Economică a Raionului Glodeni Pentru Anii 2016-2020

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Economică a Raionului Glodeni Pentru Anii 2016-2020 Republica Moldova Consiliul Raional Glodeni Strategia de Dezvoltare Socio- Economic ă a Raionului Glodeni pentru anii 2016-2020 1 Cuprins Introducere ..................................................................................................................................... 6 I. Raionul Glodeni: Informa ții generale și priorit ăți de dezvoltare. 1.1 Informa ții generale....................................................................................................................7 1.2 Priorit ăți de dezvoltare a raionului ......................................................................................8 II. Cadrul general al Strategiei. 2.1 Viziunile de dezvoltare................................................................................................13 2.2 Direc țiile de dezvoltare................................................................................................14 III. Analiza situa ției social-economice actuale în raion. 3.1 Realiz ări.......................................................................................................................15 3.2 Probleme cu care se confrunt ă raionul Glodeni...........................................................16 IV. Modernizarea economiei, dezvoltarea sferei de produc ție și a infrastructurii. 4.1 Sectorul industrial........................................................................................................19 4.2 Agricultura și dezvoltarea rural ă..................................................................................22 4.3 Cooperarea transfrontalier ă..........................................................................................27 4.4 Acorduri de cooperare.................................................................................................29 4.5 Investi ții în active materiale pe termen lung.................................................................29 4.6 Transporturile și drumurile..........................................................................................32 4.7 Mediul de afaceri.........................................................................................................35 4.8 Turismul și diversificarea serviciilor turistice.............................................................38 4.9 Infrastructura edilitar ă..................................................................................................42 4.10 Eficien ța energetic ă....................................................................................................46 V. Dezvoltarea sectorului socio-uman și reducerea s ărăciei. 5.1 Structura și dinamica popula ției..................................................................................47 5.2 For ța de munc ă și șomajul...........................................................................................50 5.3 Sistemul de ocrotire a s ănătății....................................................................................53 5.4 Educa ția formal ă și nonformal ă...................................................................................57 5.5 Cultura și protejarea patrimoniului cultural.................................................................63 5.6 Tineretul și sportul.......................................................................................................68 5.7 Societatea civil ă...........................................................................................................71 5.8 Protec ția social ă a popula ției.......................................................................................72 VI. Starea mediului ambiant. 6.1 Fondul forestier al raionului Glodeni..........................................................................78 6.2 Resursele naturale și protec ția mediului ambiant........................................................79 VII. Planul de Ac țiuni privind realizarea Strategiei de Dezvoltare Socio-Economic ă a raionului Glodeni pentru anii 2016-2020 ................................................................................ 94 2 CONSILIUL PARTICIPATIV 1. LEUC Ă Ion - Pre şedinte al Raionului Glodeni, pre şedinte al grupului de lucru; 2. BOUB ĂTRÎN Veaceslav - Vicepre şedinte al Raionului Glodeni, membru al grupului de lucru; 3. ALBU Oxana - Vicepre şedinte al Raionului Glodeni, membru al grupului de lucru; 4. ȚARIGRADSCHI Victor - Vicepre şedinte al Raionului Glodeni, membru al grupului de lucru; 5. Pelin Vasile - Secretarul CR Glodeni, membru al grupului de lucru; 6. Movil ă Ion - Consilier raional, membru al grupului de lucru; 7. Maican Ion - Consilier raional, membru al grupului de lucru; 8. Vasilos Ion - Consilier raional, membru al grupului de lucru; 9. Molo şnic Lauren ţia - Consilier raional, membru al grupului de lucru; 10. Ciobanu Valentin - Consilier raional, membru al grupului de lucru; 11. Airini Gheorghe - Consilier raional, membru al grupului de lucru; 12. Rotari Nicolae - Consilier raional, membru al grupului de lucru; 13. Căsăuţan Tudor - şef al Direc ţiei Înv ătămint, Tineret şi Sport, membru al grupului de lucru; 14. Maican Vladimir - şef ANSA, membru al grupului de lucru, membru al grupului de lucru; 15. Sandu Svetlana - şef al Direc ţiei Asisten ţă Social ă şi Protec ţie a Familiei, membru al grupului de lucru; 16. Barat Veaceslav - şef al Serviciului Cultur ă Glodeni, membru al grupului de lucru; 17. Sîngereanu Nelea - şef al Direc ţiei Finan ţe, membru al grupului de lucru; 18. Agache Oleg -şef al Direc ţiei Agricultur ă şi Alimenta ţie, membru al grupului de lucru; 19. Bodean Aureliu - şef-interimar al Sec ţiei Construc ţie, Gospod ărie Comunal ă şi Drumuri, membru al grupului de lucru; 20. Ţarigradschi Aliona - şef al Direc ţiei Statistic ă Glodeni, membru al grupului de lucru; 21. Carajia Mihail - şef al Serviciului Rela ţii Financiare şi Cadastru, membru al grupului de lucru; 22. Ailoae Iulia - medic-şef al CSP Glodeni, membru al grupului de lucru; 23. Guriev Nicolae -director al IMSP Spitalul raional Glodeni, membru al grupului de lucru; 24. Ciobanu Viorica - şef al CS Glodeni, membru al grupului de lucru; 25. Mahu Maria -șef interimar al Agen ției pentru Ocuparea For ţei de munc ă Glodeni, membru al grupului de lucru; 26. Cazacu Alexei -şef al Inspectoratului de Poli ţie Glodeni, membru al grupului de lucru; 27. Tuceac Ludmila - şef al Oficiului St ării Civile Glodeni, membru al grupului de lucru; 28. Mahu Vitalie - şef al Inspec ţiei Ecologice Glodeni, membru al grupului de lucru; 29. Ciobanu Eduard -şef al Serviciului St ării Excep ţionale Glodeni, membru al grupului de lucru; 30. Gîrl ă Valeriu - Pre şedinte al Asocia ţiei primarilor din raion, membru al grupului de lucru; 31. Pogor Radia - Pre şedinte al Asocia ţiei ÎMM din raion, membru al grupului de lucru; 32. Bucli ş Ghenadie - director ACSA, membru al grupului de lucru. 3 REDAC ŢIE GENERAL Ă 1. Gudumac Vasile - şef al Sec ţiei Economie a CR Glodeni, secretarul grupului de lucru. 2. Țurcan Natalia - specialist principal în problemele analiz ă economic ă și prognoz ări al Sec ţiei Economie a CR Glodeni; Lista abrevierilor ACSA - Agen ția Na țional ă de Dezvoltare Rural ă 4 Analiza SWOT - este una dintre cele mai utilizate forme de analiz ă. Prin SWOT se analizeaz ă și se evalueaz ă impactul punctelor forte (strengths) și a sl ăbiciunilor interne (weaknesses), a oportunit ăților (opportunities) și a amenin țărilor (threats) ce provin din mediul extern. AO - Asocia ța Ob șteasc ă AOFM - Agen ția pentru Ocuparea For ței de Munc ă CDMA- este un canal de acces multiplu utilizat de către diverse tehnologii de comunicare radio. CMF- Centrul Medicilor de Familie CNAM - Casa Na țional ă de Asigur ări Medicale CP - Cooperativa de Produc ție CSI - Comunitatea Statelor Independente CTAS - Casa Teritorial ă de Asigur ări Sociale DMS - de șeuri menagere solide ESPN - Euroregiunea Siret-Prut-Nistru Etc - et cetera Fig. - figura GSM - Global System for Mobile Communications Ha - hectar HIV- Virusul Imunodeficien ței Umane II - Întreprindere Individual ă IITSD - Indicele Integral Teritorial de Securitate Demografic ă IM - Întreprinderea Municipal ă IPTV- Televiziune prin re țele Internet Protocol IT - Tehnologii Informa ționale ÎMM - Întreprinderi Mici și Mijlocii Kg - kilogram Km - kilometru kV - kilovolt kWh - kilowatt or ă LED - diod ă emi țătoare de lumin ă LTE - este un standard pentru mare vitez ă f ără fir de comunica ții pentru telefoane mobile și terminale de date mln – milioane MoREEFF - Facilitatea de Finan țare a Eficien ței Energetice în sectorul reziden țial din Moldova MoSEFF - Linia de Finan ţare pentru Eficien ţă Energetic ă în Moldova Nr. - num ărul O.S - obiectivul strategic ODIMM - Organiza ţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii ONG - organiza ție nonguvernamental ă PAMU - Punct de Asisten ţă Medical ă Urgent ă PIB - produs intern brut RM - Republica Moldova SA - societatea pe ac țiuni SAMU - Serviciul de Asisten ţă Medical ă Urgent ă SEB - sta ţia de epurare biologic ă SIDA - sindromul imunodeficien ței umane dobîndite SRL - Societatea cu R ăspundere Limitat ă TACIS - Asisten ță tehnic ă pentru Comunitatea Statelor Independente TBC - tuberculoz ă TIC - Tehnologia Informa ției și Comunic ării TV- televiziune UE - Uniunea European ă UMTS - Universal Mobile Telecommunications System ZPS - zonele de protec ție sanitar ă 5 INTRODUCERE Planificarea strategic ă este un proces sistematic prin care raionul Glodeni poate crea o imagine proprie a viitorului și elaboreaz ă pa șii corespunz ători, în func ție de resursele locale
Recommended publications
  • Lista Birourilor De Schimb Valutar Ale Băncilor Licenţiate Care Efectuează Operaţiuni De Schimb Valutar În Numerar Cu Pers
    Pagina 1 din 34 Lista birourilor de schimb valutar ale băncilor licenţiate care efectuează operaţiuni de schimb valutar în numerar cu persoane fizice pe teritoriul Republicii Moldovei la data de 01.02.2021 nr. Denumirea subdiviziunii separate Sediul subdiviziunii separate a băncii Denumirea băncii licenţiate Telefon d/o a băncii licenţiate licenţiate B.C. "Moldindconbank" S.A. 1. (022) 426-223; 426-224; B.C. ”Moldindconbank” S.A. Sucursala "Stabil" mun. Chişinău, bd. Mircea cel Bătrîn, 2 426-225 2. B.C. ”Moldindconbank” S.A. Agenţia nr.15 a Sucursalei "Stabil" mun. Chişinău, bd. Mircea cel Bătrîn, 12/2 (022) 426-228 3. B.C. ”Moldindconbank” S.A. Agenţia nr.80 a Sucursalei "Stabil" r. Dubăsari, s. Coşniţa (0248) 25-501; 25-502 4. B.C. ”Moldindconbank” S.A. Agenţia nr.25 a Sucursalei "Kiev" mun. Chişinău, str. Bogdan Voievod, 1/1 (022) 498-667 5. B.C. ”Moldindconbank” S.A. Sucursala "Kiev" mun. Chişinău, str. Kiev, 9/1 (022) 311-073 6. B.C. ”Moldindconbank” S.A. Sucursala "Negruzzi" mun. Chişinău, bd. Ștefan cel Mare și Sfânt, 6 (022) 272-930; 272-807 7. B.C. ”Moldindconbank” S.A. Agenţia nr.51 a Sucursalei mun. Chişinău, bd. Negruzzi, 4/2 (022) 271-292 "Negruzzi" 8. B.C. ”Moldindconbank” S.A. Sucursala "Testemiţeanu" mun. Chişinău, str.Testemiţanu, 22 (022) 731-682; 224-316 9. B.C. ”Moldindconbank” S.A. Agenţia nr.60 a Sucursalei mun. Chişinău, str. Testemiţanu, 29 (022) 287-354 "Testemiţeanu" 10. B.C. ”Moldindconbank” S.A. (022) 630-886; 630- Sucursala "Alba-Iulia" mun. Chişinău, str. Alba Iulia, 77/19 887; 630-888 11.
    [Show full text]
  • Challenges in Utilization and Management of Water Resources of the Camenca River Basin in the Context of Intensified Human Impact
    Lucrările Seminarului Geografic Dimitrie Cantemir Vol. 47, Issue 1, October 2019, pp. 75-97 http://dx.doi.org/10.15551/lsgdc.v47i1.04 Article Challenges in utilization and management of water resources of the Camenca river basin in the context of intensified human impact Petru Bacal 1 , Ana Jeleapov 1 1 Institute of Ecology and Geography, Chisinau, Republic of Moldova. ___________________________________________________________________________________ Abstract. This article is dedicated to the evaluation of water use and management of 12 river water bodies delineated in the Camenca river basin – the biggest tributary of the Prut River in the limits of the Republic of Moldova. The study is based on the approaches and methodology proposed by the EU Water Framework Directive and its methodological guidelines as well as on the national normative documents. The present research was conducted as part of the Camenca river basin management plan and constitutes the basis for the development of the Programme of Measures meant to accomplish the environmental objectives established for water bodies. Considering water use problems in the limits of the pilot basin, in the present research several challenges were identified: intensification of climate change and reduction of water supply; reduced accessibility of the population to aqueducts and the lack of public sewerage systems; significant impact of diffuse pollution on agriculture; a large number of reservoirs in improper conditions. With regards to water resources management, the following issues were revealed: incomplete inventory of water resources and frequent cases of unauthorised water use; low prices for water supply and sewerage services as well as for water use and water pollution, which do not cover water use costs and investments in water resources and aquatic ecosystems protection; insufficient and fragmented subventions in water sector; issues regarding legal framework and adequate exploitation regime of reservoirs, etc.
    [Show full text]
  • Draft the Prut River Basin Management Plan 2016
    Environmental Protection of International River Basins This project is implemented by a Consortium led by Hulla and Co. (EPIRB) HumanDynamics KG Contract No 2011/279-666, EuropeAid/131360/C/SER/Multi Project Funded by Ministry of Environment the European Union DRAFT THE PRUT RIVER BASIN MANAGEMENT PLAN 2016 - 2021 Prepared in alignment to the EuropeanWater Framework Directive2000/60/EC Prepared by Institute of Ecology and Geography of the Academy of Sciences of Moldova Chisinau, 2015 Contents Abbreviations ................................................................................................................................... 4 Introduction ...................................................................................................................................... 5 1.General description of the Prut River Basin ................................................................................. 7 1.1. Natural conditions .......................................................................................................................... 7 1.1.1. Climate and vegetation................................................................................................................... 8 1.1.2. Geological structure and geomorphology ....................................................................................... 8 1.1.3. Surface water resources.................................................................................................................. 9 1.1.3.1. Rivers .............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Mun. Chişinău Nr.______
    MINISTERUL SĂNĂTĂŢII МИНИСТЕРСТВО AL REPUBLICII MOLDOVA ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ МОЛДОВА O R D I N П Р И К А З _____________ mun. Chişinău Nr._______ Privind modificarea şi completarea ordinului MS nr. 84 din 30.03.2009 „Cu privire la aprobarea Nomenclatorului instituţiilor medico-sanitare publice” În scopul asigurării unei organizări raţionale a instituţiilor medico-sanitare publice de asistenţă medicală primară, specializată de ambulator şi urgentă prespitalicească, în conformitate cu prevederile art. 4 (alin.5) al Legii Ocrotirii Sănătăţii nr.411 din 28 martie 1995, precum şi în temeiul pct.8 al Regulamentului privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Sănătăţii, aprobat prin Hotărîrea Guvernului nr. 777 din 27 noiembrie 2009, O R D O N: 1. Se aprobă modificarea şi completarea ordinului Ministerului Sănătăţii nr.84 din 30.03.2009 „Cu privire la aprobarea Nomenclatorului instituţiilor medico-sanitare publice”, după cum urmează: 1) La capitolul II, „Instituţii medico-sanitare publice de asistenţă medicală primară raionale”, poziţiile: 153. CS 1424 Anenii-Noi Bulboaca Bulboaca 166. 1499 Anenii-Noi CS Mereni Mereni 191. 1617 Briceni CS Corjeuţi Corjeuţi 244. CS 1364 Cahul Moscovei Moscovei 325. 1889 Călăraşi CS Bravicea Bravicea 476. CS Ochiul 2169 Drochia Alb Ochiul Alb 540. CS 1715 Edineţ Zăbriceni Zăbriceni 684. CS 2095 Floreşti Ghindeşti Ghindeşti 594. CS Ciolacu Ciolacu 1145 Făleşti Nou Nou 614. 1134 Făleşti CS Chetriş Chetriş 700. 1117 Glodeni CS Balatina Balatina 717. 1211 Glodeni CS Iabloana Iabloana 762. CS 1810 Hînceşti Cărpineni Cărpineni 798. 1479 Ialoveni CS Horeşti Horeşti 1 800. 1451 Ialoveni CS Costeşti Costeşti 808. 1782 Leova CS Filipeni Filipeni 871. 1589 Ocniţa CS Otaci Otaci 981.
    [Show full text]
  • Materiale Pentru Ședința Consiliul Național De Coordonare A
    Informative note on the project: „ Drinking water supply and sewerage of localities near the Prut River” The applicant: District Council Glodeni. Priority 1: „Rehabilitation of physical infrastructure”, Action 1.1 Rehabilitation and construction of water networks, drainage, and sewage treatment stations. I. General data project The overall objective of the project: Development of environmental infrastructure in region near the Prut River district of Glodeni in the Northwest section by creating an aqueduct and providing 17 villages with quality drinking water in order to protect public health, while also creating healthy ecological conditions. The project it is expected to achieve the following major objectives: - Reconstruction of pumping station-1 piece, - Construction of the aqueduct to the pumping station – 4 km, - power supply - construction of treatment and cleaning station of the water STA, - construction of the aqueduct with a length of 41 km, - construction of 2 pieces of the pumping station. 1. Partner (partners): 1. Ministry of Constructions and Regional Development. 2. Regional Development Agency. 3. 17 localities of the district Glodeni. 2. The location of the project: The North Region, district Glodeni. 3. The total amount of the project: – 66,288,000.00 MDL, amount requested from NFRD – 6,388,980.00 MDL, what is 9.6% of the total cost of the project. 4. Duration of project implementation: 24 months II. Conceptual note Explanation The project is regional, as aimed at 17 localities integrated into the district of Glodeni. The proposed project effects the area of 17 villages situated in the floodplain of the River Prut, district Glodeni, villages Camenca, Brinzeni, Molesti, Butesti, Cobani, Balatina, Lipovat, Tomestii Noi, Tomestii Vechi, Bisericani, Serghieni, Cajba, Cuhnesti, Movileni, Moara Domneasca, and Viisoara, which are drinking water from wells or fountains of that do not match to standard of 2874-73 Drinking Water according to the Center for Public Health (CSP) in 2009.
    [Show full text]
  • Progress Report for 2009
    Contract number: 2009/219-955 Project Title: Building confidence between Chisinau and Tiraspol Report starting date: 01 January 2010 Report end date: 31 December 2011 Implementing agency: UNDP Moldova Country: Republic of Moldova Support to Confidence Building Measures II – Final Report 2010-2011 – submitted by UNDP Moldova 1 Table of Contents I. SUMMARY ................................................................................................................................................................. 3 II. CONTEXT ................................................................................................................................................................. 4 III. PROJECT BACKGROUND .................................................................................................................................. 5 1. BUSINESS DEVELOPMENT ............................................................................................................................................ 5 2. COMMUNITY DEVELOPMENT ........................................................................................................................................ 6 3. CIVIL SOCIETY DEVELOPMENT ...................................................................................................................................... 7 4. SUPPORT TO CREATION OF DNIESTER EUROREGION AND RESTORATION OF RAILWAY TRAFFIC. ........................................... 7 IV. SUMMARY OF IMPLEMENTATION PROGRESS .........................................................................................
    [Show full text]
  • H a R TA Serviciilor Educaționale Din Raionul Glodeni
    Banca Mondială Lumos Foundation Moldova H A R TA serviciilor educaționale din raionul Glodeni Elaborată în cadrul Proiectului „Integrarea copiilor cu dizabilități în școlile generale”, finanțat de Banca Mondială, administrat de FISM și implementat de Lumos Foundation Moldova Cuprins Lista abrevierilor ………………………………………………………………….. 3 Lista tabelelor ……………………………………………………………………… 4 Lista figurilor …………………………………………………………………..…. 5 Lista anexelor ……………………………………………………………………… 6 Harta serviciilor educaționale din raionul Glodeni …………………………….. 8 Sumar. Indicatori de bază ……………………………………………………….. 9 1. Introducere ………………………………………………………………….… 12 1.1.Strategii și tendințe internaționale în domeniul protecției și asigurării 12 drepturilor copilului la educație …………………………………………….. 1.2.Strategii și angajamente naționale privind asigurarea dreptului la educație … 15 2. Metodologia de cartografiere și elaborare a Hărții serviciilor educaționale 17 2.1.Scopul și obiectivele cartografierii ………………………………………… 17 2.2.Etapele cartografierii ……………………………………………………… 17 2.3.Metodele de investigație …………………………………………………… 18 2.4.Valorificarea rezultatelor cartografierii …………………………………….. 19 3. Starea actuală a sistemului de servicii educaționale în raionul Glodeni ……. 20 3.1.Rețeaua instituțiilor de învățământ preșcolar, primar, secundar în raion …… 20 3.2.Efectivul de copii ……………………………………………………..…….. 27 3.3.Structurile și serviciile de suport educațional ……………………………….. 40 3.4.Resursele umane ……………………………………….………………… 48 3.5.Baza materială …………………………… ……………………..…………. 56 3.6.Parteneriatele
    [Show full text]
  • Deconectări Planificate
    Deconectări programate 26 februarie 2020: or. Cupcini, str. Livezilor 10/2, Chișinăului 15, s. Rezina Șoldănești Trinca, Constantinova, Șofrîncani, Volodeni (parțial) – 09:00-17:00. 24 februarie 2020: or. Rezina, str. Șciusev 12, Voluntarilor – 10:00- 24 februarie 2020: or. Șoldănești, str. 31 August, Regiei, Muncitorilor – S.A. „RED-Nord” 27 februarie 2020: or. Cupcini, str. Renașterii 6, 8, s. Gordinești, 15:00, s. Echimăuți (parțial) – 09:00-17:00. 13:00-17:00, s. Șestaci (parțial) – 09:00-12:00, s. Poiana (parțial) – pentru 24-28.02.2020 Șofrîncani, Burlănești (parțial) – 09:00-17:00. 25 februarie 2020: or. Rezina, str. Șciusev 9/1, M. Eminescu – 10:00- 09:00-17:00. În legătură cu reconstrucţia liniilor electrice 28 februarie 2020: or. Cupcini, str. Livezilor 3, 5, 7, 9, 18, 20, 22, 16:00, s. Păpăuți (parțial) – 09:00-17:00. 25 februarie 2020: s. Cușmirca, Găuzeni, Poiana (parțial) – 09:00- (demontarea liniei vechi şi montarea liniei noi), Florilor, Șt. cel Mare, s. Gordinești, Brătușenii Noi, Volodeni, Trinca 26 februarie 2020: or. Rezina, str. Șciusev 9/2 – 10:00-15:00, s. 17:00. se va întrerupe energia electrică: (parțial) – 09:00-17:00 or. Cupcini, str. Constructorului, Miciurina, Ignăței, Meșeni, Mateuți (parțial) – 09:00-17:00. 26 februarie 2020: s. Șipca, Găuzeni, Poiana (parțial) – 09:00-17:00. 24-28.02.2020 Sadovaia – 14:00-16:00. 27 februarie 2020: or. Rezina, str. Șciusev 11/1 – 10:00-15:00, s. 27 februarie 2020: s. Cobîlea, Răspopeni, Poiana (parțial) – 09:00- Fălești: s. Logofteni (parțial) – 09:00-17:00.
    [Show full text]
  • Ghidul Serviciilor Sociale Din Raionul Glodeni
    MINISTERUL SĂNĂTĂȚII, MUNCII ȘI PROTECȚIEI SOCIALE AL REPUBLICII MOLDOVA Ghidul serviciilor sociale din raionul Glodeni Cuprins Prefață 3 Centrul Comunitar Multifuncțional „Balatina” 4 Cantină socială 4 Centrul Comunitar Multifuncțional „Armonie” 5 Centrul Comunitar Multifuncțional de Asistenți Sociali „Încredere” 5 Serviciul de Asistență Personală 6 Serviciul Social „Echipa mobilă” 6 Serviciul social „Sprijin familial pentru familiile cu copii în situație de risc” 7 Servciul Îngrijire Socială la Domiciliu 7 Serviciul Tutelă/Curatelă 8 Serviciul Asistență Socială Comunitară în cadrul DASPF Glodeni 8 Serviciul Social „Suport Monetar” 9 „Tabita” – Casa de caritate 9 Centrul Medico-Social Stârcea, misiunea religioasă catolică „Caritas Moldova” 9 Centrul Comunitar Multifuncțional „VITA” 10 Activitatea serviciilor sociale în imagini 11 — 2 — Prefață Echipa proiectului „Planificarea comunitară a serviciilor sociale prin dialog public” aduce mulțumiri specialiștilor Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Glo- deni, precum și organizațiilor societății civile locale – Asociația Obștească „Neemia”, Asociația Obștească a Veteranilor Războiului din 1992 pentru Integritatea Republicii Moldova și Asociația Obștească „Asociația Băștinașilor „Ciuciulea – vatră de dor” – pentru contribuție și implicare în colectarea și structurarea informațiilor despre ser- viciile sociale din raion. Suntem convinși că Ghidul de față va fi util pentru cetățenii care au nevoie de servicii sociale și doresc să cunoască mai multe detalii despre activitatea sau
    [Show full text]
  • Agroinform.Qxp:Layout 1
    Experţi FAO acordă asistenţă în procesul de pregătire pentru AGRO recensământul general MEDIA Publicaţie Periodică a Federaţiei Naţionale agricol a Agricultorilor din Moldova “AGROinform” inform Nr. 14 (58), 16 septembrie 2009 pag. 5 Cercurile de studiu AGROinform promovează oferă fermierilor culturile nucifere posibilitatea de a studia teme de interes, Managementul plantaţiilor de nuc şi tehnologiile moderne în baza experienţei de producere a materialului proprii săditor de nuc vor constitui pag. 10 subiectul unei conferinţe naţionale, axate pe promova- rea culturilor nucifere. Evenimentul va avea loc la 2 oc- tombrie, în localitatea Rediul de Sus, raionul Făleşti şi va fi organizată de Asociaţia Obştească „Cutezătorul”, membră a reţelei AGROinform. Vitalie Cimpoieş, director executiv al Asociaţiei „Cutizătorul”, a declarat că la conferinţă au fost invitate peste 60 de persoane interesate de subiect din toate regiunile ţării, unde acti- vează organizaţii din reţeaua AGROinform, personalităţi cu expe- rienţă şi renume în acest domeniu, Chiar şi în condiţii de criză etc. Potrivit sursei citate, există o soli- citare permanentă pentru informaţii despre material săditor nucifer de ca- Expozițiile agricole litate şi tehnologii de gestionare a plantaţiilor de nuc şi că anume acesta - sansa de a fost unul din motivele care a şi de- terminat organizarea Conferinţei. promovare și Evenimentul este organizat în co- laborare cu direcţia agricolă a Consi- afirmare pe piață liului raional Făleşti şi va fi găzduit de Participarea la expoziţii. către SRL „Gospodarul-Rediu”. j Recomandări practice. pag. 12 Gazul consumat în septembrie va fi plătit în baza a două tarife j Tariful nou este aplicat din 11 septembrie Facturile pentru gazele natu- Reamintim, că ANRE a decis nu va proceda la actualizarea acestor ta- rale, consumate în luna septembrie, micşorarea cu 10,1% a tarifelor la gazele rife din cauza creşterii semnificative în vor fi calculate în baza a două ta- naturale pentru consumatorii casnici.
    [Show full text]
  • Creating a Solid Waste Management System in 8 Localities of the Glodeni and Falesti Districts”
    Information note on the project: “Creating a solid waste management system in 8 localities of the Glodeni and Falesti districts” The Applicant: District Council Glodeni. Priority 3: “Environmental improvement and tourism attractiveness” Action 3.2 - Development of integrated management systems of solid waste, including collection, recycling, and creation of modern storage facilities for non-recyclable waste. I. General project data The overall objective of the project: Reducing the risks on population health and ensuring environmental sustainability by creating integrated management systems of solid waste in 8 localities in the region. The project is expected to achieve the following major objectives: 1. Reconstruction and landscaping works: - Creating a system of collection and storage of waste. - Construction of 158 platforms of solid waste collection in the 8 localities. - Purchasing and installing 474 containers for separate collection of waste of different types (paper, glass, etc.) on constructed platforms of. - Purchasing and installing 158 containers for plastic on constructed platforms. - Purchase of a roll-off truck for transporting solid waste to temporary storage site. - Purchase of an excavator. 2. Improving the management capabilities of personnel of the Municipal Enterprise "Directorate General of Housing Production” -2 seminars for the employees of the Municipal Enterprise “La şesul petrenilor”; - Develop a plan for the Municipal Enterprise “La şesul petrenilor”; - Inventory and technical equipment purchased for the Municipal
    [Show full text]
  • Moldova, Into a Campaign to Discredit the Political Opposition As Well As Some Civil Society Representatives
    The government led its affiliated media outlets, such as the public broadcaster Teleradio Moldova, into a campaign to discredit the political opposition as well as some civil society representatives. The government accused NGOs and members of the Civic Coalition for Free and Fair Elections 2009 of involvement in the protests. MoldovA 170 MEDIA SUSTAINABILITY INDEX 2010 INTRODUCTION OVERALL SCORE: 1.61 M Political complexities dominated Moldova’s media scene in 2009, and the worldwide financial crisis also affected the media. For the first seven months, elections were the focus, and the results of the April 5 parliamentary vote raised serious questions. The governing Communist Party (PCRM) gained 60 out of 101 seats, and the political oldo Popposition (including the Liberal Party [LP], the Liberal Democratic Party of Moldova [PLDM], and Our Moldova Alliance [AMN]) won the remaining 40 seats. The parliamentary opposition did not recognize the results. On April 6, young people organized a silent march, holding candles that symbolized “the death of democracy” in Moldova. Tens of thousands of youth spontaneously gathered the next day, but due to the interference of provocateurs, the protest turned violent, with vandalizing of the parliamentary and presidential buildings. More v than 50 police officers were injured, and hundreds of young people were detained; some alleged torture. At least one young person died. The Communist Party leader, vladimir voronin, accused the opposition of attempting a A coup, and suggested that Romania and Serbia were involved. The government led its affiliated media outlets, such as the public broadcaster Teleradio Moldova, into a campaign to discredit the political opposition as well as some civil society representatives.
    [Show full text]