Linijski Nadzor: Manj Delovnih Nezgod Uveden Že V Procesih: Profili, Livarna, FTT, RRT in Rondal Spremembe in Izboljšave Urednica: Nina Potočnik
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
ŠTEVILKA 1 / JANUAR - FEBRUAR 2017 metalurgREVIJA SKUPINE IMPOL IMPOLČAN BOM PRAVE IMPOLČANKE PRVO LETO MATEJA ERKER: PROGRAMA VŠEČ MI JE, METALURŠKI TEHNIK DA OPRAVLJAM DELO V SVOJEM POKLICU Veliko se posvečam kupcem PAMETNI TELEFON Dr. Darja Volšak ČISTA MAGIJA ALI BOLEZEN SODOBNEGA ČASA? Linijski nadzor: manj delovnih nezgod Uveden že v procesih: profili, livarna, FTT, RRT in Rondal Spremembe in izboljšave Urednica: Nina Potočnik Sloveniji ima prekomerno telesno težo skoraj polovica moških in tretjina žensk. Močno predebelih je 10 odstotkov prebival- cev. Zanimiva je študija, ki dokazuje, da problem debelosti ni samo prehrana, temveč skupek življenjskih navad. Manj težav Vs prekomerno telesno težo imajo ljudje, ki živijo bolj pestro življenje, se pogosteje gibajo, se ukvarjajo z več različnimi dejavnostmi in manj prisegajo na rutino. Ena izmed knjig na temo zmanjševanja telesne teže svoj program začne s preprosto nalogo: preživite dan brez gledanja televizije. Ali zmorete? Kaj bi to pomenilo za vaše preživljanje prostega časa? Bi znali drugače zapolniti “televizijsko“ luknjo? V knjigi so opisani tudi številni drugi vidike spreminjanja navad: poslušajte drugačno glas- bo, zjutraj ne popijte vsakodnevne kave/čaja, udeležite se prireditve, pokličite prijatelja, s katerim niste govorili že daljše obdobje, pojdite v kraj, kjer še niste bili, ipd. Ljudje imamo radi rutino, ker nam olajša življenje. A preveč rutine tudi povzroča negativne stranske učinke: upočasni naše možgane, poleni naše telo, celo povzroča debelost. Kaj pa rutina na delovnem mestu? Tudi ta lahko deluje negativno: po- Ujeli smo vas ... manjkanje motivacije za delo, upad inovativnosti, izguba povezanosti z delovnim mestom. Da bi to preprečili, si vsaj enkrat na leto postavite naslednja vprašanja: Ali vse naloge, ki jih na delovnem mestu opravlja- te vsak dan, res doprinesejo k večji kakovosti opravljenega dela? Katero opravilo/način opravljanja naloge bi lahko poenostavili, spremenili, izboljšali? Katera opravila, ki jih še ne počnete, bi bilo smiselno dodati v vaš delovnik? Ko poiščete odgovore, pripravite akcijski načrt in začnite vnašati spremembe v vašo rutino. Če je vmes kakšna res koristna, jo lahko tudi prijavite kot koristni predlog in tako pripomorete k dosega- nju cilja skupine Impol – vsaj en koristni predlog po zaposlenem do leta 2020. Prav tako ste upravičeni do nagrade. Začetek leta je vedno dober čas za uvajanje sprememb v naše življenje, pa naj bo to v službi ali doma. Z vnašanjem sprememb rastemo, se raz- vijamo, na kratko – živimo. Mnogi se sprememb bojijo, ker mislijo, da bo potem še slabše. Morda celo bo, saj ni nujno, da je vsaka sprememba tudi izboljšava. Vsekakor pa je res, da vsaka izboljšava pomeni spremembo. Večina si nas želi, da bo jutrijšnji dan boljši od današnjega. Zato se moramo spopadati s spremembami in tako bomo lahko ustvarili pogoje za boljši jutri. Kolofon Urednica: Nina Potočnik Lektoriranje: Nadja Bezenšek Avtorji fotografij: Nino Verdnik, Urša Zidanšek, Aleš Kolar Avtorica ilustracij: Tina Zidanšek Grafična zasnova in prelom: Urša Zidanšek Grafična zasnova naslovnice: Aritmija, d. o. o. Vir fotografij: www.sxc.hu, www.freegreatpicture.com in osebni arhivi. Tisk: Grafis, d. o. o. Naklada: 1.000 izvodov. Naslov uredništva: Metalurg, Trg svobode 26, 2310 Slovenska Bistrica Elektronska pošta: [email protected] Telefon: 02/80 55 209 2 METALURG 4 8 14 16 Kazalo Presoja 4 Metalurgov popotnik 6 2015 vs. 2016 10 Kaj dogaja? 12 Impolčan bom! 14 Intervju: dr. Darja Volšak 22 Lani: 36 nezgod 29 Prave Impolčanke 28 26 “Ena izmed skrivnosti radostnega življenja je ta, da ne hitimo zgolj od točke A do točke B, temveč izumimo še nekaj imaginarnih točk na poti in jih užijemo v vsej polnosti!” Douglas Pagels METALURG 3 Zadnje leto presoja Vrednost delnic ISO 9001 po starem Tekst: Darja Spindler nani so podatki o Skupina Impol načrtuje prehod na nove standarde nerevidirani knji- v letu 2018 govodski vrednosti delnice družbe Tekst: Nina Potočnik ZImpol 2000, d. d., po obra- čunu za mesec januar 2017. izdajo novega standarda ISO Knjigovodska vrednost 9001:2015 se poslavlja verzija Načrtovane presoje sistemov delnice Impola 2000, d. d., standarda ISO 9001:2008. kakovosti v letu 2017 znaša 53,55 evra, knjigo- Nova verzija je bila pred- 5. – 6. april 2017: presoja ISO vodska vrednost delnice, Zstavljena leta 2015 in napovedano 9001 (presojevalec Ivan Turk) ugotovljena iz konsolidira- je bilo triletno obdobje za izvedbo 3. – 7. april 2017: presoja ISO/TS ne bilance stanja skupine tranzicije in uvedbo novih zahtev. 16949 (presojevalec Rajko Kokol) Impol (izključen kapital To obdobje poteče septembra 2018, manjšinskih lastnikov), pa kar sovpada s potekom veljavnosti znaša 135,25 evra. strandarda ISO 9001 skupine Impol, ISO 9001:2015. Enako velja za stan- ki bi morala imeti nasle- dard ISO/TS 16949, ki se po novem dnje leto re- imenuje IATF 16949. Spremembe Nov standard zahteva certifikacij- doživljata tudi standarda ISO 14001 večjo vpetost vodstva sko presojo. in OHSAS 18001. Glavni cilj je tesneje krepi gradnjo voditeljstva in ne da se Letošnja povezati oba standarda z zahtevami izvaja ločeno od vodij. presoja bo standardov kakovosti. Organizacija mora razmišljati skozi tako zadnjič ISO 9001:2015 prinaša številne tveganja, s čemer bo izboljšala zau- potekala spremembe. Zahteva se večja vpetost panje in zadovoljstvo kupcev, zagoto- po stan- najvišjega vodstva v vodenje siste- vila konsistentnost kakovosti izdel- dardu ISO ma, pri čemer se nekoliko spreminja kov/storitev in vzpostavila proaktivno 9001:2008, vloga predstavnikov vodstva. Zaže- kulturo preprečevanja in izboljševa- naslednjo leno je, da so del ožjega vodstvenega nja. Nov standard je še vedno zgrajen pomlad pa tima in da skrbijo za vnos nenehnih na metodi PDCA (plan-do-check-act bomo že izboljšav v procese. Odgovornosti za ali planiraj-izvedi-preveri-ukrepaj) presojani po vpeljavo prevzema vodstvo podjetja, in nova verzija še bolj jasno poudarja novi verziji saj je namen sistema kakovosti, da potrebo po procesnem pristopu. Pohvalno Splošno znanje računalništva Dogodka se je udeležilo Ekipa PP FTT: prvaki v Cilj za 2017: 33 odstotkov pomaga pri delu tudi vodstvo Impola dvoranskem nogometu 2017 manj delovnih nezgod Zaposleni iz proizvodne- Konec leta 2016 decembra Februarja je potekal že 5. Letošnje leto smo na področju ga procesa cevarna, ki so so na dvorcu Štatenberg turnir DPZ Impol v dvoran- delovnih nezgod pričeli bolje obiskovali računalniško otvorili Galerijo Attems. skem nogometu. Sedem ekip kot preteklo. Januarja sta delavnico na Kadringu, so V okviru tega dogodka so je odigralo 21 tekem. Zmagala se pripetili dve lažji delovni pohvalili njeno izvedbo. Kot otvorili tudi dve spominski je ekipa iz proizvodnega pro- nezgodi, medtem ko se je lani so povedali, je bila vsebina sobi, kjer si lahko ogledate cesa FTT, druga je bila ekipa pripetilo pet delovnih nezgod. praktična in poučna. S sode- zgodovino in predstavitev iz Alumata, tretja pa ekipa Smo na dobri poti, da nam v lovanjem v razpisu je Kadring Impola. Dogodka se je poleg iz proizvodnega procesa ce- prihodnosti uspe doseči velik več kot 60 Impolčanom omo- številnih uglednih gostov varna. Najboljši igralec je bil cilj: NIČ delovnih nezgod. gočil brezplačne delavnice udeležil tudi predsednik vlade Bojan Smogavec, v golu pa se Letos pa jih želimo zmanjšati računalništva. Franc Brglez. je najbolje odrezal Sašo Sep. vsaj za 33 odstotkov. 4 METALURG Novičke Vrednost delnic Katere naložbe se obetajo v Impolu-TLM? Impol-TLM omogoča širitev trga in povečevanje prihodkov skupine Impol Tekst: mag. Bojan Kropf najemom proizvodnih kapacitet v Šibeniku in vključitvijo Impola-TLM v skupino Impol je divizija Plan proizvodnje toplovaljanega traku v naslednjih valjarništvo pridobila možnost razširitve prodaj- letih: nega trga in povečanja prihodkov skupine. Da bo • 2018: 132.949 ton ZImpol-TLM lahko deloval v polnem obsegu svojih proi- • 2019: 149.710 ton zvodnih kapacitet, bomo v letošnjem letu v proizvodnem • 2020: 153.008 ton procesu izvedli posodobitve in izpeljali naložbe, ki so bile • 2021: 157.110 ton predvidene v strategiji razvoja Impola. Ukrep? Za dvig proizvodne kapacitete tople valjarne je Naložba v 50-tonsko komorna peč za žarjenje kolobarjev treba odpraviti ozko grlo z namestitvijo dodatne tretje z inertno atmosfero homogenizacijsko predgrevne potisne peči. Ker so za pri- Zakaj? Izdelovati želimo izdelke z višjo dodano vredno- hodnja leta načrtovane vedno večje količine proizvodnje stjo (zlitine serije toplovaljanega traku, bo za doseganje teh planov treba 5xxx in 3xxx), a je povečati tudi proizvodne kapacitete potisnih peči. trenutno proizvo- Za dosego ciljev je nujno potrebna naložba v dodatno dni proces na leto tretjo peč in zagon že leta 2018. Naložba bo valjarništvu sposoben proi- odprla možnost vstopa na trg avtomobilskih trakov in plo- zvesti le 18.000 čevin, širine več kot dva metra. S to pridobitvijo si bomo ton izdelkov (toliko zagotovili tudi možnost kasnejšega povečanja kolobarja znašajo razpolo- na specifično težo 12 kilogramov na milimeter širine do žljive kapacitete širine traka 1.330 milimetrov in izstopnega premera 2.500 medfaznega milimetrov. Brame debeline 600 milimetrov bomo lahko žarjenja z inertno dobavljali pri večini svetovnih proizvajalcev (ta debelina atmosfero). je namreč standard). Primer komorne peči za žarjenje kolobarjev z inertno atmosfero Ukrep? Kratko- Trakovno-formatna razrezna linija za strukturne ročna strategija avtomobilske trakove in pločevine Impola-TLM bo Zakaj? Samooskrba s toplovaljanimi