Lokal Utvecklingsplan För Njurunda Kommundel

Lokal utvecklingsplan för Njurunda kommundel

NjurundaVäxtkraft Tillsammans utvecklar vi Njurunda! Föreningen NjurundaFöretagarna startade 1998, med ett tydligt uppdrag: Genom lokal samverkan främja en positiv och hållbar samhälls- och företagsutveckling i Njurunda. Målet var och är ett väl fungerande samhälle som är attraktivt att både bo, leva och verka i. Hösten 2018 fick NjurundaFöretagarna i uppdrag av Sundsvalls kommun att inom landsbygdsprogrammet arbeta fram en gemensam plan, framtagen ur ett underifrånper- spektiv. Med gemensamt framtagna mål skulle planen skapa bästa förutsättningar för utvecklingsarbetet. Hösten 2019 kom ytterligare ett erbjudande från Näringslivsbolaget i Sundsvall att Galtströms bruk.

genomföra en Lokal ekonomisk analys med hjälp BILD: FREDRIK NÄSLUND av Coompanion Västernorrland. Analysen gav oss Vy från Nolbykullen. fakta och siffror om oss som bor här. Innehåll

4 Njurundaandan lever vidare 8–15 Prioriterade områden Här finns allt 16–17 Karta över Njurunda ”Upplev Njurunda, platsen som sätter både Gemensam värdegrund människa och miljö i centrum. 19 Lokal ekonomisk analys Här har ni alltid nära till naturen och en 20–25 - Stockvik/Bredsand mängd smultronställen för unika upplevel- - Kvissleby ser. - Njurundabommen Här blandas smakdestinationer och av- koppling med energifyllda äventyr och puls. 26 Aktiva föreningar Här finns plats för både stora och små i Njurunda och här får du finnas, precis som du är.” 28 Första stegen Så vill vi ha vårt Njurunda men hur tar vi 29 Slutord oss dit? 30 Det bästa med Njurunda… Med denna lokala utvecklingsplan vill vi ta vara på det engagemang och den utvecklingskraft som redan finns och skapa en gemensam målbild att kraftsamla kring. Planen ska fungera som en plattform för

det lokala engagemanget där nya samar- OMSLAGET: Denna folder är en kortversion av rapporten beten, idéer, projekt, tjänster och produkter Björkö trä ”Lokal utvecklingsplan för Njurunda kommun kan växa fram. och lantbruk. del”. Foldern har tagits fram i samarbete med Njurundaföretagarna, Sundsvalls kommun, Tillsammans går vi från möjlighet till FOTO OCH och verklighet och vi hoppas att just du vill följa GRAFISK FORM: Näringslivsbolaget i Sundsvall Coompanion Kerstin Stickler, Västernorrland. med på resan! Coompanion I rapporten ingår även en lokalekonomisk Lena Krantz, analys, se utdrag ur statistiken på sidorna 20–25. NjurundaFöretagarna

2 3 Lokal samverkan och utveckling

Njurundaandan lever vidare jurunda är en mycket gammal begrepp och fortsätter att utvecklas gör det kulturbygd. På dokument från rika föreningslivet med sina eldsjälar, de N 1300-talet finns namnet Nyurun- drivna entreprenörerna och de organisationer dum och spåren i marken är många, inte minst som engagerar sig i samhällsutvecklingen och gravkullen i Tingsta vid den södra infarten arbetar för inkludering och mångfald. Här till Nolby. Ljungan syns ha haft stor betydelse lever Njurundaandan vidare med en stolthet för Njurunda och för utvecklingen ända in över bygden och känslan för lokal samverkan, i modern tid, både som handelsväg, för ett en förutsättning för att behålla ett levande omfattande fiske och som flottningsled för samhälle även utanför kommuncentrum. timmer. Njurundas kustnära läge bidrog på Några av de framträdande aktörer som 1800-talet till etablering av sågverk och senare påverkar den positiva utvecklingen vi nu ser flera industrier. Till Njurunda kom många för i hela Njurundaområdet är: att hitta sin utkomst och blev också boende här. Bredsands skola, ett nav och en brobyggare I den södra delen av Njurunda socken fanns mellan elever, föräldrar, övriga boende och både jordbruk och fiske. Njurunda kommun samhällsfunktioner. Kvissleby med två aktiva utvecklades under 1950-60-70-talen till en pensionärsföreningar och Röda Korset som ska- blomstrande kommun med god service och en par mötesplatser och aktiviteter för framför allt egen simhall och i kommunens sista skälvande seniorer men där alla är välkomna. Opalen mitt minut blev ett supermodernt äldreboende/ser- i Kvissleby som rymmer massor av möjligheter, vicehus i anslutning till Tingsta ålderdomshem bland annat bibliotek, fritidsgård, biosalong, verklighet. Njurunda kommundel var fram till replokaler och inspelningsstudio. Njurunda- 1974 en egen kommun, vilket än idag avspeglas Företagarna som genom lokal samverkan i en självständig och driven befolkning med en arbetar för en positiv och hållbar samhälls- och sammansvetsande ”Njurundaanda”. företagsutveckling. Njurunda församling med aktiviteter för både barn, ungdomar, vuxna och NJURUNDABORNA har fortsatt att känna seniorer, en stark och drivande kraft i flera delar gemenskap med varandra och med orten. av Njurunda, som har hittat fruktbar samver- Gemenskapen i sin tur kan nog åtminstone del- kan med både kommun, skola, företag och vis förklaras med att Njurunda under lång tid föreningsliv. Friluftsfrämjandet som satsar stort, haft ett mycket blomstrande föreningsliv, såväl vill samarbeta och är ett nav för utvecklingen politiskt som ideellt, som givit möjligheter till av naturturism och friluftsliv vid Gumsekullen. samverkan och samarbete för idéutveckling, Dykets rekreationsområde, en pärla som Njurun- utmaningar och nya satsningar. dabor och besökare nu börjat upptäcka på bred Njurunda har fortsatt vara ett levande front. Byavakt som arbetar förebyggande och Nolby högar. 4 5 Nuvarande Affärsgatan i Kvissleby, sett från norr. Tidigt 1960-tal.

Syfte Syftet med den lokala utvecklingsplanen för Fokusgrupper Njurunda är att skapa förutsättningar för För att göra arbetet hanter- Traditionellt midsommarfirande i Ållerviken. fortsatt lokalt utvecklingsarbete. bart och samtidigt behålla det Den lokala utvecklingsplanen ska: breda perspektivet valde vi där det ”händer”, genom att vara synliga i hela ringen, speciellt i kustnära områden men även ● Analysera och beskriva Njurundas förut- att dela in kartläggningen i tre Njurundaområdet. Balder och Kraften fastighe- längs med Ljungan, i våra sjöar och skogar. sättningar och utmaningar. ter, två lokalt närvarande fastighetsbolag som Med det ökande antalet boende och besö- fokusgrupper: investerar stora resurser i sina bostadsområden kare höjs även kraven på väl fungerande infra- ● Stärka det lokala utvecklingsarbetet, ta ➥ Boende vara på det engagemang och den utveck- och den positiva utvecklingen i hela Njurunda. struktur, omsorg, skola och samhällsservice. En ➥ Föreningar lingskraft som redan finns. ALLA FÖRENINGAR som dagligen lägger ner ny pendelstation ska stå klar i Njurundabom- ➥ Företag men år 2021, där även upprustning av centrum ● Skapa en gemensam målbild utifrån enorma mängder tid och energi på att skapa ett helhetsperspektiv som gynnar hela Inom varje fokusgrupp samla- pågår samtidigt som det kommunala fastig- meningsfulla aktiviteter för våra barn och Njurunda. des underlag in genom intervju- ungdomar. hetsbolaget Mitthem uppför ett hyreshus med 30 små och medelstora lägenheter. ● Fungera som en plattform för det lokala er, enkäter, möten och samtal. engagemanget där nya samarbeten idéer, ALLA FÖRETAGARE som sponsrar förening- Även i Bredsand och Kvissleby har byg- Sammanställningen av insam- projekt, tjänster och produkter kan växa arna med både engagemang och resurser så gandet nu kommit igång med uppförandet lat underlag resulterade i fyra fram. verksamheterna går att driva framåt och i allra av 30 alternativt 36 bostadsrätter i varierande prioriterade utvecklingsom- ● Synliggöra den kompetens och de till- högsta grad bidrar till ett levande samhälle storlekar. Detta är en nödvändig utveckling då råden att kraftsamla kring: Ett med sina tjänster och produkter. gångar som redan finns. efterfrågan på hus ökar samtidigt som de som levande centrumliv, en attraktiv idag bor i hus behöver ha boendealternativ ● Lyfta några gemensamt framtagna och ALLA PRIVATPERSONER och organisationer som prioriterade utvecklingsområden att boendemiljö, ett rikt förenings- som gör det möjligt för dem att kunna bo kvar jobbar i det tysta och gör positiv skillnad utan kraftsamla kring och arbeta vidare med i liv och en blom- på orten även om/när de säljer huset. Njurunda att märkas. specifika utvecklingsgrupper. rustar för framtiden och det är fantastiskt att se strande I förlängningen ser vi att det fortsatta arbetet den utveckling som sprider sig genom samhäl- besöksnäring. Inflyttningen till Njurunda ökar, det är många med de prioriterade utvecklingsområden let och ger genklang i både föreningsliv och som ser fördelarna med att bo utanför staden och som lyfts i denna lokala utvecklingsplan ochVänd läs om de företagande. Eller kanske är det snarare så att skapa livskvalitet genom närhet till natur, samti- skapar nya konstellationer och verksamheter fyra prioriterade digt som det går snabbt att ta sig in till Sundsvall. företagsamheten och drivkraften hos privat- som genererar fler arbetstillfällen genom att utvecklings- Även turismen ökar, vilket skapar nya personer, entreprenörer och föreningar ligger bland annat utveckla samhällsservicen, be- områdena… arbetstillfällen och möjligheter för besöksnä- bakom den samhällsutveckling vi nu ser. söksnäringen och den lokala produktionen.

6 7 Prioriterade utvecklingsområden

Ett levande centrumliv Mångfald och inkludering 1Trygga och trivsamma centrum med naturliga mötesplatser där alla känner sig välkomna är viktiga för områdets attraktivitet för såväl boende som för företagande. En nyckel är utvecklingen av en ”grön profil”, med gröna ytor och parkmiljöer med planteringar och sittplatser, lekytor som passar både små och större barn. Gemensamhetsodlingar genom både odlingslotter i utkanten av centrum och urban odling. Café med tillgänglighet för alla, kulturhus för både konstutövare och utställare, teater, musik och annan skapande verksamhet. En servicepunkt för samhällsinformation och närvaro av kommun, polis, trafikverk, arbetsförmedling och andra samhällsaktörer. Lyfta den lokala handeln och nå ut till både boende och besökare genom att gemensamt lyfta varumärket Njurunda. Behålla företagarna på När- orten genom god service, företagsstöd och möjligheter till kompetenshöjning och Café i arbets- expansion. Värdeord är mångfald och inkludering. Kvissleby Städa i platser Önskade åtgärder centrum!

■ Varumärket Njurunda. Skapa samsyn och ■ Låta en förening städa och hålla snyggt i ett varumärke att samlas kring som hjälper centrum på uppdrag av kommunen. Njurundaborna att bli goda ambassadörer ■ Skönhetskommitté som går checkrundor ■ Kulturkommitté Samarbete Kulturskolan, för och marknadsföra Njurunda. ibland och noterar det som behöver åtgärdas studieförbund ■ Gemensam hemsida för Njurunda, Upplev typ trasiga lampor, gropar i väg, behov av ■ Café i Kvissleby! Njurunda, för både boende och besökare, grönska, planteringar, sittbänkar … ■ Bokskåp utomhus i varje centrum som samlar aktiviteter, shopping, restau- ■ Bredsand. Second hand. Lokal finns, fattas ■ Matrunda typ konstrunda. ranger, boende etc. Gärna även ett register frivilliga. ■ Utomhusgalleria i Kvissleby, gör om med föreningarna. ■ Servicepunkt med närarbetsplatser för affärsgatan till en gågata och flytta trafiken ■ Stärka banden med Bredsand. Bredsand ligger kommunens anställda. Ett sätt att komma upp på gamla E4 med infart till parkering- i utkanten av både Sundsvall och Njurunda. närmare kommuninvånarna och visa att arna därifrån. Ett sätt är att lägga om områdesindelningen kommunen engagerar sig i Njurunda och ■ Skylta upp centrumen så man hittar till för kollektivtrafiken. dess utveckling. affärer, samhällsservice, vandringsleder, ■ Skapa ett lokalt råd med representanter från ■ Urban odling. Odlingsytor bland hyres besöksmål ... olika intressegrupper, indelat i Bredsand, husen, bra aktivitet att samlas kring, lära ■ Fler parkeringsplatser för både bil och cykel Kvissleby, Bommen som jobbar med känna varandra och motverka utanförskap. ■ Pendeltågstopp även i Kvissleby, så man centrumupprustning/utveckling i respektive ■ Samlingslokal för större event-Multiarena för kan ta skidorna på axeln och gå direkt till område. både konserter, matcher och event. Nolbybacken!

8 9 Prioriterade utvecklingsområden

Attraktiv boendemiljö Attraktivitet och hållbarhet För att området skall bli attraktivt för boende behövs bra bostäder med möjlighet till 2olika boendeformer och väl underhållna bostadsområden som inbjuder till spontana möten. Omsorg, skola och samhällsservice för alla oavsett ålder och funktionsvaria- tion behöver också satsas på – i samverkan med boende och verksamma i området. Utbyggd och väl fungerande infrastruktur för både tunga industritransporter, person- bil, kollektivtrafik och gång och cykeltrafikanter. Behovsanpassad kollektivtrafik, pen- delparkeringar och genomtänkta centrumparkeringar. Njurunda har områden som ligger relativt perifert. Oavsett om man väljer att bo på landsbygd eller nära centrum, ska det finnas tillgång till bredband. Möjligheten att arbeta hemifrån och bra kollektivtrafik ökar områdets attraktivitet för boende och bidrar till hållbart resande. Värdeord är hållbarhet ur både ekonomiskt, ekologiskt och socialt perspektiv, samt attraktivitet. Återbruks- Önskade åtgärder verkstad ■ Återvinningsstationer lättillgängliga och ■ Solvillor Essvik – Äldreboende. nära. ■ Kollektivboende – delningsekonomi. ■ Odlingslotter. Kommunen är beredd att ■ Fler hyresrätter i olika storlekar. släppa till mark. ■ Infrastrukturkommitté. ■ Återbruksverkstad. Samarbete Kusten FH/ ■ Skapa samåkningssystem! Odla ”Gård” Balder- meka cyklar. ■ Pendelbussar, snabbussar Bommen–Navet. för alla ■ Fixarkvällar, dela, reparera. En mötesplats ■ Bättre interna kommunikationer inom mellan där alla ska känna sig välkomna. Hållbart ur Njurunda. husen alla perspektiv. ■ Lekparker som passar för både yngre och ■ Verkstad för mek av EPA-traktorer där äldre barn med bra belysning, grönyta och ungdomar kan få hjälp och mentorer genom planteringar. ■ Smycka centrumen med olika sorters ■ äldre bilentusiaster. Utegym konst, det behövs mer färg och form! Låt ■ ■ ”Ungdomsgård” för alla åldrar med fik och Kvälls/nattvandringar för tryggare centrum våra barn och ungdomar skapa konst olika aktiviteter, träffpunkt över generationer och fånga upp ungdomar på glid. Sam- tillsammans m konstnär. ■ Mötesplats för ungdomar som inte idrottar arbete med fritidsgård, skola, kyrkan, ■ Samarbeta med livsmedelsbutikerna i eller mekar. pensionärsföreningarna, företagarna och respektive centrum, de är en naturlig ■ Bokcafé/språkcafé. föreningarna. OCH vi vill ha tillbaka kvar- samlingsplats för alla generationer och kan ■ Hundrastgårdar i Kvissleby centrum. terspolisen! bidra till ökad trivsel.

10 11 Prioriterade utvecklingsområden

Rikt föreningsliv Samverkan, inkludering och mångfald 3Föreningslivet är en viktig del av det civila samhället i området och det finns ett rikt föreningsliv med ett brett utbud av aktiviteter att välja på. Detta föreningsliv behöver dock stödjas och utvecklas för att kunna fortsätta det ideella arbete som förening- arna vilar på. Fler som engagerar sig behövs så det ideella arbetet kan fördelas på många olika krafter, dessutom behöver motiv utvecklas för att ungdomar skall välja att vara kvar i föreningen när deras aktiva utövande avslutats. Samarbeta Samverkan är central, bland annat genom en gemensam plattform som hjälper Stor lift mer med BILD: LENA KRANTZ till att marknadsföra de olika föreningarnas verksamheter och underlättar rekryte- till slalom- ringen av nya medlemmar. Föreningarnas samarbete med näringsliv, samhälle och företag i Testa olika skola bidrar aktivt till mångfald och inkludering. området sporter backen -helg Önskade åtgärder ■ ■ Undersöka vad som motiverar frivilliga att ■ Skapa en projektmaskin, en stödfunktion för Profilera Njurunda som natur, rekreations engagera sig i föreningar. föreningarna att söka bidrag och projektme- och friluftscentrum ■ ■ Skapa en App- Frivilligbank där man kan gå del. Kan även fungera som stöd för exempel- Stor lift till slalombacken för att kunna an- in och anmäla sitt intresse. Hitta de som vill vis administration och styrelsearbete. vända berget även på sommaren för Down- men inte riktigt vågar ta kontakt. ■ Utbildning i projektledning och att skriva hill, rodelbana, multilekpark, vandring, café ■ Samverkansgrupp föreningar för att hjälpas projektansökningar. toppstugan, badtunna, betesdjur i backen, åt att rekrytera nya ideella krafter, arrangera ■ Bilda gemensam sponsorgrupp, Crowdfun- musikfestival. ■ utbildningar, föreläsningar, träffas och infor- ding, ledavgifter. Vandring. Rusta upp och märka befintliga mera om sina verksamheter och bolla idéer. ■ Hallprojekt skapa en grupp som jobbar mot leder som Flottarleden, Arkeologstigen ■ Prova på-helg för allmänheten med de olika en ny multiarena, företag och föreningar Strandleden. Skapa ett koncept med vand- föreningarna, som kulturskolans ”testa olika tillsammans ring upp på Gumsekullen i Linnés fotspår. ■ instrument-kväll”. ■ Samarbeta mer med företag i området. Ett Ta fram en karta över möjliga friluftsaktivi- ■ Inventera och skapa ett föreningsregister som samspel mellan föreningar och företag ger en teter i Njurunda med spår/vandringsleder ■ alla har tillgång till för att nya aktiva ska hitta attraktiv mix, samtidigt som nya föreningar Skoterleder iordningställa, knyta samman till föreningarna och föreningarna ska hitta och aktivitetsföretag kan växa fram. med andra spår och använda som vandrings varandra för samverkan. ■ Inventera boendemöjligheterna hotell, vand- och cykelleder på sommaren. ■ ■ Bygga en gemensam digital plattform för rarhem, camping, privata uthyrare, skolor. Noder. Låta några strategiska platser föreningarna. Det ska vara enkelt att hitta Ett måste för att kunna ta emot lag och bli noder där det finns rastplats, till föreningarna i Njurunda och det ska vara idrottsutövare utifrån vid arrangemang av till vindskydd, infotavla och karta över enkelt att kontakta föreningarna i Njurunda. exempel cuper och träningshelger. Njurunda friluftsområden.

12 13 Prioriterade områden för utveckling

Blomstrande besöksnäring Lokal samverkan och entreprenörskap 4Njurunda har bra förutsättningar för utveckling av turism, vilket bland annat det rika föreningslivet antyder. En utveckling av lokala aktiviteter som lockar både långväga gäster och besökare från närområdet kommer även de boende till del i form av ökad försäljning av varor och tjänster, vilket genererar ekonomiska muskler för återinves- teringar i bygden. En nyckel till en sådan utveckling är samverkan mellan företag och föreningar i området. Värdeord är lokal samverkan och entreprenörskap. Musik- Slow- festival på Önskade åtgärder Gör något shopping Dyket ■ Skylt á la ”Hollywoood” på Gumsekullen: ■ Byinventering vad finns det för aktiviteter, av kyrko- NJURUNDA. miljöer, boende etc på landsbygden. ruinen ■ Bygga det gemensamma varumärket Njurun- ■ Utveckla affärsgatorna och centrum i både da och marknadsföra vårt område och utbud Kvissleby och Bommen och göra dem mer ■ Gemensam portal för av varor, tjänster och upplevelser både för attraktiva genom att skapa ett skönhetsråd, information och marknadsföring av företagen boende, potentiella inflyttare och besökare. tillsätta en centrumgrupp och anställa en i området. Kan även kombineras med sam- Lokal handel, lokal och småskalig odling och Centrumutvecklare. Starta gemensam Kund- hällsinformation och föreningsinformation. produktion. klubb och se över skyltningen. ■ Förebilder Lyfta fram företagare som lyckats, ■ Ekoturismprofil genom att skapa ett centrum ■ Bredsand centrum skapa en grupp av bygga en stolthet att vara Njurundaföretagare. för frilufts och naturturism och utveckla näringsidkare, skola och andra intressenter ■ Praktikbank för både prao i grundskolan och fisket, vackra vandringsleder, cykelleder, för att se över behovet och möjligheterna till praktik/arbetsprövning. Ge stöd, fortbildning kombinerat med en helhetsupplevelse av centrumutveckling. och handledning till de företag som tar emot unika butiker, slow shopping och ”grön”mat. ■ Utomhusgalleria i Kvissleby. praktikanter. ■ Musikfestival Dyket ■ Rastplats Fläsian skapa en kombinerad rast ■ Starta utbildning för hantverksyrken på Essvik ■ Lyfta fram historiska platser som Nolby och informationsplats där man kan mark- företagarcentrum. högar bättre nadsföra Njurunda som plats och företagens ■ Hyvleriet Svartvik: Renovera och gör till varor och tjänster. besökscentrum för industriminnen. ■ Informations och rastplats Myre. ■ Medeltidsmarknad. ■ Uppställning husbilar Öppna upp i Svartvik ■ Historievandring. igen, där finns dessutom närhet till viktig ■ Kyrkoruinen i Njurundabommen använd för service som påfyllning av gasol. utomhusaktiviteter. ■ Matchningsplattform företag och arbetssö- ■ Arkeologstigen – Återuppväcka. kande för att rätt kompetens ska hitta fram.

14 15 SUNDSVALL 5 KM BESÖKSMÅL NJURUNDA 1 Fläsians camping & havsbad 1 2 Svartviks industriminnesområde BREDSAND 3 Klampenborgs naturreservat 4 Juniskärs fiskeläge

3 5 Nolby högar fornminne & upplevelsemuseum 2 6 Klockarbergets hembygdsgård 7 Mjösunds kyrkogård KVISSLEBY 8 Bergafjärdens camping & havsbad A 9 Berga by/Marna fiskeläge B 4 10 Junibosands fiskeläge 11 Löruddens fiskeläge 5 C 6 9 12 Brämöns naturreservat D BOTTENHAVET 7 8 13 Salens naturreservat E NJURUNDABOMMEN 14 Skatans fiskeläge

F 15 Galtströms järnbruk & industriminnesområde 10 G FRILUFTS- & AKTIVITETSCENTRUM 11 I UTVECKLING A Nolbykullen/Gumsekullen alpin- & friluftsområde H 13 12 B Dykets frilufts- & rekreationsområde C Skottsunds golfbana N E4 D Tillsammansodlingen Mjösund 14 E Modin Zetterberg-hallen V Ö arena & aktivitetscentrum F Myre turistinformation & rastplats

S G Öjestrands golfbana 15 H Ekobyn Rumpan HUDIKSVALL 65 KM ILLUSTRATION: JENNYOHLSJO.COM Gemensam värdegrund Mångfald Hållbarhet Inkludering Lokal samverkan

essa ord bildar tillsammans den vär- är Tillsammansodlingen, en verksamhet som degrund som beskriver både nuläge sprungit ur Omställning Njurunda, en del Doch ett önskat läge hos Njurunda- av en världsomfattande omställningsrörelse. borna. De har sett värdet av att samverka lokalt Bredvid kyrkogården i Mjösund odlar runt och ser konsekvenserna av en icke fungerande 30 personer tillsammans uppdelade i olika inkludering, med utanförskap, ensamhet och en odlingsgrupper. Här samarbetar och bidrar mer eller mindre destruktiv livsstil som möjlig alla, oavsett förkunskaper, på det sätt som för följd. Här fyller föreningarnas verksamheter var och en är möjligt. en viktig roll med sitt arbete att fånga upp och aktivera både barn, unga och vuxna. Ett gott ex- ÅTERBRUK är ett annat exempel på en mer empel på inkluderande verksamhet är Njurunda hållbar livsstil. I Kvissleby driver Röda Korset församlings och Träffpunktens (Mötesplats för en populär second hand-butik sedan flera år seniorer, drivs av gemensamt av SPF och PRO.) tillbaka, där det även finns café och lunchser- samarbete med Opalens fritidsgård. En fadder- vering. verksamhet som bygger språkbroar mellan både Det finns en uttalat positiv inställning till generationer och kulturer. hållbarhet hos såväl boende som företagare i Njurunda. Genom att betona hållbarhet ETT HÅLLBART SAMHÄLLE bygger på att dess ur både ekonomiskt, ekologiskt och socialt invånare upplever att de har en meningsfull perspektiv hjälper det till att hitta framkomliga tillvaro, känner tillhörighet och kan påverka vägar som gynnar individ och samhälle på sin egen situation. En stor utmaning är att både kort och lång sikt. Dessutom kan en ”grön skapa förutsättningar för engagemang och profil” ge Njurundaområdet en identitet som vill vi ha engagerade individer och grupper kan upplevas attraktivt av boende, såväl exis- behöver just känslan av att kunna påverka terande som potentiella, och av företagen som finnas där. Ett gott exempel på både hållbar- kan använda denna profil i marknadsföring het, samverkan och mångfald/ inkludering och nyrekryteringar.

18 19 LEA – Lokal ekonomisk analys ARBETSSTÄLLEN ANTAL Arbetspendling av förvärvsarbetende ARBETSPENDLING AV FÖRVÄRVSARBETANDE En Lokal ekonomisk analys är ett verktyg som går ut på att studera detaljerad statistik för ett Anställda Arbetsställen visst område. Vår lokalekonomiska analys baseras på senast tillgänglig statistik från Statistiska 0 78 0 Centralbyrån (SCB) per den 2 september 2019. 1–4 24 5–9 5 759 10–19 4 Stockvik/Bredsand i siffror 20 – 7 1009 1009 759 Pendlar PENDLAR UT FRÅN STOCKVIK Förvärvs- BEFOLKNING ÅLDERSFÖRDELNING Härnösand Timrå 16 in i området arbetande Timrå45 45 Härnösand 16 Täthet i området 289,6 inv/km2 Ålder Män Kvinnor Totalt 2018 med bostad Förvär vsar betande med bostad i området 0–6 138 122 260 Bor och arbetar i området Täthet Sundsvalls kommun 31 inv/km2 i området Pendlar ut från området 7–15 158 161 319 Pendlar in till området Medelålder i området 40,9 Uppgift sakans, var personen arbetar 16–24 128 104 232 Medelålder Sundsvalls kommun 41,8 25–44 301 292 593 Sundsvall 788 Män 1307 913 Pendlar ut 45–64 324 331 655 Kvinnor 1300 PENDLAR UT FRÅN från området 65- 258 290 548 Totalt 2607 STOCKVIK/BREDSAND 49% Gymnasial Totalt 1307 1300 2607 Hushåll 1204 96 913 96 Bor och Födda 28 BEFOLKNINGSUTVECKLING arbetar i området

Döda 33 3000 Födelsenetto -5 2500

2000 Sundsvall Inflyttade 355 788 Utflyttade 437 1500 Befolkningsförändring -82 2707 2691 2449 2497 2485 2576 2681 2729 2694 2607 0 Stockvik 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 UTBILDNINGSNIVÅ 2% Uppgit 2%saknas 20%

29% 20% Förgymnasial SAMMANRÄKNAD FÖRVÄRVSINKOMST SUMMA (medelinkomst) Män Kvinnor Riket 29% Eftergymnasial Antal familjer 500 000 400 000 1214 300 000 49% Gymnasial Disponibel 187 000 187 200 000 000 187 inkomst/familj

100 000 000 73 58 000 377 000 377 287 000 287 269 000 269 284 000 288 000 kr Ålder 16–24 25–44 45–64 65> Total disp inkomst i hela Stockvik/Bredsand DISPONIBEL INKOMST PER HUSHÅLL 49% BOENDEN BEBODDA 500 000 För-gym Gymnasial Efter gym Uppg saknas Fastighetstyp Totalt antal Antal Boende Obebodda* 400 000 Lantbruksfastigheter 15 0 0 15 * Här räknas även 300 000 349 632 000 kr Småhusfastigheter 362 347 901 15 fritidshus in. 200 000 Hyreshusfastigheter 46 38 1784 8 100 000 288 000 Övriga fastigheter 67 1 6 66 350 000 356 000 418 000 000 363 0 Totalt antal fastigheter 490 385 2691 104 Stockvik Sundsvalls Utanför Utanför Riket kommun tätort/ riket riket

20 21 LEA – Lokal ekonomisk analys BILD: FREDRIK NÄSLUND Arbetspendling av förvärvsarbetende ARBETSPENDLING AV FÖRVÄRVSARBETANDE 683 0 ARBETSSTÄLLEN ANTAL 683 Anställda Arbetsställen Pendlar in i Kvissleby i siffror 0 311 området 1–4 103 BEFOLKNING ÅLDERSFÖRDELNING 5–9 25 Täthet i området 144,1 inv/km2 Ålder Män Kvinnor Totalt 2018 10–19 19 0–6 293 254 547 Täthet Sundsvalls kommun 31 inv/km2 20– 10 2370 2880 Förvär vsar betande med bostad i området 7–15 379 348 727 2880 Medelålder i området 41,7 Pendlar ut Förvärvs- Bor och arbetar i området 16–24 327 255 582 Medelålder Sundsvalls kommun 41,8 från området arbetande Pendlar ut från området 25–44 708 722 1430 med bostad Män 3139 Pendlar in till området 45–64 779 746 1525 i området Kvinnor 3073 65– 653 748 1401 Uppgift sakans, var personen arbetar Totalt 6212 Totalt 3139 3073 6212 2370 Hushåll 2772 49% Gymnasial BEFOLKNINGSUTVECKLING Födda 71 6500 PENDLAR UT FRÅN KVISSLEBY Döda 85 6000 Stockholm Födelsenetto - 14 5500 Stockholm 32 5000 Timrå 32 Inflyttade 585 85 510510 Bor och 4500 arbetar i området Utflyttade 570 Timrå 4000 Befolkningsförändring 15 85 3500

3000 Sundsvall 2118 2500 PENDLAR UT FRÅN 2000 KVISSLEBY Kvissleby 1500 UTBILDNINGSNIVÅ 6132 6207 6122 1% 1%Uppgit saknas11% 6040 6043 6093 6124 6092 6174 6212 0 37% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 11% Förgymnasial Sundsvall 37% Eftergymnasial SAMMANRÄKNAD FÖRVÄRVSINKOMST DISPONIBEL2118 INKOMST PER HUSHÅLL (medelinkomst) Män Kvinnor Riket (medianinkomst)

500 000 500 000 50% Gymnasial 400 000 400 000

300 000 300 000

50% 200 000 198 000 200 000 105 000 100 000 000 99 100 000 351 000 350 000 356 000 418 000 000 363 405 000 278 000 278 333 000 347 000 347 281 000 0 Ålder 16–24 25–44 45–64 65> Kvissleby Sundsvalls Utanför Utanför Riket BOENDEN BEBODDA kommun tätort/ riket riket Fastighetstyp Totalt antal Antal Boende Obebodda* SUMMA Lantbruksfastigheter 160 29 102 131 För-gym Gymnasial Efter gym Uppg saknas Antal familjer Disponibel inkomst/familj Småhusfastigheter 1995 1548 4242 447 Total disp inkomst i hela Njurundabommen Hyreshusfastigheter 66 48 1734 18 2772 351 000 kr Övriga fastigheter 172 10 129 162 * Här räknas även Totalt antal fastigheter 2393 1635 6207 758 fritidshus in. 740 124 000 kr

22 23 LEA – Lokal ekonomisk analys Arbetspendling av förvärvsarbetende ARBETSPENDLING391 AV FÖRVÄRVSARBETANDE 391 0 Pendlar in i Njurundabommen i siffror området

BEFOLKNING ÅLDERSFÖRDELNING Täthet i området 13,6 inv/km2 Ålder Män Kvinnor Totalt 2018 2 0–6 215 195 410 Täthet Sundsvalls kommun 31 inv/km 2219 2668 Förvär vsar betande med bostad i området 7–15 285 274 559 2668 Medelålder i området 43,2 Pendlar ut Förvärvs- Bor och arbetar i området 16–24 244 178 422 från området arbetande Pendlar ut från området Medelålder Sundsvalls kommun 41,8 Kattis Melander, lokal handlare i ”Bommen”. 2219 Pendlar in till området 25–44 550 541 1091 med bostad Män 2732 Uppgift sakans, var personen arbetar 45–64 767 755 1522 i området Kvinnor 2502 ARBETSSTÄLLEN ANTAL 65- 671 559 1230 Totalt 5234 Anställda Arbetsställen Totalt 2732 2502 5234 0 572 Hushåll 2145 PENDLAR UT FRÅN NJURUNDABOMMEN 49% Gymnasial BEFOLKNINGSUTVECKLING 1–4 118 Stockholm Födda 47 5500 5–9 19 Timrå Stockholm30 Timrå 60 30 Döda 23 5000 10–19 1660 Födelsenetto 24 4500 20 – 4 449 449 Bor och Inflyttade 413 4000 arbetar i området 3500 Utflyttade 373 3000 Sundsvall 1962 Befolkningsförändring 40 2500 PENDLAR UT FRÅN

2000 NJURUNDABOMMEN 1500 UTBILDNINGSNIVÅNjurundabommen 5078 5169 5018 5085 5073 5062 5118 5105 5155 5234 0 31% 0%0% Uppgit saknas11% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Sundsvall 11% 1962 Förgymnasial SAMMANRÄKNAD FÖRVÄRVSINKOMST DISPONIBEL INKOMST PER HUSHÅLL (medelinkomst) Män Kvinnor Riket (medianinkomst) 31% Eftergymnasial 500 000 500 000

400 000 400 000

300 000 300 000

57% Gymnasial 210 000 200 000 200 000 110 000 100 000 000 93 100 000 455 000 350 000 356 000 418 000 000 363 424 000 424 267 000 267 339 000 354 000 313 000 0 Ålder 16–24 25–44 45–64 65> Njurunda- Sundsvalls Utanför Utanför Riket bommen kommun tätort/ riket riket SUMMA 57% BOENDEN BEBODDA Antal familjer Disponibel inkomst/familj Fastighetstyp Totalt antal Antal Boende Obebodda* 2145 294 000 kr För-gymLantbruksfastigheterGymnasial Efter582 gym 236Uppg saknas664 346 Småhusfastigheter 3327 1692 4156 1635 Total disp inkomst i hela Njurundabommen Hyreshusfastigheter 39 24 343 15 Övriga fastigheter 180 3 6 177 * Här räknas även Totalt antal fastigheter 4128 1955 5169 2173 fritidshus in. 630 630 000 kr

24 25 Aktiva föreningar i Njurunda

● Bredsands Skol IF ● Njurunda Classic Moppe ● Sundsvalls Golfklubb ● BTK Nivren bordtennis mopedförening Skottsund ● Bunsta Hillclimb ● Njurunda Fastighetsägare- ● Sundsvalls Klätterklubb förening ● Bygdegårdsföreningen ● Sundsvall Njurunda Böljan Björkön ● Njurunda fårklubb och Båtklubb SNBK baggförening ● Dykets intresseförening ● Sundsvalls Stigcyklister friluftsområde ● Njurunda Hembygds- ● Svartviks IF fotboll förening och Vävstugan ● Essviks AIF fotboll ● Svartviks Kulturarv ● Njurunda Idrottsklubb ● Folkets Hus Kvissleby NIK fotboll ● Friluftsfrämjandet Njurunda ● Njurunda Medeltidsförening ● Föreningen Galtströmståget ● Njurunda Modellflygarklubb ● Föreningen Njurunda ● Njurunda Motorklubb NMK ● Företagarna ● Njurunda Orienteringsklubb företagarförening NOK ● Föreningen Tomtarna ● Njurunda privatryttarna anordnar aktiviteter i Skatan ● Njurunda Rotaryklubb ● Klampenborgföreningen naturreservat ● Njurunda Ryttarförening ● Klockarbergets BK ● Njurunda Scoutkår innebandy ● Njurunda Simsällskap ● Kulturföreningen ● Njurunda Single Malt Society Njurundarevyn whiskeyförening ● Kusten Folkets Hus ● Njurunda Skidklubb Bredsand ● Njurunda Skärgårdsförening ● Kustvägen havsnära ● Njurunda Slöjdförening besöksmål ● Njurunda Snöskoterklubb ● Kvissleby BK bridgeklubb ● Njurunda Spelmanslag ● Kvisslebygruppen ● Njurunda Sportklubb NSK Anonyma Alkoholister ishockey, fotboll ● Kvissleby Gymnastikklubb/ ● Njurunda Södra fiskevårds- Njurunda Gymmix område NSFVO ● Majbygdens ● Njurunda sportskytteklubb intresseförening ● Njurunda SSK ● ● Majfältets vänner flygfält Söröjebygdens ● Nolby Alpina skidor alpint Intresseförening ● Mingen-Skrängstasjön ● Nolby IK hockey intresseförening vandringar ● Taubesällskapet Nordosten ● Ostkustbanans vänner OKBV ● ● Nivren Folkdansgille Teaterföreningen Svartviks- järnvägsförening spelet ● Njurunda BK bouleklubb ● PRO Njurunda ● Torrsjö skola byalag ● Njurunda Boxningsklubb ● SPF Club Nivrén ● Ängoms bygdegård ● Njurunda Brukshundsklubb ● Seniorrevyn Njurunda ● Öjestrands golfklubb ● Njurunda Byavakt ● Stockviks FF fotboll ● Njurunda Flugfiskeklubb ● Stockviks Skidförening

26 27 Slutord Vi vet vad vi vill… i kan konstatera att folk trivs i Nju- Att skapa trivsel för både besökare och runda och att det finns en stolthet boende står också högt på listan hos Njurun- Vöver bygden, en ”Njurundaanda” och daborna och där ingår ett levande centrum ett engagemang som vi ska ta tillvara och bygga med god samhällsservice, lokal handel, grönska vidare på. och naturliga mötesplatser där alla känner sig Vår främsta resurs är människorna som välkomna. Inkludering och mångfald bidrar bor och verkar här på orten och vad deras till positiva effekter för både individer och engagemang skapar i form av aktiva föreningar, samhälle, något som bygger hållbarhet ur flera entreprenörskap och företagande. olika perspektiv. Här spelar det rika föreningsli- Genom lokal samverkan drivs utvecklingen vet en viktig roll med sin förmåga att fånga upp framåt och bidrar till ett levande samhälle. individer som annars lätt hamnar i utanförskap. Tillsammans föds nya idéer och möjligheter Mångfalden i föreningarna och dess aktiviteter som med lite mod och ibland våghalsighet kan bidrar till möten över både kultur och samhälls- bli lyckade och långlivade projekt. gränser och bygger broar för framtiden. Ett gott ambassadörskap tillsammans med Första stegen oslagbar natur och unika besöksmål ger möj- DESSUTOM ser vi nu en positiv utvecklings- ligheter utöver det vanliga. Här kan vi dra nytta spiral med stora investeringar i infrastruktur ■ SKAPA en presentationsfolder för Njurunda som både väcker nyfikenhet hos av den rika historia som Njurunda redan äger: och boende, vilket tillsammans med engage- omvärlden och en stolthet över att vara Njurundabo. Sågverksepoken med Svartviks industriminne, rade lokala företag som ligger i framkant när Galtströms bruk, Skatans fiskeläge, vandring ut- det gäller miljö och hållbarhetsfrågor skapar ■ PRESENTERA och förankra utvecklingsplanen och dess möjligheter hos de olika med Flottarleden och bördiga åkrar som vittnar mycket goda förutsättningar framåt. fokusgrupperna genom stormöten och informationsträffar. Fånga intresset och om en jordbrukstradition långt tillbaka i tiden… Nu är det dags att ta nästa steg i Njurundas viljan till engagemang genom möjligheten att påverka framtiden för Njurunda. utveckling. ■ HITTA LOKALA AMBASSADÖRER, individer som vill engagera sig och JA, VI HAR MÅNGA intressanta platser och Vi vet vad vi vill och vi vet att vi kan, nu kör vi. kraftsamla kring respektive prioriterade utvecklingsområde, genom stormöten, berättelser som kan lyftas fram och återknytas Framåt och tillsammans för vårt Njurunda! infoträffar och lobbyverksamhet. till. Just kopplingen till Njurunda som gammal Njurunda, September 2020 ■ BILDA UTVECKLINGSGRUPPER utifrån framtagna prioriterade utvecklings- jordbruksbygd är värdefull för den nutida, lo- områden, som med fokusgruppernas idé-underlag lyfter fram några frågor att kala produktionen. Här finns redan ett femton- gå vidare med i form av till exempel förstudie eller projekt. tal potatisodlare, flera mjölkbönder, gris och getfarmare, hästgårdar, spannmålsproducenter ■ BILDA ETT LOKALT RÅD med kontaktpersoner från respektive utvecklings- och småskalig gårdsproduktion. Delar av område. Njurundaföretagarna tar initialt på sig rollen som sammankallande, dåtidens jordbruksmark har även fått ge plats med en sammanhållande och stödjande funktion för de olika utvecklings- åt två välbesökta 18-håls golfbanor, en ståtlig grupperna. parkbana vid Skottsund och en seasidebana ■ TA FRAM EN VISION utifrån den gemensamma värdegrunden att samlas vackert placerad vid sjön Öjen. Att utveckla vår kring för att säkra samsyn och spets i arbetet. Visionen ska även användas besöksnäring och låta fler upptäcka Njurunda vid byggandet av ett starkt varumärke för Njurunda. är en av fyra prioriterade områden som lyfts fram i denna lokala utvecklingsplan.

28 29 …att man får delta och lära känna människor med olika etniskt bakgrund, vilket gör att man har lite koll på de olika kulturerna. Jag skulle också vilja Det bästa med säga att man träffar äldre trevliga människor. Nasra Mohamed, Bredsand Njurunda är... Avery Daniels, Nolby – Det bästa med Njurunda är att även om det är ett litet ställe har vi lite av allt möjligt t ex scouter, badställen, cykelvägar, vandringsleder och slalom- backe. Dessutom känner nästan alla varandra.

Peter Günther, Kvissleby BILD: LENA KLAESSON – Glad över utvecklingen runt Nolbykullen/fiskdammen. Nju- Emil Karlsson, Forsa Bagar Berthas Bakbok på besök hos Järnvägs- runda är i stort sett komplett, – Det är nära till allt, nära stan men ändå en kondis i Njurundabommen, där företagarnät- så nu gäller det att satsa på bit ifrån och naturligtvis en vacker natur. verket Kvitter bjudit in till företagarfrukost. ungdomarna! Lokalproducerat hos Tillsammansodlingen. Sanna Saloma, Skottsund – Det är slående hur alla verkar trivas, det finns Annsofi Ekhaga, Essvik en stolthet över byn och en härlig anda. Natu- – Njurunda har Stort utbud av ren, en riktig skatt med hela kustlinjen, skogen föreningsliv både i idrott och na- och en gammal fin jordbruksbygd. tur/kultur. Som inflyttad har jag aldrig känt mig utanför, känslan Olle Johansson, Skatan av liten familjejär ort bara ett – Det är att det känns väldigt steg från den större staden. familjärt. Man vet ungefär vilka som bor var och känner igen Ulf Broman, Galtström folk när man går på affären, Sen – Det bästa med Njurunda är är det förstås en stor bonus att Närheten till havet och naturen. jag har familjen i Njurunda! Stormöte i Kyrkmons skola gällande järnväg och centrumupprustning i Njurundabommen. Driftiga och glada företagare som just vunnit Dessutom har vi en ganska pris för Årets miljö och samhällsföretag! stor befolkning och nära in till Jonatan Lund. Bredsand Sundsvall. Entreprenörandan – Det är närheten till både skog Stort tack till alla Njurun- som verkligen är under tillväxt är och kommer och hav, människorna som bor dabor, föreningsengage- att vara viktig för vår framtida utveckling. här och alla de otaliga aktiviteter som finns att prova” Tack!rade, företagare och alla andra som på

olika sätt gjort denna lokala utveck- Lotte Nord, Juni by lingsplan möjlig: Alla funderingar, – Allt är bäst med Wiltrud Daniels, Nolby eftertänksamhet, nöjdhet och missnöjd- Njurunda! Människorna, – Det bästa är att allting man het som varit drivmedlet till alla nya byarna, havet, sjöarna behöver för att må bra finns på tankar och idéer. Tack Jim Bruylandt och skogen. Jag som gång- eller cykelavstånd: sko- som trodde på idén och höll oss på rätt gillar att vandra hittar gen, badställen, blåbär, svamp, spår i början av resan, tack Sundsvalls så mycket intressant att trevliga affärer som Blomster- kommun, tack Näringslivsbolaget och upptäcka, ofta tillsam- fröknar, Hobbyaffären och trädgårdshandel, samt livsmedelsbutik, skolor och lekplatser. Sist tack Coompanion som bidragit med Tack vare denna trio damer har Njurunda nu mans med andra! både siffror och klokheter. sin egen kvinnokarta. men inte minst finns tillsammansodlingen, som försörjer oss med grönsaker och vänner.

30 Den lokala utvecklingsplanen för Njurundakommundel hittar ni i sin helhet på Njurundaföretagarnas hemsida njurundaforetagarna.se. Har ni frågor, vill veta mer och vara del i utvecklingen av Njurunda är ni välkomna att kontakta NjurundaFöretagarna. Tel: 060-56 23 40 eller [email protected]