 3 computer units and various school Sungai Ciliwung di sekitar Lenteng Agung, Jakarta Selatan. supplies to the teachers and students of SDN Pantai Bakti 02 MNC Peduli and Ciliwung Caring Community (MAT PECI) start in Bekasi District. a tree planting movement along the Ciliwung River at Lenteng Agung in South Jakarta. RCTI menggelar “Anugerah Musik Indonesia (AMI) Awards 2019” untuk ke-22 kalinya di Studio RCTI+, Kebon Jeruk, 15 November | November Jakarta Barat. MNC Pictures menggelar syukuran penayangan perdana RCTI holds the 22nd “Indonesia Music Awards (AMI)” for the sinetron “Dewi” yang tayang di RCTI bersama pemain dan kru year 2019 at RCTI+ Studio in Kebon Jeruk, West Jakarta. di kawasan Legenda Wisata, Cibubur. MNC Pictures premiers the soap opera “Dewi”, to be aired on RCTI, with the entire cast and crew at Legenda Wisata area in Cibubur.

34 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

28 November | November 5 Desember | December GTV Menggelar “Grand Final The Voice Indonesia 2019“ yang MNC Pictures bersama MNC Animation menggelar konferensi dimenangkan oleh Vionita kontestan asal Medan di MNC pers official trailer dan poster film animasi “Titus: Mystery of Studios, Kebon Jeruk, Jakarta. The Enygma” di MNC Studios, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Vionita, a contestant from Medan, wins GTV’s “Grand Final The MNC Pictures and MNC Animation hold a press conference Voice Indonesia 2019” at MNC Studios in Kebon Jeruk, Jakarta. to launch the animated film poster of “Titus: Mystery of The Enygma” at MNC Studios in Kebon Jeruk, West Jakarta. 29 November | November SINDO Media menggelar diskusi bertajuk “Emas Sebagai MNC Pictures menggelar Press Conference Official Poster Penjaga Ketahanan Perekonomian” di Hotel Ashley Jakarta. & Trailer film Animasi Titus di Tower 1, Lantai 7 MNC Kebon SINDO Media organizes a forum entitled “Emas Sebagai Jeruk, Jakarta . Penjaga Ketahanan Perekonomian” (Gold to Safeguard MNC Pictures holds a Press Converence for the Official Poster Economic Resilience) at Ashley Hotel in Jakarta. & trailer for animation film Titus at Tower 1, 7th Floor MNC Kebon Jeruk, Jakarta.

Desember December 9 Desember | December MNC Pictures menggelar syukuran tayang perdana sinetron “Gober” bersama seluruh cast, crew dan anak yatim di kawasan Karang Tengah, Lebak Bulus, Jakarta Selatan. MNC Pictures premiers the soap opera “Gober” with entire cast and crew, and orphans in Karang Tengah at Lebak Bulus, South Jakarta.

11 Desember | December MNC Peduli melakukan gerakan “Clean The Beach & The Ocean From Plastic Waste’ di pantai Pulau Sangiang, Kabupaten Serang, Banten. MNC Peduli organizes the “Clean the Beach & the Ocean from Plastic Waste” movement on the coast of Sangiang Island in Serang Regency, Banten. 1 Desember | December Okezone.com dan Metube.id menggelar acara bertajuk HighEnd Magazine bersama MNC Channel Lifestyle & Fashion “Indonesia Menang” untuk memberi dukungan kepada atlet menggelar ajang “I Fashion Festival (IFF) & The Masterpiece ke- Indonesia yang berjuang di SEA Games 2019 Filipina di Car 8” yang mengangkat tema “Alunan Wastra” di Ballroom Hotel Free Day (CFD) FX Sudirman, Jakarta. The Westin Jakarta. During the Car Free Day (CFD) at FX Sudirman in Jakarta, High End Magazine and MNC Channel Lifestyle & Fashion hold Okezone.com and Metube.id organize the “Indonesia Menang” the “I Fashion Festival (IFF) & The 8th Masterpiece” with the (Indonesia Wins) event to provide support to Indonesian theme “Alunan Wastra” at the ballroom of Westin Hotel Jakarta. athletes competing in the Philippines’ 2019 SEA Games. MNC Media meluncurkan program “Pemilu Rakyat 2020” 2 Desember | December Menyambut Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) 2020 di MNC MNC Group melalui MNC Peduli menggelar “Perayaan Natal Conference Hall, iNews Tower, Kebon Sirih, Jakarta Pusat, MNC Group” bersama penghuni Panti Werdha Melania, Jakarta MNC Media launches the program “Pemilu Rakyat 2020” (2020 Utara. People’s Election) and reports on the 2020 Regional Elections MNC Group through MNC Peduli holds the “Perayaan Natal at the MNC Conference Hall, iNews Tower in Kebon Sirih, MNC Group” (MNC Group Christmas Celebration) with Central Jakarta. residents of Melania Nursing Home in North Jakarta.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 35 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Peristiwa Penting 2019 Significant Events 2019

12 Desember | December 18 Desember | December iNews menggelar acara peluncuran program “Pemilu V Radio menggelar acara nonton bareng film “Bombshell” yang Rakyat 2020” yang dihadiri sejumlah tokoh nasional di MNC menceritakan tentang keberanian kaum perempuan dalam Conference Hall, iNews Tower, Jakarta. bersuara yang sesuai dengan cerminan V Radio di kawasan iNews launches the program “Pemilu Rakyat 2020” (People’s Thamrin, Jakarta Pusat. Election 2020) with the attendance of a number of prominent In Thamrin area Central Jakarta, V Radio holds a communal personalities at the MNC Conference Hall, iNews Tower in viewing of the film “Bombshell”, which narrates the courage Jakarta. of women in speaking out according to their principles as emphasized by V Radio. MNC Group dan Surya Citra Media menggelar konferensi pers terkait kolaborasi pembuatan konten dan program produksi 22 Desember | December bersama di The Club Djakarta Theatre XXI Jakarta. MNCTV menggelar “Siraman Qolbu” bersama Ustadz Dhanu MNC Group and Surya Citra Media hold a press conference for secara Akbar dengan mengangkat tema spesial yaitu “Hari Ibu” a collaboration on content creation and joint production of di Masjid Raya KH Hasyim Asy’ari Jakarta Barat. programs at the Club Djakarta Theater XXI in Jakarta. MNCTV organizes a special event “Siraman Qolbu” together with Ustadz Dhanu with the theme “Hari Ibu” (Mother’s Day) at 13 Desember | December the Great Mosque of KH Hasyim Asy’ari in West Jakarta. MNC Peduli menyelenggarakan bakti sosial operasi bibir sumbing untuk Masyarakat Pra Sejahtera di Jabodetabek dan 31 Desember | December sekitarnya bertajuk “Senyum Indonesia” di Pusdikkes Letkol RCTI menggelar menggelar “Duel Mahadaya” dalam CKM Agung Sunarko di RS Pusdikes Jakarta. menyemarakkan malam pergantian tahun di Monumen KTT MNC Peduli offers free cleft lip surgery for underprivileged Non Blok, Taman Mini Indonesia Indah. communities in Greater Jakarta and surrounding areas through RCTI celebrates New Year’s eve through the “Duel Mahadaya” the social program entitled “Senyum Indonesia” (Indonesia event at the Monumen KTT Non-Blok in Taman Mini Indonesia Smiles) at the Pusdikkes Lt. Col. CKM Agung Sunarko of Indah. Pusdikes Hospital in Jakarta.

MNC Group menggelar perayaan Natal 2019 dengan tema “Menjadi Seperti Kristus” bersama karyawan MNC Group Studio RCTI+, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. MNC Group celebrates Christmas 2019 under the theme “Menjadi Seperti Kristus” (Becoming Like Christ) with MNC Group Studio RCTI + employees in Kebon Jeruk, West Jakarta.

36 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 37 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

dalam jutaan rupiah in million Rupiah

Keterangan Description 2019 2018 2017 2016 2015

Pendapatan Revenues 8.353.365 7.443.905 7.052.686 6.730.276 6.444.935

Laba Kotor Gross Profit 5.322.877 4.618.903 4.382.213 3.855.525 3.584.328

Laba Bersih Net Income 2.352.529 1.605.621 1.567.546 1.482.955 1.276.968 Laba Bersih Diatribusikan Kepada: Net income attributable to : - Pemelik Entitas Induk 2.233.316 1.531.395 1.453.313 1.368.677 1.185.670 Owners of the Parent Entity - Kepentingan Non-Pengendali 119.213 74.226 114.233 114.278 91.298 Non-Controlling Interest Jumlah Laba Komprehensif 2.362.484 1.629.626 1.573.945 1.545.294 1.262.680 Net comprehensive income Jumlah Laba Komprehensif Diatribusikan Kepada: Net comprehensive income attributable to : - Pemelik Entitas Induk 2.243.271 1.555.400 1.459.916 1.429.732 1.167.579 Owners of the Parent Entity - Kepentingan Non-Pengendali 119.213 74.226 114.029 115.562 95.101 Non-Controlling Interest EPS (dalam Rupiah) 179,82 120,03 109,11 98,88 84,26 EPS (in Rupiah) Total Aset Total Assets 17.836.430 16.339.552 15.057.291 14.239.867 14.474.557

Total Liabilitas Total Liabilities 5.310.928 5.697.247 5.256.208 4.752.769 4.908.164

Total Ekuitas Total Equity 12.525.502 10.642.305 9.801.083 9.487.098 9.566.393

Rasio Keuangan 2019 2018 2017 2016 2015 Key Financial Ratios Laba bersih terhadap aset (%) 12,5 9,4 9,7 9,6 8,2 Profit to assets (%) Laba bersih terhadap ekuitas (%) 17,8 14,4 14,8 14,4 12,4 Profit to equity (%) Laba bersih terhadap pendapatan (%) 26,7 20,6 20,6 20,3 18,4 Profit to revenues (%) Aset lancar terhadap liabilitas lancar ratio (%) 3,6 3,4 4,6 1,6 7,4 Current ratio (%) Jumlah liabilitas terhadap ekuitas (%) 42,4 53,5 53,6 50,1 51,3 Liabilities to equity ratio (%) Jumlah liabilitas terhadap aset (%) 29,8 34,9 34,9 33,4 33,9 Liabilities to assets ratio (%)

38 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Ikhtisar Saham Shares Highlight

MNCN Open High Low Close Volume

Q4 - 2019 1.235 1.705 1.215 1.630 2.129.427.500

Q3 - 2019 1.050 1.495 1.050 1.235 3.212.608.900

Q2 - 2019 760 1.320 735 1.040 3.335.761.800

Q1 - 2019 690 1.010 675 750 2.159.571.700

VO LUME (RHS ) MNCN PRICE (LHS)

1.800 300.000.000 1.600 250.000.000 1.400 1.200 200.000.000 1.000 150.000.000 800 600 100.000.000 400 50.000.000 200 - -

Jul-19 Jan-19 Fe b-19 Mar-19 Ap r-1 9 May-19 Jun-19 Aug-19 Se p-19 O ct -19 Nov-19 Dec -19

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 39 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT

40 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 41 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Laporan Direktur Utama President Director’s Letter

42 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Pertama-tama, izinkan saya untuk mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan atas rahmat dan bimbingan Nya yang memungkinkan Perseroan meraih kemajuan, kemakmuran, dan prestasi baru di tengah berbagai tantangan ekonomi di Indonesia dan faktor-faktor ekonomi yang dipengaruhi oleh ketidakpastian global.

Dear Respected Stakeholders,

Allow me to begin by offering the highest praise and thanks to God Almighty for His countless blessings, which has guided our Company to new heights of progress, prosperity, and achievements amid our country’s economic challenges and headwinds affected by global uncertainties.

DAVID FERNANDO AUDY Direktur Utama President Director

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 43 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Laporan Direktur Utama President Director’s Letter

Dunia mengalami perlambatan ekonomi global pada tahun The world experienced a global economic slowdown in 2019 2019 yang disebabkan oleh perang dagang antara China dan caused by the ongoing trade war between China and the USA AS sehingga pertumbuhan ekonomi global turun menjadi which has dampened the global economic growth to as low 2,9% dibandingkan dengan 3,6% pada tahun 2018. Peristiwa as 2.9% compared to 3.6% in 2018. Such an event has triggered ini telah memicu banyak volatilitas dalam pasar keuangan, much volatility in the financial market, which negatively sehingga berdampak pada sentimen bisnis dan kepercayaan impacted business sentiment and advertisers’ confidence to para pengiklan untuk membelanjakan anggaran iklannya. spend on an advertising budget. Indonesia’s economy grew Ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,02% pada tahun 2019, by 5.02% in 2019, which was the lowest recorded since 2015. mencapai angka terendah yang tercatat sejak tahun 2015. Nevertheless, the strength of the Indonesian economy and its Meskipun demikian, kekuatan ekonomi Indonesia dan potensi growth potential remains relatively sound with low inflation pertumbuhannya tetap relatif baik dengan inflasi rendah dan and enormous market potential. potensi pasar yang sangat besar.

Meskipun aktivitas ekonomi lebih lambat dari yang diharapkan, Despite a slower than expected economic activity, MNCN MNCN berhasil mencapai kinerja yang kuat pada tahun 2019 managed to deliver satisfactory performance in 2019 and dan, pada saat yang bersamaan, juga mampu mengungguli at the same time also outperformed its peers in the media, rekan-rekannya di industri media, konten, dan periklanan. content, and advertising industry. In the last few years, Dalam beberapa tahun terakhir, MNCN juga telah mengalami MNCN has also made significant progress in executing our kemajuan yang signifikan dalam melaksanakan strateginya strategy to utilize the fast development and rising adoption of untuk memanfaatkan perkembangan cepat dan meningkatnya internet technology in building a direct to consumer media penerapan teknologi internet dalam membangun grup media and entertainment group by turning digital disruptions into dan hiburan langsung ke konsumen dengan mengubah opportunities. gangguan digital menjadi peluang.

Pendapatan konsolidasi Perseroan tahun 2019 telah tumbuh The Company’s 2019 consolidated revenue has grown to menjadi Rp8,4 triliun, mencerminkan kenaikan sebesar 12% Rp8.4 trillion, representing a 12% increase YoY. EBITDA has YoY. EBITDA naik 17% menjadi Rp3,7 triliun, meraih margin risen by 17% to Rp3.7 trillion, representing an EBITDA margin of EBITDA sebesar 44%. Selain itu, laba bersih tercatat sebesar 44%. While, net income was recorded at Rp2.4 trillion, which Rp2,4 triliun, yang menandakan margin laba bersih 28% dan represents a net income margin of 28% and an increase of 47% peningkatan 47% YoY. YoY.

Kinerja keuangan tersebut merupakan hasil dari peringkat Such an exemplary financial performance was the result of pemirsa TV yang kuat dari keempat televisi nasional kami strong TV audience rating of our four nationwide Television (RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews) yang didukung oleh tim (RCTI, MNCTV, GTV, and iNews) supported by the best pemrograman TV terbaik di Indonesia serta strategi penjualan TV programming team in the Country and our integrated iklan terintegrasi kami yang didukung oleh resiliensi dan Advertising sales strategy supported by our resilient and loyalitas tim penjualan kami yang tidak pernah menyerah loyal sales team who never give up in pursuing targets. The dalam mengejar target. Keunggulan kompetitif Perseroan yang Company’s excellent competitive position has also been luar biasa ini juga telah didukung oleh kemampuan produksi bolstered by its in-house production capability and various in-house dan entitas anak-anak perusahaan pendukung other supporting subsidiaries in drama content productions, lainnya dalam produksi konten drama, manajemen artis, label talent management, music labels, online news content, and rekaman, konten berita online, dan berbagai bisnis media various other media businesses. lainnya.

Selain siaran linier, Perseroan mengirimkan kontennya kepada In addition to linear broadcast, the Company delivers its banyak platform, seperti layanan OTT kami, RCTI+, monetisasi content across multiple platforms, such as our OTT service, online seperti media sosial, dan lisensi konten ke berbagai RCTI+, online monetization, such as social media, and content platform media. Tahun 2019 menyaksikan kemajuan signifikan licensing to various media platforms. This has been a year of

44 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

bagi MNCN dengan dibangunnya platform digital serta significant progress for MNCN as we build a digital and direct platform media dan hiburan langsung ke konsumen, yang to consumer media and entertainment platforms which will nantinya akan menjadi sarana bagi kami untuk tetap tangguh pave our road to stay resilient in the internet and technology- di pasar internet dan pasar yang digerakkan oleh teknologi. driven marketplace.

Singkatnya, MNCN pada tahun 2019 sekali lagi berhasil In summary, MNCN in the year 2019 has once again registered memperlihatkan rekam jejak sebagai pelaku media terkemuka another track record as a leading media player who is not yang tidak hanya mampu menciptakan dan memberikan only able to create and deliver strong audiovisual content kinerja konten audiovisual yang kuat tetapi juga dapat performance but can also at the same time maximize its sekaligus memaksimalkan monetisasi pendapatannya dengan revenue monetization with consistent and continuous kinerja yang konsisten dan berkelanjutan. Saya sangat bangga performance. I am extremely proud of the Company’s clear- dengan strategi dan pelaksanaan operasional Perseroan yang cut strategy and strong operational execution, which has luar biasa, yang menyebabkan kami sekali lagi mampu tumbuh allowed us once again to grow and provide incredible value dan memberikan nilai yang sangat baik kepada para pemangku to our stakeholders. kepentingan kami.

Atas nama Direksi, saya ingin menyampaikan rasa terima On behalf of the Board of Directors, I would like to extend my kasih saya kepada Dewan Komisaris, pemegang saham, dan gratitude to the Board of Commissioners, our shareholders, semua pemangku kepentingan atas kepercayaan mereka pada and all stakeholders for the utmost confidence they have kemampuan manajemen mengelola Perseroan secara efektif maintained in the management’s ability to effectively manage demi kepentingan terbaik semua pihak. Dalam kesempatan the Company in the best interest of all. I would also like to ini, saya juga ingin memberikan apresiasi kepada semua take this opportunity to appreciate all MNCN employees, my karyawan MNCN, kolega tercinta dan para pemain tim kami beloved colleagues and our most treasured team players, for yang paling berharga, atas jerih payah dan kontribusi mereka. their hard work and contribution. MNCN employees who are Karyawan MNCN yang berdedikasi dan setia, yang selalu dedicated and loyal, who always puts integrity and creativity mengedepankan integritas dan kreativitas sebagai budaya first as our culture, who always strive for self-improvement kami, yang selalu berusaha untuk memperbaiki diri dan selalu and always looking to continuously improve the Company’s mencari cara untuk terus meningkatkan kinerja Perseroan, performance, are MNCN’s most valuable assets that have merupakan aset MNCN yang paling berharga yang telah elevated the Company until today and will take the Company mengangkat harkat dan martabat Perseroan hingga saat ini further to a higher level. Last but not least, I would also like dan akan membawa Perseroan pada tingkat yang jauh lebih to express our deepest gratitude to our clients and partners tinggi. Terakhir namun juga sama pentingnya, saya juga ingin for their loyalty and continuous support for without them menyampaikan terima kasih sedalam-dalamnya kepada klien we would never reach where we stand today. Let us all look dan mitra kami atas kesetiaan dan dukungan berkelanjutan forward to an even better year in 2020. mereka, karena tanpa mereka, kami tidak akan pernah sampai pada posisi kami saat ini. Mari kita semua menyongsong tahun 2020 dengan semangat baru.

Atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,

DAVID FERNANDO AUDY Direktur Utama President Director

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 45 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Laporan Komisaris Utama President Commissioner’s Letter

46 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Pemegang Saham yang Terhormat,

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Pengasih, yang selalu melimpahkan cinta, kebajikan, berkah, dan perlindunganNYA sepanjang 2019, dan telah memberikan kesempatan kepada Perseroan untuk mengakhiri satu tahun lagi dengan pencapaian kinerja yang luar biasa.

Dear Valued Shareholders,

Praise the Lord, His Majesty, whose abundant love, wisdom, blessings and protection have flourished throughout 2019, and enabled the Company to achieve another year of exceptional performance.

HARY TANOESOEDIBJO Komisaris Utama President Commissioner

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 47 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Laporan Komisaris Utama President Commissioner’s Letter

Ekonomi global menghadapi berbagai tantangan pada 2019, The global economy witnessed numerous challenges in 2019, dengan perang dagang yang semakin intensif dan penundaan with intensified trade wars and the Brexit delay tremendously Brexit yang sangat memengaruhi arah pertumbuhan. Namun impacting the path to growth. Calculated and prudent demikian, kebijakan makroekonomi yang diperhitungkan macroeconomic policies, however, supported Indonesia’s secara cermat mendukung kestabilan pertumbuhan ekonomi steady economic growth despite growing uncertainty on Indonesia meskipun ada ketidakpastian pada berbagai isu various global issues and a series of damaging natural disasters. global dan serangkaian bencana alam yang merusak. Pada In 2020, I expect the country’s economy to perform better by 2020, saya berharap ekonomi Indonesia berkinerja lebih baik booking upward GDP growth of 5.1%. dengan membukukan kenaikan pertumbuhan PDB sebesar 5,1%.

Di tengah berbagai perkembangan ini, kami meraih pencapaian Amid these developments, we achieved outstanding yearly tahunan yang luar biasa dan menegaskan kembali status kami milestones and reaffirmed our status as the largest and most sebagai grup media terbesar dan paling terintegrasi di Asia integrated media group in Southeast Asia. Tenggara.

Dewan Komisaris percaya bahwa tema untuk Laporan The Board of Commissioners believes that the theme for this Tahunan tahun ini - “Beyond the Largest FTA and Content” year’s Annual Report - “Beyond the Largest FTA and Content” – – merupakan tema yang paling tepat dalam melambangkan stands the most appropriate in symbolizing MNCN’s excellent kinerja luar biasa MNCN dan posisinya yang signifikan secara performance and overall significant position within Indonesia’s keseluruhan dalam industri media Indonesia pada 2019. media industry in 2019.

Prestasi Utama Perusahaan pada 2019 Key Corporate Achievements in 2019

Pada 2019, MNCN menghasilkan kinerja yang luar biasa In 2019, MNCN delivered a great performance wherein our dengan total pendapatan kami tumbuh 12% senilai Rp. 8,4 total revenue grew 12% valued at Rp 8.4 trillion. Digital and triliun. Pendapatan digital dan konten memainkan peran content revenue played a major part, contributing more than utama, memberikan kontribusi lebih dari 25% terhadap total 25% to the Company’s total consolidated revenue. EBITDA pendapatan konsolidasi Perseroan. EBITDA tumbuh 17% grew by 17% amounting to Rp 3.7 trillion while net income sebesar Rp. 3,7 triliun, sementara laba bersih melonjak 47% soared by 47% equivalent to Rp 2.4 trillion. The Company’s setara dengan Rp. 2,4 triliun. Margin EBITDA Perseroan dan EBITDA margin and net income margin posted record highs at margin laba bersih membukukan rekor tertinggi masing- 44% and 28% respectively. masing sebesar 44% dan 28%.

48 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Pada Desember 2019, 4 (empat) saluran televisi free-to- By December 2019, our four (4) free-to-air television channels air kami (“FTA TV”) yang terdiri dari RCTI, MNCTV, GTV dan (“FTA TV”) consisting of RCTI, MNCTV, GTV and iNews iNews mencapai jumlah penonton yang signifikan dengan achieved significant viewership with a combined audience pangsa pemirsa gabungan sebesar 37,2%. RCTI masih share of 37.2%. RCTI remains as the number one broadcaster mempertahankan peringkat teratas sebagai stasiun TV with 18.4% primetime audience share. pemegang pangsa pemirsa terbesar untuk waktu primetime, yakni sebesar 18,4%.

Kinerja tahunan yang mengesankan ini terutama disebabkan The Company owes its impressive annual performance mainly oleh pangsa pemirsa dari keempat FTA TV yang secara to the consistently high audience shares generated by the four konsisten tinggi. Hal ini didukung oleh berbagai program (4) FTA TVs. These are supported by various sponsorship-based berbasis sponsor, seperti pencarian bakat, program ulang tahun programs, such as talent searches, anniversary and awards dan penghargaan, dan konser musik, yang semuanya dikelola programs, and musical concerts, all of which are managed dan diproduksi menggunakan fasilitas canggih Perseroan. and produced using the Company’s state-of-the-art facilities. Kombinasi dari pangsa pemirsa yang tinggi, program berbasis The combination of high audience shares, sponsorship-based sponsor dan fasilitas canggih telah terbukti menjadi formula programs and state-of-the-art facilities has proven to be the yang tepat dalam dominasi FTA kami, dengan grup menikmati right formula in our FTA dominance, as the group enjoyed 45% 45% dari seluruh belanja iklan televisi. of the entire television ad spend.

Perseroan juga bangga dengan kehadiran konten MNCN di The Company also takes pride in highlighting MNCN’s content media sosial/platform online, yang menghasilkan lebih dari presence in social media/online platforms, which generates 2 miliar viewers setiap bulan, kira-kira setara dengan 5% dari over 2 billion views every month, roughly equivalent to 5% of jumlah viewers YouTube di Indonesia. Perbandingan ini sangat YouTube’s viewership in Indonesia. This comparison represents penting untuk mengungkap popularitas konten kami di semua great significance in revealing our content’s popularity across platform media, baik dalam media konvensional maupun all media platforms in both conventional and digital media. digital.

Dominasi Konten Content Domination

Walaupun platform media berpeluang menjadi usang dan Although media platforms face the possibility of becoming diganti dengan format yang lebih canggih, konten akan tetap obsolete and replaced by more advanced formats, content bertahan karena dapat diadaptasi dan diterapkan pada semua however will survive as it can be adapted and applied to any jenis format. Kuantitas konten yang berkualitas tinggi bertindak type of format. The quantity of high quality content acts sebagai faktor pembeda yang signifikan dalam industri media as a significant differentiating factor in Indonesia’s highly yang sangat kompetitif di Indonesia. competitive media industry.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 49 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Laporan Komisaris Utama President Commissioner’s Letter

Di antara pelaku usaha dalam industri media, kami menjadi Among the media industry players, we were the first to yang pertama mengakui dan menghargai peran penting acknowledge and appreciate content’s significant role by konten dengan melakukan perluasan perpustakaan konten emphasizing enlargement of our content library. Currently, we kami. Saat ini, kami memiliki lebih dari 300.000 jam konten, have over 300,000 hours of content, which increases by more yang meningkat lebih dari 20.000 jam setiap tahun. than 20,000 hours every year.

MNCN mengembangkan kemampuan produksi in-house yang MNCN developed strong in-house production capabilities and kuat dan kami terus mempertahankan sikap tersebut selama we continue to maintain that stance for more than a decade. lebih dari satu dekade. Kami memproduksi konten terbaik We produce top content across all genres, creating vernacular dalam semua genre, menciptakan IP konten vernakular dan content IPs and iconic brands which dominate the drama, merek ikonik yang mendominasi drama, komedi, realitas, comedy, reality, animation and movie content space. animasi, dan konten film.

Selama bertahun-tahun, dedikasi Perseroan mencapai Over the years, the Company’s dedication to excellence has keunggulan telah diakui dalam bentuk berbagai penghargaan been recognized in the form of numerous awards for successful terhadap keberhasilan produksi konten serta konseptualisasi content production and iconic characters conceptualized and dan pengembangan karakter ikonik. developed.

Pertumbuhan Aset Digital Tercepat The Fastest Growing Digital Assets

Seiring meningkatnya permintaan digitalisasi, konsumsi konten As demand for digitalization rapidly increases, consumer konsumen terus berkembang. Hal ini memaksa perusahaan content consumption continues to evolve. This has forced media untuk mengadaptasi model bisnis dan merumuskan media companies to adapt business models and formulate strategi baru untuk menjaring konsumen dan tetap relevan. new strategies to capture consumers and remain relevant.

Perseroan mengoperasikan 3 (tiga) portal online: okezone. The Company operates three (3) online portals: okezone. com, iNews.id dan sindonews.com (transformasi dari surat com, iNews.id and sindonews.com (transformation of Sindo kabar Sindo). Kontribusi dari bisnis portal online kami telah newspaper). Contributions from our online portal business mulai menghasilkan angka yang menggembirakan sebagai have begun yielding encouraging figures as a direct result hasil langsung dari pertumbuhan luar biasa selama bertahun- of tremendous growth over the years. In many developed tahun. Di banyak negara maju, portal online menarik banyak countries, online portals attract considerable ad spend and it belanja iklan dan, dalam waktu dekat, hal tersebut pasti akan will undoubtedly become one of the major media platforms in menjadi salah satu platform media utama. the near future.

50 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Sebagai bukti keberadaan media sosial Perseroan yang dahsyat, As testament to the Company’s immense social media YouTube memberikan penghargaan kepada MNCN sebagai presence, YouTube awarded MNCN as a Multi-Channel Network Multi-Channel Network (MCN) pada pertengahan 2019. Selain (MCN) in mid-2019. Aside from continuous monetization of monetisasi terus menerus dari pustaka konten kami di YouTube, our content library on YouTube, MCN allows the Company MCN memungkinkan Perseroan memonetisasi berbagai to monetize various content creators who are managed by pembuat konten yang dikelola oleh family brand Star Hits. Hal the Star Hits family brand. This holds great importance, as ini menjadi sangat penting, karena YouTube semakin populer the growing popularity of YouTube gains strength among di kalangan sebagian besar masyarakat. Perseroan bangga majority of society. The Company takes pride in being part menjadi bagian dari ekosistem YouTube dengan mengelola of YouTube’s ecosystem by managing and helping its content dan membantu pembuat kontennya dalam menciptakan creators create valuable and highly relevant content. konten yang bernilai dan sangat relevan.

Aplikasi RCTI+, yang baru-baru ini diperkenalkan MNCN, The RCTI+ app, which MNCN recently introduced, will be a akan menjadi pendorong pertumbuhan yang signifikan bagi significant growth driver for the Company. As an all-in-one Perseroan. Sebagai aplikasi hiburan lengkap untuk masyarakat entertainment app for Indonesians, we believe the app can Indonesia, kami yakin aplikasi ini dapat segera menjadi aplikasi soon create something powerful and gain acknowledgement yang spektakuler dan mendapatkan pengakuan sebagai sarana as an essential entertainment tool for a lot of people. hiburan yang penting bagi banyak orang.

Kami tetap yakin bahwa layanan digital kami akan segera We remain confident that our digital services will immediately meningkatkan keterlibatan pelanggan, meningkatkan enhance customer engagement, raise our relevance to relevansi kami dengan advertisers ke tingkat berikutnya, dan advertisers to the next level, and set the stage for greater mempersiapkan sarana untuk monetisasi masa depan yang future monetization. lebih besar.

Strategi untuk 2020 Strategies for 2020

Strategi kami pada 2020 mencerminkan penekanan pada Our strategies in 2020 reflect our constant emphasis on pengembangan dan perluasan siaran FTA TV, konten dan developing and expanding our broadcast FTA TV, content and berbagai aset digital kami. various digital assets.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 51 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Laporan Komisaris Utama President Commissioner’s Letter

Kami bermaksud untuk terus memperkuat pustaka konten We intend to continuously strengthen our content library kami dengan memerhatikan kuantitas dan kualitas produksi by highlighting both quantity and quality of in-house in-house, yang akan tetap menjadi sumber utama konten production, which will remain as the major source of content untuk program siaran kami. Dengan demikian, kami akan for our broadcast programs. This enables us to have better mampu memperoleh kontrol yang lebih baik atas biaya dan control over costs and quality of production. Levelling up kualitas produksi kami. Meningkatkan volume produksi konten the Company’s content production volume bodes well with Perseroan sejalan dengan keinginan kami mendukung bisnis our intention to support the talent management business to manajemen bakat untuk memastikan stabilnya ketersediaan ensure steady stream of high quality talents. talenta berkualitas tinggi.

Pada 2020, MNCN mendapat hak eksklusif menayangkan In 2020, MNCN secured exclusive rights to broadcast a sejumlah program high profile, termasuk X-Factor, yang akan number of high profile programs, including the X-Factor, menjadi musim ketiga program tersebut setelah absen selama which will be the program’s third season after experiencing 5 5 tahun. Kami juga mendapatkan hak siar eksklusif untuk acara years off. We also secured exclusive broadcast rights for high olahraga high profile seperti Piala Eropa 2020 dan Piala AFC. profile sporting events such as Euro Cup 2020 and AFC Cup. Selain program pencarian bakat reguler yang disiarkan setiap Aside from regular talent search programs broadcasted yearly tahun seperti Indonesian Idol, MasterChef dan The Voice, such as Indonesian Idol, MasterChef and The Voice, MNCN MNCN juga akan menyiarkan Billboard Music Awards pertama will also broadcast the first localized Billboard Music Awards di Asia Tenggara. Formatnya mengikuti program penghargaan in Southeast Asia. Its format follows the highly-rated awards berperingkat tinggi yang ditayangkan di Amerika Serikat. program aired in the United States.

Kami terus mendapat berbagai promosi produk di televisi We have been experiencing consistent promotion of products sebagaimana dicirikan dengan semakin banyaknya merek on television as exemplified by the growing number of brands yang diiklankan di TV setiap tahun. Oleh karena itu, keputusan advertised on TV every year. Hence, the decision to increase MNCN untuk meningkatkan rate card FTA TV 2020 sebesar MNCN’s 2020 FTA TV rate card by 25% shall drive our earnings 25% akan mendorong penghasilan yang lebih besar lagi bagi even more in this coming year. kami di tahun mendatang.

Kehadiran digital Perseroan akan tumbuh secara eksponensial The Company’s digital presence will grow exponentially and dan kami berharap pendapatan digital akan mencapai Rp 1 we expect digital revenue to reach Rp 1 trillion in 2020, driven triliun pada 2020, didorong oleh peningkatan semua aset by steady improvement of all digital assets, including online digital, termasuk portal online, media sosial, dan aplikasi portals, social media and the all-in-one entertainment app hiburan all-in-one RCTI+. RCTI+.

52 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Pernyataan Penutup Closing Statement

Dewan Komisaris mendesak Direksi dan manajemen untuk The Board of Commissioners urges the Board of Directors and menjaga keteladanan kinerja 2019, sehingga MNCN dapat management to keep up 2019’s exemplary performance, so berkinerja lebih baik dan mempertahankan posisinya sebagai MNCN can perform even better and maintain its position as perusahaan media terkemuka di Asia Tenggara pada tahun Southeast Asia’s leading media company in 2020. Moreover, 2020. Selain itu, Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung the Board of Commissioners fully supports the management manajemen dalam segala upaya dan inisiatifnya untuk in its efforts and initiatives to ensure the Company’s industry memastikan kepemimpinan industri Perseroan. leadership.

Saya ingin menggunakan kesempatan ini untuk mengucapkan I would like to take this opportunity to express my gratitude to terima kasih kepada para pemegang saham atas kepercayaan our shareholders for their continued confidence in the Board mereka yang tiada putus kepada Dewan Komisaris. Saya of Commissioners. I thank the Board of Directors for their berterima kasih kepada jajaran Direksi atas kinerja luar biasa superb performance in steering MNCN to achieve a strong mereka dalam mengarahkan MNCN mencapai kinerja yang performance in 2019. Furthermore, I extend sincere gratitude to kuat pada 2019. Selanjutnya, saya menyampaikan terima kasih our dedicated employees for their hardwork and perseverance yang tulus kepada karyawan kami atas dedikasi, kerja keras – qualities which have made our accomplishments possible. dan ketekunan mereka - kualitas yang mampu mewujudkan Also, I want to thank MNCN’s advertisers for constantly using pencapaian kami. Selain itu, saya ingin mengucapkan the full range of our media distribution channels to reach their terima kasih kepada semua advertiser MNCN karena terus target markets across Indonesia. And finally, in expressing my menggunakan berbagai saluran distribusi media kami untuk deepest appreciation to the Indonesian people – I want to mencapai target pasar mereka di seluruh Indonesia. Dan thank you for your unwavering loyalty to our services. We, at akhirnya, untuk mengungkapkan apresiasi sedalam-dalamnya MNCN, are committed in ensuring that the media content we kepada masyarakat Indonesia - saya ingin mengucapkan deliver will remain at the highest possible standard. terima kasih atas kesetiaan Anda yang tak tergoyahkan terhadap layanan kami. Kami, di MNCN, berkomitmen untuk memastikan bahwa konten media yang kami sampaikan akan tetap berpatokan pada standar setinggi mungkin.

Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners,

HARY TANOESOEDIBJO Komisaris Utama President Commissioner

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 53 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

54 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 55 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Informasi Umum General Information

Nama Perseroan PT Media Nusantara Citra Tbk Company Name

Pendirian 17 Juni 1997 Establishment June 17, 1997

Pencatatan Saham 22 Juni 2007 Share Listing June 22, 2007

Kode Saham MNCN Ticker Symbol

Situs www.mnc.co.id Website

Bidang Usaha Media berbasis iklan dan konten Line of Business Content and advertising-based media

Alamat MNC Tower Lantai 26 Address Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Pusat 10340 T: +6221-3909211, 3900310 F: +6221-3927859

Sekretaris Perusahaan Wijaya Kusuma Corporate Secretary [email protected]

Hubungan Investor Luthan Fadel Putra Investor Relations [email protected]

56 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Sejarah Singkat A Brief Company History

PT Media Nusantara Citra Tbk, atau MNC, telah mengoperasikan PT Media Nusantara Citra Tbk, or MNC, operates 4 of 4 dari 11 stasiun Free-To-Air (FTA) TV dan memiliki bisnis inti Indonesia’s 11 Free-To-Air (FTA) TV stations and has additional dalam memproduksi dan mendistribusikan konten - konten core businesses in television content production and delivery. televisi. Perseroan yang didirikan pada tanggal 17 Juni 1997 The Company was established on June 17, 1997, and has been merupakan perusahaan publik yang sahamnya telah tercatat listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) since June 22, dalam Bursa Efek Jakarta (BEI) sejak tanggal 22 Juni 2007, 2007. The Company’s IDX ticker symbol is MNCN. dengan kode saham MNCN.

Selain 4 stasiun TV FTA Perseroan – RCTI, MNCTV, GTV Aside from the Company’s four FTA stations – RCTI, MNCTV, dan iNews. MNC juga memiliki radio, media cetak, talent GTV and iNews. MNC also owns radio, print media, talent management, unit produksi konten, dan portal berita terbesar management, content production units, and the largest news Okezone.com, Sindonews.com dan iNews.id, serta berbagai portal Okezone.com, Sindonews.com and iNews.id as well as digital platforms termasuk streaming service ternama, yaitu various digital platforms including its famous streaming service RCTI+. called RCTI+.

Maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana disebutkan The Company’s purposes and objectives, as outlined by its dalam Anggaran Dasar, adalah untuk terlibat dalam usaha Articles of Association, are to engage in trading, construction perdagangan, konstruksi (termasuk real estate), industri, (including real estate), industry, agriculture, plantation, pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan, livestock and fisheries, transportation, printing, information pengangkutan, percetakan, informasi dan komunikasi, dan jasa and communication, and services (professional, scientific, and (aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis). technical activities).

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 57 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Struktur Perusahaan Corporate Structure

FREE-TO-AIR TV CONTENT & IP

ENTERTAINMENT PRODUCTION (Short – Mid – Long Form)

INFORMATION & SPORTS CONTENT LIBRARY

58 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

DIGITAL

5 IN 1 ENTERTAINMENT APP

1. Video Streaming 2. News Aggregator 3. Audio Aggregator 4 FTA 4. User Generated Content (UGC) 5. Games Aggregator

TALENT MANAGEMENT SOCIAL MEDIA AND OTHERS

• Library and Original Content • MCN • News Portals

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 59 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Struktur Organisasi Organizational Structure

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama President Commissioner Hary Tanoesoedibjo

Komite Nominasi / Remunerasi / EMSOP Komite Audit Nomination / Audit Committee Remuneration / EMSOP Committee

Direktur Utama CEO David Fernando Audy

Audit Internal Hubungan Investor Internal Audit Investor Relations Saut Napitupulu Luthan Fadel Putra

Legal Korporasi Sekretaris Perusahaan Corporate Legal Corporate Secretary Christophorus Taufik Wijaya Kusuma

Direktur Direktur Direktur Direktur Director Direktur Director Director Director Kanti Director Ella Ruby Gwenarty Mirdiati Noersing Kartika Panjaitan Setiadi Imansyah

60 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Visi dan Misi Vision and Mission

MISI MISSION

Memberikan konsep VISI hiburan keluarga VISION terlengkap dan menjadi sumber berita dan Menjadi grup media informasi terpercaya di dan multimedia yang Indonesia.

terintegrasi, dengan To provide the most fokus pada penyiaran comprehensive family entertainment concept and televisi dan konten serve as Indonesia’s most berkualitas yang disiarkan trusted source of news and melalui teknologi yang information. tepat untuk memenuhi kebutuhan pasar.

To be a fully integrated media and multimedia group, with a focus on broadcast television and quality content delivered via appropriate technology to meet market demand.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 61 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Profil Komisaris Profiles Of The Board Of Commissioners

HARY TANOESOEDIBJO Komisaris Utama President Commissioner

62 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

SYAFRIL NASUTION M. ALFAN BAHARUDIN Komisaris Komisaris Independen Commissioner Independent Commissioner

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 63 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Profil Komisaris Profiles Of The Board Of Commissioners

HARY TANOESOEDIBJO Komisaris Utama President Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tahun 1965. An Indonesian citizen born in Surabaya in 1965, Hary Hary Tanoesoedibjo menjabat sebagai Komisaris Utama PT Tanoesoedibjo has served as President Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk sejak tanggal 30 September 2016, Media Nusantara Citra Tbk since 30 September 2016, by the berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders, Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan set forth in the Deed of Meeting Decisions No. 70 dated 30 Rapat No. 70 tanggal 30 September 2016. September 2016.

Beliau memperoleh gelar Bachelor of Commerce (Honours) He obtained his Bachelor of Commerce (Honours) from dari Carleton University, Ottawa, Kanada pada 1988, dan MBA Carleton University, Ottawa, Canada in 1988, and MBA from dari Ottawa University, Kanada pada 1989. Ottawa University, Canada in 1989.

Beliau adalah pendiri, sekaligus pemegang saham pengendali He is the founder, controlling shareholder and Executive dan Executive Chairman MNC Group, yang memfokuskan Chairman of MNC Group, which focuses on three business kegiatan bisnisnya pada tiga bidang usaha: Media, Layanan activities: Media, Financial Services, and Lifestyle Property. Keuangan, dan Properti Gaya Hidup.

Beliau secara langsung mengawasi PT Global Mediacom Tbk, He directly oversees PT Global Mediacom Tbk, the largest and grup media terbesar dan paling terintegrasi di Asia Tenggara. the most integrated media group in South East Asia. Global Global Mediacom adalah perusahaan induk dari PT Media Mediacom is the parent company of PT Media Nusantara Citra Nusantara Citra Tbk atau MNC yang memiliki 4 televisi FTA Tbk or MNC which has 4 national FTA televisions: RCTI, MNCTV, nasional: RCTI, MNCTV, GTV, iNews, portal terbesar Okezone. GTV, iNews, the largest portal Okezone.com, Sindonews.com com, Sindonews.com, dan iNews.id serta berbagai platform and iNews.id as well as various digital platforms including its digital termasuk layanan streaming ternama, RCTI+. MNC juga famous streaming service called RCTI+. MNC also produces merupakan produser konten terkemuka yang memiliki pustaka the largest content and owns the largest content library and konten dan manajemen bakat terbesar (www.mnc.co.id). talent management (www.mnc.co.id).

64 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Global Mediacom juga merupakan perusahaan induk dari PT Global Mediacom is also the parent company of PT MNC Vision MNC Vision Networks Tbk (MVN), provider TV berlangganan Networks Tbk (MVN) which owns the largest Subscription TV terbesar melalui MNC Vision dan K-Vision, serta operator providers with the brand MNC Vision and K-Vision, the third IPTV dan broadband terbesar ketiga, MNC Play. MVN juga largest IPTV and broadband operation called MNC Play. MVN mengoperasikan layanan OTT terbesar yang disebut Vision+ also operates the largest OTT service called Vision+ (www.mncvisionnetworks.com). (www.mncvisionnetworks.com).

Pada sektor jasa keuangan, beliau mengawasi PT MNC In financial services, he oversees PT MNC Kapital Indonesia Kapital Indonesia Tbk, perusahaan induk bidang finansial yang Tbk, the financial holding company that owns a number of memiliki sejumlah anak perusahaan di sektor keuangan: yaitu subsidiaries in the financial sectors: MNC Bank, MNC Life, MNC MNC Bank, MNC Life, MNC Insurance, MNC Finance, MNC Insurance, MNC Finance, MNC Leasing, MNC Sekuritas, MNC Leasing, MNC Sekuritas, MNC Asset Management, dan SPIN Asset Management and SPIN (Smart Payment Indonesia), a (Smart Payment Indonesia), sebuah financial technology financial technology platform in the area of e-money, e-wallet platform di bidang e-money, e-wallet dan pengiriman uang and digital remittance (www.mncfinancialservices.com). digital (www.mncfinancialservices.com).

Grup terakhir yang beliau awasi adalah PT MNC Land Tbk, The last group he oversees is PT MNC Land Tbk, the parent perusahaan induk dari beberapa anak perusahaan yang fokus company of subsidiaries focusing on lifestyle property dalam pengembangan properti gaya hidup dan perhotelan. development and hospitalities. Its portfolio includes several Portofolionya mencakup beberapa gedung perkantoran office buildings and hotels in Jakarta & Surabaya as well as dan hotel di Jakarta & Surabaya serta proyek hiburan & gaya the most prestigious entertainment & lifestyle projects in hidup paling bergengsi di Indonesia, seperti MNC Lido City, Indonesia, such as MNC Lido City, MNC Bali Resort, Park Hyatt MNC Bali Resort, Park Hyatt Jakarta, dan The Westin Resort & Jakarta, and The Westin Resort & Convention Centre in Bali Convention Center di Bali (www.mncland.com). (www.mncland.com).

Selain itu beliau juga menjabat sebagai Ketua Federasi Futsal He also serves as the Chairman of the Indonesian Futsal Indonesia (FFI) dan Asosiasi Billiard Indonesia (POBSI). Federation (FFI) and the Indonesian Billiard Association (POBSI).

Sebagai wirausahawan terkemuka, beliau secara aktif As a prominent entrepreneur, he actively interacts with the berinteraksi dengan pemerintah dan parlemen terkait kegiatan government and parliament in economic matters and regularly ekonomi dan secara rutin menjadi pembicara pada berbagai gives speeches at various national and international media media events nasional dan internasional, serta memberikan events, as well as general lectures in hundreds of universities kuliah umum kewirausahaan dan manajemen di ratusan across Indonesia covering entrepreneurship and management. universitas di seluruh Indonesia.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 65 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Profil Komisaris Profiles Of The Board Of Commissioners

SYAFRIL NASUTION Komisaris Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1961, Syafril Nasution di An Indonesian citizen born in 1961, Syafril Nasution was appointed percaya sebagai Komisaris sejak tanggal 20 Desember 2018 yang Commissioner on December 20, 2018 as stated within the Deed of ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 57 tanggal 20 Meeting Resolution No. 57 dated December 20, 2018. In 2018 until Desember 2018. Dari tahun 2009, beliau menjabat sebagai Direktur present, he concurrently serves as Commissioner of PT MNC Tbk. He Corporate Affairs PT Rajawali Citra Televisi Indonesia dan menjabat has been serving as Director of Corporate Affairs of PT Rajawali Citra Direktur Corporate Secretary MNC Group dari tahun 2016. Beliau juga Televisi Indonesia since 2009, and Director of Corporate Secretary of menjadi Komisaris PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV) MNC Group since 2016. He has also been Commissioner of PT Cipta sejak tahun 2014. Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV) since 2014.

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT MNC Previously, he took on roles as President Director of PT MNC Okezone Okezone Network pada tahun 2017- 2018, Direktur Utama PT MNC Network in 2017-2018, President Director of PT MNC Infrastruktur Infrastruktur Utama (2013-2014), Direktur PT MNC Tol Investama Utama (2013-2014), Director PT MNC Tol Investama (2013-2015), (2013-2015), Direktur Utama PT Indonesia Transport & Infrastructure President Director PT Indonesia Transport & Infrastructure Tbk (2009- Tbk (2009-2016), Direktur Utama PT Sun Televisi Networks (saat ini 2016), President Director (2010-2013) of PT Sun Televisi Networks bernama PT MNC Televisi Network atau iNewsTV) (2010-2013), Direktur (currently PT MNC Televisi Network or iNewsTV), President Director Utama PT Hikmat Makna Aksara (2009-2011), Wakil Direktur Utama PT of PT Hikmat Makna Aksara (2009-2011), Vice President Director Media Nusantara Informasi (2008), Direktur Utama PT Media Nusantara of PT Media Nusantara Informasi (2008), President Director of PT Press (2008-2009), serta pernah menjabat sebagai Direktur Komersil PT Media Nusantara Press (2008-2009), and also held the positions as Multi Nirotama Kimiadan Direktur Utama PT Bima Sepaja Abadi. Commercial Director PT Multi Nitroma Kimia and President Director PT Bima Sepaja Abadi.

Selain menduduki berbagai posisi penting di perusahaan-perusahaan Aside from holding vital posts in the abovementioned companies, he tersebut, beliau juga terlibat aktif dalam berbagai organisasi, seperti is actively involved in various organizations, such as the Indonesian Federasi Futsal Indonesia (FFI) sebagai Wakil Ketua sejak 2014. Pada Futsal Federation (FFI) as Vice Chairman since 2014. From 2015 until tahun 2015 hingga November 2019 Beliau menjabat sebagai Wakil November 2019, he was Vice Chairman of the Indonesian Private Ketua Asosiasi Televisi Swasta Indonesia (ATVSI). Dan pada November Television Association (ATVSI). And from November 2019 until the 2019 hingga saat ini Beliau menjabat sebagai Ketua Umum ATVSI. Beliau present, he serves as the Chairman of ATVSI. He was Vice Chairman pernah menjabat sebagai Wakil Ketua Indonesian National Air Carriers of the National Air Carriers Association (INACA) (2009-2011), Chairman Association (INACA) (2009-2010), Ketua Bidang Penerbangan Berjadwal of the Scheduled Flights Sector of the Indonesian National Air Carriers untuk Indonesian National Air Carriers Association (INACA) (2011-2013) Association (INACA) (2011-2013) and Chairman I of Yayasan Jalinan dan Ketua 1 Yayasan Jalinan Kasih sejak 2016 sampai sekarang. Kasih since 2016 until today.

Beliau memperoleh gelar sarjana Ekonomi pada tahun 1998 dari He graduated with a degree in Corporate Economics in 1985 from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas). Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas).

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and Board of Directors.

66 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

M. ALFAN BAHARUDIN Komisaris Independen Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir pada 30 Mei 1957. Muhammad Alfan An Indonesian citizen, born on 30 May 1957. M. Alfan Baharudin Baharudin menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 20 has served as the Company’s Independent Commissioner since 20 Desember 2018. Keputusan pengangkatan tersebut tercatat pada Akta December 2018. His appointment was enforced through the Deed of Pernyataan Keputusan Rapat No. 57 tanggal 20 Desember 2018. Meeting Resolution No. 57 dated 20 December 2018.

Beliau menyelesaikan pendidikan di Akademi Angkatan Laut jurusan He completed his education at the Naval Academy majoring in Marine Korps Marinir pada tahun 1981, Kursus Staf Tempur TNI Angkatan Darat Corps in 1981, then with Indonesian National Army (TNI) for the di Bandung pada tahun 1987, Sekolah Staf dan Komando Angkatan Combat Staff Course in Bandung in 1987, Army Staff and Command Darat (SESKOAD) pada tahun 1996, Sekolah Staf dan Komando TNI School (SESKOAD) in 1996, TNI Staff and Command School (SESKOTNI) (SESKOTNI) pada tahun 2002 serta menyelesaikan LEMHANAS pada in 2002, and then completing LEMHANAS in 2005. tahun 2005.

Beliau pernah menjabat sebagai Komandan Batalyon Infanteri 2 Korps He was Commander of the Marine Corps 2 Infantry Battalion in Marinir dengan pangkat Letnan Kolonel pada tahun 1998, Komandan 1998, his rank then was Lieutenant Colonel. As Colonel, he was Brigade Infanteri-2 Korps Marinir dengan pangkat Kolonel pada tahun Commander of the Marine Corps 2 Infantry Brigade in 2003. In 2006 2003. Pada tahun 2006, beliau ditugaskan sebagai Wakil Komandan he became Deputy Commander of the Presidential Security Forces Pasukan Pengamanan Presiden dengan pangkat Brigadir Jenderal dan (PASMPAMPRES), with rank Brigadier General, then in 2009 he served pada tahun 2009 sebagai Komandan Korps Marinir dengan pangkat once more as Commander of the Marine Corps as Major General. He Mayor Jenderal. Beliau mengakhiri karier militer dengan pangkat Letnan ended his military career with the rank of Lieutenant General as Chief of Jenderal pada pada jabatan Kepala BASARNAS pada tahun 2014. the National Search and Rescue Agency in 2014.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and Board of Directors.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 67 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Profil Direksi Profiles Of The Board Of Directors

DAVID KANTI MIRDIATI RUBY ELLA GWENARTY FERNANDO AUDY IMANSYAH PANJAITAN KARTIKA SETIADI Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur President Director Director Director Director Director

68 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

ELLA GWENARTY ARYA ANGELA HERLIANI KARTIKA SETIADI NOERSING SINULINGGA TANOESOEDIBJO Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Director Director Director Director Director

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 69 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Profil Direksi Profiles Of The Board Of Directors

DAVID FERNANDO AUDY Direktur Utama President Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1979. David Fernando Audy An Indonesian citizen born in 1979, David Fernando Audy was ditunjuk sebagai Direktur Utama PT Media Nusantara Citra Tbk sejak appointed CEO of PT Media Nusantara Citra Tbk based on the decision Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 30 September of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated September 2016, dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 30, 2016, and was formalized in the Deed of Statement of Meeting 70 tanggal 30 September di tahun yang sama. Bergabungnya beliau Resolution No. 70 dated September 30 of the same year. Having worked bersama Perseroan dan MNC Group sejak tahun 2003 membuahkan for the Company and MNC Group since 2003, he has accumulated years pengalaman yang intensif dalam pengelolaan media secara profesional. of professional experience in managing media operations. Currently, he Beliau saat ini juga menjabat berbagai peranan penting dalam simultaneously holds various important roles in the Company: Director Perseroan, yakni sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk, Direktur of PT Global Mediacom Tbk, President Director of PT Global Informasi Utama PT Global Informasi Bermutu (GTV), Wakil Komisaris Utama PT Bermutu (GTV), Vice President Commissioner of PT MNC Pictures, MNC Pictures, Komisaris PT MNC Okezone Network. Commissioner of PT MNC Okezone Network.

Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat berbagai posisi eksekutif, Prior to his appointment, he served numerous executive positions, yaitu Direktur Utama PT MNC Pictures (2017), Direktur Utama PT namely: President Director of PT MNC Pictures (2017), President Linktone Indonesia (2011-2015), Wakil Direktur Utama PT Media Director of PT Linktone Indonesia (2011-2015), Vice President Director Nusantara Informasi (2009-2012), Head of Investor Relations PT of PT Media Nusantara Informasi (2009-2012), Head of Investor Media Nusantara Citra Tbk (2007-2009), Senior Manager of Corporate Relations of PT Media Nusantara Citra Tbk (2007-2009), Senior Manager Finance and Personal Assistant untuk Group CEO MNC (2006-2007), of Corporate Finance and Personal Assistant to the Group CEO of MNC Procurement Manager PT Elektrindo Nusantara (2005-2006), serta (2006-2007), Procurement Manager of PT Elektrindo Nusantara (2005- Customer Relations Manager PT Mobile-8 Telecom Tbk (2003-2005). 2006), and Customer Relations Manager of PT Mobile-8 Telecom Tbk (2003-2005).

Beliau memiliki gelar Bachelor of Commerce dalam bidang Keuangan He obtained both his Bachelor of Commerce degree in Finance dan Sistem Informasi (2001) serta gelar Master of Commerce dalam and Information System (2001) and Master of Commerce degree in bidang Akuntansi (2002), keduanya diperoleh dari Universitas New Accounting (2002) from the University of New South Wales, Australia. South Wales, Australia.

70 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

KANTI MIRDIATI IMANSYAH Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966, Kanti Mirdiati Imansyah An Indonesian citizen born in 1966, Kanti Mirdiati Imansyah was ditunjuk sebagai Direktur berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham appointed Director during the Annual General Meeting of Shareholders Tahunan pada tanggal 29 April 2013, sebagaimana termaktub dalam on April 29, 2013, as stated in the Meeting Decree No. 139 dated April Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 139 tanggal 29 April 2013. Beliau 29, 2013. Her main responsibility is to ensure that the Company’s bertanggung jawab untuk memastikan kelancaran operasional bisnis business operations run fluidly. Perseroan.

Beliau merupakan seorang profesional yang sangat berpengalaman A professional with top experience in the world of television advertising, dalam bidang dunia periklanan televisi. Beliau mengawali karier sebagai she began her career as an Account Executive (AE) at PT Rajawali Citra Account Executive (AE) di PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) Televisi Indonesia (RCTI) in 2000. A year later, she joined Trans TV but pada tahun 2000. Setahun kemudian, beliau bergabung dengan Trans in 2002, she rejoined RCTI as its Head of Acquisition. After a year, she TV namun pada tahun 2002, beliau kembali bergabung dengan RCTI joined TV7 as AVP for Sales & Marketing. Her outstanding career in the sebagai Head of Acquisition. Setelah satu tahun, beliau bergabung television advertising sales sector brought her back to the Company dengan TV7 sebagai AVP Sales & Marketing. Karier beliau yang gemilang as Director of Sales and Marketing for PT Cipta Televisi Pendidikan dalam dunia penjualan iklan di industri pertelevisian telah membawa Indonesia (MNCTV) in 2006. She returned to RCTI as Director of Sales beliau kembali ke Perseroan untuk menjadi Direktur Penjualan dan and Marketing in 2010. Since 2012, she has been serving as President Pemasaran PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV) pada tahun Director RCTI. 2006. Beliau kembali ke RCTI sebagai Managing Direktur pada tahun 2010. Selanjutnya, sejak tahun 2018 beliau menjabat sebagai Direktur Utama RCTI.

Beliau lulus dari IFS San Diego, Amerika Serikat pada tahun 1989 dengan She graduated from IFS San Diego, USA in 1989 with an Associate gelar Associate Degree dalam bidang Fashion Merchandising. Pada Degree in Fashion Merchandising. In that same year, she completed tahun yang sama, beliau menyelesaikan program Bachelor Degree of her Bachelor of Science Degree at La Jolla Academy of Advertising Arts, Science dari La Jolla Academy of Advertising Arts di San Diego, Amerika San Diego, USA. Serikat.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and Board of Directors.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 71 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Profil Direksi Profiles Of The Board Of Directors

RUBY PANJAITAN Direktur Director

Warga Negara Indonesia lahir di Padang pada tahun 1969, Ruby An Indonesian citizen born in Padang in 1969, Ruby Panjaitan was Panjaitan ditunjuk menjadi Direktur Perseroan pada Rapat Umum appointed Director of the Company during the General Meeting of Pemegang Saham yang dilaksanakan di Jakarta pada tanggal 26 Juni Shareholders held on Juni 26, 2018, effective as of July 31, 2018 in 2018, berlaku efektif tanggal 31 Juli 2018 sesuai Akta Pernyataan accordance with the Deed of Meeting Resolution No. 19 dated August Keputusan Rapat No. 19 tanggal 7 Agustus 2018. 7, 2018.

Sebelum menjadi Direktur di perseroan ini, beliau menjabat sejumlah Prior to his position as Director of the Company, he held a number posisi penting di MNC Group maupun di luar group, di antaranya of key positions within the MNC Group, as well as outside the Group, Direktur di iNews dan TV Bursa pada 2017-2018, Direktur di PT CTPI including Director of iNews and TV Bursa in 2017-2018, Directory of atau MNCTV pada 2009 – 2018, Direktur di PT Media Nusantara PT CTPI or MNCTV from 2009 – 2018, Director of PT Media Nusantara Informasi atau Koran Sindo pada 2008 – 2009 dan pada tahun yang Informasi or Koran Sindo in 2008 - 2009, and in the same year he sama menjabat juga sebagai Direktur di PT Hikmat Makna Aksara atau served as Director of PT Hikmat Makna Aksara or Majalah Trust, after Majalah Trust, setelah sebelumnnya menjabat Head of Finance di PT being Head of Finance of PT MNC Tbk and PT Global Mediacom Tbk MNC Tbk dan PT Global Mediacom Tbk pada tahun 2007 – 2008. in 2007 – 2008. He began his career in 1994 with Deloitte Touche Karir beliau dimulai tahun 1994 – 2006 di Deloitte Touche Tohmatsu Tohmatsu Indonesia, where he worked until 2006. Indonesia.

Beliau meraih gelar MM/MBA di Institut Pengembangan Manajemen He obtained his Master in Management (MM)/MBA from the Institute of Indonesia (IPMI) Business School. Management Development of Indonesia (IPMI) Business School.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and Board of Directors.

72 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

ELLA KARTIKA Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1969, Ella Kartika ditunjuk An Indonesian citizen born in 1969. Ella Kartika was appointed as sebagai Direktur sejak Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Director based on the decision of the Extraordinary General Meeting of pada tanggal 30 Oktober 2014, dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Shareholders dated October 30, 2014, and was formalized in the Deed Keputusan Rapat No. 126 tanggal 30 Oktober di tahun yang sama. of Statement of Meeting Resolution No. 126 dated October 30 of the same year.

Beliau bertanggung jawab untuk mengawasi berbagai aspek operasional She is responsible in overseeing the operational aspects of the Perseroan. Beliau bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2008 Company. She joined the Company in 2008 and has been holding dan telah menjabat berbagai posisi senior di bidang produksi dan senior roles in television programming and production, as well as sales programming televisi, serta penjualan dan pemasaran pada beberapa and marketing within the Company’s subsidiaries. Currently, she also anak perusahaan Perseroan. Pada saat ini, beliau juga menjabat serves as Commissioner of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), berbagai kedudukan penting di Perseroan, yaitu Komisaris PT Rajawali PT Global Informasi Bermutu (GTV), and PT MNC Televisi Network Citra Televisi Indonesia (RCTI), PT Global Informasi Bermutu (GTV) dan (iNews). She is also Vice President Director of PT MNC Pictures and PT PT MNC Televisi Network (iNews). Beliau juga menjadi Wakil Direktur Mediate Indonesia, President Director of MNC Lisensi Internasional, PT Utama PT MNC Pictures dan PT Mediate Indonesia, Direktur Utama PT Asia Media Productions, PT Multi Media Integrasi and PT MNC Studios MNC Lisensi Internasional, PT Asia Media Productions, PT Multi Media International. Integrasi dan PT MNC Studios International.

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Penjualan dan She was previously assigned as Sales and Marketing Director for GTV in Pemasaran di GTV pada tahun 2008, dan dua tahun kemudian beliau 2008. She became GTV’s Programming and Production Director two menjadi Direktur Program dan Produksi GTV. Pada tahun 2011, beliau years later. In 2011, she moved to RCTI as Programming and Production pindah ke RCTI dan menjabat sebagai Direktur Program dan Produksi, Director, and in 2013, she returned to GTV as Managing Director. kemudian pada tahun 2013, kembali ke GTV sebagai Wakil Direktur Utama.

Beliau meraih gelar Magister of Management bidang Perbankan dan She received her Master of Management degree in Banking and Finance Keuangan dari Universitas Indonesia pada tahun 2000. from the University of Indonesia in 2000.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and Board of Directors.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 73 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Profil Direksi Profiles Of The Board Of Directors

GWENARTY SETIADI Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1962. Gwenarty Setiadi telah An Indonesian citizen born in 1962, Gwenarty Setiadi had served as menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak Rapat Umum Pemegang Director of the Company based on the decision of the Extraordinary Saham Luar Biasa pada tanggal 30 September 2016, dan dinyatakan General Meeting of Shareholders dated September 30, 2016, which dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.70 tanggal 30 September was formalized in the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 70 di tahun yang sama. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dated September 30 of the same year. She has more than 30 years of dalam bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kepatuhan experience in Human Resources Development, Compliance and Sales (Compliance), hingga Penjualan dan Pemasaran. Pada tahun 2008, and Marketing. She joined PT Media Nusantara Citra Tbk as General beliau bergabung dengan PT Media Nusantara Citra Tbk sebagai Manager of Human Resources and General Services in 2008, and rose General Manager of Human Resources and General Services, kemudian to the position of Director of Human Resources and General Services at pada tahun 2009 beliau dipromosikan menjadi Director of Human PT MNC Sky Vision Tbk in 2009. Resources and General Services PT MNC Sky Vision Tbk.

Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menjabat Her designations before she joined the Company were served multiple beberapa posisi di Citibank di tahun 1998–2008 antara lain sebagai roles at Citibank in 1998–2008 such as Head of Recruitment and Head of Recruitment and Training, Head of Country HR Outsourcing Training, Head of Country HR Outsourcing Management, Head of Management, Head of Direct Sales Training Academy and HR Direct Sales Training Academy and HRRM, VP Merchant Business and Relationship Manager, VP Merchant Business dan terakhir sebagai VP VP Rewards & Loyalty. She added 10 more years of experience by Rewards & Loyalty. Selain itu, beliau juga memiliki pengalaman lebih immersing herself in B-to-B express delivery and poultry business. dari 10 tahun dalam bisnis peternakan dan pengiriman ekspres B2B She is responsible for HR related matters including hiring professional Beliau bertanggung jawab dalam berbagai aspek SDM di Perseroan talents, and establishing as well as reviewing business processes across termasuk di antaranya, merekrut bakat profesional, membangun, serta the Company’s subsidiaries. meninjau proses bisnis di seluruh anak cabang Perseroan.

Beliau memiliki gelar Sarjana di bidang Budidaya Pertanian dari She graduated from the University of Satya Wacana with a Bachelor’s Universitas Satya Wacana pada tahun 1986. degree in Agriculture in 1986.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and Board of Directors.

74 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

NOERSING Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir di Teluk Betung pada tahun 1969. An Indonesian citizen, born in Teluk Betung in 1969, Noersing serves as Noersing menjabat sebagai Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk. Director of PT Media Nusantara Citra Tbk.

Saat ini, beliau menjabat juga sebagai Managing Director di RCTI Currently, he serves as Managing Director of RCTI (Jan 2020-present), (Jan 2020-sekarang), Managing Director di MNCTV (2015-sekarang) Managing Director of MNCTV (2015-present) and Production Director dan Production Director di RCTI, MNCTV, dan GTV (2017-sekarang). at RCTI, MNCTV and GTV (2017-present). He also serves as President Selain itu beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama MNC Studios Commissioner of PT MNC Studios International Tbk (2018-present). International Tbk (2018-sekarang).

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai President Director di Previously, he was President Director of iNews TV (PT Sun Televisi iNews TV (PT Sun Televisi Network) (2016-2017), Executive Director Network) (2016-2017), Executive Director of the Salim Group (namely Salim Group (yaitu PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk dan PT Supernova) PT. Indopoly Swakarsa Industry Tbk. and PT Supernova) (2014-2015), (2014-2015), President Director dan Chief Executive Officer dari Omni President Director and Chief Executive Officer of Omni Hospitals Group Hospitals Group (yaitu PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk) (2010- (namely PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.) (2010-2014), President 2014), President Director dari PT Bank Commonwealth (2008-2009), Director of PT. Bank Commonwealth (2008-2009), Director of Sales Director of Sales and Services dari PT Bank Commonwealth (2006- and Services of PT. Bank Commonwealth (2006-2007), Chief Financial 2007), Chief Financial Officer dari PT Bank Commonwealth (2003- Officer of PT. Bank Commonwealth (2003-2005), Chief Financial 2005), Chief Financial Officer dari KIA Ceramics Group of Companies Officer of KIA Ceramics Group of Companies (2000-2003), Chief (2000-2003), Chief Financial Officer dan Corporate Secretary dari The Financial Officer and Corporate Secretary of The Lion Group-Indonesia Lion Group Indonesia Region (1995-1999), dan Associate Manager dari Region (1995-1999), and Associate Manager of Arthur Andersen & Co. Arthur Andersen & Co. (1991-1995). (1991-1995).

Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration, Monash He obtained his Master of Business Administration degree in 2000 from University, Melbourne tahun 2000 dan Sarjana Ekonomi, Akuntansi, Monash University, Melbourne and bachelor’s degree in Economics, Universitas Tarumanegara, Jakarta, tahun 1991. majoring in Accounting from Tarumanegara University, Jakarta in 1991.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is not affiliated with other members of the Board of Commissioners, Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and Board of Directors.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 75 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Profil Direksi Profiles Of The Board Of Directors

ARYA SINULINGGA Direktur Director

Beliau mengundurkan diri sejak 3 November 2019, karena telah ditunjuk Mr. Arya Sinulingga resigned as of 3 November 2019 after his sebagai Staf Khusus Menteri BUMN Republik Indonesia. appointment as Special Staff for the Minister of State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia.

76 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

ANGELA HERLIANI TANOESOEDIBJO Direktur Director

Beliau mengundurkan diri sejak 28 Oktober 2019, karena telah ditunjuk Mrs. Angela Herliani Tanoesoedibjo resigned as of 28 October 2019 after sebagai Wakil Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik her appointment as Vice Minister of Tourism and Creative Economy of Indonesia. the Republic of Indonesia.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 77 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Organisasi Human Resources and Organization Development Overview

Pada saat ini perkembangan dunia bisnis telah memasuki Today’s fast-paced developments have ushered global era industri 4.0 yang mengandalkan pengetahuan dan businesses into the Industrial Era 4.0 which relies heavily pengalaman mengenai teknologi modern. Perseroan secara on knowledge and experience of modern technology. The berkesinambungan melakukan langkah – langkah strategis Company continuously takes strategic efforts to improve dalam upaya meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia the quality of Human Resources (HR) thereby maintaining its (SDM), agar dapat mempertahankan keunggulan kompetisi dan competitive advantage and lead in the media industry. Likewise, memimpin industri media. Hal ini selaras dengan komitmen these efforts run parallel to the Company’s commitment Perseroan untuk memberikan perhatian khusus di bidang SDM and recognition of HR among the important pillars of the sebagai salah satu pilar penting dari strategi pengembangan Company’s business development strategy. bisnis Perseroan.

Berbagai kegiatan dan inisiatif dilakukan untuk memastikan The Company undertakes various activities and initiatives to bahwa organisasi memiliki SDM yang handal dan kompeten ensure reliability and competency of its human resources who agar menjadi pemenang dalam kompetisi bisnis yang semakin can excel amid increasingly fierce business competition. ketat.

Beberapa program strategis yang dilakukan Direktorat Sumber In 2019, the Human Resources Department organized these Daya Manusia selama tahun 2019 dalam melakukan perannya strategic programs in line with the employees’ role as “strategic sebagai “strategic business partner” adalah sebagai berikut : business partners”:

Pengembangan Organisasi Organizational Development

Dalam menghadapi era digitalisasi dan upaya untuk Amid the challenges of the digitalization era and efforts to memenangkan persaingan bisnis, kecepatan organisasi overcome business competition, the organization’s fast- merespon melalui bisnis model yang tepat menjadi salah response according to established business procedures serves satu faktor penentu yang sangat penting. Perseroan perlu as a vital factor. The Company needs to build a dynamic, membangun organisasi yang dinamis, efektif dan efisien sejalan effective and efficient organization consistent with digital dengan perkembangan industri digital. Divisi Organization developments in the industry. The Company’s Organization Development (OD) Perseroan berusaha menjawab tantangan Development (OD) division responds to this challenge ini dengan melakukan pengembangan desain organisasi by constantly constructing organizational designs for the terus menerus di unit-unit usaha dan induk perusahaan yang corresponding business units and holding companies. menaunginya.

Beberapa unit usaha baru berbasis digital tumbuh pesat yang Supported by developments in Organization Structure, Roles diiringi dengan pengembangan pada Organization Structure, and Responsibilities and System and Procedures including the Roles and Responsibilities dan System and Procedures; Free-To-Air Digital Platform (RCTI +), digital radio streaming diantaranya adalah Free To Air Digital Platform (RCTI+), Aplikasi application (ROOV), Multi-Channel Network and other streaming radio digital (ROOV), Multi Channel Network serta businesses, the rapid growth of digital-based business units pengembangan unit bisnis lainnya yang memberikan peluang provides new opportunities that strengthen MNC Group’s baru untuk memperkuat lini bisnis digital MNC Group. digital business lines.

Divisi Organization Development (OD) secara aktif melakukan The Organization Development (OD) division actively koordinasi dengan Divisi SDM unit-unit usaha terkait dalam coordinates with the HR divisions of relevant business units in mengembangkan desain organisasi sehingga berjalan selaras developing a harmonious and effective organizational design. dan efektif.

78 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Pengembangan kompetensi karyawan untuk mendukung Development of employee competencies that boost pertumbuhan organisasi merupakan faktor yang sangat organizational growth acts as a very important factor. In penting. Langkah strategis yang dilakukan adalah implementasi this regard, the Company implements a strategic program program yang menitikberatkan pada pengembangan karir focusing on career development of potential employees (HiPo karyawan yang potensial (HiPo – High Potential) melalui - High Potential) through a systematic planning and career proses perencanaan dan pengembangan karir yang sistematis. development process. Potential employees (HiPo) have clearly Karyawan potensial (HiPo) memiliki jenjang karir yang jelas baik defined career paths either through promotion or rotation and dalam bentuk promosi atau rotasi dan kesempatan berkarir career opportunities in different functions and business units di fungsi dan unit usaha yang berbeda sehingga, proses wherein the leader regeneration process remains consistent kaderisasi pemimpin telah berjalan selaras dengan kebutuhan with the dynamic needs of organizational growth. pertumbuhan organisasi yang dinamis.

Pengembangan Kebijakan SDM dan Employee HR Policy Development and Employee Engagement Engagement

Perseroan terus melakukan upaya-upaya strategis dalam The Company continuously develops and reviews Human pengembangan dan pengkajian kebijakan Sumber Daya Resources policies that are in line with business development. Manusia yang sejalan dengan perkembangan bisnis. To improve and motivate work performance resulting to Perseroan menerapkan kebijakan SDM yang standar antar the entire organization’s over-all positive performance, the unit usaha, dan mengembangkan konsep serta prosedur yang Company implements standard HR policies among business berhubungan dengan kebijakan Sumber Daya Manusia agar units, and develops concepts and procedures related to Human dapat meningkatkan kinerja dan motivasi kerja yang dapat Resources policies. Employee benefits are also regularly memberikan hasil positif bagi kinerja Perseroan. Pembaharuan reviewed to provide the best incentives for employees and benefit karyawan juga terus dilakukan agar dapat memberikan ensure suitability with market standards. fasilitas-fasilitas terbaik bagi karyawan dan kompetitif di market.

Guna meningkatkan loyalitas karyawan, Perseroan juga To enhance employee loyalty, the Company also offers mengembangkan program employee engagement, engagement programs. These include educational diantaranya melalui bidang pendidikan yaitu dengan opportunities, such as the S1 Undergraduate program and memberikan kesempatan melanjutkan pendidikan Program Graduate program wherein employees can avail of special Perkuliahan S1 melalui MNC Business & Education College rates, scholarships for continuing education or higher (Sekolah Tinggi) dengan harga khusus, beasiswa untuk education (master’s degree) at the MNC Business and melanjutkan jenjang pendidikan karyawan ke S2 / pasca sarjana, Education College. The Company gives due recognition to memberikan motivasi dengan program Best Employee Award outstanding performers through the Best Employee Award sebagai bentuk apresiasi dan reward bagi karyawan berprestasi, program, and provides various facilities through the ‘Power dan menyediakan berbagai kemudahan melalui program the of Your ID’ program wherein employees can avail of various Power of Your ID sehingga karyawan dapat menikmati berbagai MNC Group products at special rates. In terms of spiritual macam produk yang ditawarkan MNC Group dengan harga nourishment, MNC Group offers outstanding employees with yang lebih murah. Selain dari pada itu di bidang kerohanian, the opportunity to take part in the Umroh and Holy Land trips MNC Group senantiasa membuka kesempatan bagi karyawan free-of-charge. yang berprestasi untuk diikutsertakan dalam program Umroh dan Holyland secara gratis.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 79 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Organisasi Human Resources and Organization Development Overview

Manajemen rekrutmen yang terintegrasi Integrated Recruitment Management

Perubahan bisnis yang didorong oleh revolusi teknologi, Business changes driven by the technological revolution have memunculkan berbagai perusahaan baru yang berbasis digital. resulted to the emergence of various digital-based companies. Situasi ini berdampak pada makin tajamnya persaingan untuk This situation intensified the need to compete in attracting and menjaring talenta-talenta dengan latar belakang digital/IT. recruiting talents proficient in the digital / IT fields.

Group Hiring terus menerus melakukan improvement yang The Group Hiring Division undergoes constant improvements bertujuan untuk mendapatkan karyawan yang tepat dengan geared towards attracting the ideal potential employees menggunakan aplikasi berbasis web yang dapat diakses di through a web-based application accessible via www. laman www.jobsmnc.co.id yang tertaut di corporate website. jobsmnc.co.id which is linked to the corporate website. Melalui aplikasi ini peserta dapat mengetahui informasi terkini Through this application, potential employees can avail of the tentang rekrutmen MNC Group dan lowongan yang terbuka, latest information about MNC Group recruitment and open dan merupakan talent portal untuk menghubungkan perseroan vacancies. It also serves as a talent portal that connects the dengan data pencari kerja yang relevan dan berkualitas. Company with related quality job data searches.

Sebagai perusahaan peraih penghargaan Indonesian In 2019, the Company earned another distinction during Employer Choice Awards 2019, dimana MNC Group menjadi the Indonesian Employer Choice Awards. The Company’s 20 perusahaan terbaik para pencari kerja dan satu-satunya inclusion as one of the 20 best companies for job seekers and perusahaan media yang memenangkan penghargaan the only media to earn this prestige motivates MNC Group bergengsi ini menjadikan perseroan menilai inovasi to keep on innovating to remain at the top of increasingly merupakan hal yang fundamental agar tidak tertinggal dalam fierce competition. The Company exerts tremendous efforts arus persaingan yang semakin dinamis. Upaya perseroan untuk in attracting and recruiting potential graduates. Its Digital menarik minat lulusan berpotensi dalam program rekrutmen Development Program, which aims to hire exceptional digital terutama untuk memenuhi kebutuhan talenta digital yang talent, bridges the Company’s relationship with the academe. cukup tinggi adalah pengembangan Digital Development Program yang secara khusus dirancang untuk menjembatani kedekatan dengan kalangan academia.

Selain itu, perseroan juga aktif menjalin kerjasama dengan Moreover, the Company actively collaborates with leading universitas ternama, badan pelatihan kerja yang menghasilkan universities, job fair organizers and training agencies that mold lulusan yang menguasai digital dan juga dengan pihak graduates to become experts in the digital field. penyelenggara job fair.

Sistem Remunerasi dan Manajemen Kinerja Remuneration System and Performance Management

Perseroan secara berkesinambungan terus mengkaji kebijakan The Company constantly reviews remuneration policies to remunerasi agar lebih kompetitif dalam menghadapi persaingan ensure media industry competitiveness. Thus, the Company di industri media. Kebijakan remunerasi yang berlaku diterapkan enforces applicable remuneration policies. Aside from selain untuk menjalankan / mendukung program Pemerintah mandatory benefits supporting government programs such as melalui BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan dan Jaminan BPJS Kesehatan, BPJS Employment and Pension Guarantee, Pensiun, Perseroan juga mengikutsertakan Karyawan dalam the Company also includes applicable health insurance Program asuransi kesehatan yang berlaku sesuai dengan according to certain provisions, pension funds and vehicle ketentuan, program dana pensiun, dan program kepemilikan ownership. mobil.

80 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

“Pay for performance” merupakan system reward yang The Company implemented a rewards system, “Pay for dilaksanakan oleh Perseroan. Penyesuaian kompensasi Performance”, wherein adjustments in compensation and dan benefit di seluruh level disesuaikan berdasarkan kinerja benefits across all levels follow individual and organizational organisasi dan kinerja individu. Proses evaluasi kinerja performance. The employee performance evaluation process karyawan telah dilakukan sesuai dengan siklus yang standar runs in accordance with a standard cycle between business untuk semua unit usaha. Pemberian Insentif / bonus untuk units. The Company provides incentives to motivate and memotivasi dan mengukur kinerja karyawan sudah diterapkan measure performance of employees. dalam perusahaan.

Sistem Balance Score Cards (BSC), diterapkan untuk The Company uses a Balance Score Cards (BSC) system, which tingkat supervisor ke atas, secara konsisten digunakan oleh applies to supervisor levels and above, as basis for conducting Perseroan untuk melakukan penilaian kinerja yang mencakup performance assessments which include planning KPI targets, perencanaan target KPI, pelatihan dan konseling evaluasi training and performance evaluation counselling. Under kinerja karyawan. Melalui mekanisme BSC format ini, rencana the BSC mechanism, plans for hard and soft skill employee pengembangan karyawan juga diidentifikasi dalam format development can be identified and organized through the Individual Development Plan (IDP), yang pada akhirnya dapat Individual Development Plan (IDP). diwujudkan dalam proses pengembangan karyawan baik soft skills maupun hard skills.

Sistem manajemen kinerja dengan pendekatan BSC ini Along with the BSC approach, this performance management diperlukan untuk mendukung kultur “Pay for Performance” system supports the culture of “Pay for Performance” yang secara konsisten dianut oleh Perseroan. Performance consistently adopted by the Company. The Company management dilakukan 2 (dua) kali setahun yaitu untuk conducts two (2) management performance reviews: annually periode Januari – Desember dan pada pertengahan tahun covering January to December and mid-year. dilakukan mid year review.

Pelatihan dan Pengembangan Training and Development

Pada saat ini perkembangan bisnis yang telah memasuki era As the world entered the Industry 4.0 era, a company’s Industri 4.0, dimana keunggulan kompetitif suatu perusahaan competitive advantage relies on its thorough knowledge of ditentukan oleh penguasaan Data Analytics, Digitization Data Analytics, Digitization of Business Models, Products and of Business Models, Products & Service, dan Integration of Services, and Integration of Value Chains. To enhance the Value Chains. Untuk mempertahankan dan meningkatkan Company’s advantage and maintain a competitive edge in keunggulan kompetitif Perseroan dan memenangkan the media industry, the MNC Learning Center continuously persaingan di industri media, MNC Learning Center selalu improves and innovates HR development programs. melakukan continuous improvement dan menciptakan inovasi Each development program undergoes a comprehensive atas program pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM). Training Needs Analysis to get an overview of competency Setiap pengembangan program pelatihan dilakukan dengan development appropriate to the needs every Business Unit in didasari Training Need Analysis secara komprehensif untuk terms of technical, non-technical and leadership abilities. mendapatkan gambaran program kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan unit bisnis baik kemampuan teknis, non- teknis dan kepemimpinan.

Program pengembangan SDM berbasis kompetensi merupakan The competency-based HR development program represents salah satu komitmen Perseroan untuk menghasilkan SDM yang one of the Company’s commitments to produce quality HR so berkualitas sehingga dapat mempertahankan keunggulan that it retains a competitive advantage and lead in the media kompetisi dan memimpin industri media. industry.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 81 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Organisasi Human Resources and Organization Development Overview

MNC Learning Center mengembangkan berbagai program The MNC Learning Center develops various training programs, pelatihan, yang terdiri dari “Technical Skills”, “Leadership”, dan comprised of standardized “Technical Skills”, “Leadership” and “Soft Skills” yang terstandarisasi. “Soft Skills”.

Program training yang sifatnya “hard skills” diterapkan dalam Training programs involving “Hard Skills” take the form of bentuk academies program, yaitu: programming academy, academies, namely: academy programming, academy production academy, news academy, sales academy, service production, academy news, academy sales, academy service academy dan technical skills/operations/IT academy. and academy technical skills / operation / IT.

Selain itu Perseroan menjalankan program pengembangan Furthermore, the Company conducts technical development yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan teknis spesialisasi programs, such as: Broadcast Development Program (BDP), seperti: Broadcast Development Program (BDP), untuk which aims to train quality young professionals especially in menciptakan profesional muda yang berkualitas khususnya di the fields of production, programming, sales and marketing in bidang production, programming, sales & marketing di industri the Free-to-Air segment. Free to Air.

Selain itu Perseroan juga menyelenggarakan Digital In addition, the Digital Development Program (DDP) focuses Development Program (DDP) adalah program pengembangan on IT and Digital professionals equipped to meet the demands SDM profesional dibidang IT dan Digital untuk menghadapi era of technological development in the digitalization era. digitalisasi serta tuntutan perkembangan teknologi.

Program “academy” yang sudah dilaksanakan di tahun 2019, In 2019, the Academy programs implemented include: antara lain seperti: • Editor Development Program : diikuti 13 peserta • Editor Development Program: 13 participants • Motion Graphic Development Program : diikuti 15 peserta • Motion Graphic Development Program: 15 participants • Programming / Production Academy : diikuti 253 peserta • Programming / Production Academy: 253 participants • Sales Academy: diikuti 572 peserta • Sales Academy: 572 participants • News Academy: diikuti 133 peserta • News Academy: 133 participants • Leadership Academy: diikuti 2.504 peserta • Leadership Academy: 2,504 participants • IT/Technic Academy : diikuti 25 peserta • IT / Technical Academy: 25 participants • Service Academy : diikuti 233 peserta • Service Academy: 233 participants • Others: diikuti 5.604 peserta • Others: 5,604 participants

Sedangkan program “technical” dan sertifikasi yang On the other hand, the “technical” program and certification dikembangkan oleh MNC Learning Center antara lain seperti: developed by the MNC Learning Center includes, among Program sertifikasi jurnalistik yang mengacu kepada Lembaga others, a journalism certification program, which refers to Jurnalistik Indonesia. Indonesian Journalism Institutions.

Di samping itu, Perseroan secara periodik mengundang para Moreover, the Company regularly invites managers and higher Manager ke atas untuk menghadiri Townhall meeting (Manager levels to attend Townhall meetings (Manager Forums) led by Forum) yang dipimpin oleh Executive Chairman MNC Group. the Executive Chairman of MNC Group. The Manage Forum Manager Forum bertujuan untuk menyamakan Visi dan Misi aims to realize the Vision, Mission and performance evaluation serta evaluasi kinerja Perseroan, dimana studi kasus dari of the Company. During the forum, case studies from several beberapa unit usaha dipresentasikan di setiap pertemuannya business units are presented and discussed to update the sehingga menambah wawasan dan memperkaya knowledge, business, and further add insight and enrich knowledge and skills, and business updates. Studi kasus yang diangkat menjadi skills. These case studies become part of the learning process proses belajar bagi seluruh jajaran pimpinan yang ada di across all levels of leadership within the Company. Depending Perseroan. Perseroan juga mengundang beberapa pembicara on the forum theme, the Company invites several well-known

82 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

ternama dari eksternal yang memiliki spesialisasi sesuai dengan external speakers who specialize in their respective fields. This tema yang dipilih di setiap event, sehingga peserta Manager enables Manager Forum participants to gain updates about Forum mendapatkan update gambaran situasi dan kondisi existing economic and business conditions. ekonomi dan bisnis terkini.

HRIS dan Laporan SDM yang Terintegrasi Integrated HRIS and HR Report

Perkembangan Perseroan yang bersamaan dengan The Company’s development, which runs parallel to perkembangan teknologi di era digital berimbas juga technological advances, also influences management of the kepada pengelolaan sistem informasi sumber daya manusia. Human Resource Information Systems (HRIS). The Company Perseroan secara terpadu dan terus menerus telah melakukan integrated and continuously develops this system for both the pengembangan terhadap Human Resources Information holding company and business units. System (HRIS) baik di level Holding maupun di unit-unit usaha.

Sepanjang 2019, Perseroan melakukan pengembangan sistem Throughout 2019, the Company implemented a development yang mempermudah karyawan dalam berinteraksi dengan system to facilitate employee interaction with human resources bagian sumber daya manusia. Melalui Employee Portal through the Employee Portal, which contains information yang berisi konten-konten informasi terkait dengan pribadi related to all employees. The Employee Portal also includes karyawan. Pada Employee Portal tersebut berisi juga fitur employee self-service features that enable employees to easily Employee Self Service, sehingga memudahkan karyawan dalam file leave and submit work permits, performance appraisal, pengajuan cuti, izin kerja, performance appraisal, pengajuan employee personal data changes, as well as cooperative perubahan data pribadi karyawan, serta dashboard koperasi dashboards and online cooperative loan applications. Apart dan pengajuan pinjaman koperasi secara online. Selain saling from its integration into the Company’s business units, the terintegrasi antar unit usaha di bawah Perseroan, sistem dapat system can be accessed by employees anywhere and anytime diakses oleh karyawan di mana pun, kapan pun melalui alat from a computer or smartphone. Through the development komputer atau smartphone. Dengan pengembangan HRIS of HRIS’ online approval system, it can hopefully support the berbasis online approval ini diharapkan juga dapat mendukung Company’s move towards becoming a “paperless” community. Perseroan yang menuju ke “paperless” Community.

Jumlah Karyawan Berdasarkan Posisi Number of Employees based on Position

Tingkat Level Jumlah Karyawan Number of Employee

Director 39 0,53%

VP/GM 109 1,49%

Senior Manager 48 0,66%

Manager 257 3,52%

Asisten Manajer/Supervisor 1.206 16,53%

Officer 5.607 76,87%

Staff/Non Officer 29 0,40%

Total 7.295 100,00%

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 83 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Organisasi Human Resources and Organization Development Overview

Jumlah Karyawan Berdasarkan Pendidikan Number of Employees based on Education

Pendidikan Education Jumlah Karyawan Number of Employee

Doktor Doctorate 0 0,00%

Pasca Sarjana Master 172 2,36%

Sarjana Bachelor 5.301 72,67%

Diploma Diploma 1.080 14,80%

Lainnya Others 742 10,17%

Jumlah Total 7.295 100,00%

Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia Number of Employees based on Age

Usia Age Jumlah Karyawan Number of Employee

Diatas 50 Above 50 391 5,36%

40 – 50 1.388 19,03%

30 – 40 2.296 31,47%

18 – 30 3.220 44,14%

Jumlah Total 7.295 100,00%

84 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Informasi Pemegang Saham Perseroan Company Shareholders’ Information

Jumlah Saham Number of Shares Persentase Jumlah Modal Pemilikan Pemegang Saham Disetor Percentage Name of Stockholders Seri A Seri B Jumlah Total Paid-up of Ownership Series A Series B Total Capital Stock % PT. Global Mediacom Tbk 4.324.999.000 3.721.753.204 8.046.752.204 65,00% 804.675

PT. Infokom Elektrindo 1.000 702 1.702 0,00% -

Hary Tanoesoedibjo - 6.000.000 6.000.000 0,05% 600 Komisaris Utama President Commissioner Ella Kartika - 2.425.000 2.425.000 0,02% 242 Direktur Director Ruby Panjaitan - 150.000 150.000 0,00% 15 Direktur Director Masyarakat 1.375.000.000 2.949.766.394 4.324.766.394 34,93% 432.477 Public Subjumlah 5.700.000.000 6.680.095.300 12.380.095.300 100,00% 1.238.009 Subtotal Saham diperoleh kembali - 1.896.008.200 1.896.008.200 189.601 Treasury stocks Jumlah 5.700.000.000 8.576.103.500 14.276.103.500 1.427.610 Total

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 85 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Pemegang Saham Utama dan Pengendali Controlling and Major Shareholders

HT Investment Hary Tanoesoedibjo PT Bhakti Panjiwira Development LTD

3,23% 19,74% 7,85%

PT MNC Investama Tbk

49,94%

PT Global Mediacom Tbk

65,00%

PT Media Nusantara Citra Tbk

86 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 87 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Data Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi Information On Subsidiaries And Associated Companies

Presentase Status Kepemilikan Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Operasi Saham Company Name Address Line of Business Operational Ownership Status Percentage 1 PT. Rajawali Citra Televisi 100,00% Jl. Raya Perjuangan, Penyiaran Televisi Beroperasi Indonesia (RCTI) Kebon Jeruk Broadcast Television Operational Jakarta Barat 11530 2 PT. Global Informasi Bermutu 100,00% Jl. Raya Perjuangan, Penyiaran Televisi Beroperasi (GTV) Kebon Jeruk Broadcast Television Operational Jakarta Barat 11530 3 PT. MNC Televisi Indonesia 87,07% Jl. Raya Perjuangan, Penyiaran Televisi Beroperasi (MNC TV) Kebon Jeruk Broadcast Television Operational Jakarta Barat 11530 4 PT. MNC Televisi Network (iNews) 100,00% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi dan entitas anak Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational and its subsidiaries Jakarta Pusat 10340 • PT. Deli Media Televisi *) 90,00% Jl. Intertip No.2 Penyiaran Televisi Beroperasi P. Brayan Darat II Broadcast Television Operational Medan Timur, Kotamadya Medan - 20239" • PT. Global Telekomunikasi 49,00% Setiabudi Square No. 14-15 Penyiaran Televisi Beroperasi Terpadu *) Srondol Kulon Broadcast Television Operational Banyumanik - Semarang 50263 • PT. Tivi Bursa Indonesia *) 55,00% Indonesia Stock Exchange Rumah Produksi Beroperasi Building, Tower II Lt. 1 Production House Operational Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan • PT. Media Semesta Sumatera *) 99,00% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Semesta Bangka *) 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Semesta Lampung *) 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Semesta Jakarta *) 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Semesta Jabar *) 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Semesta Matahari *) 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Semesta Bali *) 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Semesta Nusa *) 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Semesta 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Kalimantan *) Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Semesta Sulawesi *) 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340

88 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Presentase Status Kepemilikan Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Operasi Saham Company Name Address Line of Business Operational Ownership Status Percentage • PT. Media Semesta Makassar *) 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Semesta Permata *) 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Broadcast Television Operational Jakarta Pusat 10340 5 PT. MNC Networks 98,95% MNC News Center Lt. 5, Jasa dan Beroperasi dan entitas anak Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Perdagangan Operational and its subsidiaries Jakarta Pusat 10340 Trade and Services • PT. Radio Trijaya Shakti *) 95,00% MNC News Center Lt. 5, Stasiun Radio Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Radio Station Operational Jakarta Pusat 10340 - PT. Radio Prapanca Buana 91,60% Jl. Sei Bahorok Stasiun Radio Beroperasi Suara *) No. 74-76, Medan Radio Station Operational Sumatera Utara 20154 - PT. Radio Mancasuara *) 100,00% Jl. Setiabudi No. 170 B, Stasiun Radio Beroperasi Bandung, Jawa Barat 40141 Radio Station Operational - PT. Radio Swara Caraka Ria 100,00% Ruko Setiabudi Square Stasiun Radio Beroperasi *) No. 14-15 RT 01/V, Radio Station Operational Srondol Kulon, Banyumanik Semarang, Jawa Tengah - PT. Radio Efkindo *) 70,00% Jl. Babarsari TB XI Stasiun Radio Beroperasi No. 21, Depok Radio Station Operational Sleman, Yogyakarta - PT. Radio Tjakra Awigra *) 100,00% Jl. Kertajaya Indah No. 61 Stasiun Radio Beroperasi Surabaya 60282 Radio Station Operational • PT. Radio Suara Monalisa *) 90,00% MNC News Center Lt. 5, Stasiun Radio Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Radio Station Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Mediawisata Sariasih *) 100,00% Jl. Setiabudi No. 170 B, Stasiun Radio Beroperasi Bandung, Jawa Barat 40141 Radio Station Operational • PT. Radio Arief Rahman Hakim 100,00% MNC News Center Lt. 5, Stasiun Radio Beroperasi *) Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Radio Station Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Radio Sabda Sosok Sohor *) 100,00% MNC News Center Lt. 5, Stasiun Radio Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Radio Station Operational Jakarta Pusat 10340 6 PT. Media Nusantara Informasi 100,00% Gedung SINDO Media Cetak Beroperasi dan entitas anak Jl. Wahid Hasyim No.38 Print Media Operational and its subsidiaries Jakarta Pusat 10340 • PT. Media Nusantara 100,00% Gedung SINDO Lt.4 Penjualan Langsung Beroperasi Distribusi *) Jl. Wahid Hasyim No.38 Direct Selling Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. Menado Nusantara 100,00% Jl. Ringroad, Bumi Nyiur, Media Cetak Beroperasi Informasi *) Manado Wanea Print Media Operational Manado, Sulawesi Utara 7 PT. MNI Global 100,00% MNC News Center Lt. 13, Media Cetak Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Print Media Operational Jakarta Pusat 10340 8 PT. MNI Publishing 75,00% HighEnd Building Lantai 1 Percetakan Beroperasi dan entitas anak Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Printing Operational and its subsidiaries Jakarta Pusat 10340 • PT. MNI Entertainment *) 80,00% HighEnd Building Lantai 1 Media Cetak Beroperasi Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Print Media Operational Jakarta Pusat 10340

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 89 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Data Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi Information On Subsidiaries And Associated Companies

Presentase Status Kepemilikan Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Operasi Saham Company Name Address Line of Business Operational Ownership Status Percentage 9 PT. MNC Studio International 70,00% Jl. Raya Perjuangan, Agensi Periklanan Beroperasi (MSIN) dan entitas anak Kebon Jeruk Advertising Agency Operational and its subsidiaries Jakarta Barat 11530 • PT. Mediate Indonesia *) 99,99% Jl. Raya Perjuangan, Agensi Periklanan Beroperasi Kebon Jeruk Advertising Agency Operational Jakarta Barat 11530 • PT. MNC Pictures (MNCP) *) 99,99% Jl. Raya Perjuangan, Rumah Produksi Beroperasi Kebon Jeruk Production House Operational Jakarta Barat 11530 • PT. Star Media Nusantara (SMN) 99,99% Jl. Raya Perjuangan, Manajemen Bakat Beroperasi *) Kebon Jeruk Talent Management Operational Jakarta Barat 11530 • PT. MNC Infotainment 99,99% MNC News Center Lt. 13, Rumah Produksi Beroperasi Indonesia *) Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Production House Operational Jakarta Pusat 10340 • PT. MNC Film Indonesia *) 99,99% Jl. Raya Perjuangan, Rumah Produksi Beroperasi Kebon Jeruk Production House Operational Jakarta Barat 11530 • PT. Multi Media Integrasi (MMI) 99,00% Jl. Raya Perjuangan, Rumah Produksi Beroperasi *) Kebon Jeruk Production House Operational Jakarta Barat 11530 • PT. Star Cipta Musikindo (SCM) 99,99% Jl. Raya Perjuangan, Manajemen Bakat Beroperasi *) Kebon Jeruk Talent Management Operational Jakarta Barat 11530 • PT. Suara Mas Abadi (SMA) *) 92,00% Jl. Raya Perjuangan, Rumah Produksi Beroperasi Kebon Jeruk Production House Operational Jakarta Barat 11530 • PT. MNC Indonesia Realti (MIR) 99,99% Jl. Raya Perjuangan, Rumah Produksi Beroperasi *) Kebon Jeruk Production House Operational Jakarta Barat 11530 • PT. Asia Media Productions *) 70,00% Jl. Raya Perjuangan, Rumah Produksi Beroperasi Kebon Jeruk Production House Operational Jakarta Barat 11530 • PT. MNC Lisensi Interrnasional 99,99% MNC News Center Lt. 5, Rumah Produksi Beroperasi (MLI) *) Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Production House Operational Jakarta Pusat 10340 10 MNC International Middle East 100,00% LOB 15-117, P.O. Box 17870 Investasi Beroperasi Limited dan entitas anak Jebel Ali Free, Zone, Dubai Investment Operational and its subsidiaries United Arab Emirates • MNC International Limited *) 100,00% Bridge Street Services Limited, Investasi Beroperasi Marque Palce Suite 300, 430, Investment Operational West Bay Road, PO Box 30690, Grand Caymand KY 1-1203 Caymand Island • Linktone International Limited 100,00% 308 Atrium Centre, Investasi Beroperasi (LIL) *) PO BOX 23271, Investment Operational Dubai, United Arab Emirates • MNC Innoform Pte. Ltd *) 87,50% Asia Media Centre 39 Distribusi Penjualan Beroperasi Mac-Taggart Road, Produk Home Operational Singapore, 368084 Entertainment Home Entertainment Products Sales Distribution

90 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Presentase Status Kepemilikan Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Operasi Saham Company Name Address Line of Business Operational Ownership Status Percentage 11 PT. MNC Okezone Network 100,00% MNC News Center Lt. 12, Media Online Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Online Media Operational Jakarta Pusat 10340 12 PT. MNC Digital Indonesia 99,80% MNC Tower Lantai 27 Media Online Beroperasi dan entitas anak Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Online Media Operational and its subsidiary Jakarta Pusat 10340 • PT. MNC Metube Indonesia *) 99,99% MNC Tower Lantai 27 Media Online Beroperasi Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Online Media Operational Jakarta Pusat 10340 13 PT. MNC Media Utama **) 99,99% MNC Tower Lantai 27 Agensi Periklanan Beroperasi Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Advertising Agency Operational Jakarta Pusat 10340 14 PT Innoform Indonesia (MINNO) 99,99% MNC Tower Lantai 27 Distribusi Penjualan Beroperasi Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Produk Home Operational Jakarta Pusat 10340 Entertainment Home Entertainment Products Sales Distribution 15 PT. MNC Media Investasi (MMI) 99,99% MNC Tower Lantai 27 Investasi Beroperasi Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Investment Operational Jakarta Pusat 10340

*) Pemilikan tidak langsung **) Masih tahap pengembangan Indirect ownership In development stage

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 91 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Data Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi Information On Subsidiaries And Associated Companies

RCTI, GIB, CTPI dan MTN memiliki secara langsung saham RCTI, GIB, CTPI and MTN own direct shares in subsidiaries entitas anak yang didirikan dengan tujuan untuk jasa established to provide television services as follows: penyediaan televisi sebagai berikut:

Entitas Anak Domisili Entitas Anak Domisili Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile

PT. RCTI Satu Bandung PT. GTV Satu Bandung

PT. RCTI Dua Semarang PT. GTV Dua Semarang

PT. RCTI Tiga Surabaya PT. GTV Tiga Surabaya

PT. RCTI Empat Medan PT. GTV Empat Medan

PT. RCTI Lima Palembang PT. GTV Lima Palembang

PT. RCTI Enam Makassar PT. GTV Enam Makassar

PT. RCTI Tujuh Denpasar, Bali PT. GTV Tujuh Banjarmasin

PT. RCTI Delapan Banjarmasin PT. GTV Delapan Jambi

PT. RCTI Sembilan Bandar Lampung PT. GTV Sembilan Jayapura

PT. RCTI Sepuluh Pekan Baru PT. GTV Sepuluh Bali

PT. RCTI Sebelas Padang PT. GTV Madiun Madiun

PT. RCTI Duabelas Pontianak PT. GTV Palu Palu

PT. RCTI Tigabelas Manado PT. GTV Batam Batam

PT. RCTI Empatbelas Ambon PT. GTV Kupang Kupang

PT. RCTI Limabelas Aceh Besar PT. GTV Garut Garut

PT. RCTI Enambelas Manokwari PT. GTV Sumedang Sumedang

PT. RCTI Gorontalo Gorontalo PT. GTV Jember Jember

PT. GTV Tegal Tegal

PT. GTV Purwokerto Purwokerto

PT. GTV Bengkulu Bengkulu

PT. GTV Mataram Mataram

PT. GTV Palangkaraya Palangkaraya

PT. GTV Sukabumi Sukabumi

PT. GTV Cirebon Cirebon

PT. GTV Ambon Ambon

PT. GTV Babel Babel

PT. GTV Kendari Kendari

PT. GTV Balikpapan Balikpapan

PT. GTV Aceh Aceh

92 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Entitas Anak Domisili Entitas Anak Domisili Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile

PT. TPI Satu Bandung PT. Semesta Aceh Televisi Aceh

PT. TPI Dua Semarang PT. Semesta Alam Televisi Pangkal Pinang

PT. TPI Tiga Surabaya PT. Lampung Mega Televisi Bandar Lampung

PT. TPI Empat Medan PT. Semesta Televisi Jakarta Jakarta

PT. TPI Lima Palembang PT. Visi Citra Mulia Jakarta

PT. TPI Enam Pekan Baru PT. Indonesia Musik Televisi Bandung

PT. TPI Tujuh Makassar PT. Semesta Matahari Televisi Yogyakarta

PT. TPI Delapan Palu PT. Bali Music Channel Bali

PT. TPI Sembilan Bajarmasin PT. Semesta Esa Televisi Mataram

PT. TPI Sepuluh Aceh PT. Semesta Nusa Televisi Kupang

PT. TPI Sebelas Denpasar PT. Semesta Kalimantan Televisi Palangkaraya

PT. TPI Lintas Babel Bangka Belitung PT. Semesta Bumi Televisi Balikpapan

PT. TPI Lintas Ambon Ambon PT. Semesta Permata Televisi Banjarmasin

PT. TPI Lintas Kalteng Kalimantan Tengah PT. Semesta Sumatera Televisi Tenggarong

PT. TPI Lintas NTB Mataram PT. Sun Televisi Makasar Makasar

PT. TPI Lintas Bengkulu Bengkulu PT. Semesta Pesona Televisi Mamuju

PT. TPI Lintas Jember Jember PT. Manado Semesta Televisi Manado

PT. Semesta Sulawesi Televisi Kendari

PT. Semesta Mutiara Televisi Ambon

PT. Semesta Indah Televisi Ternate

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 93 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Kronologi Pencatatan Saham Chronology Of Share Listing

MNC melakukan penawaran umum saham perdana kepada MNC held an initial public offering of 4,125,000,000 share masyarakat sebanyak 4.125.000.000 saham dengan nilai with a nominal value of Rp100 per share with offering place nominal Rp100 per saham dan harga penawaran Rp900 per of Rp900 per share in Indonesia Stock Exchange (IDX), on 13 saham di Bursa Efek Jakarta (BEI), pada tanggal 13 Juni 2007 June 2007 under the ticker symbol MNCN. dengan kode saham MNCN.

• Jumlah saham beredar MNC per tanggal 31 Desember • Number of outstanding share of MNC as of 31 December 2014 adalah 14.276.088.500 saham. 2014 were 14,276,088,500 shares. • Jumlah saham beredar MNC per tanggal 31 Desember • Number of outstanding share of MNC as of 31 December 2015 adalah 14.276.088.500 saham. 2015 were 14,276,088,500 shares. • Jumlah saham beredar MNC per tanggal 31 Desember • Number of outstanding share of MNC as of 31 December 2016 adalah 14.276.103.500 saham. 2016 were 14,276,103,500 shares. • Jumlah saham beredar MNC per tanggal 31 Desember • Number of outstanding share of MNC as of 31 December 2017 adalah 14.276.103.500 saham. 2015 were 14,276,103,500 shares. • Jumlah saham beredar MNC per tanggal 31 Desember • Number of outstanding share of MNC as of 31 December 2018 adalah 14.276.103.500 saham. 2018 were 14,276,103,500 shares. • Jumlah saham beredar MNC per tanggal 31 Desember • Number of outstanding share of MNC as of 31 December 2019 adalah 14.276.103.500 saham. 2019 were 14,276,103,500 shares.

94 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Lembaga Penunjang Supporting Institutions

AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT

Kanaka Puradiredja, Suhartono Member of Nexia International The Royal Palace Jl. Prof. Dr. Soepomo No. 178A - C29, Jakarta 12810, Indonesia Telp : +6221 831 3861 Fax : +6221 831 3871

NOTARIS PUBLIC NOTARY

Aulia Taufani, SH, MKn. Menara Sudirman, Lantai 17D Jl. Jend. Sudirman Kav. 80, Jakarta Selatan 12190, Indonesia Telp : +6221 520 4778 Fax : +6221 520 4780

BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR

PT BSR Indonesia Gedung Sindo Lt. 3 Jl. Wahid Hasyim No. 38 Menteng, Jakarta Pusat DKI Jakarta 10340 Telp : +62 21 8086 4722

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 95 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Penghargaan Awards

MNC GROUP

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Indonesian Employers of Choice 21 November 2019 SWA bersama Korn Job Seekers Top 20 Organization to Work For Award 2019 21 November 2019 Ferry SWA together with Korn Ferry

RCTI

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Anugerah KPI Awards 2019 4 Desember 2019 Komisi Penyiaran Program berita Jurnalistik : Seputar INews Siang KPI Awards 2019 4 December 2019 Indonesia News Journalism Program: Seputar INews Siang Indonesian Broadcasting Commission Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Program Sinetron Serial Terfavorit : Tukang Ojek 6 December 2019 Indonesia Pengkolan Favorite TV Soap Opera Series: Tukang Ojek Pengkolan Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Program Anak Terfavorit : KIKO 6 December 2019 Indonesia Favorite Children’s Program: KIKO Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Program Pencarian Bakat Terfavorit : Master 6 December 2019 Indonesia Chef Indonesia season 5 Favorite Talent Search Program: Master Chef Indonesia Season 5 Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Program Khusus Terfavorit : Indonesian 6 December 2019 Indonesia Television Awards 2018 Favorite Special Program: Indonesian Television Awards 2018 Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Program Berita Terfavorit : iNews Siang 6 December 2019 Indonesia Favorite News Program: iNews Siang Panasonic Gobel Awards 2018 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Program Berita Terpopuler : Seputar iNews 6 December 2019 Indonesia Most Popular News Program: Seputar iNews Indonesia Television Awards 2019 24 September 2019 RCTI & MNCTV Program Prime Time Drama Terpopuler : Tukang 24 September 2019 Ojek Pengkolan Most Popular Prime Time Drama: Tukang Ojek Pengkolan Indonesia Television Awards 2019 24 September 2019 RCTI & MNCTV Program Ramadan Terpopuler : Hafiz Indonesia 24 September 2019 Most Popular Ramadan Program : Hafiz Indonesia Indonesia Television Awards 2019 24 September 2019 RCTI & MNCTV Program Akhir Pekan Terpopuler : Master Chef 24 September 2019 Indonesia Most Popular Weekend Program: Master Chef Indonesia

96 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

MNCTV

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Anugerah Penyiaran Ramah Anak 25 Juli 2019 Komisi Penyiaran Animasi Asing Dalam Program “Zaman Dahulu” Child-Friendly Broadcasting 25 July 2019 Indonesia dan Sinetron Anak/Remaja “Lenong Legenda) Awards Indonesian Animation in a Program “Zaman Dahulu” and Broadcasting Children/Teen’s Soap Opera “Lenong Legenda” Commission Panasonic Gobel Awards 2018 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Program Animasi Anak : Adit Sopo Jarwo 6 December 2019 Indonesia Children’s Animation Program Adit Sopo Jarwo Anugerah Jurnalistik Pertamina 14 Desember 2019 PT Pertamina Juara 3 Publikasi CSR “Dreamabke Sekolah ABK 2019 14 December 2019 (Persero) CSR “DREAMABKE SEKOLAH ABK” Pertamina Journalism Award 3rd Place Winner for CSR Publication 2019 “Dreamabke Sekolah ABK” (Dreamabke ABK School) Lomba Karya Jurnalis (LOYALIS) 6 Desember 2019 Aksi Cepat Tanggap Kategori Media TV Juara 1 : Berkah Ternak Kemanusiaan 2019 6 December 2019 (ACT) Qurban” Humanitarian Journalism Media TV Category 1st Place Winner: “Berkah Competition 2019 Ternak Qurban” (Blessings from Sacrifice) Lomba Karya Jurnalis (LOYALIS) 6 Desember 2019 Aksi Cepat Tanggap Kategori Foto Juara 1 : Kaum Difabel Mengikuti Kemanusiaan 2019 6 December 2019 (ACT) Kegiatan Syukuran Qurban di Masjid Jami Jati Humanitarian Journalism Sari, Mijen, Semarang, Jawa Tengah Competition 2019 1st Place Winner Photography Category : People with Difabilities Join Qurban Thanksgiving at Jami Jati Sari Mosque, Mijen, Semarang, Central Java Lomba Karya Jurnalis (LOYALIS) 6 Desember 2019 Aksi Cepat Tanggap Kategori Foto Juara 2 : Senyum dan Tawa Kemanusiaan 2019 6 December 2019 (ACT) Pengungsi Gempa Palu di Huntara Humanitarian Journalism 2nd Place Winner: Smiles and Laughter in the Competition 2019 Shelter of Palu Earthquake in Huntara

GTV

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Bedah Rumah - Program Reality Show 6 December 2019 Indonesia Terpavorit 2019 Bedah Rumah - Favorite Reality Show Program 2019 Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel The Voice Indonesia – Presenter Pencarian 6 December 2019 Indonesia Bakat Terbaik 2019 The Voice Indonesia - Best Talent Search Presenter 2019 Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Super Deal Indonesia – Program Kuis & Game 6 December 2019 Indonesia Show Terpavorit 2019 Super Deal Indonesia - Favorite Quiz & Game Show Program 2019 Indonesia Television Awards 2019 24 September 2019 RCTI & MNCTV Bedah Rumah – Program Prime Time Non 24 September 2019 Drama Terpopular 2019 Bedah Rumah - Most Popular Non-Drama Prime Time Program 2019

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 97 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Penghargaan Awards

iNews

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Anugerah Syiar Ramadhan 2019 15 Juli 2019 Komisi Penyiaran Penghargaan Anugerah Syiar Ramadhan 2019 Syiar Ramadhan Awards 2019 15 July 2019 Indonesia (Pusat) untuk “Kategori Utama : Program Talkshow Halo Indonesia Ustadz” Broadcasting Syiar Ramadan Award 2019 for “Prime Category: Commission (Main) Talkshow Program Halo Ustadz” Anugerah Syiar Ramadhan 2019 15 Juli 2019 Komisi Penyiaran Penghargaan Anugerah Syiar Ramadhan 2019 Syiar Ramadhan Awards 2019 15 July 2019 Indonesia (Pusat) untuk “Kategori Muda : Program Titik Balik” Indonesia Syiar Ramadan Award 2019 for “Youth Category: Broadcasting Titik Balik Program” Commission (Main) Anugerah KPID Nusa Tenggara 17 November 2019 KPID Nusa Tenggara Penghargaan KPID NTB di acara Anugerah KPID Barat 17 November 2019 Barat NTB: "Program news feature MAMPIR YUUK", West Nusa Tenggara Indonesia West Nusa Kategori Program Unggulan Broadcasting Commission Tenggara Indonesia West Nusa Tenggara Indonesia Broadcasting Awards Broadcasting Commission Award for “News Feature Program Commission MAMPIR YUUK”, Featured Program Category Anugerah KPID Lampung 21 November 2019 KPID Lampung Penghargaan KPID Lampung di acara Anugerah Lampung Indonesia Broadcasting 21 November 2019 Lampung Indonesia KPID Lampung: "Kategori Buletin Berita Program Commission Awards Broadcasting : iNews Lampung" Commission Lampung Indonesia Broadcasting Commission Award: “News Bulletin Program Category: iNews Lampung” Anugerah KPID Jakarta 22 November 2019 KPID Jakarta Penghargaan KPID Jakarta di acara Anugerah Jakarta Indonesia Broadcasting 22 November 2019 Jakarta Indonesia KPID Jakarta: "Kategori Wisata Budaya: Program Commission Awards Broadcasting Geopark" Commission Jakarta Indonesia Broadcasting Commission Award: “Cultural Tourism Category: Geopark Program” Anugerah KPID Sumatera Barat KPID Sumatera Penghargaan KPID Sumatera Barat di acara West Sumatra Indonesia Barat Anugerah KPID Sumatera Barat: "Kategori Broadcasting Commission West Sumatra Feature Program Tacelak" dan "Kategori Televisi Awards Indonesia SSJ" Broadcasting West Sumatra Indonesia Broadcasting Commission Commission Award: “Feature Program Category Tacelak” and “Television Category SSJ” Anugerah KPID Sulawesi Selatan 22 Desember 2019 KPID Sulawesi Penghargaan KPID Sulawesi Selatan di acara South Sulawesi Indonesia 22 December 2019 Selatan Anugerah KPID Sulawesi Selatan: "Kategori Broadcasting Commission South Sulawesi Feature Program Beatifull Malino" Awards Indonesia South Sulawesi Indonesia Broadcasting Broadcasting Commission Award: “Feature Program Category Commission Beautiful Malino”

PRINTING MNC GROUP

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Indonesia Print Media Awards 7 Februari 2019 Serikat Pekerja Pers Silver Winner The Best of Nation Newspaper (IPMA) 2019 7 February 2019 (SPP) Press Union Indonesia Print Media Awards 7 Februari 2019 Serikat Pekerja Pers Silver Winner The Best of Investigation Reporting (IPMA) 2019 7 February 2019 (SPP) Newspaper Press Union

98 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Indonesia Print Media Awards 7 Februari 2019 Serikat Pekerja Pers Silver Winner The Best of Infographics (IPMA) 2019 7 February 2019 (SPP) Newspaper Press Union Indonesia Print Media Awards 7 Februari 2019 Serikat Pekerja Pers Silver Winner The Best Newspaper in Sulawesi (IPMA) 2019 7 February 2019 (SPP) Region Press Union Anugerah Indonesia Young 7 Februari 2019 Serikat Pekerja Pers Silver Winner The Best of Nation Newspaper Reader Award (IYRA) 2019 7 February 2019 (SPP) Press Union Puncak Bulan Bahasa dan Sastra 28 Oktober 2019 Badan KORAN SINDO sebagai media cetak terbaik 2019 28 October 2019 Pengembangan dalam penggunaan bahasa Indonesia 2019 Peak of Language and Literature Bahasa dan KORAN SINDO as the best use of Indonesian Month 2019 Perbukuan (BPBP) language for print media 2019 Language and Book Development Agency Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan (Kemendikbud) Ministry of Education and Culture Apresiasi Jurnalis Lawan Korupsi 6 Desember 2019 Komisi Juara 2 Apresiasi Jurnalis Lawan Korupsi (Sabir 2019 6 December 2019 Pemberantasan Laluhu) Journalists Against Corruption Korupsi (KPK) 2nd Place Winner of the Journalists Against Appreciation 2019 Corruption Corruption (Sabir Laluhu) Eradication Commission Kementerian Pertahanan 23 Desember 2019 Kementerian Juara 1 Kategori Media Cetak (Kemhan) Media Award 2019 23 December 2019 Pertahanan 1st Place Winner in the Print Media Category Ministry of Defense Media Republik Indonesia Awards 2019 Republic Indonesia Ministry of Defense Lomba Karya Jurnalis (LOYALIS) 6 Desember 2019 Aksi Cepat Tanggap Ahmad Antoni, Kategori Foto Juara 1 : Kaum Kemanusiaan 2019 6 December 2019 (ACT) Difabel Mengikuti Kegiatan Syukuran Qurban Humanitarian Journalism di Masjid Jami Jati Sari, Mijen, Semarang, Jawa Competition 2019 Tengah Ahmad Antoni, 1st Place Winner Photography Category: People with Difabilities Join Qurban Thanksgiving at Jami Jati Sari Mosque, Mijen, Semarang, Central Java Lomba Karya Jurnalis (LOYALIS) 6 Desember 2019 Aksi Cepat Tanggap Maman Sukirman, Kategori Foto Juara 2 : Kemanusiaan 2019 6 December 2019 (ACT) Senyum dan Tawa Pengungsi Gempa Palu di Humanitarian Journalism Huntara Competition 2019 Maman Sukirman, 2nd Place Winner in the Photography Category: Smiles and Laughter in the Shelter of Palu Earthquake in Huntara

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 99 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Penghargaan Awards

MNC PICTURES

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Indonesia Movie Actors Awards 14 Maret 2019 RCTI Pemeran Pendukung Pria: Morgan Oey “Koki- (IMAA) 2019 14 March 2019 koki Cilik” Male Supporting Actor: Morgan Oey for “Koki- koki Cilik” Indonesia Movie Actors Awards 14 Maret 2019 RCTI Film Terfavorit: “Koki-koki Cilik” (IMAA) 2019 14 March 2019 Most Favorite Movie: “Koki-koki Cilik” Indonesia Television Awards (ITA) 24 September 2019 RCTI, MNC TV dan Program Prime Time Drama terpopuler: “Tukang 2019 24 September 2019 K-Vision Ojek Pengkolan” RCTI, MNC TV and Most Popular Prime Time Drama Program: “ K-Vision Tukang Ojek Pengkolan” Asia Contents Awards, as part 6 Oktober 2019 Asian Film Market Program Tukang Ojek Pengkolan untuk of the Busan International Film 6 October 2019 nominasi Best Asian Drama Festival, Busan, South Korea Tukang Ojek Pengkolan nominated for Best Asian Drama Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Program Sinetron Serial Terfavorit: “Tukang Ojek 6 December 2019 Indonesia Pengkolan” Most Favorite Soap Opera Series Program: “Tukang Ojek Pengkolan” Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Seri Web Terfavorit: “Seri Web Terfavorit-Rompis 6 December 2019 Indonesia (Klaklik)” Most Favorite Web Series: “Rompis (Klaklik)”

ASIA MEDIA PRODUCTION

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Indonesian Television Awards 24 September 2019 RCTI Program Prime Time Non Drama Terpopuler: (ITA) 2019 24 September 2019 “Bedah Rumah” Most Popular Non Drama Prime Time Program: “Bedah Rumah” Panasonic Gobel Awards 2019 6 Desember 2019 PT Panasonic Gobel Program Reality Show Terfavorit: “Bedah Rumah” 6 December 2019 Indonesia Most Favorite Reality Show Program - “Bedah Rumah”

STAR MEDIA NUSANTARA

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Warner Music Indonesia 21 Februari 2019 Asosiasi Industri Mendapatkan 6 Plakat Platinum 21 February 2019 Rekaman Indonesia Received 6 Platinum Records Indonesia Recording Industry Association Insert Fashion Awards 2019 20 Maret 2019 Insert Trans TV Fashionable Mom: “Ayu Tingting” 20 March 2019

100 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Insert Awards 2019 20 Maret 2019 Insert Trans TV Fashionable Artist: “Marion Jola” 20 March 2019 Insert Awards 2019 20 Maret 2019 Insert Trans TV Fashionable Couple: “Marion Jola” 20 March 2019 Fashion Nation 24 Maret 2019 Senayan City Pop Singer “Gloria Jessica” 24 March 2019 Dahsyatnya Awards 2019 28 Maret 2019 RCTI Kolaborasi atau Duet Terdahsyat: “Brisia Jodie” 28 March 2019 Most Terrific Collaboration or Duet: “Brisia Jodie” Dahsyatnya Awards 2019 28 Maret 2019 RCTI Lagu Galau Terdahsyat - (Lagu berjudul Dengan 28 March 2019 Caraku): “Brisia Jodie” Most Terrific Sentimental Song (Song titled “Dengan Caraku”): “Brisia Jodie” Dahsyatnya Awards 2019 28 Maret 2019 RCTI Pendatang Baru Terdahsyat: “Marion Jola” 28 March 2019 Most Terrific New Comer: “Marion Jola” Dahsyatnya Awards 2019 28 Maret 2019 RCTI Lagu Upbeat Terdahsyat: “Marion Jola” 28 March 2019 Most Terrific Upbeat Song: “Marion Jola” Dahsyatnya Awards 2019 28 Maret 2019 RCTI Lagu Terdahsyat: “Marion Jola” 28 March 2019 Most Terrific Song: “Marion Jola” Dahsyatnya Awards 2019 28 Maret 2019 RCTI Penyanyi Dangdut Terdahsyat: “Ayu Tingting” 28 March 2019 Most Terrific Dangdut Singer: “Ayu Tingting” SCTV Music Awards 2019 26 April 2019 SCTV Kolaborasi Paling Ngetop: “Brisia Jodie” 26 April 2019 Top Collaboration: “Brisia Jodie” SCTV Music Awards 2019 26 April 2019 SCTV Penyanyi Dangdut Paling Ngetop: “Ayu Tingting” 26 April 2019 Top Dangdut Singer: “Ayu Tingting” Youtube 13 Mei 2019 Youtube Silver Button (seratus ribu subscribers): “Felicya 13 May 2019 Angelista” Silver Button (one hundred thousand subscribers): “Felicya Angelista” Youtube 30 Agustus 2019 Youtube Gold Button (satu juta subscribers) “Felicya 30 August 2019 Angelista” Gold Button (one million subscribers) “Felicya Angelista” Anugerah Dangdut Indonesia 17 Nopember 2019 MNC TV Lagu Dangudut Paling Di Hati "Apalah Cinta": (ADI) 2019 17 November 2019 Ayu Tingting Dangdut Indonesia Awards 2019 Most Loved Dangdut Song “Apalah Cinta” : Ayu Tingting Anugerah Dangdut Indonesia 17 Nopember 2019 MNC TV Kolaborasi Dangdut Paling di Hati: “Ayu Tingting” (ADI) 2019 17 November 2019 Most Loved Dangdut Collaboration : “Ayu Dangdut Indonesia Awards 2019 Tingting”

Anugerah Dangdut Indonesia 17 Nopember 2019 MNC TV Penyanyi Dangdut Tergaul: “Ayu Tingting” (ADI) 2019 17 November 2019 Trendiest Dangdut Singer : “Ayu Tingting” Dangdut Indonesia Awards 2019

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 101 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Penghargaan Awards

Nama Acara Tanggal Penyelenggara Kategori Events Date Organizer Category Anugerah Dangdut Indonesia 17 Nopember 2019 MNC TV Fanbase Tergaul "Aytinglicious": “Ayu Tingting” (ADI) 2019 17 November 2019 Trendiest Fanbase “Aytinglicious”: “Ayu Tingting” Dangdut Indonesia Awards 2019 Anugerah Dangdut Indonesia 17 Nopember 2019 MNC TV Magician Paling Dangdut: “Limbad” (ADI) 2019 17 November 2019 Most Dangdut Magician: “Limbad” Dangdut Indonesia Awards 2019 Anugerah Dangdut Indonesia 27 Nopember 2019 RCTI Artis Solo Pria Pop Terbaik “Andmesh Kamelang” (ADI) 2019 27 November 2019 Best Male Pop Solo Artist : “Andmesh Kamelang” Dangdut Indonesia Awards 2019 Youtube 27 Nopember 2019 Youtube Silver Button (seratus ribu subscribers) “Andmesh 27 November 2019 Kamelang” Silver Button (one hundred subscribers) “Andmesh Kamelang” Google Indonesia 27 Nopember 2019 Google Indonesia Plakat Platinum untuk tiga ratus juta pendengar 27 November 2019 lagu-lagu Andmesh Platinum Record for three hundred million listeners of Andmesh songs Mnet Asian Music Awards 4 Desember 2019 Mnet Asian Music Best Asian Artist “Andmesh Kamelang” (MAMA) 2019 4 December 2019 Awards Langit Musik 2019 16 Desember 2019 Langit Musik Top 10 Artis Pop “Andmesh Kamelang” 16 December 2019 Top 10 Pop Artist “Andmesh Kamelang” Line Awards 2019 17 Desember 2019 Line Indonesia Best Line Today Performance “Marion Jola” 17 December 2019

102 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 103 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

104 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 105 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Industri Media Media Industry Overview

Tinjauan Overview

Indonesia merupakan pangsa pasar iklan media terbesar di Asia Indonesia represents Southeast Asia’s largest media advertising Tenggara, yang pada 2019 mencapai total neto sebesar US$ market, which in 2019 amounted to US$2.346 billion in net 2,346 miliar. Indonesia juga menjadi pasar iklan Free-to-Air terms. Indonesia also holds the region’s largest Free-to- (FTA) TV terbesar di Asia Tenggarai, dengan jangkauan sekitar Air (FTA) TV advertising market with around 60 million TV 60 juta rumah tangga yang menghasilkan total pendapatan households translating to approximately US$1.3 billion in total iklan TV kurang-lebih sebesar US$ 1,3 miliar. TV advertising revenue.

Ekonomi Economy

Dengan PDB yang diproyeksikan tumbuh sampai 5,2% pada With GDP projected to grow 5.2% in 2020, the Indonesian tahun 2020, stabilitas ekonomi Indonesia diperlukan untuk economy needs stability to sustain a much needed recovery menunjang pemulihan yang sangat dibutuhkan bagi seluruh for the entire local advertising industry. The policy agenda, industri periklanan lokal. Agenda kebijakan Pemerintah, which includes other key elements such as the government yang mencakup elemen-elemen penting lain seperti strategi strategy to strengthen energy sector and transportation memperkuat sektor energi dan infrastruktur transportasi, infrastructure, aims to increase reliability and reduce power bertujuan untuk meningkatkan keandalan dan mengurangi and transport costs, thus leveraging private sector investment. biaya energi dan transportasi, guna menarik investasi di sektor swasta.

Industri Periklanan & Media Advertising & Media Industry

Permintaan domestik tetap kuat berkat para pengiklan Domestic demand remained robust due to local advertisers, lokal, terutama dalam kategori Barang Konsumen yang especially in the Fast Moving Consumer Goods (FMCG) Bergerak Cepat (FMCG). Namun, pengiklan dari perusahaan category. Multinational advertisers, however, began multinasional mulai menekan biaya-biaya dan, dalam beberapa controlling expenditures and, in some cases, adopted a ‘wait- kasus, memilih pendekatan ‘wait and see’. Permintaan dan and-see’ approach. Advertising demand and expenditure from belanja iklan dari produk rokok dan obat-obatan terbukti relatif cigarettes and pharmaceuticals proved relatively stable but stabil, akan tetapi meningkat di antara perusahaan-perusahaan increased among emerging Internet companies related to Internet baru yang terkait dengan e-commerce, transportasi, e-commerce, transportation and online travel. dan perjalanan online.

Pada tahun 2019, media televisi dan digital mendominasi pola In 2019, TV and digital media dominated ad spend patterns, belanja iklan, meraup total 81% pangsa pasar yang diperkirakan accounting for 81% aggregate share which MPA sees growing MPA akan tumbuh menjadi 86% pada tahun 2023. to 86% by 2023.

106 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Periklanan FTA FTA Advertising

MPA memperkirakan penjualan neto iklan TV FTA di Indonesia MPA forecasts Indonesia’s net FTA TV advertising sales to grow akan tumbuh dengan tingkat laju pertumbuhan majemuk at a CAGR of 2.7% between 2018 and 2023. Key drivers include tahunan (CAGR) sebesar 2,7% antara 2018 dan 2023. Faktor favorable supply and demand, high number of TV audiences, pendorong utama termasuk tingginya penawaran dan significant advertising demand by FMCGs, and rising budgets permintaan, jumlah penonton TV, permintaan iklan yang of tech companies for advertising and promotion. signifikan dari perusahaan-perusahaan FMCG, serta kenaikan anggaran iklan & promosi dari perusahaan-perusahaan terkait teknologi.

Periklanan Digital Digital Advertising

Iklan digital/online terus tumbuh pesat. Pada 2019, iklan digital/ Digital/online advertising continues to grow rapidly. In 2019, online mencapai total neto US$ 551 juta akibat meningkatnya it reached US$551 million in net terms due to the increasing ketersediaan inventaris video (melalui layanan streaming) availability of video inventory (via streaming services) as well as serta pertumbuhan e-commerce. MPA memproyeksikan growth in e-commerce. MPA projects the digital segment to segmen digital akan mencapai US$ 881 juta pada tahun 2020, hit US$881 million in 2020, growing at a CAGR of 17%. meningkat dengan CAGR 17%.

Cetak Dan Radio Print And Radio

Pada 2019, pendapatan iklan cetak Indonesia sedikit In 2019, Indonesia’s print advertising revenue slightly increased meningkat sebesar 0,5% setara dengan pangsa pasar iklan by 0.5% equivalent to 16% advertising market share but this will 16% tetapi pangsa pasarnya akan terkikis karena belanja iklan erode as advertising expenditure migrates to digital platforms. berpindah ke platform digital. Dengan demikian, pangsa pasar As such, print advertising’s market share will dwindle to 11.6% iklan cetak akan menyusut menjadi 11,6% pada tahun 2023. by 2023. The 2018-2023 CAGR projection for radio stands at Proyeksi mematok CAGR radio pada 1% dari 2018 sampai 1%, hence remaining as a relatively small media with limited 2023, karenanya radio tetap menjadi media yang relatif kecil advertising market share growth prospects. dengan prospek pertumbuhan terbatas menyangkut pangsa pasar periklanan.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 107 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Operasional Operational Overview

Pada 2019, MNCN masih melanjutkan tren pertumbuhan dari In 2019, MNCN continued the previous year’s growth trend tahun sebelumnya yang ditunjang oleh 4 (empat) stasiun TV driven by its four (4) FTA TV stations: RCTI, MNCTV, GTV FTA: RCTI, MNCTV, GTV dan iNews. Selama waktu prime-time and iNews. During the important prime-time belt, MNCN yang penting, MNCN meraup agregat pangsa pemirsa terbesar still garnered the largest aggregate audience share of 37.2%, 37,2%, yang tertinggi di industri. Sebagai bagian dari grup the highest in the industry. Being part of the country’s most media paling terintegrasi di Indonesia, MNCN telah menjadi integrated media group, MNCN has been a one-stop-shop for one-stop-shop bagi para pengiklan yang mencari solusi iklan advertisers in search of complete advertising and marketing dan pemasaran lengkap yang dapat menjangkau pasar paling solutions with the capability of reaching the widest markets luas secara lebih efektif dan dengan biaya yang lebih efisien. more effectively and through a cost-efficient manner.

Keempat (4) stasiun TV FTA melayani kebutuhan populasi The four (4) FTA TV stations cater to a diverse Indonesian Indonesia yang beragam, yang terdiri atas kelompok usia population, one comprised of different age groups and socio- serta status sosial dan ekonomi yang berbeda. Segmentasi economic status. This designed segmentation allows and ini sengaja dirancang untuk memfasilitasi pengiklan dalam facilitates advertisers to feature their brands to the right target memasarkan merek-merek mereka ke target pasar dan market and consumer. konsumen yang tepat.

108 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

MNCN terus berfokus menayangkan program-program lokal MNCN continues to focus on broadcasting high quality local berkualitas, karena mayoritas masyarakat Indonesia masih programs, thus catering to the preference of majority of lebih tertarik menonton konten lokal seperti sinetron. Pustaka Indonesians who still prefer to watch local content such as konten Perseroan saat ini menyimpan konten dengan durasi drama series. The Company’s content library currently holds lebih dari 300.000 jam, merepresentasikan lebih dari 40% total more than 300,000 hours of content, representing over 40% pustaka konten Indonesia. Kami juga terus menambahkan of the country’s total content library. We consistently add 20.000-23.000 jam konten setiap tahun. 20,000 - 23,000 hours of content to the library annually.

Perseroan menayangkan program-program dari berbagai The Company airs multi-genre programs to attract different genre untuk menarik demografi pemirsa yang berbeda viewer demographics through the Company’s in-house melalui unit produksi in-house Perseroan: MNC Pictures, production units: MNC Pictures, MNC Animation, Starpro, MNC Animation, Starpro, MNC Film Indonesia, Asia Media MNC Film Indonesia, Asia Media Production and the four (4) Production dan 4 (empat) studio TV FTA. FTA TV studios.

MNCN memiliki fasilitas studio canggih yang dipusatkan di 2 MNCN owns state-of-the-art studio facilities that are (dua) lokasi untuk mendukung kegiatan produksinya. MNC centralized in two (2) locations to support its production Studios, yang berlokasi di Jakarta Barat, melayani stasiun TV activities. Located in West Jakarta, MNC Studios cater to berbasis hiburan seperti RCTI, MNCTV dan GTV. Sementara itu, entertainment-based TV stations such as RCTI, MNCTV and iNews Tower melayani kebutuhan platform berita terintegrasi GTV. On other hand, iNews Tower caters to the Group’s Grup dari lokasinya di Jakarta Pusat. Kedua fasilitas tersebut news platforms from its location in Central Jakarta. Both memiliki sejumlah studio dengan kemampuan produksi paling facilities house numerous studios equipped with the most lengkap dan canggih. comprehensive and sophisticated production capabilities.

Di sisi lain, MNCN telah mengembangkan berbagai inisiatif On the other hand, MNCN has developed various digital digital yang telah mulai memberikan pendapatan yang berarti initiatives that has started to give meaningful earnings to bagi Perseroan. MNCN memiliki 3 portal online, yaitu okezone. the Company. The Company has 3 online portal, namely com, sindonews.com, dan iNews.id, bersama-sama secara okezone.com, sindonews.com, and iNews.id, together have konsisten menarik lebih dari 20 juta pengguna aktif harian. consistently attract more than 20 million daily active user. Kehadiran media sosial MNCN juga merupakan yang terbesar MNCN’s social media presence also is the biggest in Indonesia di Indonesia dengan rata-rata 2 miliar views setiap bulan dan with an average of 2 billion views every month and sitting with pada saat ini memiliki lebih dari 61 juta subscribers. Selain more than 61 million subscribers. Moreover, RCTI+, the OTT itu, RCTI+, layanan media OTT yang diluncurkan Perseroan media service that the Company launched in August 2019 will pada Agustus 2019 akan menjadi platform yang diminati di be a big hit in the years to come, acting as a platform that tahun-tahun mendatang, bertindak sebagai platform yang provides video, audio, news, talent search –UGC and games menyediakan layanan video, audio, berita, talent seach –UGC services. dan game.

Televisi dan digital tetap menjadi dua media terbesar bagi Television and digital remain as the two biggest medium for pengiklan untuk menjangkau pasar Indonesia. MNCN akan advertisers to reach Indonesia market. MNCN will continue to terus memimpin industri media di Indonesia dengan berfokus lead Indonesia’s media industry by focusing on broadcasting pada penayangan konten-konten berkualitas dan beragam, quality and diverse content, both local and foreign, for viewers baik lokal maupun asing, kepada untuk pemirsa nasional. nationwide.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 109 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Keuangan Financial Overview

Pendapatan Usaha Revenue

Pendapatan usaha MNCN pada tahun 2019 mencapai Rp8,35 In 2019, MNCN’s revenue amounted to Rp8.35 trillion, a 12% triliun, meningkat 12% dibandingkan dengan tahun 2018. increase compared to 2018. Advertising, which is the biggest Pendapatan iklan, kontributor terbesar terhadap pendapatan contributor to revenue (81%), increased by 11% compared to usaha (81%), meningkat 11% dibandingkan tahun 2018. the previous year. The positive outcome resulted from the Kondisi positif ini merupakan buah strategi Perseroan untuk Company’s strategy to digitalize and optimize slot inventory mendigitalisasi dan mengoptimalkan pemanfaatan slot utilization and new emerging revenue streams, such as NTC persediaan serta sumber-sumber pendapatan baru, seperti (Non-Time Consuming ads), content licensing and various NTC (iklan Non-Time Consuming), lisensi konten dan berbagai digital initiatives. inisiatif digital lainnya.

Beban Langsung Direct Cost

Beban langsung tahun 2019 adalah Rp. 3,03 triliun, meningkat Direct cost in 2019 reached Rp3.03 trillion, an 7% increase 7% dibandingkan tahun 2018. Efisiensi ini merupakan hasil compared to 2018. We achieved efficiency due to the dari peningkatan kapasitas produksi konten in-house dan increased capacity of in-house production and optimization optimalisasi studio terintegrasi. of integrated studios.

Laba Bruto Gross Profit

Laba bruto MNCN untuk tahun 2019 mencapai Rp5,32 triliun MNCN gross profit for 2019 amounted to Rp5.32 trillion atau naik 15% dari Rp4,62 triliun pada tahun sebelumnya. equivalent to an increase of 15% from Rp4.62 trillion recorded in the previous year.

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses

Beban umum dan administrasi untuk tahun 2019 naik 10% dari General and administrative expenses for 2019 increased by 10% Rp1,88 triliun pada tahun 2018, seiring dengan kenaikan beban from Rp1.88 trillion in 2018, in line with increased expenses gaji dan tunjangan karyawan. Perlu dicatat bahwa diperlukan related to salaries and employee benefits. It should be worth satu kali pendanaan untuk divisi teknologi Perseroan untuk noting that various new digital initiatives implemented in 2019 menerapkan berbagai inisiatif digital baru pada tahun 2019, required a one-time boost to the Company’s tech division but namun angka-angkanya diharapkan akan menjadi normal the figures expect to normalize starting 2020. kembali mulai tahun 2020.

Laba Bersih Net Income

Laba bersih MNCN tahun 2019 meningkat 47% menjadi Rp2,35 MNCN’s net income for 2019 increased by 47%, valued at triliun dari Rp1,61 triliun pada tahun 2018. Jumlah saham Rp2.35 trillion from Rp1.61 trillion in 2018. The number of beredar sebanyak 14,276,103,500 lembar, dengan laba per outstanding shares total 14,276,103,500, with earnings per saham untuk tahun 2019 adalah sebesar Rp179,82, meningkat share for 2019 amounting to Rp179.82, an increase from the dari Rp120,03 pada tahun sebelumnya. previous year’s value of Rp120.03.

110 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Aset Assets

Total aset MNCN per 31 Desember 2019 tercatat sebesar As of 31 December 2019, MNCN’s total assets amounted to Rp17,84 triliun, meningkat 9% dari Rp16,34 triliun pada tahun Rp17.84 trillion, a 9% increase from Rp16.34 trillion in 2018. 2018. Aset lancar tercatat sebesar Rp7,64 triliun, meningkat 4% Current assets posted Rp7.64 trillion, increasing by 4% from dari Rp7,34 triliun pada tahun sebelumnya. Aset tidak lancar Rp7.34 trillion in the previous year. Non-current assets tercatat sebesar Rp10,20 triliun, meningkat 13% dari Rp9 triliun registered Rp10.20 trillion, growing 13% from Rp9 trillion in pada tahun 2018. 2018.

Solvabilitas Solvency

Per tanggal 31 Desember 2019, rasio liabilitas terhadap aset As of 31 December 2019, the liability to asset ratio improved by sebesar 30%, menurun dibandingkan 31 Desember 2018 30% compared to 35% in the same period last year. The Debt sebesar 35%. Debt to Equity Ratio (DER) per tanggal 31 to Equity Ratio (DER), as of 31 December 2019, also posted an Desember 2019 juga mengalami penurunan yakni sekitar 42%, improvement of approximately 42% compared to 54% in the dibandingkan dengan 54% per tanggal 31 Desember 2018. same period during the previous year. The Company and its Perseroan dan entitas anak selalu mengawasi proyeksi arus kas subsidiaries constantly monitored both cash flow projections dan ketersediaan dana untuk melunasi utang jangka pendek and availability of funds to pay for short and long term debts dan jangka panjang pada saat jatuh tempo. in a timely manner.

Liabilitas Liabilities

Total liabilitas MNCN per 31 Desember 2019 adalah Rp5,31 As of 31 December 2019, MNCN’s total liabilities reached triliun, menurun 7% dibandingkan dengan Rp5,70 triliun Rp5.31 trillion, a 7% decrease compared to Rp5.70 trillion pada periode yang sama tahun sebelumnya. Liabilitas jangka during the same period in the year prior. Short-term liabilities pendek adalah Rp2,14 triliun, sedikit menurun sebesar 1% amounted to Rp2.14 trillion, decreasing slightly by 1% from the dari posisi 2018 sebesar Rp2,15 triliun, demikian pula liabilitas 2018 position of Rp2.15 trillion, while long-term liabilities also jangka panjang juga turun menjadi Rp3,17 triliun dibandingkan decreased to Rp3.17 trillion compared to the previous year’s dengan Rp3,54 triliun pada tahun sebelumnya. Rp3.54 trillion.

Ekuitas Equity

Ekuitas Perseroan per tanggal 31 Desember 2019 tercatat As of 31 December 2019, the Company’s equity amounted sebesar Rp12,53 triliun, naik 18% dari Rp10,64 triliun pada tahun to Rp12.53 trillion, increasing by 18% from Rp10.64 trillion in sebelumnya. Pada bulan Juli 2019, Perseroan membayar total the previous year. In July 2019, the Company paid dividends dividen sebesar Rp214,14 miliar dan peruntukan cadangan amounting to Rp214.14 billion and the appropriation of general umum sebesar Rp1 miliar, ditambah laba ditahan per akhir reserve amounting to Rp1 billion, plus retained earnings which 2019 total sebesar Rp10,69 triliun. as of end of 2019 amounted to Rp10.69 trillion.

Arus Kas Cash Flow

• Arus kas dari aktivitas operasional • Cash flows from operating activities Kas bersih dari aktivitas operasional tahun 2019 adalah In 2019, net cash provided by operating activities amounted sebesar Rp1,72 triliun, menurun 14% dari Rp2,01 triliun to Rp1.72 trillion, decreasing by 14% from Rp2.01 trillion at

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 111 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Keuangan Financial Overview

pada akhir 2018. Penerimaan kas dari pelanggan tercatat the end of 2018. Cash receipts from customers registered sebesar Rp8,13 triliun dibandingkan Rp7,13 triliun pada Rp8.13 trillion versus Rp7.13 trillion recorded in 2018 while 2018 dan pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan cash payments to suppliers and employees amounted to tercatat sebesar Rp5,33 triliun, naik dari Rp4,09 triliun pada Rp5.33 trillion, up from Rp4.09 trillion during the previous 2018. Perseroan juga membukukan Rp1,08 triliun untuk year. The Company also recorded Rp1.08 trillion of interest pembayaran bunga dan pembayaran pajak penghasilan. payments and income tax payment.

• Arus kas dari aktivitas investasi • Cash flows from investing activities Pada tahun 2019, kas bersih yang digunakan Perseroan In 2019, net cash used by the Company in investing untuk aktivitas investasi sebesar Rp1,33 triliun. Sebagian activities recorded a value of Rp1.33 trillion, majority besar jumlah ini digunakan untuk pembelian properti of which pertained to the acquisition of property and dan peralatan sebesar Rp570,60 miliar, penempatan aset equipment amounting to Rp570.60 billion, placement in keuangan tidak lancar lainnya sebesar Rp563,98 miliar, other non-current financial assets amounting to Rp563.98 serta penempatan terkait investasi sebesar Rp186 miliar. billion, and placement in associate investments amounting Kas bersih yang digunakan oleh Perseroan untuk aktivitas to Rp186 billion. Compared to 2018, the net cash used investasi berkurang sekitar 18 % dibandingkan tahun 2018. by the Company in investing activities reduced by Pembelian properti dan peralatan juga berkurang sekitar approximately 18%. Acquisition of property and equipment 12%, sementara penempatan aset keuangan tidak lancar also moved lower at approximately 12% while costs lainnya dan penempatan dalam kegiatan investasi masing- for placement in other non-current financial asset and masing menunjukkan kenaikan 15% dan penurunan 52%. placement in investing activities represented 15% increase and 52% decrease respectively.

• Arus kas dari aktivitas pendanaan • Cash flow from financing activities Pada tahun 2019, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2019, the net cash used for financing activities registered pendanaan sebesar Rp481,11 miliar, sebagian besar Rp481.11 billion, used mostly for payment of short-term berkaitan dengan pembayaran liabilitas jangka pendek dan liabilities and bank loans amounting to Rp583.41 billion, pinjaman bank sebesar Rp583,41 miliar, serta pembayaran and payment of long-term bank loans valued at Rp450.61 pinjaman bank jangka panjang sebesar Rp450,61 miliar. billion. In 2018, the net cash used for financing activities Pada tahun 2018, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas amounted to Rp131.12 trillion, of which Rp209.24 billion pendanaan sebesar Rp131,12 triliun, sebagian besar went to payment of dividends while Rp410.90 billion berkaitan dengan pembayaran dividen sebesar Rp209,24 referred to purchase of treasury stock. miliar dan pembelian saham treasury sebesar Rp410,90 miliar.

112 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 113 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Entitas Anak Subsidiaries Overview

TELEVISI TELEVISION

Didirikan pada 24 Agustus 1989, RCTI saat ini merupakan Established on 24 August 1989, RCTI is currently Indonesia’s stasiun TV Free-to-Air (FTA) yang paling banyak ditonton most-watched and widely broadcasted Free-to-Air (FTA) TV dengan jangkauan siaran yang paling luas di Indonesia. Sebagai station. As the largest national FTA TV station, RCTI offers an stasiun TV FTA nasional terbesar, RCTI menawarkan sederet extensive array of diverse programs including drama series, program acara yang sangat bervariasi yang mencakup sinetron, box office movies, sports events, talent search, reality and film bioskop box office, acara olahraga, acara pencarian bakat, music shows, anniversary and awards programs, and various reality show, acara musik, program ulang tahun dan malam infotainments. penghargaan, serta beragam berita dari dunia hiburan.

114 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Dari kiri ke kanan From left to right

Direktur Utama President Director Kanti Mirdiati Imansyah

Wakil Direktur Utama Vice President Director Angela Herliani Tanoesoedibjo

Direktur Director Tantan Sumartana

Direktur Director Dini Aryanti Putri

Direktur Director Syafril Nasution

Direktur Director Jarod Suwahjo

Pada 2019, RCTI menunjukkan kinerja yang luar biasa bagus In 2019, RCTI performed exceptionally well by posting dengan membukukan pangsa pemirsa prime time sebesar primetime audience share of 18.4% while all-time audience 18,4% sementara pangsa pemirsa all-time mencapai 15,3%. share reached 15.3%. RCTI’s strong performance can be Prestasi unggul RCTI ini dapat diatribusikan pada produksi attributed to excellent in-house productions of serial sinetron-sinetron in-house terbaik, antara lain “Dunia drama, which include “Dunia Terbalik”, “TOP - Tukang Ojek Terbalik”, “TOP – Tukang Ojek Pengkolan” dan “Cinta yang Pengkolan” and “Cinta yang Hilang”. The international talent Hilang”. Waralaba internasional untuk acara pencarian bakat search franchise program “Indonesian Idol” also outperformed “Indonesian Idol” juga berhasil melebihi target dengan meraup and managed to rake in an average of 14.9% audience share. rata-rata pangsa pemirsa 14,9%.

Tinjauan untuk 2020 Outlook for 2020

RCTI akan terus menghadirkan deretan program acara RCTI will continue to have a strong program line-up for berkualitas tinggi untuk tahun 2020, dipimpin oleh sinetron- 2020 led by top notch serial drama, plus top-rated reality sinetron unggulan, ditambah reality shows berkualitas tinggi shows “Indonesian Idol”, “The Voice Indonesia”, “Master Chef “Indonesian Idol”, “The Voice Indonesia”, “Master Chef Indonesia”, and other special programs. Indonesia” dan lebih banyak lagi program istimewa lainnya.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 115 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Entitas Anak Subsidiaries Overview

MNCTV adalah stasiun televisi FTA nasional, yang didirikan A national FTA station established on January 23, 1991, MNCTV pada 23 Januari 1991. MNCTV melayani segmen demografi caters to a broad range of demographic segments by airing yang lebih luas dengan menayangkan berbagai sinetron family drama, animation, sports programs and variety shows. keluarga, animasi, program olahraga, dan variety show.

Pada 2019, pangsa pemirsa all-time MNCTV rata-rata In 2019, MNCTV’s average all-time audience share stood at mencapai 10,2%. MNCTV telah menjadi salah satu stasiun FTA 10.2%. It has become one of the fastest-growing Indonesian Indonesia dengan pertumbuhan paling pesat yang didukung FTA stations supported by an excellent line-up of serial drama oleh program sinetron dan animasinya yang luar biasa. and animation programs.

116 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Dari kiri ke kanan From left to right

Direktur Utama President Director Sang Nyoman Suwisma

Wakil Direktur Utama Vice President Director Noersing

Direktur Director Faisal Dharma Setiawan

Direktur Director Endah Hari Utari

Direktur Director Jasmina Savitri Pratiwi

MNCTV telah mengalami tahun yang sukses dengan memberi MNCTV enjoyed a strong year by providing value to nilai pada segmen-segmen iklan penting yang terutama key advertising segments that targeted kids and family menargetkan demografi anak-anak dan keluarga. demographics.

Tinjauan untuk 2020 Outlook for 2020

Pada 2020, MNCTV akan terus berfokus pada segmen kelas In 2020, MNCTV will continue to focus on the middle-class menengah dengan program-program yang variatif, mulai dari segment with programs ranging from game shows, animation, game show dan animasi hingga sinetron keluarga dan variety talent search, family drama and local music variety shows. show musik lokal.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 117 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Entitas Anak Subsidiaries Overview

Sebelumnya dikenal sebagai GlobalTV ketika didirikan pada Formerly known as GlobalTV when it was established on 22 Maret 1999, Perseroan mengganti nama stasiun televisi March 22, 1999, the Company rebranded GlobalTV to GTV ini menjadi GTV pada Desember 2017. Dengan perubahan in December 2017. In doing so, it also revamped its position ini, GTV juga memperbarui posisinya sebagai jaringan FTA as a national FTA network targeting a young modern family nasional dengan target demografi keluarga muda dan modern. demographic. The channel’s programming focuses on Program-program kanal ini dipusatkan pada animasi, variety animation, variety shows, reality shows, gameshows and talent show, reality show, game show serta program-program search programs. pencarian bakat.

118 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Dari kiri ke kanan From left to right

Direktur Utama President Director David Fernando Audy

Wakil Direktur Utama Vice President Director Angela Herliani Tanoesoedibjo

Direktur Director Henry Wijadi

Direktur Director Faisal Dharma Setiawan

Direktur Director Hary Martono

Pada 2019, pangsa pemirsa all-time GTV mencapai rata-rata In 2019, GTV’s average all-time audience share reached 8%. 8%. Ke depannya, GTV akan dapat memanfaatkan sinergi- Going forward, GTV will benefit from the state-of-the-art sinergi dan fasilitas-fasilitas berteknologi tinggi di gedung facilities and synergies at the new studio buildings located in studio baru yang berlokasi di Kebon Jeruk. Melalui program- Kebon Jeruk. Through its programs produced in-house, GTV program kanal ini, yang diproduksi in-house, GTV akan will further attain an even higher level of quality. menunjukkan tingkat kualitas yang lebih tinggi lagi.

Tinjauan untuk 2020 Outlook for 2020

Sesuai dengan tujuannya membidik pemirsa keluarga muda Following its goal of capturing young modern Indonesian dan modern Indonesia, GTV akan terus memfokuskan strategi family viewers, GTV will continue to focus its program strategy programnya untuk mengakomodasi lebih banyak program to accommodate more local programs and reality shows, acara lokal dan reality show, yang antara lain meliputi “The which among others include “The Masked Singer”, “Bedah Masked Singer”, “Bedah Rumah”, “Uang Kaget”, dan “Family Rumah”, “Uang Kaget” and “Family 100”. 100”.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 119 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Entitas Anak Subsidiaries Overview

Sebagai salah satu stasiun TV berita terkemuka di Indonesia, As one of the leading news TV stations in the country, iNews iNews menawarkan program-program acara yang memikat offers exciting programs while maintaining operational sambil terus mempertahankan efisiensi operasional. Demi efficiency. To increase ratings and viewership, iNews currently meningkatkan rating dan kepemirsaan, iNews saat ini airs its news program across MNCN entertainment FTA TV, menyediakan program beritanya untuk ditayangkan di seluruh namely RCTI, MNCTV and GTV. portofolio FTA hiburan MNCN, yaitu RCTI, MNCTV dan GTV.

Dengan menyampaikan program fakta dan olahraga teraktual By delivering cutting edge factual programming and sports to untuk pemirsa Indonesia, iNews menjadi satu-satunya TV Indonesian audiences, iNews is the only news TV that captures berita yang menyita perhatian pemirsa di seluruh platform TV audiences across other TV platforms. lainnya.

120 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Dari kiri ke kanan From left to right

Direktur Utama President Director David Fernando Audy

Wakil Direktur Utama Vice President Director Wijaya Kusuma

Direktur Director Rafael Utomo

Direktur Director Sulaeman Sakib

Direktur Director Rachmat Djunaedi

Direktur Director Surya Hadiwinata

Tinjauan untuk 2020 Outlook for 2020

Konsisten dengan strategi tahun lalu, iNews akan terus Consistent with its strategy during the previous year, iNews will menayangkan ragam program mulai dari siaran langsung continue to air a broad range of live reports and news events, pemberitaan dan acara-acara berita, berita sela (breaking breaking news, primetime news, talk shows, special features, news), berita pada jam tayang utama, gelar wicara, liputan current affairs programs, sports news and sports broadcasts. khusus, program current affairs, berita olahraga dan siaran langsung olahraga.sports news and sports broadcasts.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 121 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Entitas Anak Subsidiaries Overview

PRODUKSI IN-HOUSE IN-HOUSE PRODUCTION

Sejak didirikan pada 2007, setiap tahun MNC Pictures (MNCP) Since its establishment in 2007, MNC Pictures (MNCP) has telah memproduksi lebih dari 3.700 jam konten drama, yang annually produced more than 3,700 hours of drama content, terdiri dari sinetron FTV yang ditayangkan di stasiun TV MNCN. consisting of FTV drama series aired on MNCN’s TV stations. Hal ini mewakili 40% bagian dari seluruh konten sinetron This represents 40% share of Indonesia’s entire drama content. Indonesia. MNCP juga memproduksi web series dan original MNCP also produced web series and original series distributed series yang didistribusikan melalui platform digital yang through the digital platform targeting millennials. membidik generasi milenials.

Sepanjang tahun 2019, MNCP memproduksi banyak sinetron Throughout 2019, MNCP produced numerous top-rated unggulan, seperti “Cinta Yang Hilang”, “Dunia Terbalik”, “TOP – drama series, such as “Cinta Yang Hilang”, “Dunia Terbalik”, Tukang Ojek Pengkolan”, dan “Rindu Tanpa Cinta”. “TOP – Tukang Ojek Pengkolan”, and “Rindu Tanpa Cinta”.

Selain memproduksi sinetron dan FTV untuk TV FTA MNC Aside from producing the main drama and FTV for MNC Group, MNC Pictures juga memproduksi film-film Indonesia Group’s FTA TV, MNC Pictures also produces Indonesian box yang laris di bioskop. office movies.

Didirikan di Jakarta pada Mei 2011, MNC Animation (MNCA) Established May 2011 in Jakarta, MNC Animation (MNCA) menitikberatkan pengembangan IP menjadi produksi animasi focuses on developing IPs into animation production and dan bisnis IP terkait. MNCA telah menyelesaikan beberapa related IP businesses. MNCA completed several animation serial animasi, antara lain “Entong” musim 1 dan 2, dan “KIKO” series, such as “Entong” seasons 1 and 2, and “KIKO” pre- pra-musim, musim 1 dan 2. season and seasons 1 and 2.

“KIKO” produksi MNC Animation masih mempertahankan MNC Animation’s “KIKO” has maintained its status as the reputasinya sebagai serial animasi lokal terpopuler di Indonesia nation’s most popular locally animated series and gained dan menyita banyak perhatian dari berbagai wilayah dalam tremendous interest from different regions in the international pasar internasional. Dengan mengambil setting di bawah laut, market. Set under the sea, this award-winning TV series serial TV pemenang penghargaan ini mengisahkan seekor ikan revolves around the character of a mutated goldfish named mas bermutasi bernama KIKO. Setelah debut TV-nya pada KIKO. Upon its TV debut in 2016, KIKO received the “Panasonic 2016, KIKO menerima penghargaan “Panasonic Gobel Award” Gobel Award” for the Best Kid and Animation Program. In 2017. untuk Program Anak-Anak dan Animasi Terfavorit. Pada 2017, it won the Favorite Local Children Animation program during KIKO memenangkan program Animasi Anak Lokal Terpopuler the “Indonesian Television Awards”. Then in 2018, KIKO once selama “Indonesian Television Awards”. Kemudian pada tahun again received the “Panasonic Gobel Award”. 2018, KIKO sekali lagi menerima “Panasonic Gobel Award”.

122 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Pada Januari 2020, MNC Animation akan merilis film animasi In January 2020. MNC Animation shall release its first theatrical teater pertamanya “TITUS - Mystery of the Enygma”. animation movie “TITUS – Mystery of the Enygma”.

MNCA saat ini sedang dalam tahap pengembangan IP-IP baru, MNCA is currently in the development stage for new IPs, yang antara lain termasuk “Serial Titus”, “Dinda & Novi” dan which among others include “Titus Series”, “Dinda & Novi” and “BIMA-serial animasi”. “BIMA-animation series”.

Sebagai rumah produksi, Starpro memproduksi berita dari As a production house, Starpro produces infotainment for dunia hiburan (infotainment) untuk MNC Group FTA TV MNC Group FTA TV (RCTI, MNCTV, GTV and iNews) and (RCTI, MNCTV, GTV dan iNews) dan saluran infotainment infotainment channel on pay-TV platforms. Producing over pada platform TV berlangganan. Starpro, yang memproduksi 1,200 hours of infotainment content in 2019, Starpro became lebih dari 1.200 jam konten infotainment pada 2019, menjadi the most productive infotainment producer with 32% market produsen infotainmen paling produktif dengan pangsa pasar share. sebesar 32%.

Starpro menghasilkan beragam program seperti Go Spot, Starpro produced programs such as Go Spot, Barista, Obsesi, Barista, Obsesi, Seleb on News, Mom & Kids, Celebvaganza, Seleb on News, Mom & Kids, Celebvaganza, Celebrity & Chef Celebrity & Chef, dan Paparazi Passport. and Paparazi Passport.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 123 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Entitas Anak Subsidiaries Overview

Asia Media Productions (AMP) adalah perusahaan joint venture Asia Media Productions (AMP) is a joint venture company antara PT MNC Studio International Tbk dan Triwarsana. Pada between PT MNC Studio International Tbk and Triwarsana. The saat ini, rumah produksi tersebut merupakan content provider production house is currently the largest content provider of terbesar reality show di Indonesia. Pada tahun 2019, AMP independent reality in Indonesia. In 2019, AMP produced over telah memproduksi lebih dari 1.100 jam program reality yang 1,100 hours of reality programs, which represents 37% market mewakili 36% pangsa pasar. share.

Sejak didirikan pada pertengahan 2019, AMP telah Since its establishment in mid-2018, AMP has produced memproduksi berbagai program reality terbaik, seperti Bedah numerous top reality programs, such as Bedah Rumah, Uang Rumah, Uang Kaget, Penghuni Rumah Terakhir, Tantangan Kaget, Penghuni Rumah Terakhir, Tantangan Satu Malam, Satu Malam, Studio Impian, Hati Sang Bidadari, D’Power of Studio Impian, Hati Sang Bidadari, D’Power of Emak-Emak, Emak-Emak, dan banyak lagi. and many more.

Hal positif lainnya, pada tahun 2019, program “Bedah Rumah” On another positive note, in 2019, the program “Bedah menerima penghargaan sebagai program reality terfavorit Rumah” was awarded with the most favourite reality program di Panasonic Gobel Award 2019 dan Indonesian Television at the Panasonic Gobel Award 2019 and Indonesian Television Awards 2019. Awards 2019.

MANAJEMEN ARTIS TALENT MANAGEMENT

Sebagai perusahaan manajemen artis terbesar di Indonesia, As Indonesia’s biggest artist management company, Star Star Media Nusantara (SMN) menemukan, mengembangkan, Media Nusantara (SMN) discovers, develops, promotes and mempromosikan, dan memanajeri artis-artis berbakat. SMN manages talented artists. SMN’s roster of approximately 400 memiliki sekitar 400 bakat di bawah kontrak manajemen talents under exclusive management contract include singers, eksklusif termasuk penyanyi, presenter, pembawa acara, aktor presenters, hosts, actors and actresses, comedians, kiddie dan aktris, komedian, artis cilik, pesulap, dan koki selebriti. talents, magicians, and celebrity chefs.

SMN merupakan manajemen artis resmi untuk semua program SMN acts as the official management for all MNC Group’s talent pencarian bakat dalam MNC Group seperti Indonesian Idol, search programs such as Indonesian Idol, X-Factor, Rising Star, X-Factor, Rising Star, The Voice, The Voice Kids, Indonesian The Voice, The Voice Kids, Indonesian Idol Junior, Master Chef Idol Junior, Master Chef Indonesia, Miss Indonesia, Kontes Indonesia, Miss Indonesia, Kontes Dangdut Indonesia (KDI) Dangdut Indonesia (KDI) dan The Greatest Magician. and The Greatest Magician.

Selain itu, SMN juga memiliki unit rekaman & label melalui It also has a recording & label unit through Hits Records that Hits Records yang mendukung para artis. Pada 2019, SMN supports artists. In 2019, SMN started operations as a Multi- mulai beroperasi sebagai Multi-Channel Network (MCN), yang Channel Network (MCN), which YouTube subsequently kemudian diakui oleh YouTube melalui Star Hits. recognized through Star Hits.

124 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

PLATFORM BERITA NEWS PLATFORM

Diluncurkan pada 2005 dengan nama “Seputar Indonesia”, Launched in 2005 under the name Seputar Indonesia, Koran Koran Sindo merupakan surat kabar progresif yang menyasar Sindo is a progressive newspaper aimed at a dynamic segment. segmen dinamis. Surat kabar ini memiliki beberapa segmen It features several sections including news, economy, utama termasuk berita, ekonomi, bisnis, olahraga, gaya hidup business, sports, lifestyle and references. Koran Sindo calls for dan referensi. Koran Sindo menyampaikan semangat dinamis a new dynamic spirit in an effort to foster a forward-thinking yang baru dalam upayanya memupuk generasi berpikiran maju generation who are both creative and action-oriented. yang kreatif dan berorientasi pada karya nyata.

Sindonews.com, yang merupakan edisi online Koran As the online edition of Koran Sindo, sindonews.com features Sindo, menampilkan artikel-artikel dari Koran Sindo dan articles from the daily newspaper, and offers access to regional juga menyediakan akses pada konten-konten daerah yang content published in Koran Sindo’s local editions. diterbitkan dalam edisi daerah Koran Sindo.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 125 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tinjauan Entitas Anak Subsidiaries Overview

RADIO RADIO

MNC mengoperasikan jaringan stasiun radio terbesar di MNC operates Indonesia’s largest network of radio stations Indonesia melalui PT MNC Networks. Portofolio MNC managed through PT MNC Networks. MNC Networks’ portfolio Networks meliputi lebih dari 100 stasiun radio di seluruh includes more than 100 radio stations all over the country. As a penjuru Indonesia. Sebagai perusahaan sub-holding untuk sub-holding company for radio broadcasting media business, bisnis media penyiaran radio, MNC Networks memiliki 4 MNC Networks has four (4) main brands: MNC Trijaya, RDI, (empat) radio utama: MNC Trijaya, RDI, Global Radio dan V Global Radio and V Radio. Radio.

Jaringan radio ini melengkapi kerajaan media MNC dan The radio network complements MNC’s media empire and membuat MNC dapat menawarkan kepada media komunikasi allows MNC to offer communication and advertising media dan periklanan yang mencapai target pasar tambahan capable of reaching additional target markets effectively and secara efektif dan efisien secara biaya. Jaringan radio ini cost-efficiently. The radio network also supports the FTA TV’s juga mendukung bisnis FTA TV melalui penjualan-silang dan business through cross-selling and cross-promotions. promosi-silang.

Pada 2019, Perseroan meluncurkan aplikasi agregator radio In 2019, the Company launched a radio aggregator app called bernama “ROOV”. “ROOV”.

126 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

LAYANAN MEDIA OTT OTT MEDIA SERVICE

Sebagai aplikasi hiburan all-in-one, RCTI+ bertujuan menjadi As an all in one entertainment app, RCTI+ aims to become the layanan streaming terbesar yang melengkapi eksistensi FTA largest streaming service that complements the Company’s Perseroan. Selain streaming langsung keempat FTA, RCTI+ strong FTA position. Apart from live streaming the four (4) memberikan penggunanya akses ke pustaka konten MNCN, FTAs, RCTI+ provides its users access to MNCN content library, fitur catch up on TV dan konten asli seperti bloopers dan catch up on TV features and original content such as bloopers behind-the-scenes, menyajikan trending topik, portal berita and behind-the-scenes, avail of trending topics, news portal dan streaming radio, serta menikmati fitur-fitur interaktif lainnya and radio streaming, and enjoy other interactive features like seperti kuis, voting, dan live chat dengan para artis MNC. Fitur- quiz, voting and live chat with MNC talents. Other features fitur lain seperti UGC untuk konten kompetisi pencarian bakat such as UGC for talent search competition content dedicated yang didedikasikan untuk RCTI+ dan agregator game saat ini for RCTI+ and games aggregator are currently under sedang dalam pengembangan. Hanya dalam rentang waktu 4 development. Within a span of merely four (4) months since (empat) bulan sejak mulai beroperasi pada 2019, RCTI+ telah it began operations in 2019, RCTI+ has amassed a monthly memiliki basis pengguna aktif bulanan (MAU) sebesar 4,5 juta. active user (MAU) base of 4.5 million.

MEDIA LAINNYA OTHER MEDIA

MeTube.id adalah platform berbagi video yang secara resmi As a video sharing platform officially introduced to the public diperkenalkan kepada publik pada 29 Januari 2016 dan on 29 January 2016, MeTube.id positions itself as a pioneer memposisikan dirinya sebagai pelopor situs berbagi video of video sharing sites that target creative and energetic yang membidik audiens yang kreatif dan energetik. MeTube. audiences. MeTube.id serves as a forum to show works that are id berfungsi sebagai forum untuk menampilkan karya-karya full of creativity and talent from various video categories such yang penuh kreativitas dan bakat dari berbagai kategori video as music, art, culture, film and sports. MeTube.id is also the seperti musik, seni, budaya, film, dan olahraga. MeTube.id user’s first choice when watching live national football events juga menjadi pilihan pertama pengguna saat menonton acara and favorite family soap operas or to display creative works to sepak bola nasional secara langsung dan sinetron keluarga the viewing public. favorit atau untuk menampilkan karya kreatif kepada publik.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 127 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

128 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 129 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Pendahuluan Introduction

Kinerja Perseroan di tahun 2019 tidak lepas dari komitmen The Company exhibited unwavering commitment in Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola implementing the principles of Good Corporate Governance Perseroan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), (GCG) through its performance in 2018, consistent with yang mengacu pada pedoman GCG, yang dibuat oleh Komite the GCG policies outlined by the National Committee on Nasional Kebijakan Governance Indonesia, secara konsisten Governance Policy of Indonesia. dan berkelanjutan.

Dengan menerapkan 5 (lima) prinsip GCG, berupa transparansi, Through the implementation of the 5 principles of GCG, namely akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran transparency, accountability, responsibility, independence ddan kesetaraan, Perseroan meyakini adanya dampak positif and fairness, the Company is assured of a positive impact pada kinerja Perseroan, melalui manajemen yang bersih dan on its performance. These principles guide the Company in transparan serta lingkungan kerja yang sehat bagi Perseroan, achieving a clean and transparent management, as well as a karyawan dan masyarakat, yang pada muaranya berdampak healthy working environment for the Company, its employees pada reputasi Perseroan sebagai perusahaan yang terpecaya and communities continuously assuring stakeholders of its di mata stakeholders. reputation as a trustworthy organization.

Perseroan juga menjalankan bisnisnya sesuai dengan tetap The Company also performs all business activities in berlandaskan pada etika bisnis yang telah disepakati dan accordance with existing regulations based on business ethics dijunjung tinggi bersama. that have been agreed upon and upheld by the Company.

130 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure

Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan Anggaran The Company’s corporate governance structure is based Dasar Perseroan serta peraturan perundangan yeng berlaku, on the Articles of Association and the existing legislation tergambarkan pada organ-organ utama Perseroan, yaitu recognized by its main organs, specifically the General Meeting Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris of Shareholders (GMS), and both Board of Commissioners dan Direksi. Struktur tersebut telah menjalankan fungsi tugas, and Directors. This structure is responsible for the company’s dan tanggung jawabnya masing-masing untuk kepentingan performance, which is built on the principle of independence, Perseroan dengan tetap berlandaskan prinsip independensi and holds a key role in the implementation of effective GCG. dan diyakini mempunyai peranan penting dalam upaya penerapan GCG secara efektif.

RUPS menjadi wadah bagi pemegang saham yang memiliki The GMS is a valuable vehicle for shareholders to exercise kewenangan dalam pembuatan keputusan yang tidak their authority in decision-making procedures that are not dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk delegated to the Board of Commissioners and Directors. keputusan pengangkatan dan pemberhentian jabatan The authority includes the appointment and discharge Dewan Komisaris dan DIreksi itu sendiri. Dewan Komisaris of Board of Commissioners or Directors members. The melakukan pengawasan yang memadai terhadap pengelolaan Board of Commissioners is tasked to supervise the Board of yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan arahan untuk Directors’ management decisions and activities, as well as give mendorong kinerja Perseroan untuk menjadi lebih baik yang recommendations to enhance Company performance. The pengelolaannya menjadi tanggung jawab penuh Direksi sesuai Board of Directors is responsible for managing the Company amanah yang diberikan oleh pemegang saham. in accordance with mandates provided by the shareholders.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 131 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ to melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan supervise the running of the Company’s management by the oleh Direksi secara umum dan / atau khusus dan memberikan Board of Directors in general and/or particular action and to nasihat kepada Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar give advice to the Board of Direcors according to Articles of Perseroan. Association.

Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris Utama, Wakil Komisaris The Board of Commissioners is consist of President Utama dan Komisaris Independen. Persyaratan Dewan Commissioner, Vice President Commissioner and Komisaris adalah yang memenuhi persyaratan sesuai dengan Independent Commissioner. The requirement of the Board Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang of Commissioners is set in the Articles of Association and berlaku, termasuk peraturan perundang-undangan di bidang prevailing laws and regulations, including capital market Pasar Modal. regulations.

Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Members of the Boards of Commissioners shall be appointed Pemegang Saham (“RUPS”) untuk jangka waktu 3 tahun dan by the General Meeting of Shareholders (“GMS”) for 3 dapat diangkat kembali apabila masa jabatannya telah berakhir. years term of office and may be re-appointed. Articles of Anggaran Dasar Perseroan mengatur tata cara pengangkatan, Association of the Company shall regulate procedures for the penggantian, dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris appointment, replacement and dismissal of members of the Board of Commissioners.

TUGAS DAN WEWENANG DEWAN KOMISARIS ROLE AND AUTHORITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk melakukan The Board of Commissioners are authorized to undertake pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi atas supervision and advisory to the Board of Directors management kebijakan pengurusan yang dilakukan oleh Direksi untuk policy for the interest of the Company in accordance with the kepentingan Perseroan sesuai dengan visi, misi dan tujuan Company’s vision, mission and objectives. Perseroan.

Berkaitan dengan tugasnya tersebut di atas, Dewan Komisaris In relation to its role, the Board of Commisioners prepare the membuat laporan tentang tugas pengawasan yang telah supervision report for the past financial year to be presented dilakukan selama Tahun Buku yang baru lampau untuk to GMS. disampaikan kepada RUPS.

Dewan Komisaris setiap waktu dapat memberhentikan untuk The Board of Commissioners may discharge at any time one sementara seorang atau lebih anggota Direksi, apabila anggota of the Board of Directors member or more, due to the act of Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran member of the Board of Directors is in contradiction to Articles Dasar dan / atau peraturan perundang-undangan yang berlaku. of Association and/or prevailing laws and regulations.

132 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS RESPONSIBILITIES

Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan tanggung- The Board of Commissioners shall perform duties and jawab secara independen. responsibilities independently.

Dewan Komisaris wajib menerapkan dan memastikan The Board of Commissioners must implement and unsure pelaksanaan manajemen risiko dan prinsip-prinsip Good the implementation of risk management and principles of Corporate Governance dalam setiap kegiatan usaha Perseroan Good Corporate Governance in any business activities of the pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. Company at any level or organization structure.

Setiap anggota Dewan Komisaris ikut bertanggung- Each member of the Board of Commissioners shall be fully jawab secara pribadi atas kerugian Perseroan apabila yang personally liable for the Company’s losses due to his/her fault bersangkutan bersalah atau lalai dalam menjalankan tugasnya. or negligent in carrying out his/her duties.

RAPAT DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS MEETING

Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi dapat dilakukan paling The Board of Commissioners meeting together with the Board sedikit 4 kali dalam setahun yaitu setiap setelah tanggal 20 atau of Directors may be convened minimum 4 times a year, which minggu ke- 3 bulan Maret, April, Juli, dan Oktober. is on the 20th day or the third week of March, April, July and October.

Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, dalam The Board of Directors meeting shall be chaired by President hal Komisaris Utama tidak dapat hadir atau berhalangan, maka Director. In the event that President Director is absence due to rapat Dewan Komisaris akan dipimpin oleh Wakil Komisaris any reason whatsoever, the Board of Directors Meeting shall Utama (jika ada), dan dalam hal Wakil Komisaris Utama tidak be chaired by Vice President Director (if any), and in the event dapat hadir atau berhalangan, maka rapat Dewan Komisaris that Vice President Director is absence due to any reason akan dipimpin oleh seorang yang dipilih oleh dan dari anggota whatsoever, then the Board of Directors Meeting shall be Dewan Komisaris yang hadir. chaired by one of member of the Board of Directors appointed by and out of the attending member of the Board of Directors.

Keputusan Rapat Dewan Komisaris harus diambil berdasarkan The resolution of the Board of Commissioners meeting shall musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan be consensus deliberation. In the event such resolution can musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan not be achieved, the resolution shall be taken by affirmative diambil dengan pemungutan suara setuju lebih dari ½ (satu votes of more than ½ of the legal casting vote at the meeting. per dua) dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam In the event of tie vote, the chairman of the meeting will make rapat. Apabila suara yang setuju dan tidak setuju berimbang, a decision. maka ketua Rapat Dewan Komisaris yang akan menentukan.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 133 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Direksi Board Of Directors

Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s organ which has a bertanggung jawab penuh atas pengelolaan pengurusan full authorization and responsibility for the management of the Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan visi, Company in the interests of the Company in accordance with misi dan tujuan Perseroan. the Company’s vision, mission and objectives.

Anggota Direksi diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Members of the Boards of Directors shall be appointed by Saham (“RUPS”) untuk jangka waktu 5 tahun dan dapat the General Meeting of Shareholders (“GMS”) for 5 years term diangkat kembali apabila masa jabatannya telah berakhir. of office and may be re-appointed. Articles of Association of Anggaran Dasar Perseroan mengatur tata cara pengangkatan, the Company shall regulate procedures for the appointment, penggantian, dan pemberhentian anggota Direksi. replacement and dismissal of members of the Board of Directors.

Pembagian tugas dan wewenang pengurusan diantara The division of management role and authority among the anggota Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS, members of the Board of Directors shall be determined by Dalam hal RUPS tidak menetapkan maka pembagian tugas dan a GMS resolution. In the event that the GMS does not make wewenang anggota Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan any determination, the division of the role and authority of the Rapat Direksi. members of the Board of Directors shall be determined by a resolution of the Board of Directors Meeting.

TUGAS DAN WEWENANG DIREKSI ROLE AND AUTHORITY OF THE BOARD OF DIRECTORS

Direksi memiliki kewenangan untuk mengurus Perseroan dan The Board of Directors are authorized to undertake the menentukan kebijakan serta mengambil keputusan dalam management of the Company dan determine any policy and menjalankan tugasnya. make decision according to its role.

Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai dengan The Board of Directors shall manage the Company’s assets peraturan perundang-undangan yang berlaku. Direksi according to the prevailing laws and regulation. The Board menyusun rencana kerja tahunan yang memuat juga anggaran of Directors prepare annual work plan which includes the tahunan Perseroan sebelum dimulainya tahun buku yang akan Company’s annual budget prior the beginning of the next datang dan menyampaikannya kepada Dewan Komisaris untuk financial year and subject to Board of Commissioners approval. mendapatkan persetujuan.

Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk dan President Director shall be entitled and authorized to act for atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal Direktur and on behalf of the Board of Directors and to represent the Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, Company. In the event that the President of Director is absence maka Wakil Direktur Utama (jika ada) berwenang bertindak due to any reason whatsoever, Vice President Director (if any) untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan, dan shall be entitled to act for and on behalf the Board of Directors dalam hal Wakil Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan and represent the Company, and in the event that Vice karena sebab apapun juga, maka 2 (dua) orang anggota Direksi President Director is absence due to any reason whatsoever, berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi then 2 (two) members of the Board of Directors shall be serta mewakili Perseroan. entitled and authorized to act and on behalf of the Board of Directors and represent the Company.

134 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Direksi wajib memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris The Board of Directors is obligated to get the Board of atau RUPS atas tindakan-tindakan tertentu sebagaimana Commissioners or GMS approval with regard to certain legal diisyaratkan dalam Anggaran Dasar Perseroan atau peraturan action according to Articles of Association of the Company or perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulation.

TANGGUNG JAWAB DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS RESPONSIBILITIES

Direksi bertanggung-jawab penuh atas pelaksanaan The Board of Directors shall be fully responsible for the pengurusan Perseroan. Direksi wajib mengelola Perseroan management of the Company. The Board of Directors is sesuai dengan kewenangan dan tanggung-jawabnya obigated to manage the Company according to its authorities sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan and responsibilities which is set in Articles of Association and perundang-undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulation.

Setiap anggota Direksi bertanggung-jawab penuh secara Each member of the Board of Directors shall be fully personally pribadi atas kerugian Perseroan apabila yang bersangkutan liable for the Company’s losses due to his/her fault or negligent bersalah atau lalai dalam menjalankan tugasnya. in carrying out his/her duties.

Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan The Board of Directors and each member of the Board of penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan Directors obligated to provide an explanation to the Board of Komisaris. Commissioners inquiry.

RAPAT DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS MEETING

Penyelenggaraan Rrapat Direksi dapat dilakukan setiap bulan The Board of Directors meeting may be convened every setelah tanggal 20 atau setiap waktu. month on the 20th day or at any time.

Agenda pembahasan rapat Direksi dapat meliputi: The agenda of the Board of Directors meeting : • Evaluasi kinerja dan operasional • Performance and operational evaluation • Menentukan strategi dan kebijakan • Stategic and policy determination • Penyampaian laporan keuangan • Financial report • Penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan • Work plan and annual budget • Persiapan pelaksanaan RUPS • Preparation of GMS • Hal-hal penting lainnya sesuai dengan kebutuhan • Others

Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, dalam hal Direktur The Board of Directors Meeting shall be chaired by the Utama tidak dapat hadir atau berhalangan, maka rapat Direksi President Director. In the event that the President of Director akan dipimpin oleh Wakil Direktur Utama (jika ada), dalam hal is absent due to any reason whatsoever, the Board of Directors Wakil Direktur Utama tidak dapat hadir atau berhalangan, maka Meeting shall be chaired by Vice President Director (if any), rapat Direksi akan dipimpin oleh salah seorang anggota Direksi and in the event that Vice President Director is absence due to lainnya yang hadir dan ditunjuk oleh rapat Direksi. any reason whatsoever, then the Board of Directors Meeting shall be chaired by one of members of the Board of Directors appointed by the Board of Directors meeting.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 135 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Direksi Board Of Directors

Setiap kebijakan dan keputusan strategis wajib diputuskan Any policy and stategic decision shall be resolved by the Board melalui rapat Direksi. Keputusan Rrapat Direksi harus diambil of Directors meeting. The resolution of the Board of Directors berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan meeting shall be by concensus deliberation. In the event such berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka resolution can not be achieved, the resolution shall be taken keputusan diambil dengan pemungutan suara setuju lebih dari by affirmative votes of more than ½ of the legal casting vote ½ (satu per dua) dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan at the meeting. In the event of tie vote, the chairman of the dalam rapat. Apabila suara yang setuju dan tidak setuju meeting will make a decision. berimbang, maka ketua rapat Direksi yang akan menentukan.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING DIREKSI PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK. THE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH OF THE DIRECTORS OF PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK.

David Fernando Audy David Fernando Audy Direktur Utama President Director

• Memimpin Perseroan dan semua unit usaha di bawah • Leads the Company and all its business units to build and Perseroan, untuk membangun dan mempertahankan maintain market leadership in the media industry; kepemimpinan pasar di industri media. • Mengembangkan, mengidentifikasi dan memimpin • Develops, identifies and directly leads the implementation langsung implementasi strategi bisnis Perseroan, sesuai of the Company’s business strategy in accordance with dengan ketentuan hukum dan etika standar yang berlaku. applicable legal and ethical standards; • Menjaga reputasi baik Perseroan mewakili para • Maintains the Company’s good reputation and represents stakeholders termasuk pemegang saham Perseroan. stakeholders including Company shareholders; • Merencanakan, mengembangkan dan • Plans, develops and implements all Company strategies to mengimplementasikan seluruh strategi Perseroan untuk generate resources and / or revenue; menghasilkan sumber daya dan/atau pendapatan. • Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan sesuai • Updates the Company goals and workplans in accordance dengan kondisi terkini. with current conditions; • Membangun hubungan yang baik dengan perusahaan • Builds a good relationship with financial companies in finansial guna mencari pendanaan untuk mengembangkan seeking funding for further Company development; and Perseroan. • Melakukan pengawasan atas semua aktivitas manajemen • Supervises all Company financial management activities keuangan Perseroan dan seluruh unit usaha Perseroan and business units which include financial planning, yang meliputi perencanaan keuangan, pengawasan financial supervision and financial management. keuangan dan manajemen keuangan.

136 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Kanti Mirdiati Imansyah Kanti Mirdiati Imansyah Direktur Penjualan & Pemasaran Director of Sales & Marketing

• Mengkoordinasikan perencanaan dan implementasi • Coordinates planning and implementation of sales and penjualan dan pemasaran di unit usaha media penyiaran marketing in all TV Broadcast media broadcasting business TV Broadcast, serta bersinergi dengan unit usaha lain units, as well as synergizing with the group’s other business dalam grup, untuk mencapai target penjualan. units to achieve sales targets; • Memastikan bahwa on-air dan off-air promotion secara • Ensures optimum use of on-air and off-air promotions to optimal memberikan awareness terhadap program- provide awareness of programs being aired and create a program yang ditayangkan, serta untuk memberikan citra positive image for the Company; and yang positif terhadap Perseroan. • Memastikan perencanaan program yang efektif untuk • Ensures effective program planning to achieve the best mencapai market share terbaik di industri broadcast media. market share in the broadcast media industry.

Ella Kartika Ella Kartika Direktur Konten & Non-Broadcast Director of Content & Non-Broadcast

• Mengkoordinasikan perencanaan strategi bisnis konten • Coordinates planning of the entertainment content hiburan dan implementasinya, serta bersinergi secara business strategy and its implementation, and synergizes optimal dengan unit usaha lain dalam group, untuk with the groups’ other business units to make the Company menjadikan Perseroan sebagai market leader penyedia a market leader in providing entertainment content with a konten hiburan dengan basis media beragam. diverse media base; • Mengidentifikasi dan memonitor konten hiburan yang • Identifies and monitors strategic quality entertainment strategis dan berkualitas, yang menjadikan pilihan terbaik content that makes it the best choice for advertisers bagi pengiklan dan mendorong pertumbuhan pendapatan thereby driving revenue growth for the group’s TV bagi TV Broadcast dan Channel di grup. Broadcast and Channels; • Mengkoordinasikan penyusunan rencana pengembangan • Coordinates preparation of a comprehensive non- bisnis non-broadcast yang komprehensif dan selaras broadcast business development plan aligned with the dengan strategi Perseroan. Company strategy; • Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis yang • Identifies and evaluates potential business opportunities in potensial sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan, accordance with the Company’s business needs through melalui studi kelayakan/rencana usaha yang akurat untuk an accurate feasibility study / business plan suitable for the industri non-broadcast. non-broadcast industry; and • Mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan bisnis di • Coordinates and oversees implementation of procedures unit-unit usaha non-broadcast agar tetap sejalan dengan in non-broadcast business units to ensure consistency strategi Perseroan, meliputi media cetak, radio, distribusi with Company strategy, including print media, radio, contents/channel, licensing dan media agency, serta distribution of contents / channels, licensing and media bersinergi dengan unit usaha lain dalam grup, untuk agencies, and synergizes with the group’s other business mencapai realisasi target penjualan. units to realize sales targets.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 137 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Direksi Board Of Directors

Noersing Noersing Direktur Produksi Production Director

• Menentukan strategi produksi, perencanaan dan • Determines production strategy, planning and pelaksanaan proses produksi program di unit usaha Free implementation of the program production process in the To Air. Free-To-Air business unit; • Mengkoordinasikan dan mengawasi seluruh fungsi in • Coordinates and oversees all Free-to-Air in-house house production di Free To Air. production functions; and • Memantau dan mengevaluasi secara berkala atas kualitas • Monitors and periodically evaluates the quality of in-house dari program-program in house production yang production programs aired to remain the first choice for ditayangkan, supaya tetap menjadi pilihan utama bagi viewers and advertisers. pemirsa dan pengiklan.

Ruby Panjaitan Ruby Panjaitan Direktur Keuangan Finance Director

• Menyusun dan memantau pelaksanaan strategi dan • Develops and monitors implementation of business inisiatif bisnis serta anggaran untuk mencapai visi dan misi strategies, initiatives and budgets to achieve the Company Perseroan, serta memastikan kaidah-kaidah Tata Kelola vision and mission, and ensures that Good Corporate Perusahaan (Good Corporate Governance) diterapkan Governance principles are consistently applied in the dalam operasi keuangan Perseroan secara konsisten. Company’s financial operations; • Mengelola kinerja keuangan Perseroan serta unit-unit • Manages the effective financial performance of the usaha di dalamnya secara efektif, dengan memperhatikan Company and business units by taking into account produktivitas dan efisiensi penggunaan sumber daya productive and efficient use of Company resources, Perseroan, serta memastikan diterapkannya praktek and ensures implementation of accounting practices in akuntansi sesuai dengan ketentuan standar yang berlaku. accordance with applicable standards; and • Menyusun strategi permodalan dan investasi untuk • Develops capital and investment strategies to optimize mengoptimalkan profitabilitas Perseroan serta pemegang Company and shareholder profitability. saham.

Gwenarty Setiadi Gwenarty Setiadi Direktur Sumber Daya Manusia & Director of Human Resources & Pengembangan Organisasi Organizational Development

• Mengelola dan mengawasi kegiatan sumber daya manusia, • Manages and oversees human resource activities, pengembangan organisasi, kebijakan, dan pelatihan Grup. organizational development, policies and Group training; • Memimpin dan mengkoordinasi fungsi-fungsi yang terkait • Leads and coordinates functions related to human sumber daya manusia di tingkat Grup serta menjamin resources at the group level, and ensures harmonious keselarasan komunikasi dan kejelasan tugas dan tanggung communication and clarity of duties and responsibilities in jawab dalam pelaksanaan tugas. carrying out tasks; and • Mengembangkan strategi dan kebijakan manajemen • Develops human resource management strategies and sumber daya manusia di tingkat korporasi sebagai acuan policies at the corporate level as a reference for building untuk membangun sumber daya manusia di unit-unit human resources in business units, including recruitment, usaha, meliputi kebijakan perekrutan, pelatihan dan training and development policies, career development, pengembangan, pengembangan karir, menajemen kinerja performance management and compensation / benefits, dan kompensasi/tunjangan, dan manajemen bakat. and talent management.

138 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting Of Shareholders

KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (24 JUNI 2019) RESOLUTIONS OF THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (24 JUNE 2019)

Keputusan Mata Acara Pertama Rapat adalah Resolution of the Meeting’s First Agenda is as sebagai berikut: follows:

Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan serta Accepted the Annual Report prepared by the Company’s Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai Board of Directors and the Supervisory Report prepared by the jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Board of Commissioners regarding the Company’s activities tanggal 31 Desember 2018. for the Fiscal Year ended on 31 December 2018.

Keputusan Mata Acara Kedua Rapat adalah sebagai Resolution of the Meeting’s Second Agenda is as berikut: follows:

Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Approved and validated the Company’s Financial Report for untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Fiscal Year ended on 31 December 2018, audited by Public 2018, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Accounting Firm Kanaka Puradiredja Suhartono, and fully Puradiredja Suhartono, serta memberikan pembebasan discharged the responsibility of the Board of Directors and tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Board of Commissioners from each of their management Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing atas tindakan and supervisory actions during the Fiscal Year ended on 31 pengurusan dan tindakan pengawasan yang dilakukan dalam December 2018 (acquit et de charge), provided that these Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 actions are reflected in the Company’s Financial Report (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan tersebut for Fiscal Year ended on 31 December 2018, and by taking tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun account the Annual Report of the Board of Directors for Fiscal Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 serta Year ended on 31 December 2018. dengan mengingat Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018.

Keputusan Mata Acara Ketiga Rapat adalah sebagai Resolutions of the Meeting’s Third Agenda are as berikut: follows:

1. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih Perseroan 1. Allocated the Company’s net profit for the Fiscal Year untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended on 31 December 2018 as follows: 2018 sebagai berikut: (i) sebesar Rp. 1.000.000.000,- (satu miliar rupiah) akan i) Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah) to be recorded dibukukan sebagai dana cadangan guna memenuhi as reserve fund in compliance with the provisions of ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang- the Company’s Articles of Association and Law No. 40 undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan of 2007 concerning Limited Liability Companies. Terbatas. (ii) dividen tunai akan dibagikan kepada para pemegang ii) Cash dividends that will be distributed to the saham Perseroan, dimana masing-masing akan Company’s shareholders, each will receive a cash menerima secara proporsional sesuai dengan jumlah dividend amount that is proportional to the number saham yang dimilikinya, yaitu setiap 1 (satu) saham of shares owned, wherein one (1) share is entitled berhak menerima dividen tunai sebesar Rp. 15,00- to receive cash dividends amounting to Rp15.00

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 139 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting Of Shareholders

(limabelas rupiah) per saham, berdasarkan jumlah (fifteen Rupiah) per share, based on the total number saham pada tanggal cum dividen. of shares on the date cum dividend. The distribution Mengenai tata cara pembagian dividen tunai tersebut procedure of the abovementioned cash dividends will akan diumumkan dalam surat kabar, dan atas be announced in the newspapers and is subject to tax penerimaan dividen tunai akan dikenakan pajak sesuai as mandated by prevailing laws and regulations of the dengan ketentuan peraturan perundang-undangan tax office; yang berlaku di bidang perpajakan. (iii) sisa laba Perseroan akan dibukukan sebagai laba iii) The remaining profit will be accounted as retained ditahan untuk memperkuat struktur permodalan earnings to strengthen the Company’s capital Perseroan. structure. 2. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan 2. Set the distribution of bonuses, authorizing the Board of untuk menentukan mengenai besarnya bonus tersebut Directors to determine bonus amounts and distribution serta pelaksanaan pembagiannya diberikan kepada Direksi procedures. Perseroan. 3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 3. Authorized the Board of Directors to implement the melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana allocation of net profit in the manner mentioned above, disebutkan di atas, termasuk untuk menentukan jadwal including determining the schedule and distribution dan tata cara dari pelaksanaan pembagian dividen tunai procedures of cash dividends to the Company’s kepada para pemegang saham Perseroan, satu dan lain hal shareholders, without exception, and in compliance with tanpa ada yang dikecualikan dengan tetap memperhatikan the rules and regulations of the capital market. peraturan di bidang pasar modal.

Keputusan Mata Acara Keempat Rapat adalah Resolutions of the Meeting’s Fourth Agenda are as sebagai berikut: follows:

1. Menegaskan kembali susunan Dewan Komisaris dan 1. Reaffirm the composition of the Company’s Board of Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors as follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama : Hary Tanoesoedibjo President Commissioner : Hary Tanoesoedibjo Komisaris : Syafril Nasution Commissioner : Syafril Nasution Komisaris Independen : Muhamad Alfan Baharudin Independent Commissioner : Muhamad Alfan Baharudin

Direksi Board of Directors Direktur Utama : David Fernando Audy President Director : David Fernando Audy Direktur : Kanti Mirdiati Imansyah Director : Kanti Mirdiati Imansyah Direktur : Ruby Panjaitan Director : Ruby Panjaitan Direktur : Ella Kartika Director : Ella Kartika Direktur : Arya Mahendra Sinulingga Director : Arya Mahendra Sinulingga Direktur : Angela Herliani Tanoesoedibjo Director : Angela Herliani Tanoesoedibjo Direktur : Gwenarty Setiadi Director : Gwenarty Setiadi

2. Memberikan wewenang dengan hak substitusi kepada 2. Granted authority with the right of substitution to the Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang Board of Directors of the Company to take all actions in diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di connection with the above-mentioned decision, including atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menandatangani but not limited to signing all deeds relating to this before segala akta yang berkaitan dengan itu di hadapan Notaris, the Notary, and notifying the decision to the authorities in

140 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

dan memberitahukan keputusan tersebut kepada pihak accordance with the laws and regulations applicable. yang berwenang sesuai dengan peraturan perundang- undangan yang berlaku.

Keputusan Mata Acara Kelima Rapat adalah sebagai Resolutions of the Meeting’s Fifth Agenda are as berikut: follows:

1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi 1. Approved the Board of Directors’ authority, with the Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan approval of Board of Commissioners, to appoint an untuk menunjuk Akuntan Publik Independen Perseroan Independent Public Accounting Firm to audit the yang akan mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Company’s books for the Fiscal Year ending on 31 Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019. December 2019. 2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada 2. Authorized Board of Directors to determine the honoraria Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium serta and other requirements related to the appointment of the persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan Independent Public Accountant. penunjukan dan pengangkatan Akuntan Publik Independen tersebut.

KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (24 JUNI 2019) RESOLUTIONS OF THE EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (24 JUNE 2019)

Keputusan Mata Acara Pertama Rapat adalah Resolutions of the Meeting’s First Agenda are as sebagai berikut: follows:

1. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa 1. Approved full authority of the Board of Directors, with the kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan approval of the Company’s Board of Commissioners to Komisaris Perseroan untuk mengeluarkan saham-saham issue Company shares with respect to the implementation dalam Perseroan terkait dengan pelaksanaan EMSOP yang of Employee and Management Stock Ownership Program telah diterbitkan Perseroan. (EMSOP) as released by the Company. 2. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada 2. Approved the authority of Board of Directors to Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang take necessary actions needed with regards to the diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan EMSOP implementation of the company’s EMSOP, including the tersebut, termasuk untuk membuat atau meminta preparations and request for the preparation of documents dibuatkan segala dokumen, perjanjian, dan akta yang needed, agreements and deeds, as well as to be present diperlukan, hadir atau menghadap di hadapan pihak atau or face authorized parties or officials, including Notary, pejabat yang berwenang, termasuk Notaris, seluruhnya without any exceptions. tanpa ada yang dikecualikan.

Keputusan Mata Acara Kedua Rapat adalah sebagai Resolutions of the Meeting’s Second Agenda are as berikut: follows:

1. Menyetujui pengeluaran sebanyak-banyaknya 1. Approved the release of as many as 1.142.088.280 (one 1.142.088.280 (satu miliar seratus empat puluh dua billion one hundred forty two eighty-eight thousand juta delapan puluh delapan ribu dua ratus delapan two hundred eighty) Company shares or as many as 8%

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 141 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting Of Shareholders

puluh) saham Perseroan atau sebanyak-banyaknya 8% (delapan percent) from the total shares placed and fully (delapan persen) dari jumlah seluruh saham yang telah paid to the Company, without providing Preemptive Rights ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan, dengan to shareholders in accordance with the Regulations of the tanpa memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Company’s shares, which will be carried out simultaneously kepada pemegang saham sesuai Peraturan Otoritas Jasa or in stages, with terms and prices that conform with Keuangan No. 14/POJK.04/2019. prevailing Capital Market laws and regulations.. 2. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada 2. Approved the full authority of the Board of Directors, Direksi Perseroan, dengan persetujuan Dewan Komisaris with acknowledgement from the Company’s Board of Perseroan, untuk mengeluarkan saham-saham dalam Commissioners, to release Company shares in accordance Perseroan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- with applicable laws and regulations. undangan yang berlaku. 3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa 3. Authorized and granted the Board of Directors power to kepada Direksi untuk melakukan segala tindakan yang take every action necessary in connection to the release of diperlukan sehubungan dengan pengeluaran saham abovementioned shares, including drafting or requesting tersebut, termasuk untuk membuat atau meminta to draft documents, agreements and deeds needed, to dibuatkan segala dokumen, perjanjian, dan akta yang attend or be present before parties or authorities, including diperlukan, hadir atau menghadap di hadapan pihak atau a Notary, without any exceptions. pejabat yang berwenang, termasuk Notaris, seluruhnya tanpa ada yang dikecualikan.

Keputusan Mata Acara Ketiga Rapat adalah sebagai Resolutions of the Meeting’s Third Agenda are as berikut: follows:

1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan 1. Approved additional provisions with regards to other tentang maksud dan tujuan serta kegiatan usaha, yang business activities (support) stated in Paragraph 3 in the disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Company’s Articles of Association concerning goals and Indonesia 2017 (KBLI 2017). objectives of business activities. 2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa 2. Approved the full authority of the Board of Directors to kepada Direksi Perseroan untuk menyusun kembali revise the description regarding other business activities Pasal 3 Anggaran Dasar dan menyatakan keputusan (support) and announce the decision to amend the perubahan Anggaran Dasar tersebut dalam akta yang Company’s Articles of Association in a deed witnessed dibuat dihadapan Notaris termasuk melakukan perubahan by a Notary, which includes making necessary changes (perbaikan) sepanjang hal tersebut disyaratkan oleh (improvements) that are required by authorities, requesting instansi yang berwenang, meminta persetujuan serta approvals and registering with required institutions and melakukan pendaftaran yang diperlukan kepada pihak all necessary actions in connection with the decision, in yang berwenang dan melakukan setiap dan semua accordance with applicable laws and regulations. tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

142 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Komite Audit Audit Committee

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan The Board of Commissioners established the Audit Commitee dan guna mencapai hasil kerja Komite Audit secara efisien in order to achieve the most efficient and effective audit dan efektif, Perseroan telah menyusun dan mengesahkan results, the Company has developed and endorsed working pedoman kerja dalam bentuk Piagam Komite Audit (Audit guidelines known as the Audit Committee Charter. Commitee Charter).

KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE AUDIT COMPOSITION AND PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE

Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan terdiri The Audit Committee is headed by an Independent dari pihak-pihak independen, sebagai berikut: Commissioner and consists of independent members, as follows:

Jabatan Jabatan Nama Name Ketua Chairman Muhammad Alfan Baharudin Anggota Member John Aristianto Prasetio Anggota Member Mohamed Idwan Ganie Anggota Member Beti Puspitasari Santoso

Muhammad Alfan Baharudin Muhammad Alfan Baharudin

Warga Negara Indonesia. Bapak Muhammad Alfan Baharudin An Indonesian citizen. Mr. Muhammad Alfan Baharudin has menjabat sebagai Komisaris Independen PT Media Nusantara been serving as Independent Commissioner of PT Media Citra Tbk sejak 20 Desember 2018. Nusantara Citra Tbk since December 20, 2018.

Beliau menyelesaikan pendidikannya di Akademi Angkatan Laut He completed his education at the Naval Academy majoring jurusan Korps Marinir pada tahun 1981, Kursus Staf Tempur in Marine Corps in 1981, then with Indonesian National Army TNI Angkatan Darat di Bandung pada tahun 1987, Sekolah Staf (TNI) for the Combat Staff Course in Bandung in 1987, Army dan Komando Angkatan Darat (SESKO AD) pada tahun 1996, Staff and Command School (SESKO AD) in 1996, TNI Staff and Sekolah Staff dan Komando TNI (SESKOT NI) pada tahun 2002 Command School (SESKOT NI) in 2002, and then completing serta menyelesaikan LEMHANAS pada tahun 2005. LEMHANAS in 2005.

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Komandan Prior to joining the Company, he was Commander of the Marine Batalyon Infanteri 2 Korps Marinir pada tahun 1998, Komandan Corps 2 Infantry Battalion in 1998 and Marine Corps 2 Infantry Brigade Infanteri 2 Korps Marinir pada tahun 2003, Wakil Brigade in 2003. In 2006 he became Deputy Commander of Komandan PASMPAMPRES pada tahun 2006, Komandan Korps the Presidential Security Forces (PASMPAMPRES), and from Marinir pada tahun 2009 hingga tahun 2012 dan mengakhiri 2009 until 2012 he served once more as Commander of the karir Militer dengan jabatan sebagai Kepala BASARNAS pada Marine Corps. He ended his military career as Chief of the tahun 2014. National Search and Rescue Agency in 2014.

John Aristianto Prasetio John Aristianto Prasetio

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1950. John An Indonesian citizen, born in 1950. John Aristianto Prasetio Aristianto Prasetio menjabat sebagai Komisaris Independen has been an Independent Commissioner for PT Global PT Global Mediacom Tbk, sejak tanggal 20 Mei 2015, yang Mediacom Tbk since 20 May 2015 as decided by the Annual diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders, which issued Deed of dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. Statement of Meeting Resolution No. 49 dated 20 May 2015.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 143 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Komite Audit Audit Committee

49 tanggal 20 Mei 2015. Saat ini, beliau juga menduduki posisi He also sits as President Commissioner of Indonesia Stock sebagai Presiden Komisaris Bursa Efek Indonesia, Special Exchange, Special Advisor of General Atlantic, Independent Advisor General Atlantic, Komisaris Independen PT Sarana Commissioner at PT Sarana Menara Nusantara Tbk, and Senior Menara Nusantara Tbk, dan Senior Advisor Crowe Horwath Advisor at Crowe Horwath Indonesia. Indonesia.

Beliau bertugas sebagai Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa He was the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary Penuh Indonesia untuk Korea Selatan mulai Oktober 2012 of Indonesia to the Republic of Korea from October 2012 sampai 1 Februari 2017. through 1 February 2017.

Pengalaman yang dimilikinya, antara lain sebagai Executive His experience includes as Executive Chairman of Prasetio Chairman Prasetio Utomo, Asia Pacific Chief Executive Officer/ Utomo, Asia Pacific Chief Executive Officer/ Area Managing Area Managing Partner Andersen Worldwide, Senior Advisory Partner of Andersen Worldwide, Senior Advisory Partner of Partner dari Ernst & Young Asia Pacific dan Chairman Ernst & Ernst & Young Asia Pacific, and Chairman of Ernst & Young Indonesia. Young Indonesia.

Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas He graduated with a degree in economics from the University Indonesia pada tahun 1973 dan telah mengikuti berbagai of Indonesia in 1973 and has attended various executive program eksekutif di luar negeri, seperti Program programs abroad, such as the Program for Management Pengembangan Manajemen di Harvard Business School, Development at Harvard Business School, USA (1980). Amerika Serikat (1980).

Mohamed Idwan Ganie Mohamed Idwan Ganie

Warga Negara Indonesia lahir pada tahun 1955. Beliau Indonesian citizen, born in 1955. Ganie has served as menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tanggal 19 Independent Commissioner since June 19, 2006, based on Juni 2006, yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders Saham Tahunan tanggal 19 Juni 2006 dan dinyatakan dalam as stated in Deed of Statement of Meeting Resolution No. 73 Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 73 tanggal 19 Juni 2006. dated June 19, 2006. He holds licenses as an advocate/lawyer Beliau memiliki izin advokat/pengacara dan konsultan hukum. and legal consultant. He currently serves as Managing Partner Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Managing Partner di of Lubis, Ganie, and Surowidjojo (LGS) law firm. firma hukum Lubis, Ganie dan Surowidjojo (LGS).

Beliau lulus dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia dan He graduated from the Faculty of Law of the University of memperoleh gelar Ph.D. dalam hukum dari University of Indonesia and holds a Ph.D. in Law from the University of Hamburg, Jerman. Hamburg.

Beliau juga berperan sebagai Ketua Perhimpunan Konsultan He is Chairman of the Association of Indonesian Anti-Trust Hukum Persaingan Usaha (PERKUMPUS), dan Ketua Badan Lawyers (Perkumpulan Konsultan Hukum Persaingan Usaha) Arbitrasi Keolahragaan Indonesia (BAKI). Beliau adalah Arbiter and Chairman of the Indonesian Court of Arbitration of Sports di Singapore International Arbitration Center (SIAC), The Kuala (Badan Arbitrase Keolahragaan Indonesia). He is an Arbitrator Lumpur Regional Centre for Arbitation (KLRCA) dan Court of at the Singapore International Arbitration Centre (SIAC), The Arbitration for Sport (CAS) yang berbasis di Lausanne. Kuala Lumpur Regional Centre for Arbitration (KLRCA) and the Court of Arbitration for Sport in Lausanne (CAS).

Beliau seorang fellow (FSIArb) di Singapore Institute of He is a Fellow (FSIArb) of the Singapore Institute of Arbitrators Arbitrators dan juga anggota Perhimpunan Advokat Indonesia and a member of the Indonesian Bar Association (PERADI), (PERADI), The Asia Pacific Bar Association, Law Council of the Asia Pacific Bar Association, the Law Council of Australia, Australia, Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal Indonesia the Indonesian Association of Capital Market Lawyers and the serta Asosiasi Arbitrase Internasional. Association for International Arbitration (AIA).

144 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Beliau terdaftar di Perhimpunan Advokat Indonesia dan He is registered to the Indonesian Bar and is a licensed Capital memiliki lisensi sebagai Pengacara Pasar Modal, dan adalah Market lawyer. He is a senior lecturer at the Faculty of Law dosen senior Fakultas Hukum, Universitas Indonesia serta of the University of Indonesia and a member of the Global anggota Global Leadership Board of the US-Asia Institute di Leadership Board of the US-Asia Institute in Washington DC. Washington DC.

Selama dua tahun berturut-turut (2010-2011), sebagai For two consecutive years (2010-2011), He was named one of penghargaan atas kepakarannya dalam penyelesaian sengketa, the 100 best lawyers in the world by London’s Lawyer Monthly beliau terpilih sebagai salah satu dari 100 pengacara terbaik di Magazine for his expertise in dispute resolution. dunia oleh Lawyer Monthly Magazine di London.

Sejak tahun 2016, beliau telah mengikuti seminar atau congress Since 2016, he has followed the following seminars or sebagai berikut: congress: 1. Convergence of Asian Business Laws Conference in 1. Convergence of Asian Business Laws Conference in Singapore; Singapore; 2. In-house Congress in Jakarta; 2. In-house Congress in Jakarta; 3. PKPA-Legal Opinion in Jakarta; 3. PKPA-Legal Opinion in Jakarta; 4. CIArb Singapore Centenary Conference in Singapore; 4. CIArb Singapore Centenary Conference in Singapore; 5. Asia Pacific International Arbitration Conference in Bali; 5. Asia Pacific International Arbitration Conference in Bali; 6. 4th Annual Kluwer Law-Indonesia & SE Asia International 6. 4th Annual Kluwer Law-Indonesia & SE Asia International Arbitration Summit in Jakarta; Arbitration Summit in Jakarta; 7. SIAC Jakarta Conference-SIAC New Rules; 7. SIAC Jakarta Conference-SIAC New Rules;

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He is not affiliated with other members of the Board of Komisaris dan anggota Direksi lainnya. Commissioners, and Board of Directors.

Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso

Lahir di Cirebon, Indonesia, pada tahun 1959, beliau meraih Born in Cirebon, Indonesia in 1959, Beti Puspitasari Santoso gelar sarjana di bidang Ekonomi dari Universitas Parahyangan earned her bachelor’s degree in Economics from Parahyangan Bandung pada tahun 1985. University Bandung in 1985.

Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global She served as Independent Commissary PT Global Mediacom Mediacom Tbk sejak 27 Juli 2015 yang diputuskan dalam Tbk since July 27, 2015, as decided by the Extraordinary Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan dinyatakan General Meeting of Shareholders which issued deed No. 95 dalam Akta Pernyataan Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015. dated July 27, 2015. Before that, she served as Branch Leader Sebelumnya beliau pernah menjabat di Bank Dagang Nasional at Bank Dagang Nasional Indonesia, Associate Director PT Indonesia (1987-1995) dengan jabatan terakhir sebagai MNC Investama Tbk (1996-1999) and Director of PT MNC Pimpinan Cabang, Associate Director PT MNC Investama Investama Tbk (2000-2002). Tbk (1996-1999) dan Direktur PT MNC Investama Tbk (2000- 2002).

Beliau juga pernah menjabat sebagai Komite Ketua Umum She also served as Committee Public Leader of Asosiasi Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005), dan Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005), and Major Direktur Utama PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004). Director of PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004).

Pada tahun 2004-2007, beliau menjabat sebagai Direktur PT In 2004-2007, she served as Director of PT Rajawali Citra Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) kemudian menjabat Televisi Indonesia (RCTI) and then as Director of RCTI (2009- kembali selaku Direktur RCTI (2009-2013) dan sebagai Wakil 2013) and Vice Major Director of RCTI (2013-2014). Direktur Utama RCTI (2013-2014).

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 145 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Komite Audit Audit Committee

Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan Komite Audit The legal appointment and term of office for the Audit adalah sebagai berikut: Committee members are as follows:

Nama Dasar Hukum Penunjukkan Masa Jabatan Name Legal Appointment Term of Office Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 015.Kep. Kom/MNC-CL/V/19 7 Januari 2019 – 2024 Muhamad Alfan Baharudin Board of Commissioners Resolution No. 015.Kep. January 7, 2019 – 2024 Kom/MNC-CL/V/19 Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 019.Kep. Kom/MNC-CL/VIII/15 18 Agustus 2015 – 2020 Mohamed Idwan Ganie Board of Commissioners Resolution No: August 18, 2015 – 2020 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 019.Kep. Kom/MNC-CL/VIII/15 18 Agustus 2015 – 2020 John Aristianto Prasetio Board of Commissioners Resolution No: August 18, 2015 – 2020 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 034.Kep.Kom/MNC-CL/XII/17 13 Desember 2017 – 2022 Beti Puspitasari Santoso Board of Commissioners Resolution No: December 13, 2017 – 2022 034.Kep.Kom/MNC-CL/XII/17

Independensi Komite Audit Perseroan dapat dilihat dari The Audit Committee’s autonomy is manifested in the susunan keanggotaan yang terdiri dari 1 orang Komisaris composition of its members which consists of 1 Independent Independen dan 3 orang dari luar Perseroan. Commissioner and 3 members who are not affiliated with the Company.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE

Membantu Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi In order to assist the Board of Commissioners’ supervisory role pengawasan di Perseroan, Komite Audit mengemban sejumlah in the Company, the Audit Committee Charter specifies the tanggung jawab, yang secara garis besar tercantum dalam following duties and responsibilities for the Audit Committee: Piagam Komite Audit sebagai berikut:

1. Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang 1. To review the Company’s financial information released akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau to both public and/or stakeholders, including financial pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi reports, projections and other documents related to the dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Company’s financial data. Perseroan. 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. To review the Company’s compliance with applicable laws perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan and regulations related to its business activities. Perseroan. 3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide objective reviews when disagreement occurs perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan between the management and the appointed public Publik atas jasa yang diberikannya. accountant regarding services rendered. 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To give recommendations to the Board of Commissioners mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan regarding the appointment of a public accountant based pada independensi, ruang lingkup penugasan dan fee. on independency, scope of work and fees.

146 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. To review the auditing process by the Internal Audit and oleh Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak provide supervision on follow-up activities by the Board of lanjut oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. Directors based on Internal Audit findings. 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. To review risk management activities conducted by manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika the Board of Directors, in case the risk management Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah committee under the Board of Commissioners has not Dewan Komisaris. been established yet. 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review complaints concerning the Company’s akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting procedures. 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. To provide reviews and advise to the Board of terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding the potential occurrence of Perseroan. conflicts of interest in the Company. 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. To keep confidentiality of the Company’s documents, data Perseroan. and other information.

WEWENANG KOMITE AUDIT THE AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE

Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai In performing its duties, the Audit Committee has the following wewenang sebagai berikut: authority:

1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. To access any document, data and information related to tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan the Company’s employees, funds, assets and resources as yang diperlukan. required. 2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. To communicate directly with employees, including the Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and other parties who serve as internal manajemen risiko, dan Akuntan Publik terkait tugas dan audit, risk management and Public Accountant regarding tanggung jawab Komite Audit. its duties and responsibilities as Audit Committee. 3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. To involve independent parties, outside Audit Committee yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members, to assist in the implementation of its duties (if (jika diperlukan). necessary). 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. To perform other tasks given by the Board of Komisaris. Commissioners.

PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT THE IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE

Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, pelaksanaan In accordance with the Company’s Audit Committee Charter, kegiatan Komite Audit pada tahun 2019 adalah sebagai berikut: the Audit Committee implemented its duties in 2019, as follows:

1. Komite Audit melakukan penelaahan atas Laporan 1. The Audit Committee conducted a review on the Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Buku 2019 yang Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year telah diaudit oleh Auditor Eksternal, Kantor Akuntan 2019 that was audited by the external auditor, Public Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono (KPS) dan Rekan. Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono (KPS) Pembahasan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian dan Rekan. The assessment on the Consolidated Financial

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 147 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Komite Audit Audit Committee

mencakup dampak implementasi PSAK dan ISAK yang Statements included the implementation effects of SFAS berlaku efektif tahun 2019. Auditor Eksternal bersama- and ISAK which became effective in 2019. The External sama dengan Komite Audit juga melakukan pembahasan Auditor together with Audit Committee also discussed perihal pertimbangan kritis akuntansi pada anak about critical accounting considerations in subsidiaries, perusahaan, estimasi akuntansi signifikan, kasus hukum, significant accounting estimates, legal cases, as well serta isu dan transaksi signifikan di tahun terkait. Laporan as other significant issues and transactions in 2019. The Keuangan Konsolidasian Audit telah terbit dengan opini report on Audited Consolidated Financial Statements was wajar tanpa pengecualian. published with unqualified opinion.

Atas perikatan audit yang dilakukan dengan Auditor With regards to audit engagement conducted by the Eksternal, Komite Audit berpendapat bahwa proses audit External Auditor, the Audit Committee believes that the dilakukan dengan tingkat integritas dan profesionalisme auditing process was conducted with the highest sense yang tinggi sehingga tidak ada alasan untuk mempercayai of integrity and professionalism. There was no reason to adanya benturan kepentingan yang dapat mempengaruhi believe in the existence of conflicts of interest that could independensi dari pihak Auditor. affect the Auditor’s independency.

Komite Audit juga melakukan penelaahan atas aktivitas The Audit Committee also reviewed the Company’s operasional dan kondisi keuangan Perseroan yang operational activities and financial conditions reflected in tercermin dalam Laporan Keuangan Konsolidasian kuartal the Consolidated Financial Statements covering quarters I, I, II, III dan IV di tahun berjalan. II, III and IV in the current year.

2. Komite Audit melakukan penelahaan atas aktivitas 2. The Audit Committee conducted a review on legal legal yang mencakup ketaatan Perseroan terhadap activities concerning compliance with the Company’s peraturan perundangan yang berlaku termasuk ketaatan applicable regulations, including compliance with delivery penyampaian atas keterbukaan informasi kepada badan of disclosure to the capital market regulatory authority. regulasi pasar modal. Komite Audit juga melakukan The Audit Committee also assessed the Company’s pembahasan atas proses litigasi Perseroan baik yang baru litigation processses that emerged in both current and muncul di tahun berjalan maupun perkembangan kasus previous years. yang muncul dari tahun sebelumnya.

3. Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas audit 3. The Audit Committee reviewed internal audit activities in internal tahun 2019, serta pelaksanaan tindak lanjut atas 2019 and implementation of follow-up activities on the temuan yang dilakukan oleh Unit Audit Internal. Aktivitas Internal Audit Unit findings. The audit activities, conducted audit yang dilakukan Unit Audit Internal sampai dengan by the Internal Audit Unit until the fourth quarter of 2019, kuartal IV tahun 2019 dikelompokkan berdasarkan were grouped based on the assignments for each business penugasan per lini usaha. lines.

4. Komite Audit melakukan penelaahan atas efektifitas 4. The Audit Committee reviewed the effectiveness of risk assessment, Whistleblowing System (WBS) dan risk assessment, Whistleblowing System (WBS) and Compliance & Control Self Assesment (CCSA). Compliance & Control Self Assessment (CCSA).

5. Komite Audit menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 5. The Audit Committee examined complaints related to the proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. Company’s accounting and financial reporting processes.

6. Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data, 6. The Audit Committee kept the confidentiality of the dan informasi Perseroan. Company’s documents, data and information.

148 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS

Rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak 7 kali, yaitu pada The Audit Committee held a total of seven (7) meetings, bulan Maret, April, Juni, September, Oktober dan Desember specifically in March, April, June, September, October and (2 (dua) kali rapat) sesuai dengan peraturan perundangan December (two (2) meetings) in accordance with prevailing yang berlaku dan Piagam Komite Audit Perseroan, yang regulations and the Company’s Audit Committee Charter, the menyebutkan pelaksanaan rapat Komite Audit dilakukan Audit Committee conducts its meetings periodically at least secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. once every three (3) months.

Nama Jabatan Rapat Kehadiran % Name Position Meeting Attendance Muhammad Alfan Ketua Komite Audit 7 2 29% Baharudin Audit Committee Chairman Anggota Komite Audit John Aristianto Prasetio 7 5 71% Audit Committee Member Anggota Komite Audit Mohamed Idwan Ganie 7 7 100% Audit Committee Member Anggota Komite Audit Beti Puspitasari Santoso 7 7 100% Audit Committee Member

Seluruh rapat dituangkan dalam risalah rapat yang The results are recorded in the minutes of each meeting signed ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit dan by all members of the Audit Committee and then submitted to disampaikan kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 149 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Komite Remunerasi Remuneration Committee

Susunan Komite Remunerasi MNC mulai 28 Februari 2019 The composition of the MNC’s Remuneration Committee sampai dengan saat ini, terdiri dari: beginning from February 28, 2019 until now, as follows:

Jabatan Jabatan Nama Name Ketua Chairman Muhamad Alfan Baharudin Anggota Member Beti Puspitasari Santoso Anggota Member Indra Pudjiastuti Prastomiyono

M. Alfan Baharudin M. Alfan Baharudin

Warga Negara Indonesia, lahir pada 30 Mei 1957. Muhammad An Indonesian citizen, born on May 30, 1957, M. Alfan Alfan Baharudin menjabat sebagai Komisaris Independen Baharudin has served as the Company’s Independent Perseroan sejak 20 Desember 2018. Keputusan pengangkatan Commissioner since December 20, 2018. His appointment tersebut tercatat pada Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. was enforced through the Deed of Meeting Resolution No. 57 57 tanggal 20 Desember 2018. dated December 20, 2018.

Menyelesaikan pendidikan di Akademi Angkatan Laut jurusan He completed his education at the Naval Academy majoring Korps Marinir pada tahun 1981, Kursus Staf Tempur TNI in Marine Corps in 1981, then with Indonesian National Army Angkatan Darat di Bandung pada tahun 1987, Sekolah Staf (TNI) for the Combat Staff Course in Bandung in 1987, Army dan Komando Angkatan Darat (SESKOAD) pada tahun 1996, Staff and Command School (SESKO AD) in 1996, TNI Staff and Sekolah Staf dan Komando TNI (SESKOTNI) pada tahun 2002 Command School (SESKOT NI) in 2002, and then completing serta menyelesaikan LEMHANAS pada tahun 2005. LEMHANAS in 2005.

Beliau pernah menjabat sebagai Komandan Batalyon Infanteri Prior to joining the Company, he was Commander of the Marine 2 Korps Marinir dengan pengkat Letnan Kolonel pada tahun Corps 2 Infantry Battalion in 1998 and Marine Corps 2 Infantry 1989, Komandan Brigade Infanteri-2 Korps Marinir dengan Brigade in 2003. In 2006 he became Deputy Commander of pangkat Kolonel pada tahun 2002. Pada tahun 2006, beliau the Presidential Security Forces (PASMPAMPRES), and from ditugaskan sebagai Wakil Komandan Pasukan Pengamanan 2009 until 2012 he served once more as Commander of the Presiden dengan pangkat Brigade Jenderal dan pada tahun Marine Corps. He ended his military career as Chief of the 2009 sebagai Komandan Korps Marinir dengan pangkat Mayor National Search and Rescue Agency in 2014. He is not affiliated Jenderal. Beliau mengakhiri karier militer dengan pangkat with other members of the Board of Commissioners, and Letnan Jenderal pada pada jabatan Kepala BASARNAS pada Board of Directors. tahun 2014.

Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso

Lahir di Cirebon, Indonesia, pada tahun 1959, beliau meraih Born in Cirebon, Indonesia in 1959, Beti Puspitasari Santoso gelar sarjana di bidang Ekonomi dari Universitas Parahyangan earned her bachelors degree in Economics from Parahyangan Bandung pada tahun 1985. University Bandung in 1985.

Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global She served as Independent Commissary PT Global Mediacom Mediacom Tbk sejak 27 Juli 2015 yang diputuskan dalam Tbk since July 27, 2015, as decided by the Extraordinary Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan dinyatakan General Meeting of Shareholders which issued deed No. 95 dalam Akta Pernyataan Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015. dated July 27, 2015. Before that, she served as Branch Leader Sebelumnya beliau pernah menjabat di Bank Dagang Nasional at Bank Dagang Nasional Indonesia, Associate Director PT

150 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Indonesia (1987-1995) dengan jabatan terakhir sebagai MNC Investama Tbk (1996-1999) and Director of PT MNC Pimpinan Cabang, Associate Director PT MNC Investama Investama Tbk (2000-2002). Tbk (1996-1999) dan Direktur PT MNC Investama Tbk (2000- 2002).

Beliau juga pernah menjabat sebagai Komite Ketua Umum She also served as Committee Public Leader of Asosiasi Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001- 2005), dan Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005), and Major Direktur Utama PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004). Director of PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002- 2004). Pada tahun 2004-2007, beliau menjabat sebagai Direktur PT In 2004-2007, she served as Director of PT Rajawali Citra Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) kemudian menjabat Televisi Indonesia (RCTI) and then as Director of RCTI (2009- kembali selaku Direktur RCTI (2009-2013) dan sebagai Wakil 2013) and Vice Major Director of RCTI (2013-2014). Direktur Utama RCTI (2013-2014).

Indra Pudjiastuti Prastomiyono Indra Pudjiastuti Prastomiyono

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1961. Indra Pudjiastuti Indonesian citizen born in 1961. Indra Pudjiastuti Prastomiyono Prastomiyono menjabat sebagai Direktur PT Global Mediacom has served as Director of PT Global Mediacom Tbk since 2008 Tbk sejak tahun 2008 dan ditugaskan sebagai Direktur dalam and assigned as Director In Extraordinary General Meeting of Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 30 Oktober Shareholder in 30 October 2014, the Deed of statement of 2014 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Meeting Resolution No. 131 dated 30 October 2014. No. 131, tanggal 30 Oktober 2014.

Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau bekerja di Before she joined the Company, she worked with Citibank Citibank Indonesia selama lebih dari 7 tahun sebagai Human Indonesia for more than 7 years as Human Resources Director Resources Director dan Credit Risk Operations Director. Beliau and Credit Risk Operations Director. She also served as Principal juga menjabat sebagai Principal Consultant di Pricewaterhouse Consultant of Pricewaterhouse Coopers (PwC) and GM of Coopers (PwC) dan GM Learning and Development PT Learning and Development of PT Excelcomindo Pratama Tbk. Excelcomindo Pratama Tbk. Dari tahun 1993 hingga 1994, From 1993 to 1994, she was an Associate Research at Notre beliau menjadi Peneliti Madya di Notre Dame University di Dame University in Indiana, USA. Indiana, Amerika Serikat.

Beliau juga pernah menjadi Kepala Divisi/GM Public Training She also became Head of Division/GM of Public Training Business Unit dan Dosen/Konsultan Senior di Lembaga PPM Business Unit and Lecturer/Senior Consultant at the PPM selama beberapa tahun. Beliau aktif terlibat sebagai pembicara Institute for a number of years. She is actively involved as pada sejumlah seminar, terutama di area Leadership dan speaker at a number of seminars, especially in the areas of Human Resources. Beliau Memperoleh gelar Master of Leadership and Human Resources. She earned her Master Business Administration (MBA) dengan spesialisasi dalam of Business Administration (MBA) degree specializing in bidang pemasaran dari Strathclyde Graduate Business School marketing from Strathclyde Graduate Business School (SGBS) (SGBS) yang berlokasi di Glasgow, Inggris, pada tahun 1992. based in Glasgow, UK in 1992.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 151 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Komite Remunerasi Remuneration Committee

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERASI THE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE REMUNERATION COMMITTEE

• Struktur remunerasi bagi Anggota Direksi dan/ atau • Remuneration structure for Members of the Board of Anggota Dewan Komisaris. Directors and / or Members of the Board of Commissioners. • Kebijakan atas remunerasi bagi Anggota Direksi dan/ atau • Policy on remuneration for Members of the Board of Anggota Dewan Komisaris. Directors and / or Members of the Board of Commissioners. • Besaran atas remunerasi bagi Anggota Direksi dan/ atau • The amount of remuneration for Members of the Board of Anggota Dewan Komisaris. Directors and / or Members of the Board of Commissioners.

PROSEDUR DAN DASAR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PROCEDURE AND BASIS IN DETERMINING THE REMUNERATION FOR BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

• Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan • Remuneration that applies to the industry in accordance kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik sejenis dan with the business activities of Issuers or similar Public skala usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dalam Companies and the business scale of the Issuer or Public industrinya; Company in its industry. • tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi • The duties, responsibilities and authority of members of dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan the Board of Directors and / or members of the Board of pencapaian tujuan dan kinerja Emiten atau Perusahaan Commissioners are related to the achievement of goals Publik; and performance of Issuers or Public Companies; • target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi • Performance targets or the performance of each member dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and / or members of the Board of Commissioners; and • keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan • The balance of benefits between those that are fixed and bersifat variabel. variable.

152 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Komite EMSOP EMSOP Committee

Susunan Komite EMSOP (Employee and Management Stock The legal basis of the EMSOP Committee’s appointment and Option Program) terdiri dari: tenure are as stated in the table below:

Jabatan Jabatan Nama Name Ketua Chairman Hary Tanoesoedibjo Anggota Member Beti Puspitasari Santoso Anggota Member Ella Kartika

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE EMSOP THE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE EMSOP COMMITTEE

Tugas dan tanggung jawab Komite EMSOP adalah sebagai The duties and responsibilities of the EMSOP Committee are berikut: as follows: • Menyetujui rancangan dan rencana EMSOP di lingkungan • Approve the EMSOP design and plan within the Company Perseroan yang diajukan oleh Direksi termasuk persetujuan environment as proposed by the Board of Directors, and terhadap jumlah saham yang akan dialokasikan untuk approve as well the total shares allocated for EMSOP and EMSOP dan harga pelaksanaannya. its exercise price. • Melakukan kajian tentang pelaksanaan EMSOP, di • Conduct studies on the implementation of EMSOP, which antaranya pengalokasian opsi kepemilikan saham includes the allocation of stock options for key employees Perseroan baik kepada karyawan kunci maupun karyawan of the Company, as well as employees in its subsidiaries. di anak perusahaan. • Mengawasi pelaksanaan EMSOP. • Supervise the implementation of EMSOP.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 153 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

WIJAYA KUSUMA SUBROTO

Efektif pada tanggal 20 November 2019, Wijaya Kusuma Effective as of November 20th, 2019, Wijaya Kusuma Subroto Subroto telah menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan PT has been appointed as Corporate Secretary of PT Media Media Nusantara Citra Tbk. Nusantara Citra Tbk.

Wijaya Kusuma Subroto adalah Warga Negara Indonesia yang Wijaya Kusuma Subroto is an Indonesian citizen who was born lahir di Bandung, pada tanggal 4 Juni 1965. Beliau bergabung in Bandung on June 4th, 1965. He joined the MNC Group in dengan MNC Group pada tahun 2007 sebagai Corporate 2007 as a Corporate Secretary, PR & Legal of PT Cipta TPI Secretary, PR & Legal di PT Cipta TPI (MNCTV). (MNCTV).

Sebelumnya, beliau juga menjabat sebagai Direktur Legal Previously, he also serves as Legal Network and Development Network and Development PT MNC Televisi Network (iNews), Director of PT MNC Televisi Network (iNews), he was a Legal, beliau merupakan Legal, Procurement and General Affairs Procurement and General Affairs Senior Manager of PT Duta Senior Manager PT Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (2006), Visual Nusantara Tivi Tujuh (2006), Legal Manager of PT Pasifik Legal Manager PT Pasifik Satelit Nusantara (2000-2006), Legal Satelit Nusantara (2000-2006), Legal Department Manager Department Manager PT Pramindo Ikat Nusantara (1996- of PT Pramindo Ikat Nusantara (1996-1999) and Legal & Land 1999), dan Legal and Land Affairs Department Head Pertamina Affairs Department Head of Pertamina Refinery Project (1990- Refinery Project (1990-1996). 1996).

Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari jurusan Hukum He earned his Bachelor’s Degree of Law majoring Civil Law Sipil, Fakultas Hukum, Universitas Krisnadwipayana Jakarta from the Faculty of Law, University of Krisnadwipayana, pada tahun 1989 dan menyelesaikan pendidikan Magister Jakarta in 1989 and completed his Master of Management Manajemen dari Program Pasca Sarjana Universitas Gadjah from the Post Graduate Program of Universitas Gadjah Mada, Mada, Yogyakarta pada tahun 2007. Yogyakarta in 2007.

154 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Unit Audit Internal Internal Audit Unit

Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana diwajibkan The Company established the Internal Audit Unit in accordance dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 with regulations issued by the Financial Service Authority (OJK) tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan No. 56/POJK.04/2015, dated December 29, 2015 regarding Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Establishment and Implementation Guidelines for Internal Internal bersifat independen dengan tugas memberikan Audit Charter. The Internal Audit Unit’s main duty is to provide penilaian yang objektif (objective assurance) dan aktivitas independent and objective review, assurance and consultancy konsultasi, dengan tujuan untuk memberikan nilai tambah to enhance the value and improve the Company’s operations dan meningkatkan operasional Perseroan, melalui pendekatan through a systematic approach, by evaluating and improving yang sistematis dan konsisten, dengan cara mengevaluasi the effectiveness of internal control systems, risk management dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal, and the GCG processes of the Company and all its business manajemen risiko dan proses GCG Perseroan dan unit-unit units. usaha.

PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF THE HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT

SAUT P.S. NAPITUPULU

Sejak 22 Juni 2018, Kepala Unit Audit Internal Perseroan dijabat Since June 22, 2018, the Company’s Internal Audit Unit was oleh Bapak Saut P.S. Napitupulu. Beliau ditunjuk berdasarkan headed by Mr. Saut P.S Napitupulu. He was approinted through Surat Keputusan Direksi No. 673/SK/HTMCOM/VI/18 dan telah Board of Director’s Resolution No. 673/SK/HT-MCOM/VI/18 dilaporkan kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal and was reported to the Chief Executive of the Capital Market Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan surat No. 050- Supervisory of the Financial Services Authority (OJK) based on OJK/MNCCS/INT/VII/2018 tertanggal 6 Juli 2018. letter No. 050-OJK/MNC-CS/INT/VII/2018 dated July 6, 2018.

Bapak Saut Parulian Stanley Napitupulu, Warga Negara Mr. Saut Parulian Stanley Napitupulu, an Indonesian citizen, Indonesia yang lahir pada tahun 1973. Beliau bergabung who was born in 1973. He joined the Company on August 4,

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 155 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Unit Audit Internal Internal Audit Unit

dengan Perseroan pada tanggal 4 Agustus 2014 hingga saat 2014 until now as Head of Internal Audit at PT Rajawali Citra ini sebagai Head of Internal Audit di PT Rajawali Citra Televisi Televisi Indonesia, on June 22, 2018 - currently as Head of Indonesia, pada tanggal 22 Juni 2018 - saat ini sebagai Head Audit MNC Tbk. He worked his career at PT. Financial Multi of Audit MNC Tbk. Beliau meniti karier pada PT. Finansial Multi Finance in September 2008 - until July 2014 as Audit Manager, Finance pada September 2008 - hingga Juli 2014 sebagai then in August 2006 - July 2008 as Head of Internal Audit of Audit Manager, kemudian pada tahun Agustus 2006 - Juli PT. Setia Jaya Mobilindo (AUTO 2000 Depok). He graduated as 2008 sebagai Head Of Internal Audit PT. Setia Jaya Mobilindo a Bachelor Degree in Pakuan University with a concentration in (AUTO 2000 Depok). Beliau lulus Sarjana Strata 1 di Universitas Accounting and holds a Bachelor in Economics in Accounting Pakuan dengan konsentrasi Akuntansi dan bergelar Sarjana (SE). Ekonomi Akuntansi (SE).

STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT STRUCTURE AND POSITION

Struktur kedudukan audit internal sebagai berikut: The internal audit position structure is as follows: • Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit • Internal Audit Unit Headed by the Head of Internal Audit / Internal/Chief Audit Executive (CAE). Chief Audit Executive (CAE). • CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas • The CAE is appointed and dismissed by the President persetujuan Dewan Komisaris. Director with the approval of the Board of Commissioners. • CAE bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan • The CAE is responsible to the President Director and secara administratif bertanggung jawab kepada Direktur administratively responsible to the Director of the Group Group Governance & Organization Development. Policies and Human Resources. • CAE melakukan komunikasi dengan Anggota Komite • CAE works closely with Audit Committee Members Audit melalui rapat Komite Audit secara kuartal dalam satu through quarterly Audit Committee meetings to report tahun untuk melaporkan proses-proses audit yang telah both completed and in-process auditing. diselesaikan maupun yang masih berjalan.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT

Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan, secara Based on the Company’s Internal Audit Charter approved by garis besar tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal the Board of Commissioners and Board of Directors, the duties antara lain: and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows: • Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • To develop and implement annual internal audit plans. tahunan. • Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • To test and evaluate the implementation of internal internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control systems and risk management in accordance with kebijakan perusahaan. corporate policies. • Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • To perform inspection and assessment of the effi ciency efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness of fi nance, accounting, operations, sumber daya manusia, teknologi informasi, dan kegiatan human resources, marketing, information technology, and lainnya. other activities. • Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • To examine compliance with relevant laws and regulations. tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.

156 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • To provide suggestions for improvements and objective tersebut kepada direktur utama dan Dewan Komisaris. information on the audited activities at all management levels. • Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • To prepare and submit audit reports to the Director and tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. the Board of Commissioners. • Bekerja sama dengan Komite Audit. • To monitor, analyze and report on the improvements suggested. • Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • To work closely with the Audit Committee and support it in audit internal yang dilakukannya. performing its tasks. • Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • To develop programs for evaluating the quality of Internal Audit • Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap ketentuan • To conduct special investigations where necessary. peraturan dan perundang-undangan yang terkait.

WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT AUTHORITY

Wewenang Unit Audit Internal : Authority of the Internal Audit Unit: • Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang • Access all of the Company’s relevant information related perusahaan terkait dengan tugas dan fungsi Audit Internal. to the tasks and functions of Internal Audit. • Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, • Communicate directly with the Directors, the Board of Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. Commissioners and/or the Audit Committee. • Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan • Conduct periodic and ad hoc meetings with the Directors, Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. the Board of Commissioners, and/or the Audit Committee. • Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan • Coordinate its activities with the external auditors’ auditor eksternal. activities. • Menetapkan kebijakan dan prosedur, program audit, • Establish audit policies and procedures, audit programs, metode, cara, teknik dan pendekatan audit yang akan methods, and approaches to be performed. dilakukan.

PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL THE IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES

Pelaksanaannya antara lain: The Internal Audit implemented the following activites: 1. Unit Audit Internal telah menyusun rencana audit internal 1. The Internal Audit Unit developed the annual internal audit tahunan dengan menggunakan pendekatan risiko (risk plan using a risk-based audit approach. based audit). 2. Dalam melaksanakan proses audit, Unit Audit Internal 2. During the auditing process, the Internal Audit Unit telah menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem examined and evaluated the implementation of internal pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai control and risk management system in accordance with dengan kebijakan perusahaan dan telah menyampaikan the Company’s policies and submitted the reports to the laporan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners. 3. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan dan 3. The Internal Audit Unit examined and assessed the penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, efficiency and effectiveness of finance, accounting, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 157 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Unit Audit Internal Internal Audit Unit

teknologi informasi, dan kegiatan lainnya juga kepatuhan technology and other related activities, as well as terhadap peraturan perundangan terkait dengan berpegang compliance with regulations regarding the code of teguh pada kode etik profesi yang mengacu pada professional conduct which refers to the International International Standards for The Professional Practices of Standards for the Professional Practice of Internal Auditing Internal Auditing yang dibuat oleh The Institute of Internal issued by the Institute of Internal Auditors, including Auditors, antara lain mencakup integritas, objektifitas, integrity, objectivity, confidentiality and competence. kerahasiaan, dan kompetensi. 4. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan 4. The Internal Audit Unit examined compliance to related kepatuhan terhadap peraturan perundangan terkait. rules and regulations. 5. Unit Audit Internal telah memberikan saran perbaikan dan 5. The Internal Audit Unit provided recommendations for informasi yang objektif mengenai kegiatan yang diperiksa improvements and objective information on audited pada seluruh tingkat manajemen. activities at all management levels. 6. Unit Audit Internal telah membuat laporan hasil audit atas 6. Internal Audit Unit prepared reports on the audit’s result on penugasan audit yang telah selesai dan menyampaikan completed audit assignment and submitted them to both laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and Board of Commissioners. Komisaris. 7. Unit Audit Internal telah melakukan proses pengawasan 7. The Internal Audit Unit supervised and monitored dan pemantauan atas pelaksanaan rencana tindak lanjut implementation of the follow-up action plans related to terkait dengan temuan agar dapat diselesaikan tepat the findings to ensure timely completion; the unit also waktu dan juga membuat laporan setiap bulannya kepada prepared monthly reports to the Management. Manajemen. 8. Unit Audit Internal telah mengatur dan juga 8. The Internal Audit Unit organized and conducted the menyelenggarakan pelaksanaan Rapat Komite Audit sesuai Audit Committee Meeting in accordance with necessary dengan ketentuan. procedures. 9. Unit Audit Internal secara kontinu melakukan evaluasi 9. The Internal Audit Unit has continuously evaluated the mutu Audit Internal. quality of Internal Audit. 10. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan khusus 10. The Internal Audit Unit conducted special investigations dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur and submitted the report to the President Director and Utama dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.

KODE ETIK UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CODE OF ETHICS

Kode Etik Audit Internal mengacu kepada International The Internal Audit Code of Ethics refers to the International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing dari Standards for Professional Practice of Internal Auditing from The Institute of Internal Auditors yaitu sebagai berikut : The Institute of Internal Auditors, as follows: • Integritas • Integrity Auditor Internal harus memiliki integritas sehingga mampu Internal auditors must have the integrity to express the mengemukakan pendapat secara jujur dan bijaksana yang opinions honestly and wisely as a basis for trust and dapat dijadikan sebagai dasar kepercayaan atas keputusan judgments in the decisions. atau penilaian yang diambilnya. • Objektifitas • Objectivity Auditor Internal harus dapat menunjukkan objektifitas Internal auditors must be able to show their professional profesionalnya dalam mengumpulkan, mengevaluasi objectivity in gathering, evaluating and communicating dan mengkomunikasikan informasi tentang aktivitas atau information about the activities or processes obtained in proses yang diperoleh dalam pemeriksaan/penelitian yang the examination/research conducted based on evidence

158 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

dilakukannya berdasarkan bukti-bukti atau fakta yang or facts that can be accounted for, and not affected by dapat dipertanggungjawabkan, serta tidak terpengaruh factors of subjectivity or personal interests. oleh faktor subjektivitas maupun kepentingan pribadinya. • Kerahasiaan • Confidentiality Auditor Internal sangat menghargai nilai dan kepemilikan Internal auditors respect the value and ownership of suatu informasi oleh karena itu harus menjaga kerahasiaan information and must maintain the confidentiality of informasi yang diperolehnya sesuai ketentuan dan information obtained in accordance with applicable laws undang-undang yang berlaku. Informasi tersebut tidak and regulations. The information cannot be disclosed to dapat diungkapkan kepada pihak yang tidak memiliki any parties without the authority / involvement unless kewenangan/keterlibatan kecuali ada kewajiban secara there is a legal or professional obligation that requires it. hukum atau profesional yang mengharuskannya. • Kompetensi • Competence Auditor Internal harus memiliki pengetahuan, keahlian, Internal auditors must have the knowledge, expertise, kemampuan berkomunikasi dan pengalaman yang communication skills and experience needed to carry out diperlukan untuk melaksanakan tugas Audit Internal. Internal Audit tasks.

PERSYARATAN AUDITOR INTERNAL DALAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDITOR REQUIREMENTS IN THE INTERNAL AUDIT UNIT

• Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, • Have integrity and professional behavior, independent, independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan honest and objective in carrying out its task. tugasnya. • Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis • Have the technical knowledge and experience concerning audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang the auditing and other disciplines relevant to the task field. tugasnya. • Memiliki pengetahuan dan tentang peraturan perundang- • Have knowledge of the legislation in the Capital Market undangan di bidang Pasar Modal dan peraturan and other related legislations. perundang-undangan terkait lainnya. • Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi • Have the ability to interact and communicate both orally baik lisan maupun tertulis secara efektif. and in writing effectively. • Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi • Comply with professional standards issued by the Internal Audit Internal. Audit association. • Mematuhi kode Etik Audit Internal. • Comply with Internal Audit Code of Ethics. • Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan • Maintain the confidentiality of Company’s information terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab and/or data related to performance of duties and Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan responsibilities of Internal Audit unless require by perundang-undangan atau penetapan atau putusan legislation or a determination/decision of the law court. pengadilan. • Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan • Understand the principles of good corporate governance manajemen risiko. and risk management. • Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan • Willing to increase knowledge, expertise and kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus. professionalism skills continuously.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 159 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Unit Audit Internal Internal Audit Unit

PERTANGGUNGJAWABAN UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT ACCOUNTABILITY

• Kepala Unit Audit Internal dalam menjalankan tugasnya • Head of Internal Audit Unit is responsible to the President bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Director in the duties. • Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal bertanggung • Internal Audit is responsible to the Head of Internal Audit. jawab secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. • Setiap Auditor harus bertanggung jawab atas laporan hasil • Each Auditor must be responsible for the results of audit audit sesuai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta report in accordance with implementation of duties, kewenangannya. responsibilities and authorities.

LARANGAN PERANGKAPAN TUGAS & JABATAN PROHIBITION OF CONCURRENT DUTIES AND POSITION

Auditor Internal dan pelaksana dalam Unit Audit Internal Internal auditors are prohibited from carrying out concurrent dilarang melakukan perangkapan tugas dan jabatan duties and positions with Company’s operational activities, dengan pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan, baik both in Company and subsidiaries. diperseroan maupun di entitas anak.

LAIN - LAIN OTHERS

• Piagam Unit Audit Internal ditetapkan oleh Direksi setelah • Internal Audit Charter is determined by the Directors with mendapat persetujuan Dewan Komisaris. the approval of the Board of Commissioners. • Setiap pengangkatan, penggantian, atau pemberhentian • Every appointment, replacement, or dismissal of Head of kepala Unit Audit Internal segera diberitahukan kepada Internal Audit Unit is notified immediately to the Financial Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.

160 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko Internal Control System and Risk Management

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM

Sistem pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan Internal Control System aims to improve effectiveness and efektifitas dan efisiensi operasional, kelayakan atas efficiency of operations, eligibility for financial reporting, laporan keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan and compliance with applicable regulations for publicly held perundangundangan yang berlaku di Indonesia, baik peraturan companies in Indonesia, Financial Service Authority (OJK) and yang mengatur Perseroan Terbatas, peraturan OJK maupun Company policies. kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan.

Sistem pengendalian internal diwujudkan melalui aktivitas- Internal control system shall be implemented with the aktivitas sebagai berikut: following activities: 1. Formalisasi kebijakan dan prosedur Perseroan oleh Group 1. Formalization of the Company’s policies and procedures by Corporate Policy Division (GCP) yang dilakukan melalui Group Corporate Policy Division (GCP), for reviewing and kajian dan persetujuan sampai dengan tingkat otorisasi approving based on the level of stipulated authorization. yang telah ditetapkan. Kebijakan dan prosedur Perseroan The Company’s policies and procedures are grouped into dikelompokkan ke dalam 5 kategori; yaitu penjualan dan five categories: sales and marketing, finance, operations, pemasaran, finansial, operasional, governance, serta governance, and general affairs (GA). general affair (GA). 2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam bentuk perbaikan 2. Policy renewal procedures for revision and improvements dan penyempurnaan proses yang sudah ada, baik of existing processes, both related to the Company’s menyangkut keuangan maupun operasional Perseroan financial and operational processes, are integrated into menjadi satu sinergi proses (integrasi). one synergy process. 3. Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur melalui intranet 3. Socialization of policies and procedures shall be done via dan jaringan Web. Intranet and Web networks. 4. Formalisasi kode etik Perseroan (code of conduct) yang 4. Formalization of the Company’s code of conduct, mencakup penerapan nilai, etika, integritas karyawan which includes the implementation of values, ethics and yang dapat diakses oleh seluruh karyawan melalui media employees’ integrity, can be accessed by all employees via intranet (portal) Perseroan. the Company’s Intranet (portal). 5. Penggunaan program komputer yang terintegrasi 5. The use of integrated computer programs in financial and dalam transaksi keuangan dan operasional (penjualan, operational transactions (sales, programming and human programming dan SDM). resources). 6. Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung jawab dan 6. Separation of functions based on duties, responsibilities kewenangan dalam struktur organisasi Perseroan dan unit and authority in the organizational structure of the usaha. Company and its business units. 7. Adanya supervisi oleh atasan masing-masing pada setiap 7. Supervision by their respective superiors on every task and tugas dan tanggung jawab. responsibility.

SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM

Komitmen Manajemen Risiko The Commitment of Risk Management

Perseroan secara konsisten menerapkan manajemen The Company consistently implements the risk management risiko dalam setiap aktivitas usaha termasuk pada aktivitas system in every operational and non-operational activities. operasional dan non-operasional. Penerapan manajemen The implementation of risk management shall be of concern

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 161 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko Internal Control System and Risk Management

risiko juga menjadi kepedulian setiap tingkat/level organisasi to everyone in all organization levels in the Company. di Perseroan. Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan The purpose of the implementation of the company’s risk guna mengevaluasi efektifitas lingkungan internal, penetapan management system is to evaluate the effectiveness of the tujuan, identifikasi kegiatan, penilaian risiko, pengelolaan internal environment, goal setting, identification of activities, risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, risk assessment, risk management, control, information and pengawasan. communication activities, as well as supervising activities.

Sistem Manajemen Risiko Yang Diterapkan Risk Management System Implemented by the Perseroan Company

Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko komprehensif The Company follows a comprehensive risk management yang terintegrasi dengan proses perencanaan strategis dan system integrated with the strategic planning process and kegiatan usaha Perseroan. Manajemen risiko Perseroan the Company’s business activities. The Company’s risk dilaksanakan melalui seluruh jajaran dalam manajemen sesuai management shall be implemented in all management levels dengan peran dan fungsi masing-masing: according to respective roles and functions. 1. GCP (Group Corporate Policy), sebagai fungsi pengelolaan 1. GCP (Group Corporate Policy), serves as the risk risiko yang dituangkan dalam bentuk kebijakan dan management outlined in the form of policies and prosedur. procedures. 2. Internal Control, sebagai fungsi pengendalian internal 2. Internal Control serves as the internal control risk manajemen risiko. management. 3. Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari sistem 3. Internal Audit evaluates the risk management system, manajemen risiko, pengendalian internal dan perangkat internal control and management information systems. sistem informasi manajemen terkait. 4. IT Audit, sebagai fungsi untuk memastikan kecukupan 4. IT Audit ensures control over the system used by the kontrol atas sistem yang digunakan oleh Perseroan. Company. 5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment), sebagai 5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment) evaluates fungsi evaluasi dari sistem manajemen risiko, pengendalian the risk management system, internal control and devices internal dan perangkat sistem informasi manajemen used in management information systems. terkait. 6. MARS (Management Awareness Reporting System), 6. MARS (Management Awareness Reporting System) serves sebagai fungsi manajemen risiko dalam mengidentifikasi, as the risk management to identify, report and resolve melaporkan dan menyelesaikan permasalahan- problems faced by the Company and business units. permasalahan yang dihadapi oleh Perseroan dan unit usaha.

Risiko Utama Yang Dihadapi Perseroan Main Risks Faced by the Company

Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan risiko adalah Strategies in the risk management are implemented by sharing, dengan cara membagi risiko, menghindari risiko, mengurangi avoiding and reducing risks through internal control system, tingkat risiko melalui sistem pengendalian internal, atau or by retaining the existing risks. The main risks faced by the menerima risiko yang ada. Risiko-risiko utama yang dihadapi Company are generally divided into two categories: oleh Perseroan pada dasarnya dapat dikelompokan menjadi dua yaitu:

162 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

RISIKO EKSTERNAL EXTERNAL RISKS • Risiko akibat perubahan terhadap peraturan • Risks due to compliance with regulations issued by the perundangundangan baik yang dikeluarkan oleh Company or other authorities. Pemerintah, maupun pihak berwenang lainnya. • Risiko akibat perubahan orientasi pelanggan/pemirsa. • Risks due to changes in customer/viewer orientations. • Risiko akibat perkembangan teknologi. • Risks due to the development of technology. • Risiko akibat pesaing baru. • Risks due to new competitors. • Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan pelanggan. • Risks due to customer complaints/dissatisfaction.

RISIKO INTERNAL INTERNAL RISKS • Risiko akibat kesalahan proses. • Risks due to processing errors. • Risiko akibat adanya kelemahan dalam manajemen aset. • Risks due to poor asset management. • Risiko akibat kesalahan atau penyalahgunaan sistem. • Risks due to system error or misuse. • Risiko atas kegagalan produksi. • Risks due to production failures. • Risiko akibat kegagalan atau rendahnya distribusi hasil • Risks due to failure or poor distribution of production to produksi kepada konsumen. consumers.

Mitigasi Risiko Yang Dilakukan Perseroan The Company’s Implementation of Risk Mitigation

Selama tahun 2019 sistem manajemen risiko telah berjalan In 2019, the risk management system was effectively secara efektif dengan mitigasi risiko sebagai berikut: implemented through the following risk mitigations:

RISIKO EKSTERNAL EXTERNAL RISKS • Mematuhi perubahan atau adanya undang-undang dan • Complied with changes in the goverment′s existing peraturan Pemerintah yang baru baik di industri media regulations or with new rules and regulations both in maupun perpajakan. media industry and taxation. • Memantau selera pasar dengan mengevaluasi • Monitored market trends by evaluating programs based on programprogram berdasarkan hasil riset dari The Nielsen Nielsen’s TV rating research. Company mengenai rating. • Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta • Achieved efficiency by improving the process, as mendukung implementasi dan proyek transformasi bisnis well as supported the implementation and business melalui penurunan risiko dengan memastikan proses transformation projects by reducing risks to ensure the governance berjalan dan mengurangi kesalahan/eror data governance process and reduction of errors in manual manual. data.

RISIKO INTERNAL INTERNAL RISKS • Menjaga kualitas dan kesinambungan kegiatan operasional • Maintained the quality and sustainability of the Company′s sehari-hari Perseroan dengan melakukan: daily operations through: o Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk menjaga o Developing centralized policies to maintain konsistensi dan keseragaman prosedur di setiap proses procedures′ consistency and uniformity in every bisnis di semua unit usaha Perseroan. business process for all business units of the Company. o Proses pengambilan keputusan berdasarkan matrix o Implementing the decision-making process based approval yang diketahui oleh Manajemen Perseroan. on matrix approval, approved by the Company′s management. o Koordinasi antara setiap unit usaha dalam o Coordinating among business units in developing and pengembangan dan pengaturan SDM. managing HR. o Proses audit berbasis risiko. o Risk-based audit process.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 163 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko Internal Control System and Risk Management

o Peningkatan pemantauan unit usaha terkait atas o Improvement of monitoring business unit related with kepatuhan dalam kegiatan operasional. compliance in operational activities. o Pengembangan sistem manajemen kebijakan dan o Developing policy management systems and prosedur melalui intranet dan jaringan Web. procedures via Intranet and Web networks. • Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta • Achieved efficiency by improving the processes, and mendukung implementasi dan proyek transformasi bisnis supported the implementation and business transformation melalui: projects through: o Peningkatan proses kerja dan pengendalian proses o Improving working process and controlling process melalui sistem yang djalankan secara terpusat. done by centralized system. o Eliminasi pelaksanaan kerja secara manual dan o Eliminating manual work implementation and meningkatkan pelaksanaan kerja secara otomatisasi improving automation to speed up processes through untuk mempercepat proses melalui sistem yang an integrated system. terintegrasi. o Mempersiapkan rencana pengembangan yang akurat o Preparing for acurate development plans and providing dan merekomendasikannya pada isu bisnis yang recommendations for repetitive business issues. berulang. o Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja dengan o Improving efficiency and working quality by integrating mendukung integrasi tenaga kerja serupa pada unit similar labor among different units. yang berbeda.

164 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Perkara Hukum Legal Cases

Perkara No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt Case No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt

Pada tanggal 6 Januari 2017, PT. Rajawali Citra Televisi On January 6, 2017, PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (“RCTI’) Indonesia (“RCTI”) menggugat Leo Sutanto selaku Tergugat I claim Leo Sutanto as Defendant I and PT. Sinemart Indonesia dan PT. Sinemart Indonesia selaku Tergugat II. as Defendant II.

Dalam perkara ini RCTI menggugat Leo Sutanto maupun In the case RCTI claim Leo Sutanto and PT. Sinemart Indonesia PT. Sinemart Indonesia karena telah melakukan wanprestasi for having made a default of RCTI by violating the exclusive terhadap RCTI dengan melakukan pelanggaran terhadap hak rights owned by RCTI on the production of Leo Sutanto and/ eksklusif yang dimiliki oleh RCTI atas produksi Leo Sutanto or PT. Sinemart Indonesia. dan/ atau PT. Sinemart Indonesia.

Pada tanggal 16 Maret 2017, Pengadilan Negeri Jakarta Barat On March 16, 2017, The West Jakarta District Court has telah mengeluarkan keputusan verstek, yang antara lain rendered a decision verstek, which among others obliged Leo mewajibkan Leo Sutanto bersama-sama dengan PT. Sinemart Sutanto together with PT. Sinemart Indonesia to provide Indonesia untuk memberikan ganti rugi sebesar Rp 2.641 compensation amounting to Rp 2,641 billion to RCTI. milyar kepada RCTI.

Pada tanggal 27 April 2017, terhadap Perkara No. 9/ On April 27, 2017, against Case No. 9/ Pdt.G /2017/PN.Jkt.Brt, Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt, Leo Sutanto dan PT Sinemart Indonesia Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia submitted a resistance mengajukan perlawanan atas putusan verstek dengan register againts the verstek decision by registering the case No. 9/Pdt. perkara No. 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt (“Perkara Perlawanan”) Plw/2017/PN.Jkt.Brt (“Resistance Case”) asking for verstek meminta pembatalan atas putusan verstek. decision cancellation.

Pada tanggal 16 Oktober 2017, terhadap Perkara perlawanan On October 16, 2017, against the resistance case (verzet), The (verzet), Pengadilan Negeri Jakarta Barat mengeluarkan West Jakarta District Court issued a decision to rejected the keputusan menolak permohonan yang diajukan oleh Leo petition filed by Leo Sutanto and PT. Sinemart Indonesia for Sutanto dan PT. Sinemart Indonesia karena telah lewat waktu. being overdue.

Sebagaimana informasi yang diterima RCTI dari Kuasa As the information obtained RCTI from its legal consultants, Hukumnya, Leo Sutanto dan PT. Sinemart Indonesia akan Leo Sutanto and PT. Sinemart Indonesia will file an appeal. mengajukan banding.

Pada tanggal 18 April 2018, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta telah On April 18, 2018, the High Court of DKI Jakarta, issued a mengeluarkan putusan No. 107/PDT/2018/PT.DKI, yang pada decision No. 107/PDT/2018/PT.DKI, which essentially to avoid intinya membatalkan Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat the decision of the West Jakarta District Court No. 9/Pdt. No. 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt. Plw/2017/PN.Jkt.Brt.

Atas Putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta tersebut, RCTI For such decision from the High Court of DKI Jakarta, RCTI telah mengajukan permohonan Kasasi ke Mahkamah Agung has filed the request for Cassation to the Supreme Court of the Republik Indonesia pada tanggal 31 Mei 2018. Republic of Indonesia dated May 31, 2018.

Sebagaimana informasi yang diperoleh dari website resmi As the information obtained from the official website of the Mahkamah Agung, Mahkamah Agung telah mengeluarkan Supreme Court, that the Supreme Court has passed a decision putusan terkait perkara ini pada tanggal 16 Januari 2019, yang on January 16, 2019 and contains the decision that essentially pada intinya menolak permohonan Kasasi yang diajukan oleh rejected the RCTI cassation. In this case, RCTI is as plaintiff RCTI. Posisi RCTI dalam perkara ini adalah sebagai penggugat thus there is no financial implication for RCTI on the decision. sehingga tidak ada dampak keuangan kepada RCTI atas putusan tersebut.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 165 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Kode Etik Code of Conduct

Sebagai upaya dalam mewujudkan prinsip Good Corporate In order to implement the principles of Good Corporate Governance di seluruh lini, Perseroan menyusun suatu Governance, the Company developed the Code of Conduct, panduan kode etik (Code of Conduct) yang berisi etika kerja dan a guideline for outlining work ethics and business ethics into etika bisnis yang menjadi standar perilaku bagi setiap individu standards of behavior for each individual within the Company. di dalam Perseroan. Kode Etik ini berfungsi untuk memastikan It serves to ensure that each individual in the Company agar seluruh jajaran mematuhi peraturan Perseroan maupun complies with regulations and related legislations. peraturan dan perundangan terkait.

Dengan mengikuti panduan kode etik tersebut, Perseroan By implementing the code of conduct, the Company is diharapkan dapat menjadi institusi bisnis yang mendatangkan expected to become a business entity that brings benefits manfaat baik kepada pemegang saham (shareholders) to both shareholders and stakeholders in Indonesia. maupun pemanggu kepentingan (stakeholders) di Indonesia. Consequently, the Company shall have healthy and sustainable Dengan demikian Perseroan dapat bertumbuh secara sehat growth. dan berkelanjutan (sustainable).

BUDAYA KERJA CULTURE

Perseroan sebagai Grup Media nomor 1, menyadari pentingnya As the number one media group, the Company recognizes nilai-nilai budaya Perseroan yang terinternalisasi dan dijiwai the importance of its cultural values to be adopted by all oleh seluruh individu dalam Perseroan. Nilai-nilai budaya individuals in the Company. The cultural values become tersebut menjadi keunggulan kompetetif yang unik dan uniquely competitive advantages and have positive impacts akan membawa dampak positif terhadap kinerja Perseroan. on the Company’s performance. It is believed that the cultural Nilai-nilai budaya Perseroan dipercaya akan terus membawa values of the Company would continuously drive the Company Perseroan terus menjadi Grup Media nomor 1. as the number one media group.

Perseroan memiliki 4 nilai inti budaya Perseroan yaitu Vision, The Company culture is composed of four (4) core values: Quality, Speed, dan Determination. Empat (4) nilai budaya Vision, Quality, Speed, and Determination. The four (4) work kerja tersebut merupakan identitas Perseroan yang tercermin values become the identity of the Company as reflected in the dari kinerja setiap individu dalam berkontribusi bagi Perseroan performance of every individual contributing to the Company, sesuai dengan bidang dan kapasitasnya. in accordance with their respective fields and capacities.

Implementasi nilai-nilai budaya kerja meliputi 4 area yang Implementation of the cultural values of work consists of 4 menjadi culture driver yaitu Leadership, Human Capital, (four) culture drivers: Leadership, Human Capital, Team Team Work & Structure serta Performance . Work, and Structure and Performance.

Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi dan internalisasi Cultural socialization and internalization have been integrated budaya Perseroan telah dimulai sejak pertama kali karyawan in the orientation program for new employees during their bergabung dengan Perseroan melalui program orientasi first day of joining the Company. The implementation and untuk karyawan baru. Implementasi, komunikasi nilai budaya communication of cultural values are also continuously done perusahaan juga dilakukan secara berkelanjutan ke seluruh in all levels of organization by using all business unit leaders as jenjang organisasi dengan menjadikan seluruh Pimpinan di role models. unit bisnis sebagai panutan (role model).

166 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

KEWAJIBAN PERSEROAN OBLIGATIONS OF THE COMPANY

• Penerapan Hubungan Kerja yang Adil • Equal Employment Opportunity Perseroan berketetapan sepenuhnya pada penerapan The Company is fully committed in implementing equal kondisi hubungan kerja yang setara dan adil. employment opportunity.

Rencana pengembangan Karyawan selalu didasari atas Employees development plans are always based on skills bakat dan kinerja. and performance.

Perseroan bersama dengan Karyawan harus menciptakan The Company together with Employees must create and dan menyediakan iklim kerja yang produktif, inovatif, adil provide a productive, innovative, fair and pleasant work dan menyenangkan bagi kesuksesan organisasi dan juga place for the success of the organization as well as for bagi pertumbuhan kemampuan karir, dan kesejahteraan career development and welfare of all Employees. seluruh Karyawan.

Menindak para Karyawan yang melaporkan adanya Actions against Employees who make a report on unfair pelaksanaan hubungan kerja yang tidak adil, adalah hal employment, is prohibited. yang dilarang.

• Diskriminasi, Pelecehan dan Intimidasi • Discrimination, Harassment and Intimidation Keanekaragaman Karyawan merupakan hal yang kritis Employees diversity is critical in achieving the vision of the untuk mencapai visi Perseroan sebagai Perseroan media Company as a leading integrated media company. The terintegrasi yang terkemuka. Perseroan berketetapan Company is determined to support the practices of non- untuk mendukung praktek-praktek non-diskriminasi dan discrimination and respect for all religions and religious menghormati segala agama dan kewajiban menunaikan practices for all Employees. ibadah agama bagi setiap Karyawan.

Perseroan melarang segala bentuk pelecehan atau The Company prohibits any form of harassment or intimidasi, baik yang dilakukan oleh atau terhadap intimidation, whether committed by or against a manager, seorang atasan, rekan kerja, pelanggan, vendor ataupun co-worker, customer, vendor or visitor. Discrimination and tamu. Diskriminasi dan pelecehan, baik berdasarkan harassment, whether based on race, sex, color, religion, ras, jenis kelamin, warna kulit, agama, asal kebangsaan, national origin, citizenship status, age, gender, disability, kewarganegaraan, umur, jenis kelamin, cacat, status marital status, sexual orientation, ancestry origin, veteran perkawinan, orientasi seksual, nenek moyang, status status or socioeconomic status, are not acceptable and veteran atau status sosial ekonomi, adalah hal yang tidak not in accordance with the culture of the Company dapat disetujui dan tidak sesuai dengan budaya Perseroan in providing a respectful, professional and dignified dalam menyediakan tempat kerja yang terhormat, workplace. professional dan bermartabat.

• Tempat Kerja Aman dan Bebas Obat Terlarang • A Safe and Drug-Free Workplace Perseroan wajib membina lingkungan kerja yang sehat The company must establish a healthy and productive dan produktif bebas dari Narkoba. Menjual, mengedarkan, drug-free work environment. To sell, distribute, use or be menggunakan atau dalam berada dalam pengaruh under the influence of illegal drugs at work, is prohibited. Narkoba secara tidak sah pada waktu kerja, merupakan hal yang sangat dilarang.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 167 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Kode Etik Code of Conduct

KEWAJIBAN KARYAWAN OBLIGATIONS OF THE EMPLOYEEST

• Mengajukan Keluhan dan Masalah-Masalah • Submission of Complaints and Ethical Issues Etika Setiap pihak di Perseroan bertanggung jawab untuk Each party in the Company is responsible for maintaining memelihara standar-standar etika. Karyawan diharapkan the highest ethical standards. Employees are expected untuk mematuhi standar-standar etika sebagai suatu unsur to adhere to ethical standards as the major factor in any yang utama dalam setiap tanggung jawab dalam proses responsibility in their work process in the Company. bekerja di Perseroan.

Kode Etik ini bertujuan untuk sebagai pedoman umum This Code of Conduct is intended as general guidelines didalam proses bekerja , namun dalam hal Karyawan in the work process, however in case where employees merasa tidak yakin tentang apa yang harus diperbuat feel uncertain about what to do in certain situations, it is dalam situasi tertentu, maka sangat disarankan untuk advisable to seek advice and additional information from mencari petunjuk dan informasi tambahan dari Atasan their Manager or HR Manager. atau HR Manager.

Pada situasi di mana Karyawan mencurigai adanya In situations where employees suspect a violation of the pelanggaran terhadap hukum, peraturan atau peraturan dari laws, rules or regulations of the Company, Employees Perseroan, maka Karyawan harus segera menyampaikan must immediately report their suspicion to their Manager, kecurigaannya kepada Atasan, Business Unit Head atau HR Business Unit Head or HR Manager or the existing Internal Manager atau perwakilan Internal Audit yang ada. Audit representative.

• Benturan Kepentingan • Conflict of Interest Karyawan harus menghindari konflik pribadi atau konflik Employees must avoid any personal conflicts or conflicts dengan tugas mereka pada Perseroan. Keadaan di mana with their duties and responsibilities to the Company. konflik tersebut dapat terjadi dan yang mana dapat Situations may arise where conflicts may occur and can dihindari, kecuali telah disetujui terlebih dahulu oleh Senior be avoided, unless such conflicts have been approved in Management Committee. advance by the Senior Management Committee.

Dalam hal ini, Perseroan mengandalkan komitmen In this case, the Company relies on Employees Karyawan untuk memegang teguh standar etika commitment to uphold the highest ethical standards with tertinggi dengan perilaku profesional. Setiap Unit Bisnis professional conduct. It is possible that each Business Unit dimungkinkan untuk memiliki kebijakan sendiri untuk has its own policies to anticipate a particular conflict of mengantisipasi adanya benturan kepentingan yang khas di interest in its Business Unit. Unit Bisnis tersebut.

• Hubungan dengan Pihak Ketiga • Relationships with Third Parties

Perlakuan Adil Fair Treatment Perseroan berkomitmen untuk berlaku adil terhadap para The Company is committed to maintain fairness in dealing pelanggan, pemasok, pesaing dan Karyawannya. with all of its customers, suppliers, competitors and Employees.

Hadiah dan Perjamuan Gifts and Entertainment Secara umum, Karyawan tidak diperbolehkan menerima In general, Employees are not allowed to receive gifts,

168 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

hadiah, pelayanan, pinjaman atau perlakuan istimewa dari services, loans, or preferential treatments from any party pihak manapun juga – apakah itu dari pelanggan atau whatsoever - whether it be from customers or suppliers or pemasok atau pihak lainnya – sebagai imbalan untuk other parties - in return for a business relationship in the hubungan usaha di masa lalu, sekarang atau yang akan past, present or future with the Company. datang dengan Perseroan.

Karyawan harus melaporkan hadiah dan jamuan yang Employees must report any gifts and entertainment diterima dalam form Gift & Entertainment. Jika Hadiah received in the Gift & Entertainment Form. If the gift diterima dalam bentuk makanan atau minuman, hadiah received is in the form of food or beverages, it must be harus dibagi kepada karyawan lainnya. shared with other employees.

Hubungan dengan Para Pemasok Relationships with Suppliers Secara umum, Karyawan tidak diperbolehkan menerima In general, Employees are not allowed to receive gifts, hadiah, pelayanan, pinjaman atau perlakuan istimewa dari services, loans, or preferential treatments from any party pihak manapun juga – apakah itu dari pelanggan atau whatsoever - whether it be from customers or suppliers or pemasok atau pihak lainnya – sebagai imbalan untuk other parties - in return for a business relationship in the hubungan usaha di masa lalu, sekarang atau yang akan past, present or future with the Company. datang dengan Perseroan.

Karyawan harus melaporkan hadiah dan jamuan yang Employees must report any gifts and entertainment diterima dalam form Gift & Entertainment. Jika Hadiah received in the Gift & Entertainment Form. If the gift diterima dalam bentuk makanan atau minuman, hadiah received is in the form of food or beverages, it must be harus dibagi kepada karyawan lainnya. shared with other employees.

• Kebebasan Pribadi • Privacy

Aturan Kerahasiaan Informasi Rules of Confidentiality Selama masa kerja dan setelah pemutusan hubungan kerja During the period of employment and after termination of dari Perseroan, Karyawan harus tetap menjaga dan tidak employment from the Company, Employees must maintain menyebarluaskan hak milik, informasi non-publik dan and not disclose any proprietary, non-public information informasi rahasia tentang Perseroan, serta para nasabah, and confidential information about the Company, as well pemasok dan distributornya. as its customers, suppliers and distributors.

Kebebasan Pribadi Tentang Informasi Karyawan Privacy of Employee Information Perseroan akan melindungi kebebasan pribadi dan The Company shall protect the privacy and confidentiality kerahasiaan dari catatan-catatan kesehatan dan personalia of medical and personnel records of Employees. These Karyawan. Catatan-catatan tersebut tidak boleh records must not be disclosed or discussed outside of disebarkan atau dibicarakan di luar Perseroan. Permintaan the Company. In certain situations, any request for these atas catatan-catatan tersebut dari luar Perseroan dalam records from outside of the Company must be approved situasi tertentu, harus mendapat persetujuan dari pihak by the authorities. yang berwenang.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 169 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System

Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap kebijakan Otoritas As part of the compliance with the Financial Services Authority Jasa Keuangan (OJK), Perseroan telah mengimplementasikan (OJK) policies, the Company implements a Whistleblowing Sistem Pelaporan Pelanggaran melalui Whistleblowing System System (WBS), to facilitate all employees reporting all adverse (WBS), untuk memfasilitasi seluruh karyawan melaporkan conditions or activities that potentially harmed the Company. segala sesuatu kondisi atau aktifitas yang merugikan atau berpotensi merugikan perusahaan.

Whistleblowing System (WBS) Perseroan dikelola bersama- Implementation of the Company’s Whistleblowing System sama, dengan melibatkan Unit Audit Internal, Divisi SDM, (WBS), which uses the Company’s portal as the method for CEO unit usaha, Direktur, serta CEO Perseroan, dengan reporting, involves the Internal Audit Unit, Human Resources menggunakan Portal Perusahaan sebagai sarana pelaporan. Division, CEOs of business units, Directors and the CEO of the Pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti melalui proses Company. Complaints received are followed up with a special audit spesial ataupun investigasi yang hasilnya akan dilaporkan audit or investigation, and the results are then reported to the kepada CEO perseroan. Company CEO.

Pelapor akan mendapatkan perlindungan identitas dan Protection/anonymity are accorded as a safeguard to those informasi yang diberikan sebagai bagian dari upaya who file a Whistleblowing System (WBS) report. perlindungan terhadap pelapor.

170 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Keterbukaan Informasi Information Disclosure

Tanggal Nomor Surat Perihal Sumber No. Date Letter Number Subject Source Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Permohonan Pencatatan Saham Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek 18 Januari 2019 Terlebih Dahulu (HMETD) 1 003-BEI/MCOM-CS/INT/I/2019 OJK & BEI 18 January 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Submission of Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders PT Media Nusantara Citra Tbk (Company) Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Keterbukaan Informasi mengenai Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek 21 Januari 2019 2 004-BEI/MCOM-CS/INT/I/2019 Terlebih Dahulu (HMETD) BEI 21 January 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Information on Additional Capital without Preemptive Rights Penyampaian Bukti Iklan Informasi 21 Januari 2019 Penambahan Modal tanpa HMETD 3 005-BEI/MCOM-CS/INT/I/2019 OJK & BEI 21 January 2019 Submission of Advertising Proof for Additional Capital without Preemptive Rights Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Hasil Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu PT 29 Januari 2019 Global Mediacom Tbk (BMTR) 4 082/BSR/DIR/I/2019 BEI 29 January 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Implementation Result of Additional Capital without Preemptive Rights PT Global Mediacom Tbk (BMTR) Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Keterbukaan Informasi Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih 30 Januari 2019 5 009/MCOM-CS/INT/I/2019 Dahulu (HMETD) BEI 30 January 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Public Information on Additional Capital without Preemptive Rights Penyampaian Bukti Iklan Informasi 30 Januari 2019 Penambahan Modal tanpa HMETD 6 010-OJK/MCOM-CS/INT/I/2019 OJK & BEI 30 January 2019 Submission of Advertising Proof for Additional Capital without Preemptive Rights 15 Februari 2019 Perubahan Komite Audit 7 014-OJK/MCOM-CS/INT/II/2019 OJK 15 February 2019 Changes in Committee Audit 21 Februari 2019 Penjelasan atas Pemberitaan Media Masa 8 015-BEI/MCOM-CS/INT/II/2019 BEI 21 February 2019 Explanation regarding Mass Media News Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui 21 Februari 2019 9 015-BEI/MCOM-CS/INT/II/2019 Publik OJK & BEI 21 February 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Permohonan Pencatatan Saham Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek 21 Maret 2019 10 018-BEI/MCOM-CS/INT/III/2019 Terlebih Dahulu (HMETD) OJK & BEI 21 March 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Request to Register Shares of Additional Capital without Preemptive Rights Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa 21 Maret 2019 11 020-BEI/MCOM-CS/INT/III/2019 Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) BEI 21 March 2019 Public Interest Disclosure for Transparency on Additional Capital without Preemptive Rights

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 171 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Keterbukaan Informasi Information Disclosure

Tanggal Nomor Surat Perihal Sumber No. Date Letter Number Subject Source Penyampaian Bukti Iklan Informasi 21 Maret 2019 Penambahan Modal tanpa HMETD 12 019-BEI/MCOM-CS/INT/III/2019 BEI 21 March 2019 Submission of Advertising Proof for Additional Capital without Preemptive Rights Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan 1 April 2019 Keuangan Tahunan 13 023-BEI/MCOM-CS/INT/III/2019 BEI 1 April 2019 Submission of Advertising Proof on Annual Financial Statement Information Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Iklan Pelaksanaan Hasil Penambahan 1 April 2019 Modal Tanpa HMETD 14 027/BEI/MCOM-CS/INT/IV/2019 BEI 1 April 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Advertisement on Implementation Results of Additional Capital without Preemptive Rights Penyampaian Bukti Iklan Informasi 1 April 2019 Penambahan Modal tanpa HMETD 15 026-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2019 OJK & BEI 1 April 2019 Submission of Advertising Proof for Additional Capital without Preemptive Rights Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Press Release: MNC Vision Network 1 April 2019 Akan Gelar IPO 16 028/BEI/MCOM-CS/INT/IV/2019 BEI 1 April 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Press Release: MNC Vision Network to Hold IPO 2 April 2019 Penjelasan atas Pemberitaan Media Masa 17 029-BEI/MCOM-CS/INT/IV/2019 BEI 2 April 2019 Explanation regarding Mass Media News 4 April 2019 Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan 18 026/CFO-MCOM/IV/2019 OJK 4 April 2019 Submission of Annual Financial Statements Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Sumber Pendapatan Non Halal Perusahaan untuk Periode 1 Januari s/d 31 Desember 2018 Guna Penyusunan Daftar Efek 5 April 2019 19 030-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2019 Syariah Periode I Tahun 2019 OJK 5 April 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Source of Non Halal Revenue for Period 1 January to 31 December 2018 in preparation of the Sharia Securities List Period I 2019 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Penyampaian Konfirmasi atas Keterlambatan Penyampaian Laporan Keuangan per 31 Desember 2018 PT Global 29 April 2019 20 031/OJK/MCOM-CS/INT/IV/2019 Mediacom Tbk OJK 29 April 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Submission of Confirmation of Late Submission of Financial Statements as of December 31, 2018 PT Global Mediacom Tbk 29 April 2019 Penyampaian Laporan Tahunan 21 032-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2019 OJK & BEI 29 April 2019 Submisison of Annual Report 30 April 2019 Penyampaian Laporan Keuangan Interim 22 035/CFO-MCOM/IV/2019 OJK 30 April 2019 Submission of Interim Financial Statements Pemberitahuan Rencana Rapat Umum 9 Mei 2019 Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa 23 035-OJK/MCOM-CS/INT/V/2019 OJK & BEI 9 May 2019 Announcement of Plans to Hold Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS 16 Mei 2019 24 038-OJK/MCOM-CS/INT/V/2019 Submission of Advertising Proof on GMS OJK & BEI 16 May 2019 Announcement

172 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Tanggal Nomor Surat Perihal Sumber No. Date Letter Number Subject Source Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Penyampaian Konfirmasi atas Keterlambatan Penyampaian Informasi Perubahan Susunan Komite Audit PT Global 23 Mei 2019 Mediacom Tbk (""Perseroan"") 25 042-OJK/MCOM-CS/INT/V/2019 OJK 23 May 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Submission of Confirmation regarding Late Submission of Information on Changes in Committee Audit Composition of PT Global Mediacom Tbk (""Perseroan"") Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Penyampaian Konfirmasi Surat Otoritas Jasa Keuangan (""OJK"") Perihal Peraturan 27 Mei 2019 No.14/POJK.04/2019 26 043-OJK/MCOM-CS/INT/V/2019 OJK 27 May 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Submission of Confirmation Letter to Financial Services Authority (""OJK"") Regarding Regulation No. 14/POJK.04/2019 Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS 31 Mei 2019 27 046-OJK/MCOM-CS/INT/V/2019 Submission of Advertising Proof on GMS OJK & BEI 31 May 2019 Announcement Rencana Penyelenggaraan Public Expose - 11 Juni 2019 28 048-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2019 Tahunan BEI 11 June 2019 Plans to Hold a Public Expose - Annual 20 Juni 2019 Penyampaian Materi Public Expose - Tahunan 29 050-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2019 BEI 20 June 2019 Submission Public Expose Material - Annual Rencana Penyelenggaraan Public Expose - 24 Juni 2019 Tahunan (KOREKSI) 30 051-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2019 BEI 24 June 2019 Plans to Hold Public Expose - Annual (CORRECTION) 25 Juni 2019 Penjelasan atas Pemberitaan Media Masa 31 052-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2019 BEI 25 June 2019 Explanation regarding Mass Media News Hasil Rapat Umum Para Pemegang Saham 27 Juni 2019 Tahunan dan Luar Biasa 32 054-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2019 OJK 27 June 2019 Resolutions of Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS 27 Juni 2019 33 055-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2019 Submission of Advertising Proof of AGM OJK 27 June 2019 Resolutions 28 Juni 2019 Laporan Hasil Public Expose - Tahunan 34 056-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2019 BEI 28 June 2019 Report on Annual Public Expose Resolutions 1 Juli 2019 Perubahan Corporate Secretary 35 056-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2019 OJK & BEI 1 July 2019 Change of Corporate Secretary 12 Juli 2019 Laporan Hasil Pemeringkatan TAHUNAN 36 057-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2019 OJK 12 July 2019 ANNUAL Ranking Results Report Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan 31 Juli 2019 Keuangan Interim 37 060-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2019 BEI 31 July 2019 Submission of Advertising Proof on Interim Financial Statements Information Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Penyampaian Press Release terkait Informasi Ringkasan Kinerja Keuangan Kuartal II Tahun 2019 (Unaudited) PT Global Mediacom 1 Agustus 2019 Tbk (""Perseroan"") 38 062-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2019 BEI 1 August 2019 Public Interest Disclosure for Transparency Submisison of Press Release regarding Summary Information on Financial Performance Quarter II of 2019 (Unaudited) PT Global Mediacom Tbk (""Perseroan"")

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 173 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Keterbukaan Informasi Information Disclosure

Tanggal Nomor Surat Perihal Sumber No. Date Letter Number Subject Source Permintaan Informasi oleh Emiten dan Perusahaan Publik mengenai Tanggapan Surat OJK: Permintaan Data/Informasi Sumber Pendapatan Non Halal dan Utang Berbasis 11 Oktober 2019 39 065-OJK/MCOM-CS/INT/X/2019 Bunga OJK 11 October 2019 Request for Information by Issuer and Public Companies regarding OJK Response Letter: Information/Data Request on Source of Non Halal Revenue and Interest based Loans Permintaan Informasi oleh Emiten dan Perusahaan Publik mengenai Tanggapan Surat OJK: Tanggapan Hasil Penelaahan Otoritas Jasa Keuangan (""OJK"") atas Laporan Keuangan per 30 Juni 2019 PT Global 11 Oktober 2019 Mediacom Tbk (“Perseroan”) 40 066-OJK/MCOM-CS/INT/X/2019 OJK 11 October 2019 Request for Information by Issuer and Public Companies regarding OJK Response Letter: Response to Financial Services Authority (""OJK"") on Review of the Financial Statements as of 30 June 2019 PT Global Mediacom Tbk (""Company"") Permintaan Informasi oleh Emiten dan Perusahaan Publik mengenai Tanggapan Surat OJK: Permintaan Informasi Terkait Pengendali 31 Oktober 2019 Perusahaan Terbuka 41 069-OJK/MCOM-CS/INT/X/2019 OJK 31 October 2019 Request for Information by Issuers and Public Companies regarding OJK Response Letter: Request on Information regarding Control of Public Companies Informasi atau Fakta Material Lainnya: Press Release - BMTR Membukukan 124% YOY 4 November 2019 Pertumbuhan Laba Bersih Kuat di Q3 - 2019 42 071-OJK/MCOM-CS/INT/XI/2019 IDX 4 November 2019 Other Material Information or Fact: Press Release - BMTR Posted a Strong 124% YOY Net Income Growth in Q3 - 2019 Laporan Hasil Pelaksanaan Konversi ESOP 13 November 2019 466/BSR-DIR/BMTR-MESOP/BEI/ MSOP 43 OJK & BEI 13 November 2019 XI/2019 Report on the Implementation of MSOP ESOP Conversion Permintaan Informasi oleh Emiten dan Perusahaan Publik mengenai Tanggapan Surat OJK perihal Permintaan Informasi Terkait 18 Desember 2019 Pengendali Emiten dan Perusahaan Publik 44 092-OJK/MCOM-CS/INT/XII/2019 OJK 18 December 2019 Request for Information by Issuers and Public Companies concerning OJK Response Letter with regards on Information Request Regarding Controlling Issuers and Public Companies Perubahan Kantor Akuntan Publik dan/atau 18 Desember 2019 Akuntan Publik 45 176/CFO-MCOM/XII/2019 IDX 18 December 2019 Change in Public Accounting Firm and/or Public Accountant Perubahan Alamat/Nomor Telepon/Fax/E-Mail/ 22 Desember 2019 Website/NPWP/NPKP 46 185/CFO-MNC/XII/2019 IDX 22 December 2019 Change in Address/Telephone Number/Fax/E- Mail/Website/NPWP/NPKP

174 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 175 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN COMPANY’S SOCIAL ACITIVITIES

176 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 177 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

KEGIATAN SOSIAL SOCIAL ACTIVITIES

Perseroan percaya bahwa ini adalah tugas dan kebahagiaan The Company believes that it is the duty and delight of all semua pihak untuk mengambil bagian dalam berkontribusi corporations to take part in contributing towards the good terhadap kebaikan masyarakat. Dengan kata lain, MNC of the community, and is committed to engage in various berkomitmen untuk terlibat dalam berbagai kegiatan yang activities that are aimed at addressing social challenges in ditujukan untuk menangani tantangan sosial di Indonesia. Indonesia. Now widely recognized by the brand MNC Peduli, Komitmen ini sekarang dikenal secara luas dengan nama MNC Yayasan Jalinan Kasih was legally established as a foundation Peduli, Yayasan Jalinan Kasih, yang resmi didirikan sebagai with the goal of becoming the philanthropic vehicle of MNC sebuah yayasan dengan tujuan menjadi fasilitas filantropi milik Group. MNC Group.

Di bawah naungan Perseroan, MNC Peduli telah menerapkan Under the auspices of the Company, MNC Peduli has berbagai inisiatif sosial, termasuk mendukung infrastruktur, implemented various social initiatives, including in the pendidikan, perawatan kesehatan, olahraga, pertolongan provision and support of infrastructure, education, healthcare, pertama terhadap bencana alam, serta layanan sosial lainnya. sports, first-response to natural disasters, as well as other Untuk meningkatkan standar kehidupan masyarakat pedesaan, social services. In order to elevate the standard of living of rural yayasan telah berkontribusi dalam membangun jembatan, communities, the foundation had contributed in the building perpustakaan, dan juga toilet umum. MNC Peduli juga telah of bridges, libraries, as well as public toilets. MNC Peduli has menyediakan layanan kesehatan bagi sekitar 700.000 pasien also provided healthcare to approximately 700,000 individual dari masyarakat kurang mampu, melalui pemeriksaan medis patients in underprivileged communities, through free medical gratis, serta prosedur bedah untuk orang penderita bibir check-ups, as well as surgical procedures for people with sumbing, hernia dan katarak. Yayasan ini juga berupaya cleft lips, hernia and cataracts. The foundation also seeks to memberdayakan para penyandang cacat dengan menyediakan empower people with disability by providing hearing aids, alat bantu dengar, kursi roda dan kaki palsu. Sebagai bagian wheelchairs and prosthetics. As a part of the most integrated

178 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

dari perusahaan media paling terintegrasi di Asia Tenggara, media company in South East Asia, MNC Peduli also effectively MNC Peduli juga secara efektif mengumpulkan bantuan collects first-response aid for victims of natural disasters pertolongan pertama untuk para korban bencana alam melalui through its national televisions, radio networks, newspapers televisi nasional, jaringan radio, koran dan media online. and online media.

Pada tahun 2019, MNC Peduli telah melaksanakan kegiatan In 2019, MNC Peduli engaged in the following social activities: sosial yaitu:

Bidang Kesehatan: CSR In The Health Field:

• Kegiatan donor darah rutin untuk karyawan MNC Media. • Blood donor activities for MNC Media employees. • Talkshow mengenai kesehatan mata dan pemeriksaan • Talkshow about eye health and free eye examinations in mata gratis di Jakarta. Jakarta. • Pemeriksaan mata gratis dalam rangka HUT MNCTV di • Free eye examination in the framework of MNCTV Bantar Gebang – Tangerang. Anniversary in Bantar Gebang - Tangerang. • Bakti sosial pemeriksaan dan pengobatan di Tangerang, • Free health check-ups and treatment in Tangerang, Banten, Bogor, Serang dan Tasik secara gratis. Banten, Bogor, Serang and Tasik. • Baksos pemeriksaan mata dalam rangka HUT • Baksos eye examination in the framework of MNC TV’s MNC TV di salah satu Universitas di Jakarta. anniversary at a university in Jakarta.

Bidang Infrastruktur: CSR In The Infrastructure Field:

• Bantuan pembuatan kisi-kisi saluran air di Kebon Jeruk, • Assistance in making water channel grilles in Kebon Jeruk, Jakarta Barat. West Jakarta.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 179 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

• Bantuan pembangunan Sarana Air bersih, MCK dan bakti • Assistance for the construction of clean water facilities, sosial di Baduy , Ciboleger. toilets and social services in Baduy, Ciboleger. • Pembuatan jembatan gantung dan bantuan 60 pasang • Construction of a bridge and 60 shoes for student in sepatu untuk anak sekolah di Cigobang-Cirebon. Cigobang-Cirebon.

Bidang Sosial: CSR In The Social Affairs:

• Sumbangan untuk kegiatan memancing bersama dalam • A contribution for joint fishing activities to enliven the rangka memeriahkan HUT MNC Group ke-29 MNC Group’s 29th Anniversary. • Sumbangan untuk adat kukuh Desa Singkup, Cirebon • Contribution to the tradition house of Singkup Village, Cirebon. • Kegiatan camping bersama 100 anak yatim di Tangerang • Camping activities with 100 orphans in South Tangerang. Selatan. • Bermain bersama 30 anak pengidap kanker di salah satu • Play with 30 children with cancer in one of the tourist tempat wisata di Jakarta attractions in Jakarta. • Pemberian susu UHT secara gratis untuk beberapa Sekolah • Providing free UHT milk to several schools and orphanages dan Panti Asuhan di wilayah Jakarta dan Bogor. in the Jakarta and Bogor areas. • Sumbangan Kegiatan HUT RI Ke-74 TX Kediri, Malang, • Contribution of RI 74th Anniversary Activities TX Kediri, Pontianak, Yogyakarta dan Bengkulu. Malang, Pontianak, Yogyakarta and Bengkulu. • Media Literasi MNC Media dalam Menyambut HUT 3TV di • Media Literacy MNC Media in Welcoming 3TV Anniversary Universitas di Jakarta at the University in Jakarta. • Lomba dan Seminar News Presenter di Universitas di • News Presenter Competition and Seminar at the University Jakarta in Jakarta.

180 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

• Pemberian bibit tanaman di Kampung Naga, Tasikmalaya • Provision of plant seeds in Kampung Naga, Tasikmalaya. • Sosialisasi Edukasi Kesehatan dan Pemeriksaan Mata di • Dissemination of Health Education and Eye Examination in sekolah dasar Joglo - Jakarta Joglo - Jakarta elementary school. • Penanaman mangrove dan bersih-bersih pantai di Pulau • Mangrove planting and beach clean-up on Sangiang Sangiang, Ujung Kulon Island, Ujung Kulon.

Bidang Keagamaan: CSR In The Religion Field:

• Sumbangan Ramadan untuk Masjid MNC Kebon Sirih , • Ramadan Donations to the MNC Kebon Sirih Mosque, Jakarta Jakarta. • Sumbangan THR untuk tim keamanan MNC Studios 2019 • THR contribution to the MNC Studios security team 2019. • Buka puasa bersama anak yatim di Masjid Raudatul • Breaking fast with orphans at Masjid Raudatul Jannah- Jannah-MNC Studios MNC Studios. • Bantuan pakaian untuk anak yatim piatu di Panti Asuhan, • Clothing assistance for orphans at the Orphanage, Central Jakarta Pusat Jakarta.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 181 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

STRATEGI 2020 2020 STRATEGY

182 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 183 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Strategi 2020 2020 Strategy

Strategi Perseroan fokus pada pembangunan dan Our Company strategy focused on developing and expanding pengembangan bisnis berbasis iklan melalui produksi konten, the advertising-based business through content production, Free-to-Air (FTA) dan media digital. Indonesia merupakan Free-to-Air (FTA) and digital media. As an archipelago negara kepulauan yang terdiri lebih dari 17.000 pulau, televisi consisting of over 17,000 islands, television in Indonesia stands tetap menjadi media yang populer. Televisi merupakan media as the only medium which has the widest national reach with yang mampu menyatukan seluruh penduduk Indonesia the most effective promotional platform. It brings together yang tersebar di ribuan pulau. Dengan tim berbakat dan the entire population spread across thousands of islands. With berpengalaman, serta kemampuan kami dalam memanfaatkan a talented and experienced team supported by the ability to teknologi terbaru, MNCN kini berada dalam posisi terbaik leverage the latest technologies, MNCN finds itself in the best untuk memberikan kualitas terdepan di industri media kepada position to deliver industry-leading value for both clients and para pemirsa dan pengiklan. audiences.

Memperkuat Portfolio FTA Kami Strengthening Our FTA Portfolio

Selama bertahun-tahun, saluran-saluran FTA milik Perseroan Through the years, the company’s FTA channels have become merupakan saluran-saluran yang paling populer di Indonesia the most popular in Indonesia owing to the suitability of the dikarenakan kemampuan kami untuk terus memberikan channels’ programs for all demographics. MNCN will continue program berkualitas tinggi untuk semua kalangan. MNCN akan producing and improving content quality through RCTI, terus memproduksi dan meningkatkan kualitas konten melalui MNCTV, GTV and iNews to further solidify its market position. RCTI, MNCTV, GTV dan iNews agar semakin memperkuat posisi pasarnya.

184 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

RCTI & iNews RCTI & iNews

Stasiun TV unggulan Perseroan, RCTI tetap konsisten sebagai As the company’s flagship station, RCTI remains the country’s saluran yang paling populer dan paling banyak ditonton di most popular and highly watched channel. People from all Indonesia. Tayangan sinetron berorientasi keluarga dan ajang demographics enjoy its family-oriented drama and talent pencarian bakat di RCTI dinikmati oleh semua penduduk search programs. For the coming year, the Company has lined Indonesia. Perseroan telah menyiapkan serangkaian sinetron up a variety of new drama series and big special programs to baru dan program-program istimewa yang menarik yang further improve its rating and audience share in 2020. iNews, tentunya akan meningkatkan rating dan pangsa pemirsa pada which broadcasts to all of the Company’s Free-to-Air stations, tahun 2020. Sementara iNews terus memberikan informasi namely RCTI, MNCTV and GTV, continues to deliver up-to- terkini dalam format dinamis dan segar, seperti “Hotman date information in a dynamic and fresh format, exemplified Paris Talk Show” dan “Kata Sandi”. INews juga menayangkan by “Hotman Paris Talk Show” and “Kata Sandi”. kontennya ke semua stasiun TV Free-to-Air milik Perseroan, yaitu RCTI, MNCTV dan GTV.

GTV & MNCTV GTV & MNCTV

GTV lebih fokus pada demografi keluarga modern dan While GTV focuses more towards a modern and progressive progresif, sementara MNCTV memuaskan para pemirsa family demographic, MNCTV thrills audiences with original dengan serial drama orisinal, variety shows dan program drama series, variety shows and sports programs. In 2019, the olahraga. Pada tahun 2019, Perseroan menetapkan beberapa Company hatched a couple of content strategy initiatives: inisiasi strategi konten: GTV akan meluncurkan program baru GTV will launch a new program called e-Sports Star Indonesia yang disebut e-Sports Star Indonesia untuk memanfaatkan to capitalize on the country’s growing mobile gaming market; pasar game mobile yang sedang berkembang di Indonesia; and MNCTV will airing more popular animation programs such dan MNCTV akan menayangkan lebih banyak program animasi as “Entong” and other popular drama programs such as “Kun populer seperti “Entong” dan program drama populer lainnya Anta” and “Raden Kian Santang”. seperti “Kun Anta” dan “Raden Kian Santang”.

Produksi In-House In-House Production

Didukung oleh rumah produksi internal milik Perseroan, Supported by its in-house production, MNCN continues to MNCN dapat terus menghasilkan berbagai macam program emphasize on delivering a wide variety of quality programs berkualitas dengan biaya yang lebih efisien. Fasilitas mutakhir that are cost-efficient. MNCN’s state-of-the-art facilities MNCN dapat menyediakan semua kebutuhan produksinya can provide all its production needs in terms of quality and baik dari segi kualitas maupun kuantitasnya. Oleh karenanya, quantity. Hence, drama series, talent search programs, variety serial drama, program pencarian bakat, variety shows, reality shows, reality shows, animations and many other programs shows, animasi, dan banyak program lainnya dapat diproduksi can be produced within the Company’s premises. di lingkungan Perseroan.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 185 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Strategi 2020 2020 Strategy

Memperkuat Portfolio Digital Kami Strengthening Our Digital Portfolio

Seiring dengan perkembangan tren media digital, Perseroan In keeping up with expanding digital media trends, the berhasil mengembangkan “okezone.com” dan “sindonews. Company successfully developed “okezone.com” and id” dengan gabungan 24 juta pengunjung yang unik setiap “sindonews.id” which have a combined 24 million unique hari. Selain itu, RCTI+ yang diluncurkan pada akhir Agustus visitors daily. In addition, RCTI+ which launched in late August 2019, memiliki 5 juta Pengguna Aktif Bulanan (MAU) hanya 2019, reached 5 million Monthly Active Users (MAU) in only 4 dalam 4 bulan beroperasi. MNCN berkomitmen untuk months of operation. MNCN commits to continuous growth terus mengembangkan platform berbasis digital ini untuk and development of these digital-based platforms to satisfy memuaskan para pemirsa. Perseroan juga melakukan kajian viewers. The Company also further explores monetization of lebih lanjut mengenai monetisasi konten di platform berbagi its contents on the online video sharing platform YouTube. video online YouTube.

Pengembangan RCTI+ Development of RCTI+

RCTI+ merepresentasikan platform OTT berbasis iklan milik RCTI+ represents the Company’s advertising-based OTT Perseroan. Sejak diluncurkan pada akhir Agustus 2019, RCTI+ platform. Since launching in late August 2019, RCTI+ has telah memberikan kontribusi positif terhadap pendapatan contributed positively to the Company’s digital earnings while digital Perseroan dengan memanfaatkan pustaka konten capitalizing on MNCN vast and superior content library. terbaik dan terlengkap milik MNCN.

Menyongsong tahun 2020, RCTI+ berencana meluncurkan Heading into 2020, RCTI+ plans to launch four (4) additional 4 (empat) fitur pelengkap tambahan: News Aggregator, complementary features: News Aggregator, Radio Aggregator, Radio Aggregator, Talent Search – UGC (yang memfasilitasi Talent Search - UGC (which facilitates dancing, singing and tarian, nyanyian, dan bentuk-bentuk kompetisi lainnya yang other forms of competition that enables it to be positioned memungkinkannya diposisikan secara global) dan Games globally) and Games Aggregator. Aggregator.

Perseroan mengharapkan para pengguna RCTI+ untuk dapat The Company expects RCTI+ users to be able to watch menonton video, membaca berita, mendengarkan radio, videos, read news, listen to radio, participate in talent search berpartisipasi dalam kompetisi pencarian bakat dan bermain competitions and play games by end of 2020. games pada akhir tahun 2020.

186 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Monetisasi YouTube YouTube Monetization

Kehadiran MNCN di YouTube menjadi salah satu kehadiran MNCN’s YouTube presence is one of the world’s largest, terbesar di dunia, dengan 24 miliar jumlah tayangan dan 61 registering 24 billion views and 61 million subscribers by the juta jumlah subcriber pada akhir 2019. end of 2019.

Pada 2020, Perseroan berencana untuk lebih memonetisasi In 2020, the Company plans to further monetize its social kehadiran media sosialnya dengan meningkatkan jumlah media presence by increasing the number of video uploads unggahan video dengan durasi unggahan rata-rata. Dengan along with average upload duration. This way, it can generate cara ini, Perseroan dapat menghasilkan lebih banyak more revenue share from the social media platforms. Since pendapatan dari platform media sosial. Karena biaya konten content cost has already been factored in upon the program’s telah diperhitungkan pada penayangan program TV, biaya TV airing, the considerably low cost of uploading the content pengunggahan konten yang sangat rendah ke YouTube to YouTube should yield and generate a very high margin. seharusnya bisa menghasilkan margin yang sangat tinggi.

Perseroan secara aktif mengejar kemitraan dengan platform The Company is actively pursuing partnerships with other media sosial lainnya, seperti Facebook dan Twitter. social media platforms, such as Facebook and Twitter.

Strategi Pemrograman yang Komprehensif End-To-End Programming Strategy

Program televisi kami diproduksi sesuai dengan strategi terpadu The Company develops TV programming according to an yang memberi kami kendali penuh atas pengelolaan artis/ integrated strategy which enables complete control over talenta, produksi, serta hak tayang dan kekayaan intelektual. talent management, production, broadcasting and intellectual Strategi ini memberikan nilai maksimal bagi para pemegang property rights. This strategy, in turn, provides maximum value saham dan pemirsa. MNCN secara efektif mengendalikan for shareholders and viewers. MNCN effectively manages biaya talent melalui agensi unit manajemen artis, Star Media talent costs through its own talent management unit, Star Nusantara (SMN). Media Nusantara (SMN).

Rumah produksi in-house kami memungkinkan Perseroan The in-house production units enable the Company to menghasilkan berbagai program populer dengan biaya lebih produce a wide variety of popular programming at a lower rendah, sehingga terbuka jalan bagi MNCN untuk menghasilkan cost, thus paving the way for producing more valuable content lebih banyak konten yang berharga dalam durasi lama setiap hours per day, spanning a variety of genre and programs. hari, yang meliputi berbagai genre dan program.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 187 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Strategi 2020 2020 Strategy

Pemrograman Premium Premium Programming

MNCN berhasil membuat dirinya berbeda dengan menayangkan MNCN has earned a distinction for delivering profitable konten premium terbaik yang secara konsisten memberikan premium programs consistently throughout the years. In the profitabilitas sepanjang tahun. Di tahun mendatang, MNCN coming year, MNCN secured exclusive rights to broadcast memegang hak eksklusif untuk menayangkan ajang sepak Euro Cup 2020. bola Piala Eropa 2020.

MNC Animation (MNCA) telah membuktikan dirinya berhasil MNC Animation (MNCA) has proven itself to be highly dengan pemberian lisensi program-programnya kepada lebih successful and extremely with its programs licensed to over 50 dari 50 negara. MNCA berencana untuk memproduksi lebih countries. MNCA plans to produce more premium animation banyak program animasi premium untuk lisensi dan ekspor programs for license and export on a global scale. dalam skala global.

MNCN mengikuti strategi penyampaian konten premium MNCN follows a strategy of delivering the very best premium terbaik yang secara konsisten memberikan pendapatan dan content, which due to their profitability constantly provide profitabilitas yang tinggi melalui penayangan berbagai program high revenues through airing of various big programs such istimewa seperti, ajang pencarian bakat, program ulang tahun, as, talent searches, anniversary programs, awards shows and acara penghargaan, dan konser musik. musical concerts.

Kami tetap berkomitmen untuk terus meningkatkan program We remain committed to continuously improve programming kami melalui kemitraan. through partnerships.

188 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Pelisensian Konten Content Licensing

MNCN memiliki pustaka konten terbesar berdurasi lebih MNCN owns the biggest content library with over 300,000 dari 300.000 jam program, dan telah menjadi salah satu hours and its has become one of the Company’s most valuable aset Perseroan yang paling berharga. Menyongsong tahun assets. Heading towards 2020, the Company will leverage on 2020, Perseroan akan memanfaatkan kekuatannya dalam its strength in content by licensing to local and international konten dengan pemberian lisensi untuk platform OTT dan OTT and Pay-TV platforms. By 2024, MNCN targets 50% of TV-berlangganan lokal dan internasional. Pada 2024, MNCN its revenue to come from digital advertising and content menargetkan 50% pendapatannya berasal dari iklan digital dan licensing. lisensi konten.

Prospek yang Bagus untuk MNCN Strong Outlook for MNCN

MNCN percaya bahwa pendapatan digital dan konten akan MNCN believes both digital and content revenue will grow tumbuh secara signifikan pada tahun 2020. Kami berharap significantly in 2020. Supported by our non-digital operations, pertumbuhan keuntungan yang tinggi dari tahun ke tahun, we expect these to deliver high profit growth year-on-year. terutama didukung oleh operasi non-digital kami.

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 189 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERSEROAN STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS OF THE COMPANY

190 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERSEROAN STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS OF THE COMPANY

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 191 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan Tahun Buku 2019 Statement of Responsibility of The Board of Commissioners and The Board of Directors About Responsibilities of Annual Report 2019

Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk (“Perseroan”) Tahun Buku 2019 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

HARY TANOESOEDIBJO Komisaris Utama President Commissioner

SYAFRIL NASUTION MUHAMAD ALFAN BAHARUDIN Komisaris Komisaris Independen Commissioner Independent Commissioner

192 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

All members of Board Commissioners and Directors the undersigned hereby declare that the infromation contained in the Annual Report of PT Media Nusantara Citra Tbk (“Company”) for Financial Year 2019 has been completed and we are fully responsible for the accuracy of the content of the company’s Annual Report. This statement has been made truthfully.

DAVID FERNANDO AUDY Direktur Utama President Director

KANTI MIRDIATI IMANSYAH RUBY PANJAITAN Direktur Direktur Director Director

ELLA KARTIKA GWENARTY SETIADI Direktur Direktur Director Director

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 193 2019 Annual Report Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Company History and Milestones Management Report Company Profile

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

194 PT Media Nusantara Citra Tbk Laporan Tahunan Annual Report 2019 Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Kegiatan Sosial Perusahaan Strategi 2020 Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Activities Strategi 2020

Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk 195 2019 Annual Report

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT. Media Nusantara Citra Tbk (Perusahaan) PT. Media Nusantara Citra Tbk (the Company) didirikan berdasarkan Akta No. 48 tanggal was established based on Deed No. 48 dated 17 Juni 1997 dari H. Parlindungan L. Tobing, June 17, 1997 of H. Parlindungan L. Tobing, SH, notaris di Jakarta. Akta pendirian ini SH, notary in Jakarta. The deed of disahkan oleh Menteri Hukum dan Perundang- establishment was approved by the Minister of undangan Republik Indonesia dalam Surat Law and Legislation of the Republic of Keputusan No. C-15092.HT.01.01.TH2000 Indonesia in his decision letter tanggal 25 Juli 2000 dan telah diumumkan No. C-15092.HT.01.01.TH2000 dated July 25, dalam Berita Negara Republik Indonesia 2000, and was published in the State Gazette No. 23 tanggal 19 Maret 2002, Tambahan of the Republic of Indonesia No. 23 dated No. 2780. March 19, 2002, Supplement No. 2780.

Anggaran Dasar Perusahaan mengalami The Company’s Articles of Association have beberapa kali perubahan, terakhir dengan been amended several times, most recently by akta No. 50 tanggal 24 Juni 2019 dari Aulia Deed No. 50 dated June 24, 2019 of Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta mengenai Taufani, S.H., notary in Jakarta concerning the perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan change of purposes and objectives and usaha Perusahaan. Akta perubahan tersebut business activities of the Company. This telah diterima dan dicatat di dalam Sistem notarial deed had been received and recorded Administrasi Badan Hukum dengan Surat in the Legal Entity Administration system with Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Letter of Acceptance Notification of Change in Anggaran Dasar No. AHU-0039755.AH.01.02 Articles of Association No. AHU- TAHUN 2019 tanggal 22 Juli 2019. 0039755.AH.01.02 TAHUN 2019 dated July 22, 2019.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s Perusahaan, ruang lingkup kegiatan articles of association, the scope of its Perusahaan adalah berusaha dalam bidang activities is to engage in trading, construction, perdagangan, kontruksi, industry, pertanian, industrial, agricultural, transportation, perkebunan, peternakan dan perikanan, printing, information and telecommunications, pengangkutan, percetakan, informasi dan services (professional activities, scientific and komunikasi, jasa (aktivitas profesional, technical). ilmiah, dan teknis).

Kantor pusat Perusahaan berlokasi di MNC The Company’s head office is located at MNC Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Central Pusat. Perusahaan memulai kegiatan Jakarta. The Company started its commercial komersial pada Desember 2001. Pada operations in December 2001. At December tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 jumlah 31, 2019 and 2018, the Company and its karyawan Perusahaan dan entitas anak subsidiaries (the Group) had total employees (Grup) masing-masing sebanyak 7.295 of 7,295 and 7,787, respectively. karyawan dan 7.787 karyawan.

Perusahaan tergabung dalam kelompok The Company is under MNC Group. usaha MNC Grup. Susunan Komisaris, The Company’s Commissioners, Directors, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan Audit Committee, Corporate Secretary and dan Audit Internal Perusahaan pada tanggal Internal Audit as of December 31, 2019 and 31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai 2018 consisted of the following: berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ Decemb er 31, Decemb er 31, 2019 2018 Komisaris Commissioners Komisaris Utama Hary Tanoesoedibjo Hary Tanoesoedibjo President Commissioner Komisaris Syafril Nasution Syafril Nasution Commissioner Komisaris Independen Muhamad Alfan Baharudin Muhamad Alfan Baharudin Independent Commissioners

Direksi Directors Direktur Utama David Fernando Audy David Fernando Audy President Director Direktur Kanti Mirdiati Imansyah Angela Herliani Tanoesoedibjo Directors Ella Kartika Kanti Mirdiati Imansyah Ruby Panjaitan Ella Kartika Gwenarty Setiadi Arya Mahendra Sinulingga - Ruby Panjaitan

Direktur Independen - Gwenarty Setiadi Independent Director

- 6 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT. Media Nusantara Citra Tbk (Perusahaan) PT. Media Nusantara Citra Tbk (the Company) didirikan berdasarkan Akta No. 48 tanggal was established based on Deed No. 48 dated 17 Juni 1997 dari H. Parlindungan L. Tobing, June 17, 1997 of H. Parlindungan L. Tobing, SH, notaris di Jakarta. Akta pendirian ini SH, notary in Jakarta. The deed of disahkan oleh Menteri Hukum dan Perundang- establishment was approved by the Minister of undangan Republik Indonesia dalam Surat Law and Legislation of the Republic of Keputusan No. C-15092.HT.01.01.TH2000 Indonesia in his decision letter tanggal 25 Juli 2000 dan telah diumumkan No. C-15092.HT.01.01.TH2000 dated July 25, dalam Berita Negara Republik Indonesia 2000, and was published in the State Gazette No. 23 tanggal 19 Maret 2002, Tambahan of the Republic of Indonesia No. 23 dated No. 2780. March 19, 2002, Supplement No. 2780.

Anggaran Dasar Perusahaan mengalami The Company’s Articles of Association have beberapa kali perubahan, terakhir dengan been amended several times, most recently by akta No. 50 tanggal 24 Juni 2019 dari Aulia Deed No. 50 dated June 24, 2019 of Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta mengenai Taufani, S.H., notary in Jakarta concerning the perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan change of purposes and objectives and usaha Perusahaan. Akta perubahan tersebut business activities of the Company. This telah diterima dan dicatat di dalam Sistem notarial deed had been received and recorded Administrasi Badan Hukum dengan Surat in the Legal Entity Administration system with Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Letter of Acceptance Notification of Change in Anggaran Dasar No. AHU-0039755.AH.01.02 Articles of Association No. AHU- TAHUN 2019 tanggal 22 Juli 2019. 0039755.AH.01.02 TAHUN 2019 dated July 22, 2019.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s Perusahaan, ruang lingkup kegiatan articles of association, the scope of its Perusahaan adalah berusaha dalam bidang activities is to engage in trading, construction, perdagangan, kontruksi, industry, pertanian, industrial, agricultural, transportation, perkebunan, peternakan dan perikanan, printing, information and telecommunications, pengangkutan, percetakan, informasi dan services (professional activities, scientific and komunikasi, jasa (aktivitas profesional, technical). ilmiah, dan teknis).

Kantor pusat Perusahaan berlokasi di MNC The Company’s head office is located at MNC Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Central Pusat. Perusahaan memulai kegiatan Jakarta. The Company started its commercial komersial pada Desember 2001. Pada operations in December 2001. At December tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 jumlah 31, 2019 and 2018, the Company and its karyawan Perusahaan dan entitas anak subsidiaries (the Group) had total employees (Grup) masing-masing sebanyak 7.295 of 7,295 and 7,787, respectively. karyawan dan 7.787 karyawan.

Perusahaan tergabung dalam kelompok The Company is under MNC Group. usaha MNC Grup. Susunan Komisaris, The Company’s Commissioners, Directors, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan Audit Committee, Corporate Secretary and dan Audit Internal Perusahaan pada tanggal Internal Audit as of December 31, 2019 and 31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai 2018 consisted of the following: berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ Decemb er 31, Decemb er 31, 2019 2018 Komisaris Commissioners Komisaris Utama Hary Tanoesoedibjo Hary Tanoesoedibjo President Commissioner Komisaris Syafril Nasution Syafril Nasution Commissioner Komisaris Independen Muhamad Alfan Baharudin Muhamad Alfan Baharudin Independent Commissioners

Direksi Directors Direktur Utama David Fernando Audy David Fernando Audy President Director Direktur Kanti Mirdiati Imansyah Angela Herliani Tanoesoedibjo Directors Ella Kartika Kanti Mirdiati Imansyah Ruby Panjaitan Ella Kartika Gwenarty Setiadi Arya Mahendra Sinulingga - Ruby Panjaitan

Direktur Independen - Gwenarty Setiadi Independent Director

- 6 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

PT. Deli Media Televisi (DTV) telah PT. Deli Media Televisi (DTV) has obtained a 31 Desember/ 31 Desember/ memperoleh izin dari Menteri Komunikasi license from the Ministry of Communication December 31, December 31, dan Informatika Republik Indonesia and Information of Republic Indonesia with 2019 2018 dengan Surat Keputusan No. 707 Tahun Decision Letter No. 707 Year 2013 dated Komite Audit Audit Committee 2013 tanggal 12 Agustus 2013 tentang izin August 12, 2013 to engage in private Ketua Muhamad Alfan Baharudin John Aristianto Prasetio Chairman penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. Anggota John Aristianto Prasetio Muhamad Alfan Baharudin Members penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Mohammed Idwan Ganie Mohammed Idwan Ganie Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) telah memperoleh izin dari Menteri has obtained a license from the Ministry of Sekretaris Perusahaan Wijaya Kusuma Subroto Arya Mahendra Sinulingga Corporate Secretary Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic Audit Internal Saut P.S Napitupulu Saut P.S Napitupulu Internal Audit Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 tanggal No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 dated 14 Desember 2011 tentang izin December 14, 2011 to engage in private Pada tanggal 3 November 2019 dan On November 3, 2019 and October 28, 2019, penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. 28 Oktober 2019, Perusahaan telah the Company has accepted resignation letter penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. menerima surat pengunduran diri Arya from Arya Mahendra Sinulingga and Angela Mahendra Sinulingga dan Angela Herliani Herliani Tanoesoedibjo as director of the Izin penyelenggaraan penyiaran lembaga Permission to engage in private television Tanoesoedibjo selaku direktur Perusahaan. Company, respectively. penyiaran swasta jasa penyiaran televisi broadcast activities issued by the Ministry of yang dikeluarkan oleh Menteri Komunikasi Communication and Information of Republic Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Based on the minutes of the Company’s dan Informatika Republik Indonesia untuk Indonesia for subsidiaries have a term of Saham Perusahaan sebagaimana tercantum Annual General Meeting, as stated in deed entitas anak di atas berlaku selama 10 tahun 10 years since the date of Decision Letter dalam Akta No. 49 tanggal 24 Juni 2019, No. 49 dated June 24, 2019, of sejak tanggal Surat Keputusan diterbitkan. issued. dari Notaris Aulia Taufani, S.H., notaris di Aulia Taufani, S.H., notary in Jakarta agreed Jakarta, menyetujui untuk mengangkat to appoint Gwenarty Setiadi as the c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares Gwenarty Setiadi selaku direktur Company’s director. Perusahaan. Pada tanggal 13 Juni 2007, Perusahaan On June 13, 2007, the Company obtained the memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective notice from the Chairman of the b. Perizinan b. License Badan Pengawas Pasar Modal dengan Surat Capital Market Supervisory Agency in his Keputusannya No. S-2841/BL/2007 untuk Decision Letter No. S-2841/BL/2007 for the Entitas anak telah memperoleh perizinan The subsidiaries have obtained their media melakukan Penawaran Umum kepada Initial Public Offering of 4,125,000,000 dalam bidang industri media sebagai industry license as follows: masyarakat atas 4.125.000.000 saham shares with par value of Rp100 per share, at berikut: Perusahaan dengan nilai nominal Rp100 per an offering price of Rp900 per share. These saham dan harga penawaran Rp900 per shares were listed on the Indonesia Stock PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) saham. Saham-saham tersebut dicatatkan Exchange on June 22, 2007. telah memperoleh izin dari Menteri has obtained a license from the Ministry of pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic 22 Juni 2007. Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 As of December 31, 2019 and 2018, the 16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private saham Perusahaan sebanyak Company’s shares totalling to penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast activities. This license 14.276.103.500 saham telah dicatatkan 14,276,103,500 shares have been listed on penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. has been renewed through Decision Letter pada Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange. Izin tersebut telah diperpanjang dengan No. 1813 Year 2016 dated October 13, 2016. Surat Keputusan No. 1813 Tahun 2016 tanggal 13 Oktober 2016.

PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) telah memperoleh izin dari Menteri (CTPI) has obtained a license from the Komunikasi dan Informatika Republik Ministry of Communication and Information Indonesia dengan Surat Keputusan of Republic Indonesia with Decision Letter No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated 16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast activities. This license penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. has been renewed through Decision Letter Izin tersebut telah diperpanjang dengan No. 1814 Year 2016 dated October 13, 2016. Surat Keputusan No. 1814 Tahun 2016 tanggal 13 Oktober 2016.

PT. Global Informasi Bermutu (GIB) PT. Global Informasi Bermutu (GIB) has telah memperoleh izin dari Menteri obtained a license from the Ministry of Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated 16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. This penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. license has been renewed through Decision Izin tersebut telah diperpanjang dengan Letter No. 1815 Year 2016 dated October 13, Surat Keputusan No. 1815 Tahun 2016 2016. tanggal 13 Oktober 2016.

- 7 - - 8 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

PT. Deli Media Televisi (DTV) telah PT. Deli Media Televisi (DTV) has obtained a memperoleh izin dari Menteri Komunikasi license from the Ministry of Communication dan Informatika Republik Indonesia and Information of Republic Indonesia with dengan Surat Keputusan No. 707 Tahun Decision Letter No. 707 Year 2013 dated 2013 tanggal 12 Agustus 2013 tentang izin August 12, 2013 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. penyiaran swasta jasa penyiaran televisi.

PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) telah memperoleh izin dari Menteri has obtained a license from the Ministry of Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 tanggal No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 dated 14 Desember 2011 tentang izin December 14, 2011 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. penyiaran swasta jasa penyiaran televisi.

Izin penyelenggaraan penyiaran lembaga Permission to engage in private television penyiaran swasta jasa penyiaran televisi broadcast activities issued by the Ministry of yang dikeluarkan oleh Menteri Komunikasi Communication and Information of Republic dan Informatika Republik Indonesia untuk Indonesia for subsidiaries have a term of entitas anak di atas berlaku selama 10 tahun 10 years since the date of Decision Letter sejak tanggal Surat Keputusan diterbitkan. issued.

c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares

Pada tanggal 13 Juni 2007, Perusahaan On June 13, 2007, the Company obtained the memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective notice from the Chairman of the Badan Pengawas Pasar Modal dengan Surat Capital Market Supervisory Agency in his Keputusannya No. S-2841/BL/2007 untuk Decision Letter No. S-2841/BL/2007 for the melakukan Penawaran Umum kepada Initial Public Offering of 4,125,000,000 masyarakat atas 4.125.000.000 saham shares with par value of Rp100 per share, at Perusahaan dengan nilai nominal Rp100 per an offering price of Rp900 per share. These saham dan harga penawaran Rp900 per shares were listed on the Indonesia Stock saham. Saham-saham tersebut dicatatkan Exchange on June 22, 2007. pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 22 Juni 2007.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 As of December 31, 2019 and 2018, the saham Perusahaan sebanyak Company’s shares totalling to 14.276.103.500 saham telah dicatatkan 14,276,103,500 shares have been listed on pada Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.

- 8 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

d. Entitas Anak d. Consolidated Subsidiaries RCTI, GIB, CTPI dan MTN memiliki secara RCTI, GIB, CTPI and MTN have direct and langsung dan tidak langsung entitas anak indirect ownership in subsidiaries which are Perusahaan memiliki, baik langsung maupun The Company has ownership interest of more yang didirikan dengan tujuan untuk jasa established to engage in television tidak langsung, lebih dari 50% saham than 50%, directly or indirectly, in the penyiaran televisi sebagai berikut: broadcasting service as follows: entitas anak berikut: following subsidiaries: Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile PT. RCTI Satu Bandung PT. GTV Satu Bandung PT. TPI Satu Bandung PT. Semesta Aceh Televisi Aceh Persentase Tahun operasi PT. RCTI Dua Semarang PT. GTV Dua Semarang PT. TPI Dua Semarang PT. Semesta Alam Televisi Pangkal Pinang kepemilikan/ komersial/ Jumlah aset sebelum eliminasi PT. RCTI Tiga Surabaya PT. GTV Tiga Surabaya PT. TPI Tiga Surabaya PT. Lampung Mega Televisi Bandar Lampung PT. RCTI Empat Medan PT. GTV Empat Medan PT. TPI Empat Medan PT. Semesta Televisi Jakarta Jakarta Percentage o f Start of Total assets before elimination PT. RCTI Lima Palembang PT. GTV Lima Palembang PT. TPI Lima Palembang PT. Visi Citra Mulia Jakarta Entitas anak/ Domisili/ ownership commercial 31 Desember/ 31 Desember/ PT. RCTI Enam Makassar PT. GTV Enam Makassar PT. TPI Enam Pekan Baru PT. Indonesia Musik Televisi Bandung The subsidiaries Domicile 2019 2018 operations December 31, 2019 December 31, 2018 PT. RCTI Tujuh Denpasar, Bali PT. GTV Tujuh Banjarmasin PT. TPI Tujuh Makassar PT. Semesta Matahari Televisi Yogyakarta %% PT. RCTI Delapan Banjarmasin PT. GTV Delapan Jambi PT. TPI Delapan Palu PT. Bali Music Channel Bali PT. RCTI Sembilan Bandar Lampung PT. GTV Sembilan Jayapura PT. TPI Sembilan Bajarmasin PT. Semesta Esa Televisi Mataram Penyiaran/Broadcasting PT. RCTI Sepuluh Pekan Baru PT. GTV Sepuluh Bali PT. TPI Sepuluh NAD Aceh PT. Semesta Nusa Televisi Kupang PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) Jakarta 100,00 100,00 1989 6.652.008 5.414.170 PT. RCTI Sebelas Padang PT. GTV Aceh Aceh PT. TPI Sebelas Denpasar PT. Semesta Kalimantan Televisi Palangkaraya PT. Global Informasi Bermutu (GIB) Jakarta 100,00 100,00 2002 2.084.368 1.996.852 PT. RCTI Duabelas Pontianak PT. GTV Babel Babel PT. TPI Lintas Bengkulu Bengkulu PT. Semesta Bumi Televisi Balikpapan PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) Jakarta 87,07 87,07 1990 4.119.969 3.696.989 PT. RCTI Tigabelas Manado PT. GTV Batam Batam PT. TPI Lintas Babel Bangka Belitung PT. Semesta Permata Televisi Banjarmasin PT. RCTI Empatbelas Ambon PT. GTV Bengkulu Bengkulu PT. TPI Lintas Jember Jember PT. Semesta Sumatera Televisi Tenggarong PT. MNC Televisi Network (MTN) PT. RCTI Limabelas Aceh Besar PT. GTV Garut Garut PT. TPI Lintas NTB Mataram PT. Sun Televisi Makasar Makasar (d/h / previously PT.Sun Televisi Network ) dan PT. RCTI Enambelas Manokwari PT. GTV Sukabumi Sukabumi PT. TPI Lintas Kalteng Kalimantan Tengah PT. Semesta Pesona Televisi Mamuju entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 100,00 100,00 2008 1.948.888 1.695.227 PT. RCTI Gorontalo Gorontalo PT. GTV Sumedang Sumedang PT. TPI Lintas Ambon Ambon PT. Manado Semesta Televisi Manado PT. Deli M edia Televisi (DTV) *) M edan 90,00 90,00 2008 11.519 10.105 PT. GTV Cirebon Cirebon PT. Semesta Sulawesi Televisi Kendari PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) *) Semarang 49,00 49,00 2008 6.276 4.599 PT. GTV Tegal Tegal PT. Semesta Mutiara Televisi Ambon PT. GTV Purwokerto Purwokerto PT. Semesta Indah Televisi Ternate P T. Tivi B ursa Indo nesia (TB I) *) Jakarta 55,00 55,00 2015 26.118 25.193 PT. GTV Madiun Madiun PT. M edia Semesta Sumatera *) Jakarta 99,00 99,99 2017 66.779 66.425 PT. GTV Jember Jember PT. M edia Semesta Bangka *) Jakarta 99,99 99,99 2017 44.747 43.656 PT. GTV Mataram Mataram PT. M edia Semesta Lampung *) Jakarta 99,99 99,99 2017 47.582 48.090 PT. GTV Kupang Kupang PT. GTV Palangkaraya Palangkaraya PT. M edia Semesta Jakarta *) Jakarta 99,99 99,99 2017 232.074 228.932 PT. GTV Balikpapan Balikpapan PT. M edia Semesta Jabar *) Jakarta 99,99 99,99 2017 52.123 50.726 PT. GTV Palu Palu PT. M edia Semesta M atahari *) Jakarta 99,99 99,99 2017 16.114 16.114 PT. GTV Kendari Kendari P T. M edia Semesta B ali *) Jakarta 99,99 99,99 2 0 17 6 1. 118 61.448 PT. GTV Ambon Ambon PT. M edia Semesta Nusa *) Jakarta 99,99 99,99 2017 46.799 45.616 PT. M edia Semesta Kalimantan *) Jakarta 99,99 99,99 2017 74.732 74.084 PT. M edia Semesta Sulawesi *) Jakarta 99,99 99,99 2017 25.323 25.230 Sampai dengan tanggal 31 Desember 2019, As of December 31, 2019, all of RCTI’s, GIB’s PT. M edia Semesta M akassar *) Jakarta 99,99 99,99 2017 38.479 37.962 seluruh entitas anak RCTI, GIB dan CTPI di and CTPI’s subsidiaries above do not have any PT. M edia Semesta Permata *) Jakarta 99,99 99,99 2017 44.353 44.460 PT. MNC Networks (MNCN) dan atas belum melakukan aktivitas. activities. entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 98,95 98,95 2005 104.121 91.273 P T. Radio Tridjaya Shakti (RTS) Pengembangan Usaha Development of Business dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 95,00 95,00 1971 22.221 20.877 PT. Radio Prapanca Buana Suara (RPBS) *) M edan 91,60 91,60 1978 3.138 4.501 PT. Radio M ancasuara (RM ) *) Bandung 100,00 100,00 1971 1.158 1.379 Pada bulan Mei 2019, Perusahaan In May 2019, the Company acquired 499 PT. Radio Swara Caraka Ria (RSCR) *) Semarang 100,00 100,00 1971 1.555 2.091 mengakuisisi 499 saham atau 99,80% shares or 99.80% ownership in PT. MNC PT. Radio Efkindo (RE) *) Yogyakarta 70,00 70,00 1999 1.181 1.954 PT. Radio Tjakra Awigra (RCA) *) Surabaya 100,00 100,00 1971 4.571 5.124 kepemilikan di PT. MNC Digital Indonesia Digital Indonesia (MDI) from PT. Global PT. Radio Suara M onalisa (RSM ) *) Jakarta 90,00 90,00 1971 10.648 10.553 (MDI) dari PT. Global Mediacom Tbk, entitas Mediacom, parent company, in a business PT. M ediawisata Sariasih (M S) *) Bandung 100,00 100,00 2007 191 495 induk, dalam transaksi kombinasi bisnis combination of entities under common control P T. Radio A rief Rahman H akim (RA RH ) *) Jakarta 100,00 100,00 2007 9.268 7.956 entitas sepengendali yang dicatat that was recorded using the method of P T. Radio Sabda So so k So ho r (RSSS) *) Jakarta 100,00 100,00 1981 6.421 3.632 menggunakan metode penyatuan ownership presentation. M edia cetak dan online/Print and online kepemilikan. PT. M edia Nusantara Informasi (M NI) dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 100,00 100,00 2005 263.435 224.631 PT. M edia Nusantara Distribusi (M ND) *) Jakarta 100,00 100,00 2011 15.323 11.802 Pada Januari 2018, Perusahaan mengakuisisi In January 2018, the Company acquired PT. M enado Nusantara Informasi (M ENI)*) M anado 100,00 100,00 2014 4.079 6.158 45.900 saham atau 90,9% kepemilikan PT. 45,900 shares or 90.9% ownership in PT. MNC P T. M N I Glo bal (M NIG) J ak arta 100,00 100,00 2005 10.094 10.057 P T. M N I P ublishing (M NIP ) MNC Okezone Network (dahulu PT. Linktone Okezone Network (formerly PT. Linktone dan entitas anak/and its subsidiary Jakarta 75,00 75,00 2008 1.599 2.929 Indonesia) dari MNC International Middle Indonesia) from MNC International Middle P T. M N I Entertainment (M NIE) *) J ak art a 80,00 80,00 2008 2.240 2.328 East Limited (MIMEL), pihak berelasi, dalam East Limited (MIMEL), a related party, in a Agensi periklanan/Advertising agency transaksi kombinasi bisnis entitas business combination of entities under PT. M NC Studio International (M SI) (dahulu/fo rmerly sepengendali yang dicatat dengan metode common control that was recorded using the PT. Cross M edia Internasional (CM I)) dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 70,00 70,00 2001 2.099.741 1.950.877 penyatuan kepemilikan. method of ownership presentation. PT. M ediate Indonesia (M I) *) Jakarta 99,99 99,99 2001 159.709 139.769 PT. M NC Pictures (M NCP) *) Jakarta 99,99 99,99 2009 1.810.628 1.485.210 Pada Maret 2018 sesuai dengan Akta Notaris In March, 2018 based on notarial deed No. 2 PT. Star M edia Nusantara (SM N) *) Jakarta 99,99 99,99 2008 55.385 56.853 PT. M NC Infotainment Indonesia *) Jakarta 99,99 99,99 2017 21.771 16.610 Firdhonal, S.H., No. 2 tanggal 28 Maret 2018 dated March 28, 2018 of Firdhonal, S.H., and PT. M NC Film Indonesia *) Jakarta 99,99 99,99 2017 51.314 24.271 yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan has been approved by the Minister of Law and PT. M ulti M edia Integrasi (M M I) Jakarta 99,00 99,00 2018 244 243 Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia in PT. Star Cipta M usikindo (SCM ) Jakarta 99,99 99,99 2017 164 163 PT. Suara M as Abadi (SM A) Jakarta 92,00 92,00 2011 18.740 17.335 dengan Surat Keputusan No. AHU- his decision Letter No. AHU- PT. M NC Indo nesia Realti (M IR) Jakarta 99,99 99,99 2014 103.214 103.311 0007021.AH.01.02, Perusahaan melalui PT. 0007021.AH.01.02, the Company, through PT. PT. Asia M edia Productions *) Jakarta 70,00 70,00 2018 31.569 28.272 Star Media Nusantara, entitas anak, membeli Star Media Nusantara, a subsidiary, purchased PT. M NC Lisensi Internasional (M LI) Jakarta 99,99 99,99 2013 4.961 9.242 23.000 lembar saham baru PT. Suara Mas shares of PT. Suara Mas Abadi of 23,000 shares Produksi content/Content production Abadi dengan nilai nominal sebesar with par value of Rp100,000 each. M NC International M iddle East Limited (M IM EL) Rp100.000 per lembar saham. dan entitas anak/and its subsidiaries Dubai 100,00 100,00 2007 2.469.908 1.806.225 M NC Internatio nal Limited (M IL) *) Cayman Island 100,00 100,00 2007 157.407 99.363 Linktone Internasional Limited (LIL) Pada tanggal 6 Juni 2018 sesuai dengan Akta In June 6, 2018 based on notarial deed No 5 dan entitas anak/and its subsidiaries Dubai 100,00 100,00 2010 160.155 394.938 Notaris Bliamto Silitonga, S.H., No 5 tanggal dated June 6, 2018 of Bliamto Silitonga, S.H., MNC Innoform Pte. Ltd (Innoform) *) dan entitas anak/and its subsidiaries Singapura 87,50 87,50 2001 123.594 134.169 6 Juni 2018 yang telah disahkan oleh Menteri and has been approved by the Minister of Law PT. M NC Okezone Network (Okezone) *) Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia (d/h / previously P T. Linkto ne Indo nesia) Jakarta 100,00 100,00 2006 116.880 37.042 Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- in his decision Letter No. AHU- PT. M NC Digital Indonesia Jakarta 99,80 - 2018 17.513 - 0028644.AH.01.01, Perusahaan dan PT. 0028644.AH.01.01, the Company together Lainnya/others Triwarsana, mendirikan PT. Asia Media with PT. Triwarsana, established PT. Asia Media PT. M NC M edia Utama (M M U) **) Jakarta 99,99 99,99 - 15.000 15.000 Production, sebuah perusahaan yang Production, a company which is engaged in film P T. Inno fo rm Indo nes ia (M INN O) J ak arta 99,99 99,99 2012 5.672 6.150 bergerak dibidang produksi perfilman dan production and video recording, with total

*) Pemilikan tidak langsung/Indirect ownership. perekaman video, dengan total penyertaan investment of Rp10,500,000,000 for sebesar Rp10.500.000.000 atas 10.500.000 10,500,000 shares representing a 70% share M asih dalam tahap pengembangan/In development stage, **) saham atau kepemilikan 70%. ownership. ***) M erupakan gabungan persentase kepemilikan M TN dan subholding/

- 9 - - 10 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

RCTI, GIB, CTPI dan MTN memiliki secara RCTI, GIB, CTPI and MTN have direct and langsung dan tidak langsung entitas anak indirect ownership in subsidiaries which are yang didirikan dengan tujuan untuk jasa established to engage in television penyiaran televisi sebagai berikut: broadcasting service as follows:

Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile PT. RCTI Satu Bandung PT. GTV Satu Bandung PT. TPI Satu Bandung PT. Semesta Aceh Televisi Aceh PT. RCTI Dua Semarang PT. GTV Dua Semarang PT. TPI Dua Semarang PT. Semesta Alam Televisi Pangkal Pinang PT. RCTI Tiga Surabaya PT. GTV Tiga Surabaya PT. TPI Tiga Surabaya PT. Lampung Mega Televisi Bandar Lampung PT. RCTI Empat Medan PT. GTV Empat Medan PT. TPI Empat Medan PT. Semesta Televisi Jakarta Jakarta PT. RCTI Lima Palembang PT. GTV Lima Palembang PT. TPI Lima Palembang PT. Visi Citra Mulia Jakarta PT. RCTI Enam Makassar PT. GTV Enam Makassar PT. TPI Enam Pekan Baru PT. Indonesia Musik Televisi Bandung PT. RCTI Tujuh Denpasar, Bali PT. GTV Tujuh Banjarmasin PT. TPI Tujuh Makassar PT. Semesta Matahari Televisi Yogyakarta PT. RCTI Delapan Banjarmasin PT. GTV Delapan Jambi PT. TPI Delapan Palu PT. Bali Music Channel Bali PT. RCTI Sembilan Bandar Lampung PT. GTV Sembilan Jayapura PT. TPI Sembilan Bajarmasin PT. Semesta Esa Televisi Mataram PT. RCTI Sepuluh Pekan Baru PT. GTV Sepuluh Bali PT. TPI Sepuluh NAD Aceh PT. Semesta Nusa Televisi Kupang PT. RCTI Sebelas Padang PT. GTV Aceh Aceh PT. TPI Sebelas Denpasar PT. Semesta Kalimantan Televisi Palangkaraya PT. RCTI Duabelas Pontianak PT. GTV Babel Babel PT. TPI Lintas Bengkulu Bengkulu PT. Semesta Bumi Televisi Balikpapan PT. RCTI Tigabelas Manado PT. GTV Batam Batam PT. TPI Lintas Babel Bangka Belitung PT. Semesta Permata Televisi Banjarmasin PT. RCTI Empatbelas Ambon PT. GTV Bengkulu Bengkulu PT. TPI Lintas Jember Jember PT. Semesta Sumatera Televisi Tenggarong PT. RCTI Limabelas Aceh Besar PT. GTV Garut Garut PT. TPI Lintas NTB Mataram PT. Sun Televisi Makasar Makasar PT. RCTI Enambelas Manokwari PT. GTV Sukabumi Sukabumi PT. TPI Lintas Kalteng Kalimantan Tengah PT. Semesta Pesona Televisi Mamuju PT. RCTI Gorontalo Gorontalo PT. GTV Sumedang Sumedang PT. TPI Lintas Ambon Ambon PT. Manado Semesta Televisi Manado PT. GTV Cirebon Cirebon PT. Semesta Sulawesi Televisi Kendari PT. GTV Tegal Tegal PT. Semesta Mutiara Televisi Ambon PT. GTV Purwokerto Purwokerto PT. Semesta Indah Televisi Ternate PT. GTV Madiun Madiun PT. GTV Jember Jember PT. GTV Mataram Mataram PT. GTV Kupang Kupang PT. GTV Palangkaraya Palangkaraya PT. GTV Balikpapan Balikpapan PT. GTV Palu Palu PT. GTV Kendari Kendari PT. GTV Ambon Ambon

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2019, As of December 31, 2019, all of RCTI’s, GIB’s seluruh entitas anak RCTI, GIB dan CTPI di and CTPI’s subsidiaries above do not have any atas belum melakukan aktivitas. activities.

Pengembangan Usaha Development of Business

Pada bulan Mei 2019, Perusahaan In May 2019, the Company acquired 499 mengakuisisi 499 saham atau 99,80% shares or 99.80% ownership in PT. MNC kepemilikan di PT. MNC Digital Indonesia Digital Indonesia (MDI) from PT. Global (MDI) dari PT. Global Mediacom Tbk, entitas Mediacom, parent company, in a business induk, dalam transaksi kombinasi bisnis combination of entities under common control entitas sepengendali yang dicatat that was recorded using the method of menggunakan metode penyatuan ownership presentation. kepemilikan.

Pada Januari 2018, Perusahaan mengakuisisi In January 2018, the Company acquired 45.900 saham atau 90,9% kepemilikan PT. 45,900 shares or 90.9% ownership in PT. MNC MNC Okezone Network (dahulu PT. Linktone Okezone Network (formerly PT. Linktone Indonesia) dari MNC International Middle Indonesia) from MNC International Middle East Limited (MIMEL), pihak berelasi, dalam East Limited (MIMEL), a related party, in a transaksi kombinasi bisnis entitas business combination of entities under sepengendali yang dicatat dengan metode common control that was recorded using the penyatuan kepemilikan. method of ownership presentation.

Pada Maret 2018 sesuai dengan Akta Notaris In March, 2018 based on notarial deed No. 2 Firdhonal, S.H., No. 2 tanggal 28 Maret 2018 dated March 28, 2018 of Firdhonal, S.H., and yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan has been approved by the Minister of Law and Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia in dengan Surat Keputusan No. AHU- his decision Letter No. AHU- 0007021.AH.01.02, Perusahaan melalui PT. 0007021.AH.01.02, the Company, through PT. Star Media Nusantara, entitas anak, membeli Star Media Nusantara, a subsidiary, purchased 23.000 lembar saham baru PT. Suara Mas shares of PT. Suara Mas Abadi of 23,000 shares Abadi dengan nilai nominal sebesar with par value of Rp100,000 each. Rp100.000 per lembar saham.

Pada tanggal 6 Juni 2018 sesuai dengan Akta In June 6, 2018 based on notarial deed No 5 Notaris Bliamto Silitonga, S.H., No 5 tanggal dated June 6, 2018 of Bliamto Silitonga, S.H., 6 Juni 2018 yang telah disahkan oleh Menteri and has been approved by the Minister of Law Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- in his decision Letter No. AHU- 0028644.AH.01.01, Perusahaan dan PT. 0028644.AH.01.01, the Company together Triwarsana, mendirikan PT. Asia Media with PT. Triwarsana, established PT. Asia Media Production, sebuah perusahaan yang Production, a company which is engaged in film bergerak dibidang produksi perfilman dan production and video recording, with total perekaman video, dengan total penyertaan investment of Rp10,500,000,000 for sebesar Rp10.500.000.000 atas 10.500.000 10,500,000 shares representing a 70% share saham atau kepemilikan 70%. ownership.

- 10 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Penawaran Umum Saham Anak Perusahaan Public Offering of the Company’s Subsidiary  PSAK 71 (amandemen) “Instrumen  PSAK 71 (amendment) “Financial Shares Keuangan tentang Fitur Percepatan Instruments: Prepayment Features with Pelunasan dengan Kompensasi Negatif” Negative Compensation” Pada tanggal 25 Mei 2018, Perusahaan On May 25, 2018, the Company obtained the memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective notice from Commissioner Board of  PSAK 72 “Pendapatan dari Kontrak  PSAK 72 “Revenue from Contract with Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan Financial Service Authority in his Decision dengan Pelanggan” Customers” Surat Keputusannya No.S-57/D.04/2018 Letter No.S-57/D.04/2018 for the Initial Public untuk melakukan Penawaran Umum Saham Offering of 1,560,000,000 shares with par  PSAK 73 “Sewa”  PSAK 73 “Leases” kepada masyarakat atas 1.560.000.000 value of Rp 100 per share, at an offering price

saham baru Perusahaan dengan nilai nominal of Rp500 per share. These shares were listed Penerapan dini atas standar-standar tersebut Early adoption of the above standards is Rp100 per saham dan harga penawaran on the Indonesia Stock Exchange on June 8, Rp500 per saham. Saham-saham tersebut 2018 diperkenankan, kecuali untuk PSAK 73. permitted, except for PSAK 73. Early adoption dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada Penerapan dini untuk PSAK 73 diperbolehkan for PSAK 73 is permitted only if the Company tanggal 8 Juni 2018. hanya jika Perusahaan telah menerapkan applies PSAK 72. The Group does not intend to PSAK 72. Grup tidak bermaksud untuk adopt these standards before their effective mengadopsi standar-standar ini sebelum date. 2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED tanggal efektifnya. KEUANGAN BARU DAN REVISI (“PSAK”) STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING DAN INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND Pada tanggal diterbitkannya laporan As at the issuance date of these consolidated KEUANGAN (“ISAK”) INTERPRETATION OF PSAK (“ISAK”) keuangan konsolidasian ini, Grup masih financial statements, the Group is still mengevaluasi dampak penerapan standar- evaluating the impact of the above relevant a. Amandemen / penyesuaian dan a. Amendments / improvements and standar yang relevan di atas terhadap laporan standards on the consolidated financial interpretasi standar yang berlaku efektif Interpretations to standards effective in keuangan konsolidasian. statements. pada tahun berjalan the current year

Penerapan dari amandemen standard an The adoption of below amended standards 3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING intrepretasi berikut, yang relevan terhadap and interpretations, which are relevant to the SIGNIFIKAN POLICIES Grup dan berlaku efektif mulai 1 Januari Group and were effective on January 1, 2019,

2019, tidak menimbulkan perubahan did not result in substantial changes to the substansial terhadap kebijakan akuntansi Group’s accounting policies and had no a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance Grup dan tidak menimbulkan dampak material effect on the amounts reported for signifikan atas jumlah yang dilaporkan atas the current or prior financial years: Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have tahun berjalan atau tahun-tahun disusun dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance sebelumnya: Akuntansi Keuangan (“SAK”), yang with Financial Accounting Standards (“SAK”), mencakup Pernyataan Standar Akuntansi which comprise the Statements of Financial  Amandemen PSAK 24 “Imbalan Kerja”  Amendment to PSAK 24 “Employee Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (“PSAKs”) and benefits” Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Interpretations to Financial Accounting dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards (“ISAKs”) issued by the Financial  PSAK 26 (Penyesuaian tahun 2018)  PSAK 26 (Annual improvement 2018) Keuangan (“DSAK”) dari Ikatan Akuntan Accounting Standards Board (“DSAK”) of the “Biaya Pinjaman” “Borrowing Cost” Indonesia serta Peraturan dan Pedoman Indonesian Institute of Accountants and the

 PSAK 46 (Penyesuaian tahun 2018)  PSAK 46 (Annual improvement 2018) Penyajian dan Pengungkapan Laporan Regulations and the Guideliness on Financial “Pajak Penghasilan” “Income Tax” Keuangan yang dikeluarkan oleh OJK. Statement Presentation and Disclosures issued by the OJK.  ISAK 33 “Transaksi Valuta Asing dan  ISAK 33 “Foreign Currency Transactions Imbalan Dimuka” and Advance Consideration” b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation

 ISAK 34 “Ketidakpastian dalam  ISAK 34 “Uncertainty in Income Tax Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements, except Perlakuan Pajak Penghasilan” Treatments” konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas for the consolidated statements of cash flows, konsolidasian, adalah biaya historis, kecuali have been prepared on the historical cost basis b. Standard dan interpretasi telah b. Standards and interpretation in issue not instrumen keuangan tertentu yang diukur except for certain financial instruments that diterbitkan tapi belum diterapkan yet adopted pada nilai wajar pada setiap akhir periode are measured at fair values at the end of each

pelaporan, yang dijelaskan dalam kebijakan reporting period, as explained in the Standar dan amandemen standar berikut Standards and amendments to standards akuntansi di bawah ini. accounting policies below. efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after

setelah tanggal 1 Januari 2020, dengan January 1, 2020, with early application Biaya historis umumnya didasarkan pada Historical cost is generally based on the fair penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted are: nilai wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange pertukaran barang dan jasa. for goods and services.  Amandemen PSAK 1 “Penyajian laporan  Amendment to PSAK 1 “Presentation of keuangan” financial statements” Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in  Amandemen PSAK 25 “Kebijakan  Amendment to PSAK 25 “Accounting akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market akuntansi, perubahan estimasi policies, accounting estimates and errors” liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date. akuntansi, dan kesalahan tentang pelaku pasar pada tanggal pengukuran. definisi material” Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are  PSAK 71 “Instrumen Keuangan”  PSAK 71 “Financial Instruments” dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,

aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.

- 11 - - 12 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

 PSAK 71 (amandemen) “Instrumen  PSAK 71 (amendment) “Financial Keuangan tentang Fitur Percepatan Instruments: Prepayment Features with Pelunasan dengan Kompensasi Negatif” Negative Compensation”

 PSAK 72 “Pendapatan dari Kontrak  PSAK 72 “Revenue from Contract with dengan Pelanggan” Customers”

 PSAK 73 “Sewa”  PSAK 73 “Leases”

Penerapan dini atas standar-standar tersebut Early adoption of the above standards is diperkenankan, kecuali untuk PSAK 73. permitted, except for PSAK 73. Early adoption Penerapan dini untuk PSAK 73 diperbolehkan for PSAK 73 is permitted only if the Company hanya jika Perusahaan telah menerapkan applies PSAK 72. The Group does not intend to PSAK 72. Grup tidak bermaksud untuk adopt these standards before their effective mengadopsi standar-standar ini sebelum date. tanggal efektifnya.

Pada tanggal diterbitkannya laporan As at the issuance date of these consolidated keuangan konsolidasian ini, Grup masih financial statements, the Group is still mengevaluasi dampak penerapan standar- evaluating the impact of the above relevant standar yang relevan di atas terhadap laporan standards on the consolidated financial keuangan konsolidasian. statements.

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING SIGNIFIKAN POLICIES

a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance

Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have disusun dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance Akuntansi Keuangan (“SAK”), yang with Financial Accounting Standards (“SAK”), mencakup Pernyataan Standar Akuntansi which comprise the Statements of Financial Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (“PSAKs”) and Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Interpretations to Financial Accounting dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards (“ISAKs”) issued by the Financial Keuangan (“DSAK”) dari Ikatan Akuntan Accounting Standards Board (“DSAK”) of the Indonesia serta Peraturan dan Pedoman Indonesian Institute of Accountants and the Penyajian dan Pengungkapan Laporan Regulations and the Guideliness on Financial Keuangan yang dikeluarkan oleh OJK. Statement Presentation and Disclosures issued by the OJK.

b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation

Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements, except konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas for the consolidated statements of cash flows, konsolidasian, adalah biaya historis, kecuali have been prepared on the historical cost basis instrumen keuangan tertentu yang diukur except for certain financial instruments that pada nilai wajar pada setiap akhir periode are measured at fair values at the end of each pelaporan, yang dijelaskan dalam kebijakan reporting period, as explained in the akuntansi di bawah ini. accounting policies below.

Biaya historis umumnya didasarkan pada Historical cost is generally based on the fair nilai wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange pertukaran barang dan jasa. for goods and services.

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date. pelaku pasar pada tanggal pengukuran.

Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating, aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.

- 12 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation Jika diperlukan, penyesuaian dapat When necessary, adjustment are made to the dilakukan terhadap laporan keuangan entitas financial statements of subsidiaries to bring Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements anak agar kebijakan akuntansi sesuai their accounting policies in line with the menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the dengan kebijakan akuntansi Grup. Group’s accounting policies. Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities (including structured oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk entities) controlled by the Company and its Seluruh aset dan liabilitas dalam intra All intragroup assets and liabilities, equity, entitas terstruktur). Pengendalian tercapai subsidiaries. Control is achieved where the kelompok usaha, ekuitas, pendapatan, biaya income, expenses and cash flows relating to dimana Perusahaan memiliki kekuasaan atas Company has the power over the investee; is dan arus kas yang berkaitan dengan transactions between members of the Group investee; eksposur atau hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns from variabel dari keterlibatannya dengan its involvement with the investee; and has the transaksi dalam kelompok usaha dieliminasi are eliminated in full on consolidation. investee; dan kemampuan untuk ability to use its power to affect its returns. secara penuh pada saat konsolidasian. menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in investor. anak yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiaries that do not result in the Group pengendalian Grup atas entitas anak dicatat losing control over the subsidiaries are Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat accounted for as equity transactions. The tersebut adalah investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances dari kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest keadaan yang mengindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more nonpengendali disesuaikan untuk and the non-controlling interest are perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga of the three elements of control listed above. mencerminkan perubahan kepentingan adjusted to reflect the changes in their elemen pengendalian yang disebutkan di relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara relative interest in the subsidiaries. Any atas. jumlah tercatat kepentingan nonpengendali difference between the amount by which the yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan non-controlling interest are adjusted and the Ketika Perusahaan memiliki hak suara When the Company has less than a majority of yang dibayar atau diterima diakui secara fair value of the consideration paid or received kurang dari mayoritas di-investee, ia the voting rights of an investee, it has power langsung dalam ekuitas dan diatribusikan is recognized directly in equity and attributed memiliki kekuasaan atas investee ketika hak over the investee when the voting rights are dengan pemilik entitas induk. to owners of the Company. suara investor cukup untuk memberinya sufficient to give it the practical ability to direct Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary, kemampuan praktis untuk mengarahkan the relevant activities of the investee entitas anak, keuntungan atau kerugian a gain or loss is recognized in profit or loss and aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan unilaterally. The Company considers all diakui dalam laba rugi dan dihitung sebagai is calculated as the difference between (i) the mempertimbangkan seluruh fakta dan relevant facts and circumstances in assessing keadaan yang relevan dalam menilai apakah whether or not the Company’s voting rights in perbedaan antara (i) agregat nilai wajar aggregate of the fair value of the consideration hak suara Perusahaan cukup untuk an investee are sufficient to give it power, pembayaran yang diterima dan nilai wajar received and the fair value of any retained memberikan Perusahaan kekuasaan, including (i) the size of the Company’s holding sisa kepemilikan (retained interest) dan (ii) interest and (ii) the previous carrying amount termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara of voting rights relative to the size and jumlah tercatat sebelumnya dari aset of the assets (including goodwill), and liabilities Perusahaan relatif terhadap ukuran dan dispersion of holding of the other vote holders; (termasuk goodwill), dan liabilitas dari of the subsidiary and any non-controlling penyebaran kepemilikan pemilik hak suara (ii) potential voting rights held by the entitas anak dan setiap kepentingan interest. All amounts previously recognized in lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki Company, other vote holders or other parties; nonpengendali. Seluruh jumlah yang diakui other comprehensive income in relation to that oleh Perusahaan, pemegang suara lain atau (iii) rights arising from other contractual sebelumnya dalam penghasilan subsidiary are accounted for as if the Group pihak lain; (iii) hak yang timbul dari arrangements; and (iv) any additional facts komprehensif lain yang terkait dengan had directly disposed of the related assets or pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap and circumstances that indicate that the entitas anak yang dicatat seolah-olah Grup liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to fakta dan keadaan tambahan apapun Company has, or does not have, the current telah melepaskan secara langsung aset atau profit or loss or transferred to another category mengindikasikan bahwa Perusahaan ability to direct the relevant activities at the liabilitas terkait entitas anak (yaitu of equity as specified/permitted by applicable memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan time that decisions need to be made, including direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke accounting standards). The fair value of any kini untuk mengarahkan aktivitas yang voting patterns at previous shareholders’ kategori lain dari ekuitas sebagaimana investment retained in the former subsidiary at relevan pada saat keputusan perlu dibuat, meetings. ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi the date when control is lost is regarded as the termasuk pola suara pemilikan dalam Rapat yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa fair value on initial recognition for subsequent Umum Pemegang Saham (RUPS) investasi pada entitas anak terdahulu pada accounting under PSAK 55, sebelumnya. tanggal hilangnya pengendalian dianggap Financial Instruments: Recognition and

sebagai nilai wajar pada saat pengakuan Measurement or, when applicable, the cost on Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the awal untuk akuntansi berikutnya dalam PSAK initial recognition of an investment in an Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary 55, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan associate. entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control of Perusahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiary. Specifically, income and Pengukuran atau, ketika berlaku, biaya entitas anak. Secara khusus, pendapatan expense of a subsidiary acquired or disposed of perolehan pada saat pengakuan awal dari dan beban entitas anak diakuisisi atau dijual during the year are included in the consolidated investasi pada entitas asosiasi. selama tahun berjalan termasuk dalam statement of profit or loss and other laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income from the date the d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Company gains control until the date when the diperolehnya pengendalian Perusahaan Company ceases to control the subsidiary. Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan using the acquisition method. The untuk mengendalikan entitas anak. dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada consideration transferred in a business nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil combination is measured at fair value, which is Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi calculated as the sum of the acquisition-date komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, fair values of the assets transferred by the pemilik entitas induk dan untuk kepentingan owners of the Company and to the non- liabilitas yang diakui oleh Grup kepada Group, liabilities incurred by the Group to the nonpengendali. Perusahaan juga controlling interest. Total comprehensive pemilik sebelumnya dari pihak yang former owners of the acquiree, and the equity mengatribusikan jumlah laba komprehensif income of subsidiaries is attributed to the diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang interests issued by the Group in exchange for entitas anak kepada pemilik entitas induk owners of the Company and the non- diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran control of the acquiree. Acquisition-related dan kepentingan nonpengendali meskipun controlling interest even if this results in the pengendalian dari pihak yang diakuisisi. costs are recognized in profit or loss as hal tersebut mengakibatkan kepentingan non-controlling interest having a deficit Biaya-biaya terkait akuisisi diakui di dalam incurred. nonpengendali memiliki saldo defisit. balance. laba rugi pada saat terjadinya.

- 13 - - 14 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jika diperlukan, penyesuaian dapat When necessary, adjustment are made to the dilakukan terhadap laporan keuangan entitas financial statements of subsidiaries to bring anak agar kebijakan akuntansi sesuai their accounting policies in line with the dengan kebijakan akuntansi Grup. Group’s accounting policies.

Seluruh aset dan liabilitas dalam intra All intragroup assets and liabilities, equity, kelompok usaha, ekuitas, pendapatan, biaya income, expenses and cash flows relating to dan arus kas yang berkaitan dengan transactions between members of the Group transaksi dalam kelompok usaha dieliminasi are eliminated in full on consolidation. secara penuh pada saat konsolidasian.

Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in anak yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiaries that do not result in the Group pengendalian Grup atas entitas anak dicatat losing control over the subsidiaries are sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat accounted for as equity transactions. The dari kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest nonpengendali disesuaikan untuk and the non-controlling interest are mencerminkan perubahan kepentingan adjusted to reflect the changes in their relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara relative interest in the subsidiaries. Any jumlah tercatat kepentingan nonpengendali difference between the amount by which the yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan non-controlling interest are adjusted and the yang dibayar atau diterima diakui secara fair value of the consideration paid or received langsung dalam ekuitas dan diatribusikan is recognized directly in equity and attributed dengan pemilik entitas induk. to owners of the Company. Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary, entitas anak, keuntungan atau kerugian a gain or loss is recognized in profit or loss and diakui dalam laba rugi dan dihitung sebagai is calculated as the difference between (i) the perbedaan antara (i) agregat nilai wajar aggregate of the fair value of the consideration pembayaran yang diterima dan nilai wajar received and the fair value of any retained sisa kepemilikan (retained interest) dan (ii) interest and (ii) the previous carrying amount jumlah tercatat sebelumnya dari aset of the assets (including goodwill), and liabilities (termasuk goodwill), dan liabilitas dari of the subsidiary and any non-controlling entitas anak dan setiap kepentingan interest. All amounts previously recognized in nonpengendali. Seluruh jumlah yang diakui other comprehensive income in relation to that sebelumnya dalam penghasilan subsidiary are accounted for as if the Group komprehensif lain yang terkait dengan had directly disposed of the related assets or entitas anak yang dicatat seolah-olah Grup liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to telah melepaskan secara langsung aset atau profit or loss or transferred to another category liabilitas terkait entitas anak (yaitu of equity as specified/permitted by applicable direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer ke accounting standards). The fair value of any kategori lain dari ekuitas sebagaimana investment retained in the former subsidiary at ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi the date when control is lost is regarded as the yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa fair value on initial recognition for subsequent investasi pada entitas anak terdahulu pada accounting under PSAK 55, tanggal hilangnya pengendalian dianggap Financial Instruments: Recognition and sebagai nilai wajar pada saat pengakuan Measurement or, when applicable, the cost on awal untuk akuntansi berikutnya dalam PSAK initial recognition of an investment in an 55, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan associate. Pengukuran atau, ketika berlaku, biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari investasi pada entitas asosiasi.

d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations

Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan using the acquisition method. The dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada consideration transferred in a business nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil combination is measured at fair value, which is penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi calculated as the sum of the acquisition-date atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, fair values of the assets transferred by the liabilitas yang diakui oleh Grup kepada Group, liabilities incurred by the Group to the pemilik sebelumnya dari pihak yang former owners of the acquiree, and the equity diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang interests issued by the Group in exchange for diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran control of the acquiree. Acquisition-related pengendalian dari pihak yang diakuisisi. costs are recognized in profit or loss as Biaya-biaya terkait akuisisi diakui di dalam incurred. laba rugi pada saat terjadinya.

- 14 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi At the acquisition date, the identifiable assets Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih acquired and the liabilities assumed are wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak fair value of the contingent consideration that diakui pada nilai wajar kecuali untuk aset dan recognized at their fair value except for certain memenuhi syarat sebagai penyesuaian do not qualify as measurement period liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan assets and liabilities that are measured in periode pengukuran tergantung pada adjustments depends on how the contingent standar yang relevan. accordance with the relevant standards. bagaimana imbalan kontinjensi consideration is classified. Contingent diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is not Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari Goodwill is measured as the excess of diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur remeasured at subsequent reporting dates and nilai gabungan dari imbalan yang the sum of the consideration transferred, kembali pada setiap tanggal pelaporan dan its subsequent settlement is accounted for dialihkan, jumlah setiap kepentingan the amount of any non-controlling interests penyelesaian selanjutnya diperhitungkan within equity. Contingent consideration that is nonpengendali pada pihak diakuisisi dan in the acquiree, and the fair value of the dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang classified as an asset or liability is remeasured diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas subsequent to reporting dates at fair value, nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan acquirer’s previously held equity interest diukur kembali pada nilai wajar pada setiap with changes in fair value recognized in profit ekuitas yang sebelumnya dimiliki in the acquire (if any) over the net of the tanggal pelaporan, dengan perubahan nilai or loss. oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi acquisition-date amounts of the identifiable wajar diakui dalam laba rugi. (jika ada) atas jumlah neto dari aset assets acquired and the liabilities assumed. If, teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas after the reassessment, the net of the Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in yang diambilalih pada tanggal akuisisi. Jika, acquisition-date amounts of the identifiable bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity setelah penilaian kembali, jumlah neto dari assets acquired and liabilities assumed pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair aset teridentifikasi yang diperoleh dan exceeds the sum of the consideration pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting liabilitas yang diambilalih pada tanggal transferred, the amount of any non-controlling kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam gain or loss, if any, is recognized in profit or akuisisi melebihi jumlah imbalan yang interests in the acquiree and the fair value of laba rugi. Jumlah yang berasal dari loss. Amounts arising from interests in the dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan the acquirer’s previously held interest in the kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang acquiree prior to the acquisition date that have non pengendali pada pihak diakuisisi dan nilai acquiree (if any), the excess is recognized sebelumnya telah diakui dalam penghasilan previously been recognized in other wajar pada tanggal akuisisi kepentingan immediately in profit or loss as a bargain komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi comprehensive income are reclassified to profit ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak purchase option. dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika or loss where such treatment would be pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of. selisih lebih diakui segera dalam laba rugi sebagai pembelian dengan diskon. Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the Kepentingan nonpengendali yang Non-controlling interests that are present saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination menyajikan bagian kepemilikan dan ownership interests and entitle their jumlah sementara untuk pos-pos yang occurs, the Group reports provisional amounts memberikan mereka hak atas bagian holders to a proportionate share of the proses akuntansinya belum selesai dalam for the items for which the accounting is proposional dari aset neto entitas dalam hal entity’s net assets in the event of liquidation laporan keuangannya. Selama periode incomplete. Those provisional amounts are terjadi likuidasi pada awalnya diukur baik may be initially measured either at fair value pengukuran, pihak pengakuisisi adjusted during the measurement period, or pada nilai wajar ataupun pada bagian or at the non-controlling interests’ menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan additional assets or liabilities are recognized, to proporsional kepemilikan kepentingan proportionate share of the acquiree’s yang diakui, untuk mencerminkan informasi reflect new information obtained about facts nonpengendali atas aset neto teridentifikasi identifiable net assets. The choice of baru yang diperoleh tentang fakta dan and circumstances that existed as of the dari pihak yang diakuisisi. Pilihan dasar measurement basis is made on a transaction- keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, acquisition date that, if known, would have pengukuran dilakukan atas dasar transaksi. by-transaction basis. Other types of non jika diketahui, akan berdampak pada jumlah affected the amount recognized as of that date. Kepentingan nonpengendali jenis lain diukur controlling interests are measured at fair value yang diakui pada tanggal tersebut. pada nilai wajar atau, jika berlaku, pada or, when applicable, on the basis specified in dasar pengukuran lain yang ditentukan oleh another accounting standard. e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Under Common standar akuntansi lain. Control

Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business are liabilitas yang berasal dari pengaturan assets or liabilities resulting from a contingent kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang accounted for under pooling of interest method imbalan kontinjen (contingent consideration consideration arrangement, the contingent diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh where assets and liabilities acquired in the arrangement), imbalan kontinjen tersebut consideration is measured at its acquisition- pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. business combination are recorded by the diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi date fair value and included as part of the acquirer at their book values. dan termasuk sebagai bagian dari imbalan consideration transferred in a business yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination. Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and dan jumlah tercatat disajikan sebagai the book value is presented as Additional Paid Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent tambahan modal disetor dan tidak diakui ke in Capital and is not recycled to profit and loss. kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement laba rugi. penyesuaian periode pengukuran period adjustments are adjusted retrospectively, disesuaikan secara retrospektif, dengan with corresponding adjustments against Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as if penyesuaian terkait terhadap goodwill. goodwill. Measurement period adjustments are seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the period Penyesuaian periode pengukuran adalah adjustments that arise from additional periode dimana entitas yang bergabung in which the merging entities were placed penyesuaian yang berasal dari informasi information obtained during the measurement berada dalam sepengendali. under common control. tambahan yang diperoleh selama periode period (which cannot exceed one year from the pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun acquisition date) about facts and f. Transaksi dan Penjabaran Laporan f. Foreign Currency Transactions and sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta circumstances that existed at the acquisition Keuangan dalam Mata Uang Asing Translation dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi. date. Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each

entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group entity are measured and presented in

uang dari lingkungan ekonomi utama dimana the currency of the primary economic

entitas beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its

Laporan keuangan konsolidasian dari grup functional currency). The consolidated financial

dan laporan posisi keuangan Perusahaan statements of the group and the statement of

disajikan dalam mata uang Rupiah yang financial position of the company are presented

merupakan mata uang fungsional in Indonesian Rupiah, which is the functional

Perusahaan dan mata uang penyajian untuk currency of the company and the presentation

laporan keuangan konsolidasian. currency for the consolidated financial

statements. - 15 - - 16 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak fair value of the contingent consideration that memenuhi syarat sebagai penyesuaian do not qualify as measurement period periode pengukuran tergantung pada adjustments depends on how the contingent bagaimana imbalan kontinjensi consideration is classified. Contingent diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is not diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur remeasured at subsequent reporting dates and kembali pada setiap tanggal pelaporan dan its subsequent settlement is accounted for penyelesaian selanjutnya diperhitungkan within equity. Contingent consideration that is dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang classified as an asset or liability is remeasured diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas subsequent to reporting dates at fair value, diukur kembali pada nilai wajar pada setiap with changes in fair value recognized in profit tanggal pelaporan, dengan perubahan nilai or loss. wajar diakui dalam laba rugi.

Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam gain or loss, if any, is recognized in profit or laba rugi. Jumlah yang berasal dari loss. Amounts arising from interests in the kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang acquiree prior to the acquisition date that have sebelumnya telah diakui dalam penghasilan previously been recognized in other komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi comprehensive income are reclassified to profit dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika or loss where such treatment would be kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.

Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination jumlah sementara untuk pos-pos yang occurs, the Group reports provisional amounts proses akuntansinya belum selesai dalam for the items for which the accounting is laporan keuangannya. Selama periode incomplete. Those provisional amounts are pengukuran, pihak pengakuisisi adjusted during the measurement period, or menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan additional assets or liabilities are recognized, to yang diakui, untuk mencerminkan informasi reflect new information obtained about facts baru yang diperoleh tentang fakta dan and circumstances that existed as of the keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, acquisition date that, if known, would have jika diketahui, akan berdampak pada jumlah affected the amount recognized as of that date. yang diakui pada tanggal tersebut.

e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Under Common Control

Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business are kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang accounted for under pooling of interest method diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh where assets and liabilities acquired in the pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. business combination are recorded by the acquirer at their book values.

Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and dan jumlah tercatat disajikan sebagai the book value is presented as Additional Paid tambahan modal disetor dan tidak diakui ke in Capital and is not recycled to profit and loss. laba rugi.

Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as if seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the period periode dimana entitas yang bergabung in which the merging entities were placed berada dalam sepengendali. under common control.

f. Transaksi dan Penjabaran Laporan f. Foreign Currency Transactions and Keuangan dalam Mata Uang Asing Translation

Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group entity are measured and presented in uang dari lingkungan ekonomi utama dimana the currency of the primary economic entitas beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its Laporan keuangan konsolidasian dari grup functional currency). The consolidated financial dan laporan posisi keuangan Perusahaan statements of the group and the statement of disajikan dalam mata uang Rupiah yang financial position of the company are presented merupakan mata uang fungsional in Indonesian Rupiah, which is the functional Perusahaan dan mata uang penyajian untuk currency of the company and the presentation laporan keuangan konsolidasian. currency for the consolidated financial statements. - 16 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties entitas individual grup, transaksi dalam mata individual group entity, transactions in uang asing selain mata uang fungsional currencies other than the entity’s functional Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is entitas (mata uang asing) diakui pada kurs currency (foreign currencies) are recognized at entitas yang terkait dengan Grup (entitas related to the Group (the reporting entity): yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada the rates of exchange prevailing at the dates of pelapor): setiap akhir perode pelaporan, pos moneter the transactions. At the end of each reporting dalam valuta asing dijabarkan kembali pada period, monetary items denominated in foreign a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. currencies are retranslated at the rates mempunyai relasi dengan entitas person's family is related to the reporting Pos-pos non moneter yang diukur pada nilai prevailing at that date. Non-monetary items pelapor jika orang tersebut: entity if that person: wajar dalam valuta asing dijabarkan kembali carried at fair value that are pada kurs yang berlaku pada tanggal denominated in foreign currencies are i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the ketika nilai wajar ditentukan. Pos retranslated at the rates prevailing at the pengendalian bersama entitas reporting entity; nonmoneter diukur dalam biaya historis date when the fair value was determined. pelapor; dalam valuta asing yang tidak dijabarkan Non-monetary items that are measured in kembali. terms of historical cost in a foreign currency ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the are not retranslated. pelapor; atau reporting entity; or iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key management Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam Exchange differences on monetary items are kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of laba rugi pada periode saat terjadinya kecuali recognized in profit or loss in the period in induk dari entitas pelapor. a parent of the reporting entity. untuk: which they arise except for: b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity  Selisih kurs atas pinjaman valuta asing  Exchange differences on foreign currency pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies: yang berkaitan dengan aset dalam borrowing relating to assets under berikut: konstruksi untuk penggunaan yang construction for future productive use, produktif di masa depan, termasuk which are included in the cost of those i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity dalam biaya perolehan aset tersebut assets when they are regarded as an anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group ketika dianggap sebagai penyesuaian adjustment to interest costs on those sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent, atas biaya bunga atas pinjaman valuta foreign currency borrowing. anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is asing. terkait dengan entitas lain). related to the others).

 Selisih kurs atas pos moneter piutang  Exchange differences on monetary items ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint atau utang pada kegiatan dalam valuta receivable from or payable to a foreign atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an asing yang penyelesaiannya tidak currency operation for which settlement is lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a direncanakan atau tidak mungkin terjadi neither planned nor likely to occur ventura bersama yang merupakan member of a group of which the other (membentuk bagian dari investasi bersih (therefore forming part of the net dalam kegiatan usaha luar negeri), yang investment in the foreign operation), anggota suatu kelompok usaha, entity is a member). pada awalnya diakui pada penghasilan which are recognized initially in other yang mana entitas lain tersebut komprehensif lain dan direklasifikasi dari comprehensive income and reclassified adalah anggotanya). ekuitas ke laba rugi pada pembayaran from equity to profit or loss on repayment kembali pos moneter. of the monetary items. iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the ventura bersama dari pihak ketiga same third party. Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For the purposes of presenting these yang sama. konsolidasian, aset dan liabilitas kegiatan consolidated financial statements, the assets usaha luar negeri Grup dijabarkan ke dalam and liabilities of the Group’s foreign operations iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a third Rupiah dengan menggunakan kurs yang are translated into Indonesian Rupiah using bersama dari entitas ketiga dan entity and the other entity is an berlaku pada akhir periode pelaporan. Pos exchange rates prevailing at the end of each entitas yang lain adalah entitas associate of the third entity. penghasilan dan beban dijabarkan reporting period. Income and expense items asosiasi dari entitas ketiga. menggunakan kurs rata-rata untuk periode are translated at the average exchange rates tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara for the period, unless exchange rates fluctuate v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post- signifikan selama periode tersebut, dalam hal significantly during that period, in which case program imbalan pasca kerja untuk employment benefit plan for the ini kurs yang berlaku pada tanggal transaksi the exchange rates at the dates of the imbalan kerja dari salah satu entitas benefit of employees of either yang digunakan. Selisih kurs yang timbul transactions are used. Exchange differences pelapor atau entitas yang terkait the reporting entity, or an diakui dalam penghasilan komprehensif lain arising, if any, are recognized in other dengan entitas pelapor. Jika entitas entity related to the reporting dan diakumulasi dalam ekuitas (dan comprehensive income and accumulated in pelapor adalah entitas yang entity. If the reporting entity is itself diatribusikan pada kepentingan equity (and attributed to non-controlling menyelenggarakan program such a plan, the sponsoring employers nonpengendali). interests as appropriate). tersebut, maka entitas sponsor juga are also related to the reporting berelasi dengan entitas pelapor. entity.

Goodwill dan penyesuaian nilai wajar aset Goodwill and fair value adjustments to vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly teridentifkasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in yang dalihkan melalui akuisisi dari kegiatan assumed through acquisition of a foreign yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a). usaha luar negeri diperlakukan sebagai aset operation are treated as assets and liabilities of dan liabilitas dari kegiatan usaha luar negeri the foreign operation and translated at the rate vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has dan dijabarkan pada kurs yang berlaku pada of exchange prevailing at the end of each huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity or akhir periode pelaporan. Selisih kurs yang reporting period. Exchange differences arising signifikan atas entitas atau personil is a member of the key management timbul diakui pada penghasilan komprehensif are recognized in other comprehensive income. manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or a parent of lain. entitas induk dari entitas). the entity).

viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group yang mana entitas merupakan of which it is a part, provides key bagian dari kelompok tersebut, management personnel services to menyediakan jasa personil the reporting entity or to the parent of manajemen kunci kepada entitas the reporting entity. pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor. - 17 - - 18 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is entitas yang terkait dengan Grup (entitas related to the Group (the reporting entity): pelapor):

a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that mempunyai relasi dengan entitas person's family is related to the reporting pelapor jika orang tersebut: entity if that person:

i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the pengendalian bersama entitas reporting entity; pelapor; ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the pelapor; atau reporting entity; or iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key management kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of induk dari entitas pelapor. a parent of the reporting entity.

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies: berikut:

i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent, anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is terkait dengan entitas lain). related to the others).

ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a ventura bersama yang merupakan member of a group of which the other anggota suatu kelompok usaha, entity is a member). yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).

iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the ventura bersama dari pihak ketiga same third party. yang sama.

iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a third bersama dari entitas ketiga dan entity and the other entity is an entitas yang lain adalah entitas associate of the third entity. asosiasi dari entitas ketiga.

v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post- program imbalan pasca kerja untuk employment benefit plan for the imbalan kerja dari salah satu entitas benefit of employees of either pelapor atau entitas yang terkait the reporting entity, or an dengan entitas pelapor. Jika entitas entity related to the reporting pelapor adalah entitas yang entity. If the reporting entity is itself menyelenggarakan program such a plan, the sponsoring employers tersebut, maka entitas sponsor juga are also related to the reporting berelasi dengan entitas pelapor. entity.

vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).

vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity or signifikan atas entitas atau personil is a member of the key management manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or a parent of entitas induk dari entitas). the entity).

viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group yang mana entitas merupakan of which it is a part, provides key bagian dari kelompok tersebut, management personnel services to menyediakan jasa personil the reporting entity or to the parent of manajemen kunci kepada entitas the reporting entity. pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor. - 18 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Seluruh transaksi signifikan yang dilakukan All significant transactions with related parties, Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated dengan pihak-pihak berelasi, baik dilakukan whether or not made at similar terms and wajar, keuntungan atau kerugian yang at fair value, with any resultant dengan kondisi dan persyaratan dengan conditions as those done with third parties, are timbul diakui dalam laba rugi. Keuntungan gain or loss recognized in profit or loss. pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan disclosed in the consolidated financial atau kerugian bersih yang diakui dalam laba The net gain or loss recognized in profit or pada laporan keuangan konsolidasian. statements. rugi mencakup dividen atau bunga yang loss incorporates any dividend or interest diperoleh dari aset keuangan. Nilai wajar earned on the financial asset. Fair value is h. Aset Keuangan h. Financial Assets ditentukan dengan cara seperti dijelaskan determined in the manner described in Note 6.

pada Catatan 6. Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognized and

pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognized on trade date where the Investasi reksadana, ekuitas yang Investment in mutual funds, equity securities dimana pembelian dan penjualan aset purchase or sale of a financial asset is under a diperdagangkan, unit link dan obligasi held for trading, unit linked and bonds are keuangan berdasarkan kontrak yang contract whose terms require delivery of the merupakan aset keuangan yang financial assets held for trading and are mensyaratkan penyerahan aset keuangan financial asset within the time frame diklasifikasikan sebagai FVTPL. classified as at FVTPL. dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh established by the market concerned, and are

kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya initially measured at fair value plus transaction Grup tidak memiliki aset keuangan selain The Group does not have financial asset that diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya costs, except for those financial assets aset keuangan yang diperdagangkan, dapat are designated as at FVTPL upon initial transaksi, kecuali untuk aset keuangan yang classified as at fair value through profit or loss, ditetapkan sebagai FVTPL pada saat recognition. diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, which are initially measured at fair value. pengakuan awal. yang awalnya diukur sebesar nilai wajar.

Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s’ financial assets are classified as Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale (AFS) berikut: follows: (AFS)

 Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL)  Fair value through profit or loss (FVTPL) AFS aset keuangan adalah aset keuangan AFS financial assets are non-derivative  Tersedia untuk dijual (AFS)  Available for sale (AFS) non-derivatif yang ditetapkan baik sebagai financial assets that are either designated as  Pinjaman yang diberikan dan piutang  Loans and receivable AFS atau yang tidak diklasifikasikan sebagai AFS or are not classified as (a) loans and (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, receivables, (b) held-to-maturity investments Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL) (b) dimiliki hingga jatuh tempo atau (c) aset or (c) financial assets at fair value through keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi profit or loss.

Aset keuangan diklasifikasi dalam FVTPL, jika Financial assets are classified as at FVTPL when (FVTPL). aset keuangan sebagai kelompok the financial asset is either held for trading or diperdagangkan atau pada saat pengakuan it is designated as at FVTPL. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in fair awal ditetapkan untuk diukur pada FVTPL. perubahan nilai wajar diakui dalam value are recognized in other comprehensive

pendapatan komprehensif lainnya dan income and in equity as accumulated in AFS Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok A financial asset is classified as held for trading akumulasi revaluasi investasi AFS di ekuitas Investment Revaluation, with the exception of diperdagangkan, jika: if: kecuali untuk kerugian penurunan nilai, impairment losses, interest calculated using  diperoleh atau dimiliki terutama untuk  it has been acquired principally for the bunga yang dihitung dengan metode suku the effective interest method, and foreign tujuan dijual kembali dalam waktu purpose of selling in the near future; or bunga efektif dan laba rugi selisih kurs atas exchange gains and losses on monetary assets, dekat; atau aset moneter yang diakui pada laba rugi. Jika which are recognized in profit or loss. Where investasi dilepas atau mengalami penurunan the investment is disposed of or is determined  pada pengakuan awal merupakan bagian  on initial recognition it is part of an nilai, akumulasi laba atau rugi yang to be impaired, the cumulative gain or loss dari portofolio instrumen keuangan identified portfolio of financial sebelumnya diakumulasi pada revaluasi previously accumulated in AFS Investment tertentu yang dikelola bersama dan instruments that the entity manages investasi AFS, direklas ke laba rugi. Revaluation is reclassified to profit or loss. terdapat bukti mengenai pola ambil together and has a recent actual pattern of untung dalam jangka pendek aktual short-term profit-taking; or Investasi dalam instrumen ekuitas, yaitu Investments in unlisted equity instruments, i.e. terkini; atau investasi saham, obligasi wajib tukar dan investment in share, mandatory exchangeable obligasi konversi, yang tidak tercatat di bursa bonds and convertible bonds, that are not  merupakan derivatif yang tidak  it is a derivative that is not designated and yang tidak mempunyai kuotasi harga pasar di quoted in an active market and whose fair ditetapkan dan tidak efektif sebagai effective as a hedging instrument. pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat value cannot be reliably measured are also instrumen lindung nilai. diukur secara andal diklasifikasikan sebagai classified as AFS, measured at cost less AFS, diukur pada biaya perolehan dikurangi impairment. Aset keuangan selain aset keuangan yang A financial asset other than a financial asset penurunan nilai. diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai held for trading may be designated as at FVTPL FVTPL pada saat pengakuan awal jika: upon initial recognition if: Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, Dividends on AFS equity instruments, if any, diakui pada laba rugi pada saat hak Grup are recognized in profit or loss when the   penetapan tersebut mengeliminasi atau such designation eliminates or significantly untuk memperoleh pembayaran dividen Group’s right to receive the dividends is mengurangi secara signifikan reduces a measurement or recognition ditetapkan. established. inkonsistensi pengukuran dan inconsistency that would otherwise arise;

pengakuan yang dapat timbul; atau or Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables

 kelompok aset keuangan, liabilitas  a group of financial assets, financial Kas dan setara kas, piutang usaha dan Cash and cash equivalents, trade accounts keuangan atau keduanya, dikelola dan liabilities or both is managed and its piutang lain-lain dengan pembayaran tetap receivable and other accounts receivables that kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value atau telah ditentukan dan tidak mempunyai have fixed or determinable payments that are wajar, sesuai dengan manajemen risiko basis, in accordance with a documented kuotasi di pasar aktif diklasifikasi sebagai not quoted in an active market are classified as atau strategi investasi yang risk management or investment strategy, “pinjaman yang diberikan dan piutang”, yang “loans and receivables”. Loans and receivables didokumentasikan, dan informasi and information about the Group is diukur pada biaya perolehan diamortisasi are measured at amortised cost using the tentang Grup disediakan secara internal provided internally on that basis to the dengan menggunakan metode suku bunga effective interest method less impairment. kepada manajemen kunci entitas entity’s key management personnel (as efektif dikurangi penurunan nilai. (sebagaimana didefinisikan dalam defined in PSAK 7: Related Party

PSAK 7: Pengungkapan Pihak-pihak Disclosures), for example the entity’s Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized by applying the effective Berelasi), misalnya direksi dan CEO. board of directors and chief executive suku bunga efektif, kecuali piutang jangka interest rate method, except for short-term officer. pendek dimana pengakuan bunga tidak receivables when the recognition of interest

material. would be immaterial. - 19 - - 20 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated wajar, keuntungan atau kerugian yang at fair value, with any resultant timbul diakui dalam laba rugi. Keuntungan gain or loss recognized in profit or loss. atau kerugian bersih yang diakui dalam laba The net gain or loss recognized in profit or rugi mencakup dividen atau bunga yang loss incorporates any dividend or interest diperoleh dari aset keuangan. Nilai wajar earned on the financial asset. Fair value is ditentukan dengan cara seperti dijelaskan determined in the manner described in Note 6. pada Catatan 6.

Investasi reksadana, ekuitas yang Investment in mutual funds, equity securities diperdagangkan, unit link dan obligasi held for trading, unit linked and bonds are merupakan aset keuangan yang financial assets held for trading and are diklasifikasikan sebagai FVTPL. classified as at FVTPL.

Grup tidak memiliki aset keuangan selain The Group does not have financial asset that aset keuangan yang diperdagangkan, dapat are designated as at FVTPL upon initial ditetapkan sebagai FVTPL pada saat recognition. pengakuan awal.

Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale (AFS) (AFS)

AFS aset keuangan adalah aset keuangan AFS financial assets are non-derivative non-derivatif yang ditetapkan baik sebagai financial assets that are either designated as AFS atau yang tidak diklasifikasikan sebagai AFS or are not classified as (a) loans and (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, receivables, (b) held-to-maturity investments (b) dimiliki hingga jatuh tempo atau (c) aset or (c) financial assets at fair value through keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi profit or loss. (FVTPL).

Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in fair perubahan nilai wajar diakui dalam value are recognized in other comprehensive pendapatan komprehensif lainnya dan income and in equity as accumulated in AFS akumulasi revaluasi investasi AFS di ekuitas Investment Revaluation, with the exception of kecuali untuk kerugian penurunan nilai, impairment losses, interest calculated using bunga yang dihitung dengan metode suku the effective interest method, and foreign bunga efektif dan laba rugi selisih kurs atas exchange gains and losses on monetary assets, aset moneter yang diakui pada laba rugi. Jika which are recognized in profit or loss. Where investasi dilepas atau mengalami penurunan the investment is disposed of or is determined nilai, akumulasi laba atau rugi yang to be impaired, the cumulative gain or loss sebelumnya diakumulasi pada revaluasi previously accumulated in AFS Investment investasi AFS, direklas ke laba rugi. Revaluation is reclassified to profit or loss.

Investasi dalam instrumen ekuitas, yaitu Investments in unlisted equity instruments, i.e. investasi saham, obligasi wajib tukar dan investment in share, mandatory exchangeable obligasi konversi, yang tidak tercatat di bursa bonds and convertible bonds, that are not yang tidak mempunyai kuotasi harga pasar di quoted in an active market and whose fair pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat value cannot be reliably measured are also diukur secara andal diklasifikasikan sebagai classified as AFS, measured at cost less AFS, diukur pada biaya perolehan dikurangi impairment. penurunan nilai.

Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, Dividends on AFS equity instruments, if any, diakui pada laba rugi pada saat hak Grup are recognized in profit or loss when the untuk memperoleh pembayaran dividen Group’s right to receive the dividends is ditetapkan. established.

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables

Kas dan setara kas, piutang usaha dan Cash and cash equivalents, trade accounts piutang lain-lain dengan pembayaran tetap receivable and other accounts receivables that atau telah ditentukan dan tidak mempunyai have fixed or determinable payments that are kuotasi di pasar aktif diklasifikasi sebagai not quoted in an active market are classified as “pinjaman yang diberikan dan piutang”, yang “loans and receivables”. Loans and receivables diukur pada biaya perolehan diamortisasi are measured at amortised cost using the dengan menggunakan metode suku bunga effective interest method less impairment. efektif dikurangi penurunan nilai.

Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized by applying the effective suku bunga efektif, kecuali piutang jangka interest rate method, except for short-term pendek dimana pengakuan bunga tidak receivables when the recognition of interest material. would be immaterial.

- 20 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Metode suku bunga efektif Effective interest method Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortised cost, perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian the amount of the impairment is the difference Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of penurunan nilai merupakan selisih antara between the asset’s carrying amount and the yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortised cost of a financial jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai present value of estimated future cash flows, perolehan diamortisasi dari instrumen instrument and of allocating interest income kini dari estimasi arus kas masa depan yang discounted at the financial asset’s original keuangan dan metode untuk mengalokasikan over the relevant period. The effective interest didiskontokan menggunakan suku bunga effective interest rate. pendapatan bunga selama periode yang rate is the rate that exactly discounts estimated efektif awal dari aset keuangan. relevan. Suku bunga efektif adalah suku future cash receipts or payments (including all bunga yang secara tepat mendiskontokan fees and points paid or received that form an Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial asset carried at cost, the amount of estimasi penerimaan kas dan pembayaran di integral part of the effective interest rate, perolehan, jumlah kerugian penurunan nilai the impairment loss is measured as the masa datang (mencakup seluruh komisi dan transaction costs and other premiums or diukur berdasarkan selisih antara jumlah difference between the asset’s carrying amount bentuk lain yang dibayarkan dan diterima discounts) through the expected life of the tercatat aset keuangan dan nilai kini estimasi and the present value of the estimated future oleh para pihak dalam kontrak yang financial instrument, or where appropriate, a arus kas masa depan yang didiskontokan pada cash flows discounted at the current market rate merupakan bagian yang tak terpisahkan dari shorter period to the net carrying amount on tingkat imbal hasil yang berlaku di pasar untuk of return for a similar financial asset. Such suku bunga efektif, biaya transaksi dan initial recognition. aset keuangan yang serupa. Kerugian impairment loss will not be reversed in premium dan diskonto lainnya) selama penurunan nilai tersebut tidak dapat dibalik subsequent periods. perkiraan umur instrumen keuangan, atau, pada periode berikutnya. jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat Jumlah tercatat aset keuangan tersebut The carrying amount of the financial asset is bersih dari aset keuangan pada saat dikurangi dengan kerugian penurunan nilai reduced by the impairment loss directly for all pengakuan awal. secara langsung atas seluruh aset keuangan, financial assets with the exception of kecuali piutang yang jumlah tercatatnya receivables, where the carrying amount is Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest dikurangi melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an allowance efektif untuk instrumen utang selain dari basis for debt instruments other than those piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang account. When a receivable is considered instrumen keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL. tersebut dihapuskan melalui akun cadangan uncollectible, it is written off against the piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah allowance account. Subsequent recoveries of Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets yang sebelumnya telah dihapuskan amounts previously written off are credited dikreditkan terhadap akun cadangan. against the allowance account. Changes in the Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL, Perubahan jumlah tercatat akun cadangan carrying amount of the allowance account are dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai are assessed for indicators of impairment at piutang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss. pada setiap tanggal pelaporan. Aset each reporting date. Financial assets are keuangan diturunkan nilainya bila terdapat impaired when there is objective evidence that, Jika aset keuangan AFS dianggap menurun When an AFS financial asset is considered to be bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau as a result of one or more events that occurred nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif impaired, cumulative gains or losses previously lebih peristiwa yang terjadi setelah after the initial recognition of the financial yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas recognized in equity are reclassified to profit or pengakuan awal aset keuangan, dan asset, the estimated future cash flows of the direklasifikasi ke laba rugi. loss. peristiwa yang merugikan tersebut investment have been affected. berdampak pada estimasi arus kas masa Kecuali instrumen ekuitas AFS, jika, pada With the exception of AFS equity instruments, if, depan atas aset keuangan yang dapat periode berikutnya, jumlah kerugian in a subsequent period, the amount of the diestimasi secara andal. penurunan nilai berkurang dan pengurangan impairment loss decreases and the decrease can tersebut dapat dikaitkan secara obyektif be related objectively to an event occurring after Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dan For listed and unlisted equity investments dengan peristiwa yang terjadi setelah the impairment was recognized, the previously tidak tercatat di bursa, penurunan yang classified as AFS, a significant or prolonged penurunan nilai diakui, kerugian penurunan recognized impairment loss is reversed through signifikan atau jangka panjang pada nilai decline in the fair value of the security below nilai yang diakui sebelumnya dibalik melalui profit or loss to the extent that the carrying laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada amount of the investment at the date the wajar dari investasi ekuitas di bawah biaya its cost is considered to be objective evidence tanggal pemulihan penurunan nilai tidak impairment is reversed does not exceed what perolehannya dianggap sebagai bukti of impairment. melebihi biaya perolehan diamortisasi the amortised cost would have been had the obyektif penurunan nilai. sebelum adanya pengakuan kerugian impairment not been recognized. penurunan nilai dilakukan. Untuk aset keuangan lainnya, bukti obyektif For all other financial assets, objective penurunan nilai termasuk sebagai berikut: evidence of impairment could include: Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian In respect of AFS equity investments, penurunan nilai yang sebelumnya diakui impairment losses previously recognized in  kesulitan keuangan signifikan yang  significant financial difficulty of the issuer dalam laba rugi tidak boleh dibalik melalui profit or loss are not reversed through profit or dialami penerbit atau pihak peminjam; or counterparty; or laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah loss. Any increase in fair value subsequent to atau penurunan nilai diakui secara langsung ke an impairment loss is recognized directly in  pelanggaran kontrak, seperti terjadinya  default or delinquency in interest or penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income. wanprestasi atau tunggakan pembayaran principal payments; or pokok atau bunga; atau  terdapat kemungkinan bahwa pihak  it becoming probable that the borrower peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or financial re- melakukan reorganisasi keuangan. organisation.

Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial asset, such as

seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan receivables, assets that are assessed not to be diturunkan secara individual akan dievaluasi impaired individually are, in addition, assessed penurunan nilainya secara kolektif. Bukti for impairment on a collective basis. Objective objektif dari penurunan nilai portofolio piutang evidence of impairment for a portfolio of dapat termasuk pengalaman Grup atas receivables could include the Group’s past tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan experiences of collecting payments, an increase keterlambatan penerimaan pembayaran in the number of delayed payments in the piutang dari rata-rata periode kredit, portfolio past the average credit period, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi as well as observable changes in national or ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi local economic conditions that correlate with dengan gagal bayar atas piutang. default on receivables.

- 21 - - 22 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortised cost, perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian the amount of the impairment is the difference penurunan nilai merupakan selisih antara between the asset’s carrying amount and the jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai present value of estimated future cash flows, kini dari estimasi arus kas masa depan yang discounted at the financial asset’s original didiskontokan menggunakan suku bunga effective interest rate. efektif awal dari aset keuangan.

Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial asset carried at cost, the amount of perolehan, jumlah kerugian penurunan nilai the impairment loss is measured as the diukur berdasarkan selisih antara jumlah difference between the asset’s carrying amount tercatat aset keuangan dan nilai kini estimasi and the present value of the estimated future arus kas masa depan yang didiskontokan pada cash flows discounted at the current market rate tingkat imbal hasil yang berlaku di pasar untuk of return for a similar financial asset. Such aset keuangan yang serupa. Kerugian impairment loss will not be reversed in penurunan nilai tersebut tidak dapat dibalik subsequent periods. pada periode berikutnya.

Jumlah tercatat aset keuangan tersebut The carrying amount of the financial asset is dikurangi dengan kerugian penurunan nilai reduced by the impairment loss directly for all secara langsung atas seluruh aset keuangan, financial assets with the exception of kecuali piutang yang jumlah tercatatnya receivables, where the carrying amount is dikurangi melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an allowance piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang account. When a receivable is considered tersebut dihapuskan melalui akun cadangan uncollectible, it is written off against the piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah allowance account. Subsequent recoveries of yang sebelumnya telah dihapuskan amounts previously written off are credited dikreditkan terhadap akun cadangan. against the allowance account. Changes in the Perubahan jumlah tercatat akun cadangan carrying amount of the allowance account are piutang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.

Jika aset keuangan AFS dianggap menurun When an AFS financial asset is considered to be nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif impaired, cumulative gains or losses previously yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas recognized in equity are reclassified to profit or direklasifikasi ke laba rugi. loss.

Kecuali instrumen ekuitas AFS, jika, pada With the exception of AFS equity instruments, if, periode berikutnya, jumlah kerugian in a subsequent period, the amount of the penurunan nilai berkurang dan pengurangan impairment loss decreases and the decrease can tersebut dapat dikaitkan secara obyektif be related objectively to an event occurring after dengan peristiwa yang terjadi setelah the impairment was recognized, the previously penurunan nilai diakui, kerugian penurunan recognized impairment loss is reversed through nilai yang diakui sebelumnya dibalik melalui profit or loss to the extent that the carrying laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada amount of the investment at the date the tanggal pemulihan penurunan nilai tidak impairment is reversed does not exceed what melebihi biaya perolehan diamortisasi the amortised cost would have been had the sebelum adanya pengakuan kerugian impairment not been recognized. penurunan nilai dilakukan.

Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian In respect of AFS equity investments, penurunan nilai yang sebelumnya diakui impairment losses previously recognized in dalam laba rugi tidak boleh dibalik melalui profit or loss are not reversed through profit or laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah loss. Any increase in fair value subsequent to penurunan nilai diakui secara langsung ke an impairment loss is recognized directly in penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.

- 22 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets Instrumen ekuitas Equity instruments

Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual only when the contractual rights to yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of atas arus kas yang berasal dari aset the cash flows from the asset expires, or Grup setelah dikurangi dengan seluruh the Group after deducting all of its liabilities. keuangan berakhir, atau Grup mentransfer when it transfers the financial asset and liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat Equity instruments are recorded at the aset keuangan dan secara substansial substantially all the risks and rewards of sebesar hasil penerimaan bersih setelah proceeds received, net of direct issue costs. mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas ownership of the asset to another kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika entity. If the Group neither transfers dikurangi biaya penerbitan langsung. Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki nor retains substantially all the risks secara substansial atas seluruh risiko dan and rewards of ownership and continues to Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity manfaat kepemilikan serta masih control the transferred asset, the Group Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized mengendalikan aset yang ditransfer, recognizes its retained interest in the asset and dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or loss maka Grup mengakui keterlibatan an associated liability for amounts it may have Keuntungan dan kerugian yang timbul dari is recognized in profit or loss on the purchase, berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan to pay. If the Group retains substantially all the pembelian, penjualan, penerbitan atau sale, issue or cancellation of the Company’s liabilitas terkait sebesar jumlah yang risks and rewards of ownership of a transferred pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan own equity instrument. mungkin harus dibayar. Jika Grup memiliki financial asset, the Group continues to tersebut tidak diakui dalam laba rugi. secara substansial seluruh risiko dan manfaat recognize the financial asset and also kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, recognizes a collateralised borrowing for the Liabilitas keuangan Financial liabilities Grup masih mengakui aset keuangan dan proceeds received. juga mengakui pinjaman yang dijamin Liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan The Group’s financial liabilities are classified as sebesar pinjaman yang diterima. sebagai pada “biaya perolehan diamortisasi”. “at amortized cost”.

Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset in its secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the asset’s Liabilitas Keuangan pada Biaya Financial Liabilities at Amortized Cost tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the Perolehan Diamortisasi piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been Liabilitas keuangan meliputi utang bank, Financial liabilities, which include bank loan, penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income and utang usaha, biaya yang masih harus trade accounts payable, accrued expense, terakumulasi dalam ekuitas diakui dalam accumulated in equity is recognized in profit or dibayar, utang lain-lain dan pinjaman other accounts payable and other borrowings, laba rugi. loss. lainnya, pada awalnya diukur pada nilai are initially measured at fair value, net of wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan transaction costs, and subsequently measured Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset other than selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortized cost using the effective interest terhadap satu bagian saja (misalnya ketika its entirety (e.g., when the Group retains an diamortisasi menggunakan metode suku method. Grup masih memiliki hak untuk membeli option to repurchase part of a transferred bunga efektif. kembali bagian aset yang ditransfer), Grup asset), the Group allocates the previous

mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya carrying amount of the financial asset between Penghentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities dari aset keuangan tersebut pada bagian the part it continues to recognize under yang tetap diakui berdasarkan keterlibatan continuing involvement, and the part it no keuangan berkelanjutan, dan bagian yang tidak lagi longer recognizes on the basis of the relative diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari fair values of those parts on the date of the Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities kedua bagian tersebut pada tanggal transfer. transfer. The difference between the carrying keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations Selisih antara jumlah tercatat yang amount allocated to the part that is no longer telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or expires. The dialokasikan pada bagian yang tidak lagi recognized and the sum of the consideration Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the diakui dan jumlah dari pembayaran yang received for the part no longer recognized and keuangan yang dihentikan pengakuannya financial liability derecognized and the diterima untuk bagian yang yang tidak lagi any cumulative gain or loss allocated to it that dan imbalan yang dibayarkan dan utang consideration paid and payable is recognized in diakui dan setiap keuntungan atau kerugian had been recognized in other comprehensive diakui dalam laba rugi. profit or loss. kumulatif yang dialokasikan pada bagian income is recognized in profit or loss. A yang tidak lagi diakui tersebut yang cumulative gain or loss that had been j. Saling hapus antar Aset Keuangan dan j. Netting of Financial Assets and Financial sebelumnya telah diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income is Liabilitas Keuangan Liabilities komprehensif lain diakui pada laba rugi. allocated between the part that continues to be Keuntungan dan kerugian kumulatif yang recognized and the part that is no longer Aset dan liabilitas keuangan Grup saling The Group only offsets financial assets and sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized on the basis of the relative fair hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam liabilities and presents the net amount in the komprehensif lain dialokasikan pada bagian values of those parts. laporan posisi keuangan jika dan hanya jika: statements of financial position where they: yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian tersebut.  saat ini memiliki hak yang berkekuatan  currently has a legal enforceable right to hukum untuk melakukan saling hapus set off the recognized amount; and i. Liabilitas Keuangan dan Instrumen i. Financial Liabilities and Equity atas jumlah yang telah diakui tersebut; Ekuitas Instruments dan

Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity  berniat untuk menyelesaikan secara  intends either to settle on a net basis, or neto atau untuk merealisasikan aset dan to realize the asset and settle the liability Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously. yang diterbitkan oleh Grup diklasifikasi issued by the Group are classified according to simultan. sesuai dengan substansi perjanjian the substance of the contractual arrangements kontraktual dan definisi liabilitas keuangan entered into and the definitions of a financial k. Kas dan Setara Kas k. Cash and Cash Equivalents dan instrumen ekuitas. liability and an equity instrument. Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga in banks and all unrestricted investments with bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the dan yang tidak dijaminkan serta tidak date of placement. dibatasi penggunaannya.

- 23 - - 24 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Instrumen ekuitas Equity instruments

Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of Grup setelah dikurangi dengan seluruh the Group after deducting all of its liabilities. liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat Equity instruments are recorded at the sebesar hasil penerimaan bersih setelah proceeds received, net of direct issue costs. dikurangi biaya penerbitan langsung.

Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or loss Keuntungan dan kerugian yang timbul dari is recognized in profit or loss on the purchase, pembelian, penjualan, penerbitan atau sale, issue or cancellation of the Company’s pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan own equity instrument. tersebut tidak diakui dalam laba rugi.

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan The Group’s financial liabilities are classified as sebagai pada “biaya perolehan diamortisasi”. “at amortized cost”.

Liabilitas Keuangan pada Biaya Financial Liabilities at Amortized Cost Perolehan Diamortisasi

Liabilitas keuangan meliputi utang bank, Financial liabilities, which include bank loan, utang usaha, biaya yang masih harus trade accounts payable, accrued expense, dibayar, utang lain-lain dan pinjaman other accounts payable and other borrowings, lainnya, pada awalnya diukur pada nilai are initially measured at fair value, net of wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan transaction costs, and subsequently measured selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortized cost using the effective interest diamortisasi menggunakan metode suku method. bunga efektif.

Penghentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities keuangan

Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or expires. The Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the keuangan yang dihentikan pengakuannya financial liability derecognized and the dan imbalan yang dibayarkan dan utang consideration paid and payable is recognized in diakui dalam laba rugi. profit or loss.

j. Saling hapus antar Aset Keuangan dan j. Netting of Financial Assets and Financial Liabilitas Keuangan Liabilities

Aset dan liabilitas keuangan Grup saling The Group only offsets financial assets and hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam liabilities and presents the net amount in the laporan posisi keuangan jika dan hanya jika: statements of financial position where they:

 saat ini memiliki hak yang berkekuatan  currently has a legal enforceable right to hukum untuk melakukan saling hapus set off the recognized amount; and atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan

 berniat untuk menyelesaikan secara  intends either to settle on a net basis, or neto atau untuk merealisasikan aset dan to realize the asset and settle the liability menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously. simultan.

k. Kas dan Setara Kas k. Cash and Cash Equivalents

Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga in banks and all unrestricted investments with bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the dan yang tidak dijaminkan serta tidak date of placement. dibatasi penggunaannya.

- 24 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investments in Associates Rugi penurunan nilai yang diakui pada Any impairment loss recognized forms part of keadaan tersebut tidak dialokasikan pada the carrying amount of the investment. Any Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana An associate is an entity over which the setiap aset yang membentuk bagian dari nilai reversal of that impairment loss is recognized Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. Group has significant influence. Significant tercatat investasi pada entitas asosiasi. in accordance with PSAK 48 to the extent that Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk influence is the power to participate in the Setiap pembalikan dari penurunan nilai the recoverable amount of the investment berpartipasi dalam keputusan kebijakan financial and operating policy decisions of the diakui sesuai dengan PSAK 48 sepanjang subsequently increases. keuangan dan operasional investee tetapi investee but is not control or joint control over jumlah terpulihkan dari investasi tersebut tidak mengendalikan atau mengendalikan those policies. kemudian meningkat. bersama atas kebijakan tersebut. Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity Penghasilan dan aset dan liabilitas dari The results of operations and assets and ekuitas dari tanggal ketika investasinya method from the date when the investment entitas asosiasi digabungkan dalam laporan liabilities of associates are incorporated in berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate, or when the keuangan konsolidasian dicatat dengan these consolidated financial statements using asosiasi atau ketika investasi diklasifikasi investment is classified as held for sale. When menggunakan metode ekuitas, kecuali ketika the equity method of accounting, except when sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika Grup the Group retains an interest in the former investasi diklasifikasikan sebagai dimiliki the investment is classified as held for sale, in mempertahankan kepentingan dalam entitas associate and the retained interest is a financial untuk dijual, sesuai dengan PSAK 58, Aset which case, it is accounted for in accordance asosiasi terdahulu dan sisa kepentingan asset, the Group measures any retained Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan with PSAK 58, Non-current Assets Held for Sale adalah aset keuangan, Grup mengukur setiap investment at fair value at that date and the Operasi yang Dihentikan. Dengan metode and Discontinued Operations. Under the equity sisa kepentingan pada nilai wajar pada fair value is regarded as its fair value on initial ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakui method, an investment in an associate is tanggal tersebut dan nilai wajar dianggap recognition in accordance with PSAK 55. The di laporan posisi keuangan konsolidasian initially recognized in the consolidated sebagai nilai wajarnya pada saat pengakuan difference between the carrying amount of the sebesar biaya perolehan dan selanjutnya statement of financial position at cost and awal sesuai dengan PSAK 55. Selisih antara associate at the date the equity method was disesuaikan untuk perubahan dalam bagian adjusted thereafter to recognize the Group’s jumlah tercatat entitas asosiasi pada tanggal discontinued, and the fair value of any retained kepemilikan Grup atas laba rugi dan share of the profit or loss and other metode ekuitas dihentikan penggunaannya, interest and any proceeds from disposing of a penghasilan komprehensif lain dari entitas comprehensive income of the associate. When dan nilai wajar setiap investasi yang tersisa part interest in the associate is included in the asosiasi yang terjadi setelah perolehan. the Group’s share of losses of an associate dan setiap hasil dari pelepasan bagian determination of the gain or loss on disposal of Ketika bagian Grup atas kerugian entitas exceeds the Group’s interest in that associate kepentingan dalam entitas asosiasi termasuk the associate. In addition, the Group accounts asosiasi melebihi kepentingan Grup pada (which includes any long-term interests that, in dalam penentuan keuntungan atau kerugian for all amounts previously recognized in other entitas asosiasi (yang mencakup semua substance, form part of the Group’s net pelepasan dari entitas asosiasi. Selanjutnya, comprehensive income in relation to that kepentingan jangka panjang, yang secara investment in the associate) the Group Grup mencatat seluruh jumlah yang associate on the same basis as would be substansi, membentuk bagian dari investasi discontinues recognizing it’s share of further sebelumnya telah diakui dalam penghasilan required if that associate had directly disposed bersih Grup dalam entitas asosiasi). Grup losses. Additional losses are recognized only to komprehensif lain yang terkait dengan of the related assets or liabilities. Therefore, if menghentikan pengakuan bagiannya atas the extent that the Group has incurred legal or entitas asosiasi tersebut dengan a gain or loss previously recognized in other kerugian selanjutnya. Kerugian selanjutnya constructive obligations or made payments on menggunakan dasar perlakuan yang sama comprehensive income by that associate would diakui hanya apabila Grup mempunyai behalf of the associate. dengan yang disyaratkan jika entitas asosiasi be reclassified to profit or loss on the disposal kewajiban bersifat hukum atau konstruktif telah melepaskan secara langsung aset dan of the related assets or liabilities, the Group atau melakukan pembayaran atas nama liabilitas yang terkait. Oleh karena itu, jika reclassifies the gain or loss from equity to profit entitas asosiasi. keuntungan atau kerugian yang sebelumnya or loss (as a reclassification adjustment) when diakui dalam penghasilan komprehensif lain the equity method is discontinued. Investasi pada entitas asosiasi dicatat An investment in an associate is accounted for oleh entitas asosiasi akan direklasifikasi ke dengan menggunakan metode ekuitas dari using the equity method from the date on laba rugi pada saat pelepasan dari aset atau tanggal pada saat investee menjadi entitas which the investee becomes an associate. Any liabilitas terkait, Grup mereklasifikasi laba asosiasi. Setiap kelebihan biaya perolehan excess of the cost of acquisition over the rugi dari ekuitas ke laba rugi (sebagai investasi atas bagian Grup atas nilai wajar Group’s share of the net fair value of penyesuaian reklasifikasi) entitas asosiasi bersih dari aset yang teridentifikasi, liabilitas identifiable assets, liabilities and contingent ketika metode ekuitas dihentikan dan liabilitas kontinjen dari entitas asosiasi liabilities of the associate recognized at the penggunaannya. yang diakui pada tanggal akuisisi, diakui date of acquisition, is recognized as goodwill, sebagai goodwill. Goodwill termasuk dalam which is included within the carrying amount of Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the Group reduces its ownership interest jumlah tercatat investasi, dan diuji the investment. Any excess of the Group’s pada entitas asosiasi tetapi Grup tetap in an associate but the Group continues to use penurunan nilai sebagai bagian dari share of the net fair value of the identifiable menerapkan metode ekuitas, Grup the equity method, the Group reclassifies to investasi. Setiap kelebihan dari kepemilikan assets, liabilities and contingent liabilities over mereklasifikasi ke laba rugi proporsi profit or loss the proportion of the gain that had Grup dari nilai wajar bersih dari aset yang the cost of acquisition, after reassessment, is keuntungan yang telah diakui sebelumnya previously been recognized in other teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas recognized immediately in profit or loss in the dalam penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income relating to that kontinjen atas biaya perolehan investasi, period in which the investment is acquired. terkait dengan pengurangan bagian reduction in ownership interest (if that gain or sesudah pengujian kembali segera diakui di kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian loss would be reclassified to profit or loss on dalam laba rugi pada periode di mana tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas the disposal of the related assets or liabilities). investasinya diperoleh. pelepasan aset atau liabilitas yang terkait).

Persyaratan dalam PSAK 55, Instrumen The requirements of PSAK 55, Financial Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a group entity transacts with an Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Instruments: Recognition and Measurement, entitas asosiasi dari Grup, keuntungan dan associate of the Group, profits and losses diterapkan untuk menentukan apakah perlu are applied to determine whether it is kerugian yang timbul dari transaksi dengan resulting from the transactions with the untuk mengakui setiap penurunan nilai necessary to recognize any impairment loss entitas asosiasi diakui dalam laporan associate are recognized in the Group’s sehubungan dengan investasi pada entitas with respect to the Group’s investment in an keuangan konsolidasian Grup hanya consolidated financial statements only to the asosiasi. Jika perlu, jumlah tercatat investasi associate. When necessary, the entire carrying sepanjang kepemilikan dalam entitas asosiasi extent of its interest in the associate that are yang tersisa (termasuk goodwill) diuji amount of the investment (including goodwill) yang tidak terkait dengan Grup. not related to the Group. penurunan nilai sesuai dengan PSAK 48, is tested for impairment in accordance with

Penurunan Nilai Aset, sebagai suatu aset PSAK 48, Impairment of Assets, as a single tunggal dengan membandingkan antara asset by comparing its recoverable amount jumlah terpulihkan (mana yang lebih tinggi (higher of value in use and fair value less costs antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi to sell) with its carrying amount. biaya pelepasan) dengan jumlah tercatatnya.

- 25 - - 26 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Rugi penurunan nilai yang diakui pada Any impairment loss recognized forms part of keadaan tersebut tidak dialokasikan pada the carrying amount of the investment. Any setiap aset yang membentuk bagian dari nilai reversal of that impairment loss is recognized tercatat investasi pada entitas asosiasi. in accordance with PSAK 48 to the extent that Setiap pembalikan dari penurunan nilai the recoverable amount of the investment diakui sesuai dengan PSAK 48 sepanjang subsequently increases. jumlah terpulihkan dari investasi tersebut kemudian meningkat.

Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity ekuitas dari tanggal ketika investasinya method from the date when the investment berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate, or when the asosiasi atau ketika investasi diklasifikasi investment is classified as held for sale. When sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika Grup the Group retains an interest in the former mempertahankan kepentingan dalam entitas associate and the retained interest is a financial asosiasi terdahulu dan sisa kepentingan asset, the Group measures any retained adalah aset keuangan, Grup mengukur setiap investment at fair value at that date and the sisa kepentingan pada nilai wajar pada fair value is regarded as its fair value on initial tanggal tersebut dan nilai wajar dianggap recognition in accordance with PSAK 55. The sebagai nilai wajarnya pada saat pengakuan difference between the carrying amount of the awal sesuai dengan PSAK 55. Selisih antara associate at the date the equity method was jumlah tercatat entitas asosiasi pada tanggal discontinued, and the fair value of any retained metode ekuitas dihentikan penggunaannya, interest and any proceeds from disposing of a dan nilai wajar setiap investasi yang tersisa part interest in the associate is included in the dan setiap hasil dari pelepasan bagian determination of the gain or loss on disposal of kepentingan dalam entitas asosiasi termasuk the associate. In addition, the Group accounts dalam penentuan keuntungan atau kerugian for all amounts previously recognized in other pelepasan dari entitas asosiasi. Selanjutnya, comprehensive income in relation to that Grup mencatat seluruh jumlah yang associate on the same basis as would be sebelumnya telah diakui dalam penghasilan required if that associate had directly disposed komprehensif lain yang terkait dengan of the related assets or liabilities. Therefore, if entitas asosiasi tersebut dengan a gain or loss previously recognized in other menggunakan dasar perlakuan yang sama comprehensive income by that associate would dengan yang disyaratkan jika entitas asosiasi be reclassified to profit or loss on the disposal telah melepaskan secara langsung aset dan of the related assets or liabilities, the Group liabilitas yang terkait. Oleh karena itu, jika reclassifies the gain or loss from equity to profit keuntungan atau kerugian yang sebelumnya or loss (as a reclassification adjustment) when diakui dalam penghasilan komprehensif lain the equity method is discontinued. oleh entitas asosiasi akan direklasifikasi ke laba rugi pada saat pelepasan dari aset atau liabilitas terkait, Grup mereklasifikasi laba rugi dari ekuitas ke laba rugi (sebagai penyesuaian reklasifikasi) entitas asosiasi ketika metode ekuitas dihentikan penggunaannya.

Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the Group reduces its ownership interest pada entitas asosiasi tetapi Grup tetap in an associate but the Group continues to use menerapkan metode ekuitas, Grup the equity method, the Group reclassifies to mereklasifikasi ke laba rugi proporsi profit or loss the proportion of the gain that had keuntungan yang telah diakui sebelumnya previously been recognized in other dalam penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income relating to that terkait dengan pengurangan bagian reduction in ownership interest (if that gain or kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian loss would be reclassified to profit or loss on tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas the disposal of the related assets or liabilities). pelepasan aset atau liabilitas yang terkait).

Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a group entity transacts with an entitas asosiasi dari Grup, keuntungan dan associate of the Group, profits and losses kerugian yang timbul dari transaksi dengan resulting from the transactions with the entitas asosiasi diakui dalam laporan associate are recognized in the Group’s keuangan konsolidasian Grup hanya consolidated financial statements only to the sepanjang kepemilikan dalam entitas asosiasi extent of its interest in the associate that are yang tidak terkait dengan Grup. not related to the Group.

- 26 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

m. Persediaan m. Inventories Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is charged dibebankan pada laba rugi pada saat to operations as incurred. Other costs incurred Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi subsequently to add to, replace part of, or perolehan atau nilai realisasi bersih, mana value, whichever is lower. Net realizable value selanjutnya yang timbul untuk menambah, service an item of property and equipment, are yang lebih rendah. Nilai realisasi bersih represents the estimated selling price for mengganti atau memperbaiki aset tetap recognized as asset if, and only if, it is probable merupakan estimasi harga jual dari inventories less all estimated costs of dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan that future economic benefits associated with persediaan dikurangi seluruh biaya completion and costs necessary to make the hanya jika besar kemungkinan manfaat the item will flow to the entity and the cost of penyelesaian dan estimasi biaya yang sale. Cost is determined using the following ekonomis di masa depan berkenaan dengan the item can be measured reliably. diperlukan untuk membuat penjualan. Biaya method: aset tersebut akan mengalir ke entitas dan perolehan ditentukan dengan metode biaya perolehan aset dapat diukur secara sebagai berikut: andal.

1) Metode identifikasi khusus untuk 1) Specific identification method for media persediaan program media dan and broadcasting program inventories as Aset tetap yang dihentikan pengakuannya When assets are retired or otherwise disposed penyiaran sebagai berikut: follows: atau yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan of, their carrying values are removed from the dari kelompok aset tetap. Keuntungan atau accounts and any resulting gain or loss is - Biaya perolehan persediaan - Cost of purchased film program is kerugian dari penjualan aset tetap tersebut reflected in profit or loss. program film yang dibeli dibebankan charged to expense in maximum of dibukukan dalam laba rugi. sebanyak-banyaknya 2 kali tayang, two telecasts, at 70% for the first masing-masing sebesar 70% pada telecast and 30% for the second Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap Property and equipment under joint operations penayangan pertama dan 30% pada telecast. yang dimiliki secara bersama antara RCTI, represent assets owned jointly by RCTI, penayangan kedua. PT. Surya Citra Televisi (SCTV) dan PT. Surya Citra Televisi (SCTV) and PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR). PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR). - Persediaan program non-film - Non-film inventory programs and dan non-sinetron dibebankan non-sinetron inventory programs are Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and seluruhnya pada penayangan charged to expense at the first biaya perolehan dan dipindahkan ke masing- transferred to the respective property, plant pertama. telecast. masing aset tetap yang bersangkutan pada and equipment account when completed and saat selesai dan siap digunakan. ready for use. - Persediaan animasi yang diproduksi - For in-house animated inventory was

sendiri diamortisasi selama 3 tahun. amortized for 3 years. p. Goodwill p. Goodwill

2) Metode masuk pertama keluar pertama 2) First-in, first-out method for other non- Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a business untuk persediaan non-program dan program inventories. Net realizable value persediaan lainnya. Nilai realisasi bersih represents the estimated selling price for yang dicatat pada biaya perolehan yang is carried at cost as established at the date of merupakan estimasi harga jual dari inventories less all estimated costs of ditetapkan pada tanggal akuisisi dari bisnis acquisition of the business less accumulated persediaan dikurangi seluruh biaya completion and costs necessary to make tersebut dikurangi akumulasi penurunan impairment losses, if any. penyelesaian dan estimasi biaya yang the sale. nilai, jika ada. diperlukan untuk membuat penjualan. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing, goodwill n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses dialokasikan pada setiap unit penghasil kas is allocated to each of the Group’s cash- dari Grup (atau kelompok unit penghasil kas) generating units (or group of cash-generating Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their yang diperkirakan memberikan manfaat dari units) expected to benefit from the synergies manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit of the combination. A cash-generating unit to menggunakan metode garis lurus. method. penghasil kas yang telah memperoleh alokasi which goodwill has been allocated is tested for goodwill diuji penurunan nilainya setiap impairment annually, or more frequently when o. Aset Tetap o. Property and Equipment tahun, atau lebih sering jika terdapat indikasi there is an indication that the unit may be bahwa unit penghasil kas tersebut mungkin impaired. If the recoverable amount of the Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Property and equipment held for use in the mengalami penurunan nilai. Jika jumlah cash-generating unit is less than its carrying dalam produksi atau penyediaan barang atau production or supply of goods or services, or terpulihkan dari unit penghasil kas kurang amount, the impairment loss is allocated first jasa atau untuk tujuan administratif dicatat for administrative purposes, are stated at cost, dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai to reduce the carrying amount of any goodwill berdasarkan biaya perolehan setelah less accumulated depreciation and any dialokasikan pertama kali untuk mengurangi allocated to the unit and then to the other dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated impairment losses. jumlah tercatat atas setiap goodwill yang assets of the unit pro-rata on the basis of the akumulasi kerugian penurunan nilai. dialokasikan pada unit penghasil kas dan carrying amount of each asset in the unit. Any Penyusutan diakui sebagai penghapusan Depreciation is recognized so as to write-off kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas impairment loss for goodwill is recognized biaya perolehan aset dikurangi nilai residu the cost of the asset less residual values using secara prorata berdasarkan jumlah tercatat directly in profit or loss in the consolidated dengan menggunakan metode garis lurus the straight-line method based on the dari setiap aset dalam unit penghasil kas statement of profit or loss and other berdasarkan taksiran masa manfaat estimated useful life of the assets as follows: tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai comprehensive income. An impairment loss ekonomis aset tetap sebagai berikut: goodwill diakui secara langsung dalam laba recognized for goodwill is not reversed in rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan subsequent periods. komprehensif lain konsolidasian. Rugi Tahun/ penurunan nilai yang diakui atas goodwill Years tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.

Bangunan dan prasarana 5 - 50 Buildings and facilities Pada pelepasan unit penghasil kas yang On disposal of the relevant cash-generating Peralatan studio 8 - 10 Studio equipment relevan, jumlah yang dapat diatribusikan dari unit, the attributable amount of goodwill is Peralatan kantor 4 - 8 Office equipment goodwill termasuk dalam penentuan laba rugi included in the determination of the profit or Kendaraan bermotor 4 - 8 Motor vehicles atas pelepasan. loss on disposal.

Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful life, residual values and metode penyusutan direview setiap akhir depreciation method are reviewed at each year tahun dan pengaruh dari setiap perubahan end, with the effect of any changes in estimate estimasi tersebut berlaku prospektif. Tanah accounted for on a prospective basis. Land is dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan stated at cost and is not depreciated. tidak disusutkan. - 27 - - 28 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is charged dibebankan pada laba rugi pada saat to operations as incurred. Other costs incurred terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi subsequently to add to, replace part of, or selanjutnya yang timbul untuk menambah, service an item of property and equipment, are mengganti atau memperbaiki aset tetap recognized as asset if, and only if, it is probable dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan that future economic benefits associated with hanya jika besar kemungkinan manfaat the item will flow to the entity and the cost of ekonomis di masa depan berkenaan dengan the item can be measured reliably. aset tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.

Aset tetap yang dihentikan pengakuannya When assets are retired or otherwise disposed atau yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan of, their carrying values are removed from the dari kelompok aset tetap. Keuntungan atau accounts and any resulting gain or loss is kerugian dari penjualan aset tetap tersebut reflected in profit or loss. dibukukan dalam laba rugi.

Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap Property and equipment under joint operations yang dimiliki secara bersama antara RCTI, represent assets owned jointly by RCTI, PT. Surya Citra Televisi (SCTV) dan PT. Surya Citra Televisi (SCTV) and PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR). PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR).

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and biaya perolehan dan dipindahkan ke masing- transferred to the respective property, plant masing aset tetap yang bersangkutan pada and equipment account when completed and saat selesai dan siap digunakan. ready for use.

p. Goodwill p. Goodwill

Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a business yang dicatat pada biaya perolehan yang is carried at cost as established at the date of ditetapkan pada tanggal akuisisi dari bisnis acquisition of the business less accumulated tersebut dikurangi akumulasi penurunan impairment losses, if any. nilai, jika ada.

Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing, goodwill dialokasikan pada setiap unit penghasil kas is allocated to each of the Group’s cash- dari Grup (atau kelompok unit penghasil kas) generating units (or group of cash-generating yang diperkirakan memberikan manfaat dari units) expected to benefit from the synergies sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit of the combination. A cash-generating unit to penghasil kas yang telah memperoleh alokasi which goodwill has been allocated is tested for goodwill diuji penurunan nilainya setiap impairment annually, or more frequently when tahun, atau lebih sering jika terdapat indikasi there is an indication that the unit may be bahwa unit penghasil kas tersebut mungkin impaired. If the recoverable amount of the mengalami penurunan nilai. Jika jumlah cash-generating unit is less than its carrying terpulihkan dari unit penghasil kas kurang amount, the impairment loss is allocated first dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai to reduce the carrying amount of any goodwill dialokasikan pertama kali untuk mengurangi allocated to the unit and then to the other jumlah tercatat atas setiap goodwill yang assets of the unit pro-rata on the basis of the dialokasikan pada unit penghasil kas dan carrying amount of each asset in the unit. Any kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas impairment loss for goodwill is recognized secara prorata berdasarkan jumlah tercatat directly in profit or loss in the consolidated dari setiap aset dalam unit penghasil kas statement of profit or loss and other tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai comprehensive income. An impairment loss goodwill diakui secara langsung dalam laba recognized for goodwill is not reversed in rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan subsequent periods. komprehensif lain konsolidasian. Rugi penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.

Pada pelepasan unit penghasil kas yang On disposal of the relevant cash-generating relevan, jumlah yang dapat diatribusikan dari unit, the attributable amount of goodwill is goodwill termasuk dalam penentuan laba rugi included in the determination of the profit or atas pelepasan. loss on disposal.

- 28 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

q. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan q. Impairment of Non-Financial Asset Except Pembayaran sewa harus dipisahkan antara Lease payments are apportioned between kecuali Goodwill Goodwill bagian yang merupakan beban keuangan dan finance charges and reduction of the lease bagian yang merupakan pengurangan dari obligation so as to achieve a constant rate of Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group liabilitas sewa pembiayaan sehingga interest on the remaining balance of the menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial mencapai suatu tingkat bunga yang konstan liability. Contingent rentals are recognized as untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any (tetap) atas saldo liabilitas. Rental kontinjen expenses in the periods in which they are bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an dibebankan pada periode terjadinya. incurred. penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impairment loss. If any such indication exists, tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali the recoverable amount of the asset is Pembayaran sewa operasi diakui sebagai Operating lease payments are recognized as an dari aset diestimasi untuk menentukan estimated in order to determine the extent of beban dengan dasar garis lurus selama masa expense on a straight-line basis over the lease tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). the impairment loss (if any). Where it is not sewa, kecuali terdapat dasar sistematis lain term, except where another systematic basis is Bila tidak memungkinkan untuk possible to estimate the recoverable amount of yang dapat lebih mencerminkan pola waktu more representative of the time pattern in mengestimasi nilai yang dapat diperoleh an individual asset, the Group estimates the dari manfaat aset yang dinikmati pengguna. which economic benefits from the leased asset kembali atas suatu aset individu, Grup recoverable amount of the cash generating Rental kontinjen diakui sebagai beban di are consumed. Contingent rentals arising mengestimasi nilai yang dapat diperoleh unit to which the asset belongs. dalam periode terjadinya. under operating leases are recognized as an kembali dari unit penghasil kas atas aset. expense in the period in which they are incurred. Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less cost to sell and value in use. In Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa In the event that lease incentives are received untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai assessing value in use, the estimated future operasi, insentif tersebut diakui sebagai to enter into operating leases, such incentives nilai pakai, estimasi arus kas masa depan cash flows are discounted to their present liabilitas. Keseluruhan manfaat dari insentif are recognized as a liability. The aggregate didiskontokan ke nilai kini menggunakan value using a pre-tax discount rate that reflects diakui sebagai pengurangan dari biaya sewa benefit of incentives is recognized as a tingkat diskonto sebelum pajak yang current market assessments of the time value dengan dasar garis lurus, kecuali terdapat reduction of rental expense on a straight-line menggambarkan penilaian pasar kini dari of money and the risks specific to the asset for dasar sistematis lain yang lebih basis, except where another systematic basis nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset which the estimates of future cash flows have mencerminkan pola waktu dari manfaat yang is more representative of the time pattern in yang mana estimasi arus kas masa depan not been adjusted. dinikmati pengguna. which economic benefits from the leased asset belum disesuaikan. are consumed.

Jika jumlah yang terpulihkan kembali dari If the recoverable amount of the non-financial s. Aset Tidak Berwujud s. Intangible Assets aset non-keuangan (unit penghasil kas) asset (cash generating unit) is less than its kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat carrying amount, the carrying amount of the Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi asset (cash generating unit) is reduced to its sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali recoverable amount and an impairment loss is Biaya perolehan chanel dinyatakan Channel acquisition costs are carried at cost dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke recognized immediately against earnings. berdasarkan biaya perolehan dikurangi less accumulated amortization and any laba rugi. akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated impairment losses. Amortization penurunan nilai. Amortisasi diakui dengan is recognized on a straight-line basis over 20 Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial metode garis lurus selama 20 tahun. years. aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3h; assets is discussed in Note 3h; while penurunan nilai untuk goodwill dijelaskan impairment for goodwill is discussed in Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License dalam Catatan 3p. Note 3p. Izin penyelenggaraan penyiaran timbul dari Broadcast activities license arising from r. Sewa r. Leases akuisisi bisnis yang diakui dan diukur dengan business acquisition is recognized and nilai wajar pada saat akuisisi dikurangi measured at fair value upon acquisition less Sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance leases dengan akumulasi amortisasi dan apabila accumulated amortization and any pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan whenever the terms of the lease transfer terdapat akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses. Amortization secara substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of Amortisasi diakui dalam laba rugi dengan is recognized in profit or loss using straight line yang terkait dengan kepemilikan aset. Sewa ownership to the lessee. All other leases are menggunakan metode garis lurus method based on its estimated useful life of lainnya, yang tidak memenuhi kriteria classified as operating leases. berdasarkan taksiran masa manfaat 8 years. tersebut, diklasifikasikan sebagai sewa ekonomis selama 8 tahun. operasi. Taksiran masa manfaat dan metode The estimated useful life and amortization Sebagai Lessee As Lessee amortisasi direviu minimum setiap akhir method are reviewed at the end of each annual

tahun buku, dan pengaruh dari setiap reporting period, with the effect of any changes Aset pada sewa pembiayaan dicatat pada Assets held under finance leases are initially perubahan estimasi akuntansi diterapkan in estimate being accounted for on a awal masa sewa sebesar nilai wajar aset recognized as assets of the Group at their fair secara prospektif. prospective basis. sewaan Grup yang ditentukan pada awal value at the inception of the lease or, if lower,

kontrak atau, jika lebih rendah, sebesar nilai at the present value of the minimum lease t. Provisi t. Provisions kini dari pembayaran sewa minimum. payments. The corresponding liability to the

Liabilitas kepada lessor disajikan di dalam lessor is included in the consolidated Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position as a finance kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or sebagai liabilitas sewa pembiayaan. lease obligations. konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of a past event, it is

lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan probable that the Group will be required to Aset sewa pembiayaan disusutkan Assets held under finance leases are menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang settle the obligation, and a reliable berdasarkan taksiran masa manfaat depreciated over their expected useful lives on andal mengenai jumlah kewajiban tersebut estimate can be made of the amount of the ekonomis yang sama dengan aset yang the same basis as owned assets or where dapat dibuat. obligation. dimiliki sendiri atau disusutkan selama shorter, the term of the relevant lease.

jangka waktu yang lebih pendek antara

periode masa sewa dan umur manfaatnya.

- 29 - - 30 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pembayaran sewa harus dipisahkan antara Lease payments are apportioned between bagian yang merupakan beban keuangan dan finance charges and reduction of the lease bagian yang merupakan pengurangan dari obligation so as to achieve a constant rate of liabilitas sewa pembiayaan sehingga interest on the remaining balance of the mencapai suatu tingkat bunga yang konstan liability. Contingent rentals are recognized as (tetap) atas saldo liabilitas. Rental kontinjen expenses in the periods in which they are dibebankan pada periode terjadinya. incurred.

Pembayaran sewa operasi diakui sebagai Operating lease payments are recognized as an beban dengan dasar garis lurus selama masa expense on a straight-line basis over the lease sewa, kecuali terdapat dasar sistematis lain term, except where another systematic basis is yang dapat lebih mencerminkan pola waktu more representative of the time pattern in dari manfaat aset yang dinikmati pengguna. which economic benefits from the leased asset Rental kontinjen diakui sebagai beban di are consumed. Contingent rentals arising dalam periode terjadinya. under operating leases are recognized as an expense in the period in which they are incurred.

Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa In the event that lease incentives are received operasi, insentif tersebut diakui sebagai to enter into operating leases, such incentives liabilitas. Keseluruhan manfaat dari insentif are recognized as a liability. The aggregate diakui sebagai pengurangan dari biaya sewa benefit of incentives is recognized as a dengan dasar garis lurus, kecuali terdapat reduction of rental expense on a straight-line dasar sistematis lain yang lebih basis, except where another systematic basis mencerminkan pola waktu dari manfaat yang is more representative of the time pattern in dinikmati pengguna. which economic benefits from the leased asset are consumed.

s. Aset Tidak Berwujud s. Intangible Assets

Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost

Biaya perolehan chanel dinyatakan Channel acquisition costs are carried at cost berdasarkan biaya perolehan dikurangi less accumulated amortization and any akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated impairment losses. Amortization penurunan nilai. Amortisasi diakui dengan is recognized on a straight-line basis over 20 metode garis lurus selama 20 tahun. years.

Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License

Izin penyelenggaraan penyiaran timbul dari Broadcast activities license arising from akuisisi bisnis yang diakui dan diukur dengan business acquisition is recognized and nilai wajar pada saat akuisisi dikurangi measured at fair value upon acquisition less dengan akumulasi amortisasi dan apabila accumulated amortization and any terdapat akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses. Amortization Amortisasi diakui dalam laba rugi dengan is recognized in profit or loss using straight line menggunakan metode garis lurus method based on its estimated useful life of berdasarkan taksiran masa manfaat 8 years. ekonomis selama 8 tahun.

Taksiran masa manfaat dan metode The estimated useful life and amortization amortisasi direviu minimum setiap akhir method are reviewed at the end of each annual tahun buku, dan pengaruh dari setiap reporting period, with the effect of any changes perubahan estimasi akuntansi diterapkan in estimate being accounted for on a secara prospektif. prospective basis.

t. Provisi t. Provisions

Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of a past event, it is lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan probable that the Group will be required to menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang settle the obligation, and a reliable andal mengenai jumlah kewajiban tersebut estimate can be made of the amount of the dapat dibuat. obligation.

- 30 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the 3) Pendapatan bunga diakui berdasarkan 3) Interest income is accrued on time basis, hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to waktu terjadinya dengan acuan jumlah by reference to the principal and at the diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban settle the present obligation at the end of the pokok tertentu dan tingkat bunga applicable interest rate. kini pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks berlaku. mempertimbangkan risiko dan and uncertainties surrounding the obligation. ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Where a provision is measured using the cash 4) Pendapatan dividen dari investasi diakui 4) Dividend revenue from investments is Apabila suatu provisi diukur menggunakan flows estimated to settle the present ketika hak pemegang saham untuk recognized when the shareholders’ rights arus kas yang diperkirakan untuk obligation, its carrying amount is the present menerima pembayaran ditetapkan. to receive payment has been established. menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai value of those cash flows. tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. Beban diakui pada saat terjadinya adalah Expenses recognized are as follows: sebagai berikut: Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to  Beban diakui pada saat terjadinya atau  Expenses are recognized when incurred or diharapkan dapat dipulihkan dari pihak be recovered from a third party, a receivable is sesuai dengan masa manfaatnya according to the beneficial period ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila recognized as an asset if it is virtually certain (metode akrual). (accrual method). terdapat kepastian bahwa penggantian akan that reimbursement will be received and the diterima dan jumlah piutang dapat diukur amount of the receivable can be measured  Beban program diakui pada saat film  Program expense is recognized when the secara andal. reliably. atau program ditayangkan. Beban film movie or program is aired. Film expense atau program belum ditayangkan dicatat or program not yet aired is recorded as u. Biaya pinjaman u. Borrowing Costs sebagai persediaan (Catatan 3m). inventory (Note 3m).

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the w. Pengaturan pembayaran berbasis saham w. Share-based payment arrangements secara langsung dengan perolehan, acquisition, construction or production of konstruksi atau pembuatan aset qualifying assets, which are assets that Pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payments to kualifikasian, merupakan aset yang necessarily take a substantial period of time to diselesaikan dengan instrumen ekuitas employees and others providing similar membutuhkan waktu yang cukup lama agar get ready for their intended use or sale, are kepada karyawan dan pihak lain yang services are measured at the fair value of the siap untuk digunakan atau dijual, added to the cost of those assets, until such memberikan jasa serupa yang diukur pada equity instruments at the grant date. Details ditambahkan pada biaya perolehan aset time as the assets are substantially ready for nilai wajar instrumen ekuitas pada tanggal regarding the determination of the fair value of tersebut, sampai dengan saat selesainya aset their intended use or sale. pemberian kompensasi. Rincian sehubungan equity-settled share-based transactions are secara substansial siap untuk digunakan atau dengan penetapan nilai wajar dari transaksi set out in Note 35. dijual. pembayaran berbasis saham yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary ditetapkan dalam Catatan 35. sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending their belum digunakan untuk pengeluaran aset expenditure on qualifying assets is deducted Nilai wajar yang ditentukan pada tanggal The fair value determined at the grant date of kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman from the borrowing costs eligible for pemberian dari pembayaran berbasis saham the equity-settled share-based payments is yang dikapitalisasi. capitalization. yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas expensed on a straight-line basis over the dibebankan secara garis lurus sepanjang vesting period, based on the Group’s estimate Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in periode vesting, berdasarkan estimasi Grup of equity instruments that will eventually vest, laba rugi pada periode terjadinya. profit or loss in the period in which they are dari instrumen ekuitas yang pada akhirnya with a corresponding increase in equity. At the incurred. vest, dengan peningkatan yang sesuai end of each reporting period, the Group revises ekuitas. Pada setiap akhir periode pelaporan, its estimate of the number of equity v. Pengakuan Pendapatan dan Beban v. Revenue and Expense Recognition Grup merevisi estimasi jumlah instrumen instruments expected to vest and the impact, ekuitas yang diekspektasi akan vest dan if any, is recognized in profit or loss such that Pendapatan diakui sebagai berikut: Revenues are recognized as follows: dampaknya, jika ada, diakui dalam laba rugi the cumulative expense reflects the revised sehingga biaya kumulatif mencerminkan estimate, with a corresponding adjustment to 1) Pendapatan dari jasa diakui pada saat 1) Revenue from service is recognized when estimasi yang direvisi, dengan penyesuaian the equity-settled employee benefits reserve. jasa diserahkan atau secara signifikan the service is rendered or significantly yang terkait dengan cadangan ekuitas- diberikan dan manfaat jasa tersebut provided and the benefits have been menetap imbalan kerja. telah dinikmati oleh pelanggan. received by the customer. Payments Penerimaan dimuka untuk jasa yang received in advance for uncompleted x. Imbalan Kerja x. Employee Benefits belum diberikan, ditangguhkan dan services are deferred and recorded as dicatat sebagai pendapatan diterima unearned revenue. Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits dimuka. Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan 2) Pendapatan iklan diakui pada saat iklan 2) Revenue from advertisement is recognized ditayangkan. Penjualan program diakui when the advertisement is aired. Sale of Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to defined contribution plan pada saat program diserahkan dan hak program is recognized when the program pasti dibebankan pada saat jatuh tempo. are charged as an expense as they fall due. telah beralih kepada pelanggan. is delivered and title has passed to the Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to pension plan are dealt with Pendapatan manajemen artis, customer. Revenue from artists’ didasarkan pada iuran pasti tertentu yang as payments to defined contribution plans. penggunaan studio dan jasa layanan management, studio and short-messaging ditentukan program. pesan singkat diakui pada saat jasa services is recognized when the services diberikan kepada pelanggan. Uang muka have been rendered. Advance received Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan diterima atas iklan dan penggunaan from advertisement and studio rental is studio dicatat sebagai pendapatan recorded as unearned revenue. Revenue Grup, kecuali entitas anak asing, memberikan The Group, except foreign subsidiaries, diterima dimuka. Pendapatan dari from sale of daily newspapers is imbalan pasca kerja imbalan pasti, untuk provides defined benefit post-employment penjualan koran diakui berdasarkan recognized based on the estimated karyawan sesuai dengan Undang-undang benefits to its employees in accordance with estimasi koran dikirimkan. Pendapatan newspapers delivered. Revenue from Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak Labor Law No. 13/2003. No funding has been dan hasil penjualan koran konsinyasi consignment sale of newspaper is terdapat pendanaan yang disisihkan made to this post-employment benefits. diakui pada saat barang konsinyasi recognized when consignment newspaper sehubungan dengan imbalan pasca-kerja ini. terjual. is sold.

- 31 - - 32 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

3) Pendapatan bunga diakui berdasarkan 3) Interest income is accrued on time basis, waktu terjadinya dengan acuan jumlah by reference to the principal and at the pokok tertentu dan tingkat bunga applicable interest rate. berlaku.

4) Pendapatan dividen dari investasi diakui 4) Dividend revenue from investments is ketika hak pemegang saham untuk recognized when the shareholders’ rights menerima pembayaran ditetapkan. to receive payment has been established.

Beban diakui pada saat terjadinya adalah Expenses recognized are as follows: sebagai berikut:

 Beban diakui pada saat terjadinya atau  Expenses are recognized when incurred or sesuai dengan masa manfaatnya according to the beneficial period (metode akrual). (accrual method).

 Beban program diakui pada saat film  Program expense is recognized when the atau program ditayangkan. Beban film movie or program is aired. Film expense atau program belum ditayangkan dicatat or program not yet aired is recorded as sebagai persediaan (Catatan 3m). inventory (Note 3m).

w. Pengaturan pembayaran berbasis saham w. Share-based payment arrangements

Pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payments to diselesaikan dengan instrumen ekuitas employees and others providing similar kepada karyawan dan pihak lain yang services are measured at the fair value of the memberikan jasa serupa yang diukur pada equity instruments at the grant date. Details nilai wajar instrumen ekuitas pada tanggal regarding the determination of the fair value of pemberian kompensasi. Rincian sehubungan equity-settled share-based transactions are dengan penetapan nilai wajar dari transaksi set out in Note 35. pembayaran berbasis saham yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas ditetapkan dalam Catatan 35.

Nilai wajar yang ditentukan pada tanggal The fair value determined at the grant date of pemberian dari pembayaran berbasis saham the equity-settled share-based payments is yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas expensed on a straight-line basis over the dibebankan secara garis lurus sepanjang vesting period, based on the Group’s estimate periode vesting, berdasarkan estimasi Grup of equity instruments that will eventually vest, dari instrumen ekuitas yang pada akhirnya with a corresponding increase in equity. At the vest, dengan peningkatan yang sesuai end of each reporting period, the Group revises ekuitas. Pada setiap akhir periode pelaporan, its estimate of the number of equity Grup merevisi estimasi jumlah instrumen instruments expected to vest and the impact, ekuitas yang diekspektasi akan vest dan if any, is recognized in profit or loss such that dampaknya, jika ada, diakui dalam laba rugi the cumulative expense reflects the revised sehingga biaya kumulatif mencerminkan estimate, with a corresponding adjustment to estimasi yang direvisi, dengan penyesuaian the equity-settled employee benefits reserve. yang terkait dengan cadangan ekuitas- menetap imbalan kerja.

x. Imbalan Kerja x. Employee Benefits

Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits

Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan

Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to defined contribution plan pasti dibebankan pada saat jatuh tempo. are charged as an expense as they fall due. Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to pension plan are dealt with didasarkan pada iuran pasti tertentu yang as payments to defined contribution plans. ditentukan program.

Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan

Grup, kecuali entitas anak asing, memberikan The Group, except foreign subsidiaries, imbalan pasca kerja imbalan pasti, untuk provides defined benefit post-employment karyawan sesuai dengan Undang-undang benefits to its employees in accordance with Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak Labor Law No. 13/2003. No funding has been terdapat pendanaan yang disisihkan made to this post-employment benefits. sehubungan dengan imbalan pasca-kerja ini.

- 32 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with kena pajak dalam tahun yang bersangkutan taxable income for the year computed using dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuations being carried out at the yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang prevailing tax rates. pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period. berlaku. Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains dan kerugian aktuarial, perubahan dampak and losses, the effect of the changes to the Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil asset ceiling (if applicable) and the return on temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of atas aset program (tidak termasuk bunga), plan assets (excluding interest), is reflected liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated financial yang tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statement of konsolidasian dengan dasar pengenaan statements and the corresponding tax bases keuangan konsolidasian yang dibebankan financial position with a charge or credit pajak yang digunakan dalam perhitungan used in the computation of taxable profit. atau dikreditkan dalam penghasilan recognized in other comprehensive income in laba kena pajak. Liabilitas pajak Deferred tax liabilities are generally recognized komprehensif lain periode terjadinya. the period in which they occur. tangguhan umumnya diakui untuk seluruh for all taxable temporary differences. Pengukuran kembali diakui dalam Remeasurement recognized in other perbedaan temporer kena pajak. Deferred tax assets are generally recognized for penghasilan komprehensif lain tercermin comprehensive income is reflected Aset pajak tangguhan umumnya diakui untuk all deductible temporary differences to the segera dalam saldo laba dan tidak akan immediately in retained earning and will not be seluruh perbedaan temporer yang dapat extent that is probable that taxable profits will direklas ke laba rugi. reclassified to profit or loss. dikurangkan sepanjang kemungkinan besar be available against which those deductible Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada Past service cost is recognized in profit or loss bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga temporary differences can be utilized. Such periode amandemen program. Bunga neto in the period of a plan amendment. Net interest perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. deferred tax assets and liabilities are not dihitung dengan mengalikan tingkat diskonto is calculated by applying the discount rate at Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak recognized if the temporary differences arises pada awal periode imbalan pasti dengan the beginning of the period to the net defined diakui jika perbedaan temporer timbul dari from the initial recognition (other than in a liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya benefit liability or asset. Defined benefit costs pengakuan awal (bukan kombinasi bisnis) dari business combination) of assets and liabilities in imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: are categorised as follows: aset dan liabilitas suatu transaksi yang tidak a transaction that affects neither the taxable mempengaruhi laba kena pajak atau laba profit nor the accounting profit. In addition,  Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini,  Service cost (including current service cost, akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak deferred tax liabilities are not recognized if the biaya jasa lalu serta keuntungan dan past service cost, as well as gains and tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporary differences arises from the initial kerugian kurtailmen dan penyelesaian). losses on curtailments and settlements). temporer timbul dari pengakuan awal recognition of goodwill.  Beban atau pendapatan bunga neto.  Net interest expense or income. goodwill.  Pengukuran kembali.  Remeasurement. Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in the biaya imbalan pasti di laba rugi, keuntungan defined benefit costs in profit or loss. diharapkan berlaku dalam periode ketika period in which the liability is settled or the asset dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan realized, based on the tax rates (and tax laws) jasa lalu. as past service costs. berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) that have been enacted, or substantively yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period. Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in berlaku pada akhir periode pelaporan. laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position merupakan defisit atau surplus aktual dalam represents the actual deficit or surplus in the Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and program imbalan pasti Grup. Group’s defined benefit plans. tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the tax consequences that yang sesuai dengan cara Grup would follow from the manner in which the Liabilitas untuk pesangon diakui pada lebih A liability for a termination benefit is recognized memperkirakan, pada akhir periode Group expects, at the end of the reporting awal ketika entitas tidak dapat lagi menarik at the earlier of when the entity can no longer pelaporan, untuk memulihkan atau period, to recover or settle the carrying amount tawaran imbalan tersebut dan ketika entitas withdraw the offer of the termination benefit menyelesaikan jumlah tercatat aset dan of their assets and liabilities. mengakui biaya restrukturisasi terkait. and when the entity recognizes any related liabilitasnya. restructuring costs. Untuk tujuan pengukuran liabilitas pajak For the purposes of measuring deferred tax Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits tangguhan dan aset pajak tangguhan untuk liabilities and deferred tax assets for investment properti investasi yang diukur dengan properties that are measured using the fair Grup memberikan penghargaan masa kerja The Group also provides long service award for menggunakan model nilai wajar, nilai tercatat value model, the carrying amounts of such kepada karyawan yang memenuhi all qualified employees. properti tersebut dianggap dipulihkan properties are presumed to be recovered persyaratan. seluruhnya melalui penjualan, kecuali praduga entirely through sale, unless the presumption is

tersebut dibantah. Praduga tersebut dibantah rebutted. The presumption is rebutted when the Perhitungan imbalan kerja jangka panjang The cost of providing other long-term benefits is ketika properti investasi dapat disusutkan dan investment property is depreciable and is held lainnya ditentukan dengan menggunakan determined using the Projected Unit Credit dimiliki dalam model bisnis yang bertujuan within a business model whose objective is to metode projected unit credit. Jumlah diakui Method. The provision for long-term employee untuk mengonsumsi secara substansial consume substantially all of the economic sebagai provisi untuk imbalan kerja jangka benefits recognized in the consolidated seluruh manfaat ekonomi atas investasi benefits embodied in the investment property panjang lainnya di laporan posisi keuangan statements of financial position represents the properti dari waktu ke waktu, bukan melalui over time, rather than through sale. The konsolidasian adalah nilai kini kewajiban present value of the defined benefits obligation. penjualan. Direksi Perusahaan mereviu directors of the Company reviewed the Group’s imbalan pasti. portofolio properti investasi Grup dan investment property portfolios and concluded menyimpulkan bahwa tidak ada properti that none of the Group’s investment properties y. Pajak Penghasilan y. Income Tax investasi Grup yang dimiliki dalam model are held under a business model whose Pajak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable bisnis yang bertujuan untuk mengonsumsi objective is to consume substantially all of the pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit to the year. Taxable profit differs from secara substansial seluruh manfaat ekonomik economic benefits embodied in the investment berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang profit before tax as reported in the consolidated atas investasi properti dari waktu ke waktu, properties over time, rather than through sale. dilaporkan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other daripada melalui penjualan. Oleh karena itu, Therefore, the directors have determined that penghasilan komprehensif lain karena pos comprehensive income because of items of direksi telah menentukan bahwa praduga the sale presumption set out in the amendments pendapatan atau beban yang dikenakan pajak income or expense that are taxable or penjualan yang ditetapkan dalam amandemen to PSAK 46 is not rebutted. As a result, the atau dikurangkan pada tahun berbeda dan deductible in other years and items that are PSAK 46 tidak dibantah. Akibatnya, Grup tidak Group has not recognized any deferred taxes on pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak never taxable or deductible. mengakui pajak tangguhan atas perubahan changes in fair value of the investment atau tidak dapat dikurangkan. nilai wajar properti investasi karena Grup tidak properties as the Group is not subject to any dikenakan pajak penghasilan atas perubahan income taxes on the fair value changes of the nilai wajar properti investasi. investment properties.

- 33 - - 34 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the kena pajak dalam tahun yang bersangkutan taxable income for the year computed using yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang prevailing tax rates. berlaku.

Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated financial konsolidasian dengan dasar pengenaan statements and the corresponding tax bases pajak yang digunakan dalam perhitungan used in the computation of taxable profit. laba kena pajak. Liabilitas pajak Deferred tax liabilities are generally recognized tangguhan umumnya diakui untuk seluruh for all taxable temporary differences. perbedaan temporer kena pajak. Deferred tax assets are generally recognized for Aset pajak tangguhan umumnya diakui untuk all deductible temporary differences to the seluruh perbedaan temporer yang dapat extent that is probable that taxable profits will dikurangkan sepanjang kemungkinan besar be available against which those deductible bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga temporary differences can be utilized. Such perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. deferred tax assets and liabilities are not Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak recognized if the temporary differences arises diakui jika perbedaan temporer timbul dari from the initial recognition (other than in a pengakuan awal (bukan kombinasi bisnis) dari business combination) of assets and liabilities in aset dan liabilitas suatu transaksi yang tidak a transaction that affects neither the taxable mempengaruhi laba kena pajak atau laba profit nor the accounting profit. In addition, akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak deferred tax liabilities are not recognized if the tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporary differences arises from the initial temporer timbul dari pengakuan awal recognition of goodwill. goodwill.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in the diharapkan berlaku dalam periode ketika period in which the liability is settled or the asset liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan realized, based on the tax rates (and tax laws) berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) that have been enacted, or substantively yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period. berlaku pada akhir periode pelaporan.

Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the tax consequences that yang sesuai dengan cara Grup would follow from the manner in which the memperkirakan, pada akhir periode Group expects, at the end of the reporting pelaporan, untuk memulihkan atau period, to recover or settle the carrying amount menyelesaikan jumlah tercatat aset dan of their assets and liabilities. liabilitasnya.

Untuk tujuan pengukuran liabilitas pajak For the purposes of measuring deferred tax tangguhan dan aset pajak tangguhan untuk liabilities and deferred tax assets for investment properti investasi yang diukur dengan properties that are measured using the fair menggunakan model nilai wajar, nilai tercatat value model, the carrying amounts of such properti tersebut dianggap dipulihkan properties are presumed to be recovered seluruhnya melalui penjualan, kecuali praduga entirely through sale, unless the presumption is tersebut dibantah. Praduga tersebut dibantah rebutted. The presumption is rebutted when the ketika properti investasi dapat disusutkan dan investment property is depreciable and is held dimiliki dalam model bisnis yang bertujuan within a business model whose objective is to untuk mengonsumsi secara substansial consume substantially all of the economic seluruh manfaat ekonomi atas investasi benefits embodied in the investment property properti dari waktu ke waktu, bukan melalui over time, rather than through sale. The penjualan. Direksi Perusahaan mereviu directors of the Company reviewed the Group’s portofolio properti investasi Grup dan investment property portfolios and concluded menyimpulkan bahwa tidak ada properti that none of the Group’s investment properties investasi Grup yang dimiliki dalam model are held under a business model whose bisnis yang bertujuan untuk mengonsumsi objective is to consume substantially all of the secara substansial seluruh manfaat ekonomik economic benefits embodied in the investment atas investasi properti dari waktu ke waktu, properties over time, rather than through sale. daripada melalui penjualan. Oleh karena itu, Therefore, the directors have determined that direksi telah menentukan bahwa praduga the sale presumption set out in the amendments penjualan yang ditetapkan dalam amandemen to PSAK 46 is not rebutted. As a result, the PSAK 46 tidak dibantah. Akibatnya, Grup tidak Group has not recognized any deferred taxes on mengakui pajak tangguhan atas perubahan changes in fair value of the investment nilai wajar properti investasi karena Grup tidak properties as the Group is not subject to any dikenakan pajak penghasilan atas perubahan income taxes on the fair value changes of the nilai wajar properti investasi. investment properties.

- 34 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating dikurangi jumlah tercatatnya jika reduced to the extent that it is no longer operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi probable that sufficient taxable profits will be tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments tersedia dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered. kinerjanya; dan aset pajak tangguhan tersebut. c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an dapat dipisahkan. available. beban atau penghasilan dalam laba rugi expense or income in profit or loss, except when periode, kecuali sepanjang pajak penghasilan they relate to items that are recognized outside Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang of profit or loss (whether in other keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource diakui, di luar laba rugi (baik dalam comprehensive income or directly in equity), in sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is penghasilan komprehensif lain maupun secara which case the tax is also recognized outside of terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak profit or loss, or where they arise from the initial each product. juga diakui di luar laba rugi atau yang timbul accounting for a business combination. In the dari akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam case of a business combination, the tax effect is kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk included in the accounting for the business 4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND dalam akuntansi kombinasi bisnis. combination. ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies, hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set off dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan which are described in Note 3, the directors are dipaksakan secara hukum untuk melakukan current tax assets against current tax liabilities untuk membuat pertimbangan, estimasi dan required to make judgments, estimates and saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas and when they relate to income tax levied by asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan the same taxation authority on either the same yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan and liabilities that are not readily apparent from dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan taxable entity or different taxable entities when asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman other sources. The estimates and associated pajak penghasilan yang oleh otoritas there is an intention to settle its current tax historis dan faktor-faktor lain yang dianggap assumptions are based on historical experience and perpajakan yang sama atas entitas kena pajak assets and current tax liabilities on a net basis, relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari other factors that are considered to be relevant. yang sama atau entitas kena pajak yang or to realize the assets and settle the liabilities estimasi tersebut. Actual results may differ from these estimates. berbeda yang memiliki intensi untuk simultaneously, in each future period in which memulihkan aset dan liabilitas pajak kini significant amounts of deferred tax liabilities or Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are dengan dasar neto, atau merealisasikan aset assets are expected to be settled or recovered. secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to dan menyelesaikan liabilitas secara diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period bersamaan, pada setiap periode masa depan direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects dimana jumlah signifikan atas aset atau tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision and liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk masa depan jika revisi mempengaruhi periode future periods if the revision affects both current diselesaikan atau dipulihkan. saat ini dan masa depan. and future periods.

z. Laba per Saham z. Earnings per Share Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty

Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan the reporting period, that have a significant risk of rata-rata tertimbang saham yang beredar number of shares outstanding during the period. yang mengakibatkan penyesuaian material causing a material adjustment to the carrying pada tahun yang bersangkutan. terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah financial year are discussed below: Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by ini: membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan dan Impairment Loss on Loans and Receivables rata-rata tertimbang saham biasa yang telah number of shares outstanding as adjusted for Piutang disesuaikan dengan dampak dari semua efek the effects of all dilutive potential ordinary berpotensi saham biasa yang dilutif. shares. Grup menilai penurunan nilai piutang pada setiap The Group assesses its accounts receivables for tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah impairment at each reporting date. In determining aa. Informasi Segmen aa. Segment Information rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laporan whether an impairment loss should be recorded in laba rugi, manajemen membuat penilaian, profit or loss, management makes judgment as to Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian whether there is an objective evidence that loss laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the telah terjadi. Manajemen juga membuat penilaian event has occurred. Management also makes Grup yang secara regular direview oleh Group that are regularly reviewed by the “chief atas metodologi dan asumsi untuk judgment as to the methodology and assumptions “pengambil keputusan operasional” dalam operating decision maker” in order to allocate memperkirakan jumlah dan waktu arus kas masa for estimating the amount and timing of future rangka mengalokasikan sumber daya dan resources to the segments and to assess their depan yang direview secara berkala untuk cash flows which are reviewed regularly to reduce menilai kinerja segmen operasi. performances. mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian any difference between loss estimate and actual dan kerugian aktualnya. Nilai tercatat piutang loss. The carrying amount of accounts receivables Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an telah diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8. are disclosed in Notes 7 and 8. entitas: entity:

a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and expenses pendapatan dan beban terkait dengan relating to the transactions with other transaksi dengan komponen lain dari components of the same entity); entitas yang sama);

- 35 - - 36 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and kinerjanya; dan

c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is dapat dipisahkan. available.

Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each product.

4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies, dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan which are described in Note 3, the directors are untuk membuat pertimbangan, estimasi dan required to make judgments, estimates and asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan and liabilities that are not readily apparent from asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman other sources. The estimates and associated historis dan faktor-faktor lain yang dianggap assumptions are based on historical experience and relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari other factors that are considered to be relevant. estimasi tersebut. Actual results may differ from these estimates.

Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision and masa depan jika revisi mempengaruhi periode future periods if the revision affects both current saat ini dan masa depan. and future periods.

Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty

Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan the reporting period, that have a significant risk of yang mengakibatkan penyesuaian material causing a material adjustment to the carrying terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah financial year are discussed below: ini:

Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan dan Impairment Loss on Loans and Receivables Piutang

Grup menilai penurunan nilai piutang pada setiap The Group assesses its accounts receivables for tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah impairment at each reporting date. In determining rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laporan whether an impairment loss should be recorded in laba rugi, manajemen membuat penilaian, profit or loss, management makes judgment as to apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian whether there is an objective evidence that loss telah terjadi. Manajemen juga membuat penilaian event has occurred. Management also makes atas metodologi dan asumsi untuk judgment as to the methodology and assumptions memperkirakan jumlah dan waktu arus kas masa for estimating the amount and timing of future depan yang direview secara berkala untuk cash flows which are reviewed regularly to reduce mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian any difference between loss estimate and actual dan kerugian aktualnya. Nilai tercatat piutang loss. The carrying amount of accounts receivables telah diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8. are disclosed in Notes 7 and 8.

- 36 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories Direksi berpendapat bahwa teknik penilaian yang The directors believe that the chosen valuation dipilih dan asumsi yang digunakan adalah tepat techniques and assumptions used are appropriate Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value of dalam menentukan nilai wajar dari instrumen in determining the fair value of financial persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang inventories based on estimated future usage of such keuangan. instruments. digunakan pada masa mendatang. Walaupun inventories. While it is believed that the assumptions asumsi yang digunakan dalam mengestimasi used in the estimation of the allowance for decline in Penurunan Nilai Aset Bukan Keuangan Selain Impairment of Non-Financial Asset Other Than penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai value of inventories are appropriate and reasonable, Goodwill Goodwill dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi significant changes in these assumptions may ini akan berdampak material terhadap penyisihan materially affect the assessment of the allowance for Aset berwujud dan tidak berwujud, selain Tangible and intangible assets, other than goodwill, penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya decline in value of inventories, which ultimately will goodwill, dilakukan uji penurunan nilai ketika are reviewed for impairment whenever impairment akan mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatat impact the result of the Group’s operations. The terdapat indikasi penurunan nilai. Sedangkan indicator are present. While for goodwill, persediaan diungkapkan dalam Catatan 9. carrying amount of inventories is disclosed in Note 9. untuk goodwill, uji penurunan nilai harus impairment testing is required to be performed at dilakukan minimal setiap tahun, baik ada atau least annually irrespective of whether or not there Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Live of Property and Equipment tidak adanya indikasi penurunan nilai. Penentuan are indicators of impairment. Determining the nilai pakai aset memerlukan estimasi mengenai value in use of assets requires the estimation of Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s property arus kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari cash flows expected to be generated from the berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari and equipment, are estimated based on the period penggunaan aset (unit penghasil kas) dan continued use and ultimate disposition of such penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan over which the asset is expected to be available for penjualan aset tersebut serta tingkat diskonto assets (cash generating unit) and a suitable berdasarkan evaluasi teknis internal dan use. Such estimation is based on internal technical yang sesuai untuk menentukan nilai sekarang. discount rate in order to calculate the present pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat evaluation and experience with similar assets. The value. setiap aset direviu secara periodik dan estimated useful life of each asset is reviewed disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan periodically and updated if expectations differ from Walaupun asumsi yang digunakan dalam While it is believed that the assumption used in the estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan previous estimates due to physical wear and tear, mengestimasi nilai pakai yang tercermin dalam estimation of the value in use of assets reflected in teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan technical or commercial obsolescence and legal or laporan keuangan konsolidasian dianggap sesuai the consolidated financial statements are lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat other limits on the use of the asset. It is possible, dan wajar, namun perubahan signifikan atas appropriate and reasonable, significant changes in kemungkinan bahwa hasil operasi di masa however, that future results of operations could be asumsi ini akan berdampak material terhadap these assumption may materially affect the mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan materially affected by changes in the amounts and penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan assessment of recoverable values and any resulting oleh perubahan atas jumlah serta periode timing of recorded expenses brought about by akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul impairment loss could have a material adverse pencatatan biaya yang diakibatkan karena changes in the factors mentioned above. akan berdampak terhadap hasil usaha. impact on the results of operations. perubahan faktor yang disebutkan di atas. Realisasi atas Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti A change in the estimated useful life of any item of investasi dapat mempengaruhi jumlah biaya property, plant and equipment and investment Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu The carrying amount of deferred tax asset is penyusutan yang diakui dan penurunan nilai properties would affect the recorded depreciation pada setiap akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and tercatat aset tersebut. expense and decrease in the carrying values of sejauh yang tidak lagi kemungkinan bahwa laba reduced to the extent that is no longer probable these assets. kena pajak akan tersedia untuk mengkompensasi that sufficient taxable profits will be available to sebagian atau semua aset untuk dipulihkan. allow all or part of the asset to be recovered.

Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property and equipment Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amounts of deferred tax assets are Catatan 14. are disclosed in Note 14. diungkapkan dalam Catatan 31. disclosed in Note 31.

Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill Imbalan Kerja Employee Benefits

Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung The determination of employee benefits obligations mengharuskan estimasi nilai pakai unit penghasil an estimation of the value in use of the cash- pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan is dependent on selection of certain assumptions kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan generating units to which goodwill has been oleh aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. used by actuaries in calculating such amounts. nilai pakai mengharuskan manajemen untuk allocated. The value in use calculation requires the Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat Those assumptions include among others, discount mengestimasi arus kas masa depan yang management to estimate the future cash flows diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Perubahan rate and rate of salary increase. The effect of the diharapkan timbul dari unit penghasil kas yang expected to arise from the cash-generating unit dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal changes to the asset ceiling (if applicable) and the menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat using an appropriate growth rate and a suitable hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), return on plan assets (excluding interest), is dan tingkat diskonto yang sesuai untuk discount rate in order to calculate present value. yang tercermin langsung dalam laporan posisi reflected immediately in the consolidated perhitungan nilai kini. Dimana aktual arus kas Where the actual future cash flows are less than keuangan konsolidasian yang dibebankan atau statement of financial position with a charge or masa depan kurang dari yang diharapkan, expected, a material impairment loss may arise. dikreditkan dalam penghasilan komprehensif lain credit recognized in other comprehensive income in kerugian penurunan nilai material mungkin periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui the period in which they occur. Remeasurement timbul. dalam penghasilan komprehensif lain tercermin recognized in other comprehensive income is

segera dalam saldo laba dan tidak akan direklas reflected immediately in retained earning and will Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam The carrying amount of goodwill is disclosed in ke laba rugi. not be reclassified to profit or loss. Catatan 15. Note 15. Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan The carrying amount of employee benefits Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of Financial Instruments dalam Catatan 34. obligation is disclosed in Note 34.

Seperti dijelaskan dalam Catatan 43, Grup As described in Note 43, the Group uses valuation menggunakan teknik penilaian yang meliputi techniques that include inputs that are not based input yang tidak didasarkan pada data pasar yang on observable market data to estimate the fair dapat diobservasi untuk mengestimasi nilai wajar value of certain types of financial instruments. dari beberapa jenis instrumen keuangan. Note 43 provides detailed information about the Catatan 43 memberikan informasi yang rinci key assumptions used in the determination of the mengenai asumsi utama yang digunakan dalam fair value of financial instruments, as well as the menentukan nilai wajar instrumen keuangan, detailed sensitivity analysis for these assumptions. serta analisis sensitivitas yang rinci untuk asumsi tersebut.

- 37 - - 38 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Direksi berpendapat bahwa teknik penilaian yang The directors believe that the chosen valuation dipilih dan asumsi yang digunakan adalah tepat techniques and assumptions used are appropriate dalam menentukan nilai wajar dari instrumen in determining the fair value of financial keuangan. instruments.

Penurunan Nilai Aset Bukan Keuangan Selain Impairment of Non-Financial Asset Other Than Goodwill Goodwill

Aset berwujud dan tidak berwujud, selain Tangible and intangible assets, other than goodwill, goodwill, dilakukan uji penurunan nilai ketika are reviewed for impairment whenever impairment terdapat indikasi penurunan nilai. Sedangkan indicator are present. While for goodwill, untuk goodwill, uji penurunan nilai harus impairment testing is required to be performed at dilakukan minimal setiap tahun, baik ada atau least annually irrespective of whether or not there tidak adanya indikasi penurunan nilai. Penentuan are indicators of impairment. Determining the nilai pakai aset memerlukan estimasi mengenai value in use of assets requires the estimation of arus kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari cash flows expected to be generated from the penggunaan aset (unit penghasil kas) dan continued use and ultimate disposition of such penjualan aset tersebut serta tingkat diskonto assets (cash generating unit) and a suitable yang sesuai untuk menentukan nilai sekarang. discount rate in order to calculate the present value.

Walaupun asumsi yang digunakan dalam While it is believed that the assumption used in the mengestimasi nilai pakai yang tercermin dalam estimation of the value in use of assets reflected in laporan keuangan konsolidasian dianggap sesuai the consolidated financial statements are dan wajar, namun perubahan signifikan atas appropriate and reasonable, significant changes in asumsi ini akan berdampak material terhadap these assumption may materially affect the penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan assessment of recoverable values and any resulting akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul impairment loss could have a material adverse akan berdampak terhadap hasil usaha. impact on the results of operations.

Realisasi atas Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu The carrying amount of deferred tax asset is pada setiap akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and sejauh yang tidak lagi kemungkinan bahwa laba reduced to the extent that is no longer probable kena pajak akan tersedia untuk mengkompensasi that sufficient taxable profits will be available to sebagian atau semua aset untuk dipulihkan. allow all or part of the asset to be recovered.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amounts of deferred tax assets are diungkapkan dalam Catatan 31. disclosed in Note 31.

Imbalan Kerja Employee Benefits

Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung The determination of employee benefits obligations pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan is dependent on selection of certain assumptions oleh aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. used by actuaries in calculating such amounts. Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat Those assumptions include among others, discount diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Perubahan rate and rate of salary increase. The effect of the dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal changes to the asset ceiling (if applicable) and the hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), return on plan assets (excluding interest), is yang tercermin langsung dalam laporan posisi reflected immediately in the consolidated keuangan konsolidasian yang dibebankan atau statement of financial position with a charge or dikreditkan dalam penghasilan komprehensif lain credit recognized in other comprehensive income in periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui the period in which they occur. Remeasurement dalam penghasilan komprehensif lain tercermin recognized in other comprehensive income is segera dalam saldo laba dan tidak akan direklas reflected immediately in retained earning and will ke laba rugi. not be reclassified to profit or loss.

Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan The carrying amount of employee benefits dalam Catatan 34. obligation is disclosed in Note 34.

- 38 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS Ekuitas Yang Diperdagangkan Trading Equity Securities

31 Desember/ 31 Desember/ Nilai wajar saham diperdagangkan didasarkan The fair values of the trading equity securities are December 31, December 31, pada harga pasar saham yang tercatat di Bursa based on the quoted market price in the Indonesia 2019 2018 Efek Indonesia pada tanggal 31 Desember 2019 Stock Exchange on December 31, 2019 and 2018. dan 2018. Kas 12.889 11.439 Cash on hand Bank Cash in banks Unit Link Unit-Linked Pihak berelasi - Bank MNC Internasional Related party - Bank MNC Internasional Rupiah 358.747 81.515 Rupiah Grup melakukan investasi pada unit link yang The Group invested in unit-linked managed by Dolar AS 19.392 20.062 US Dollar dikelola oleh PT. MNC Life Assurance, pihak PT. MNC Life Assurance, a related party, which Mata uang lainnya 283 43 Other currencies berelasi, dengan nilai nominal Rp20.000 juta. Nilai amounted to Rp20,000 million. The fair values of Pihak ketiga Third parties wajar unit link ditentukan berdasarkan nilai aset unit-linked are based on net asset value of the unit- Rupiah 33.090 54.669 Rupiah bersih unit link pada tanggal pelaporan. linked as of reporting date. Dolar AS 7.928 15.938 US Dollar Mata uang lainnya 1.991 1.772 Other currencies Bank yang Dibatasi Penggunaannya dan Restricted Cash in Banks and Time Deposits Deposito berjangka Time deposits Deposito Berjangka Pihak berelasi - Bank MNC Internasional Related party - Bank MNC Internasional Rupiah 171.150 534.000 Rupiah Merupakan deposito berjangka jatuh tempo lebih Represents time deposits with maturities of more Pihak ketiga Third parties dari tiga bulan dan rekening bank yang dibatasi than three months and restricted cash in banks Rupiah 25.100 100 Rupiah penggunaannya yang digunakan sebagai jaminan which were used as collaterals for the following Dolar AS 299 709 US Dollar atas aktivitas berikut: activities:

Jumlah 630.869 720.247 Total 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates on time deposits 2019 2018 per tahun per annum Pihak berelasi - Bank MNC Internasional Related party - Bank MNC Internasional Pinjaman sindikasi (Catatan 21) 39.862 50.214 Syndicated loan (Note 21) Rupiah 7,00% - 7,25% 6,00% - 8,50% Rupiah Pinjaman jangka pendek Collaterals for subsidiaries' Dolar AS 1,50% 1,25% US Dollar entitas anak (Catatan 17) 26.750 26.750 short-term loans (Note 17) Proyek pengembangan TV digital - 772 Project development of digital TV Pihak ketiga Third parties Rupiah 5,25% - 5,50% 6,00% - 7,50% Rupiah Jumlah 66.612 77.736 Total Dolar AS 0,70% 0,75% US Dollar

Rincian bank yang dibatasi penggunaannya dan Details of restricted cash in bank and time deposits 6. ASET KEUANGAN LAINNYA - LANCAR 6. OTHER FINANCIAL ASSETS – CURRENT deposito berjangka yang jatuh tempo lebih dari with maturities of more than three months and/or tiga bulan dan/atau dijadikan jaminan pinjaman used as collaterals of subsidiaries are as follows: 31 Desember/ 31 Desember/ entitas anak adalah sebagai berikut: December 31, December 31, 2019 2018 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018 Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL) Ekuitas yang diperdagangkan 90.574 21.143 Trading equity securities Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks Reksadana 74.375 144.736 Mutual funds US Dollar US Dollar Unit link 22.969 22.701 Unit-linked Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks (Catatan 21) 39.862 50.214 (Note 21) dan deposito berjangka 66.612 77.736 and time deposits Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah Bank Rakyat Indonesia 26.750 26.750 Bank Rakyat Indonesia Jumlah 254.530 266.316 Total Bank Mandiri - 772 Bank Mandiri

Subjumlah 26.750 27.522 Subtotal

Jumlah 66.612 77.736 Total Reksadana Mutual Funds Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates on time deposits 31 Desember/ 31 Desember/ per tahun per annum December 31, December 31, Rupiah 5,25% - 5,50% 5,25% - 5,75% Rupiah

2019 2018

Pihak berelasi - Asset Management Related party - Asset Management Dana Kombinasi 62.653 132.755 Dana Kombinasi Lainnya 11.722 11.981 Others Jumlah 74.375 144.736 Total

Nilai wajar unit penyertaan reksadana ditentukan The fair values of mutual funds are based on net berdasarkan nilai aset bersih unit penyertaan asset value of the funds as of reporting date. reksadana pada tanggal pelaporan.

- 39 - - 40 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Ekuitas Yang Diperdagangkan Trading Equity Securities

Nilai wajar saham diperdagangkan didasarkan The fair values of the trading equity securities are pada harga pasar saham yang tercatat di Bursa based on the quoted market price in the Indonesia Efek Indonesia pada tanggal 31 Desember 2019 Stock Exchange on December 31, 2019 and 2018. dan 2018.

Unit Link Unit-Linked

Grup melakukan investasi pada unit link yang The Group invested in unit-linked managed by dikelola oleh PT. MNC Life Assurance, pihak PT. MNC Life Assurance, a related party, which berelasi, dengan nilai nominal Rp20.000 juta. Nilai amounted to Rp20,000 million. The fair values of wajar unit link ditentukan berdasarkan nilai aset unit-linked are based on net asset value of the unit- bersih unit link pada tanggal pelaporan. linked as of reporting date.

Bank yang Dibatasi Penggunaannya dan Restricted Cash in Banks and Time Deposits Deposito Berjangka

Merupakan deposito berjangka jatuh tempo lebih Represents time deposits with maturities of more dari tiga bulan dan rekening bank yang dibatasi than three months and restricted cash in banks penggunaannya yang digunakan sebagai jaminan which were used as collaterals for the following atas aktivitas berikut: activities:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Pinjaman sindikasi (Catatan 21) 39.862 50.214 Syndicated loan (Note 21) Pinjaman jangka pendek Collaterals for subsidiaries' entitas anak (Catatan 17) 26.750 26.750 short-term loans (Note 17) Proyek pengembangan TV digital - 772 Project development of digital TV

Jumlah 66.612 77.736 Total

Rincian bank yang dibatasi penggunaannya dan Details of restricted cash in bank and time deposits deposito berjangka yang jatuh tempo lebih dari with maturities of more than three months and/or tiga bulan dan/atau dijadikan jaminan pinjaman used as collaterals of subsidiaries are as follows: entitas anak adalah sebagai berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks US Dollar US Dollar Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank (Catatan 21) 39.862 50.214 (Note 21) Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah Bank Rakyat Indonesia 26.750 26.750 Bank Rakyat Indonesia Bank Mandiri - 772 Bank Mandiri Subjumlah 26.750 27.522 Subtotal Jumlah 66.612 77.736 Total

Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates on time deposits per tahun per annum Rupiah 5,25% - 5,50% 5,25% - 5,75% Rupiah

- 40 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement in allowance for impairment losses:

31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, December 31, December 31, 2019 2018 2019 2018

a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor Saldo awal 43.539 42.459 Beginning balance Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37) Penurunan nilai - bersih 1.450 1.080 Impairment losses - Net PT. MNC Sky Vision Tbk 90.326 101.683 PT. MNC Sky Vision Tbk PT. MNC GS Homeshopping 22.724 18.744 PT. MNC GS Homeshopping Saldo akhir 44.989 43.539 Ending balance Lainnya 27.366 21.507 Others

Jumlah pihak berelasi 140.416 141.934 Total related parties Dalam menentukan pemulihan dari piutang In determining the recoverability of a trade Pihak ketiga Third parties usaha, Grup mempertimbangkan setiap receivable, the Group considers any change in the Piutang iklan Advertisements perubahan dalam kualitas kredit dari piutang credit quality of the trade receivable from the date PT. Wira Pamungkas Pariwara 949.189 427.503 PT. Wira Pamungkas Pariwara usaha dari tanggal awalnya kredit diberikan credit was initially granted up to the end of the Lain-lain (masing-masing Others (each below sampai dengan akhir periode pelaporan. reporting period. The concentration of credit risk is dibawah 5% dari jumlah 5% of total trade Konsentrasi risiko kredit terbatas karena basis limited because the customer base is large and piutang usaha) 1.832.179 2.217.951 accounts receivable) pelanggan besar dan tidak saling berhubungan. unrelated. Jumlah piutang iklan 2.781.368 2.645.454 Total advertisements Piutang non iklan 40.082 41.779 Non-advertisements Cadangan kerugian penurunan nilai diakui untuk Allowance for impairment loss was recognized for piutang usaha dimana manajemen berkeyakinan trade receivables which management believes are Jumlah 2.821.450 2.687.233 Total Cadangan kerugian penurunan nilai (44.989) (43.539) Allowance for impairment losses tidak lagi dapat dipulihkan berdasarkan no longer recoverable based on historical pengalaman historis dari kondisi keuangan experience of the financial condition of the Jumlah pihak ketiga 2.776.461 2.643.694 Total third parties pelanggan. customers. Jumlah piutang usaha - bersih 2.916.877 2.785.628 Total trade accounts receivable - net Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas Based on the review of the collectibility of trade b. Umur piutang usaha b. Aging of trade accounts receivable masing-masing piutang usaha pada akhir periode, accounts receivable at the end of each period, Belum jatuh tempo 1.538.332 1.407.793 Not yet due manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for Jatuh tempo Past due kerugian penurunan nilai atas piutang usaha impairment losses for trade accounts receivable Kurang dari 30 hari 560.691 546.945 Under 30 days kepada pihak ketiga adalah cukup karena tidak from third parties is sufficient because there are no 31 s/d 60 hari 395.781 397.290 31 to 60 days terdapat perubahan signifikan terhadap kualitas significant changes in credit quality of the 61 s/d 90 hari 183.439 146.221 61 to 90 days kredit atas piutang. Tidak diadakan cadangan receivables. No allowance for impairment loss was > 90 hari 238.634 287.379 > 90 days kerugian penurunan nilai atas piutang usaha provided on trade accounts receivable from related Jumlah 2.916.877 2.785.628 Total kepada pihak berelasi karena manajemen parties as management believes that all such berpendapat seluruh piutang tersebut dapat receivables are collectible. c. Berdasarkan mata uang c. By currency ditagih. Rupiah 2.832.271 2.711.724 Rupiah US Dollar 129.595 117.443 US Dollar Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for Jumlah 2.961.866 2.829.167 Total kerugian penurunan nilai atas piutang kepada impairment losses from third parties is adequate. Cadangan kerugian penurunan nilai (44.989) (43.539) Allowance for impairment losses pihak ketiga adalah cukup. Tidak diadakan No allowance for impairment loss was provided on Bersih 2.916.877 2.785.628 Net cadangan kerugian penurunan nilai atas pihak receivables from related parties as management berelasi karena manajemen berpendapat seluruh believes that all such receivables are collectible. piutang tersebut dapat ditagih. Jangka waktu rata-rata penjualan kredit pada The average period of credit sales is generally umumnya berumur 45 hari. Penjualan kredit iklan 45 days. The credit sales through advertising melalui agensi iklan membutuhkan waktu agency takes longer time to collect than the average 8. PIUTANG LAIN-LAIN - BERSIH 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE – NET penagihan yang lebih lama dari waktu pada credit period since the agency needs to wait for umumnya karena agensi iklan harus menunggu payment from advertiser before it pays the Group. 31 Desember/ 31 Desember/ pembayaran iklan dari para pemasang iklan No interest is charged on trade accounts receivable December 31, December 31, terlebih dahulu sebelum melakukan pembayaran which are already due. 2019 2018 ke Grup. Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutang usaha yang telah jatuh tempo. Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37) PT. Media Nusantara Press 26.176 26.054 PT. Media Nusantara Press Piutang usaha yang diungkapkan diatas termasuk Trade receivables disclosed above include amounts PT. Global Mediacom Tbk 15.121 47.333 PT. Global Mediacom Tbk jumlah yang telah lewat jatuh tempo pada akhir that are past due at the end of the reporting PT. Hikmat Makna Aksara 8.709 3.746 PT. Hikmat Makna Aksara Lainnya 43.428 13.845 Others periode pelaporan dimana Grup tidak mengakui period for which the Group has not cadangan kerugian penurunan nilai piutang recognized an allowance for impairment losses Jumlah pihak berelasi 93.434 90.978 Total related parties karena belum ada perubahan yang signifikan because there has not been a significant change in dalam kualitas kredit dan jumlah piutang masih credit quality and the amounts are still considered Pihak ketiga 292.281 206.602 Third parties dapat dipulihkan. recoverable. Cadangan kerugian penurunan nilai (1.196) (1.196) Allowance for impairment losses Jumlah piutang pihak ketiga - bersih 291.085 205.406 Total third parties - net

Jumlah piutang lain-lain - bersih 384.519 296.384 Total other receivables - net

Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas Based on the review of the collectibility of other masing-masing piutang lain-lain pada akhir accounts receivable at the end of each period, periode, manajemen berpendapat bahwa management believes that the allowance for cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang impairment losses for other accounts receivable is lain-lain adalah cukup karena tidak terdapat sufficient because there are no significant changes perubahan signifikan terhadap kualitas kredit atas in credit quality of the receivables. piutang.

- 41 - - 42 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement in allowance for impairment losses:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Saldo awal 43.539 42.459 Beginning balance Penurunan nilai - bersih 1.450 1.080 Impairment losses - Net

Saldo akhir 44.989 43.539 Ending balance

Dalam menentukan pemulihan dari piutang In determining the recoverability of a trade usaha, Grup mempertimbangkan setiap receivable, the Group considers any change in the perubahan dalam kualitas kredit dari piutang credit quality of the trade receivable from the date usaha dari tanggal awalnya kredit diberikan credit was initially granted up to the end of the sampai dengan akhir periode pelaporan. reporting period. The concentration of credit risk is Konsentrasi risiko kredit terbatas karena basis limited because the customer base is large and pelanggan besar dan tidak saling berhubungan. unrelated.

Cadangan kerugian penurunan nilai diakui untuk Allowance for impairment loss was recognized for piutang usaha dimana manajemen berkeyakinan trade receivables which management believes are tidak lagi dapat dipulihkan berdasarkan no longer recoverable based on historical pengalaman historis dari kondisi keuangan experience of the financial condition of the pelanggan. customers.

Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas Based on the review of the collectibility of trade masing-masing piutang usaha pada akhir periode, accounts receivable at the end of each period, manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for kerugian penurunan nilai atas piutang usaha impairment losses for trade accounts receivable kepada pihak ketiga adalah cukup karena tidak from third parties is sufficient because there are no terdapat perubahan signifikan terhadap kualitas significant changes in credit quality of the kredit atas piutang. Tidak diadakan cadangan receivables. No allowance for impairment loss was kerugian penurunan nilai atas piutang usaha provided on trade accounts receivable from related kepada pihak berelasi karena manajemen parties as management believes that all such berpendapat seluruh piutang tersebut dapat receivables are collectible. ditagih.

Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for kerugian penurunan nilai atas piutang kepada impairment losses from third parties is adequate. pihak ketiga adalah cukup. Tidak diadakan No allowance for impairment loss was provided on cadangan kerugian penurunan nilai atas pihak receivables from related parties as management berelasi karena manajemen berpendapat seluruh believes that all such receivables are collectible. piutang tersebut dapat ditagih.

8. PIUTANG LAIN-LAIN - BERSIH 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE – NET

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Pihak berelasi (Catatan 37) Related parties (Note 37) PT. Media Nusantara Press 26.176 26.054 PT. Media Nusantara Press PT. Global Mediacom Tbk 15.121 47.333 PT. Global Mediacom Tbk PT. Hikmat Makna Aksara 8.709 3.746 PT. Hikmat Makna Aksara Lainnya 43.428 13.845 Others Jumlah pihak berelasi 93.434 90.978 Total related parties

Pihak ketiga 292.281 206.602 Third parties Cadangan kerugian penurunan nilai (1.196) (1.196) Allowance for impairment losses Jumlah piutang pihak ketiga - bersih 291.085 205.406 Total third parties - net Jumlah piutang lain-lain - bersih 384.519 296.384 Total other receivables - net

Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas Based on the review of the collectibility of other masing-masing piutang lain-lain pada akhir accounts receivable at the end of each period, periode, manajemen berpendapat bahwa management believes that the allowance for cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang impairment losses for other accounts receivable is lain-lain adalah cukup karena tidak terdapat sufficient because there are no significant changes perubahan signifikan terhadap kualitas kredit atas in credit quality of the receivables. piutang.

- 42 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

9. PERSEDIAAN – BERSIH 9. INVENTORIES – NET 12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENTS IN ASSOCIATES

31 Desember/ 31 Desember/ Persentase kepemilikan dan hak suara yang dimiliki Grup/ December 31, December 31, Percentage of ownership 2019 2018 Tempat interest and voting power 31 Desember/ 31 Desember/ Nama entitas asosiasi/ kedudukan/ held by the Group (%) December 31, December 31, Media televisi Television media Name of Associates Domicile 2019 2018 2019 2018 Persediaan lokal 4.212.656 3.950.747 Local inventory Persediaan impor 1.013.919 1.271.071 Import inventory %% Percetakan/Printing Subjumlah 5.226.575 5.221.818 Subtotal PT. Media Nusantara Press Jakarta 19,0 19,0 38 38 Dikurangi yang dibebankan pada Less charged to current year Penyiaran/Broadcasting tahun berjalan (2.448.166) (2.470.773) expense PT. Semesta Kalimantan Televisi Kalimantan 20,0 20,0 10.000 10.000 Bersih 2.778.409 2.751.045 Net PT. Radio Tiara Gempita Buana Palembang 16,0 16,0 20 20 PT. Radio Duta Mashnoor Cemerlang Manado 15,0 15,0 3 3 Media cetak Printed media PT. Swara Manusia Indah Pontianak 16,0 16,0 4 4 Kertas koran, Tabloid 7.850 2.607 Newspaper, Tabloid Lainnya/Other Lain-lain 8.129 3.254 Others PT MNC Wahana Wisata Jakarta 5,0 - 186.000 -

Jumlah persediaan 2.794.388 2.756.906 Total inventories Jumlah/Total 196.065 10.065

Persediaan program tidak diasuransikan terhadap Inventories for programs were not insured against Investasi pada entitas tersebut diatas diperoleh The investments in the above companies are held risiko kerugian atas kebakaran atau pencurian risks of loss from fire or theft because the fair value terutama untuk tujuan potensi pertumbuhan primarily for long-term growth potential, since karena nilai wajar persediaan tidak dapat of inventories could not be established for the jangka panjang, karena seluruh entitas tersebut these companies are engaged in the media industry ditentukan untuk tujuan asuransi. Bila terjadi purpose of insurance. If such risks occur, the Group bergerak dalam industri media yang sama dengan similar to the Group. kebakaran atau pencurian atas persediaan can request a copy of the film from distributor as industri Grup. program, Grup dapat meminta kembali salinan long as the film is not yet aired and has not yet film dari distributor selama film tersebut belum expired. Grup memiliki pengaruh signifikan walaupun Grup The Group has significant influence although the ditayangkan dan masa berlakunya belum memiliki kurang dari 20% dari kepemilikan saham Group holds less than 20% of the equity shares in berakhir. di entitas asosiasi dan mempunyai hak suara associates and it has less than 20% of the voting kurang dari 20% pada saat rapat pemegang power at shareholder meetings. saham. 10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES

31 Desember/ 31 Desember/ 13. ASET KEUANGAN LAINNYA - TIDAK LANCAR 13. OTHER FINANCIAL ASSETS - NON-CURRENT December 31, December 31, 2019 2018 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, Uang muka program 354.328 260.458 Program advances 2019 2018

Uang muka lainnya 196.578 137.166 Other advances Investasi saham 1.472.769 690.196 Investment in shares Biaya dibayar dimuka 32.497 60.861 Prepaid expenses Tersedia untuk dijual (AFS) Available for sale (AFS) Subjumlah 229.075 198.027 Subtotal Obligasi konversi 146.000 146.000 Convertible bonds Obligasi wajib tukar 36.492 36.492 Mandatory exchangeable bonds Jumlah 583.403 458.485 Total Rekening bank yang dibatasi penggunaannya 18.356 18.102 Restricted cash in bank

Uang Muka Program Program Advances Jumlah 1.673.617 890.790 Total

Uang muka program merupakan pembayaran Program advances represent advance payment for Obligasi Konversi Convertible Bonds dimuka atas pembelian program lokal dan asing purchases of local and foreign programs and in- dan pembuatan program produksi sendiri. house production program. Perusahaan memiliki obligasi konversi seharga The Company has convertible bonds worth Rp 146.000 juta yang di terbitkan oleh PT. Media Rp 146,000 million which is issued by PT. Media Nusantara Press (MNP). Obligasi ini dapat di Nusantara Press (MNP). This bonds may be 11. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAID TAXES konversi dengan 146.000 saham MNP pada akhir converted with 146,000 MNP shares at the perjanjian. Perjanjian tersebut telah diperpanjang conclusion of the agreement. The agreement has 31 Desember/ 31 Desember/ beberapa kali. Perjanjian akan jatuh tempo pada been extended several times. The agreement will December 31, December 31, beberapa tanggal 14 Desember 2020, be due December 14, 2020, September 25, 2020 2019 2018 25 September 2020 dan 6 April 2020, dan dapat and April 6, 2020, and may be further extended. di perpanjang. Pajak penghasilan (Catatan 31) 10.595 25.695 Income tax (Note 31) Lainnya 61.363 27.187 Others Obligasi Wajib Tukar Mandatory Exchangeable Bond

Jumlah 71.958 52.882 Total 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31,

2019 2018

PT. Kencana Mulia Utama 19.412 19.412 PT. Kencana Mulia Utama PT. Sirau Mas Jaya 17.080 17.080 PT. Sirau Mas Jaya

Jumlah 36.492 36.492 Total

- 43 - - 44 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENTS IN ASSOCIATES

Persentase kepemilikan dan hak suara yang dimiliki Grup/ Percentage of ownership Tempat interest and voting power 31 Desember/ 31 Desember/ Nama entitas asosiasi/ kedudukan/ held by the Group (%) December 31, December 31, Name of Associates Domicile 2019 2018 2019 2018 %% Percetakan/Printing PT. Media Nusantara Press Jakarta 19,0 19,0 38 38 Penyiaran/Broadcasting PT. Semesta Kalimantan Televisi Kalimantan 20,0 20,0 10.000 10.000 PT. Radio Tiara Gempita Buana Palembang 16,0 16,0 20 20 PT. Radio Duta Mashnoor Cemerlang Manado 15,0 15,0 3 3 PT. Swara Manusia Indah Pontianak 16,0 16,0 4 4 Lainnya/Other PT MNC Wahana Wisata Jakarta 5,0 - 186.000 -

Jumlah/Total 196.065 10.065

Investasi pada entitas tersebut diatas diperoleh The investments in the above companies are held terutama untuk tujuan potensi pertumbuhan primarily for long-term growth potential, since jangka panjang, karena seluruh entitas tersebut these companies are engaged in the media industry bergerak dalam industri media yang sama dengan similar to the Group. industri Grup.

Grup memiliki pengaruh signifikan walaupun Grup The Group has significant influence although the memiliki kurang dari 20% dari kepemilikan saham Group holds less than 20% of the equity shares in di entitas asosiasi dan mempunyai hak suara associates and it has less than 20% of the voting kurang dari 20% pada saat rapat pemegang power at shareholder meetings. saham.

13. ASET KEUANGAN LAINNYA - TIDAK LANCAR 13. OTHER FINANCIAL ASSETS - NON-CURRENT

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Investasi saham 1.472.769 690.196 Investment in shares Tersedia untuk dijual (AFS) Available for sale (AFS) Obligasi konversi 146.000 146.000 Convertible bonds Obligasi wajib tukar 36.492 36.492 Mandatory exchangeable bonds Rekening bank yang dibatasi penggunaannya 18.356 18.102 Restricted cash in bank

Jumlah 1.673.617 890.790 Total

Obligasi Konversi Convertible Bonds

Perusahaan memiliki obligasi konversi seharga The Company has convertible bonds worth Rp 146.000 juta yang di terbitkan oleh PT. Media Rp 146,000 million which is issued by PT. Media Nusantara Press (MNP). Obligasi ini dapat di Nusantara Press (MNP). This bonds may be konversi dengan 146.000 saham MNP pada akhir converted with 146,000 MNP shares at the perjanjian. Perjanjian tersebut telah diperpanjang conclusion of the agreement. The agreement has beberapa kali. Perjanjian akan jatuh tempo pada been extended several times. The agreement will beberapa tanggal 14 Desember 2020, be due December 14, 2020, September 25, 2020 25 September 2020 dan 6 April 2020, dan dapat and April 6, 2020, and may be further extended. di perpanjang.

Obligasi Wajib Tukar Mandatory Exchangeable Bond

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

PT. Kencana Mulia Utama 19.412 19.412 PT. Kencana Mulia Utama PT. Sirau Mas Jaya 17.080 17.080 PT. Sirau Mas Jaya Jumlah 36.492 36.492 Total

- 44 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

PT. Kencana Mulia Utama PT. Kencana Mulia Utama 1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/ January 1, 2018 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2018 MNI mempunyai obligasi wajib tukar sebesar MNI has a mandatory exchangeable bond Biaya perolehan Acquisition cost Rp 19.412 juta yang dapat ditukarkan dengan amounting to Rp 19,412 million which is Pemilikan langsung Direct acquisitions 16.388 saham PT. Hikmat Makna Aksara milik exchangeable into 16,388 shares of PT. Hikmat Tanah 248.940 332 607 - 248.665 Land PT. Kencana Mulia Utama (pihak ketiga) di akhir Makna Aksara owned by PT. Kencana Mulia Utama Bangunan dan prasarana 3.682.426 147.612 946 78.542 3.907.634 Buildings and facilities Peralatan studio 2.910.529 61.449 - 146.094 3.118.072 Studio equipment masa perjanjian. Perjanjian tersebut telah (a third party) at the end of agreement. The Peralatan kantor 545.516 115.500 7.552 - 653.464 Office equipment diperbaharui beberapa kali, terakhir jatuh tempo agreement has been amended several times, most Kendaraan bermotor 145.906 17.211 17.378 - 145.739 Motor vehicles pada tanggal 27 November 2020. recently was due on November 27, 2020. Subjumlah 7.533.317 342.104 26.483 224.636 8.073.574 Subtotal Property and equipment PT. Sirau Mas Jaya PT. Sirau Mas Jaya Aset tetap kerjasama 33.760 120 - - 33.880 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Pada tahun 2018, PT. MNC Media Investasi (MMI) In 2018, PT. MNC Media Investasi (MMI) Kendaraan bermotor 30.526 1.499 1.002 - 31.023 Motor vehicles membeli obligasi wajib tukar senilai Rp 17.080 purchased a mandatory exchangeable bond Peralatan kantor 128.005 2.024 - - 130.029 Office equipment Peralatan penyiaran 24.664 - - - 24.664 Broadcast equipment juta dari PT. Sirau Mas Jaya. Obligasi ini dapat di amounting to Rp. 17,080 million from PT. Sirau Aset dalam penyelesaian 346.327 302.944 - (224.636) 424.635 Construction in progress tukarkan dengan 17.080.000 saham PT. Travel Mas Jaya. These mandatory exchangeable bond Now Nusantara milik PT. Sirau Mas Jaya (pihak which could be exchangeable into 17,080,000 Jumlah biaya perolehan 8.096.599 648.691 27.485 - 8.717.805 Total acquisition costs ketiga) dan dapat dijual kembali. Perjanjian shares of PT. Travel Now Nusantara owned by PT. Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation tersebut jatuh tempo pada tanggal 25 Juni 2021. Sirau Mas Jaya (third party) and can be resold. Pemilikan langsung Direct acquisitions This agreement is due on June 25, 2021. Bangunan dan prasarana 589.789 89.603 946 - 678.446 Buildings and facilities Peralatan studio 1.671.707 172.528 7.552 - 1.836.683 Studio equipment Peralatan kantor 342.650 102.550 - - 445.200 Office equipment Investasi Saham Investment in Shares Kendaraan bermotor 97.674 21.828 15.626 - 103.876 Motor vehicles Subjumlah 2.701.820 386.509 24.124 - 3.064.205 Subtotal Perusahaan dan anak perusahaan memiliki The Company and its subsidiaries have Property and equipment investasi pada perusahaan start-up, equity linked, investments in start-up companies, equity linked, Aset tetap kerjasama 27.910 719 - - 28.629 under joint operations dan pengembangan digital platform and development in digital platform amounted to Aset sewa pembiayaan Leased assets masing-masing sebesar Rp 1.472.769 juta dan Rp 1,472,769 million and Rp 690,196 million as of Kendaraan bermotor 10.678 3.980 891 - 13.767 Motor vehicles Rp 690.196 juta pada tanggal 31 Desember 2019 December 31, 2019 and 2018, respectively. Peralatan kantor 36.955 11.768 - - 48.723 Office equipment dan 2018. Peralatan penyiaran 12.247 8.466 - - 20.713 Broadcast equipment Jumlah akumulasi Total accumulated penyusutan 2.789.610 411.442 25.015 - 3.176.037 depreciation 14. ASET TETAP 14. PROPERTY AND EQUIPMENT Jumlah Tercatat 5.306.989 5.541.768 Net Book Value

1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/

January 1, 2019 Additio ns Deductions Reclassifications December 31, 2019 Beban penyusutan untuk tahun 2019 dan 2018 Depreciation charged to operations amounted to Biaya pero lehan Acquisition cost masing-masing sebesar Rp 424.260 juta dan Rp 424,260 million and Rp 411,442 million in 2019 Pemilikan langsung Direct acquisitio ns Rp 411.442 juta. and 2018, respectively. Tanah 248.665 5.669 - - 254.334 Land Bangunan dan prasarana 3.907.634 73.122 - 126.423 4.107.179 Buildings and facilities Jumlah tercatat aset tetap yang telah disusutkan Carrying amount of property and investment which Peralatan studio 3.118.072 125.211 16.116 50.226 3.277.393 St udio equipment penuh dan masih digunakan oleh Grup pada were fully depreciated but still used by the Group Peralatan kanto r 653.464 68.081 9.922 23.104 734.727 Office equipment tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 masing- as of December 31, 2019 and 2018, amounted to Kendaraan bermotor 145.739 30.499 12.497 - 163.741 M o t o r vehicles masing sebesar Rp 2.002.439 juta dan Rp Rp 2,002,439 million and Rp 1,827,853 million , Subjumlah 8.073.574 302.582 38.535 199.753 8.537.374 Subt o t al 1.827.853 juta. respectively. Property and equipment

Aset tetap kerjasama 33.880 - - - 33.880 under joint operations Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap yang Property and equipment under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets dibiayai secara bersama-sama oleh RCTI dan represent assets financed by RCTI and SCTV for Kendaraan bermotor 31.023 1.204 - - 32.227 M o t o r vehicles SCTV untuk kegiatan operasional siaran nasional nationwide operations. RCTI and SCTV will each Peralatan kanto r 130.029 2.784 - - 132.813 Office equipment Peralatan penyiaran 24.664 14.945 - - 39.609 B ro adcast equipm ent (nationwide). RCTI dan SCTV masing-masing assume 50% of the cost of all relay stations of the Aset dalam penyelesaian 424.635 249.089 - (199.753) 473.971 Construction in progress menanggung sebesar 50% biaya perolehan joint operations which are developed along with the Jumlah biaya perolehan 8.717.805 570.604 38.535 - 9.249.874 Total acquisition costs stasiun relay yang dibangun bersama dengan provision of land, construction of building and relay penyediaan tanah, gedung dan fasilitas stasiun station facilities. Further RCTI, SCTV and INDOSIAR Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation transmisi. RCTI, SCTV dan INDOSIAR juga also have a joint nationwide operations in Jember, Pemilikan langsung Direct acquisitio ns melakukan perjanjian kerjasama kegiatan Madiun and Banyuwangi. RCTI, SCTV and Bangunan dan prasarana 678.446 88.393 - - 766.839 Buildings and facilities operasional siaran nasional (nationwide) di INDOSIAR each assumed 1/3 of the cost of relay Peralatan studio 1.836.683 191.889 13.080 - 2.015.492 St udio equipment Peralatan kanto r 445.200 98.870 9.352 - 534.718 Office equipment Jember, Madiun dan Banyuwangi. RCTI, SCTV dan stations which were shared together (Note 39b). Kendaraan bermotor 103.876 18.037 10.356 - 111.557 M o t o r vehicles INDOSIAR masing-masing menanggung Subjumlah 3.064.205 397.189 32.788 - 3.428.606 Subt o t al 1/3 biaya perolehan stasiun relay yang dibagi Property and equipment bersama-sama (Catatan 39b). Aset tetap kerjasama 28.629 1.095 - - 29.724 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan hak The Group owns several parcels of land with Kendaraan bermotor 13.767 1.454 - - 15.221 M o t o r vehicles legal berupa Hak Guna Bangunan berjangka Building Use Rights for period of 20 to 30 years until Peralatan kanto r 48.723 12.164 - - 60.887 Office equipment waktu 20 dan 30 tahun, jatuh tempo sampai 2045. Management believes that there will be no Peralatan penyiaran 20.713 12.358 - - 33.071 B ro adcast equipm ent dengan tahun 2045. Manajemen berpendapat difficulty in the extension of land rights since the Jumlah akumulasi Total accumulated tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak land were acquired legally and supported by penyusutan 3.176.037 424.260 32.788 - 3.567.509 depreciation atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sufficient evidence of ownership. sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang Jumlah Tercatat 5.541.768 5.682.365 Net B o o k Value memadai.

- 45 - - 46 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/ January 1, 2018 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2018

Biaya perolehan Acquisition cost Pemilikan langsung Direct acquisitions Tanah 248.940 332 607 - 248.665 Land Bangunan dan prasarana 3.682.426 147.612 946 78.542 3.907.634 Buildings and facilities Peralatan studio 2.910.529 61.449 - 146.094 3.118.072 Studio equipment Peralatan kantor 545.516 115.500 7.552 - 653.464 Office equipment Kendaraan bermotor 145.906 17.211 17.378 - 145.739 Motor vehicles Subjumlah 7.533.317 342.104 26.483 224.636 8.073.574 Subtotal Property and equipment Aset tetap kerjasama 33.760 120 - - 33.880 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 30.526 1.499 1.002 - 31.023 Motor vehicles Peralatan kantor 128.005 2.024 - - 130.029 Office equipment Peralatan penyiaran 24.664 - - - 24.664 Broadcast equipment Aset dalam penyelesaian 346.327 302.944 - (224.636) 424.635 Construction in progress Jumlah biaya perolehan 8.096.599 648.691 27.485 - 8.717.805 Total acquisition costs

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Pemilikan langsung Direct acquisitions Bangunan dan prasarana 589.789 89.603 946 - 678.446 Buildings and facilities Peralatan studio 1.671.707 172.528 7.552 - 1.836.683 Studio equipment Peralatan kantor 342.650 102.550 - - 445.200 Office equipment Kendaraan bermotor 97.674 21.828 15.626 - 103.876 Motor vehicles Subjumlah 2.701.820 386.509 24.124 - 3.064.205 Subtotal Property and equipment Aset tetap kerjasama 27.910 719 - - 28.629 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 10.678 3.980 891 - 13.767 Motor vehicles Peralatan kantor 36.955 11.768 - - 48.723 Office equipment Peralatan penyiaran 12.247 8.466 - - 20.713 Broadcast equipment

Jumlah akumulasi Total accumulated penyusutan 2.789.610 411.442 25.015 - 3.176.037 depreciation

Jumlah Tercatat 5.306.989 5.541.768 Net Book Value

Beban penyusutan untuk tahun 2019 dan 2018 Depreciation charged to operations amounted to masing-masing sebesar Rp 424.260 juta dan Rp 424,260 million and Rp 411,442 million in 2019 Rp 411.442 juta. and 2018, respectively.

Jumlah tercatat aset tetap yang telah disusutkan Carrying amount of property and investment which penuh dan masih digunakan oleh Grup pada were fully depreciated but still used by the Group tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 masing- as of December 31, 2019 and 2018, amounted to masing sebesar Rp 2.002.439 juta dan Rp Rp 2,002,439 million and Rp 1,827,853 million , 1.827.853 juta. respectively.

Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap yang Property and equipment under joint operations dibiayai secara bersama-sama oleh RCTI dan represent assets financed by RCTI and SCTV for SCTV untuk kegiatan operasional siaran nasional nationwide operations. RCTI and SCTV will each (nationwide). RCTI dan SCTV masing-masing assume 50% of the cost of all relay stations of the menanggung sebesar 50% biaya perolehan joint operations which are developed along with the stasiun relay yang dibangun bersama dengan provision of land, construction of building and relay penyediaan tanah, gedung dan fasilitas stasiun station facilities. Further RCTI, SCTV and INDOSIAR transmisi. RCTI, SCTV dan INDOSIAR juga also have a joint nationwide operations in Jember, melakukan perjanjian kerjasama kegiatan Madiun and Banyuwangi. RCTI, SCTV and operasional siaran nasional (nationwide) di INDOSIAR each assumed 1/3 of the cost of relay Jember, Madiun dan Banyuwangi. RCTI, SCTV dan stations which were shared together (Note 39b). INDOSIAR masing-masing menanggung 1/3 biaya perolehan stasiun relay yang dibagi bersama-sama (Catatan 39b).

Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan hak The Group owns several parcels of land with legal berupa Hak Guna Bangunan berjangka Building Use Rights for period of 20 to 30 years until waktu 20 dan 30 tahun, jatuh tempo sampai 2045. Management believes that there will be no dengan tahun 2045. Manajemen berpendapat difficulty in the extension of land rights since the tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak land were acquired legally and supported by atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sufficient evidence of ownership. sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

- 46 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset As of December 31, 2019 and 2018, property and 16. ASET TIDAK BERWUJUD - BERSIH 16. INTANGIBLE ASSETS – NET tetap termasuk aset tetap kerjasama, kecuali equipment including property and equipment under tanah, telah diasuransikan kepada perusahaan joint operations, except land, were insured to 31 Desember/ 31 Desember/ asuransi PT. Asuransi Jasa Indonesia, PT. Asuransi Jasa Indonesia, PT. Asuransi Sinar December 31, December 31, PT. Asuransi Sinar Mas, PT. Asuransi Sinar Mas Mas, PT. Asuransi Sinar Mas Syariah, PT. MNC 2019 2018 Syariah, PT. MNC Asuransi Indonesia, PT. Asuransi Asuransi Indonesia, PT. Asuransi Central Asia, PT. Biaya perolehan Cost Central Asia, PT. Asuransi Central Asia Syariah Asuransi Central Asia Syariah and PT. Allianz Biaya chanel 420.500 420.500 Channel cost dan PT. Allianz Utama Indonesia, terhadap risiko Utama Indonesia, against fire, theft and other Izin penyelenggaraan penyiaran 51.300 51.300 Broadcast activities license kebakaran, pencurian dan risiko lainnya. possible risks. Lainnya 111.440 110.466 Others Jumlah 583.240 582.266 Total Tabel berikut ini berisi informasi mengenai jumlah The following table details the information in aset tercatat yang diasuransikan dan nilai regards to total assets insured and sum insured: Akumulasi amortisasi Accumulated amortization Biaya chanel (99.870) (78.844) Channel cost pertanggungan: Izin penyelenggaraan penyiaran (29.925) (23.513) Broadcast activities license Lainnya (15.774) (13.060) Others 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, Jumlah (145.569) (115.417) Total 2019 2018 Jumlah tercatat 437.671 466.849 Net carrying value

Jumlah tercatat aset tetap yang Carrying amount of insured property diasuransikan 4.709.571 4.595.857 and equipment Beban amortisasi untuk tahun 2019 dan 2018 Total amortization for 2019 and 2018 amounted to Jumlah pertanggungan asuransi 4.921.333 4.802.506 Total sum insured masing-masing sebesar Rp 30.152 juta dan Rp 30,152 million and Rp 25,522 million, Rp 25.522 juta. respectively.

Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost pertanggungan tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover possible losses on the assets kemungkinan kerugian atas aset yang insured. Biaya perolehan chanel merupakan biaya Channel acquisition cost represents cost of dipertanggungkan. perolehan beberapa chanel seperti: Sport, Soccer, channels, such as: Sport, Soccer, Comedy, Drama, Comedy, Drama, Infotainment, Fashion, Kids, Infotainment, Fashion, Kids, Home and Living, Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, nilai Based on the Group management’s assessment, Home and Living, Muslim, Entertainment, News Muslim, Entertainment, News and Music Channel wajar aset tetap pada tanggal 31 Desember 2019 the fair value of property and equipment as of dan Music Channel yang dibeli seharga US$ 35 which was bought with total price of US$ 35 dan 2018 mendekati nilai tercatatnya. December 31, 2019 and 2018 approximates its net juta untuk seluruh chanel. million. book value. Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License Beberapa aset tetap digunakan sebagai jaminan Certain property and equipment are used as atas utang bank jangka panjang yang diperoleh collateral for long-term loans obtained by Group Izin penyelenggaraan penyiaran yang timbul dari Broadcast activities license arising from acquisition Grup (Catatan 21). (Note 21). akuisisi entitas anak merupakan izin atas of subsidiary represent license to broadcast penyelenggaraan penyiaran televisi milik entitas television activities owned by MTN’s subsidiaries. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak As of December 31, 2019 and 2018, there was no anak MTN. terdapat indikasi adanya penurunan nilai aset indication of impairment in value of property and tetap. equipment. 17. UTANG JANGKA PENDEK 17. SHORT TERM LIABILITIES

15. GOODWILL 15. GOODWILL 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018 Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya This account represents the excess of acquisition perolehan dan bagian Perusahaan atas nilai wajar cost over the Company’s interest in the fair value Utang Bank Bank Loans aset bersih entitas anak. of the net assets of subsidiaries acquired. Bank Sinarmas 400.000 - Bank Sinarmas Bank Mayapada 350.000 245.667 Bank Mayapada 31 Desember/ 31 Desember/ Bank Pembangunan Jawa Barat dan Banten 150.000 50.000 Bank Pembangunan Jawa Barat dan Banten December 31, December 31, Standard Chartered Bank 91.204 93.718 Standard Chartered Bank 2019 2018 Bank Rakyat Indonesia 21.690 21.695 Bank Rakyat Indonesia Bank Chinatrust Indonesia - 20.000 Bank Chinatrust Indonesia MTN dan entitas anak 695.045 695.045 MTN and Subsidiaries Jumlah Utang Bank 1.012.894 431.080 Total Bank Loans LIL dan entitas anak 211.393 211.393 LIL and its subsidiaries Medium Term Note - 450.000 Medium Term Note CTPI 188.106 188.106 CTPI MNCN dan entitas anak 52.162 52.162 MNCN and its subsidiaries Jumlah 1.012.894 881.080 Total Jumlah 1.146.706 1.146.706 Total

Dalam melakukan pengujian penurunan nilai In performing goodwill impairment testing, the goodwill, nilai terpulihkan dinilai dengan mengacu recoverable amount was assessed by reference to pada nilai pakai unit kas yang dihasilkan. the cash generating unit’s value in use.

- 47 - - 48 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

16. ASET TIDAK BERWUJUD - BERSIH 16. INTANGIBLE ASSETS – NET

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Biaya perolehan Cost Biaya chanel 420.500 420.500 Channel cost Izin penyelenggaraan penyiaran 51.300 51.300 Broadcast activities license Lainnya 111.440 110.466 Others Jumlah 583.240 582.266 Total

Akumulasi amortisasi Accumulated amortization Biaya chanel (99.870) (78.844) Channel cost Izin penyelenggaraan penyiaran (29.925) (23.513) Broadcast activities license Lainnya (15.774) (13.060) Others Jumlah (145.569) (115.417) Total Jumlah tercatat 437.671 466.849 Net carrying value

Beban amortisasi untuk tahun 2019 dan 2018 Total amortization for 2019 and 2018 amounted to masing-masing sebesar Rp 30.152 juta dan Rp 30,152 million and Rp 25,522 million, Rp 25.522 juta. respectively.

Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost

Biaya perolehan chanel merupakan biaya Channel acquisition cost represents cost of perolehan beberapa chanel seperti: Sport, Soccer, channels, such as: Sport, Soccer, Comedy, Drama, Comedy, Drama, Infotainment, Fashion, Kids, Infotainment, Fashion, Kids, Home and Living, Home and Living, Muslim, Entertainment, News Muslim, Entertainment, News and Music Channel dan Music Channel yang dibeli seharga US$ 35 which was bought with total price of US$ 35 juta untuk seluruh chanel. million.

Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License

Izin penyelenggaraan penyiaran yang timbul dari Broadcast activities license arising from acquisition akuisisi entitas anak merupakan izin atas of subsidiary represent license to broadcast penyelenggaraan penyiaran televisi milik entitas television activities owned by MTN’s subsidiaries. anak MTN.

17. UTANG JANGKA PENDEK 17. SHORT TERM LIABILITIES

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Utang Bank Bank Loans Bank Sinarmas 400.000 - Bank Sinarmas Bank Mayapada 350.000 245.667 Bank Mayapada Bank Pembangunan Jawa Barat dan Banten 150.000 50.000 Bank Pembangunan Jawa Barat dan Banten Standard Chartered Bank 91.204 93.718 Standard Chartered Bank Bank Rakyat Indonesia 21.690 21.695 Bank Rakyat Indonesia Bank Chinatrust Indonesia - 20.000 Bank Chinatrust Indonesia Jumlah Utang Bank 1.012.894 431.080 Total Bank Loans Medium Term Note - 450.000 Medium Term Note Jumlah 1.012.894 881.080 Total

- 48 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans are as follows: Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan diperoleh adalah sebagai berikut: Banten (BJB) Banten (BJB)

31 Desember/ 31 Desember/ Pada tanggal 11 Oktober 2019, RCTI memperoleh On October 11, 2019, RCTI obtained credit facilities December 31, December 31, fasilitas kredit dari Bank Pembangunan Daerah from PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat 2019 2018 Jawa Barat dan Banten, Tbk (BJB). Fasilitas dan Banten, Tbk (BJB). This loan facility has a pinjaman ini memiliki batas maksimum sebesar máximum limit of Rp 100,000 million with interest Pinjaman jangka pendek 1.012.894 881.080 Short term loans Rp 100.000 juta dengan tingkat bunga 11,5% per rate 11.5% per annum. The term of this credit Biaya bunga masih harus dibayar 89 7.727 Accrued interest expense tahun. Jangka waktu perjanjian kredit ini berlaku agreement is valid for 12 (twelve) months from the selama 12 (duabelas) bulan sejak tanggal di mulai date of agreement starts. This loan facility is Jumlah 1.012.983 888.807 Total perjanjian. Pinjaman ini dijamin dengan aset secured by assets and corporate guarantee of the perusahaan dan penjaminan perusahaan. Company. Bank Mayapada Bank Mayapada Pada tanggal 15 Oktober 2018, Perusahaan On October 15, 2018, the Company obtained credit Pada tanggal 15 April 2019, MTN memperoleh On April 15, 2019, MTN obtained a loan facility memperoleh fasilitas kredit dari Bank facilities from PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa fasilitas pinjaman dari Bank Mayapada dengan from Bank Mayapada at a maximum of Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Barat dan Banten, Tbk (BJB). This loan facility has maksimum pinjaman sebesar Rp 100.000 juta Rp 100,000 million, bear interest of 14% per Tbk (BJB). Fasilitas pinjaman ini memiliki batas a maximum limit of Rp 50,000 million with interest dengan bunga 14% per tahun dan jatuh tempo annum and will be due in 1 year. This loan facility maksimum sebesar Rp 50.000 juta dengan tingkat rate 11.5% per annum. The term of this credit dalam 1 tahun. Pinjaman ini dijamin dengan hak is secured by land rights and corporate guarantee bunga 11,5% per tahun. Jangka waktu perjanjian agreement is valid for 12 (twelve) months from the guna bangunan dan penjaminan perusahaan dari from PT MNC Land Tbk. kredit ini berlaku selama 12 (duabelas) bulan date of agreement starts and will be ends on PT MNC Land Tbk. sejak tanggal di mulai perjanjian dan akan October 14, 2019 or the credit facility is declared berakhir pada tanggal 14 Oktober 2019 atau paid off by the Bank. This loan activity has been Pada tanggal 23 November 2018 dan On November 23, 2018 and November 26 , 2018, fasilitas kredit dinyatakan lunas oleh Bank. extended and due on October 16, 2020. 26 November 2018, GIB memperoleh fasilitas GIB obtained a Working Capital Credit Facility at a Perjanjian kredit ini telah diperpanjang dan jatuh Kredit Modal Kerja dari Bank Mayapada dengan maximum of Rp 250,000 million from Bank tempo pada tanggal 16 Oktober 2020. maksimum pinjaman Rp 250.000 juta. Selama Mayapada. During 2018, the loan facility bears tahun 2018, fasilitas pinjaman tersebut interest of 13% per annum and will be due in 1 Bank Rakyat Indonesia (BRI) Bank Rakyat Indonesia (BRI) dikenakan tingkat bunga 13% per tahun dan year. This loan facility has been extended on jatuh tempo dalam 1 tahun. Pinjaman ini telah di November 23, 2019 and November 26, 2019. The Pada tanggal 26 Desember 2008 dan 3 September On December 26, 2008 and September 3, 2009, perpanjang terakhir tanggal 23 November 2019 loan is secured by subsidiary’s assets and 2009, MNI memperoleh fasilitas pinjaman dari BRI MNI obtained a loan facility from BRI with maximum dan 26 November 2019. Pinjaman tersebut corporate guarantee of the Company. dengan maksimum pinjaman masing-masing amount of Rp 18,000 million and Rp 4,750 million. dijamin dengan aset anak perusahaan dan sebesar Rp 18.000 juta dan Rp 4.750 juta. Fasilitas This loan facility has been extended several times, penjaminan Perusahaan. pinjaman telah beberapa kali diperpanjang, most recently on December 26, 2019 and terakhir tanggal 26 Desember 2019 dan September 3, 2019, with interest rate each at Bank Sinarmas Bank Sinarmas 3 September 2019 dengan tingkat bunga masing- 7.46% and 7.75% per annum and due on masing 7,46% dan 7,75% per tahun dan jatuh December 26, 2020 and September 3, 2020. Pada tanggal 19 Maret 2019, RCTI memperoleh On March 19, 2019, RCTI obtained credit facilities tempo pada tanggal 26 Desember 2020 dan fasilitas kredit dari Bank Sinarmas sebesar from Bank Sinarmas amounting Rp 400,000 3 September 2020. Rp 400.000 juta dengan tingkat bunga 12% per million with interest rate 12% per annum. tahun. Pinjaman dijamin dengan deposito berjangka milik The loans are secured by time deposit owned by the Perusahaan sebesar Rp 26.750 juta masing- Company amounting to Rp 26,750 million as of Jangka waktu perjanjian kredit ini berlaku selama The term of this credit agreement is valid for masing pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 December 31, 2019 and 2018 each (Note 6). 12 (duabelas) bulan sejak tanggal di mulai 12 (twelve) months from the date of agreement (Catatan 6). perjanjian dan akan berakhir pada tanggal starts and will be ends on March 18, 2020 or the 18 Maret 2020 atau fasilitas kredit dinyatakan credit facility is declared paid off by the Bank. The Bank Chinatrust Indonesia (Chinatrust) Bank Chinatrust Indonesia (Chinatrust) lunas oleh Bank. Pinjaman tersebut dijamin loan is secured by asset, and corporate guarantee dengan aset, dan penjaminan Perusahaan. of the Company. GIB memperoleh fasilitas rekening koran dari Bank GIB obtained overdraft facilities from Bank Chinatrust Indonesia dengan jumlah maksimum Chinatrust Indonesia, with a maximum credit limit Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank Rp 50.000 juta. GIB telah melunasi pinjaman ini of Rp 50,000 million. GIB has paid the loan on pada tanggal 14 Februari 2019. February 14, 2019. Pada tanggal 25 Agustus 2010, Innoform On August 25, 2010, Innoform entered into credit memperoleh fasilitas kredit dari Standard facilities with Standard Chartered Bank, Singapore. Medium Term Note Medium Term Note Chartered Bank, Singapura. Fasilitas pinjaman ini These loan facilities have maximum combined limit memiliki batas maksimum gabungan sebesar SGD of SGD 10 million. Pada tanggal 24 Januari 2018, MNCP (entitas On January 24, 2018, MNCP (subsidiary entity) has 10 juta. anak) telah menerbitkan medium term notes issued medium term notes (MTN) Syariah 1 year (MTN) Syariah 1 tahun 2018 dengan nilai sebesar 2018 amounting to Rp 450,000 million, bears Pada tanggal 31 Desember 2019, Innoform As of December 31, 2019 Innoform utilized the Rp 450.000 juta, tingkat bunga 10,2% per tahun, interest of 10.2% per annum, and due in 370 menggunakan revolving term loan facility dan revolving term loan facility and overdraft facility dan jangka waktu 370 hari kalender. Jaminan atas calendar days. The collateral for this MTN consists fasilitas cerukan masing-masing sebesar amounting to SGD 7.55 million (equivalent MTN ini adalah berupa piutang usaha senilai Rp of trade receivables amounted to Rp 77,027 million SGD 7,55 juta (ekuivalen Rp 77.922 juta) dan to Rp 77,922 million) and SGD 1.29 million 77.027 juta dan persediaan senilai Rp 298.649 and inventories valued at Rp 298,649 million. MNCP SGD 1,29 juta (ekuivalen Rp 13.282 juta) yang (equivalent to Rp 13,282 million), respectively, juta. MNCP melunasi seluruh medium term notes paid the medium term notes on February 11, 2019. memiliki tingkat bunga masing-masing sebesar which bears interest of 5.7% and 5.75%, tersebut pada tanggal 11 Februari 2019. 5,7% dan 5,75%. Fasilitas revolving term loan respectively. The revolving term loan facility is

memiliki jangka waktu satu bulan. revolving every one month.

- 49 - - 50 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten (BJB) Banten (BJB)

Pada tanggal 11 Oktober 2019, RCTI memperoleh On October 11, 2019, RCTI obtained credit facilities fasilitas kredit dari Bank Pembangunan Daerah from PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Jawa Barat dan Banten, Tbk (BJB). Fasilitas dan Banten, Tbk (BJB). This loan facility has a pinjaman ini memiliki batas maksimum sebesar máximum limit of Rp 100,000 million with interest Rp 100.000 juta dengan tingkat bunga 11,5% per rate 11.5% per annum. The term of this credit tahun. Jangka waktu perjanjian kredit ini berlaku agreement is valid for 12 (twelve) months from the selama 12 (duabelas) bulan sejak tanggal di mulai date of agreement starts. This loan facility is perjanjian. Pinjaman ini dijamin dengan aset secured by assets and corporate guarantee of the perusahaan dan penjaminan perusahaan. Company.

Pada tanggal 15 Oktober 2018, Perusahaan On October 15, 2018, the Company obtained credit memperoleh fasilitas kredit dari Bank facilities from PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Barat dan Banten, Tbk (BJB). This loan facility has Tbk (BJB). Fasilitas pinjaman ini memiliki batas a maximum limit of Rp 50,000 million with interest maksimum sebesar Rp 50.000 juta dengan tingkat rate 11.5% per annum. The term of this credit bunga 11,5% per tahun. Jangka waktu perjanjian agreement is valid for 12 (twelve) months from the kredit ini berlaku selama 12 (duabelas) bulan date of agreement starts and will be ends on sejak tanggal di mulai perjanjian dan akan October 14, 2019 or the credit facility is declared berakhir pada tanggal 14 Oktober 2019 atau paid off by the Bank. This loan activity has been fasilitas kredit dinyatakan lunas oleh Bank. extended and due on October 16, 2020. Perjanjian kredit ini telah diperpanjang dan jatuh tempo pada tanggal 16 Oktober 2020.

Bank Rakyat Indonesia (BRI) Bank Rakyat Indonesia (BRI)

Pada tanggal 26 Desember 2008 dan 3 September On December 26, 2008 and September 3, 2009, 2009, MNI memperoleh fasilitas pinjaman dari BRI MNI obtained a loan facility from BRI with maximum dengan maksimum pinjaman masing-masing amount of Rp 18,000 million and Rp 4,750 million. sebesar Rp 18.000 juta dan Rp 4.750 juta. Fasilitas This loan facility has been extended several times, pinjaman telah beberapa kali diperpanjang, most recently on December 26, 2019 and terakhir tanggal 26 Desember 2019 dan September 3, 2019, with interest rate each at 3 September 2019 dengan tingkat bunga masing- 7.46% and 7.75% per annum and due on masing 7,46% dan 7,75% per tahun dan jatuh December 26, 2020 and September 3, 2020. tempo pada tanggal 26 Desember 2020 dan 3 September 2020.

Pinjaman dijamin dengan deposito berjangka milik The loans are secured by time deposit owned by the Perusahaan sebesar Rp 26.750 juta masing- Company amounting to Rp 26,750 million as of masing pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 December 31, 2019 and 2018 each (Note 6). (Catatan 6).

Bank Chinatrust Indonesia (Chinatrust) Bank Chinatrust Indonesia (Chinatrust)

GIB memperoleh fasilitas rekening koran dari Bank GIB obtained overdraft facilities from Bank Chinatrust Indonesia dengan jumlah maksimum Chinatrust Indonesia, with a maximum credit limit Rp 50.000 juta. GIB telah melunasi pinjaman ini of Rp 50,000 million. GIB has paid the loan on pada tanggal 14 Februari 2019. February 14, 2019.

Medium Term Note Medium Term Note

Pada tanggal 24 Januari 2018, MNCP (entitas On January 24, 2018, MNCP (subsidiary entity) has anak) telah menerbitkan medium term notes issued medium term notes (MTN) Syariah 1 year (MTN) Syariah 1 tahun 2018 dengan nilai sebesar 2018 amounting to Rp 450,000 million, bears Rp 450.000 juta, tingkat bunga 10,2% per tahun, interest of 10.2% per annum, and due in 370 dan jangka waktu 370 hari kalender. Jaminan atas calendar days. The collateral for this MTN consists MTN ini adalah berupa piutang usaha senilai Rp of trade receivables amounted to Rp 77,027 million 77.027 juta dan persediaan senilai Rp 298.649 and inventories valued at Rp 298,649 million. MNCP juta. MNCP melunasi seluruh medium term notes paid the medium term notes on February 11, 2019. tersebut pada tanggal 11 Februari 2019.

- 50 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

18. UTANG USAHA 18. TRADE ACCOUNTS PAYABLE 21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOANS

31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, December 31, December 31, 2019 2018 2019 2018 a. Berdasarkan pemasok a. By creditor Program lokal - pihak ketiga 35.643 27.089 Local programs - third parties Pinjaman sindikasi Syndicated loan Program asing - Pihak ketiga 13.550 210.303 Foreign programs - third parties Perusahaan 2.891.032 3.405.811 The Company Anak Perusahaan 404.926 - Subsidiary Non program Non programs Subjumlah 3.295.958 3.405.811 Subtotal Pihak berelasi Related parties Bank Rakyat Indonesia 163.768 206.289 Bank Rakyat Indonesia PT. GLD Property 9.871 7.413 PT. GLD Property PT. Global Mediacom Tbk 8.670 5.515 PT. Global Mediacom Tbk Jumlah 3.459.726 3.612.100 Total Lainnya 5.088 26.240 Others Bagian jangka pendek (595.269) (435.623) C urrent maturities Jumlah pihak berelasi 23.629 39.168 Total related parties Bagian jangka panjang 2.864.457 3.176.477 Long-term portion Pihak ketiga 131.968 35.072 Third parties

Jumlah non program 155.597 74.240 Total non programs Utang jangka panjang akan dilunasi sebagai The long-term loan are repayable as follows: Jumlah 204.790 311.632 Total berikut:

b. Berdasarkan mata uang b. By currency 31 Desember/ 31 Desember/ Rupiah 120.255 101.329 Rupiah December 31, December 31, Dolar AS 64.724 205.741 US Dollar 2019 2018 Lainnya 19.811 4.562 Others Jatuh tempo dalam setahun 615.936 458.849 Due in one year Jumlah 204.790 311.632 Total Pada tahun kedua 978.091 639.861 In the second year

Lebih dari tiga tahun 1.917.919 2.583.019 More than three years Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Credit terms of program inventory purchases from Jumlah 3.511.946 3.681.729 Total Biaya transaksi yang belum persediaan program dari pemasok dalam negeri domestic suppliers range from 30 to 60 days. diamortisasi (52.220) (69.629) Unamortized transaction cost berkisar 30 sampai dengan 60 hari. Jumlah 3.459.726 3.612.100 Total Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang There is no interest is charged to trade payables for

usaha yang belum dibayarkan dikarenakan the outstanding balance, since payments are made Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans are as follows: pembayaran masih dilakukan dalam periode well within the normal credit period. diperoleh adalah sebagai berikut: kredit normal.

31 Desember/ 31 Desember/

December 31, December 31, 19. UTANG PAJAK 19. TAXES PAYABLE 2019 2018

31 Desember/ 31 Desember/ Utang bank jangka panjang 3.459.726 3.612.100 Long-term bank loans December 31, December 31, Biaya bunga masih harus dibayar 6.254 6.301 Accrued interest expense 2019 2018 Jumlah 3.465.980 3.618.401 Total Perusahaan The C ompany Pajak penghasilan Income taxes Pasal 21 1.252 3.392 Article 21 Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan Pasal 23 322 923 Article 23 Pasal 26 2.793 1.535 Article 26 31 Desember/ 31 Desember/ Pasal 4(2) 123 594 Article 4(2) Entitas anak Subsidiaries December 31, December 31, Pajak penghasilan badan Income tax 2019 2018 (Catatan 31) 50.629 93.415 (Note 31) Lainnya 15.321 24.218 Others Pinjaman sindikasi Syndicated loan Jumlah 70.440 124.077 Total Perusahaan 2.936.588 3.475.440 The Company Anak Perusahaan 411.590 - Subsidiary Subjumlah 3.348.178 3.475.440 Subtotal Biaya transaksi yang belum 20. UTANG LAIN-LAIN 20. OTHER ACCOUNTS PAYABLE diamortisasi (52.220) (69.629) Unamortized transaction cost

Jumlah 3.295.958 3.405.811 Total 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Pihak berelasi (Catatan 37) 24.603 75.197 Related parties (Note 37)

Pihak ketiga Third parties SCTV 8.514 5.676 SCTV Lain-lain (masing-masing Others (below each dibawah Rp 1 milyar) 58.631 72.293 Rp 1 billion) Subjumlah 67.145 77.969 Subtotal

Jumlah 91.748 153.166 Total

Utang kepada SCTV merupakan biaya Other payables to SCTV represents penggantian aset tetap kerjasama. reimbursements for property and equipment under joint operations. - 51 - - 52 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOANS

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Pinjaman sindikasi Syndicated loan Perusahaan 2.891.032 3.405.811 The Company Anak Perusahaan 404.926 - Subsidiary Subjumlah 3.295.958 3.405.811 Subtotal Bank Rakyat Indonesia 163.768 206.289 Bank Rakyat Indonesia

Jumlah 3.459.726 3.612.100 Total Bagian jangka pendek (595.269) (435.623) C urrent maturities Bagian jangka panjang 2.864.457 3.176.477 Long-term portion

Utang jangka panjang akan dilunasi sebagai The long-term loan are repayable as follows: berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Jatuh tempo dalam setahun 615.936 458.849 Due in one year Pada tahun kedua 978.091 639.861 In the second year Lebih dari tiga tahun 1.917.919 2.583.019 More than three years Jumlah 3.511.946 3.681.729 Total Biaya transaksi yang belum diamortisasi (52.220) (69.629) Unamortized transaction cost Jumlah 3.459.726 3.612.100 Total

Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans are as follows: diperoleh adalah sebagai berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Utang bank jangka panjang 3.459.726 3.612.100 Long-term bank loans Biaya bunga masih harus dibayar 6.254 6.301 Accrued interest expense Jumlah 3.465.980 3.618.401 Total

Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Pinjaman sindikasi Syndicated loan Perusahaan 2.936.588 3.475.440 The Company Anak Perusahaan 411.590 - Subsidiary Subjumlah 3.348.178 3.475.440 Subtotal Biaya transaksi yang belum diamortisasi (52.220) (69.629) Unamortized transaction cost Jumlah 3.295.958 3.405.811 Total

- 52 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pinjaman Sindikasi US$ 250 Juta Syndicated Loan US$ 250 Million 31 Desember/December 31, 2018 Komitmen/ Ekuivalen/ Pada tanggal 24 Agustus 2017, Perusahaan telah On August 24, 2017, the Company entered into a Pemberi pinjaman/Lender Commitment Equivalent menandatangani perjanjian pinjaman sindikasi syndicated loan agreement made by and between: US$ oleh dan antara: (i) Perusahaan sebagai Debitur; (i) the Company as borrower; (ii) PT Rajawali Citra Penuh / Full (ii) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia sebagai Televisi Indonesia as original guarantor; (iii) Ing Bank N.V. - Singapore Branch 28.800.000 417.053 penanggung awal; (iii) Deutsche Bank AG, ING Deutsche Bank AG, ING Bank N.V. and Standard Bank Of The Philippine Islands 24.000.000 347.544 Bank N.V. dan Standard Chartered Bank sebagai Chartered Bank as mandated lead arrangers dan Credit Agricole Corporate and Investment Bank 24.000.000 347.544 mandated lead arrangers dan bookrunners; (iv) bookrunners; (iv) the financial institutions as Hongkong and Shanghai Banking Corporation 19.200.000 278.035 lembaga-lembaga keuangan sebagai para kreditur original lenders; (v) Standard Chartered Bank Aozora Asia Pacific Finance Limited 18.720.000 271.084 awal (original lenders); (v) Standard Chartered (Hong Kong) Limited as Offshore Security Agent Bank of Kaohsiung Co., Ltd. 18.720.000 271.084 Bank (Hong Kong) Limited sebagai Agen Jaminan and Facility Agent; (vi) Standard Chartered Bank, Shinhan Asia Limited 14.400.000 208.526 Luar Negeri (Offshore Security Agent) dan Agen Singapore Branch as Account Bank; and (vii) Deutsche Bank AG Singapore Branch 14.160.000 205.051 Fasilitas (Facility Agent); (vi) Standard Chartered PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as Standard Chartered Bank, Singapore Branch 12.480.000 180.723 Bank, Singapore Branch sebagai Bank Rekening Onshore Security Agent, which the Company has Ing Bank N.V. - Singapore Branch 9.600.000 139.018 (Account Bank); dan (vii) PT Bank Rakyat received syndication loan in amount US$ 250 Woori Bank, Singapore Branch 9.600.000 139.018 Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai Agen million (“Loan Agreement”), with amounting Woori Global Markets Asia Limited 9.360.000 135.542 Jaminan Dalam Negeri (Onshore Security Agent), US$ 200 million drawdown on September 18, 2017 The Tokyo Star Bank Limited 9.120.000 132.067 dimana Perusahaan telah menerima pinjaman and amounting US$ 50 million drawdown on Kookmin Bank Hong Kong Branch 6.720.000 97.312 Bot Lease (Hong Kong) Company Limited 4.800.000 69.509 sindikasi sejumlah US$ 250 juta (“Perjanjian December 18, 2017. Keb Hana Bank 4.800.000 69.509 Pinjaman”), yang dicairkan pada tanggal Mega International Commercial Bank 4.800.000 69.509 18 September 2017 sebesar US$ 200 juta dan Keb Hana Global Finance Limited 4.800.000 69.509 tanggal 18 Desember 2017 sebesar US$ 50 juta. PT Bank Sbi Indonesia 1.920.000 27.803

Rincian pemberi pinjaman sebagai berikut: Details of original lender are as follows: Jumlah/Total 240.000.000 3.475.440

Suku bunga pinjaman per tahun untuk 6 bulan Interest rate per annum for initial 6 months from 31 Desember/December 31, 2019 pertama sejak tanggal penggunaan adalah 3,25% the utilization date is 3.25% plus 3 months LIBOR. Komitmen/ Ekuivalen/ Pemberi pinjaman/Lender Commitment Equivalent ditambah LIBOR 3 bulan. Setelah itu, suku bunga Thereafter, interest rate per annum is 3.00% plus US$ pinjaman per tahun adalah 3,00% ditambah 3 months LIBOR if Consolidated Total Borrowings Penuh / Full LIBOR 3 bulan apabila Consolidated Total less than 2 times Adjusted Consolidated EBITDA at Borrowings kurang dari 2 kali Adjusted the end of each Measurement Period; or 3.25% Bank Of The Philippine Islands 32.110.000 446.361 Consolidated EBITDA pada setiap akhir Periode plus 3 months LIBOR if Consolidated Total Ing Bank N.V. - Singapore Branch 25.350.000 352.390 Pengukuran; atau 3,25% ditambah LIBOR 3 bulan Borrowings equal to or more than 2 times Adjusted Credit Agricole Corporateand Investment Bank 21.125.000 293.659 apabila Consolidated Total Borrowings sama atau Consolidated EBITDA. Interest will be paid every Sovcombank 16.900.000 234.927 lebih dari 2 kali Adjusted Consolidated EBITDA. three months. Aozora Asia Pacific Finance Limited 16.477.500 229.054 Bunga pinjaman dibayar setiap tiga bulan. Bank Of Kaohsiung Co., Ltd. 16.477.500 229.054 Shinhan Asia Limited 12.675.000 176.195 Pinjaman ini akan jatuh tempo dalam 5 tahun The maturity of the loan is 5 years from the date Deutsche Bank AG Singapore Branch 12.463.750 173.259 sejak tanggal perjanjian pinjaman dengan rincian of loan agreement with the details as follow: Ing Bank N.V. - Singapore Branch 8.450.000 117.463 sebagai berikut: Woori Bank, Singapore Branch 8.450.000 117.463 Woori Global Markets Asia Limited 8.238.750 114.527  1,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  1.5% of the total loan will due in the month of The Tokyo Star Bank Limited 8.027.500 111.590 pada bulan ke 12 sejak tanggal perjanjian; 12 from the date of agreement; Kookmin Bank Hong Kong Branch 5.915.000 82.224  2,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  2.5% of the total loan will due in the month of Bot Lease (Hong Kong) Company Limited 4.225.000 58.732 pada bulan ke 15, 18, 21 dan 24 sejak tanggal 15, 18, 21 and 24 from the date of agreement; Keb Hana Bank 4.225.000 58.732 perjanjian; Mega International Commercial Bank 4.225.000 58.732  4,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo  4.0% of the total loan will due in the month of Keb Hana Global Finance Limited 4.225.000 58.732 pada bulan ke 27, 30, 33 dan 36 sejak tanggal 27, 30, 33 and 36 from the date of agreement; PT Bank Sbi Indonesia 1.690.000 23.494 perjanjian;  4,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  4.5% of the total loan will due in the month of Jumlah/Total 211.250.000 2.936.588 pada bulan ke 39, 42, 45 dan 48 sejak tanggal 39, 42, 45 and 48 from the date of agreement; perjanjian;

 8,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo  8.0% of the total loan will due in the month of

pada bulan ke 51 dan 54 sejak tanggal 51 and 54 from the date of agreement; perjanjian;  8,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  8.5% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 57 sejak tanggal perjanjian; 57 from the date of agreement; and dan  30,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo  30.0% of the total loan will due in the month pada bulan ke 60 sejak tanggal perjanjian. of 60 from the date of agreement.

- 53 - - 54 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/December 31, 2018 Komitmen/ Ekuivalen/ Pemberi pinjaman/Lender Commitment Equivalent US$ Penuh / Full

Ing Bank N.V. - Singapore Branch 28.800.000 417.053 Bank Of The Philippine Islands 24.000.000 347.544 Credit Agricole Corporate and Investment Bank 24.000.000 347.544 Hongkong and Shanghai Banking Corporation 19.200.000 278.035 Aozora Asia Pacific Finance Limited 18.720.000 271.084 Bank of Kaohsiung Co., Ltd. 18.720.000 271.084 Shinhan Asia Limited 14.400.000 208.526 Deutsche Bank AG Singapore Branch 14.160.000 205.051 Standard Chartered Bank, Singapore Branch 12.480.000 180.723 Ing Bank N.V. - Singapore Branch 9.600.000 139.018 Woori Bank, Singapore Branch 9.600.000 139.018 Woori Global Markets Asia Limited 9.360.000 135.542 The Tokyo Star Bank Limited 9.120.000 132.067 Kookmin Bank Hong Kong Branch 6.720.000 97.312 Bot Lease (Hong Kong) Company Limited 4.800.000 69.509 Keb Hana Bank 4.800.000 69.509 Mega International Commercial Bank 4.800.000 69.509 Keb Hana Global Finance Limited 4.800.000 69.509 PT Bank Sbi Indonesia 1.920.000 27.803

Jumlah/Total 240.000.000 3.475.440

Suku bunga pinjaman per tahun untuk 6 bulan Interest rate per annum for initial 6 months from pertama sejak tanggal penggunaan adalah 3,25% the utilization date is 3.25% plus 3 months LIBOR. ditambah LIBOR 3 bulan. Setelah itu, suku bunga Thereafter, interest rate per annum is 3.00% plus pinjaman per tahun adalah 3,00% ditambah 3 months LIBOR if Consolidated Total Borrowings LIBOR 3 bulan apabila Consolidated Total less than 2 times Adjusted Consolidated EBITDA at Borrowings kurang dari 2 kali Adjusted the end of each Measurement Period; or 3.25% Consolidated EBITDA pada setiap akhir Periode plus 3 months LIBOR if Consolidated Total Pengukuran; atau 3,25% ditambah LIBOR 3 bulan Borrowings equal to or more than 2 times Adjusted apabila Consolidated Total Borrowings sama atau Consolidated EBITDA. Interest will be paid every lebih dari 2 kali Adjusted Consolidated EBITDA. three months. Bunga pinjaman dibayar setiap tiga bulan.

Pinjaman ini akan jatuh tempo dalam 5 tahun The maturity of the loan is 5 years from the date sejak tanggal perjanjian pinjaman dengan rincian of loan agreement with the details as follow: sebagai berikut:

 1,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  1.5% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 12 sejak tanggal perjanjian; 12 from the date of agreement;  2,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  2.5% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 15, 18, 21 dan 24 sejak tanggal 15, 18, 21 and 24 from the date of agreement; perjanjian;  4,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo  4.0% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 27, 30, 33 dan 36 sejak tanggal 27, 30, 33 and 36 from the date of agreement; perjanjian;  4,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  4.5% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 39, 42, 45 dan 48 sejak tanggal 39, 42, 45 and 48 from the date of agreement; perjanjian;  8,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo  8.0% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 51 dan 54 sejak tanggal 51 and 54 from the date of agreement; perjanjian;  8,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  8.5% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 57 sejak tanggal perjanjian; 57 from the date of agreement; and dan  30,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo  30.0% of the total loan will due in the month pada bulan ke 60 sejak tanggal perjanjian. of 60 from the date of agreement.

- 54 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pinjaman ini dijamin dengan hak tanggungan The loan is secured by mortgage over land and Rincian pemberi pinjaman sebagai berikut: Details of original lenders as follows: atas tanah dan bangunan yang dimiliki building owned by RCTI, pledges over oleh RCTI, gadai atas saham RCTI yang the Company’s shares in RCTI and 31 Desember/ 31 Desember/ dimiliki oleh Perusahaan dan jaminan collateral of Interest Reserve Account and December 31, December 31, atas rekening Interest Reserve Account corporate guarantee from RCTI. Up to December 2019 2018 serta jaminan perusahaan dari RCTI. 31, 2019, the Company had paid installments PT. Bank BRISyariah Tbk 295.844 - PT. Bank BRISyariah Tbk Sampai dengan 31 Desember 2019, Perusahaan amounted to US$ 38,750,000, resulting the PT. Bank Victoria International Tbk 95.893 - PT. Bank Victoria International Tbk telah membayar cicilan sebesar US$ 38.750.000, outstanding of syndicated loan balance amounted PT. Bank Victoria Syariah 19.853 - PT. Bank Victoria Syariah Jumlah 411.590 - Total sehingga saldo pinjaman sindikasi menjadi to US$ 211,250,000. US$ 211.250.000. Sehubungan dengan pinjaman tersebut, MSIN In connection with such loan, MSIN and its Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo On December 31, 2019 and 2018, the balance of dan anak perusahaan diwajibkan subsidiaries are required to comply with certain rekening yang dibatasi penggunaannya adalah restricted cash is US$ 2.87 million (equivalent to mempertahankan rasio keuangan dan memenuhi financial ratios and meet certain covenants as masing-masing sebesar US$ 2,87 juta (ekuivalen Rp 39,862 million) and US$ 3.47 million batasan-batasan tertentu sesuai dengan yang stated in the loan agreement. On December 31, Rp 39.862 juta) dan US$ 3,47 juta (ekuivalen (equivalent to Rp 50,214 million) respectively, and tercantum dalam Perjanjian Pinjaman. Pada 2019, MSIN and its subsidiaries has complied with Rp 50.214 juta) yang tercatat sebagai “rekening is shown as “restricted cash in bank” in the tanggal 31 Desember 2019, MSIN dan anak the stated financial ratios and covenants in the loan bank yang dibatasi penggunaannya” pada laporan consolidated statements of financial position perusahaan telah mematuhi rasio keuangan dan agreement. posisi keuangan konsolidasian (Catatan 6). (Note 6). batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam Perjanjian Pinjaman. Sehubungan dengan pinjaman tersebut, In connection with such loan, the Company is Perusahaan diwajibkan mempertahankan rasio required to comply with certain financial ratios and Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia keuangan dan memenuhi batasan-batasan meet certain covenants as stated in the loan tertentu sesuai dengan yang tercantum dalam agreement. On December 31, 2019 and 2018, the Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan On December 20, 2013, the Company obtained Perjanjian Pinjaman. Pada tanggal 31 Desember Company has complied with the stated financial memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KI) dari investment loan facility from Bank Rakyat 2019 dan 2018, Perusahaan telah mematuhi rasio ratios and covenants in the loan agreement. Bank Rakyat Indonesia dengan jumlah maksimum Indonesia with a maximum credit limit amount of keuangan dan batasan-batasan sebagaimana sebesar Rp 337.000 juta yang terdiri dari Kredit Rp 337,000 million which consists of Principal tercantum dalam Perjanjian Pinjaman. Investasi Pokok sebesar Rp 315.000 juta dan Investment Loan of Rp 315,000 million and IDC Kredit Investasi IDC sebesar Rp 22.000 juta Investment Loan Facility of Rp 22,000 million Pinjaman Sindikasi Rp 525 Miliar Syndicated Loan Rp 525 Billion dengan tingkat bunga tahun 2017 sebesar 11,5% which bears interest rate in 2017 of 11.5% per per tahun dan jangka waktu utang sampai dengan annum and term of until December 2023. The Pada tanggal 6 Maret 2019, MSIN dan entitas On March 6, 2019, MSIN and subsidiaries have bulan Desember 2023. Pembayaran pokok principal amount is due every three months and anak telah menandatangani perjanjian pinjaman entered into a syndicated loan agreement amongs pinjaman setiap 3 bulan dan telah diubah dimulai has been changed starting in March 2016 with sindikasi dengan (i) PT Bank Rakyat Indonesia (i) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as pada bulan Maret 2016 dengan jumlah angsuran certain installments amounts. (Persero) Tbk sebagai mandated lead arrangers; mandated lead arrangers; (ii) PT Bank BRISyariah tertentu. (ii) PT Bank BRISyariah Tbk dan PT Bank Victoria Tbk and PT Bank Victoria International Tbk as International Tbk sebagai para kreditur sebesar creditors Rp 325,000 million. The term of the loan Fasilitas kredit ini dijamin dengan hak guna This loan facility is secured by land rights No. 601 2 Rp 325.000 juta. Jangka waktu fasilitas pinjaman facility is 36 months. The loan will be used to bangunan No. 601 dan No. 867 seluas 5.837 m and No. 867 with total area of 5,837 square meters adalah 36 bulan. Pinjaman tersebut akan finance the working capital of MSIN and berlokasi di Kelurahan Kebon Sirih, Jakarta Pusat. located in Kebon Sirih, Central Jakarta. In digunakan untuk membiayai modal kerja MSIN subsidiaries. Interest rate per annum is 11.25%. Sehubungan dengan pinjaman tersebut, connection with such loan, the Company is required dan entitas anak. Suku bunga pinjaman per tahun The loan is secured by land and building, trade Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi batasan- to meet certain covenants as stated in the loan adalah 11,25%. Pinjaman ini dijamin dengan receivable and inventory, and corporate guarantee batasan tertentu sesuai dengan yang tercantum agreement. As of December 31, 2019 and 2018, tanah beserta bangunan gedung, tagihan dan of the Company. dalam perjanjian pinjaman. Pada tanggal the Company has complied with the stated persediaan, serta jaminan Perusahaan. 31 Desember 2019 dan 2018, Perusahaan telah covenants in the loan agreement. mematuhi batasan-batasan sebagaimana Pada tanggal 8 April 2019, MSIN dan anak On April 8, 2019, MSIN and its subsidiaries have tercantum dalam perjanjian pinjaman. perusahaan telah menerima tambahan fasilitas received an additional credit facility from PT Bank kredit dari PT Bank Victoria International Tbk Victoria International Tbk of Rp 100,000 million, sebesar Rp 100.000 juta dengan syarat dan with terms and conditions as stated in the master 22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK ketentuan sebagaimana tercantum dalam agreement. 31 Desember/December 31, 2019 perjanjian induk. Pemegang saham/ Jumlah saham/ Persentase Jumlah modal Name of stockholders Number of shares pemilikan/ disetor/ Pada tanggal 23 Mei 2019, MSIN dan anak On May 23, 2019, MSIN and its subsidiaries have Seri A/ Seri B/ Jumlah/ Percentage of Total paid-up perusahaan telah menerima tambahan fasilitas received additional credit facilities from PT Bank Series A Series B Total ownership capital stock kredit dari PT Bank BRISyariah Tbk sebesar Rp BRISyariah Tbk in the amount of Rp 75,000 million % 75.000 juta dan PT Bank Victoria Syariah sebesar and PT Bank Victoria Syariah Tbk of Rp 25,000 PT. Global Mediacom Tbk 4.324.999.000 3.721.753.204 8.046.752.204 65,00% 804.675 Rp 25.000 juta, dengan syarat dan ketentuan million, with terms and conditions as stated in the sebagaimana tercantum dalam perjanjian induk. master agreement. PT. Infokom Elektrindo 1.000 702 1.702 0,00% - Hary Tanoesoedibjo - Komisaris Utama/

Sampai dengan 31 Desember 2019, MSIN dan Up to December 31, 2019, MSIN and its President Commissioner - 6.000.000 6.000.000 0,05% 600 anak perusahaan telah membayar cicilan sebesar subsidiaries had paid installments amounted to Rp Ella Kartika - Direktur/Director - 2.425.000 2.425.000 0,02% 242 Rp 113.410, sehingga saldo pinjaman sindikasi 113,410, resulting the outstanding of syndicated Ruby Panjaitan - Direktur/Director menjadi Rp 411.590. loan balance amounted to Rp 411,590. - 150.000 150.000 0,00% 15 Masyarakat/Public 1.375.000.000 2.949.766.394 4.324.766.394 34,93% 432.477 Subjumlah/Subtotal 5.700.000.000 6.680.095.300 12.380.095.300 100,00% 1.238.009

Saham diperoleh kembali (Catatan 24)/ Treasury stocks (Note 24) - 1.896.008.200 1.896.008.200 189.601

Jumlah/Total 5.700.000.000 8.576.103.500 14.276.103.500 1.427.610

- 55 - - 56 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Rincian pemberi pinjaman sebagai berikut: Details of original lenders as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018 PT. Bank BRISyariah Tbk 295.844 - PT. Bank BRISyariah Tbk PT. Bank Victoria International Tbk 95.893 - PT. Bank Victoria International Tbk PT. Bank Victoria Syariah 19.853 - PT. Bank Victoria Syariah Jumlah 411.590 - Total

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, MSIN In connection with such loan, MSIN and its dan anak perusahaan diwajibkan subsidiaries are required to comply with certain mempertahankan rasio keuangan dan memenuhi financial ratios and meet certain covenants as batasan-batasan tertentu sesuai dengan yang stated in the loan agreement. On December 31, tercantum dalam Perjanjian Pinjaman. Pada 2019, MSIN and its subsidiaries has complied with tanggal 31 Desember 2019, MSIN dan anak the stated financial ratios and covenants in the loan perusahaan telah mematuhi rasio keuangan dan agreement. batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam Perjanjian Pinjaman.

Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia

Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan On December 20, 2013, the Company obtained memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KI) dari investment loan facility from Bank Rakyat Bank Rakyat Indonesia dengan jumlah maksimum Indonesia with a maximum credit limit amount of sebesar Rp 337.000 juta yang terdiri dari Kredit Rp 337,000 million which consists of Principal Investasi Pokok sebesar Rp 315.000 juta dan Investment Loan of Rp 315,000 million and IDC Kredit Investasi IDC sebesar Rp 22.000 juta Investment Loan Facility of Rp 22,000 million dengan tingkat bunga tahun 2017 sebesar 11,5% which bears interest rate in 2017 of 11.5% per per tahun dan jangka waktu utang sampai dengan annum and term of until December 2023. The bulan Desember 2023. Pembayaran pokok principal amount is due every three months and pinjaman setiap 3 bulan dan telah diubah dimulai has been changed starting in March 2016 with pada bulan Maret 2016 dengan jumlah angsuran certain installments amounts. tertentu.

Fasilitas kredit ini dijamin dengan hak guna This loan facility is secured by land rights No. 601 bangunan No. 601 dan No. 867 seluas 5.837 m2 and No. 867 with total area of 5,837 square meters berlokasi di Kelurahan Kebon Sirih, Jakarta Pusat. located in Kebon Sirih, Central Jakarta. In Sehubungan dengan pinjaman tersebut, connection with such loan, the Company is required Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi batasan- to meet certain covenants as stated in the loan batasan tertentu sesuai dengan yang tercantum agreement. As of December 31, 2019 and 2018, dalam perjanjian pinjaman. Pada tanggal the Company has complied with the stated 31 Desember 2019 dan 2018, Perusahaan telah covenants in the loan agreement. mematuhi batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian pinjaman.

22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK

31 Desember/December 31, 2019 Pemegang saham/ Jumlah saham/ Persentase Jumlah modal Name of stockholders Number of shares pemilikan/ disetor/ Seri A/ Seri B/ Jumlah/ Percentage of Total paid-up Series A Series B Total ownership capital stock %

PT. Global Mediacom Tbk 4.324.999.000 3.721.753.204 8.046.752.204 65,00% 804.675 PT. Infokom Elektrindo 1.000 702 1.702 0,00% - Hary Tanoesoedibjo - Komisaris Utama/ President Commissioner - 6.000.000 6.000.000 0,05% 600 Ella Kartika - Direktur/Director - 2.425.000 2.425.000 0,02% 242 Ruby Panjaitan - Direktur/Director - 150.000 150.000 0,00% 15 Masyarakat/Public 1.375.000.000 2.949.766.394 4.324.766.394 34,93% 432.477

Subjumlah/Subtotal 5.700.000.000 6.680.095.300 12.380.095.300 100,00% 1.238.009

Saham diperoleh kembali (Catatan 24)/ Treasury stocks (Note 24) - 1.896.008.200 1.896.008.200 189.601 Jumlah/Total 5.700.000.000 8.576.103.500 14.276.103.500 1.427.610

- 56 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/December 31, 2018 24. SAHAM DIPEROLEH KEMBALI 24. TREASURY STOCKS Pemegang saham/ Jumlah saham/ Persentase Jumlah modal Name of stockholders Number of shares pemilikan/ disetor/ Sampai dengan 31 Desember 2019, Perusahaan Up to December 31, 2019, the Company has Seri A/ Seri B/ Jumlah/ Percentage of Total paid-up telah melakukan pembelian kembali saham repurchased its issued and paid-up capital of Series A Series B Total ownership capital stock Perusahaan sebanyak 1.896.008.200 lembar 1,896,008,200 at a total costs of Rp 3,094,660 % saham dengan biaya perolehan sebesar million which is presented as “Treasury Stock” that PT. Global Mediacom Tbk 4.324.999.000 3.814.401.986 8.139.400.986 65,14% 813.940 Rp 3.094.660 juta yang disajikan sebagai ”Saham deducts the equity in the consolidated statement of Diperoleh Kembali” yang mengurangi ekuitas financial position. PT. Infokom Elektrindo 1.000 702 1.702 0,00% - pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Hary Tanoesoedibjo - Komisaris Utama/ President Commissioner - 6.000.000 6.000.000 0,05% 600 25. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTERESTS Ella Kartika - Direktur/Director - 2.425.000 2.425.000 0,02% 242 Angela Herliani Tanoesoedibjo - Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of Direktur/Director - 2.678.000 2.678.000 0,02% 268 entitas anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:

Ruby Panjaitan - Direktur/Director - 50.000 50.000 0,00% 5 31 Desember/ 31 Desember/ Masyarakat/Public 1.375.000.000 2.969.744.712 4.344.744.712 34,77% 434.475 December 31, December 31, 2019 2018 Subjumlah/Subtotal 5.700.000.000 6.795.300.400 12.495.300.400 100,00% 1.249.530 CTPI 462.769 397.344 CTPI Saham diperoleh kembali (Catatan 24)/ MSIN 426.162 380.194 MSIN Treasury stocks (Note 24) - 1.780.803.100 1.780.803.100 178.080 MTN 5.813 3.499 MTN Lainnya 1.020 (4.486) Others Jumlah/Total 5.700.000.000 8.576.103.500 14.276.103.500 1.427.610 Jumlah 895.764 776.551 Total

Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary saham biasa yang memberikan satu hak suara per shares which entitle the holder to carry one voting Mutasi kepentingan non-pengendali pada tahun Movement in non-controlling interest in the current saham dan berpartisipasi dalam dividen. right per share and to participate in dividends. berjalan adalah sebagai berikut: year is as follows:

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Minutes of the Company’s Extra 31 Desember/ 31 Desember/ Biasa Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Ordinary General Meeting as stated in deed No. 39 December 31, December 31, Akta No. 39 tanggal 26 Juni 2018, dari Notaris dated June 26, 2019, of Aulia Taufani, S.H., notary 2019 2018 Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta, pemegang in Jakarta, the independent shareholders have saham independen menyetujui pengeluaran agreed to issue maximum of 1,142,088,280 Saldo awal tahun 776.551 776.395 Balance at beginning of the year saham sebanyak-banyaknya 1.142.088.280 shares or maximum 8% of the Company’s paid-up Bagian laba tahun berjalan 119.213 74.226 Share in profit for the year saham atau sebanyak-banyaknya 8% dari jumlah capital through Capital Increase Without Pre- Penambahan saham entitas anak Addition shares subsidiaries melalui nonpengendali - (74.070) from non-controlling seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor emptive Rights (CIWPR). penuh dalam Perusahaan melalui Penambahan Jumlah 895.764 776.551 Total Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD).

26. PENDAPATAN USAHA 26. REVENUES 23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL 2019 2018 Mutasi tambahan modal disetor: Movement in additional paid-up capital: Iklan Advertisement Digital 697.396 261.102 Digital 31 Desember/ 31 Desember/ Non-digital 7.367.741 6.981.300 Non-digital December 31, December 31, Jumlah Iklan 8.065.137 7.242.402 Total advertisement 2019 2018 Konten 1.740.365 1.518.392 C ontent Lainnya 113.911 199.825 Others Saldo awal 2.602.069 2.696.268 Beginning balance Jumlah 9.919.413 8.960.619 Total Perubahan ekuitas entitas anak - (94.199) Change in equity of subsidiaries Eliminasi (1.566.048) (1.516.714) Elimination Jumlah 8.353.365 7.443.905 Total

Saldo akhir 2.602.069 2.602.069 Ending balance Pendapatan usaha dari pelanggan yang melebihi Revenues from customers which individually 10% dari jumlah pendapatan usaha bersih berasal represent more than 10% of the total revenues Perubahan ekuitas entitas anak ini berasal dari Change in equity of subsidiaries represented equity dari PT. Wira Pamungkas Pariwara sebesar came from PT. Wira Pamungkas Pariwara transaksi ekuitas entitas anak yang dilakukan transaction of subsidiaries performed by the 21,59% dan 15,3% dari jumlah pendapatan usaha amounting to 21.59% and 15.3% of total revenues Perusahaan dan entitas anak yang lain yang Company and other consolidated subsidiaries masing-masing tahun 2019 dan 2018. in 2019 and 2018, respectively. dikonsolidasikan dalam Perusahaan tanpa without changes in ownership of subsidiaries’ merubah komposisi pemilikan pemegang saham shareholders. Pendapatan usaha dari pihak berelasi sebesar Rp Revenues from related parties amounted to anak perusahaan. 148.082 juta tahun 2019 dan Rp 182.939 juta Rp 148,082 million in 2019 and Rp 182,939 million tahun 2018 (Catatan 37). in 2018 (Note 37).

- 57 - - 58 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

24. SAHAM DIPEROLEH KEMBALI 24. TREASURY STOCKS

Sampai dengan 31 Desember 2019, Perusahaan Up to December 31, 2019, the Company has telah melakukan pembelian kembali saham repurchased its issued and paid-up capital of Perusahaan sebanyak 1.896.008.200 lembar 1,896,008,200 at a total costs of Rp 3,094,660 saham dengan biaya perolehan sebesar million which is presented as “Treasury Stock” that Rp 3.094.660 juta yang disajikan sebagai ”Saham deducts the equity in the consolidated statement of Diperoleh Kembali” yang mengurangi ekuitas financial position. pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

25. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTERESTS

Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of entitas anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

CTPI 462.769 397.344 CTPI MSIN 426.162 380.194 MSIN MTN 5.813 3.499 MTN Lainnya 1.020 (4.486) Others

Jumlah 895.764 776.551 Total

Mutasi kepentingan non-pengendali pada tahun Movement in non-controlling interest in the current berjalan adalah sebagai berikut: year is as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018

Saldo awal tahun 776.551 776.395 Balance at beginning of the year Bagian laba tahun berjalan 119.213 74.226 Share in profit for the year Penambahan saham entitas anak Addition shares subsidiaries melalui nonpengendali - (74.070) from non-controlling

Jumlah 895.764 776.551 Total

26. PENDAPATAN USAHA 26. REVENUES

2019 2018 Iklan Advertisement Digital 697.396 261.102 Digital Non-digital 7.367.741 6.981.300 Non-digital Jumlah Iklan 8.065.137 7.242.402 Total advertisement Konten 1.740.365 1.518.392 Content Lainnya 113.911 199.825 Others Jumlah 9.919.413 8.960.619 Total Eliminasi (1.566.048) (1.516.714) Elimination Jumlah 8.353.365 7.443.905 Total

Pendapatan usaha dari pelanggan yang melebihi Revenues from customers which individually 10% dari jumlah pendapatan usaha bersih berasal represent more than 10% of the total revenues dari PT. Wira Pamungkas Pariwara sebesar came from PT. Wira Pamungkas Pariwara 21,59% dan 15,3% dari jumlah pendapatan usaha amounting to 21.59% and 15.3% of total revenues masing-masing tahun 2019 dan 2018. in 2019 and 2018, respectively.

Pendapatan usaha dari pihak berelasi sebesar Rp Revenues from related parties amounted to 148.082 juta tahun 2019 dan Rp 182.939 juta Rp 148,082 million in 2019 and Rp 182,939 million tahun 2018 (Catatan 37). in 2018 (Note 37).

- 58 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

27. BEBAN LANGSUNG 27. DIRECT COSTS Pajak kini Current Tax

2019 2018 Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax per laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit and loss and Beban program dan konten 2.835.003 2.643.184 Program and content expenses lain konsolidasian dan laba fiskal Perusahaan other comprehensive income and taxable income of Beban penyusutan dan amortisasi 195.485 181.818 Depreciation and amortization expense adalah sebagai berikut: the Company is as follows:

Jumlah 3.030.488 2.825.002 Total 2019 2018

Tidak terdapat beban langsung secara individu There is no direct costs which individually represent Laba sebelum pajak 2.939.118 2.103.569 Income before tax yang melebihi 10% dari jumlah beban langsung. more than 10% of the total direct costs. Laba sebelum pajak entitas anak (3.263.703) (2.779.280) Income before tax of subsidiaries

Rugi sebelum pajak Perusahaan (324.585) (675.711) Loss before tax of the Company 28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES Perbedaan temporer Temporary differences Imbalan pasca kerja 6.540 5.439 Post-employment benefits 2019 2018 Depreciation of property Penyusutan aset tetap (12.243) (20.683) and equipment Lain-lain (28.741) (29.619) Others Gaji dan tunjangan 773.042 725.899 Salaries and allowances Perbedaan yang tidak dapat Promosi dan periklanan 309.833 299.732 Advertising and promotion diperhitungkan secara fiskal Nondeductible (nontaxable) items Penyusutan dan amortisasi 258.927 255.146 Depreciation and amortization Kesejahteraan karyawan 2.958 17.826 Employee welfare Jasa profesional 92.746 86.431 Professional fee Penghasilan bunga (2.209) (1.537) Interest income Sewa 72.214 70.757 Rent Lain-lain 97.128 202.922 Others Lainnya (masing-masing Others (each below dibawah 5% dari jumlah) 557.115 441.175 5% of total) Rugi fiskal Perusahaan (261.152) (501.363) Fiscal loss of the Company

Jumlah 2.063.877 1.879.140 Total Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah Current tax expense and income tax payable are sebagai berikut: computed as follows:

29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE COSTS 2019 2018

2019 2018 Beban pajak badan - entitas anak 600.576 596.119 Corporate income tax - subsidiaries Dikurangi pembayaran Beban bunga 391.967 307.027 Interest expense pajak dimuka: Less prepaid taxes Amortisasi biaya emisi pinjaman 44.164 45.694 Amortization of debt issuance cost Pajak penghasilan Income taxes Pasal 22 - (3) Article 22 Jumlah 436.131 352.721 Total Pasal 23 (128.428) (104.433) Article 23 Pasal 25 (432.114) (423.963) Article 25

Jumlah 40.034 67.720 Total 30. PENDAPATAN (BEBAN) 30. OTHER INCOME (CHARGES) – NET LAIN-LAIN - BERSIH Terdiri dari: Consist of: Pajak lebih bayar (Catatan 11) (10.595) (25.695) Tax overpayment (Note 11) 2019 2018 Pajak kurang bayar (Catatan 19) 50.629 93.415 Tax underpayment (Note 19)

Keuntungan kerugian belum direalisasi Unrealized gain loss Jumlah 40.034 67.720 Total atas investasi dari aset keuangan on investment from FVTPL (16.236) (32.623) financial assets at FVTPL Lain-lain - bersih (4.142) 19.447 Others - net Laba kena pajak Perusahaan tahun 2018 sudah Taxable income of the Company for 2018 are in sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan accordance with the Annual Corporated Income Tax Jumlah (20.378) (13.176) Total (SPT) Badan yang disampaikan ke Kantor Returns (SPT) submitted to the Tax Office. Pelayanan Pajak.

31. PAJAK PENGHASILAN 31. INCOME TAX

Beban pajak Grup terdiri dari: Tax expense of the Group consists of the following:

2019 2018

Pajak kini Current tax Entitas anak 600.576 596.119 Subsidiaries

Pajak tangguhan Deferred tax Perusahaan (45.342) (124.161) The Company Entitas anak 31.355 25.990 Subsidiaries

Jumlah pajak tangguhan (13.987) (98.171) Total deferred tax

Jumlah 586.589 497.948 Total

- 59 - - 60 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pajak kini Current Tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax per laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit and loss and lain konsolidasian dan laba fiskal Perusahaan other comprehensive income and taxable income of adalah sebagai berikut: the Company is as follows:

2019 2018

Laba sebelum pajak 2.939.118 2.103.569 Income before tax Laba sebelum pajak entitas anak (3.263.703) (2.779.280) Income before tax of subsidiaries

Rugi sebelum pajak Perusahaan (324.585) (675.711) Loss before tax of the Company Perbedaan temporer Temporary differences Imbalan pasca kerja 6.540 5.439 Post-employment benefits Depreciation of property Penyusutan aset tetap (12.243) (20.683) and equipment Lain-lain (28.741) (29.619) Others Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan secara fiskal Nondeductible (nontaxable) items Kesejahteraan karyawan 2.958 17.826 Employee welfare Penghasilan bunga (2.209) (1.537) Interest income Lain-lain 97.128 202.922 Others

Rugi fiskal Perusahaan (261.152) (501.363) Fiscal loss of the Company

Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah Current tax expense and income tax payable are sebagai berikut: computed as follows:

2019 2018

Beban pajak badan - entitas anak 600.576 596.119 Corporate income tax - subsidiaries Dikurangi pembayaran pajak dimuka: Less prepaid taxes Pajak penghasilan Income taxes Pasal 22 - (3) Article 22 Pasal 23 (128.428) (104.433) Article 23 Pasal 25 (432.114) (423.963) Article 25

Jumlah 40.034 67.720 Total Terdiri dari: Consist of: Pajak lebih bayar (Catatan 11) (10.595) (25.695) Tax overpayment (Note 11) Pajak kurang bayar (Catatan 19) 50.629 93.415 Tax underpayment (Note 19)

Jumlah 40.034 67.720 Total

Laba kena pajak Perusahaan tahun 2018 sudah Taxable income of the Company for 2018 are in sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan accordance with the Annual Corporated Income Tax (SPT) Badan yang disampaikan ke Kantor Returns (SPT) submitted to the Tax Office. Pelayanan Pajak.

- 60 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pajak tangguhan Deferred tax 32. LABA PER SAHAM 32. EARNINGS PER SHARE

Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah Details of deferred tax assets (liabilities) are as Berikut ini adalah data yang digunakan untuk Below are the data used for the computation of sebagai berikut: follows: perhitungan laba per saham dasar dan dilusian: basic and diluted earnings per share:

31 Desember/ 31 Desember/ Laba Earnings December 31, December 31, 2019 2018 2019 2018

Aset pajak tangguhan - bersih Deferred tax assets - net Laba untuk perhitungan laba Earnings for computation of basic Perusahaan The Company per saham dasar dan dilusian 2.233.316 1.531.395 and diluted earnings per share Akumulasi rugi fiskal 209.902 157.671 Accumulated fiscal loss

Liabilitas imbalan pasca kerja 6.316 5.008 Post-employment benefits obligation Penyisihan penurunan nilai 2.708 2.708 Allowance for impairment losses Jumlah Saham Number of Shares Aset sewa guna usaha (2.058) 3.690 Leasing Aset tetap (8.398) (5.949) Property and equipment Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar The weighted average number of outstanding Jumlah 208.470 163.128 Total (penyebut) untuk tujuan penghitungan laba per shares (denominator) for the computation of basic saham dasar dan dilusi adalah sebagai berikut: and diluted earnings per share are as follows: Entitas anak Subsidiaries Liabilitas imbalan pasca kerja 35.540 38.739 Post-employment benefits obligation 2019 2018 Akumulasi rugi fiskal 24.207 24.097 Accumulated fiscal loss Lembar/Shares Lembar/Shares Penyisihan penurunan nilai 7.563 7.201 Allowance for impairment losses Biaya ditangguhkan 463 521 Deferred charges Saldo 1 Januari 14.276.103.500 14.276.103.500 Balance of January 1, Aset tetap (18.024) (21.486) Property and equipment Rata-rata tertimbang saham Weighted average number of Lain-lain 18.914 2.690 Others diperoleh kembali (1.856.716.962) (1.518.055.079) treasury stock Jumlah 68.663 51.762 Total Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average number of Aset pajak tangguhan - bersih 277.133 214.890 Deferred tax assets - net saham untuk tujuan laba shares for the purpose of basic per saham dasar 12.419.386.538 12.758.048.421 earnings per share Liabilitas pajak tangguhan - bersih Deferred tax liabilities - net Entitas anak Subsidiaries Liabilitas imbalan pasca kerja 24.616 25.115 Post-employment benefits obligation Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak As of December 31, 2019 and 2018 there is no Lainnya (46.574) (51.573) Others terdapat dilusi dari opsi saham karyawan karena dilution from employee stock option since the harga pasar lebih rendah dari harga pelaksanaan. market price is lower than exercise price. Liabilitas pajak tangguhan - bersih (21.958) (26.458) Deferred tax liabilities - net

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan As of December 31, 2019 and 2018, the Group 33. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 33. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVED 2018, Grup mengakui aset pajak tangguhan atas recognized deferred tax asset on accumulated fiscal akumulasi rugi fiskal masing-masing sebesar Rp losses amounting to Rp 234,109 million and Rp Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the Company’s Annual 234.109 juta dan Rp 181.768 juta karena 181,768 million, respectively, since the Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed manajemen memperkirakan bahwa aset pajak management expects that the deferred tax asset dalam Akta No. 39 tanggal 26 Juni 2018 dari No. 39 dated June 26, 2018 of Aulia Taufani, S.H., tangguhan tersebut dapat digunakan melalui can be utilized against taxable income in the future notaris Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta, notary in Jakarta, the stockholders approved the kompensasi laba kena pajak di masa datang. periods. pemegang saham menyetujui pembagian dividen distribution of cash dividends for 2017 amounting tunai untuk tahun buku 2017 sebesar Rp 15 per Rp 15 per share and the appropriation of general Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense and saham dan pembentukan cadangan umum reserve amounting to Rp 1,000 million and has perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan the amounts computed by applying the effective sebesar Rp 1.000 juta dan telah di bayar pada been payed on July 24, 2018. tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: tax rate to income before tax is as follows: tanggal 24 Juli 2018.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the Company’s Annual 2019 2018 Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed dalam Akta No. 48 tanggal 24 Juni 2019 dari No. 48 dated June 24, 2019 of Aulia Taufani, S.H., Laba sebelum pajak menurut laporan Income before tax per consolidated Notaris Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta, notary in Jakarta, the stockholders approved the laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and pemegang saham menyetujui pembagian dividen distribution of cash dividends for 2018 amounting komprehensif lain konsolidasian 2.939.118 2.103.569 other comprehensive income tunai untuk tahun buku 2018 sebesar Rp 15 per to Rp 15 per share and the appropriation of general Beban pajak dengan tarif Tax expense at effective saham dan pembentukan cadangan umum reserve amounting to Rp 1,000 million and has pajak yang berlaku 587.824 464.642 tax rates sebesar Rp 1.000 juta dan telah dibayar pada been payed on July 26, 2019. Pengaruh pajak atas perbedaan Tax effect of non deductible tanggal 26 Juli 2019. yang tidak dapat diperhitungkan 19.050 33.306 expenses (non taxable income)

Perbedaan pajak entitas anak yang Tax difference on subsidiaries dikenakan pajak penghasilan which is subjected to foreign luar negeri (20.285) - corporate income tax

Beban pajak - bersih 586.589 497.948 Tax expense - net

- 61 - - 62 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

32. LABA PER SAHAM 32. EARNINGS PER SHARE

Berikut ini adalah data yang digunakan untuk Below are the data used for the computation of perhitungan laba per saham dasar dan dilusian: basic and diluted earnings per share:

Laba Earnings

2019 2018

Laba untuk perhitungan laba Earnings for computation of basic per saham dasar dan dilusian 2.233.316 1.531.395 and diluted earnings per share

Jumlah Saham Number of Shares

Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar The weighted average number of outstanding (penyebut) untuk tujuan penghitungan laba per shares (denominator) for the computation of basic saham dasar dan dilusi adalah sebagai berikut: and diluted earnings per share are as follows:

2019 2018 Lembar/Shares Lembar/Shares

Saldo 1 Januari 14.276.103.500 14.276.103.500 Balance of January 1, Rata-rata tertimbang saham Weighted average number of diperoleh kembali (1.856.716.962) (1.518.055.079) treasury stock Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average number of saham untuk tujuan laba shares for the purpose of basic per saham dasar 12.419.386.538 12.758.048.421 earnings per share

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, tidak As of December 31, 2019 and 2018 there is no terdapat dilusi dari opsi saham karyawan karena dilution from employee stock option since the harga pasar lebih rendah dari harga pelaksanaan. market price is lower than exercise price.

33. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 33. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVED

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the Company’s Annual Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed dalam Akta No. 39 tanggal 26 Juni 2018 dari No. 39 dated June 26, 2018 of Aulia Taufani, S.H., notaris Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta, notary in Jakarta, the stockholders approved the pemegang saham menyetujui pembagian dividen distribution of cash dividends for 2017 amounting tunai untuk tahun buku 2017 sebesar Rp 15 per Rp 15 per share and the appropriation of general saham dan pembentukan cadangan umum reserve amounting to Rp 1,000 million and has sebesar Rp 1.000 juta dan telah di bayar pada been payed on July 24, 2018. tanggal 24 Juli 2018.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the Company’s Annual Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed dalam Akta No. 48 tanggal 24 Juni 2019 dari No. 48 dated June 24, 2019 of Aulia Taufani, S.H., Notaris Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta, notary in Jakarta, the stockholders approved the pemegang saham menyetujui pembagian dividen distribution of cash dividends for 2018 amounting tunai untuk tahun buku 2018 sebesar Rp 15 per to Rp 15 per share and the appropriation of general saham dan pembentukan cadangan umum reserve amounting to Rp 1,000 million and has sebesar Rp 1.000 juta dan telah dibayar pada been payed on July 26, 2019. tanggal 26 Juli 2019.

- 62 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

34. LIABILITAS IMBALAN KERJA 34. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS Imbalan Kerja Jangka panjang Lain Other Long-term Employee Benefits

Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides other long-term benefits such lain berupa cuti besar kepada karyawan yang as grand leaves to qualified employees determined Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan memenuhi persyaratan ditentukan berdasarkan based on years of service. Other long-term benefit pada masa kerja. Imbalan ini didasarkan pada was determined based on years of service. Grup menyelenggarakan program pensiun iuran The Group provides a defined contribution pension masa kerja. pasti untuk seluruh karyawan tetap yang dikelola plan for all of its permanent employees which were oleh Dana Pensiun Bimantara (DANAPERA) yang managed by Dana Pensiun Bimantara (DANAPERA) Beban imbalan kerja yang diakui di laba rugi The amounts are recognized in total comprehensive akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri which deed of establishment was approved by the komprehensif atas imbalan pasti dan imbalan income in respect to post employee benefit and Keuangan Republik Indonesia dengan Surat Minister of Finance of the Republic of Indonesia in kerja jangka panjang lain adalah: other long-term benefit as follows: Keputusan No. 382/KM.17/1996 tanggal his Decision Letter No. 382/KM.17/1996 dated 15 Oktober 1996. Iuran ini berasal dari 3,6% - 4% October 15, 1996. Contribution to the pension plan 31 Desember 2019/December 31, 2019 Imbalan Imbalan dari gaji pokok dibayarkan karyawan, sedangkan consists of 3.6% - 4% of basic salary is contributed pasca-kerja/ kerja jangka sisanya sebesar 6% - 8% dari gaji pokok by the employee and 6% - 8% of basic salary is Post- panjang lainnya/ dibayarkan oleh Perusahaan, tergantung masa contributed by the Company depending on years of employment Other long term Jumlah/ kerjanya. service. benefits benefits Total

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors’ Circular No. 410/SK/HT- Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss): Biaya jasa kini 24.481 395 24.876 Current service cost No. 410/SK/HT-MCOM/III/2016 tanggal 24 Maret MCOM/III/2016 dated March 24, 2016, in addition Biaya jasa lalu dan keuntungan (kerugian) Past service cost and gain (loss) 2016, selain DANAPERA, Grup juga ikut serta to DANAPERA, the Group is also participate in atas penyelesaian (1.119) - (1.119) from settlements dalam program pensiun yang diselenggarakan pension plan provided by Employment Social Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (masuk) 1.098 - 1.098 Adjustment of liabilities due to employee transferred in oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Security Program – Pension Benefit (BPJSK JP). Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (keluar) (26.952) - (26.952) Adjustment of liabilities due to employee transferred out Ketenagakerjaan Jaminan Pensiun (BPJSK JP). Contribution to BPJSK JP consists of 2% of basic Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past masa kerja lalu 10.450 - 10.450 employee recognition Besaran iuran BPJSK JP adalah sebesar 2% dari salary is contributed by the Company and 1% of Beban bunga neto 15.213 274 15.487 Net interest expense penghasilan dasar karyawan dibayarkan oleh basic salary is contributed by the employee or a Perusahaan dan 1% dari gaji pokok dibayarkan maximum of Rp 7,335,300. The contribution to Komponen dari biaya imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised oleh karyawan atau dengan nilai maksimum BPJSK JP is deducted from portion of contribution dalam laba rugi 23.171 669 23.840 in profit or loss sebesar Rp 7.335.300. Besaran iuran BPJSK JP to DANAPERA’s. tersebut diambil dari porsi iuran DANAPERA. Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive lain: income: Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul: Actuarial gains and losses arising from: Beban pensiun Grup yang timbul dari program The Group’s pension expense arising from the dari perubahan asumsi keuangan 12.577 238 12.815 changes in financial assumptions iuran pasti masing-masing sebesar Rp 36.559 juta defined contribution plan amounted to Rp 36,559 dari penyesuaian atas pengalaman (7.661) (792) (8.453) experience adjustments dan Rp 38.558 juta pada tahun 2019 dan 2018. million and Rp 38,558 million in 2019 and 2018, respectively. Komponen beban imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam penghasilan komprehensif lain 4.916 (554) 4.362 in other comprehensive income

Imbalan Pasti Defined Benefits Plan Jumlah 28.087 115 28.202 Total

Grup, kecuali entitas anak asing, juga menghitung The Group, except foreign subsidiaries, also 31 Desember 2018/December 31, 2018 dan membukukan estimasi imbalan pasca kerja calculates and records estimated post-employment Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka untuk seluruh karyawannya sesuai dengan benefits for all of its qualifying employees in Post- panjang lainnya/ Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 accordance with Labor Law No. 13/2003. employment Other long term Jumlah/ yang berlaku. benefits benefits Total Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss): RCTI mengakui tambahan liabilitas manfaat pasca RCTI also recognized the cost of providing post- Biaya jasa kini 29.377 1.469 30.846 Current service cost kerja selain program pensiun, sesuai kebijakan employment benefits other than pension plan in Biaya jasa lalu dan keuntungan (kerugian) Past service cost and gain (loss) berupa kekurangan antara imbalan pasca kerja accordance with the policy which represents the atas penyelesaian (1.659) - (1.659) from settlements berdasarkan program pensiun dengan imbalan shortage of benefits provided by the pension plan Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (masuk) 645 - 645 Adjustment of liabilities due to employee transferred in Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (keluar) (7.270) - (7.270) Adjustment of liabilities due to employee transferred out berdasarkan kebijakan RCTI. and the benefits based on RCTI’s policy. Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past masa kerja lalu 8.473 - 8.473 employment recognition Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose Beban bunga neto 18.720 373 19.093 Net interest expense eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as: interest rate risiko tingkat bunga dan risiko gaji. risk and salary risk. Komponen dari biaya imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam laba rugi 48.286 1.842 50.128 in profit or loss Risiko Tingkat Bunga Interest risk Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive lain: income: Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul: Actuarial gains and losses arising from: meningkatkan liabilitas program. the plan liability. dari perubahan asumsi keuangan (27.097) (400) (27.497) changes in financial assumptions dari penyesuaian atas pengalaman (10.750) (295) (11.045) experience adjustments

Risiko Gaji Salary risk Komponen beban imbalan pasti yang diakui C omponents of defined benefit costs recognised dalam penghasilan komprehensif lain (37.847) (695) (38.542) in other comprehensive income Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan Jumlah 10.439 1.147 11.586 Total

mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future

Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase

akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase

the plan’s liability.

- 63 - - 64 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Imbalan Kerja Jangka panjang Lain Other Long-term Employee Benefits

Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides other long-term benefits such lain berupa cuti besar kepada karyawan yang as grand leaves to qualified employees determined memenuhi persyaratan ditentukan berdasarkan based on years of service. Other long-term benefit pada masa kerja. Imbalan ini didasarkan pada was determined based on years of service. masa kerja.

Beban imbalan kerja yang diakui di laba rugi The amounts are recognized in total comprehensive komprehensif atas imbalan pasti dan imbalan income in respect to post employee benefit and kerja jangka panjang lain adalah: other long-term benefit as follows:

31 Desember 2019/December 31, 2019 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ benefits benefits Total

Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss): Biaya jasa kini 24.481 395 24.876 Current service cost Biaya jasa lalu dan keuntungan (kerugian) Past service cost and gain (loss) atas penyelesaian (1.119) - (1.119) from settlements Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (masuk) 1.098 - 1.098 Adjustment of liabilities due to employee transferred in Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (keluar) (26.952) - (26.952) Adjustment of liabilities due to employee transferred out Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past masa kerja lalu 10.450 - 10.450 employee recognition Beban bunga neto 15.213 274 15.487 Net interest expense

Komponen dari biaya imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam laba rugi 23.171 669 23.840 in profit or loss

Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive lain: income: Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul: Actuarial gains and losses arising from: dari perubahan asumsi keuangan 12.577 238 12.815 changes in financial assumptions dari penyesuaian atas pengalaman (7.661) (792) (8.453) experience adjustments

Komponen beban imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam penghasilan komprehensif lain 4.916 (554) 4.362 in other comprehensive income Jumlah 28.087 115 28.202 Total

31 Desember 2018/December 31, 2018 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ benefits benefits Total

Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss): Biaya jasa kini 29.377 1.469 30.846 Current service cost Biaya jasa lalu dan keuntungan (kerugian) Past service cost and gain (loss) atas penyelesaian (1.659) - (1.659) from settlements Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (masuk) 645 - 645 Adjustment of liabilities due to employee transferred in Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (keluar) (7.270) - (7.270) Adjustment of liabilities due to employee transferred out Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past masa kerja lalu 8.473 - 8.473 employment recognition Beban bunga neto 18.720 373 19.093 Net interest expense

Komponen dari biaya imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam laba rugi 48.286 1.842 50.128 in profit or loss Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive lain: income: Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul: Actuarial gains and losses arising from: dari perubahan asumsi keuangan (27.097) (400) (27.497) changes in financial assumptions dari penyesuaian atas pengalaman (10.750) (295) (11.045) experience adjustments

Komponen beban imbalan pasti yang diakui C omponents of defined benefit costs recognised dalam penghasilan komprehensif lain (37.847) (695) (38.542) in other comprehensive income Jumlah 10.439 1.147 11.586 Total

- 64 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jumlah tercatat di laporan posisi keuangan The amounts included in the consolidated Asumsi actuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the konsolidasian yang timbul dari liabilitas terkait statements of financial position arising from the kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined obligation are discount dengan imbalan kerja selain pensiun iuran pasti obligation in respect of the employee benefits other dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas rate and expected salary increase. The sensitivity adalah sebagai berikut: than defined contributions are as follows: analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan analyses below have been determined based on masing-masing perubahan asumsi yang mungkin reasonably possible changes of the respective 31 Desember/ 31 Desember/ terjadi pada akhir periode laporan, dengan semua assumptions occurring at the end of the reporting December 31, December 31, asumsi lain kontan. period, while holding all other assumptions 2019 2018 constant.

Imbalan pasca-kerja 270.643 268.847 Post-employment benefit 31 Desember/ 31 Desember/ Imbalan kerja jangka panjang December 31, December 31, lainnya 1.555 4.775 Other long-term benefits 2019 2018 Imbalan Imbalan Jumlah 272.198 273.622 Total pasca-kerja / pasca-kerja / Post- Post- Mutasi nilai kini kewajiban pada tahun berjalan Movements in the present values of obligation in employment employment adalah sebagai berikut: the current year are as follows: benefit benefit

31 Desember 2019/December 31, 2019 Tingkat diskonto Initial discount rate Tingkat diskonto +1% 239.329 180.872 Discount rate +1% Imbalan Imbalan Tingkat diskonto -1% 278.409 217.551 Discount rate -1% pasca-kerja/ kerja jangka Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate Post- panjang lainnya/ Tingkat kenaikan gaji +1% 292.237 229.037 Salary increment rate +1% employment Other long term Jumlah/ Tingkat kenaikan gaji -1% 227.326 170.587 Salary increment rate -1% benefits benefits Total

Kewajiban imbalan pasti - awal 268.847 4.775 273.622 Opening defined benefit obligation Analisis sensitivitas yang disajikan di atas The sensitivity analysis presented above may not Biaya jasa kini 24.481 395 24.876 C urrent service cost mungkin tidak mewakili perubahan yang be representative of the actual change in the Biaya bunga 15.213 274 15.487 Interest cost sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti defined benefit obligation as it is unlikely that the Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from: mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya change in assumptions would occur in isolation of timbul dari perubahan asumsi keuangan 12.577 238 12.815 changes in financial assumptions tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa one another as some of the assumptions may be timbul dari penyesuaian atas pengalaman (7.661) (792) (8.453) experience adjustments asumsi tersebut mungkin berkolerasi. correlated. Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses/(gains) (keuntungan) dari kurtailmen (1.119) - (1.119) on curtailments Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (masuk) 1.098 - 1.098 Adjustment of liabilities due to employee transferred in sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (keluar) (26.952) - (26.952) Adjustment of liabilities due to employee transferred out pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past projected unit credit pada akhir periode unit credit method at the end of the reporting masa kerja lalu 10.450 - 10.450 employment recognition pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan period, which is the same as that applied in Pembayaran manfaat (26.291) (3.335) (29.626) Benefits paid dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang calculating the defined benefit obligation liability diakui dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statement of Kewajiban imbalan pasti - akhir 270.643 1.555 272.198 Closing defined benefit obligation konsolidasian. financial position.

Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and 31 Desember 2018/December 31, 2018 yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity Imbalan Imbalan sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years. pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ 35. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 35. SHARE – BASED PAYMENTS benefits benefits Total

Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Based on the Decision of Shareholders of the Kewajiban imbalan pasti - awal 269.349 4.600 273.949 Opening defined benefit obligation Perusahaan tanggal 20 April 2007, Pemegang Company dated April 20, 2007, the Company's Biaya jasa kini 29.377 1.469 30.846 Current service cost Biaya bunga 18.720 373 19.093 Interest cost Saham Perusahaan menyetujui untuk shareholders approved to implement the Employee Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from: melaksanakan Program Kepemilikan Saham Oleh and Management Stock Ownership Program timbul dari perubahan asumsi keuangan (27.097) (400) (27.497) changes in financial assumptions Karyawan dan Manajemen Perseroan (“EMSOP”). ("EMSOP"). The Company implemented the EMSOP timbul dari penyesuaian atas pengalaman (10.750) (295) (11.045) experience adjustments EMSOP dilaksanakan Perusahaan dengan cara by granting stock options to its employees and Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses/(gains) memberikan hak opsi kepada karyawan dan management to purchase and own shares of the (keuntungan) dari kurtailmen (1.659) - (1.659) on curtailments manajemen Perusahaan untuk membeli dan Company ("Option Rights"). Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (masuk) 645 - 645 Adjustment of liabilities due to employee transferred in memiliki saham Perusahaan (“Hak Opsi”). Penyesuaian Liabilitas atas karyawan transfer (keluar) (7.270) - (7.270) Adjustment of liabilities due to employee transferred out Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past Berdasarkan Keputusan Komite EMSOP Under EMSOP Committee Circular masa kerja lalu 8.473 - 8.473 employment recognition No. 01-Kom EMSOP/MNC-HR/VI/16 pada bulan No. 01-Kom EMSOP/MNC-HR/VI/16 on June 2016 Pembayaran manfaat (10.941) (972) (11.913) Benefits paid Juni 2016 Komite EMSOP memutuskan untuk the EMSOP Committee decided to implement melaksanakan EMSOP untuk tahap VIII dengan EMSOP plan VIII with stock option of as much as Kewajiban imbalan pasti - akhir 268.847 4.775 273.622 Closing defined benefit obligation opsi saham sebanyak 142.760.855 saham 142,760,855 shares at an exercise price of

dengan harga pelaksanaan Rp 2.089. Rp 2,089.

Nilai wajar hak opsi EMSOP diestimasi pada The fair value of EMSOP option is estimated at tanggal pemberian hak opsi dengan grant date using the Black-Scholes model. menggunakan model Black-Scholes.

- 65 - - 66 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Asumsi actuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined obligation are discount dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas rate and expected salary increase. The sensitivity analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan analyses below have been determined based on masing-masing perubahan asumsi yang mungkin reasonably possible changes of the respective terjadi pada akhir periode laporan, dengan semua assumptions occurring at the end of the reporting asumsi lain kontan. period, while holding all other assumptions constant.

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018 Imbalan Imbalan pasca-kerja / pasca-kerja / Post- Post- employment employment benefit benefit

Tingkat diskonto Initial discount rate Tingkat diskonto +1% 239.329 180.872 Discount rate +1% Tingkat diskonto -1% 278.409 217.551 Discount rate -1% Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate Tingkat kenaikan gaji +1% 292.237 229.037 Salary increment rate +1% Tingkat kenaikan gaji -1% 227.326 170.587 Salary increment rate -1%

Analisis sensitivitas yang disajikan di atas The sensitivity analysis presented above may not mungkin tidak mewakili perubahan yang be representative of the actual change in the sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti defined benefit obligation as it is unlikely that the mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya change in assumptions would occur in isolation of tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa one another as some of the assumptions may be asumsi tersebut mungkin berkolerasi. correlated.

Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected projected unit credit pada akhir periode unit credit method at the end of the reporting pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan period, which is the same as that applied in dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang calculating the defined benefit obligation liability diakui dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statement of konsolidasian. financial position.

Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.

35. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 35. SHARE – BASED PAYMENTS

Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Based on the Decision of Shareholders of the Perusahaan tanggal 20 April 2007, Pemegang Company dated April 20, 2007, the Company's Saham Perusahaan menyetujui untuk shareholders approved to implement the Employee melaksanakan Program Kepemilikan Saham Oleh and Management Stock Ownership Program Karyawan dan Manajemen Perseroan (“EMSOP”). ("EMSOP"). The Company implemented the EMSOP EMSOP dilaksanakan Perusahaan dengan cara by granting stock options to its employees and memberikan hak opsi kepada karyawan dan management to purchase and own shares of the manajemen Perusahaan untuk membeli dan Company ("Option Rights"). memiliki saham Perusahaan (“Hak Opsi”).

Berdasarkan Keputusan Komite EMSOP Under EMSOP Committee Circular No. 01-Kom EMSOP/MNC-HR/VI/16 pada bulan No. 01-Kom EMSOP/MNC-HR/VI/16 on June 2016 Juni 2016 Komite EMSOP memutuskan untuk the EMSOP Committee decided to implement melaksanakan EMSOP untuk tahap VIII dengan EMSOP plan VIII with stock option of as much as opsi saham sebanyak 142.760.855 saham 142,760,855 shares at an exercise price of dengan harga pelaksanaan Rp 2.089. Rp 2,089.

Nilai wajar hak opsi EMSOP diestimasi pada The fair value of EMSOP option is estimated at tanggal pemberian hak opsi dengan grant date using the Black-Scholes model. menggunakan model Black-Scholes.

- 66 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Perhitungan nilai wajar hak opsi EMSOP tahap VII The fair value of EMSOP option plan VII calculation 37. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 37. NATURE OF RELATIONSHIP AND dilakukan oleh PT. Dayamandiri is done by PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo, an BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES Dharmakonsilindo, penilai independen. Asumsi independent party. Key assumptions used in utama yang digunakan dalam perhitungan nilai calculating the fair value of the options are as Sifat Relasi Nature of Relationship wajar opsi adalah sebagai berikut: follows: a. PT. Global Mediacom Tbk (MCOM) merupakan a. PT. Global Mediacom Tbk (MCOM) is the Asumsi/Assumptions pemegang saham mayoritas Perusahaan. majority shareholder of the Company.

Perkiraan imbal hasil dividen 1,2% per tahun/per annum Expected dividend yield b. MCOM merupakan pemegang saham b. MCOM is the majority shareholder of PT. MNC Perkiraan ketidakstabilan harga saham 22,9% per tahun/per annum Expected volatility of the share price mayoritas PT. MNC Vision Networks Vision Networks (majority shareholder of Jumlah hari perdagangan saham dalam (pemegang saham mayoritas PT. MNC Sky PT. MNC Sky Vision Tbk (MNCSV). satu tahun 250 Number of trading days in a year Vision Tbk (MNCSV). Tingkat suku bunga bebas risiko 6,8% per tahun/per annum Risk free interest rate Periode opsi 2 tahun/years Option period c. PT. MNC Investama Tbk merupakan c. PT. MNC Investama Tbk is the ultimate Tingkat kegagalan 20% Forfeiture rate pemegang saham utama MCOM. shareholder of MCOM.

Perhitungan nilai wajar hak opsi EMSOP tahap VIII The fair value of EMSOP plan VIII option calculation d. PT. MNC Asset Management (MNCAM), d. PT. MNC Asset Management (MNCAM), dilakukan oleh PT. Dayamandiri is done by PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo, an PT. MNC Finance, PT. Bank MNC Internasional PT. MNC Finance, PT. Bank MNC Internasional Dharmakonsilindo, penilai independen. Asumsi independent party. Key assumptions used in Tbk, PT. MNC Sekuritas, PT. MNC Life Tbk, PT. MNC Sekuritas, PT. MNC Life utama yang digunakan dalam perhitungan nilai calculating the fair value of the options are as Assurance, PT. MNC GS Homeshopping, Assurance, PT. MNC GS Homeshopping, wajar opsi adalah sebagai berikut: follows: PT. GLD Property, PT. MNC Asuransi PT. GLD Property, PT. MNC Asuransi Indonesia, dan PT. MNC Vision Networks Tbk Indonesia, and PT. MNC Vision Networks Tbk Asumsi/Assumptions (MVN) merupakan pihak berelasi karena (MVN) are related parties that have the same pemegang sahamnya sama atau pada shareholder or ultimate shareholder as Perkiraan imbal hasil dividen 1,73% per tahun/per annum Expected dividend yield akhirnya sama dengan pemegang saham the Company. Perkiraan ketidakstabilan harga saham 19,3% per tahun/per annum Expected volatility of the share price utama Perusahaan. Jumlah hari perdagangan saham dalam satu tahun 250 Number of trading days in a year e. PT. Media Nusantara Informasi (MNI) e. PT. Media Nusantara Informasi (MNI) is the Tingkat suku bunga bebas risiko 6,95% per tahun/per annum Risk free interest rate merupakan pemegang saham minoritas minority shareholder of PT. Media Nusantara Periode opsi 5 tahun/years Option period PT. Media Nusantara Press (MNP). Press (MNP). Tingkat kegagalan 65% Forfeiture rate f. Pihak berelasi yang merupakan entitas yang f. Related party which is controlled by key Mutasi opsi saham selama tahun berjalan Movements in shares options during the year dikendalikan oleh personil manajemen kunci management personnel of MNCSV is MNCSV adalah PT. Nusantara Vision (NV). PT. Nusantara Vision (NV). Berikut rekonsiliasi opsi saham yang beredar pada The following reconciles the share options awal dan akhir tahun: outstanding at the beginning and end of the year: g. PT. MNC Aladin Indonesia memiliki personil g. PT. MNC Aladin Indonesia is controlled by the manajemen kunci yang sama dengan same key management personnel with 2019 2018 Perusahaan. Company. Jumlah Jumlah opsi/ opsi/ Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties Number Number Seri opsi of options of options Options series a. Dalam kegiatan usahanya, Grup memperoleh a. In the normal course of business, the Group Lembar / Shares Lembar / Shares pendapatan usaha dari pemasangan iklan. obtained revenues from advertisement. The Rincian pendapatan dan piutang usaha pihak details of revenues and accounts receivable Saldo awal tahun 142.745.885 142.745.885 Balance at beginning of year berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ Saldo akhir tahun 142.745.885 142.745.885 Balance at end of year December 31, December 31, December 31, December 31, 2019 2019 2018 2018 Piutang usaha/ Piutang usaha/ 36. KOMBINASI BISNIS ENTITAS 36. BUSINESS COMBINATION OF ENTITIES Pendapatan/ Trade accounts Pendapatan/ Trade accounts SEPENGENDALI UNDER COMMON CONTROL Revenues receivable Revenues receivable PT. MNC Sky Vision Tbk 99.960 90.326 149.225 101.683 Pada Januari 2018, Perusahaan mengakuisisi In January 2018, The Company acquired 90.9% PT. PT. MNC GS Homeshopping 24.229 22.724 20.769 18.744 90,9% kepemilikan PT. MNC Okezone Network MNC Okezone Network (formerly PT. Linktone Lainnya/Others 23.893 27.366 12.945 21.507 (dahulu PT. Linktone Indonesia) dari MNC Media Indonesia) ownership from MNC Media Investment Jumlah/Total 148.082 140.416 182.939 141.934 Investment Ltd (MMIL). Pihak berelasi dalam Ltd (MMIL). Related party in a business transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali combination transaction among entities under Persentase terhadap total pendapatan/ yang dicatat menggunakan metode penyatuan common control accounted for using the pooling of Percentage of total revenue 1,77% 2,46% kepemilikan. Dampak atas transaksi ini tidak interest method. The impact of this transaction is Persentase terhadap total aset/ material sehingga Perusahaan tidak melakukan not material therefore the Company does not Percentage of total assets 0,79% 0,87% penyajian kembali atas laporan keuangan tahun- restate prior years financial statements. tahun sebelumnya.

Tidak ada selisih material antara jumlah imbalan There was no material difference between the yang dialihkan dengan jumlah tercatat nilai aset transfer price with the book value of net assets. bersih.

- 67 - - 68 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

37. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 37. NATURE OF RELATIONSHIP AND BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat Relasi Nature of Relationship

a. PT. Global Mediacom Tbk (MCOM) merupakan a. PT. Global Mediacom Tbk (MCOM) is the pemegang saham mayoritas Perusahaan. majority shareholder of the Company.

b. MCOM merupakan pemegang saham b. MCOM is the majority shareholder of PT. MNC mayoritas PT. MNC Vision Networks Vision Networks (majority shareholder of (pemegang saham mayoritas PT. MNC Sky PT. MNC Sky Vision Tbk (MNCSV). Vision Tbk (MNCSV).

c. PT. MNC Investama Tbk merupakan c. PT. MNC Investama Tbk is the ultimate pemegang saham utama MCOM. shareholder of MCOM.

d. PT. MNC Asset Management (MNCAM), d. PT. MNC Asset Management (MNCAM), PT. MNC Finance, PT. Bank MNC Internasional PT. MNC Finance, PT. Bank MNC Internasional Tbk, PT. MNC Sekuritas, PT. MNC Life Tbk, PT. MNC Sekuritas, PT. MNC Life Assurance, PT. MNC GS Homeshopping, Assurance, PT. MNC GS Homeshopping, PT. GLD Property, PT. MNC Asuransi PT. GLD Property, PT. MNC Asuransi Indonesia, dan PT. MNC Vision Networks Tbk Indonesia, and PT. MNC Vision Networks Tbk (MVN) merupakan pihak berelasi karena (MVN) are related parties that have the same pemegang sahamnya sama atau pada shareholder or ultimate shareholder as akhirnya sama dengan pemegang saham the Company. utama Perusahaan.

e. PT. Media Nusantara Informasi (MNI) e. PT. Media Nusantara Informasi (MNI) is the merupakan pemegang saham minoritas minority shareholder of PT. Media Nusantara PT. Media Nusantara Press (MNP). Press (MNP).

f. Pihak berelasi yang merupakan entitas yang f. Related party which is controlled by key dikendalikan oleh personil manajemen kunci management personnel of MNCSV is MNCSV adalah PT. Nusantara Vision (NV). PT. Nusantara Vision (NV).

g. PT. MNC Aladin Indonesia memiliki personil g. PT. MNC Aladin Indonesia is controlled by the manajemen kunci yang sama dengan same key management personnel with Perusahaan. Company.

Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties

a. Dalam kegiatan usahanya, Grup memperoleh a. In the normal course of business, the Group pendapatan usaha dari pemasangan iklan. obtained revenues from advertisement. The Rincian pendapatan dan piutang usaha pihak details of revenues and accounts receivable berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, December 31, December 31, 2019 2019 2018 2018 Piutang usaha/ Piutang usaha/ Pendapatan/ Trade accounts Pendapatan/ Trade accounts Revenues receivable Revenues receivable PT. MNC Sky Vision Tbk 99.960 90.326 149.225 101.683 PT. MNC GS Homeshopping 24.229 22.724 20.769 18.744 Lainnya/Others 23.893 27.366 12.945 21.507 Jumlah/Total 148.082 140.416 182.939 141.934 Persentase terhadap total pendapatan/ Percentage of total revenue 1,77% 2,46% Persentase terhadap total aset/ Percentage of total assets 0,79% 0,87%

- 68 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

b. Grup juga mempunyai transaksi lain dengan b. The Group also entered into other transactions 38. INFORMASI SEGMEN 38. SEGMENT INFORMATION pihak berelasi, yaitu: with related parties among others, as follows: Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Group’s reportable segments under PSAK 5 are  Perusahaan, MNI, MNIG dan MNCN  The Company, MNI, MNIG and MNCN PSAK 5 berdasarkan divisi-divisi operasi, yaitu based on its operating divisions, which are mempunyai transaksi pembiayaan entered into a financing transactions on televisi, radio, media cetak, content dan agensi television, radio, print media, content and pembelian aset tetap dengan PT. MNC the purchase of property and equipment periklanan. advertising agency. Finance. with PT. MNC Finance. Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following are segment information based on  Perusahaan mempunyai utang kepada  The Company has a payable to Infokom segmen operasi: the operating divisions: Infokom atas biaya perawatan peralatan for studio equipment maintenance. studio. 31 Desember/December 31, 2019 Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, other jumlah piutang dan utang lain-lain pihak accounts receivable from and other accounts Iklan/ Konten/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/ berelasi adalah sebagai berikut: payable to related parties were as follows: Advertisement Content Others Elimination Total

Piutang lain-lain pihak berelasi Other accounts receivable from related parties PENDAPATAN REVENUES Pendapatan eksternal 7.800.550 474.495 78.320 - 8.353.365 External revenues 31 Desember/ 31 Desember/ Pendapatan antar segmen 264.587 1.265.870 35.591 (1.566.048) - Intersegment revenues December 31, December 31, Jumlah pendapatan 8.065.137 1.740.365 113.911 (1.566.048) 8.353.365 Total revenues 2019 2018 HASIL SEGMEN 5.203.303 409.123 24.442 (313.991) 5.322.877 SEGMENT RESULTS

PT. Media Nusantara Press 26.176 26.054 PT. Media Nusantara Press Umum dan administrasi (2.063.877) General and administrative Lainnya 67.258 64.924 Others Beban keuangan (436.131) Finance costs Penghasilan bunga 24.365 Interest income Jumlah 93.434 90.978 Total Kerugian mata uang asing - bersih 112.262 Loss on foreign exchange - net Pendapatan lain-lain - bersih (20.378) Other income - net Laba sebelum pajak 2.939.118 Income before tax

Utang lain-lain pihak berelasi Other accounts payable to related parties Penyusutan dan amortisasi 349.945 91.792 12.675 - 454.412 Depreciation and amortization Beban non kas selain Non-cash expense other than 31 Desember/ 31 Desember/ penyusutan dan amortisasi 50.226 4.948 5.562 - 60.736 depreciation and amortization December 31, December 31, 2019 2018

PT. MNC Finance 11.896 858 PT. MNC Finance 31 Desember/December 31, 2019 PT. Global Mediacom Tbk 6.451 518 PT. Global Mediacom Tbk INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION Lainnya 6.256 73.821 Others ASET ASSETS Aset segmen 17.003.582 18.781.179 90.122 (18.038.453) 17.836.430 Segment assets Jumlah 24.603 75.197 Total

Persentase terhadap total liabilitas 0,46% 1,32% Percentage of total liabilities LIABILITAS LIABILITIES Liabilitas segmen 2.933.208 5.110.238 27.814 (2.760.332) 5.310.928 Segment liabilities

c. Grup juga mempunyai transaksi lain dengan c. The Group also entered into other transactions

pihak berelasi yang dijelaskan di Catatan 5, 6, with related parties as mentioned in Notes 5,

dan 18. 6, and 18. 31 Desember/December 31, 2018

d. Grup menyediakan manfaat pada Komisaris d. The group provides benefit to the dan Direktur untuk imbalan kerja jangka Commissioners and Directors for short term Iklan/ Konten/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/ panjang dan imbalan pasca kerja sebesar employee benefit and post employee benefit Advertisement Content Others Elimination Total masing-masing Rp 10.209 dan Rp 10.713 each in the amount of Rp 10,209 and PENDAPATAN REVENUES untuk tahun 2019 dan 2018. Rp 10,713 for 2019 and 2018. Pendapatan eksternal 6.983.490 262.116 198.299 - 7.443.905 External revenues Pendapatan antar segmen 258.912 1.256.276 1.526 (1.516.714) - Intersegment revenues Jumlah pendapatan 7.242.402 1.518.392 199.825 (1.516.714) 7.443.905 Total revenues HASIL SEGMEN 4.377.873 340.569 8.186 (107.725) 4.618.903 SEGMENT RESULTS

Umum dan administrasi (1.879.140) General and administrative Beban keuangan (352.721) Finance costs Penghasilan bunga 29.277 Interest income Kerugian mata uang asing - bersih (299.574) Loss on foreign exchange - net Pendapatan lain-lain - bersih (13.176) Other income - net Laba sebelum pajak 2.103.569 Income before tax

Penyusutan dan amortisasi 349.245 87.160 559 - 436.964 Depreciation and amortization Beban non kas selain Non-cash expense other than penyusutan dan amortisasi 47.391 3.603 214 - 51.208 depreciation and amortization

31 Desember/December 31, 2018 INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION ASET ASSETS Aset segmen 15.002.372 16.050.883 78.018 (14.791.721) 16.339.552 Segment assets

LIABILITAS LIABILITIES Liabilitas segmen 2.265.758 4.721.651 19.183 (1.309.345) 5.697.247 Segment liabilities

- 69 - - 70 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

38. INFORMASI SEGMEN 38. SEGMENT INFORMATION

Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Group’s reportable segments under PSAK 5 are PSAK 5 berdasarkan divisi-divisi operasi, yaitu based on its operating divisions, which are televisi, radio, media cetak, content dan agensi television, radio, print media, content and periklanan. advertising agency.

Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following are segment information based on segmen operasi: the operating divisions:

31 Desember/December 31, 2019

Iklan/ Konten/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/ Advertisement Content Others Elimination Total PENDAPATAN REVENUES Pendapatan eksternal 7.800.550 474.495 78.320 - 8.353.365 External revenues Pendapatan antar segmen 264.587 1.265.870 35.591 (1.566.048) - Intersegment revenues Jumlah pendapatan 8.065.137 1.740.365 113.911 (1.566.048) 8.353.365 Total revenues

HASIL SEGMEN 5.203.303 409.123 24.442 (313.991) 5.322.877 SEGMENT RESULTS

Umum dan administrasi (2.063.877) General and administrative Beban keuangan (436.131) Finance costs Penghasilan bunga 24.365 Interest income Kerugian mata uang asing - bersih 112.262 Loss on foreign exchange - net Pendapatan lain-lain - bersih (20.378) Other income - net Laba sebelum pajak 2.939.118 Income before tax

Penyusutan dan amortisasi 349.945 91.792 12.675 - 454.412 Depreciation and amortization Beban non kas selain Non-cash expense other than penyusutan dan amortisasi 50.226 4.948 5.562 - 60.736 depreciation and amortization

31 Desember/December 31, 2019 INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION ASET ASSETS Aset segmen 17.003.582 18.781.179 90.122 (18.038.453) 17.836.430 Segment assets

LIABILITAS LIABILITIES Liabilitas segmen 2.933.208 5.110.238 27.814 (2.760.332) 5.310.928 Segment liabilities

31 Desember/December 31, 2018

Iklan/ Konten/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/ Advertisement Content Others Elimination Total PENDAPATAN REVENUES Pendapatan eksternal 6.983.490 262.116 198.299 - 7.443.905 External revenues Pendapatan antar segmen 258.912 1.256.276 1.526 (1.516.714) - Intersegment revenues Jumlah pendapatan 7.242.402 1.518.392 199.825 (1.516.714) 7.443.905 Total revenues

HASIL SEGMEN 4.377.873 340.569 8.186 (107.725) 4.618.903 SEGMENT RESULTS

Umum dan administrasi (1.879.140) General and administrative Beban keuangan (352.721) Finance costs Penghasilan bunga 29.277 Interest income Kerugian mata uang asing - bersih (299.574) Loss on foreign exchange - net Pendapatan lain-lain - bersih (13.176) Other income - net Laba sebelum pajak 2.103.569 Income before tax

Penyusutan dan amortisasi 349.245 87.160 559 - 436.964 Depreciation and amortization Beban non kas selain Non-cash expense other than penyusutan dan amortisasi 47.391 3.603 214 - 51.208 depreciation and amortization

31 Desember/December 31, 2018 INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION ASET ASSETS Aset segmen 15.002.372 16.050.883 78.018 (14.791.721) 16.339.552 Segment assets

LIABILITAS LIABILITIES Liabilitas segmen 2.265.758 4.721.651 19.183 (1.309.345) 5.697.247 Segment liabilities

- 70 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Segmen Geografis Geographical Segment 8) Term Sheet Content License dengan Bein 8) Term Sheet Content License with Bein Sports Asia Pte Limited (“beIN”) pada Sports Asia Pte Limited (“beIN”) on Perusahaan dan entitas anak beroperasi di Jakarta The Company and its subsidiaries operations are tanggal 7 November 2019 yang berlaku November 7, 2019 which was effective from sehingga informasi segmen geografis tidak located in Jakarta; thus, the geographical segment efektif dari tanggal 1 Juli 2019 sampai July 1, 2019 until July 1, 2022. disajikan. information is not presented. 1 Juli 2022.

9) Perjanjian Lisensi dengan Twentieth 9) License Agreement with Twentieth

Century Fox International Television, Inc Century Fox International Television, Inc 39. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 39. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT (FOX) pada tanggal 20 Desember 2006 (FOX) on December 20, 2006 which was AGREEMENTS yang terakhir kali diamandemen last amended based on amendment #8 berdasarkan amandemen #8 tanggal dated March 14, 2019 and valid until a. MNC Group mengadakan perjanjian dengan a. MNC Group entered into agreements with the 14 Maret 2019 dan berlaku sampai December 31, 2022. pihak sebagai berikut: following parties: dengan 31 Desember 2022.

1) Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Hak 1) Cooperation Agreement on The Exclusive 10) Perjanjian Lisensi Format dengan Talpa 10) Format License Agreement with Talpa Siar Eksklusif dan Hak Komersial Broadcasting Rights and Commercial Rights Global B.V. yang berlaku sejak tanggal Global B.V. which was effective on Pertandingan Tim Nasional Indonesia of Indonesian National Team Matches on 2 November 2015 sampai dengan November 2, 2015 until October 26, 2020. tanggal 18 Maret 2013 dengan Persatuan March 18, 2013 with Persatuan Sepakbola 26 Oktober 2020 Sepakbola Seluruh Indonesia (PSSI) yang Seluruh Indonesia (PSSI) which shall be berlaku efektif sejak tanggal 18 Maret effective as of March 18, 2013 until March 11) Perjanjian dengan Tokyo Broadcasting 11) Agreement with Tokyo Broadcasting 2013 sampai dengan tanggal 17 Maret 17, 2016 (“Agreement”). On January 25, System Television, Inc. pada tanggal System Television, Inc. on October 1st, 2016 (“Perjanjian”). Pada tanggal 2018, the Parties signed the Amendment to 1 Oktober 2016. Perjanjian ini berlaku 2016. This agreement is valid for a period 25 Januari 2018, Para Pihak telah the Agreement (“Addendum”), which shall untuk periode 5 (lima) tahun, yaitu of 5 (five) years, ie from the date of airing menandatangani Perubahan atas be effective from September 1, 2017 to the dimulai sejak tanggal penayangan of the first episode of the program until Perjanjian (“Addendum”), yang berlaku implementation of 54 matches. episode pertama program acara sampai March 31st, 2022. efektif sejak 1 September 2017 sampai dengan 31 Maret 2022. dengan terlaksananya 54 pertandingan.

12) Perjanjian dengan PT. Dunia Visitama 12) Agreement with PT. Dunia Visitama 2) Perjanjian International Licensing 2) International Licensing Agreement with Produksi (Freemantle Media Ltd) untuk Produksi (Freemantle Media Ltd) for Agreement dengan Associated Press Associated Press Television News Ltd., beberapa program seperti Indonesian several programs such as Indonesian Idol Television News Ltd., (APTN) pada tanggal (APTN) on Juny 28, 2015 which shall be Idol dan The Price is Right yang berlaku and The Price is Right which was effective 28 Juni 2015 yang berlaku dari 1 Juli 2015 effective July 1, 2015 to June 30, 2019 and efektif sejak tahun 2016 dan berakhir since 2016 and ended between 2022- hingga 30 Juni 2019, dan akan secara will be automatically renewed for additional antara tahun 2022-2024. 2024. otomatis diperpanjang selama 1 tahun 1 year. setelah berakhirnya jangka periode 13) Perjanjian dengan Konfederasi Sepak 13) Agreement with The Asian Football lisensi. Bola Asia (the Asian Football Confederation and Legardere Sports Asia Confederation/AFC) dan Legardere Pte. Ltd. on May 4, 2018. This agreement 3) Perjanjian dengan PT Nielsen Audience 3) Agreement with PT Nielsen Audience Sports Asia Pte. Ltd. tanggal 4 Mei 2018. is effective as of the executed date of this Measurement (Nielsen) pada tanggal Measurement (Nielsen) on July 25, 2019, Perjanjian ini berlaku sejak agreement until 12 (twelve) months 25 Juli 2019 yang berlaku efektif sejak which shall be effective January 1, 2019 to ditandatanganinya perjanjian ini sampai following the date of the last match in 2020 tanggal 1 Januari 2019 sampai dengan December 31, 2021. dengan 12 (dua belas) bulan setelah broadcasted or until January 31, 2021, tanggal 31 Desember 2021. tanggal penayangan pertandingan paling whichever comes first. akhir di tahun 2020 atau sampai dengan 4) Perjanjian Merchandising and Licensing 4) Merchandising and Licensing Agency 31 Januari 2021, mana yang terjadi paling Agency Agreement, Production Service Agreement, Production Service Agreement, awal. Agreement, Exploitation and Distribution Exploitation and Distribution Rights Rights Agreement dan Letter Agreement Agreement and Letter Agreement with 14) Perjanjian Kerjasama Penayangan 14) Cooperation Agreement on Broadcasting dengan Method Animation dan Zagtoon Method Animation and Zagtoon and PGS HK Program Acara Pertandingan Sepak Bola Timnas U-23 2019 with PT Garuda Sports dan PGS HK Ltd. Ltd. AFC Kualifikasi U-23 2019 dengan PT Marketing, which shall be effective as of Garuda Sports Marketing, yang berlaku March 15, 2019 until April 10, 2020. 5) Perjanjian Penyelenggaraan Program 5) Program Staging Agreement with Miss efektif sejak tanggal 15 Maret 2019 dengan Miss World Limited tanggal World Limited dated June 18, 2012. This sampai dengan tanggal 10 April 2020. 18 Juni 2012. Perjanjian ini mengalami Agreement has several amendments and beberapa perubahan dan yang terakhir the latest is the Second Amendment to the 15) Perjanjian Kerjasama Penayangan 15) Cooperation Agreement on Sea Games adalah the Second Amendment to the Hosting Agreement dated December 11, Program Acara Sea Games 2019 dan 2019 and 2021 with PT Komtri Mitra Hosting Agreement tertanggal 2017. 2021 dengan PT Komtri Mitra Prima, Prima, which is effective as of April 4, 2019 11 Desember 2017. yang berlaku efektif sejak tanggal 4 April until 30 (thirty) days following the closing 2019 sampai dengan 30 (tiga puluh) hari date of Sea Games 2021. 6) Perjanjian dengan The Walt Disney 6) Agreement between The Walt Disney sejak tanggal penutupan program acara Company (Southeast Asia) Pte. Limited Company (Southeast Asia) Pte. Limited Sea Games 2021. (Disney) pada tahun 2015 yang berlaku (Disney) on 2015 and which shall effective efektif selama 5 tahun. for 5 years. 16) Perjanjian Sewa Jasa Digi Bouquet 16) Rental Agreement of Digi Bouquet with PT. dengan PT. Indosat Tbk (Indosat) pada Indosat Tbk (Indosat) on Jannuary 15, 7) Perjanjian Broadcast License dengan IMG 7) Broadcast License Agreement with IMG tanggal 15 Januari 2002 untuk masa 2002 for a period from July 1, 2002 to Media Limited untuk program UEFA Media Limited for UEFA EURO 2020 sampai dengan tanggal 14 Januari 2007 January 14, 2007. On March 30, 2016, EURO 2020 pada tanggal 3 September program on September 3, 2019, effective dimulai sejak tanggal 1 Juli 2002. Pada MNC, acting on behalf of GIB, extended 2019 yang berlaku efektif dari tanggal from the date of the first match competition tanggal 30 Maret 2016, MNC, bertindak the lease period to 5 years starting from penayangan pertandingan pertama until August 31, 2020 or the final match of atas nama GIB, diperpanjang selama activation date which is April 1, 2016 up to sampai dengan 31 Agustus 2020 atau the UEFA EURO 2020 competition which 5 tahun terhitung sejak tanggal aktivasi, March 30, 2021. pertandingan final kompetisi UEFA EURO occurred most recently and agreement for yaitu 1 April 2016 sampai dengan 2020 mana yang terjadi paling akhir dan Dutch League program for the 2018-2021 30 Maret 2021. perjanjian untuk program Dutch League season on May 7, 2019, effective from musim 2018-2021 pada tanggal 7 Mei August 10, 2018 until June 30, 2021 or the 17) Perjanjian dengan Talpa Global B.V. 17) Agreements with Talpa Global B.V. for 2019 yang berlaku efektif dari tanggal final match for 2020/2021 season. untuk beberapa program yang berlaku several programs which was effective from 10 Agustus 2018 sampai dengan 30 Juni mulai tahun 2016 dan berakhir antara 2016 and ended between 2022-2023. 2021 atau pertandingan terakhir untuk tahun 2022-2023. musim 2020/2021. - 71 - - 72 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

8) Term Sheet Content License dengan Bein 8) Term Sheet Content License with Bein Sports Asia Pte Limited (“beIN”) pada Sports Asia Pte Limited (“beIN”) on tanggal 7 November 2019 yang berlaku November 7, 2019 which was effective from efektif dari tanggal 1 Juli 2019 sampai July 1, 2019 until July 1, 2022. 1 Juli 2022.

9) Perjanjian Lisensi dengan Twentieth 9) License Agreement with Twentieth Century Fox International Television, Inc Century Fox International Television, Inc (FOX) pada tanggal 20 Desember 2006 (FOX) on December 20, 2006 which was yang terakhir kali diamandemen last amended based on amendment #8 berdasarkan amandemen #8 tanggal dated March 14, 2019 and valid until 14 Maret 2019 dan berlaku sampai December 31, 2022. dengan 31 Desember 2022.

10) Perjanjian Lisensi Format dengan Talpa 10) Format License Agreement with Talpa Global B.V. yang berlaku sejak tanggal Global B.V. which was effective on 2 November 2015 sampai dengan November 2, 2015 until October 26, 2020. 26 Oktober 2020

11) Perjanjian dengan Tokyo Broadcasting 11) Agreement with Tokyo Broadcasting System Television, Inc. pada tanggal System Television, Inc. on October 1st, 1 Oktober 2016. Perjanjian ini berlaku 2016. This agreement is valid for a period untuk periode 5 (lima) tahun, yaitu of 5 (five) years, ie from the date of airing dimulai sejak tanggal penayangan of the first episode of the program until episode pertama program acara sampai March 31st, 2022. dengan 31 Maret 2022.

12) Perjanjian dengan PT. Dunia Visitama 12) Agreement with PT. Dunia Visitama Produksi (Freemantle Media Ltd) untuk Produksi (Freemantle Media Ltd) for beberapa program seperti Indonesian several programs such as Indonesian Idol Idol dan The Price is Right yang berlaku and The Price is Right which was effective efektif sejak tahun 2016 dan berakhir since 2016 and ended between 2022- antara tahun 2022-2024. 2024.

13) Perjanjian dengan Konfederasi Sepak 13) Agreement with The Asian Football Bola Asia (the Asian Football Confederation and Legardere Sports Asia Confederation/AFC) dan Legardere Pte. Ltd. on May 4, 2018. This agreement Sports Asia Pte. Ltd. tanggal 4 Mei 2018. is effective as of the executed date of this Perjanjian ini berlaku sejak agreement until 12 (twelve) months ditandatanganinya perjanjian ini sampai following the date of the last match in 2020 dengan 12 (dua belas) bulan setelah broadcasted or until January 31, 2021, tanggal penayangan pertandingan paling whichever comes first. akhir di tahun 2020 atau sampai dengan 31 Januari 2021, mana yang terjadi paling awal.

14) Perjanjian Kerjasama Penayangan 14) Cooperation Agreement on Broadcasting Program Acara Pertandingan Sepak Bola Timnas U-23 2019 with PT Garuda Sports AFC Kualifikasi U-23 2019 dengan PT Marketing, which shall be effective as of Garuda Sports Marketing, yang berlaku March 15, 2019 until April 10, 2020. efektif sejak tanggal 15 Maret 2019 sampai dengan tanggal 10 April 2020.

15) Perjanjian Kerjasama Penayangan 15) Cooperation Agreement on Sea Games Program Acara Sea Games 2019 dan 2019 and 2021 with PT Komtri Mitra 2021 dengan PT Komtri Mitra Prima, Prima, which is effective as of April 4, 2019 yang berlaku efektif sejak tanggal 4 April until 30 (thirty) days following the closing 2019 sampai dengan 30 (tiga puluh) hari date of Sea Games 2021. sejak tanggal penutupan program acara Sea Games 2021.

16) Perjanjian Sewa Jasa Digi Bouquet 16) Rental Agreement of Digi Bouquet with PT. dengan PT. Indosat Tbk (Indosat) pada Indosat Tbk (Indosat) on Jannuary 15, tanggal 15 Januari 2002 untuk masa 2002 for a period from July 1, 2002 to sampai dengan tanggal 14 Januari 2007 January 14, 2007. On March 30, 2016, dimulai sejak tanggal 1 Juli 2002. Pada MNC, acting on behalf of GIB, extended tanggal 30 Maret 2016, MNC, bertindak the lease period to 5 years starting from atas nama GIB, diperpanjang selama activation date which is April 1, 2016 up to 5 tahun terhitung sejak tanggal aktivasi, March 30, 2021. yaitu 1 April 2016 sampai dengan 30 Maret 2021.

17) Perjanjian dengan Talpa Global B.V. 17) Agreements with Talpa Global B.V. for untuk beberapa program yang berlaku several programs which was effective from mulai tahun 2016 dan berakhir antara 2016 and ended between 2022-2023. tahun 2022-2023.

- 72 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

18) Perjanjian dengan Les’ Copaque 18) Agreement with Les’ Copaque Production Sebagaimana informasi yang diperoleh dari As the information obtained from the official website Production Sdn. Bhd. Untuk beberapa Sdn. Bhd. on April 18, 2019. This website resmi Mahkamah Agung, Mahkamah of the Supreme Court, that the Supreme Court has program. Perjanjian ini berlaku untuk agreement shall valid for period of 5 (five) Agung telah mengeluarkan putusan terkait perkara passed a decision on January 16, 2019 and contains periode 5 (lima) tahun, yaitu berlaku years,effective as of April 18, 2019 until ini pada tanggal 16 Januari 2019, yang pada the decision that essentially rejected the RCTI sejak tanggal 18 April 2019 sampai April 30, 2024. intinya menolak permohonan Kasasi yang diajukan cassation. In this case, RCTI is as plaintiff thus there dengan 30 April 2024. oleh RCTI. Posisi RCTI dalam perkara ini adalah is no financial implication for RCTI on the decision.

sebagai penggugat sehingga tidak ada dampak 19) Perjanjian lisensi dengan PT. Parkit Film 19) License Agreement with PT. Parkit Film for keuangan kepada RCTI atas putusan tersebut. untuk beberapa program yang dimulai several programs and started from 2018 dari tahun 2018 dan akan berakhir pada and will expired in 2020. tahun 2020. 41. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 41. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES 20) Perjanjian lisensi dengan Alpha Group 20) License Agreement with Alpha Group Co. MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES Co. Ltd yang berlaku sejak tanggal Ltd and effective from December 2, 2019 2 Desember 2019 sampai dengan until December 2, 2021. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset As of December 31, 2019 and 2018, the Group, 2 Desember 2021. dan liabilitas moneter dalam mata uang asing assets and liabilities denominated in foreign sebagai berikut: currencies, as follows:

40. KONTINJENSI 40. CONTINGENCIES 31 Desember/December 31, 2019 31 Desember/December 31, 2018 Mata Uang Mata Uang Perkara No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt Case No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt Asing/ Asing/ Foreign Foreign Pada tanggal 6 Januari 2017, PT. Rajawali Citra On January 6, 2017, PT. Rajawali Citra Televisi currencies Ekuivalen/ currencies Ekuivalen/ Televisi Indonesia (“RCTI”) menggugat Leo Indonesia (“RCTI’) claim Leo Sutanto as Defendant (Nilai penuh/ Equivalent (Nilai penuh/ Equivalent Sutanto selaku Tergugat I dan PT. Sinemart I and PT. Sinemart Indonesia as Defendant II. Full amount Rp Full amount Rp Indonesia selaku Tergugat II. Aset Assets

Kas dan setara kas US$ 1.986.835 27.619 2.810.484 40.699 Cash and cash equivalents Dalam perkara ini RCTI menggugat Leo Sutanto In the case RCTI claim Leo Sutanto and PT. Lainnya/ maupun PT. Sinemart Indonesia karena telah Sinemart Indonesia for having made a default of Others 220.327 2.274 - 1.876 melakukan wanprestasi terhadap RCTI dengan RCTI by violating the exclusive rights owned by RCTI Aset keuangan lainnya - lancar US$ 2.867.563 39.862 3.580.278 51.846 Other financial asset - current melakukan pelanggaran terhadap hak eksklusif on the production of Leo Sutanto and/ or PT. Piutang usaha US$ 9.322.676 129.595 8.110.144 117.443 Trade accounts receivable yang dimiliki oleh RCTI atas produksi Leo Sutanto Sinemart Indonesia. Piutang lain-lain US$ 1.225.625 17.037 1.201.253 17.395 Other accounts receivable dan/ atau PT. Sinemart Indonesia. Jumlah aset 216.387 229.259 Total assets

Liabilitas Liabilities Pada tanggal 16 Maret 2017, Pengadilan Negeri On March 16, 2017, The West Jakarta District Court Utang Bank SGD 8.836.721 91.204 8.838.860 93.718 Bank Loan Jakarta Barat telah mengeluarkan keputusan has rendered a decision verstek, which among Utang usaha US$ 4.656.068 64.724 14.207.651 205.741 Trade accounts payable verstek, yang antara lain mewajibkan Leo Sutanto others obliged Leo Sutanto together with PT. Lainnya/ bersama-sama dengan PT. Sinemart Indonesia Sinemart Indonesia to provide Others 1.919.485 19.811 430.296 4.562 untuk memberikan ganti rugi sebesar Rp 2.641 compensation amounting to Rp 2,641 billion to RCTI. Biaya masih harus dibayar US$ 381.906 5.309 302.309 4.378 Accrued expenses milyar kepada RCTI. Lainnya/ Others 421.692 4.352 50.106 531 Utang lain-lain US$ 542.191 7.537 670.199 9.705 Other accounts payable Pada tanggal 27 April 2017, terhadap Perkara On April 27, 2017, against Case No. 9/ Pdt.G Long term liabilities of No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt, Leo Sutanto dan PT /2017/PN.Jkt.Brt, Leo Sutanto and PT Sinemart Utang jangka panjang purchase of property and Sinemart Indonesia mengajukan perlawanan atas Indonesia submitted a resistance againts the verstek pembelian aset tetap US$ 13.421 187 388.091 5.620 equipment putusan verstek dengan register perkara No. decision by registering the case No. Utang bank jangka panjang US$ 211.250.000 2.936.588 240.000.000 3.475.440 Long term loan 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt (“Perkara Perlawanan ”) 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt ("Resistance Case") Jumlah liabilitas 3.129.712 3.799.695 Total liabilities meminta pembatalan atas putusan verstek. asking for verstek decision cancellation. Jumlah Liabilitas Bersih (2.913.325) (3.570.436) Net Liabilities

Pada tanggal 16 Oktober 2017, terhadap Perkara On October 16, 2017, against the resistance case perlawanan (verzet), Pengadilan Negeri Jakarta (verzet), The West Jakarta District Court issued a Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, kurs The conversion rates used by the Group on Barat mengeluarkan keputusan menolak decision to rejected the petition filed by Leo Sutanto konversi yang digunakan Grup adalah sebagai December 31, 2019 and 2018 were as follows: permohonan yang diajukan oleh Leo Sutanto dan and PT. Sinemart Indonesia for being overdue. berikut: PT. Sinemart Indonesia karena telah lewat waktu. 31 Desember/ 31 Desember/ Sebagaimana informasi yang diterima RCTI dari As the information obtained RCTI from its legal December 31, December 31, Kuasa Hukumnya, Leo Sutanto dan PT. Sinemart consultants, Leo Sutanto and PT. Sinemart 2019 2018 Indonesia akan mengajukan banding. Indonesia will file an appeal. Rp Rp SGD 1 10.321 10.603 1 SGD Pada tanggal 18 April 2018, Pengadilan Tinggi DKI On April 18, 2018, the High Court of DKI Jakarta, US$ 1 13.901 14.481 1 US$ Jakarta telah mengeluarkan putusan No. issued a decision No. 107/PDT/2018/PT.DKI, which 107/PDT/2018/PT.DKI, yang pada intinya essentially to avoid the decision of the West Jakarta membatalkan Putusan Pengadilan Negeri Jakarta District Court No. 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt. 42. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS 42. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NONCASH Barat No. 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt. PENDANAAN NONKAS ACTIVITIES

Atas Putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta For such decision from the High Court of DKI Jakarta, 2019 2018 tersebut, RCTI telah mengajukan permohonan RCTI has filed the request for Cassation to the Kasasi ke Mahkamah Agung Republik Indonesia Supreme Court of the Republic of Indonesia dated pada tanggal 31 Mei 2018. May 31, 2018. Penambahan aset tetap melalui Additions to property and equipment through utang pembelian aset tetap 60.713 134.895 liabilities for purchase of property and equipment

- 73 - - 74 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Sebagaimana informasi yang diperoleh dari As the information obtained from the official website website resmi Mahkamah Agung, Mahkamah of the Supreme Court, that the Supreme Court has Agung telah mengeluarkan putusan terkait perkara passed a decision on January 16, 2019 and contains ini pada tanggal 16 Januari 2019, yang pada the decision that essentially rejected the RCTI intinya menolak permohonan Kasasi yang diajukan cassation. In this case, RCTI is as plaintiff thus there oleh RCTI. Posisi RCTI dalam perkara ini adalah is no financial implication for RCTI on the decision. sebagai penggugat sehingga tidak ada dampak keuangan kepada RCTI atas putusan tersebut.

41. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 41. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset As of December 31, 2019 and 2018, the Group, dan liabilitas moneter dalam mata uang asing assets and liabilities denominated in foreign sebagai berikut: currencies, as follows:

31 Desember/December 31, 2019 31 Desember/December 31, 2018 Mata Uang Mata Uang Asing/ Asing/ Foreign Foreign currencies Ekuivalen/ currencies Ekuivalen/ (Nilai penuh/ Equivalent (Nilai penuh/ Equivalent Full amount Rp Full amount Rp Aset Assets Kas dan setara kas US$ 1.986.835 27.619 2.810.484 40.699 Cash and cash equivalents Lainnya/ Others 220.327 2.274 - 1.876 Aset keuangan lainnya - lancar US$ 2.867.563 39.862 3.580.278 51.846 Other financial asset - current Piutang usaha US$ 9.322.676 129.595 8.110.144 117.443 Trade accounts receivable Piutang lain-lain US$ 1.225.625 17.037 1.201.253 17.395 Other accounts receivable

Jumlah aset 216.387 229.259 Total assets Liabilitas Liabilities Utang Bank SGD 8.836.721 91.204 8.838.860 93.718 Bank Loan Utang usaha US$ 4.656.068 64.724 14.207.651 205.741 Trade accounts payable Lainnya/ Others 1.919.485 19.811 430.296 4.562 Biaya masih harus dibayar US$ 381.906 5.309 302.309 4.378 Accrued expenses Lainnya/ Others 421.692 4.352 50.106 531 Utang lain-lain US$ 542.191 7.537 670.199 9.705 Other accounts payable Long term liabilities of Utang jangka panjang purchase of property and pembelian aset tetap US$ 13.421 187 388.091 5.620 equipment Utang bank jangka panjang US$ 211.250.000 2.936.588 240.000.000 3.475.440 Long term loan Jumlah liabilitas 3.129.712 3.799.695 Total liabilities Jumlah Liabilitas Bersih (2.913.325) (3.570.436) Net Liabilities

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, kurs The conversion rates used by the Group on konversi yang digunakan Grup adalah sebagai December 31, 2019 and 2018 were as follows: berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2019 2018 Rp Rp SGD 1 10.321 10.603 1 SGD US$ 1 13.901 14.481 1 US$

42. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS 42. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NONCASH PENDANAAN NONKAS ACTIVITIES

2019 2018

Penambahan aset tetap melalui Additions to property and equipment through utang pembelian aset tetap 60.713 134.895 liabilities for purchase of property and equipment

- 74 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

43. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 43. CLASSES AND CATEGORY OF FINANCIAL 44. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 44. FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK KEUANGAN INSTRUMENT RISIKO MODAL MANAGEMENT

Kategori dan kelas instrumen keuangan pada Classes and categories of financial instruments at a. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko a. Financial risk management objectives and tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah December 31, 2019 and 2018 are as follows: keuangan policies sebagai berikut: Fungsi Corporate Group Treasury The Group’s Corporate Treasury function 31 Desember/Dec ember 31 , 2019 menyediakan jasa untuk bisnis, provides services to the business, co-ordinates Aset pada nilai wajar mengkoordinasikan akses ke pasar keuangan access to domestic and international financial melalui domestik dan internasional, memantau dan markets, monitors and manages the financial laba rugi (Aset Liabilitas pada mengelola risiko keuangan yang berkaitan risks relating to the operations of the Group Pinjaman yang keuangan pada biaya perolehan dengan operasi Grup melalui laporan risiko through internal risk reports which analyze diberikan dan FVTPL)/ Tersedia untuk diamortisasi/ piutang/ Assets at fair dijual/ Liabilities at internal yang menganalisis eksposur dengan exposures by degree and magnitude of risks. Loans and value through Available- amortized Jumlah/ derajat dan besarnya risiko. Risiko ini These risks include market risk (including receivables profit or loss for -sale cost Total termasuk risiko pasar (termasuk risiko mata currency risk, interest rate risk and other price Aset Keuangan Financial Assets uang, risiko suku bunga dan risiko harga risk), credit risk, and liquidity risk.

Kas dan setara kas 630.869 ------630.869 Cash and cash equivalents lainnya), risiko kredit, dan risiko likuiditas. Aset keuangan lainnya - lancar 66.612 187.918 - - 254.530 Other financial assets - current Grup berusaha untuk meminimalkan dampak The Group seeks to minimize the effects of Piutang usaha dan piutang lain-lain 3.301.396 - - - 3.301.396 Trade and other receivables Aset keuangan lainnya - Other financial assets - dari risiko dengan menggunakan instrumen these risks by using derivative financial tidak lancar 18.356 - 1.655.261 - 1.673.617 non-current keuangan derivatif untuk lindung nilai instruments to hedge risk exposures. The use terhadap eksposur risiko. Penggunaan of financial derivatives is governed by the Liabilitas Keuangan Financial Liabilities derivatif keuangan diatur oleh kebijakan Grup Group policies approved by the board of Pinjaman jangka pendek - - - - - 1.012.894 1.012.894 Short-term loans yang disetujui oleh dewan direksi, yang directors, which provide written principles on Utang usaha dan lain-lain - - - - - 296.538 296.538 Trade and other payable

Biaya masih harus dibayar - - - - - 100.567 100.567 Accrued expenses memberikan prinsip-prinsip tertulis pada foreign exchange risk, interest rate risk, credit Liabilities for purchase risiko nilai tukar, risiko suku bunga, risiko risk, the use of financial derivatives and non-

Utang pembelian aset tetap - - - - - 60.713 60.713 of property and equipment kredit, penggunaan derivatif keuangan dan derivative financial instruments, and the Utang bank jangka panjang - - - - - 3.459.726 3.459.726 Long-term bank loans instrumen derivatif non-keuangan, dan investment of excess liquidity. Compliance Jumlah 4.017.233 187.918 1.655.261 4.930.438 10.790.850 Total investasi atas kelebihan likuiditas. Kepatuhan with policies and exposure limits is reviewed by terhadap batasan kebijakan dan eksposur the internal auditors on a continuous basis. ditinjau oleh auditor internal secara terus The Group does not enter into or trade financial menerus. Grup tidak melaksanakan atau instruments, including derivative financial memperdagangkan instrumen keuangan, instruments, for speculative purposes. 31 Desember/December 31, 2018 termasuk instrumen keuangan derivatif, Aset pada untuk tujuan spekulasi. nilai wajar melalui laba rugi (Aset Liabilitas pada Fungsi Corporate Treasury melaporkan setiap The Corporate Treasury function reports Pinjaman yang keuangan pada biaya perolehan triwulanan kepada komite manajemen risiko quarterly to the Group’s risk management diberikan dan FVTPL)/ Tersedia untuk diamortisasi/ Grup, sebuah badan independen yang committee, an independent body that monitors piutang/ Assets at fair dijual/ Liabilities at Loans and value through Available- amortized Jumlah/ memantau risiko dan kebijakan yang risks and policies implemented to mitigate risk receivables profit or loss for -sale cost Total diterapkan untuk mengurangi eksposur exposures. Aset Keuangan Financial Assets risiko. Kas dan setara kas 720.247 - - -720.247 Cash and cash equivalents Aset keuangan lainnya - i. Risiko Pasar i. Market Risk lancar 77.736 188.580 - -266.316 Other financial assets - current Piutang usaha dan piutang lain-lain 3.082.012 - - -3.082.012 Trade and other receivables Industri media di Indonesia terus Media industry in Indonesia continues to Aset keuangan lainnya - Other financial assets - tidak lancar 18.102 - 872.688 -890.790 non-current menunjukkan pertumbuhan yang show a sustainable growth over the year, berkesinambungan dari tahun ke tahun, with the positive economic growth of the Liabilitas Keuangan Financial Liabilities dengan pertumbuhan ekonomi negara country, anchored in strong domestic Pinjaman jangka pendek - - - 881.080 881.080 Short-term loans yang positif, ditandai oleh konsumsi consumption as well as the rise in Utang usaha dan lain-lain - - - 464.798 464.798 Trade and other payable domestik yang kuat dan kenaikan dalam investment profile. Biaya masih harus dibayar - - - 160.763 160.763 Accrued expenses profil investasi. Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap - - - 134.895 134.895 of property and equipment Accounts payable to Manajemen menyadari tantangan dan Management realized those challenges and Utang pihak berelasi - - - 1.067 1.067 related parties perkembangan yang ada dan terus developments, and continues to take into Utang bank jangka panjang - - - 3.612.100 3.612.100 Long-term bank loans memperhatikan perkembangan industri account the industry development in its Utang jangka panjang lainnya - - - 1.431 1.431 Other long-term liabilities dalam rencana tahunan dan jangka yearly and long-term improvement in its Jumlah 3.898.097 188.580 872.688 5.256.134 10.215.499 Total panjang. Pertumbuhan pendapatan yang audience share, combined with kuat dan peningkatan pangsa pasar management focus on cost control to

penonton digabungkan dengan fokus remain competitive in the industry, as well manajemen pada pengendalian biaya as continue to improve its technology, untuk mengingatkan kompetitif di industri human resources competencies and serta terus meningkatkan teknologi, business process. kompetensi sumber daya manusia dan proses bisnis.

- 75 - - 76 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

44. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 44. FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK RISIKO MODAL MANAGEMENT

a. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko a. Financial risk management objectives and keuangan policies

Fungsi Corporate Group Treasury The Group’s Corporate Treasury function menyediakan jasa untuk bisnis, provides services to the business, co-ordinates mengkoordinasikan akses ke pasar keuangan access to domestic and international financial domestik dan internasional, memantau dan markets, monitors and manages the financial mengelola risiko keuangan yang berkaitan risks relating to the operations of the Group dengan operasi Grup melalui laporan risiko through internal risk reports which analyze internal yang menganalisis eksposur dengan exposures by degree and magnitude of risks. derajat dan besarnya risiko. Risiko ini These risks include market risk (including termasuk risiko pasar (termasuk risiko mata currency risk, interest rate risk and other price uang, risiko suku bunga dan risiko harga risk), credit risk, and liquidity risk. lainnya), risiko kredit, dan risiko likuiditas.

Grup berusaha untuk meminimalkan dampak The Group seeks to minimize the effects of dari risiko dengan menggunakan instrumen these risks by using derivative financial keuangan derivatif untuk lindung nilai instruments to hedge risk exposures. The use terhadap eksposur risiko. Penggunaan of financial derivatives is governed by the derivatif keuangan diatur oleh kebijakan Grup Group policies approved by the board of yang disetujui oleh dewan direksi, yang directors, which provide written principles on memberikan prinsip-prinsip tertulis pada foreign exchange risk, interest rate risk, credit risiko nilai tukar, risiko suku bunga, risiko risk, the use of financial derivatives and non- kredit, penggunaan derivatif keuangan dan derivative financial instruments, and the instrumen derivatif non-keuangan, dan investment of excess liquidity. Compliance investasi atas kelebihan likuiditas. Kepatuhan with policies and exposure limits is reviewed by terhadap batasan kebijakan dan eksposur the internal auditors on a continuous basis. ditinjau oleh auditor internal secara terus The Group does not enter into or trade financial menerus. Grup tidak melaksanakan atau instruments, including derivative financial memperdagangkan instrumen keuangan, instruments, for speculative purposes. termasuk instrumen keuangan derivatif, untuk tujuan spekulasi.

Fungsi Corporate Treasury melaporkan setiap The Corporate Treasury function reports triwulanan kepada komite manajemen risiko quarterly to the Group’s risk management Grup, sebuah badan independen yang committee, an independent body that monitors memantau risiko dan kebijakan yang risks and policies implemented to mitigate risk diterapkan untuk mengurangi eksposur exposures. risiko.

i. Risiko Pasar i. Market Risk

Industri media di Indonesia terus Media industry in Indonesia continues to menunjukkan pertumbuhan yang show a sustainable growth over the year, berkesinambungan dari tahun ke tahun, with the positive economic growth of the dengan pertumbuhan ekonomi negara country, anchored in strong domestic yang positif, ditandai oleh konsumsi consumption as well as the rise in domestik yang kuat dan kenaikan dalam investment profile. profil investasi.

Manajemen menyadari tantangan dan Management realized those challenges and perkembangan yang ada dan terus developments, and continues to take into memperhatikan perkembangan industri account the industry development in its dalam rencana tahunan dan jangka yearly and long-term improvement in its panjang. Pertumbuhan pendapatan yang audience share, combined with kuat dan peningkatan pangsa pasar management focus on cost control to penonton digabungkan dengan fokus remain competitive in the industry, as well manajemen pada pengendalian biaya as continue to improve its technology, untuk mengingatkan kompetitif di industri human resources competencies and serta terus meningkatkan teknologi, business process. kompetensi sumber daya manusia dan proses bisnis.

- 76 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

ii. Manajemen risiko mata uang asing ii. Foreign currency risk management 31 Desember/December 31, 2018 Dampak Sebagian pembelian program dan The portion of program and broadcasting terhadap laba (rugi) peralatan siaran menggunakan nilai tukar equipment purchases are denominated in Perubahan kurs/ sebelum pajak/ mata uang asing, terutama mata uang US foreign currencies, particularly Changes in Effect on profit (loss) Dolar, dalam transaksinya. Namun denominated in US Dollar. However, these Currency rate before tax demikian, transaksi pembelian atau transactions do have significant impact on Mata uang Rupiah terhadap USD Rupiah currency against USD pembayaran dalam mata uang asing tidak the Group on December 31, 2019 and Penguatan 2% 74.002 Strengthening berdampak signifikan bagi Grup pada 2018. Most time deposits in foreign Pelemahan 2% (74.002) Weakening 31 Desember 2019 dan 2018. Hampir exchange are on call and short-term in semua penempatan deposito berjangka nature. Therefore, the Group has no Manajemen berpendapat bahwa analisis In management’s opinion, the sensitivity dalam mata uang asing adalah bersifat on significant exposure to risk of foreign sensitivitas ini bukan merupakan analysis is unrepresentative of the call dan bersifat jangka pendek. Dengan exchange fluctuation. representasi risiko nilai tukar mata uang inherent foreign exchange risk because demikian, Grup memiliki risiko mata uang asing yang melekat karena eksposur pada the exposure at year end does not reflect asing yang tidak signifikan atas fluktuasi akhir tahun yang bersangkutan. the exposure during the year. Purchases mata uang asing. Pembelian dalam mata uang asing denominated in foreign currency are tergantung pada fluktuasi volume dependent on the fluctuations in volume of Fluktuasi nilai tukar US Dollar terhadap In relation to the exchange rate fluctuation penjualan dan pembelian serta sales and purchases and use of cash and mata uang asing ini menyebabkan Grup of US Dollar to foreign currencies, the penggunaan kas dan setara kas dapat cash equivalents that can impact foreign membukukan keuntungan kurs mata Group booked gain on foreign exchange- mengakibatkan perubahan akun moneter currency denominated monetary items. uang masing-masing sebesar Rp 112.262 net of Rp 112,262 million in 2019, while dalam mata uang asing. juta untuk tahun 2019, dan mengalami incurred foreign exchange loss of Rp kerugian mata uang asing sebesar Rp 299,574 million in 2018. iii. Manajemen risiko tingkat bunga iii. Interest rate risk management 299.574 juta untuk tahun 2018. Risiko tingkat bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk the fair value Grup mengelola risiko mata uang asing The Group manages the foreign currency nilai wajar arus kas di masa depan akan of future cash flows of a financial sebagai berikut: risk as follows: berfluktuasi karena perubahan tingkat instrument will fluctuate because of suku bunga pasar. Grup terpengaruh change in market interest rates. The  Grup memanfaatkan peluang harga  The Group takes advantage of the risiko perubahan suku bunga pasar Group’s exposure to the risk of changes in pasar nilai tukar mata uang lainnya opportunities in the market prices of terutama terkait dengan pinjaman jangka market interest rate related primarily to (multi-currency) untuk menutup other currencies (multi-currency) to pendek dan jangka panjang dengan suku the short-term and long-term loans with kemungkinan risiko melemahnya nilai cover possible risk of weakening value bunga mengambang. Grup mengelola floating interest rates. The Group risiko ini dengan menjaga kecukupan manages this risk by maintaining an tukar fungsional dan begitu of the functional currency, and vice pinjaman dengan bunga mengambang appropriate mix of floating and fix rate sebaliknya, sehingga adanya versa; thus, in an economic offset, the dan tepat dan melakukan pinjaman tetap borrowing and entering into loan pergerakan nilai tukar uang non- risks of non-functional currency dari pihak yang dapat memberikan agreement with party which gives lower fungsional bisa saling menghilangkan. exchange rate movements will be tingkat suku bunga yang lebih rendah dari interest rate than other banks. Transaksi valuta mata uang bisa mutually eliminated/reduced. bank lain. dilakukan dengan selalu Currency transactions are always mempertimbangkan kurs yang done with consideration to the Jadwal pembayaran pokok pinjaman utang The principal repayment schedule of long menguntungkan Grup. exchange rate favorable to the Group. jangka panjang dijelaskan pada Catatan 21. term liabilities is detailed in Note 21.

 Grup mengatur risiko dengan  The Group manages the risk by Selain itu, Grup melakukan negosiasi In addition, the Group negotiates for berusaha menyeleraskan penerimaan matching receipt and payment in each untuk pinjaman dengan persyaratan yang borrowings with flexible terms to enable dan pembayaran untuk setiap jenis individual currency. lebih fleksibel untuk membayar pinjaman them to pay the loan if there is a mata uang. itu sehingga dapat dilakukan pelunasan significant increase in the interest rate. apabila tingkat bunga meningkat tinggi. Berikut ini sensitivitas untuk perubahan Following is the sensitivity to 0.5% and 0,5% dan 0,5% point nilai tukar mata 0.5% point change in exchange rate of Pinjaman terkena dampak risiko suku Borrowings exposed to interest rate risks uang Rupiah terhadap US Dollar masing- functional currency of Rupiah against bunga termasuk dalam risiko likuiditas are included in liquidity and interest rate masing pada tanggal 31 Desember 2019 US Dollar as of December 31, 2019 and dan tingkat bunga dalam tabel bagian (v) risk table in section (v) below. dan 2018, dengan variabel lain konstan 2018, respectively, with other variables di bawah.

terhadap laba sebelum pajak Perusahaan. remaining constant. Berikut ini analisis sensitivitas, ditentukan The sensitivity analysis below had been

berdasarkan eksposur suku bunga determined based on the exposure of the 31 Desember/December 31, 2019 terhadap liabilitas keuangan yang financial liabilities to floating interest rates Dampak menggunakan suku bunga mengambang as of December 31, 2019 and 2018. The terhadap laba (rugi) pada tanggal 31 Desember 2019 dan analysis is prepared assuming the amount Perubahan kurs/ sebelum pajak/ Changes in Effect on profit (loss) 2018. Analisis ini disajikan dengan asumsi of the liability outstanding at the end of Currency rate before tax liabilitas keuangan pada akhir periode the reporting period was outstanding for pelaporan masih beredar sepanjang the whole period, with other variables held Mata uang Rupiah terhadap USD Rupiah currency against USD periode, dengan variabel lain konstan constant, of the Group’s profit after tax. Penguatan 2% 58.535 Strengthening terhadap laba setelah pajak Grup. Pelemahan 2% (58.535) Weakening Perubahan tingkat Dampak terhadap laba suku bunga/ setelah pajak/ Changes in Effect on profit after tax interest rate 2019 2018 Suku bunga Interest rate Penguatan Strenghthening US Dollar 0,75% 24.227 29.574 US Dollar

- 77 - - 78 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/December 31, 2018 Dampak terhadap laba (rugi) Perubahan kurs/ sebelum pajak/ Changes in Effect on profit (loss) Currency rate before tax

Mata uang Rupiah terhadap USD Rupiah currency against USD Penguatan 2% 74.002 Strengthening Pelemahan 2% (74.002) Weakening

Manajemen berpendapat bahwa analisis In management’s opinion, the sensitivity sensitivitas ini bukan merupakan analysis is unrepresentative of the representasi risiko nilai tukar mata uang inherent foreign exchange risk because asing yang melekat karena eksposur pada the exposure at year end does not reflect akhir tahun yang bersangkutan. the exposure during the year. Purchases Pembelian dalam mata uang asing denominated in foreign currency are tergantung pada fluktuasi volume dependent on the fluctuations in volume of penjualan dan pembelian serta sales and purchases and use of cash and penggunaan kas dan setara kas dapat cash equivalents that can impact foreign mengakibatkan perubahan akun moneter currency denominated monetary items. dalam mata uang asing.

iii. Manajemen risiko tingkat bunga iii. Interest rate risk management

Risiko tingkat bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk the fair value nilai wajar arus kas di masa depan akan of future cash flows of a financial berfluktuasi karena perubahan tingkat instrument will fluctuate because of suku bunga pasar. Grup terpengaruh change in market interest rates. The risiko perubahan suku bunga pasar Group’s exposure to the risk of changes in terutama terkait dengan pinjaman jangka market interest rate related primarily to pendek dan jangka panjang dengan suku the short-term and long-term loans with bunga mengambang. Grup mengelola floating interest rates. The Group risiko ini dengan menjaga kecukupan manages this risk by maintaining an pinjaman dengan bunga mengambang appropriate mix of floating and fix rate dan tepat dan melakukan pinjaman tetap borrowing and entering into loan dari pihak yang dapat memberikan agreement with party which gives lower tingkat suku bunga yang lebih rendah dari interest rate than other banks. bank lain.

Jadwal pembayaran pokok pinjaman utang The principal repayment schedule of long jangka panjang dijelaskan pada Catatan 21. term liabilities is detailed in Note 21.

Selain itu, Grup melakukan negosiasi In addition, the Group negotiates for untuk pinjaman dengan persyaratan yang borrowings with flexible terms to enable lebih fleksibel untuk membayar pinjaman them to pay the loan if there is a itu sehingga dapat dilakukan pelunasan significant increase in the interest rate. apabila tingkat bunga meningkat tinggi.

Pinjaman terkena dampak risiko suku Borrowings exposed to interest rate risks bunga termasuk dalam risiko likuiditas are included in liquidity and interest rate dan tingkat bunga dalam tabel bagian (v) risk table in section (v) below. di bawah.

Berikut ini analisis sensitivitas, ditentukan The sensitivity analysis below had been berdasarkan eksposur suku bunga determined based on the exposure of the terhadap liabilitas keuangan yang financial liabilities to floating interest rates menggunakan suku bunga mengambang as of December 31, 2019 and 2018. The pada tanggal 31 Desember 2019 dan analysis is prepared assuming the amount 2018. Analisis ini disajikan dengan asumsi of the liability outstanding at the end of liabilitas keuangan pada akhir periode the reporting period was outstanding for pelaporan masih beredar sepanjang the whole period, with other variables held periode, dengan variabel lain konstan constant, of the Group’s profit after tax. terhadap laba setelah pajak Grup.

Perubahan tingkat Dampak terhadap laba suku bunga/ setelah pajak/ Changes in Effect on profit after tax interest rate 2019 2018 Suku bunga Interest rate Penguatan Strenghthening US Dollar 0,75% 24.227 29.574 US Dollar

- 78 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

iv. Manajemen risiko kredit iv. Credit risk management Manajemen juga berperan aktif untuk Management also actively monitors memantau perkembangan riwayat the progress of credit history and Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan Credit risk refers to the risk that a kreditnya dan tidak mengharapkan do not expect the counterparty to fail in gagal dalam memenuhi liabilitas counterparty will default on its contractual counterparty gagal memenuhi meeting its obligations. Furthermore, kontraktualnya yang mengakibatkan obligation resulting in a loss to the Group. kewajibannya. Selanjutnya, aset other financial assets arising kerugian bagi Grup. keuangan lainnya yang timbul dimonitor are continuously monitored to minimize terus menerus untuk mengurangi the exposure to credit risks. Risiko kredit Grup terutama melekat pada The Group’s credit risk is primarily eksposur risiko kredit. piutang usaha, simpanan bank, investasi attributed to its trade accounts receivable,

jangka pendek dan investasi lainnya. bank deposits, short-term investments v. Manajemen risiko likuiditas v. Liquidity risk management Risiko kredit pada simpanan bank and other investment. Credit risk on bank diperhitungkan minimal karena deposits is considered minimal because ditempatkan dengan institusi keuangan they are placed in credit worthy financial Risiko likuiditas didefinisikan sebagai Liquidity risk is defined as the risk when terpercaya yang telah memiliki catatan institutions. Other investments and trade risiko saat posisi arus kas Grup the cash flow position of the Group yang baik. Investasi lain dan piutang accounts receivable with third parties are menunjukkan bahwa pendapatan jangka indicates that the short-term revenue is usaha pihak ketiga ditempatkan pada entered with respected and credit worthy pendek tidak cukup menutupi not enough to cover the short-term pihak ketiga yang terpercaya dan memiliki third parties. The Group’s exposure and pengeluaran jangka pendek. expenditures. catatan yang baik. Eksposur Grup dan its counterparties are continuously counterparties dimonitor secara terus monitored and the aggregate value of Industri media adalah industri yang cash Media industry is a cash intensive industry menerus dan nilai agregat transaksi transactions concluded is spread amongst intensive dan mensyaratkan tersedianya and requires the availability of significant terkait tersebar di antara counterparties approved counterparties. Credit exposure dana yang signifikan setiap saat. Risiko funds every time. Liquidity risk in the yang telah disetujui. Eksposur kredit is controlled by counterparty limits that likuiditas dalam industri media di media industry in Indonesia could arise dikendalikan oleh batasan (limit) are reviewed and approved by the risk Indonesia bisa timbul karena adanya because of mismatch between cash counterparty yang direview dan disetujui management committee annually. mismatch antara penerimaan uang dari receipts from customers (agents) and oleh komite manajemen risiko secara pelanggan (agensi) dan pembayaran atas payments for the purchase or production tahunan. memproduksi program. of the programs.

Risiko kredit pada piutang usaha dan Credit risk to trade accounts receivable Tanggung jawab utama manajemen risiko The ultimate responsibility for liquidity risk investasi jangka pendek adalah risiko and other financial assets are the risk that likuiditas terletak pada dewan direksi, management rests with the management, bahwa Grup akan mengalami kerugian the Group will incur a loss arising from its yang telah membangun kerangka which has built a liquidity risk yang timbul dari pelanggan, klien atau customers, clients or counterparties that manajemen risiko likuiditas yang sesuai management framework that suits the pihak lawan yang gagal memenuhi fail to discharge their contractual untuk persyaratan manajemen likuiditas liquidity management requirement and kewajiban kontraktual mereka. Tidak ada obligations. There are no significant dan pendanaan jangka pendek, short, medium and long term funding for risiko kredit yang terpusat secara concentration of credit risk. The Group menengah dan jangka panjang Grup. the Group. The Group manages liquidity signifikan. Grup mengelola dan manages and controls this credit risk by Grup mengelola risiko likuiditas dengan risk by maintaining adequate reserves, mengendalikan risiko kredit pada piutang setting limits on amount of risk it is willing menjaga kecukupan simpanan, fasilitas banking facilities and reserve borrowing usaha dengan menetapkan batasan to accept for individual customers and by bank dan fasilitas simpan pinjam dengan facilities, and by continuously monitoring jumlah risiko yang dapat diterima untuk monitoring exposures in relation to such terus menerus memonitor perkiraan dan forecast and actual cash flows and pelanggan individu dan mamantau limits. arus kas aktual dan mencocokkan profil matching the maturity profiles of financial eksposur terkait dengan batasan-batasan jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. assets and liabilities. tersebut. Dalam mengelola manajemen risiko In managing liquidity risk, the Group Grup melakukan hubungan usaha hanya The Group trades only with recognized likuiditas, Grup secara prudent memantau prudently monitors and maintains a level dengan pihak ketiga yang diakui dan and creditworthy third parties. The dan menjaga tingkat kas dan setara kas of cash equivalents and also other kredibel. Manajemen Grup menetapkan Group’s management applies weekly and serta aset keuangan lainnya berupa financial assets such as short term peninjauan mingguan dan bulanan pada monthly trade accounts receivable aging investasi jangka pendek yang dianggap investments deemed adequate to finance umur piutang dan penagihan untuk review and collection to limit, if not memadai untuk membiayai operasional the Group’s operations and to mitigate the membatasi, jika tidak untuk eliminate credit risk. In accordance with Grup dan untuk mengatasi dampak dari effects of fluctuation in cash flows. The menghilangkan risiko kredit sesuai the Group policy long outstanding overdue fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin Group also regularly evaluates the dengan kebijakan manajemen Grup, trade accounts receivable from media mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus projected and actual cash flows, including media order pelanggan (Agensi) akan order customer (Agency) will be put on to kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo its loan maturity profiles, and continuously dikenakan status “Hold” untuk yang telah “Hold” status. utang jangka panjang mereka, dan terus assesses conditions in the financial melewati batas jatuh tempo. menelaah kondisi pasar keuangan untuk markets for opprtunities to pursue fund mengambil inisiatif penggalangan dana. raising intiatives. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan As of December 31, 2019 and 2018, the 2018, Grup memiliki aset keuangan Group has other financial assets classified Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table detail the Group’s lainnya yang diklasifikasikan sebagai as FVTPL and AFS. kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its non- FVTPL dan AFS. Aset keuangan lainnya Other financial assets FVTPL mostly in derivatif dengan periode pembayaran derivative financial liabilities with agreed FVTPL sebagian besar berupa reksadana form of mutual funds which yang disepakati Grup. Tabel telah disusun repayment periods. The tables has been yang dikelola oleh pihak berelasi yang managed by a related party that are berdasarkan arus kas yang didiskontokan drawn up based on the undiscounted cash merupakan manajemen investasi dengan investment management with high dari liabilitas keuangan berdasarkan flows of financial liabilities based on the peringkat kredit tinggi yang dinilai oleh credit ratings are rated by international tanggal terawal di mana Grup dapat earliest date on which the Group can be lembaga pemeringkat kredit credit rating agencies, therefore, diminta untuk membayar. Jatuh tempo required to pay. The contractual maturity internasional, sehingga tidak it has not raised significant kontrak didasarkan pada tanggal terawal is based on the earliest date on which the menimbulkan eksposur risiko kredit yang exposure to credit risk. The Group also has dimana Grup mungkin akan diminta untuk Group may be required to pay. signifikan. Grup juga memiliki aset other financial assets FVTPL in form of membayar. keuangan lainnya FVTPL berupa obligasi convertible bonds, mandatory konversi, obligasi wajib tukar dan exchangeable bond, and investment in investasi saham, dimana penempatannya shares which placements are carried out dilakukan dengan persetujuan dari Dewan with the approval of the Board of Directors Direksi dan dijalankan sesuai dengan and executed in accordance with the peraturan yang ada pada umumnya. existing regulations in general.

- 79 - - 80 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Manajemen juga berperan aktif untuk Management also actively monitors memantau perkembangan riwayat the progress of credit history and kreditnya dan tidak mengharapkan do not expect the counterparty to fail in counterparty gagal memenuhi meeting its obligations. Furthermore, kewajibannya. Selanjutnya, aset other financial assets arising keuangan lainnya yang timbul dimonitor are continuously monitored to minimize terus menerus untuk mengurangi the exposure to credit risks. eksposur risiko kredit.

v. Manajemen risiko likuiditas v. Liquidity risk management

Risiko likuiditas didefinisikan sebagai Liquidity risk is defined as the risk when risiko saat posisi arus kas Grup the cash flow position of the Group menunjukkan bahwa pendapatan jangka indicates that the short-term revenue is pendek tidak cukup menutupi not enough to cover the short-term pengeluaran jangka pendek. expenditures.

Industri media adalah industri yang cash Media industry is a cash intensive industry intensive dan mensyaratkan tersedianya and requires the availability of significant dana yang signifikan setiap saat. Risiko funds every time. Liquidity risk in the likuiditas dalam industri media di media industry in Indonesia could arise Indonesia bisa timbul karena adanya because of mismatch between cash mismatch antara penerimaan uang dari receipts from customers (agents) and pelanggan (agensi) dan pembayaran atas payments for the purchase or production memproduksi program. of the programs.

Tanggung jawab utama manajemen risiko The ultimate responsibility for liquidity risk likuiditas terletak pada dewan direksi, management rests with the management, yang telah membangun kerangka which has built a liquidity risk manajemen risiko likuiditas yang sesuai management framework that suits the untuk persyaratan manajemen likuiditas liquidity management requirement and dan pendanaan jangka pendek, short, medium and long term funding for menengah dan jangka panjang Grup. the Group. The Group manages liquidity Grup mengelola risiko likuiditas dengan risk by maintaining adequate reserves, menjaga kecukupan simpanan, fasilitas banking facilities and reserve borrowing bank dan fasilitas simpan pinjam dengan facilities, and by continuously monitoring terus menerus memonitor perkiraan dan forecast and actual cash flows and arus kas aktual dan mencocokkan profil matching the maturity profiles of financial jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. assets and liabilities.

Dalam mengelola manajemen risiko In managing liquidity risk, the Group likuiditas, Grup secara prudent memantau prudently monitors and maintains a level dan menjaga tingkat kas dan setara kas of cash equivalents and also other serta aset keuangan lainnya berupa financial assets such as short term investasi jangka pendek yang dianggap investments deemed adequate to finance memadai untuk membiayai operasional the Group’s operations and to mitigate the Grup dan untuk mengatasi dampak dari effects of fluctuation in cash flows. The fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin Group also regularly evaluates the mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus projected and actual cash flows, including kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo its loan maturity profiles, and continuously utang jangka panjang mereka, dan terus assesses conditions in the financial menelaah kondisi pasar keuangan untuk markets for opprtunities to pursue fund mengambil inisiatif penggalangan dana. raising intiatives.

Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table detail the Group’s kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its non- derivatif dengan periode pembayaran derivative financial liabilities with agreed yang disepakati Grup. Tabel telah disusun repayment periods. The tables has been berdasarkan arus kas yang didiskontokan drawn up based on the undiscounted cash dari liabilitas keuangan berdasarkan flows of financial liabilities based on the tanggal terawal di mana Grup dapat earliest date on which the Group can be diminta untuk membayar. Jatuh tempo required to pay. The contractual maturity kontrak didasarkan pada tanggal terawal is based on the earliest date on which the dimana Grup mungkin akan diminta untuk Group may be required to pay. membayar.

- 80 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Tingkat bunga Tingkat bunga efektif efektif rata-rata rata-rata tertimbang/ tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas Weighted Kurang dari 3 bulan - effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ % interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total 31 Desember 2019 December 31, 2019 % Tanpa bunga Non-interest bearing Utang usaha Trade accounts payable 31 Desember 2019 December 31, 2019 Pihak berelasi - 23.629 - - - 23.629 Related parties Tanpa bunga Non-interest bearing Pihak ketiga - 181.161 - - - 181.161 Third parties Kas 12.889 - - - - 12.889 Cash on hand Biaya masih harus dibayar - 100.567 - - - 100.567 Accrued expenses Piutang usaha Trade accounts receivable Utang lain-lain Other accounts payable Pihak berelasi 140.416 - - - - 140.416 Related parties Pihak berelasi - 24.603 - - - 24.603 Related parties Pihak ketiga 2.776.461 - - - - 2.776.461 Third parties Pihak ketiga - 67.145 - - - 67.145 Third parties Piutang lain-lain Other accounts receivables Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Pihak berelasi 93.434 - - - - 93.434 Related parties Utang bank jangka panjang Libor + margin - 139.010 434.406 2.317.616 - 2.891.032 Long-term bank loans Pinjaman jangka pendek rate 3,25% - - 91.204 - - 91.204 Short-term loans Pihak ketiga 291.085 - - - - 291.085 Third parties Aset keuangan lainnya - lancar *) - - 187.918 - - 187.918 Other financial assets - current *) Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Aset keuangan lainnya - tidak lancar *) - - - 1.655.261 - 1.655.261 Other financial assets - non-current *) Pinjaman jangka pendek 5,57% - 10,5% - - 921.690 - - 921.690 Short-term loans Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Utang bank jangka panjang 11,5% - 51.942 161.016 355.736 - 568.694 Long-term bank loans Bank 2,25% 421.431 - - - - 421.431 C ash in bank Purchase of property and Bank yang dibatasi penggunaannya 5,25 - 5,75% - - 66.612 18.356 - 84.968 Restricted cash in bank Utang pembelian aset tetap 10,5% - 12% 1.089 4.461 23.668 31.495 - 60.713 equipment liabilities Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Jumlah 1.089 592.518 1.631.984 2.704.847 - 4.930.438 Total Deposito berjangka 0.75% - 8,50% - 196.549 - - - 196.549 Time deposits

Tingkat bunga Jumlah 3.735.716 196.549 254.530 1.673.617 - 5.860.412 Total efektif rata-rata *) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar dan tidak lancar/ tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - Restricted cash in bank is excluded from other financial assest - current and non-current average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ Tingkat bunga interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total efektif % rata-rata 31 Desember 2018 December 31, 2018 tertimbang/ Tanpa bunga Non-interest bearing Weighted Kurang dari 3 bulan - Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - 39.168 - - - 39.168 Related parties average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas Pihak ketiga - 272.464 - - - 272.464 Third parties effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ Biaya masih harus dibayar - 160.763 - - - 160.763 Accrued expenses interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total Utang lain-lain Other accounts payable % Pihak berelasi - 75.197 - - - 75.197 Related parties 31 Desember 2018 December 31, 2018 Pihak ketiga - 77.969 - - - 77.969 Third parties Tanpa bunga Non-interest bearing Utang jangka panjang lainnya - - - 2.498 - 2.498 Other long-term liabilities Kas dan setara kas 11.439 - - - - 11.439 Cash and cash equivalents Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Piutang usaha Trade accounts receivable Utang bank jangka panjang Libor + margin - 90.506 325.822 2.989.483 - 3.405.811 Long-term bank loans Pinjaman jangka pendek rate 3,25% - - 93.718 - - 93.718 Short-term loans Pihak berelasi 141.934 - - - - 141.934 Related parties Pihak ketiga 2.643.694 - - - - 2.643.694 Third parties Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Piutang lain-lain Other accounts receivables Pinjaman jangka pendek 5,57% - 10,5% - - 787.362 - - 787.362 Short-term loans Pihak berelasi 90.978 - - - - 90.978 Related parties Utang bank jangka panjang 11,5% - 9.844 29.532 166.913 - 206.289 Long-term loans Pihak ketiga 205.406 - - - - 205.406 Third parties Purchase of property and Aset keuangan lainnya - lancar *) - - 188.580 - - 188.580 Other financial assets - current *) Utang pembelian aset tetap 10,5% - 12% 9.256 11.277 47.219 67.143 - 134.895 equipment liabilities Aset keuangan lainnya - tidak lancar *) - - - 872.687 - 872.687 Other financial assets - non-current *) Jumlah 9.256 737.188 1.283.653 3.226.037 - 5.256.134 Total Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 2,25% 174.336 - - - - 174.336 Cash on bank Bank yang dibatasi penggunaannya 5,25 - 5,75% - - 79.057 - 23.786 102.843 Restricted cash in bank Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh The following table details the Group’s Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments tempo untuk aset keuangan non-derivatif expected maturity for its non-derivative Deposito berjangka 0,75 - 8,50 % - 541.227 - - - 541.227 Time deposits Grup. Tabel disusun berdasarkan jatuh financial assets. The table has been Jumlah 3.267.787 541.227 267.637 872.687 23.786 4.973.124 Total tempo kontrak tak terdiskonto dari aset drawn up based on the undiscounted keuangan termasuk bunga yang akan contractual maturities of the financial *) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar dan tidak lancar/ diperoleh dari aset tersebut. assets including interest that will be Restricted cash in bank is excluded from other financial assest - current and non-current Dicantumkannya informasi aset keuangan earned on those assets. The inclusion of

non-derivatif diperlukan dalam rangka information on non-derivative financial untuk memahami manajemen risiko assets is necessary in order to understand Jumlah yang dicakup di atas untuk The amounts included above for variable likuiditas Grup dimana likuiditas dikelola the Group liquidity risk management as instrumen suku bunga variabel untuk interest rate instruments for non- atas dasar aset dan liabilitas bersih. the liquidity is managed on a net asset and liabilitas keuangan non-derivatif harus derivative liabilities is subject to change liability basis. berubah jika perubahan suku bunga if changes in variable interest rates differ

variabel berbeda dengan estimasi suku to those estimates of interest rates bunga yang ditentukan pada akhir periode determined at the end of the reporting pelaporan. period.

Grup memiliki akses ke fasilitas The Group has access to financing pembiayaan yang tidak terpakai pada akhir facilities which were unused at the end of periode pelaporan. Grup berharap untuk the reporting period. The Group expects memenuhi kewajiban lainnya dari arus kas to meet its other obligations from operasi dan hasil jatuh tempo aset operating cash flows and proceeds of keuangan. maturing financial assets.

- 81 - - 82 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total % 31 Desember 2019 December 31, 2019 Tanpa bunga Non-interest bearing Kas 12.889 - - - - 12.889 Cash on hand Piutang usaha Trade accounts receivable Pihak berelasi 140.416 - - - - 140.416 Related parties Pihak ketiga 2.776.461 - - - - 2.776.461 Third parties Piutang lain-lain Other accounts receivables Pihak berelasi 93.434 - - - - 93.434 Related parties Pihak ketiga 291.085 - - - - 291.085 Third parties Aset keuangan lainnya - lancar *) - - 187.918 - - 187.918 Other financial assets - current *) Aset keuangan lainnya - tidak lancar *) - - - 1.655.261 - 1.655.261 Other financial assets - non-current *) Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 2,25% 421.431 - - - - 421.431 C ash in bank Bank yang dibatasi penggunaannya 5,25 - 5,75% - - 66.612 18.356 - 84.968 Restricted cash in bank Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Deposito berjangka 0.75% - 8,50% - 196.549 - - - 196.549 Time deposits

Jumlah 3.735.716 196.549 254.530 1.673.617 - 5.860.412 Total

*) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar dan tidak lancar/ Restricted cash in bank is excluded from other financial assest - current and non-current

Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total % 31 Desember 2018 December 31, 2018 Tanpa bunga Non-interest bearing Kas dan setara kas 11.439 - - - - 11.439 Cash and cash equivalents Piutang usaha Trade accounts receivable Pihak berelasi 141.934 - - - - 141.934 Related parties Pihak ketiga 2.643.694 - - - - 2.643.694 Third parties Piutang lain-lain Other accounts receivables Pihak berelasi 90.978 - - - - 90.978 Related parties Pihak ketiga 205.406 - - - - 205.406 Third parties Aset keuangan lainnya - lancar *) - - 188.580 - - 188.580 Other financial assets - current *) Aset keuangan lainnya - tidak lancar *) - - - 872.687 - 872.687 Other financial assets - non-current *) Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 2,25% 174.336 - - - - 174.336 Cash on bank Bank yang dibatasi penggunaannya 5,25 - 5,75% - - 79.057 - 23.786 102.843 Restricted cash in bank Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Deposito berjangka 0,75 - 8,50 % - 541.227 - - - 541.227 Time deposits Jumlah 3.267.787 541.227 267.637 872.687 23.786 4.973.124 Total

*) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar dan tidak lancar/ Restricted cash in bank is excluded from other financial assest - current and non-current

Jumlah yang dicakup di atas untuk The amounts included above for variable instrumen suku bunga variabel untuk interest rate instruments for non- liabilitas keuangan non-derivatif harus derivative liabilities is subject to change berubah jika perubahan suku bunga if changes in variable interest rates differ variabel berbeda dengan estimasi suku to those estimates of interest rates bunga yang ditentukan pada akhir periode determined at the end of the reporting pelaporan. period.

Grup memiliki akses ke fasilitas The Group has access to financing pembiayaan yang tidak terpakai pada akhir facilities which were unused at the end of periode pelaporan. Grup berharap untuk the reporting period. The Group expects memenuhi kewajiban lainnya dari arus kas to meet its other obligations from operasi dan hasil jatuh tempo aset operating cash flows and proceeds of keuangan. maturing financial assets.

- 82 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah) (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

45. PENGUKURAN NILAI WAJAR 45. FAIR VALUE MEASUREMENTS Jumlah/ 31 Desember 2018 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2018 Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada Fair value of financial instruments carried at biaya perolehan diamortisasi amortized cost Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL Investasi lainnya 188.580 - - 188.580 Other investments Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan dicatat The carrying amount of financial assets and sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam financial liabilities recorded at amortized cost in the Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale financial assets laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai consolidated financial statements approximate Instrumen utang dan investasi saham - - 182.492 182.492 Debt instrument and investment in shares wajarnya karena bersifat jangka pendek atau their fair values because of their short-term Jumlah 188.580 - 182.492 371.072 Total menggunakan tingkat suku bunga pasar. maturities or they carry market interest rates.

Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation techniques and assumptions applied for Tidak ada transfer antara Level 1 dan 2 pada There were no transfers between Level 1 and 2 untuk tujuan pengukuran nilai wajar the purposes of measuring fair value tahun berjalan. during the year.

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and financial ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows: 46. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN 46. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD

 Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas  The fair values of financial assets and financial Wabah virus Corona 2019 (Covid-19) yang telah The recent Corona Virus 2019 (Covid-19) outbreak keuangan dengan syarat dan kondisi standar liabilities with standard terms and conditions menyebar ke berbagai negara mulai masuk ke has experienced across many countries and enter dan diperdagangkan di pasar aktif ditentukan and traded on active markets are determined Indonesia sejak awal Maret 2020. Banyak institusi Indonesia since early March 2020. Numerous dengan mengacu pada harga pasar. with reference to quoted market prices. menerapkan kegiatan dari rumah (pelajar belajar institutions force to undertake their daily activities secara online dan karyawan bekerja dari rumah). from home (students studying online and  Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas  The fair values of other financial assets and Hal ini berdampak kepada meningkatnya pemirsa employees working from home). For this reason, keuangan lainnya (tidak termasuk yang financial liabilities (excluding those described yang menonton televisi sekitar 50% sesuai the number of audience on TV has increased 50%, dijelaskan di atas) ditentukan sesuai dengan above) are determined in accordance with konfirmasi dari Komisi Penyiaran Indonesia (KPI). as well as its average viewing time per viewers, this model penentuan harga yang berlaku umum generally accepted pricing models based on Pemerintah telah mengambil langkah pembatasan was previously confirmed by the Broadcasting berdasarkan analisis discounted cash flow discounted cash flow analysis using prices kegiatan sosial skala besar dan menjaga jarak Commission of Indonesia (KPI). The government menggunakan harga dari transaksi pasar from observable current market transactions antar individu guna menekan penyebaran Covid- has taken restriction of events with a large crowd yang dapat diamati saat ini dan kutipan and dealer quotes for similar instruments. 19. Pemerintah juga memastikan tidak akan and practice social distancing as a preventive dealer untuk instrumen sejenis. menerapkan status karantina nasional karena measure to contain the spread of Covid-19. The akan berdampak terhadap perekonomian. government also will not implement national Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan posisi Fair value measurements recognized in the Dampak pandemik Covid-19 belum dapat lockdown as it would be detrimental to the keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position dipastikan saat ini dan sangat bergantung kepada economy. Impact from Covid-19 cannot be reliably sifat dari virus tersebut serta efektifitas kebijakan estimated, and depends on the nature of the virus Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan The following tables summarize the carrying dan tindakan lainnya yang akan dilakukan oleh and the effectiveness actions and plans taken by nilai wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis amounts and fair values of the assets and Pemerintah, yang berada diluar kendali the government, beyond the Company’s control. antara keduanya serta nilai wajar didasarkan liabilities, analyzed among those whose fair value Perusahaan. Dengan demikian dampak Covid-19 Thus the overall impact of Covid-19 on the pada: is based on: secara keseluruhan terhadap Perusahaan dan Company and its subsidiaries cannot be measured entitas anak belum dapat diperkirakan pada saat reliably as of the date of the preparation and  Level 1 pengukuran nilai wajar adalah yang  Level 1 fair value measurements are those penyusunan dan penyajian laporan keuangan presentation of the consolidated financial berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in konsolidasian. statements. penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilitas yang identik; liabilities; 47. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 47...MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND  Level 2 pengukuran nilai wajar adalah yang  Level 2 fair value measurements are those PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL berasal dari input selain harga kuotasian yang derived from inputs other than quoted prices KONSOLIDASIAN STATEMENTS termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable for diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly (i.e. as Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the secara langsung (misalnya harga) atau secara prices) or indirectly (i.e. derived from prices); keuangan konsolidasian dari halaman 1 sampai 84 consolidated financial statements on pages 1 to 84 tidak langsung (misalnya deviasi dari harga); and merupakan tanggung jawab manajemen, dan were the responsibilities of the management, and dan telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan were approved by the Directors and authorized for pada tanggal 20 Maret 2020. issue on March 20, 2020.  Level 3 pengukuran nilai wajar adalah yang  Level 3 fair value measurements are those berasal dari teknik penilaian yang mencakup derived from valuation techniques that input untuk aset atau liabilitas yang bukan include inputs for the asset or liability that are berdasarkan data pasar yang dapat not based on observable market data diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs). diobservasi).

Jumlah/ 31 Desember 2019 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2019

Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL Investasi lainnya 187.918 - - 187.918 Other investments

Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale financial assets Instrumen utang dan investasi saham - - 182.492 182.492 Debt instrument and invesment in shares

Jumlah 187.918 - 182.492 370.410 Total

- 83 - - 84 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan FOR THE YEARS THEN ENDED - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jumlah/ 31 Desember 2018 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2018

Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL Investasi lainnya 188.580 - - 188.580 Other investments

Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale financial assets Instrumen utang dan investasi saham - - 182.492 182.492 Debt instrument and investment in shares

Jumlah 188.580 - 182.492 371.072 Total

Tidak ada transfer antara Level 1 dan 2 pada There were no transfers between Level 1 and 2 tahun berjalan. during the year.

46. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN 46. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD

Wabah virus Corona 2019 (Covid-19) yang telah The recent Corona Virus 2019 (Covid-19) outbreak menyebar ke berbagai negara mulai masuk ke has experienced across many countries and enter Indonesia sejak awal Maret 2020. Banyak institusi Indonesia since early March 2020. Numerous menerapkan kegiatan dari rumah (pelajar belajar institutions force to undertake their daily activities secara online dan karyawan bekerja dari rumah). from home (students studying online and Hal ini berdampak kepada meningkatnya pemirsa employees working from home). For this reason, yang menonton televisi sekitar 50% sesuai the number of audience on TV has increased 50%, konfirmasi dari Komisi Penyiaran Indonesia (KPI). as well as its average viewing time per viewers, this Pemerintah telah mengambil langkah pembatasan was previously confirmed by the Broadcasting kegiatan sosial skala besar dan menjaga jarak Commission of Indonesia (KPI). The government antar individu guna menekan penyebaran Covid- has taken restriction of events with a large crowd 19. Pemerintah juga memastikan tidak akan and practice social distancing as a preventive menerapkan status karantina nasional karena measure to contain the spread of Covid-19. The akan berdampak terhadap perekonomian. government also will not implement national Dampak pandemik Covid-19 belum dapat lockdown as it would be detrimental to the dipastikan saat ini dan sangat bergantung kepada economy. Impact from Covid-19 cannot be reliably sifat dari virus tersebut serta efektifitas kebijakan estimated, and depends on the nature of the virus dan tindakan lainnya yang akan dilakukan oleh and the effectiveness actions and plans taken by Pemerintah, yang berada diluar kendali the government, beyond the Company’s control. Perusahaan. Dengan demikian dampak Covid-19 Thus the overall impact of Covid-19 on the secara keseluruhan terhadap Perusahaan dan Company and its subsidiaries cannot be measured entitas anak belum dapat diperkirakan pada saat reliably as of the date of the preparation and penyusunan dan penyajian laporan keuangan presentation of the consolidated financial konsolidasian. statements.

47. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 47...MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN STATEMENTS

Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the keuangan konsolidasian dari halaman 1 sampai 84 consolidated financial statements on pages 1 to 84 merupakan tanggung jawab manajemen, dan were the responsibilities of the management, and telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan were approved by the Directors and authorized for pada tanggal 20 Maret 2020. issue on March 20, 2020.

- 84 -

PT Media Nusantara Citra Tbk Kantor Pusat MNC Tower 26th Floor Jl. Kebon Sirih Kav. 17-19 Jakarta 10340, Indonesia

P : (+62-21) 3900 885 F : (+62-21) 3927 859 www.mnc.co.id