På Sporet Af Vækstkulturen

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

På Sporet Af Vækstkulturen BAGGRUNDSRAPPORT 2 PÅ SPORET AF VÆKSTKULTUREN RAMMESÆTNING, INTERNATIONAL INSPIRATION, VÆRKTØJER OG 7 CASES FORORD Nøglen til økonomisk vækst ligger ikke blot i infrastruktur, særlige skatteregler og øvrige rammebetingelser. Ny vækst skabes af innovative virksomheder og entreprenante personer – nogle gange på trods af rammebetingelserne. Offent- lige myndigheder kan styrke den lokale vækstkultur ved at identificere, støtte og indgå som aktive medspillere. Det er blandt udsagnene i nærværende analyse, der udgives af REG LAB som led i et større analyseprojekt med overskriften ”Vækstkulturens DNA”. Projektet tager udgangspunkt i en undren over, at vækstcases ikke altid kan forklares med kendte rammebetingelser som infrastruktur, skat, regulering og fine programmer: Måske ligger der andet og mere bag, noget vi ikke har så nemt ved at sætte på formel? Derfor satte vi os for at undersøge sagen. Projektet er samfinansieret af Region Nordjylland, Randers Kommune, Køben- havns Kommune, Københavns Universitet, Holbæk Kommune, Helsingør Kom- mune, Horsens Kommune, Holstebro Kommune, Silkeborg Kommune, Region Sjælland, Erhvervsstyrelsen og Trekantområdet Danmark. Tak til sponsorerne, konsulenter, forskere og alle andre, der har bidraget med viden og inspiration, og som har haft vilje og mod til at kaste sig ud i et analyseprojekt, som ikke følger konventionerne. Men som måske derfor kunne rumme kimen til noget nyt og vigtigt. Nærværende rapport er udarbejdet af COWI og Mandag Morgen. Rapporten undersøger en række vækstcases og identificerer værktøjer og aktiviteter, som i et eller andet omfang går igen på tværs og bliver anvendt – mere eller mindre bevidst – til at forløse et vækstpotentiale, skabe og fastholde vækst. Casene, som er valgt i denne rapport, skal opfattes som øjebliksbilleder; de er valgt af forskellige årsager for at vise en bredde af tilgange. Der er ikke nødven- digvis tale om de bedste vækstcases, og eftersom verden er foranderlig, vil også disse cases forandre sig. Men de tjener – på både godt og ondt – til inspiration for andre. Analyserne er udarbejdet i samspil med REG LABs sekretariat og projektets styregruppe. Det er COWI og Mandag Morgen som er ansvarlig for analysens metode og konklusioner, og indholdet i rapporten kan ikke nødvendigvis tages som udtryk for styregruppens egne konklusioner i disse spørgsmål. Rapporten er en af to baggrundsrapporter. Udover nærværende rapport forelig- ger en anden baggrundsrapport - ”På sporet af vækstkulturen”. Den har fokus På sPoret af vækstkulturen på case-studier og værktøjer og er udarbejdet af Teknologisk Institut. Herud- - Rammesætning, international over har REG LAB formidlet konklusionerne i en udvidet pixi-rapport med titlen inspiration, værktøjer og 7 cases ”Vækstkulturens DNA – de regionale kulturtræk som vækstdriver”. Udarbejdet for REG LAB af Vi håber, at rapporterne både vil skabe debat og være til inspiration for kommu- Mandag Morgen og COWI ner og regioner - samt for de mange institutioner, myndigheder, organisationer og personer, der er involveret i at forbedre Danmarks vækstbetingelser! April 2014 ISBN-nr: 978-87-997341-0-8 Bjarne E. Jensen, direktør, REG LAB WWW.REGLAB.DK Indholdsfortegnelse NØGLEN TIL VÆKSTENS DNA: ØKOSYSTEMER 4 VÆRKTØJER TIL VÆKST 10 Identifikation af lokale styrker og muligheder 10 Privat engagement 12 Investeringer i infrastruktur 13 Formalisering af netværk 17 Måling og kommunikation af effekter 19 SYV DANSKE VÆKSTCASES 21 ESBJERG: LEDESTJERNE FOR KLYNGEDREVET VÆKST 22 1. Vækstcasen 22 2. Den historiske kulturarv 23 3. Vækstens byggeklodser 25 4. Esbjergs vækstøkosystem anno 2013 26 5. Læren fra Esbjerg 28 Esbjergs anvendelse af værktøjer - uddybning af profil 29 DEN INDUSTRIELLE SYMBIOSE I KALUNDBORG 35 1. Vækstcasen 35 2. Historien: Økonomisk snusfornuft og gode forbindelser 36 3. Hovedaktørerne i økosystemet 39 4. Strategiske udfordringer 41 5. Læren af Kalundborg Symbiosen 42 Kalundborgs anvendelse af redskaber - uddybning af profil 43 1 4 vækstkulturens DnA / COWI / mAnDAg mOrgen vækstkulturens DnA / COWI / mAnDAg mOrgen 1 AALBORG: BRAINS BUSINESS – NORDJYLLAND 47 1. Vækstcasen 47 2. Historien 48 3. Hovedaktørerne i økosystemet 52 4. Strategiske udfordringer 53 5. Læren af Aalborg som vækstcase 53 Aalborgs anvendelse af redskaber - uddybning af profil 54 VEJLE KOMMUNE: GENSKABELSE AF SELVVÆRDET I VEJLE FJORD-REGIONEN 57 1. Vækstcasen Vejle Kommune 57 2. Det historiske vingesus 58 3. Hovedaktørerne i økosystemet 62 4. Strategiske udfordringer 63 5. Læren af Vejle kommune 63 Vejles anvendelse af redskaber - uddybning af profil 64 Uddybning af profil 64 HERNING-IKAST-BRANDE: VÆKST SOM TVÆRKOMMUNALT PROJEKT 68 1. Vækstcasen 68 2. Den historiske kulturarv 69 3. Områdets vækstøkosystem anno 2013 71 4. Strategiske udfordringer 74 5. Læren af Herning-Ikast-Brande 74 Herning-Ikast-Brande anvendelse af redskaber - uddybning af profil 76 Uddybning af profil 76 AALBORG: BRAINS BUSINESS – NORDJYLLAND 47 KØGE: VÆKST SOM OFFENTLIGT-PRIVAT-SAMARBEJDE 81 1. Vækstcasen 47 1. Vækstcasen 81 2. Historien 48 2. Historien: En industriby under forandring 82 2 3. Hovedaktørerne i økosystemet 52 3. Hovedaktørerne i økosystemet 85 4. Strategiske udfordringer 53 4. Strategiske udfordringer 86 5. Læren af Aalborg som vækstcase 53 5. Læren af Køge som vækstcase 87 Aalborgs anvendelse af redskaber - uddybning af profil 54 Køges anvendelse af redskaber - uddybning af profil 89 Uddybning af profil 89 VEJLE KOMMUNE: GENSKABELSE AF SELVVÆRDET I VEJLE FJORD-REGIONEN 57 COPENHAGEN SCIENCE CITY: VIDEN SOM VÆKSTDRIVER 93 1. Vækstcasen Vejle Kommune 57 1. Vækstcasen 93 2. Det historiske vingesus 58 2. Historien: Visionen om vidensbyen bliver skabt 94 3. Hovedaktørerne i økosystemet 62 3. Hovedaktørerne i økosystemet 96 4. Strategiske udfordringer 63 4. Strategiske udfordringer 98 5. Læren af Vejle kommune 63 5. Læren af Copenhagen Science City 99 Vejles anvendelse af redskaber - uddybning af profil 64 Copenhagen Science Citys anvendelse af redskaber - uddybning af profil 101 Uddybning af profil 64 INTERNATIONALE EKSEMPLER PÅ EFFEKTFULD UDVIKLING AF BYER 104 HERNING-IKAST-BRANDE: VÆKST SOM TVÆRKOMMUNALT PROJEKT 68 Milwaukee – et par adis for vækst-iværksættere 104 1. Vækstcasen 68 Bilbaos grønne vækstre vol ution 105 2. Den historiske kulturarv 69 Skoleeksemplet på højteknologisk vækst 106 3. Områdets vækstøkosystem anno 2013 71 Malmøs arkitektoniske eksperimentarium 107 4. Strategiske udfordringer 74 Bostons nye innovati ons -hub 107 5. Læren af Herning-Ikast-Brande 74 Herning-Ikast-Brande anvendelse af redskaber - uddybning af profil 76 Uddybning af profil 76 KØGE: VÆKST SOM OFFENTLIGT-PRIVAT-SAMARBEJDE 81 1. Vækstcasen 81 2 2 vækstkulturens DnA / COWI / mAnDAg mOrgen vækstkulturens DnA / COWI / mAnDAg mOrgen 3 3 Nøglen til vækstens DNA: De 7 cases, rapporten er bygget op omkring, er: Esbjerg Fra fisk til offshore-/energimekka Økosystemer Kalundborg Frontløber for industrisymbiose Aalborg Centrum for IKT-udvikling Nøglen til økonomisk vækst ligger ikke blot i infrastruktur, særlige skatteregler og øvrige Vejle Iværksætteri og grønne ambitioner rammebetingelser. Ny vækst skabes af innovative virksomheder og entreprenante personer – nogle gange Herning-Ikast-Brande Samarbejde på tværs på trods af rammebetingelserne. De mest succesrige erhvervsklynger og vækstregioner er kendetegnet Køge Turbo på infrastruktur og byudvikling ved, at disse virksomheder og personer er forbundet i stærke netværk. Tilsammen udgør de et økosystem København Viden som vækstdriver for vækst, som typisk går på tværs af sektor- og brancheskel. Offentlige myndigheder kan styrke den lokale vækstkultur ved at identificere, støtte og indgå som aktive medspillere i økosystemer. Men de kan Hver især er eksemplerne unikke, men en tværgående analyse viser, at en række principper går igen: hverken skabe, eje eller kontrollere dem. En ny vækstkultur er som at opflaske et barn. Vær så vidt muligt en aktiv aktør i den spæde ”Lad os slå det fast med det samme: Ingen har en skudsikker opskrift på økonomisk vækst. Havde de fase, men slip tøjlerne senere hen. I den meget modne case fra Esbjerg har kommunen valgt at det, så ville der ikke være nogen økonomisk krise. USA ville ikke skylde hundreder af milliarder dollar neddrosle sin tilstedeværelse i erhvervsrelaterede netværk og bestyrelser til et minimum for væk. Spanien ville ikke være på randen af fallit. Alt ville være fint!” at sikre, at det private initiativ ikke føler sig bremset. I Kalundborg er der så meget at hente i den såkaldte symbiose mellem erhvervsvirksomhederne, at de praktisk talt drive r netværket Med disse ord indledte den amerikanske vækst- og iværksætterguru, Daniel Isenberg for nylig et selv. I den mere umodne case fra Køge Kommune, er de kommunale aktører forholdsvis stærke interview med Mandag Morgen. Han er professor i ledelse på iværksætteruniversitetet Babson College i hele udviklingsfasen. Det samme gælder Vejle. i Boston og en af verdens fremmeste forskere i vækstkultur og såkaldte økosystemer for økonomisk vækst og iværksætteri. Udliciter erhvervsudvikling til erhvervslivet. Både Esbjerg og Herning-Ikast-Brande har succes med den model. Det giver erhvervslivet mulighed for at komme med relevante indspil, Daniel Isenbergs budskab er, at der ikke findes én universel opskift på økonomisk vækst, som kan men gør dem også ansvarlige for at udføre delelementer. Således har en privat – men delvist tages ned fra hylden og implementeres i en given virksomhed, erhvervsklynge, by, region eller nation. kommunalt ejet – virksomhed som
Recommended publications
  • Let's Meet in Herning
    VISITHERNING LET’S MEET IN HERNING Conventions, trade fairs and large events ensure that Herning is the place to meet in Scandinavia. MCH is a flexible exhibition cen- production and tech as well as tre and entertainment complex, the world’s biggest horseshow. and one of the largest in Scan- Jyske Bank BOXEN has an dinavia. The first tentative steps audience capacity of 11,000 - towards MCH were taken in 1954. 15,000 and was inaugurated on October 20th 2010 with a spe- The MCH-company consist of MCH ctacular concert by Lady Gaga. Messecenter Herning, MCH Her- ning Kongrescenter (in the centre Jyske Bank Boxen has since then of town), MCH Arena and Jyske welcomed artists such as Prin- Bank BOXEN. Every year around ce, Linkin Park, Paul McCartney, one million guests come to MCH Adele, Eric Clapton, Roger Wa- for trade fairs and exhibitions, ters, Rihanna, George Michael, cultural events, meetings, confe- Britney Spears, Depeche Mode, rences, parties and sport events. etc. It has also been host to the IHF Women’s Handball World The motto of Herning is “Whe- Championship, The LEN Euro- re the sky is the limit” and this pean Short Course Swimming is greatly thanks to MCH. MCH Championship and many other Messecenter Herning has 15 international sport events. In May Contact exhibition halls ranging from 2018, the arena will host the IIHF 2,000 - 14,000 square meters. Ice Hockey World Championship. VisitHerning Østergade 21 MCH Messecenter Herning is MCH has also staged large out- DK-7400 Herning amongst other things known door concerts with world-renow- for Formland, the biggest interi- ned artists such as Genesis and +45 9627 2222 or, design and home accessori- Bruce Springsteen.
    [Show full text]
  • VIRKSOM Kvinde Kirsten Laursen – Skuespillerinde Og Instruktør Lisbeth Dahl – Læs Mere Side 4 Landsgeneralforsamling – Så Er Det Nu – Side 13
    www.virksommekvinder.dk 45. årgang · Nr. 2 · Maj 2012 VIRKSOM kvinde Kirsten Laursen – skuespillerinde og instruktør Lisbeth Dahl – Læs mere side 4 Landsgeneralforsamling – så er det nu – side 13 Virksommekvinder2_2012.indd 1 27/04/12 12.23 Indhold Landsforening VIRKSOMME kvinder Stiftet 11. november 1963. Grib i egen barm og udbred kendskabet til vores netværk .. 3 14 lokalafdelinger i hele landet. En aften med og for kvinder .................................................... 4 Landsformand: Er hjemmesiden lovlig .............................................................. 6-7 Ann Harkjær Frederiksen Sødingevej 5 - 5750 Ringe Nyt fra lovgivningsudvalget .................................................... 7 Tlf. 32 52 22 33 Fax 62 62 16 06 Udsnit af Håndværksrådets nyhedsbrev den 26. april 2012 . 7 Mail: [email protected] FOCUS på VIRKSOM advokat kvinde ...................................... 9 Næstformand og IT-koordinator: Fair udbud – sådan! ................................................................. 10 Bente Svendsen Jorisvej 21c - 2300 København S Høj service til alle kunder......................................................... 11 Tlf. 32 34 01 30 - Fax 32 34 01 31 VIRKSOMME kvinder indgår samarbejdsaftale Mail: [email protected] med nystartet kvindenetværk i Nicaragua ............................ 12 Landskasserer: VIRKSOMME kvinder sangen ................................................. 12 Dorthe Mehlbye Langelinje 11 - 5450 Otterup Indkaldelse til Landsgeneralforsamling 2012........................ 13
    [Show full text]
  • Let's Meet in Herning
    LET’S MEET IN VISITHERNING HERNING Conventions, trade fairs and large events ensure that Herning is the place to meet in Scandinavia. MCH is a flexible exhibition cen- Jyske Bank BOXEN has an tre and entertainment complex, audience capacity of 11,000 - and one of the largest in Scan- 15,000 and was inaugurated on dinavia. The first tentative steps October 20th 2010 with a spe- towards MCH were taken in 1954. ctacular concert by Lady Gaga. The MCH-company consist of MCH Jyske Bank Boxen has since then Messecenter Herning, MCH Her- welcomed artists such as Prin- ning Kongrescenter (in the centre ce, Linkin Park, Paul McCartney, of town), MCH Arena and Jyske Adele, Eric Clapton, Roger Waters, Bank BOXEN. Every year around Rihanna, George Michael, Britney one million guests come to MCH Spears, Depeche Mode, etc. It has for trade fairs and exhibitions, also been host to both IHF Wo- cultural events, meetings, confe- men’s and Men’s Handball World rences, parties and sport events. Championship, The LEN European Short Course Swimming Cham- The motto of Herning is “Whe- pionship, IIHF Ice Hockey World re the sky is the limit” and this Championship and many other in- Contact is greatly thanks to MCH. MCH ternational sport events. In August Messecenter Herning has 15 2022, MCH will be the venue for City of Herning exhibition halls ranging from ECCO FEI World Championships Torvet 2,000 - 14,000 square meters. in four disciplines: jumping, dres- DK-7400 Herning sage, para-dressage and vaulting. +45 2928 2645 MCH Messecenter Herning is [email protected] amongst other things known MCH has also staged large out- www.herning.dk for Formland, the biggest interi- door concerts with world-renow- or, design and home accessori- ned artists such as Genesis and VisitHerning es fair in Scandinavia, and large Bruce Springsteen.
    [Show full text]
  • Fakta & Nøgletal
    PRESSEKIT Indholdsfortegnelse Fakta om Jyske Bank Boxen .......................................................................................................................................................... 1 Generelt om MCH .................................................................................................................................................................................. 1 Gennemførte arrangementer ....................................................................................................................................................... 2 Vidste du det om Jyske Bank Boxen? .................................................................................................................................... 4 Vision 2025 ............................................................................................................................................................................................. 6 Fakta om Jyske Bank Boxen • Indviet 20.10.2010 klokken 20.10 med Lady Gaga-koncert. • Pris: 329 millioner kroner. MCH stod bag stort set hele finansieringen i form af indskud og låneoptag. • Plads til 12.500-15.000 gæster. • 335 arrangementsdage i de første 10 år. • Samlet gæstetal på 10-års dagen: 2.648.920. • Rekordår 2018: 50 arrangementsdage og 413.620 besøgende. • 10.000 kvm gulvareal i stueplan. • 29 meter på det højeste punkt. • 36.500 etagekvadratmeter fordelt på fire niveauer (inkl. Ankomstbygningen). • P-pladser: 10.000 p-pladser. • 14 balkonværelser i varierende størrelser og 32
    [Show full text]